經(jīng)常總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，形成自己的知識體系和方法論。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理，分段明確，使整篇文章條理清晰，邏輯嚴密。小編為大家整理了一些寫總結(jié)的注意事項和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 公司設(shè)備年終總結(jié)篇一
今年來，機械廠因勢應(yīng)變，果斷決策，團結(jié)帶領(lǐng)職工，內(nèi)抓管理，外拓市場，使經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)展進入了歷史最好時期。
一、市場尋商機，創(chuàng)業(yè)定乾坤。
今年以來，市場競爭更加激烈。機械廠集中優(yōu)勢力量、舉全廠之力尋求發(fā)展機遇，在煤礦、建材和液壓件產(chǎn)品銷售上實行了拉動經(jīng)濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網(wǎng)絡(luò)為核心發(fā)力點的營銷模式，實現(xiàn)了以單純的產(chǎn)品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務(wù)等全面的營銷整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)全面發(fā)力，形成了持續(xù)的終端多元銷售和競爭優(yōu)勢。
今年，工程機械市場一開局，并沒有出現(xiàn)一個大家期望的持續(xù)走高趨勢。但機廠人并不氣餒，他們認為事在人為，完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)產(chǎn)品進入市場運行的基礎(chǔ)界面，其構(gòu)造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場形成的導(dǎo)航能力。
因此，超前謀劃營銷戰(zhàn)略，重新調(diào)整市場布局，照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此，他們重點圍繞對內(nèi)做活銷售、對外做大外貿(mào)的“兩大目標”，全方位拓展國內(nèi)外市場。首先，在國內(nèi)全面做活銷售。積極發(fā)揮工程機械營銷總公司的作用，把深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為提高銷售“龍頭”地位的基礎(chǔ)工程，加大對區(qū)域市場及現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)的整合力度。
建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響，一些小水泥廠紛紛倒閉，直接影響了小型建材產(chǎn)品的銷售。機械廠快速調(diào)整思路，把大型管磨機、旋轉(zhuǎn)窯等建材機械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售作為自己的主攻方向。今年來，他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產(chǎn)線優(yōu)勢，積極用過硬的產(chǎn)品把市場做大。
今年來，全國電力市場持續(xù)緊張、電廠繼續(xù)擴大再生產(chǎn)的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇，積極利用電力機械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，一方面積極鞏固省內(nèi)電力機械市場，服務(wù)好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產(chǎn)合同。一方面千方百計開發(fā)省外市場，提高銷售收入。
二、加快建立區(qū)域性生產(chǎn)基地。
隨著機械廠生產(chǎn)任務(wù)的逐年遞增，對生產(chǎn)管理和設(shè)備的加工能力提出了新的要求。因此，他們有針對性的調(diào)整了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加大了設(shè)備的技改投入，強化技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)，較好的滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。
生產(chǎn)能力是一個綜合制造廠家的標志。它的效率高低，直接影響了用戶的信任度。近年來，機械廠重點加強核心生產(chǎn)能力建設(shè)。針對煤礦(電力)機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際，加大技改投入，保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產(chǎn)線”。
某市作為我國重要的工程機械加工基地，提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應(yīng)變，搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的重大機遇，有計劃、分步驟地實施生產(chǎn)流程再造。促進了工程機械、煤礦(電力)機械、液壓機械、建設(shè)機械特色產(chǎn)業(yè)的形成;保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。其中，繼續(xù)擴建液壓件生產(chǎn)線，以提高液壓件生產(chǎn)能力，滿足液壓件產(chǎn)品銷售的需求;在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機生產(chǎn)項目，使批量生產(chǎn)指日可待。
三、讓新產(chǎn)品快速走向競爭前沿。
今年來，結(jié)合市場變化，機械廠積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運用先進技術(shù)改造提升廠原有傳統(tǒng)產(chǎn)品。超前培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能帶動增長方式轉(zhuǎn)變、代表未來發(fā)展方向的新型煤礦(電力)機械、工程機械、液壓件和建材機械等產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的短線拳頭產(chǎn)品。鼓勵技術(shù)人員在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國內(nèi)外知名品牌的合作，提高“三工”產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。
知識是現(xiàn)代文明的引擎，人才是經(jīng)濟發(fā)展的動力。近年來，機械廠在前進的道路上，注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面，面向社會廣納賢才，借用外部的力量發(fā)展壯大自己，已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經(jīng)濟上和生活上進行了真誠相助，造就了一大批技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才，使之成為推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。
有了人才，關(guān)鍵在于使用，讓他們在加快新產(chǎn)品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術(shù)人員、技術(shù)工人自主開展課題研究，開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。對廠選中的有效益、有市場的項目，經(jīng)考查切實可行的，投入科研經(jīng)費進行扶持。逐步完善了新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人制、招標制，允許專業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)、專利等生產(chǎn)要素入股參與效益分配，對產(chǎn)品開發(fā)采取項目效益提成的激勵辦法。
與此同時，他們還廣泛與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)及企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新合作，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，促進了新產(chǎn)品的開發(fā)。在工程機械產(chǎn)品方面，目前正在進行新型裝載機開發(fā)設(shè)計工作;在煤礦機械產(chǎn)品方面，進行了重型支架的設(shè)計。在電力機械產(chǎn)品方面，進行了堆取料機的設(shè)計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設(shè)計、投標工作。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇二
本人于20__年x月來到__公司自動化隊工作，擔任班長職位。在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
工作中我學到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工作的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
在這一年多里，參與安整理。
經(jīng)過對__、__工作面礦壓監(jiān)測的安裝維護，對礦壓系統(tǒng)知識有了進一步的了解，使系統(tǒng)能及時采集到精確的數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差。對通訊系統(tǒng)中的電話環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)做了深入的學習，并在維護中不斷的學習。學習了人員定位系統(tǒng)的方案設(shè)計、安裝流程，使我對自動化系統(tǒng)有了新的認識。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、工作不夠精細化；在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學習力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃。
在今后的工作當中，我依然會用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學習。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力!做到“向書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導(dǎo)學”的學習精神，盡快跟上時代發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇三
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實習，接著轉(zhuǎn)工裝擔任設(shè)計科實習，然后轉(zhuǎn)車間實習。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)將。
工作總結(jié)。
如下：
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。
時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結(jié)合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
當然，學好技術(shù)的同時，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識!“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。”
在今后的工作生活中，在各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學習他們的工作經(jīng)驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇四
風電設(shè)備制造公司總經(jīng)理助理年終總結(jié)提要：年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦?？傊I備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，20我的工作計劃如下：
一、制度化建設(shè)與實施。
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度，部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責與崗位說明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計（部門工作流程、公司整體運營流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓的組織與實施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。08年公司培訓工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績效考核前期工作準備。
年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的.績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。
六、iso體系的組織建立與推進。
公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實際情況，力行推進。
此外，還有erp前期工作準備、團隊建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，是我們e風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在08年把我們e風電的各項工作計劃開展落實到實處，也預(yù)祝我們e風電在年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！
公司設(shè)備年終總結(jié)篇五
20__年自動化及通信工作總結(jié)20__年自動化組實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，未發(fā)生任何火災(zāi)、電網(wǎng)、設(shè)備事故?，F(xiàn)對20__年自動化及通信運行情況分析報告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：
一、自動化及通信專業(yè)現(xiàn)狀：
__縣調(diào)目前運行的調(diào)度自動化系統(tǒng)為__公司的__調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)于20__年投運，至今已運行近十年，共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個35kv變電站通信為直采，剩余站點通信為地調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增，運行速度緩慢，故障率高，維護量大，軟硬件設(shè)備可靠性降低，原硬件設(shè)備已停產(chǎn)，購買困難等實際情況，自動化組已將調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造項目列為20__年大修技改項目上報上級主管部門并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于20__年年內(nèi)完成，計劃于20__年底開始正式運行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細情況見表1、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動化系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動化的升級換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。
二、自動化組具體工作開展情況。
（一）、自動化及通信運維情況。
1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設(shè)備進行保供電特巡檢查。
2、完成20__年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的簽訂及缺陷處理，保證了調(diào)度中心自動化機房的空調(diào)正常運行。
3、按照公司安排，對__變、__變、__變調(diào)度權(quán)限調(diào)整涉及到的通信問題進行了分析，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
4、完成__至__變光纜架設(shè)及通信設(shè)備改造，使其__變電站通信信息實現(xiàn)了直采。
5、完成__變綜自改造及__變gg柜改造通信接入__縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
6、按照公司安排，對公司代維__變電站的通信問題進行了分析，制定了相關(guān)改造方案，完成了__變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設(shè)審查工作，為20__年__區(qū)域內(nèi)各站所、營業(yè)點實現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎(chǔ)。
8、按照上級要求，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作，使__縣調(diào)管轄的通信設(shè)備有了翔實準確的數(shù)據(jù)庫。
9、完成__變、__變、__變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入。
10、完成__變、__變載波機大修。
11、完成35kv__客戶專變遠動信息接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作。
12、完成調(diào)度自動化機房及信息機房空調(diào)改造項目招標，預(yù)計20__年完成項目改造。
13、完成調(diào)度自動化機房防靜電地板改造項目。
14、完成自動化專責高級工技能鑒定培訓工作。
（二）、自動化及通信缺陷處理情況。
緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)1項新缺陷，已及時處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)14項新缺陷，已及時處理。
(三)、圖紙管理工作。
1、20__年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次。
2、建立健全__自動化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫，為該系統(tǒng)的正式投運奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃，對各相關(guān)部門管轄職責范圍內(nèi)的設(shè)備進行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關(guān)考核。由于部門人員職責變動，圖紙管理工作于20__年1月1日移交方式組管理。
(四)、大修技改工作。
20__年大修技改完成情況根據(jù)上級下達的大修技改計劃，20__年調(diào)度自動化組共有四項大修技改計劃，分別為__調(diào)度自動化系統(tǒng)擴容監(jiān)控工作站項目，__縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目，35kv__變、110kv__變通信設(shè)備改造，__縣調(diào)自動化機房ups電源改造。目前除__縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目未完成外，其余項目均已完成并通過公司驗收正式運行。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇六
南寧一龍辦公設(shè)備有限公司成立于，是專業(yè)從事辦公設(shè)備銷售與維修、辦公耗材批發(fā)與配送、計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程與it培訓等一條龍服務(wù)的it服務(wù)商。是第一期(-)、第二期(-)廣西區(qū)政府辦公消耗品及小額設(shè)備定點采購供應(yīng)商、第三期(-)廣西區(qū)政府辦公消耗品及小額設(shè)備定點采購供應(yīng)商以及第一期(~)南寧市本級預(yù)算單位紙張和辦公自動化設(shè)備耗材定點供貨商。
自成立以來，本著“高端電子，高品質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念，贏得了市場認可和客戶的信任，先后與廣西各大金融機構(gòu)、政府機關(guān)、學校、通訊行業(yè)等企事業(yè)單位，大小私營企業(yè)、公司等各行各業(yè)，建立了良好的合作關(guān)系。
我公司免費送貨上門，免費為客戶維護辦公設(shè)備，打破了it行業(yè)上門即收費，簽約維護要收費的行規(guī)。憑借自身管理、技術(shù)、信息、資金以及市場等方面的優(yōu)勢，先后在廣西最大的it市場-南寧電子科技廣場開設(shè)了3個門市部，1個大型批發(fā)部、1個大型設(shè)備維修部、1個市場開發(fā)部和1個維修培訓班。
我公司現(xiàn)有員工60人，自有配送車隊，并與全國示范性院校---南寧職業(yè)技術(shù)學院合作舉辦維修培訓班，維修與配送擁有一批訓練有素、經(jīng)驗豐富的服務(wù)隊伍，能為客戶在實際工作中遇到的問題，提供最方便、快捷、省錢的辦公解決方案。辦公設(shè)備與耗材，我公司在南寧乃至廣西已有一定的知名度和市場占有率。
我公司堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的一貫宗旨，對所有設(shè)備、耗材及電腦周邊故障，我方接到用戶的電話后，當即響應(yīng)。先在電話中指導(dǎo)客戶解決。電話里解決不了的，南寧市內(nèi)，我們工程師會在2小時內(nèi)到達故障地點。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇七
按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標，年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責任狀考核目標進行層層分解，明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中，又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施，楊莊水廠、xx水廠結(jié)合自身的實際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間，公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計，今年以來，公司專題召開高峰供水會議22次、安全生產(chǎn)檢查25次，夜間督查16次，對事故隱患下發(fā)整改通知書28次，都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動，提高對安全生產(chǎn)的認識，今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行，旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，xx水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳，xx水廠在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“安全”活動，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“安全”活動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才。
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視，職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認真，為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。對此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習，努力工作，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實地的作好本職工作，讓學習和工作更上一層樓，為xx縣自來水供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱！
二〇xx年元月二十八日。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇八
辦公設(shè)備有廣義概念和狹義概念的區(qū)分。狹義概念指多用于辦公室處理文件的設(shè)備。例如，人們熟悉的傳真機、打印機、復(fù)印機、投影儀、碎紙機、掃描儀等，還有臺式計算機、筆記本、考勤機、裝訂機等。廣義概念則泛指所有能夠用于辦公室工作的設(shè)備和器具，這些設(shè)備和器具在其他領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。包括電話、程控交換機、小型服務(wù)器、計算器等。辦公設(shè)備與辦公耗材不一樣，能夠說，買辦公設(shè)備是購房，買辦公耗材是裝修。
按功能用途大致可分為:文件輸入及處理設(shè)備、文件輸出設(shè)備、文件傳輸設(shè)備、文件整理設(shè)備等。每一類設(shè)備又都包括多種產(chǎn)品，以下列舉的只是其中的主要設(shè)備或常用設(shè)備。
1、文件傳輸設(shè)備:傳真機計算機電傳機等。
2、文件輸入及處理設(shè)備:計算機文件處理機打字機掃描儀等。
3、文件打印設(shè)備包括:激光打印機噴墨打印機針式打印機和繪圖機等。
4、溝通設(shè)備:座機電話網(wǎng)絡(luò)電視會議軟件電話會議等。
5、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)適配器路由器交換機調(diào)制解調(diào)器等。
6、文件復(fù)制設(shè)備包括:制版印刷一體化速印機和油印機小膠印機重氮復(fù)印機(曬圖機)靜電復(fù)印機數(shù)字式多功能一體機數(shù)字印刷機輕印刷機噴墨復(fù)印機等。
7、文件儲存設(shè)備:縮微設(shè)備硬盤云盤等。
8、文件整理設(shè)備:分頁機裁切機裝訂機打孔機折頁機封裝機等。
9、文件輸出設(shè)備:可分為文件復(fù)制設(shè)備和文件打印設(shè)備，以及文件傳送設(shè)備。
隨著技術(shù)提高和由于辦公室工作細化而對產(chǎn)品不斷提出新的要求，各類新型辦公設(shè)備產(chǎn)品層出不窮，更新?lián)Q代速度也越來越快?？墒牵蠖鄶?shù)辦公設(shè)備屬于以機電為基礎(chǔ)的耐用設(shè)備，所以在各類辦公室中多種類型、多代設(shè)備同時服務(wù)于辦公的現(xiàn)象比較常見。
可分為普通辦公設(shè)備和專業(yè)辦公設(shè)備。例如，幾乎在所有辦公室都能見到的傳真機、打印機、復(fù)印機等就是普通辦公設(shè)備。而郵局、銀行、金融、財務(wù)、鐵路、航空、建筑工程等機構(gòu)和部門使用的有特殊構(gòu)造和要求的設(shè)備被稱為專業(yè)辦公設(shè)備。例如，各種非標準尺寸(紙張幅面)的票據(jù)打印機、pos機(可傳輸信息和打印票據(jù))、貨幣清分機、amt及打印機等。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇九
20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，設(shè)備保養(yǎng)部全體員工本著“以人為本，安全生產(chǎn)”的宗旨，認真落實各類安全防范措施，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的有序進行，為生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，供給了有力的保障，較好地完成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標。
20xx年是公司成立以來的第xx年，設(shè)備保養(yǎng)工作的主要任務(wù)就是設(shè)備保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)安全。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對設(shè)備進行定期檢查及定期巡檢工作，檢查包括：保養(yǎng)工具和設(shè)備器材，檢查機械設(shè)備的性能和使用性狀，檢查電、氣設(shè)備的工作性能和使用性能，檢查設(shè)備的運行情況等。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對機械設(shè)備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后，負責對機械設(shè)備的性能和使用性能進行檢查。檢查工作要求是：檢查機械設(shè)備的性能和使用性能，檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能，檢查機械設(shè)備使用性能的檢查和保養(yǎng)工作;檢查機械設(shè)備的操作規(guī)程，檢查工作性能、使用性能;檢查設(shè)備的操作規(guī)程和使用性能，檢查機械設(shè)備的性能檢查和保養(yǎng)工作。
設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)指示下，通過設(shè)備保養(yǎng)部各項工作的開展，設(shè)備保養(yǎng)部各項管理工作得到了進一步加強，工作效率進一步提升。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上，認真履行設(shè)備維修工作職責，按時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，設(shè)備完好率100%。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上積極主動、按時完成設(shè)備維保工作，并在保證生產(chǎn)正常進行的前提下發(fā)揮了重要的作用，較好地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
為了保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的進行，設(shè)備保養(yǎng)部認真貫徹設(shè)備保養(yǎng)“三同時”制度，以提高機械設(shè)備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標，認真做好每日的設(shè)備保養(yǎng)工作，努力實現(xiàn)了設(shè)備“三同時”制度。在工作中積極配合生產(chǎn)、安全完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，加大了設(shè)備安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。設(shè)備保養(yǎng)部每天對設(shè)備進行檢查，做到了設(shè)備及場地安全使用。
20xx年是公司的設(shè)備安全年，設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過設(shè)備保養(yǎng)部的努力，有力地推進了公司的設(shè)備安全工作。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備的安全使用維護工作，是機械設(shè)備的安全保護，是電氣設(shè)備的安全防范工作，它關(guān)系到設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，因此，機械保養(yǎng)部在工作中，始終將以保證設(shè)備的安全為主線，重視設(shè)備安全的每個環(huán)節(jié)，積極開展工作，加大工作的力度，以提高設(shè)備的安全性和可靠性為重點，全面落實安全責任制，確保了公司設(shè)備的安全。設(shè)備保養(yǎng)工作主要是負責對機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護保養(yǎng)工作，通過完成日常的維修工作，積累了大量的工作經(jīng)驗。在工作中，嚴格按機械設(shè)備維修保養(yǎng)的規(guī)范操作，以達到有效的維修，確保了生產(chǎn)操作的安全可靠。
一是嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生。
二是配合好生產(chǎn)，及時完成設(shè)備的調(diào)配工作，使生產(chǎn)操作步驟合規(guī)，達到了有效的.安全性和操作性。
三是加強對工作性能的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時消除安全隱患，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
四是積極配合各部門對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
1.加強設(shè)備的日常檢修和維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率。
設(shè)備的完好率直接反映出設(shè)備的運行情況，設(shè)備在運行中，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，為此，我們積極開展了有效的預(yù)防措施，以增強員工的安全意識和操作技能。
2)在設(shè)備操作前，對操作的設(shè)備進行設(shè)備安全認識，保證在發(fā)生故障的時候，能快速的找出故障點，及時的排除故障。
3)設(shè)備運行時，認真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和維修保養(yǎng)實施細則。
4)設(shè)備的運行過程中，認真做好設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全正常運行。
5)設(shè)備完好率統(tǒng)計在100%。
6)設(shè)備完好率統(tǒng)計在99.58%。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時反饋各種信息，竭誠為企業(yè)服務(wù)。他們在轉(zhuǎn)變觀念、理順和完善機械設(shè)備管理機制、細化全過程管理程序、全面排查和消除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一些工作，取得了良好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中的一項重要工作。如何進一步規(guī)范管理，提高效率，創(chuàng)造效益，首先需要創(chuàng)新管理思維。結(jié)合“木桶理論”的三個方面分析：木桶的水量取決于最短的板子；這也取決于板之間間隙的大?。蛔詈?，還受到桶底大小的限制。在x年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中。第一點就是要注意各個項目之間的協(xié)調(diào)，各個部門之間相對薄弱的部分，不同崗位之間相對薄弱的崗位，每個崗位內(nèi)部相對薄弱的個人。從而找出薄弱環(huán)節(jié)，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高效率。另外，要重新理解長板的新內(nèi)涵。長板的作用不是突出自己，而是用自己的行動帶動整個團隊，讓團隊發(fā)揮效力。第二，讓我們加強各個項目、部門、崗位、崗位中相對弱勢的個體之間的互聯(lián)互通。只有緊密結(jié)合，才能成為統(tǒng)一的整體。漏水的水桶無論有多長，都不能裝滿水。第三點提出了我們的范圍，以及各種機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。要想進一步擴大基地，必須增加新設(shè)備，堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另一方面是在機械之外尋找新的利潤增長點。
目前我公司在建的主要工程有兩個，使用的機械設(shè)備主要有攪拌船、起重機、浮吊、振動樁錘、履帶式起重機、汽車起重機、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、混凝土攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)條件復(fù)雜、管理難度大的特點，我公司設(shè)備管理人員在結(jié)合“木桶理論”改進管理思路的同時，不斷加強學習和總結(jié)經(jīng)驗，采取了一系列管理措施，提高了機械設(shè)備的管理水平。x公司機械管理的具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1.通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也在提高。操作人員不僅要了解工程機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能和操作技能，還要具備工程機械快速故障診斷和維修的能力。公司各項目部多次組織維修人員學習，培訓考核飛行員，為提高操作人員的技術(shù)水平和能力，共舉辦六屆紅旗旗手模聯(lián)比賽。操作人員良好的技術(shù)水平可以大大提高施工機械的利用率和完好率，避免人為因素對施工機械造成的損壞，縮短施工機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
2.加強操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度、工作熱情和責任感對工程機械的性能有很大的影響。一名合格的操作人員應(yīng)具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠定位自己，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和分配，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行施工機械的安全操作規(guī)程，安全工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年來，我公司對各種項目的操作人員進行了多達12次的專項質(zhì)量培訓，持續(xù)了20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，及時糾正了存在的問題和不足，有效提高了操作人員的工作積極性和主動性。
的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設(shè)備的安全管理
1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好：
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的`時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，工作的方面主要包括xx，xx，xx。此項工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍領(lǐng)的培訓，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
總之，20xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結(jié)了教訓。今后努力的方向：隨著公司xxxx的實行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十二
20xx年工作情況：
公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xx%，主要設(shè)備完好率達到xx%，全部設(shè)備完好率xx%。
我設(shè)備管理處對我廠設(shè)備實行了全過程管理。把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。
1、把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”
設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。
在施工期間，我們要求操作員必須要確保設(shè)備的安全調(diào)運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生；還應(yīng)注意隨機輔助工作人員的人身安全。
2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。
我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權(quán)利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)備，堅決避免違規(guī)操作；并要做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作：如實反映出設(shè)備的實際運行情況；如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內(nèi)及時上報設(shè)備部門。
1、重視保養(yǎng)，減少維修。
我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。
2、對機械的維修應(yīng)做到忙時搶修、閑時精修。
為預(yù)防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，以確保機械設(shè)備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質(zhì)量，并做好維修記錄。
設(shè)備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟。
存在不足：在20xx年的設(shè)備管理管理工作中，雖然取得了一定的`成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設(shè)備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。
1、平時要做好設(shè)備保養(yǎng)，維修工作。
xx年設(shè)備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設(shè)備安全排查工作，要求對各類安全設(shè)備保障工具配備齊全，狀況差的設(shè)備及時申請報廢，該維修的設(shè)備及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對每臺設(shè)備的信息統(tǒng)計卡，做好設(shè)備基本信息、設(shè)備保險記錄、設(shè)備強制維護和維修記錄、設(shè)備事故損壞和維修記錄、技術(shù)改造改裝記錄、設(shè)備移動記錄等信息，使設(shè)備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
2、創(chuàng)新工作方法，為做好設(shè)備管理工作建立有效途徑。
20xx年設(shè)備管理中心將積極配合其他有關(guān)部門進行安全管理聯(lián)合檢查，形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作，信息共享，互補宣傳，加強企業(yè)與其他部門的溝通，通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式，營造良好的監(jiān)管氛圍。
設(shè)備采購是設(shè)備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育，培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要，落實采購后監(jiān)督核算機制，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。
4、抓制度建設(shè)，確立科學的工作機制。
為了實現(xiàn)管理的科學、合理，充分體現(xiàn)制度的約束力，10年，我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度，對設(shè)備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序，都進行了重新規(guī)范，使管理工作上了一個檔次。
20xx年，我設(shè)備管理中心雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，還存在不小的差距。20xx年，我中心將繼續(xù)加強學習，深化管理，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把中心各項工作提高到一個新的水平，為公司長遠發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航！請領(lǐng)導(dǎo)放心，請同事們放心！
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十三
就剛剛過去的八月份里，由于本車間對設(shè)備方面比較重視，喊的比較緊，使本車間設(shè)備的故障率大幅度的降低，為生產(chǎn)提供了有力了保證。具體工作如下：
一、設(shè)備運轉(zhuǎn)率設(shè)備名稱本月運轉(zhuǎn)率（%）種分槽碳分槽立盤過濾機蒸發(fā)器組99%99%100%95%其中影響運轉(zhuǎn)率的主要是：
1、碳、種分均為限電影響，但沒有影響到產(chǎn)量。
2、蒸發(fā)3%為無蒸汽停車（分別為7月31日、8月11日、8月。
15日、8月18日）；1%為停電停車（分別為8月14日、8月15日、8月23日）；1%為無原液、車間內(nèi)部管道堵影響停車（7月30日）。
二、八月份設(shè)備檢修與保養(yǎng)方面：
1．8月2日，5#種分槽拉空，進行周期性的清理、檢修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭脫落，底瓦與襯套磨損嚴重；組織對底瓦、襯套、底軸頭更換，減速機的油進行更換。
2．8月7日，強效汽室頂帽墊子打，原因是前期強效泵體底座震動厲害，啟動后連帶到整個強效蒸發(fā)器震動，導(dǎo)致打墊子。經(jīng)機修加班搶修用時十四小時，達到了能運行狀態(tài)，震動現(xiàn)象也聯(lián)系工隊進行底座加固。
3．8月11日，6#種分槽拉空，也進行周期性的清理、維護與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭螺栓松動，組織機修進行加緊螺栓，更換底瓦與減速機的油；隨后，進種母試運行，在液位達到1.03.0m時中心軸左右震動厲害。
4．8月14日、15日，1#、3#碳分槽進液堿進行泡洗，因一直沒有高濃度的種蒸母液，長時間運行，結(jié)疤厲害，導(dǎo)致清疤器不能運行，攪拌超負荷運行，給設(shè)備帶來很大的損害，并且影響產(chǎn)量。
5．8月16日，據(jù)天氣預(yù)報有特大暴雨，對無防雨措施的各個泵電機、攪拌電機、啟動箱逐一排查，并采取相應(yīng)的防雨措施。
6．其余時間在不影響生產(chǎn)的'基礎(chǔ)上，對備用泵進行維護與保養(yǎng)、油封與機械密封的更換、軸承與軸套的更換，對漏油漏料，串水串料進行逐一處理；對1#、2#晶種泵不上料的原因進行了精種槽清理。
7．8月20日，機修工在閑暇的時間內(nèi)，對各個泵的保溫房進行恢復(fù)，提前為過冬做準備。
三、設(shè)備的完好率：
本月設(shè)備運行正常、故障率為0.
結(jié)合當前生產(chǎn)情況，為了保證設(shè)備的高運轉(zhuǎn)率、完好率，車間是在設(shè)備方面的工作相當?shù)呐Γ瑳Q不脫后腿，影響生產(chǎn)。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十四
在新年即將來臨之際，將20xx年度設(shè)備保養(yǎng)工作情況做一個總結(jié)匯報，希望能夠幫助各位朋友。
我們生產(chǎn)部是全廠生產(chǎn)設(shè)備較多的車間，設(shè)備保養(yǎng)也較為繁雜，主要是靠人力物力的投入，所以日常的操作工作中，我們的設(shè)備保養(yǎng)工作是相當繁雜的：設(shè)備的選型、安裝與維修、機組的組裝、機組的運轉(zhuǎn)、檢修，以及電氣設(shè)備的保養(yǎng)等。這些工作內(nèi)容繁忙瑣碎，而且需要各部門的密切配合。
在此我代表生產(chǎn)部全體職工對這20xx年度里各項工作的完成情況及取得的成績向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
20xx年是我們車間發(fā)展迅猛的20xx年，我部門在公司及車間廠長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿地完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，并實現(xiàn)了設(shè)備的長足保全、生產(chǎn)平穩(wěn)，無任何生產(chǎn)安全事故，保證了全年安全生產(chǎn)。
為實現(xiàn)公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，我們做了以下幾方面的工作：
20xx年主要是以人為本，實現(xiàn)了全年的生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)部門的工作千頭萬緒，工作方方面面，首先在制度、流程方面下功夫，完善了生產(chǎn)管理各方面的制度及流程，使車間的各項工作有據(jù)可依。
20xx年是我公司剛起步的部門，在管理上為了加強管理，車間制定了相應(yīng)的管理制度及考核辦法，使人人有一章可循，有章必循，在操作中嚴格按制度、流程辦事。
在人員短缺的情況下，合理安排人員到人，以調(diào)配人員，充分調(diào)動了工作積極性及工作積極性。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)部各人員在管理上比較迷失，為了提高員工素質(zhì)水平，我們對此進行了一系列的培訓工作。
1、利用班前會對員工進行安全意識教育，車間制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法。
為了加強員工的安全意識，實現(xiàn)安全工作零事故，在全年的工作中，我們加大了安全教育力度，對操作工進行專門的安全知識培訓，重點講解了操作流程，現(xiàn)場操作注意事項，近20xx年來，我們車間無一例安全事故發(fā)生。
2、在日常工作中，也有不利于質(zhì)量的改善。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化和落實好各個環(huán)節(jié)的安全工作，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作而不懈努力。
3、我們在生產(chǎn)過程中，除按要求做好安全生產(chǎn)外，我們還加大了現(xiàn)場檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了全年的生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
4、在安全管理上，我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想，將安全工作落到實處，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
5、加強了對職工的勞動紀律教育，提高員工的勞動紀律觀念。
6、做好了車間員工的技術(shù)培訓，加大員工的技術(shù)素質(zhì)，提高了我們的整體質(zhì)量。
總之，20xx年我們生產(chǎn)部全體人員在公司及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年的.目標任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實各項安全措施，努力完善生產(chǎn)設(shè)備，提高自身的安全素質(zhì)，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我生產(chǎn)部在這20xx年里能夠完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
7、在我公司生產(chǎn)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我公司的實際情況，按照年初制定的各項工作計劃，本著“以人為本，科學管理，務(wù)實進取”的工作精神和“安全第一，預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)思想，認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故“六不放過”的原則，認真對全車間人、貨、貨三大安全環(huán)節(jié)進行管理。
8、在各崗位人員中開展了安全知識培訓和安全技術(shù)交底工作。
9、在生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)作業(yè)過程中，加大了對現(xiàn)場隱患的排查和治理工作，及時有效的整改各種安全隱患，加強現(xiàn)場安全管理，防止和減少不安全事件在我們生產(chǎn)作業(yè)中的發(fā)生。
10、在現(xiàn)場作業(yè)過程中，加強了設(shè)備巡檢和安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時和安全責任人進行匯報和責任追究。
11、在安全管理的同時，我們加強對現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，及時處理各種安全事故。
12、在生產(chǎn)過程。
今年來，機械廠因勢應(yīng)變，果斷決策，團結(jié)帶領(lǐng)職工，內(nèi)抓管理，外拓市場，使經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)展進入了歷史最好時期。
一、市場尋商機，創(chuàng)業(yè)定乾坤。
今年以來，市場競爭更加激烈。機械廠集中優(yōu)勢力量、舉全廠之力尋求發(fā)展機遇，在煤礦、建材和液壓件產(chǎn)品銷售上實行了拉動經(jīng)濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網(wǎng)絡(luò)為核心發(fā)力點的營銷模式，實現(xiàn)了以單純的產(chǎn)品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務(wù)等全面的營銷整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)全面發(fā)力，形成了持續(xù)的終端多元銷售和競爭優(yōu)勢。
今年，工程機械市場一開局，并沒有出現(xiàn)一個大家期望的持續(xù)走高趨勢。但機廠人并不氣餒，他們認為事在人為，完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)產(chǎn)品進入市場運行的基礎(chǔ)界面，其構(gòu)造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場形成的導(dǎo)航能力。
因此，超前謀劃營銷戰(zhàn)略，重新調(diào)整市場布局，照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此，他們重點圍繞對內(nèi)做活銷售、對外做大外貿(mào)的“兩大目標”，全方位拓展國內(nèi)外市場。首先，在國內(nèi)全面做活銷售。積極發(fā)揮工程機械營銷總公司的作用，把深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為提高銷售“龍頭”地位的基礎(chǔ)工程，加大對區(qū)域市場及現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)的整合力度。
建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響，一些小水泥廠紛紛倒閉，直接影響了小型建材產(chǎn)品的銷售。機械廠快速調(diào)整思路，把大型管磨機、旋轉(zhuǎn)窯等建材機械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售作為自己的主攻方向。今年來，他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產(chǎn)線優(yōu)勢，積極用過硬的產(chǎn)品把市場做大。
今年來，全國電力市場持續(xù)緊張、電廠繼續(xù)擴大再生產(chǎn)的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇，積極利用電力機械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，一方面積極鞏固省內(nèi)電力機械市場，服務(wù)好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產(chǎn)合同。一方面千方百計開發(fā)省外市場，提高銷售收入。
二、加快建立區(qū)域性生產(chǎn)基地。
隨著機械廠生產(chǎn)任務(wù)的逐年遞增，對生產(chǎn)管理和設(shè)備的加工能力提出了新的要求。因此，他們有針對性的調(diào)整了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加大了設(shè)備的技改投入，強化技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)，較好的滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。
生產(chǎn)能力是一個綜合制造廠家的標志。它的效率高低，直接影響了用戶的信任度。近年來，機械廠重點加強核心生產(chǎn)能力建設(shè)。針對煤礦(電力)機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際，加大技改投入，保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產(chǎn)線”。
某市作為我國重要的工程機械加工基地，提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應(yīng)變，搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的重大機遇，有計劃、分步驟地實施生產(chǎn)流程再造。促進了工程機械、煤礦(電力)機械、液壓機械、建設(shè)機械特色產(chǎn)業(yè)的形成;保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。其中，繼續(xù)擴建液壓件生產(chǎn)線，以提高液壓件生產(chǎn)能力，滿足液壓件產(chǎn)品銷售的需求;在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機生產(chǎn)項目，使批量生產(chǎn)指日可待。
三、讓新產(chǎn)品快速走向競爭前沿。
今年來，結(jié)合市場變化，機械廠積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運用先進技術(shù)改造提升廠原有傳統(tǒng)產(chǎn)品。超前培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能帶動增長方式轉(zhuǎn)變、代表未來發(fā)展方向的新型煤礦(電力)機械、工程機械、液壓件和建材機械等產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的短線拳頭產(chǎn)品。鼓勵技術(shù)人員在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國內(nèi)外知名品牌的合作，提高“三工”產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。
知識是現(xiàn)代文明的引擎，人才是經(jīng)濟發(fā)展的動力。近年來，機械廠在前進的道路上，注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面，面向社會廣納賢才，借用外部的力量發(fā)展壯大自己，已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經(jīng)濟上和生活上進行了真誠相助，造就了一大批技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才，使之成為推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。
有了人才，關(guān)鍵在于使用，讓他們在加快新產(chǎn)品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術(shù)人員、技術(shù)工人自主開展課題研究，開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。對廠選中的有效益、有市場的項目，經(jīng)考查切實可行的，投入科研經(jīng)費進行扶持。逐步完善了新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人制、招標制，允許專業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)、專利等生產(chǎn)要素入股參與效益分配，對產(chǎn)品開發(fā)采取項目效益提成的激勵辦法。
與此同時，他們還廣泛與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)及企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新合作，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，促進了新產(chǎn)品的開發(fā)。在工程機械產(chǎn)品方面，目前正在進行新型裝載機開發(fā)設(shè)計工作;在煤礦機械產(chǎn)品方面，進行了重型支架的設(shè)計。在電力機械產(chǎn)品方面，進行了堆取料機的設(shè)計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設(shè)計、投標工作。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇二
本人于20__年x月來到__公司自動化隊工作，擔任班長職位。在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
工作中我學到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工作的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
在這一年多里，參與安整理。
經(jīng)過對__、__工作面礦壓監(jiān)測的安裝維護，對礦壓系統(tǒng)知識有了進一步的了解，使系統(tǒng)能及時采集到精確的數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差。對通訊系統(tǒng)中的電話環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)做了深入的學習，并在維護中不斷的學習。學習了人員定位系統(tǒng)的方案設(shè)計、安裝流程，使我對自動化系統(tǒng)有了新的認識。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、工作不夠精細化；在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學習力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃。
在今后的工作當中，我依然會用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學習。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力!做到“向書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導(dǎo)學”的學習精神，盡快跟上時代發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇三
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實習，接著轉(zhuǎn)工裝擔任設(shè)計科實習，然后轉(zhuǎn)車間實習。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)將。
工作總結(jié)。
如下：
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學習鉗工。
時光荏苒，工作期間使我褪去了學生時代的懵懂，對于機加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學習鉗工的時候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措，在學校時學的理論知識，有時和實際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結(jié)合，鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱，加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計理念，進加工手法運用學習過的知識，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
當然，學好技術(shù)的同時，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先，凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識!“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。”
在今后的工作生活中，在各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學習他們的工作經(jīng)驗的同時，更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇四
風電設(shè)備制造公司總經(jīng)理助理年終總結(jié)提要：年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦?？傊I備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，20我的工作計劃如下：
一、制度化建設(shè)與實施。
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度，部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責與崗位說明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計（部門工作流程、公司整體運營流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓的組織與實施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。08年公司培訓工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績效考核前期工作準備。
年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的.績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。
六、iso體系的組織建立與推進。
公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實際情況，力行推進。
此外，還有erp前期工作準備、團隊建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，是我們e風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在08年把我們e風電的各項工作計劃開展落實到實處，也預(yù)祝我們e風電在年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！
公司設(shè)備年終總結(jié)篇五
20__年自動化及通信工作總結(jié)20__年自動化組實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，未發(fā)生任何火災(zāi)、電網(wǎng)、設(shè)備事故?，F(xiàn)對20__年自動化及通信運行情況分析報告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：
一、自動化及通信專業(yè)現(xiàn)狀：
__縣調(diào)目前運行的調(diào)度自動化系統(tǒng)為__公司的__調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)于20__年投運，至今已運行近十年，共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個35kv變電站通信為直采，剩余站點通信為地調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增，運行速度緩慢，故障率高，維護量大，軟硬件設(shè)備可靠性降低，原硬件設(shè)備已停產(chǎn)，購買困難等實際情況，自動化組已將調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造項目列為20__年大修技改項目上報上級主管部門并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于20__年年內(nèi)完成，計劃于20__年底開始正式運行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細情況見表1、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動化系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動化的升級換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。
二、自動化組具體工作開展情況。
（一）、自動化及通信運維情況。
1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設(shè)備進行保供電特巡檢查。
2、完成20__年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的簽訂及缺陷處理，保證了調(diào)度中心自動化機房的空調(diào)正常運行。
3、按照公司安排，對__變、__變、__變調(diào)度權(quán)限調(diào)整涉及到的通信問題進行了分析，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
4、完成__至__變光纜架設(shè)及通信設(shè)備改造，使其__變電站通信信息實現(xiàn)了直采。
5、完成__變綜自改造及__變gg柜改造通信接入__縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
6、按照公司安排，對公司代維__變電站的通信問題進行了分析，制定了相關(guān)改造方案，完成了__變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設(shè)審查工作，為20__年__區(qū)域內(nèi)各站所、營業(yè)點實現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎(chǔ)。
8、按照上級要求，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作，使__縣調(diào)管轄的通信設(shè)備有了翔實準確的數(shù)據(jù)庫。
9、完成__變、__變、__變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入。
10、完成__變、__變載波機大修。
11、完成35kv__客戶專變遠動信息接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作。
12、完成調(diào)度自動化機房及信息機房空調(diào)改造項目招標，預(yù)計20__年完成項目改造。
13、完成調(diào)度自動化機房防靜電地板改造項目。
14、完成自動化專責高級工技能鑒定培訓工作。
（二）、自動化及通信缺陷處理情況。
緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)1項新缺陷，已及時處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)14項新缺陷，已及時處理。
(三)、圖紙管理工作。
1、20__年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次。
2、建立健全__自動化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫，為該系統(tǒng)的正式投運奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃，對各相關(guān)部門管轄職責范圍內(nèi)的設(shè)備進行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關(guān)考核。由于部門人員職責變動，圖紙管理工作于20__年1月1日移交方式組管理。
(四)、大修技改工作。
20__年大修技改完成情況根據(jù)上級下達的大修技改計劃，20__年調(diào)度自動化組共有四項大修技改計劃，分別為__調(diào)度自動化系統(tǒng)擴容監(jiān)控工作站項目，__縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目，35kv__變、110kv__變通信設(shè)備改造，__縣調(diào)自動化機房ups電源改造。目前除__縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目未完成外，其余項目均已完成并通過公司驗收正式運行。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇六
南寧一龍辦公設(shè)備有限公司成立于，是專業(yè)從事辦公設(shè)備銷售與維修、辦公耗材批發(fā)與配送、計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程與it培訓等一條龍服務(wù)的it服務(wù)商。是第一期(-)、第二期(-)廣西區(qū)政府辦公消耗品及小額設(shè)備定點采購供應(yīng)商、第三期(-)廣西區(qū)政府辦公消耗品及小額設(shè)備定點采購供應(yīng)商以及第一期(~)南寧市本級預(yù)算單位紙張和辦公自動化設(shè)備耗材定點供貨商。
自成立以來，本著“高端電子，高品質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念，贏得了市場認可和客戶的信任，先后與廣西各大金融機構(gòu)、政府機關(guān)、學校、通訊行業(yè)等企事業(yè)單位，大小私營企業(yè)、公司等各行各業(yè)，建立了良好的合作關(guān)系。
我公司免費送貨上門，免費為客戶維護辦公設(shè)備，打破了it行業(yè)上門即收費，簽約維護要收費的行規(guī)。憑借自身管理、技術(shù)、信息、資金以及市場等方面的優(yōu)勢，先后在廣西最大的it市場-南寧電子科技廣場開設(shè)了3個門市部，1個大型批發(fā)部、1個大型設(shè)備維修部、1個市場開發(fā)部和1個維修培訓班。
我公司現(xiàn)有員工60人，自有配送車隊，并與全國示范性院校---南寧職業(yè)技術(shù)學院合作舉辦維修培訓班，維修與配送擁有一批訓練有素、經(jīng)驗豐富的服務(wù)隊伍，能為客戶在實際工作中遇到的問題，提供最方便、快捷、省錢的辦公解決方案。辦公設(shè)備與耗材，我公司在南寧乃至廣西已有一定的知名度和市場占有率。
我公司堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的一貫宗旨，對所有設(shè)備、耗材及電腦周邊故障，我方接到用戶的電話后，當即響應(yīng)。先在電話中指導(dǎo)客戶解決。電話里解決不了的，南寧市內(nèi)，我們工程師會在2小時內(nèi)到達故障地點。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇七
按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標，年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責任狀考核目標進行層層分解，明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中，又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施，楊莊水廠、xx水廠結(jié)合自身的實際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間，公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計，今年以來，公司專題召開高峰供水會議22次、安全生產(chǎn)檢查25次，夜間督查16次，對事故隱患下發(fā)整改通知書28次，都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動，提高對安全生產(chǎn)的認識，今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行，旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，xx水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳，xx水廠在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“安全”活動，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“安全”活動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才。
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視，職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認真，為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。對此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習，努力工作，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實地的作好本職工作，讓學習和工作更上一層樓，為xx縣自來水供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱！
二〇xx年元月二十八日。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇八
辦公設(shè)備有廣義概念和狹義概念的區(qū)分。狹義概念指多用于辦公室處理文件的設(shè)備。例如，人們熟悉的傳真機、打印機、復(fù)印機、投影儀、碎紙機、掃描儀等，還有臺式計算機、筆記本、考勤機、裝訂機等。廣義概念則泛指所有能夠用于辦公室工作的設(shè)備和器具，這些設(shè)備和器具在其他領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。包括電話、程控交換機、小型服務(wù)器、計算器等。辦公設(shè)備與辦公耗材不一樣，能夠說，買辦公設(shè)備是購房，買辦公耗材是裝修。
按功能用途大致可分為:文件輸入及處理設(shè)備、文件輸出設(shè)備、文件傳輸設(shè)備、文件整理設(shè)備等。每一類設(shè)備又都包括多種產(chǎn)品，以下列舉的只是其中的主要設(shè)備或常用設(shè)備。
1、文件傳輸設(shè)備:傳真機計算機電傳機等。
2、文件輸入及處理設(shè)備:計算機文件處理機打字機掃描儀等。
3、文件打印設(shè)備包括:激光打印機噴墨打印機針式打印機和繪圖機等。
4、溝通設(shè)備:座機電話網(wǎng)絡(luò)電視會議軟件電話會議等。
5、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)適配器路由器交換機調(diào)制解調(diào)器等。
6、文件復(fù)制設(shè)備包括:制版印刷一體化速印機和油印機小膠印機重氮復(fù)印機(曬圖機)靜電復(fù)印機數(shù)字式多功能一體機數(shù)字印刷機輕印刷機噴墨復(fù)印機等。
7、文件儲存設(shè)備:縮微設(shè)備硬盤云盤等。
8、文件整理設(shè)備:分頁機裁切機裝訂機打孔機折頁機封裝機等。
9、文件輸出設(shè)備:可分為文件復(fù)制設(shè)備和文件打印設(shè)備，以及文件傳送設(shè)備。
隨著技術(shù)提高和由于辦公室工作細化而對產(chǎn)品不斷提出新的要求，各類新型辦公設(shè)備產(chǎn)品層出不窮，更新?lián)Q代速度也越來越快?？墒牵蠖鄶?shù)辦公設(shè)備屬于以機電為基礎(chǔ)的耐用設(shè)備，所以在各類辦公室中多種類型、多代設(shè)備同時服務(wù)于辦公的現(xiàn)象比較常見。
可分為普通辦公設(shè)備和專業(yè)辦公設(shè)備。例如，幾乎在所有辦公室都能見到的傳真機、打印機、復(fù)印機等就是普通辦公設(shè)備。而郵局、銀行、金融、財務(wù)、鐵路、航空、建筑工程等機構(gòu)和部門使用的有特殊構(gòu)造和要求的設(shè)備被稱為專業(yè)辦公設(shè)備。例如，各種非標準尺寸(紙張幅面)的票據(jù)打印機、pos機(可傳輸信息和打印票據(jù))、貨幣清分機、amt及打印機等。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇九
20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，設(shè)備保養(yǎng)部全體員工本著“以人為本，安全生產(chǎn)”的宗旨，認真落實各類安全防范措施，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的有序進行，為生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，供給了有力的保障，較好地完成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標。
20xx年是公司成立以來的第xx年，設(shè)備保養(yǎng)工作的主要任務(wù)就是設(shè)備保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)安全。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對設(shè)備進行定期檢查及定期巡檢工作，檢查包括：保養(yǎng)工具和設(shè)備器材，檢查機械設(shè)備的性能和使用性狀，檢查電、氣設(shè)備的工作性能和使用性能，檢查設(shè)備的運行情況等。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對機械設(shè)備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后，負責對機械設(shè)備的性能和使用性能進行檢查。檢查工作要求是：檢查機械設(shè)備的性能和使用性能，檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能，檢查機械設(shè)備使用性能的檢查和保養(yǎng)工作;檢查機械設(shè)備的操作規(guī)程，檢查工作性能、使用性能;檢查設(shè)備的操作規(guī)程和使用性能，檢查機械設(shè)備的性能檢查和保養(yǎng)工作。
設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)指示下，通過設(shè)備保養(yǎng)部各項工作的開展，設(shè)備保養(yǎng)部各項管理工作得到了進一步加強，工作效率進一步提升。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上，認真履行設(shè)備維修工作職責，按時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，設(shè)備完好率100%。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上積極主動、按時完成設(shè)備維保工作，并在保證生產(chǎn)正常進行的前提下發(fā)揮了重要的作用，較好地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
為了保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的進行，設(shè)備保養(yǎng)部認真貫徹設(shè)備保養(yǎng)“三同時”制度，以提高機械設(shè)備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標，認真做好每日的設(shè)備保養(yǎng)工作，努力實現(xiàn)了設(shè)備“三同時”制度。在工作中積極配合生產(chǎn)、安全完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，加大了設(shè)備安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。設(shè)備保養(yǎng)部每天對設(shè)備進行檢查，做到了設(shè)備及場地安全使用。
20xx年是公司的設(shè)備安全年，設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過設(shè)備保養(yǎng)部的努力，有力地推進了公司的設(shè)備安全工作。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備的安全使用維護工作，是機械設(shè)備的安全保護，是電氣設(shè)備的安全防范工作，它關(guān)系到設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，因此，機械保養(yǎng)部在工作中，始終將以保證設(shè)備的安全為主線，重視設(shè)備安全的每個環(huán)節(jié)，積極開展工作，加大工作的力度，以提高設(shè)備的安全性和可靠性為重點，全面落實安全責任制，確保了公司設(shè)備的安全。設(shè)備保養(yǎng)工作主要是負責對機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護保養(yǎng)工作，通過完成日常的維修工作，積累了大量的工作經(jīng)驗。在工作中，嚴格按機械設(shè)備維修保養(yǎng)的規(guī)范操作，以達到有效的維修，確保了生產(chǎn)操作的安全可靠。
一是嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生。
二是配合好生產(chǎn)，及時完成設(shè)備的調(diào)配工作，使生產(chǎn)操作步驟合規(guī)，達到了有效的.安全性和操作性。
三是加強對工作性能的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時消除安全隱患，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
四是積極配合各部門對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
1.加強設(shè)備的日常檢修和維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率。
設(shè)備的完好率直接反映出設(shè)備的運行情況，設(shè)備在運行中，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，為此，我們積極開展了有效的預(yù)防措施，以增強員工的安全意識和操作技能。
2)在設(shè)備操作前，對操作的設(shè)備進行設(shè)備安全認識，保證在發(fā)生故障的時候，能快速的找出故障點，及時的排除故障。
3)設(shè)備運行時，認真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和維修保養(yǎng)實施細則。
4)設(shè)備的運行過程中，認真做好設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全正常運行。
5)設(shè)備完好率統(tǒng)計在100%。
6)設(shè)備完好率統(tǒng)計在99.58%。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時反饋各種信息，竭誠為企業(yè)服務(wù)。他們在轉(zhuǎn)變觀念、理順和完善機械設(shè)備管理機制、細化全過程管理程序、全面排查和消除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一些工作，取得了良好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中的一項重要工作。如何進一步規(guī)范管理，提高效率，創(chuàng)造效益，首先需要創(chuàng)新管理思維。結(jié)合“木桶理論”的三個方面分析：木桶的水量取決于最短的板子；這也取決于板之間間隙的大?。蛔詈?，還受到桶底大小的限制。在x年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中。第一點就是要注意各個項目之間的協(xié)調(diào)，各個部門之間相對薄弱的部分，不同崗位之間相對薄弱的崗位，每個崗位內(nèi)部相對薄弱的個人。從而找出薄弱環(huán)節(jié)，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高效率。另外，要重新理解長板的新內(nèi)涵。長板的作用不是突出自己，而是用自己的行動帶動整個團隊，讓團隊發(fā)揮效力。第二，讓我們加強各個項目、部門、崗位、崗位中相對弱勢的個體之間的互聯(lián)互通。只有緊密結(jié)合，才能成為統(tǒng)一的整體。漏水的水桶無論有多長，都不能裝滿水。第三點提出了我們的范圍，以及各種機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。要想進一步擴大基地，必須增加新設(shè)備，堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另一方面是在機械之外尋找新的利潤增長點。
目前我公司在建的主要工程有兩個，使用的機械設(shè)備主要有攪拌船、起重機、浮吊、振動樁錘、履帶式起重機、汽車起重機、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、混凝土攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)條件復(fù)雜、管理難度大的特點，我公司設(shè)備管理人員在結(jié)合“木桶理論”改進管理思路的同時，不斷加強學習和總結(jié)經(jīng)驗，采取了一系列管理措施，提高了機械設(shè)備的管理水平。x公司機械管理的具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1.通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也在提高。操作人員不僅要了解工程機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能和操作技能，還要具備工程機械快速故障診斷和維修的能力。公司各項目部多次組織維修人員學習，培訓考核飛行員，為提高操作人員的技術(shù)水平和能力，共舉辦六屆紅旗旗手模聯(lián)比賽。操作人員良好的技術(shù)水平可以大大提高施工機械的利用率和完好率，避免人為因素對施工機械造成的損壞，縮短施工機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
2.加強操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度、工作熱情和責任感對工程機械的性能有很大的影響。一名合格的操作人員應(yīng)具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠定位自己，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和分配，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行施工機械的安全操作規(guī)程，安全工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年來，我公司對各種項目的操作人員進行了多達12次的專項質(zhì)量培訓，持續(xù)了20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，及時糾正了存在的問題和不足，有效提高了操作人員的工作積極性和主動性。
的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設(shè)備的安全管理
1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好：
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的`時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，工作的方面主要包括xx，xx，xx。此項工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍領(lǐng)的培訓，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
總之，20xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結(jié)了教訓。今后努力的方向：隨著公司xxxx的實行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十二
20xx年工作情況：
公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xx%，主要設(shè)備完好率達到xx%，全部設(shè)備完好率xx%。
我設(shè)備管理處對我廠設(shè)備實行了全過程管理。把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。
1、把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”
設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。
在施工期間，我們要求操作員必須要確保設(shè)備的安全調(diào)運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生；還應(yīng)注意隨機輔助工作人員的人身安全。
2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。
我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權(quán)利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)備，堅決避免違規(guī)操作；并要做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作：如實反映出設(shè)備的實際運行情況；如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內(nèi)及時上報設(shè)備部門。
1、重視保養(yǎng)，減少維修。
我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。
2、對機械的維修應(yīng)做到忙時搶修、閑時精修。
為預(yù)防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，以確保機械設(shè)備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質(zhì)量，并做好維修記錄。
設(shè)備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟。
存在不足：在20xx年的設(shè)備管理管理工作中，雖然取得了一定的`成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設(shè)備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。
1、平時要做好設(shè)備保養(yǎng)，維修工作。
xx年設(shè)備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設(shè)備安全排查工作，要求對各類安全設(shè)備保障工具配備齊全，狀況差的設(shè)備及時申請報廢，該維修的設(shè)備及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對每臺設(shè)備的信息統(tǒng)計卡，做好設(shè)備基本信息、設(shè)備保險記錄、設(shè)備強制維護和維修記錄、設(shè)備事故損壞和維修記錄、技術(shù)改造改裝記錄、設(shè)備移動記錄等信息，使設(shè)備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
2、創(chuàng)新工作方法，為做好設(shè)備管理工作建立有效途徑。
20xx年設(shè)備管理中心將積極配合其他有關(guān)部門進行安全管理聯(lián)合檢查，形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作，信息共享，互補宣傳，加強企業(yè)與其他部門的溝通，通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式，營造良好的監(jiān)管氛圍。
設(shè)備采購是設(shè)備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育，培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要，落實采購后監(jiān)督核算機制，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。
4、抓制度建設(shè)，確立科學的工作機制。
為了實現(xiàn)管理的科學、合理，充分體現(xiàn)制度的約束力，10年，我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度，對設(shè)備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序，都進行了重新規(guī)范，使管理工作上了一個檔次。
20xx年，我設(shè)備管理中心雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，還存在不小的差距。20xx年，我中心將繼續(xù)加強學習，深化管理，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把中心各項工作提高到一個新的水平，為公司長遠發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航！請領(lǐng)導(dǎo)放心，請同事們放心！
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十三
就剛剛過去的八月份里，由于本車間對設(shè)備方面比較重視，喊的比較緊，使本車間設(shè)備的故障率大幅度的降低，為生產(chǎn)提供了有力了保證。具體工作如下：
一、設(shè)備運轉(zhuǎn)率設(shè)備名稱本月運轉(zhuǎn)率（%）種分槽碳分槽立盤過濾機蒸發(fā)器組99%99%100%95%其中影響運轉(zhuǎn)率的主要是：
1、碳、種分均為限電影響，但沒有影響到產(chǎn)量。
2、蒸發(fā)3%為無蒸汽停車（分別為7月31日、8月11日、8月。
15日、8月18日）；1%為停電停車（分別為8月14日、8月15日、8月23日）；1%為無原液、車間內(nèi)部管道堵影響停車（7月30日）。
二、八月份設(shè)備檢修與保養(yǎng)方面：
1．8月2日，5#種分槽拉空，進行周期性的清理、檢修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭脫落，底瓦與襯套磨損嚴重；組織對底瓦、襯套、底軸頭更換，減速機的油進行更換。
2．8月7日，強效汽室頂帽墊子打，原因是前期強效泵體底座震動厲害，啟動后連帶到整個強效蒸發(fā)器震動，導(dǎo)致打墊子。經(jīng)機修加班搶修用時十四小時，達到了能運行狀態(tài)，震動現(xiàn)象也聯(lián)系工隊進行底座加固。
3．8月11日，6#種分槽拉空，也進行周期性的清理、維護與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)底軸頭螺栓松動，組織機修進行加緊螺栓，更換底瓦與減速機的油；隨后，進種母試運行，在液位達到1.03.0m時中心軸左右震動厲害。
4．8月14日、15日，1#、3#碳分槽進液堿進行泡洗，因一直沒有高濃度的種蒸母液，長時間運行，結(jié)疤厲害，導(dǎo)致清疤器不能運行，攪拌超負荷運行，給設(shè)備帶來很大的損害，并且影響產(chǎn)量。
5．8月16日，據(jù)天氣預(yù)報有特大暴雨，對無防雨措施的各個泵電機、攪拌電機、啟動箱逐一排查，并采取相應(yīng)的防雨措施。
6．其余時間在不影響生產(chǎn)的'基礎(chǔ)上，對備用泵進行維護與保養(yǎng)、油封與機械密封的更換、軸承與軸套的更換，對漏油漏料，串水串料進行逐一處理；對1#、2#晶種泵不上料的原因進行了精種槽清理。
7．8月20日，機修工在閑暇的時間內(nèi)，對各個泵的保溫房進行恢復(fù)，提前為過冬做準備。
三、設(shè)備的完好率：
本月設(shè)備運行正常、故障率為0.
結(jié)合當前生產(chǎn)情況，為了保證設(shè)備的高運轉(zhuǎn)率、完好率，車間是在設(shè)備方面的工作相當?shù)呐Γ瑳Q不脫后腿，影響生產(chǎn)。
公司設(shè)備年終總結(jié)篇十四
在新年即將來臨之際，將20xx年度設(shè)備保養(yǎng)工作情況做一個總結(jié)匯報，希望能夠幫助各位朋友。
我們生產(chǎn)部是全廠生產(chǎn)設(shè)備較多的車間，設(shè)備保養(yǎng)也較為繁雜，主要是靠人力物力的投入，所以日常的操作工作中，我們的設(shè)備保養(yǎng)工作是相當繁雜的：設(shè)備的選型、安裝與維修、機組的組裝、機組的運轉(zhuǎn)、檢修，以及電氣設(shè)備的保養(yǎng)等。這些工作內(nèi)容繁忙瑣碎，而且需要各部門的密切配合。
在此我代表生產(chǎn)部全體職工對這20xx年度里各項工作的完成情況及取得的成績向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
20xx年是我們車間發(fā)展迅猛的20xx年，我部門在公司及車間廠長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿地完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，并實現(xiàn)了設(shè)備的長足保全、生產(chǎn)平穩(wěn)，無任何生產(chǎn)安全事故，保證了全年安全生產(chǎn)。
為實現(xiàn)公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，我們做了以下幾方面的工作：
20xx年主要是以人為本，實現(xiàn)了全年的生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)部門的工作千頭萬緒，工作方方面面，首先在制度、流程方面下功夫，完善了生產(chǎn)管理各方面的制度及流程，使車間的各項工作有據(jù)可依。
20xx年是我公司剛起步的部門，在管理上為了加強管理，車間制定了相應(yīng)的管理制度及考核辦法，使人人有一章可循，有章必循，在操作中嚴格按制度、流程辦事。
在人員短缺的情況下，合理安排人員到人，以調(diào)配人員，充分調(diào)動了工作積極性及工作積極性。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)部各人員在管理上比較迷失，為了提高員工素質(zhì)水平，我們對此進行了一系列的培訓工作。
1、利用班前會對員工進行安全意識教育，車間制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法。
為了加強員工的安全意識，實現(xiàn)安全工作零事故，在全年的工作中，我們加大了安全教育力度，對操作工進行專門的安全知識培訓，重點講解了操作流程，現(xiàn)場操作注意事項，近20xx年來，我們車間無一例安全事故發(fā)生。
2、在日常工作中，也有不利于質(zhì)量的改善。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化和落實好各個環(huán)節(jié)的安全工作，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作而不懈努力。
3、我們在生產(chǎn)過程中，除按要求做好安全生產(chǎn)外，我們還加大了現(xiàn)場檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了全年的生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
4、在安全管理上，我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想，將安全工作落到實處，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
5、加強了對職工的勞動紀律教育，提高員工的勞動紀律觀念。
6、做好了車間員工的技術(shù)培訓，加大員工的技術(shù)素質(zhì)，提高了我們的整體質(zhì)量。
總之，20xx年我們生產(chǎn)部全體人員在公司及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年的.目標任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實各項安全措施，努力完善生產(chǎn)設(shè)備，提高自身的安全素質(zhì)，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我生產(chǎn)部在這20xx年里能夠完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
7、在我公司生產(chǎn)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我公司的實際情況，按照年初制定的各項工作計劃，本著“以人為本，科學管理，務(wù)實進取”的工作精神和“安全第一，預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)思想，認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故“六不放過”的原則，認真對全車間人、貨、貨三大安全環(huán)節(jié)進行管理。
8、在各崗位人員中開展了安全知識培訓和安全技術(shù)交底工作。
9、在生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)作業(yè)過程中，加大了對現(xiàn)場隱患的排查和治理工作，及時有效的整改各種安全隱患，加強現(xiàn)場安全管理，防止和減少不安全事件在我們生產(chǎn)作業(yè)中的發(fā)生。
10、在現(xiàn)場作業(yè)過程中，加強了設(shè)備巡檢和安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時和安全責任人進行匯報和責任追究。
11、在安全管理的同時，我們加強對現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，及時處理各種安全事故。
12、在生產(chǎn)過程。