讀后感可以幫助我們記錄讀書(shū)的心路歷程，回憶起讀書(shū)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在寫(xiě)讀后感時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、表達(dá)恰當(dāng)，避免使用空泛和模糊的詞語(yǔ)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考和借鑒。希望通過(guò)這些范文的閱讀，大家能夠?qū)?xiě)作讀后感有更深入的理解，提高自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。讀后感是一種很好的學(xué)習(xí)和交流方式，希望大家能夠充分利用這種方式，真情實(shí)感地表達(dá)自己對(duì)所讀內(nèi)容的理解和感受。祝大家寫(xiě)出優(yōu)秀的讀后感作品！
馬云傳奇讀后感篇一
《這就是馬云》這本書(shū)是馬云助理陳偉通過(guò)記述馬云的日常生活和工作點(diǎn)滴，而成的一本人物傳記。全書(shū)用真實(shí)的內(nèi)容，平實(shí)的語(yǔ)言和幽默的文字，記錄了馬云的創(chuàng)業(yè)史和阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程，可以從中體驗(yàn)最真實(shí)的領(lǐng)袖魅力、人生理想和處事技巧，從而獲取寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富。
透過(guò)書(shū)中記述馬云的創(chuàng)業(yè)往事與生活細(xì)節(jié)，有了一次近距離了解馬云的機(jī)會(huì)，馬云的成功除了一些偶然條件外，更多的是他具備的一些必要條件。一是具有超強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能。馬云具有較高的英語(yǔ)水平，依此創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)杭州第一個(gè)翻譯社，也正是因?yàn)樗且涣鞯挠⒄Z(yǔ)水平，才使他有機(jī)會(huì)兩渡美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)，從創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”起，通過(guò)幾次轉(zhuǎn)型調(diào)整，逐步建立一個(gè)全新的商業(yè)模式。二是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。馬云喜歡看武俠小說(shuō)，養(yǎng)成一股俠義的精神，并感染著身邊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從而激發(fā)出驚人的凝聚力。從最初的18位創(chuàng)業(yè)成員與他共同經(jīng)歷“海博”、“中國(guó)黃頁(yè)”、“阿里巴巴”的發(fā)展，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有一個(gè)人離去，這些人現(xiàn)已成為的阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的重要骨干。三是敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。馬云通過(guò)在美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷中看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，回國(guó)后開(kāi)始建立自己的商業(yè)模式，并有針對(duì)性的將發(fā)展重點(diǎn)放在扶持中小型企業(yè)發(fā)展上，通過(guò)匯聚各方力量締造出令人驚嘆的阿里巴巴帝國(guó)。
通過(guò)馬云成功的事例，結(jié)合自己的實(shí)際，有以下幾點(diǎn)感悟。
一是要有堅(jiān)持理想的信心。成大事者應(yīng)該有精準(zhǔn)的眼光，能看準(zhǔn)未來(lái)大勢(shì)。做出正確決策，不僅需要開(kāi)拓視野，更需要有堅(jiān)持理想的信心。
二是要有腳踏實(shí)地的恒心。如果只有理想，天馬行空的理想，沒(méi)有腳踏實(shí)地的智慧，仍然不能成功。
三是要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。要有堅(jiān)韌不拔的精神，擺正自己的心態(tài)，以堅(jiān)韌不拔持之以恒的精神迎接每一次挑戰(zhàn).
四是要善于學(xué)習(xí)。要想取得一定的成績(jī)就要不斷地改變自己，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
五是要有與眾不同的才能。擁有專(zhuān)門(mén)知識(shí)猶如擁有一種特殊武器，可以通過(guò)不同的方式及途徑，提供自己獨(dú)特同時(shí)而又卓有成效的服務(wù)，以達(dá)到幫助他人克服困難，提高生活素質(zhì)，發(fā)揮自身潛能，達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。
馬云傳奇讀后感篇二
在馬云身上，我們看到他有眼光、有行動(dòng)力、有擔(dān)當(dāng)、懂得自省且知錯(cuò)就改，也許這是阿里能成功的要素。而我看到了我們都可以學(xué)習(xí)模仿的一點(diǎn)是，他總在做自己喜歡的事，并讓它成為現(xiàn)實(shí)。我們不需要自己有多偉大的想法，先把自己喜歡的事做好。如果做自己喜歡的事都做不好，你能想象做自己不喜歡的事出現(xiàn)成功的概率有多大？如何引導(dǎo)孩子持續(xù)做自己喜歡的事很重要，快樂(lè)比人生什么東西都重要，它是你的老師，是你前進(jìn)的動(dòng)力，是你心靈獲得自由的必要條件?！豆Ψ蛐茇垺防秫喿影职謱?duì)熊貓兒子說(shuō)：“所謂秘方就是沒(méi)有秘方。他給客人做面條時(shí)想的是當(dāng)饑腸轆轆的客人吃到熱騰騰的面條時(shí)的快樂(lè)和滿(mǎn)足，于是他自己先快樂(lè)了，最后他把這份快樂(lè)也傳遞了客人?！?BR> 這不就是清一老師所說(shuō)的，只要有心，就有新教育。
小時(shí)候都是看武俠小說(shuō)長(zhǎng)大的，記得當(dāng)時(shí)有不少男同學(xué)跟我說(shuō)長(zhǎng)大后夢(mèng)想是仗劍走天涯我聽(tīng)后只是笑笑，同學(xué)會(huì)看到的是他們基本上肚子外凸平時(shí)鍛煉都沒(méi)有更別說(shuō)曾經(jīng)的夢(mèng)想。而馬云和多數(shù)人一樣有著武俠情懷，他練太極、推廣太極、并表演武俠劇，讓自己喜歡的事即使是業(yè)余也做到極致，同時(shí)為中華傳統(tǒng)文化的推廣也做了貢獻(xiàn)，在成就自己同時(shí)回饋了社會(huì)。
因?yàn)閷?duì)自己做的事心存快樂(lè)與信任，才能看到多數(shù)人見(jiàn)不到的機(jī)會(huì)，才能在多年的摸索努力中依然對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)理想，才能成功。阿里所做的事實(shí)際上很多人會(huì)做，只是多數(shù)人選擇悲觀看待未來(lái)抑或不愿擔(dān)當(dāng)。人與人的不同，只差那么一點(diǎn)堅(jiān)持那么一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)。
馬云還有一個(gè)特點(diǎn)是，他不僅快樂(lè)地堅(jiān)持自己的選擇，同時(shí)還知道如何把這份信念傳遞并激勵(lì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都愿意為著美好的愿景而努力。這就是信念力量的強(qiáng)大。馬云看似永遠(yuǎn)有著樂(lè)觀、積極的正能量。
從馬云身上我們看到他有夢(mèng)、有g(shù)rit也是就勇氣與擔(dān)當(dāng)、同時(shí)還有著積極向上傳播正能量的特性，這也就是我們新教育學(xué)堂培育孩子需要塑造的品格。
grit就是對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的持續(xù)激情及持久耐力，是不忘初衷、專(zhuān)注投入、堅(jiān)持不懈，是一種包含了自我激勵(lì)、自我約束和自我調(diào)整性格特怔。這就是我們一直在說(shuō)的要做最好的自己。在學(xué)堂里我們會(huì)看到孩子們?cè)谕嫘┯螒驎r(shí)非常投入，且能長(zhǎng)久在做同樣一件他們喜歡的事，這在我看來(lái)就是grit。但是，如果你讓孩子們自己選擇，通常做手工、泥沙游戲及拼裝玩具他們可以玩上一整天，其它事不管。所以，我們有時(shí)設(shè)計(jì)一些嚴(yán)格的紀(jì)律和挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個(gè)孩子面對(duì)挑戰(zhàn)表現(xiàn)各不一樣，有痛哭有放棄有無(wú)所謂有堅(jiān)持……但我在想，在孩子們面對(duì)挑戰(zhàn)感覺(jué)不舒服沮喪的時(shí)候，老師們?cè)撟龅氖侵埔话?，而非就此放棄。寧愿所做的?xiàng)目少些，讓孩子習(xí)慣每件事都堅(jiān)持到底。學(xué)堂的孩子混齡，我們接受他們不同的能力水平，但不代表就不一樣嚴(yán)格要求。制定一系列標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持，反復(fù)訓(xùn)練，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中克服一些不適感和障礙。同時(shí)，我們引導(dǎo)他們明白，遇到困難并不代表自己無(wú)能，同時(shí)讓他們自己尋找解決的方案，讓孩子養(yǎng)成自己解決的習(xí)慣與自信。孩子的喜悅往往來(lái)自于沖破了障礙之時(shí)得到的自我成就感，或者說(shuō)自我認(rèn)同感。
對(duì)自我身份的認(rèn)同很重要，馬云在看到有位教授寫(xiě)的有關(guān)“阿里巴巴”的報(bào)道，他說(shuō)：“你們寫(xiě)的是“阿里巴巴”嗎？這不是阿里巴巴?！碑?dāng)別人堅(jiān)持說(shuō)“你不懂，這就是阿里巴巴?！彼f(shuō)“好吧，那就算是阿里巴巴。”別人怎么想是別人的事，自己知道自己是誰(shuí)是行了。因?yàn)槟阒雷约菏钦l(shuí)，你所做的事才能符合自己的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)堂里剛來(lái)一位公主情節(jié)很深的小姑娘，她喜歡當(dāng)公主，因公主漂亮。她覺(jué)得運(yùn)動(dòng)太累，就跑來(lái)跟我說(shuō)不想運(yùn)動(dòng)。我跟她說(shuō)：“公主不僅漂亮，還需要有能力，因?yàn)槠恋暮⒆犹嗔??！焙⒆拥念I(lǐng)悟力很強(qiáng)，馬上積極運(yùn)動(dòng)去了。
我們要讓孩子喜歡自己，并不斷超越自己。
馬云傳奇讀后感篇三
馬云先生曾經(jīng)在央視《贏在中國(guó)》欄目中說(shuō)：不要光學(xué)習(xí)人家成功的經(jīng)驗(yàn)，更要多學(xué)習(xí)人家失敗的教訓(xùn)。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)種，而失敗的原因卻往往都差不多。我覺(jué)得馬云先生的這段話(huà)，留給我的印象真是非常地深刻。
記得格言中好象也有這樣的話(huà)，大意是：圣人不但會(huì)從自己的身上吸取教訓(xùn)，還會(huì)從別人的身上吸取教訓(xùn)；而一般的人，就只能在自己經(jīng)歷了磨難后，才會(huì)有血的教訓(xùn)。但這些懂得從自己身上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的人，都還算是夠聰明的；真正的大笨蛋就是那些連他們自己身上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都不曾學(xué)習(xí)到的人。這些人，由于沒(méi)有記性，所以，總是會(huì)在同一地方連續(xù)地摔倒好幾次。自然，他們也是沒(méi)有前途的。
我以前也確實(shí)不太注意學(xué)習(xí)他人失敗的教訓(xùn)，因?yàn)槲以瓉?lái)也和各位一樣，只知道一味地崇拜成功人士，而卻是從心里看不起失敗分子的。直到有一次，在一個(gè)朋友私下里帶走了我公司的全部資料、又照抄照搬地用我的模式運(yùn)作起來(lái)、但最后卻還是失敗了后，我才真正后怕得心有余悸了。說(shuō)心里話(huà)，那時(shí)候，我都有種仿佛他替我死了一回似的感覺(jué)。從此，我為了能夠把自己的項(xiàng)目做成功，就開(kāi)始用心地琢磨起他當(dāng)初失敗的原因來(lái)，并借此迅速地調(diào)整了自己這邊的一些技術(shù)參數(shù)和執(zhí)行方案，結(jié)果，才總算沒(méi)有步他的后塵。也就是在這次意外事故之后，我就開(kāi)始變得格外地注意分析他人失敗的原因了；而那些同行人士的敗招，則更是成了我關(guān)注的焦點(diǎn)。今天，我也把我自己以前失敗的原因，概要地寫(xiě)在這里，以供大家參考：
一、直到我有所成就之前，我一直都沒(méi)有突破孤軍奮斗的個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式，沒(méi)有走向公司化運(yùn)作模式。假如我當(dāng)初早點(diǎn)兒成立公司去專(zhuān)業(yè)地做電腦培訓(xùn)業(yè)務(wù)的話(huà)，那沒(méi)準(zhǔn)就真地成了寧波市電腦培訓(xùn)方面的新東方了。畢竟個(gè)人的力量是很有限的，所以，如果你還是跟我當(dāng)年一樣依舊處在孤身苦干狀態(tài)中的話(huà)，那就要好好地想一想你為何至今還沒(méi)有突破這個(gè)老掉牙的舊模式了。
造成這種局面的最主要原因，多數(shù)是因?yàn)樘诤趵嫔系牡门c失，不愿意與人一起分享你的成就、舍不得把利益讓出來(lái)一點(diǎn)、再就是對(duì)利益的分配方案不滿(mǎn)意、不愿意吃虧。我當(dāng)初總覺(jué)得自己很牛，覺(jué)得人家是為了要跟我享福才來(lái)與我談合作的、覺(jué)得人家是為了從我這個(gè)能人手上撈點(diǎn)好處才來(lái)追隨的。于是，就老覺(jué)得自己與這些沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有眼光的俗人合作很吃虧，總覺(jué)得還不如自己一個(gè)人做一個(gè)人享受呢。除此外，過(guò)于現(xiàn)實(shí)、不相信商業(yè)神話(huà)也是造成我一直都封閉自守的一個(gè)主要原因。
記得當(dāng)初曾經(jīng)有一位在寧波做領(lǐng)導(dǎo)的清華老校友建議我走風(fēng)險(xiǎn)融資、迅速擴(kuò)張的發(fā)展道路，并且，還主動(dòng)讓我隨團(tuán)參加一些融資洽談會(huì)?？晌耶?dāng)初總覺(jué)得這樣的好事不太可能有，甚至覺(jué)得拿風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)的人是種高級(jí)騙子。所以，就對(duì)融資擴(kuò)張一事總是不了了之。其實(shí)，當(dāng)初寧波稅務(wù)系統(tǒng)中也有幾個(gè)好朋友建議我接受一些科技公司的投資，以便把我開(kāi)發(fā)的稅務(wù)代理管理系統(tǒng)推廣到全省、甚至全國(guó)。
可我總覺(jué)自己一無(wú)過(guò)硬的政治背景、二無(wú)濃厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；所以，當(dāng)時(shí)能夠做到壟斷整個(gè)寧波市就已經(jīng)很不錯(cuò)了；而至于推廣到全省去，那真是想都不敢想的事了。我當(dāng)時(shí)總以為要做這種天大的業(yè)務(wù)，就一定要走官商結(jié)合的道路才行，總覺(jué)得只有那些官僚子弟才能做。于是，也就根本沒(méi)有做得很大的期望，也就不太相信人家是真心真意地來(lái)談合作的了。（創(chuàng)業(yè)）最后，造成我與合作伙伴決裂的原因，還有一個(gè)，那就是：我這人對(duì)合作人太過(guò)苛刻。我把人都想象成是一種非常理想的人，對(duì)合作一詞也想象成是一種非常崇高的事?；谶@種理想化的觀點(diǎn)，我就容不得合作伙伴有一點(diǎn)點(diǎn)的私心，甚至一個(gè)勁地要求合作伙伴都必須象我這樣大公無(wú)私、奮勇前進(jìn)。我是拿對(duì)自己的高要求，去要求他們的。正因?yàn)槲覍?duì)自己也太苛刻、對(duì)人家也太苛刻，所以，那段時(shí)間里才沒(méi)人愿意與我合作。
二、以前那段時(shí)間里的我，可以說(shuō)是想得多、做得少的典型代表。當(dāng)初我還年輕，想象力非常地豐富，創(chuàng)意點(diǎn)子也很多?？煽偸窍霘w想、做歸做；總是拿著嘴去與朋友們海闊天空地談設(shè)想，卻就是沒(méi)有做的。頭幾次，大家還很喜歡聽(tīng)我講方案，還覺(jué)得聽(tīng)了我的話(huà)很有啟發(fā)性?？陕?，大家就不當(dāng)一回事了。為何？因?yàn)槲覜](méi)有成績(jī)呀。一度我就坐在家里空想，把方案想得很美妙，仿佛方案想好了，一切就都會(huì)跟著來(lái)了?？删褪菦](méi)有勇氣跑出去把這設(shè)想付諸于行動(dòng)。為何不敢行動(dòng)呢？一是怕失敗、怕被笑話(huà)、也就是為虛名所累呀；二是總期望能憑我這張嘴說(shuō)服其他朋友去做，然后，我就穩(wěn)穩(wěn)地跟著他們從中享受了。總是觀望與徘徊，缺少果斷的一搏，是造成我以前未成功的又一原因。
四、經(jīng)常變化不斷，沒(méi)有扎實(shí)的根系，總是三分鐘熱度。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目做到半路上，就又對(duì)一個(gè)新的項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，結(jié)果，就扔了前面的去做后面的了。于是，總是從頭開(kāi)始。
總結(jié)地說(shuō)，我在以前那段時(shí)間里之所以一直沒(méi)有成功，究其原因，一是因?yàn)槲覜](méi)有努力地去尋找合作的機(jī)會(huì)，總是孤軍奮斗，沒(méi)有突破個(gè)人創(chuàng)業(yè)的模式；二是因?yàn)槲铱偸窍氲枚唷⒆龅蒙?，決斷力不夠；三是因?yàn)槲疫@人心胸狹窄，不能容人；四是因?yàn)槲疫@人太會(huì)重新開(kāi)始。
當(dāng)然，現(xiàn)在我已經(jīng)有所警覺(jué)、有所改正了，所以，也就已經(jīng)有所成就了。愿大家以此為鑒！
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馬云傳奇讀后感篇四
讀了這本書(shū)后，我的感想和收獲有以下幾點(diǎn)：
1.馬云非常喜歡幫助別人，為別人和世界著想，馬云說(shuō)：“ofthesociety,bythesociety,forthesociety.”。
馬云同意雙贏的說(shuō)法，但他同意三贏：客戶(hù)win，團(tuán)隊(duì)win，個(gè)人win。
在他幫助別人時(shí)他沒(méi)有要求回報(bào)，也沒(méi)有說(shuō)沒(méi)有回報(bào)就不幫助別人，而且他總是從別人的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，像我如何能夠幫助別人，幫助中小企業(yè)，而很多板首先想的就是我怎樣從別人那拿到好處。但馬云以及他的團(tuán)隊(duì)不是那么想的，正是因?yàn)樗麄優(yōu)閯e人著想，他們最終得到很多財(cái)富。也是同樣的道理，他們是如何pkebay的，先為別人著想，正是因?yàn)樗麄儙椭鷦e人，他們的公司才能往美國(guó)發(fā)展。他創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)，是因?yàn)樗幌胱屛覀兊膰?guó)家落后，是以國(guó)家的角度來(lái)判斷的。
在我?guī)椭鷦e人的時(shí)候，我就立想得到回報(bào)，有些時(shí)候我?guī)椭鷦e人，就是想得到回報(bào)，都在想己。其實(shí)，當(dāng)己無(wú)私地去幫助別人時(shí)，回報(bào)自然就來(lái)了，但需要時(shí)間，如果你越想讓福報(bào)來(lái)，它可能來(lái)的更晚。
我很多時(shí)候，是在為己著想的，比如我想讓我一個(gè)人變的最好，讓我己出眾，而不是讓我們的團(tuán)隊(duì)成為最強(qiáng)的，要考慮團(tuán)隊(duì)。
2.解決還繼續(xù)嘗試，堅(jiān)持，自強(qiáng)不息。
在馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他去街道上推銷(xiāo)，多次被拒絕，說(shuō)他是瘋子等等，他最終堅(jiān)持下來(lái)了，包括在考大學(xué)考的時(shí)候數(shù)學(xué)是一分，也會(huì)放棄，找工作30次都被拒絕，但是他的目標(biāo)堅(jiān)定，感覺(jué)打倒他。
而我就很容易被打倒，出去不敢向別人推銷(xiāo)，別人次拒絕，就不想賣(mài)了，別人拒絕一次，就很有可能陷入情緒，就不敢再突破己了。如果第一次不，第次不，第三次不，那第三十次呢，只要你堅(jiān)持就還有機(jī)會(huì)，如果你放棄，就等于放棄己的生命。
3.馬云很堅(jiān)守原則，馬云說(shuō)：不管怎樣，我們不會(huì)為原則退半步。
馬云不管怎樣他也會(huì)破壞他的原則，就連把他的高管都踢走，因?yàn)樗麄儦g迎不誠(chéng)信的'人出現(xiàn)在他們的團(tuán)隊(duì)，他們覺(jué)得再痛，也要堅(jiān)守誠(chéng)信，馬云就這么做，外人可能不解他為什么要這么做，但他不會(huì)為友情，而包庇別人。
在大部分時(shí)候，在別人違規(guī)，我只會(huì)簡(jiǎn)單的提醒，請(qǐng)下次不要這么做了，并沒(méi)有叫他們實(shí)施懲罰，因?yàn)槲疫€是把沒(méi)有用的友誼擺在前方，沒(méi)有把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況放在第。
4.善為士者不武，善戰(zhàn)者不。
馬云較喜歡給人pk，他視競(jìng)爭(zhēng)為一件很快樂(lè)的事，讓對(duì)去氣，對(duì)氣的時(shí)候就是你快要?jiǎng)倮臅r(shí)候，但是同時(shí)我們要學(xué)會(huì)雙贏，因?yàn)樵谖覀儗W(xué)堂一個(gè)團(tuán)隊(duì)厲害了沒(méi)有用，真正厲害的是，我們大家都很強(qiáng)，在我們競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，我們要有寬容之心、理解之心、幫助之情。
在很多時(shí)候，我更愿意己強(qiáng)，來(lái)讓大家看，我是強(qiáng)者，但這個(gè)不是個(gè)好主意，大家不強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)被排斥，我也受不重視。
5.反省能超強(qiáng)，新和改善。
在他們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)的時(shí)候，馬云會(huì)帶他們的團(tuán)隊(duì)，回歸正道，因?yàn)槿绻悴环词?，你最終會(huì)被淘汰，因?yàn)槟銢](méi)有在進(jìn)步，馬云的眼光非常好，關(guān)鍵是你的眼光。你的眼光看到全世界,你就有機(jī)會(huì)做全世界的生意，你的眼光看到今天,你做今天的生意。但是如果馬云發(fā)現(xiàn)他的眼光出現(xiàn)了差錯(cuò)，他會(huì)公布發(fā)了么，怎么解決，怎么賠償你，所以他們會(huì)受歡迎。
在之前我是比較想暴露己的缺點(diǎn)，因?yàn)闀?huì)很難受，需要勇氣，但是現(xiàn)在，我有了這個(gè)勇氣，所以我在不斷的更新自己。態(tài)度決定切。
馬云傳奇讀后感篇五
他貌不驚人，但卻總是令人震驚，他身材不高，長(zhǎng)的不帥，但是他卻總能看的很遠(yuǎn)。和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬相比，他沒(méi)有海歸的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有過(guò)人的技術(shù)，沒(méi)有超凡的頭腦，也沒(méi)有充足的資源，但他‘’土法煉鋼’’卻打造出我們這個(gè)時(shí)代最偉大的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)――阿里巴巴，并且也因此成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志性人物，他就是馬云。
他究竟是什么讓他如此的成功，他讓我深思，可能最大的失敗就是放棄，創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦作快樂(lè)，去欣賞去體味，自己才會(huì)有成功，賺錢(qián)只是一種結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為我們的目標(biāo)，也許有一天我們會(huì)放棄某一個(gè)行業(yè)，但是我們永遠(yuǎn)不會(huì)放下我要追求的遠(yuǎn)大理想。馬云最開(kāi)始時(shí)有的人說(shuō)他是騙子，瘋子，不管別人怎么去說(shuō)你，你可以不信別人，但是我們一定要信自己。
一直以來(lái)，我都是在虛度光陰?。](méi)有想到的是，老師居然給了我一次“重生”的機(jī)會(huì)，我一定要向馬云學(xué)習(xí)。一個(gè)成功的管理者，首先要有一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在你的眼睛里都要是精英，面對(duì)一個(gè)成員，都是心甘情愿的為你去工作，就是要有敏銳的眼光，當(dāng)選擇好你所投資的項(xiàng)目，那就要用心去投入，去搞好這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)就是馬云所具備的，也不是每個(gè)人具備的。
人生的道路不僅是漫長(zhǎng)的，也會(huì)是坎坷的，但關(guān)健之處往往只用再走幾步的勇氣和決心心罷了。今天很殘酷，明天更殘酷，后天就很美好了。未來(lái)的你，一定會(huì)感謝今天拼命努力的自己！
馬云傳奇讀后感篇六
關(guān)于寫(xiě)馬云的書(shū)我是一直都想看的，我并不是想從馬云的成長(zhǎng)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中學(xué)習(xí)他的成功經(jīng)驗(yàn)，馬云的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們沒(méi)有太大意義....我們需要看的是他的所思所想和他的創(chuàng)業(yè)精神。
偶然看到了一本書(shū)是馬云的助理-陳偉寫(xiě)的，而且是馬云親筆作序的就很感興趣，覺(jué)得應(yīng)該比較靠譜。于是買(mǎi)下來(lái)花了兩天時(shí)間讀完了，現(xiàn)在跟大家分享一下我的一些心得。
馬云讀《道德經(jīng)》。
其中我最感興趣的是馬云讀《道德經(jīng)》、馬云閉關(guān)密語(yǔ)、馬云看的書(shū)、阿里巴巴文化，還有馬云的演講為何那么具有感染力。
先講講馬云是怎么讀《道德經(jīng)》的，本書(shū)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)部分是寫(xiě)的是馬云如何讀的《道德經(jīng)》，陳偉說(shuō)到馬云的工作包里一直都會(huì)放著三五本書(shū)，其他的書(shū)換的都很快，唯有一本非常薄的《道德經(jīng)》是常年都放在包里的。（之前看到一些消息說(shuō)馬云從不看書(shū)，我覺(jué)得那是不可能的，只是他的辦公室里放的書(shū)不多）。
為什么是非常薄的一本？因?yàn)轳R云不愿意看那些帶有注釋的，覺(jué)得那樣會(huì)被注釋影響自己的閱讀和理解。不得不說(shuō)馬云就是馬云，他對(duì)這個(gè)世界上的任何一件事情都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，有些方面的見(jiàn)解甚至比提出的那個(gè)人的還要深刻。馬云有一次讀《道德經(jīng)》的突然的興奮的對(duì)作者說(shuō)：“哎呀！這哪是我讀老子，明明是老子在讀我，而且他讀到了我內(nèi)心的最深處”還有說(shuō)過(guò)：“多年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)太久了，但對(duì)一個(gè)物種來(lái)說(shuō)卻是一剎那。來(lái)知識(shí)大爆炸，但是智慧還是那些智慧，古人完全能夠讀懂今天的人心”。
我的書(shū)架里有一本很厚的《道德經(jīng)》，是有注釋的，也帶有故事。我是不是也該買(mǎi)一本沒(méi)有注釋的，試著讀一下原味的《道德經(jīng)》，但《道德經(jīng)》是讀不完的。
讀書(shū)即是讀作者，再深了就是讀自己。曾經(jīng)看到過(guò)這么一句話(huà)，“一本新書(shū)要是讀了五分鐘還不能引起你的好奇和內(nèi)心的喜悅你就可以扔掉這本書(shū)了”，現(xiàn)在看來(lái)就是這么一回事，因?yàn)橛行?shū)里讀不到自己的內(nèi)心，有可能作者跟你不是一個(gè)世界的人，也有可能作者的水平就不如你，作者解讀不到你的內(nèi)心深處。
馬云一直強(qiáng)調(diào)：“淘寶要不斷創(chuàng)新，支付寶更要?jiǎng)?chuàng)新，千萬(wàn)不要把淘寶做成銀行的模式?！?BR> 陳偉問(wèn)馬云：“銀行建立和發(fā)展這么多年了，該創(chuàng)新的銀行早都創(chuàng)新了，我們真的還能再創(chuàng)新嗎？”
馬云：“音符只有7個(gè)，而經(jīng)典音樂(lè)作品有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)，你懷疑過(guò)音樂(lè)家們還能寫(xiě)出新歌嗎？”
創(chuàng)新是無(wú)止境的，手里的資源都一樣的時(shí)候，有些人能建立起一個(gè)“帝國(guó)”，而有些人可能把僅有的那些資源都玩兒沒(méi)了。
興趣和哲學(xué)。
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是未來(lái)佛，佛是過(guò)來(lái)人，佛也曾如你我般天真”。馬云很小的時(shí)候他外婆經(jīng)常會(huì)帶著他去燒香拜佛，外婆和其他拜佛的人一樣，拜佛的時(shí)候都是愿菩薩保佑全家平安、發(fā)財(cái)。而每次馬云都會(huì)“糾正”外婆，說(shuō)應(yīng)該“保佑”菩薩們平安、快樂(lè)。他說(shuō)：“如果菩薩自己都不快樂(lè)，還怎么保佑你呢，大家都有求于菩薩，而只有你為菩薩著想，那么菩薩最后會(huì)保佑誰(shuí)呢？”
就像現(xiàn)在，馬云就把每個(gè)中小企業(yè)看作是心中的“菩薩”。我們做企業(yè)也是一樣，唯有你處處先為別人考慮的時(shí)候別人才會(huì)為你考慮，才會(huì)認(rèn)可你。不論是客戶(hù)、供應(yīng)商、代理商、還是員工和股東。
我也經(jīng)常去寺廟，也拜佛。但是我拜佛從來(lái)不會(huì)祈禱，只是單純的拜佛，敬仰佛。我想，拜佛其實(shí)就是拜自己，是從喧嘩的外部世界回到自己的內(nèi)心世界，讓自己與佛同在。
月真法師曾經(jīng)是天臺(tái)山一個(gè)寺廟的住持，他帶馬云和陳偉去過(guò)。他年輕時(shí)天臺(tái)國(guó)清寺里留下的照片跟馬云很像，所以馬云經(jīng)常開(kāi)玩笑地對(duì)月真法師說(shuō)：“其實(shí)我就是你，你就是我。我在外面幫你做商業(yè)，你在廟里替我修行。這樣想的時(shí)候我心里踏實(shí)多了。”
月真法師說(shuō)：“修行也并不一定非要在寺廟里，在哪里都行?！?BR> 而馬云回答道：“當(dāng)然！想通一半的人才會(huì)出家，全想通了就應(yīng)該還俗‘普度眾生’在廟里怎么整？出去幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的老百姓和千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)才是‘普度眾生’?！?BR> 馬云跟人談事最喜歡去永福禪寺，原因可能有二：第一，外面去哪里找如此幽靜可供交流和思考的好地方？第二，佛法里有很多哲學(xué)思想，與人探討佛法比自己看書(shū)輕松的多，也有趣的多。
有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際的問(wèn)題，比如市場(chǎng)、管理的問(wèn)題你可能在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)中死活找不到答案，但是可能從佛法或哲學(xué)中就能輕松的找到答案。當(dāng)我們遇到難題時(shí)不妨試試將問(wèn)題帶到其他領(lǐng)域?qū)ふ掖鸢?，世間所有的一切都是相通的。
阿里巴巴即將迎來(lái)十周年慶馬云想找個(gè)地方靜下心來(lái)好好總結(jié)一下間走過(guò)的路再想想公司今后的方向。于是陳偉陪馬云去了一趟縉云山。
閉關(guān)的某天晚上馬云突然跑出來(lái)對(duì)陳偉說(shuō)：“我們?nèi)コ砸瓜?，我餓了”。
“不是還沒(méi)結(jié)束嗎？”陳偉差異的問(wèn)。
“我自己覺(jué)得好了就好了?！瘪R云說(shuō)，“這幾天，別人閉關(guān)，我是得安靜。公司馬上要10周年大慶了，這兩天我把新商業(yè)文明想的更清晰了?！?BR> 在吃飯的時(shí)候馬云說(shuō)：“文明和智慧一樣，不是誰(shuí)發(fā)明的，而是被喚醒的，其實(shí)它一直都存在，所以阿里巴巴接下來(lái)的工作就是要用已有的資本和信息的力量去喚醒新文明，并庇佑它壯大。”
那天晚上馬云邊吃邊說(shuō)了很多：
阿里巴巴前10年是從無(wú)到有，今后10年要從有到無(wú)，無(wú)處不在的“無(wú)”。
“電子商務(wù)”將來(lái)是無(wú)“電子”不“商務(wù)”。
所謂“功成身退”就是“身”可以退而“心”不能退。
這些思想，后來(lái)我們?cè)诎⒗锇桶?0周年大慶上馬云的演講中聽(tīng)到了。而這些都是馬云一個(gè)人在山上“禁語(yǔ)”時(shí)的思考。
永不放棄。
永不放棄，這是阿里巴巴企業(yè)文化的核心所在，也是所有正在創(chuàng)業(yè)道路上或即將走上創(chuàng)業(yè)道路的人共同的大信念。馬云跟陳偉說(shuō)過(guò)，他唯一一次想放棄是在。當(dāng)時(shí)他在做“中國(guó)黃頁(yè)”（），而生意正做的紅火的時(shí)候，電信橫插了一杠子，也做了一個(gè)黃頁(yè)（），一下子把水給攪渾了。之后發(fā)生了很多事，使得馬云不得不與電信合作，而身在美國(guó)的他一時(shí)又找不到前進(jìn)的方向。
一個(gè)星期天，情緒低落，舉目無(wú)親的馬云走進(jìn)了教堂。
牧師在做完禱告后，講起第二次世界大戰(zhàn)時(shí)的丘吉爾，并朗誦了一段丘吉爾的演講：
youask,whatisouraim?icananswerinoneword.itisvictory.victoryatallcots-victoryinspiteofallterrors-victory,howeverlongandhardtheroadmaybe,forwithoutvictory,thereisnosurvival....（你們問(wèn)：我們的目的是什么？我可以用一個(gè)詞來(lái)回答：勝利！不惜一切代價(jià)去爭(zhēng)取勝利，無(wú)論多么恐怖也要爭(zhēng)取勝利，無(wú)論道路多么遙遠(yuǎn)艱難也要爭(zhēng)取勝利，因?yàn)闆](méi)有勝利就無(wú)法生存....）。
牧師演講中充滿(mǎn)激情的眼睛一次又一次盯著馬云。
馬云后來(lái)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我覺(jué)得冥冥之中就好像是上帝派牧師來(lái)鼓勵(lì)我，我覺(jué)得牧師就是在講給我一個(gè)人聽(tīng)的?！?BR> 從那之后馬云再也沒(méi)有過(guò)放棄的`念頭，給別人簽名的時(shí)候最多的就是：“永不放棄！”
馬云的另一句話(huà)更值得品味，“比起演講者說(shuō)的，聽(tīng)者接收的顯得更重要?！逼鋵?shí)馬云的內(nèi)心從未有過(guò)放棄的念頭，只是在困難的時(shí)候需要鼓勵(lì)而已。從表面上看那天是牧師鼓勵(lì)了馬云，而實(shí)際上是馬云的內(nèi)心捕捉到了牧師的話(huà)。
而我個(gè)人認(rèn)為，“永不放棄”和“永不言棄”也是兩回事，也許有些人嘴上抱怨了流眼淚了感到絕望了，但是他的內(nèi)心始終沒(méi)有放棄過(guò)，他可能“言棄”了，但沒(méi)有“放棄”，也許他會(huì)短暫休整之后東山再起，也許他會(huì)另謀出路，但是他從未曾放棄過(guò)心中的那份“信念！”
有些人也許整天嘴上掛著“永不放棄”，但是內(nèi)心深處卻從不敢全力以赴，一直給自己留著一條后路。他的“永不放棄”也許只是為了安慰他僅存的一點(diǎn)自尊，也許是為了他的面子，想讓自己看起來(lái)很“堅(jiān)強(qiáng)！”。
高處不勝“霾”
如果說(shuō)“高處不勝寒”是形容的人的境界達(dá)到一定高度之后身邊沒(méi)有人能夠讀懂他，沒(méi)有人能夠理解他而帶來(lái)的極度的孤獨(dú)感。
那么“高處不勝‘霾’”則形容的是人功成名就之后別人的另眼相看，嫉妒而帶來(lái)的煩惱與痛苦。
有一天，一個(gè)朋友打電話(huà)陳偉，說(shuō)：“馬云進(jìn)軍的行業(yè)可真多啊！現(xiàn)在連門(mén)窗也做了？”
陳偉：“沒(méi)有??！”
他說(shuō)：“那我們縣城的一條街上全是某門(mén)窗的廣告，上面都是馬云的照片”
又有一次，馬云和陳偉他們?cè)谏虾ｉ_(kāi)會(huì)，賓館門(mén)口有人看到馬云，興奮的請(qǐng)馬云跟他合影。
過(guò)了一會(huì)兒陳偉去洗手間，聽(tīng)到里面有人打電話(huà)：“我剛跟馬云開(kāi)完會(huì)，我把照片給你發(fā)過(guò)去給你看！”
阿里一開(kāi)始想在香港上市，可是一些媒體卻開(kāi)始攻擊馬云，認(rèn)為推行合伙人制是為了擺脫董事局的控制，這不符合香港上市的規(guī)則。最后阿里決定去美國(guó)上市。
后來(lái)馬云談到上市規(guī)則時(shí)說(shuō)：“規(guī)則是用來(lái)捍衛(wèi)原則的，香港要把自己建設(shè)成一個(gè)開(kāi)放、透明、與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化都市，這是原則。當(dāng)規(guī)則已不適應(yīng)原則時(shí)，需要改變的是規(guī)則，而不應(yīng)該放棄原則去固守規(guī)則。”
對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)也一樣，如果制度不夠人性化，人就會(huì)潛規(guī)則制度，制度也是階段性的，什么階段就采取什么樣的制度，制度不是為了限制人，而是應(yīng)該激發(fā)人的積極性的。
沒(méi)有人是完美的，也沒(méi)有公司是完美的。
如果說(shuō)好人是白馬，壞人是黑馬，那么這個(gè)世界上只有――斑馬。
陳偉說(shuō)到，馬云承受著極大的壓力，好在他是個(gè)抗擊打能力極強(qiáng)的人，而且早有預(yù)見(jiàn)。早在上市半年前，他就跟高管們說(shuō)：“越臨近上市，負(fù)面消息會(huì)越多，像狂風(fēng)暴雨一般。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)毫不客氣的誹謗我們，也會(huì)毫不客氣的指出我們的不足。我們要一邊想象著他們憤怒扭曲的臉，一邊心平氣和的看看他們說(shuō)些什么，‘有則改之，無(wú)則加勉’?！?BR> 一千個(gè)人的心里有一千個(gè)馬云。不迷信于馬云，也不試圖找出馬云的不足。我們?cè)诳瘩R云的演講，覺(jué)得很多話(huà)都說(shuō)到了你心里，以為你讀懂了馬云，但，也許是馬云讀懂了我們每個(gè)人。
――蘇達(dá)。
819。
馬云傳奇讀后感篇七
在陳偉的筆下我看到了一個(gè)有血有肉的馬云，一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的馬云。看到了上層社會(huì)與我們這個(gè)階層極多的不同，對(duì)他們來(lái)說(shuō)捐錢(qián)給別人是最簡(jiǎn)單的事情，他們的時(shí)間反而才是最寶貴的。馬云以及他的團(tuán)隊(duì)去到別的地方都是有各種官員，領(lǐng)導(dǎo)陪同。
馬云的興趣廣泛，對(duì)太極、哲學(xué)、環(huán)境保護(hù)都有涉獵。他喜歡太極就與李連杰一起創(chuàng)立一家太極文化傳播有限公司，希望能把中國(guó)的太極，哲學(xué)傳播的越來(lái)越廣。對(duì)電影產(chǎn)業(yè)感興趣直接入股華誼兄弟。他不知道電影產(chǎn)業(yè)要如何賺錢(qián)，但是他知道中國(guó)正在迅速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，會(huì)有越來(lái)越多的人變成中產(chǎn)階級(jí)，必須擴(kuò)張中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)，不能只想著賺錢(qián)，要提高我們國(guó)家的電影水平，能夠拿出真正對(duì)人民有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。如果不能改變以往的利益鏈條，那么我們就要直接改變市場(chǎng)。他并不知道電影將如何賺錢(qián)，但是他知道現(xiàn)在中國(guó)電影的規(guī)模不夠大，僅僅200億，當(dāng)做到億的時(shí)候就自然能掙到錢(qián)。就好像當(dāng)初淘寶完全免費(fèi)，怎么掙錢(qián)，但馬云說(shuō)當(dāng)交易規(guī)模達(dá)到1000億的時(shí)候就一定能掙到錢(qián)了，后來(lái)的發(fā)展證明了他是對(duì)的。對(duì)通訊感興趣直接開(kāi)發(fā)一個(gè)“來(lái)往”與傳奇“微信”競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)雖然他們不擅長(zhǎng)這方面，但是有了來(lái)往也能促進(jìn)微信的發(fā)展，讓大家享受更好的服務(wù)。就好像他們?nèi)e人家里打架，砸壞的也是別人家的電視機(jī)。想要發(fā)展足球，直接入股恒大，將恒大的成績(jī)打的那么好也是希望憑借阿里巴巴這個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)改變。
馬云是一個(gè)有情懷，有責(zé)任感，有魄力的企業(yè)家。他說(shuō)阿里巴巴是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，他希望這個(gè)系統(tǒng)是用來(lái)幫助中小企業(yè)，幫助他們賺錢(qián)，只有自己的客戶(hù)掙了錢(qián)，自己才能掙到錢(qián)。他熱心于公益在阿里巴巴發(fā)起“公益寶貝”就是每賣(mài)出一個(gè)寶貝都會(huì)有固定的一筆錢(qián)用于公益。他有一個(gè)夢(mèng)想，希望有一天淘寶賣(mài)出所有的產(chǎn)品都是公益寶貝。當(dāng)汶川地震的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)災(zāi)區(qū)急需帳篷，立即命令把能買(mǎi)的帳篷都買(mǎi)下來(lái)不記成本火速運(yùn)往災(zāi)區(qū)。并在隨后召開(kāi)的會(huì)議上呼吁大家以個(gè)人名義捐款100萬(wàn)元。
他熱愛(ài)自己的祖國(guó)，處處想著抵制別有用心的媒體或者個(gè)人口中那個(gè)妖魔化的中國(guó)，并告訴大家真正的中國(guó)是什么樣的。這樣的企業(yè)家是我們需要的，是我非常敬佩的!我想以后我介紹馬云的時(shí)候我一定會(huì)跟我的學(xué)生講“曾經(jīng)有一位英雄……”
馬云傳奇讀后感篇八
唐朝的繁榮富強(qiáng)，當(dāng)然少不了明主和忠臣，而只有明主，沒(méi)有忠臣，明主就會(huì)寸步難行，只有忠臣，沒(méi)有明主，江山還是江山。唐朝正是“江東子弟多才俊”，忠臣良將很多，也少不了明主。李世民和魏征就是這樣的典范。
一事家喻戶(hù)曉：李世民正在玩鷂鳥(niǎo)，而魏征又有事要進(jìn)諫，李世民趕緊把鷂鳥(niǎo)藏進(jìn)袖子里，魏征連續(xù)說(shuō)了一個(gè)小時(shí)，李世民使勁把鷂鳥(niǎo)按住，后來(lái)，鷂鳥(niǎo)居然活活被悶死了。
看來(lái)，李世民還是有點(diǎn)怕魏征的。魏征剛正不阿，一生多諫，對(duì)李世民的錯(cuò)誤批評(píng)得非常尖銳，批評(píng)是一種經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得，李世民的.“貞觀之治”和魏征是離不開(kāi)的，我情不自盡的想贊嘆魏征。要是社會(huì)上有那么多的“魏征”，不畏權(quán)勢(shì)，那社會(huì)就會(huì)和平了呀！可是，現(xiàn)在游手好閑的人和小人無(wú)所不在。我很佩服魏征，他很清廉，好比一鏡。他是李世民的左膀右臂，更是“唐”繁榮富強(qiáng)的開(kāi)始！魏征對(duì)“唐”的貢獻(xiàn)很大。從“貞觀之治”到“安史之亂”的期間，百姓一直過(guò)著幸?？鞓?lè)的生活。
可惜魏征病死了，李世民亡一鏡也！連李世民都為批評(píng)自己的人——魏征感嘆，還有什么人不能贊揚(yáng)他呢？可見(jiàn)他真是個(gè)流芳百世的忠臣！
馬云傳奇讀后感篇九
當(dāng)代中國(guó)，有關(guān)富豪夢(mèng)想的故事絕非唯一，只是，當(dāng)你細(xì)細(xì)體味他們的歷程，或許能感受到超越個(gè)體的弦外之意。
對(duì)于財(cái)富的夢(mèng)想，每個(gè)改革的時(shí)代都具有兩面性，它擊倒一些人，成就一些人。這一點(diǎn)，在中國(guó)急遽變遷的30多年里，尤顯突出。
2009年11月5日，總部位于廣州的恒大地產(chǎn)在香港上市，當(dāng)天收盤(pán)市值705億港元，使其成為在港上市的最大內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)，而擁有恒大地產(chǎn)近七成股份的許家印，身家瞬間升至480億港元超布的2009年福布斯中國(guó)內(nèi)地首富王傳福的身家（396億元人民幣）。
許家印，就是屬于這個(gè)時(shí)代所造就的人，他可以被看成是中國(guó)30年發(fā)展史的一個(gè)縮影，也可以歸結(jié)入同時(shí)代企業(yè)家的拼搏路徑。
原來(lái)我們說(shuō)，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)，要先認(rèn)清其所處于的時(shí)代。然而，當(dāng)我們都處于同樣時(shí)代，當(dāng)我們都生于同樣的環(huán)境，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)可能就需要更多地結(jié)合個(gè)人性格以及生命經(jīng)歷。
生于河南周口農(nóng)村，學(xué)于武漢鋼鐵學(xué)院，初起于國(guó)企舞鋼，磨礪于特區(qū)深圳，最終在廣州帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)闖蕩中國(guó)。這期間，除了改革帶來(lái)的各種機(jī)遇，橫亙?cè)趭^斗者許家印面前的還有座座大山——兒時(shí)的至貧，社會(huì)未進(jìn)步前的蒙昧，體制改革前的僵化以及國(guó)際資本市場(chǎng)的險(xiǎn)惡。然，尼采說(shuō)：那些沒(méi)有消滅你的會(huì)你變得更強(qiáng)壯。這便需要有異乎常人的勇氣和思維。
公眾場(chǎng)合的許家印總是在儒雅地微笑，但在笑容背后，是他把握命運(yùn)的強(qiáng)悍意志和奮力博殺的決絕。他人生辭典里，或許很難找到畏懼、安逸，有的只是向困境說(shuō)“不”的慣例。成功和榮耀，他掌管的恒大帝國(guó)，近年的狂飆突進(jìn)讓人側(cè)目，并被部分人形容為“瘋狂”。當(dāng)全球金融危機(jī)讓他的首度市計(jì)劃受挫時(shí)，他被對(duì)手譏諷為“冒險(xiǎn)家”、“野心膨脹者”，被部分輿論視為地產(chǎn)江湖巨變的“犧牲品”上市結(jié)果還是遽然而至，為這個(gè)男人和他掌舵的恒大巨艦，準(zhǔn)備了一場(chǎng)遲到的加冕禮。
當(dāng)以上職業(yè)和境況擺在你的面前，你會(huì)做出怎樣的決斷？感嘆命運(yùn)不公還是下決心改變？
小時(shí)候，有位算命先生曾給許家印看相，一番端詳之后，做出結(jié)論：孩子，你將來(lái)是要端金碗的??！這種命定論的流傳，一方面是老家人面對(duì)許家印的成功自然生發(fā)的榮蔭之感；另一方面也確實(shí)是一種反面寫(xiě)實(shí)——就如同詩(shī)人舒婷感嘆的“我是貧困，我是悲哀”一樣，少年許家印的第一個(gè)對(duì)手，就是那個(gè)時(shí)代錐刺股的貧困。
而不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年許家印，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。當(dāng)機(jī)會(huì)突然來(lái)臨時(shí)，他抓住了。
曾經(jīng)被預(yù)言要捧金碗的許家印，今天確實(shí)捧了個(gè)金碗——恒大地產(chǎn)。
讓我們就先從現(xiàn)在的恒大地產(chǎn)說(shuō)起。
總部位于廣州的恒大，2004年向中國(guó)的二線(xiàn)城市派出首員工100多人，開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó)；2006年4月，與高盛銀行簽訂境外上市的合作協(xié)議，牽手國(guó)際資本；2009年11月，恒大地產(chǎn)在港交所掛牌上市，以超過(guò)700億元的總市值，成為內(nèi)地在港上市的最大非國(guó)有企業(yè)。
擁有大約7成股權(quán)的許家印，也由此一夜成為內(nèi)地當(dāng)時(shí)的新首富。
4月12日，許家印在香港公布了恒大上市后的第一份年報(bào)：公司總資產(chǎn)逾630億元，增長(zhǎng)120%，純利同比增近一倍，銷(xiāo)售額達(dá)303億元，同比增幅逾4倍。2010年的第一季度，恒大賣(mài)了84億元，拿了中國(guó)房地產(chǎn)界銷(xiāo)售面積第一、銷(xiāo)售額第二的名次，開(kāi)始與壟斷老大位置多年的萬(wàn)科平分秋色。
人們會(huì)揣測(cè)，這家1997年才正式運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)公司，十多年時(shí)間，從單盤(pán)草創(chuàng)快速躥升為中國(guó)的房地產(chǎn)巨頭，是如何做到的？精品標(biāo)準(zhǔn)化、搶占二線(xiàn)城市、高性?xún)r(jià)比策略、品牌加營(yíng)銷(xiāo)……這些“許氏風(fēng)格”的關(guān)鍵詞，就是傳說(shuō)中令對(duì)手生畏的殺手锏。
今天的許家印，另一個(gè)身份是武漢科技大的管理學(xué)教授，頂著“儒商”的帽子，他總結(jié)的“恒大模式”和管理學(xué)教程，就是在商海里拼殺出來(lái)的生存發(fā)展哲學(xué)。因每三年都會(huì)推出大型計(jì)劃和階段性的戰(zhàn)略活動(dòng)，他甚至被圈內(nèi)人稱(chēng)為“戰(zhàn)略家”。直到現(xiàn)在，恒大實(shí)行的還是許家印堅(jiān)持的不同于其他公司的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，即公司運(yùn)營(yíng)中的重大事項(xiàng)都由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，有人把這種模式戲稱(chēng)為“中央集權(quán)”。這種對(duì)各分公司的垂直化管理，保證了恒大全國(guó)化擴(kuò)張中不走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本和最終的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然也保證了許家印的絕對(duì)權(quán)威。
他甚至制定出了高達(dá)6000多條的規(guī)章制度和產(chǎn)業(yè)流程，小到員工的伙食、接送、住宿等，恒大也會(huì)建立一個(gè)個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)去衡量，這在外人看來(lái)不免有些苛刻與極端。但這恰恰是他的特點(diǎn)，追求完美和規(guī)模，又不放棄細(xì)節(jié)。一個(gè)有趣的例子是，在恒大擴(kuò)張的初期，員工們會(huì)看到許家印帶著一雙白手套，在項(xiàng)目的角落里四處摸查，如果手套被染黑，那結(jié)果只有一個(gè)：責(zé)令整改。
恒大的一位合作伙伴曾說(shuō)，“在中國(guó)的公司中，沒(méi)有一家的執(zhí)行能力能超過(guò)恒大?！边@話(huà)有些武斷甚至?xí)獾狡渌痉瘩g，但有個(gè)事實(shí)不得不說(shuō)，恒大董事局的一個(gè)指令，在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能傳到南在?？?，北在長(zhǎng)春的最基層。恒大的高管們?cè)缇土?xí)慣了在凌晨接到老板的電話(huà)，了解許的人對(duì)他的成功有一個(gè)字的評(píng)價(jià)：拼。這個(gè)“拼”字，帶著地產(chǎn)江湖的氣息，也描畫(huà)出了許家印的奮斗姿態(tài)。
石嘴山恒大綠洲金碧物業(yè)客服部何香玉。
2011年12月1日。
馬云傳奇讀后感篇十
看了這本書(shū)后讓我想起一個(gè)故事。
從前，有一戶(hù)人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會(huì)碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問(wèn)：“爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走？”
爸爸回答說(shuō)：“那顆石頭從你爺爺時(shí)代起，就一直‘生’在那兒，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，挖這塊石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力?！?BR> 過(guò)了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說(shuō)：“爸爸，花園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請(qǐng)人搬走好了。
爸爸還是這樣回答：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話(huà)在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在??？”
媳婦心底非常不是滋味，因?yàn)槟穷w石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天一早，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。她下定決心，即使是花上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來(lái)搬走。十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。但誰(shuí)都沒(méi)想到，幾分鐘以后她就已經(jīng)把石頭撬松并挖了起來(lái)，看看大小，這顆石頭并沒(méi)有想象的那么大，都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
一張地圖，不論多么精確，它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步；一個(gè)國(guó)家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無(wú)法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財(cái)富。只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
想當(dāng)年，馬云和他的伙伴們把各自口袋里的錢(qián)掏出來(lái)，湊了50萬(wàn)元，開(kāi)始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。要讓別人首先知道阿里巴巴，他是這樣想的，也是這樣做的。1999年至2000年，馬云不斷實(shí)施著一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)。他成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的b2b思想，宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國(guó)家。他每到一地，總是不停地演講，他在bbc做現(xiàn)場(chǎng)直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾喊道：
“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”馬云在忙碌，他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒(méi)有停歇。一段時(shí)間里，每天工作16――18個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。
很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)！馬云和阿里巴巴的名字就這樣被《福布斯》和《財(cái)富》這樣的重量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是，2000年以高盛為首的多家公司，向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)資金，軟銀老總孫正義要給馬云3500萬(wàn)美元的投資（馬云嫌多只接受了2000萬(wàn)美金）。
生活中，我們隨處可以見(jiàn)到一些“行動(dòng)的矮子”，雖然他們想法很多，但總是不見(jiàn)其行動(dòng)，他們要不是武斷地認(rèn)為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說(shuō)行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒(méi)有來(lái)臨，總之，他們會(huì)為自己的拖延找到千百種借口。阻礙我們行動(dòng)的，往往是心理上的障礙和思想中的頑石，而不是事情本來(lái)有多么的困難。如果你認(rèn)為一件事情值得去做，立刻行動(dòng)，不要拖延，就像馬云所說(shuō)的要“立刻、現(xiàn)在、馬上去做！”最后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你確實(shí)能夠做到。因?yàn)闆](méi)有行動(dòng)一切都是空談，拖延才是讓你停步不前的根本原因所在。
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馬云傳奇讀后感篇十一
他個(gè)子不高，其貌不揚(yáng)，卻是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的小巨人；他三次高考數(shù)學(xué)幾乎兩次都考了近乎“鴨蛋”，但他依然是商業(yè)界最頂尖的生意人之一；她被稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)界的教父，互聯(lián)網(wǎng)界的拿破侖，草根英雄。他就是馬云！一個(gè)執(zhí)著于讓天下沒(méi)有難做的生意的人。
馬云他自稱(chēng)我腦子很笨，大愚若智，其實(shí)很傻，腦子這么小，只能一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題想，如果誰(shuí)連題三個(gè)問(wèn)題，他就會(huì)答不上來(lái)。
馬云從小就喜歡看金庸的武俠小說(shuō)，金庸小說(shuō)的主人公都很中義氣，也許是如此，馬云也很重義氣。他曾經(jīng)為了同學(xué)打架，打到最后骨頭都露了出來(lái)當(dāng)時(shí)沒(méi)有麻藥，縫了13針，云在中間沒(méi)有吭一聲。就這樣，馬云成了同學(xué)眼中的英雄，認(rèn)為他能為朋友兩助插刀，勇敢無(wú)懼。但也是因?yàn)檫@樣的多次事件，馬云被多次被老師處分，家長(zhǎng)們都認(rèn)為馬云未來(lái)會(huì)一無(wú)所成，但事實(shí)卻恰恰相反。
大家也許都會(huì)疑惑像馬云這樣，數(shù)學(xué)接近零蛋，英語(yǔ)怎么會(huì)這么好。因?yàn)樗?jīng)常在西湖邊給外國(guó)人當(dāng)導(dǎo)游，當(dāng)時(shí)西湖的旅游業(yè)很好。這就練就了他的一口流利的純英式的英語(yǔ)。之后，馬云三次高考第一次數(shù)學(xué)只考了一分。但第三次去考了89分他說(shuō)是因?yàn)樗阉械念}都背過(guò)，并做了一遍。
也是因?yàn)轳R云英語(yǔ)非常好的原因。原本他的高考還差五分，但是被英語(yǔ)補(bǔ)上的'。就這樣，馬云進(jìn)入了杭州師范大學(xué)。1988年24歲的馬云畢業(yè)了，500名杭州學(xué)院學(xué)生中只有他一個(gè)人被分到了大學(xué)里教書(shū)。
當(dāng)時(shí)馬云被杭州電子科技大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)用激將法讓他答應(yīng)了再在此學(xué)校教學(xué)六年。因?yàn)轳R云講課講得活靈活氣，所以其他學(xué)生都很喜歡聽(tīng)他講的課。六年期限到了，因?yàn)樗慕虒W(xué)成績(jī)突出，所以學(xué)校讓他當(dāng)了。駐外辦事處主任，但馬云卻沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)在。反而在杭州開(kāi)了一家翻譯所，剛開(kāi)始每月賺的錢(qián)還不夠他們的房租。但馬云鼓舞大家，最后這個(gè)翻譯所給他賺了700萬(wàn)元。
馬云在他的一個(gè)外國(guó)朋友。誠(chéng)邀他出國(guó)游玩，他發(fā)現(xiàn)了電腦，他回來(lái)時(shí)希望翻譯所的同志們可以與他一起做互聯(lián)網(wǎng)的生意，但其中有23位都是反對(duì)的，干嘛云還是義無(wú)反顧的走上了這條道路。
雖然他們不懂互聯(lián)網(wǎng)，但他們做了起來(lái)，1995年4月中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司。中國(guó)黃頁(yè)，成立剛開(kāi)始一把自建短句子租了一件辦公室只有一臺(tái)電腦，馬云向親戚借錢(qián)借錢(qián)，最后把親戚都宰完了。但經(jīng)過(guò)他們八個(gè)月的努力打拼，中國(guó)黃頁(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了700萬(wàn)元。
馬云開(kāi)始北上北京，是因?yàn)樾蝿?shì)所迫。因?yàn)楫?dāng)時(shí)杭州很小不是中國(guó)的信息中心因此，馬云開(kāi)始北上北京。他到了北京馬云就朋友介紹認(rèn)識(shí)了一個(gè)《北京青年報(bào)》的一個(gè)司機(jī)。馬云把這些稿件給了他，塞給了他500元，這個(gè)司機(jī)很有能耐幫他發(fā)了五個(gè)媒體，還上了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》的頭條就這樣，馬云開(kāi)始出名了。
但是一夜之間出現(xiàn)了許多互聯(lián)網(wǎng)上的對(duì)手。把馬云打的無(wú)法還手，就這樣馬云又開(kāi)始北上，他給的，自己公司的員工說(shuō)有兩個(gè)方向:第一是去搜狐和百度那那是一個(gè)很好的選擇，可以賺很高的薪水。第二是跟他一起回家每月只能領(lǐng)到800元工資，自己打出租，但是他公司的員工一個(gè)也沒(méi)有走都留了下來(lái)。
只要馬云很是感動(dòng)，他又有了成功的信心。他又建了阿里巴巴，阿里巴巴的愚意是善良財(cái)富，并且很多人都知道阿里巴巴這個(gè)故事。當(dāng)時(shí)阿里巴巴這個(gè)品牌，在胡潤(rùn)2006民營(yíng)品牌榜上，價(jià)值高達(dá)27億元。這讓阿里巴巴員工們很是興奮，后來(lái)馬云又聯(lián)系了孫正義給他投資了2000萬(wàn)美元，后來(lái)居然比爾蓋茨來(lái)當(dāng)?shù)钠放拼匀?。比爾蓋茨還說(shuō)下一個(gè)比爾蓋茨就是馬云。就這樣，馬云成功了從一個(gè)碌碌無(wú)為的到一個(gè)名成天下的人。
馬云告訴的道理是我們不用怕失敗，怕的是被失敗打倒后站不起來(lái)。還告訴了我們，任何人都是有成功的可能性的，所以永遠(yuǎn)也不要失去希望，永遠(yuǎn)也不要被困難打倒，一定要堅(jiān)持。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好。我們就是輸在了今天或者明天?？床坏搅撕筇斓拿篮谩Ｋ€告訴我們?cè)诮裨谖镉麢M流的今天，無(wú)論自己名有多大？自己永遠(yuǎn)要淡泊名利，不要去沾染世俗。他還告訴我們，人不可貌相，海水不可斗量，我們要塌塌實(shí)實(shí)的走好每一步，要光明磊落，就一定會(huì)成功。
馬云傳奇讀后感篇十二
我知道我早已過(guò)了讀童話(huà)的年齡。不過(guò)，c.s.劉易斯說(shuō)，"你會(huì)長(zhǎng)大到要再讀童話(huà)。"于是，當(dāng)我想再讀童話(huà)時(shí)，我借來(lái)了整套他的《納尼亞傳奇》。
獅王阿斯蘭的歌聲響起，黑暗的天空忽然群星閃爍，在遙遠(yuǎn)的地平線(xiàn)附近，天空漸漸變淡，變成灰色，灰色變成白色，白色變成粉紅色，粉紅變成金色，然后太陽(yáng)出現(xiàn)了。阿斯蘭唱起新歌，河谷鋪滿(mǎn)碧草，河岸長(zhǎng)出野玫瑰和杜鵑。納尼亞誕生了。
還記得暫住接收露西他們住下的鄉(xiāng)下老教授嗎?就是他親眼目睹了納尼亞的誕生。他接受了阿斯蘭送給他的蘋(píng)果，并把蘋(píng)果核種在院子里，然后用那顆樹(shù)的.木頭做成了他家的衣櫥，衣櫥的魔力就是可以通往納尼亞。后面的整個(gè)故事就這樣出現(xiàn)了。而知道了這段故事足夠讓我興奮一下了。
讀完了這個(gè)美麗的故事，我好像不能繼續(xù)這么認(rèn)真的讀完每一本了，我不得不復(fù)習(xí)了電影版的三部曲?？吹臅r(shí)候仍然像第一次看時(shí)一般驚奇和沉醉。
略過(guò)中間幾部，看到最后一戰(zhàn)，納尼亞毀滅了，而阿斯蘭帶著信仰他的人們，跨過(guò)一道門(mén)來(lái)到了新的真正的納尼亞，開(kāi)始了幸福的新生活。阿斯蘭告訴露西他們和父母都在一次車(chē)禍中已經(jīng)死去了?？吹竭@里，我想我知道阿斯蘭是誰(shuí)了。這確實(shí)是個(gè)童話(huà)。
最重要的忘了說(shuō)了，這七本書(shū)比哈利波特那七本要薄的多，最重要的是陽(yáng)光的多。我喜歡這樣的童話(huà)書(shū)。至于哈利波特。我曾經(jīng)的最?lèi)?ài)(我讀過(guò)6本)，越寫(xiě)越感覺(jué)黑暗和恐怖，基本上我放棄了。
馬云傳奇讀后感篇十三
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向。”
他就是馬云，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼ceo。這本書(shū)從馬云少年時(shí)期開(kāi)始，一直到他成為叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗?！贝蠓渤晒χ耍坪蹩傆幸欢慰坦倾懶牡氖≈?。有人說(shuō)“失敗是弱者的地獄，強(qiáng)者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話(huà)不假。亨利?福特在進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的前三年，破產(chǎn)過(guò)兩次；美國(guó)大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”――也就是一般人所說(shuō)的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實(shí)驗(yàn)以后才駕駛著人類(lèi)第一架動(dòng)力飛機(jī)飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站?！叭魏纹髽I(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。”他的言行告訴我們?cè)鯓硬攀钦嬲某晒φ?。貫入其中的便是馬云的價(jià)值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
馬云傳奇讀后感篇十四
大約用了一周的時(shí)間吧，把這本《馬云傳》看完了!看這本書(shū)的初衷，還是因?yàn)橛崦艉椋戳怂摹对改愕那啻翰回?fù)夢(mèng)想》之后，我知道馬云是他的朋友，而且他曾提到馬云與他的經(jīng)歷有相似之處，這就讓我對(duì)這位享譽(yù)中國(guó)的名人產(chǎn)生了好奇，遇見(jiàn)了這本書(shū)直到讀完。其實(shí)剛翻這本書(shū)的第一頁(yè)，我對(duì)馬云的了解應(yīng)該只有:師范大學(xué)畢業(yè)，創(chuàng)立阿里巴巴，淘寶，支付寶，就這么多。
不得不承認(rèn)，一直讀名著類(lèi)小說(shuō)的我除了偶爾翻翻雞湯文給自己打氣之外，讀傳記還是第一次。說(shuō)實(shí)話(huà)這本書(shū)讓我讀起來(lái)真的很困難，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)太強(qiáng)，而這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)正是我不曾涉及到的領(lǐng)域。所以對(duì)于我個(gè)人而言，最吸引我的還是他創(chuàng)立阿里巴巴之前的那段生涯。
他偶然愛(ài)上了英語(yǔ)，并愿意為之付出很多努力。他參加三次高考，每次的數(shù)學(xué)成績(jī)都是絆腳石，最終因?yàn)樗霰姷挠⒄Z(yǔ)水平，被杭州師范大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)破格錄取了。到這里，我和馬云是不是就一樣了？哈哈！當(dāng)然我沒(méi)有馬云厲害，他有一技之長(zhǎng)——英語(yǔ)，而我什么也沒(méi)有。馬云的大學(xué)并沒(méi)有受到自己外貌的影響，在大學(xué)參加社團(tuán)，當(dāng)了學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，做得非常棒。畢業(yè)后，他留校做了英語(yǔ)教授，這一做，就是六年。
其實(shí)這六年，他不僅僅只是受限于做教師，而是發(fā)展更廣闊的領(lǐng)域，這也為他日后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六年間，很多看見(jiàn)他才華的人都想要挖走他，但是他沒(méi)有，因?yàn)楹灹肆甑暮贤荒芊椿?，這也讓我們看出馬云是一個(gè)很守信用的人。六年后，他毅然辭去了教室職業(yè)，開(kāi)始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)之旅。
我敬佩他的人品。他能夠讓那么多人追隨他，很多人并不理解他的想法，但還是選擇相信他，還有人為了他放棄優(yōu)越的生活，來(lái)他這里賺一個(gè)月五百塊錢(qián)的工資，隨著他奔波，前途渺茫，但是一直沒(méi)有放棄，真的令人感動(dòng)。
我敬佩他的毅力。很多次他的大膽想法雖然沒(méi)有人支持，但他還是堅(jiān)持做，盡管遇見(jiàn)了很多困難，他還是不放棄，終于時(shí)間驗(yàn)證了馬云是正確的。
我敬佩他“舍”的.精神。創(chuàng)業(yè)路上，他舍棄了太多。每放棄一次，那都是放棄了不小的收益，但他還是堅(jiān)持，他相信后面有更好的在等著他。這是一種精神。
從公司創(chuàng)建伊始，阿里巴巴就是一家由價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司。從1999年的18羅漢到現(xiàn)在的過(guò)萬(wàn)員工，從最開(kāi)始的“獨(dú)孤九劍”到后來(lái)的“六脈神劍”，無(wú)不體現(xiàn)著阿里巴巴的企業(yè)文化。
曾經(jīng)滿(mǎn)大街推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”馬云，曾經(jīng)發(fā)誓要在五年內(nèi)使“阿里巴巴”打入世界互聯(lián)網(wǎng)前10強(qiáng)的“狂人”，就是靠著一種堅(jiān)持，一種自信，在接近200平方米的房子里，用50萬(wàn)元人民幣，打造出了如今市值400億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。馬云將永不放棄視為自己的座右銘，并用事實(shí)證明了自己的誓言。
其實(shí)，馬云也是普通人。每個(gè)人的成功都不容易，馬云也是一樣。
你我不也是普通人嗎？你有夢(mèng)想嗎？你為了自己的夢(mèng)想付出過(guò)嗎？你有過(guò)為自己荒廢的日子遺憾過(guò)嗎？普普通通卻不想庸庸碌碌，但終究敵不過(guò)自己懶惰的心，強(qiáng)迫自己生活很疲憊，卻很難找到生活的樂(lè)趣。其實(shí)我喜歡的生活，就是能夠做自己喜歡的事，生活得有效率，保持開(kāi)心就好了。
我對(duì)生活沒(méi)有抱怨，只是對(duì)自己不滿(mǎn)意，對(duì)自己不滿(mǎn)意就改正啊!之后的路還很長(zhǎng)，我不慌不忙，慢慢的走，沿途的景，不會(huì)再錯(cuò)過(guò)。
馬云傳奇讀后感篇十五
讀了《馬云傳》一書(shū)，感觸很深，馬云之所以取得了杰出成就，不是因?yàn)樗斆鬟^(guò)人，而是他有堅(jiān)韌不拔的毅力。
馬云，阿里巴巴集團(tuán)總裁、創(chuàng)始人，1964年9月出生于浙江省杭州市。1982年高中畢業(yè)，參加第一次高考，數(shù)學(xué)只考了1分，高考落榜;1983年參加第二次高考，數(shù)學(xué)考了19分，總分離大學(xué)錄取線(xiàn)有遙遠(yuǎn)的距離;1984年第三次參加高考，通過(guò)努力，數(shù)學(xué)考了89分，并因英語(yǔ)成績(jī)優(yōu)秀，被杭州師范學(xué)院錄取，進(jìn)入外語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，馬云除了繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)外，把許多精力轉(zhuǎn)到學(xué)生工作上，不僅順利當(dāng)選為學(xué)校學(xué)生會(huì)主席，還再接再厲登上了杭州市學(xué)聯(lián)主席的位置。1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院任英語(yǔ)教師。期間，發(fā)起了西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角。
1994年1月，馬云和朋友創(chuàng)辦了“海博翻譯社”。1995年，馬云辭掉教師公職，下海創(chuàng)業(yè)，先經(jīng)營(yíng)海博翻譯社，后成立了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司——中國(guó)黃頁(yè)。95年秋冬，馬云到北京發(fā)展，處境艱難。96年初回杭州，與西湖網(wǎng)聯(lián)合資。97年年底，馬云再度進(jìn)北京發(fā)展，率領(lǐng)自己的部分團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的內(nèi)部網(wǎng)站，取得了明顯的業(yè)績(jī)，但是因受制于人，馬云決定回杭州，99年1月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回到杭州。經(jīng)過(guò)周密的準(zhǔn)備，創(chuàng)建了阿里巴巴網(wǎng)站，主要為中小企業(yè)服務(wù)，走出了一條有自己特色的電子商務(wù)發(fā)展道路，通過(guò)幾年努力，阿里巴巴集團(tuán)擁有六家子公司，已成為全球電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，是中國(guó)最大的電子商務(wù)公司。
馬云從小學(xué)到高中，學(xué)習(xí)成績(jī)只處于中等水平，數(shù)學(xué)成績(jī)可以說(shuō)是很差，高考參加了三次，第三次才勉強(qiáng)考上本科線(xiàn)。從中可看出，馬云的天智并不高，沒(méi)有比平常人明顯聰明。但是馬云能堅(jiān)持復(fù)習(xí)，連考了三次高考，說(shuō)明他有毅力，能堅(jiān)持不懈，所以他獲得了高考的成功。古今中外許多杰出人士，在幼年和少年時(shí)代并不表現(xiàn)出多高的智力水平，有的甚至智力發(fā)展比較遲緩。比如牛頓小時(shí)候成績(jī)很差，愛(ài)因斯坦被老師認(rèn)為是弱智，達(dá)爾文在日記中寫(xiě)道：“不僅老師，連家長(zhǎng)都認(rèn)為我是平庸無(wú)奇的兒童，智力比一般人低下?！彼裕说闹橇Σ皇菦Q定因素，只要有志氣，有夢(mèng)想，并為之付出不懈的努力，遲早會(huì)收獲成功。
馬云說(shuō)：“我困難有人比我更困難，我難過(guò)對(duì)手比我更難過(guò)，誰(shuí)能熬得住誰(shuí)就贏;放棄是最大的失敗，永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想?！瘪R云在創(chuàng)業(yè)初期，困難重重，二次北上北京不順利，但他決不放棄，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，艱苦創(chuàng)業(yè)。馬云還說(shuō)：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)?！眲?chuàng)業(yè)之路并不會(huì)一帆風(fēng)順，多數(shù)人在太陽(yáng)出來(lái)前就退卻或放棄了，只有斗志頑強(qiáng)、有毅力的人才會(huì)堅(jiān)挺過(guò)去，迎接到后天的太陽(yáng)，沐浴陽(yáng)光。
馬云能取得杰出成就，還在于他不安于現(xiàn)狀，有雄心壯志，有敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。他大學(xué)畢業(yè)后擔(dān)任教師，處境尚好，如果安于現(xiàn)狀，他可以是一位好老師，會(huì)成為一名講師、副教授，平平安安過(guò)一身，但是他不甘于這種生活，有雄心壯志，才會(huì)有他后來(lái)的杰出成就。他下海創(chuàng)業(yè)，還在于他有冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，當(dāng)然在下海之前他有優(yōu)秀的英語(yǔ)水平，并且當(dāng)時(shí)英語(yǔ)翻譯有市場(chǎng)，且作過(guò)嘗試，所以他有所準(zhǔn)備，但是總有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，他是有勇氣的，才能跨出這一步。他在第二次進(jìn)京創(chuàng)業(yè)時(shí)，取得了一定成績(jī)，但是他不滿(mǎn)足于小成就，再次回杭州創(chuàng)業(yè)，才有了創(chuàng)辦阿里巴巴公司的偉業(yè)。
馬云的阿里巴巴公司之所以在幾年時(shí)間里，取得突出成就，還在于他有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他信奉的管理理念是：“得人心者得天下”，他對(duì)團(tuán)隊(duì)成員真心、真情相待，他營(yíng)造企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，使廣大員工有歸屬感。
馬云傳奇讀后感篇十六
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向?！?BR> 他就是馬云，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼ceo。這本書(shū)從馬云少年時(shí)期開(kāi)始，一直到他成為叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗?！贝蠓渤晒χ?，似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅。有人說(shuō)“失敗是弱者的地獄，強(qiáng)者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話(huà)不假。亨利·福特在進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的前三年，破產(chǎn)過(guò)兩次；美國(guó)大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”——也就是一般人所說(shuō)的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實(shí)驗(yàn)以后才駕駛著人類(lèi)第一架動(dòng)力飛機(jī)飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。”他的言行告訴我們?cè)鯓硬攀钦嬲某晒φ?。貫入其中的便是馬云的價(jià)值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
1、沒(méi)有中間道。
對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，決定的事情就要全力以赴，堅(jiān)持到底，要么成功，要么失敗，沒(méi)有中間道。
2、必須瘋狂。
“創(chuàng)業(yè)者要成功，必須有夢(mèng)想與激情，甚至必須瘋狂。永遠(yuǎn)謹(jǐn)小慎微的人不可能成功?！?BR> 3、永遠(yuǎn)激情下去。
“短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的?！?BR> 4、由微觀推向宏觀。
馬云認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，社會(huì)是最好的學(xué)校，有理論沒(méi)有實(shí)踐的人很少能夠創(chuàng)業(yè)成功。
5、任何困難都必須自己面對(duì)。
“自你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，困難就會(huì)不期而至。
6、一切都?xì)w功于堅(jiān)持。
“有沒(méi)有失敗，關(guān)鍵看你有沒(méi)有放棄。如果你放棄了，就徹底失敗了?！?BR> 7、真正的威脅來(lái)自自己。
馬云說(shuō)：“無(wú)論你處在什么位置，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你構(gòu)成威脅，真正的威脅來(lái)自你自己?！?BR> 8、錯(cuò)誤是財(cái)富。
馬云說(shuō)：“你不要看我今天的風(fēng)光，我前面犯了很多錯(cuò)誤，今后也會(huì)犯很多錯(cuò)誤。成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么。”
9、你該做什么。
“創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。第一，你想干什么。不是別人，包括你的父母、你的朋友讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你該干什么。該干什么比想干什么更重要?！瘪R云如是說(shuō)。
10、永遠(yuǎn)不要忘記自己的夢(mèng)想。
當(dāng)今世界上最具影響力的女性之一奧普拉·溫弗瑞說(shuō)：“一個(gè)人可以非常清貧、困頓、低微，但是不可以沒(méi)有夢(mèng)想。只要夢(mèng)想存在就可以改變自己的處境?！?BR> 所謂成功往往帶有太多的偶然和運(yùn)氣的因素；成功者的經(jīng)歷、觀點(diǎn)和做法都會(huì)有時(shí)空的限制，那個(gè)時(shí)候那種情況下那么做是對(duì)的，時(shí)過(guò)境遷早已失效，無(wú)法重復(fù)；最根本上來(lái)說(shuō)，成功只是一種暫時(shí)的狀態(tài)，以成功者自居的人，也許很快就會(huì)榮譽(yù)的高峰上跌落，“在路上”才是常態(tài)。盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)！
馬云傳奇讀后感篇一
《這就是馬云》這本書(shū)是馬云助理陳偉通過(guò)記述馬云的日常生活和工作點(diǎn)滴，而成的一本人物傳記。全書(shū)用真實(shí)的內(nèi)容，平實(shí)的語(yǔ)言和幽默的文字，記錄了馬云的創(chuàng)業(yè)史和阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展歷程，可以從中體驗(yàn)最真實(shí)的領(lǐng)袖魅力、人生理想和處事技巧，從而獲取寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富。
透過(guò)書(shū)中記述馬云的創(chuàng)業(yè)往事與生活細(xì)節(jié)，有了一次近距離了解馬云的機(jī)會(huì)，馬云的成功除了一些偶然條件外，更多的是他具備的一些必要條件。一是具有超強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能。馬云具有較高的英語(yǔ)水平，依此創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)杭州第一個(gè)翻譯社，也正是因?yàn)樗且涣鞯挠⒄Z(yǔ)水平，才使他有機(jī)會(huì)兩渡美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)，從創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”起，通過(guò)幾次轉(zhuǎn)型調(diào)整，逐步建立一個(gè)全新的商業(yè)模式。二是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。馬云喜歡看武俠小說(shuō)，養(yǎng)成一股俠義的精神，并感染著身邊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從而激發(fā)出驚人的凝聚力。從最初的18位創(chuàng)業(yè)成員與他共同經(jīng)歷“海博”、“中國(guó)黃頁(yè)”、“阿里巴巴”的發(fā)展，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有一個(gè)人離去，這些人現(xiàn)已成為的阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的重要骨干。三是敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。馬云通過(guò)在美國(guó)接觸互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷中看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，回國(guó)后開(kāi)始建立自己的商業(yè)模式，并有針對(duì)性的將發(fā)展重點(diǎn)放在扶持中小型企業(yè)發(fā)展上，通過(guò)匯聚各方力量締造出令人驚嘆的阿里巴巴帝國(guó)。
通過(guò)馬云成功的事例，結(jié)合自己的實(shí)際，有以下幾點(diǎn)感悟。
一是要有堅(jiān)持理想的信心。成大事者應(yīng)該有精準(zhǔn)的眼光，能看準(zhǔn)未來(lái)大勢(shì)。做出正確決策，不僅需要開(kāi)拓視野，更需要有堅(jiān)持理想的信心。
二是要有腳踏實(shí)地的恒心。如果只有理想，天馬行空的理想，沒(méi)有腳踏實(shí)地的智慧，仍然不能成功。
三是要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。要有堅(jiān)韌不拔的精神，擺正自己的心態(tài)，以堅(jiān)韌不拔持之以恒的精神迎接每一次挑戰(zhàn).
四是要善于學(xué)習(xí)。要想取得一定的成績(jī)就要不斷地改變自己，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
五是要有與眾不同的才能。擁有專(zhuān)門(mén)知識(shí)猶如擁有一種特殊武器，可以通過(guò)不同的方式及途徑，提供自己獨(dú)特同時(shí)而又卓有成效的服務(wù)，以達(dá)到幫助他人克服困難，提高生活素質(zhì)，發(fā)揮自身潛能，達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。
馬云傳奇讀后感篇二
在馬云身上，我們看到他有眼光、有行動(dòng)力、有擔(dān)當(dāng)、懂得自省且知錯(cuò)就改，也許這是阿里能成功的要素。而我看到了我們都可以學(xué)習(xí)模仿的一點(diǎn)是，他總在做自己喜歡的事，并讓它成為現(xiàn)實(shí)。我們不需要自己有多偉大的想法，先把自己喜歡的事做好。如果做自己喜歡的事都做不好，你能想象做自己不喜歡的事出現(xiàn)成功的概率有多大？如何引導(dǎo)孩子持續(xù)做自己喜歡的事很重要，快樂(lè)比人生什么東西都重要，它是你的老師，是你前進(jìn)的動(dòng)力，是你心靈獲得自由的必要條件?！豆Ψ蛐茇垺防秫喿影职謱?duì)熊貓兒子說(shuō)：“所謂秘方就是沒(méi)有秘方。他給客人做面條時(shí)想的是當(dāng)饑腸轆轆的客人吃到熱騰騰的面條時(shí)的快樂(lè)和滿(mǎn)足，于是他自己先快樂(lè)了，最后他把這份快樂(lè)也傳遞了客人?！?BR> 這不就是清一老師所說(shuō)的，只要有心，就有新教育。
小時(shí)候都是看武俠小說(shuō)長(zhǎng)大的，記得當(dāng)時(shí)有不少男同學(xué)跟我說(shuō)長(zhǎng)大后夢(mèng)想是仗劍走天涯我聽(tīng)后只是笑笑，同學(xué)會(huì)看到的是他們基本上肚子外凸平時(shí)鍛煉都沒(méi)有更別說(shuō)曾經(jīng)的夢(mèng)想。而馬云和多數(shù)人一樣有著武俠情懷，他練太極、推廣太極、并表演武俠劇，讓自己喜歡的事即使是業(yè)余也做到極致，同時(shí)為中華傳統(tǒng)文化的推廣也做了貢獻(xiàn)，在成就自己同時(shí)回饋了社會(huì)。
因?yàn)閷?duì)自己做的事心存快樂(lè)與信任，才能看到多數(shù)人見(jiàn)不到的機(jī)會(huì)，才能在多年的摸索努力中依然對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)理想，才能成功。阿里所做的事實(shí)際上很多人會(huì)做，只是多數(shù)人選擇悲觀看待未來(lái)抑或不愿擔(dān)當(dāng)。人與人的不同，只差那么一點(diǎn)堅(jiān)持那么一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)。
馬云還有一個(gè)特點(diǎn)是，他不僅快樂(lè)地堅(jiān)持自己的選擇，同時(shí)還知道如何把這份信念傳遞并激勵(lì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都愿意為著美好的愿景而努力。這就是信念力量的強(qiáng)大。馬云看似永遠(yuǎn)有著樂(lè)觀、積極的正能量。
從馬云身上我們看到他有夢(mèng)、有g(shù)rit也是就勇氣與擔(dān)當(dāng)、同時(shí)還有著積極向上傳播正能量的特性，這也就是我們新教育學(xué)堂培育孩子需要塑造的品格。
grit就是對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的持續(xù)激情及持久耐力，是不忘初衷、專(zhuān)注投入、堅(jiān)持不懈，是一種包含了自我激勵(lì)、自我約束和自我調(diào)整性格特怔。這就是我們一直在說(shuō)的要做最好的自己。在學(xué)堂里我們會(huì)看到孩子們?cè)谕嫘┯螒驎r(shí)非常投入，且能長(zhǎng)久在做同樣一件他們喜歡的事，這在我看來(lái)就是grit。但是，如果你讓孩子們自己選擇，通常做手工、泥沙游戲及拼裝玩具他們可以玩上一整天，其它事不管。所以，我們有時(shí)設(shè)計(jì)一些嚴(yán)格的紀(jì)律和挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個(gè)孩子面對(duì)挑戰(zhàn)表現(xiàn)各不一樣，有痛哭有放棄有無(wú)所謂有堅(jiān)持……但我在想，在孩子們面對(duì)挑戰(zhàn)感覺(jué)不舒服沮喪的時(shí)候，老師們?cè)撟龅氖侵埔话?，而非就此放棄。寧愿所做的?xiàng)目少些，讓孩子習(xí)慣每件事都堅(jiān)持到底。學(xué)堂的孩子混齡，我們接受他們不同的能力水平，但不代表就不一樣嚴(yán)格要求。制定一系列標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持，反復(fù)訓(xùn)練，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中克服一些不適感和障礙。同時(shí)，我們引導(dǎo)他們明白，遇到困難并不代表自己無(wú)能，同時(shí)讓他們自己尋找解決的方案，讓孩子養(yǎng)成自己解決的習(xí)慣與自信。孩子的喜悅往往來(lái)自于沖破了障礙之時(shí)得到的自我成就感，或者說(shuō)自我認(rèn)同感。
對(duì)自我身份的認(rèn)同很重要，馬云在看到有位教授寫(xiě)的有關(guān)“阿里巴巴”的報(bào)道，他說(shuō)：“你們寫(xiě)的是“阿里巴巴”嗎？這不是阿里巴巴?！碑?dāng)別人堅(jiān)持說(shuō)“你不懂，這就是阿里巴巴?！彼f(shuō)“好吧，那就算是阿里巴巴。”別人怎么想是別人的事，自己知道自己是誰(shuí)是行了。因?yàn)槟阒雷约菏钦l(shuí)，你所做的事才能符合自己的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)堂里剛來(lái)一位公主情節(jié)很深的小姑娘，她喜歡當(dāng)公主，因公主漂亮。她覺(jué)得運(yùn)動(dòng)太累，就跑來(lái)跟我說(shuō)不想運(yùn)動(dòng)。我跟她說(shuō)：“公主不僅漂亮，還需要有能力，因?yàn)槠恋暮⒆犹嗔??！焙⒆拥念I(lǐng)悟力很強(qiáng)，馬上積極運(yùn)動(dòng)去了。
我們要讓孩子喜歡自己，并不斷超越自己。
馬云傳奇讀后感篇三
馬云先生曾經(jīng)在央視《贏在中國(guó)》欄目中說(shuō)：不要光學(xué)習(xí)人家成功的經(jīng)驗(yàn)，更要多學(xué)習(xí)人家失敗的教訓(xùn)。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)種，而失敗的原因卻往往都差不多。我覺(jué)得馬云先生的這段話(huà)，留給我的印象真是非常地深刻。
記得格言中好象也有這樣的話(huà)，大意是：圣人不但會(huì)從自己的身上吸取教訓(xùn)，還會(huì)從別人的身上吸取教訓(xùn)；而一般的人，就只能在自己經(jīng)歷了磨難后，才會(huì)有血的教訓(xùn)。但這些懂得從自己身上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的人，都還算是夠聰明的；真正的大笨蛋就是那些連他們自己身上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都不曾學(xué)習(xí)到的人。這些人，由于沒(méi)有記性，所以，總是會(huì)在同一地方連續(xù)地摔倒好幾次。自然，他們也是沒(méi)有前途的。
我以前也確實(shí)不太注意學(xué)習(xí)他人失敗的教訓(xùn)，因?yàn)槲以瓉?lái)也和各位一樣，只知道一味地崇拜成功人士，而卻是從心里看不起失敗分子的。直到有一次，在一個(gè)朋友私下里帶走了我公司的全部資料、又照抄照搬地用我的模式運(yùn)作起來(lái)、但最后卻還是失敗了后，我才真正后怕得心有余悸了。說(shuō)心里話(huà)，那時(shí)候，我都有種仿佛他替我死了一回似的感覺(jué)。從此，我為了能夠把自己的項(xiàng)目做成功，就開(kāi)始用心地琢磨起他當(dāng)初失敗的原因來(lái)，并借此迅速地調(diào)整了自己這邊的一些技術(shù)參數(shù)和執(zhí)行方案，結(jié)果，才總算沒(méi)有步他的后塵。也就是在這次意外事故之后，我就開(kāi)始變得格外地注意分析他人失敗的原因了；而那些同行人士的敗招，則更是成了我關(guān)注的焦點(diǎn)。今天，我也把我自己以前失敗的原因，概要地寫(xiě)在這里，以供大家參考：
一、直到我有所成就之前，我一直都沒(méi)有突破孤軍奮斗的個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式，沒(méi)有走向公司化運(yùn)作模式。假如我當(dāng)初早點(diǎn)兒成立公司去專(zhuān)業(yè)地做電腦培訓(xùn)業(yè)務(wù)的話(huà)，那沒(méi)準(zhǔn)就真地成了寧波市電腦培訓(xùn)方面的新東方了。畢竟個(gè)人的力量是很有限的，所以，如果你還是跟我當(dāng)年一樣依舊處在孤身苦干狀態(tài)中的話(huà)，那就要好好地想一想你為何至今還沒(méi)有突破這個(gè)老掉牙的舊模式了。
造成這種局面的最主要原因，多數(shù)是因?yàn)樘诤趵嫔系牡门c失，不愿意與人一起分享你的成就、舍不得把利益讓出來(lái)一點(diǎn)、再就是對(duì)利益的分配方案不滿(mǎn)意、不愿意吃虧。我當(dāng)初總覺(jué)得自己很牛，覺(jué)得人家是為了要跟我享福才來(lái)與我談合作的、覺(jué)得人家是為了從我這個(gè)能人手上撈點(diǎn)好處才來(lái)追隨的。于是，就老覺(jué)得自己與這些沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有眼光的俗人合作很吃虧，總覺(jué)得還不如自己一個(gè)人做一個(gè)人享受呢。除此外，過(guò)于現(xiàn)實(shí)、不相信商業(yè)神話(huà)也是造成我一直都封閉自守的一個(gè)主要原因。
記得當(dāng)初曾經(jīng)有一位在寧波做領(lǐng)導(dǎo)的清華老校友建議我走風(fēng)險(xiǎn)融資、迅速擴(kuò)張的發(fā)展道路，并且，還主動(dòng)讓我隨團(tuán)參加一些融資洽談會(huì)?？晌耶?dāng)初總覺(jué)得這樣的好事不太可能有，甚至覺(jué)得拿風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)的人是種高級(jí)騙子。所以，就對(duì)融資擴(kuò)張一事總是不了了之。其實(shí)，當(dāng)初寧波稅務(wù)系統(tǒng)中也有幾個(gè)好朋友建議我接受一些科技公司的投資，以便把我開(kāi)發(fā)的稅務(wù)代理管理系統(tǒng)推廣到全省、甚至全國(guó)。
可我總覺(jué)自己一無(wú)過(guò)硬的政治背景、二無(wú)濃厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；所以，當(dāng)時(shí)能夠做到壟斷整個(gè)寧波市就已經(jīng)很不錯(cuò)了；而至于推廣到全省去，那真是想都不敢想的事了。我當(dāng)時(shí)總以為要做這種天大的業(yè)務(wù)，就一定要走官商結(jié)合的道路才行，總覺(jué)得只有那些官僚子弟才能做。于是，也就根本沒(méi)有做得很大的期望，也就不太相信人家是真心真意地來(lái)談合作的了。（創(chuàng)業(yè)）最后，造成我與合作伙伴決裂的原因，還有一個(gè)，那就是：我這人對(duì)合作人太過(guò)苛刻。我把人都想象成是一種非常理想的人，對(duì)合作一詞也想象成是一種非常崇高的事?；谶@種理想化的觀點(diǎn)，我就容不得合作伙伴有一點(diǎn)點(diǎn)的私心，甚至一個(gè)勁地要求合作伙伴都必須象我這樣大公無(wú)私、奮勇前進(jìn)。我是拿對(duì)自己的高要求，去要求他們的。正因?yàn)槲覍?duì)自己也太苛刻、對(duì)人家也太苛刻，所以，那段時(shí)間里才沒(méi)人愿意與我合作。
二、以前那段時(shí)間里的我，可以說(shuō)是想得多、做得少的典型代表。當(dāng)初我還年輕，想象力非常地豐富，創(chuàng)意點(diǎn)子也很多?？煽偸窍霘w想、做歸做；總是拿著嘴去與朋友們海闊天空地談設(shè)想，卻就是沒(méi)有做的。頭幾次，大家還很喜歡聽(tīng)我講方案，還覺(jué)得聽(tīng)了我的話(huà)很有啟發(fā)性?？陕?，大家就不當(dāng)一回事了。為何？因?yàn)槲覜](méi)有成績(jī)呀。一度我就坐在家里空想，把方案想得很美妙，仿佛方案想好了，一切就都會(huì)跟著來(lái)了?？删褪菦](méi)有勇氣跑出去把這設(shè)想付諸于行動(dòng)。為何不敢行動(dòng)呢？一是怕失敗、怕被笑話(huà)、也就是為虛名所累呀；二是總期望能憑我這張嘴說(shuō)服其他朋友去做，然后，我就穩(wěn)穩(wěn)地跟著他們從中享受了。總是觀望與徘徊，缺少果斷的一搏，是造成我以前未成功的又一原因。
四、經(jīng)常變化不斷，沒(méi)有扎實(shí)的根系，總是三分鐘熱度。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目做到半路上，就又對(duì)一個(gè)新的項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，結(jié)果，就扔了前面的去做后面的了。于是，總是從頭開(kāi)始。
總結(jié)地說(shuō)，我在以前那段時(shí)間里之所以一直沒(méi)有成功，究其原因，一是因?yàn)槲覜](méi)有努力地去尋找合作的機(jī)會(huì)，總是孤軍奮斗，沒(méi)有突破個(gè)人創(chuàng)業(yè)的模式；二是因?yàn)槲铱偸窍氲枚唷⒆龅蒙?，決斷力不夠；三是因?yàn)槲疫@人心胸狹窄，不能容人；四是因?yàn)槲疫@人太會(huì)重新開(kāi)始。
當(dāng)然，現(xiàn)在我已經(jīng)有所警覺(jué)、有所改正了，所以，也就已經(jīng)有所成就了。愿大家以此為鑒！
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馬云傳奇讀后感篇四
讀了這本書(shū)后，我的感想和收獲有以下幾點(diǎn)：
1.馬云非常喜歡幫助別人，為別人和世界著想，馬云說(shuō)：“ofthesociety,bythesociety,forthesociety.”。
馬云同意雙贏的說(shuō)法，但他同意三贏：客戶(hù)win，團(tuán)隊(duì)win，個(gè)人win。
在他幫助別人時(shí)他沒(méi)有要求回報(bào)，也沒(méi)有說(shuō)沒(méi)有回報(bào)就不幫助別人，而且他總是從別人的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，像我如何能夠幫助別人，幫助中小企業(yè)，而很多板首先想的就是我怎樣從別人那拿到好處。但馬云以及他的團(tuán)隊(duì)不是那么想的，正是因?yàn)樗麄優(yōu)閯e人著想，他們最終得到很多財(cái)富。也是同樣的道理，他們是如何pkebay的，先為別人著想，正是因?yàn)樗麄儙椭鷦e人，他們的公司才能往美國(guó)發(fā)展。他創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)，是因?yàn)樗幌胱屛覀兊膰?guó)家落后，是以國(guó)家的角度來(lái)判斷的。
在我?guī)椭鷦e人的時(shí)候，我就立想得到回報(bào)，有些時(shí)候我?guī)椭鷦e人，就是想得到回報(bào)，都在想己。其實(shí)，當(dāng)己無(wú)私地去幫助別人時(shí)，回報(bào)自然就來(lái)了，但需要時(shí)間，如果你越想讓福報(bào)來(lái)，它可能來(lái)的更晚。
我很多時(shí)候，是在為己著想的，比如我想讓我一個(gè)人變的最好，讓我己出眾，而不是讓我們的團(tuán)隊(duì)成為最強(qiáng)的，要考慮團(tuán)隊(duì)。
2.解決還繼續(xù)嘗試，堅(jiān)持，自強(qiáng)不息。
在馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他去街道上推銷(xiāo)，多次被拒絕，說(shuō)他是瘋子等等，他最終堅(jiān)持下來(lái)了，包括在考大學(xué)考的時(shí)候數(shù)學(xué)是一分，也會(huì)放棄，找工作30次都被拒絕，但是他的目標(biāo)堅(jiān)定，感覺(jué)打倒他。
而我就很容易被打倒，出去不敢向別人推銷(xiāo)，別人次拒絕，就不想賣(mài)了，別人拒絕一次，就很有可能陷入情緒，就不敢再突破己了。如果第一次不，第次不，第三次不，那第三十次呢，只要你堅(jiān)持就還有機(jī)會(huì)，如果你放棄，就等于放棄己的生命。
3.馬云很堅(jiān)守原則，馬云說(shuō)：不管怎樣，我們不會(huì)為原則退半步。
馬云不管怎樣他也會(huì)破壞他的原則，就連把他的高管都踢走，因?yàn)樗麄儦g迎不誠(chéng)信的'人出現(xiàn)在他們的團(tuán)隊(duì)，他們覺(jué)得再痛，也要堅(jiān)守誠(chéng)信，馬云就這么做，外人可能不解他為什么要這么做，但他不會(huì)為友情，而包庇別人。
在大部分時(shí)候，在別人違規(guī)，我只會(huì)簡(jiǎn)單的提醒，請(qǐng)下次不要這么做了，并沒(méi)有叫他們實(shí)施懲罰，因?yàn)槲疫€是把沒(méi)有用的友誼擺在前方，沒(méi)有把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況放在第。
4.善為士者不武，善戰(zhàn)者不。
馬云較喜歡給人pk，他視競(jìng)爭(zhēng)為一件很快樂(lè)的事，讓對(duì)去氣，對(duì)氣的時(shí)候就是你快要?jiǎng)倮臅r(shí)候，但是同時(shí)我們要學(xué)會(huì)雙贏，因?yàn)樵谖覀儗W(xué)堂一個(gè)團(tuán)隊(duì)厲害了沒(méi)有用，真正厲害的是，我們大家都很強(qiáng)，在我們競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，我們要有寬容之心、理解之心、幫助之情。
在很多時(shí)候，我更愿意己強(qiáng)，來(lái)讓大家看，我是強(qiáng)者，但這個(gè)不是個(gè)好主意，大家不強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)被排斥，我也受不重視。
5.反省能超強(qiáng)，新和改善。
在他們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)的時(shí)候，馬云會(huì)帶他們的團(tuán)隊(duì)，回歸正道，因?yàn)槿绻悴环词?，你最終會(huì)被淘汰，因?yàn)槟銢](méi)有在進(jìn)步，馬云的眼光非常好，關(guān)鍵是你的眼光。你的眼光看到全世界,你就有機(jī)會(huì)做全世界的生意，你的眼光看到今天,你做今天的生意。但是如果馬云發(fā)現(xiàn)他的眼光出現(xiàn)了差錯(cuò)，他會(huì)公布發(fā)了么，怎么解決，怎么賠償你，所以他們會(huì)受歡迎。
在之前我是比較想暴露己的缺點(diǎn)，因?yàn)闀?huì)很難受，需要勇氣，但是現(xiàn)在，我有了這個(gè)勇氣，所以我在不斷的更新自己。態(tài)度決定切。
馬云傳奇讀后感篇五
他貌不驚人，但卻總是令人震驚，他身材不高，長(zhǎng)的不帥，但是他卻總能看的很遠(yuǎn)。和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬相比，他沒(méi)有海歸的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有過(guò)人的技術(shù)，沒(méi)有超凡的頭腦，也沒(méi)有充足的資源，但他‘’土法煉鋼’’卻打造出我們這個(gè)時(shí)代最偉大的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)――阿里巴巴，并且也因此成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志性人物，他就是馬云。
他究竟是什么讓他如此的成功，他讓我深思，可能最大的失敗就是放棄，創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦作快樂(lè)，去欣賞去體味，自己才會(huì)有成功，賺錢(qián)只是一種結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為我們的目標(biāo)，也許有一天我們會(huì)放棄某一個(gè)行業(yè)，但是我們永遠(yuǎn)不會(huì)放下我要追求的遠(yuǎn)大理想。馬云最開(kāi)始時(shí)有的人說(shuō)他是騙子，瘋子，不管別人怎么去說(shuō)你，你可以不信別人，但是我們一定要信自己。
一直以來(lái)，我都是在虛度光陰?。](méi)有想到的是，老師居然給了我一次“重生”的機(jī)會(huì)，我一定要向馬云學(xué)習(xí)。一個(gè)成功的管理者，首先要有一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在你的眼睛里都要是精英，面對(duì)一個(gè)成員，都是心甘情愿的為你去工作，就是要有敏銳的眼光，當(dāng)選擇好你所投資的項(xiàng)目，那就要用心去投入，去搞好這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)就是馬云所具備的，也不是每個(gè)人具備的。
人生的道路不僅是漫長(zhǎng)的，也會(huì)是坎坷的，但關(guān)健之處往往只用再走幾步的勇氣和決心心罷了。今天很殘酷，明天更殘酷，后天就很美好了。未來(lái)的你，一定會(huì)感謝今天拼命努力的自己！
馬云傳奇讀后感篇六
關(guān)于寫(xiě)馬云的書(shū)我是一直都想看的，我并不是想從馬云的成長(zhǎng)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中學(xué)習(xí)他的成功經(jīng)驗(yàn)，馬云的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們沒(méi)有太大意義....我們需要看的是他的所思所想和他的創(chuàng)業(yè)精神。
偶然看到了一本書(shū)是馬云的助理-陳偉寫(xiě)的，而且是馬云親筆作序的就很感興趣，覺(jué)得應(yīng)該比較靠譜。于是買(mǎi)下來(lái)花了兩天時(shí)間讀完了，現(xiàn)在跟大家分享一下我的一些心得。
馬云讀《道德經(jīng)》。
其中我最感興趣的是馬云讀《道德經(jīng)》、馬云閉關(guān)密語(yǔ)、馬云看的書(shū)、阿里巴巴文化，還有馬云的演講為何那么具有感染力。
先講講馬云是怎么讀《道德經(jīng)》的，本書(shū)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)部分是寫(xiě)的是馬云如何讀的《道德經(jīng)》，陳偉說(shuō)到馬云的工作包里一直都會(huì)放著三五本書(shū)，其他的書(shū)換的都很快，唯有一本非常薄的《道德經(jīng)》是常年都放在包里的。（之前看到一些消息說(shuō)馬云從不看書(shū)，我覺(jué)得那是不可能的，只是他的辦公室里放的書(shū)不多）。
為什么是非常薄的一本？因?yàn)轳R云不愿意看那些帶有注釋的，覺(jué)得那樣會(huì)被注釋影響自己的閱讀和理解。不得不說(shuō)馬云就是馬云，他對(duì)這個(gè)世界上的任何一件事情都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，有些方面的見(jiàn)解甚至比提出的那個(gè)人的還要深刻。馬云有一次讀《道德經(jīng)》的突然的興奮的對(duì)作者說(shuō)：“哎呀！這哪是我讀老子，明明是老子在讀我，而且他讀到了我內(nèi)心的最深處”還有說(shuō)過(guò)：“多年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)太久了，但對(duì)一個(gè)物種來(lái)說(shuō)卻是一剎那。來(lái)知識(shí)大爆炸，但是智慧還是那些智慧，古人完全能夠讀懂今天的人心”。
我的書(shū)架里有一本很厚的《道德經(jīng)》，是有注釋的，也帶有故事。我是不是也該買(mǎi)一本沒(méi)有注釋的，試著讀一下原味的《道德經(jīng)》，但《道德經(jīng)》是讀不完的。
讀書(shū)即是讀作者，再深了就是讀自己。曾經(jīng)看到過(guò)這么一句話(huà)，“一本新書(shū)要是讀了五分鐘還不能引起你的好奇和內(nèi)心的喜悅你就可以扔掉這本書(shū)了”，現(xiàn)在看來(lái)就是這么一回事，因?yàn)橛行?shū)里讀不到自己的內(nèi)心，有可能作者跟你不是一個(gè)世界的人，也有可能作者的水平就不如你，作者解讀不到你的內(nèi)心深處。
馬云一直強(qiáng)調(diào)：“淘寶要不斷創(chuàng)新，支付寶更要?jiǎng)?chuàng)新，千萬(wàn)不要把淘寶做成銀行的模式?！?BR> 陳偉問(wèn)馬云：“銀行建立和發(fā)展這么多年了，該創(chuàng)新的銀行早都創(chuàng)新了，我們真的還能再創(chuàng)新嗎？”
馬云：“音符只有7個(gè)，而經(jīng)典音樂(lè)作品有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)，你懷疑過(guò)音樂(lè)家們還能寫(xiě)出新歌嗎？”
創(chuàng)新是無(wú)止境的，手里的資源都一樣的時(shí)候，有些人能建立起一個(gè)“帝國(guó)”，而有些人可能把僅有的那些資源都玩兒沒(méi)了。
興趣和哲學(xué)。
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是未來(lái)佛，佛是過(guò)來(lái)人，佛也曾如你我般天真”。馬云很小的時(shí)候他外婆經(jīng)常會(huì)帶著他去燒香拜佛，外婆和其他拜佛的人一樣，拜佛的時(shí)候都是愿菩薩保佑全家平安、發(fā)財(cái)。而每次馬云都會(huì)“糾正”外婆，說(shuō)應(yīng)該“保佑”菩薩們平安、快樂(lè)。他說(shuō)：“如果菩薩自己都不快樂(lè)，還怎么保佑你呢，大家都有求于菩薩，而只有你為菩薩著想，那么菩薩最后會(huì)保佑誰(shuí)呢？”
就像現(xiàn)在，馬云就把每個(gè)中小企業(yè)看作是心中的“菩薩”。我們做企業(yè)也是一樣，唯有你處處先為別人考慮的時(shí)候別人才會(huì)為你考慮，才會(huì)認(rèn)可你。不論是客戶(hù)、供應(yīng)商、代理商、還是員工和股東。
我也經(jīng)常去寺廟，也拜佛。但是我拜佛從來(lái)不會(huì)祈禱，只是單純的拜佛，敬仰佛。我想，拜佛其實(shí)就是拜自己，是從喧嘩的外部世界回到自己的內(nèi)心世界，讓自己與佛同在。
月真法師曾經(jīng)是天臺(tái)山一個(gè)寺廟的住持，他帶馬云和陳偉去過(guò)。他年輕時(shí)天臺(tái)國(guó)清寺里留下的照片跟馬云很像，所以馬云經(jīng)常開(kāi)玩笑地對(duì)月真法師說(shuō)：“其實(shí)我就是你，你就是我。我在外面幫你做商業(yè)，你在廟里替我修行。這樣想的時(shí)候我心里踏實(shí)多了。”
月真法師說(shuō)：“修行也并不一定非要在寺廟里，在哪里都行?！?BR> 而馬云回答道：“當(dāng)然！想通一半的人才會(huì)出家，全想通了就應(yīng)該還俗‘普度眾生’在廟里怎么整？出去幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的老百姓和千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)才是‘普度眾生’?！?BR> 馬云跟人談事最喜歡去永福禪寺，原因可能有二：第一，外面去哪里找如此幽靜可供交流和思考的好地方？第二，佛法里有很多哲學(xué)思想，與人探討佛法比自己看書(shū)輕松的多，也有趣的多。
有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際的問(wèn)題，比如市場(chǎng)、管理的問(wèn)題你可能在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)中死活找不到答案，但是可能從佛法或哲學(xué)中就能輕松的找到答案。當(dāng)我們遇到難題時(shí)不妨試試將問(wèn)題帶到其他領(lǐng)域?qū)ふ掖鸢?，世間所有的一切都是相通的。
阿里巴巴即將迎來(lái)十周年慶馬云想找個(gè)地方靜下心來(lái)好好總結(jié)一下間走過(guò)的路再想想公司今后的方向。于是陳偉陪馬云去了一趟縉云山。
閉關(guān)的某天晚上馬云突然跑出來(lái)對(duì)陳偉說(shuō)：“我們?nèi)コ砸瓜?，我餓了”。
“不是還沒(méi)結(jié)束嗎？”陳偉差異的問(wèn)。
“我自己覺(jué)得好了就好了?！瘪R云說(shuō)，“這幾天，別人閉關(guān)，我是得安靜。公司馬上要10周年大慶了，這兩天我把新商業(yè)文明想的更清晰了?！?BR> 在吃飯的時(shí)候馬云說(shuō)：“文明和智慧一樣，不是誰(shuí)發(fā)明的，而是被喚醒的，其實(shí)它一直都存在，所以阿里巴巴接下來(lái)的工作就是要用已有的資本和信息的力量去喚醒新文明，并庇佑它壯大。”
那天晚上馬云邊吃邊說(shuō)了很多：
阿里巴巴前10年是從無(wú)到有，今后10年要從有到無(wú)，無(wú)處不在的“無(wú)”。
“電子商務(wù)”將來(lái)是無(wú)“電子”不“商務(wù)”。
所謂“功成身退”就是“身”可以退而“心”不能退。
這些思想，后來(lái)我們?cè)诎⒗锇桶?0周年大慶上馬云的演講中聽(tīng)到了。而這些都是馬云一個(gè)人在山上“禁語(yǔ)”時(shí)的思考。
永不放棄。
永不放棄，這是阿里巴巴企業(yè)文化的核心所在，也是所有正在創(chuàng)業(yè)道路上或即將走上創(chuàng)業(yè)道路的人共同的大信念。馬云跟陳偉說(shuō)過(guò)，他唯一一次想放棄是在。當(dāng)時(shí)他在做“中國(guó)黃頁(yè)”（），而生意正做的紅火的時(shí)候，電信橫插了一杠子，也做了一個(gè)黃頁(yè)（），一下子把水給攪渾了。之后發(fā)生了很多事，使得馬云不得不與電信合作，而身在美國(guó)的他一時(shí)又找不到前進(jìn)的方向。
一個(gè)星期天，情緒低落，舉目無(wú)親的馬云走進(jìn)了教堂。
牧師在做完禱告后，講起第二次世界大戰(zhàn)時(shí)的丘吉爾，并朗誦了一段丘吉爾的演講：
youask,whatisouraim?icananswerinoneword.itisvictory.victoryatallcots-victoryinspiteofallterrors-victory,howeverlongandhardtheroadmaybe,forwithoutvictory,thereisnosurvival....（你們問(wèn)：我們的目的是什么？我可以用一個(gè)詞來(lái)回答：勝利！不惜一切代價(jià)去爭(zhēng)取勝利，無(wú)論多么恐怖也要爭(zhēng)取勝利，無(wú)論道路多么遙遠(yuǎn)艱難也要爭(zhēng)取勝利，因?yàn)闆](méi)有勝利就無(wú)法生存....）。
牧師演講中充滿(mǎn)激情的眼睛一次又一次盯著馬云。
馬云后來(lái)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我覺(jué)得冥冥之中就好像是上帝派牧師來(lái)鼓勵(lì)我，我覺(jué)得牧師就是在講給我一個(gè)人聽(tīng)的?！?BR> 從那之后馬云再也沒(méi)有過(guò)放棄的`念頭，給別人簽名的時(shí)候最多的就是：“永不放棄！”
馬云的另一句話(huà)更值得品味，“比起演講者說(shuō)的，聽(tīng)者接收的顯得更重要?！逼鋵?shí)馬云的內(nèi)心從未有過(guò)放棄的念頭，只是在困難的時(shí)候需要鼓勵(lì)而已。從表面上看那天是牧師鼓勵(lì)了馬云，而實(shí)際上是馬云的內(nèi)心捕捉到了牧師的話(huà)。
而我個(gè)人認(rèn)為，“永不放棄”和“永不言棄”也是兩回事，也許有些人嘴上抱怨了流眼淚了感到絕望了，但是他的內(nèi)心始終沒(méi)有放棄過(guò)，他可能“言棄”了，但沒(méi)有“放棄”，也許他會(huì)短暫休整之后東山再起，也許他會(huì)另謀出路，但是他從未曾放棄過(guò)心中的那份“信念！”
有些人也許整天嘴上掛著“永不放棄”，但是內(nèi)心深處卻從不敢全力以赴，一直給自己留著一條后路。他的“永不放棄”也許只是為了安慰他僅存的一點(diǎn)自尊，也許是為了他的面子，想讓自己看起來(lái)很“堅(jiān)強(qiáng)！”。
高處不勝“霾”
如果說(shuō)“高處不勝寒”是形容的人的境界達(dá)到一定高度之后身邊沒(méi)有人能夠讀懂他，沒(méi)有人能夠理解他而帶來(lái)的極度的孤獨(dú)感。
那么“高處不勝‘霾’”則形容的是人功成名就之后別人的另眼相看，嫉妒而帶來(lái)的煩惱與痛苦。
有一天，一個(gè)朋友打電話(huà)陳偉，說(shuō)：“馬云進(jìn)軍的行業(yè)可真多啊！現(xiàn)在連門(mén)窗也做了？”
陳偉：“沒(méi)有??！”
他說(shuō)：“那我們縣城的一條街上全是某門(mén)窗的廣告，上面都是馬云的照片”
又有一次，馬云和陳偉他們?cè)谏虾ｉ_(kāi)會(huì)，賓館門(mén)口有人看到馬云，興奮的請(qǐng)馬云跟他合影。
過(guò)了一會(huì)兒陳偉去洗手間，聽(tīng)到里面有人打電話(huà)：“我剛跟馬云開(kāi)完會(huì)，我把照片給你發(fā)過(guò)去給你看！”
阿里一開(kāi)始想在香港上市，可是一些媒體卻開(kāi)始攻擊馬云，認(rèn)為推行合伙人制是為了擺脫董事局的控制，這不符合香港上市的規(guī)則。最后阿里決定去美國(guó)上市。
后來(lái)馬云談到上市規(guī)則時(shí)說(shuō)：“規(guī)則是用來(lái)捍衛(wèi)原則的，香港要把自己建設(shè)成一個(gè)開(kāi)放、透明、與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化都市，這是原則。當(dāng)規(guī)則已不適應(yīng)原則時(shí)，需要改變的是規(guī)則，而不應(yīng)該放棄原則去固守規(guī)則。”
對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)也一樣，如果制度不夠人性化，人就會(huì)潛規(guī)則制度，制度也是階段性的，什么階段就采取什么樣的制度，制度不是為了限制人，而是應(yīng)該激發(fā)人的積極性的。
沒(méi)有人是完美的，也沒(méi)有公司是完美的。
如果說(shuō)好人是白馬，壞人是黑馬，那么這個(gè)世界上只有――斑馬。
陳偉說(shuō)到，馬云承受著極大的壓力，好在他是個(gè)抗擊打能力極強(qiáng)的人，而且早有預(yù)見(jiàn)。早在上市半年前，他就跟高管們說(shuō)：“越臨近上市，負(fù)面消息會(huì)越多，像狂風(fēng)暴雨一般。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)毫不客氣的誹謗我們，也會(huì)毫不客氣的指出我們的不足。我們要一邊想象著他們憤怒扭曲的臉，一邊心平氣和的看看他們說(shuō)些什么，‘有則改之，無(wú)則加勉’?！?BR> 一千個(gè)人的心里有一千個(gè)馬云。不迷信于馬云，也不試圖找出馬云的不足。我們?cè)诳瘩R云的演講，覺(jué)得很多話(huà)都說(shuō)到了你心里，以為你讀懂了馬云，但，也許是馬云讀懂了我們每個(gè)人。
――蘇達(dá)。
819。
馬云傳奇讀后感篇七
在陳偉的筆下我看到了一個(gè)有血有肉的馬云，一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的馬云。看到了上層社會(huì)與我們這個(gè)階層極多的不同，對(duì)他們來(lái)說(shuō)捐錢(qián)給別人是最簡(jiǎn)單的事情，他們的時(shí)間反而才是最寶貴的。馬云以及他的團(tuán)隊(duì)去到別的地方都是有各種官員，領(lǐng)導(dǎo)陪同。
馬云的興趣廣泛，對(duì)太極、哲學(xué)、環(huán)境保護(hù)都有涉獵。他喜歡太極就與李連杰一起創(chuàng)立一家太極文化傳播有限公司，希望能把中國(guó)的太極，哲學(xué)傳播的越來(lái)越廣。對(duì)電影產(chǎn)業(yè)感興趣直接入股華誼兄弟。他不知道電影產(chǎn)業(yè)要如何賺錢(qián)，但是他知道中國(guó)正在迅速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，會(huì)有越來(lái)越多的人變成中產(chǎn)階級(jí)，必須擴(kuò)張中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)，不能只想著賺錢(qián)，要提高我們國(guó)家的電影水平，能夠拿出真正對(duì)人民有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。如果不能改變以往的利益鏈條，那么我們就要直接改變市場(chǎng)。他并不知道電影將如何賺錢(qián)，但是他知道現(xiàn)在中國(guó)電影的規(guī)模不夠大，僅僅200億，當(dāng)做到億的時(shí)候就自然能掙到錢(qián)。就好像當(dāng)初淘寶完全免費(fèi)，怎么掙錢(qián)，但馬云說(shuō)當(dāng)交易規(guī)模達(dá)到1000億的時(shí)候就一定能掙到錢(qián)了，后來(lái)的發(fā)展證明了他是對(duì)的。對(duì)通訊感興趣直接開(kāi)發(fā)一個(gè)“來(lái)往”與傳奇“微信”競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)雖然他們不擅長(zhǎng)這方面，但是有了來(lái)往也能促進(jìn)微信的發(fā)展，讓大家享受更好的服務(wù)。就好像他們?nèi)e人家里打架，砸壞的也是別人家的電視機(jī)。想要發(fā)展足球，直接入股恒大，將恒大的成績(jī)打的那么好也是希望憑借阿里巴巴這個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)改變。
馬云是一個(gè)有情懷，有責(zé)任感，有魄力的企業(yè)家。他說(shuō)阿里巴巴是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，他希望這個(gè)系統(tǒng)是用來(lái)幫助中小企業(yè)，幫助他們賺錢(qián)，只有自己的客戶(hù)掙了錢(qián)，自己才能掙到錢(qián)。他熱心于公益在阿里巴巴發(fā)起“公益寶貝”就是每賣(mài)出一個(gè)寶貝都會(huì)有固定的一筆錢(qián)用于公益。他有一個(gè)夢(mèng)想，希望有一天淘寶賣(mài)出所有的產(chǎn)品都是公益寶貝。當(dāng)汶川地震的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)災(zāi)區(qū)急需帳篷，立即命令把能買(mǎi)的帳篷都買(mǎi)下來(lái)不記成本火速運(yùn)往災(zāi)區(qū)。并在隨后召開(kāi)的會(huì)議上呼吁大家以個(gè)人名義捐款100萬(wàn)元。
他熱愛(ài)自己的祖國(guó)，處處想著抵制別有用心的媒體或者個(gè)人口中那個(gè)妖魔化的中國(guó)，并告訴大家真正的中國(guó)是什么樣的。這樣的企業(yè)家是我們需要的，是我非常敬佩的!我想以后我介紹馬云的時(shí)候我一定會(huì)跟我的學(xué)生講“曾經(jīng)有一位英雄……”
馬云傳奇讀后感篇八
唐朝的繁榮富強(qiáng)，當(dāng)然少不了明主和忠臣，而只有明主，沒(méi)有忠臣，明主就會(huì)寸步難行，只有忠臣，沒(méi)有明主，江山還是江山。唐朝正是“江東子弟多才俊”，忠臣良將很多，也少不了明主。李世民和魏征就是這樣的典范。
一事家喻戶(hù)曉：李世民正在玩鷂鳥(niǎo)，而魏征又有事要進(jìn)諫，李世民趕緊把鷂鳥(niǎo)藏進(jìn)袖子里，魏征連續(xù)說(shuō)了一個(gè)小時(shí)，李世民使勁把鷂鳥(niǎo)按住，后來(lái)，鷂鳥(niǎo)居然活活被悶死了。
看來(lái)，李世民還是有點(diǎn)怕魏征的。魏征剛正不阿，一生多諫，對(duì)李世民的錯(cuò)誤批評(píng)得非常尖銳，批評(píng)是一種經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得，李世民的.“貞觀之治”和魏征是離不開(kāi)的，我情不自盡的想贊嘆魏征。要是社會(huì)上有那么多的“魏征”，不畏權(quán)勢(shì)，那社會(huì)就會(huì)和平了呀！可是，現(xiàn)在游手好閑的人和小人無(wú)所不在。我很佩服魏征，他很清廉，好比一鏡。他是李世民的左膀右臂，更是“唐”繁榮富強(qiáng)的開(kāi)始！魏征對(duì)“唐”的貢獻(xiàn)很大。從“貞觀之治”到“安史之亂”的期間，百姓一直過(guò)著幸?？鞓?lè)的生活。
可惜魏征病死了，李世民亡一鏡也！連李世民都為批評(píng)自己的人——魏征感嘆，還有什么人不能贊揚(yáng)他呢？可見(jiàn)他真是個(gè)流芳百世的忠臣！
馬云傳奇讀后感篇九
當(dāng)代中國(guó)，有關(guān)富豪夢(mèng)想的故事絕非唯一，只是，當(dāng)你細(xì)細(xì)體味他們的歷程，或許能感受到超越個(gè)體的弦外之意。
對(duì)于財(cái)富的夢(mèng)想，每個(gè)改革的時(shí)代都具有兩面性，它擊倒一些人，成就一些人。這一點(diǎn)，在中國(guó)急遽變遷的30多年里，尤顯突出。
2009年11月5日，總部位于廣州的恒大地產(chǎn)在香港上市，當(dāng)天收盤(pán)市值705億港元，使其成為在港上市的最大內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)，而擁有恒大地產(chǎn)近七成股份的許家印，身家瞬間升至480億港元超布的2009年福布斯中國(guó)內(nèi)地首富王傳福的身家（396億元人民幣）。
許家印，就是屬于這個(gè)時(shí)代所造就的人，他可以被看成是中國(guó)30年發(fā)展史的一個(gè)縮影，也可以歸結(jié)入同時(shí)代企業(yè)家的拼搏路徑。
原來(lái)我們說(shuō)，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)，要先認(rèn)清其所處于的時(shí)代。然而，當(dāng)我們都處于同樣時(shí)代，當(dāng)我們都生于同樣的環(huán)境，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)可能就需要更多地結(jié)合個(gè)人性格以及生命經(jīng)歷。
生于河南周口農(nóng)村，學(xué)于武漢鋼鐵學(xué)院，初起于國(guó)企舞鋼，磨礪于特區(qū)深圳，最終在廣州帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)闖蕩中國(guó)。這期間，除了改革帶來(lái)的各種機(jī)遇，橫亙?cè)趭^斗者許家印面前的還有座座大山——兒時(shí)的至貧，社會(huì)未進(jìn)步前的蒙昧，體制改革前的僵化以及國(guó)際資本市場(chǎng)的險(xiǎn)惡。然，尼采說(shuō)：那些沒(méi)有消滅你的會(huì)你變得更強(qiáng)壯。這便需要有異乎常人的勇氣和思維。
公眾場(chǎng)合的許家印總是在儒雅地微笑，但在笑容背后，是他把握命運(yùn)的強(qiáng)悍意志和奮力博殺的決絕。他人生辭典里，或許很難找到畏懼、安逸，有的只是向困境說(shuō)“不”的慣例。成功和榮耀，他掌管的恒大帝國(guó)，近年的狂飆突進(jìn)讓人側(cè)目，并被部分人形容為“瘋狂”。當(dāng)全球金融危機(jī)讓他的首度市計(jì)劃受挫時(shí)，他被對(duì)手譏諷為“冒險(xiǎn)家”、“野心膨脹者”，被部分輿論視為地產(chǎn)江湖巨變的“犧牲品”上市結(jié)果還是遽然而至，為這個(gè)男人和他掌舵的恒大巨艦，準(zhǔn)備了一場(chǎng)遲到的加冕禮。
當(dāng)以上職業(yè)和境況擺在你的面前，你會(huì)做出怎樣的決斷？感嘆命運(yùn)不公還是下決心改變？
小時(shí)候，有位算命先生曾給許家印看相，一番端詳之后，做出結(jié)論：孩子，你將來(lái)是要端金碗的??！這種命定論的流傳，一方面是老家人面對(duì)許家印的成功自然生發(fā)的榮蔭之感；另一方面也確實(shí)是一種反面寫(xiě)實(shí)——就如同詩(shī)人舒婷感嘆的“我是貧困，我是悲哀”一樣，少年許家印的第一個(gè)對(duì)手，就是那個(gè)時(shí)代錐刺股的貧困。
而不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年許家印，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。當(dāng)機(jī)會(huì)突然來(lái)臨時(shí)，他抓住了。
曾經(jīng)被預(yù)言要捧金碗的許家印，今天確實(shí)捧了個(gè)金碗——恒大地產(chǎn)。
讓我們就先從現(xiàn)在的恒大地產(chǎn)說(shuō)起。
總部位于廣州的恒大，2004年向中國(guó)的二線(xiàn)城市派出首員工100多人，開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó)；2006年4月，與高盛銀行簽訂境外上市的合作協(xié)議，牽手國(guó)際資本；2009年11月，恒大地產(chǎn)在港交所掛牌上市，以超過(guò)700億元的總市值，成為內(nèi)地在港上市的最大非國(guó)有企業(yè)。
擁有大約7成股權(quán)的許家印，也由此一夜成為內(nèi)地當(dāng)時(shí)的新首富。
4月12日，許家印在香港公布了恒大上市后的第一份年報(bào)：公司總資產(chǎn)逾630億元，增長(zhǎng)120%，純利同比增近一倍，銷(xiāo)售額達(dá)303億元，同比增幅逾4倍。2010年的第一季度，恒大賣(mài)了84億元，拿了中國(guó)房地產(chǎn)界銷(xiāo)售面積第一、銷(xiāo)售額第二的名次，開(kāi)始與壟斷老大位置多年的萬(wàn)科平分秋色。
人們會(huì)揣測(cè)，這家1997年才正式運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)公司，十多年時(shí)間，從單盤(pán)草創(chuàng)快速躥升為中國(guó)的房地產(chǎn)巨頭，是如何做到的？精品標(biāo)準(zhǔn)化、搶占二線(xiàn)城市、高性?xún)r(jià)比策略、品牌加營(yíng)銷(xiāo)……這些“許氏風(fēng)格”的關(guān)鍵詞，就是傳說(shuō)中令對(duì)手生畏的殺手锏。
今天的許家印，另一個(gè)身份是武漢科技大的管理學(xué)教授，頂著“儒商”的帽子，他總結(jié)的“恒大模式”和管理學(xué)教程，就是在商海里拼殺出來(lái)的生存發(fā)展哲學(xué)。因每三年都會(huì)推出大型計(jì)劃和階段性的戰(zhàn)略活動(dòng)，他甚至被圈內(nèi)人稱(chēng)為“戰(zhàn)略家”。直到現(xiàn)在，恒大實(shí)行的還是許家印堅(jiān)持的不同于其他公司的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，即公司運(yùn)營(yíng)中的重大事項(xiàng)都由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，有人把這種模式戲稱(chēng)為“中央集權(quán)”。這種對(duì)各分公司的垂直化管理，保證了恒大全國(guó)化擴(kuò)張中不走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本和最終的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然也保證了許家印的絕對(duì)權(quán)威。
他甚至制定出了高達(dá)6000多條的規(guī)章制度和產(chǎn)業(yè)流程，小到員工的伙食、接送、住宿等，恒大也會(huì)建立一個(gè)個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)去衡量，這在外人看來(lái)不免有些苛刻與極端。但這恰恰是他的特點(diǎn)，追求完美和規(guī)模，又不放棄細(xì)節(jié)。一個(gè)有趣的例子是，在恒大擴(kuò)張的初期，員工們會(huì)看到許家印帶著一雙白手套，在項(xiàng)目的角落里四處摸查，如果手套被染黑，那結(jié)果只有一個(gè)：責(zé)令整改。
恒大的一位合作伙伴曾說(shuō)，“在中國(guó)的公司中，沒(méi)有一家的執(zhí)行能力能超過(guò)恒大?！边@話(huà)有些武斷甚至?xí)獾狡渌痉瘩g，但有個(gè)事實(shí)不得不說(shuō)，恒大董事局的一個(gè)指令，在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能傳到南在?？?，北在長(zhǎng)春的最基層。恒大的高管們?cè)缇土?xí)慣了在凌晨接到老板的電話(huà)，了解許的人對(duì)他的成功有一個(gè)字的評(píng)價(jià)：拼。這個(gè)“拼”字，帶著地產(chǎn)江湖的氣息，也描畫(huà)出了許家印的奮斗姿態(tài)。
石嘴山恒大綠洲金碧物業(yè)客服部何香玉。
2011年12月1日。
馬云傳奇讀后感篇十
看了這本書(shū)后讓我想起一個(gè)故事。
從前，有一戶(hù)人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會(huì)碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問(wèn)：“爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走？”
爸爸回答說(shuō)：“那顆石頭從你爺爺時(shí)代起，就一直‘生’在那兒，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，挖這塊石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力?！?BR> 過(guò)了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說(shuō)：“爸爸，花園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請(qǐng)人搬走好了。
爸爸還是這樣回答：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話(huà)在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在??？”
媳婦心底非常不是滋味，因?yàn)槟穷w石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天一早，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。她下定決心，即使是花上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來(lái)搬走。十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。但誰(shuí)都沒(méi)想到，幾分鐘以后她就已經(jīng)把石頭撬松并挖了起來(lái)，看看大小，這顆石頭并沒(méi)有想象的那么大，都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
一張地圖，不論多么精確，它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步；一個(gè)國(guó)家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無(wú)法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財(cái)富。只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
想當(dāng)年，馬云和他的伙伴們把各自口袋里的錢(qián)掏出來(lái)，湊了50萬(wàn)元，開(kāi)始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。要讓別人首先知道阿里巴巴，他是這樣想的，也是這樣做的。1999年至2000年，馬云不斷實(shí)施著一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)。他成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的b2b思想，宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國(guó)家。他每到一地，總是不停地演講，他在bbc做現(xiàn)場(chǎng)直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾喊道：
“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”馬云在忙碌，他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒(méi)有停歇。一段時(shí)間里，每天工作16――18個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。
很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自國(guó)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)！馬云和阿里巴巴的名字就這樣被《福布斯》和《財(cái)富》這樣的重量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是，2000年以高盛為首的多家公司，向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)資金，軟銀老總孫正義要給馬云3500萬(wàn)美元的投資（馬云嫌多只接受了2000萬(wàn)美金）。
生活中，我們隨處可以見(jiàn)到一些“行動(dòng)的矮子”，雖然他們想法很多，但總是不見(jiàn)其行動(dòng)，他們要不是武斷地認(rèn)為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說(shuō)行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒(méi)有來(lái)臨，總之，他們會(huì)為自己的拖延找到千百種借口。阻礙我們行動(dòng)的，往往是心理上的障礙和思想中的頑石，而不是事情本來(lái)有多么的困難。如果你認(rèn)為一件事情值得去做，立刻行動(dòng)，不要拖延，就像馬云所說(shuō)的要“立刻、現(xiàn)在、馬上去做！”最后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你確實(shí)能夠做到。因?yàn)闆](méi)有行動(dòng)一切都是空談，拖延才是讓你停步不前的根本原因所在。
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馬云傳奇讀后感篇十一
他個(gè)子不高，其貌不揚(yáng)，卻是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的小巨人；他三次高考數(shù)學(xué)幾乎兩次都考了近乎“鴨蛋”，但他依然是商業(yè)界最頂尖的生意人之一；她被稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)界的教父，互聯(lián)網(wǎng)界的拿破侖，草根英雄。他就是馬云！一個(gè)執(zhí)著于讓天下沒(méi)有難做的生意的人。
馬云他自稱(chēng)我腦子很笨，大愚若智，其實(shí)很傻，腦子這么小，只能一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題想，如果誰(shuí)連題三個(gè)問(wèn)題，他就會(huì)答不上來(lái)。
馬云從小就喜歡看金庸的武俠小說(shuō)，金庸小說(shuō)的主人公都很中義氣，也許是如此，馬云也很重義氣。他曾經(jīng)為了同學(xué)打架，打到最后骨頭都露了出來(lái)當(dāng)時(shí)沒(méi)有麻藥，縫了13針，云在中間沒(méi)有吭一聲。就這樣，馬云成了同學(xué)眼中的英雄，認(rèn)為他能為朋友兩助插刀，勇敢無(wú)懼。但也是因?yàn)檫@樣的多次事件，馬云被多次被老師處分，家長(zhǎng)們都認(rèn)為馬云未來(lái)會(huì)一無(wú)所成，但事實(shí)卻恰恰相反。
大家也許都會(huì)疑惑像馬云這樣，數(shù)學(xué)接近零蛋，英語(yǔ)怎么會(huì)這么好。因?yàn)樗?jīng)常在西湖邊給外國(guó)人當(dāng)導(dǎo)游，當(dāng)時(shí)西湖的旅游業(yè)很好。這就練就了他的一口流利的純英式的英語(yǔ)。之后，馬云三次高考第一次數(shù)學(xué)只考了一分。但第三次去考了89分他說(shuō)是因?yàn)樗阉械念}都背過(guò)，并做了一遍。
也是因?yàn)轳R云英語(yǔ)非常好的原因。原本他的高考還差五分，但是被英語(yǔ)補(bǔ)上的'。就這樣，馬云進(jìn)入了杭州師范大學(xué)。1988年24歲的馬云畢業(yè)了，500名杭州學(xué)院學(xué)生中只有他一個(gè)人被分到了大學(xué)里教書(shū)。
當(dāng)時(shí)馬云被杭州電子科技大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)用激將法讓他答應(yīng)了再在此學(xué)校教學(xué)六年。因?yàn)轳R云講課講得活靈活氣，所以其他學(xué)生都很喜歡聽(tīng)他講的課。六年期限到了，因?yàn)樗慕虒W(xué)成績(jī)突出，所以學(xué)校讓他當(dāng)了。駐外辦事處主任，但馬云卻沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)在。反而在杭州開(kāi)了一家翻譯所，剛開(kāi)始每月賺的錢(qián)還不夠他們的房租。但馬云鼓舞大家，最后這個(gè)翻譯所給他賺了700萬(wàn)元。
馬云在他的一個(gè)外國(guó)朋友。誠(chéng)邀他出國(guó)游玩，他發(fā)現(xiàn)了電腦，他回來(lái)時(shí)希望翻譯所的同志們可以與他一起做互聯(lián)網(wǎng)的生意，但其中有23位都是反對(duì)的，干嘛云還是義無(wú)反顧的走上了這條道路。
雖然他們不懂互聯(lián)網(wǎng)，但他們做了起來(lái)，1995年4月中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司。中國(guó)黃頁(yè)，成立剛開(kāi)始一把自建短句子租了一件辦公室只有一臺(tái)電腦，馬云向親戚借錢(qián)借錢(qián)，最后把親戚都宰完了。但經(jīng)過(guò)他們八個(gè)月的努力打拼，中國(guó)黃頁(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了700萬(wàn)元。
馬云開(kāi)始北上北京，是因?yàn)樾蝿?shì)所迫。因?yàn)楫?dāng)時(shí)杭州很小不是中國(guó)的信息中心因此，馬云開(kāi)始北上北京。他到了北京馬云就朋友介紹認(rèn)識(shí)了一個(gè)《北京青年報(bào)》的一個(gè)司機(jī)。馬云把這些稿件給了他，塞給了他500元，這個(gè)司機(jī)很有能耐幫他發(fā)了五個(gè)媒體，還上了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》的頭條就這樣，馬云開(kāi)始出名了。
但是一夜之間出現(xiàn)了許多互聯(lián)網(wǎng)上的對(duì)手。把馬云打的無(wú)法還手，就這樣馬云又開(kāi)始北上，他給的，自己公司的員工說(shuō)有兩個(gè)方向:第一是去搜狐和百度那那是一個(gè)很好的選擇，可以賺很高的薪水。第二是跟他一起回家每月只能領(lǐng)到800元工資，自己打出租，但是他公司的員工一個(gè)也沒(méi)有走都留了下來(lái)。
只要馬云很是感動(dòng)，他又有了成功的信心。他又建了阿里巴巴，阿里巴巴的愚意是善良財(cái)富，并且很多人都知道阿里巴巴這個(gè)故事。當(dāng)時(shí)阿里巴巴這個(gè)品牌，在胡潤(rùn)2006民營(yíng)品牌榜上，價(jià)值高達(dá)27億元。這讓阿里巴巴員工們很是興奮，后來(lái)馬云又聯(lián)系了孫正義給他投資了2000萬(wàn)美元，后來(lái)居然比爾蓋茨來(lái)當(dāng)?shù)钠放拼匀?。比爾蓋茨還說(shuō)下一個(gè)比爾蓋茨就是馬云。就這樣，馬云成功了從一個(gè)碌碌無(wú)為的到一個(gè)名成天下的人。
馬云告訴的道理是我們不用怕失敗，怕的是被失敗打倒后站不起來(lái)。還告訴了我們，任何人都是有成功的可能性的，所以永遠(yuǎn)也不要失去希望，永遠(yuǎn)也不要被困難打倒，一定要堅(jiān)持。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好。我們就是輸在了今天或者明天?？床坏搅撕筇斓拿篮谩Ｋ€告訴我們?cè)诮裨谖镉麢M流的今天，無(wú)論自己名有多大？自己永遠(yuǎn)要淡泊名利，不要去沾染世俗。他還告訴我們，人不可貌相，海水不可斗量，我們要塌塌實(shí)實(shí)的走好每一步，要光明磊落，就一定會(huì)成功。
馬云傳奇讀后感篇十二
我知道我早已過(guò)了讀童話(huà)的年齡。不過(guò)，c.s.劉易斯說(shuō)，"你會(huì)長(zhǎng)大到要再讀童話(huà)。"于是，當(dāng)我想再讀童話(huà)時(shí)，我借來(lái)了整套他的《納尼亞傳奇》。
獅王阿斯蘭的歌聲響起，黑暗的天空忽然群星閃爍，在遙遠(yuǎn)的地平線(xiàn)附近，天空漸漸變淡，變成灰色，灰色變成白色，白色變成粉紅色，粉紅變成金色，然后太陽(yáng)出現(xiàn)了。阿斯蘭唱起新歌，河谷鋪滿(mǎn)碧草，河岸長(zhǎng)出野玫瑰和杜鵑。納尼亞誕生了。
還記得暫住接收露西他們住下的鄉(xiāng)下老教授嗎?就是他親眼目睹了納尼亞的誕生。他接受了阿斯蘭送給他的蘋(píng)果，并把蘋(píng)果核種在院子里，然后用那顆樹(shù)的.木頭做成了他家的衣櫥，衣櫥的魔力就是可以通往納尼亞。后面的整個(gè)故事就這樣出現(xiàn)了。而知道了這段故事足夠讓我興奮一下了。
讀完了這個(gè)美麗的故事，我好像不能繼續(xù)這么認(rèn)真的讀完每一本了，我不得不復(fù)習(xí)了電影版的三部曲?？吹臅r(shí)候仍然像第一次看時(shí)一般驚奇和沉醉。
略過(guò)中間幾部，看到最后一戰(zhàn)，納尼亞毀滅了，而阿斯蘭帶著信仰他的人們，跨過(guò)一道門(mén)來(lái)到了新的真正的納尼亞，開(kāi)始了幸福的新生活。阿斯蘭告訴露西他們和父母都在一次車(chē)禍中已經(jīng)死去了?？吹竭@里，我想我知道阿斯蘭是誰(shuí)了。這確實(shí)是個(gè)童話(huà)。
最重要的忘了說(shuō)了，這七本書(shū)比哈利波特那七本要薄的多，最重要的是陽(yáng)光的多。我喜歡這樣的童話(huà)書(shū)。至于哈利波特。我曾經(jīng)的最?lèi)?ài)(我讀過(guò)6本)，越寫(xiě)越感覺(jué)黑暗和恐怖，基本上我放棄了。
馬云傳奇讀后感篇十三
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向。”
他就是馬云，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼ceo。這本書(shū)從馬云少年時(shí)期開(kāi)始，一直到他成為叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗?！贝蠓渤晒χ耍坪蹩傆幸欢慰坦倾懶牡氖≈?。有人說(shuō)“失敗是弱者的地獄，強(qiáng)者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話(huà)不假。亨利?福特在進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的前三年，破產(chǎn)過(guò)兩次；美國(guó)大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”――也就是一般人所說(shuō)的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實(shí)驗(yàn)以后才駕駛著人類(lèi)第一架動(dòng)力飛機(jī)飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站?！叭魏纹髽I(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。”他的言行告訴我們?cè)鯓硬攀钦嬲某晒φ?。貫入其中的便是馬云的價(jià)值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
馬云傳奇讀后感篇十四
大約用了一周的時(shí)間吧，把這本《馬云傳》看完了!看這本書(shū)的初衷，還是因?yàn)橛崦艉椋戳怂摹对改愕那啻翰回?fù)夢(mèng)想》之后，我知道馬云是他的朋友，而且他曾提到馬云與他的經(jīng)歷有相似之處，這就讓我對(duì)這位享譽(yù)中國(guó)的名人產(chǎn)生了好奇，遇見(jiàn)了這本書(shū)直到讀完。其實(shí)剛翻這本書(shū)的第一頁(yè)，我對(duì)馬云的了解應(yīng)該只有:師范大學(xué)畢業(yè)，創(chuàng)立阿里巴巴，淘寶，支付寶，就這么多。
不得不承認(rèn)，一直讀名著類(lèi)小說(shuō)的我除了偶爾翻翻雞湯文給自己打氣之外，讀傳記還是第一次。說(shuō)實(shí)話(huà)這本書(shū)讓我讀起來(lái)真的很困難，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)太強(qiáng)，而這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)正是我不曾涉及到的領(lǐng)域。所以對(duì)于我個(gè)人而言，最吸引我的還是他創(chuàng)立阿里巴巴之前的那段生涯。
他偶然愛(ài)上了英語(yǔ)，并愿意為之付出很多努力。他參加三次高考，每次的數(shù)學(xué)成績(jī)都是絆腳石，最終因?yàn)樗霰姷挠⒄Z(yǔ)水平，被杭州師范大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)破格錄取了。到這里，我和馬云是不是就一樣了？哈哈！當(dāng)然我沒(méi)有馬云厲害，他有一技之長(zhǎng)——英語(yǔ)，而我什么也沒(méi)有。馬云的大學(xué)并沒(méi)有受到自己外貌的影響，在大學(xué)參加社團(tuán)，當(dāng)了學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，做得非常棒。畢業(yè)后，他留校做了英語(yǔ)教授，這一做，就是六年。
其實(shí)這六年，他不僅僅只是受限于做教師，而是發(fā)展更廣闊的領(lǐng)域，這也為他日后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六年間，很多看見(jiàn)他才華的人都想要挖走他，但是他沒(méi)有，因?yàn)楹灹肆甑暮贤荒芊椿?，這也讓我們看出馬云是一個(gè)很守信用的人。六年后，他毅然辭去了教室職業(yè)，開(kāi)始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)之旅。
我敬佩他的人品。他能夠讓那么多人追隨他，很多人并不理解他的想法，但還是選擇相信他，還有人為了他放棄優(yōu)越的生活，來(lái)他這里賺一個(gè)月五百塊錢(qián)的工資，隨著他奔波，前途渺茫，但是一直沒(méi)有放棄，真的令人感動(dòng)。
我敬佩他的毅力。很多次他的大膽想法雖然沒(méi)有人支持，但他還是堅(jiān)持做，盡管遇見(jiàn)了很多困難，他還是不放棄，終于時(shí)間驗(yàn)證了馬云是正確的。
我敬佩他“舍”的.精神。創(chuàng)業(yè)路上，他舍棄了太多。每放棄一次，那都是放棄了不小的收益，但他還是堅(jiān)持，他相信后面有更好的在等著他。這是一種精神。
從公司創(chuàng)建伊始，阿里巴巴就是一家由價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司。從1999年的18羅漢到現(xiàn)在的過(guò)萬(wàn)員工，從最開(kāi)始的“獨(dú)孤九劍”到后來(lái)的“六脈神劍”，無(wú)不體現(xiàn)著阿里巴巴的企業(yè)文化。
曾經(jīng)滿(mǎn)大街推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”馬云，曾經(jīng)發(fā)誓要在五年內(nèi)使“阿里巴巴”打入世界互聯(lián)網(wǎng)前10強(qiáng)的“狂人”，就是靠著一種堅(jiān)持，一種自信，在接近200平方米的房子里，用50萬(wàn)元人民幣，打造出了如今市值400億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。馬云將永不放棄視為自己的座右銘，并用事實(shí)證明了自己的誓言。
其實(shí)，馬云也是普通人。每個(gè)人的成功都不容易，馬云也是一樣。
你我不也是普通人嗎？你有夢(mèng)想嗎？你為了自己的夢(mèng)想付出過(guò)嗎？你有過(guò)為自己荒廢的日子遺憾過(guò)嗎？普普通通卻不想庸庸碌碌，但終究敵不過(guò)自己懶惰的心，強(qiáng)迫自己生活很疲憊，卻很難找到生活的樂(lè)趣。其實(shí)我喜歡的生活，就是能夠做自己喜歡的事，生活得有效率，保持開(kāi)心就好了。
我對(duì)生活沒(méi)有抱怨，只是對(duì)自己不滿(mǎn)意，對(duì)自己不滿(mǎn)意就改正啊!之后的路還很長(zhǎng)，我不慌不忙，慢慢的走，沿途的景，不會(huì)再錯(cuò)過(guò)。
馬云傳奇讀后感篇十五
讀了《馬云傳》一書(shū)，感觸很深，馬云之所以取得了杰出成就，不是因?yàn)樗斆鬟^(guò)人，而是他有堅(jiān)韌不拔的毅力。
馬云，阿里巴巴集團(tuán)總裁、創(chuàng)始人，1964年9月出生于浙江省杭州市。1982年高中畢業(yè)，參加第一次高考，數(shù)學(xué)只考了1分，高考落榜;1983年參加第二次高考，數(shù)學(xué)考了19分，總分離大學(xué)錄取線(xiàn)有遙遠(yuǎn)的距離;1984年第三次參加高考，通過(guò)努力，數(shù)學(xué)考了89分，并因英語(yǔ)成績(jī)優(yōu)秀，被杭州師范學(xué)院錄取，進(jìn)入外語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，馬云除了繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)外，把許多精力轉(zhuǎn)到學(xué)生工作上，不僅順利當(dāng)選為學(xué)校學(xué)生會(huì)主席，還再接再厲登上了杭州市學(xué)聯(lián)主席的位置。1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院任英語(yǔ)教師。期間，發(fā)起了西湖邊的第一個(gè)英語(yǔ)角。
1994年1月，馬云和朋友創(chuàng)辦了“海博翻譯社”。1995年，馬云辭掉教師公職，下海創(chuàng)業(yè)，先經(jīng)營(yíng)海博翻譯社，后成立了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司——中國(guó)黃頁(yè)。95年秋冬，馬云到北京發(fā)展，處境艱難。96年初回杭州，與西湖網(wǎng)聯(lián)合資。97年年底，馬云再度進(jìn)北京發(fā)展，率領(lǐng)自己的部分團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的內(nèi)部網(wǎng)站，取得了明顯的業(yè)績(jī)，但是因受制于人，馬云決定回杭州，99年1月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回到杭州。經(jīng)過(guò)周密的準(zhǔn)備，創(chuàng)建了阿里巴巴網(wǎng)站，主要為中小企業(yè)服務(wù)，走出了一條有自己特色的電子商務(wù)發(fā)展道路，通過(guò)幾年努力，阿里巴巴集團(tuán)擁有六家子公司，已成為全球電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，是中國(guó)最大的電子商務(wù)公司。
馬云從小學(xué)到高中，學(xué)習(xí)成績(jī)只處于中等水平，數(shù)學(xué)成績(jī)可以說(shuō)是很差，高考參加了三次，第三次才勉強(qiáng)考上本科線(xiàn)。從中可看出，馬云的天智并不高，沒(méi)有比平常人明顯聰明。但是馬云能堅(jiān)持復(fù)習(xí)，連考了三次高考，說(shuō)明他有毅力，能堅(jiān)持不懈，所以他獲得了高考的成功。古今中外許多杰出人士，在幼年和少年時(shí)代并不表現(xiàn)出多高的智力水平，有的甚至智力發(fā)展比較遲緩。比如牛頓小時(shí)候成績(jī)很差，愛(ài)因斯坦被老師認(rèn)為是弱智，達(dá)爾文在日記中寫(xiě)道：“不僅老師，連家長(zhǎng)都認(rèn)為我是平庸無(wú)奇的兒童，智力比一般人低下?！彼裕说闹橇Σ皇菦Q定因素，只要有志氣，有夢(mèng)想，并為之付出不懈的努力，遲早會(huì)收獲成功。
馬云說(shuō)：“我困難有人比我更困難，我難過(guò)對(duì)手比我更難過(guò)，誰(shuí)能熬得住誰(shuí)就贏;放棄是最大的失敗，永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想?！瘪R云在創(chuàng)業(yè)初期，困難重重，二次北上北京不順利，但他決不放棄，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，艱苦創(chuàng)業(yè)。馬云還說(shuō)：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)?！眲?chuàng)業(yè)之路并不會(huì)一帆風(fēng)順，多數(shù)人在太陽(yáng)出來(lái)前就退卻或放棄了，只有斗志頑強(qiáng)、有毅力的人才會(huì)堅(jiān)挺過(guò)去，迎接到后天的太陽(yáng)，沐浴陽(yáng)光。
馬云能取得杰出成就，還在于他不安于現(xiàn)狀，有雄心壯志，有敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。他大學(xué)畢業(yè)后擔(dān)任教師，處境尚好，如果安于現(xiàn)狀，他可以是一位好老師，會(huì)成為一名講師、副教授，平平安安過(guò)一身，但是他不甘于這種生活，有雄心壯志，才會(huì)有他后來(lái)的杰出成就。他下海創(chuàng)業(yè)，還在于他有冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，當(dāng)然在下海之前他有優(yōu)秀的英語(yǔ)水平，并且當(dāng)時(shí)英語(yǔ)翻譯有市場(chǎng)，且作過(guò)嘗試，所以他有所準(zhǔn)備，但是總有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，他是有勇氣的，才能跨出這一步。他在第二次進(jìn)京創(chuàng)業(yè)時(shí)，取得了一定成績(jī)，但是他不滿(mǎn)足于小成就，再次回杭州創(chuàng)業(yè)，才有了創(chuàng)辦阿里巴巴公司的偉業(yè)。
馬云的阿里巴巴公司之所以在幾年時(shí)間里，取得突出成就，還在于他有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他信奉的管理理念是：“得人心者得天下”，他對(duì)團(tuán)隊(duì)成員真心、真情相待，他營(yíng)造企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，使廣大員工有歸屬感。
馬云傳奇讀后感篇十六
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向?！?BR> 他就是馬云，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼ceo。這本書(shū)從馬云少年時(shí)期開(kāi)始，一直到他成為叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗?！贝蠓渤晒χ?，似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅。有人說(shuō)“失敗是弱者的地獄，強(qiáng)者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話(huà)不假。亨利·福特在進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的前三年，破產(chǎn)過(guò)兩次；美國(guó)大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”——也就是一般人所說(shuō)的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實(shí)驗(yàn)以后才駕駛著人類(lèi)第一架動(dòng)力飛機(jī)飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。”他的言行告訴我們?cè)鯓硬攀钦嬲某晒φ?。貫入其中的便是馬云的價(jià)值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
1、沒(méi)有中間道。
對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，決定的事情就要全力以赴，堅(jiān)持到底，要么成功，要么失敗，沒(méi)有中間道。
2、必須瘋狂。
“創(chuàng)業(yè)者要成功，必須有夢(mèng)想與激情，甚至必須瘋狂。永遠(yuǎn)謹(jǐn)小慎微的人不可能成功?！?BR> 3、永遠(yuǎn)激情下去。
“短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的?！?BR> 4、由微觀推向宏觀。
馬云認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，社會(huì)是最好的學(xué)校，有理論沒(méi)有實(shí)踐的人很少能夠創(chuàng)業(yè)成功。
5、任何困難都必須自己面對(duì)。
“自你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，困難就會(huì)不期而至。
6、一切都?xì)w功于堅(jiān)持。
“有沒(méi)有失敗，關(guān)鍵看你有沒(méi)有放棄。如果你放棄了，就徹底失敗了?！?BR> 7、真正的威脅來(lái)自自己。
馬云說(shuō)：“無(wú)論你處在什么位置，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你構(gòu)成威脅，真正的威脅來(lái)自你自己?！?BR> 8、錯(cuò)誤是財(cái)富。
馬云說(shuō)：“你不要看我今天的風(fēng)光，我前面犯了很多錯(cuò)誤，今后也會(huì)犯很多錯(cuò)誤。成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么。”
9、你該做什么。
“創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。第一，你想干什么。不是別人，包括你的父母、你的朋友讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你該干什么。該干什么比想干什么更重要?！瘪R云如是說(shuō)。
10、永遠(yuǎn)不要忘記自己的夢(mèng)想。
當(dāng)今世界上最具影響力的女性之一奧普拉·溫弗瑞說(shuō)：“一個(gè)人可以非常清貧、困頓、低微，但是不可以沒(méi)有夢(mèng)想。只要夢(mèng)想存在就可以改變自己的處境?！?BR> 所謂成功往往帶有太多的偶然和運(yùn)氣的因素；成功者的經(jīng)歷、觀點(diǎn)和做法都會(huì)有時(shí)空的限制，那個(gè)時(shí)候那種情況下那么做是對(duì)的，時(shí)過(guò)境遷早已失效，無(wú)法重復(fù)；最根本上來(lái)說(shuō)，成功只是一種暫時(shí)的狀態(tài)，以成功者自居的人，也許很快就會(huì)榮譽(yù)的高峰上跌落，“在路上”才是常態(tài)。盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)！