方案的制定需要明確目標、合理安排資源以及制定詳細的步驟計劃。制定方案時要考慮不同人員和團隊的合作和協(xié)調(diào)。這些總結(jié)范文提供了多個角度和層面的方案思考，可以幫助我們更全面地考慮問題。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇一
新視野眼鏡成立于9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量。
迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步。
二、主題簡析：關(guān)鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的.促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
30～50歲中小學(xué)生家長。
五、活動時間：20xx年月-日-------------201年月日。
六活動參與產(chǎn)品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼。
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
十一、媒體策略。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)。
合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
十二、費用預(yù)算。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇二
我的開學(xué)，與眾不同。
關(guān)鍵詞“我的”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征，“開學(xué)”活動時間，“與眾不同“，成語，指跟大多數(shù)人不一樣。與特立獨行、標新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋為：屬于我的開學(xué)，我要用我自己的方式，來展示我獨特的個性主張同時傳達給消費者這樣的信息“我們的產(chǎn)品時尚、個性、有品位，與你其他同類產(chǎn)品有明顯的差異。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值。
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、整合媒體資全方位立體聲的進行品牌與產(chǎn)品的推廣工作，加深目標消費者對品牌的認知度，加強與渠道客的合作交流，達到提升品牌與你產(chǎn)品銷售的目的。
6、通過夏季促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
7、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
對消費者的.人文關(guān)懷。
1、18～29歲年輕群體；
2、30～50歲商務(wù)人士，老師；
3、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
20xx年9月1-日-------------9月15日。
新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列。
新視野全國范圍內(nèi)經(jīng)銷以上品牌產(chǎn)品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品。
牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買。
多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺。
放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方。
1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)新視野。
新聞預(yù)定、報審新視野。
人員分工新視野。
獎品準備新視野。
貨源準備新視野。
4活動現(xiàn)場新視野、參與廠家、
5用戶調(diào)查表搜集、統(tǒng)計、整理8月20日前確定新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇三
大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，促進某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步，提高市場占有率，增加收益，促進某經(jīng)濟的發(fā)展。
（1）當前市場狀況及市場前景分析。
a、產(chǎn)品的現(xiàn)實市場。
眼鏡產(chǎn)業(yè)是某市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且素有“中國眼鏡之鄉(xiāng)”的美謄，1985年輕工業(yè)部在鎮(zhèn)江召開了第一屆中國眼鏡協(xié)會會員代表大會，并成立了“中國眼鏡協(xié)會全國第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督站建在某，20xx年剛通過國家技術(shù)監(jiān)督總局的驗收，成為全國僅有的兩家國家級眼鏡產(chǎn)品質(zhì)檢所之一，產(chǎn)品多次榮獲國優(yōu)、部伏稱號，而且擁有全國最大的眼鏡市場——華陽眼鏡市場，某華陽眼鏡市場多次被評為全國文明市場，年銷售額5億元。該市現(xiàn)擁有眼鏡生產(chǎn)廠家390余家，年產(chǎn)眼鏡架4500萬付，鏡片7000萬付，眼鏡產(chǎn)品已形成系列化，具有低、中、高檔光學(xué)鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產(chǎn)品遠銷日本、東南亞、歐美等國家和地區(qū)，該市現(xiàn)已成為全國最大的鏡片生產(chǎn)基地，眼鏡產(chǎn)品占全國的三分之一強，并擁有全國最大的眼鏡批發(fā)市場和東南亞眼鏡散地——某華陽眼鏡市場，占地面積320xx平方米，擁有門面房406間，攤位500個，現(xiàn)有眼鏡經(jīng)營戶520多戶，經(jīng)營眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗光、檢測儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個品種。20xx年該市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售收入達16億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元，從業(yè)人員3萬人，其中司徒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)60%的勞力從事眼鏡生產(chǎn)。
b、潛在市場。
中國約有3億人配戴眼鏡（矯正屈光鏡）如果加上太陽鏡，市場需求量就。
更為可觀。再一個隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著。雖然眼鏡產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，但從總體來看還存在著產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌等問題。因此可以針對這些改善提高，開發(fā)潛在的市場。
近年來，某市政府高度重視眼鏡業(yè)的發(fā)展，將眼鏡業(yè)確定為某的“第一產(chǎn)業(yè)”，大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，有效地促進了某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步。為了進一步壯大該市眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群功能，該市已規(guī)劃建設(shè)了平方公里的中國眼鏡工業(yè)園，已有8家企業(yè)入園辦廠；擬投資20xx萬美元建設(shè)中國眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會的場所；興建中國眼鏡網(wǎng)城，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易。通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的朋友了解某，了解某的眼鏡，從而提高收益，促進某經(jīng)濟的發(fā)展。
c、市場成長狀況。
八十年代，鎮(zhèn)江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨資、私營企業(yè)相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸起，韓國、中國臺灣、香港及浙江、廣州等企業(yè)紛紛來丹投資辦廠，其中鎮(zhèn)江萬新光學(xué)眼鏡有限公司年產(chǎn)306萬付眼鏡架和1200萬付樹脂片，樹脂片的產(chǎn)品國內(nèi)處于首位，并通過美國fda標準認可，20xx年創(chuàng)銷售收萬元，最近參與了中國眼鏡生產(chǎn)標準的制定；世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮(zhèn)江合資興力了江蘇東方光學(xué)有限公司年產(chǎn)500萬付金屬眼鏡架，創(chuàng)銷售收萬元，海昌隱形眼鏡公司年產(chǎn)180萬片“海昌”牌隱形眼鏡，“海昌”牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一；中國臺灣寶島眼鏡公司投資美元獨資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)30萬付全鈦高檔眼鏡架；江蘇明月光電科技有限公司日產(chǎn)焦點、七彩色pc樹脂鏡片萬付，已引進德國loh車床，進一步提高產(chǎn)品的檔次；韓國阿爾法光學(xué)有限公司、韓國今世明光學(xué)有限公司等外國公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產(chǎn)40萬付。
d、消費者的接受性。
某眼鏡深受廣大消費者的喜愛，自古以“價廉物美”的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場眼鏡具有價格優(yōu)勢，且品種齊全，尤其受廣大學(xué)生的厚愛。每到雙休日，很多來自鎮(zhèn)江、南京、常州等周邊城市的學(xué)生，便前往某眼鏡市場配眼鏡。
每逢過節(jié)，或是黃金周，特別是暑假期間，都會有來自全國各地的消費者慕名來到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費者心理的接受程度。
由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過眼鏡的80%以上的人都感覺不錯，即使是坐遠車去的，也覺得很值得。
（2）對市場影響因素的分析。
a、影響消費行為的因素：有家庭因素、個人因素、心理因素、社會因素，社會因素所指的是消費者周圍的人對他所產(chǎn)生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。參考群體就是影響一個人態(tài)度、意見和價值觀的所有團體，其中分為兩種：成員團體——自己身為成員之一團體，如家庭、親朋好友、同事、同業(yè)公會等；理想團體——自己雖非成員，但愿意歸屬的團體，如運動英雄、影視明星等，對消費者行為相當有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費行為的因素，繼而會影響到消費者對眼鏡市場的選擇。
b、經(jīng)濟因素對消費者行為的影響：絕大多數(shù)消費者對商品價格反應(yīng)敏感，對商品的性能、質(zhì)量較為重視，（包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務(wù)可靠性等）。西方經(jīng)濟學(xué)家通過大量研究認為：消費需求與商品價格緊密相關(guān)，當收入水平不變時，價格上漲，需求量下降；而價格下跌時，需求量相應(yīng)提高。西方國家把這種商品價格與需求量之間相反的關(guān)系通稱為："需求定律"。現(xiàn)實中"物美、價廉"，一直是多數(shù)消費者購買商品的理想選擇標準。作為一個消費者，他的收入總是有限的，面對眾多的商品，消費欲望與實際。
優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)集聚是某市經(jīng)濟發(fā)展的主要特點，更是招商引資工作的優(yōu)勢和吸引點，加之某經(jīng)濟近年來的快速穩(wěn)定的發(fā)展，是眼鏡市場發(fā)展的強大支柱。隨著20xx年中國某眼鏡新技術(shù)，新材料，新設(shè)備展覽會的召開，共吸引了100余家國內(nèi)外企業(yè)參展，到會參觀的專業(yè)人士絡(luò)繹不絕，前景可觀。產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)低價，性價比高。某眼鏡市場，東依上海及蘇南城市蘇州、無錫、常州，西靠鎮(zhèn)江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優(yōu)越，交通便利。
劣勢：某眼鏡市場產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價銷售現(xiàn)象時常發(fā)生，市場影響力和廣告宣傳力度不夠。
機會：國內(nèi)市場巨大，技術(shù)已趨成熟，以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)利潤空間巨大。
威脅：國外名牌入侵我國市場，國內(nèi)廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發(fā)展。
綜上所述：某眼鏡市場雖然存在一定的劣勢，但是優(yōu)勢十分明顯，前景也非?？捎^，從產(chǎn)品的現(xiàn)實市場和潛在市場都可以看出，優(yōu)勢遠遠大于劣勢。
樹立產(chǎn)品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場的知名度。把某市建成全國最大的融眼鏡開發(fā)、生產(chǎn)、市場為一體的綜合性基地。
a、營銷宗旨。
1、興建中國眼鏡工業(yè)園，打招商引資的載體，中國眼鏡工業(yè)園總規(guī)范面積平方公里，首期啟動一半。
2、對某眼鏡市場進行全面改造，興辦中國眼鏡城，項目即將動工建設(shè)，使其成為舉辦眼鏡博覽會、展覽會的場所。
3、專項制訂鼓勵投資眼鏡產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，進一步加大對眼鏡產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外資招商力度。尤其在與國外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。
4、進一步充分發(fā)揮眼鏡協(xié)會的中介作用，規(guī)范眼鏡經(jīng)營秩序，積極鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)在創(chuàng)自身品牌上進行投入運營，爭創(chuàng)的'知名品牌。
5、興建中國眼鏡網(wǎng)絡(luò)城，廣泛宣傳某眼鏡產(chǎn)業(yè)，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易；該市眼鏡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)萬新公司積極嘗試在全國各大城市自身設(shè)立眼鏡經(jīng)營部，拉長眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈，增強自身的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。6、加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的檔次，通過引進、培訓(xùn)人才，加強企業(yè)自身研發(fā)力量；另一方面，加大產(chǎn)學(xué)研力度，積極與北京理工大學(xué)、清華大學(xué)等光學(xué)力量較強的院校進行全面合作，共同開發(fā)高檔眼鏡品種。
b、產(chǎn)品策略。
1、開發(fā)新產(chǎn)品：如開發(fā)一種便于攜帶，可一鏡多用，既經(jīng)濟又適用的眼鏡使。
用者可以準備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來配戴，那樣既可展現(xiàn)自己，又可以節(jié)省很多的資金。我堅信新潮一族會喜愛這個產(chǎn)品，所以估計市場前景會非常可觀。
2、創(chuàng)立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風格，設(shè)計精益求精，引領(lǐng)時尚潮流。
3、價格策略：對不同檔次不同材料的眼鏡明碼標價，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會對他們應(yīng)該統(tǒng)一價格，省卻討價還價的麻煩。對學(xué)生偶爾做限量的降價促銷。
4、廣告策劃：
（1）贊助支持重點大學(xué)開展的有影響力的活動，也做一些尋找校園形象代理人的活動。提高在大學(xué)生中的影響力，培養(yǎng)潛在消費者。
（2）積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級產(chǎn)品，打出超級價格，制造轟動效應(yīng)，強化品牌形象。（針對品牌產(chǎn)品）。
5、銷售渠道：（1）在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場，設(shè)立專柜，安排專人營銷。（據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費者平時購買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購）。
（2）建立專門的眼鏡網(wǎng)站，開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力，又可以節(jié)約一些成本。
6、銷售隊伍：對于品牌產(chǎn)品，必須進行專業(yè)培訓(xùn)，使用絕對專業(yè)的驗光師，業(yè)務(wù)純熟，形象出眾，按高貴時尚的風格，統(tǒng)一設(shè)計各品牌銷售人員的著裝。實行效益工資制度。
1、廣告費用：
電視：600萬元（全年）。
報紙：200萬元（全年）。
互聯(lián)網(wǎng)：500萬元（全年）。
2、管理費用：1500萬元（全年）。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇四
1、提升本店在此社區(qū)的知曉度，擴大著名度。
2、吸引新顧客到店消費。
3、鼓勵老顧客先容新顧客，刺激老顧客重復(fù)性購買。
4、刺激店內(nèi)成交。
5、提升本店銷售額，增加新顧客。
店外派卡(填表留電話)。
店內(nèi)電話邀約，店內(nèi)促銷。
1、免費驗光卡(需自行制作)1000張。
2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)。
3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置)。
4、小禮品若干。
自行制定(可跨月)。
免費驗光卡應(yīng)在活動開始前幾日印刷完成，工作職員走出往輪番在學(xué)校門口或四周小區(qū)派發(fā)。
派發(fā)驗光卡留意事項：
1、目標客戶群的鎖定：重點是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。
2、派發(fā)時應(yīng)面帶微笑，態(tài)度懇切，獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對方。
3、卡片上有顧客資料的填寫，盡可能說服顧客填寫具體如姓名、聯(lián)系電話。
4、具體話束如：您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期展開免費測試視力。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇五
毛源昌眼鏡自開業(yè)以來，就本著xxxxx的服務(wù)宗旨，以及xxxxx的經(jīng)營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友帶給多種優(yōu)惠活動，歡迎新老朋友光臨！
一、活動主題。
歲末感恩，送禮酬賓。
二、活動目的。
2、透過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度，加強與客戶的合作交流，到達提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。
三、活動對象。
1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；
3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
四、活動時間。
20xx年12月25日-元月3日。
五、活動地點。
毛源昌眼鏡店（四店同慶）。
六、促銷資料。
1、在校師生超值優(yōu)惠。
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；
2、“1”元專案，雙重驚喜。
普通配鏡滿xxx元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；
3、購隱形眼鏡，護理產(chǎn)品大派送！
活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋。
配鏡滿1000元立減450元；或贈送同等價值禮品（品牌豆?jié){機一臺）配鏡滿500元立減200元；或贈送同等價值禮品（品牌暖風機一臺）配鏡滿300元立減100元；或贈送同等價值禮品（高檔茶杯一套）。
5、周年感恩大放送！
凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。
6、10項免費服務(wù)！
七、社區(qū)活動（可長期做）。
活動期間，也可挑選1d2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡；
2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費送“潤潔滴眼露”1瓶；
3、為小區(qū)居民帶給免費驗光、免費眼部檢查服務(wù)；
4、為小區(qū)配鏡的人帶給免費維修服務(wù)；
八、廣告宣傳。
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張；
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）。
4、活動當天，店面門口內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。
九、注意方面。
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點進行調(diào)整，以保證整個方案更加完美的完成。
十、費用預(yù)算。
十一、效果展望。
1、活動結(jié)束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。
2、提高12月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。
說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇六
“預(yù)防近視，珍愛光明”
眼睛是我們心靈的窗口，是人體中最寶貴的感覺器官，如果沒有眼睛，我們的面前將會是一片黑暗。可隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多。根據(jù)資料調(diào)查表明，中國學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名，從1998年的第4位，上升為第2位，僅次于“近視第一大國”——日本。在一份對中國四個城市高三學(xué)生的調(diào)查中顯示，青少年近視的病發(fā)率從70年代的15%左右，發(fā)展到90年代末的55%，甚至80%左右。最近的一份調(diào)查顯示：我國在校學(xué)生約3.2億，平均近視率超過60%，小學(xué)生的近視發(fā)病率為22.78%，中學(xué)生為55.22%，而大學(xué)生高達76.74%。在高考填報志愿中，由于自身缺陷被限制專業(yè)的學(xué)生當中，有74%是由于近視。這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢非常嚴峻。這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀健康目標的嚴重挑戰(zhàn)。已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了，而視力問題也是所有同學(xué)們相當關(guān)注的問題，因此我們確定了本次“愛眼護眼”活動。
1.眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我會以“愛眼護眼”為主題開展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在365天里隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的光明和希望。
2.青少年是國家的未來，如何幫助青少年提高愛眼護眼知識，樹立正確保護眼睛觀，是我們這次活動最基本的目的！
3.深化貫徹落實“愛眼護眼”的活動主題，展開系列活動，指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護視力，樹立眼睛保健的久遠認識，為貧困學(xué)子配送眼鏡，保護貧困學(xué)子視力健康。
5.通過認識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，知道眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學(xué)用眼。并能夠主動向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得愛護眼睛的豐富經(jīng)驗。
7.通過向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生，幫助他們認識到愛眼護眼的重要性。將愛眼護眼睛進行到底，給自己一個明亮的世界！
8、將愛眼護眼活動進行到底。
1、免費為城區(qū)學(xué)生現(xiàn)場精確視力檢查。
2、針對城區(qū)貧困學(xué)生實際情況，為100名貧困學(xué)生免費提供價值200元的眼鏡。
宣傳時間：20xx年6月3日至20xx年6月6日。
活動時間：20xx年6月7日至20xx年6月8日。
七、主辦單位：協(xié)辦單位。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇七
背景資料：
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè)，如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡，臺灣的寶島眼睛，上海吳良材眼鏡、上海茂昌眼鏡、上海紅星眼鏡、大連麗字眼鏡等公司均有幾十家分店，他們的產(chǎn)品質(zhì)量都比較過硬，深受當?shù)叵M者的好評。在激烈的市場競爭中，在質(zhì)量、管理、規(guī)范方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大．如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。
新視野眼鏡總店位于長沙大學(xué)城師大德智園1088號，成立于2002年9月，經(jīng)理盧慧娟女士經(jīng)過多年打拼目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店。公司自開業(yè)十年來視顧客為上帝，始終嚴格要求自己，堅持以質(zhì)量為本，以誠信取勝，從不經(jīng)銷一件假冒偽劣產(chǎn)品，不欺騙任何一位顧客，確保消費者的合法權(quán)益。
眼鏡店擁有現(xiàn)代化的電腦驗光儀、電腦磨片機和眼鏡檢測儀。經(jīng)營訂配各種近視、遠視、散光、老光、雙光、變色、鍍膜、樹脂、水晶、漸進多焦點、全框、半框、無框鏡架及高難度眼鏡，并可選配多種品牌、二十多個規(guī)格的隱形眼鏡。免費為顧客校正、維修、清洗眼鏡。
新視野眼鏡以大眾化的消費定位致力為消費者打造vip的尊貴感受。
在新視野配鏡三大信心保障：
1、選擇性更大。
店內(nèi)擁有上百種品牌的鏡架，同時銷售多種品牌的優(yōu)質(zhì)鏡片，能夠滿足各個層次消費者的需要。
2、服務(wù)更專業(yè)。
店內(nèi)擁有技術(shù)力量強大的專業(yè)隊伍：國家勞動和社會保障部頒發(fā)高級驗光員1名、中級驗光員5名、中級技工4名并有十項免費服務(wù)和完善的售后服務(wù)體系。
3、品質(zhì)保證。
公司承諾凡是在新視野所配的眼鏡，在正常使用的情形下，半年之內(nèi)如有發(fā)生任何可歸于商品本身結(jié)構(gòu)、制作或材質(zhì)不良的情形，該店都能免費更換同等價值產(chǎn)品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）。
明亮行動，愛心回饋。
新視野眼鏡成立于2002年9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量?，迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：我的開學(xué)，與眾不同。
二、主題簡析：關(guān)鍵詞“我的”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征，“開學(xué)”活動時間，“與眾不同“，成語，指跟大多數(shù)人不一樣。與特立獨行、標新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋為：屬于我的開學(xué)，我要用我自己的方式，來展示我獨特的個性主張同時傳達給消費者這樣的信息“我們的產(chǎn)品時尚、個性、有品位，與你其他同類產(chǎn)品有明顯的差異。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、
活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、整合媒體資全方位立體聲的進行品牌與產(chǎn)品的推廣工作，加深目標消費者對品牌的認知度，加強與渠道客的合作交流，達到提升品牌與你產(chǎn)品銷售的目的。
6、通過夏季促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
7、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
1、18～29歲年輕群體；
2、30～50歲商務(wù)人士，老師；
3、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
五、活動時間：2012年9月1-日-------------9月15日。
六活動參與與品牌及產(chǎn)品：
新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列。
七、活動范圍：
新視野全國范圍內(nèi)經(jīng)銷以上品牌產(chǎn)品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品。
牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買。
多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺。
放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
十二、媒體策略。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
八、十三費用預(yù)算。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
十四、實施分工。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方。
1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)新視野。
新聞預(yù)定、報審新視野。
人員分工新視野。
獎品準備新視野。
貨源準備新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇八
人口環(huán)境分析：海通眼鏡店位于學(xué)院路與建設(shè)路交叉口南五十米，地理位置優(yōu)越，周圍有河南師范大學(xué)，河南師范大學(xué)附中，河師大附屬小學(xué)等多所學(xué)校，并有多個小區(qū)家屬院等，人口分布十分密集，市場潛力應(yīng)該較大。人口的結(jié)構(gòu)多為學(xué)生，老師等，因此近視人群的比率較高。對各種眼鏡的需求量也較大。而且海通眼鏡店的地理位置較好，交通便利，靠近河師大，附中等主要消費人群。
經(jīng)濟環(huán)境分析：海通眼鏡店遠離市區(qū)，經(jīng)濟沒有市區(qū)發(fā)達，主要消費人群是大學(xué)中學(xué)生，自己沒有收入來源，因此支出也較低，在眼鏡這一項上高消費的可能性較小，比例也低。
社會文化環(huán)境分析:海通眼鏡店靠近大學(xué)校園，因此消費者的教育水平較高，而且主要消費人群是年輕的大學(xué)生，因此易受流行趨勢的影響，同時又追求個性，對商品的品種款式，型號，顏色的偏好可能差別較大。
1、海通眼鏡店的地理位置優(yōu)越，靠近主要消費人群。
2、海通眼鏡周圍學(xué)生較多，消費者的總體數(shù)量較大。
3、海通眼鏡的服務(wù)態(tài)度較好，產(chǎn)品質(zhì)量較好。
4、海通眼鏡的產(chǎn)品價位不高符合學(xué)生的消費水平。
1、海通眼鏡店距離河師大和附中校園還有一段距離，與其他的眼鏡店比距。
離優(yōu)勢不明顯。
2、海通眼鏡店的店面不是很顯眼，剛?cè)胄５膶W(xué)生可能難以發(fā)現(xiàn)。
3、海通眼鏡店與其他的眼鏡店相比沒有顯著的特點，沒有在消費者中建立。
品牌影響度。
4、海通眼鏡沒有很好的營銷活動，在學(xué)生中的`知名度不高。
1、每年新生入學(xué)都會新增大量的消費需求，這對于宣傳本店增加本店在學(xué)。
生中的知名度來說是個很好的機會。
2、現(xiàn)在眼鏡越來越具有裝飾性，流行全框眼鏡和無鏡片眼鏡，海通眼鏡應(yīng)。
緊跟流行趨勢，找到自己的特色。
1、河南師范大學(xué)和附中附近有多家眼鏡店，距離校園最近的有大明眼鏡店，
亨達利眼鏡店，校園里有校醫(yī)院眼鏡部，另外海通眼鏡旁邊還有一家大明眼鏡分店。這對海通眼鏡來說是很大的威脅。
2、海通眼鏡店沒有處在學(xué)生活動較密集的地區(qū)，難以引起學(xué)生的注意，大。
明眼鏡的品牌知名度比海通高，地理位置更優(yōu)越，應(yīng)該是海通眼鏡主要的競爭對手。
1、通過這次營銷活動要增強海通眼鏡店在學(xué)生中的知名度，讓大多數(shù)的人都知道海通眼鏡的存在。
2、對海通眼鏡的策劃還要提高它在銷售區(qū)的市場占有率，增加銷售業(yè)績。
3、海通眼鏡要通過營銷活動樹立自己的品牌形象，在市場中找準自己的位置。
1、產(chǎn)品策略：海通眼鏡周圍的消費群體大多是學(xué)生，因此產(chǎn)品定位應(yīng)符合青年人的消費觀和審美觀，并順應(yīng)流行趨勢，及時更新產(chǎn)品。
2、價格策略：海通眼鏡店的主要顧客群是學(xué)生，因此定價不宜過高，應(yīng)該契合學(xué)生的消費水平。
3、渠道策略：海通眼鏡還是通過原來的零售方式，但要拉近與學(xué)生的距離，與眾多的社團有效聯(lián)合。
4、促銷策略:海通眼鏡應(yīng)加大促銷活動的力度，有效的增加自己的知名度。可以在活動期間給在本店消費的顧客贈送小禮品等，或辦積分卡，以增加自己的銷售業(yè)績。
海通眼鏡應(yīng)走進校園，讓消費者進一步的對本店加深印像并逐步了解自己。海通眼鏡可與一些學(xué)生組織如社團聯(lián)合，這里我選擇援孤社，因為援孤社的社員眾多且社團口碑形象較好。我們可以在周末派銷售人員帶上機器進駐校園，在河師大的主干道旁開展免費為學(xué)生洗修眼鏡的活動，贈送會員卡并宣傳眼睛保健知識，與援孤社一起開展關(guān)愛孤兒的活動并大力宣傳，成本較低，但會提升自己的品牌形象，拉近與學(xué)生的心理距離。
通過以上的促銷活動與品牌宣傳，可以擴大海通眼鏡的影響力與知名度，大多數(shù)的消費者都知道海通眼鏡店的存在和具體的位置。樹立良好的品牌形象，進一步增加銷售額，提高市場占有率。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇九
眼鏡店促銷活動可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說促銷活動已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞促銷，新店開業(yè)搞促銷，國慶春節(jié)等假日促銷，已經(jīng)夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。
雖然，促銷活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次促銷活動后盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。促銷活動成功的眼鏡店，活動期間的營業(yè)額比平日要高出幾倍甚至上十倍、數(shù)十倍，店主自然眉開眼笑；促銷活動不成功的眼鏡店，別說活動期間營業(yè)額有成倍、數(shù)十倍的激增，有的甚至連簡單的促銷費都收不回來，自是愁在心底，高興不起來。
為什么同樣的眼鏡店，同樣是搞促銷，效果卻市憂喜兩重天，有人歡笑有人哭？問題顯然出在促銷活動的策劃及實施操作的整個過程中。
為了促銷經(jīng)驗，豐富眼鏡業(yè)的促銷內(nèi)涵，提升眼鏡業(yè)零售的促銷水平，本刊分析眼鏡業(yè)的促銷現(xiàn)狀，特別推出《眼鏡店玩轉(zhuǎn)促銷之葵花寶典》以供業(yè)界同仁參考。
促銷水平參考不齊。
從目前眾多眼鏡店的促銷現(xiàn)狀來看，各眼鏡店的促銷水平參差不齊，這也是同是眼鏡店，同樣搞促銷，結(jié)果迥然不同的根本原因所在。
就目前我國眼鏡店的促銷水平而言，促銷能力最強、水平最高的當數(shù)寶島眼鏡店。一直以來，業(yè)內(nèi)同行多數(shù)認為寶島眼鏡店內(nèi)的服務(wù)是最好的，這業(yè)是其在大陸快速發(fā)展的核心動力之一。其實這只是業(yè)內(nèi)人士片面的了解和認識。寶島眼鏡值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和借鑒的遠遠不只其店內(nèi)營業(yè)員的服務(wù)技巧，其行銷經(jīng)驗和促銷技巧更是值得業(yè)內(nèi)研究和學(xué)習(xí)，這才是寶島眼鏡能在大陸快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是其市場競爭力的核心所在。
從20xx年快速擴張開始，每年寶島的全國性大型促銷活動就一直未間斷過，以名人明星為主線，輔以公益性，時尚性促銷活動，配合相關(guān)宣傳，可謂是名利兼收，事半功倍?？梢哉f，名人明星全國巡演或區(qū)域行銷的各類促銷活動，為寶島眼鏡事業(yè)在中國大陸的快速發(fā)展，立下了不可忽視的汗馬功勞。
相對寶島眼鏡的促銷水平而言，國內(nèi)其他眼鏡零售店的促銷水平則較為遜色，雖然部分具有一定規(guī)模和實力的眼鏡店在促銷方面也投入不少，但是由于某種原因，整體效果上還是有所欠缺。
當然，國內(nèi)眼鏡零售企業(yè)在促銷方面也有做的比較優(yōu)秀的，比如海南精功眼鏡，一年一次的模特評選活動，就是一種強有力的促銷活動，而且已經(jīng)舉辦了幾屆，非常成功。
欠缺原因缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
為什么國內(nèi)眾多眼鏡店搞促銷活動，投入不少，效果并不十分理想呢？我們分析總結(jié)之后發(fā)現(xiàn)，要么是眼鏡店取法促銷活動的系統(tǒng)規(guī)劃，要么就是眼鏡店的促銷水平有限。
眼鏡店缺乏促銷活動的系統(tǒng)規(guī)劃的表現(xiàn)動機是千差萬別，促銷活動也是千店千樣，但是具體而言，主要有以下兩大方面表現(xiàn)。
一類是搞促銷活動動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老板心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，其活動并沒有在其一年一度的行銷之中，只是遇到某一問題比如庫存壓力，營業(yè)額不理想等；或是見同行搞促銷活動搞的火熱，為了應(yīng)對同行競爭，便找個主題，大張旗鼓地搞。于是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執(zhí)行不到位，預(yù)算不準確或根本沒預(yù)算導(dǎo)致投入無法控制等諸多問題全部暴露出來，最后盤點促銷效果，自是難合人意。
二類是只想銷不想促，一些眼鏡店在新開業(yè)或者是逢周年時，確實準備搞一些促銷活動以提高人氣和影響力、知名度等，然而起做法則簡單地找個主題，找人設(shè)計幾張pop和宣傳單，最后在店里貼上pop，發(fā)發(fā)宣傳單就算搞活動了，這樣的做法者是典型的只想銷不想促。
促銷活動前的宣傳造勢全不做，人氣、氣氛沒調(diào)節(jié)起來，單憑幾張pop，發(fā)發(fā)宣傳單，又向誰促銷？即使活動期間，客人進去了店，也不是因為被其促銷活動所吸引，而是其真正需求，這類客人即使店里不費力、費錢的促銷。也自然會進店，促銷活動的最后成了變相的優(yōu)惠銷售罷了。
而促銷水平有限的眼鏡店則是每年都有促銷計劃，而且每次促銷活動都有相應(yīng)的預(yù)算，有的店甚至有自己專業(yè)的活動策劃和組織人員，但是每次促銷活動的效果卻又不理想。
贏在促銷寶典三要。
總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業(yè)績，關(guān)鍵在于提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要：
一要：店里的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規(guī)劃好，并編制相關(guān)的預(yù)算投放，方能收到最佳的投入產(chǎn)生效果。
二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，準備要充分，執(zhí)行要到位?，F(xiàn)實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是準備不充分就就是執(zhí)行不到位，最后落的個事倍功半。
三要：促銷活動必須專業(yè)。只有專業(yè)，活動才會出“彩”，也只有專業(yè)，活動百會出“財”。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現(xiàn)實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最后將活動做成“夾生飯”：令人單有的是，由于從業(yè)人員的經(jīng)營水平普遍較低，過分追求短期效益，業(yè)內(nèi)一些所謂的策劃機構(gòu)往往投企業(yè)所好，拍腦袋像點子幫企業(yè)搞促銷，結(jié)果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動并因此收益，必須要專業(yè)，也只有走向?qū)I(yè)，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。
促銷玩法合法的才是最好的。
一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業(yè)行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節(jié)日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內(nèi)對某一具體的企業(yè)或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。
因此，對于眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預(yù)想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當?shù)氐膱蠹?、電臺等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當?shù)氐南M人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。
一般而言，店的規(guī)模、影響力，一級所處于區(qū)域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。
對于大多數(shù)眼鏡店而言，在商業(yè)競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利于本點的營業(yè)額，同時也有利于很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發(fā)展業(yè)績。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十
背景資料：
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè)，如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡，臺灣的寶島眼睛，上海吳良材眼鏡、上海茂昌眼鏡、上海紅星眼鏡、大連麗字眼鏡等公司均有幾十家分店，他們的產(chǎn)品質(zhì)量都比較過硬，深受當?shù)叵M者的好評。在激烈的市場競爭中，在質(zhì)量、管理、規(guī)范方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大．如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。
新視野眼鏡總店位于長沙大學(xué)城師大德智園1088號，成立于2002年9月，經(jīng)理盧慧娟女士經(jīng)過多年打拼目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店。公司自開業(yè)十年來視顧客為上帝，始終嚴格要求自己，堅持以質(zhì)量為本，以誠信取勝，從不經(jīng)銷一件假冒偽劣產(chǎn)品，不欺騙任何一位顧客，確保消費者的合法權(quán)益。
眼鏡店擁有現(xiàn)代化的電腦驗光儀、電腦磨片機和眼鏡檢測儀。經(jīng)營訂配各種近視、遠視、散光、老光、雙光、變色、鍍膜、樹脂、水晶、漸進多焦點、全框、半框、無框鏡架及高難度眼鏡，并可選配多種品牌、二十多個規(guī)格的隱形眼鏡。免費為顧客校正、維修、清洗眼鏡。
店內(nèi)擁有上百種品牌的鏡架，同時銷售多種品牌的優(yōu)質(zhì)鏡片，能夠滿足各個層次消費者的需要。
2、服務(wù)更專業(yè)。
店內(nèi)擁有技術(shù)力量強大的專業(yè)隊伍：國家勞動和社會保障部頒發(fā)高級驗光員1名、中級驗光員5名、中級技工4名并有十項免費服務(wù)和完善的售后服務(wù)體系。
3、品質(zhì)保證。
公司承諾凡是在新視野所配的眼鏡，在正常使用的情形下，半年之內(nèi)如有發(fā)生任何可歸于商品本身結(jié)構(gòu)、制作或材質(zhì)不良的情形，該店都能免費更換同等價值產(chǎn)品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）。
明亮行動，愛心回饋。
新視野眼鏡成立于2002年9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量?，迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步二、主題簡析：關(guān)鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
30～50歲中小學(xué)生家長。
五、活動時間：201年月-日-201年月日。
六活動參與產(chǎn)品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼。
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。c路牌。
十二、媒體策略。
合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方1海報、1000元2禮品。
1000元。
3報紙媒體投放。
3500元4網(wǎng)絡(luò)媒體投放。
4500元5廣播媒體投放。
2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元76個主題活動成本平均。
5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）。
5000元總計：2.5萬元。
十四、實施分工。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)。
新視野。
新聞預(yù)定、報審。
新視野。
人員分工。
新視野。
獎品準備。
新視野。
貨源準備新視野。
2宣傳品下發(fā)。
新視野、參與廠家、5用戶調(diào)查表搜集、統(tǒng)計、整理8月20日前確定新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十一
毛源昌眼鏡自開業(yè)以來，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動，歡迎新老朋友光臨！
歲末感恩，送禮酬賓。
2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。
1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；
3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
待定。
毛源昌眼鏡店（四店同慶）。
1、在校師生超值優(yōu)惠。
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；
2、"1"元專案，雙重驚喜。
普通配鏡滿x元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；
3、購隱形眼鏡，護理產(chǎn)品大派送！
活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套。
4、配鏡感恩大回饋。
凡持往年11月11日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。
5、10項免費服務(wù)！
活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡；
2、為小區(qū)近視的'兒童（15歲以下）免費送"潤潔滴眼露"1瓶；
3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務(wù)；
4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務(wù)；
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張；
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）。
4、活動當天，店面門口內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點。
進行調(diào)整，以保證整個方案更加完美的完成。
待定。
1、活動結(jié)束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。
2、提高11月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。
說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十二
“預(yù)防近視，珍愛光明”
這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢非常嚴峻這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀健康目標的嚴重挑戰(zhàn)已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了，而視力問題也是所有同學(xué)們相當關(guān)注的問題，因此我們確定了本次“愛眼護眼”活動。
1.眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我會以“愛眼護眼”為主題開展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在３６５天里隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的.光明和希望。
2.青少年是國家的未來，如何幫助青少年提高愛眼護眼知識，樹立正確保護眼睛觀，是我們這次活動最基本的目的！
3.深化貫徹落實“愛眼護眼”的活動主題，展開系列活動，指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護視力，樹立眼睛保健的久遠認識，為貧困學(xué)子配送眼鏡，保護貧困學(xué)子視力健康。
5.通過認識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，知道眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學(xué)用眼。并能夠主動向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得愛護眼睛的豐富經(jīng)驗。
7.通過向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生，幫助他們認識到愛眼護眼的重要性。將愛眼護眼睛進行到底，給自己一個明亮的世界！
8、將愛眼護眼活動進行到底。
1、免費為城區(qū)學(xué)生現(xiàn)場精確視力檢查。
2、針對城區(qū)貧困學(xué)生實際情況，為100名貧困學(xué)生免費提供價值200元的眼鏡。
宣傳時間：20**年6月3日至20**年6月6日。
活動時間：20**年6月7日至20**年6月8日。
七、主辦單位：協(xié)辦單位。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十三
二、時間：8月2日(星期六)8月3日(星期日)。
三、地點：xx市xx百貨。
四、主辦：xx個人護理用品專賣店xx市xx百貨聯(lián)合舉辦。
五、協(xié)辦：xx市xx百貨內(nèi)有意參加促銷活動的其它商戶，廠家。
六、營銷模式：聯(lián)合營銷，異業(yè)聯(lián)盟，共創(chuàng)共贏。
七、目的：吸引人流，豐富廣場活動，讓利促銷，促進銷售，共創(chuàng)共贏，提升xx百貨及xx坊等其它商戶在當?shù)氐闹取?BR> 八、促銷思路：提前制作宣傳單張，在商圈范圍內(nèi)發(fā)放，或夾報發(fā)放，讓顧客知曉活動，營。
造活動氣氛，提前造勢，透過大型文藝活動吸引顧客，宣傳企業(yè)產(chǎn)品與品牌，在路演。
現(xiàn)場組織促銷臺，提前組織大力度促銷活動與促銷產(chǎn)品，讓利顧客，帶給一場賞心悅。
目的文化大餐與讓利優(yōu)惠大餐，營造清涼夏日。
九、合作方式：
xx百貨：帶給場地、電源、其它相關(guān)事物協(xié)調(diào)，協(xié)助舞臺的搭建、相關(guān)氣氛營造宣傳物料的安全維護(如拱門、燈籠柱、看板等)，現(xiàn)場秩序維持、其它商戶的溝通洽談，邀請更多的商戶參加活動。
xx坊：組織活動策劃、執(zhí)行，搭建舞臺、邀請文藝演員。
十、會員區(qū)促銷活動：
1)、購買88元免費辦理會員卡一張，送20元購物券。
活動期內(nèi)在店內(nèi)，或活動現(xiàn)場購xx坊產(chǎn)品滿88元可免費辦理會員卡一張，并返20。
元購物券一張，每人限送一張。
2)、會員來就送。
為慶祝xx坊xx店1周年店慶，憑會員卡，可到xx坊店免費領(lǐng)取價值30元禮品一份(生日蛋糕一份，20元購物券一張)老會員介紹新會員能夠免費辦理會員卡一張，新老會員均可贈送價值24元面貼2張，數(shù)量有限，送完即止。
總部帶給：面貼400張。
3)、會員買就送。
a會員一次性購物滿598元，送價值380元咖啡壺一個，限3名(先到先得，購買特價商品除外)。
b會員一次性購物滿398元，送價值280元真絲睡衣一套限5名(先到先得，特價商品除外)。
c會員一次性購物滿120元，送價值59元(d-0218)香薰舒壓足部磨砂膏200g一支，(限50支)。
d會員一次性購物滿60元，送價值36元he姜活化美手霜一支(限200名)十一.促銷活動：
1)，周年慶，來就送。
帶給he百花峰蜜柔滑護發(fā)蜜試用裝600包。
成本費用：
2)周年慶，滿就返，返再送。
時間：預(yù)計(做10天左右)。
資料：為慶1周年店慶，感謝廣大顧客長期以來對xx坊護理店的支持，隆重推出“滿就返”優(yōu)惠活動：
d購物滿300元，返120元購物券送售價在68元蘆薈隔離霜一支e購物滿380元，返160元購物券，送售價在83元玫瑰泡泡浴500ml一支(h-0218)操作：(1)、購物券需每次購物滿60元以上才能使用1張，120元以上2張，以此類推，最多不超5張。
d、e)送50份。
3)周年慶，買就獎。
時間：(只做2天)。
均有機會中獎，獎品多多，機會多多，千萬別錯過。
一等獎：冰箱(4升)一臺1名。
二等獎：名貴餐具一套3名。
三等獎：價值78元he美白防曬修飾乳60ml50個。
四等獎：價值59元香薰舒壓足部磨砂膏200g(d-0218)一支100支。
紀念獎：送(乳木果護卷彈簧素)試。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十四
1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：
第一：經(jīng)過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關(guān)鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。
第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。
第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。
以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。
2，必須嚴格地控制促銷活動的經(jīng)費。
企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關(guān)注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經(jīng)費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！
我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應(yīng)當控制在2%。
如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。
為此，總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預(yù)算，并在全年度嚴格控制預(yù)算。
3，零售業(yè)的促銷體系。
我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：
第一道網(wǎng)：長期集客式促銷。
可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客?；蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營銷(crm)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務(wù)等方式來套住顧客。
這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。
編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！
第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷。
針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。
節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復(fù)幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！
第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷。
學(xué)習(xí)肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉(zhuǎn)！
這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設(shè)計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！
第四道網(wǎng)：行銷式促銷。
社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。
對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重！
4，零售店的促銷執(zhí)行程序。
第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動方向的主要坐標！
比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。
第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經(jīng)明確了這一目的），策劃活動主題和主要內(nèi)容。
活動策劃書至少應(yīng)當包括：
主題，主要內(nèi)容，活動執(zhí)行時間。
活動詳細說明。
宣傳方式。
活動預(yù)算。
優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預(yù)估。
各項準備工作的分工和時間表。
第三步：將活動構(gòu)思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。
必須經(jīng)得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！
第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設(shè)計，禮品道具采購等等。
第五步：經(jīng)過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作knowhow。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。
第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。
第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調(diào)整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應(yīng)。
第八步：在活動結(jié)束時，對活動進行全面的評估，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題。
問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。
我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內(nèi)在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！
我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。
問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。
記得有一年，在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設(shè)計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。
然后，我和店長們談起我們的設(shè)想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上??！
這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結(jié)果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！
問題三：對促銷活動的經(jīng)費未加控制。
有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關(guān)于4000元或者7000元的活動經(jīng)費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！
第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關(guān)于傳單的事情，得到的回復(fù)是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經(jīng)理在說：“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。
問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。
在我的客戶當中，經(jīng)常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。
為什么會這樣？
有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！
而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。
我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：
第一次，策劃過程很漫長，反反復(fù)復(fù)，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。
第二次，我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調(diào)整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內(nèi)容是相同的，都是滿××送××。
問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力。
我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應(yīng)該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！
企業(yè)應(yīng)該做自己擅長的事情，在設(shè)計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！
眼鏡店春節(jié)活動方案篇一
新視野眼鏡成立于9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量。
迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步。
二、主題簡析：關(guān)鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的.促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
30～50歲中小學(xué)生家長。
五、活動時間：20xx年月-日-------------201年月日。
六活動參與產(chǎn)品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼。
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
十一、媒體策略。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)。
合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
十二、費用預(yù)算。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇二
我的開學(xué)，與眾不同。
關(guān)鍵詞“我的”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征，“開學(xué)”活動時間，“與眾不同“，成語，指跟大多數(shù)人不一樣。與特立獨行、標新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋為：屬于我的開學(xué)，我要用我自己的方式，來展示我獨特的個性主張同時傳達給消費者這樣的信息“我們的產(chǎn)品時尚、個性、有品位，與你其他同類產(chǎn)品有明顯的差異。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值。
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、整合媒體資全方位立體聲的進行品牌與產(chǎn)品的推廣工作，加深目標消費者對品牌的認知度，加強與渠道客的合作交流，達到提升品牌與你產(chǎn)品銷售的目的。
6、通過夏季促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
7、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
對消費者的.人文關(guān)懷。
1、18～29歲年輕群體；
2、30～50歲商務(wù)人士，老師；
3、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
20xx年9月1-日-------------9月15日。
新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列。
新視野全國范圍內(nèi)經(jīng)銷以上品牌產(chǎn)品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品。
牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買。
多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺。
放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方。
1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)新視野。
新聞預(yù)定、報審新視野。
人員分工新視野。
獎品準備新視野。
貨源準備新視野。
4活動現(xiàn)場新視野、參與廠家、
5用戶調(diào)查表搜集、統(tǒng)計、整理8月20日前確定新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇三
大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，促進某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步，提高市場占有率，增加收益，促進某經(jīng)濟的發(fā)展。
（1）當前市場狀況及市場前景分析。
a、產(chǎn)品的現(xiàn)實市場。
眼鏡產(chǎn)業(yè)是某市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且素有“中國眼鏡之鄉(xiāng)”的美謄，1985年輕工業(yè)部在鎮(zhèn)江召開了第一屆中國眼鏡協(xié)會會員代表大會，并成立了“中國眼鏡協(xié)會全國第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督站建在某，20xx年剛通過國家技術(shù)監(jiān)督總局的驗收，成為全國僅有的兩家國家級眼鏡產(chǎn)品質(zhì)檢所之一，產(chǎn)品多次榮獲國優(yōu)、部伏稱號，而且擁有全國最大的眼鏡市場——華陽眼鏡市場，某華陽眼鏡市場多次被評為全國文明市場，年銷售額5億元。該市現(xiàn)擁有眼鏡生產(chǎn)廠家390余家，年產(chǎn)眼鏡架4500萬付，鏡片7000萬付，眼鏡產(chǎn)品已形成系列化，具有低、中、高檔光學(xué)鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產(chǎn)品遠銷日本、東南亞、歐美等國家和地區(qū)，該市現(xiàn)已成為全國最大的鏡片生產(chǎn)基地，眼鏡產(chǎn)品占全國的三分之一強，并擁有全國最大的眼鏡批發(fā)市場和東南亞眼鏡散地——某華陽眼鏡市場，占地面積320xx平方米，擁有門面房406間，攤位500個，現(xiàn)有眼鏡經(jīng)營戶520多戶，經(jīng)營眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗光、檢測儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個品種。20xx年該市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售收入達16億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元，從業(yè)人員3萬人，其中司徒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)60%的勞力從事眼鏡生產(chǎn)。
b、潛在市場。
中國約有3億人配戴眼鏡（矯正屈光鏡）如果加上太陽鏡，市場需求量就。
更為可觀。再一個隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著。雖然眼鏡產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，但從總體來看還存在著產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌等問題。因此可以針對這些改善提高，開發(fā)潛在的市場。
近年來，某市政府高度重視眼鏡業(yè)的發(fā)展，將眼鏡業(yè)確定為某的“第一產(chǎn)業(yè)”，大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，有效地促進了某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步。為了進一步壯大該市眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群功能，該市已規(guī)劃建設(shè)了平方公里的中國眼鏡工業(yè)園，已有8家企業(yè)入園辦廠；擬投資20xx萬美元建設(shè)中國眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會的場所；興建中國眼鏡網(wǎng)城，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易。通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的朋友了解某，了解某的眼鏡，從而提高收益，促進某經(jīng)濟的發(fā)展。
c、市場成長狀況。
八十年代，鎮(zhèn)江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨資、私營企業(yè)相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸起，韓國、中國臺灣、香港及浙江、廣州等企業(yè)紛紛來丹投資辦廠，其中鎮(zhèn)江萬新光學(xué)眼鏡有限公司年產(chǎn)306萬付眼鏡架和1200萬付樹脂片，樹脂片的產(chǎn)品國內(nèi)處于首位，并通過美國fda標準認可，20xx年創(chuàng)銷售收萬元，最近參與了中國眼鏡生產(chǎn)標準的制定；世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮(zhèn)江合資興力了江蘇東方光學(xué)有限公司年產(chǎn)500萬付金屬眼鏡架，創(chuàng)銷售收萬元，海昌隱形眼鏡公司年產(chǎn)180萬片“海昌”牌隱形眼鏡，“海昌”牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一；中國臺灣寶島眼鏡公司投資美元獨資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)30萬付全鈦高檔眼鏡架；江蘇明月光電科技有限公司日產(chǎn)焦點、七彩色pc樹脂鏡片萬付，已引進德國loh車床，進一步提高產(chǎn)品的檔次；韓國阿爾法光學(xué)有限公司、韓國今世明光學(xué)有限公司等外國公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產(chǎn)40萬付。
d、消費者的接受性。
某眼鏡深受廣大消費者的喜愛，自古以“價廉物美”的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場眼鏡具有價格優(yōu)勢，且品種齊全，尤其受廣大學(xué)生的厚愛。每到雙休日，很多來自鎮(zhèn)江、南京、常州等周邊城市的學(xué)生，便前往某眼鏡市場配眼鏡。
每逢過節(jié)，或是黃金周，特別是暑假期間，都會有來自全國各地的消費者慕名來到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費者心理的接受程度。
由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過眼鏡的80%以上的人都感覺不錯，即使是坐遠車去的，也覺得很值得。
（2）對市場影響因素的分析。
a、影響消費行為的因素：有家庭因素、個人因素、心理因素、社會因素，社會因素所指的是消費者周圍的人對他所產(chǎn)生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。參考群體就是影響一個人態(tài)度、意見和價值觀的所有團體，其中分為兩種：成員團體——自己身為成員之一團體，如家庭、親朋好友、同事、同業(yè)公會等；理想團體——自己雖非成員，但愿意歸屬的團體，如運動英雄、影視明星等，對消費者行為相當有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費行為的因素，繼而會影響到消費者對眼鏡市場的選擇。
b、經(jīng)濟因素對消費者行為的影響：絕大多數(shù)消費者對商品價格反應(yīng)敏感，對商品的性能、質(zhì)量較為重視，（包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務(wù)可靠性等）。西方經(jīng)濟學(xué)家通過大量研究認為：消費需求與商品價格緊密相關(guān)，當收入水平不變時，價格上漲，需求量下降；而價格下跌時，需求量相應(yīng)提高。西方國家把這種商品價格與需求量之間相反的關(guān)系通稱為："需求定律"。現(xiàn)實中"物美、價廉"，一直是多數(shù)消費者購買商品的理想選擇標準。作為一個消費者，他的收入總是有限的，面對眾多的商品，消費欲望與實際。
優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)集聚是某市經(jīng)濟發(fā)展的主要特點，更是招商引資工作的優(yōu)勢和吸引點，加之某經(jīng)濟近年來的快速穩(wěn)定的發(fā)展，是眼鏡市場發(fā)展的強大支柱。隨著20xx年中國某眼鏡新技術(shù)，新材料，新設(shè)備展覽會的召開，共吸引了100余家國內(nèi)外企業(yè)參展，到會參觀的專業(yè)人士絡(luò)繹不絕，前景可觀。產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)低價，性價比高。某眼鏡市場，東依上海及蘇南城市蘇州、無錫、常州，西靠鎮(zhèn)江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優(yōu)越，交通便利。
劣勢：某眼鏡市場產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價銷售現(xiàn)象時常發(fā)生，市場影響力和廣告宣傳力度不夠。
機會：國內(nèi)市場巨大，技術(shù)已趨成熟，以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)利潤空間巨大。
威脅：國外名牌入侵我國市場，國內(nèi)廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發(fā)展。
綜上所述：某眼鏡市場雖然存在一定的劣勢，但是優(yōu)勢十分明顯，前景也非?？捎^，從產(chǎn)品的現(xiàn)實市場和潛在市場都可以看出，優(yōu)勢遠遠大于劣勢。
樹立產(chǎn)品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場的知名度。把某市建成全國最大的融眼鏡開發(fā)、生產(chǎn)、市場為一體的綜合性基地。
a、營銷宗旨。
1、興建中國眼鏡工業(yè)園，打招商引資的載體，中國眼鏡工業(yè)園總規(guī)范面積平方公里，首期啟動一半。
2、對某眼鏡市場進行全面改造，興辦中國眼鏡城，項目即將動工建設(shè)，使其成為舉辦眼鏡博覽會、展覽會的場所。
3、專項制訂鼓勵投資眼鏡產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，進一步加大對眼鏡產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外資招商力度。尤其在與國外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。
4、進一步充分發(fā)揮眼鏡協(xié)會的中介作用，規(guī)范眼鏡經(jīng)營秩序，積極鼓勵引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)在創(chuàng)自身品牌上進行投入運營，爭創(chuàng)的'知名品牌。
5、興建中國眼鏡網(wǎng)絡(luò)城，廣泛宣傳某眼鏡產(chǎn)業(yè)，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易；該市眼鏡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)萬新公司積極嘗試在全國各大城市自身設(shè)立眼鏡經(jīng)營部，拉長眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈，增強自身的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。6、加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的檔次，通過引進、培訓(xùn)人才，加強企業(yè)自身研發(fā)力量；另一方面，加大產(chǎn)學(xué)研力度，積極與北京理工大學(xué)、清華大學(xué)等光學(xué)力量較強的院校進行全面合作，共同開發(fā)高檔眼鏡品種。
b、產(chǎn)品策略。
1、開發(fā)新產(chǎn)品：如開發(fā)一種便于攜帶，可一鏡多用，既經(jīng)濟又適用的眼鏡使。
用者可以準備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來配戴，那樣既可展現(xiàn)自己，又可以節(jié)省很多的資金。我堅信新潮一族會喜愛這個產(chǎn)品，所以估計市場前景會非常可觀。
2、創(chuàng)立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風格，設(shè)計精益求精，引領(lǐng)時尚潮流。
3、價格策略：對不同檔次不同材料的眼鏡明碼標價，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會對他們應(yīng)該統(tǒng)一價格，省卻討價還價的麻煩。對學(xué)生偶爾做限量的降價促銷。
4、廣告策劃：
（1）贊助支持重點大學(xué)開展的有影響力的活動，也做一些尋找校園形象代理人的活動。提高在大學(xué)生中的影響力，培養(yǎng)潛在消費者。
（2）積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級產(chǎn)品，打出超級價格，制造轟動效應(yīng)，強化品牌形象。（針對品牌產(chǎn)品）。
5、銷售渠道：（1）在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場，設(shè)立專柜，安排專人營銷。（據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費者平時購買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購）。
（2）建立專門的眼鏡網(wǎng)站，開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力，又可以節(jié)約一些成本。
6、銷售隊伍：對于品牌產(chǎn)品，必須進行專業(yè)培訓(xùn)，使用絕對專業(yè)的驗光師，業(yè)務(wù)純熟，形象出眾，按高貴時尚的風格，統(tǒng)一設(shè)計各品牌銷售人員的著裝。實行效益工資制度。
1、廣告費用：
電視：600萬元（全年）。
報紙：200萬元（全年）。
互聯(lián)網(wǎng)：500萬元（全年）。
2、管理費用：1500萬元（全年）。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇四
1、提升本店在此社區(qū)的知曉度，擴大著名度。
2、吸引新顧客到店消費。
3、鼓勵老顧客先容新顧客，刺激老顧客重復(fù)性購買。
4、刺激店內(nèi)成交。
5、提升本店銷售額，增加新顧客。
店外派卡(填表留電話)。
店內(nèi)電話邀約，店內(nèi)促銷。
1、免費驗光卡(需自行制作)1000張。
2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)。
3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置)。
4、小禮品若干。
自行制定(可跨月)。
免費驗光卡應(yīng)在活動開始前幾日印刷完成，工作職員走出往輪番在學(xué)校門口或四周小區(qū)派發(fā)。
派發(fā)驗光卡留意事項：
1、目標客戶群的鎖定：重點是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。
2、派發(fā)時應(yīng)面帶微笑，態(tài)度懇切，獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對方。
3、卡片上有顧客資料的填寫，盡可能說服顧客填寫具體如姓名、聯(lián)系電話。
4、具體話束如：您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期展開免費測試視力。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇五
毛源昌眼鏡自開業(yè)以來，就本著xxxxx的服務(wù)宗旨，以及xxxxx的經(jīng)營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友帶給多種優(yōu)惠活動，歡迎新老朋友光臨！
一、活動主題。
歲末感恩，送禮酬賓。
二、活動目的。
2、透過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度，加強與客戶的合作交流，到達提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。
三、活動對象。
1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；
3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
四、活動時間。
20xx年12月25日-元月3日。
五、活動地點。
毛源昌眼鏡店（四店同慶）。
六、促銷資料。
1、在校師生超值優(yōu)惠。
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；
2、“1”元專案，雙重驚喜。
普通配鏡滿xxx元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；
3、購隱形眼鏡，護理產(chǎn)品大派送！
活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋。
配鏡滿1000元立減450元；或贈送同等價值禮品（品牌豆?jié){機一臺）配鏡滿500元立減200元；或贈送同等價值禮品（品牌暖風機一臺）配鏡滿300元立減100元；或贈送同等價值禮品（高檔茶杯一套）。
5、周年感恩大放送！
凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。
6、10項免費服務(wù)！
七、社區(qū)活動（可長期做）。
活動期間，也可挑選1d2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡；
2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費送“潤潔滴眼露”1瓶；
3、為小區(qū)居民帶給免費驗光、免費眼部檢查服務(wù)；
4、為小區(qū)配鏡的人帶給免費維修服務(wù)；
八、廣告宣傳。
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張；
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）。
4、活動當天，店面門口內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。
九、注意方面。
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點進行調(diào)整，以保證整個方案更加完美的完成。
十、費用預(yù)算。
十一、效果展望。
1、活動結(jié)束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。
2、提高12月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。
說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇六
“預(yù)防近視，珍愛光明”
眼睛是我們心靈的窗口，是人體中最寶貴的感覺器官，如果沒有眼睛，我們的面前將會是一片黑暗。可隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多。根據(jù)資料調(diào)查表明，中國學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名，從1998年的第4位，上升為第2位，僅次于“近視第一大國”——日本。在一份對中國四個城市高三學(xué)生的調(diào)查中顯示，青少年近視的病發(fā)率從70年代的15%左右，發(fā)展到90年代末的55%，甚至80%左右。最近的一份調(diào)查顯示：我國在校學(xué)生約3.2億，平均近視率超過60%，小學(xué)生的近視發(fā)病率為22.78%，中學(xué)生為55.22%，而大學(xué)生高達76.74%。在高考填報志愿中，由于自身缺陷被限制專業(yè)的學(xué)生當中，有74%是由于近視。這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢非常嚴峻。這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀健康目標的嚴重挑戰(zhàn)。已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了，而視力問題也是所有同學(xué)們相當關(guān)注的問題，因此我們確定了本次“愛眼護眼”活動。
1.眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我會以“愛眼護眼”為主題開展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在365天里隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的光明和希望。
2.青少年是國家的未來，如何幫助青少年提高愛眼護眼知識，樹立正確保護眼睛觀，是我們這次活動最基本的目的！
3.深化貫徹落實“愛眼護眼”的活動主題，展開系列活動，指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護視力，樹立眼睛保健的久遠認識，為貧困學(xué)子配送眼鏡，保護貧困學(xué)子視力健康。
5.通過認識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，知道眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學(xué)用眼。并能夠主動向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得愛護眼睛的豐富經(jīng)驗。
7.通過向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生，幫助他們認識到愛眼護眼的重要性。將愛眼護眼睛進行到底，給自己一個明亮的世界！
8、將愛眼護眼活動進行到底。
1、免費為城區(qū)學(xué)生現(xiàn)場精確視力檢查。
2、針對城區(qū)貧困學(xué)生實際情況，為100名貧困學(xué)生免費提供價值200元的眼鏡。
宣傳時間：20xx年6月3日至20xx年6月6日。
活動時間：20xx年6月7日至20xx年6月8日。
七、主辦單位：協(xié)辦單位。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇七
背景資料：
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè)，如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡，臺灣的寶島眼睛，上海吳良材眼鏡、上海茂昌眼鏡、上海紅星眼鏡、大連麗字眼鏡等公司均有幾十家分店，他們的產(chǎn)品質(zhì)量都比較過硬，深受當?shù)叵M者的好評。在激烈的市場競爭中，在質(zhì)量、管理、規(guī)范方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大．如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。
新視野眼鏡總店位于長沙大學(xué)城師大德智園1088號，成立于2002年9月，經(jīng)理盧慧娟女士經(jīng)過多年打拼目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店。公司自開業(yè)十年來視顧客為上帝，始終嚴格要求自己，堅持以質(zhì)量為本，以誠信取勝，從不經(jīng)銷一件假冒偽劣產(chǎn)品，不欺騙任何一位顧客，確保消費者的合法權(quán)益。
眼鏡店擁有現(xiàn)代化的電腦驗光儀、電腦磨片機和眼鏡檢測儀。經(jīng)營訂配各種近視、遠視、散光、老光、雙光、變色、鍍膜、樹脂、水晶、漸進多焦點、全框、半框、無框鏡架及高難度眼鏡，并可選配多種品牌、二十多個規(guī)格的隱形眼鏡。免費為顧客校正、維修、清洗眼鏡。
新視野眼鏡以大眾化的消費定位致力為消費者打造vip的尊貴感受。
在新視野配鏡三大信心保障：
1、選擇性更大。
店內(nèi)擁有上百種品牌的鏡架，同時銷售多種品牌的優(yōu)質(zhì)鏡片，能夠滿足各個層次消費者的需要。
2、服務(wù)更專業(yè)。
店內(nèi)擁有技術(shù)力量強大的專業(yè)隊伍：國家勞動和社會保障部頒發(fā)高級驗光員1名、中級驗光員5名、中級技工4名并有十項免費服務(wù)和完善的售后服務(wù)體系。
3、品質(zhì)保證。
公司承諾凡是在新視野所配的眼鏡，在正常使用的情形下，半年之內(nèi)如有發(fā)生任何可歸于商品本身結(jié)構(gòu)、制作或材質(zhì)不良的情形，該店都能免費更換同等價值產(chǎn)品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）。
明亮行動，愛心回饋。
新視野眼鏡成立于2002年9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量?，迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：我的開學(xué)，與眾不同。
二、主題簡析：關(guān)鍵詞“我的”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征，“開學(xué)”活動時間，“與眾不同“，成語，指跟大多數(shù)人不一樣。與特立獨行、標新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋為：屬于我的開學(xué)，我要用我自己的方式，來展示我獨特的個性主張同時傳達給消費者這樣的信息“我們的產(chǎn)品時尚、個性、有品位，與你其他同類產(chǎn)品有明顯的差異。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、
活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、整合媒體資全方位立體聲的進行品牌與產(chǎn)品的推廣工作，加深目標消費者對品牌的認知度，加強與渠道客的合作交流，達到提升品牌與你產(chǎn)品銷售的目的。
6、通過夏季促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
7、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
1、18～29歲年輕群體；
2、30～50歲商務(wù)人士，老師；
3、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
五、活動時間：2012年9月1-日-------------9月15日。
六活動參與與品牌及產(chǎn)品：
新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列。
七、活動范圍：
新視野全國范圍內(nèi)經(jīng)銷以上品牌產(chǎn)品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品。
牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買。
多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺。
放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c路牌。
十二、媒體策略。
1在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務(wù)。
2建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
八、十三費用預(yù)算。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方。
1海報、1000元。
2禮品1000元。
3報紙媒體投放3500元。
4網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元。
5廣播媒體投放2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元。
76個主題活動成本平均5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）5000元。
總計：2.5萬元。
十四、實施分工。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方。
1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)新視野。
新聞預(yù)定、報審新視野。
人員分工新視野。
獎品準備新視野。
貨源準備新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇八
人口環(huán)境分析：海通眼鏡店位于學(xué)院路與建設(shè)路交叉口南五十米，地理位置優(yōu)越，周圍有河南師范大學(xué)，河南師范大學(xué)附中，河師大附屬小學(xué)等多所學(xué)校，并有多個小區(qū)家屬院等，人口分布十分密集，市場潛力應(yīng)該較大。人口的結(jié)構(gòu)多為學(xué)生，老師等，因此近視人群的比率較高。對各種眼鏡的需求量也較大。而且海通眼鏡店的地理位置較好，交通便利，靠近河師大，附中等主要消費人群。
經(jīng)濟環(huán)境分析：海通眼鏡店遠離市區(qū)，經(jīng)濟沒有市區(qū)發(fā)達，主要消費人群是大學(xué)中學(xué)生，自己沒有收入來源，因此支出也較低，在眼鏡這一項上高消費的可能性較小，比例也低。
社會文化環(huán)境分析:海通眼鏡店靠近大學(xué)校園，因此消費者的教育水平較高，而且主要消費人群是年輕的大學(xué)生，因此易受流行趨勢的影響，同時又追求個性，對商品的品種款式，型號，顏色的偏好可能差別較大。
1、海通眼鏡店的地理位置優(yōu)越，靠近主要消費人群。
2、海通眼鏡周圍學(xué)生較多，消費者的總體數(shù)量較大。
3、海通眼鏡的服務(wù)態(tài)度較好，產(chǎn)品質(zhì)量較好。
4、海通眼鏡的產(chǎn)品價位不高符合學(xué)生的消費水平。
1、海通眼鏡店距離河師大和附中校園還有一段距離，與其他的眼鏡店比距。
離優(yōu)勢不明顯。
2、海通眼鏡店的店面不是很顯眼，剛?cè)胄５膶W(xué)生可能難以發(fā)現(xiàn)。
3、海通眼鏡店與其他的眼鏡店相比沒有顯著的特點，沒有在消費者中建立。
品牌影響度。
4、海通眼鏡沒有很好的營銷活動，在學(xué)生中的`知名度不高。
1、每年新生入學(xué)都會新增大量的消費需求，這對于宣傳本店增加本店在學(xué)。
生中的知名度來說是個很好的機會。
2、現(xiàn)在眼鏡越來越具有裝飾性，流行全框眼鏡和無鏡片眼鏡，海通眼鏡應(yīng)。
緊跟流行趨勢，找到自己的特色。
1、河南師范大學(xué)和附中附近有多家眼鏡店，距離校園最近的有大明眼鏡店，
亨達利眼鏡店，校園里有校醫(yī)院眼鏡部，另外海通眼鏡旁邊還有一家大明眼鏡分店。這對海通眼鏡來說是很大的威脅。
2、海通眼鏡店沒有處在學(xué)生活動較密集的地區(qū)，難以引起學(xué)生的注意，大。
明眼鏡的品牌知名度比海通高，地理位置更優(yōu)越，應(yīng)該是海通眼鏡主要的競爭對手。
1、通過這次營銷活動要增強海通眼鏡店在學(xué)生中的知名度，讓大多數(shù)的人都知道海通眼鏡的存在。
2、對海通眼鏡的策劃還要提高它在銷售區(qū)的市場占有率，增加銷售業(yè)績。
3、海通眼鏡要通過營銷活動樹立自己的品牌形象，在市場中找準自己的位置。
1、產(chǎn)品策略：海通眼鏡周圍的消費群體大多是學(xué)生，因此產(chǎn)品定位應(yīng)符合青年人的消費觀和審美觀，并順應(yīng)流行趨勢，及時更新產(chǎn)品。
2、價格策略：海通眼鏡店的主要顧客群是學(xué)生，因此定價不宜過高，應(yīng)該契合學(xué)生的消費水平。
3、渠道策略：海通眼鏡還是通過原來的零售方式，但要拉近與學(xué)生的距離，與眾多的社團有效聯(lián)合。
4、促銷策略:海通眼鏡應(yīng)加大促銷活動的力度，有效的增加自己的知名度。可以在活動期間給在本店消費的顧客贈送小禮品等，或辦積分卡，以增加自己的銷售業(yè)績。
海通眼鏡應(yīng)走進校園，讓消費者進一步的對本店加深印像并逐步了解自己。海通眼鏡可與一些學(xué)生組織如社團聯(lián)合，這里我選擇援孤社，因為援孤社的社員眾多且社團口碑形象較好。我們可以在周末派銷售人員帶上機器進駐校園，在河師大的主干道旁開展免費為學(xué)生洗修眼鏡的活動，贈送會員卡并宣傳眼睛保健知識，與援孤社一起開展關(guān)愛孤兒的活動并大力宣傳，成本較低，但會提升自己的品牌形象，拉近與學(xué)生的心理距離。
通過以上的促銷活動與品牌宣傳，可以擴大海通眼鏡的影響力與知名度，大多數(shù)的消費者都知道海通眼鏡店的存在和具體的位置。樹立良好的品牌形象，進一步增加銷售額，提高市場占有率。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇九
眼鏡店促銷活動可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說促銷活動已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞促銷，新店開業(yè)搞促銷，國慶春節(jié)等假日促銷，已經(jīng)夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。
雖然，促銷活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次促銷活動后盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。促銷活動成功的眼鏡店，活動期間的營業(yè)額比平日要高出幾倍甚至上十倍、數(shù)十倍，店主自然眉開眼笑；促銷活動不成功的眼鏡店，別說活動期間營業(yè)額有成倍、數(shù)十倍的激增，有的甚至連簡單的促銷費都收不回來，自是愁在心底，高興不起來。
為什么同樣的眼鏡店，同樣是搞促銷，效果卻市憂喜兩重天，有人歡笑有人哭？問題顯然出在促銷活動的策劃及實施操作的整個過程中。
為了促銷經(jīng)驗，豐富眼鏡業(yè)的促銷內(nèi)涵，提升眼鏡業(yè)零售的促銷水平，本刊分析眼鏡業(yè)的促銷現(xiàn)狀，特別推出《眼鏡店玩轉(zhuǎn)促銷之葵花寶典》以供業(yè)界同仁參考。
促銷水平參考不齊。
從目前眾多眼鏡店的促銷現(xiàn)狀來看，各眼鏡店的促銷水平參差不齊，這也是同是眼鏡店，同樣搞促銷，結(jié)果迥然不同的根本原因所在。
就目前我國眼鏡店的促銷水平而言，促銷能力最強、水平最高的當數(shù)寶島眼鏡店。一直以來，業(yè)內(nèi)同行多數(shù)認為寶島眼鏡店內(nèi)的服務(wù)是最好的，這業(yè)是其在大陸快速發(fā)展的核心動力之一。其實這只是業(yè)內(nèi)人士片面的了解和認識。寶島眼鏡值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和借鑒的遠遠不只其店內(nèi)營業(yè)員的服務(wù)技巧，其行銷經(jīng)驗和促銷技巧更是值得業(yè)內(nèi)研究和學(xué)習(xí)，這才是寶島眼鏡能在大陸快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是其市場競爭力的核心所在。
從20xx年快速擴張開始，每年寶島的全國性大型促銷活動就一直未間斷過，以名人明星為主線，輔以公益性，時尚性促銷活動，配合相關(guān)宣傳，可謂是名利兼收，事半功倍?？梢哉f，名人明星全國巡演或區(qū)域行銷的各類促銷活動，為寶島眼鏡事業(yè)在中國大陸的快速發(fā)展，立下了不可忽視的汗馬功勞。
相對寶島眼鏡的促銷水平而言，國內(nèi)其他眼鏡零售店的促銷水平則較為遜色，雖然部分具有一定規(guī)模和實力的眼鏡店在促銷方面也投入不少，但是由于某種原因，整體效果上還是有所欠缺。
當然，國內(nèi)眼鏡零售企業(yè)在促銷方面也有做的比較優(yōu)秀的，比如海南精功眼鏡，一年一次的模特評選活動，就是一種強有力的促銷活動，而且已經(jīng)舉辦了幾屆，非常成功。
欠缺原因缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
為什么國內(nèi)眾多眼鏡店搞促銷活動，投入不少，效果并不十分理想呢？我們分析總結(jié)之后發(fā)現(xiàn)，要么是眼鏡店取法促銷活動的系統(tǒng)規(guī)劃，要么就是眼鏡店的促銷水平有限。
眼鏡店缺乏促銷活動的系統(tǒng)規(guī)劃的表現(xiàn)動機是千差萬別，促銷活動也是千店千樣，但是具體而言，主要有以下兩大方面表現(xiàn)。
一類是搞促銷活動動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老板心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，其活動并沒有在其一年一度的行銷之中，只是遇到某一問題比如庫存壓力，營業(yè)額不理想等；或是見同行搞促銷活動搞的火熱，為了應(yīng)對同行競爭，便找個主題，大張旗鼓地搞。于是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執(zhí)行不到位，預(yù)算不準確或根本沒預(yù)算導(dǎo)致投入無法控制等諸多問題全部暴露出來，最后盤點促銷效果，自是難合人意。
二類是只想銷不想促，一些眼鏡店在新開業(yè)或者是逢周年時，確實準備搞一些促銷活動以提高人氣和影響力、知名度等，然而起做法則簡單地找個主題，找人設(shè)計幾張pop和宣傳單，最后在店里貼上pop，發(fā)發(fā)宣傳單就算搞活動了，這樣的做法者是典型的只想銷不想促。
促銷活動前的宣傳造勢全不做，人氣、氣氛沒調(diào)節(jié)起來，單憑幾張pop，發(fā)發(fā)宣傳單，又向誰促銷？即使活動期間，客人進去了店，也不是因為被其促銷活動所吸引，而是其真正需求，這類客人即使店里不費力、費錢的促銷。也自然會進店，促銷活動的最后成了變相的優(yōu)惠銷售罷了。
而促銷水平有限的眼鏡店則是每年都有促銷計劃，而且每次促銷活動都有相應(yīng)的預(yù)算，有的店甚至有自己專業(yè)的活動策劃和組織人員，但是每次促銷活動的效果卻又不理想。
贏在促銷寶典三要。
總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業(yè)績，關(guān)鍵在于提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要：
一要：店里的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規(guī)劃好，并編制相關(guān)的預(yù)算投放，方能收到最佳的投入產(chǎn)生效果。
二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，準備要充分，執(zhí)行要到位?，F(xiàn)實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是準備不充分就就是執(zhí)行不到位，最后落的個事倍功半。
三要：促銷活動必須專業(yè)。只有專業(yè)，活動才會出“彩”，也只有專業(yè)，活動百會出“財”。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現(xiàn)實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最后將活動做成“夾生飯”：令人單有的是，由于從業(yè)人員的經(jīng)營水平普遍較低，過分追求短期效益，業(yè)內(nèi)一些所謂的策劃機構(gòu)往往投企業(yè)所好，拍腦袋像點子幫企業(yè)搞促銷，結(jié)果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動并因此收益，必須要專業(yè)，也只有走向?qū)I(yè)，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。
促銷玩法合法的才是最好的。
一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業(yè)行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節(jié)日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內(nèi)對某一具體的企業(yè)或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。
因此，對于眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預(yù)想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當?shù)氐膱蠹?、電臺等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當?shù)氐南M人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。
一般而言，店的規(guī)模、影響力，一級所處于區(qū)域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。
對于大多數(shù)眼鏡店而言，在商業(yè)競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利于本點的營業(yè)額，同時也有利于很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發(fā)展業(yè)績。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十
背景資料：
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè)，如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡，臺灣的寶島眼睛，上海吳良材眼鏡、上海茂昌眼鏡、上海紅星眼鏡、大連麗字眼鏡等公司均有幾十家分店，他們的產(chǎn)品質(zhì)量都比較過硬，深受當?shù)叵M者的好評。在激烈的市場競爭中，在質(zhì)量、管理、規(guī)范方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大．如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。
新視野眼鏡總店位于長沙大學(xué)城師大德智園1088號，成立于2002年9月，經(jīng)理盧慧娟女士經(jīng)過多年打拼目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店。公司自開業(yè)十年來視顧客為上帝，始終嚴格要求自己，堅持以質(zhì)量為本，以誠信取勝，從不經(jīng)銷一件假冒偽劣產(chǎn)品，不欺騙任何一位顧客，確保消費者的合法權(quán)益。
眼鏡店擁有現(xiàn)代化的電腦驗光儀、電腦磨片機和眼鏡檢測儀。經(jīng)營訂配各種近視、遠視、散光、老光、雙光、變色、鍍膜、樹脂、水晶、漸進多焦點、全框、半框、無框鏡架及高難度眼鏡，并可選配多種品牌、二十多個規(guī)格的隱形眼鏡。免費為顧客校正、維修、清洗眼鏡。
店內(nèi)擁有上百種品牌的鏡架，同時銷售多種品牌的優(yōu)質(zhì)鏡片，能夠滿足各個層次消費者的需要。
2、服務(wù)更專業(yè)。
店內(nèi)擁有技術(shù)力量強大的專業(yè)隊伍：國家勞動和社會保障部頒發(fā)高級驗光員1名、中級驗光員5名、中級技工4名并有十項免費服務(wù)和完善的售后服務(wù)體系。
3、品質(zhì)保證。
公司承諾凡是在新視野所配的眼鏡，在正常使用的情形下，半年之內(nèi)如有發(fā)生任何可歸于商品本身結(jié)構(gòu)、制作或材質(zhì)不良的情形，該店都能免費更換同等價值產(chǎn)品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）。
明亮行動，愛心回饋。
新視野眼鏡成立于2002年9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構(gòu)，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量?，迎接新生入學(xué)、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。
一、活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步二、主題簡析：關(guān)鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。
主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值。
三、活動目的：
1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務(wù)凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標顧客。
5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。
四：目標群體：
30～50歲中小學(xué)生家長。
五、活動時間：201年月-日-201年月日。
六活動參與產(chǎn)品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼。
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新。
視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、x展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。九、活動細則：
1、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列cupid-exciting鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號xxxxxxxx。
十.、宣傳形式。
1.針對賣場。
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop；
b.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體。
b廣播媒體。
c網(wǎng)絡(luò)媒體。
d新聞。
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。c路牌。
十二、媒體策略。
合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
序號內(nèi)容單價（元）數(shù)量合計（萬元）支付方1海報、1000元2禮品。
1000元。
3報紙媒體投放。
3500元4網(wǎng)絡(luò)媒體投放。
4500元5廣播媒體投放。
2000元。
6其他媒體投放（dm、電梯）3000元76個主題活動成本平均。
5000元。
8其他費用（策劃、人力成本、不可預(yù)見）。
5000元總計：2.5萬元。
十四、實施分工。
序號項目內(nèi)容時間進度安排責任方1各分店活動準備活動賣場確認。
店員培訓(xùn)。
新視野。
新聞預(yù)定、報審。
新視野。
人員分工。
新視野。
獎品準備。
新視野。
貨源準備新視野。
2宣傳品下發(fā)。
新視野、參與廠家、5用戶調(diào)查表搜集、統(tǒng)計、整理8月20日前確定新視野。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十一
毛源昌眼鏡自開業(yè)以來，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持，本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動，歡迎新老朋友光臨！
歲末感恩，送禮酬賓。
2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度；
4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。
1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；
3、有色鏡：市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
待定。
毛源昌眼鏡店（四店同慶）。
1、在校師生超值優(yōu)惠。
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；
2、"1"元專案，雙重驚喜。
普通配鏡滿x元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；
3、購隱形眼鏡，護理產(chǎn)品大派送！
活動期間，凡購買任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈送護理產(chǎn)品一套。
4、配鏡感恩大回饋。
凡持往年11月11日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。
5、10項免費服務(wù)！
活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡；
2、為小區(qū)近視的'兒童（15歲以下）免費送"潤潔滴眼露"1瓶；
3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務(wù)；
4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務(wù)；
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張；
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳；（報紙可做可不做）。
4、活動當天，店面門口內(nèi)須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望。
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點。
進行調(diào)整，以保證整個方案更加完美的完成。
待定。
1、活動結(jié)束后，將進一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。
2、提高11月份的產(chǎn)品銷量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。
說明：活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十二
“預(yù)防近視，珍愛光明”
這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選，縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍，而且程度也越來越重，發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化，眼保健形勢非常嚴峻這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀健康目標的嚴重挑戰(zhàn)已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了，而視力問題也是所有同學(xué)們相當關(guān)注的問題，因此我們確定了本次“愛眼護眼”活動。
1.眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我會以“愛眼護眼”為主題開展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在３６５天里隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的.光明和希望。
2.青少年是國家的未來，如何幫助青少年提高愛眼護眼知識，樹立正確保護眼睛觀，是我們這次活動最基本的目的！
3.深化貫徹落實“愛眼護眼”的活動主題，展開系列活動，指導(dǎo)和教育學(xué)生正確維護視力，樹立眼睛保健的久遠認識，為貧困學(xué)子配送眼鏡，保護貧困學(xué)子視力健康。
5.通過認識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，知道眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學(xué)用眼。并能夠主動向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得愛護眼睛的豐富經(jīng)驗。
7.通過向全校學(xué)生宣傳用眼衛(wèi)生，幫助他們認識到愛眼護眼的重要性。將愛眼護眼睛進行到底，給自己一個明亮的世界！
8、將愛眼護眼活動進行到底。
1、免費為城區(qū)學(xué)生現(xiàn)場精確視力檢查。
2、針對城區(qū)貧困學(xué)生實際情況，為100名貧困學(xué)生免費提供價值200元的眼鏡。
宣傳時間：20**年6月3日至20**年6月6日。
活動時間：20**年6月7日至20**年6月8日。
七、主辦單位：協(xié)辦單位。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十三
二、時間：8月2日(星期六)8月3日(星期日)。
三、地點：xx市xx百貨。
四、主辦：xx個人護理用品專賣店xx市xx百貨聯(lián)合舉辦。
五、協(xié)辦：xx市xx百貨內(nèi)有意參加促銷活動的其它商戶，廠家。
六、營銷模式：聯(lián)合營銷，異業(yè)聯(lián)盟，共創(chuàng)共贏。
七、目的：吸引人流，豐富廣場活動，讓利促銷，促進銷售，共創(chuàng)共贏，提升xx百貨及xx坊等其它商戶在當?shù)氐闹取?BR> 八、促銷思路：提前制作宣傳單張，在商圈范圍內(nèi)發(fā)放，或夾報發(fā)放，讓顧客知曉活動，營。
造活動氣氛，提前造勢，透過大型文藝活動吸引顧客，宣傳企業(yè)產(chǎn)品與品牌，在路演。
現(xiàn)場組織促銷臺，提前組織大力度促銷活動與促銷產(chǎn)品，讓利顧客，帶給一場賞心悅。
目的文化大餐與讓利優(yōu)惠大餐，營造清涼夏日。
九、合作方式：
xx百貨：帶給場地、電源、其它相關(guān)事物協(xié)調(diào)，協(xié)助舞臺的搭建、相關(guān)氣氛營造宣傳物料的安全維護(如拱門、燈籠柱、看板等)，現(xiàn)場秩序維持、其它商戶的溝通洽談，邀請更多的商戶參加活動。
xx坊：組織活動策劃、執(zhí)行，搭建舞臺、邀請文藝演員。
十、會員區(qū)促銷活動：
1)、購買88元免費辦理會員卡一張，送20元購物券。
活動期內(nèi)在店內(nèi)，或活動現(xiàn)場購xx坊產(chǎn)品滿88元可免費辦理會員卡一張，并返20。
元購物券一張，每人限送一張。
2)、會員來就送。
為慶祝xx坊xx店1周年店慶，憑會員卡，可到xx坊店免費領(lǐng)取價值30元禮品一份(生日蛋糕一份，20元購物券一張)老會員介紹新會員能夠免費辦理會員卡一張，新老會員均可贈送價值24元面貼2張，數(shù)量有限，送完即止。
總部帶給：面貼400張。
3)、會員買就送。
a會員一次性購物滿598元，送價值380元咖啡壺一個，限3名(先到先得，購買特價商品除外)。
b會員一次性購物滿398元，送價值280元真絲睡衣一套限5名(先到先得，特價商品除外)。
c會員一次性購物滿120元，送價值59元(d-0218)香薰舒壓足部磨砂膏200g一支，(限50支)。
d會員一次性購物滿60元，送價值36元he姜活化美手霜一支(限200名)十一.促銷活動：
1)，周年慶，來就送。
帶給he百花峰蜜柔滑護發(fā)蜜試用裝600包。
成本費用：
2)周年慶，滿就返，返再送。
時間：預(yù)計(做10天左右)。
資料：為慶1周年店慶，感謝廣大顧客長期以來對xx坊護理店的支持，隆重推出“滿就返”優(yōu)惠活動：
d購物滿300元，返120元購物券送售價在68元蘆薈隔離霜一支e購物滿380元，返160元購物券，送售價在83元玫瑰泡泡浴500ml一支(h-0218)操作：(1)、購物券需每次購物滿60元以上才能使用1張，120元以上2張，以此類推，最多不超5張。
d、e)送50份。
3)周年慶，買就獎。
時間：(只做2天)。
均有機會中獎，獎品多多，機會多多，千萬別錯過。
一等獎：冰箱(4升)一臺1名。
二等獎：名貴餐具一套3名。
三等獎：價值78元he美白防曬修飾乳60ml50個。
四等獎：價值59元香薰舒壓足部磨砂膏200g(d-0218)一支100支。
紀念獎：送(乳木果護卷彈簧素)試。
眼鏡店春節(jié)活動方案篇十四
1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：
第一：經(jīng)過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關(guān)鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。
第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。
第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。
以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。
2，必須嚴格地控制促銷活動的經(jīng)費。
企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關(guān)注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經(jīng)費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！
我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應(yīng)當控制在2%。
如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。
為此，總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預(yù)算，并在全年度嚴格控制預(yù)算。
3，零售業(yè)的促銷體系。
我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：
第一道網(wǎng)：長期集客式促銷。
可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客?；蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營銷(crm)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務(wù)等方式來套住顧客。
這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。
編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！
第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷。
針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。
節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復(fù)幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！
第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷。
學(xué)習(xí)肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉(zhuǎn)！
這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設(shè)計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！
第四道網(wǎng)：行銷式促銷。
社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。
對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重！
4，零售店的促銷執(zhí)行程序。
第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動方向的主要坐標！
比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。
第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經(jīng)明確了這一目的），策劃活動主題和主要內(nèi)容。
活動策劃書至少應(yīng)當包括：
主題，主要內(nèi)容，活動執(zhí)行時間。
活動詳細說明。
宣傳方式。
活動預(yù)算。
優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預(yù)估。
各項準備工作的分工和時間表。
第三步：將活動構(gòu)思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。
必須經(jīng)得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！
第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設(shè)計，禮品道具采購等等。
第五步：經(jīng)過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作knowhow。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。
第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。
第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調(diào)整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應(yīng)。
第八步：在活動結(jié)束時，對活動進行全面的評估，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題。
問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。
我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內(nèi)在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！
我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。
問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。
記得有一年，在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設(shè)計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。
然后，我和店長們談起我們的設(shè)想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上??！
這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結(jié)果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！
問題三：對促銷活動的經(jīng)費未加控制。
有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關(guān)于4000元或者7000元的活動經(jīng)費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！
第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關(guān)于傳單的事情，得到的回復(fù)是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經(jīng)理在說：“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。
問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。
在我的客戶當中，經(jīng)常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。
為什么會這樣？
有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！
而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。
我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：
第一次，策劃過程很漫長，反反復(fù)復(fù)，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。
第二次，我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調(diào)整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內(nèi)容是相同的，都是滿××送××。
問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力。
我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應(yīng)該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！
企業(yè)應(yīng)該做自己擅長的事情，在設(shè)計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！