綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    計(jì)劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列活動(dòng)或步驟。它可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,提高效率。對于一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)來說,有一個(gè)合理的計(jì)劃是非常重要的,它可以使我們在最短的時(shí)間內(nèi)取得最好的結(jié)果。在我們的日常生活中,也可以制定一些個(gè)人計(jì)劃,比如學(xué)習(xí)計(jì)劃、健身計(jì)劃等,這樣可以幫助我們更好地規(guī)劃時(shí)間和達(dá)到自己的目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制,確保計(jì)劃的可行性。希望這些范文可以給大家提供一些思路和啟發(fā),幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
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    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
    過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、綜合辦公室行政管理工作:
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
    20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
    08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
    xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
    采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
    20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    4、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
    xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的'需要。
    三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
    20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時(shí),20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作
    走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
    20xx年是公司的起步之年,也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),工作取得了一定成績,但也存在不足,回顧過去才能展望未來:
    一、20xx年工作回顧。
    1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒有落下,沒有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。
    例如,在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下,辦公室走出去、引進(jìn)來,招聘人員。人員招聘后,積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師,并及時(shí)做好后勤保障工作。
    在后勤管理上,也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策,為提高職工的生活質(zhì)量,為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天,并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品,為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員,按車間分配了宿舍,專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》,召開宿舍長會議,將企業(yè)文化上墻,并進(jìn)行不定期檢查、評比,營造溫馨和諧的休息環(huán)境。
    二、做好了服務(wù)策劃工作。
    20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安心工作做好了后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。
    三、做好了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。
    辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn),配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。比如,在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門,做好工作。
    四、存在的不足。
    一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,適應(yīng)公司未來的發(fā)展。
    二是對全局把握不夠,應(yīng)該認(rèn)真思考,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,對辦公室工作重新定位,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用,以防人才的大量流失。
    三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制,在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,甚至影響到管理的創(chuàng)新。
    五、下一步工作打算和建議。
    一是要不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要,在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
    二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
    以全區(qū)教育工作會議精神為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念為先導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點(diǎn),以教學(xué)管理制度的落實(shí)為保障,以提高教師素質(zhì)為根本,牢固樹立教學(xué)的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和工作的全局意識,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,我們花大力氣,切實(shí)抓好教學(xué)的“五個(gè)”環(huán)節(jié),使教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高,努力打造香洲三小教學(xué)質(zhì)量品牌。
    1、積極迎接廣東省教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)的評比活動(dòng)。
    2、以新課標(biāo)為指導(dǎo),確立藝術(shù)教育正確觀念,積極組織本科組教師集體備課活動(dòng),促進(jìn)課改的發(fā)展。
    3、加強(qiáng)綜合科組常規(guī)教學(xué)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    4、繼續(xù)參加市、區(qū)教研室組織的各項(xiàng)教研競賽和課題研究活動(dòng)。
    5、舉辦學(xué)校藝術(shù)節(jié)。
    6、積極開展“校本培訓(xùn)”教學(xué)研討,進(jìn)一步提高科組內(nèi)教師的教研能力和教學(xué)水平,提高教師素質(zhì)。
    7、根據(jù)科組的評價(jià)方案做好期末評價(jià)工作。
    8、繼續(xù)開展第二課堂活動(dòng),認(rèn)真組織輔導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)科競賽。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件,使研究性學(xué)習(xí)理論在各學(xué)科教學(xué)中的滲透運(yùn)用。積極開展課堂教學(xué)實(shí)踐,力爭創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的綜合科特色課堂情境,進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的教育觀,注重對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,通過本組教師的努力,不斷提高自身素質(zhì)。
    2、教學(xué)常規(guī)方面。
    按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,做到四認(rèn)真:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)。在新課程理念的指導(dǎo)下,深入鉆研教材,認(rèn)真撰寫論文、認(rèn)真撰寫教學(xué)隨筆、認(rèn)真寫教學(xué)總結(jié)。以“通過多媒體與小學(xué)藝術(shù)教學(xué)的結(jié)合提高課堂效率”為主要教研內(nèi)容,努力提高綜合科組教師課堂教學(xué)水平,創(chuàng)出本組教學(xué)特色。
    (1)備課要求。
    以精心為核,要強(qiáng)化意識、深化改革、依托課程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為本、便教利學(xué)。教師要手寫教案,每個(gè)單元要寫教學(xué)反思和批注。備好課是落實(shí)"課標(biāo)"的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,深鉆教材,準(zhǔn)確理解教材,明確教學(xué)目標(biāo),是上好一節(jié)課的基礎(chǔ),也是教師的基本功。首先要強(qiáng)化目標(biāo)意識,備課中要全面考慮知識目標(biāo),能力目標(biāo),情感目標(biāo)。其次就是抓住重點(diǎn),難點(diǎn)。備課時(shí),要把重點(diǎn),難點(diǎn)抓準(zhǔn),重點(diǎn)備如何抓重點(diǎn),如何突破難點(diǎn),這些地方要具體寫,寫明白。再就是問題設(shè)計(jì)要清楚。要根據(jù)教學(xué)實(shí)際,設(shè)計(jì)科學(xué)的,具有啟發(fā)性的問題,讓學(xué)生思維活躍起來。
    (2)上課要求。
    有比較充分的教學(xué)準(zhǔn)備,先有備課教案,再上課,不打無準(zhǔn)備之仗。要確立學(xué)生主體地位,以學(xué)生為主體,關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,做到面向全體學(xué)生,結(jié)合各年級的年齡特點(diǎn),引入競爭機(jī)制,開展有趣的、多樣性及新穎性的教學(xué)活動(dòng),做到教師寓教于樂,讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地完成教學(xué)任務(wù)。同時(shí)抓好課堂教育的紀(jì)律認(rèn)真組織課堂教學(xué),努力做到收放自如的控制課堂,提高教學(xué)效率。
    (3)作業(yè)布置與批改要求。
    根據(jù)學(xué)科的專業(yè)特色適量的布置學(xué)生作業(yè),作業(yè)可以在課堂上完成,也可以課后學(xué)生把作業(yè)帶回家完成,老師要及時(shí)的批改評價(jià)。小學(xué)音樂課一般不留書面作業(yè),是以活動(dòng)為主,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)、感受音樂。
    (4)聽課要求。
    a、加大組內(nèi)互相聽課的檢查力度。
    b、按照教導(dǎo)處要求,每人每學(xué)期聽課不少于12節(jié)。
    c、聽課本上的所有欄目要求填寫完整。
    d、每節(jié)聽課記錄要有點(diǎn)評。
    3、教研方面。
    注重校本課程的研發(fā),抓出成效。做好師徒結(jié)對工作,并及時(shí)關(guān)注每一位教師的精神狀態(tài),切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。使教研活動(dòng)更好地促進(jìn)教學(xué),按照教導(dǎo)處的要求堅(jiān)持做到:堅(jiān)持集體備課、交流反思,交流經(jīng)驗(yàn),資源共享??偨Y(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),積極開展“校本培訓(xùn)”的教學(xué)研討,共同探討共同提高。發(fā)動(dòng)科組內(nèi)教師撰寫教科研究論文,積極投稿或參加各類的優(yōu)秀論文評比。通過教研活動(dòng)優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
    4、第二課堂活動(dòng)。
    做好“第二課堂教學(xué)”活動(dòng),安排好活動(dòng)計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),定期輔導(dǎo)。認(rèn)真抓好特色教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)期選拔在音樂、美術(shù)、科技方面較優(yōu)秀學(xué)生充實(shí)特長生隊(duì)伍,讓他們沿著自已的特長方向去發(fā)展。加強(qiáng)心靈的教育,采用多種形式加強(qiáng)藝術(shù)欣賞,以提高學(xué)生的審美素養(yǎng)和激發(fā)他們創(chuàng)作的熱情。積極組織學(xué)生參加各類音樂、書畫,科技創(chuàng)新比賽,鍛煉隊(duì)伍,爭優(yōu)創(chuàng)先。
    5、加強(qiáng)科組教師隊(duì)伍建設(shè)。
    搞好科組建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)寬松和諧的環(huán)境,組內(nèi)老師相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取在校內(nèi)外競賽中取得好成績。積極參加研討課,活躍學(xué)科教研氣氛,以互動(dòng)研究、聽課調(diào)研、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)討論等方式,開展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)。引入評價(jià)機(jī)制,做到你評、我評、大家評、他評、小組評等多種形式相結(jié)合,重視評價(jià)結(jié)果的反思,使學(xué)生在評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)自我,相信自己,樹立自信心,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,提高學(xué)生的能力。并根據(jù)科組的評價(jià)方案做好期末評價(jià)工作。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
    20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持下,克服人員不足的困難,以保證公司日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的管理及服務(wù)支撐,充分發(fā)揮了綜合管理部的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    公司黨建:按照集團(tuán)黨委的要求,完成2名黨員發(fā)展工作;完成七一評選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者工作;加強(qiáng)制度建設(shè),完成發(fā)布富強(qiáng)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度、富強(qiáng)公司“三重一大”實(shí)施細(xì)則、富強(qiáng)公司干部聯(lián)系點(diǎn)的相關(guān)文件;制定、組織公司黨委中心組計(jì)劃及學(xué)習(xí);配合公司黨委完成黨委會議題的準(zhǔn)備;配合公司完成市委歷時(shí)50天的巡察工作,對市委巡查反饋富強(qiáng)公司的11個(gè)問題,開展自查自糾,按期完成整改措施的編制和整改任務(wù)的落實(shí);配合公司完成市屬國有企業(yè)專項(xiàng)檢查整改工作,向集團(tuán)提供了市國資委專項(xiàng)檢查范圍內(nèi)的66個(gè)事項(xiàng)材料。在扶貧工作中,為實(shí)現(xiàn)20xx年村出列、戶脫貧的工作目標(biāo),武漢建工和富強(qiáng)公司黨委堅(jiān)持貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,始終保持高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,做好對口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作。
    支部黨建:引導(dǎo)、督促、完成四個(gè)支部完成年度支部計(jì)劃的擬定,三會一課制度的實(shí)施,相關(guān)報(bào)表完成、黨員發(fā)展、民主評議、黨費(fèi)繳納、5+n活動(dòng)、參觀革命紀(jì)念館等工作實(shí)施,督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實(shí)。定期召開黨群干部工作會,傳達(dá)上級黨委的文件要求及布置相關(guān)工作、支部間的交叉檢查。根據(jù)市委組織部下達(dá)的實(shí)施步驟和時(shí)間,完成支部建設(shè)和黨員質(zhì)量“雙提升”工作;通過支部主題黨日的學(xué)習(xí)宣傳,扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作下載注冊了“中國社會扶貧網(wǎng)”愛心人士。
    紀(jì)檢:年初傳達(dá)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報(bào)并部署富強(qiáng)公司20xx年紀(jì)檢工作:
    1)落實(shí)二個(gè)責(zé)任;
    2)加強(qiáng)廉政宣傳教育;
    3)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督;
    4)加強(qiáng)基層壓力傳導(dǎo),堅(jiān)決整治行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題;
    5)強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)工作職能,打造敢于擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)隊(duì)伍;完成了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單、黨風(fēng)廉政宣傳教育責(zé)任清單;組織全體黨員參加主題為“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例解讀”的黨課學(xué)習(xí);通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司責(zé)任追究管理辦法;11月底完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。配合公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作。
    工會:完成20xx年度行政與工會先進(jìn)集體和個(gè)人的評選推薦工作;豐富職工生活,完成節(jié)日(春節(jié)、中秋)物資的購買發(fā)放;完成春節(jié)期間的慰問,三八婦女節(jié)的表彰和女工評先;完成工會會員生日慰問(78人)、結(jié)婚、生孩子、生病會員慰問累計(jì)18人次;完成會員福利購電影票及公園年票;配合工會組織職工健康講座,參加集團(tuán)球賽8月集團(tuán)“家屬開放日”活動(dòng)等。
    2、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的申請、變更、延續(xù)工作:今年完成2個(gè)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請工作,6個(gè)項(xiàng)目公司資質(zhì)證書的變更和延續(xù)工作。富強(qiáng)公司房地產(chǎn)一級資質(zhì)延續(xù)正在辦理中,力爭審核通過。
    3、工商登記、變更、備案工作:今年富強(qiáng)公司共新設(shè)立5家項(xiàng)目公司,按照集團(tuán)公司的要求和程序,拿到了集團(tuán)的批準(zhǔn)文件。對富強(qiáng)及下屬公司按時(shí)年報(bào),變更及備案達(dá)18次。
    4、檔案管理:完成搬到新大樓后及時(shí)整理上架,資料清冊整理清楚方便查閱,熟悉了檔案庫房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程,完成科技大樓檔案資料的交件工作,順利取得項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證;完成公司老大樓的保潔服務(wù)和植物租擺的收尾結(jié)算工作;進(jìn)入新辦公樓后的辦公用品的購買選點(diǎn)工作,方便日常的購買發(fā)放;積極配合集團(tuán)公司辦公室完善辦公用品的臺賬建立及使用登記工作。配合集團(tuán)公司檔案文書的電腦輸入工作;配合集團(tuán)公司檔案室的其他工作。
    5、公司vi/ci的貫徹及落實(shí)
    為加大公司品牌建設(shè),落實(shí)vi/ci擴(kuò)大使用范圍。本年度對各類相關(guān)使用網(wǎng)站、微信宣傳、廣告制作、招投標(biāo)文件、ppt匯報(bào)等都已使用最新標(biāo)識,并對公司各部門使用企業(yè)vi/ci的情況做了兩次檢查,每半年一次,各部門都能使用最新的公司vi標(biāo)識,使用頻率最高的是綜合管理部、營銷管理部。
    6、抓好日常辦公用品的管理、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需采購辦公用品等低值易耗品,及時(shí)登記、發(fā)放,合理控制費(fèi)用;對辦公設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),及時(shí)維護(hù),降低損耗。
    8、會務(wù)管理:及時(shí)與公司前臺人員溝通,準(zhǔn)備會務(wù)工作。負(fù)責(zé)大型會務(wù)通知、會務(wù)記錄、會務(wù)準(zhǔn)備及相關(guān)跟蹤工作。
    1、薪酬:20xx年1月起執(zhí)行集團(tuán)公司新薪酬方案,9月按人力資源部要求對富強(qiáng)公司薪酬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及測算,10月按職代會新出臺的薪酬補(bǔ)充方案調(diào)整了薪酬。
    2、招聘:
    1)20xx年2—3月,分4個(gè)時(shí)間段,共收簡歷400余封,共篩選通知65人進(jìn)行了筆試,分3批進(jìn)行了面試,進(jìn)余雷,另2個(gè)進(jìn)了集團(tuán)公司。
    2)10月,與前程無憂簽訂合同,發(fā)布社招信息,截止11。30日,收到簡歷1185封,目前進(jìn)行了3次筆試和1次面試,初步篩選10進(jìn)入復(fù)試。
    3)按照集團(tuán)公司要求,收集各部門用人需求,制訂20xx年招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)。
    4、培訓(xùn):安排26人參加了職大的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),筆試全部合格;每季度收集部門內(nèi)訓(xùn)記錄報(bào)集團(tuán)公司,安排好各類外訓(xùn),主要是省,市房協(xié)及標(biāo)桿課程為主的外部培訓(xùn)。
    5、社保:完成勞動(dòng)用工年檢,按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報(bào)稽核,7月起調(diào)整職工工資社保及公積金標(biāo)準(zhǔn)。申報(bào)了20xx年度的穩(wěn)崗補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)明年到帳。
    6、干部選拔:4月,中層干部民主推薦;7月,按集團(tuán)黨委工作部要求,進(jìn)行后備干部推選;11月,中層干部民主推薦。年度共選拔7名中層干部。
    7、專業(yè)技術(shù)考核和職稱申報(bào):專業(yè)技術(shù)人員考核按公司文件要求完成,本年度職稱申報(bào):高級1人、中級1人、考核認(rèn)定1人。
    8、人員配置及規(guī)劃:完成年度人力資源分析報(bào)告。
    9、附加醫(yī)療:每月收集、整理員工理賠申請資料,交保險(xiǎn)公司工作人員,及時(shí)把理賠明細(xì)上傳到公司oa、qq群傳達(dá)給職工。
    1、網(wǎng)站設(shè)計(jì):完成公司網(wǎng)站的重新設(shè)計(jì)溝通。公司微信公眾號并及時(shí)維護(hù)。
    3、文明創(chuàng)建:辦理由西馬街到沌口街的調(diào)轉(zhuǎn)工作,順利與沌口街文明辦對接,完成了公司“武漢市文明單位”申報(bào)工作,完成文明單位屆中檢查資料上傳。
    企業(yè)管理:按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,組織各部門對管理文件進(jìn)行了清理,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,進(jìn)一步規(guī)范管理,提高管理效率和管理水平。
    法律事務(wù):配合集團(tuán)法律事務(wù)部做好公司法律咨詢與司法訴訟工作。
    1、車輛管理:合理安排車輛管理與調(diào)度,做好保養(yǎng)維護(hù),保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,控制相關(guān)費(fèi)用開支,較上一年實(shí)現(xiàn)節(jié)約??紤]到公司車輛使用年限較長,今年夏季對所有車輛進(jìn)行了檢查,對每臺車配備了應(yīng)急工具和備用具。車輛出差前會填寫“出差車輛檢查表”。下半年對車輛進(jìn)行了清理,共有9臺車輛,其中2臺車輛使用年限較長,保養(yǎng)維修費(fèi)用較高,已無再使用價(jià)值,經(jīng)專業(yè)評估公司評估后報(bào)廢處置了2臺車輛;正在使用的`車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通安全事故發(fā)生。
    2、固定資產(chǎn)清理:對香港路大樓的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對公司所有的電子設(shè)備進(jìn)行清理,通過清理及時(shí)更新信息,做到賬實(shí)相符。
    3、報(bào)刊征訂:按時(shí)征訂好下一年度各部門需要的報(bào)刊雜志,加強(qiáng)管理,落實(shí)到位。
    4、水電、電話費(fèi)的票據(jù)換取:每月及時(shí)辦理香港路大樓水、電費(fèi)、各項(xiàng)目現(xiàn)場電話等票據(jù)的換取工作。
    1、年初的搬家工作;
    2、蔡甸網(wǎng)簽工作的配合;
    1、工作的計(jì)劃性提升:
    我部涵蓋的職能較多,與集團(tuán)4到5個(gè)部門存在對接,既含專業(yè)性工作又有日常事務(wù),這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務(wù)繁多的工作環(huán)境下,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,提高工作效率,使工作由繁到易,有條不紊地進(jìn)行。
    2、黨務(wù)工作需加強(qiáng):按照中央,省市的各項(xiàng)精神并結(jié)合本年度巡察、專項(xiàng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)公司在黨務(wù)工作中,存在黨建工作學(xué)習(xí)不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋不全面、支部活動(dòng)的形式不多,信息平臺使用較少,基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題。下一步,我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風(fēng)廉政工作,以黨建為引領(lǐng),切實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任,逐步建立完善黨建工作制度,理順工作機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),加速公司的發(fā)展。
    1、管理辦法的定期檢查:新的一年對公司提相關(guān)建議:定期檢查制度與工作銜接情況,輔導(dǎo)并協(xié)助各部門進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,對實(shí)際運(yùn)行中與咨詢成果有問題或銜接不清的地方作定期調(diào)整、優(yōu)化,形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識,從而真正提升公司的管理。
    2、績效考核工作的完善:新的考核體系年初上線,除實(shí)施和宣貫外,用系統(tǒng)考核是富強(qiáng)公司的首次體驗(yàn),可能會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。鑒于新的考核體系中加入了多人評價(jià),因此考核結(jié)果會有始料不及的情況。新體系實(shí)施后加強(qiáng)對考核動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)更正、改進(jìn),加強(qiáng)以績效為核心的考核機(jī)制,達(dá)到提高員工工作質(zhì)量的目的。
    3、人才的引進(jìn):人才是第一生產(chǎn)力。配合公司在人力引進(jìn)上有新思路,新辦法,既要參與校園招聘又要參與社會招聘,為公司挑選出優(yōu)秀的后備力量。
    總結(jié)過去,展望未來,在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務(wù)工作為中心,以創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢瓿珊酶黜?xiàng)工作;探索業(yè)務(wù)規(guī)律,提高辦事水平;強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化工作機(jī)制,促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,助力企業(yè)發(fā)展。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
    在即將過去的一年,辦公室承擔(dān)著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門、發(fā)揮參謀助手作用。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部室的積極支持和大力配合下,辦公室圍繞中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作,為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2021年度的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    辦公室成員充分認(rèn)識辦公室工作的重要性,把握學(xué)習(xí)這一永恒的主題,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,自覺開展多種形式理論學(xué)習(xí),使自己跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí),堅(jiān)持從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,積極投入?yún)⒓痈黜?xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉工作流程,規(guī)范服務(wù)操作,增強(qiáng)服務(wù)意識。始終在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
    一是保障集團(tuán)。
    黨史。
    學(xué)習(xí),新員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)學(xué)習(xí)習(xí)***“七當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一”講話,輪訓(xùn)班培訓(xùn)2期等會議5次。二是公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦會、商戶會議等會議35次。三是確保了各次各類會議按時(shí)保質(zhì)保量的順利召開。從會前大量準(zhǔn)備工作,到會中的組織安排舉行,再到會后資料搜集整理上報(bào)歸檔工作,均能認(rèn)真細(xì)致地做好各次會議環(huán)節(jié)工作,會后及時(shí)督促落實(shí)會議的決定、決議和精神。
    記錄股東會2次、董事會9次、總經(jīng)辦會會議19次,共30次會議記錄。撰寫三會會議紀(jì)要30份。
    接待來自不同區(qū)域政府部門和企事業(yè)單位考察批次50多批次,在接待工作本著熱情誠懇、周到服務(wù)、勤儉節(jié)約的原則,為單位創(chuàng)造一個(gè)良好的對外形象。
    一是辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報(bào)告;認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來文67份,發(fā)文87份。以及對2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標(biāo)識清楚,盒內(nèi)目錄詳實(shí)準(zhǔn)確,年度文件資料存檔合理規(guī)范。
    一是3章共蓋1146次,合同章245次,行政章683次,法人章218次,每次蓋章做到詳實(shí)登記在冊,用印日期、用印事由、經(jīng)辦人、審批人、蓋章人等要素齊全。二是3章嚴(yán)格履行保管制度,每次蓋章堅(jiān)持章子不離開所屬保管區(qū)域和嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批制度,對公章、合同章、法人章的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保了印章使用的合法性、真實(shí)性、安全性。三是確因用章事由章子離開保管區(qū)域,由保管人或辦公室人員攜帶陪同經(jīng)辦人前住辦理。
    7.報(bào)送創(chuàng)建工作。
    一是積極報(bào)送xxx創(chuàng)建國家aaa級景區(qū)資料匯編、創(chuàng)建國家aaa等級評定報(bào)告書、宣傳視頻、ppt匯報(bào)創(chuàng)建工作等資料。目前在公示期,結(jié)合創(chuàng)建匯報(bào)工作,整改完善不足之處。二是報(bào)送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡報(bào)3期,有序推進(jìn)創(chuàng)建精致景區(qū)工作,整理迎檢資料10多份。三是通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展,提升了景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。拓寬了工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了責(zé)任心。
    一是觀光車檢測掛牌。市市場監(jiān)督管理局報(bào)備,邀請xxx特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測研究院來現(xiàn)場檢測6輛觀光車,資料的領(lǐng)取,聯(lián)系縣市場監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。二是公司喬遷辦公場所,辦公室嚴(yán)格依照***行政單位通用辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌各部門辦公家具、辦公器具及采購、分配工作,堅(jiān)決做到辦公家具配置結(jié)合職務(wù)等級配置,不超出標(biāo)準(zhǔn)配置。三是按照上級單位要求,統(tǒng)計(jì)在冊、勞務(wù)、外包人員新冠疫苗接種情況。疫情嚴(yán)峻日期每日上報(bào)三員人員(在冊人員、勞務(wù)人員、外包人員)的行程碼、健康碼、軌跡碼,特別關(guān)注黃碼、紅碼的人員。全程追蹤三員人員的核酸檢測情況,一人不漏,全員做核酸檢測。
    二、存在不足。
    學(xué)習(xí)專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),使專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
    2.還需提高工作素質(zhì),提高應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,多向部門同事學(xué)習(xí),具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
    3.工作中有些方法和思路還不夠規(guī)范化,在今后的工作中還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、思考,提高綜合辦事能力,學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟,使本部門工作做的更好。
    制定部門長期工作目標(biāo)。
    綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外、督查督辦、參謀服務(wù)等職能作用,在“辦文、辦會、辦事”中提高能力,在“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)群眾”上展示形象,認(rèn)真完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。本著一年比一年扎實(shí)、一年比一年深入、一年比一年更有成效?,F(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
    一、提升服務(wù)方面。
    做到深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,熟悉公司年度發(fā)展工作重點(diǎn),自覺把握全局,保持清醒頭腦,做每件事認(rèn)真考慮問題。
    切實(shí)做到五不:不誤時(shí),不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高綜合辦公室工作效率。
    牢固樹立辦公室人員的崗位意識,每項(xiàng)事無小事觀念,全身心投入。
    一是將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是街接各部門之間做到主動(dòng)熱情服務(wù)。三是在符合規(guī)定情況下,為群眾辦實(shí)事上耐心細(xì)致服務(wù)。
    二、思想理論方面。
    加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。
    常識。做到常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng),在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念,在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
    工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動(dòng)探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
    三、落實(shí)制度方面。
    不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    3.積極向公司各位領(lǐng)導(dǎo)請示、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)。
    匯報(bào)。
    也希望。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    能夠及時(shí)對我室。
    工作。
    的不足進(jìn)行批評指正,使我室的工作能夠更加完善。
    總之,辦公室工作人員必須始終保持一種蓬勃朝氣,一種昂揚(yáng)銳氣,一種浩然正氣,以奮發(fā)有為的精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),乘勢而上,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
    xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
    根據(jù)綜合辦公室職能分工,xx年主要做好以下四方面工作。
    一、日常工作方面。
    (一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。
    (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
    (三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
    二、基礎(chǔ)管理方面。
    (一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時(shí),督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
    (二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。
    (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅(jiān)持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
    (四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
    (一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
    (二)積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時(shí),積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
    (三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
    在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2015年,辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴(yán)格的管理、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)將廠綜合辦公室2015年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。
    對20xx年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結(jié)合公司實(shí)際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí),為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法。
    二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌。
    目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,提高公司資產(chǎn)價(jià)值。
    三、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,凝聚核心價(jià)值觀。
    20xx年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù),包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎(jiǎng)、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,進(jìn)行整體框架的構(gòu)思;在此基礎(chǔ)上,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀。
    1、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。
    在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,豐富公司管理規(guī)章制度的各個(gè)方面,使之對員工行為具有約束性的同時(shí),又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。
    2、加強(qiáng)企業(yè)意識個(gè)性化建設(shè)。
    20xx年,辦公室要協(xié)同其他部門,在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、員工意識。落實(shí)到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發(fā)展動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動(dòng)口號條幅;考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品;及時(shí)對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。
    在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時(shí),進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時(shí)間,統(tǒng)籌安排,考慮舉辦公司年會等活動(dòng),加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動(dòng),緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工,給予物質(zhì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮其榜樣作用,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng),提高員工生產(chǎn)效率。
    4、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作。
    針對企業(yè)各階段的不同要求,定期與不定期相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)中、高管理層,細(xì)分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)、產(chǎn)品展會,對標(biāo)先進(jìn)單位,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升自我。
    四、積極跑辦國家各級財(cái)政補(bǔ)貼,降低運(yùn)營成本。
    20xx年,公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,近期要加強(qiáng)與財(cái)政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系,爭取資金早日到賬。
    20xx年,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,生產(chǎn)上項(xiàng)目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,提高工作效率。
    1、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)于律己,提高工作質(zhì)量;
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;
    6、及時(shí)完成公司各種證照20xx年的審驗(yàn)工作;
    7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,以提高企業(yè)外部形象。
    8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。
    六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關(guān)工作。
    1、及時(shí)掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計(jì)劃,通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,完成各項(xiàng)人才招聘任務(wù),其中招聘人員向技術(shù)、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時(shí),必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,不得私自招聘,且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗。
    2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,完善職工勞動(dòng)、及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理工作,以及退休、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作。
    七、及時(shí)做好污水處理及固廢處理工作。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
    學(xué)校治安綜合治理工作是學(xué)校工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,它關(guān)系到學(xué)校和社會的穩(wěn)定,師生的安全。今天本站小編給大家整理了學(xué)校綜合治理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    今年以來,我區(qū)各校的綜合治理工作在上級綜治委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實(shí)的局面,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園,學(xué)校綜合治理工作小結(jié)。根據(jù)《中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境專項(xiàng)檢查工作的通知》,我區(qū)已對全區(qū)各學(xué)校對綜合治理工作進(jìn)行了自查,情況如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。
    各校均健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí),對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時(shí),多次利用教師大會傳達(dá)貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促,各校均建立安全臺帳和隱患排查整改制度。
    二、加大安全法制宣傳力度。
    一是層層召開會議,組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工。
    作文。
    件,明確各自的義務(wù)和職責(zé),力求做到人人知曉,個(gè)個(gè)明白,并響應(yīng)號召,自覺遵守。二是充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、展板、知識競賽、圖片等形式,把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。三是組織師生員工開展活動(dòng),力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中,學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo),學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查,保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。
    三、加強(qiáng)學(xué)校周邊治安秩序整治。
    1、各校均在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與公安、司法、城建、工商、質(zhì)檢、交警、衛(wèi)生、文化、綜治等部門密切配合,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)禁農(nóng)用車、三輪車、報(bào)廢車、故障車、拼裝車、無證、保險(xiǎn)不齊全車,接送學(xué)生;嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧、舞廳、卡拉ok等娛樂性場所;嚴(yán)禁無證無照非法流動(dòng)商販在學(xué)校周邊向?qū)W生出售物品。目前,所有學(xué)校二百米范圍內(nèi)均無經(jīng)營性網(wǎng)吧,所有的校車均辦有校證。
    2、各校均定期對房屋、圍墻、擋土墻、護(hù)坡、體育活動(dòng)設(shè)施、消防設(shè)備、教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)藥品、水電設(shè)施、鍋爐和其它燃器進(jìn)行檢查維修,及時(shí)排除隱患,并做好記載歸檔。校園和學(xué)生宿舍實(shí)行封閉管理,學(xué)校劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任時(shí)段,責(zé)任落實(shí)到人。
    3、各校食堂、小賣部均依法執(zhí)照經(jīng)營,建立健全食品采購、食品保管存放、食品加工、學(xué)生食堂飯菜先嘗、器具清洗消毒、從業(yè)人員準(zhǔn)入、從業(yè)人員身體健康及個(gè)人衛(wèi)生、鍋爐安全使用等各項(xiàng)管理制度;建立健全嚴(yán)格的崗位管理制度,采取切實(shí)了可行的封閉管理措施,建立各種臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理?xiàng)l例,各校均無償為學(xué)生提供開水或利用凈水設(shè)施提供符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。
    4、各校切實(shí)加強(qiáng)了住宿學(xué)生的管理工作,宿舍整潔、干凈、通風(fēng),并定時(shí)消毒,安排有專人陪寢和巡夜并做好了記錄,學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任及宿舍管理員對住宿學(xué)生的就寢紀(jì)律、人數(shù)及衛(wèi)生狀況進(jìn)行每日檢查,各校學(xué)生宿舍均嚴(yán)禁私接各類電器,嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電熱水器,嚴(yán)禁使用煤油燈、蠟燭、打火機(jī)(火柴)等易燃易爆物品,嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和火種。
    5、各校對安全隱患的排查和整改實(shí)行臺帳式管理,并建立隱患整改銷號制度,落實(shí)責(zé)任人。各校設(shè)立了安全隱患報(bào)告箱,每天值日教師及值周領(lǐng)導(dǎo)對全校安全情況進(jìn)行一次巡查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對各項(xiàng)安全設(shè)施至少進(jìn)行一次巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好相關(guān)記載;區(qū)教育局包校人員每學(xué)期不少于二次到所包學(xué)校了解、檢查安全工作,指導(dǎo)學(xué)校強(qiáng)化安全責(zé)任意識,加強(qiáng)安全管理,督促建立安全責(zé)任制度,積極排查安全隱患,及時(shí)堵塞安全漏洞,落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)。
    四、存在的問題。
    1、各學(xué)校門前流動(dòng)商販兜售無證食品較多,如:白云路小學(xué)。
    2、學(xué)校門旁小店向?qū)W生出售有卡通類非法出版物等情況。
    3、大橋小學(xué)門前車輛??慷啵Φ倪\(yùn)行頻繁,對學(xué)生上下學(xué)造成交通隱患。
    過去的一年,我校的社會治安綜合治理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,緊緊圍繞“建設(shè)平安校園”為主題的活動(dòng),切實(shí)貫徹落實(shí)教育局、中心?!熬C治”工作的有關(guān)文件精神,重點(diǎn)抓了學(xué)校安全管理規(guī)范化、學(xué)校周邊環(huán)境整治、消防安全整治、交通隱患整治、法制教育等工作,取得了較好的成效,有力地推動(dòng)了我校教育的改革和發(fā)展。同時(shí)圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了一些工作,取得了一些成績。
    一、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校首先成立了以校長掛帥的“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按上級主管部門的要求進(jìn)行了詳細(xì)分工,建立健全了各種組織機(jī)構(gòu),安排了具體的負(fù)責(zé)人,完善了各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機(jī)制,成立了以學(xué)校校長為組長,副校長為副組長,部門負(fù)責(zé)人為成員的“綜治”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會安全工作的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件精神,組織各安全領(lǐng)導(dǎo)組和廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級“綜治”工作的文件,領(lǐng)會文件精神,明確分工,切實(shí)貫徹執(zhí)行。
    二、完善“綜治”工作。
    規(guī)章制度。
    落實(shí)各項(xiàng)管理職責(zé)。
    1、建立健全了各種組織機(jī)構(gòu),實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
    2、健全了各種規(guī)章制度:教育管理制度、校舍安全檢查制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、集體活動(dòng)安全管理制度、學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、師德師風(fēng)管理制度、門衛(wèi)制度等。做到各項(xiàng)工作、各個(gè)部門有章可循,按章辦事,并且都與教師年終業(yè)績考核掛鉤。
    三、強(qiáng)化學(xué)生的品德教育,提高師生“綜治”法律意識和自我防范能力。
    1、在學(xué)生中廣泛開展“五有五無”工作。五有(課堂有紀(jì)律,課間有秩序,言行有禮貌,心中有他人,差生有進(jìn)步),五無(地上無痰跡,墻上無污痕,桌面無刻劃,門窗無破損,衛(wèi)生無死角)。這“五有五無”是我校根據(jù)“中學(xué)生日常行為規(guī)范”提出來的,很具有時(shí)代特征,從學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全、守紀(jì)、待人處事、和諧辦事等方面進(jìn)行要求。開學(xué)的第一周就在大會上提出“五有五無”,要求每位同學(xué)從“我”做起,從身邊的小事做起,使每位同學(xué)都成為掌握學(xué)習(xí)方法、熱愛勞動(dòng)、愛護(hù)清潔衛(wèi)生、具有自我保護(hù)意識,具有堅(jiān)強(qiáng)意志,自覺守紀(jì)的好學(xué)生。
    2、制訂班級公約。開學(xué)初,每個(gè)班根據(jù)本班實(shí)際情況,學(xué)生們制訂了班級公約,利用公約來檢查自己的學(xué)習(xí),約束自己不良的言行。學(xué)校主要負(fù)責(zé)安全的同志還根據(jù)學(xué)?!熬C治”工作的特點(diǎn),下發(fā)了一些關(guān)于禁止上網(wǎng)、禁止在室內(nèi)打鬧。
    四、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
    1、突出安全工作重點(diǎn),防范事故發(fā)生。
    我校為了確保學(xué)生的人身利益和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校采取了積極相應(yīng)措施,使學(xué)校安全工作得到了落實(shí)。
    (1)進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常安全管理。
    (2)加強(qiáng)了安全工作的宣傳力度,利用升旗儀式和安全課等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,在學(xué)生中開展自救、互救的演練活動(dòng)。
    2、依法治理校內(nèi)外環(huán)境。
    (1)充分利用校園內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,為學(xué)生提供必要的上網(wǎng)條件和機(jī)會,教育學(xué)生遠(yuǎn)離黃色網(wǎng)吧,不到營業(yè)性的網(wǎng)吧觀賞、上網(wǎng)。
    (2)開展了為“中華之崛起而讀書”和讀好書的活動(dòng),開放圖書室,為學(xué)生提供了讀書的機(jī)會,禁止不良或有害讀物在校內(nèi)傳播。
    3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,注重學(xué)校周邊環(huán)境。
    (1)做到了隨時(shí)注意和掌握學(xué)校周邊情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
    (2)積極配合公安做好了消除危害師生人身安全的各種隱患,為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境,學(xué)校無重大案件和事故發(fā)生。
    一年來,在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體“綜治”工作人員的努力工作下,在老師們的配合下,我們圓滿完成了上級交給的工作任務(wù)。全校無一起火災(zāi),無一起交通事故,無一起被盜,無一起食物中毒事件,無一人信仰邪教,無吸毒販毒事件,無一人越級上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,學(xué)校教學(xué)秩序良好,學(xué)生中好人好事層出不窮,教師勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)爭先,學(xué)校展現(xiàn)出一派祥和、安定的工作局面。
    學(xué)校治安綜合治理工作是學(xué)校工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,它關(guān)系到學(xué)校和社會的穩(wěn)定,師生的安全,我校的社會治安綜合治理工作始終按照上級有關(guān)部門的指示要求,緊緊圍繞維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定為首要任務(wù),緊密結(jié)合教育改革,以深入開展創(chuàng)建安全文明校園,提高預(yù)防和控制能力,“堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力創(chuàng)造更加穩(wěn)定、安全的教書育人環(huán)境。提高認(rèn)識,加大宣傳力度。
    黑板報(bào)。
    班會等多種形式,介紹社會治安綜治工作和創(chuàng)建工作的重要性,通過學(xué)習(xí)和討論我們充分認(rèn)識到:創(chuàng)建“平安校園”即是預(yù)防發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施,也是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良校風(fēng)校紀(jì),為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境的有效舉措,以維護(hù)學(xué)校社會的穩(wěn)定和教育事業(yè)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持打防結(jié)合,努力創(chuàng)建制度健全管理有序環(huán)境優(yōu)美校風(fēng)良好舉止文明的單位。
    一、加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識。
    我校綜合治理,創(chuàng)建平安校園工作在校班子領(lǐng)導(dǎo)下,建立了綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,創(chuàng)建平安校園工作全面負(fù)責(zé)。具體工作分解到有關(guān)處室,有關(guān)處室再將有關(guān)工作分解到年級組、班級等具體部門,形成了學(xué)校綜治創(chuàng)建工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人管、有人抓的責(zé)任體系,創(chuàng)建了平安校園網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了群體管理系統(tǒng)。年初制訂創(chuàng)建管理目標(biāo),學(xué)期和年終檢查總結(jié),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),推動(dòng)了綜合治理,創(chuàng)建平安校園工作的層層落實(shí)。
    充分調(diào)動(dòng)各方面力量,齊抓共管。目前,社會上存在的消極因素,各類黃色、灰色、黑色的污染,也通過種種渠道侵蝕著學(xué)校教育這塊凈土,為確保學(xué)校的穩(wěn)定,我校采取了各種有效辦法,努力防止杜絕事故的發(fā)生,關(guān)注治安形勢。經(jīng)常與街道、警署等部門溝通,匯集各種力量,擰成一股繩,特別是對校園周邊環(huán)境,一有苗頭就集中人力物力進(jìn)行整治,對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的教育,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。
    加強(qiáng)對重要部位的治安防范是綜治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),我校對綜合樓、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重要部位的治安防范采取了人防、技防雙管齊下的辦法,以確保平安。今年加大了投入,安裝了電子防控設(shè)施,真正做到了疏而不漏,并安排了人員進(jìn)行24小時(shí)值班。
    二、抓住防范重點(diǎn),提高綜治功效。
    1、重點(diǎn)防范,疏而不漏。目前學(xué)校最容易發(fā)生的問題是盜竊財(cái)物,打架斗毆和尋釁滋事。為防患于未然,我校采取的對策一是抓好各個(gè)門的保衛(wèi)工作;二是搞好實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、綜合樓的設(shè)施、物品防范;三是建立晝夜值勤制度,規(guī)定人員進(jìn)出的會客制度等,杜絕閑雜人員在校內(nèi)流竄和非工作人員在重要部位逗留;四是把學(xué)生每天的清潔衛(wèi)生值日兼為衛(wèi)生安全值日,把及時(shí)關(guān)閉門窗水電作為日常規(guī)范,定為制度,不給為非作歹者以可趁之機(jī),此舉取得了明顯的成效。
    2、加強(qiáng)外來勞工管理,杜絕隱患。學(xué)校政教處、總務(wù)處進(jìn)一步規(guī)范外來勞務(wù)人員管理,建立了動(dòng)態(tài)管理臺帳,并與外來人員簽訂安全衛(wèi)生工作。
    責(zé)任書。
    確保外來勞務(wù)人員素質(zhì)定期召開會議開展對外來勞務(wù)人員的教育、使用監(jiān)督和管理杜絕了我校治安的一個(gè)隱患。
    3、嚴(yán)格防范,確保安全。加大校園周邊環(huán)境的整治力度,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。學(xué)校對各部門的綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,對存在問題限時(shí)改進(jìn),結(jié)合評優(yōu)班次先、年終考核獎(jiǎng)懲。政教處對校內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)事件和不規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并參與處理,有力地打擊了違紀(jì)現(xiàn)象。常年堅(jiān)持組織護(hù)校隊(duì)在校園巡視,加強(qiáng)課間休息時(shí)間巡查、教育,多次對放學(xué)期間在校門外騷擾學(xué)生的社會青年等人員進(jìn)行教育。由于查處及時(shí),打擊有力,產(chǎn)生了巨大的震攝作用,促進(jìn)“保一方平安”的工作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的教育、管理,不斷加強(qiáng)教職工法治知識的學(xué)習(xí)。我校根據(jù)教育隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,開展教職工的教育管理。認(rèn)真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關(guān)法律、法規(guī)。廣大教職工遵紀(jì)守法,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)。
    三、強(qiáng)化育人意識,提高學(xué)生素質(zhì)。
    1、堅(jiān)持德育為龍頭。結(jié)合青少年特點(diǎn),我們把愛國主義教育、理想成為教育、紀(jì)律法規(guī)教育和黨的基本路線教育分解到各年級,建立了分層次教育系列,通過班、團(tuán)、學(xué)生會和政治課等渠道,具體落實(shí)以“愛祖國、愛學(xué)校、做模范、創(chuàng)一流”為中心的各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生把旺盛的精力用于努力成才上;引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、自覺擁護(hù)黨的基本路線,引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法、護(hù)法,在校做個(gè)好學(xué)生,社會上是一個(gè)好公民。
    2、堅(jiān)持預(yù)防為主。后進(jìn)生在學(xué)校雖然是極少數(shù),但若得不到轉(zhuǎn)變,對社會則是潛在的隱患。因此,防患于未然,必須從小抓起,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好行為習(xí)慣。我校在思想教育上、學(xué)生課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、學(xué)習(xí)生活、思想品質(zhì)等各方面都作了明確的規(guī)范要求。我們還特別注重對“后進(jìn)生”的教育和“苗頭性”問題的處理。除要求全體師生不歧視后進(jìn)生外,還采取了三條措施:一是班主任的后進(jìn)生教育制度,熱情地教育、輔導(dǎo)、幫助;二是政教處的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變工作責(zé)任制度,關(guān)心后進(jìn)生的成長,開展三結(jié)合教育活動(dòng);三是課任老師交朋友制度,要求每位任課老師與學(xué)生交朋友,做過細(xì)工作,促其轉(zhuǎn)變。不定期的請我校法制教育副校長蔣明龍協(xié)助工作,效果較好。
    綜治工作是一項(xiàng)長期的艱巨的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,今后我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作,不斷探索綜合治理、創(chuàng)建平安校園的新路子和新經(jīng)驗(yàn)。為創(chuàng)建平安校園、和諧校園作出最大的貢獻(xiàn)。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
    一年來,___鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法委、綜治委的文件、會議精神,以創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安全學(xué)?!薄ⅰ鞍踩V山”為突破口,牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識;緊緊圍繞“打造平安___,構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)”,突出“平安國慶”這個(gè)主題,全鄉(xiāng)上下,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),群防群治,齊心協(xié)力,狠抓社會治安綜合治理工作,為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立社會治安綜合治理工作防控體系一是日常工作領(lǐng)導(dǎo)上位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把社會治安綜合治理工作做為“立黨為公,執(zhí)政為民”的重要政治任務(wù)、“一把手工程”,始終常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,具體工作人員是具體責(zé)任人的責(zé)任制,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則辦事。
    工作隊(duì)。特別是61周年國慶期間,出臺了《___鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定追究辦法》。確保了工作的計(jì)劃性和規(guī)范性。鄉(xiāng)政府成立了國慶安保巡邏隊(duì),且為巡邏隊(duì)成員配備了統(tǒng)一袖標(biāo),白天晚間無縫隙輪班巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑動(dòng)向,立即上報(bào)。此外,我鄉(xiāng)10個(gè)行政村也分別成立了治安聯(lián)防巡邏隊(duì)、治安保衛(wèi)委員會等相應(yīng)組織。
    三是年終歲末明確獎(jiǎng)懲。實(shí)現(xiàn)了社會治安綜合治理工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有人干的全方位、多層次、立體式防控體系。在此基礎(chǔ)上,又與10個(gè)行政村簽訂了《綜治工作責(zé)任狀》、《信訪工作責(zé)任狀》、《防范和處理邪教工作責(zé)任狀》,并制定相應(yīng)考核辦法,與各村干部年終工資掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,并與年終評先、評優(yōu)、評模掛鉤,實(shí)行重大事故責(zé)任追究制和一票否決制。凡是對工作得力、措施到位、組織落實(shí)、成績突出的單位和個(gè)人,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力的單位和個(gè)人,給予批評教育,取消評先、評優(yōu)、評模資格;情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任狀、級級落實(shí)責(zé)任制,真正實(shí)現(xiàn)社會治安綜合治理工作“群防群治,齊抓共管”的良好局面,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性,為確保一方平安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、常抓不懈,使“創(chuàng)安”工作規(guī)范化進(jìn)行。
    位參加平安創(chuàng)建活動(dòng),在我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作中,10個(gè)行政村全部達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)學(xué)校9所,達(dá)標(biāo)礦區(qū)5個(gè),達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)直單位5個(gè),參加平安創(chuàng)建活動(dòng)的單位全部達(dá)標(biāo)。在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級文件精神的同時(shí),精心組織,認(rèn)真謀劃,扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作:
    一是成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長任組長,主管政法的副書記,副鄉(xiāng)長,武裝部長為副組長、相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《___鄉(xiāng)“創(chuàng)安”工作實(shí)施方案》和《處理突發(fā)性事件的緊急預(yù)案》。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施方案,定期召開“創(chuàng)安”工作調(diào)度會,研究解決實(shí)施過程中存在的問題和困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署任務(wù)。
    二是開展法制宣傳教育,增強(qiáng)干部群眾法律意識和法制觀念。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)法制宣傳教育,提高全民法律素質(zhì),尤其增強(qiáng)公職人員的法制觀念和依法辦事能力。
    三、認(rèn)真排查,加大矛盾糾紛和信訪隱患化解力度,充分發(fā)揮“三位一體”調(diào)解作用。
    100%,化解成功率達(dá)到98.7%以上。在矛盾糾紛排查及化解過程中,明確責(zé)任,重大案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,限期期辦結(jié)制,定期匯報(bào)制,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位,我鄉(xiāng)今年未發(fā)生群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件,社會治安狀況良好。
    四、打防結(jié)合,加大防范和處理邪教工作的力度。
    包人的工作制度。(四)及時(shí)清理反動(dòng)宣傳品及涂刷標(biāo)語,在黨委政府的大力支持下我們一年共使用自噴漆20余件。
    五、堅(jiān)持嚴(yán)打整治,對違法犯罪分子保持高壓態(tài)勢結(jié)合“國慶安?!惫ぷ鞯拈_展,派出所加大對各類違法犯罪行為的打擊力度,特別是在礦業(yè)開發(fā)過程中,對那些強(qiáng)買強(qiáng)賣、礦霸、路霸進(jìn)行專項(xiàng)打擊。
    全年共查處治安案件10起,調(diào)解民事糾紛21起,治安案件發(fā)案率比去年同期相比下降12%;通過開展專項(xiàng)打擊,有效地遏制了違法犯罪的發(fā)生,全年沒有發(fā)生一起重大殺人惡性案件,取得良好的效果。
    六、存在問題與20_年工作打算。
    (一)、存在的問題。
    1.個(gè)別職能部門不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為解決矛盾糾紛留下隱患。
    2.對無理訪戶沒有有效的解決辦法。
    (二)、20_年工作打算。
    1、加強(qiáng)組織建設(shè),尤其是村級組織建設(shè)。
    鄉(xiāng)級壓力,又能保證矛盾化解在基層,避免越級上訪事件發(fā)生。
    2、做好防范監(jiān)控工作。通過認(rèn)真教育轉(zhuǎn)化,我鄉(xiāng)的“_”習(xí)練者轉(zhuǎn)化工作初見成效,并針對個(gè)人實(shí)際情況制定了轉(zhuǎn)化方案,利用今后五年時(shí)間使我鄉(xiāng)_分子得到全部轉(zhuǎn)化,此外我鄉(xiāng)仍有少數(shù)“門徒會”習(xí)練者存在,鄉(xiāng)政府要重拳出擊,經(jīng)常對其進(jìn)行打擊,讓“門徒會”組織無藏身之處,無落生土壤。
    3、加大法律宣傳力度,由全年的矛盾糾紛排查情況看,群眾的法律知識淡薄是導(dǎo)致矛盾糾紛經(jīng)常發(fā)生的主要原因,今后我們要加大法律知識宣傳力度,讓群眾盡快學(xué)法、懂法、守法,提高法律知識,增強(qiáng)法律觀念,盡量避免不發(fā)生各種矛盾糾紛。
    20_年度我鄉(xiāng)綜治工作雖然取得了一定的成績,保證了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定,但從講政治、高占位、高起點(diǎn)的角度看,我鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨、繁重,任重道遠(yuǎn),我們必須用不懈的努力,長久的堅(jiān)持,堅(jiān)強(qiáng)的耐力,熱忱的服務(wù),去進(jìn)一步夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作,并在今后的工作中,深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在構(gòu)建社會主義和諧社會中忘我求實(shí),銳意進(jìn)取,努力把我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作提高到一個(gè)新的水平。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
    在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下,2017年呼吸??崎T診就診人數(shù)26077人;住院核定床位53張,實(shí)際開放床位58張,住院收治病人數(shù)1694例,其中危重病人數(shù)169例,病死率2.19%,搶救成功率91%,病床使用率106.51%,平均住院天數(shù)12.39天。qc小組課題申報(bào)3項(xiàng)。4月30日舉行世界哮喘日義診活動(dòng),義診人數(shù)達(dá)一百余人。發(fā)表論文3篇,其中sci論文1篇;全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故。收到錦旗22面,表揚(yáng)信5封,拒收紅包5000余元。
    組織全科醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南,落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把“安全、有效、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,落實(shí)周六、日有主任或副主任醫(yī)師查房制,建立“病友聯(lián)系卡”、“病人健康教育”、“便民服務(wù)”,提供患者延伸式服務(wù),從入院前登記到出院隨訪指導(dǎo)康復(fù)治療。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,人性化服務(wù),吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,病人滿意度明顯提高,得到了廣大患者、家屬及醫(yī)院的好評。
    (一)注重人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持每月2次專業(yè)知識學(xué)習(xí),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,拓寬知識面,經(jīng)常進(jìn)行危重、疑難病歷討論。引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,選擇科研課題,參與區(qū)課題竟標(biāo)。選派醫(yī)護(hù)人員到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,及時(shí)引進(jìn)學(xué)到的新技術(shù)、新項(xiàng)目,以提高對本科疾病的診斷率和搶救成功率。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行8項(xiàng)核心制度,狠抓醫(yī)療安全。每周利用晨會組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件和法律法規(guī)。對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。認(rèn)真落實(shí)《上海市抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》實(shí)施細(xì)則以及衛(wèi)生部《處方管理辦法》,甲級病歷達(dá)100%。堅(jiān)持把防范醫(yī)療糾紛作為維護(hù)科室、醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展,是臨床工作的重心。做好三級醫(yī)師查房制,節(jié)假日主任值班制,抓好危重、疑難病人的診治,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,做到警鐘長鳴。堅(jiān)持落實(shí)好合理檢查,合理用藥,因病施治工作。
    制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱以上培養(yǎng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。注重“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,熟練掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,二是抓合理用藥,三是抓單病種及臨床路徑費(fèi)用,開展無創(chuàng)面罩機(jī)械通氣,霧化吸入治療成功搶救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。
    新年伊始呼吸內(nèi)科主要為二甲復(fù)審、創(chuàng)三級達(dá)標(biāo)做好以下工作。
    按質(zhì)按量完成院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生;弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南,落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把“安全、有效、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。做好三級醫(yī)師查房制,節(jié)假日主任值班制,抓好危重、疑難病人的診治,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,做到警鐘長鳴。堅(jiān)持落實(shí)好合理檢查,合理用藥,因病施治工作。完善控?zé)熼T診,發(fā)放煙草依賴患者問卷調(diào)查資料。建立慢性阻塞性肺疾病優(yōu)勢??啤:粑鼉?nèi)科在上海市呼吸質(zhì)控檢查中位于同行前列。
    開展新項(xiàng)目呼出氣一氧化氮(eno)用于慢性氣道炎癥監(jiān)測。新技術(shù)床旁纖支鏡吸痰,經(jīng)鼻插管提高呼衰患者搶救成功率。購置電子氣管鏡建立氣管鏡工作站,完善纖支鏡下活檢、刷檢、肺泡灌洗技術(shù)以及灌洗細(xì)胞學(xué)檢查。購買并在呼吸內(nèi)科病房安裝多道睡眠檢測儀(psg)。開展多導(dǎo)睡眠圖的檢測與分析,診斷與治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征(osahs)。
    招收1名危重病專業(yè)(能熟練掌握氣管切開、經(jīng)鼻或經(jīng)口氣管插管等技術(shù))或呼吸專業(yè)(能熟練操作氣管鏡、使用呼吸機(jī)等)的碩士;科研能力強(qiáng)的博士1名;住院、主治醫(yī)師短期輪流到麻醉科學(xué)習(xí)經(jīng)口氣管插管;選派1名主治醫(yī)師職稱以上到中山醫(yī)院進(jìn)修呼吸???,學(xué)習(xí)至少半年。
    主治醫(yī)師以上考取教師資格證,申請區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育ii類學(xué)分講座,完成院部交辦的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。發(fā)表sci論文1篇,國家級學(xué)術(shù)論文2篇,申請區(qū)級課題立項(xiàng)1個(gè)。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
    20xx年下半年,綜合管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
    (一)部門概述
    綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工2人,其中司機(jī)1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
    (二)工作內(nèi)容
    1、印章管理。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
    2、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,加強(qiáng)值班管理,細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。
    3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
    4、后勤服務(wù)
    (1)日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,重要會議均做好會議記錄,會后及時(shí)形成會議紀(jì)要,會議組織工作有條不絮。
    (2)車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
    (3)財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
    (4)職工餐廳。負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。
    20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,取得了一定的成績。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
    一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題,需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,提高工作能力。
    二是抓制度落實(shí)不夠,由于項(xiàng)目部事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少,今后應(yīng)多開部門會議,適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作積極性。
    (一)對員工的培訓(xùn)不夠
    由于公司搬遷,受到場地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,今年員工培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。
    (二)工作意識有待提高
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
    為深入扎實(shí)地抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,根據(jù)昌委發(fā)[xx]9號和昌委辦[xx]127號文件精神,現(xiàn)就我局xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和xx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下:
    為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求。今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)昌委發(fā)[xx]9號文件和昌委辦[xx]127號關(guān)于《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作問責(zé)(試行)》的通知精神,認(rèn)真有序開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
    (一)思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位。
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是踐行“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。整潔優(yōu)美的環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依據(jù)和綜合競爭能力的重要因素。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,對推動(dòng)我縣改善和優(yōu)化投資環(huán)境有著十分重要的意義。按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求,將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與優(yōu)化招商引資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
    為將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落到實(shí)處,制定了縣招商局《關(guān)于切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》和《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》,成立了由黨組書記、局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室人員為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽專人具體負(fù)責(zé)對口聯(lián)系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,并將任務(wù)按階段落實(shí)到人頭,與年終的個(gè)人考評和獎(jiǎng)懲掛鉤。形成了層層抓落實(shí),齊抓共管的工作格局。
    (三)認(rèn)真抓好包段區(qū)域及掛聯(lián)村的環(huán)境綜治工作。
    為了切實(shí)做好我局包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷和掛聯(lián)村興隆村的環(huán)境綜合治理工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人先后多次深入聯(lián)系社區(qū)和村莊,實(shí)地查看了解街道及村莊的綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、凈化綠化美化亮化和居民行為規(guī)范等相關(guān)情況,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),研究解決環(huán)境綜合治理工作中存在的問題,并給兩個(gè)掛聯(lián)點(diǎn)各捐資1000元給予幫助。指導(dǎo)、督促搞好環(huán)境綜合治理,清除衛(wèi)生死角,鏟除牛皮癬,勸導(dǎo)各類不文明行為等,收到了良好的效果。
    (四)強(qiáng)化宣傳,積極營造良好的輿論氛圍。
    按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局對宣傳工作高度重視,將宣傳任務(wù)分解落到各負(fù)責(zé)包段的責(zé)任人,今年以來,編發(fā)了關(guān)于縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理方面的工作簡報(bào)5期、散發(fā)宣傳資料100余份,營造了良好的輿論氛圍。
    (五)采取多種措施,認(rèn)真抓好自身環(huán)境綜合治理工作。
    我局自啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來,一是廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)職工和家屬從自身做起,改變陋習(xí),開展文明勸導(dǎo),搞好環(huán)境衛(wèi)生,制定了《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》;二是大力抓好辦公樓和周邊環(huán)境的衛(wèi)生、綠化美化等。將環(huán)境綜合治理工作每天公布上墻實(shí)行責(zé)任到人,掛牌督辦;三是督導(dǎo)干部職工在平常生活中開展文明勸導(dǎo)、督促落實(shí)“門前三包”責(zé)任制、清理牛皮癬等。今年初,我們與包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷的戶主簽訂了“門前三包”責(zé)任書,使責(zé)任區(qū)域的環(huán)境綜合治理工作取得了明顯實(shí)效;四是在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下投資0.5萬元用于辦公區(qū)域環(huán)境條件的治理。
    xx年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作雖然取得階段性成效,但是離縣委、縣政府和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定差距,有待在xx年創(chuàng)新舉措,提高認(rèn)識,扎實(shí)開展整治行動(dòng),圓滿完成縣委、縣政府的目標(biāo)任務(wù)。
    xx年工作打算。
    (一)明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
    1、進(jìn)一步整治辦公場地,規(guī)范化管理辦公區(qū)域。一是認(rèn)真落實(shí)辦公區(qū)域“門前三包”責(zé)任制,杜絕垃圾死角,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是鞏固現(xiàn)有成果,繼續(xù)整治辦公區(qū)域的亂丟、亂貼、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是認(rèn)真落實(shí)好昌委辦[xx]127號關(guān)于《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作問責(zé)(試行)》的文件精神,廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。四是全面開展愛衛(wèi)生、做文明人活動(dòng),培養(yǎng)和教育干部、職工增強(qiáng)公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、文明意識,提升文明素質(zhì),形成“人人講文明、事事樹新風(fēng)”的良好社會風(fēng)尚。
    2、積極主動(dòng)與縣級相關(guān)部門配合,扎實(shí)整治包段區(qū)域的頑癥。一是清理衛(wèi)生死角,督促生活垃圾日產(chǎn)日清,確保責(zé)任街區(qū)清掃保潔無縫隙全覆蓋。二是督促車輛停放歸位,嚴(yán)禁亂停亂放。三是治理亂擺攤點(diǎn)、越門出攤占道經(jīng)營。四是清理戶外不規(guī)范廣告牌、電線桿及街頭“牛皮癬”。五是治理污水四溢,亂排亂放行為。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。
    為繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,辦公室、經(jīng)濟(jì)合作辦、綜合信息辦、外來企業(yè)服務(wù)辦等為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的日常工作。確保此項(xiàng)工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有落實(shí)。繼續(xù)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)納入了對各室的xx年度目標(biāo)考核。
    (三)加強(qiáng)宣傳,全民動(dòng)員。
    整潔優(yōu)美的環(huán)境是樹立我縣良好形象和改善投資環(huán)境的前提,因此我局要高度重視此項(xiàng)工作。要充分利用懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、辦簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息等多種方式,堅(jiān)持正面宣傳與反面曝光并舉的方式,多形式、多層次、全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的目的意義。
    (四)嚴(yán)格督查,整治到位。
    繼續(xù)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,完善機(jī)制,嚴(yán)格督查,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步塑造執(zhí)政為民的良好形象。隨時(shí)進(jìn)行明察暗訪工作,發(fā)現(xiàn)反面典型及時(shí)曝光。對有令不行、工作不力,影響縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作順利實(shí)施的,從嚴(yán)實(shí)行“問責(zé)”,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    綜合內(nèi)科度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
    為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與綜治與平安建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性,努力營造綜合治理工作的群眾氛圍,維護(hù)和諧穩(wěn)定,按照xx鎮(zhèn)綜治辦的要求,及時(shí)制定了切實(shí)可行的宣傳方案,結(jié)合本村實(shí)際情況,采取多種形式組織開展了大規(guī)模的綜合治理工作宣傳活動(dòng),現(xiàn)就開展此項(xiàng)活動(dòng)情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
    領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社會治安綜合治理及宣傳工作,從講政治、保穩(wěn)定的高度,把綜治宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行專門部署和組織實(shí)施,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃和宣傳方法,印發(fā)了宣傳資料,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。從組織上保障綜治宣傳月活動(dòng)達(dá)到營造聲勢,務(wù)求實(shí)效的目標(biāo)。
    二、形式多樣,內(nèi)容豐富。
    舉辦“建設(shè)平安社區(qū)、構(gòu)建和諧社會”咨詢宣傳活動(dòng),分發(fā)宣傳資料。目的是進(jìn)一步動(dòng)員廣大居民參與維護(hù)社會治安和平安建設(shè)工作,營造加強(qiáng)“綜合治理宣傳月”活動(dòng)的良好氛圍。
    以禁毒、反邪教為主題的宣傳活動(dòng),分發(fā)資料,為他們建立一個(gè)交流的平臺,把歸正人員安置工作做到實(shí)處。
    排摸轄區(qū)內(nèi)所有流動(dòng)人員,做好流動(dòng)人員的登記工作。了解所有轄內(nèi)流動(dòng)人員情況。
    組織司法、公安人員,舉辦普法教育活動(dòng),分發(fā)資料,接受咨詢,重點(diǎn)要做好法律援助的宣傳,特別是讓轄區(qū)內(nèi)弱勢群體了解政策,得到平等的機(jī)會,并為困難戶做好登記工作。
    大力宣傳加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪管理工作意義,宣傳加強(qiáng)青少年法制教育的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法,宣傳與“*”等邪教組織斗爭的重要性及其成果,宣傳開展反邪教警示教育活動(dòng)的重要性、必要性,宣傳見義勇為先進(jìn)典型,弘揚(yáng)社會正氣。
    總之,在此次綜治宣傳月活動(dòng)中,村綜治辦嚴(yán)格貫徹落實(shí)了對綜治宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,采取利用村廣播,貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單,廣泛宣傳社會治安綜合治理的原則、方針政策和根本任務(wù)等,大大提高了廣大村民對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識程度,廣大村民積極參與群防群治,在全村上下形成了良好的社會氛圍。