建筑年中工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）

    總結(jié)是思考的過程，可以促使我們深入思考并得出結(jié)論?？偨Y(jié)要反映自己的思考和成長，對改進(jìn)方向提出明確的建議。以下是一份學(xué)期學(xué)習(xí)總結(jié)的范文，或許對大家在學(xué)習(xí)方法和效果方面有所啟發(fā)。
    建筑年中工作總結(jié)篇一
    人常說安全警鐘長鳴，現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位，對于建筑行業(yè)本身來說，安全尤為重要，各施工班組的施工人員素質(zhì)參差不齊，所以項目部高度重視，每次會議都會把安全作為第一位來講，給大家警鐘長鳴，絕不放過任何一個安全隱患，在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心，各個管理人員也把安全放在工程的首位，做到人人懂安全、人人管安全。
    由于xx總隊項目主體才開始施工，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，又針對分項施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底，且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患，確保工程順利進(jìn)行，主體施工階段，項目部加強(qiáng)了臨邊洞口防護(hù)管理和挑架搭設(shè)施工，臨邊、洞口防護(hù)及時到位。機(jī)械施工管理，項目部積極督促租賃公司定期對機(jī)械進(jìn)行定期檢測、維護(hù)、保養(yǎng)保證施工機(jī)械施工安全。
    建筑年中工作總結(jié)篇二
    1、主體施工承包合同必須立即完善，否則工程承包內(nèi)容不清，后期施工存在較大扯皮的問題。
    2、主體施工隊伍選取較盲目，施工隊伍素質(zhì)差，嚴(yán)重影響公司形象，在二期施工隊伍的選取上，一定要多方考察，確定合理單價承包，以免造成管理難度大，施工隊消極怠工的現(xiàn)象。
    3、勞務(wù)費(fèi)支付必須經(jīng)主管工長及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后支付，否則會影響工長管理力度。
    4、項目管理人員是項目的實(shí)施者，建議公司合理解決員工的工資及福利待遇，以保證管理體系的暢通性。
    5、加大安全保護(hù)用品及安全設(shè)施設(shè)備的投入，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
    xx年度上半年工作總結(jié)(xx年8月)xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    截止7月底，公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州xx園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州xx溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%;竣工產(chǎn)值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號;工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎1項;創(chuàng)xx市文明工地4項?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：
    2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。
    公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取xx、xx、xx的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市xx花園9#樓、xx新北區(qū)xx拆遷房、xx市天和xx商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
    3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實(shí)的一步。
    4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。
    對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。
    公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
    5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于xx年和xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。
    根據(jù)xx市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
    建筑年中工作總結(jié)篇三
    由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識，我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程，學(xué)會團(tuán)結(jié)，學(xué)會寬容。
    根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制，這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。
    施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。
    我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴(kuò)展。
    現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利。現(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，更好地為項目服務(wù)。
    我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路，沒有比人更高的山”。
    離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責(zé)，為項目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心，把超山項目做好，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進(jìn)步，新的目標(biāo)，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
    程健
    20xx年12月11日
    建筑年中工作總結(jié)篇四
    在主體施工中，我們制定了相應(yīng)的月、周進(jìn)度計劃，計劃與實(shí)際不符及時調(diào)整，哪個分項出現(xiàn)拖后工期現(xiàn)象，我們立即采取措施，制定階段性計劃補(bǔ)救，必要時召集各分項施工隊召開協(xié)調(diào)會議，及時總結(jié)進(jìn)度滯后原因，共同制定趕工期方案，同時也會依據(jù)實(shí)際情況邀請公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)，總體來說上半年進(jìn)度計劃有所拖后，有以下原因：
    1、勞動力嚴(yán)重不足，且現(xiàn)場工人素質(zhì)太差。
    2、勞務(wù)公司管理人員素質(zhì)差，沒有責(zé)任心，存在的問題不能及時整改。
    3、由于前期施工時對材料控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)層材料突然收口，在材料周轉(zhuǎn)方面難以滿足施工生產(chǎn)，影響進(jìn)度。
    4、勞務(wù)公司前期遺留工程較多且處理不及時，影響后面施工。
    5、資金不能及時到位也是影響進(jìn)度的較大因素。
    6、由于本項目采用勞務(wù)分包，項目部施工控制權(quán)受限，遇到問題解決。難度較大。
    建筑年中工作總結(jié)篇五
    經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
    一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);。
    三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。
    四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項，中標(biāo)項，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
    全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
    建筑年中工作總結(jié)篇六
    提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
    其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
    第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
    第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
    第五、完成了新舊會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺。
    第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
    另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
    企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
    20xx年上半年已悄然結(jié)束，在這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下以及各部門的協(xié)調(diào)下，我們xx總隊項目部積極領(lǐng)會公司總體部署的工作精神，結(jié)合本項目部實(shí)際情況，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)項目工作計劃，努力完成既定目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
    建筑年中工作總結(jié)篇七
    〈一〉、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。
    領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管的工作實(shí)際，以實(shí)際行動實(shí)踐uot;三個代表uot;重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委文件，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識。
    2．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)院，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢下貫徹落實(shí)uot;三個代表uot;重要思想的偉大實(shí)踐。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)院，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握教學(xué)科研第一手材料，增強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全院師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)院、教師、學(xué)生uot;三贏uot;的理想目標(biāo)。
    〈二〉、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子1．發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成貫徹民主集中制的合力。
    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，把uot;同心同德uot;確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運(yùn)行效率。
    2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。
    實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨政聯(lián)席會。一般情況下每周召開一次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成會議決議。二是開好學(xué)院例會。布置工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行?！慈?、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了師生員工代表座談會，通報學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對學(xué)院工作的意見與要求，在工作中及時改進(jìn)。對于學(xué)院的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
    2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。
    二、積極落實(shí)本科教學(xué)評估的二十字方針，開創(chuàng)學(xué)院學(xué)科建設(shè)等各方面工作的新局面。
    1、學(xué)院的發(fā)展與建設(shè)，師資隊伍、辦學(xué)條件的建設(shè)和積累，是學(xué)院發(fā)展的基礎(chǔ)和一項長期的、重要的任務(wù)，只有進(jìn)行長期不懈的努力，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。xx年，學(xué)院認(rèn)真研究、積極籌劃、積極落實(shí)、努力工作，以迎接教育部本科教學(xué)水平評估（xx年12月23-28日）為契機(jī)，在學(xué)校黨委、行政的的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，大力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、實(shí)驗室建設(shè)，大力改善辦學(xué)條件、辦學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)、科研實(shí)力。根據(jù)學(xué)校黨委的決定，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，使學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科結(jié)構(gòu)更加合理，為學(xué)院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人、下大力引進(jìn)人才、接收有發(fā)展前途的青年教師，并加強(qiáng)培養(yǎng)，注意形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的學(xué)術(shù)群體，努力開拓學(xué)院在校外的學(xué)術(shù)環(huán)境。一年以來，學(xué)院本著充分體現(xiàn)本科教學(xué)評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的原則，將各項工作落到實(shí)處，在專業(yè)建設(shè)、師資隊伍和實(shí)驗室建設(shè)，辦學(xué)條件和環(huán)境等各個方面，均取得較大進(jìn)展。2、根據(jù)專業(yè)發(fā)展、本科教學(xué)和學(xué)科建設(shè)需求，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。學(xué)院班子認(rèn)真研究，及時向?qū)W校和相關(guān)部門匯報，多方聯(lián)系學(xué)科建設(shè)急需的人才，努力建設(shè)一支實(shí)力強(qiáng)的、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的學(xué)術(shù)梯隊。本年度聯(lián)系天津大學(xué)建筑學(xué)博士2名，北京交通大學(xué)土木工程博士1名，大連理工大學(xué)博士工程力學(xué)博士1名。學(xué)院嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，本著寧缺勿濫的原則，接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生，接受天津大學(xué)碩士1名。在積極引進(jìn)學(xué)科建設(shè)人才的同時，學(xué)院注重對青年教師的培養(yǎng)，采取一系列措施，提高青年教師的業(yè)務(wù)水平：1）建立院、系、教師三級聽課制度，定期與不定期的進(jìn)行交流總結(jié)，點(diǎn)評指導(dǎo)；2）老教師教學(xué)督導(dǎo)制度；3）定期對青年教師進(jìn)行教學(xué)理論與教學(xué)方法培訓(xùn)；4）有計劃、分期分批送青年教師考研（碩、博）深造。本年度根據(jù)計劃，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)送到北京交通大學(xué)攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設(shè)的各項措施為學(xué)院的專業(yè)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造了條件。
    3、xx年，我院教學(xué)實(shí)驗樓勝利竣工，同年8月，學(xué)院相關(guān)教學(xué)實(shí)驗室和辦公室遷入教學(xué)實(shí)驗樓。在各教學(xué)實(shí)驗室安排就緒后，xx年，學(xué)院統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)各實(shí)驗室的情況，在原有的基礎(chǔ)上，分期分批進(jìn)行實(shí)驗室建設(shè)。xx年初，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，首先，對計算機(jī)輔助設(shè)計實(shí)驗室進(jìn)行改善與建設(shè)，購置57臺教學(xué)、科研和辦公用微機(jī)和教學(xué)科研軟件pkpm、ansys等；其次，積極改善新辦專業(yè)（建筑學(xué)）的教學(xué)條件，建設(shè)了模型制作教學(xué)實(shí)驗室；第三，根據(jù)學(xué)校的指示精神，制定學(xué)院實(shí)驗室的年內(nèi)建設(shè)計劃，并反復(fù)研究、論證，大力改善實(shí)驗教學(xué)條件，10月，學(xué)校投入157萬元，為學(xué)院購置了材料力學(xué)、土力學(xué)、建筑材料、工程測量、結(jié)構(gòu)測試等方面的教學(xué)儀器設(shè)備。由于這批設(shè)備購置比較集中、并有較多大型設(shè)備，設(shè)備陸續(xù)到校后，學(xué)院安排專人負(fù)責(zé)，組織人力，加班加點(diǎn)，進(jìn)行就位、安裝、調(diào)試，在最短的時間內(nèi)使這些設(shè)備發(fā)揮作用。目前，學(xué)院設(shè)有一個實(shí)驗教學(xué)中心，下設(shè)：材料力學(xué)、土力學(xué)、結(jié)構(gòu)測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術(shù)畫室、計算機(jī)輔助設(shè)計實(shí)驗室，且均已具有一定規(guī)模。另外，根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展情況，在加強(qiáng)各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時，本年度對新辦建筑學(xué)專業(yè)，又重點(diǎn)投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經(jīng)在學(xué)院教學(xué)、科研、尤其是在本年度本科教學(xué)評估中發(fā)揮了巨大作用，同時也奠定了我院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
    4、根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)調(diào)整到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)院的決定，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下，學(xué)院經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、耐心的思想工作，于xx年7月順利實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)及相關(guān)教學(xué)人員、實(shí)驗室及相關(guān)設(shè)備、教學(xué)工作到質(zhì)監(jiān)學(xué)院的移交工作；并于xx年1月將機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)的學(xué)生平穩(wěn)、順利移交到質(zhì)監(jiān)學(xué)院。圓滿完成學(xué)校關(guān)于專業(yè)調(diào)整和將學(xué)院更名為建筑工程學(xué)院的各項工作，使學(xué)院和質(zhì)檢學(xué)院的專業(yè)學(xué)科布局與結(jié)構(gòu)，更加合理，為學(xué)院其他原有專業(yè)、機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)、以及質(zhì)監(jiān)學(xué)院更好更快發(fā)展，創(chuàng)造了更加有利的條件。
    1.進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度情況。
    從學(xué)院實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我院工科專業(yè)特點(diǎn)，配合教學(xué)評估，修改制定了院內(nèi)相關(guān)的教學(xué)管理文件。使學(xué)院教學(xué)管理工作不斷正規(guī)化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度，效果良好。2.進(jìn)一步加強(qiáng)聽課制度情況。
    堅持院領(lǐng)導(dǎo)和系主任聽課制度，平時安排部分時間堅持聽課，與各專業(yè)教師交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。每位院領(lǐng)導(dǎo)全年聽課超過6人次，系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓(xùn)情況。
    對于專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材，收到良好效果。與此同時，積極組織教師參編教材。（3）、改革現(xiàn)有本科生考試方法。
    結(jié)合我院工科專業(yè)特點(diǎn)，配合教學(xué)評估，實(shí)行多種方式的考試，已在學(xué)校立項進(jìn)行探索，收到較好效果。
    （4）、加強(qiáng)了雙語教學(xué)課程建設(shè)，我院有2門課程在學(xué)校立項。四、科研工作（1）、科研項目：
    全院xx年新上科研課題6項，其中新上縱向項目4項，橫向項目2項。
    xx年有3個項目通過省部級鑒定，成果均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。（2）、論文：
    建筑年中工作總結(jié)篇八
    20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
    （一）明確思路
    1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。
    2、明確建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。
    3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。
    4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    （二）完善機(jī)制
    1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會）、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會)、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。
    2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。
    3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。
    （三）規(guī)范運(yùn)作
    1、規(guī)范20xx年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了20xx年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性。
    20％；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
    3、規(guī)范項目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運(yùn)作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實(shí)施和資金規(guī)范使用。
    4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    （四）抓住重點(diǎn)
    入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神，市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
    2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。
    3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。
    4、推進(jìn)項目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實(shí)，為此，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。
    5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點(diǎn)是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
    （五）搞好協(xié)調(diào)
    1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實(shí)施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項目情況和已實(shí)施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實(shí)施。
    （六）加強(qiáng)監(jiān)督
    1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個招投標(biāo)過程公開透明。
    2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。
    二、存在問題
    20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
    （一）償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。
    （二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。
    （三）項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成本。
    （四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
    新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    建筑年中工作總結(jié)篇九
    上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。現(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結(jié)如下：
    一、上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況。
    （一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)真正落到實(shí)處。
    （二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
    公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識，鞏固拓展落實(shí)中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。
    （三）結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。
    嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求，對工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
    （四）不斷完善廉政制度建設(shè)。
    公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。
    （五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。
    公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險起到明顯作用。
    （六）深化廉潔文化建設(shè)。
    采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應(yīng)集團(tuán)黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動，深入強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識。
    二、存在的主要問題。
    今年以來，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。
    （二）對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
    （三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。
    2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開展以下幾項工作：
    （一）加深貫徹反腐倡廉。
    公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個突出”，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問題適時啟動問責(zé)程序，合理使用多種問責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識。
    （二）以案為鑒，落實(shí)“三個區(qū)分開來”指示精神。
    公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中，準(zhǔn)確把握容錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
    （三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。
    繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險管控體系。針對公司實(shí)際，密切與上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。
    （四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。
    強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭勇氣、提高斗爭本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計劃，組織開展全員學(xué)習(xí)，通過每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。
    （五）認(rèn)真做好項目招標(biāo)監(jiān)察工作。
    在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗理論和實(shí)踐結(jié)合起來，為規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)國家、社會、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進(jìn)行。
    今年以來，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實(shí)國家和省、市、縣紀(jì)委會議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅實(shí)的紀(jì)律保障。
    年初，局黨組召開會議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實(shí)際，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、隊簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，實(shí)行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強(qiáng)了各股室、隊和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。與市統(tǒng)計局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，制定了縣統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，真正把兩個責(zé)任扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體責(zé)任不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責(zé)任不縮手。堅持一案三查，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，做到問責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。
    1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動。
    一是堅持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動，局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開展談心談話活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
    2、“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會議精神，把握活動內(nèi)涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計工作實(shí)際，制定“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動方案，目標(biāo)明確，活動內(nèi)容細(xì)化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)工作紀(jì)律。在局機(jī)關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問題,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強(qiáng)思想教育。我局始終保持把思想政治建設(shè)、加強(qiáng)反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認(rèn)真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅定理想信念,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展志愿活動。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風(fēng)景區(qū)開展義務(wù)志愿清潔活動，提高環(huán)保意識，從我做起，爭做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀(jì)檢組在工作時間對各股室、隊在崗情況進(jìn)行例行巡查，不定時定點(diǎn)，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關(guān)的事，時刻提醒，防患于未然。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對經(jīng)濟(jì)社會活動結(jié)果的客觀反映，是各級黨委和政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計執(zhí)法是保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實(shí)的重要手段，嚴(yán)守統(tǒng)計工作底線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。一是堅持法治宣傳。以統(tǒng)計普法為載體，加強(qiáng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層統(tǒng)計人員宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，講明統(tǒng)計執(zhí)法檢查的目的，營造出誠實(shí)報數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)、工作流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足，及時提供統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。三是加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改，特別加強(qiáng)對聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點(diǎn)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計違法案件，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可信。四是進(jìn)一步健全查處機(jī)制。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實(shí)施，落實(shí)專人逐項檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對于被檢查企業(yè)(項目)存在的統(tǒng)計違法違規(guī)行為，實(shí)行了“零容忍”，堅決按照《統(tǒng)計法》等法律法規(guī)依法查處，增強(qiáng)了企業(yè)對統(tǒng)計法律法規(guī)的認(rèn)識和依法統(tǒng)計的能力，達(dá)到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗。
    一、自我監(jiān)督，夯實(shí)堅實(shí)后盾。繼續(xù)開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動和“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作實(shí)踐。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的工作秩序建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。
    二、加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可信的新機(jī)制，維護(hù)統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權(quán)益。
    三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。計工作是全縣宏觀管理的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著重要的管理監(jiān)督職能，黨風(fēng)廉政建設(shè)有重要的責(zé)任。局紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作實(shí)施和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風(fēng)工作力度，糾正不正之風(fēng)，端正政風(fēng)行風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    以來，**蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市、旗級宣傳思想、意識形態(tài)和文化相關(guān)工作會議精神，始終堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，不斷探索新形勢下宣傳思想文化工作的新途徑、新方法、新舉措，大力開展意識形態(tài)、理論武裝、陣地宣傳、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、文明創(chuàng)建等工作，狠抓各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為“美麗**蘇木”建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想保障和輿論支持。
    (一)層層落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任。狠抓黨委、政府意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，蘇木黨委書記張偉主動履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭抓意識形態(tài)工作,班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容;。
    (二)加強(qiáng)意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將自治區(qū)、市、旗各級有關(guān)意識形態(tài)工作的工作安排和會議精神納入蘇木黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時傳達(dá)學(xué)習(xí),對意識形態(tài)工作定期進(jìn)行安排部署。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、專題宣講等活動，宣傳貫徹黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，不斷提升工作能力和水平。
    (一)抓中心組學(xué)習(xí)?？茖W(xué)擬訂了《2018年**蘇木黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》。目前，圍繞“深入貫徹黨的十九大精神，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)習(xí)近平十九大相關(guān)重要講話”等內(nèi)容開展了12次集中學(xué)習(xí);。
    (二)持續(xù)開展理論學(xué)習(xí)與宣講。自年初開始，持續(xù)在蘇木公眾號上進(jìn)行“學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”的理論宣講;6月1日開始通過結(jié)合電影下鄉(xiāng)工作的開展，開展“學(xué)十九大精神，觀愛國影片，強(qiáng)愛國熱情”主題活動。總計觀影25場次，受眾群眾累計達(dá)到4000余人。通過開展宣講、觀影活動，讓廣大黨員、群眾“明理、感恩、自強(qiáng)”，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;。
    (一)建設(shè)專職隊伍。選優(yōu)配強(qiáng)宣傳干部，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的工作隊伍;目前，蘇木宣傳工作共配備1名宣傳委員，1名宣傳干事，1名文化站站長，1名文化站工作人員，全蘇木各嘎查村均配備了1名宣傳信息員，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的意識形態(tài)工作網(wǎng)格。
    (二)規(guī)范輿論宣傳。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)水平，嚴(yán)密防范網(wǎng)上意識形態(tài)滲透，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán);制定熱點(diǎn)敏感問題、重大事件的輿論引導(dǎo)機(jī)制和工作預(yù)案。增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力;注意把握不同時期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平;搭建“四個平臺”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)在行政管理、行業(yè)管理、社會管理中的意識形態(tài)要求，切實(shí)維護(hù)意識形態(tài)安全;對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入，防患于未然，認(rèn)真細(xì)致摸清實(shí)情，適時正確處置。
    (三)加強(qiáng)對外宣傳。不斷加強(qiáng)與上級主要媒體的對接，制定新聞宣傳工作計劃，圍繞各項中心工作開展重點(diǎn)主題宣傳。今年來，共上報信息30余篇，其中在《**日報》刊登5次，旗級各媒體選登20余篇，營造了良好的輿論環(huán)境。
    (一)加快公共文化設(shè)施建設(shè)。2018年上半年，**蘇木推進(jìn)公共文化設(shè)施全覆蓋，支持公共文化設(shè)施建設(shè)向嘎查村傾斜，完善蘇木公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    (二)擦亮文化品牌。2018年上半年，**蘇木持續(xù)開展文化演出活動，推進(jìn)文化惠民，宣傳十九大精神，完成文藝演出活動10余場。
    (三)進(jìn)一步加大“掃黃打非”工作力度。為加大“掃黃打非”工作力度，**蘇木建立了審查制度和監(jiān)管措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)線索摸排，通過主動預(yù)防、管控、打擊等工作程序，遏制涉非違法犯罪活動的蔓延，加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾法制觀念，營造全社會共同參與的良好氛圍。
    (一)積極開展多類型的文化活動。為廣大群眾文化生活提供平臺，滿足社會各層面的精神需求，我蘇木多次舉辦多類型多場次的文化活動，不定期的文化活動豐富了廣大群眾的精神生活。
    (二)深入評選各類模范標(biāo)兵。為發(fā)揮好人評選的榜樣作用，我蘇木加大組織各嘎查村推薦好人線索，從平凡群眾中發(fā)現(xiàn)好人。今年上半年，我蘇木各嘎查村共向上推薦脫貧之星、第一書記典型、道德模范及最美家庭共10人。
    (三)繼續(xù)組織志愿服務(wù)活動。提升了志愿者服務(wù)隊伍的服務(wù)質(zhì)量，多次組織志愿者開展各項志愿服務(wù)活動，繼續(xù)開展志愿者團(tuán)隊注冊活動，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)的作用，更好為廣大群眾服務(wù)。
    (四)發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用。我蘇木各嘎查村充分發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用，加大“黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”宣講活動，進(jìn)一步升華黨員干部、群眾思想境界，提升了奉獻(xiàn)意識。引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    (五)繼續(xù)推進(jìn)村級精神文明建設(shè)。各嘎查村都成立移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善村規(guī)民約，健全村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭會等群眾自治組織，積極開展移風(fēng)易俗活動，加強(qiáng)宣傳社會道德新風(fēng)尚。積極開展評選“設(shè)變好人”、“好媳婦、好婆婆、好兒女”及“十星級文明戶”等先進(jìn)道德典型，形成尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里友善、助人為樂、誠實(shí)守信的新型人際關(guān)系。
    下半年宣傳思想文化工作計劃。
    (一)全面加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。開展群眾喜聞樂見的文體活動，推進(jìn)鄉(xiāng)村文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開展“我們的節(jié)日”系列活動，廣泛運(yùn)用節(jié)日民俗表演、經(jīng)典誦讀、文化娛樂、體育健身、志愿服務(wù)等活動為載體，把現(xiàn)代生活理念、生活方式融入傳統(tǒng)節(jié)日文化、民俗活動中，做到文明過節(jié)、環(huán)保過節(jié)。要在傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體中融入現(xiàn)代科技手段，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體拓展“我們的節(jié)日”主題活動，增強(qiáng)節(jié)日文化活動的吸引力、感染力，弘揚(yáng)美德、傳播文明、移風(fēng)易俗、引領(lǐng)風(fēng)尚。
    (二)持續(xù)加強(qiáng)“兩個文明”建設(shè)。把規(guī)范完善村規(guī)民約作為突破口，促進(jìn)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索符合農(nóng)村基層特點(diǎn)和規(guī)律的社會治理的路子。利用學(xué)“習(xí)”講堂、政策理論宣講的模式推進(jìn)新思想、新觀念進(jìn)農(nóng)村，以達(dá)到精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和斗爭意識，營造健康向上的輿論氛圍。加強(qiáng)理想信念教育和意識形態(tài)教育，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好文化挖掘和成就展示宣傳，真正把文明創(chuàng)建落地落實(shí)，營造全蘇木積極向上的社會氛圍。努力搭建好對上和對下的宣傳通道,對上積極對接各類媒體,加大向外推介**蘇木的力度,為我蘇木轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多正面輿論支撐。對全蘇木黨員群眾進(jìn)一步強(qiáng)化正面引導(dǎo)，利用好“村村響”廣播、微信、宣傳手冊等方式，不斷提高宣傳的覆蓋面和影響力，加強(qiáng)對黨委政府中心工作和政策的宣傳，凝聚民心，確保全蘇木的社會氛圍積極向上、健康和諧、導(dǎo)向正確。
    (二)開展教育活動，強(qiáng)化短板意識和創(chuàng)新意識，將意識形態(tài)工作向?qū)W校延伸。以先進(jìn)單位及地區(qū)為標(biāo)桿，著力補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。學(xué)校是意識形態(tài)工作的重要陣地，課堂是傳播弘揚(yáng)主流價值觀的重要渠道，進(jìn)一步推動在教書育人中得到黨對意識形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，機(jī)一部開展社會主義核心價值觀進(jìn)校園系列教育活動，培養(yǎng)壯大下一代積極向上的思想種子，培養(yǎng)好建設(shè)新時代社會主義的接班人，更要以學(xué)生帶動家庭，帶動全蘇木人民對新時代中國特色社會主義價值自信，真正筑牢我蘇木意識形態(tài)工作不倒的思想長城。
    上半年以來，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀(jì)委四次、五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會、區(qū)紀(jì)委四屆四次全會精神和省、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實(shí)“兩個責(zé)任”，全面履行監(jiān)督職責(zé)，持之以恒推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)督查、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育，堅持遏制交通運(yùn)輸系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法行為，狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用鐵的紀(jì)律打造過硬的交通運(yùn)輸干部職工隊伍，奮力推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，各項工作取得明顯成效?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
    一、半年工作總結(jié)。
    (一)“兩個責(zé)任”落實(shí)更加明晰。
    一是全面落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步厘清職責(zé)，對照“9、4、4、5”目錄清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，在全系統(tǒng)分層分類推進(jìn)“兩個責(zé)任”具體化，確保“兩個責(zé)任”更加落到實(shí)處。二是按照“兩個辦法”規(guī)定，認(rèn)真制定交通系統(tǒng)實(shí)施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是全面落實(shí)“簽字背書、定期匯報、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位以及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)分工，推動工作落實(shí)。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個單位、一個幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點(diǎn)，開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)對各聯(lián)系點(diǎn)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。五是強(qiáng)化責(zé)任考核。將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度績效考核的重要內(nèi)容，對照責(zé)任分解的內(nèi)容，逐項考核。同時將考核結(jié)果作為單位評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)各責(zé)任人對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。
    (二)廉政宣傳教育不斷深入。
    上半年，交運(yùn)系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元，懸掛廉政戶外標(biāo)語7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。
    (三)源頭治理工作不斷加強(qiáng)。
    一是堅持行政審批“兩集中兩到位”，強(qiáng)化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式，完善公開工作機(jī)制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的《若干規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行重大問題報告制，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管。三是強(qiáng)化糾風(fēng)治理，加大治理公路“三亂”力度，對交通執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”，局紀(jì)委開展明查暗訪，加強(qiáng)督查，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場秩序。四是加強(qiáng)對上半年交通8個項目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項目實(shí)行參建單位“項目合同和廉政承諾雙管理”機(jī)制，同時，注重加強(qiáng)交通項目建設(shè)管理，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，加大對工程項目發(fā)包，轉(zhuǎn)包的查處力度，實(shí)行項目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育“進(jìn)項目”、“進(jìn)工地”。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善和健全懲防體系建設(shè)長效機(jī)制。六是認(rèn)真制定了正風(fēng)肅紀(jì)工作方案，進(jìn)一步明確主要任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動了正風(fēng)肅紀(jì)工作扎實(shí)開展。七是切實(shí)規(guī)范公務(wù)行為，嚴(yán)格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，堅決嚴(yán)肅查處，決不姑息。八是加強(qiáng)與民溝通切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅持將“書記信箱”、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，促進(jìn)行風(fēng)監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風(fēng)行風(fēng)測評體系，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿意度測評，為各項工作的科學(xué)決策和順利開展提供詳實(shí)的參考。九是進(jìn)一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺次，治理車輛超載超限12臺次，打擊非法營運(yùn)車輛278臺，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡易程序34件)，辦理路政賠(補(bǔ))償案件5件，案件查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達(dá)100%。
    (四)案件查辦力度持續(xù)加大。
    一是建立健全紀(jì)檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書記、局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機(jī)構(gòu)，同時下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常工作。二是延伸紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò)。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責(zé)任人，并要求落實(shí)一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作。同時，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責(zé)是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動早上報、信訪矛盾早協(xié)調(diào)，信訪小組成員要定期匯報各單位信訪工作進(jìn)展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會辦事項，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點(diǎn)熱點(diǎn)信訪件，做到紀(jì)檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀(jì)檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實(shí)際情況，局黨委落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對面接訪、下訪制度，切實(shí)增強(qiáng)與廣大群眾和服務(wù)對象的交流溝通。局紀(jì)委主要圍繞交通執(zhí)法收費(fèi)、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問題，對全系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地排查摸底，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺帳。對排查出的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關(guān)經(jīng)濟(jì)和違紀(jì)違法的信件，立即成立調(diào)查組，及時進(jìn)行初核，弄清掌握事實(shí)的真相。并明確提出要求，包案領(lǐng)導(dǎo)對案件查辦負(fù)總責(zé)，實(shí)行“四包”責(zé)任制，即包查清案情、包協(xié)調(diào)處理、包解決問題、包穩(wěn)定信訪人，認(rèn)真落實(shí)辦案責(zé)任制，促進(jìn)案結(jié)事了。四是局紀(jì)委采取全面督導(dǎo)與專項督查、定期與不定期的形式進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子對分管的單位全面督導(dǎo)，對重點(diǎn)案件建立臺帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，加大對交通重點(diǎn)崗位干部及基層段、隊、所負(fù)責(zé)人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預(yù)防交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀(jì)違法行為。
    (五)特色亮點(diǎn)工作力求創(chuàng)新。
    一是深化紀(jì)檢監(jiān)察工作，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，針對“四風(fēng)”和“9+2+5+2”存在問題，加大督查力度，強(qiáng)化問題整改到們，建立完善局紀(jì)委督查機(jī)制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅建設(shè)這一中心和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮局紀(jì)委監(jiān)督作用，大力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)交通工程項目，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機(jī)制”，著力突出“三個轉(zhuǎn)變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀(jì)檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯責(zé)任追究制，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系。四是建立交通述責(zé)述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責(zé)述廉，中層干部向紀(jì)委述責(zé)述廉工作。
    二、存在的問題。
    (一)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展不平衡，個別單位對落實(shí)“兩個責(zé)任”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)局下屬個別單位對紀(jì)檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)工作少，工作成效不明顯。
    (三)交通執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    (四)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗總結(jié)和信息上報不多，需著力加強(qiáng)。
    (一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)、六禁止”規(guī)定，促進(jìn)廉政文化“八進(jìn)”活動更加深入。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，著力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工程項目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度。
    (四)進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀(jì)違法線索，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益。
    (五)加強(qiáng)交通職工隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，樹立交通新形象。
    四、工作措施。
    (一)精心組織，全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。堅持以年初工作計劃為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對各項工作情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按時按進(jìn)度要求完成任務(wù)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機(jī)制。一是提高交通運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)查非法營運(yùn)，打造xx交通品牌。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員加大對超限運(yùn)輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)和效能問責(zé)的長效管理機(jī)制，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階。
    今年以來，在上級公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將xxx公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。
    xxx公司黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實(shí)的工作格局。
    （二）周密部署，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    學(xué)習(xí)教育等一系列活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx公司財務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
    （三）扎實(shí)開展“治玩風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣”專項活動。
    為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，持之以恒的把作風(fēng)建設(shè)引向深入，按照上級公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開展此項專項活動，協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進(jìn)行不定期檢查，每周通報一次。
    （四）其他工作。
    1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開班子民主生活會，并按時上報相關(guān)材料。
    2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。
    3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。
    4、配合公司財務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作。
    按照上級的部署和要求，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項工作，但因是綜合部門，每個人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺階。
    （一）持續(xù)扎實(shí)做好貫徹十九大精神、學(xué)習(xí)黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
    xxx公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為一項主要工作來抓，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。
    （二）狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)的分解和落實(shí)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ)，以建章立制為措施，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，使公司干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的責(zé)任感和自覺性，使公司整體作風(fēng)得到新的提升。
    （三）加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
    一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導(dǎo)黨員遵紀(jì)守法，又要對違紀(jì)黨員從嚴(yán)懲處、絕不姑息遷就，逐步營造一個風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。
    認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。
    堅持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
    緊盯“xx黨建計劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時調(diào)整干部隊伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時吸納進(jìn)村干部隊伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費(fèi)收繳方面問題x個，干部隊伍管理方面問題x個，三務(wù)公開等方面x個等共計x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。
    一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。
    xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。
    同時，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
    xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
    上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是，黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
    持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。
    持續(xù)在強(qiáng)化干部隊伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)提升工作，鼓勵各村選拔有知識、有干勁的同志充實(shí)的干部隊伍中；強(qiáng)化對干部隊伍的管控力度，及時將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊伍；計劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。
    持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊長采取隨機(jī)抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對，對重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時對黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報、誡勉談話、問責(zé)等方式處理，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。
    上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結(jié)如下：
    （一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
    貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)真正落到實(shí)處。
    （二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
    公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識，鞏固拓展落實(shí)中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。
    （三）結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。
    嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求，對工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
    （四）不斷完善廉政制度建設(shè)。
    公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。
    （五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。
    公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險起到明顯作用。
    （六）深化廉潔文化建設(shè)。
    采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應(yīng)集團(tuán)黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動，深入強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識。
    今年以來，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。
    （二）對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
    （三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。
    2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開展以下幾項工作：
    （一）加深貫徹反腐倡廉。
    公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個突出”，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問題適時啟動問責(zé)程序，合理使用多種問責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識。
    （二）以案為鑒，落實(shí)“三個區(qū)分開來”指示精神。
    公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中，準(zhǔn)確把握容錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
    （三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。
    繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險管控體系。針對公司實(shí)際，密切與上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。
    （四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。
    強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭勇氣、提高斗爭本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計劃，組織開展全員學(xué)習(xí)，通過每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。
    （五）認(rèn)真做好項目招標(biāo)監(jiān)察工作。
    在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗理論和實(shí)踐結(jié)合起來，為規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)國家、社會、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進(jìn)行。
    這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證。現(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。
    建筑年中工作總結(jié)篇十
    ××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
    一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神。
    運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落實(shí)巡查人數(shù)，實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。
    三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強(qiáng)巡邏檢查，重點(diǎn)打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機(jī)制。
    雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級的要求有一點(diǎn)差距。
    一是認(rèn)識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識不清，總認(rèn)為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。
    二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機(jī)，人為地增加了拆違成本。
    一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí)宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防違控違意識。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查，切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建的工作機(jī)制和舉報、出動、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，完善職責(zé)分工制度，定人、定時、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。
    建筑年中工作總結(jié)篇十一
    本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于x學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
    我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
    建筑年中工作總結(jié)篇十二
    20xx年x月x日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。
    20xx年x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。
    經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
    通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
    電機(jī)二級保養(yǎng)。
    年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。
    通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
    面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。
    今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。
    由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時刻。
    后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的'時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。
    需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
    2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。
    3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
    20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。
    但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。
    在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。
    回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。
    建筑年中工作總結(jié)篇十三
    我，xxx，20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。一年以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：
    1、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
    3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
    4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
    5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
    “未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?！边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
    1、xx商住樓；
    2、xx公寓樓。
    3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報。
    以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
    領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
    （一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
    （二）完善各類預(yù)案。
    參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
    （三）簽訂責(zé)任書。
    項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
    （一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
    （二）針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
    （三）對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
    （四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
    每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
    （一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
    （二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
    （三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
    （四）加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
    （五）加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。
    （一）項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。
    （二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
    （三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
    建筑年中工作總結(jié)篇十四
    我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx法》和《xx建筑節(jié)能條例》等法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建筑節(jié)能的監(jiān)管，積極推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使建筑節(jié)能工作逐步走向規(guī)范化，取得了一定的成效?，F(xiàn)將20xx年建筑節(jié)能工作總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)：開展建筑節(jié)能工作是建設(shè)能源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的一項重要內(nèi)容，建筑節(jié)能工作通過提高能源利用效率，減少不必要的能源浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)約能源資源的目的，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑節(jié)能工作，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長，主管副局長任副組長，建工科、城建科、房管科、人教科、計財科和審圖公司等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市墻材革新與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市建設(shè)系統(tǒng)資源節(jié)約工作。
    2、制定建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定文件，使建筑節(jié)能工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道：根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《xx的通知》和省政府《xx節(jié)能工作的意見》以及省建設(shè)廳、市政府的有關(guān)規(guī)定和工作要求，我局制定了《xx市建筑節(jié)能工作實(shí)施方案》、《xx建筑能耗降低指標(biāo)計劃和年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《xx建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃》等文件，為建筑節(jié)能工作提供了制度保證，從而有效地推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
    3、加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管工作：堅持把建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工程建設(shè)全過程，嚴(yán)格按照《xx法》、《xx建筑節(jié)能條例》的要求，從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收到竣工驗收備案的每一個環(huán)節(jié)，把建筑節(jié)能作為法定內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。對不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計圖紙，一律不給予通過設(shè)計審查，對未通過設(shè)計審查的建設(shè)工程，不給予辦理施工許可證。在施工過程中，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按圖施工建筑節(jié)能的，責(zé)令改正，對未實(shí)施建筑節(jié)能的建設(shè)工程，則不能通過竣工驗收，且不給予辦理竣工驗收備案手續(xù)。
    1、工程建設(shè)各方主體對建筑節(jié)能工作的重要性認(rèn)識不足，建筑節(jié)能意識不強(qiáng)，部分建筑的設(shè)計、施工未能嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2、建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵政策尚沒有充分體現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體缺乏實(shí)施建筑節(jié)能的積極性和動力，建筑節(jié)能工作的推進(jìn)主要依靠建設(shè)行政主管部門等單位和專業(yè)人員的努力，社會認(rèn)知度仍有待進(jìn)一步提高。
    3、建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用不夠，缺乏建筑節(jié)能檢測設(shè)備和技術(shù)。
    我局將加強(qiáng)建筑節(jié)能宣傳，培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員，加大對建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，建立和完善建筑節(jié)能管理制度，加強(qiáng)對建筑節(jié)能的監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使我市建筑節(jié)能工作邁上新臺階。
    建筑年中工作總結(jié)篇十五
    安全無小事，。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場
    管理
    人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作
    總結(jié)
    ，歡迎閱讀。
    不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的20pc年已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下：
    20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動手能力。
    作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
    住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
    一年來，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料，核對規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。
    經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和
    生活
    中，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
    三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
    最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次，我拿責(zé)任這個詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避的。
    新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
    時光飛逝，很快20pc即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務(wù)，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：
    20pc年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下：
    1、在進(jìn)度控制方面
    嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度
    計劃
    控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
    2、項目施工過程控制管理
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
    公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場，
    資料共享平臺
    《
    建筑工作總結(jié)
    》(
    https://
    )。
    3、工程質(zhì)量控制情況
    質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
    4、產(chǎn)品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
    第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。
    第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：
    1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
    2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
    總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
    以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
    彈指之間，20pc年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、思想政治方面
    自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、業(yè)務(wù)工作完成量方面
    第一標(biāo)段：除h2-12 、a32計劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
    三、工程管理方面
    經(jīng)過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：
    (一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)
    優(yōu)秀
    標(biāo)段
    “質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實(shí)施質(zhì)量管理。
    (二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路
    作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點(diǎn)控制，監(jiān)督落實(shí)計劃安排，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
    (三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
    安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.
    四、展望
    20pc年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
    展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
    建筑年中工作總結(jié)篇十六
    xx年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    （一）各項指標(biāo)穩(wěn)中有升。
    xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預(yù)計達(dá)到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達(dá)到8.6萬人。
    （二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)。
    全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)；江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚(yáng)已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。
    （三）市場開拓勢頭良好。
    我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
    xx年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
    建管局成立后，面對人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)績考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè)，順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達(dá)標(biāo)考核，并獲得優(yōu)秀等次。
    建筑年中工作總結(jié)篇十七
    本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價x元，累計審掉x元。
    由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個工程的總體進(jìn)度：
    某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。
    引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)。
    當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析。
    同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
    在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
    總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
    建筑年中工作總結(jié)篇十八
    我，12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
    一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品。
    建筑年中工作總結(jié)篇十九
    12建筑班，現(xiàn)有學(xué)生55人，女生2人，外籍學(xué)生1人，走讀生4人，單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)積極性較好，各方面工作都能有序開展，學(xué)生之間相處融洽，能夠相互幫助，共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中，大部分學(xué)生都能主動參與，為班級爭光?？偟膩碚f，班級整體情況較好，但是還存在諸多不足。例如個別學(xué)生思想不端，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，自我要求不高，行為舉止不像學(xué)生，這些都嚴(yán)重影響了班級的整體形象。半個學(xué)期以來，經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力，面對不足，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。
    充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動性，提高學(xué)生的自我管理水平，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識，從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性。班級安全管理，思想上時時予以強(qiáng)化，行動上步步予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理無縫隙。對于個別頑劣學(xué)生，積極與家長聯(lián)系，出現(xiàn)問題及時解決，不留后患。
    利用班會課，做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，解釋不良現(xiàn)象，剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動課等時間，積極解決個別學(xué)生的思想問題。對于學(xué)生面臨的問題，及時做好指導(dǎo)工作，防止學(xué)生走彎路甚至走錯路。學(xué)習(xí)上，少部分學(xué)生，思想上不堅定，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，從而導(dǎo)致行為上的松散，這樣就會給班級管理工作帶來很大的麻煩，也給學(xué)生個人今后的就業(yè)帶來很大的影響。
    首先建立健全班級學(xué)生干部隊伍，提高學(xué)生干部的工作能力，方向上予以指導(dǎo)，行動上予以監(jiān)督配合，確保日常工作有序開展。
    其次強(qiáng)化班級紀(jì)律，定期與不定期結(jié)合，組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī)，強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，不放過，不放棄，重教育強(qiáng)管理。
    再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育，在集體生活中，文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。
    總的來說，成績有，問題也還不少，還需要更多努力來做好班級管理工作。