2023年幼兒園雙減工作實施方案范文(14篇)

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    一個成功的方案應該能夠解決問題,并帶來可見的效果和改善。在制定方案之前,需要對問題進行全面的分析和理解。這些范文給我們提供了一個參考框架,我們可以根據(jù)自己的需求進行調整和修改。
    幼兒園雙減工作實施方案篇一
    根據(jù)國務院糾風辦和省、市、縣關于民主評議政風行風工作實施方案的有關要求,為全面貫徹豐大市教育局關于《豐大市教育局20xx年民主評議中小學幼兒園行風實施方案》的通知精神,結合我園工作實際,制定本實施方案。
    以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞幼兒園保教工作中心,以正確履行職責為核心,以加強隊伍建設為重點,以規(guī)范教育收費為關鍵,以服務群眾為目標,以人民滿意為標準,以民主評議為載體,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以評促糾、以評促建,糾建并舉,扎實推進教育系統(tǒng)政風行風建設和民主評議工作,切實糾正損害人民群眾利益的不正之風,服務教育改革發(fā)展大局,努力辦好讓人民滿意的學前教育。
    幼兒園民主評議政風行風工作,要以實事求是,務求實效為原則。堅持“辦事提速、服務提質、效能提升”,突出規(guī)范教育收費、規(guī)范辦學行為、落實教育民生關懷等重點,使行業(yè)行為更規(guī)范、服務質量更優(yōu)質、群眾對教育系統(tǒng)行風狀況更滿意。各個班組責任到人,堅持依靠群眾,接受社會監(jiān)督,邊評邊改,以評促改,力求做到標本兼治,促進管理,加快發(fā)展。
    1、依法辦事。是否執(zhí)行省教育廳“五嚴規(guī)定”,是否執(zhí)行依法履行法律法規(guī)賦予的幼兒園職能,幼兒園出臺的制度規(guī)定有無違背國家法律法規(guī)等問題。
    2、規(guī)范收費。是否嚴格按照上級物價部門核定的收費標準收費,有無亂收費、截留挪用補助資金、亂征訂教輔資料等。
    3、辦事公開。對涉及群眾切身利益的事項(如收費、招生等)及辦事流程、收費標準、政策依據(jù)等是否做到及時公開、全面公開。
    4、服務質量。有無教育教學質量評價標準、教育教學過程管理是否做到精細化,是否全面推進素質教育,教育教學質量是否優(yōu)化。
    5、清正廉潔。有無以教謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問題。教師是否廉潔從教,為人師表。
    民主評議工作要根據(jù)統(tǒng)一組織、分級負責、條抓塊評、上下聯(lián)動、全面評議、綜合評定的要求,嚴格按照以下步驟進行。
    (一)動員部署(6月1--7月15日)。
    1、召開全體教職工大會。傳達全市教育系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作動員大會會議精神,學習豐大市教育局關于《豐大市教育局20xx年民主評議中小學幼兒園行風實施方案》的通知內容,全面部署民主評議政風行風工作。
    2、根據(jù)我園實際,及時制定本園開展政風行風民主評議工作的實施方案。幼兒園成立政風行風建設工作領導小組,認真開展本次評議工作。
    3、幼兒園在7月上旬將應公開的政務(事務)和承諾服務事項在幼兒園網(wǎng)站、和園內上墻公開發(fā)布。
    (二)自查自糾(7月15日--9月15日)。
    按照評議工作的總體要求,7月上旬,對照評議內容、服務承諾進行自查,確定專人將存在的問題進行梳理,逐項登記并組織開展“踐諾守信”活動。8月中旬,采取走訪幼兒家長、召開座談會、設立意見箱、發(fā)放調查問卷、公布投訴舉報電話(信箱)等形式,廣泛手機社會各界的意見和建議,確定專人將存在的問題、意見和建議逐項進行匯總。
    9月15日之前,幼兒園對自查、明查暗訪、社會各界反映、投訴(舉報)等渠道發(fā)現(xiàn)的問題和反映的意見建議,認真匯總,梳理歸類,深入分析產(chǎn)生的原因,及時研究制定具體可行的整改措施,做到邊查邊改,以查促改。
    (三)集中評議(9月15日--11月30日)。
    1、全面整改。幼兒園針對自查、明查暗訪、媒體監(jiān)督、社會各界反映、群眾投訴(舉報)等渠道發(fā)現(xiàn)的問題、意見、建議,特別是帶有普遍性的問題,進行全面梳理歸類,研究制定整改方案。能解決的立即解決;通過努力可以解決的,要限期解決;暫時無條件解決的,要列出整改計劃,爭取解決;對于確實無法解決的,要做出具體說明,取得群眾的理解和支持。
    2、民主評議。幼兒園擇期召開述職評議大會,由領導班子向家長代表、群眾代表進行述職報告,內容包括:“重點評議內容”、“公開政務(事務)和承諾服務事項”以及行風建設等情況(幼兒家長不少于120名),現(xiàn)場接受幼兒家長代表、群眾代表的評議和滿意度測評并公布評議結果。
    3、綜合評定。根據(jù)市糾風辦的統(tǒng)一安排和評議要求,認真做好滿意度測評。
    (四)深入總結(12月1日--12月30日)。
    幼兒園及時將評議活動開展的情況、綜合評定結果、整改情況書面報市教育局行評辦,并將以此次民主評議行風工作為契機,認真總結加強行風建設的措施、成效,查找不足,建立健全我園行風建設的長效機制。
    (一)提高認識,切實較強組織領導。幼兒園要進一步提高對政風行風建設工作的重要性和長期性的認識,認真抓緊、抓實、抓好。要按照“誰主管、誰負責”的原則,加強領導,明確職責,精心組織,扎實推進。要建立健全分級責任制,園長是主要領導,要切實履行第一責任人的職責。進一步樹立“管業(yè)務必須管行風”的理念,把行風建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,確保評議工作健康有序進行。
    (二)加強宣傳發(fā)動。幼兒園要通過各種形式大力宣傳開展民主評議活動的目的意義,廣泛動員社會各界積極參與。通過幼兒園網(wǎng)站、社區(qū)宣傳欄等向公眾公開服務內容、服務承諾,直面群眾接受咨詢投訴。要深入宣傳我園加強政風行風建設的做法和成效,積極爭取群眾尤其是幼兒家長的理解、支持,著力營造良好的氛圍。
    (三)嚴格程序,不斷促進評議工作高效運行。要嚴格按照評議方案開展評議工作,高標準完成各個階段的工作要求。做到邊查邊改、邊評邊改,不斷創(chuàng)新完善工作方式和工作機制,讓評議工作高效地運行。
    幼兒園雙減工作實施方案篇二
    回望過去,我園對社區(qū)0~3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動。通過咨詢活動、發(fā)放宣傳資料等對0~3嬰幼兒家長進行義務早教指導。在我園老師的共同努力下,我們也得到了家長的滿意與好評。但我們在對社區(qū)散居嬰幼兒的排摸、調查及訪談中了解到,居住在本地段的0-3嬰幼兒家長很多由于教育文化水平及生活條件等各方面限制,在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。
    為了讓更多的0~3歲的兒童家長懂得如何從零歲開始教育他們的孩子,在本學期中我們將擴大早教的輻射面,更好更多地挖掘現(xiàn)有學前教育設施的潛力,面向家庭與社會散居兒童,開展多種形式的親子教育活動,在活動中為家長提供科學的早期教育指導,讓家長認識到早期教育的重要性,為嬰幼兒的成長創(chuàng)造條件,為家庭教育提供指導。同時0~3歲早教活動也成為了我們幼兒園教育教學研究工作的一部分,我們將積極探索0~3歲早期教育模式,開展0~3歲早期教育的研究,發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,力求不斷提高本社區(qū)家長的早期教育水平,讓更多的孩子擁有人生的最佳開端。
    現(xiàn)制訂本學年我園0~3歲嬰幼兒工作計劃。
    繼續(xù)堅持為兒童、家長服務的方向,主動有效地開展0~3歲嬰幼兒早期教育指導活動,進一步爭取政府、社區(qū)及廣大家長的支持,依托社區(qū)、走近社區(qū),充分挖掘開發(fā)社區(qū)資源,發(fā)揮幼兒園教育優(yōu)勢功能,將兩者資源有效整合,為所在社區(qū)0~3歲嬰幼兒家長(領養(yǎng)人)提供科學、規(guī)范、形式多樣的家教指導形式服務。充分發(fā)揮幼兒園的服務與指導功能,切實提高家長(領養(yǎng)人)科學養(yǎng)育能力,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使0~3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
    認真學習早教工作的知識經(jīng)驗,培養(yǎng)教師早教工作的能力。引導家長逐步樹立早教意識,提升家庭科學育兒的水平。
    1、通過各渠道的早教宣傳,加強家長對0~3早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗。
    2、加強早教師資力量的培訓,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。
    3、開展早教活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。
    4、通過來園親子活動,及指導老師送教進社區(qū)等多種形式的早教服務活動,使這年齡段的寶寶,在大運動、精細動作、認知能力、語言能力等方面得到全面的發(fā)展。開展,使家長更樂于積極主動參與其中。
    5、建立0~3歲早教管理網(wǎng)絡、管理制度,抓好早教組的教育活動以及隊伍的自培和他培,收集、整理和完善早教活動方案,努力為0~3歲嬰幼兒及看護人員提供良好的早教服務,不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務方式,以滿足嬰幼兒家庭的需求。
    (一)運用最新教育理念,提供科學的服務內容。
    1、用科學理念指導親子教育活動。深入有效地開展早教推廣及服務活動,我園早教指導服務項目:親子教育、早教咨詢、社區(qū)活動等。
    2、指導家長、服務家長。為家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經(jīng)驗交流、等。抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。
    (二)培訓一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊伍。
    1、在幼兒園中成立了早教志愿者服務隊,選擇對早教感興趣、肯鉆研、勤奉獻的教師學習早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導與服務。
    2、讓從事早教服務的老師參加各級各類等各項早教培訓,學習先進的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。
    3、加強與外界資源的聯(lián)系。邀請早教中心富有經(jīng)驗的指導教師、兒保所醫(yī)師等來園講座,促進早教的推廣與深化。
    (三)開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂于積極主動參與其中。
    1、與社區(qū)合作,送教進社區(qū),給予理論指導。
    2、增設早教咨詢熱線,鼓勵家長及時地與咨詢老師交流,及時解惑。
    3、開展早教親子活動,使家長明確不同的游戲的不同功效,能有的放矢地進行引用。
    4、為即將入園的幼兒提供活動場地,為他們更快地適應幼兒園生活創(chuàng)設條件。
    5、加強與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導站及富有經(jīng)驗的指導教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)使等資源優(yōu)勢,促進早教的推廣與深化。
    6、定期出版0~3歲早教園地報,通過宣傳報向全鎮(zhèn)的0-3歲的嬰幼兒家長及看護人開展早期教養(yǎng)指導活動。
    7、開展0~3歲的嬰幼兒家長及看護人開放日活動,輻射幼兒園資源。
    8、利用校園網(wǎng)“現(xiàn)代家庭教育”--早教基地欄目開展早期教養(yǎng)指導活動。
    1、與社區(qū)計生干部聯(lián)系,掌握散居嬰幼兒現(xiàn)有具體的人數(shù)及家長情況,為開展早教工作做好準備。
    2、制定早教工作計劃,安排好活動項目。
    3、對早教指導老師進行分工,劃分工作范圍。職責落實到人。
    4、編輯0~3歲“愛之橋”小報。
    5、新增幼兒園校園網(wǎng)站“現(xiàn)代家庭教育”早教基地欄“版塊。
    6、育嬰師的外出培訓。
    1、早教例會。
    2、組織一次早教親子活動,同時參觀幼兒園園舍,了解幼兒園的作息制度等。
    3、為嬰幼兒家長開展有關科學育兒的知識講座。
    4、收集資料,豐富早教中心網(wǎng)頁。
    5、更新校園網(wǎng)”現(xiàn)代家庭教育“板塊--早教基地欄--0~3歲親子游戲。
    6、編輯0~3歲”愛之橋“小報。
    1、早教例會。
    2、收集資料,豐富早教中心網(wǎng)頁。
    3、更新校園網(wǎng)”現(xiàn)代家庭教育“板塊--早教基地欄--0~3歲育兒錦囊文章。
    4、編輯0~3歲”愛之橋“小報。
    5、邀請兒保醫(yī)師來園為早教組老師進行衛(wèi)生保健、合理喂養(yǎng)方面的講座活動。
    1、早教例會。
    2、組織一次早教活動。
    3、為散居嬰幼兒開展有關生長發(fā)育的保健講座。
    4、編輯0~3歲”愛之橋“小報。
    5、做好總結及資料的收集整理工作。
    幼兒園雙減工作實施方案篇三
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本原則,為確保我鄉(xiāng)學校師生生命財產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)健康發(fā)展,扎實開展學校防汛和安全工作整治,清查、整改各類安全隱患,杜絕和遏止重特大安全事故發(fā)生,為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。按照《臨沭縣教育局關于做好汛期中小學幼兒園安全工作的通知》(沭教安衛(wèi)字[20xx]12號)的精神要求,結合我鄉(xiāng)實際,特制訂本實施方案。
    1、加強校舍安全管理。完善校舍安全預警機制,針對汛期到來后極易造成的基礎浸泡、下陷、墻體酥松、屋頂漏雨等不安全因素,各學校要對學校校舍設施進行全面排查,重點加強事故多發(fā)區(qū)域經(jīng)常性安全檢查工作。
    2、加強汛期游泳安全管理。要充分發(fā)揮班主任的管理職能和學生家長監(jiān)護人的監(jiān)管職能,嚴格控制學生到校時間,全面了解學生課余時間活動情況。教育學生不準在無家長和老師帶領的情況下私自游泳,嚴禁到無安全設施、不熟悉的水域、水庫、池塘、江河和無救護人員的水域游泳,確保學生不發(fā)生游泳溺水事故。
    3、深入開展學校安全教育活動。一是要按照《中小學公共安全教育指導綱要》的要求,在學科教學和綜合實踐活動課程中滲透公共安全教育內容,或利用地方課程,采用多種形式,幫助學生系統(tǒng)掌握公共安全知識和技能。二是通過舉辦出行安全、食品安全、計劃免疫、預防流行病、防溺水,防雷電傷害等專題講座,讓師生掌握公共安全常識。三是通過開展防火、防震、防暴風雨、防溺水等應急演練,增強學生的避險自救能力。四是充分利用廣播、板報、墻報、宣傳欄、文化長廊等設施和班會、主題隊會、團隊活動等形式,加強對學生的日常安全教育。
    4、加強防雷電傷害安全管理。學校建筑物應按照有關規(guī)定定期檢查維護。開展雨季雷電知識講座和防雷擊常識教育,教育學生雷雨時,不在大樹下避雨,不使用金屬桿雨傘,盡量不騎自行車,要遠離陽臺、金屬欄桿、金屬防盜網(wǎng)、電線等導體及建筑物外墻,不使用水龍頭、淋浴器,盡量不使用電話,同時,關閉電視機、電腦等用電設備。遇到雷雨天氣時,在室外活動師生應立即進入教室并關好門窗。
    5、進一步加強值班值勤工作。汛期要完善學校領導帶班和教師輪流值班制度,在學校操場、樓梯、樓道口、廁所門口等學生活動頻繁,易造成擁擠的部位加強值班和巡查,確保不發(fā)生擁擠和事故;堅持門衛(wèi)值班制度,建立并嚴格執(zhí)行外來人員出入登記制度,未經(jīng)允許,外來人員不得進入校園。上學、放學時間安排值班人員輪流值勤,確保不發(fā)生交通事故。
    幼兒園雙減工作實施方案篇四
    本學期我園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《綱要》和《指南》為指導,以“塑品牌、顯特色”為目標,教師將根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,進一步提高自身保教能力,讓孩子們在愉快的游戲活動中,體驗社會生活,鍛煉交往能力,培養(yǎng)合作精神。以生機勃勃的各項游戲活動從不同層面去促進幼兒的全面發(fā)展。
    1、幼兒園的特色教育沒有彰顯。
    (1)在提倡體能健康新觀念的前提下,體智能游戲課程在實施過程中準備不充分,幼兒體能發(fā)展效果不明顯。
    (2)多媒體教學在投入使用的過程中沒有發(fā)揮其最大化的作用。如:閱讀領域沒有發(fā)揮課程的作用,電教化課程與幼兒的互動性還不夠強。
    (3)在突出蒙氏教育理念的前提下,幼兒的日常行為習慣、禮儀禮貌、動手能力及操作能力沒有系統(tǒng)的得到發(fā)展和培養(yǎng)。
    (4)在現(xiàn)有繪本資源的情況下,繪本的利用價值沒有體現(xiàn),教師的`授課及使用能力太薄弱。
    (5)科學發(fā)現(xiàn)室的投入使用存在監(jiān)管及指導,沒有發(fā)揮好存在的價值。
    2、對新教師的專業(yè)性指導與建議力度不夠。
    3、在教研活動的組織中缺乏系統(tǒng)的計劃和針對性。
    4、對活動組織的過程性資料收集不全面,還不夠及時。
    1、有關彰顯課程特色的幾點想法及做法。
    (1)將園內各年級的體智能課程交由邱阿妮老師具體負責,要求學期初根據(jù)幼兒年齡特點制定好詳細具體可行的課程計劃,根據(jù)課程需要逐步增添所需玩具器械(彩虹傘、滑溜不、空氣棒等),鼓勵辦公室人員下班級兼課,充分發(fā)揮個人特長。讓體智能課程的實施最大效果的提高幼兒的體能發(fā)展。
    (2)學期初組織全體教師制定多媒體課程教學計劃,準備在教研活動中,推出一節(jié)多媒體課程,讓所有教師觀摩聽課,共同制定出具體的課程流程及活動組織的技巧交流。提高教師的授課技巧,讓多媒體課程有效實施。
    (3)在蒙氏課程的展示及活動延伸中下功夫,以蒙氏課程實施的時效性作為本學期教研活動的重點,帶領全體教師對蒙氏課程進行更深層次的挖掘,將幼兒的日常行為培養(yǎng)基禮貌禮儀教育列入班級考核工作中去,將日?;顒又械母鱾€環(huán)節(jié)一兒歌形式統(tǒng)一協(xié)調起來。如:排隊時,幼兒就說《排隊》兒歌,一邊排隊,一邊說,強化理解與記憶,洗手的時候,孩子們就說《洗手》的兒歌,以此規(guī)范幼兒的細微習慣,加深孩子的理解。
    (4)繪本故事解讀方面,準備從提高自身專業(yè)素養(yǎng)為著手點,進一步與供書商加強聯(lián)系,爭取更多的培訓機會,并通過網(wǎng)絡學習有關繪本的教學技能,從而提高教師的授課及解讀能力,計劃從本學期四月份第三周開始實行周六半日興趣活動。進一步提高教師素質,擴大幼兒園知名度。
    (5)為科學發(fā)現(xiàn)室安排詳細的上課時間安排,實行授課簽到制度,進一步跟進聽課,在課程中及時找到不足,提出改善意見,讓孩子真正在操作中得到發(fā)展,學到知識。發(fā)揮科學發(fā)現(xiàn)室的實質性作用。
    2、有關新教師的指導。
    首先,要求新教師第一周入班寫兩篇聽課記錄,在聽課記錄中了解新教師對課程授課環(huán)節(jié)是否清楚,其次,從第二周起,一周聽新入職教師兩節(jié)課,找出個人的薄弱點后后針對性的指導,讓新教師在原有基礎上不斷得到提高。在掌握基礎課程授課方法的基礎上,逐步向蒙氏課程靠攏。
    3、教研活動是提高教師個人專業(yè)素質的最有效的途徑,也是解決教育教學中遇到的疑難點。本學期,幼兒園將以蒙氏課程的延伸性活動及多媒體課程為著手點,設定可行性較強的教研計劃,并有效利用每周教研活動,鼓勵每個教師發(fā)揮其特長,人人參與教研討論,促進保教工作再上新臺階。
    4、在活動的創(chuàng)新上再多動腦子,努力為親子活動提供多種活動和機會,多方面促進幼兒發(fā)展及親子感情,引導家教理念,贏得家長的好評,在活動中,安排專人照相留影,為活動留下實用性材料。
    以上是本學期幼稚園在保教工作上的一些做法和想法,請領導批評指正。
    幼兒園雙減工作實施方案篇五
    為認真貫徹落實財政部第35號、36號部長令,松政辦發(fā)[20xx]16號及松教發(fā)[20xx]29號文件精神,全面啟動z市機關幼兒園國有資產(chǎn)管理改革,結合我園實際,特制定如下方案。
    心,以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段,積極配合上級各部門,切實做好國有資產(chǎn)管理改革,確保我園全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
    第一段(4月15——4月30日):成立專班,制定方案,宣傳發(fā)動。召開園務委員會及教職工大會,組織學習文件,傳達會議精神,統(tǒng)一思想,明確要求,公開政策,嚴明紀律,營造氛圍。
    第二階段(5月1日——6月30日):產(chǎn)權登記。首先清理“兩證”,即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的,要對“兩證”及相關原始資料核對,保證實物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,要區(qū)分情況,按上級要求迅速辦理。其次,產(chǎn)權登記。對“兩證”進行清理的同時,對本園清產(chǎn)核資結果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權證》進行核對登記。
    第三階段(7月1日——8月15日):信息錄入,移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件,明確專人進行日常管理。以清產(chǎn)核資結果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結構、原值和現(xiàn)值、圖片、地點等詳細資料,全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件,建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。二是產(chǎn)權清理登記結束后,將“兩證”原件和出租合同等資料復印件移交市國資辦管理。
    第四階段(8月15日——8月31日):建章立制,規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機制,從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告等進行規(guī)范,切實加強管理,確保國有資產(chǎn)的安全與完整,并發(fā)揮最大效益。
    為加強對此項工作的領導,確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實施,我園成立領導小組,組長:z,副組長:z,成員:z,小組成員具體負責我園國有資產(chǎn)管理改革的相關工作。
    20xx.9.21。
    幼兒園雙減工作實施方案篇六
    在教育局正確領導下,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德、美、勞等全面和諧發(fā)展為主要任務。以切實提高保教質量為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發(fā)展為著眼點,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)范內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益。
    以“回歸自然,和諧發(fā)展”為辦園理念,引導培養(yǎng)幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結合的原則,創(chuàng)設與幼兒的教育和發(fā)展相適應的和諧環(huán)境。
    以“尊重生命,關注心靈成長,培養(yǎng)廣泛興趣”為辦園宗旨,培
    養(yǎng)孩子學會生存,學會學習,學會交往,學會做人,使孩子擁有一個美好童年。
    以“自然、和諧”為基調,打造園所特色文化,為孩子創(chuàng)造一個
    “自然、寬松、寬容”的空間,培養(yǎng)快樂、負責、富有創(chuàng)造性的孩子,促進孩子身心健康、潛能開發(fā)、和諧發(fā)展。
    樹立“敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新”的園風。
    在實踐探索中,開展多形式的活動豐富、充實園本課程。以書香滋潤童年、閱讀成為習慣,使幼兒樂學會學;以體驗中華傳統(tǒng)文化、領略多元文化,使幼兒胸納百川;以動手動腦、實踐操作,使幼兒敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。讓孩子從良好的習慣到體智德美勞全面發(fā)展。
    本著“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,結合現(xiàn)狀,制定并完善日常管理制度、教育教學管理制度、教師年度考核制度、目標考核制度等各項規(guī)章制度,以達到規(guī)范管理、科學管理、民主管理的目的。
    建設具有風格的校園文化,進行幼兒園隊伍建設,建立領導班子及管理,打造辦園特色,吸進生源。
    (一)校園風格:
    安全——幼兒園是幼兒生活、學習的重要場所,安全問題,是考慮的首要因素。活動室鋪置復合地板,所有帶有棱角的地方做防護,戶外活動場所鋪置塑膠墊,都是為護幼兒安全。
    生態(tài)——建立仿沙灘,種植園,動物角等,讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn),在體驗中感知,在動手參與飼養(yǎng)、種植等勞動中懂得保護環(huán)境,愛護大自然。
    溫馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍采用柔和的色彩,班級適齡的布置,減少幼兒入園焦慮,給幼兒安全感、親近感、溫暖感。
    藝術——富有藝術感的環(huán)境創(chuàng)設,培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美的能力,陶冶幼兒的情操。
    自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設體現(xiàn)孩子的自主性。
    班級區(qū)角空間設計、櫥柜擺放、圖書架等方便幼兒隨時活動;材料投放豐富性、多元化;教室墻面布置主題性,動態(tài)、自主、體驗、互動,給孩子留出空間,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價值,使環(huán)境真正促進幼兒自主發(fā)展。
    多元——創(chuàng)設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發(fā)展的需求。
    1、幼兒園配備與保育教育要求相適應的,符合衛(wèi)生和安全要求的標準用房及輔助用房。設教學活動室、盥洗室、多功能活動室、科探室、美工室、教師辦公室、會議室、保健室等。
    2、配備必要的教玩具、先進的教學設施,采用電子化教學。配備相應的教材、教具、教育刊物。園內每個公共場所均配備監(jiān)控設備,以保障幼兒安全。
    3、標準化廚房,設收貨區(qū)、更衣間、主食庫、副食庫、加工間、熱廚間、消毒間,炊用器具、餐具、防鼠、防蠅、防塵設備、消毒設備等齊備。
    4、保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床,配備必要的衛(wèi)生消毒用品及處理一般外傷的藥品。
    5、配備足量的飲水、流水洗手設備。
    6、配備適量戶外玩具及室內玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)。
    現(xiàn)代——當今的幼兒是未來現(xiàn)代化社會的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會需求的人才。
    設置園網(wǎng),以現(xiàn)代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現(xiàn)幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強教師的信息素養(yǎng),確保教學質量,提高管理效率。
    (二)幼兒園隊伍建設:
    1、配備合格的園長、教師、保育員、保安、廚房工人等工作人員。按工作崗位要求,持證上崗。
    2、加強師資隊伍建設,遵循保教并重的原則,定期開展園本培訓,加大對教育教學的研究,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師的教育教學水平和課程研究力。
    3、加強學習進修,通過讀書、外出參培、網(wǎng)絡研修、參加比賽活動等方式,使教師快速成長發(fā)展,日益精進。
    (三)幼兒園管理工作及管理制度建立
    1、加強班子建設:增強班子“協(xié)調、和諧”能力,各成員之間團結協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,帶領全園教工共同實現(xiàn)幼兒園的工作目標。
    2、推進制度建設:不斷調整完善幼兒園各項管理制度,既有剛性,又有人性,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。
    3、內化制度管理:學習相關法律、法規(guī),根據(jù)幼兒園發(fā)展需要,對現(xiàn)有內部管理制度進行梳理、調整,規(guī)范崗位職責、完善考核標準,動態(tài)管理,做到“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。
    4、加強例會制度:
    (1)“中層例會制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發(fā)展性。
    (2)“教職工例會制”:每周一次,為幼兒園總體工作指明方向,對近期工作進行具體布署,及時總結和調整。
    (3)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人匯報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。
    5、完善其他制度:
    (1)“家委會制”:每學期期初召開一次家長聽證會、咨詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監(jiān)督、測評,讓家長代表先一步了解幼兒園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。
    (2)“園務公開制”:在家園之欄和幼兒園網(wǎng)絡平臺建立園務公開欄,公開收費、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區(qū)居民可以及時了解幼兒園相關事務。
    (3)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實施全面檢查和評比;規(guī)范門衛(wèi)登記、接送制度。完善各類應急預案并進行演習,將預案演習成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學期不同要求進行不同內容的預案演習。
    (4)和諧校園:進一步優(yōu)化民主管理,豐富教職工生活,提高教職工的職業(yè)認同感,不斷激發(fā)教職工的潛能。
    (5)平安校園:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。
    (四)幼兒園辦園特色的方向
    1、主題化:根據(jù)一年四個季節(jié)和各個節(jié)日的內容和特征,當時的時事,焦點熱點為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。
    2、多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發(fā),引用奧爾夫音樂、好好玩科探課程,通過科學實踐等先進的教學方法,使幼兒在體驗學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,開展幼兒體感訓練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。
    3、一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教并重,幼兒園從營養(yǎng)學出發(fā),制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經(jīng)過培訓具有專業(yè)保育知識和經(jīng)驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。
    4、人文化:幼兒園堅持以兒童為本,以教師為本,實施陽光管理,同時人文化環(huán)境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。
    5、藝術化:借助藝術教育這一載體,培養(yǎng)幼兒陽光、自信,培養(yǎng)幼兒良好的個性品質和健全人格。
    (五)幼兒園發(fā)展及愿景
    幼兒園雙減工作實施方案篇七
    20xx年元旦春節(jié)將至、寒假在即,為認真貫徹落實《教育部辦公廳關于切實做好歲末年初及寒假期間學校安全生產(chǎn)工作的通知》(x發(fā)廳[20xx]x號)要求,有效預防和堅決杜絕各種校園安全事故,確保歲末年初和寒假期間校園安全穩(wěn)定,現(xiàn)就有關工作要求通知如下:
    “兩節(jié)”和寒假期間,節(jié)日出行和大型娛活動、集會等增多,同時天氣寒冷雨雪冰凍霧霾等惡劣天氣時有發(fā)生,是各類事故易發(fā)多發(fā)時期。各單位要提高政治站位,牢固樹立"安全第一、預防為主"和"學校安全工作無小事"的理念,進一步增強做好學校安全工作的政治意識、大局意識和責任意識。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,全面落實安全工作目標責任制。要結合本單位實際和冬季校園安全工作特點,認真研判安全生產(chǎn)形勢,盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定安全防范應急預案,細化安全工作措施,切實做到周密部署、預防在先、落實到位,切實把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),切實維護好學校穩(wěn)定、校園平安、師生安全。
    春節(jié)和寒假前,各單位要在前期安全檢查的基礎上對校園安全隱患排查和整改情況進行一次認真的“回頭看”,排查要加強系統(tǒng)、專業(yè)和科學,著重對校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、傳染病防治、危險化學品安全、校園周邊環(huán)境等方面進行逐項檢查,仔細查找存在的安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),特別是要針對火災、交通、食品衛(wèi)生和冬季傳染病等冬季易發(fā)事故進行認真、細致、全面、徹底檢查,檢查不留死角。各單位對排查找出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),要逐項制表列出清單、建立臺賬,立即制定整治措施,迅速落實整改,做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理,整改結果要由主要負責人簽字確認,堅決防止發(fā)生校內重特大安全事故。
    各單位在春節(jié)和假期到之前,要對全體學生和教職工進行一次全面的安全教育,教育培訓安全知識和逃生自救常識,進一步提高師生安全防范意識和逃生避險、自救互救能力。要深刻吸取近期火災事故教訓,積極開展防火、逃生自救知識和消防法制宣傳教育,普及用火、用電安全常識和煤氣中毒知識,組織開展火災警示教育和疏散逃生演練。要加強旅途人身安全、交通安全、防騙、防盜、防擁擠踩踏等方面教育。師生返鄉(xiāng)探親和外出旅游,要乘坐正規(guī)運營單位的交通工具,防止意外事發(fā)生。要注意校外自身防范工作,避免因滑冰溺水、燃放煙花爆竹、擁擠踩踏造成意外傷害。注意飲食安全和個人衛(wèi)生,防止食物中毒和季節(jié)傳染病的發(fā)生。
    一要加強學生管理。學工部門和各學院要了解掌握節(jié)假日期間離校學生的情況和去向,對留校學生的學習、生活作出妥善安排,及時掌握情況,后勤部門要加強學生公寓管理。二要加強校園安保工作。各單位要對重要財產(chǎn)、資料和設施要妥善保管并加強值班檢查。保衛(wèi)部門要組織專門力量,加強節(jié)假日期間校園安全巡邏,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,嚴格控制外人員無故進入校園,嚴防治安案以及危害師生生命財產(chǎn)安全的違法犯罪案發(fā)生。三要加強活動管理工作。節(jié)假日期間,嚴格大型學生活動的審批和管理,嚴防擁擠踩踏、火災等群死群傷事故發(fā)生。未經(jīng)批準,任何單位不得擅自組織師生員工集體外出活動。四要加強校園交通管理。加強對校園內機動車的交通安全教育和監(jiān)管,嚴禁超速行駛,督促規(guī)范停放,積極倡導遵守規(guī)則、明出行。五要嚴格落實突發(fā)公共事應急預案。各單位建立健全應急工作機制,完善和落實各種突發(fā)情況處置預案,切實提高快速反應和應急處理能力。六要加強值班工作。各單位要安排好元旦、春節(jié)和寒假期間的值班和安全巡查工作,嚴格執(zhí)行領導節(jié)日值(帶)班制度,切實加強節(jié)假日值班工作,認真履行請示報告制度,確保信息渠道暢通。遇有重要緊急情況,要快速反應,穩(wěn)妥處置。同時立即向學校報告,不得遲報、漏報或隱瞞不報。
    各單位要開展本單位的安全檢查自查自糾工作;在此基礎上學校將集中開展安全大督查,時間另行通知。
    幼兒園雙減工作實施方案篇八
    20xx年3月1日開始正式實施《上海市公共場所控制吸煙條例》,上海市實驗幼兒園也積極行動起來,為創(chuàng)建文明和諧的公共環(huán)境盡自己的力量。我園在大門口及園內多處設置了醒目的禁煙標志,并在宣傳欄內張貼禁煙宣傳資料,向家長宣傳禁煙工作。
    我園根據(jù)《上海市公共場所控制吸煙條例》的要求,全面貫徹落實各項控煙條例,以提高全民健康質量為目的;以優(yōu)化環(huán)境、迎接世博為契機;以創(chuàng)建區(qū)文明行業(yè)為抓手,依法加強我園控煙的監(jiān)管和教育,消除和減少煙草煙霧的危害,保障師生的身體健康。努力營造無煙、清潔、健康、和諧的教育環(huán)境。
    本次積極宣傳吸煙的危害性、大力開展控制吸煙的活動,讓全園教職工進一步認識吸煙對健康的危害,從而提高廣大家長及教職工控煙的自覺性,保證我園控煙活動通過各級的達標驗收,吸煙人數(shù)降到零。
    1、加強宣傳,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。為了提高師生對吸煙有害健康的認識,首先組織教職工認真學習《上海市公共場所控制吸煙條例》等有關內容。通過學習,提高教職工對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控煙氛圍。
    2、堅持開設健康教育課、舉辦健康教育講座、辦健康教育專欄、健康小報等,利用板報、學校內網(wǎng)等宣傳禁煙法規(guī),介紹吸煙對健康的危害,以及對社會的不良影響。
    3、建立學校、家庭、社會三結合的控煙網(wǎng)絡,學校要在凈化學校環(huán)境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
    1、嚴禁教師在教室、會議室等公共場合吸煙。
    2、嚴禁家長在園內公共場所吸煙。
    3、擺放禁煙標志,不設煙具。
    幼兒園雙減工作實施方案篇九
    十九大報告中提出了“推動改革開放深入發(fā)展,全面落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,全面推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,強化污染防治,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,穩(wěn)步提高物質文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明建設水平”的總目標,其中雙減工作是其中的一項重要任務。雙減工作是指削減過剩產(chǎn)能和去杠桿化,其實施方案提出了具體的措施和目標任務。作為一名從事財務工作的人員,我在實際工作中對雙減工作方案進行了學習和解析,并從自身的角度總結了一些心得體會。
    1.加強產(chǎn)能信息收集。
    雙減工作的首要任務是產(chǎn)能削減,而要做到精準。。
    2.強化財務監(jiān)控。
    財務監(jiān)控作為雙減工作的重要一環(huán),必須承擔起主要的監(jiān)控責任。..
    3.加強會計核算。
    在雙減工作中,會計核算是對于企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況進行科學的評估,既幫助企業(yè)進行資金的風險防范,又可利用財務信息指導經(jīng)營決策。
    4.影響產(chǎn)業(yè)鏈調整。
    隨著不同領域產(chǎn)能的削減,相對于的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調整。其中,企業(yè)在被迫關?;驕p產(chǎn)的情況下需要尋求新的生存方式,產(chǎn)生新的發(fā)展機遇。正確處理好市場定位,技術升級,產(chǎn)業(yè)協(xié)同等問題,有助于企業(yè)走弱走旺。
    5.把握大局,穩(wěn)步前行。
    對于雙減工作,企業(yè)需要在響應到政策和執(zhí)行具體方案中,不斷進行調整和完善,確保雙減工作從政策和草案上逐步轉化為有效發(fā)揮和應用,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
    總之,雙減工作方案對于扭轉過剩產(chǎn)能以及去杠桿化都具有極大的重要性。企業(yè)需要從現(xiàn)實出發(fā),明確職責,努力去除不合理產(chǎn)能,及時地進行財務監(jiān)測,加強對會計核算的重視,順應大局抓住新機遇,把握雙減工作的節(jié)奏與方向,對企業(yè)未來的發(fā)展起到至關重要的作用。
    幼兒園雙減工作實施方案篇十
    根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱“雙減”)和省市相關文件精神,為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神,規(guī)范辦學行為,提升學校育人水平,有效減輕學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔,結合教育集團實際,特制定落實“雙減”工作實施方案。
    以黨的十九大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼集團高質量發(fā)展,構建集團良好教育生態(tài),按照“雙減”相關文件要求,以切實減輕學生作業(yè)負擔為突破口,以精細化管理為抓手,以課堂教學改革為主陣地,依托課后服務,緩解家長焦慮情緒,減輕學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔,促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    嚴格落實國家省市關于“雙減”工作的相關文件精神,與五項管理結合起來,統(tǒng)籌部署、系統(tǒng)建構“雙減”背景下學校教育教學工作,確實改變學校傳統(tǒng)的教育教學生態(tài),同時以落實“雙減”工作為切入點,進一步轉變教師教學理念,深化課堂教學改革,促進素質教育深入實施,全面提高教育教學質量,真正做到減時增效提質,實現(xiàn)教育高質量發(fā)展,滿足學生全面發(fā)展的成長需要。
    具體目標:
    2021年,建構健全“雙減”工作制度規(guī)范,做到減時保質增效;
    2022年,探索適應“雙減”規(guī)定的教學改革,實現(xiàn)精準教學;
    2023年,基本改變“雙減”前傳統(tǒng)教育生態(tài),建立教學新常態(tài)。
    (一)層層落實,統(tǒng)一思想,破解傳統(tǒng)觀念,確立正確的教學質量觀。
    認真落實國家省市相關文件的文件傳達,層層召開領導班子校務會--全校教師大會--教研組長、備課組長例會--班主任工作部署會--專項主題工作會議等,解讀文件加以落實。為了避免以會議傳達會議,以文件傳達文件的形式主義,學校首先開宗明義工作意見和態(tài)度,由校長親自做文件解讀和“生長課堂”教學觀的培訓,理念先行、研訓一體、統(tǒng)一思想,同時要求每次會議后各備課組內通過集體研討來落實,將貫徹學習研討有機結合,從學校管理體系上確立“雙減”工作的制高點,強力推進作業(yè)管理“十要求”自上而下、由內而外落實,進一步引導促進教師確立正確的教學質量觀。
    本溪市第十二中學教育集團的辦學思想是“家國情懷成功生長”,在這個辦學理念指引下,學校將進一步積極建構“生長課堂”的教學模式和評價,以層層解析確立教學目標為牽引,以關注學生生長點為核心要素,以實現(xiàn)學生思維能力增長為關鍵,以師生教學相長多維度評價提高課堂效能。
    (二)客觀自查,積極整改,破解現(xiàn)存問題,確立求實(是)治學態(tài)度。
    對標省市相關文件和規(guī)定,我們堅持求實求是的治學態(tài)度,組織相關人員進行自查。通過查擺問題,我們發(fā)現(xiàn)師德建設還需要深入深刻落實整治;教師布置作業(yè)計劃性不強,擠占學生自習時間現(xiàn)象嚴重;學生缺少對知識的反思整理時間和過程,在校期間不能形成與教師或同學的互動理解內化,課后直接進入作業(yè)時間,疲于完成任務,導致作業(yè)質量不高,即使完成也是有量低質或無質;教學管理制度需要進一步健全等。
    對于自查發(fā)現(xiàn)的問題,我校積極進行整改,首先強調將作業(yè)設計納入到教學計劃中,集體備課時做到作業(yè)統(tǒng)備,科學合理制定預設作業(yè);其次明令禁止教師擠占學生自習時間,指導學生每天都能基于知識反思整理之后進行作業(yè);第三開設學法引橋課,師生共同參與,兩周一次,啟發(fā)學生學會自主學習和作業(yè)管理;第四加強作業(yè)管理,形成備課--布置--調控--公示--反饋一條線條塊管理模式,將作業(yè)管理“十要求”落實落地,教師要認領“教”的責,學生要理清“學”的責,“教學”真正呈現(xiàn)一體一致性。
    (三)調研問卷,征詢意見,破解溝通壁壘,確立影響學生作業(yè)各因素。
    學生作業(yè)管理需要學校、教師、學生、家長四方力量統(tǒng)籌發(fā)力,因此,我們通過自查找問題,廣泛聽取并收集多方意見,因地制宜有針對性采取措施。為此,我校印制調研問卷,向全體家長和學生征詢意見或建議,通過問卷發(fā)現(xiàn)家長和學生對作業(yè)的管理時長和要求并不統(tǒng)一,學生學習基礎、學習習慣、學習品質反映出學生作業(yè)管理能力存在差距,又因為作業(yè)學習環(huán)境、所接收的學習要求和個人對學科的興趣特長各不相同,所以學生完成作業(yè)的時長和質量自然不同。
    根據(jù)學生學習的特征,學生的作業(yè)管理既要以學生的“向師性”為基礎,又要以學生的“獨立性”為導向。針對學生的差異性,我們提出分層作業(yè)的理念和操作辦法,分層作業(yè)的結構分為基礎性作業(yè)、提高性作業(yè)和拓展性作業(yè),學生在完成基礎性作業(yè)的基礎上,可根據(jù)個人能力和特長選擇提高性作業(yè)和拓展性作業(yè);分層作業(yè)完成形式分為紙筆性作業(yè)和體驗性(實踐性)作業(yè),豐富學生作業(yè)的實踐體驗,將作業(yè)任務融入情境之中,更容易被學生理解、消化、吸收,從而提升學生作業(yè)的積極情緒和態(tài)度;分層作業(yè)的評價分為教師評價、小組評價和自我評價,多元評價和團隊評價方式,可以更多激發(fā)學生作業(yè)管理的自主性和自覺性,從而提高作業(yè)完成的效率。
    (四)制定方案,出臺規(guī)范,破解管理盲點,確立精準作業(yè)管理的要求。
    在理念先行、前期調研充分和深度討論之后,針對學校學生的特點,我們研究制定了《本溪市第十二中學教育集團落實“雙減”工作實施方案》,為了保證方案的落實更有遵循,我們配套出臺各項工作管理規(guī)范,統(tǒng)籌系統(tǒng)加以實施。
    特別是加強學生作業(yè)管理,對學生而言,可以鞏固理解所學知識內容;對教師而言,可以反饋學習效果和學習問題,有利于教師真實了解教學的情況,有針對性地補充教學內容、改進方法精準教學等,綜合分析,作業(yè)管理的目標是實現(xiàn)精準教學到精準作業(yè)的和諧統(tǒng)一。為此,學校積極引進精準教學理念和技術,探索利用信息化手段實現(xiàn)學生作業(yè)完成情況的大數(shù)據(jù)收集和分析,一方面讓學生和家長更多參與到數(shù)據(jù)的'收集中,及時了解到學生學習情況的真實反饋,更加科學地補充性學習;另一方面讓教師通過大數(shù)據(jù)分析,更加準確地掌握學生學習情況,及時調整教學進度,完善教學內容和手段,讓作業(yè)管理的作用發(fā)揮更加全面、客觀、真實、有效。
    (五)督導執(zhí)行,落實落細,破解應對心理,確立作業(yè)管理的長效機制。
    好的制度規(guī)范落實都需要實現(xiàn)閉環(huán)管理,學生作業(yè)管理落地落實最終的落腳點必須要建立監(jiān)督保障,使學生作業(yè)管理形成長效機制。首先,營造家校師生四方力量共同參與的工作機制和輿論氛圍,充分發(fā)揮家長委員會的作用,定期向家長和學生調研問卷,征詢意見或建議后予以整改完善;其次,建立學校領導深入一線課堂聽評課,深入備課組參加集體備課及教研活動相關制度,學校領導每個月聽評課不低于8節(jié)課,參加集體備課不少于1節(jié)課;第三,學校進一步健全教師教育教學各項工作細則,將教師日常教學管理、學生作業(yè)管理評價等均納入其中,引導教師建立責任意識和教改意識;第四,學校校長等領導向家長公開聯(lián)系電話,隨時接收家長反饋意見,尊重家長對學校管理的知情權和參與權。
    加強師德建設,提高教師隊伍素質。
    教師是落實“雙減”工作的源頭,更是學校治違的關鍵和保證。學校黨委、紀委將進一步加強師德建設,從嚴規(guī)范教師從教行為,堅決杜絕校內減負補課增負發(fā)生。同時學校將開展落實“雙減”典型案例推評和“感動十二最美教師”評選活動,即時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型,及時總結推廣經(jīng)驗,培植、引領教師樹立崇高的師德追求,不忘初心、堅定信念;無私奉獻、甘為人梯。
    嚴格課程管理,全面推進素質教育。
    學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,保證開齊學科、開足課時,全面落實課程改革相關文件意見,探索精準教學和目標教學實踐路徑,進一步完善生長課堂教學模式,提高課堂質量;學校教學管理繼續(xù)完善精細化管理和規(guī)范管理,提高管理效能,為全面深化素質教育提供堅實的保障。
    嚴格依據(jù)國家課程標準,科學制定學科教學計劃,并嚴格按照教學計劃開展課堂教學,對于新的知識內容嚴格實施“零起點”教學,嚴禁超綱、超進度教學。學校教導處將通過嚴格常規(guī)檢查保證落實。
    聚焦作業(yè)管理,突破難點重點問題。
    作業(yè)管理按照條塊管理模式,形成一條線閉環(huán)管理,即校本教研集體備課統(tǒng)備作業(yè)--教師按計劃計時布置作業(yè)--班級總量調控作業(yè)--班級公示作業(yè)--教師批改反饋作業(yè)。
    (一)高位建構作業(yè)設計,奠定學業(yè)減負基石。
    作業(yè)設計是作業(yè)管理之源,也是落實作業(yè)“十要求”和“雙減”工作的前提,是學生學業(yè)減負的基礎保證。
    學校把作業(yè)設計納入校本教研體系,從教學計劃中進行規(guī)劃設計,把作業(yè)設計環(huán)節(jié)作為一項重要指標,強化集體備課制度中作業(yè)設計和管理,備課組充分研討對各部分題組篩選,確定一周的作業(yè)總量,并根據(jù)教學進度確定到天的作業(yè)量。任課教師結合班級情況分層布置作業(yè),并填寫作業(yè)布置即批改教師教學檢視手記。
    (二)強化作業(yè)過程管理,確保減負要求落實落細。
    首先,學校統(tǒng)一制定作業(yè)管理實施方案,建立健全作業(yè)公示制度和班級調控制度等,全過程對作業(yè)內容、形式和總量進行科學合理安排。學校賦予班主任權力,負責統(tǒng)籌調控班級作業(yè)總量,每天填報作業(yè)公示單,接受學生、學校和家長的監(jiān)督。督促教師必須嚴格控制作業(yè)總量,嚴禁挪用擠占學生在校自習時間,指導學生合理利用在校自習和課后服務時間,保證在校完成大部分作業(yè)。
    其次,要求教師必須精準布置作業(yè),嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè)。立足學生學習活動整體考慮,系統(tǒng)、科學、合理設計不同層次的作業(yè),引導學生學會學習,養(yǎng)成自覺預習、及時整理和錯題反思等習慣,切實減少簡單記憶、機械重復的練習。通過精準教學和大數(shù)據(jù)收集反饋等現(xiàn)代化信息手段,逐步實現(xiàn)個性化精準作業(yè),即精心選擇與學生基礎相適應的、認知能力差異相匹配的、重在遷移運用的作業(yè)。作業(yè)布置數(shù)量要適當,難易要適度,配置要有梯度,以學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平為依據(jù),不得布置超越學生能力的作業(yè)。音樂、美術、體育及勞動技術等學科布置適量的實踐性作業(yè)。加強作業(yè)形式的靈活性和生動性,調動學生的學習積極性和創(chuàng)造力。
    1.統(tǒng)籌調控作業(yè)總量。教師布置家庭作業(yè)應嚴格按照新課標要求科學合理、分層篩選,不布置重復性作業(yè),班主任對班級作業(yè)總量進行把關、審查與統(tǒng)籌,并負責調控作業(yè)總量,及時與各學科老師溝通協(xié)調,確保每天作業(yè)總量不超過90分鐘。
    2.精選作業(yè)內容。各學科教研組(或備課組)必須堅持備課時同步研究學生作業(yè)相關問題,在作業(yè)內容、數(shù)量、要求等方面,經(jīng)過組內成員集體討論,提出學生作業(yè)周布置計劃。作業(yè)布置要依據(jù)新課程標準和教材內容及課程目標要求,認真精選具有典型性和代表性的習題,要有利于學生理解和鞏固所學知識,激活思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
    3.科學設計作業(yè)形式。豐富作業(yè)形式,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。作業(yè)形式應結合學生的實際,除布置一定量的家庭書面作業(yè)外,應加強作業(yè)形式的靈活性和趣味性,調動學生的學習積極性和創(chuàng)造力。既要有練習型、預習型作業(yè),也要有擴展型、創(chuàng)造型作業(yè)。
    4.給學生選擇的權利。尊重學生學習上的差異性,分層作業(yè)管理提倡把作業(yè)形式劃分為“基礎性作業(yè)(必做作業(yè))+提高性作業(yè)(鼓勵做作業(yè))+拓展性作業(yè)(選做作業(yè))”模式,使各層次的學生都有收獲。
    5.建立教師先做作業(yè)預判時間制度。凡是要求學生做的作業(yè),教師必須先做一遍。教師在先做作業(yè)的過程中,了解作業(yè)的難易程度、所需時間、規(guī)范格式、容易出錯的地方和適宜的學生群體,做到布置作業(yè)適量且具有針對性。
    6.堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。不允許教師用增加作業(yè)量的方式或罰寫、罰抄等形式懲罰學生。
    7.堅決落實無課無作業(yè)的要求,即當天沒有課的學科,不允許留作業(yè)。
    第三,明確要求教師不能通過網(wǎng)絡布置作業(yè),不得讓家長或學生代批作業(yè),教師必須親自批改作業(yè),批改不僅見對錯,而且要呈現(xiàn)鼓勵性和指導性評語。對于不按時親自批改作業(yè)的教師,將記入個人業(yè)務考核,取消教學評先評優(yōu)資格。
    第四,培養(yǎng)學生主動獨立完成作業(yè)。學校開設學法引橋課,每兩周進行一次,通過學法指導培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,引導學生要充分利用校內外學習時間,合理安排在校居家學習時間,制定學習計劃,做到加強自我管理,主動獨立完成作業(yè),不敷衍、不抄襲。另外,學校通過開設家長學校講座,引導家長轉變教育理念,為孩子積極營建良好的學習環(huán)境,做好學生家庭作業(yè)的督促落實,不額外給學生增加家庭作業(yè)負擔。
    規(guī)范考試管理,建構科學評價觀。
    嚴格按照國家課程標準和省市關于教學內容、考試難易程度、考試時間等要求規(guī)范學科考試,每個學期組織安排期中和期末兩次考試,做到不出偏、難、怪及超綱考題,考試結果以等級公布。嚴禁人為增加考試次數(shù),嚴禁公布考生個人或集體考試成績、名次等信息。
    嚴肅讀物管理,嚴控亂訂教輔資料。
    嚴格執(zhí)行一科一輔征訂要求,嚴格監(jiān)管強制或暗示學生違規(guī)訂閱教輔材料等行為,同時加強集體教研豐富校本資源庫,保證有針對性開展教學練習。對于違反“零起點”教學和違規(guī)訂閱教輔材料規(guī)定的校區(qū)領導和教師,實施集團紀檢部門約談、取消年度評先評優(yōu)資格等懲罰措施。
    重視體質管理,樹立健康鍛煉觀。
    深入樹立“陽光體育”健康理念,貫徹落實體育課每周三課時的課程計劃,保證每天30分鐘大課間活動和上下午兩次眼保健操,沒有體育課當天下午安排體育活動1小時的時間和內容,進一步完善我校已堅持18年的陽光體育長跑活動,組織學生加強體育鍛煉。同時廣泛開展學校體育社團活動,指導學生選擇適合自己的體育鍛煉項目,并積極將校外體育鍛煉納入家庭作業(yè),家長要做好學生校外體育活動安全保護教育工作,促進學生身心健康,并及時將學生家庭作業(yè)完成情況反饋給教師。倡導家長嚴格控制學生居家上網(wǎng)時間,自覺保護視力,最大限度減少使用電子產(chǎn)品時間。
    督導睡眠管理,養(yǎng)成良好生活習慣。
    家長是學生睡眠管理的主體責任人。學校會通過致家長一封信、微信群等方式,提示家長要培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣,充分保障學生睡眠時間和睡眠質量,保證學生每天睡眠時間不少于9小時;保障學生一日餐食健康營養(yǎng);家長要控制學生電子產(chǎn)品使用時長,防止學生沉迷網(wǎng)絡。
    提升課后服務質量,延伸教學質量保障。
    做好學校課后服務工作,提升學校課后服務水平,滿足學生多樣化需求,是學校層面減輕校外培訓負擔所做的重要舉措。
    1、課后服務時間。
    堅持“5+2”原則,即星期一至星期五每天課后服務二小時。做到三個年級課后服務全覆蓋,課后服務結束時間不早于家長下班時間,對有特殊需要的學生,學校提供延時托管服務。
    2、課后服務方式和內容。
    遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,促進學生全面發(fā)展。課后服務主要內容是安排學生做作業(yè)、書法、閱讀、體育、藝術等活動,教師在課后服務時間進行答疑解惑和指導,學校也將克服人多場地緊張等困難,探索開展興趣小組活動、學生綜合實踐活動等進入課后服務。
    3、課后服務要求。
    (1)加強宣傳。
    進一步做好學生及家長的宣傳教育工作,做到公開、公正、透明,引導家長深刻認識普及課后服務工作的意義。
    (2)及時整改。
    及時總結課后服務工作開展以來的成功經(jīng)驗和存在問題,做好自查自檢工作。
    (3)常態(tài)檢查。
    加強對課后服務工作的監(jiān)督與指導,切實提高課后服務工作的質量。
    (4)提質增效。
    做好課內教學與課后服務內容的有效整合,提高課后服務質量,明確課后服務工作的“服務”定位,切實為學生減負,為家長減負。
    (5)嚴格規(guī)范。
    學生自愿參加課后服務,嚴禁教師講新課、測驗。在市教育局的指導下,探討延時托管服務,創(chuàng)新課后服務模式。學校課后服務收費嚴格按照上級要求執(zhí)行,符合政策文件規(guī)定。
    (一)健全組織保障,成立“雙減”工作領導小組。
    集團成立“雙減”工作領導小組,統(tǒng)籌推進集團各校區(qū)“雙減”工作全面、高效、有序進行。
    組長:劉喜彥(集團總校長、黨委書記)。
    副組長:各校區(qū)執(zhí)行校長及書記。
    組員:各校區(qū)教學校長、教導主任。
    集團依據(jù)文件精神制定“雙減”工作實施方案,各校區(qū)成立專項工作領導小組,壓實集團領導、各校區(qū)領導及學科教師的責任。
    (二)完善機制保障,建立“雙減”工作制度和規(guī)范。
    集團將在充分解讀文件的基礎上,結合各校區(qū)發(fā)展實情,集體研究制定“雙減”相關的各項工作制度,形成良性互動的工作機制,保障學校落實“雙減”工作有計劃、有目標、有制度、有規(guī)范,特別強調過程性管理和評價。各校區(qū)教導處加大對作業(yè)管理的檢查力度,將考核結果納入對教師的業(yè)務考評,建立健全集團、各校區(qū)、教研組作業(yè)抽查機制,建立完善學生各學科作業(yè)情況檢查制度,定期開展作業(yè)督導,每個月各校區(qū)教導處要對教師作業(yè)量及作業(yè)批改情況的檢查結果進行反饋;結合各校區(qū)實際,探索教師作業(yè)管理科學評價辦法,將其納入教師工作考核,作為評優(yōu)、評先、晉升職稱的重要依據(jù)。
    (三)建構經(jīng)費保障,保證“雙減”工作全面落實。
    學校統(tǒng)籌安排“雙減”相關工作,將其與學校常規(guī)教育教學管理工作充分融合,系統(tǒng)建構“雙減”工作要求下的教學新常態(tài),干群師生統(tǒng)一思想,探索適應新常態(tài)的管理模式和實踐路徑,從宣傳到解讀,從建構到實踐,學校將落實“雙減”工作的全過程費用納入公用經(jīng)費全力保障,確實保證“雙減”工作推進落實落地無障礙。
    (四)建立聯(lián)動機制,實現(xiàn)“雙減”工作家校互動。
    學校利用致家長一封信、微信群、公眾號等多種形式,向家長、學生宣講素質教育觀、全面發(fā)展觀,搞好“雙減”的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督。通過問卷反饋、家長微信群反饋、公開電話反饋等方式健全反饋方式,打通家校互動渠道,保持“雙減”工作意見下家校思想相通、方向一致、合作發(fā)力。同時,集團各校區(qū)建立家長委員會,設立聯(lián)系人及反饋電話,定期召開會議,聽取家長反饋意見和建議,家校形成合力共同做好“雙減”工作。
    (五)健全評價機制,強化“雙減”工作監(jiān)督保障。
    集團組織各校區(qū)將“雙減”工作納入到學校各項工作管理中,系統(tǒng)建構學校管理體系,并不斷深入探索完善新的評價標準和評價方式,健全評價機制,評價結果納入到教師年度業(yè)務考核、評優(yōu)、評先、晉升職務等,實現(xiàn)評價體系統(tǒng)一運用。
    同時,集團將此項工作作為考核督導各校區(qū)領導及任課教師的重要內容,集團設立監(jiān)督電話,對家長反映強烈的學生作業(yè)負擔過重問題認真查實,及時回應,對違規(guī)者進行嚴肅處理。
    幼兒園雙減工作實施方案篇十一
    根據(jù)國家《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和市縣相關文件精神,結合我校實際,制定落實“雙減”工作實施方案。
    一、指導思想。
    1、全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。
    2、堅持以生為本、標本兼治、統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步實施。
    3、強化學校教育主陣地作用、有效緩解家長焦慮情緒、防止侵害群眾利益行為。
    4、構建教育良好生態(tài)、促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    1、成立“雙減”工作領導小組。
    組長:魏文王獻春。
    成員:陳萬良、畢宏偉、閆石、計超、羅利、秦曉秋、所有任課教師。
    2、廣泛宣傳“雙減”辯證關系。
    (1)召開教師會、對教師進行“雙減”知識培訓。
    (2)利用升旗、班會及向家長發(fā)放傳單等形式進行大力宣傳。
    三、落實“雙減”嚴格執(zhí)行上級部門相關要求。
    2、通過對教師、家長、學生座談對“雙減”工作的建議和要求,不斷改進。
    3、加大課程整合力度、開齊、開足各科課程。
    4、優(yōu)化作業(yè)設計、嚴格控制作業(yè)量。
    5、加強教學質量調研、提升教學質量。
    6、改革課堂教學模式、提高課堂教學質量。
    7、進一步強化德育工作、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
    8、豐富課后活動內容。
    9、組織教師上好“雙減”第一課。
    10、加強教師隊伍建設,提高教師對“雙減”的執(zhí)行力。
    幼兒園雙減工作實施方案篇十二
    縣教育系統(tǒng)始終堅持把抓好“雙減”工作作為推動基礎教育高質量發(fā)展的重要抓手,作為辦好人民滿意教育的切入口,統(tǒng)籌推進減負與提質、校內與校外、嚴管與厚愛、考試與評價,不斷提高學校教育教學質量,規(guī)范校外培訓行為,促進學生全面發(fā)展和健康成長。
    只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。
    要堅持向課堂“搶“效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養(yǎng),提高課內學習效率。要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課后服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內完成,實現(xiàn)“小學階段作業(yè)不出校門“全面加強家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提高教育質量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學校“減負”的同時家長“增負”。全面規(guī)范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責同志為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改“的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依托“xx多彩寶”開發(fā)校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓機構審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。
    教師是基礎教育的第一資源,減輕作業(yè)負擔和提高作業(yè)質量的關鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風建設擺在首位,高壓打擊在職在編中小學教師在外兼職有償補課、在校外培訓機構兼職、誘導學生到校外補課等行為。持續(xù)鞏固義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T,對參與課后服務的教師給予一定的補貼,或在績效工資總量里予以傾斜。不斷提高教師培訓的針對性,引導廣大中小學教師認真研究課程標準、研究教材、研究學生,設計適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實用教師的高投入換來學生的輕負擔。
    四、統(tǒng)籌好考試與評價。
    作業(yè)負擔重實質上是不科學的考試評價導致的,只有科學用好考試、評價等手段,才能確保“雙減”工作落地見效。因此,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務教育質量監(jiān)測,從一次性考試模式調整到以考生成績加綜合素質為主的模式,注重學生過程性成長進步。全面落實《義務教育質量評價指南》,通過結果評價與增值評價、綜合評價與特色評價、自我評價與外部評價相結合的方式,科學客觀地評價縣域義務教育質量、學校辦學質量、學生發(fā)展質量,以評價促進教育觀念轉變,促進教育教改,促進教育質量全面提高。
    幼兒園雙減工作實施方案篇十三
    我校緊緊圍繞“優(yōu)質、均衡、雙減”的三大主題,切實貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》的文件精神,嚴格執(zhí)行市教育相關精神,落實區(qū)“依法治教、提高效率,雙減落到實處”的工作要求,堅持以“提升每一個學生的學習生活品質”為核心理念,確保教育公平,深化課程和教學改革,減輕學生過重的作業(yè)負擔和校外培負擔,為每一個學生提供均衡優(yōu)質的教育服務。
    為了深入推行雙減舉措,我校在全體教師會議上宣傳了中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》精神,全體教師撰寫了雙減工作學習體會,明確了以“提升每一個學生的學習生活品質”為核心理念,減輕學生過重的作業(yè)負擔和校外培訓負擔,確保雙減工作的落實。
    我校嚴格按照市教委公布的作息時間,杜絕在8:10以前安排集體教育教學活動。學校根據(jù)文件精神,科學安排作息時間和教學。
    計劃。
    確保每周安排“三課、兩操、兩活動”保證學生在校每天參加一小時集體體育活動。
    學??紤]到每天的學生體育活動不能流于形式,應該納入到嚴格的管理范疇,因此做了以下的安排:體育活動課的管理工作由體育教師和相關執(zhí)教教師共同擔任。由體育教師進行教學。
    計劃。
    的制訂,體育活動的設計和活動的指導,開放場地設施和器材,執(zhí)教教師進行體育活動紀律的管理,并組織學生做好運動前準備,保障學生的安全。
    我校嚴格按照省學年度課程計劃及其說明的通知要求,制定學校教學計劃,開齊開足三類課程與科目,嚴格按照文件精神設置周課時總量,杜絕“陰陽課表”現(xiàn)象。
    我們在周五開設了由學生自主選擇的“我體驗我成長”社團活動。依據(jù)學?!苯】怠嘏?、智慧”的辦學理念,一共開設23門課程,涉及人文類、體藝類、科技類。借助學校課程網(wǎng)站,供學生選課、學習,教師評價,展示多元化的選擇學習模式。以《小學“我體驗我成長”拓展型學習評價表》為依據(jù),從學生的“參與態(tài)度”、“能力表現(xiàn)”,以及“活動成果”三個維度,通過“我最大的收獲”、“組員的一句話”和“老師的話”文字性描述來評價學生的學習情況。教師利用校園網(wǎng)課程平臺和教師微信平臺,及時上傳學生學習作品,讓更多的孩子體驗成功的喜悅,激發(fā)學習的興趣,讓更多的家長了解學生的成長,參與到評價中來。
    為了開展好社團活動,我們聘請專業(yè)教練、專職教師,開設了綠芽劇社、陽關田徑運動隊、陶藝班、國畫班、書法班等16個社團,充分挖掘了學生的興趣與潛能,培養(yǎng)了核心素養(yǎng),也豐富了課程的內容,營造了校園文化氛圍。
    幼兒園雙減工作實施方案篇十四
    隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),面臨的挑戰(zhàn)愈加復雜,發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結構、生態(tài)環(huán)境、精神文明等方面的問題交織著、互相影響。為了應對復雜的形勢,中國政府提出了“雙減”工作計劃,即去產(chǎn)能和去杠桿。在我的工作中,我有幸參與了雙減實施方案的制定和實施,感受頗深。下面,我將分享我在雙減工作實施方案中的心得體會。
    第一段:認識“雙減”工作的重要性。
    去產(chǎn)能和去杠桿是適應新常態(tài)、實現(xiàn)供給側改革的重要環(huán)節(jié),是解決經(jīng)濟矛盾的重要途徑。作為一名公務員,要更好地理解“雙減”工作的意義,投身到工作實踐中。在我們局內部的會議中,經(jīng)過分析和研究,我們深刻認識到“雙減”工作在促進經(jīng)濟轉型升級、減輕環(huán)保壓力、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展方面的重要性。
    第二段:深入調研,明確問題。
    “雙減”工作從理論到實踐都面臨著巨大挑戰(zhàn),需要我們在實踐中總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,更好地推進工作。在制定實施方案的過程中,我們展開了大量的調研,深入地了解了產(chǎn)能過剩、過度債務等問題的本質和影響。通過多方面的調研和梳理問題,我們終于確定了具體的“雙減”實施方案。
    第三段:協(xié)調各方利益。
    “雙減”工作實施面臨著很多阻力和困難,尤其是在協(xié)調各方利益方面,有很多不可預知的變化。在實踐中,我們確實遇到了很多的協(xié)調問題。比如:企業(yè)和地方的利益矛盾、銀行放貸難等。我們很清楚,僅憑單一方的努力,不可能解決所有問題,我們需要做的是協(xié)調好各方關系,平衡好各方利益,維護好整個社會的和諧穩(wěn)定。
    第四段:制定科學計劃,合理實施。
    “雙減”工作不是簡單的去產(chǎn)能和去杠桿,它需要一定的科學規(guī)劃和有效的實施。我們要針對產(chǎn)能過剩和過度債務問題制定哪些企業(yè)退出、通過哪些方式退出、如何補償受損方面的科學規(guī)劃。并要在實施方面,注重時間的效率、效果的可持續(xù)性、政策的具體操作性等。在實施過程中,我們不斷地調整和完善方案,并且及時對實施中的問題進行解決。
    第五段:總結經(jīng)驗,持續(xù)推進。
    雙減工作是一個繁瑣和復雜的過程,但是這個過程中我們學到的經(jīng)驗和教訓是非常珍貴的。我們要總結經(jīng)驗,吸取教訓,不斷改進完善工作機制,持續(xù)推進“雙減”工作。同時,我們也希望通過自己的實踐、推廣雙減工作的理念,為推動中國的供給側改革貢獻自己的力量。
    總之,雙減工作是一項重要任務,需要政府、企業(yè)、社會各方共同協(xié)作,共同推進。在實施過程中我們也要深刻理解工作的重要性,深入調研和解決問題,協(xié)調各方利益,制定科學計劃進行合理實施,并在工作中深入學習總結經(jīng)驗,為推動中國的經(jīng)濟高質量發(fā)展不斷推進。