學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結(實用18篇)

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    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇一
    目前,全縣共有義務教育階段學校44所,其中初級中學8所,九年一貫制學校12所,小學24所。20xx年通過了國家義務教育基本均衡發(fā)展督導評估認定。
    (一)堅持高位推動,促進辦學理念均衡。一是始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展。縣委、縣政府高度重視教育工作,落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,將教育工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,把推進義務教育均衡發(fā)展寫入政府工作報告,在制定經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度財政預算時,優(yōu)先考慮教育發(fā)展。嚴格執(zhí)行《縣教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等綱領性文件,明確了教育發(fā)展的目標、任務和重點。在政策上做到教育發(fā)展優(yōu)先研究、教育問題優(yōu)先解決、教育人才優(yōu)先引進、教育規(guī)劃優(yōu)先落實。二是各級各部門高度重視教育工作。定期邀請人大代表視察教育工作,邀請政協(xié)委員進行教育調(diào)研,并根據(jù)人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議進行整改,解決教育存在的困難和問題。20xx年,答復人大建議8個,政協(xié)提案10個。三是嚴格執(zhí)行《縣中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,將推進義務教育均衡發(fā)展工作納入縣政府教育工作考核指標體系,加強對學校辦學行為的全程監(jiān)督與指導。20xx年,完成了《縣縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況統(tǒng)計報表》。
    (二)強化教育經(jīng)費保障,促進辦學條件均衡。20xx年,義務教育段學?;A設施建設總投資351.13萬元,直接用于農(nóng)村學校建設資金331.68萬元。其中,投入250萬元,新建英額布中學食堂、宿舍1000平方米;投入101.13萬元,維修改造中小學校5所。投資1090萬元,為全縣中小學完善了教學裝備。目前,義務教育階段生均設備值小學達到20xx元以上,中學達到2500元以上,硬件條件得到全面提升。
    (三)提升教師素質(zhì),促進師資配置均衡。一是合理配備師資??茖W制訂教師補充計劃,20xx年,通過事業(yè)單位公開招聘和特崗教師招聘等途徑引進新教師86人,其中,安置到農(nóng)村學校60人,教師學歷和年齡結構進一步改善。二是提高教師待遇。嚴格執(zhí)行《關于省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼的通知》要求,發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師補貼612.69萬元。在村級小學設置一級教師特設崗位,切實提高偏遠學校教師待遇。三是完善職稱評聘政策。按照國家和省統(tǒng)一要求,取消專業(yè)技術崗位結構比例設置城鄉(xiāng)差別,實行義務教育學校城鄉(xiāng)統(tǒng)一的崗位結構比例標準。四是加強校長教師交流。出臺了義務教育學校校長教師交流輪崗政策,鼓勵校長教師參與交流輪崗,確保交流輪崗校長教師人數(shù)。20xx年,交流校長5人,教師58人。制定《20xx年縣中小學校特設崗位實施方案》,在農(nóng)村偏遠學校設立支教崗位13個,經(jīng)過評審,現(xiàn)有9人開展支教工作。五是加強師德師風建設。開展師德師風專項整治行動,制定了《縣教育系統(tǒng)20xx年師德師風建設活動實施方案》,公布師德師風建設“七禁令”“紅三條”,規(guī)范教師從教行為和職業(yè)道德行為。20xx年查處違反職業(yè)道德行為教師2人。六是加強師資培訓。建立教師培訓機制,制定并落實培訓計劃。組織中小學教師參與國家、省、市培訓,“國培計劃”參訓率、合格率均為100%。
    (四)提高管理水平,促進教學質(zhì)量均衡。一是規(guī)范中小學辦學行為。堅持免試就近入學原則,合理劃定學校招生范圍,實施公共學區(qū)制度,引導家長和學生理性擇校,合理分流學生,城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)公辦小學、初中就近劃片入學比例達到100%。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程、開足課時。嚴格執(zhí)行陽光分班制度,消除超班額現(xiàn)象,義務教育學校達到標準班額的比例為95.52%。二是加強學生體質(zhì)鍛煉。大力推進“陽光體育”活動,保證中小學生每天一小時校園體育活動,建立學生體質(zhì)狀況監(jiān)測、公布制度,開展學生體質(zhì)健康測試。三是高度重視學校安全。建立了學校安全工作聯(lián)席會議制度,定期開展校園及周邊環(huán)境排查和集中整治行動,確保了校園及周邊環(huán)境安全。積極開展形式多樣的安全教育活動,組織學校開展各種應急演練。20xx年,未發(fā)生校園重大安全責任事故。
    (五)關愛特殊群體,促進入學機會均衡。一是保障隨遷子女就讀。將進城務工人員隨遷子女就學納入全縣教育發(fā)展規(guī)劃和財政保障體系,外來進城務工人員隨遷子女入學得到全面保障。20xx年,安置進城務工隨遷子女199人,并和本地戶籍學生混合編班和統(tǒng)一管理。二是全面關愛留守兒童。建立農(nóng)村留守兒童關愛服務體系,構建學校、家庭、社會共同關心留守兒童健康成長的教育網(wǎng)絡,完善在校留守兒童的檔案和聯(lián)系卡制度,及時、有針對性地解決留守兒童的'困難和問題。三是抓好特殊兒童教育。制定了《縣第二期特殊教育提升計劃實施方案》和聯(lián)席會議制度。建設了特殊教育學校,保障了殘疾兒童少年受教育權利。完善殘疾兒童普查登記制度,加強隨班就讀管理,切實做好送教上門工作。目前,全縣義務教育階段殘疾兒童共計198人,接受義務教育學生181人,隨班就讀123人,“送教上門”58人,殘疾兒童入學率達到91.4%。四是做好貧困家庭學生資助工作?;I集資金78.5萬元,實施寄宿生生活補助等資助項目,資助貧困學生1466人次。
    雖然,我縣義務教育發(fā)展取得了一定成績,城鄉(xiāng)教育日趨均衡,學校間的差距進一步縮小,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:一是教育投入需進一步加大。化解縣城部分學校大班額問題還需持續(xù)發(fā)力。二是部分學校教師學科、年齡結構不夠合理,特別是音體美等專職教師相對短缺。三是校園文化挖掘還不夠,需進一步探索符合校情、具有特色的學校文化,真正實現(xiàn)“一校一品牌、校校有特色”的辦學格局。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇二
    改造農(nóng)村薄弱學校,推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展,首先是要形成政府主管、教育部門和相關部門協(xié)調(diào)配合的義務教育管理體制。一是加大縣級政府對教育的統(tǒng)籌和投入力度。確保公辦中小學教職工人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、校舍維修改造經(jīng)費全額納入財政預算,并做到逐年增長。二是完成“普九”債務化解工作,建立起制止發(fā)生新的農(nóng)村義務教育債務的穩(wěn)定機制。在上級財政的大力支持下,我們拿出了()元,用于化解義務教育債務和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校校舍和場地進行全面改善。三是完善政府教育工作督導評估制度。把當?shù)亟逃貏e是農(nóng)村教育發(fā)展狀況納入領導干部任期內(nèi)的政績考核內(nèi)容。將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、提高城鄉(xiāng)教育一體化水平的情況,確保教師工資、中小學公用經(jīng)費、校舍建設維修改造經(jīng)費等教育投入情況,作為考核的主要內(nèi)容。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇三
    (一)依法治校,加強教育教學管理,在軟件上推進義務均衡教育的發(fā)展。
    1、規(guī)范辦學行為。合理配備各年級師資,確保學生接受公平的教育;減輕學生課業(yè)負擔,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門關于中小學作息時間的規(guī)定,不以任何名義和方式違規(guī)補課;加強“控輟保學”工作,九年義務教育鞏固率達到97%以上。
    2、全面推進素質(zhì)教育。突出德育效果,形成立體化的德育管理網(wǎng)絡,主題突出、措施有力、形式多樣、活動豐富、特色鮮明;開展校園文化建設,積極打造師生共享的精神家園;落實體育、藝術常規(guī)教學,開展“大課間”和“陽光體育”等豐富多彩活動。
    3、提升教師整體素質(zhì)。加強師德師風建設和專業(yè)技能考核,注重師德建設過程,鼓勵、引導教職員工踐行師德規(guī)范,增強責任意識,關愛學生,樂于奉獻,增強職業(yè)幸福感;鼓勵并選派教師參加國家、自治區(qū)、xx市等各級教師培訓活動;建立教師激勵機制和教師身心健康關愛制度,定期組織教師進行常規(guī)體檢,關注教師身心健康。
    4、關愛弱勢學生。關注留守少兒或隨遷子女,建立留守少兒或隨遷子女檔案,形成親屬監(jiān)護、學校幫護、社會關護、法律保護的工作合力,為學生的健康成長保駕護航;建立和完善義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生資助制度,規(guī)范發(fā)放手續(xù),嚴格臺賬管理,大力宣傳資助政策,不斷擴大受助面,讓家庭經(jīng)濟困難學生有書讀,讀好書。
    (二)爭取上級支持,在硬件上力求達到義務均衡教育的標準。
    繼續(xù)征地,解決校園面積狹小帶來的各種問題。現(xiàn)學校校園面積41.5畝,達不到生均34平方米的國家辦學標準。學校將繼續(xù)配合各級黨委政府,派出專人協(xié)助做周邊群眾的工作,希望盡快完成這項利民利教的工程。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇四
    我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。
    一、開展的主要工作。
    (一)積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作。
    1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎。
    2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在鄉(xiāng)政府的領導下,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。
    (二)把安全穩(wěn)定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。
    1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,確定校長為安全工作領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。
    2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
    3、強化安全教育。始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
    4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
    由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
    (三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。
    一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。
    1、抓德育管理,做好管理育人。
    我們根據(jù)《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
    一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?;顒?,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
    二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每校每周推薦一名優(yōu)秀班級代表進行國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。
    三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
    四是以少先隊為陣地,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
    五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
    2、抓行政管理,做到服務育人。
    學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流生取消重復教育現(xiàn)象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。
    3、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
    一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
    二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
    三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
    四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
    4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
    一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
    二是規(guī)范教學過程,抓好備、練、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
    三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
    四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。同時我校在全鄉(xiāng)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
    五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進修、自學、培訓、崗練等,提高業(yè)務能力,優(yōu)化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。
    六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視后進生的轉化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。
    七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。
    二、取得的主要成績。
    在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,優(yōu)化師資力量明顯加強提高,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高;改善優(yōu)化教育教學環(huán)境;教師全部積極參與繼續(xù)教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長。
    三、以后努力方向。
    1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保所有兒童都接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,積極申報留守兒童活動中心,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。
    2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
    3、不斷增設現(xiàn)代化的教學設備,進一步改善辦學條件。
    4、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能吃得飽、睡得香、留得住,能安心生活,專心學習;能讓領導滿意、家長放心。
    我校積極推進素質(zhì)教育,以“依法治校,質(zhì)量立校,辦人民滿意的教育”為辦學理念,在各級領導、社會各界的親切關懷和全體師生的共同努力下,校園環(huán)境逐年改變,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。在教學工作中我們加強德育,注重智育,強化美育,科研興校,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,促進基礎教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,先將我校本年度均衡發(fā)展工作總結如下:
    一、堅定正確的辦學思想。
    我們學校以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指針,遵循科學的辦學思路,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面實施新課程改革,正確處理基礎學科與學校特色、教育理念與教學行為、繼承與發(fā)展創(chuàng)新的關系。想方設法改善辦學條件,優(yōu)化教育資源,實現(xiàn)學校均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,整體提高義務教育的質(zhì)量和水平為目標,推進學?;A教育全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
    二、學校發(fā)展規(guī)劃取得一定成效。
    我校在教育局等上級部門的大力支持下,學校多方籌助資金,進行了校舍墻壁、門窗刷新,更新教學資源配置。教學用房寬敞、明亮,功能用房和各種教學設備設施配套基本齊全,校園布局合理,優(yōu)美整潔。精心打造的校園文化,處處孕育著師生的智慧與理想,使校園的每一角落都是一個美的所在,都是一個“教育的潛在課堂”。同時,精心組織了學校校園文化活動,做好學校常規(guī)性的教育工作,例如:校園路隊制管理、值周工作管理等都有所改善。
    三、把教學質(zhì)量視為第一責任,辦人民滿意的教育。
    教育質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我校堅持深化新課程改革,狠抓教學管理,開展了一系列頗有實效的工作:
    (1)、加強政治和業(yè)務學習,以師德師風教育活動為中心,繼續(xù)抓好全體教師政治理論學習,以全國教育工作會議精神為指導、努力創(chuàng)建“師德高尚,愛崗敬業(yè)”的教師隊伍。利用教師培訓時間,組織教師學習了新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關內(nèi)容。
    (2)、緊密圍繞新課程改革,大力提倡新課程理論學習。新課程已大面積實施,為了使全體教師更深入的理解和貫徹新課程改革,在教學的同時繼續(xù)組織全體教師認真學習了全教會議精神和《課程標準》,加強業(yè)務學習,學習別人的好經(jīng)驗,新教法,不斷更新自己的教學觀、質(zhì)量觀,豐富了教學知識,提高了教學能力,以全新的素質(zhì)繼續(xù)深化課程改革。
    (3)、重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業(yè)務技能。經(jīng)常開展“聽課、評課”活動,采用“走出去、請進來”的方式,不斷學習新的教育理論,先進的教育方法。
    四、強化安全教育。
    經(jīng)過全校師生的共同努力,我校順利實現(xiàn)實“六無”綜合治理工作目標。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
    重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。每月對學校的圍墻、校舍、電路、等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患;及時消除學生中的安全隱患,堅持值周教師巡查制,確保及時消除安全隱患;我校組織了應急逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    五、廣泛開展第二課堂活動。
    通過書法、制作、繪畫等興趣小組活動,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。
    同時,通過新修大樓一樓大廳修建“陽光書屋”、橫梁文字裝飾、榮譽墻等文化建設,結合中小學教學樓樓道全部以中華經(jīng)典名句進行整體裝修,凸顯了濃厚的中華優(yōu)秀文化的育人氛圍的樓道文化。
    六、重視環(huán)境建設,狠抓衛(wèi)生工作。
    全體動員,廣泛參與以創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展工作為契機我校衛(wèi)生工作做到了責任區(qū)劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區(qū)天天打掃、衛(wèi)生情況周周評比、衛(wèi)生設施基本齊全、綠化美化有序進行。
    “義務教育均衡發(fā)展”迎接國家驗收工作已經(jīng)順利結束,迎接國檢期間,廣大教師的思想得到了重視,認識有了提高,校容校貌變化巨大,學校的管理水平得到了提升。迎國檢期間老師的“忘我的干勁、無私的奉獻、拼搏的精神”是學校積累的一筆財富,現(xiàn)做一總結,有必要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
    一、成立迎國檢領導小組。
    組長:陳清。
    成員:陳云道、李桂明、趙東亞具體分工:陳清負責整體工作、數(shù)據(jù)、資料,校舍、院墻的粉刷。陳云道負責環(huán)境衛(wèi)生(包括班級、生活區(qū)、活動區(qū)、綠化區(qū)、門窗、墻壁、廁所、死角等)和校容校貌(宣傳欄、黑板報、標語、班級文化)。李桂明負責課程的開設、教師的業(yè)務檔案、課外活動、大課間活動、學生的禮貌習慣等。趙東亞負責升旗儀式、文體活動、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各負其責,保質(zhì)保量保速度,工作不能有任何懈怠。由于分工細膩、到位、明確,所以完成的質(zhì)量比較高。
    二、做好宣傳工作。
    通過標語、黑板報、宣傳欄、廣播、宣傳欄、班會、周會等形式,向老師、學生、家長宣傳義務教育均衡發(fā)展的重要性和意義,提升老師、學生、家長對義務教育均衡發(fā)展的知曉度,提高他們迎查的自覺性、敏感性,從而改變他們的麻木心理、僥幸心理。同時,激勵廣大教師以高昂的斗志、飽滿的熱情、必勝的信心迎接這次“國檢”。
    三、發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神。
    劉湖小學是20xx年立項的薄改學校,體育器材、科學實驗器材都是臨近檢查才拉運到學校,對于我們學校來說時間緊、任務重。在不影響上課的情況下,學校老師發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神。老師白天上課,晚上整理圖書、實驗器材,連續(xù)五個星期老師沒有休息,在學校加班加點,安裝體育器材,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境。趙東亞老師右手臂被四輪機搖把打斷,在醫(yī)院住了兩天,就返回了學校。自己不能騎車,天天由妻子來回接送,迎查期間沒有請一天假。陳清老師的左手中指在安裝籃球架時被擠傷,由于天天加班,沒有及時治療,導致發(fā)炎感染,后來在無法堅持的情況下才白天上班,晚上吊水治療。劉義龍、李桂明兩位老師,年僅60歲,明年就退休,但也和年輕人一樣在學校加班加點。國檢能順利通過,與固鎮(zhèn)縣全體教師的精神意志是分不開的。
    四、對照細則,逐項核查,找出存在問題。
    劉湖小學迎查領導小組人員,按照迎查細則以及固鎮(zhèn)縣教育局、楊廟中心校的安排布置,對學校的每一個項目都進行核查,發(fā)現(xiàn)問題明確責任、制定整改方案,同時發(fā)動全體教師、學生共同參與。對臨時不能完成的項目,形成決議逐級上報。
    五、認真制定整改方案。
    1、對學校大門南側的院墻進行粉墻、刷墻(60平方米)。
    2、對教室、走廊的墻壁全部進行粉刷(一米以下銀灰色、一米以上白色,400平方米)。課桌(20張)、門窗、旗桿進行油漆。
    3、走廊內(nèi)張貼社會主義人生價值觀宣傳圖解,院墻西側寫宣傳標語。
    4、更新黑板報、宣傳欄,重新布置教室。
    5、調(diào)整辦公室為實驗室,調(diào)教師宿舍兩間為音樂室、器材室。
    6、圖書整理上架,貼標簽。圖書正常借閱。
    7、各功能室正常使用,制度、記錄完整。
    8、大課間活動要有安排、有管理、有監(jiān)管。
    9、重新安排課程,一、二年級音樂合班,三、四年級音樂合班。三、四年級體育合班。三、四年級英語申請外校老師跨校任教。
    10、要求老師衣著整潔,精神煥發(fā),舉止大方;學生認真佩戴紅領巾,講文明、講衛(wèi)生、守紀律。
    學校的均衡發(fā)展是義務教育均衡發(fā)展的標志。教育部《關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校在教育工作中本著鞏固成果、調(diào)整結構、整合資源、促進均衡發(fā)展的思路,狠抓《若干意見》的貫徹落實,具體做法如下:
    一、加強領導,提高認識,明確責任。
    教育部《關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校立即開展了學習貫徹工作,建立了由校長任組長,中層以上領導為成員的推進義務教育均衡發(fā)展工作領導小組,做到了領導到位。全校掀起了學習領會,貫徹《若干意見》的熱潮。通過學習,全校各級領導及廣大教職工認識到推進義務教育均衡發(fā)展,是鞏固“兩基”成果,是構建和諧校園、促進學??缭绞桨l(fā)展的需要,是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。由此,學校制定了推進義務教育的規(guī)劃和組織實施工作。
    二、認真貫徹執(zhí)行《義務教育法》,進一步規(guī)范辦學行為。
    學校一律實行免試就近入學,幾年來我校的7—12周歲正常適齡兒童的入學率達到了100%;嚴格執(zhí)行義務教育階段“一費制”收費政策,嚴肅查處亂收費、亂辦班、亂編亂訂教輔資料的人和事,從經(jīng)費制度上保證了義務教育的均衡發(fā)展;充分利用《學籍管理規(guī)定》有效控制大班額問題,嚴格學籍管理、控制轉學和借讀等辦法;認真落實“兩免一補”政策,保證貧困學生人人能接受義務教育。
    1、大力改善辦學條件。
    保持教育均衡發(fā)展是規(guī)范辦學的要求,也是創(chuàng)辦理想教育的需要。學校的發(fā)展思路是大力改善辦學條件,為推進小學教育均衡發(fā)展注入了活力。近幾年來全鎮(zhèn)各小學先后投入資金55萬余元添置了教學儀器設備,另外還購買了50多臺價值25萬多元教學計算機和臺教學投影儀,上級有關部門給各校配置了一套多功能衛(wèi)星電視教學專用機和一定的圖書儀器,各校每年還投入了一定的資金對學校的校舍進行維修,全鎮(zhèn)小學這幾年來得到了危房改造工程項目5個資金153萬余元。這些都大大地促進了均衡發(fā)展工作的步伐。
    2、小學布局逐步走向規(guī)范。
    四、狠抓校本培訓,強化學校的師資隊伍建設。
    推進義務教育的均衡發(fā)展,縮短學校與學校間的差距,師資隊伍建設是重要的一環(huán)。為此,我校采取了以下措施:
    1、樹立師資隊伍校本培訓意識,建立校本培訓激勵機制,引導教師積極參與自我提高。
    2、為教師制定學歷提高規(guī)劃,鼓勵教師提高學歷層次。我們鼓勵教師通過參加自考、在職進修、離職進修等形式提高學歷層次。
    3、充分挖掘內(nèi)部潛能,搞好現(xiàn)代信息技術培訓。
    學校充分調(diào)動本校計算機專業(yè)教師的作用,對本校教師進行信息技術培訓,目前大部份年青教師已能進行課件制作。
    4、充分發(fā)揮校本教研的功能,努力提高教師的整體素質(zhì)。
    (1)加強的理論培訓工作。
    組織教師圍繞新課程改革、課堂教學研究、教育教學研究等進行理論培訓,轉變教師的教學觀念,增強教師的文化底蘊。
    (2)開展教研活動,提高教師教學實踐能力。
    我們每學期都開展各種教研活動。每次活動我們都有方案、有總結,活動前精心準備,從而保證了教研活動有序、順利地開展。通過多種多樣的教研活動,使廣大教師在活動中得到鍛煉、特別是青年教師教學信心得到增強,業(yè)務素質(zhì)得到提升。
    (3)加強基本功訓練,錘煉教師教學功力。
    我們組織教師進行了“寫、畫、說”基本功訓練,進行了使用教材、運用信息技術基本功訓練。由于教師們苦練了教學基本功,達到了五個一的教學功力,設計了一份優(yōu)秀教案,上了一節(jié)最佳課,寫了一份優(yōu)秀說課材料,撰寫了一篇教學心得或論文,答了一份優(yōu)秀理論試卷。教師的教學功力提高了,促進了我校教學工作的開展。
    (4)強化科研,深化教改。
    學校領導高度重視科學研究,不惜一切力量投資購進現(xiàn)代化教學設備和科研書刊,給教師創(chuàng)造集體研究、討論學習的辦公地點等,激發(fā)了教師主動參與教育科研的熱情,教師們能積極主動查找科研實驗中出現(xiàn)的問題,總結實驗經(jīng)驗,撰寫科研論文,努力投身于科研實驗中,取得了豐碩的科研成果。
    五、充分利用學??己撕驮u估機制,促進學校提高教育質(zhì)量。
    建立教學質(zhì)量考核機制,引導教師樹立新的質(zhì)量觀。在對學校、教師教學質(zhì)量的考核時,我們側重考核的是學生鞏固率、后進生的轉化率,從制度上控制學校和教師歧視后進生,從而提高義務教育質(zhì)量的目的。
    建立學校德育工作目標考核評價機制,引導學校從領導管理、陣地建設、常規(guī)工作等方面抓好德育工作,促進育人質(zhì)量的提高。
    充分發(fā)揮評優(yōu)評先等激勵功能,引導教師既教書又育人,為社會主義現(xiàn)代化建設不斷地培養(yǎng)合格人才?!叭脤W生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班集體”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“師德標兵”等表彰名額的分配,我們堅持面向一線教師,并向村小學校傾斜。
    我們利用對教師的督導評價功能,促進學校端正辦學思想,實施素質(zhì)教育,堅持定期對中心校、村小等學校的辦學水平進行綜合評估。同時,堅持每學期末都對學校的義務教育工作進行督導評估。從評價機制上推進義務教育的均衡發(fā)展。
    六、關注弱勢群體學生,強化教育管理措施。
    我們對“貧困學生”、“留守學生”、“單親學生”、“進城務工農(nóng)民子女”即“品德、學習有困難的學生”等弱勢群體學生的教育管理給予了重點關注。我們制定了貧困學生轉化計劃,建立了貧困生檔案,設立了登記表、花名冊,建立并落實了“留守學生”、“進城務工農(nóng)民子女”、“貧困學生”“單親學生”、“品德行為有困難的學生”師生結隊幫扶制度和措施,使弱勢群體學生的教育管理工作落到了實處。
    七、強化安全舉措,創(chuàng)設平安和諧的校園環(huán)境。
    安全教育常抓不懈。每學年,我們在利用宣傳陣地做好安全宣傳工作的同時,狠抓了安全知識進了課堂活動,開展了以防震、防投毒、防體罰、防暴力、防火災、防溺水、防摔傷、防傳染、防交通、防擠踏等為內(nèi)容的安全防范教育和安全技能演練,落實了每月一次的安全排查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時整改,真正做到了安全教育長抓不懈,警鐘長鳴。
    溫泉中學是一所農(nóng)村初中,現(xiàn)有三個年級13個教學班的規(guī)模,452名學生,教職工72人,專任教師68人。本學期以來學校根據(jù)縣教育局的工作部署,堅持強化管理、均衡發(fā)展、以人為本、突出和諧的辦學方向,全面落實黨的教育方針政策,全面提高教育教學質(zhì)量,強化育人功能和服務意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、優(yōu)良的辦學條件。
    學?!叭齾^(qū)”分明:教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園內(nèi)綠樹成蔭,四季花開,綠籬、花壇、苗圃點綴其間,與文化長廊、閱報欄等相映成輝,構成了豐富多彩的校園文化氛圍,營造了賞心怡人的育人環(huán)境。學校設置有音樂、美術、實驗、器材室和圖書室、閱覽室、電教室、體育器材室等,各室配套設施較為齊全。
    二、正確的辦學方向。
    我校始終堅持社會主義辦學方向,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。學校制定了《溫泉中學20xx—20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》,形成了明確清晰的辦學理念和辦學目標。領導班子率先轉變辦學思想,更新教育觀念,促進教育發(fā)展。近年來,學校始終圍繞著“六大工程”這一核心理念,逐步提升以優(yōu)質(zhì)高效運作為目標的管理水平;提升以職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)為核心的師資隊伍水平;提升以信息化為核心的設施裝備水平;提升以辦學特色為核心的校園文化水平;提升以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心的教學質(zhì)量水平。
    三、優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。
    學校重視教師隊伍建設,造就了一支精神面貌好,教育觀念新,敬業(yè)精神強,年齡結構合理的教師隊伍。先后涌現(xiàn)出市級骨干教師5名,以及市縣級優(yōu)秀教師和“優(yōu)秀班主任”、學科帶頭人等一大批先進群體。學校特別重視對青年教師的培養(yǎng)和教師的繼續(xù)教育,教師學歷達標率達100%,中高級職稱48人,大多數(shù)教師能夠比較熟練運用多媒體技術進行教學。按上級規(guī)定的編制和任職資格配備教職工。
    專任教師擁有教師資格證書,有能力完成學校分配的教學任務。專業(yè)結構合理。所有學科都有專任教師授課。學校有計劃和具體措施對全體教師進行師德教育,能樹立本校典型,先進人物在教師中有威信和影響力。一批教師評為縣、市、省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、德育標兵等。教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,團結協(xié)作。無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,教學沒有存在偏見和歧視。教職工政治、業(yè)務學習制度健全,建立崗位責任制和科學的考核評價制度、獎懲制度,健全業(yè)務考核檔案。
    四、規(guī)范的學校管理。
    通過多年的教育實踐,形成了明確的辦學目標和教育思想。辦學目標是全面貫徹教育方針的規(guī)范學校,全面實施素質(zhì)教育的窗口學校,全面開展教學科研的實驗學校,全面實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術教育的特色學校。教育思想:一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切。依法治校,結合實際,自主發(fā)展。近兩年來沒有重大責任事故。
    面向全體,因材施教,確立以學生全面發(fā)展為本的教學觀,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力和個性特長。嚴格執(zhí)行省市“五嚴”、“六嚴”規(guī)定,辦學、招生、收費行為規(guī)范。各種教學規(guī)章制度健全,措施具體可行。學校按國家課程計劃、課程標準開足開齊課程,課時符合國家規(guī)定。學校有國家、地方、學校三級課程,教師開發(fā)課程資源的意識強,能比較好地利用學校的各種資源,開發(fā)具體實用的教學資源。
    五、深受重視的體衛(wèi)藝工作。
    學校本著“健康第一”的指導思想。學校按要求上好體育與健康課,積極實施大課間活動,保證學生每天有1小時的陽光體育活動及室外活動時間?,F(xiàn)配有4名體育專任教師,積極施行《國家體育鍛煉標準》、《學生體質(zhì)健康標準》,定期測驗、登記。學校有標準的300米環(huán)形跑道,體育器材室1間,設有專門管理員,管理規(guī)范有序,運動場和器材使用率高。
    學校按教學計劃和課標開足、上好美術、音樂課,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材滿足教學需要,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,成立了各種藝術興趣小組,常年開展形式多樣的文體活動。
    六、下步打算。
    下一步我校計劃做好以下幾方面工作,進一步推進區(qū)域教育的均衡發(fā)展。
    (一)借縣教育均衡發(fā)展之勢,進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。因此我們準備于今年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到一些名校學校深入學習他們的管理經(jīng)驗,參與他們的教學教研活動,摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子,明確目標,理清思路,科學管理,創(chuàng)新模式,力爭半年初見成效,引領帶動全校教育均衡發(fā)展。
    (二)優(yōu)化人力資源,提升教育均衡發(fā)展的內(nèi)驅力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎和關鍵,我們力足學校實際,一是各年級組都選定數(shù)名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。三是關注縣級教學能手的成長,發(fā)揮他們的引領示范作用。從20xx年開始我們將要求每位縣級教學能手每學期必須上兩節(jié)公開課。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領其他教師。
    (三)對學校進行規(guī)劃,搞好校園綠化美化。我們在抓好教育教學管理的同時,注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計劃多渠道籌集資金,對學校進行規(guī)劃,植樹種草,美化校園,讓學生在花園式的環(huán)境里快樂學習,健康成長。
    盡管在義務教育均衡發(fā)展實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。教師的學科專業(yè)化有待于進一步提高;學校的設施還很難適應新課改的要求等。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇五
    22022中小學推進義務教育均衡發(fā)展工作總結匯報自查報告【第1篇,共3篇】小學義務教育均衡發(fā)展督導評估自查自評報告根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
    一、學?;厩闆r:
    xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有xx總校和xx分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡?,F(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設施一流,是xx州、市的示范性小學。xx年以來,學??缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。xx、xx年,學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
    教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設教導處、總務處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設施。并接通了11套校訊通設備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,開設了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
    二、辦學條件(一)學校占地面積學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
    (二)學校建設用地1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
    2.學校各類用房(1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學校現(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
    (2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
    (3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
    (4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設置廁所外,每層教學樓也設有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
    (三)設施設備1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。
    2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
    3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
    4.學?,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊。總價值28萬元,生均80元,有視聽設備、音像資料,達到《標準》要求。
    5.學校兩個校區(qū)都設有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
    6.教育信息化配置(1)有計算機網(wǎng)絡室、多媒體教室,教師電子備課室,學生微機室計算機。
    (2)學校35個教室配備有交互式電子白板,有符合課程標準、緊扣教材、服務教學的教學資源。
    三、師資配置11.教師配備學校有教職工159人,師生比為1:23.8,其中專任教師157人,占教職工總數(shù)98.8%.省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名,學校無專職管理人員,有工勤人員2人,占教職工總數(shù)1.2%,專任教師中大學本科52人,???3人,中專19人,高中4人,學歷合格率為100%,但學科結構不盡合理,缺少心理咨詢、科學等專職教師。
    2.教師職稱結構學校初級職稱比例38.9%,中級職稱比例50.9%,高級職稱比例1.2%,職稱結構較為合理,校長從事教育工作24年,具有大學本科學歷,中學高級職稱。
    3.年齡結構學校35歲以下教師75人,占教師總數(shù)的47.5%,35-50歲教師66人,占教師總數(shù)的41.2%,50歲以上教師18人,占教師總數(shù)的11.4%,年齡結構偏大。
    44.其它配備學校配備兼職衛(wèi)生技術人員1名,沒有配備心理健康教育教師。
    四、學校管理1.辦學理念及規(guī)劃學校堅持“以人為本、育人至上、優(yōu)質(zhì)服務”的辦學理念,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。堅持依法辦學,以德治校,按照“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的辦學思路,從細節(jié)管理入手,通過學習和反思,彰顯辦學特色,讓校園、教師、學生盡顯和諧之美。學校制定了《xx小學教育集團發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過不斷的努力,使學校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的學校文化,辦人民滿意的教育。
    本學年,學校堅持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,把握“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高”主旋律,抓住機遇,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量,形成“用制度管理學校,用創(chuàng)新經(jīng)營學校,用品牌打造名校”的特色發(fā)展之路。
    2.科學管理學校各種規(guī)章制度齊全,符合學校實際,制度制定依靠廣大教師,來源于教師。落實校產(chǎn)管理、財務管理等各項校務管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符,賬實相符;校舍設施養(yǎng)護、維修及時,利用率高,校園環(huán)境等管理到位,學校杜絕了亂收費現(xiàn)象,合理開支,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全了安全工作機構和制度,層層落實安全工作責任制,建立科學、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應急預案,開展了消防安全教育和自護自救演練,建立了安全檔案,近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
    3.班子建設依據(jù)學校管理理念,把班子建設放在首位,組建一支“學習型”、“創(chuàng)新型”、“服務型”領導隊伍。一是要求每個班子成員堅持政治理論和教育管理理論學習,撰寫學習心得筆記,強化每個成員的宗旨觀念、奉獻意識和責任意識,不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力,轉變工作思路,端正工作作風,倡導開拓精神和創(chuàng)新意識。二是學校領導根據(jù)各自分工,解決份內(nèi)工作,大事通過領導班子會議研究或全體教職工大會討論決定。成立了校務公開領導小組、校務監(jiān)督委員會,財務監(jiān)督小組,對學校的政務公開情況、經(jīng)費開支情況進行監(jiān)督。三是學校領導工作聯(lián)系制度。每周五上午三、四節(jié)課,由校長主持召開分管副校長、各處主要負責人會議,會議中由分管副校長匯報上周工作,提出下周工作思路,并通過討論達成共識,由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào),開展下周具體工作。每個領導班子成員聯(lián)系一個年級、一個教研組,深入基層,推門聽課,并協(xié)調(diào)指導工作,幫助解決實際問題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學校以人性化管理為出發(fā)點,如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題,以談話方式解決,及時改正。
    4.教師隊伍建設一是重視教師職業(yè)道德教育活動。組織教師學習政策法規(guī),學習先進典型,進行經(jīng)驗交流、學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《教師教學行為規(guī)范》,要求全體教師做到忠于職守,敬崗愛業(yè),依法執(zhí)教,極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德,強化了廣大教師的責任心和事業(yè)心。愛崗敬業(yè)、熱愛學生、關心學生、關注學校發(fā)展的教師層出不窮,形成了大膽創(chuàng)新,銳意進取的精神風貌。
    二是重視開展業(yè)務培訓。學校制定教師培訓計劃,定期舉辦各種方式的培訓班,加強教師現(xiàn)代信息技術培訓,并積極創(chuàng)造條件加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗,注重校本培訓,鼓勵青年教師向身邊先進教師學習,及時撰寫教學心得,做到理論與實踐相結合,學生和老師共成長。培訓經(jīng)費使用達公用經(jīng)費的5%以上。
    三是重視對教師的考核。為督促教師業(yè)務能力迅速提高,學校制定了一系列考核方案、細則,切實加強對教師業(yè)務的督促和評估,鼓勵和支持教師進行專業(yè)知識提升,促使教師自覺學習風氣的形成,使教師的專業(yè)知識水平和教學業(yè)務能力不斷提高。
    四是重視教師專業(yè)發(fā)展。實施“221”工程和巡校、巡課制度。即校長包兩個校區(qū),分管副校長包兩個年級組,教導主任包一個年級組,對教師課堂教學進行認真評價,并要求校領導班子成員做到了提前半小時到校,推遲半小時離校,進行巡校、巡課。堅持崗位大練兵活動。學校每學年定期開展研討課、展示課、公開課、新調(diào)入教師研磨課、教學新秀研討課、校級優(yōu)秀課評選、“五課”教研活動等崗位大練兵活動,做到了全員參與,全科參與。請進來,全員培訓。學校定期邀請各學科專家來校為教師做學術講座。xx年11月、xx年7月邀請省實驗小學特級教師講學團來學校講課,全體語文、數(shù)學老師參與了教研互動活動。xx年3月邀請全國知名教育專家翟海霞教授到我校做了《打造卓越教師》講座。
    走出去,與強者共舞,在實踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務素質(zhì),提升全體教師的教育理念和能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展的目標,以課堂教學中出現(xiàn)的熱點、焦點問題,扎實開展外出培訓。兩年來,我校創(chuàng)造條件,搭建平臺,共派遣了100多人次到上海、廣州、北京、江蘇、天津等地輪流外出學習培訓。培訓歸來后匯報學習心得體會,作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應,有力的提升了教師的整體素質(zhì)。
    與名校結對。我校積極拓展與xx名校省實驗小學,全國名校江蘇南通城中小學的交流合作,借船出海。xx年,我校與xx省實驗學校結成了友好交流學校,派遣教師前往省實驗小學學習交流。xx年在上級主管部門的大力支持下,由校長帶領主管教學的副校長、教導主任等一行四人赴江蘇省南通市商討教育教學交流工作,與南通市四大名校之一的城中小學結為友好交流學校。xx年11月,派出兩位教師赴江蘇省南通市城中小學進行為期一周的“影子”式培訓,兩位教師回校后對我校語文和英語教師進行了二次培訓。xx年5月,將派語文、數(shù)學各一名教師到南通城中小學培學學習;我校準備邀請南通城中小學專家到我校傳經(jīng)送寶。
    “123”提質(zhì)工程。對新上崗、新調(diào)入教師、轉型教師實施“123”培養(yǎng)工程,即一年站穩(wěn)講臺、兩年規(guī)范教學、三年教有特色。同時配備校內(nèi)骨干教師對這些教師進行三對一教學輔導,由一名教導主任、一名骨干教師、一名同年級業(yè)務輔導老師同時幫扶一位新上崗教師,使新上崗教師盡快進入角色,勝任教學工作。
    骨干引領。骨干教師是我校教育工作的排頭兵。我校積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,每學期每人兩節(jié)示范課,供全體教師學習、借鑒。同時每周二以教研組為單位開展教研活動,對教師進行教育教學理論、教學能力以及教學細節(jié)等方面培訓,我校12名省州級骨干教師,每學期承擔24節(jié)觀摩示范課。通過“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學有榜樣。
    青藍工程。青年教師是學校未來發(fā)展的主力軍。為了讓青年教師盡快熟悉教學業(yè)務,縮短探索過程,少走彎路,快出成績,更快脫穎而出。我?!扒嗨{工程”采用師徒結對的形式,以教學相長為宗旨,通過師徒之間的“傳、幫、帶”,推進名師建設,為創(chuàng)品牌學校作出貢獻。凡新來的教師,均須參加青藍工程,拜一位本校同學科有經(jīng)驗的教師為指導教師。指導教師主要由各學科骨干教師擔任。具體由教研組組長推薦,結合被指導教師的意見,領導小組審核批準。幫扶內(nèi)容分四個方面:一是閱讀指導;二是教材分析指導;三是聽課指導;四是評課指導。xx我校有四名教師參加了“美麗園丁教師培訓基金會的”培訓活動,這四位同志回校后制定“青年教師牽手計劃”。由于我校在教師培訓方面做到了組織到位、制度到位、人員到位、經(jīng)費到位、激勵到位,所解決了教學有規(guī)、教學有技、發(fā)展有智的問題。
    5.教師評價評價方法堅持定性與定量相結合的評價原則,學校、個人、同事、學生、家長多元參與的考核原則,定期檢查和不定期抽查相結合的原則,一般評價與特殊評價相結合的原則。采用學校成立考核領導小組和工作小組,具體負責教師的績效考核評估工作。并對教師考核結果進行公示。教師要依評估成績?yōu)閰⒖?,分析工作的得失,確定下年度的工作目標,為自己確定新的工作起點。
    自查。
    中小學。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇六
    xx小學為了辦好人民滿意教育培養(yǎng)適應新時期的優(yōu)秀人才我校堅持軟、硬件并重面向全體學生因材施教讓每個年級每個班級每個學生都能得到均衡發(fā)展。
    一、科學合理配置教師。我校現(xiàn)有教學年級3個教學班6個根據(jù)各學科特點和每位教師的專業(yè)特長科學合理配置各學科各年級各班教師。我校將班級管理經(jīng)驗豐富教學能力突出的優(yōu)秀年輕教師引導到班主任崗位上發(fā)揮他們的創(chuàng)新、進取精神班級秩序井然活動豐富多彩。
    1、開齊、上足、教好各門課程無增加課時現(xiàn)象嚴格按規(guī)范教材、規(guī)定教輔用書征訂和使用確保學生健康成長。
    2、組織全體教師積極參加各項學習。主要學習《義務教育法》、教育理論、教學法規(guī)、教育技術能力、師德規(guī)范、課程標準、教學六認真細則等為主。
    3、校內(nèi)每個月進行一次教學常規(guī)檢查。通過檢查、調(diào)研和測評及時了解各科質(zhì)量情況找出差距有針對性地進行反思改進教學提高教學的質(zhì)量。
    高學生身體素質(zhì)開展了三次小型體育比賽努力提高學生的體育達標率合格率與優(yōu)秀率。結合校情學校制定了綜合活動計劃做到內(nèi)容、人員、時間、場地的落實對活動情況納入一日常規(guī)檢查考核內(nèi)容每天由值周老師對活動情況進行檢查納入文明班級評比中。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇七
    一是將進城務工人員隨遷子女教育問題納入義務教育發(fā)展規(guī)劃。對符合《xx市人民政府辦公廳關于進一步做好進城務工人員隨遷子女接受義務教育工作的通知》(南府辦〔2009〕23號)文件要求并辦理了相關手續(xù)的進城務工人員隨遷子女,學校全部接收就讀,保證進城務工人員隨遷子女享受到義務教育的權利。進城務工人員子女在我校就讀同其他學生一樣享有同等權利,納入學生正式學籍管理,同樣參與評優(yōu)評先等。
    二是建立健全農(nóng)村留守義務教育學生關愛服務體系。學校建立“留守兒童”專門檔案,注重留守兒童的心理健康教育,通過開通親情電話等形式,滿足留守兒童對親情的心理需求,辦好家長學校,關愛農(nóng)村留守兒童,幫助孩子健康成長。
    三是保障殘疾少年接受義務教育的權益。切實做好殘疾兒童少年隨班就讀工作,充分關愛他們,給他們送溫暖,給予他們應有的尊重和權利。
    四是落實學生資助政策。建立健全義務教育階段學生資助政策體系,完善工作機制,確保家庭經(jīng)濟困難學生平等接受教育的權利。我校根據(jù)上級要求,把好申請關,將補助款發(fā)放到真正困難的學生手中。
    五是抓好控輟保學工作,提高九年義務教育鞏固率。學校與城區(qū)教育局,學校與教師簽訂“控輟保學”工作責任狀。實行校長包校、中層領導包年級、班主任包班、科任老師包學生的“四包”責任制,對存在輟學可能的對象在開學前后通過電話、手機短信、走訪家庭等形式,盡最大可能減少學生的流失;學校把學生鞏固率與教學質(zhì)量評價、教師績效工資、評優(yōu)評先、晉級等掛鉤,強化學校相關人員的責任。與小學進行無縫對接,確保小學生升入初中。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇八
    為貫徹落實《國務院關于深入推進義務教育均衡發(fā)展的意見》《教育部關于縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》等文件精神,扎實推進我校義務教育均衡發(fā)展,結合我校實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十八大提出的“大力促進教育公平,合理配置教育資源”的新要求,全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,積極推進義務教育學校標準化建設,均衡合理配置教師、設備、圖書、校舍等資源,促進教育公平,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,讓人人享有均衡教育,人人享有優(yōu)質(zhì)教育。
    二、基本原則。
    (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。立足有序和實效,制定切實可行的工作方案,對“推均”工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,科學部署,合理安排;結合學校實際,采取先硬后軟、先易后難、分步實施、有序推進的辦法,分工負責,責任到人,推進各項工作任務的高效落實。
    (二)堅持標準,因地制宜。立足標準和實際,既嚴格堅持標準要求,確保各項指標逐一落實,又依據(jù)學校自身客觀實際,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實推進學校標準化建設,確保各項指標完成情況符合實際,達到標準,取得實效。
    (三)強力推進,注重特色。立足力度和特色,把省定各項評估指標中未達標項目的整改工作作為當前乃至今后一段時間工作任務的重中之重,對照未達標臺賬,細化工作內(nèi)容,強化工作措施,加強督辦,化難為易,化繁為簡,強力推進,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務;同時在校園文化建設上,要遵循教育規(guī)律,注重學校特色發(fā)展,加強特色學校創(chuàng)建工作,努力打造富有特色的校園文化,塑造鮮明獨特的學校形象。
    三、工作目標。
    按照國家及省定基本辦學標準,推進學校標準化建設。一是全面改善辦學條件,二是全面優(yōu)化教育資源配置,三是全面規(guī)范辦學行為,四是全面促進教育公平,五是全面提升辦學水平和教育質(zhì)量。
    四、主要任務。
    (一)改善辦學條件,全面加強學校標準化建設。
    1、全面改善學校基本辦學條件,立足“保基本、兜網(wǎng)底”,使學校教室、桌椅、圖書、實驗儀器、運動場等教學設施滿足基本教學需要;學校校舍、廁所、飲水等生活設施滿足基本生活需要;留守兒童學習和生活需要得到基本滿足;教師配置趨于合理,數(shù)量、素質(zhì)和結構基本適應教育教學需要。
    2、加快推進學校標準化建設。義務教育學校標準化建設是縣域內(nèi)義務教育基本均衡的重要門檻和衡量標準。要將標準化建設作為均衡發(fā)展的重要抓手,按照“師資配備合格、圖書裝備合格、校舍設施合格、學校管理合格”的要求,堅持“硬件從實、軟件從嚴”的原則,根據(jù)學校標準化建設規(guī)劃,以現(xiàn)階段學校發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點,加快推進學校標準化建設。
    3、大力提升學校信息化水平。加快學校教育信息化建設,完善信息化基礎設施、設備配備,達到中小學信息化基本標準。不斷提高教育信息化應用水平,努力實現(xiàn)信息技術與教育教學的深度融合。完成與國家、省基礎教育資源公共平臺和教育管理平臺聯(lián)接,形成上下互聯(lián)、班班暢通、人人享有的信息化學習環(huán)境和管理環(huán)境。進一步擴大遠程教育受眾面,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進教育質(zhì)量整體提升。努力使信息化管理在日常工作中得到普及應用,推動教育管理現(xiàn)代化水平不斷提升。
    (二)統(tǒng)籌教師資源,全面加強教師隊伍建設。
    1、著力加強師德師風建設。大力弘揚學為人師、行為世范的師德風尚,嚴格執(zhí)行教師職業(yè)行為準則,進一步完善教師職業(yè)道德評價、考核和獎懲機制。嚴禁教師體罰和變相體罰學生,對在職教師違規(guī)舉辦或參與舉辦培訓班、從事有償家教等以教謀私行為堅決予以查處。建立師德建設監(jiān)督機制,通過各種途徑,主動接受學生、家長和社會對學校師德師風狀況的監(jiān)督和評議。在教師職稱評審、職務晉升、評優(yōu)評先中實行師德問題“一票否決”制度。
    2、切實加強教師隊伍管理和培訓。不斷加大教師培訓力度,繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程,在骨干教師、學科帶頭人評選的基礎上,開展觀摩課學習,教研組討論等活動。
    3、切實加強干部隊伍建設。嚴格執(zhí)行學校領導干部任職資格標準,建立健全干部培養(yǎng)、任用、考核機制,努力建設一支德才兼?zhèn)?、精于業(yè)務、善于管理、勇于開拓的干部隊伍。
    (三)關愛特殊群體,全面促進教育公平。
    1、完善留守兒童關愛服務體系。充分發(fā)揮少先隊的作用,健全留守兒童關愛服務體系,建立留守兒童安全保護預警與應急機制,促進農(nóng)村留守兒童健康成長。
    3、保障殘疾兒童平等接受義務教育。完善學校接收殘疾兒童少年隨班就讀辦法和保障體系,確保三類殘疾兒童少年入學率不低于90%。
    4、完善家庭經(jīng)濟困難學生幫扶機制。建立健全家庭經(jīng)濟困難學生資助工作機制,幫助學困生順利完成學業(yè)。確保適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟貧困、學習困難而失學。
    (四)強化學校管理,全面提升辦學水平。
    能力。
    2、規(guī)范學校辦學行為。認真落實《義務教育學校管理標準》(試行),著力解決學校當前在辦學行為方面存在的突出問題,不斷提高學校治理的法治化和規(guī)范化水平。嚴格實行“劃片招生,免試入學”,堅決杜絕利用節(jié)假日、雙休日、課余時間組織學生集體違規(guī)補課,堅決杜絕向學生和家長推銷教輔資料和亂收費。
    3、完善科學評價機制。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,建立學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報和問責制度。堅持以素質(zhì)教育為導向、以年級和學段教育目標為基本標準、以學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價為主要實施途徑,建立健全教育質(zhì)量綜合評價體系和年度目標績效考核評價體系。加強教學教研工作,不斷提高教育教學質(zhì)量。
    4、強化學校安全管理。進一步落實校園安全管理責任,細化學校安全管理工作內(nèi)容,建立校園安全隱患排查治理機制,全面形成縱向到底、橫向到邊、覆蓋所有安全工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)的目標管理責任體系。把安全教育納入教育教學計劃,認真開展“安全教育月”、“安全教育周”活動,切實加強青少年學生的交通安全、消防安全、食品及衛(wèi)生安全、防溺水、心理健康、法制教育等主題教育,不斷增強師生的`安全意識和避險能力。深入開展平安校園創(chuàng)建活動,進一步加強校園及周邊環(huán)境綜合治理力度,著力維護校園和諧穩(wěn)定。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇九
    1、加強教育督導,保障政策落實,促進均衡發(fā)展!
    2、改善民生從教育突破,發(fā)展教育從均衡抓起。
    3、落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,實現(xiàn)教育和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展!
    4、深入實施科教興國戰(zhàn)略,全面落實國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要!
    5、優(yōu)先發(fā)展教育是黨和國家長期堅持的一項重要方針!
    6、全面實施素質(zhì)教育是教育改革和發(fā)展的戰(zhàn)略主題!
    7、辦好每一所學校,促進每一個學生健康成長!
    8、教育公平是社會公平的'重要基礎!
    10、公平配置公共教育資源,縮小校際、城鄉(xiāng)和區(qū)域教育發(fā)展差距!
    15、讓每個孩子淋浴均衡教育的陽光茁壯成長!
    17、關愛留守少兒,共建幸福家園!
    19、改善民生從教育入手,發(fā)展教育從均衡抓起!
    20、建設義務教育標準化學校,培育社會主義創(chuàng)新型人才!
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十
    2、建設義務教育標準化學校,培育社會主義創(chuàng)新型人才。
    3、強化教育“第一戰(zhàn)略”,確保教育優(yōu)先發(fā)展。
    4、優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量。
    6、國事家事天下事,教育均衡是大事。
    7、推進均衡發(fā)展,建設教育強區(qū)。
    8、努力辦好每一所學校,精心教好每一個學生。
    9、普及十五年教育就是要普及三年學前教育,九年義務教育和三年高中階段教育。
    10、合理配置教育資源,促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
    11、辦好每一所學校,促進每一個學生健康成長。
    12、關愛留守兒童少年,共享教育公平陽光。
    13、教育優(yōu)先發(fā)展是最大的民生工程。
    15、“普九”為了人人有學上,“均衡發(fā)展”為了人人上好學。
    18、享受均衡教育資源,促進學生全面發(fā)展。
    19、學習實踐科學發(fā)展觀,推進教育又好又快發(fā)展。
    21、小康生活要提前,首先普及教育十五年。
    23、加快學校標準化建設,促進教育優(yōu)質(zhì)均衡,辦人民滿意的教育。
    25、關愛留守少兒,共享教育陽光。
    27、實施義務教育關愛工程,保障適齡兒童接受義務教育。
    28、教育公平是社會公平的重要基礎。
    29、改善民生從教育入手,發(fā)展教育從均衡抓起。
    34、優(yōu)先發(fā)展教育是黨和國家長期堅持的一項重要方針。
    35、推進均衡發(fā)展,維護教育公平。
    37、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源,推進社會公平正義。
    38、有田不耕倉廩虛,有書不讀子孫愚。
    39、扎實推進均衡發(fā)展,早日建成教育強市。
    40、全民動員,發(fā)展教育,促進均衡,改善民生。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十一
    我局認真做好符合低保、孤兒政策規(guī)定條件的學生家庭的救助工作。
    (一)城鄉(xiāng)低保工作。城市低保家庭中的未成年人19人,1-5月份年累計發(fā)放低保金3.66萬元。農(nóng)村低保家庭中的未成年人448人,1-5月份年累計發(fā)放低保金63.84萬元。
    (二)孤兒工作。孤兒接受九年制義務教育及生活補助范圍工作,超齡孤兒在校生斷續(xù)享受孤兒生活補貼,按月發(fā)放全區(qū)5名孤兒生活保障金,1-5月份年累計發(fā)放孤兒生活保障金2.03萬元。
    (三)開展關愛活動。每年開展兩次農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童關愛活動(“秋季助學”關愛活動、“寒冬送溫暖”關愛活動),“秋季助學”關愛活動,為114名農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了總價值約5.5萬元的衣服114套、書包114個、大米2850公斤(114袋)、食用油1140公斤(228桶);“寒冬送溫暖”關愛活動,為184名農(nóng)村留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了大米184袋(25公斤1袋)、菜籽油368桶(5公升1桶),純牛奶368件,共計7.9萬余元的救助物資,送去了黨和政府的溫暖和關愛。通過關愛活動,使農(nóng)村留守困難兒童在生活上得到了幫助,未成年困境兒童在心里上得到了撫慰,起到了良好的效果。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十二
    自全縣推進義務教育均衡發(fā)展動員會議召開后,廟山鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極行動,第一時間召開書記辦公會和黨委擴大會傳達會議精神,研究制定實施方案,通過科學統(tǒng)籌規(guī)劃,積極調(diào)配土地,強化督導考核等措施,確保了該鎮(zhèn)推進義務教育均衡發(fā)展工作穩(wěn)步高效開展。
    一是加強組織領導,科學統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保義務教育均衡發(fā)展工作順利開展,該鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管教育的副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)直相關部門主要負責同志為成員的義務教育均衡發(fā)展工作領導小組,明確相關成員單位的職責,建立了聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)工作進度,解決相關問題。同時,組建了20人的工作組,分成2個小組,由分管副鎮(zhèn)長帶隊,對全鎮(zhèn)各所學校的校園基礎設施建設、辦公設施、配套設施開展了為期1周的調(diào)查摸底,在反復論證的基礎上,為尚未達標的9處中小學繪制了規(guī)劃圖,針對每一處學校的特點制定了切實可行的實施方案。
    二是強化土地調(diào)配,加強資金籌措。根據(jù)縣教育局的.規(guī)劃,全鎮(zhèn)共需新建教學樓15720平方米,學生宿舍樓1400平方米,食堂餐廳1480平方米,改建水沖式廁所680平方米,共需資金1928萬元,除上級撥付專項資金外,黨委政府還要投入400多萬元。為確保工程建設資金按時足額到位,廟山鎮(zhèn)黨委將建設經(jīng)費列入財政預算,安排專項資金保障工程建設。同時,嚴格按照縣教育局關于義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃的要求,為場地規(guī)劃建設不達標的學校積極調(diào)配擴建土地。為大埠小學向西擴地4畝用于規(guī)劃操場和籃球場地;為前林小學向北擴地5畝作為學生運動場地;為新城小學選址20畝按照標準化的義務教育學校進行建設。
    三是強化督導考核,明確節(jié)點任務。本著“誰主管誰負責,誰承建誰負責,誰鑒定驗收誰負責”的原則,加強督導。對各責任主體嚴格落實工程質(zhì)量終身負責制和責任追究制,對影響工程進度或出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的,將嚴肅追究相關責任人的責任。按照上級規(guī)劃部署,所有項目必須在9月份前開工。目前,前林小學1296平方米的教學樓,主體已完成,暑假開學投入使用。新城小學3200平方米的教學樓,一層的主體已完成。廟山中學1800平方米的綜合樓、1400平方米的學生宿舍樓和800平方米的食堂餐廳正在辦理手續(xù)中。
    截至目前,有建設計劃的六個學區(qū)教學樓的可行性研究報告、環(huán)評已做完,規(guī)劃局已經(jīng)出具選址意見書,設計藍圖、建設用地許可證和建設工程許可證、計劃批文等將在近期辦理完成。按照計劃,近日廟山鎮(zhèn)黨委政府將對六個學區(qū)教學樓項目進行招投標。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十三
    為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx—2020年)》和《甘肅省推進縣域義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃(xxxx-2020年)》,大力推進全縣義務教育均衡發(fā)展,促進教育公平,確保xxxx年實現(xiàn)全縣義務教育基本均衡發(fā)展,結合我縣實際,特制定本方案。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以標準化學校建設為基礎,以教師隊伍建設為核心,以加快薄弱學校改造為突破口,以全面提高教育教學質(zhì)量為主線,以辦好每一所學校和關注每一個學生健康成長為宗旨,建立健全義務教育均衡發(fā)展保障機制,推進義務教育學校標準化建設,科學均衡配置教師、設備、圖書、校舍、經(jīng)費等辦學資源,提高義務教育質(zhì)量和水平,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
    1.堅持科學規(guī)劃,合理調(diào)整學校布局,合理配置公共教育資源;。
    2.堅持一體化建設,實現(xiàn)城鄉(xiāng)間、區(qū)域間的學校優(yōu)勢互補、共同提高;。
    3.堅持以人為本,努力提高城鄉(xiāng)間、學校間的教育教學質(zhì)量和整體辦學水平,讓更多的適齡兒童少年享受機會均等的優(yōu)質(zhì)義務教育。
    (一)總體目標。
    xxxx年,通過學校結構布局調(diào)整、加強學校管理、抓好學校幫扶等措施,全縣義務教育達到辦學條件、師資力量、經(jīng)費投入、辦學水平、教育機會基本均衡。
    (二)年度目標。
    1.xxxx年,建成1所初中(新建高臺二中),撤并5所農(nóng)村初中(高臺二中、合黎初中、羅城初中、駱駝城初中、宣化初中),全縣共保留4所初中(高臺三中、城關初中、南華初中、新建高臺二中)。南華初中、高臺三中、國慶小學、西街小學、巷道中心小學、霞光小學、南華中心小學、定平小學等8所學校完成標準化學校建設任務。
    2.xxxx年,新建高臺二中、城關初中、羅城中心小學、新生中心小學、照中小學、正遠小學、宣化中心小學、駱駝城中心小學、合黎中心小學、解放街小學等10所學校完成標準化學校建設任務。
    (一)加快硬件資源建設,提升學校辦學水平。
    1.做好中小學布局調(diào)整。城區(qū)建成1所初中(新建高臺二中),將原高臺二中、合黎初中、羅城初中、駱駝城初中、宣化初中愿意進城就讀的學生并入新建高臺二中,全縣保留新建高臺二中、高臺三中、城關初中、南華初中4所初中;農(nóng)村小學繼續(xù)推行“一年級隔年招生、鄰近村高年級合班授課、聯(lián)村聯(lián)鄉(xiāng)辦?!钡恼{(diào)整策略,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))利用初中進城后校產(chǎn)辦好一所寄宿制中心小學,招生有寄宿需求的高年級學生到中心小學就讀。小學不再撤并,全縣小學形成3所城區(qū)小學、11所完全小學、42所村級小學、適當保留教學點的布局,以滿足人民群眾的需求;高中保持現(xiàn)有布局,逐步創(chuàng)造條件,普及高中教育。
    2.加強學校標準化建設。按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》和《高臺縣義務教育學校標準化建設規(guī)劃》,組織實施全縣義務教育標準化學校建設工程。對硬件不合格的學校,制定改造計劃,從經(jīng)費、項目上予以傾斜,加快工作進度,限期改造,確保全縣在xxxx年基本配齊義務教育階段的教學儀器設備和圖書資料,基本完成學校標準化建設。
    3.加快寄宿制學校建設。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中建設1-2所寄宿制小學,配備必要的學習和生活設備,實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校資源配置均衡,方便學生就近入學。
    (二)提升教師隊伍素質(zhì),均衡教師資源配置。
    1.注重學習型教師隊伍建設。引導教師樹立終身學習理念,制定學習制度和計劃,創(chuàng)新學習載體,豐富學習內(nèi)容,不斷提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。加大教師培訓力度,創(chuàng)新培訓方式和手段,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術和計算機網(wǎng)絡在教師培訓中的作用,鼓勵教師通過自學、進修等方式,不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結構,提高自身素質(zhì),適應現(xiàn)代化教學的需要。
    2.加強師德師風建設。強化師德師風考核,充分發(fā)揮考核結果的激勵導向作用,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任、評價的首要內(nèi)容,在教師職稱評審、評優(yōu)評先中對師德師風不合格者實行“一票否決”,樹立一批教書育人的楷模,提升教師教書育人的責任感和使命感。
    3.加大學校領導和教師交流力度。建立完善義務教育學校教師、校長交流輪崗、城鎮(zhèn)中小學教師到農(nóng)村中小學任教服務、農(nóng)村中小學教師到城鎮(zhèn)中小學跟班學習和縣內(nèi)骨干教師巡回授課、緊缺學科教師流動教學等制度,推動校長和教師在城鄉(xiāng)之間、校際之間的合理流動。廣泛開展“送教下鄉(xiāng)”和支教活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手等骨干教師隊伍的引領和輻射作用,帶動農(nóng)村教師素質(zhì)提升。
    4.建立完善的教師補充錄用機制。嚴格實行教師資格準入制度,按照“有編必補、公開選聘、平衡學科”的原則,做好新教師定期補充工作,完善并落實新聘教師農(nóng)村學校任教服務期制度。
    (三)改革學校招生制度,提高學生綜合素質(zhì)。
    1.進一步規(guī)范義務教育學校招生行為。小學招生堅持“免試、就近、劃片”原則,遏制義務教育“擇校、擇班”熱,有效緩解縣城學?!按蟀囝~”現(xiàn)象,中小學班級容量控制在國家規(guī)定標準之內(nèi),確保所有學生公平接受義務教育的權利。
    2.進一步深化中考招生制度改革。繼續(xù)推行“初中畢業(yè)生學業(yè)考試成績+綜合素質(zhì)評價”(等級)相結合的高中招生錄取制度,落實好高中招生計劃30%定向分配到初中學校的政策。在中小學全面推行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式。嚴格考試管理,不組織、不參加未經(jīng)市級以上教育行政部門批準的各種統(tǒng)考、聯(lián)考或其它競賽、考級活動。
    (四)推進學校信息化進程,建設數(shù)字化校園。
    1.加快中小學信息化建設。加快建設縣、鄉(xiāng)、校三級網(wǎng)絡平臺,充分利用各種網(wǎng)絡教育資源,大力開發(fā)和整合本地教育教學資源,擴大現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡覆蓋面,努力實現(xiàn)“班班通、人人會、堂堂用”。城鄉(xiāng)所有中小學有計算機教室,生機比達到8∶1,師機比達到1∶1。
    2.加強教師信息化能力培訓。利用高臺教育信息網(wǎng)“教研平臺”,開展網(wǎng)絡博客、網(wǎng)絡視頻等形式的網(wǎng)上教研活動,促進中小學教師的專業(yè)成長;進一步加強教育教學資源庫建設,實現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)資源共享,真正做到面向學生、走進課堂、用于教學。
    3.加強設備管理和使用。各學校要高度重視信息化設備的日常管理、維護和保養(yǎng)工作,制定儀器設備運用維護管理制度,對所有儀器設備及時登記建檔,由專人負責。要按照國家課程標準和省教育廳有關文件要求,開齊開全各類實驗,積極創(chuàng)造條件向學生開放實驗室,提高實驗儀器設備的使用效率。
    (五)加強學校課程管理,提高教育教學質(zhì)量。
    1.加強學校德育教育。把社會主義核心價值體系融入國民教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校、家庭和社會教育的各個方面。加強公民素養(yǎng)教育、心理健康教育和理想信念教育,拓展社會實踐,注重知行統(tǒng)一,促進德育內(nèi)化,增強德育實效性。加強體育、衛(wèi)生、美育、勞動、國防和可持續(xù)發(fā)展教育,提高學生綜合素質(zhì),使學生成為德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
    2.加強中小學課程管理。嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程、開足課時,確保英語、信息技術、音樂、體育、美術、地理、生物、歷史等各門課程的有效開設。同時,開設好地方課程和學校課程。改進教師的教學方式和學生的學習方式,堅決廢止“填鴨式”、“題海式”等違反規(guī)律的教學方式,倡導啟發(fā)式教學及學生主動參與、探究發(fā)現(xiàn)、合作交流的學習方法,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生良好的思維品質(zhì)、學習習慣、創(chuàng)新精神和實踐能力。
    3.加大教學研究力度。一是實施課題引領,要求教研人員人人參與課題研究,加強課題的指導與管理,充分發(fā)揮課題研究對教研員成長和專業(yè)提升的促進作用,整體推進教科研工作,努力建設學習型、研究型、專家型、服務型教研隊伍;二是開展以課堂教學大比武、名師賽課為主題的教研活動,不斷加強校本教研、聯(lián)片教研,打破校際界限,多校聯(lián)合組織開展教研活動,努力創(chuàng)設特色高效課堂,總結推廣符合實際的高效課堂教學模式,實現(xiàn)學校教與學的有機統(tǒng)一。
    (六)保障弱勢群體權益,鞏固“兩基”成果。
    1.做好農(nóng)民工子女接受義務教育工作。堅持“以流入地政府為主,以全日制公辦中小學為主”的原則,接受農(nóng)民工子女進入當?shù)貙W校就讀,并與當?shù)鼐用褡优硎芡却觥?BR>    2.發(fā)展特殊教育。把殘疾兒童少年教育納入義務教育實施范圍,大力推動特殊教育與普通教育同步發(fā)展,切實保障殘疾人接受教育的權利。
    3.加大貧困學生幫扶力度。完善家庭經(jīng)濟困難和學習困難學生幫扶制度,有針對性地開展學習困難學生的幫扶工作,解決其影響學習的問題,幫助其順利完成學業(yè)。全面掌握轄區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年的入學狀況,采取強有力的措施,密切配合、靠實責任,確保貧困適齡兒童少年入學。
    (七)大力創(chuàng)建特色學校,促進學生全面發(fā)展。
    各學校要立足本校實際,從地域特色、歷史文化、師資水平等方面認真審視自身條件,充分挖掘校本資源,科學規(guī)劃,培育獨特的優(yōu)勢項目,努力打造有競爭力的、可持續(xù)的、能拉動學校整體發(fā)展的、讓多數(shù)學生受益的特色學校。
    (八)建立健全安全制度,提升安全管理水平。
    牢固樹立“安全重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,完善學校突發(fā)事件應急管理機制和人防、物防與技防措施,健全校園治安防控體系和經(jīng)常性的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制。深入開展平安校園創(chuàng)建活動,加強校園及周邊環(huán)境綜合治理,強化安全教育和應急演練,切實提高師生的安全意識和自救自護能力,確保學校及師生安全。扎實推進校車安全工程和農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,強化交通管理和食品安全管理,嚴防食物中毒事件和交通安全事故的發(fā)生。堅持依法治教和民主管理,強化教育信訪工作,著力化解矛盾糾紛,不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
    (一)宣傳啟動階段(xxxx年4月至5月)。
    1.廣泛宣傳。通過廣播、板報、標語、校園網(wǎng)等宣傳形式,使廣大干部群眾、師生充分認識推進義務教育均衡發(fā)展對全縣辦學條件與辦學質(zhì)量整體提升的助推作用,進一步明確推進工作的總體思路、目標任務和方法步驟,切實增強抓好推進工作的自覺性和緊迫感。
    2.明確目標。認真貫徹《甘肅省推進縣域義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》等文件精神,制定《高臺縣推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》《高臺縣義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《高臺縣義務教育學校標準化建設規(guī)劃》,全面規(guī)劃義務教育均衡發(fā)展工作。同時,各學區(qū)(校)按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,積極開展自查,尋找差距,制定切實可行的工作方案,推進標準化學校建設。
    (二)工作推進階段(xxxx年5月至xxxx年6月)。
    1.營造創(chuàng)建環(huán)境。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門和學校要調(diào)整工作重點,把推進義務教育均衡發(fā)展作為今明兩年的中心工作列入議事日程,全面安排部署;加大轄區(qū)內(nèi)校園環(huán)境整治力度,做好校容校貌整治工作。
    2.強化過程督導。嚴格落實縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學校制度,跟蹤了解工作推進情況,幫助解決實際困難,及時總結工作經(jīng)驗,指導推進工作順利開展。
    3.實現(xiàn)均衡發(fā)展。加快薄弱學校改造步伐,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、教育部門對照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》,對擬保留的學校逐校排查摸底,制定新建、改建或擴建計劃,集中財力建設一批寄宿制小學和完全小學,合理配置公共教育資源,使縣域內(nèi)學校之間辦學條件基本均衡。
    (三)迎檢評估階段(xxxx年7月至12月)。
    按照《甘肅省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施辦法(試行)》要求,做好義務教育均衡發(fā)展工作各種檔案資料整理和歸檔,做到實事求是,數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容可信,材料齊全,整理規(guī)范,各類資料一要就有,一看就懂,一核就準,一查就實。做好迎檢各項準備工作,迎接省政府的檢查和評估驗收。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十四
    大力促進義務教育均衡發(fā)展、切實保證教育的公平性,是一項重大、艱巨而緊迫的任務。為加快推進我校義務教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展,根據(jù)國家和省有關教育法律法規(guī),特制定我校推進義務教育均衡發(fā)展行動計劃方案。
    1、推進義務教育均衡發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的一項戰(zhàn)略舉措,對促進教育健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展、全面實施素質(zhì)教育、促進教育和社會公平具有重要意義。鞏固普及九年義務教育成果,積極改善我校的辦學條件,縮小地區(qū)之間和學校之間教育差距,保證少年兒童平等的受教育權利,辦人民滿意的教育,是事關廣大人民群眾切身利益的“民生工程”。我校充分認識推進義務教育均衡發(fā)展的重大意義,把推進義務教育均衡發(fā)展,促進教育公平作為基本職責和執(zhí)政理念,將此項工作納入我校發(fā)展的總體規(guī)劃,研究制定我校推進義務教育均衡發(fā)展的目標任務、實施步驟和政策措施,切實關注每一個學生的健康成長。
    2、通過調(diào)整和改造,我校的辦學條件進一步改善,義務教育的整體水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)教育資源不斷擴大,教育的服務功能進一步增強。但是,由于這樣那樣的差距仍然存在,還不能滿足人民群眾的愿望和要求,改革與發(fā)展的任務依然十分艱巨。按照科學發(fā)展觀的要求,要切實轉變教育發(fā)展理念和方式,堅持以人為本,做到統(tǒng)籌兼顧,著力解決教育在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題,努力促進教育的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,加快構建和諧、普惠、優(yōu)質(zhì)、均衡和人民滿意教育,為把我校建設成全市教育強校奠定堅實的基礎。
    1、以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,牢固樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分類推進,分步實施的原則,依據(jù)國家有關教育法律法規(guī)和辦學標準建設和發(fā)展學校,引導各年級全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,采取各種有效措施和辦法提高教育質(zhì)量,縮小與其他學校之間的差距,全面提高我校義務教育學校的辦學水平和教育質(zhì)量,積極促進教育公平。
    2、主要目標是通過三年的努力,達到布局科學化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化,為構建和諧、普惠、優(yōu)質(zhì)、均衡和人民滿意教育奠定堅實基礎。
    3、實施學校布局規(guī)劃工程。根據(jù)城鎮(zhèn)化建設、學齡人口變化等情況,按照相對就近入學、相對集中、優(yōu)化資源配置的原則和國家規(guī)定的辦學規(guī)模確定學校布局,制定我校規(guī)劃。保障居住分散的適齡兒童、少年接受義務教育的權利。
    4、實施學校標準化建設工程。根據(jù)國家和《九江市義務教育學校標準化建設指標體系(試行)》要求,努力使我校達到全市義務教育學校校園校舍建設、設備設施配置標準。結合省中學理化生實驗室和微機室建設和裝備項目,每年按照標準裝備一所中小學校,力爭用三年的時間完成學校功能室建設和裝備任務。根據(jù)我市學校標準化建設工程有關要求,研究制定切合我校實際的學校標準化建設規(guī)劃、年度目標、實施步驟和政策措施。逐步實現(xiàn)辦學條件標準化,把我校建成最安全、家長最放心的地方。
    5、實施教師隊伍建設工程。按照有關規(guī)定,適時科學合理地核定教師編制,保質(zhì)保量地為我校配齊教師,保證滿足教育教學工作的實際需要。每年空出的教師編制都要及時補充,堅持標準,嚴格程序,公開招聘,擇優(yōu)錄用。
    6、促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。加強我校教師專業(yè)發(fā)展基地校建設,發(fā)揮示范、引領輻射作用;有計劃、分層次、分階段地培養(yǎng)教育教學專家和教壇名師,帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。利用多種形式,開展教師全員培訓,構建教師終身學習體系。加強師德師風建設,不斷提高廣大教師的師德水平和教育教學能力。
    7、完善教育對口支援制度。按照因地制宜,政策引導、城鄉(xiāng)互動的原則,建立和完善我校與農(nóng)村學校對口支援制度和我校教師到農(nóng)村學校任教服務。建立骨干教師巡回授課和緊缺教師流動教學制度,廣泛開展送教下鄉(xiāng)活動。我校教師在農(nóng)村學校任教的情況記入教師檔案,在專業(yè)技術職務晉升以及各類推先選優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。
    8、實施教育教學管理提質(zhì)工程。加強學校管理,全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育。面向全體學生,因材施教,使所有學生都有不同程度提高。堅持德育為首,寓德育于教育教學和活動之中,促進學生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。積極推進新課程改革,探索課堂教學新模式,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。深入貫徹《九江市中小學教學管理規(guī)范》,強化常規(guī)教學管理,提高教學管理的效率和質(zhì)量。保證基礎教育高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。嚴格執(zhí)行義務教育課程計劃,開齊學科、開足課時,促進學生全面發(fā)展。組織開展“露一手”素質(zhì)教育系列活動,確保學生每天鍛煉一小時。
    9、加快推進招生和考試評價制度改革。完善學生綜合素質(zhì)評定辦法,建立體現(xiàn)素質(zhì)教育要求的義務教育質(zhì)量評價體系。積極推行初中畢業(yè)生學業(yè)考試與綜合素質(zhì)評價相結合的改革措施。深化高中招生制度改革,繼續(xù)推行將公辦優(yōu)質(zhì)高中招生指標均衡分配到初中的改革措施。
    10、加強學校管理,規(guī)范辦學行為。按劃定的學區(qū)依法堅持就近免試入學制度,不以考試、競賽等各種形式選拔招生。校內(nèi)不設重點班和非重點班。不得以任何形式違反國家和省有關規(guī)定向學生收取費用。切實加強學校管理,建立覆蓋學校所有工作環(huán)節(jié)的責任體系,健全各項規(guī)章制度,落實責任制。加強校風、教風、學風建設,營造良好的育人環(huán)境,全面提高教育質(zhì)量。
    1、加強組織領導。根據(jù)各自職能和責任分工,制定配套措施、認真履行職責,及時研究解決工作中遇到的實際困難和問題。建立領導干部聯(lián)系薄弱學校制度,加強對薄弱學校建設的指導,幫助解決薄弱學校發(fā)展中遇到的困難和問題。
    2、加大教育投入,完善義務教育經(jīng)費保障機制。加大家庭經(jīng)濟困難學生的資助力度,認真做好貧困住宿生生活補助工作。切實加強義務教育經(jīng)費管理,全面推進財務公開,加強審計監(jiān)督。任何組織和個人不得侵占、挪用教育經(jīng)費,不得向學生非法收取或者攤派費用。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十五
    根據(jù)市教育局《關于做好市人大專項評議教育工作的實施方案》文件精神要求,學校訂義務教育均衡發(fā)展進行認真自查,現(xiàn)根據(jù)自查出來的題目,制定整改方案以下:
    一、指導思想。
    為深入貫徹落實黨的十八大精神,扎實展開黨的群眾線路教育實踐活動,緊密圍繞“迎接市人大評教”活動主題,堅持“誰主管,誰負責”的整改工作原則和標本兼治、查改并舉的方針,以規(guī)范辦學行為、加強師德師風建設、增進教育教學改革、加快學校硬件及教學設施建設為重點,以群眾滿意為目標,扎實展開整改工作。
    二、領導小組和工作專班。
    組長:
    副組長:
    成員:全體中層干部。
    學校占地面積19675平方米,現(xiàn)有31個教學班,在校學生2064人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨干教師5人,荊門市骨干教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優(yōu)良課比賽中獲獎。
    xxxx年10月,學校被國家教育部、公安部聯(lián)合授與“全國消防安全教育示范學?!狈Q號。同時,學校前后被湖北省教育廳評為湖北省語言文字規(guī)范化示范校,小學語文改革與創(chuàng)新先進單位,被荊門市教育局評為首屆教育宣傳先進單位,“十一五”教育科研先進單位,“關愛留守生教師訪萬家”工作先進單位,德育先進單位,教學常規(guī)管理先進單位等多項榮譽稱號。
    學校招生服務范圍觸及皇城門社區(qū)、莫愁湖社區(qū)及子胥臺社區(qū)部份街道。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足的發(fā)展。學校嚴格依照市教育局招生計劃弄好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經(jīng)學校核實確屬我校服務范圍后,經(jīng)基礎教育科同意方能辦理轉學手續(xù)。學生的入學率為100%,停學率為0。
    四、存在的主要題目。
    1、學校班額過大,每班學生人數(shù)達60余人左右,最大班級乃至接近70人。
    2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加最少5個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。
    3、根據(jù)學校范圍和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標,需要添置更新。
    4、標準課桌椅學校沒有配置。
    五、整改措施與責任分解。
    (一)解決班額過大的題目。
    整改措施(xxxx年7月-8月):
    1、學校已爭取到市教育局領導及有關部分的支持,開始籌建學校幼教樓,解決學生教室過少的題目。
    2、學校暑期進行教師辦公室改造,將原有托管樓洗手間改建成教師辦公室,現(xiàn)使用的教師辦公室改成供學生使用的教室。
    責任科室:后勤處。
    (二)解決功能室及電腦、藝體器材不達標的題目。
    整改措施(xxxx年7月-xxxx年12月):
    積極爭取上級領導的支持,多方籌集資金,分步驟解決功能室及電腦、藝體器材缺少等題目。
    責任科室:教務處、后勤處。
    (三)解決教師職業(yè)道德題目。
    整改措施(xxxx年7月-8月):
    通過暑期教師集訓活動,加強教師的師德修養(yǎng);強化師德考核機制,建立健全教師考核管理制度,嚴格規(guī)范教師行為;定期接受學生和家長舉報,嚴厲查處在職教師有償家教及其它侵犯學生正當權益的行為。
    責任科室:政教處。
    (四)解決教育教學效力不高的題目。
    整改措施(xxxx年7月—8月):
    通過暑期教師業(yè)務培訓,進步教師業(yè)務素質(zhì),改變教師教育教學理念,改革教育教學,全面推動素質(zhì)教育;制定課改方案并組織實施,改進教學方法,激起學生愛好,建立良好教風;進一步完完善中小學教育質(zhì)量評價體系,逐漸構成切實可行的基礎教育質(zhì)量監(jiān)測體系和教育質(zhì)量評估體系;為優(yōu)化進程性評價,及時總結學科教學經(jīng)驗,增進學校規(guī)范教學管理。同時,多展開一些社會實踐活動,全面進步學生素質(zhì)。
    責任科室;教務處。
    六、具體工作要求。
    (一)加強領導,明確責任。
    整改工作要明確責任,落實到人。各處室要加強整改工作的組織領導??剖姨岢銮袑嵱行У恼拇胧?,并負責抓好落實。
    (二)重視題目,認真整改。
    要重視題目,積極整改。對近期能夠解決的題目,要逐條逐件加以解決;對比較復雜的深層次題目,要通過調(diào)研,制定可行性措施,積極創(chuàng)造條件,逐漸解決。同時,及時反饋整改情況,接受人大代表和服務對象的監(jiān)視,做到事事有著落,件件有覆信,以實實在在的整改成果取信于社會。
    (三)強化措施,確保成效。
    要切實加大工作力度,保證整改工作落實。要認真解決人大代表和服務對象反映的突出題目,堅持評、查、改相同一,以評促查、邊查邊改。各處室要依照要求,強化工作措施,明確工作責任,細化工作目標,保證整改工作順利展開。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十六
    學校基本情況中心學校成立于9月,占地面積26320平方米,建筑面積約3559平方米,學?,F(xiàn)有15個教學班,本期在校學生812人。校級干部3人(均為中共黨員,全部參加過教育干部培訓班),中層干部4人,在職教師29人,其中小學高級教師16人,本科畢業(yè)8人,專任教師學歷均已達標,專業(yè)結構配置基本合理?,F(xiàn)有教學樓兩幢,教輔用房20間,校園布局合理,功能區(qū)劃清晰,入學率、鞏固率、完成率均達100%。我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。二、義務教育均衡發(fā)展達標情況:(一)普及程度:鎮(zhèn)共有8個村,全鎮(zhèn)人口28000人。
    1、—20xx學年度學區(qū)學齡少年數(shù)681人,轉入7人,其中轉出1人,入學率達100%。
    0%。
    3、上學年畢業(yè)班人數(shù)160人,六年級合格率100%。
    是每月對學校的圍墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
    名學生在五年級語文質(zhì)量檢測中取得優(yōu)異成績;在全縣開展的校園集體舞比賽中榮獲第二名。度小學畢業(yè)班質(zhì)量檢測在全縣位居第16名,語文學科進入前十名行列,在全縣小學教育教學質(zhì)量常規(guī)檢查評比中取得第一名的好成績。五、存在問題全縣日劇加快的布局調(diào)整步伐與部分偏遠村民的辦學需求存在矛盾。上級一再倡導集中物力人力財力辦優(yōu)質(zhì)教育,而家長卻擔心孩子小,不放心;離家遠,不方便;花錢多,增添了負擔。六、以后努力方向1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,積極申報留守兒童活動中心,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。3、不斷增設現(xiàn)代化的教學設備,進一步改善辦學條件。(辦公室、宿舍安裝空調(diào)、添置電腦)4、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住,能安心生活,專心學習;能讓領導滿意、家長放心。總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。最后,懇請各位領導、各位專家給予批評指正。
    尊敬的各位領導、專家:。
    近年來,我校認真貫徹《國家中長期教育發(fā)展綱要》和落實全市教育工作會議暨義務教育均衡發(fā)展推進大會精神,以構建教育均衡發(fā)展為抓手,以“讓孩子健康快樂成長為學生未來人生奠基”為目標,以教師隊伍建設為核心,以全面提高教育教學質(zhì)量為主線,認真落實《義務教育法》,積極推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,促進教育公平和社會和諧。取得了一定的成效,現(xiàn)將具體工作匯報如下。
    我鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)西北部,與xx縣xx鄉(xiāng)接壤,地處丘陵地區(qū),總面積為113.7平方公里,總人口為13019人。四個行政村。面積大,轄區(qū)長,鎮(zhèn)內(nèi)涵蓋穿插著xx種羊場、xx林場、xx林場、南空及北空訓練靶場。
    xx中心小學成立于1953年,坐落在風景秀麗的xx山腳下,學校現(xiàn)有7個教學班,教職工27人,在校學生208,中層干部5人,在其中小學高級教師22人,專任教師學歷均已達標,專業(yè)結構配置基本合理。校園布局合理,功能區(qū)劃清晰,入學率、鞏固率、完成率均達100%。
    學校設有黨支部、總務處、教務處、少先隊、工會等組織機構,下設有安全、衛(wèi)生、后勤、圖書等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創(chuàng)新。
    我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領導,增加投入,創(chuàng)設條件,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。
    (一)、教育教學。
    一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。
    1、德育管理,做好管理育人。
    我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
    一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?;顒?師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
    二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。5.12大地震后為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為災區(qū)人民獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協(xié)作和面對困難的堅忍不拔的精神。
    三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
    四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
    五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
    2、抓行政管理,做到服務育人。
    學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流生取消重復教育現(xiàn)象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。
    3、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
    一是立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
    二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
    三是加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
    四是加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
    4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
    一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
    二是規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
    三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
    四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。同時我校在全鎮(zhèn)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領導深入班級聽課制,努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
    五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進修、自學、培訓、崗練等,提高業(yè)務能力,優(yōu)化教師隊伍。
    六是面向全體學生、面向學生的每一個方面,重視后進生的轉化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。
    七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。
    (二)、安全工作。
    1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,確定方大軍副校長為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。
    2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
    3、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請法制副校長和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院同志進行法律法規(guī)、衛(wèi)生健康知識講座。
    4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
    由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
    (三)特色教育。
    我校嚴格按市區(qū)教育局統(tǒng)一作息時間進行教學,開展課外特色體育藝術活動,促進學生全面均衡發(fā)展。保障學生休息時間,控制學生在校時間。學校堅持深入開展“學生陽光體育運動”,體育課嚴格按照省頒標準開足課時,配備專職體育教師,廣泛開展“陽光體育運動”,注重提高學生的身體素質(zhì)和藝術素養(yǎng)。我校多次在市區(qū)級開展的書畫、合唱、攝影比賽中獲獎。20xx年4月我校在xx區(qū)教育局組織的寫字比賽中獲得團體二等獎。
    (四)師研培訓。
    對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎和關鍵,我們力足本鎮(zhèn)實際:。
    一是每所學校都選定數(shù)名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。
    二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。
    三是關注市區(qū)級教學能手、教壇新星、骨干教師的成長,發(fā)揮他們的引領示范作用。從20xx年開始我們將要求每位市區(qū)級教學能手、教壇新星、骨干教師每學期必須上兩節(jié)公開課(聯(lián)校內(nèi)公開一節(jié),學校內(nèi)公開一節(jié)),聯(lián)校統(tǒng)一安排時間,明確要求,教學人員親臨現(xiàn)場,予以組織指導。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領其他教師。
    四是實行專職體育、美術教師走教制度?;诙鄶?shù)學校缺少專職藝體教師,而有限的幾位專職教師長期走教又不太適應的原因,新學期,我們計劃采取一對一,甚至一對二的方式進行幫教,也就是一位專職教師負責對另外的一、二處學校的兼職教師進行專業(yè)培訓,對學生進行定期集訓。其目的一方面將不斷提高兼職教師的授課水平,另方面也使無專職教師學校的學生,能得到專業(yè)指導與訓練。
    五積極鼓勵教師參加各類培訓。
    課件。
    制作、英特爾、班主任等培訓。
    (五)取得成績。
    在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,優(yōu)化師資力量明顯加強提高,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高;教師全部積極參與繼續(xù)教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長。
    20x年8月,我校教師被安徽省教育廳、安徽青年報評為“優(yōu)秀通訊員”,x月校長被評為“xx市名校長”,我校現(xiàn)有市級骨干教師1人,市級優(yōu)秀農(nóng)遠管理員1人,區(qū)級骨干教師2人,xx區(qū)教壇新星1人,區(qū)教學能手1人,多名教師被評為區(qū)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)先進個人,20xx年1月,我校市級課題《農(nóng)村學校小學生課外閱讀的實踐探索和方法研究》立項,20xx年3月我校教師被xx區(qū)教育局評為“教育宣傳先進個人”,許燈安老師等多人次在市區(qū)優(yōu)質(zhì)課、基本功大賽等活動中獲得一二三等獎。多人次在國家、省市區(qū)論文評比中獲得一二三等獎。師生多人次在省市區(qū)征文、繪畫、攝影等比賽中獲獎。
    我校多年來一直被評為xx區(qū)“文明單位”,連續(xù)3屆在xx區(qū)組織的文藝匯演中獲得xx區(qū)二等獎,20xx年被評為xx區(qū)教育系統(tǒng)先進集體,在xx區(qū)工會組織的“喜迎xx大合唱”比賽中,獲得xx區(qū)二等獎,在20xx年小升初質(zhì)量檢測中,我校在全區(qū)20個單位中,語數(shù)外總分獲得xx區(qū)第一名,在20xx年xx區(qū)中小學年教育教學考核中我校在評為優(yōu)秀等次,20xx年在xx區(qū)首屆趣味運動會中獲得“優(yōu)秀組織獎”,20xx年4月在xx區(qū)教育局教研室組織的寫字比賽中,獲得xx區(qū)團體二等獎。
    教師老齡化較嚴重,缺少專業(yè)美術、音樂教師是我校均衡發(fā)展存在的主要問題。
    1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。
    2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
    3、不斷增設現(xiàn)代化的教學設備,進一步改善辦學條件。
    4、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。
    總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。
    最后,懇請各位領導、各位專家給予批評指正。
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十七
    尊敬的各位家長:
    您好!
    黨中央、國務院從教育發(fā)展的新形勢和新任務出發(fā),總攬全局發(fā)出了推進義務教育均衡發(fā)展的動員令,為教育發(fā)展指明了方向。推進義務教育均衡發(fā)展是為了更好地實現(xiàn)教育公平,辦好每一所學校,促進每一個孩子健康成長。20xx年,歙縣被列為安徽省義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收縣之一。當前,全縣上下正在全力推進縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展工作,為了進一步加大宣傳工作力度,提高全社會對該項工作的知曉率,形成良好的輿論氛圍,更好地推進全縣教育均衡發(fā)展,現(xiàn)將有關情況向告知您,讓您能更好了解義務教育均衡發(fā)展的相關知識。
    當前,在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學校之間,辦學水平和教育質(zhì)量還存在明顯差距,深入推進義務教育均衡發(fā)展,對于解決義務教育深層次矛盾、促進教育公平,對于提升國民素質(zhì)、建設人力資源強國,具有重大意義。對此,我們一定要感到推進義務教育均衡發(fā)展的責任感和緊迫感。
    義務教育均衡發(fā)展就是使區(qū)域內(nèi)義務教育階段的各級學校在辦學經(jīng)費投入、硬件設施、師資配置、辦學水平和教育質(zhì)量等方面大體上處于一個相對基本均衡的狀態(tài),與義務教育的公共性、普及性和基礎性相適應,為人人享有公平、公正地接受義務教育全力提供充足的保證。
    全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,積極推進義務教育學校標準化建設,均衡合理配置教師、設備、圖書、校舍等資源,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量??傮w規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),因地制宜,分類指導,分步實施,切實縮小校際差距,加快縮小城鄉(xiāng)差距,努力縮小區(qū)域差距,促進每一個學生健康成長。
    在義務教育均衡發(fā)展的推進工作中,我縣各學校正在對照創(chuàng)建目標要求對創(chuàng)建工作中存在的問題進行深入整改,確保高標準建設、高質(zhì)量推進、高水平展示,一次性通過省級、國家評估驗收。
    督導評估驗收的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,讓我們共同攜起手來,為順利通過驗收,為我縣義務教育均衡發(fā)展做出我們應有的努力和貢獻!
    謝謝您的閱讀,并對您支持學校的發(fā)展表示衷心的感謝!全校師生期待所有學生家長對學校工作提出寶貴的意見和建議。
    最后,祝您工作順利、身體健康,合家幸福!
    學校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結篇十八
    1、合理配置義務教育資源,全面提高義務教育質(zhì)量!
    3、發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校輻射帶動作用,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面!
    5、強化教育“第一戰(zhàn)略”,確保教育優(yōu)先發(fā)展。
    6、全員動員,努力攻堅,發(fā)展教育,改善民生。
    7、國家實行九年義務教育是一項公益性事業(yè)。
    9、實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,促進教育公平。