報告的撰寫需要注意一些細(xì)節(jié)，如字?jǐn)?shù)限制、格式要求和語法正確性等。編寫報告時，要充分發(fā)揮自己的思考能力和創(chuàng)造力，提出獨特的見解和觀點。無論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域，這些范文都展示了報告的寫作風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。
請示報告制度整理篇一
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
請示報告制度整理篇二
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時；
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時；
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時；
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的。的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請示報告制度整理篇三
為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。
1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行采購。
2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實施。
6、撤并校點，事前必須向中心學(xué)校請示，報請教育局批準(zhǔn)后方可實施。
7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。
9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。
請示要求：
1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的'，移送司法機(jī)關(guān)辦理。
1、學(xué)校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼；學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。
2、各項?？畋仨殞？顚Ｓ?、專項核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。
報告要求：
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。
3、報告事項應(yīng)及時、準(zhǔn)確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
請示報告制度整理篇四
為完善公司的管理工作，促進(jìn)公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的。進(jìn)程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。
一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。
二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。
三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。
四、請示適用于以下情況：
1．工作中的重大問題，遇到重要情況；
2．問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；
3．超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進(jìn)程；
4．雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；
5．遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；
6．部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；
7．有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。
五、匯報適用于以下情況：
1．上級交辦的工作完成之后；
2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進(jìn)程；
3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；
4．外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；
5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；
6．合理化建議、各種申請；
7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應(yīng)即時補(bǔ)充書面報告。
六、請示、匯報的方式：
1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。
2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。
3．書面請示要求“一文一事”，應(yīng)明確要求答復(fù)的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。
七、所有書面請示或匯報，原則送xx部登記，由xx部根據(jù)情況簽呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時批閱，不要積壓，對此xx部有提醒、催閱責(zé)任。
八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實。xx部登記并隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。
九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或?qū)⒚苌辖坏?，造成工作失誤或造成損失的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司xx部。
請示報告制度整理篇五
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度整理篇六
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請示報告制度整理篇七
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度整理篇八
一、副主任和正、副調(diào)研員對所分管的工作的重要情況和重大問題，要及時向主任匯報；遇有重大問題或不宜自己做主處理的`事項，要及時提出意見，請示主任審定；主任認(rèn)為不便由自己確定的，可以和有關(guān)同志商定或召開有關(guān)會議決定。
二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進(jìn)展情況及主要活動情況?？苾?nèi)需要請示的事項經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。
三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認(rèn)為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，待主任回機(jī)關(guān)后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長回機(jī)關(guān)后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請示主任批準(zhǔn)，出差時，要將到達(dá)地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請示主任批準(zhǔn)。出差回機(jī)關(guān)后，主動向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料?？剖腋甭毢推渌刹砍霾钷k事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。
六、一般情況下不準(zhǔn)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示問題，不準(zhǔn)一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進(jìn)行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領(lǐng)導(dǎo)提建議、意見和交流思想不受越級限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項（含會議通知），要認(rèn)真領(lǐng)會精神、做好記錄，及時請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任。
八、國家、省農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)來我市視察指導(dǎo)工作或兄弟省、市來我市考察等，與之聯(lián)系的科室要事先向分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任匯報，并與綜合科溝通有關(guān)情況，協(xié)調(diào)安排好接待工作。
請示報告制度整理篇九
依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，特制定本制度。
公司全體員工。
2、各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工作負(fù)全責(zé)，對本部門的`工作有決定權(quán)；
5、對于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報；
9、請示、匯報應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，不得越級請示和報告。
請示報告制度整理篇十
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度整理篇十一
一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。
二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。
四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。
六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。
請示報告制度整理篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;。
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;。
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;。
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;。
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;。
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計劃時;。
10)增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;。
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員，或接受院外任務(wù)時;。
12)丟失重要機(jī)密文件;。
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求。
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補(bǔ)文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。
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請示報告制度整理篇十三
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度整理篇十四
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機(jī)關(guān)處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度整理篇十五
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告;。
(一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);。
(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;。
(三)重大改革方案和實施情況;。
(四)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;。
(六)股級干部人事任免事項;。
(七)省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目;。
(八)黨的建設(shè)情況;。
(九)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;。
(十)上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí);。
(二)人員接收;。
(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);。
(四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;。
(五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
請示報告制度整理篇一
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
請示報告制度整理篇二
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時；
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時；
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時；
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的。的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請示報告制度整理篇三
為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。
1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行采購。
2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實施。
6、撤并校點，事前必須向中心學(xué)校請示，報請教育局批準(zhǔn)后方可實施。
7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。
9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。
請示要求：
1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的'，移送司法機(jī)關(guān)辦理。
1、學(xué)校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼；學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。
2、各項?？畋仨殞？顚Ｓ?、專項核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。
報告要求：
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。
3、報告事項應(yīng)及時、準(zhǔn)確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
請示報告制度整理篇四
為完善公司的管理工作，促進(jìn)公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的。進(jìn)程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。
一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。
二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。
三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。
四、請示適用于以下情況：
1．工作中的重大問題，遇到重要情況；
2．問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；
3．超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進(jìn)程；
4．雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；
5．遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；
6．部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；
7．有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。
五、匯報適用于以下情況：
1．上級交辦的工作完成之后；
2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進(jìn)程；
3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；
4．外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；
5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；
6．合理化建議、各種申請；
7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應(yīng)即時補(bǔ)充書面報告。
六、請示、匯報的方式：
1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。
2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。
3．書面請示要求“一文一事”，應(yīng)明確要求答復(fù)的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。
七、所有書面請示或匯報，原則送xx部登記，由xx部根據(jù)情況簽呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時批閱，不要積壓，對此xx部有提醒、催閱責(zé)任。
八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實。xx部登記并隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。
九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或?qū)⒚苌辖坏?，造成工作失誤或造成損失的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司xx部。
請示報告制度整理篇五
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度整理篇六
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請示報告制度整理篇七
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度整理篇八
一、副主任和正、副調(diào)研員對所分管的工作的重要情況和重大問題，要及時向主任匯報；遇有重大問題或不宜自己做主處理的`事項，要及時提出意見，請示主任審定；主任認(rèn)為不便由自己確定的，可以和有關(guān)同志商定或召開有關(guān)會議決定。
二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進(jìn)展情況及主要活動情況?？苾?nèi)需要請示的事項經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。
三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認(rèn)為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，待主任回機(jī)關(guān)后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長回機(jī)關(guān)后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請示主任批準(zhǔn)，出差時，要將到達(dá)地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請示主任批準(zhǔn)。出差回機(jī)關(guān)后，主動向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料?？剖腋甭毢推渌刹砍霾钷k事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。
六、一般情況下不準(zhǔn)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示問題，不準(zhǔn)一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進(jìn)行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領(lǐng)導(dǎo)提建議、意見和交流思想不受越級限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項（含會議通知），要認(rèn)真領(lǐng)會精神、做好記錄，及時請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任。
八、國家、省農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)來我市視察指導(dǎo)工作或兄弟省、市來我市考察等，與之聯(lián)系的科室要事先向分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任匯報，并與綜合科溝通有關(guān)情況，協(xié)調(diào)安排好接待工作。
請示報告制度整理篇九
依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，特制定本制度。
公司全體員工。
2、各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工作負(fù)全責(zé)，對本部門的`工作有決定權(quán)；
5、對于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報；
9、請示、匯報應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，不得越級請示和報告。
請示報告制度整理篇十
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度整理篇十一
一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。
二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。
四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。
六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。
請示報告制度整理篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;。
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;。
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;。
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;。
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;。
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計劃時;。
10)增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;。
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員，或接受院外任務(wù)時;。
12)丟失重要機(jī)密文件;。
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求。
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補(bǔ)文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。
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請示報告制度整理篇十三
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度整理篇十四
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機(jī)關(guān)處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度整理篇十五
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告;。
(一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);。
(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;。
(三)重大改革方案和實施情況;。
(四)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;。
(六)股級干部人事任免事項;。
(七)省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目;。
(八)黨的建設(shè)情況;。
(九)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;。
(十)上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí);。
(二)人員接收;。
(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);。
(四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;。
(五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。