教學督導自查報告(精選19篇)

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    教學督導自查報告篇一
    我校關心下一代工作在市教育局關工委的直接領導,我校本著“一切為了學生,一切服務于學生”的辦學思路,緊緊圍繞市局關于《加強未成年人思想政治建設的要求》,充分發(fā)揮學校的教育、人文優(yōu)勢,對學生開展思想道德教育和法制教育和科技教育活動,取得一些成績。現(xiàn)將我校進來關心下一代工作作的自查情況匯報如下:
    為了富有成效地抓好我校關心下一代工作,夯實德育成果,學校領導十分重視,把關心下一代工作納入學校工作議事日程來抓,并成立了以黨支部、工會、政教處、班主任為一體的教育管理機構。組長由校長楊超杰擔任,副組長分別由退休校長張賢昌、程存忠副校長、葛炎炎政教處主任擔任,成員有:吳越、趙慶春、周鳳榮、丁婕、孔秀云、尹珺、劉衛(wèi)民。小組機構的成立,使得我校關心下一代工作出現(xiàn)班班有人抓、事事有人管,分工明確、責任到人的局面,關工工作落到了實處。
    青少年是祖國的未來,民族的希望,是黨和國家事業(yè)后繼有人的重要保證。提高他們思想道德素質,是首當之急。為此我校不失時機地有效開展一些具有教育意義的活動,達到寓教于樂的效果。
    1、組織師生開展愛國主義教育活動。采取國旗下講話,進行行為習慣、安全、感恩、健康方面的教育,觀看“九一·八事變的紀錄片”對學生進行愛國主義教育。
    2、開展一次法制教育。請譙城區(qū)法院副院長嚴娟,到學校對學生進行思想品德、法制、安全等方面的教育,使得我校近來,師生無任何違法犯罪現(xiàn)象。
    3、在“重陽節(jié)”的時候,邀請退休教師、老黨員采取座談的形式,讓他們?yōu)閷W校未來的發(fā)展獻計獻策,同時還組織師生舉行“九九重陽,愛老敬老”的活動,使他們懂得孝敬老人等。
    4、組織師生開展各種獻愛心活動。冬季來臨之際,組織師生為家庭貧困的學生進行獻愛心活動。通過開展獻愛心活動,使師生懂得什么是愛心,體會中華民族的傳統(tǒng)美德。
    5、開展豐富多彩的少先隊活動。奉獻社會、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、通過“小手拉大手”等活動載體,豐富少先隊活動。如根據學生特長,成立了“美術”、“舞蹈”、“體育”等興趣小組。開展文明禮儀知識講座;開展“保護環(huán)境、美化校園“的衛(wèi)生區(qū)評比活動。我校還通過手抄報板報、學習園地、班級文化等宣傳方式,不失時機地對學生進行教育,為學生提供豐富的精神食糧。
    加強學校和家庭的密切聯(lián)系,是我校關心下一代工作的一個重要內容。家長是學生的第一任老師,家長的一言一行直接影響學生的思想行為。搞好家庭教育,首先必須轉變學生家長陳舊落后的家庭教育觀念和方法,提高家長素質。因此,我校在開學后召開家長會議。建立學生家長通訊錄,隨時與學生家庭保持聯(lián)系,讓家長了解、支持學校,積極參與學校管理,多為學校教育出謀獻策,合力提高。此外,還要求班主任每周與學生家長聯(lián)系,匯報學生在校情況,通過溝通可以增進家長了解學校在管理和教育教學活動中的一些動向,更好地配合學校工作,達到教育“三位一體”的良好效果。
    1、學校注重校內外環(huán)境衛(wèi)生整治工作。分別利用勞動課、周末等課余時間,組織師生員工開展校園文化建設。每天利用課外活動時間清理衛(wèi)生區(qū)及垃圾死角,大大改善了我校的校園環(huán)境和衛(wèi)生條件。同時學校充分利用校園文化櫥窗、黑板報、晨會等陣地開展衛(wèi)生知識教育。
    2、重視師生安全工作。校委會召開安全專題會議,進行全面的'安全隱患排查3次,本學期組織開展安全消防演練1次,召開安全主題班會5次。營造了安全穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境。
    3、注重校園安全隱患的排查。先后進行學生宿舍、教學樓、教師工作間、學生食堂等的電線老化、電線裸露、老電表、空調等的排查工作,并投入20000元更換老化電線、電表,確保學校師生寢室及用電安全。
    4、家校合作。學校與家長簽訂安全責任狀,保障學生的安全,共建和諧校園。
    總之,雖然我校關心下一代工作取得了一些成績,但與做好新時期、新形勢關心下一代工作的要求還有一定的差距。今后,我校將認真貫徹黨的十八大會議精神,與時俱進、一如既往地按照市教育局關工委的部署,進一步求真務實、勇于創(chuàng)新、開拓進取,在實踐中總結經驗、探索規(guī)律,使我校關心下一代工作不斷邁向新臺階。
    教學督導自查報告篇二
    為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:
    我們的目標是:
    辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
    具體做法是:
    1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
    2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。
    倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
    1、教育工作:
    我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
    (1)狠抓學校精神文明建設,,培養(yǎng)學生團結、友愛和為人民服務的思想。
    (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
    (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。
    (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。
    (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
    2、教學工作:
    教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
    (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
    (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
    (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
    (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。
    1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。
    2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
    3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經紀律,規(guī)范管理經費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
    開展素質教育以來,我校以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴,實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
    總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。
    教學督導自查報告篇三
    為了做好今年的教育督導評估工作,促進學校的改革和發(fā)展,根據教育督導評估標準的要求,我校首先成立了以校長為首的自查小組,明確了相關職責,認真對比評估指標,逐項開展了認真的自查、自評和改進工作?,F(xiàn)將我校情況報告如下:。
    我們學校是一所完整的小學,建于xx年5月。占地21畝,建筑面積1508平方米,運動場6000平方米。小學1-6年級6個班,幼兒園3個班。幼兒園有260名學生和88名兒童,覆蓋13個自然村。錄取率和錄取率分別為100%和90%。綠化面積約1800平方米,每個學生平均綠化面積近6平方米。
    學校布局合理,設施齊全。有59個教學室和其他輔助室。有科學探究實驗室和儀器室、語言實驗室、視聽教室、多媒體教室、計算機房、圖書館和閱覽室、衛(wèi)星接收室、電子備課室、兒童活動室、德育展室、健康室和心理咨詢室等。每個房間設施齊全,利用率高。去年安裝了校園網和寬帶網,應用了現(xiàn)代信息技術。這些都為全校師生的學習和生活提供了一流的設施。
    我校教職工16人,本科學歷4人,占25%。大專學歷7人,占43...75%.中學教師5人,占31.25%,學歷率100%。有9名高級小學教師和5名小學教師。4.35歲以下教師,占25%;2.教師年齡36-40歲,占12.5%;41-45歲的教師5人。比例為31.25%,46-50歲教師2人,占12.5%,51歲以上教師3人,占18.75%,平均年齡42歲。
    我們學校的老師素質高,責任心強,敬業(yè)精神強。他們是縣鄉(xiāng)兩級學科帶頭人,2名骨干教師,3名鬧團成員,其中7人獲得市縣兩級模范教師稱號。教師普通話標準率100%,所有教師都能勝任教學工作。
    (1)注重德育建設,樹立優(yōu)良品質。
    發(fā)展是學校生存最重要的任務。發(fā)展的關鍵在于培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力和優(yōu)秀素質的教師隊伍。
    一流的教師是學校建立的基礎,發(fā)展的基礎,力量的源泉。學校秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,通過四大措施有效提高了教師素質。
    1.重視師德。
    為了有效提高師德水平,規(guī)范教師行為,制定了相應的師德評價體系和學生評教體系。圍繞“培養(yǎng)教育道德、評價生活道德、制度保道德”三大任務。每學期搞一次師德學習培訓或出去學習評價“師德標兵”或“優(yōu)秀教師”并表彰,促進全校優(yōu)秀師德氛圍的形成。
    2.升華你的思想。
    根據新時期教育改革和發(fā)展對教師的要求,學校實施了“234”思想建設工程。
    “二”是兩種意識。也就是說,要互相配合,打造智慧團隊意識和對學生終身責任的責任感。
    “三”是三個概念。也就是說,一切為了學生的可持續(xù)發(fā)展,教師的觀點,學生從發(fā)展和動態(tài)的角度看待學生的觀點,以及把教育作為職業(yè)而不是工作的工作觀點。
    “四”是四種心態(tài)。也就是說,學生應該對同事有愛心和愛心,對自己的職業(yè)有真誠和熱情。
    隨著這一思想工程的實施,學校開展了“以滿意育人,以社會滿意建校,以學生滿意當老師”的討論演講活動。同時,為了全面提高我校教師的職業(yè)道德素質,樹立良好的教師職業(yè)形象,適應實施素質教育的要求,提高教育教學質量,努力建設一支適應教育現(xiàn)代化和現(xiàn)代教育改革發(fā)展需要的高素質教師隊伍。
    根據教育局的安排和部署,結合我校實際情況,學校高度重視作風建設年活動,把這項工作作為一項重要的政治工作任務,緊緊圍繞實施方案確定的指導思想和重點工作,開展了一系列學習教育活動。
    教學督導自查報告篇四
    近年來,學校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育質量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為xx省第五批示范初中,xx市現(xiàn)代化達綱學校,xx市人民防空知識教育先進單位,xx市第三批中小學生行為規(guī)范示范學校;同時學校還被評為xx市治安安全學校、xx市交通安全學校、xx市衛(wèi)生先進單位、xx市“平安校園”、xx市“四五”普法先進集體、xx市文明單位。20xx年被評為xx市先進學校、20xx年xx市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在20xx、20xx年度中被評為xx市先進團組織。
    幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現(xiàn)了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規(guī)范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
    1、實驗室裝備標準化。
    為提高實驗室管理效益,20xx年初,學校根據當時教學用房的需要,向xx街道政府申請建造綜合樓,并于20xx年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現(xiàn)建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統(tǒng)一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環(huán)保。
    2、教學儀器配備標準化。
    幾年來,我們根據儀器藥品的使用頻率、可替代性和價格等因素,結合學校經費實際,我們分號分期分批征訂有關儀器和藥品,前后共投入17.35萬元,目前我們共有儀器模型627種,藥品108種,演示實驗儀器各配備二套,學生分組實驗按24組配備,能滿足二人一組的要求,均已達到省工類配備標準要求。
    3、實驗教師專業(yè)化。
    高素質實驗教師的配備,為提高實驗室管理效益提供有力的人力條件。根據我校實際情況,目前配有2名實驗教師,其中1人專職,1人兼職。二名實驗教師均具中級職稱,已有多年實驗室管理經驗,兩位教師都曾擔任過科學教學,十分熟悉科學知識及相關儀器設備的原理、保管方法和使用方法,也比較精通于帳務管理和電腦軟件系統(tǒng)的操作,這些都可保證我校實驗室能按規(guī)范要求進行管理,按學校要求使用實驗室,為提高我校實驗管理效益和實驗教學提供了堅實的人力條件。
    為加強實驗管理和實驗教學工作,我校成立了教育技術裝備與實驗教學工作領導小組,由俞建軍校長任組長,吳偉龍副校長任副組長,成員有總務處、教務處、科學教研組、實驗室負責人組成。分工具體,責任明確,確保了我校實驗教學的順利開展。由副組長具體負責實驗室和實驗教學管理工作,總務處副主任負責儀器配備和有關實驗用品購買,保證實驗專項經費的正常使用;教務處主任負責實驗教學研究工作;科學教研組長協(xié)助實驗室制訂學校實驗教學計劃,并督促科學教師認真制訂實驗計劃及執(zhí)行落實。實驗室負責人要制訂學校實驗教學工作計劃,并按計劃落實安排有關儀器藥品的配備,確保學校規(guī)定的活動和學生實驗正常開出。有關實驗教學數額較大的實驗室裝備都列入行政會議討論后有分管領導執(zhí)行落實。
    我校在推進實驗室管理和實驗教學管理規(guī)范化、信息化的過程中,建立了嚴格的實驗教學管理制度。儀器設備的購置使用、保管、維護、修理等都建立了明確的責任制。
    1、建立帳冊制度,實現(xiàn)實驗室管理科學化、規(guī)范化、標準化。
    實驗室的全部財產,不論是分配的、自購的或是自制的都建立了總帳和分帳。每學年定期盤點檢查,校對,并做到帳帳相符,帳卡相符,帳物相符。
    2、保證有充足的實驗經費,確保實驗室正常運轉。
    為確保實驗室能正常運轉,各類學校規(guī)定活動和分組實驗的正常開出,我校在每年的經費預算中有實驗保障經費,每年約4000元,且??顚S?,用于藥品損耗補充、實驗用品、實驗室用品、實驗教師業(yè)務刊物征訂等支出,實驗教師獎金福利同其他教師相同。
    3、制訂和完善實驗室各項管理制度,實現(xiàn)以制度管理人的目標。
    要規(guī)范人的行為,必須要依靠制度約束,實驗室管理也不例外。目前我們有關實驗室管理有如下制度:《實驗準備制度》、《學生實驗規(guī)則》、《實驗室安全與衛(wèi)生制度》、《儀器使用維護制度》、《儀器借用制度》、《儀器損壞賠償制度》、《儀器報損制度》、《危險藥品的使用管理制度》、《儀器室管理制度》、《實驗教師職責》、《實驗教學考核制度》、《實驗室安全應急預案制度》。科學教師,實驗教師,學生都必須自覺遵守上述有關制度,并每學期進行執(zhí)行情況評估,確保我校實驗室管理和實驗教學安全有秩有效地進行。
    4、借助網絡平臺,實現(xiàn)信息化管理,提高管理效率。
    實驗室管理是一個系統(tǒng)工程,涉及學校、學科教師和實驗室管理教師三者關系,作為學校希望能隨時有效監(jiān)督實驗教師和學科教師的實驗工作情況,實驗室裝備情況;而學科教師則需知道實驗室有多少儀器設備可用,為準備活動和學生實驗做準備,實驗教師不僅要知道每個實驗室的儀器數量,并且要知道放在何處,及有關儀器和藥品的信息,如價格、購買時間等,還要做好帳,做到帳帳相符,帳物相符。要解決這些難題,我們利用電教中心提供的軟件,建立了實驗室管理平臺。從20xx年上半年開始準備,對于現(xiàn)有儀器藥品進行重新核實,對部分已過期和破損及不適用新教材的儀器進行報費處理,然后進行網上登錄。相信等開通了校園實驗室網絡后,各種儀器、藥品的使用頻率會大大提高,實驗的輔助功能會充分體現(xiàn)。
    5、做好實驗教學過程監(jiān)控,規(guī)范教學行為。
    按照課程標準和教材的要求,學校督促實驗教師和科學教研組擬訂了實驗目錄和實驗教學計劃,科學教師根據學校批準的實驗教學計劃,提前編報所需的教學儀器設備和耗材,指導學生完成實驗操作以及相關實驗冊的填寫,并完成批改。每學期末,學校對學生的實驗進行考查,并結合平時實驗操作對學生實驗成績進行評估,且做好詳細登記。實驗開出情況為:08學年,演示實驗為100%,分組實驗達98%以上。
    1、定期開展實驗教學教研活動,提高實驗課的質量。
    我們要求主管領導、教務主任、教研組長深入課堂聽課,一學期不少于4節(jié)針對實驗教學的調研課。每學期舉行一次有關實驗教學的專題研究活動;每學期組織一次全體學生的實驗考查活動,這些活動一方面督促教師認真準備實驗,認真上好每一節(jié)實驗課,努力提高實驗的輔助教學功能,另一方面可以讓學生明白科學是建立在實驗基礎上的學科,讓學生自主去做實驗,提高實驗室開放的效益,激發(fā)學生主動學習的興趣。
    2、抓好實驗室開放工作,組織開展好學??萍脊?jié)活動,提到學生的科學素養(yǎng)。
    實驗教學已面向全體師生,實驗室向全校師生開放,周二至周四的中午12:00一12:45,輪流向各班開放,有實驗教師和科學教師負責指導。實驗室的開放大大提高了學生的動手操作能力、制作能力和分析綜合能力。
    根據科學課程標準:科學教學的總目標是提高每個學生的科學素養(yǎng)。而課外科技活動是提高學生科學素養(yǎng)的重要途徑,我校的課外科技活動有二個層次:一是群體性的科普活動,另一方面是特長潛能發(fā)展性的興趣活動。群體性的科普活動由教務處和團委根據工作計劃經常開展。20xx學年,我們主要開展的科普活動是:防雷知識學習、防災演練、甲刑hlnl流感預防講座,青春期衛(wèi)生知識講座,青少年心理衛(wèi)生保健講座,學生科普知識競賽,市社會科學普及活動,學生在活動中學到了科普知識,提高科學素養(yǎng)。特長潛能發(fā)展性的`興趣活動,我校結合市中小學科技創(chuàng)新比賽項目,通過由教務處和科學教研組開展的每學年一次的??萍脊?jié)來實施。通過科技節(jié)各項活動的開展,開發(fā)了學生的潛能,培養(yǎng)了科學發(fā)明創(chuàng)造的興趣,并取得了較好的成績。08學年,參加xx市中小學生科技比賽獲一等獎3人,二等獎5人,三等獎9人。
    努力的方向。
    1、.由于校內網絡尚無條件開通,使實驗室的網絡信息化管理工作無法如期開展。我們會繼續(xù)與上級有關部門協(xié)調爭取盡快解決。
    2、雖然我校經常開展有關實驗研究活動,但層次仍較低,沒有形成課題化,尤其是缺乏長期性研究的課題。
    3、實驗開出率與實驗時間和實驗的質量相關聯(lián),如何協(xié)調好三者關系,仍有大量工作要做。
    xx市xx中學。
    二00九年十月。
    教學督導自查報告篇五
    置地公司(下稱公司)自去年3月正式成立投入運營以來,在企業(yè)生產經營管理活動中,自覺樹立和維護“依法治企”理念,加快建立和完善企業(yè)管理制度,規(guī)范業(yè)務流程,健全“三重一大”決策程序,旨在逐步建立起依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制,推動公司向規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標邁進。根據集團公司關于開展依法治企工作自查自糾的通知精神,公司按照督查內容,對成立一年多來的“依法治企”工作逐一進行了對照檢查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    為加強依法治企工作,保證公司業(yè)務規(guī)范合法有序推進,公司通過加強組織領導,成立了依法治企工作領導小組。領導小組制定了規(guī)范的自查整改實施方案和具體措施,公司一把手為組長,負責依法治企的全面工作,分管領導為副組長,負責統(tǒng)籌協(xié)調各部門或單位的專項工作,各部門負責人為成員,負責具體自查自糾和整改措施落實等工作。
    公司充分利用會議、展板、簡報等場合、平臺或形式不失時機開展法制宣傳教育,在公司門戶網站開設“法制天地”專欄,針對房地產行業(yè)的特點和公司業(yè)務分布情況,介紹行業(yè)法律法規(guī),刊載與生活工作息息相關的法律案例。通過講形勢、講任務、講責任、講貢獻,大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大職工積極投身“依法治企”活動當中,形成人人關注、全員參與的良好氛圍。
    在加強宣傳教育的同時,公司加大學習力度,組織各部門認真學習公司關于“依法治企”活動的精神及相關學習材料。結合公司實際開展普法教育,組織開展《四川省依法治省綱要》學習培訓,努力實現(xiàn)由提高職工法律意識向提高職工法律素質的轉變,全方位推進各項工作的依法治理,為依法治企奠定堅實的基礎。
    公司在簽訂所有對內對外合同或協(xié)議前,均咨詢公司法律顧問意見,有效防范法律風險。在此基礎上,公司從以下幾方面努力做到依法治企。
    一是加強人事勞動合同管理,建立勞動合同個人檔案,使公司用人更合理、合法、規(guī)范。對項目公司用工情況加以監(jiān)督引導,防止非法用工和無序用工,維護企業(yè)利益和受聘人員合法權益。五月份以來,公司對各類用人用工情況進行了普查,全面完善了勞務合同。
    二是結合群眾路線教育活動,對公司的制度建設集中進行了一次清理分析,對不適合業(yè)務發(fā)展而仍在使用的及時廢止,對不盡完善的制度進行修改,同時對各項制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。
    三是對公司工程的組織實施情況開展自查,針對組織管理、制度建設、貫徹實施制度(項目負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制)情況、工程計劃與管理、安全與質量管理、竣工驗收與決算和資料檔案管理等七方面,排查有無“三指定”行為。本著“誰主管,誰負責”的原則,分部門全面開展內部管理自查。
    四是堅持民主集中制,特別是“三重一大”制度的執(zhí)行中,凡是重大問題都經集體討論、重要的工作都進行通報、重大問題都實行請示報告、大額資金使用都由集體研究決定。在干部任免上,堅持按程序辦理,堅持公正、公平、公開原則。
    通過依法治企自查自糾,公司全體干部職工遵紀守法、依法治企的意識進一步提高,公司各類管理制度和業(yè)務流程更加健全,法律風險和糾紛得到有效防控和避免。特別是針對工程項目,公司吸取經驗教訓,嚴格履行項目審批制度、公開招投標制度,切實強化了對工程計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和過程控制,提升了公司工程管理水平。同時,建立健全了各類工程檔案管理制度,規(guī)范相關檔案管理工作。截止目前,公司共建立各類制度23個,修訂5個。
    下一步,公司將繼續(xù)加強全體干部職工的法制觀念,提高職工法律素質,對各類制度流程實行動態(tài)管理,在法律法規(guī)和公司制度框架下規(guī)范公司經營管理行為,使之朝著規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化的目標快速邁進。
    教學督導自查報告篇六
    薊縣馬伸橋鎮(zhèn)于各莊中心小學是一所鎮(zhèn)辦農村學校,現(xiàn)有5個教學班,教師xx人,學生200名。學校高度重視藝術教育工作,我們認識到,藝術教育是激發(fā)人的創(chuàng)造潛能,陶冶情操,促進智力完善和人格完美的美育教育,沒有美育的教育則是不完善的教育。近年來,隨著新課程理念下對藝術教育工作重要性認識的不斷提高,學校十分重視此項工作,同時也取得了可喜成績。自接到縣局下發(fā)的《關于開展藝術教育工作專項督導檢查的通知》后,我們結合實際,對我校貫徹落實藝術教育工作情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    學校領導首先在學校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神,認識藝術教育專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校藝術教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《學校藝術教育工作規(guī)程》,通過學習,大家提高了認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把藝術教育專項檢查工作做好。
    學校制定了藝術教育專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內容進行部門自查,最后由學校藝術教育督查領導小組認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料,最后由藝術教育督查領導小組統(tǒng)一進行資料的分類整理。
    1、加強師資培訓,構建優(yōu)質教師隊伍。
    教育、教學的不斷革新呼喚著能適應教育發(fā)展,不斷進取的優(yōu)秀教師人才。著力打造一支學習型、科研型的藝術教師隊伍是我校通過管理促藝術教育工作發(fā)展的重要舉措。學校注意抓好藝術教師的師資培訓,大力鼓勵并嚴格要求藝術教師通過參加各種師資培訓提高業(yè)務水平。
    2、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常教學秩序。
    我們嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊音美學科課程,開課率達到100%,音樂、美術每周2節(jié)。學校按規(guī)定配備兼職音樂教師5名,兼職美術教師5名。組織教師認真開展校、組兩級教研工作,加強教師對新課標的學習、理解,更新教育理念,開展藝術教育校本課程開發(fā),先后開發(fā)舞蹈、美術、合唱、書法、剪紙等多種校本課程,充分體現(xiàn)我?!白屆總€學生快樂成長”的辦學理念。
    我們每學期還開展專題研究課觀摩和研討活動。并積極參加市縣各級比賽活動,金艷超、周占英等老師在各級優(yōu)質課比賽中均獲優(yōu)異成績,多位教師多篇論文在國家、市、縣獲獎。
    3、積極籌措資金,改善辦學條件。
    學校謀發(fā)展,硬件是關鍵。根據上級的要求,結合我校的實際情況,給予藝術教育按一類標準配備各種設施和器材。我校在不斷改善辦學條件的情況下,積極為藝術教育工作的開展注入資金。近年來,以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機,上級和學校投入資金近十萬余元,投入藝術器材的配備,學校設立有音樂室、美術室。
    4、開展豐富多彩的活動,提高學生素質。
    強化管理,制定制度,分工協(xié)作、建立良好、高效的工作秩序。我校藝術教育工作已形成序列。常規(guī)工作如:上課、藝術興趣小組活動均能有條不紊地開展,如遇重要活動,各組老師團結協(xié)作、一起參與、發(fā)揮特長、相互幫助。因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成合唱、舞蹈、書法、繪畫、剪紙等特色隊伍。每周二、四下午第三節(jié)課后,各團隊就按計劃開展各種訓練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。
    為了更好地調動班主任組織學生參加藝術活動的積極性,近幾年來,學校把要求班主任督促學生參加藝術活動作為對班主任期末考評工作之一,每年舉辦全校性文化藝術節(jié)活動,班主任組織學生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。學校每年認真對照規(guī)程,嚴格按條件要求,把藝術教育作為評選縣級、校級優(yōu)秀班級、三好生的重要條件之一。
    近年來,學校開展了體藝2+1活動,既鍛煉了學生的身體素質,又活躍了學生的生活。
    5、藝術教育工作成效顯著。
    幾年來,我校的藝術教育教學水平呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。在20xx年第二十屆藝術節(jié)文藝匯演和書畫作品展中,我校的舞蹈《和諧中國》參加鎮(zhèn)調演獲好評,楊慧婷、張珊珊同學榮獲小學組書畫比賽縣級二等獎。
    開展豐富的藝術教育活動,以活動為載體培養(yǎng)身心健康、習慣良好、賦予活力、熱愛學習、個性發(fā)展的健康兒童?;顒有纬上盗?,既促進了學生學習生活品質的提升,也激發(fā)我校藝術教育工作者工作上不斷創(chuàng)新再上新臺階。
    近年來,學校藝術教育工作方方面面都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的大力支持,雖然我們做了很多工作,但工作中還存在有一些不足,如學校的硬件條件還不達標;藝術教師隊伍方面缺少專職藝術教師,藝術教師教學水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學方式轉變和教學策略的運用存在一定程度差距。今后,我們要不斷加強學習,加強藝術教師工作的責任心培養(yǎng),開展師徒結對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學校藝術教育硬件方面的困難,不斷向高層次的目標邁進。
    教學督導自查報告篇七
    1、加強組織領導。中心校成立了以李曉安校長為組長,張勇軍為負責組長的教學科研領導小組,由中心教研組具體組織實施。領導小組制定計劃,落實責任,按部就班地開展教學和科研工作。
    2.完善組織。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互配合。民主、四合一、五合一、建設等規(guī)模的學校都有教學部,其他學校有副校長或教務長主管教學部。
    3.營運資金保證。中心教研組配備了攝像頭、攝像機、ipad、電腦等辦公設備。,并有足夠的留學和教學科研經費。《xx教育》每年出版4期,訂閱教育報刊10余種,每年對優(yōu)秀單位和個別中心學校進行表彰獎勵。
    1.制定計劃,有序開展教學和科研工作。每學期開學前,根據教研室的要點和中心學校的實際情況,制定切實可行的教研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,并詳細安排每月的教研活動,使我們鎮(zhèn)的教研活動有序進行。
    2、實施計劃,監(jiān)督檢查教學和科研工作。為了保證計劃的實施,中央學校應在每學期初、中、期末對各學校的教學和科研工作進行監(jiān)督檢查。每次檢查都有一個考核標準,要求學校進行自查并寫出工作總結,保證計劃的實施。民主學校課堂教學改革工作方案可行,可以分步實施。中小學和幼兒園的各種計劃和總結齊全。
    1.教學專家評價。1月,中心校下發(fā)《xx鎮(zhèn)中心校教學專家評選活動通知》,3月初,在學校、教研合作區(qū)、中心校三個層面開展教學專家評審活動。通過不同層次的選拔和培訓,推薦的10名教師全部被授予區(qū)級教學專家稱號,其中白春禮被授予市級教學專家稱號。
    2.學科競賽和教學活動。9月,中心校結合區(qū)教研室文件精神,組織各校開展全員教學活動,要求各校制定計劃,提交工藝材料。在此基礎上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)一級比賽,推薦13個區(qū)級比賽,其中8人獲一等獎,5人獲二等獎。
    3.聯(lián)合教學和研究活動。每學期中心校要在民主、五小、四校、建設、繁榮、中心幼兒園六個聯(lián)合教研合作領域開展活動。每次活動都要開展聽課、名師授課、專題講座等活動。,起到了示范鎮(zhèn)骨干教師的帶頭作用,提高了教師的'課堂教學水平。今年,中心學校在民主、五小學、四整合、團結、龍?zhí)?、梅花石、付強、冉邊、新華、肖劍、七一等學校開展了聯(lián)合教研活動。
    4.市區(qū)討論交流。每年中心校承擔市區(qū)教學觀察研討班。xxxx年承辦“安康市課改合作文體會”、“漢濱區(qū)中考研討班”、“漢濱區(qū)名師商隊教學傳遞活動”等。,并邀請區(qū)教研室的主要專家到民主、四合、繁榮、五小學、中央幼兒園、新華小學等學校參加講座、評課、交流和討論。
    1.學術帶頭人工作室建設。以“張勇軍學術帶頭人”研修班建設為契機,整合我鎮(zhèn)省市級教學專家,組建名師團隊,發(fā)揮中央教研組“服務、研究、指導”職能,中央組全體成員為服務團隊。一年來,這個團隊在白河、漢陰、資陽、平利、初中工作,積極參加漢濱區(qū)組織的各種活動。在此基礎上,中心教研組參加了260多場講座。
    2.三級、三級骨干教師隊伍建設。我們鎮(zhèn)以“區(qū)、鎮(zhèn)、?!钡摹懊麕?、學術帶頭人、教學能手”為重要抓手。學校有骨干教師培訓對象,中心學校有骨干教師培訓項目,通過學習、培訓、教學競賽、授課等方式培養(yǎng)骨干教師。一年來,先后培養(yǎng)了、鄧x、于光利等4名省級教學新秀,白春禮等10名市級教學能手,劉等13名區(qū)級一、二等獎,50多名市級教學能手和競賽教育一等獎。
    1、完善校本研究標準和手冊。中心校和學校結合校本培訓課時標準和韓濱區(qū)培訓手冊模式,制定了適合學校實際情況的標準和手冊,積極開展理論學習、講評、交流討論、學習培訓等活動。校本培訓的過程資料詳細。
    2、加強校本研修和課時確定。在每次工作檢查中,中心學校都要通過閱讀手冊、匯報和溝通來檢查校本研究工作。年底,各學校通過教師自評、學校認定、中心校認定等方式確定校本學習時數。
    3、校本研究的成果開始顯現(xiàn)。教育專著《預檢展評教學模式研究》出版,在《中學數學教學參考》、《安康教育》等省市級報刊發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網絡媒體發(fā)表文章200余篇,15項校本研究成果獲區(qū)級一、二等獎。
    1、最終質量檢驗。以教研合作區(qū)為單位組織最終的質量檢查,實現(xiàn)監(jiān)考人員互換,校際統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷進行分析。
    2、中期質量抽檢。5月初,我們在全鎮(zhèn)進行了八年級數學和英語以及四年級語文和數學的質量抽樣測試。中心校統(tǒng)一調配監(jiān)考老師和閱卷老師,宣讀分析報告,表彰優(yōu)秀學校,編制抽檢試卷,取得良好效果。
    3、中考模擬考試。組織了三次全鎮(zhèn)考試和一次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過發(fā)現(xiàn)問題和比較差距,促進了教學質量的全面提高。
    1、檔案不是完美的。教學科研活動的很多工藝資料沒有收集整理,資料內容單薄。
    2、影視教育有待加強。要積極聯(lián)系區(qū)教研室,開展放映組織工作,加強師生評片工作。
    3、教學和科研水平有待提高。中心教研組的教學科研能力遠遠達不到上級的要求和學校的期望,自我提升的空間很大。
    教學督導自查報告篇八
    為了全面貫徹教育方針,積極推進素質教育,根據教體局督導室4月14日會議要求,包信中心校認真開展自評工作。現(xiàn)將自評開展情況匯報如下:
    4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細匯報。結合匯報境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學梯次發(fā)展管理教育教學綜合評價評估細則》進行認真研讀,決定復印《息縣小學梯次發(fā)展管理教育教學綜合評價評估細則》發(fā)放給每所村小,同時要求負責督導工作的秦華同志認真籌備,擇時召開各小學校長會進行自評動員。
    4月16日上午,中心校召開全鎮(zhèn)小學校長會,會上秦華同志傳達了4月14日教體局督導會議精神,并帶領各小學校長對《梯次評估細則》進行認真研讀,結合《梯次評估細則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現(xiàn)的問題、如何整改等提出具體指導意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領導小組。
    根據4月16日會議要求,自評共分三個階段:
    第一階段:以校為單位,針對各校實際,結合《梯次評估細則》開展自評,并把自評結果在4月23日前交中心校匯總上報督導室。
    第二階段:結合自評情況,各校按《梯次評估細則》要求分五個方面把平時工作情況。歸檔,總結成績及經驗,完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。
    第三階段:結合自評開展情況,形成自評報告,迎接上級評估。
    1、學校管理更科學。通過自評工作的開展,學校管理者能全面貫徹教育方針,積極實施素質教育,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),學校發(fā)展規(guī)范更合理,年度計劃更科學。在自評工作中,班子成員團結協(xié)助,職責分明,工作扎實,校領導能深入教學第一線,指導教師開展教學活動,教學常規(guī)制度得到完善。教師能按制度落實常規(guī),課程開設較齊,計劃得到落實,總結及時。在平時的教學中,學校注重過程管理,檢查認真,記錄詳實,教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實”。另外,在自評中,教師的專業(yè)發(fā)展引起學校領導的重視,已制定教師專業(yè)發(fā)展計劃,準備按計劃實施。學生的評價機制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學校規(guī)范了檔案管理,同時結合學??傮w規(guī)劃,校園綠化,美化工作得到加強。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風景。
    2、學生的發(fā)展成為學校教育的主題。通過自評工作的開展,現(xiàn)在的包信中心校學生入學率﹑鞏固率﹑畢業(yè)生合格率均達100℅,而且每位教師都為后進生制定有詳細的計劃,針對計劃,轉化有記錄,無體罰學生現(xiàn)象發(fā)生,各校能堅持以德育為首,重視少先隊工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習慣初步形成,通過教師的努力,學生的知識和技能得到提高,特別是知識目標,部分學校部分班級的合格率達100℅。每所學校都能堅持上兩操,保證學生在?;顒訒r間。而且部分學校充分利用遠教設備,開設美術課﹑音樂課,豐富學生的藝術活動,并及時成立各種興趣小組,組織學生參加一些實踐活動,培養(yǎng)學生的廣泛興趣,特長生培養(yǎng)工作也得到重視。
    3、教師發(fā)展得到重視。在自評過程中學校重視教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業(yè)道德規(guī)范,教師。解規(guī)范內涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學道德八項規(guī)定》,并且教師能結合學科特點對學生進行情感和價值觀的培養(yǎng),注重個體差異和特長生培養(yǎng),根據梯次管理目標要求,中心校今期計劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學習。具體方案正在制定中。學校重視發(fā)揮骨干教師的作用,在上期的基礎上,今期擴大了省、市級骨干教師專題講座隊伍,吸收村小骨干教師到中心校實施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發(fā)揮課堂教學效率,課堂教學方法:多,師生活動得當,學生主體作用突出,而且部分教師能充分運用現(xiàn)代教育手段上課,提高了教學效率,為了提高遠教設備的使用,中心校把使用遠教設備上課作為教師年度考核的一項重要內容,要求各校把教師使用設備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學校重視教師崗位培訓,為學歷提高教師給予適當經濟補助。并在每年暑期對全體教師進行一次專業(yè)知識測試。并把測試結果納入教師量化。
    4、教育科研得到加強。在自評中,學校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學開展教研活動。為了提高教師的業(yè)務水平,中心校要求每位教師訂專業(yè)雜志2份,平時學習做好讀書筆記,加強反思。并把教師學習納入教師量化,在此基礎上,中心校精心組織各種活動,開展教學觀摩、教學比武、課標學習、課程培訓等。活動的開展立足教師現(xiàn)有水平,對做的好的教師給予獎勵。并著手申報教育課題,加強校本資源開發(fā)與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業(yè)務校長會上做了經驗發(fā)言,并把發(fā)言材料掛在息教網教育科研欄內供全縣學校學習。
    5、特色工作初見成效。中心校一直堅持環(huán)境育人,為了給廣大師生提供優(yōu)美的育人環(huán)境。中心校先后投入十多萬元,美化學校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅持每月創(chuàng)辦校報《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環(huán)境,時時影響學生的健康成長。
    教學督導自查報告篇九
    xx年一年來,舟山中心小學在各級政府、主管部門的正確領導和關懷下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,全面推進素質教育。堅持科學發(fā)展觀,堅持依法治校和特色立校相結合,堅持以提高教育質量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,不斷改善辦學條件和擴大辦學規(guī)模,積極構建符合時代發(fā)展要求的新型特色學校。根據《舟山區(qū)普通中小學辦學水平督導評估標準》的內容要求和區(qū)教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學習,并對照我校各方面的工作進行自查、自評,現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下:
    學校創(chuàng)建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學?,F(xiàn)有24個教學班,1030名學生,教職工73名,教師學歷達標率100%。校園整體布局合理,教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)、實踐區(qū)科學規(guī)劃、功能明晰,學校綠化、硬化、美化與整體環(huán)境相協(xié)調,整潔美觀,并富有學校獨特的文化品位。學校按照教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、學生素質優(yōu)良化的要求,構建適合學生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育體系,確立了“辦人民滿意學校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學素養(yǎng)》”為依托,確立了“書香伴我成長,經典潤澤人生”的`經典誦讀辦學特色。學校現(xiàn)已成為一所管理科學、人文氣息濃厚的育人搖籃。
    (一)辦學條件(滿分180,自評得分175)。
    案,按照《山東省普通中小學辦學條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學校的辦學條件。投入45萬對沂州希望小學的校園進行硬化,對學校整體校園文化進行創(chuàng)設,加快了學校建設的步伐;投入18萬實現(xiàn)東三重小學操場改造和校園文體建設;投入107萬實現(xiàn)了巨峰小學校園內的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設,并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規(guī)范、平整、無雜物積水;室外體育設施數量、規(guī)格達到《標準》要求,安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全,確保了個校內教學區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)等各功能區(qū)科學、合理的規(guī)劃。
    2.擴充軟件,實現(xiàn)辦學條件的高標準。一年來,學校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環(huán)境得到進一步提高,各室軟件建設得到進一步配備。學校先后投入17萬元增加了體育衛(wèi)生器材,中小投入40萬多元更新了電教設備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現(xiàn)教學、管理、辦公等信息交流的網絡化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學科研等應用平臺的校園網和電子備課系統(tǒng);投入1萬余元加強教師培訓,保證教學人員能熟練操作并經常應用計算機及網絡技術開展教育教學。擴充全區(qū)最大的圖書超市藏書數量,投入27萬對圖書進行更新和充實,現(xiàn)圖書室有圖書50多萬冊,學生人均50多冊。各功能室在配好的基礎上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術節(jié)區(qū)級一等獎。
    3.加強財務管理,合理經費開支,確保學校健康平穩(wěn)發(fā)展。財務工作本著服務于學校發(fā)展需要的理念,合理利用教育經費,保證學校正常運行和長期穩(wěn)定發(fā)展。學校實行財務公開和民主理財,實現(xiàn)了經費支出結構合理,專管專用的目標。認真執(zhí)行家庭困難學生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學生順利完成學業(yè)。立足需求,開拓思路,堅持“服務一線,勤儉辦學”的原則,加大校產管理力度,以校產管理員、班主任、班級為主建立了學校、處室、班、組校產管理網絡。建立健全制度,完善固定資產建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監(jiān)督檢查機制,規(guī)范過程管理,嚴格落實定點采購和物品合格證制度。嚴格收費、結算制度,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
    (二)學校管理(滿分120,自評得分118)。
    1.規(guī)范管理體系,完善管理機制。學校管理的目的是為了促進教師和學生的發(fā)展,從而促進學校的發(fā)展,因此,在管理中我們體現(xiàn)以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發(fā)教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規(guī)劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執(zhí)行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求嚴,力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協(xié)調,全力攻堅,重點突破,務求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權,學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進行捆綁,按工作量與實績考核發(fā)放。
    2.端正辦學思想,規(guī)范辦學行為。中心小學在推行均衡教育過程中,把規(guī)范辦學行為作為重中之重來抓。嚴格執(zhí)行《基本規(guī)范》的相關要求,向全處家長下發(fā)了深入推進素質教育的一封信,在信中對學??荚?、作息時間、作業(yè)量等內容作了準確的說明,公布了學校電話、網址,在校門口設立了意見箱,隨時接受社會監(jiān)督。認真執(zhí)行陽光體育和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節(jié)。今年我校在全區(qū)運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學組一等獎第一名。嚴格控制小學及學前班入學年齡,嚴格按片區(qū)就近入學,建立了電子學籍管理網絡,嚴格轉入轉出制度,無輟學現(xiàn)象發(fā)生,入學率、鞏固率達100%。
    3.家校聯(lián)手育人才。重視家庭教育與學校教育的結合,成立了家長學校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進行考核記錄。針對單親、無親學生、心理有問題學生成立了心理咨詢室,定期對學生進行體質測試和查體,在保證學生身體健康的同時讓學生心理健康,做一名陽光學生。
    4.多舉措,創(chuàng)平安校園。學校安全工作事關小學生的健康成長,關系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴”字,有效地避免了各種事故的發(fā)生。首先是嚴密制度。以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。其次是嚴密組織機構。形成層層抓安全工作的網絡體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學校層層落實安全工作目標責任制。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。學校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環(huán)境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調一致,齊抓共管的良好局面。
    (三)師資隊伍(滿分150,自評得分150)。
    1.教干務教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學校的管理者,首先轉變了觀念,從繁雜的事務中解脫出來,研教務教,聽課評課,掌握教情,了解學情。我校對業(yè)務教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學校視導,對薄弱學科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學生輔導,對薄弱教師引導)來促進教學質量的均衡發(fā)展。教干學習回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進行教學專題研討,表率示范作用得到充分發(fā)揮。
    2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設,落實師德學習制度,開展師德形象討論,經常組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《舟山區(qū)教師職業(yè)道德考核辦法》。學校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進行了經驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風,提高了教師的師德修養(yǎng)。建立教師梯隊培養(yǎng)模式,繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍工程”,通過為青年教師結對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養(yǎng)力度。對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發(fā)揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學科課堂教學的改革。
    教學督導自查報告篇十
    為了貫徹落實《學校藝術教育工作規(guī)程》、《學生體質健康標準》,切實推進學校體育和藝術教育工作。我校接教體局有關體育和藝術教育專項督導自查的文件通知后,做了認真仔細的自查工作,現(xiàn)匯報如下:
    學校非常重視體育與藝術教育工作,主管教學的秦華同志負責體育與藝術教育工作,學校教務處直接管理體育與藝術教育具體工作,學校年度工作計劃及總結里均有體育與藝術教育的內容,體育與藝術教育能正常運行。
    建立健全我校體育藝術教育管理機構,不斷提高學校藝術教育的管理水平,堅持依法行政,確保學校體育藝術教育政策、法規(guī)的落實。為此,我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術教育領導小組:
    組長:夏明月。
    副組長:秦華甕運華溫學清。
    組員:孫彬、梁彬、鄒光耀、唐瑞、趙東方、馬超。
    1.加強學校體育健康工作的領導和宣傳,統(tǒng)一思想認識。
    學校成立領導組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學生宣傳《學生體質健康標準》。
    2.制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃。
    學校領導負責實施《標準》的部署把握方向;教務處負責實施中的協(xié)調工作;體育教師、負責教學活動指導訓練,以及測試數據和統(tǒng)計資料的分析研究;班主任主要負責實施中的具體工作;政教處少先隊主要負責好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作;體育骨干負責組織經常的鍛煉,協(xié)助體育教師進行測試等。
    3.保證活動時間,推動經常鍛煉。
    我校能按照國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程(每班每周2節(jié)體育課,1節(jié)健康教育)。加強課間操和課外活動的組織,保證出勤率。保證學生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。
    4.我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學需要的各種教具、掛圖,能基本保證教學、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法,認真組織課外、校外體育活動,并能做到規(guī)范化、制度化。
    5.每年派出運動員參加全縣中小學田徑運動會,每次都取得了較好成績,另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學生健康體質的提高。
    (一)堅持開齊、開足藝術類課程,積極開展藝術活動。
    在素質教育思想指導下和校藝術教育領導小組的領導下,我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術類課程,均有藝術類課程專職教師授課(音樂、美術教師各二名)。為使學校的藝術類課程開課率達到100%,制定了相關規(guī)定。如:任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術類課程,一旦發(fā)現(xiàn)藝術類課程被占用,將扣除藝術類課程任課教師的當月小改獎,并記入專業(yè)考核檔案,作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術類課程得以順利進行。
    在按課程計劃開齊、開足藝術類課程的基礎上,全面實施藝術教育類課程改革,更新教育觀念,提高藝術類課程的課堂教學質量。同時,為發(fā)展學生對藝術類課程的興趣,充分發(fā)揮學生的藝術特長,我校積極開展學校課外藝術實踐活動,先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組,做到課外活動有計劃、有方案,并按計劃、方案實施課外活動,為使這些藝術特長的學生有一個充分展示自我和才華的舞臺,豐富學生的校園文化生活,我校每年的元旦都要舉行全?;蛞园嗉墳閱挝坏摹霸┪乃嚶?lián)歡會”,通過這一系列的活動,即豐富了學生的校園文化生活,又提高了學生的藝術修養(yǎng)。
    (二)經費投入加大對我校藝術教育經費的投入和器材配備,是保證我校藝術教育快速、健康發(fā)展的重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風琴等樂器,教學用音、像資料,錄音機,多媒體教學光盤,另有《中國音樂教育》、《中小學音樂教育》雜志,以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學期都能根據教材內容的要求,為教師和學生提供應有的、充分的教學材料,注意不斷更新教學設置。優(yōu)越的教學條件給學生的學習帶來了方便,使得學生的情操得到陶冶,素質得到提高,智力得到開發(fā),能力得到發(fā)展。
    教學督導自查報告篇十一
    江蘇省常熟職業(yè)教育中心校。
    的?自?查?報?告。
    1、關于行風建設。
    根據學校的特點,我們把行風建設的重點放在:
    對計劃外招生,嚴格執(zhí)行“三限”,具體實施過程中,堅持集體討論決定。
    嚴格按照省頒標準收費,住宿費按物價局批準的標準執(zhí)行。
    社會培訓有上級學校經審定標準的,按照執(zhí)行,其他均請物價部門審定。
    對社會化的后勤工作,學校加強了價格監(jiān)督。
    不允許進行收費補課,對高等教育單招班的周六補課嚴格按照主管部門規(guī)定實施。
    因此,學校不存在違規(guī)收費、違規(guī)補課現(xiàn)象,也不存在有償家教問題。
    2、關于師德師風。
    因此,本校教師中無違反師德師風的行為,無輟學學生,班主任工作總體情況令人滿意。
    因此,學校的教學“六認真”要求實施良好,教學質量穩(wěn)步提升。
    三、主要存在問題和整改措施。
    1、“雙師型”教師隊伍比例還不夠;
    3、課程改革、教學與考核模式改革進展不快,跟不上社會經濟發(fā)展的實際需求;
    4、按照職業(yè)學校特點安排課外活動和課外輔導,研究和實踐有待加快步伐。
    為此,學校已經采取了相應的措施:
    3、實行學分制和彈性學制,以人為本,因材施教,為每位學生提供最適合的教育服務。
    江蘇省常熟職業(yè)教育中心校。
    2005年10月19日?。
    教學督導自查報告篇十二
    為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質,提高教育質量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據《貴州省普通中小學實施素質教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:
    我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
    具體做法是:
    1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
    2、組織學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。
    倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調一致地開展工作。
    班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
    學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。
    學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。
    同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。
    1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
    (1)狠抓學校精神文明建設,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結、友愛和為人民服務的思想。
    (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
    (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。
    (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。
    (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
    2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的.生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
    (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
    (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
    (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
    (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。
    1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
    2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
    3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經紀律,規(guī)范管理經費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
    開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
    以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
    總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。
    教學督導自查報告篇十三
    第三小學位于xx市和平大街,學校占地10000平方米,生均5平方米;建筑面積3330平方米,生均2平方米?,F(xiàn)有教學班20個,在校生1698人,入學率均為100%,無一輟學,鞏固率100%。畢業(yè)生合格率為100%,畢業(yè)年級學生各科合格率、優(yōu)秀率分別達到95%以上。學齡兒童中殘疾二人。學生體育鍛煉達標率均合格?,F(xiàn)有在職教職工64人,教師學歷合格率100%,其中一線教師57人,取得本科學歷24人,取得大專學歷的38人,中師學歷2人。我校能全面貫徹教育方針,堅持依法治校,辦學思想端正,辦學目標明確;從實際出發(fā),狠抓常規(guī)管理,抓教師素質提高;新課程改革正在有序推進,隊伍建設得到加強;辦學條件得到改善,校園文化建設初顯成效。目前,學校面貌發(fā)生較大改變,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
    在上級教育主管部門的正確領導下,我校銳意改革、開拓進取,教育教學質量明顯提高,多次受到上級領導部門的高度評價和表彰。
    (1)、辦學目標清晰,辦學理念先進,辦學舉措務實。
    我校的辦學目標:“營造成書香校園,促進和諧發(fā)展”。學校應該是學生學習,讀書的精神家園,蘇霍姆林斯基也說過:“學校應當成為書籍的王國”。我校不但讓廣大師生養(yǎng)成喜愛書籍,愛好閱讀、學會學習的習慣,而且使學生一踏進校園,就聽到墻面說話,一根根草、一棵棵樹、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書,里面蘊藏著知識和精神食糧,時刻鼓勵著師生。例如我校櫥窗里“校園之星”欄,起潛移默化的作用,這個就是營造書香校園的一個氣氛,我校開展的讀書節(jié)(內容有讀書心得、小書報、朗誦比賽、古詩文背誦、講讀書的故事等)均散發(fā)著書香的氣息。目標里“和諧發(fā)展”這是社會的主旋律,不但學校和諧發(fā)展,師生也和諧發(fā)展,符合現(xiàn)代社會的節(jié)拍,故這種目標定位準確。
    我校的辦學理念:“教育就是一種愛,讓每一個孩子走向成功”。充分激發(fā)個體的主體意識和主題精神,追求自我完善,甚至超越自我?!白寛F隊共性煥發(fā)光彩”,將個人發(fā)展和學校發(fā)展有機結合起來,“一花獨放不是春,萬花齊開春真艷”的團隊精神在這個辦學理念里充分體現(xiàn),也形成個人、學校雙贏的局面,顯示了這個理念的先進性、科學性、前沿性。
    我校的辦學舉措:“讓學校充滿生機、讓教師充滿智慧、讓課堂充滿活力、讓學生充滿快樂”,充分體現(xiàn)了學校注重教師的專業(yè)發(fā)展,關注學生的快樂成長,該舉措不但反映新課改的理念,也反映了領導班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,使學校步入快車道的得力之舉。
    (2)、改善辦學條件,使教學設施標準化。
    學校努力打造花園式學校,學校用0.8萬元用于校園文化建設和購置辦公設備,提高了我校的文化品位和辦公需求。此外還出資5萬元用于教學樓墻面粉刷和樓頂防水,出資7萬元裝飾樓內,使教學樓煥然一新,學生一開學步入教室就感受到了學校的新變化;進一步完善了教學設施。
    學校的基礎建設、育人環(huán)境和教學設施都發(fā)生了明顯的變化?,F(xiàn)在,無論是室內還是室外環(huán)境,與幾年前相比,都發(fā)生了歷史性的轉變,給人一種整潔、清新、優(yōu)雅、積極向上的全新感覺。
    今年以來,在上級領導部門的關懷和支持下,辦學條件得到不斷改善。完善了電子備課室設施,充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,豐富了校園文化建設。學校現(xiàn)有xx0余冊。
    (3)強化學校管理,牢固樹立管理出效益的質量意識。
    我校以《黑龍江省中小學管理規(guī)范》為指導,形成了剛柔并濟、以人為本的學校管理機制。學校注重過程管理,重小事、抓細節(jié),優(yōu)化管理水平。領導班子成員敬業(yè)勤政,深入教學第一線充當領頭羊。學校工作有計劃有布置、有檢查、有記載、有交流。學校領導人人有讀書筆記,摘抄學校管理經驗并進行反思,及時寫下管理的心得體會。校領導經常深入課堂聽課,帶頭上公開課。每天中午安排教師輪值,巡查校園,處理偶發(fā)事件。學校遵循依法辦學的原則,依據《教育法》、《教師法》等有關法律法規(guī),制定了學校的管理制度,經常召開校務會,堅持集體領導,按時召開教代會,對重大問題進行決策,招生做到公開、公平、公正。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,保證學生每天有一小時的體育活動。其次,學校堅持以人為本的管理,為每個辦公室配備電腦、飲水機,每逢教師節(jié)、元旦等,都組織全體教職工載歌載舞,登門慰問生病、受傷的教工,調動了教師工作的積極性。
    教學督導自查報告篇十四
    根據《國務院教育督導委員會辦公室關于開展2017年秋季開學專項督導檢查工作的通知》要求,我校成立了秋季開學工作自查組,對落實開學條件保障、校舍安全管理、食品飲水安全與衛(wèi)生防疫管理、校車安全管理、校園安全管理和安全教育等方面進行了細致的檢查,確保開學的各項工作有條不紊地進行?,F(xiàn)將我校秋季開學工作的自查情況匯報如下:
    (一)組織師生按時返校情況。開學前,學校先后召開了會議,細化了各項工作分工,對人事工作做了相應調整,只對因產假而休假的班主任進行了調整,并對近期我校整體工作進行了安排部署。學校按照上級文件精神,組織全體教師于8月15日返校,準備開學初各項工作。為確保學生能夠按時到校,各班主任通過微信平臺、電話等形式提醒學生家長。學生于8月21日正式開學,各班主任及時清點人數,收繳各類暑假作業(yè)等,并了解學生的暑假情況,全校順利開學并按正式課表、作息時間正式上課。師生返校情況良好。
    (二)在學生資助政策落實方面,學校嚴格執(zhí)行上級有關資助政策,通過黨員幫扶、志愿者服務等形式對困難家庭的學生給予資助工作,確保無一名學生因家庭經濟困難而輟學。
    (三)在教材方面,經假前與書店聯(lián)系,學生所需各科教材大部分提前發(fā)放到學生手中,保障了假期內學生預習和假后正常上課。在起始年級,已經使用道德與法治、語文等統(tǒng)編教材。小學科學、書法都已開課。同時,學校嚴格執(zhí)行上級要求,堅決杜絕違規(guī)教輔材料進校園。不存在強制學生、家長征訂教輔材料的情況。
    (四)后勤保障情況。放假期間我校組織有關人員對學校網絡、多媒體設備、教學終端等各種教學設施設備進行了檢修,保證了網絡暢通和正常使用。我校后勤部門對教室、辦公室的門窗、桌椅、玻璃窗等進行維修,對學校的電路、供水等設施設備進行檢修,確保了學校各項工作運行良好。
    (五)義務教育經費保障機制落實情況。我們根據相關規(guī)定和制度,合理使用經費。學生則按規(guī)定免收學雜費和課本資料費等,我校嚴格按上級規(guī)定執(zhí)行收費制度,無亂收費行為。
    (六)開學初主題教育活動情況。開學初,為及時、準確了解學生秋季開學的思想動態(tài),做好學生思想政治教育工作,我校通過主題班會“開學第一課”,對學生進行安全思想教育,讓安全與綠水青山相伴。我校積極組織學生開展“三熱愛”、“三節(jié)約”教育活動,踐行社會主義核心價值觀活動,還對學生進行了安全、文明禮儀教育,做好學生的思想、安全、價值觀教育。
    我校目前的校舍是近幾年建成投入使用的,校舍較新,設計和建設時都重點解決了校舍安全、防震、防自然災害等問題。為了確保校舍安全,開學前我們對全校校舍進行了全面安全排查,特別是對學校重點區(qū)域、人員密集場所的安全隱患進行了全面排查摸底,暫無發(fā)現(xiàn)較嚴重的安全隱患。
    我校學生都是走讀制,不在學校用餐、住宿,學校沒有開設食堂。全校學生飲用水為學生自帶,我們提倡家長為每位孩子購買一個符合安全標準的保溫小水壺,自帶溫開水到校飲用。
    我校高度重視校車安全,成立以校長為組長的校車安全管理領導小組,建立健全學生乘車管理檔案,包括交通安全責任書、車輛基本情況表、駕駛員信息、車輛行駛路線等。開學之初,我校積極對車駕駛員進行宣傳,使駕駛員明確自己的職責,要求每輛車配備一名跟車人員,確保安全運營。我校不存在使用拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可車輛接送學生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為。學校在門口道路設置了警示牌、減速帶。總之,我校嚴格落實各項安全管理制度,確保每一位學生的安全。
    (一)校園安全管理
    為保證校園安全,我校認真落實“三防”建設。
    一是加強學校人防建設。落實學生出勤檢查制度,要求各科任老師每天填寫《學生缺勤情況登記表》,及時匯總、上報情況,對缺席學生及時進行電話聯(lián)系,了解情況。在學生入校和離校時,安排值日教師、值班保安在學校門口迎送學生和維護秩序。嚴格執(zhí)行學校安保24小時值班制度,實行封閉管理,對外來人員、車輛進入校園要進行登記、審驗放行,社會閑散人員一律不準進入校園。課間,安排值日教師加強巡視,預防學生安全事故的發(fā)生。
    二是加強學校物防建設。進一步配足校園安全警戒用具,切實把好學校安全防范第一關。
    三是加強學校技防建設。校園安裝了視頻監(jiān)控設備,實現(xiàn)校園全覆蓋,安裝了一鍵報警設施,與上級安全部門、公安部門聯(lián)網。我校制定了地震、火災、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應急預案。在消防通道設置了“緊急疏散標志”,并張貼在醒目位置,同時結合實際定期開展火災、地震、防踩踏等一系列的應急預案演練,不斷提高廣大師生的安全意識和防范能力。
    我校建立、健全了一整套安全制度和應急措施,分工負責,責任到人,各部門、各位教職工實行安全責任制。并定期舉行防震、消防、安全事故等方面的應急演練。
    實行校園安全責任制。學校后勤安全組負責學校校舍和學校公共場所安全排查、體育教學組負責體育場地和體育器材安全排查、各教室和功能室負責人負責教室和功能室內外的安全排查,各負其責,齊抓共管。
    我校注重校園周邊的安全防控。建立健全了校園周邊公安治安學生上學、放學時段執(zhí)勤“護學崗”和群防群治機制;建立了警校聯(lián)動機制,校園周邊警務室民警經常到校溝通聯(lián)系、指導工作,校方與警方無縫連接排查校園周邊存在危險因素的人員和安全隱患,及時化解;開學前,已開展校園及周邊治安集中專項整治行動,凈化了校園及周邊治安環(huán)境。我校定期召開班主任、安保人員工作會議,及時排查化解學生之間的矛盾糾紛等苗頭性問題,采取有效措施防范學校出現(xiàn)校園暴力、欺凌事件。
    (二)安全教育情況
    我校實行學生安全教育責任制,校長是學校安全教育的總負責人,主要安全的行政是安全教育的負責人,班主任是該班學生安全教育的責任人。學校定期召開全校學生的安全教育大會或專項教育大會,每周利用星期一班隊會對全校學生進行安全教育。
    我校將安全教育常態(tài)化,將安全教育納入日常教育教學內容之中,利用廣播、宣傳櫥窗、國旗下演講、班會課等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳。我校安全教育重點突出,著重加強學生防溺水、交通安全、消防安全、應對自然災害等方面教育,尤其是加強防溺水、防火、防交通事故教育,更是每周國旗下講話必講、老師每天必講、每星期五下午的“安全教育十分鐘”必講、微課掌上通的班級圈必發(fā)、家長會必談。我校定期進行應急安全疏散演練,并通過班會、家長會、《致家長一封信》、家訪、發(fā)放安全知識手冊、發(fā)布微課掌上通等方式宣講安全知識,告知家長落實監(jiān)護人職責,承擔起學生脫離學校管理后的監(jiān)護責任,并取得了效果的良好。我校按照要求做好教育部基礎教育司防溺水《致全國中小學生家長的一封信》的發(fā)放與回執(zhí)回收保管工作。
    在學校領導的高度重視和具體部署安排下,在學校內部各部門的通力合作下,在全體老師的共同努力下,學校各項工作井然有序,確保了本學期開學工作順利進行。
    教學督導自查報告篇十五
    根據學校安排,我們對各項工作進行了督導自查,今將自查報告匯報如下:
    一、常規(guī)事項。
    教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力,團結協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔,個別地方存有衛(wèi)生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的'現(xiàn)象,已進行整改。
    二、檔案管理。
    部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄,也有個別內容沒及時填充,正在抓緊整改中。
    三、宣傳工作。
    半學期發(fā)行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發(fā)表消息若干,
    在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發(fā)布相關資料。承辦的教育科研文化墻12塊展板已經定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
    四、心理課堂教學情況。
    對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,加強了體驗式心理課教學研究,討論制定了心理課教師教學規(guī)范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。
    五、團體輔導課題研究情況。
    課題在繼續(xù)進行成果整理的同時,開始進入成果轉化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導,為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導,師生反饋效果良好。
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    教學督導自查報告篇十六
    東韓初中位于洋縣謝村鎮(zhèn)以西一公里處,南臨108國道及漢江河畔,北依謝村鎮(zhèn)東韓村,原名為謝村鎮(zhèn)初級中學,轄7個行政村?,F(xiàn)有教職工53人,學歷達標率94%。在校學生500余人,擁有12個教學班。文化底蘊深厚,是洋縣西部文化集祥地,漢中市教育局首批命名的農村示范初中之一。學校交通便利,校園綠樹環(huán)抱,整潔幽雅,是教書育人、培養(yǎng)人才的理想場所。幾年來,在各級黨委、政府和教育主管部門的正確領導和社會各界的關心支持下,通過全體師生的共同努力,學校先后獲得“市級衛(wèi)生標兵單位”、“市級文明校園”、“綜合治理先進單位”、“花園式單位”“縣文明單位”等榮譽稱號,連續(xù)十多年來被縣教育局授予“教育教學質量優(yōu)勝單位”,20xx年度綜合考核為優(yōu)秀單位。
    學校堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。認真貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,積極落實各級基礎教育工作會議精神,全面實施課程改革,扎實推進素質教育,制定了學校五年發(fā)展規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標,優(yōu)化育人環(huán)境,加強學風建設,注重教師素質提高,加強教學管理,更新教學手段,強化教育教學研究,重視校園文化的育人氛圍。立足當前,著眼未來,始終堅持“德育為首,質量立校,以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,充分調動廣大師生的積極性,有效地增強了學校的執(zhí)法意識、管理意識、質量意識和改革意識,促進了學校辦學水平的整體提升。使我校的教育教學水平有了很大的提高,取得了可喜的成績,良好社會聲譽進一步形成。
    1兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關懷。畢業(yè)班學生畢業(yè)率98.7%,17周歲人口初級中等教育完成率98.5%以上。
    學校校園面積14320平方米,建筑面積5104平方米,生均占地面積23.55平方米,生均建筑面積8.39平方米。操場面積7140平方米,生均10.71平方米,學?,F(xiàn)有圖書24572冊,生均35冊,教師圖書師均45冊。擁有理化生實驗室各一個,教學實驗儀器按一類配備達標,實驗開出率達100%,學校配備計算機40臺,多媒體教室一個,安裝寬帶網,接通遠程教育系統(tǒng),整個校園基本實現(xiàn)了網絡化。同時有齊備的音美室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室及圖書閱覽等部室。課堂使用率都在90%以上,我校無危房存在,教師學生桌凳完好率97%以上。
    2學習、生活環(huán)境。校園環(huán)境進一步優(yōu)化,校園文化氛圍濃厚,部室干凈衛(wèi)生、規(guī)范、利用率較高,受到社會各界的廣泛贊譽。
    我校現(xiàn)有教師53人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,各個學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中,專任教師51人,合格率100%,中學高級教師3人,一級教師16人,二級教師有32人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“名師工程”建設。現(xiàn)在教師中大本以上學歷的占90%以上,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,所有教師均參加了繼續(xù)教育課程培訓?;灸軌騽偃窝h(huán)教學,能夠承擔綜合實踐活動教學,90%以上教師能使用多媒體教學手段熟練進行教學。學校對教師培訓有計劃、有安排,每周利用例會時間和周內時間有計劃對教師和班主任進行校本培訓,整體上提高了教師各方面素質,師德師風得到了進一步加強。學校領導班子有校級領導4人,中層領導5人,平均年齡40歲,其中本科學歷8人,大專學歷1人,領導班子以團結和諧,開拓進取、勤政務實的工作作風,凝聚了學校合力,風清氣正,人心思進。
    學校各項制度健全規(guī)范,可操作性強,始終堅持以管理育人,服務育人為宗旨,不斷加強制度和工作作風建設。一年來,在實踐中對修訂和完善了涉及學校管理、教學管理、德育管理、后勤安全管理等四大類近百項制度,使所有工作有章可循,有據可依。
    3本教研工作的真正落實。幾年來,我校的教學質量穩(wěn)步提高,中考成績位居縣中上水平,為高一級學校輸送了一大批合格的人才。初中畢業(yè)率98.8%以上,近視率控制在10%以下,犯罪率為0%。多年來教學質量一直位列全縣前七名之內。
    4座、心理健康講座和保健知識講座,促進學生身心成長;推行數字電影進校園;堅持每周一的主題班會,實行學生遵守“一日行為規(guī)范”和中學生守則的檢查考核制度,一周一小議,一月一總評,引領學生規(guī)范言行,倡導交往中的文明禮貌;開展“遠離網吧”、“珍愛生命”、“愛我東中”等實踐活動,鍛煉學生創(chuàng)新實踐能力以及收集信息、分析問題、解決問題的能力。圍墻文化建設、校園硬件環(huán)境建設與綠化美化工作相結合,使全校師生在優(yōu)美的校園環(huán)境和文化熏陶中愉快工作和學習,在多彩的德育活動中,著力塑造學生健全的人格。德育工作以養(yǎng)成教育為德育實踐載體,細化班級管理,夯實班主任工作職責,從禮儀、衛(wèi)生、紀律、環(huán)保、學習、節(jié)儉等方面細化養(yǎng)成教育要求,使德育工作小處著眼,細處落實,學生文明行為和文明修養(yǎng)大有改觀,增強了學校的凝聚力。以人為本的教育發(fā)展理念得到彰顯。
    回顧以往工作,我們學校在各方面做了大量細致的工作,各項指標基本達到上級要求,得到了各級領導的贊許。但我們也不可忽視存在的問題。
    (一)、教育經費不足,政府投入有限,學校財力枯竭。育人環(huán)境有待進一步改善。學校各種配套硬件滯后,師資不能配套,很大程度阻礙了教育的發(fā)展。
    (二)、校務公開方面由于學校事務繁雜,有時有不到位現(xiàn)象。
    (三)、學校教師師德建設有待于進一步加強,在考核方面要進一步細化。
    (四)、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,切實抓好校本培訓,力爭有內容、有效果,同時以政教處為橋梁紐帶加強班主任管理考核和培訓,使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
    (五)、常規(guī)教學檢查落實方面不夠細、實。需進一步加強備課和作業(yè)批改的檢查。教研教改過程性資料較少,校本教研亟需加強。
    (六)、在學生養(yǎng)成教育方面,落實不夠到位,檔案資料收集較少。學生體藝衛(wèi)勞方面活動的開展較少。
    (七)、檔案管理期待進一步加強,今后將由專人進行培訓對學。
    5校檔案進行細化分類,規(guī)范檔案管理。
    (八)、辦學特色不夠突出,需進一步強化。
    下一階段,我們將加強教職工的政治業(yè)務學習,突出特色辦學,提高辦學水平。大膽改革創(chuàng)新,培塑具有學校自身特色的校園文化,調整和發(fā)展校訓、校風、教風、學風與教學策略,使之更符合學生實際,更符合學校教學特點。狠抓師資建設,提升辦學水平。全面推行“名師、骨干、青藍”三項工程,研究培養(yǎng)辦法,加大獎勵力度,鼓勵教育教學爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu),進一步根據學校的教學工作條例和獎懲細則繼續(xù)完善制度,加強教學工作的過程管理,加大常規(guī)檢查力度,力爭落到實處,堅持不走過場,不流于形式,做到有布置必有檢查,有制度必有追究,有追究必有獎懲。德育工作方面,爭取在已有制度的基礎上,細化德育過程,完善團隊建設,通過多種渠道,多種形式,開展有利于學生身心健康發(fā)展的豐富多采的活動給學生以情感陶冶,通過生活給學生以啟迪,以幫助,培養(yǎng)學生愛國愛家的情感,做社會需要的有用人才。
    我校將加強素質教育宣傳,認真對照素質教育辦學條件要求,列出欠缺項目,制定分步實施計劃,多方籌措資金,逐步添置教學儀器設施設備,不斷改善和優(yōu)化辦學條件。同時進一步完善和落實有關管理制度,努力提高設備、器材的使用率。學校還將要求教師上課時要盡可能盤活現(xiàn)有的教學資源,提高教學設備的使用率。要加大電腦室的使用率,鼓勵學生借閱圖書,充分發(fā)揮教學儀器的作用,提高教學效果。
    總之,我們將以這次教育督導評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,狠抓內部管理,創(chuàng)新工作機制,排除萬難,開拓奮進,使各項工作穩(wěn)步推進,努力創(chuàng)建和諧校園。
    洋縣東韓初中。
    20xx年4月1日。
    教學督導自查報告篇十七
    教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力。團結協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔,個別地方存有衛(wèi)生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的現(xiàn)象,已進行整改。
    二、檔案管理。
    部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄,也有個別內容沒及時填充,正在抓緊整改中。
    三、宣傳工作。
    半學期發(fā)行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發(fā)表消息若干。在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發(fā)布相關資料。承辦的`教育科研文化墻12塊展板已經定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓會議等會議精神做到了及時匯報和下達。
    四、心理課堂教學情況。
    對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,加強了體驗式心理課教學研究,討論制定了心理課教師教學規(guī)范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。
    五、團體輔導課題研究情況。
    課題在繼續(xù)進行成果整理的同時,開始進入成果轉化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導,為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導,師生反饋效果良好。
    教學督導自查報告篇十八
    我校認真學習上級文件精神,成立專項督查工作領導小組,分工到人,責任明確。從具體細節(jié)抓起,逐項排查,具體情況如下:
    學校按照上級文件精神,組織教師8月31日到校,準備開學初各項工作。學生9月1日上午到校報到,清點人數,收繳各類作業(yè),分發(fā)學生課本,9月1日正式上課。學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學前對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
    9月1日下午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、無非法營運接送學生車輛,學生均由其監(jiān)護人接送。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。
    學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象,學校無亂收費現(xiàn)象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監(jiān)督。對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝活動。
    教師配備足,能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
    為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領導小組,逐項開展活動。
    學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。
    教學督導自查報告篇十九
    區(qū)教科局:
    根據海口市秀英區(qū)教科局下發(fā)的《關于xx年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》,我園認真地進行了自查自評,現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:
    一、幼兒園概況。
    我園創(chuàng)建于xx年9月,占地面積xx平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內電腦與市教育網聯(lián)網。
    園內設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。
    我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。
    我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。xx年9月,在??谑行阌^(qū)推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的'機會。
    二、幼兒園的工作情況。
    辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質高,教學質量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化,教育裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是:
    1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“育才”品牌。
    自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)海口市教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。
    2、明確目標,加強管理,提高保教質量。
    我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及???,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。
    3、強化師德,勤鉆業(yè)務,教師的整體素質不斷提高。
    新大綱頒布以后,新型的兒童觀、發(fā)展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業(yè)務水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創(chuàng)設各類環(huán)境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業(yè)務素質,更新自己的知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。