報告的結(jié)構(gòu)應該清晰，包括引言、背景、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告的內(nèi)容應當客觀、真實，不得篡改數(shù)據(jù)或隱瞞事實。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉儲公司干部述職報告篇一
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
倉儲公司干部述職報告篇二
本人在4月底入職xx公司，在此期間，在公司領導的悉心關心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
二、做工作報告能力方面，還存在不足。
3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學，不完整；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；
2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹。
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；
2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預期效果。
十、改善行動：
針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：
1、理清管理的思路：對所有需要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。復習前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
倉儲公司干部述職報告篇三
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將xx年的工作做以匯報：
一.為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結(jié)合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三.帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四.加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五.加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六.加強隊員的'軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八.加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九.在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能。
倉儲公司干部述職報告篇四
尊敬的上級領導：
您好！
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。
二是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委評為精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來，機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
（三）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉儲公司干部述職報告篇五
尊敬的領導：
您好!
一年來，xxxx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
倉儲公司干部述職報告篇六
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學習、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫忙實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報一下：
一、理賠案件結(jié)案。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每一天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要超多時間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領導同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此此刻的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶領取賠款，收據(jù)開單。
因為每一天來的客戶不是我們所能安排的，所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結(jié)案可領取賠款，如果確認結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從20xx年月日起實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存，案子結(jié)案時，直接開單轉(zhuǎn)財務打到客戶賬號上。按常理來講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打但是去的，如果是這種狀況客戶就務必辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不明白打卡的.規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益，為了方便客戶而已。突破種種困難，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的狀況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
倉儲公司干部述職報告篇七
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
201x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一、加強學習，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)。
一年來，為帶領隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結(jié)和。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
二、積極創(chuàng)新，帶領全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面。
201x年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
201x年取得合同*萬元，及其他合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種，交付各種船套。實現(xiàn)產(chǎn)值*余萬元，全年實現(xiàn)總收入*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元。
(二)重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術中心。截至20xx年底，公司共擁有專利**項(發(fā)明**項、實用新型，外觀*項)申報省級及科研項目*余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元。
(三)進一步推動企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年公司在原有*公司、分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接。結(jié)合市場需求，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾。
明確了公司經(jīng)營班子的管理責任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產(chǎn)許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復合材料產(chǎn)品領域打下了良好的基礎并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風險帶頭成立了經(jīng)營管理風險評審小組，對在企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。
(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力。
帶領公司領導班子調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產(chǎn)中關鍵技術增強產(chǎn)品的核心競爭力;加快科研平臺的建設瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品。游艇已被授予山東稱號。注冊了、等商標，擴大了商標品牌效應。
三、團結(jié)協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作。
作為負責人，本人承擔著指導整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領導下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。
各位領導，以上是201x年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領導和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導和支持，幫助我進一步改進、提高，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
倉儲公司干部述職報告篇八
各位領導，同志們：
20xx年，是國家實施“十x五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任xx，主要分管xx。
20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況。
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
（一）強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊。
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設。
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備。
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用。
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。
除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
（二）努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。
一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標；二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
（三）加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動。
按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。
通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動。
認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表；征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識；2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系；3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育。
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。
以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
（一）思想認識方面。
一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
（二）項目管理方面。
1.強化提升人員素質(zhì)。
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬；部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤；在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
（1）考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學習的自覺性；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎。
（2）長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層（分包）；長期固定培訓教材、時期、題庫；加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
（3）激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進；考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
（4）利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度。
分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力；二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性；三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
倉儲公司干部述職報告篇九
我是貴陽市南明區(qū)人民醫(yī)院的一名醫(yī)師，于xx年10月受市委的安排，掛職南明區(qū)后巢鄉(xiāng)四方河村村支部副書記。在南明區(qū)委組織部，后巢鄉(xiāng)黨委、政府的親切關懷指導培育下，在南明區(qū)人民醫(yī)院黨委與四方河村委會領導的高度重視，并且給予的熱情歡迎、鼓勵、信任和大力支持幫助下，在掛幫工作第一年因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被貴陽市委授予“爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、同時還被貴陽市委組織部授予“三等功”一次。鑒于我取得工作成績，xx年9月，經(jīng)南明區(qū)人民醫(yī)院黨委研究決定再次確定我為第二批派駐農(nóng)村掛幫干部，以便更好的為廣大農(nóng)村群眾服務。下派掛幫兩年來，我肩負著貴陽市、區(qū)、鄉(xiāng)三級黨委、政府所賦予的圣神使命，特別是在十八大報告的指引下，作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我認真學習了黨的十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展的新要求和人民群眾新期待，全面推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，努力使社會更和諧，人民更幸福。并且力求腳踏實地，發(fā)揚不怕吃苦、虛心學習、勇于實踐、勤奮工作的精神，努力為加強農(nóng)村建設貢獻力量，為融洽干群關系發(fā)揮作用，為農(nóng)村穩(wěn)定和諧盡職盡責，現(xiàn)將第二年掛幫以來的工作匯報如下：
在農(nóng)村幫扶工作開始后，首先能夠撲下身子，放下架子與村民同吃、同住、同勞動，并且結(jié)合自己作為一個醫(yī)務工作者的特長，安心在農(nóng)村基層工作，全力配合做好農(nóng)村工作，全心全意為人民服務。
到農(nóng)村工作以來一直按照貴陽市委要求，吃住在農(nóng)村，和村民拉家常、攀親戚走訪農(nóng)民，和農(nóng)民群眾打成一片，在思想上牢固樹立主人翁意識，角色快速轉(zhuǎn)換，及時了解農(nóng)村的基本情況、農(nóng)村當前的主要矛盾問題構(gòu)成，從而確立工作重點和方向，為積極配合村委會做好農(nóng)村全方位工作打下堅實基礎，以此發(fā)揮自己優(yōu)勢特長做好農(nóng)村困難群眾的低保、慈善救助、走訪慰問、安撫等工作，確保xx年“十一”“中秋”雙節(jié)和11月份黨的十八大召開前后，以及春節(jié)前后的農(nóng)村重大維穩(wěn)工作。
xx年9月正值我國和日本因釣魚島爭端引發(fā)全國多地抗議游行示威，極少數(shù)不法分子趁機打、砸、搶引起騷亂，緊跟著是“十一”“中秋”長假更是會有引發(fā)大規(guī)模游行示威或被少數(shù)不法分子鉆空子引起騷亂，造成社會動蕩的不安定因素，同時為保障11月份黨的十八大順利召開創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以及春節(jié)前后的農(nóng)村祥和穩(wěn)定，當時農(nóng)村的維穩(wěn)工作是一個壓倒一切的首要任務。于是針對維穩(wěn)工作，與村支書、主任及村干部一起研究制定周密對策，節(jié)假日不休，起早貪黑針對村里的安全隱患逐個發(fā)現(xiàn)、排查、解決絕不馬虎。針對村里的如冉茂昌、王長英等多個上訪戶，更是一馬當先帶著聽診器、血壓計和一些常用藥品逐個挨家挨戶進行慰問，給于聽心肺、測血壓體檢身體、診斷病情，了解眼前困難，自籌資金送醫(yī)送藥到家，問寒問暖進行安撫并且積極尋求幫助解決其反應的困難問題途徑。另外按照區(qū)委組織部的要求，自行制作印發(fā)了掛幫干部公示牌，下到全村11個村民小組挨家挨戶進行張貼，收到了良好的效果，村民們按照公示牌上的公示的電話紛紛找到我，小小公示牌“亮身份”，我很快掌握了全村的基本情況，還結(jié)識了許多村民朋友，從此他的電話就成了熱線，咨詢計生、征地、農(nóng)村醫(yī)保等問題絡繹不絕，甚至小朋友不會做題目也會打電話給他，最多一天接到群眾46個電話，很多問題是他從來沒有涉足過的。群眾利益無小事，雖然不能一一作答，但他都會認真作好記錄，一本隨身攜帶的民情日記簿總是記得滿滿當當?shù)?。雖然我是個門外漢，但不懂就問，通過一段時間的磨合我變成了村務政務“全科醫(yī)生”，對群眾咨詢的問題全部一一解答。接連不斷地“熱線電話”，拉近了我與村民的感情，架起了干群“連心橋”，群眾對干部滿意度也大大提升。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止xx年12月底為維穩(wěn)工作曾經(jīng)連續(xù)工作60多天不休息，加班、值班甚至與聯(lián)防隊員一起治安巡邏進行維穩(wěn)，挨家挨戶張貼掛幫干部公示牌1500余份，組織村民、村干部進行入村、入組、入戶多種形式的宣傳學習十八大報告13場次，撰寫十八大報告學習心得體會7篇。春節(jié)前夕在村委會的支持幫助下，堅決執(zhí)行南明區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，又挨家挨戶張貼發(fā)放了4000余份南明區(qū)委書記、區(qū)長致村民的慰問信和xx余份印有掛幫干部信息的xx年掛歷，張貼發(fā)放了3000余份體檢公告，鼓動四方河村民3000余人前去南明區(qū)人民醫(yī)院進行由政府給予買單的，每個人200余元標準的免費體檢。這一切工作使廣大村民得到了切切實實的得到了實惠，感受到了黨和政府的溫暖和關懷，很多村民在接到慰問信，過年掛歷以及體檢后感慨的說：黨的關懷真是太周到細致，太溫暖幸福了,作為南明區(qū)的農(nóng)民感覺真好、真自豪驕傲，深切感受到了作為人民群眾活的有尊嚴的味道......xx年春節(jié)前后，同樣我又發(fā)揮自己所長，作為一名醫(yī)師再一次與村干部一起前去村民家進行慰問安撫，把黨的溫暖送到千萬家，共計發(fā)放慰問金、慰問品19000余元。
掛幫工作以來，共接聽各種求助咨詢電話1000余次，其中為群眾協(xié)調(diào)解決困難近200個，回答咨詢問題700余次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛近60次。多次入戶走訪、安撫、慰問貧困戶、老黨員、臥床不起患病在身的村民，從而一定程度上消除了一些不安全因素，起到了對農(nóng)村安全、穩(wěn)定、祥和的作用。
火車跑得快全靠車頭帶，黨組織就是農(nóng)村的火車頭，所以充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是農(nóng)村工作的關鍵所在。通過與村黨支部書記的溝通，我與幾名黨員同志組成了黨小組，選舉出黨小組長。通過開展黨員“亮身份、樹形象”活動，設立了黨員示范責任區(qū)，組織農(nóng)村黨員帶頭參與農(nóng)村義務巡邏、保潔護綠、矛盾調(diào)解等活動，切實增強了農(nóng)村黨組織的號召力和凝聚力。同時協(xié)助做好農(nóng)村黨建工作，積極利用多種形式開展宣講十八大報告，當好政策宣傳員、黨建指導員，形成了健全的黨員管理組織網(wǎng)絡。
南明區(qū)人民醫(yī)院與四方河村黨組織結(jié)對子的活動在多方的努力和籌備后終于3月14日啟動了。結(jié)對子活動在南明區(qū)還是第一次，所以受到了南明區(qū)組織部的高度重視，南明區(qū)組織部辦公室主任親自到會指導祝賀，同時這一次活動也受到了南明區(qū)后巢鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和關心，由鄉(xiāng)政府主管副鄉(xiāng)長以及鄉(xiāng)紀委書記都親自參會表示歡迎祝賀。在黨組織結(jié)對子大會上南明區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長宣布了今年的具體幫扶任務和計劃：1、定期組織大型的義診活動，由南明區(qū)人民醫(yī)院派出多科室的主治醫(yī)師前來四方河村為村民們進行送醫(yī)、送藥義診。結(jié)合醫(yī)院自身情況，充分發(fā)揮醫(yī)院特長，在以后的幫扶工作中定期為四方河村里的60歲老年村民、貧困戶、長期臥床不起的病人定期進行免費上門體檢，和醫(yī)療救助活動，定期為四方河村民舉行大型送醫(yī)、送藥、義診活動。2、決定按照市委組織部153號文件規(guī)定，在村委會建辦公樓上給予15000余元的現(xiàn)金幫扶支持，用于四方河村搬遷辦公樓購置辦公用品及裝修。3、在四方河村委會以后建立村衛(wèi)生室方面，給予在人員醫(yī)技知識培訓，衛(wèi)生室建設裝修，以及購置醫(yī)療器械設備等方面進行指導、幫扶和大力支持。4、進行一如既往的派駐優(yōu)秀干部對四方河村進行幫扶工作。與四方河村委會實行定期黨組織會晤制度，共謀發(fā)展做好村里的政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導員。5、愿意與四方河村委會在尋找投資項目上加強合作，爭取找到一個有利于四方河村發(fā)展、有利于四方河村民致富、有利于南明區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展的雙贏項目來進行合作。
黨組織結(jié)對子活動以來，南明區(qū)人民醫(yī)院定期組織單位醫(yī)務人員前去農(nóng)村為村民義診約1800多人次，在村支部書記、主任的村干部帶領下，慰問看望了農(nóng)村的老黨員、長期患病困難的農(nóng)村孤寡老人50多人次，把常用藥送到困難村民手中、貧困老黨員手中、患病臥床不起的殘疾村民手中合計藥費約15000余元。對村民進行健康知識宣傳教育電教知識培訓講座約130人次，發(fā)放健康教育知識，傳染病預防治療彩色宣傳資料xx余份。為此轟轟烈烈的黨組織結(jié)對子活動受到了南明區(qū)委組織部、宣傳部的重視和肯定，并且指派貴陽市電視臺對我進行了專題訪問，在電視臺新聞黃金時間進行播放報道，同時在《貴州日報》、《今日南明》報紙也分別刊登了對我的專訪報道文章。
積極聯(lián)絡有關農(nóng)村群眾，通過多種形式的宣傳教育對村民進行黨的政策宣傳，教育和疾病預防知識健康教育。2月份針對我國發(fā)現(xiàn)的h7n9禽流感傳染病，發(fā)揮自己的特長，通過出黑板報、宣傳欄、橫幅標語等多種形式進行相關方面知識的宣傳教育，提高村民群眾的自我防病知識和保護意識，防止了傳染病在四方河村的發(fā)生。同時還積極參與了農(nóng)村兒童計劃免疫工作的資料統(tǒng)計和接種工作。xx年春季預防接種工作中，利用自己的特長，與村醫(yī)一道積極進行兒童預防接種工作，為千余名流動兒童和本村兒童進行預防接種并且使之順利完成。
3月份參加了迎接省城調(diào)隊對村民滿意度調(diào)查的迎接活動，和村干部深入農(nóng)戶家中進行宣傳教育，了解群眾思想動態(tài)和需求，了解村民心聲和困難，做群眾思想工作，圓滿完成的滿意度調(diào)查工作。進入3月中旬，森林防火成為農(nóng)村的重中之重工作，根據(jù)上級政府防火文件要求，村里制定了嚴格的詳細的防火計劃，我與村干部們一起連續(xù)2個半月值守在村里的下壩交通路口，對上山上墳的群眾進行嚴格檢查和說服教育工作，并且宣傳森林防火知識和意義，通過艱辛努力保障了森林安全未發(fā)生火災。
4月份貴州省血站用血告急，在和村領導積極溝通以后，通過自己所學的醫(yī)學知識，積極宣傳獻血的意義和重要性，適當獻血對人體的益處，讓村民接受獻血對身體有益，對社會有益的重要性，并且作為醫(yī)務工作者帶頭報名獻血，和村委會一起組織了60余名村民進行獻血xx0余毫升，為社會獻了一片愛心，同時也提升了村民的道德意識和奉獻精神素質(zhì)修養(yǎng)。
5月份四川廬山發(fā)生了強雷地震，一方有難八方支援，這是中華民族的一種美德，地震發(fā)生之后積極和村領導一起研究制定組織了義務捐助活動，使得短短的時間里收到了3000余元的現(xiàn)金捐款，為災區(qū)奉獻了一片溫暖和愛心。在村委會工作中，村干部們工作都很忙碌，一般很少顧及自身身體情況，于是我便自行購置設備，利用工作空閑時間積極多次的，不定時的，隨叫隨到的為村民和村工作人員進行檢測血壓、血糖約600多人次，回答咨詢疾病約400多人次。
6月份通過積極與南明區(qū)醫(yī)院協(xié)調(diào)為村里的工作人員和一些需要體檢的村民聯(lián)系免費為其進行彩色b超、心電圖、x光、抽血驗血等體格檢查約60人次，在一定程度給群眾提供了方便。并且積極參加6月份村里組織的對村里的常住人口婦女和流動人口婦女的婦科檢查工作，和計生人員一起上街擺攤設點進行計劃生育政策宣傳教育工作，發(fā)放計劃生育宣傳資料3000余份，回答咨詢問題約500多人次。積極參加了村里的迎接市里衛(wèi)生大檢查的工作，深入集貿(mào)市場進行衛(wèi)生督導發(fā)現(xiàn)問題及時解決清理。
7月份以來在我國發(fā)生了少有的干旱，按照上級政府部門的指示精神：掛幫干部也要深入一線進行抗旱救災。所以接到通知后積極和村領導進行溝通，共同研究、制定、部署抗旱救災方案。燈籠破是四方河村的一個村民小組，7月底這里的飲用水泵因為年久失修突然停止運轉(zhuǎn)，使得燈籠破的村民群眾供水嘎然終止。無獨有偶上、中、下壩的水泵也因年久失修負荷過重壞了不能使用。正是三伏天氣，“秋老虎”當?shù)?，周邊省份都拉起了最高氣溫紅色警報。人離開水可以想象會給生活會帶來多么大的不便，做飯不成、喝水不成，洗澡洗臉刷牙不成、洗衣不成、上衛(wèi)生間不成、拖地抹桌子不成、社會文明一下子就倒退了幾個世紀。我在了解到災情后，一邊向村領導匯報一邊向鄉(xiāng)黨委、政府匯報情況，積極主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級部門解決上述村民群眾飲水困難問題。從而引起了后巢鄉(xiāng)黨委、政府及四方河村委會的高度重視，他們火速趕到現(xiàn)場，通過實地查勘水泵機械和水源情況，了解到有近千戶飲水困難群眾，當即開了現(xiàn)場會，解決因機械故障造成的村民群眾生活用水停止、飲水困難的飲水問題。經(jīng)過論證研究后，對于燈籠坡片區(qū)后巢鄉(xiāng)政府決定資助我村抗旱經(jīng)費3000元，四方河村委會撥付3000元，片區(qū)村民小組自籌資金9000元用于購買、更新、維修水泵。對于上、中、下壩三個村民小組由我四方河村委會自籌資金投入抗旱經(jīng)費75000余元用于購買、更新、維修水泵。會議結(jié)束后村支兩委常常加班到深夜，通過組織相關專業(yè)人員進行三天三夜的搶修，終于完成了對水泵的更新、維修工作，恢復了對上述村民小組的生活用水供應，解決了4300多人的飲水問題，保住了一方的穩(wěn)定平安，深受廣大村民群眾贊揚和歡迎。在更新維修期間，我還多次進入農(nóng)戶家中訪問，動員組織村民積極參與抗旱救災自救活動，幫助村民尋找水源、組織村干部幫助困難村民提水。
主動向群眾做好政策宣傳認真答復群眾提出的問題把各項惠民政策宣傳好、用好、用足使基層群眾看得見、摸得著爭取群眾的理解和支持。為此我多次進入上訪戶冉茂昌、王長英等家中還有村里的貧困老黨員、貧困農(nóng)戶、患病臥床不起的村民家中和他們促膝談心了解他們的委屈苦衷傾聽他們的心聲盡可能的盡最大努力的幫助他們解決困難問題滿足他們的一些合理要求和訴求保持四方河村的一方穩(wěn)定。
從今年開始，四方河村部分地段需要拆遷改造，而拆遷改造是最敏感、最容易引起糾紛、最容易引起社會不穩(wěn)定的一個因素，在拆遷過程中能積極配合做好拆遷群眾思想工作，正確引導拆遷群眾。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時了解、掌握與拆遷政策相關的規(guī)定。二是在挨門逐戶，了解每一戶拆遷群眾基本情況的基礎上，注意發(fā)現(xiàn)各家各戶的不同情況，有針對性地做好拆遷群眾的思想工作。三是盡力幫助拆遷群眾解決拆遷過程中的實際困難，把各項惠民政策用足、落實到群眾手中。盡管四方河村拆遷工作情況錯綜復雜困難重重，但經(jīng)過大家共同努力，還是圓滿完成了拆遷工作任務。
掛幫以來，不斷堅持加強自身的作風建設，用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，有效地提高了廉潔自律水平，做到自重、自省、自警、自勵。在掛幫期間我一直發(fā)揚艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定和各項管理制度、工作紀律，自覺把好名利關、權力關、人情關，堅持原則、不徇私情，樹立自身的良好形象?！俺兄Z”掛幫期間做到清正廉潔，不接受基層干部群眾的吃請，不接受基層群眾贈送的物品，不擾民、不增加基層負擔，筑牢掛幫干部與基層干部群眾的“信任路”?！俺兄Z”掛幫工作期間電話24小時開機，隨時接受基層干部和群眾的咨詢，接受對在掛幫期間辦理事項不公平、不公開、不合理的投訴和情況反映，接受基層干部群眾監(jiān)督，架起掛幫干部與基層干部群眾間的“連心橋”。
作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我要認真學習十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待，在與群眾打交道的實踐中我深刻體會到，不脫離群眾才是硬道理，我堅信：十八大以后將繼續(xù)推動科學發(fā)展、促進社會和諧，持續(xù)改善人民生活、增進人民福祉。但同時也要求我們基層工作者在落實各項工作中要傾注更多的精力與心血，扎扎實實為老百姓辦實事、解難事，讓我們老百姓感受到身邊共產(chǎn)黨員的先進性，更加堅定跟黨走的信心和決心，這就要求我們必須著力保障和改善民生，擴大公共服務，完善社會管理，以基層政權建設促進社會公平正義，努力使轄區(qū)村民文化生活豐富多彩，生活環(huán)境優(yōu)美，努力推動建設和諧社會。下一步工作，要抓緊利用每一天，多為群眾辦實事辦好事，把解決農(nóng)村群眾的具體困難作為自己開展工作的出發(fā)點，積極發(fā)揮主觀能動性，著力推動群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，竭力幫助困難家庭，積極化解鄰里矛盾，把自己真正當作四方河村的干部，扎實工作，加倍努力，爭取獲得更大成績。
倉儲公司干部述職報告篇十
年工作點評。
20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
1)訂單完工計劃的強化。
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化。
工作計劃。
工作計劃。
在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓。
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工。
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)摹?BR> 精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊。
精神。
不能單打獨斗要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
倉儲公司干部述職報告篇十一
我叫___，___車間主任，負責___全面工作，回顧已經(jīng)過去的20__的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。
車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點：
(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
倉儲公司干部述職報告篇十二
各位領導、各位同志：
大家好。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關心職工，無一切不良嗜好。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學習研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部20xx年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。
2、加強制度建設，實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務，以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內(nèi)部服務意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉儲公司干部述職報告篇十三
各位領導，職工同志們：
大家好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
倉儲公司干部述職報告篇十四
××年在局黨委的正確領導下，在局屬各部門領導、同志們的大力支持下，經(jīng)過運行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報，請予以評議。
一、支部建設方面。
作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，為適應社會科學的進步和時代的要求。在工作中、始終以“三個代表”的重要思想為指導，不斷加強自身學習和思考，加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實各種重要文件。
能夠與支部成員團結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質(zhì)來指導開展工作。具體工作如下：
1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運行部又和全體黨員、班站長進行責任目標簽訂，形成了以個人保部門，以部門保全局的責任層層閉環(huán)管理，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、××年，局人事變動后根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支部委員成員明確了責任。
3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進行義務勞動，開展黨員教育活動。
5、認真學習兩個條例，并撰寫學習體會，按時上報。
6、認真開展“一學雙比活動”、學習任長霞、牛玉儒、解黎明的先進事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學到老，不斷充實提高自己，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關心黨的事業(yè)。
7、不斷增加黨的隊伍的新鮮血液。200_年運行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、廉政建設方面。
為了加強黨性黨風黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性，運行部自進入××年以來，以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風廉政建設責任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領導小組，設立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會，有求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風廉政建設。
3、運行部領導與班站長簽訂《黨風廉政建設責任書》，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。
4、在基層職工中間開展民主測評領導干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進行測評，并對測評結(jié)果進行統(tǒng)計公布，測評合格率達99.5%。
5、嚴格執(zhí)行企務公開制度，設專人負責財務管理，使財務管理更加透明化，從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行對外投資、借款或擔保等情況的發(fā)生。
6、堅決同邪教組織作斗爭，成立了運行部幫教小組。
7、開展廉政教育，及時傳達上級紀檢精神，組織黨員談學習體會，提高黨風廉政建設認識工作。
8、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實填報廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務工作方面。
××年以來，我部認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了年度目標。在運行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：
1、為加強安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術比武，提高了值班員的事故處理和應急能力。
2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結(jié)。
3、××年新建變、變。為達到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220kv變電站競爭上崗考試、操作隊競爭上崗考試、35kv競爭上崗考試。同時，將部分變電站站長進行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運行。
4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實行無人值守工作。
5、在認證工作中，積極組織變電站進行危險源辨識、危險點分析，定期參加班組安全活動，保證貫標工作順利完成，保證安全經(jīng)濟運行。
6、加強班組建設，對變電站多年來的檔案資料進行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。
四、分會工作。
××年，在局黨委和工會的正確領導下，在分會全體會員的共同努力下，輸變電運行部分會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以維護職工權益為重點，以勞動競賽和合理化建議活動為載體，全面完成了各項目標任務，較好地發(fā)揮了基層分會組織在企業(yè)建設中的作用。開展的主要分會工作有：
1、人事調(diào)動重新調(diào)整了勞動保護委員會成員，確定了企務公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動爭議調(diào)解員職責，使各類人員分工明確，組織到位。
2、將部門工作的難點、職工關心的熱點，在部門公開欄進行公開，加深了職工對部門工作的了解。
3、認真收取會費，將會員生日做以統(tǒng)計，在會員生日時送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會費為職工辦實事。
4、以杯競賽為契機，認真開展活動，年中評比我部獲得第一名。
5、充分發(fā)揮勞動保護“三級網(wǎng)絡”作用，全年各班站對工作環(huán)境巡視××次，及時查處威脅人身安全隱患13處，計劃內(nèi)整改率100%。
6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺，改善了變電站值班環(huán)境。
7、組織運行值班員參加技術比武，變電站獲得個人第一名并獲得市總工會“五一勞動獎章”。
9、加強女工工作，在變電站、變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動。
10、關心職工生活，做好貧困職工救濟工作，積極開展“獻愛心”和救助活動，為家住××村的?？茖W?！痢聊晷律柚鷮W費20xx元。
一年來，我堅持以與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去，學到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的進一步多元化;有政治理論知識的擴展，也有實際運作水平的提高;“高位蓄勢待進發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅持做到嚴以律己、寬以待人，嚴格落實，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績。
倉儲公司干部述職報告篇十五
時光飛逝，回首間我們又一次站在學期的起跑線上，經(jīng)歷一個學期的工作，讓我深深地感受到通過組織班內(nèi)活動可以增進同學間的情感交流?；仡櫳蠈W期，我的主要工作是班內(nèi)一些活動的組織工作和團支部相關工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、查學籍，上學期初，團支部先后幾次對同學們的團員材料和學籍材料進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果以表格的形式上交至團委，并將學籍存檔。
二、“我的人生我規(guī)劃”主題班會的組織工作。在此次班會中同學們按時入場，在班會時積極提問，認真聽學長解答，使班會達到預想效果。
三、”點對點”活動的材料收集工作。在“我的人生我規(guī)劃”的主題班會后，向同學們收集周時規(guī)劃表和學年規(guī)劃表，并進行初步評比，分別選出十名優(yōu)秀同學的規(guī)劃表交至團委，二十份規(guī)劃表在院團委的評比結(jié)果中取得驕人成績。
四、參加了“新苑杯”知識百科競賽的競標活動，活動的策劃經(jīng)過我和其他團支部及班委的努力爭取，但在此次競標中還是以失敗而告終，在此向老師及各位同學說聲道歉。
五、協(xié)助團支書收取團費等工作。
一、在各方面知識掌握不夠。
二、在與人溝通方面急待提高。
三、工作時不夠主動。
在以后的工作中，我會把每一次活動當做一次鍛煉，并有主動鍛煉自我的意識，做一個有心人。
在工作中我一定有很多不足，希望老師，同學們給予監(jiān)督，并指出不足，我會改掉自身缺點，完善自我。
不管上學期怎樣，新學期伊始，希望大家積極參加活動，豐富我們的大學生活。都能拿出飽滿的熱情迎接新的學期。
組織委員：我自升入大學之后，在班級擔任了組織委員的職務。學生的主要工作是學習，而我們本著為大家服務的原則在老師的指導下積極為大家服務。
回顧這半年來的經(jīng)歷，我感到既充實又欣慰。我和這里的老師和同學們一起工作學習，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也收獲了許多有益的啟示，工作能力得到一定的提高?？偨Y(jié)這半年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三個方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持著清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律己。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新、求細、求精，以身作則，要注重發(fā)揮好，保護好大家的積極性，營造出一種生機勃勃的良好氣氛?？傊?，作為組織委員，要努力做到圍繞中心，服務大局，勤于溝通，加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關心同學;加強學習，努力創(chuàng)新;站好位置，選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快，手要勤，腦要靈，嘴要嚴，心要細，不越位，不失職。在這里，我會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己，這為我們以后對社會增添了一個籌碼。
這半年以來，我做了一些工作，取得了一些成就，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富大學課余活動做了一定的貢獻，就我自己的感覺，到了大學一下沒有人管束，完全放任自流，學習上好的習慣丟掉了就很難再撿回來。所以我會努力讓大家重視學習，樹立目標，養(yǎng)成好的習慣。
總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來。我將繼續(xù)努力，不斷提高自我，完善自我，把班級工作做得更好!
倉儲公司干部述職報告篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和上級主管部門的直接指導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進入全省十強行列的奮斗目標。在過去的一年中，我和統(tǒng)計局全體同志一道，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務，為我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻，現(xiàn)就本人一年來依法履行職責情況和廉潔勤政的情況匯報。
一、認真履行職責，創(chuàng)造性地開創(chuàng)工作。
（一）、進一步建立健全各項規(guī)章制度，推動各項工作上臺階。一是年初召開了全區(qū)統(tǒng)計工作會議，印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計工作考評辦法》，明確了全年統(tǒng)計工作的思路和重點，對報表的收集整理，上報時間，報表種類和統(tǒng)計服務方面作出了明確規(guī)定，做到了任務早布置，早安排，并且年中進行了督促檢查，年末對照辦法進行了全面考核、使各項工作都落到實處；二是加強內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計局各項目標管理，制定了崗位責任制，進一步明確干部職工干部的工作職責和任務，規(guī)范了干部職工的工作行為，通過建章立制，使全局以局領導到一般干部人人身上有責任，個個肩上有擔子。
（二）、繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認真組織開展了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。（1）下發(fā)了《開展全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》，對全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求；（2）成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組，加強了統(tǒng)計執(zhí)法檢查的領導；（3）召開了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查動員會；（4）對11個鎮(zhèn)、街、管委會及區(qū)直有關部門，企業(yè)進行了大檢查，對查出的問題，要求及時整改。二是加強統(tǒng)計法制宣傳教育，完成省市下達的200名四五統(tǒng)計普法工作任務。三是查處了一批統(tǒng)計違法案件，通過有效的執(zhí)法工作，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）、狠抓業(yè)務培訓，著力提高業(yè)務水平。
為切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和依法統(tǒng)計水平，培育一支堅持原則，精通業(yè)務，作風扎實的統(tǒng)計人才隊伍，一是全局上下對《統(tǒng)計法導讀》書本進行了學習和省市舉辦的各種培訓班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會、區(qū)直有關部門統(tǒng)計人員參加了全省的統(tǒng)計職稱的培訓和考試。三是針對專業(yè)知識舉辦了業(yè)務培訓和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動力狀況抽樣調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，農(nóng)民收入問題及經(jīng)濟普查業(yè)務知識培訓。共舉辦培訓班六期，參加培訓人員達500余人次。
（四）、進一步提高統(tǒng)計服務水平，為上級和區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供了可靠的決策依據(jù)，一是編制的內(nèi)容豐富，質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計年鑒》，并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領導的好評，并免費發(fā)送300冊到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會、村、居委會單位，受到廣泛；二是每月15號公布有關數(shù)字及時反映我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展狀況；三是加強統(tǒng)計分析，深入基礎調(diào)查研究，在安源統(tǒng)計上每月登出一篇文章，如安源區(qū)經(jīng)濟動態(tài)及發(fā)展趨勢分析，農(nóng)民增收問題，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，勞動力就業(yè)等問題進行了分析，有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領導的好評；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設。對全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了收集、歸納、發(fā)布，使統(tǒng)計局成為全區(qū)社會經(jīng)濟信息的主體部門，為黨政領導把握形勢和正確決策提供了科學依據(jù)。
（六）、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財政縣區(qū)的經(jīng)濟指標的收集、整理、分析，為區(qū)領導正確了解我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù)，為正確決策提供了科學依據(jù)；二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計的統(tǒng)計表設計和統(tǒng)計分析工作；三是針對500萬元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報不齊的現(xiàn)象，我局進行了專題檢查，準確上報了企業(yè)效益情況，正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展狀況。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻獎；四是11月份完成省人口抽樣變動調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，涉及11個村、社區(qū)、居委會。直接涉及人員達4000余人；五是5月份完成了省局下達的城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查工作；六是完成了市局下達的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作；七是完成了農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶調(diào)查輪換點工作；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作；九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的200萬元招商引資任務，局里召開專門會議，局長親自抓，并安排一位副職具體抓，10月份完成了招商引資任務240萬元；十是完成了市局下達的統(tǒng)計年鑒工作任務，并受到了區(qū)委主要領導的高度評價。
回顧統(tǒng)計局二年來，通過創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計局工作的歷突破：
1、首次獲得省統(tǒng)計綜合考評先進單位稱號；2、安源區(qū)《統(tǒng)計年鑒》；3、在全省縣區(qū)級統(tǒng)計系統(tǒng)評比中獲獎勵；4、優(yōu)勝獎；5、統(tǒng)計分析從無到有；6、并每月定期出刊；7、在全省縣級系統(tǒng)是第一個；8、積極改善辦公室條件；9、增加電腦；10、實現(xiàn)無紙化、自動化辦公；11、大大提高了辦事效率；12、在全省統(tǒng)計系統(tǒng)也是第一個。
倉儲公司干部述職報告篇一
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
倉儲公司干部述職報告篇二
本人在4月底入職xx公司，在此期間，在公司領導的悉心關心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
二、做工作報告能力方面，還存在不足。
3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學，不完整；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；
2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹。
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；
2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預期效果。
十、改善行動：
針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：
1、理清管理的思路：對所有需要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。復習前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
倉儲公司干部述職報告篇三
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將xx年的工作做以匯報：
一.為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結(jié)合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三.帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四.加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五.加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六.加強隊員的'軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八.加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九.在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能。
倉儲公司干部述職報告篇四
尊敬的上級領導：
您好！
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。
二是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委評為精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來，機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
（三）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉儲公司干部述職報告篇五
尊敬的領導：
您好!
一年來，xxxx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
倉儲公司干部述職報告篇六
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學習、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫忙實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報一下：
一、理賠案件結(jié)案。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每一天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要超多時間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領導同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此此刻的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶領取賠款，收據(jù)開單。
因為每一天來的客戶不是我們所能安排的，所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結(jié)案可領取賠款，如果確認結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從20xx年月日起實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存，案子結(jié)案時，直接開單轉(zhuǎn)財務打到客戶賬號上。按常理來講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打但是去的，如果是這種狀況客戶就務必辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不明白打卡的.規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益，為了方便客戶而已。突破種種困難，當材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的狀況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
倉儲公司干部述職報告篇七
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
201x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一、加強學習，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)。
一年來，為帶領隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內(nèi)容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結(jié)和。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
二、積極創(chuàng)新，帶領全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面。
201x年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
201x年取得合同*萬元，及其他合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種，交付各種船套。實現(xiàn)產(chǎn)值*余萬元，全年實現(xiàn)總收入*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元。
(二)重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術中心。截至20xx年底，公司共擁有專利**項(發(fā)明**項、實用新型，外觀*項)申報省級及科研項目*余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元。
(三)進一步推動企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年公司在原有*公司、分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接。結(jié)合市場需求，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾。
明確了公司經(jīng)營班子的管理責任，制定了完善的經(jīng)營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產(chǎn)許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復合材料產(chǎn)品領域打下了良好的基礎并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營風險帶頭成立了經(jīng)營管理風險評審小組，對在企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。
(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力。
帶領公司領導班子調(diào)整管理經(jīng)營規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產(chǎn)中關鍵技術增強產(chǎn)品的核心競爭力;加快科研平臺的建設瞄準行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品。游艇已被授予山東稱號。注冊了、等商標，擴大了商標品牌效應。
三、團結(jié)協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作。
作為負責人，本人承擔著指導整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領導下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。
各位領導，以上是201x年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領導和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導和支持，幫助我進一步改進、提高，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
倉儲公司干部述職報告篇八
各位領導，同志們：
20xx年，是國家實施“十x五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任xx，主要分管xx。
20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況。
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
（一）強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊。
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設。
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備。
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用。
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。
除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
（二）努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。
一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標；二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
（三）加強項目文化建設，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動。
按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。
通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動。
認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表；征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識；2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系；3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育。
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。
以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
（一）思想認識方面。
一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
（二）項目管理方面。
1.強化提升人員素質(zhì)。
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬；部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤；在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
（1）考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學習的自覺性；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎。
（2）長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層（分包）；長期固定培訓教材、時期、題庫；加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
（3）激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進；考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
（4）利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度。
分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力；二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性；三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
倉儲公司干部述職報告篇九
我是貴陽市南明區(qū)人民醫(yī)院的一名醫(yī)師，于xx年10月受市委的安排，掛職南明區(qū)后巢鄉(xiāng)四方河村村支部副書記。在南明區(qū)委組織部，后巢鄉(xiāng)黨委、政府的親切關懷指導培育下，在南明區(qū)人民醫(yī)院黨委與四方河村委會領導的高度重視，并且給予的熱情歡迎、鼓勵、信任和大力支持幫助下，在掛幫工作第一年因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被貴陽市委授予“爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、同時還被貴陽市委組織部授予“三等功”一次。鑒于我取得工作成績，xx年9月，經(jīng)南明區(qū)人民醫(yī)院黨委研究決定再次確定我為第二批派駐農(nóng)村掛幫干部，以便更好的為廣大農(nóng)村群眾服務。下派掛幫兩年來，我肩負著貴陽市、區(qū)、鄉(xiāng)三級黨委、政府所賦予的圣神使命，特別是在十八大報告的指引下，作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我認真學習了黨的十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展的新要求和人民群眾新期待，全面推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，努力使社會更和諧，人民更幸福。并且力求腳踏實地，發(fā)揚不怕吃苦、虛心學習、勇于實踐、勤奮工作的精神，努力為加強農(nóng)村建設貢獻力量，為融洽干群關系發(fā)揮作用，為農(nóng)村穩(wěn)定和諧盡職盡責，現(xiàn)將第二年掛幫以來的工作匯報如下：
在農(nóng)村幫扶工作開始后，首先能夠撲下身子，放下架子與村民同吃、同住、同勞動，并且結(jié)合自己作為一個醫(yī)務工作者的特長，安心在農(nóng)村基層工作，全力配合做好農(nóng)村工作，全心全意為人民服務。
到農(nóng)村工作以來一直按照貴陽市委要求，吃住在農(nóng)村，和村民拉家常、攀親戚走訪農(nóng)民，和農(nóng)民群眾打成一片，在思想上牢固樹立主人翁意識，角色快速轉(zhuǎn)換，及時了解農(nóng)村的基本情況、農(nóng)村當前的主要矛盾問題構(gòu)成，從而確立工作重點和方向，為積極配合村委會做好農(nóng)村全方位工作打下堅實基礎，以此發(fā)揮自己優(yōu)勢特長做好農(nóng)村困難群眾的低保、慈善救助、走訪慰問、安撫等工作，確保xx年“十一”“中秋”雙節(jié)和11月份黨的十八大召開前后，以及春節(jié)前后的農(nóng)村重大維穩(wěn)工作。
xx年9月正值我國和日本因釣魚島爭端引發(fā)全國多地抗議游行示威，極少數(shù)不法分子趁機打、砸、搶引起騷亂，緊跟著是“十一”“中秋”長假更是會有引發(fā)大規(guī)模游行示威或被少數(shù)不法分子鉆空子引起騷亂，造成社會動蕩的不安定因素，同時為保障11月份黨的十八大順利召開創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以及春節(jié)前后的農(nóng)村祥和穩(wěn)定，當時農(nóng)村的維穩(wěn)工作是一個壓倒一切的首要任務。于是針對維穩(wěn)工作，與村支書、主任及村干部一起研究制定周密對策，節(jié)假日不休，起早貪黑針對村里的安全隱患逐個發(fā)現(xiàn)、排查、解決絕不馬虎。針對村里的如冉茂昌、王長英等多個上訪戶，更是一馬當先帶著聽診器、血壓計和一些常用藥品逐個挨家挨戶進行慰問，給于聽心肺、測血壓體檢身體、診斷病情，了解眼前困難，自籌資金送醫(yī)送藥到家，問寒問暖進行安撫并且積極尋求幫助解決其反應的困難問題途徑。另外按照區(qū)委組織部的要求，自行制作印發(fā)了掛幫干部公示牌，下到全村11個村民小組挨家挨戶進行張貼，收到了良好的效果，村民們按照公示牌上的公示的電話紛紛找到我，小小公示牌“亮身份”，我很快掌握了全村的基本情況，還結(jié)識了許多村民朋友，從此他的電話就成了熱線，咨詢計生、征地、農(nóng)村醫(yī)保等問題絡繹不絕，甚至小朋友不會做題目也會打電話給他，最多一天接到群眾46個電話，很多問題是他從來沒有涉足過的。群眾利益無小事，雖然不能一一作答，但他都會認真作好記錄，一本隨身攜帶的民情日記簿總是記得滿滿當當?shù)?。雖然我是個門外漢，但不懂就問，通過一段時間的磨合我變成了村務政務“全科醫(yī)生”，對群眾咨詢的問題全部一一解答。接連不斷地“熱線電話”，拉近了我與村民的感情，架起了干群“連心橋”，群眾對干部滿意度也大大提升。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止xx年12月底為維穩(wěn)工作曾經(jīng)連續(xù)工作60多天不休息，加班、值班甚至與聯(lián)防隊員一起治安巡邏進行維穩(wěn)，挨家挨戶張貼掛幫干部公示牌1500余份，組織村民、村干部進行入村、入組、入戶多種形式的宣傳學習十八大報告13場次，撰寫十八大報告學習心得體會7篇。春節(jié)前夕在村委會的支持幫助下，堅決執(zhí)行南明區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，又挨家挨戶張貼發(fā)放了4000余份南明區(qū)委書記、區(qū)長致村民的慰問信和xx余份印有掛幫干部信息的xx年掛歷，張貼發(fā)放了3000余份體檢公告，鼓動四方河村民3000余人前去南明區(qū)人民醫(yī)院進行由政府給予買單的，每個人200余元標準的免費體檢。這一切工作使廣大村民得到了切切實實的得到了實惠，感受到了黨和政府的溫暖和關懷，很多村民在接到慰問信，過年掛歷以及體檢后感慨的說：黨的關懷真是太周到細致，太溫暖幸福了,作為南明區(qū)的農(nóng)民感覺真好、真自豪驕傲，深切感受到了作為人民群眾活的有尊嚴的味道......xx年春節(jié)前后，同樣我又發(fā)揮自己所長，作為一名醫(yī)師再一次與村干部一起前去村民家進行慰問安撫，把黨的溫暖送到千萬家，共計發(fā)放慰問金、慰問品19000余元。
掛幫工作以來，共接聽各種求助咨詢電話1000余次，其中為群眾協(xié)調(diào)解決困難近200個，回答咨詢問題700余次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛近60次。多次入戶走訪、安撫、慰問貧困戶、老黨員、臥床不起患病在身的村民，從而一定程度上消除了一些不安全因素，起到了對農(nóng)村安全、穩(wěn)定、祥和的作用。
火車跑得快全靠車頭帶，黨組織就是農(nóng)村的火車頭，所以充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是農(nóng)村工作的關鍵所在。通過與村黨支部書記的溝通，我與幾名黨員同志組成了黨小組，選舉出黨小組長。通過開展黨員“亮身份、樹形象”活動，設立了黨員示范責任區(qū)，組織農(nóng)村黨員帶頭參與農(nóng)村義務巡邏、保潔護綠、矛盾調(diào)解等活動，切實增強了農(nóng)村黨組織的號召力和凝聚力。同時協(xié)助做好農(nóng)村黨建工作，積極利用多種形式開展宣講十八大報告，當好政策宣傳員、黨建指導員，形成了健全的黨員管理組織網(wǎng)絡。
南明區(qū)人民醫(yī)院與四方河村黨組織結(jié)對子的活動在多方的努力和籌備后終于3月14日啟動了。結(jié)對子活動在南明區(qū)還是第一次，所以受到了南明區(qū)組織部的高度重視，南明區(qū)組織部辦公室主任親自到會指導祝賀，同時這一次活動也受到了南明區(qū)后巢鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和關心，由鄉(xiāng)政府主管副鄉(xiāng)長以及鄉(xiāng)紀委書記都親自參會表示歡迎祝賀。在黨組織結(jié)對子大會上南明區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長宣布了今年的具體幫扶任務和計劃：1、定期組織大型的義診活動，由南明區(qū)人民醫(yī)院派出多科室的主治醫(yī)師前來四方河村為村民們進行送醫(yī)、送藥義診。結(jié)合醫(yī)院自身情況，充分發(fā)揮醫(yī)院特長，在以后的幫扶工作中定期為四方河村里的60歲老年村民、貧困戶、長期臥床不起的病人定期進行免費上門體檢，和醫(yī)療救助活動，定期為四方河村民舉行大型送醫(yī)、送藥、義診活動。2、決定按照市委組織部153號文件規(guī)定，在村委會建辦公樓上給予15000余元的現(xiàn)金幫扶支持，用于四方河村搬遷辦公樓購置辦公用品及裝修。3、在四方河村委會以后建立村衛(wèi)生室方面，給予在人員醫(yī)技知識培訓，衛(wèi)生室建設裝修，以及購置醫(yī)療器械設備等方面進行指導、幫扶和大力支持。4、進行一如既往的派駐優(yōu)秀干部對四方河村進行幫扶工作。與四方河村委會實行定期黨組織會晤制度，共謀發(fā)展做好村里的政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導員。5、愿意與四方河村委會在尋找投資項目上加強合作，爭取找到一個有利于四方河村發(fā)展、有利于四方河村民致富、有利于南明區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展的雙贏項目來進行合作。
黨組織結(jié)對子活動以來，南明區(qū)人民醫(yī)院定期組織單位醫(yī)務人員前去農(nóng)村為村民義診約1800多人次，在村支部書記、主任的村干部帶領下，慰問看望了農(nóng)村的老黨員、長期患病困難的農(nóng)村孤寡老人50多人次，把常用藥送到困難村民手中、貧困老黨員手中、患病臥床不起的殘疾村民手中合計藥費約15000余元。對村民進行健康知識宣傳教育電教知識培訓講座約130人次，發(fā)放健康教育知識，傳染病預防治療彩色宣傳資料xx余份。為此轟轟烈烈的黨組織結(jié)對子活動受到了南明區(qū)委組織部、宣傳部的重視和肯定，并且指派貴陽市電視臺對我進行了專題訪問，在電視臺新聞黃金時間進行播放報道，同時在《貴州日報》、《今日南明》報紙也分別刊登了對我的專訪報道文章。
積極聯(lián)絡有關農(nóng)村群眾，通過多種形式的宣傳教育對村民進行黨的政策宣傳，教育和疾病預防知識健康教育。2月份針對我國發(fā)現(xiàn)的h7n9禽流感傳染病，發(fā)揮自己的特長，通過出黑板報、宣傳欄、橫幅標語等多種形式進行相關方面知識的宣傳教育，提高村民群眾的自我防病知識和保護意識，防止了傳染病在四方河村的發(fā)生。同時還積極參與了農(nóng)村兒童計劃免疫工作的資料統(tǒng)計和接種工作。xx年春季預防接種工作中，利用自己的特長，與村醫(yī)一道積極進行兒童預防接種工作，為千余名流動兒童和本村兒童進行預防接種并且使之順利完成。
3月份參加了迎接省城調(diào)隊對村民滿意度調(diào)查的迎接活動，和村干部深入農(nóng)戶家中進行宣傳教育，了解群眾思想動態(tài)和需求，了解村民心聲和困難，做群眾思想工作，圓滿完成的滿意度調(diào)查工作。進入3月中旬，森林防火成為農(nóng)村的重中之重工作，根據(jù)上級政府防火文件要求，村里制定了嚴格的詳細的防火計劃，我與村干部們一起連續(xù)2個半月值守在村里的下壩交通路口，對上山上墳的群眾進行嚴格檢查和說服教育工作，并且宣傳森林防火知識和意義，通過艱辛努力保障了森林安全未發(fā)生火災。
4月份貴州省血站用血告急，在和村領導積極溝通以后，通過自己所學的醫(yī)學知識，積極宣傳獻血的意義和重要性，適當獻血對人體的益處，讓村民接受獻血對身體有益，對社會有益的重要性，并且作為醫(yī)務工作者帶頭報名獻血，和村委會一起組織了60余名村民進行獻血xx0余毫升，為社會獻了一片愛心，同時也提升了村民的道德意識和奉獻精神素質(zhì)修養(yǎng)。
5月份四川廬山發(fā)生了強雷地震，一方有難八方支援，這是中華民族的一種美德，地震發(fā)生之后積極和村領導一起研究制定組織了義務捐助活動，使得短短的時間里收到了3000余元的現(xiàn)金捐款，為災區(qū)奉獻了一片溫暖和愛心。在村委會工作中，村干部們工作都很忙碌，一般很少顧及自身身體情況，于是我便自行購置設備，利用工作空閑時間積極多次的，不定時的，隨叫隨到的為村民和村工作人員進行檢測血壓、血糖約600多人次，回答咨詢疾病約400多人次。
6月份通過積極與南明區(qū)醫(yī)院協(xié)調(diào)為村里的工作人員和一些需要體檢的村民聯(lián)系免費為其進行彩色b超、心電圖、x光、抽血驗血等體格檢查約60人次，在一定程度給群眾提供了方便。并且積極參加6月份村里組織的對村里的常住人口婦女和流動人口婦女的婦科檢查工作，和計生人員一起上街擺攤設點進行計劃生育政策宣傳教育工作，發(fā)放計劃生育宣傳資料3000余份，回答咨詢問題約500多人次。積極參加了村里的迎接市里衛(wèi)生大檢查的工作，深入集貿(mào)市場進行衛(wèi)生督導發(fā)現(xiàn)問題及時解決清理。
7月份以來在我國發(fā)生了少有的干旱，按照上級政府部門的指示精神：掛幫干部也要深入一線進行抗旱救災。所以接到通知后積極和村領導進行溝通，共同研究、制定、部署抗旱救災方案。燈籠破是四方河村的一個村民小組，7月底這里的飲用水泵因為年久失修突然停止運轉(zhuǎn)，使得燈籠破的村民群眾供水嘎然終止。無獨有偶上、中、下壩的水泵也因年久失修負荷過重壞了不能使用。正是三伏天氣，“秋老虎”當?shù)?，周邊省份都拉起了最高氣溫紅色警報。人離開水可以想象會給生活會帶來多么大的不便，做飯不成、喝水不成，洗澡洗臉刷牙不成、洗衣不成、上衛(wèi)生間不成、拖地抹桌子不成、社會文明一下子就倒退了幾個世紀。我在了解到災情后，一邊向村領導匯報一邊向鄉(xiāng)黨委、政府匯報情況，積極主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級部門解決上述村民群眾飲水困難問題。從而引起了后巢鄉(xiāng)黨委、政府及四方河村委會的高度重視，他們火速趕到現(xiàn)場，通過實地查勘水泵機械和水源情況，了解到有近千戶飲水困難群眾，當即開了現(xiàn)場會，解決因機械故障造成的村民群眾生活用水停止、飲水困難的飲水問題。經(jīng)過論證研究后，對于燈籠坡片區(qū)后巢鄉(xiāng)政府決定資助我村抗旱經(jīng)費3000元，四方河村委會撥付3000元，片區(qū)村民小組自籌資金9000元用于購買、更新、維修水泵。對于上、中、下壩三個村民小組由我四方河村委會自籌資金投入抗旱經(jīng)費75000余元用于購買、更新、維修水泵。會議結(jié)束后村支兩委常常加班到深夜，通過組織相關專業(yè)人員進行三天三夜的搶修，終于完成了對水泵的更新、維修工作，恢復了對上述村民小組的生活用水供應，解決了4300多人的飲水問題，保住了一方的穩(wěn)定平安，深受廣大村民群眾贊揚和歡迎。在更新維修期間，我還多次進入農(nóng)戶家中訪問，動員組織村民積極參與抗旱救災自救活動，幫助村民尋找水源、組織村干部幫助困難村民提水。
主動向群眾做好政策宣傳認真答復群眾提出的問題把各項惠民政策宣傳好、用好、用足使基層群眾看得見、摸得著爭取群眾的理解和支持。為此我多次進入上訪戶冉茂昌、王長英等家中還有村里的貧困老黨員、貧困農(nóng)戶、患病臥床不起的村民家中和他們促膝談心了解他們的委屈苦衷傾聽他們的心聲盡可能的盡最大努力的幫助他們解決困難問題滿足他們的一些合理要求和訴求保持四方河村的一方穩(wěn)定。
從今年開始，四方河村部分地段需要拆遷改造，而拆遷改造是最敏感、最容易引起糾紛、最容易引起社會不穩(wěn)定的一個因素，在拆遷過程中能積極配合做好拆遷群眾思想工作，正確引導拆遷群眾。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時了解、掌握與拆遷政策相關的規(guī)定。二是在挨門逐戶，了解每一戶拆遷群眾基本情況的基礎上，注意發(fā)現(xiàn)各家各戶的不同情況，有針對性地做好拆遷群眾的思想工作。三是盡力幫助拆遷群眾解決拆遷過程中的實際困難，把各項惠民政策用足、落實到群眾手中。盡管四方河村拆遷工作情況錯綜復雜困難重重，但經(jīng)過大家共同努力，還是圓滿完成了拆遷工作任務。
掛幫以來，不斷堅持加強自身的作風建設，用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，有效地提高了廉潔自律水平，做到自重、自省、自警、自勵。在掛幫期間我一直發(fā)揚艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定和各項管理制度、工作紀律，自覺把好名利關、權力關、人情關，堅持原則、不徇私情，樹立自身的良好形象?！俺兄Z”掛幫期間做到清正廉潔，不接受基層干部群眾的吃請，不接受基層群眾贈送的物品，不擾民、不增加基層負擔，筑牢掛幫干部與基層干部群眾的“信任路”?！俺兄Z”掛幫工作期間電話24小時開機，隨時接受基層干部和群眾的咨詢，接受對在掛幫期間辦理事項不公平、不公開、不合理的投訴和情況反映，接受基層干部群眾監(jiān)督，架起掛幫干部與基層干部群眾間的“連心橋”。
作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我要認真學習十八大報告中所總結(jié)的經(jīng)驗做法，全面把握我國發(fā)展新要求和人民群眾新期待，在與群眾打交道的實踐中我深刻體會到，不脫離群眾才是硬道理，我堅信：十八大以后將繼續(xù)推動科學發(fā)展、促進社會和諧，持續(xù)改善人民生活、增進人民福祉。但同時也要求我們基層工作者在落實各項工作中要傾注更多的精力與心血，扎扎實實為老百姓辦實事、解難事，讓我們老百姓感受到身邊共產(chǎn)黨員的先進性，更加堅定跟黨走的信心和決心，這就要求我們必須著力保障和改善民生，擴大公共服務，完善社會管理，以基層政權建設促進社會公平正義，努力使轄區(qū)村民文化生活豐富多彩，生活環(huán)境優(yōu)美，努力推動建設和諧社會。下一步工作，要抓緊利用每一天，多為群眾辦實事辦好事，把解決農(nóng)村群眾的具體困難作為自己開展工作的出發(fā)點，積極發(fā)揮主觀能動性，著力推動群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，竭力幫助困難家庭，積極化解鄰里矛盾，把自己真正當作四方河村的干部，扎實工作，加倍努力，爭取獲得更大成績。
倉儲公司干部述職報告篇十
年工作點評。
20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
1)訂單完工計劃的強化。
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化。
工作計劃。
工作計劃。
在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓。
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工。
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)摹?BR> 精神。
第二，合作、協(xié)同的團隊。
精神。
不能單打獨斗要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
倉儲公司干部述職報告篇十一
我叫___，___車間主任，負責___全面工作，回顧已經(jīng)過去的20__的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。
車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點：
(1)利用材的重復篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進行了分類和清理，結(jié)合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個月的統(tǒng)計和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。
7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。
2、加強了對員工的技能培訓。
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識培訓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。
3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)。
4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
倉儲公司干部述職報告篇十二
各位領導、各位同志：
大家好。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關心職工，無一切不良嗜好。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學習研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部20xx年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。
2、加強制度建設，實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務，以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內(nèi)部服務意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉儲公司干部述職報告篇十三
各位領導，職工同志們：
大家好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動的去處理問題。為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
倉儲公司干部述職報告篇十四
××年在局黨委的正確領導下，在局屬各部門領導、同志們的大力支持下，經(jīng)過運行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報，請予以評議。
一、支部建設方面。
作為一名黨員、黨支部書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責，為適應社會科學的進步和時代的要求。在工作中、始終以“三個代表”的重要思想為指導，不斷加強自身學習和思考，加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實各種重要文件。
能夠與支部成員團結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書，撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質(zhì)來指導開展工作。具體工作如下：
1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運行部又和全體黨員、班站長進行責任目標簽訂，形成了以個人保部門，以部門保全局的責任層層閉環(huán)管理，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班站長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、××年，局人事變動后根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支部委員成員明確了責任。
3、為開展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開展工作。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、入黨宣誓、及組織黨員進行義務勞動，開展黨員教育活動。
5、認真學習兩個條例，并撰寫學習體會，按時上報。
6、認真開展“一學雙比活動”、學習任長霞、牛玉儒、解黎明的先進事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學到老，不斷充實提高自己，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關心黨的事業(yè)。
7、不斷增加黨的隊伍的新鮮血液。200_年運行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、廉政建設方面。
為了加強黨性黨風黨紀教育，提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性，運行部自進入××年以來，以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標，大力加強監(jiān)督管理工作，使黨風廉政建設責任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領導小組，設立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會，有求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究，并以此為戒，加強自身黨風廉政建設。
3、運行部領導與班站長簽訂《黨風廉政建設責任書》，從根本上保證班站長隊伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。
4、在基層職工中間開展民主測評領導干部、黨員、班站長的工作，采取不記名評議的辦法下發(fā)測評表進行測評，并對測評結(jié)果進行統(tǒng)計公布，測評合格率達99.5%。
5、嚴格執(zhí)行企務公開制度，設專人負責財務管理，使財務管理更加透明化，從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行對外投資、借款或擔保等情況的發(fā)生。
6、堅決同邪教組織作斗爭，成立了運行部幫教小組。
7、開展廉政教育，及時傳達上級紀檢精神，組織黨員談學習體會，提高黨風廉政建設認識工作。
8、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實填報廉潔自律登記表，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務工作方面。
××年以來，我部認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以班站長為主的保證體系，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了年度目標。在運行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：
1、為加強安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術比武，提高了值班員的事故處理和應急能力。
2、組織變電站一季度一次評比檢查，半年一總結(jié)。
3、××年新建變、變。為達到減員增效，制訂無人值守方案，先后組織220kv變電站競爭上崗考試、操作隊競爭上崗考試、35kv競爭上崗考試。同時，將部分變電站站長進行了調(diào)整，對職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運行。
4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實行無人值守工作。
5、在認證工作中，積極組織變電站進行危險源辨識、危險點分析，定期參加班組安全活動，保證貫標工作順利完成，保證安全經(jīng)濟運行。
6、加強班組建設，對變電站多年來的檔案資料進行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。
四、分會工作。
××年，在局黨委和工會的正確領導下，在分會全體會員的共同努力下，輸變電運行部分會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以維護職工權益為重點，以勞動競賽和合理化建議活動為載體，全面完成了各項目標任務，較好地發(fā)揮了基層分會組織在企業(yè)建設中的作用。開展的主要分會工作有：
1、人事調(diào)動重新調(diào)整了勞動保護委員會成員，確定了企務公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動爭議調(diào)解員職責，使各類人員分工明確，組織到位。
2、將部門工作的難點、職工關心的熱點，在部門公開欄進行公開，加深了職工對部門工作的了解。
3、認真收取會費，將會員生日做以統(tǒng)計，在會員生日時送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會費為職工辦實事。
4、以杯競賽為契機，認真開展活動，年中評比我部獲得第一名。
5、充分發(fā)揮勞動保護“三級網(wǎng)絡”作用，全年各班站對工作環(huán)境巡視××次，及時查處威脅人身安全隱患13處，計劃內(nèi)整改率100%。
6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺，改善了變電站值班環(huán)境。
7、組織運行值班員參加技術比武，變電站獲得個人第一名并獲得市總工會“五一勞動獎章”。
9、加強女工工作，在變電站、變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動。
10、關心職工生活，做好貧困職工救濟工作，積極開展“獻愛心”和救助活動，為家住××村的?？茖W?！痢聊晷律柚鷮W費20xx元。
一年來，我堅持以與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去，學到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的進一步多元化;有政治理論知識的擴展，也有實際運作水平的提高;“高位蓄勢待進發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅持做到嚴以律己、寬以待人，嚴格落實，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績。
倉儲公司干部述職報告篇十五
時光飛逝，回首間我們又一次站在學期的起跑線上，經(jīng)歷一個學期的工作，讓我深深地感受到通過組織班內(nèi)活動可以增進同學間的情感交流?；仡櫳蠈W期，我的主要工作是班內(nèi)一些活動的組織工作和團支部相關工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、查學籍，上學期初，團支部先后幾次對同學們的團員材料和學籍材料進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果以表格的形式上交至團委，并將學籍存檔。
二、“我的人生我規(guī)劃”主題班會的組織工作。在此次班會中同學們按時入場，在班會時積極提問，認真聽學長解答，使班會達到預想效果。
三、”點對點”活動的材料收集工作。在“我的人生我規(guī)劃”的主題班會后，向同學們收集周時規(guī)劃表和學年規(guī)劃表，并進行初步評比，分別選出十名優(yōu)秀同學的規(guī)劃表交至團委，二十份規(guī)劃表在院團委的評比結(jié)果中取得驕人成績。
四、參加了“新苑杯”知識百科競賽的競標活動，活動的策劃經(jīng)過我和其他團支部及班委的努力爭取，但在此次競標中還是以失敗而告終，在此向老師及各位同學說聲道歉。
五、協(xié)助團支書收取團費等工作。
一、在各方面知識掌握不夠。
二、在與人溝通方面急待提高。
三、工作時不夠主動。
在以后的工作中，我會把每一次活動當做一次鍛煉，并有主動鍛煉自我的意識，做一個有心人。
在工作中我一定有很多不足，希望老師，同學們給予監(jiān)督，并指出不足，我會改掉自身缺點，完善自我。
不管上學期怎樣，新學期伊始，希望大家積極參加活動，豐富我們的大學生活。都能拿出飽滿的熱情迎接新的學期。
組織委員：我自升入大學之后，在班級擔任了組織委員的職務。學生的主要工作是學習，而我們本著為大家服務的原則在老師的指導下積極為大家服務。
回顧這半年來的經(jīng)歷，我感到既充實又欣慰。我和這里的老師和同學們一起工作學習，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也收獲了許多有益的啟示，工作能力得到一定的提高?？偨Y(jié)這半年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三個方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持著清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律己。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新、求細、求精，以身作則，要注重發(fā)揮好，保護好大家的積極性，營造出一種生機勃勃的良好氣氛?？傊?，作為組織委員，要努力做到圍繞中心，服務大局，勤于溝通，加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關心同學;加強學習，努力創(chuàng)新;站好位置，選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快，手要勤，腦要靈，嘴要嚴，心要細，不越位，不失職。在這里，我會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己，這為我們以后對社會增添了一個籌碼。
這半年以來，我做了一些工作，取得了一些成就，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富大學課余活動做了一定的貢獻，就我自己的感覺，到了大學一下沒有人管束，完全放任自流，學習上好的習慣丟掉了就很難再撿回來。所以我會努力讓大家重視學習，樹立目標，養(yǎng)成好的習慣。
總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來。我將繼續(xù)努力，不斷提高自我，完善自我，把班級工作做得更好!
倉儲公司干部述職報告篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和上級主管部門的直接指導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進入全省十強行列的奮斗目標。在過去的一年中，我和統(tǒng)計局全體同志一道，認真履行職責，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務，為我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻，現(xiàn)就本人一年來依法履行職責情況和廉潔勤政的情況匯報。
一、認真履行職責，創(chuàng)造性地開創(chuàng)工作。
（一）、進一步建立健全各項規(guī)章制度，推動各項工作上臺階。一是年初召開了全區(qū)統(tǒng)計工作會議，印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計工作考評辦法》，明確了全年統(tǒng)計工作的思路和重點，對報表的收集整理，上報時間，報表種類和統(tǒng)計服務方面作出了明確規(guī)定，做到了任務早布置，早安排，并且年中進行了督促檢查，年末對照辦法進行了全面考核、使各項工作都落到實處；二是加強內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計局各項目標管理，制定了崗位責任制，進一步明確干部職工干部的工作職責和任務，規(guī)范了干部職工的工作行為，通過建章立制，使全局以局領導到一般干部人人身上有責任，個個肩上有擔子。
（二）、繼續(xù)加強統(tǒng)計法制建設，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認真組織開展了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查。（1）下發(fā)了《開展全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》，對全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求；（2）成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組，加強了統(tǒng)計執(zhí)法檢查的領導；（3）召開了全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查動員會；（4）對11個鎮(zhèn)、街、管委會及區(qū)直有關部門，企業(yè)進行了大檢查，對查出的問題，要求及時整改。二是加強統(tǒng)計法制宣傳教育，完成省市下達的200名四五統(tǒng)計普法工作任務。三是查處了一批統(tǒng)計違法案件，通過有效的執(zhí)法工作，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）、狠抓業(yè)務培訓，著力提高業(yè)務水平。
為切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和依法統(tǒng)計水平，培育一支堅持原則，精通業(yè)務，作風扎實的統(tǒng)計人才隊伍，一是全局上下對《統(tǒng)計法導讀》書本進行了學習和省市舉辦的各種培訓班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會、區(qū)直有關部門統(tǒng)計人員參加了全省的統(tǒng)計職稱的培訓和考試。三是針對專業(yè)知識舉辦了業(yè)務培訓和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動力狀況抽樣調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，農(nóng)民收入問題及經(jīng)濟普查業(yè)務知識培訓。共舉辦培訓班六期，參加培訓人員達500余人次。
（四）、進一步提高統(tǒng)計服務水平，為上級和區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供了可靠的決策依據(jù)，一是編制的內(nèi)容豐富，質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計年鑒》，并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領導的好評，并免費發(fā)送300冊到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會、村、居委會單位，受到廣泛；二是每月15號公布有關數(shù)字及時反映我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展狀況；三是加強統(tǒng)計分析，深入基礎調(diào)查研究，在安源統(tǒng)計上每月登出一篇文章，如安源區(qū)經(jīng)濟動態(tài)及發(fā)展趨勢分析，農(nóng)民增收問題，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，勞動力就業(yè)等問題進行了分析，有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領導的好評；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設。對全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了收集、歸納、發(fā)布，使統(tǒng)計局成為全區(qū)社會經(jīng)濟信息的主體部門，為黨政領導把握形勢和正確決策提供了科學依據(jù)。
（六）、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財政縣區(qū)的經(jīng)濟指標的收集、整理、分析，為區(qū)領導正確了解我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù)，為正確決策提供了科學依據(jù)；二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計的統(tǒng)計表設計和統(tǒng)計分析工作；三是針對500萬元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報不齊的現(xiàn)象，我局進行了專題檢查，準確上報了企業(yè)效益情況，正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展狀況。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻獎；四是11月份完成省人口抽樣變動調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，涉及11個村、社區(qū)、居委會。直接涉及人員達4000余人；五是5月份完成了省局下達的城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查工作；六是完成了市局下達的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作；七是完成了農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶調(diào)查輪換點工作；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作；九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的200萬元招商引資任務，局里召開專門會議，局長親自抓，并安排一位副職具體抓，10月份完成了招商引資任務240萬元；十是完成了市局下達的統(tǒng)計年鑒工作任務，并受到了區(qū)委主要領導的高度評價。
回顧統(tǒng)計局二年來，通過創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計局工作的歷突破：
1、首次獲得省統(tǒng)計綜合考評先進單位稱號；2、安源區(qū)《統(tǒng)計年鑒》；3、在全省縣區(qū)級統(tǒng)計系統(tǒng)評比中獲獎勵；4、優(yōu)勝獎；5、統(tǒng)計分析從無到有；6、并每月定期出刊；7、在全省縣級系統(tǒng)是第一個；8、積極改善辦公室條件；9、增加電腦；10、實現(xiàn)無紙化、自動化辦公；11、大大提高了辦事效率；12、在全省統(tǒng)計系統(tǒng)也是第一個。