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調(diào)查報告參考篇一
濟(jì)制度”以來，私營企業(yè)無論在數(shù)量上還是規(guī)模上都取得了飛速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)，關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)的一系列重要論述使全社會對私營經(jīng)濟(jì)有了一個全新的認(rèn)識。“七一”講話肯定了民營創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、個體戶、私營企業(yè)主等新的社會階層中的廣大人員也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。這一重大理論突破，無疑使廣大私營企業(yè)主備受鼓舞，私營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。以下是國家工商行政管理總局公布的數(shù)字。
各項指標(biāo)的絕對數(shù)量都有了較大的增長，但是，由于近兩年國內(nèi)需求不太旺，所以除注冊資金增幅上升外，其他指標(biāo)的增幅均略有下降?？傮w來看，兩年中私營企業(yè)的發(fā)展依然呈穩(wěn)步增長的態(tài)勢。
本次抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)也證實了這一點。
1.資本規(guī)模和經(jīng)營狀況20xx年底，被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元，比1999年底增長了66.7%；實收資本在1000萬元以上的企業(yè)比重是18.8%，比1999年底的11%增長了7.8個百分點。由此可見，近兩年來私營企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長，其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。
由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。值得注意的是，與1999年底相比，20xx年的銷售額增長了45%，而繳稅額卻增長了57%。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大，私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強的緣故。由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降，1996年為7.9%，1999年為5%，20xx年下降到3.6%。這是一個值得重視的信號。
2.行業(yè)和地區(qū)分布。
比較前后進(jìn)行的五次私營企業(yè)調(diào)查、跨度為12年的主營行業(yè)變化可以看出，制造業(yè)和商業(yè)飲食業(yè)依然比重最大，分別為38.3%、21.4%。制造業(yè)基本上呈逐年遞減的趨勢，近年來其比重趨于穩(wěn)定；商業(yè)餐飲業(yè)原來一直呈增長趨勢，但最近一次調(diào)查顯示，其比重下降得很快，說明有相當(dāng)大一批從事該行業(yè)的私營企業(yè)由于行業(yè)競爭過于激烈而倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)。從表1-5中還可以看出，第一產(chǎn)業(yè)所占比重雖小，但增幅較大；從事建筑業(yè)、交通運輸、科研技術(shù)的私營企業(yè)所占比重有所增加。
從表1-6中看到，絕大部分被調(diào)查企業(yè)的總部及其生產(chǎn)或經(jīng)營場地主要集中在城鎮(zhèn)，在農(nóng)村的比例依然很小，只有10.3%和12.4%，其中，中小城市所占比重最大，基本達(dá)到了三分之一。
綜上所述，私營企業(yè)的行業(yè)分布正逐步趨于合理，資本規(guī)模逐步擴(kuò)大，偷稅、漏稅等現(xiàn)象逐漸減少，但企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益卻沒有明顯改善。企業(yè)的管理成本居高不下和產(chǎn)品的科技含量低下是目前私營企業(yè)普遍存在的問題。
(二)積極參與國有、集體企業(yè)重組、改制。
20xx年至20xx年正是各地國有、集體企業(yè)改制的高潮，有8.0%的被調(diào)查企業(yè)回答他們已兼并或收購破產(chǎn)的國有企業(yè)，有13.9%的企業(yè)準(zhǔn)備兼并或收購國有企業(yè)，有2.8%的企業(yè)已承包或租賃效益差的國有企業(yè)，有6.6%準(zhǔn)備承包或租賃效益差的國有企業(yè)。
有25.7%的被調(diào)查企業(yè)是國營、集體改制變?yōu)樗綘I企業(yè)的，可見私營經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改制數(shù)量之多。在這些企業(yè)中，以東部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)所占比重最大，占45.6%，中部和西部基本上平分秋色，各為26.6%和27.8%；改制以前原來是國營企業(yè)的占25.3%，原來是城鎮(zhèn)集體企業(yè)的占41.9%，原來是農(nóng)村集體企業(yè)的占32.7%；有60.6%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人，有9.8%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的一般職工，有23.1%的企業(yè)主與該企業(yè)沒有關(guān)系，是通過外部收購來的，以其他方式收購的企業(yè)主占6.5%。
(三)從業(yè)人員增加。
被調(diào)查企業(yè)20xx年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中，有90.6%的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20%(此處采用中位數(shù)。由于私營企業(yè)之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性，因此在本報告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。)。
西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17%，而西部地區(qū)是國有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。從企業(yè)的規(guī)?？矗瑢嵤召Y本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強；從部分行業(yè)來看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13%-15%，這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。這說明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。
(四)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
本次抽樣調(diào)查顯示，被調(diào)查私營企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84%。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。此外，20xx年有43.6%的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬元，占20xx年銷售額的4.5%；有12.7%的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。
20xx年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元，比整體水平高20.7%，納稅23萬元，比整體水平高4.5%，稅后利潤41萬元，比整體水平高95.2%。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平，分別為19%和22%。
(五)參與外向型經(jīng)濟(jì)意愿加強。
由于中國已經(jīng)成為wto的正式成員，所以本次問卷特別設(shè)置了與wto有關(guān)的問題。有46.1%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“只要競爭是平等的，本企業(yè)就不怕”，有35.3%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“本企業(yè)將在競爭中更好地發(fā)展”，只有5.7%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為入世后會對本企業(yè)不利。
在與海外合作方面，問卷中有近22%的企業(yè)已經(jīng)或正在著手同海外合資合作，近30%的企業(yè)打算在今后三五年內(nèi)與海外合資合作，只有6.2%的企業(yè)不準(zhǔn)備同海外合作，另有41.9%的被調(diào)查企業(yè)沒有考慮過這個問題。已向海外投資的企業(yè)投資額平均為2.73萬美元，占其資本總額的3.1%。已同海外合資合作的企業(yè)最多的是制造業(yè)，其絕對數(shù)占到47.8%；相對比重大的行業(yè)主要集中在衛(wèi)生體育和交通運輸業(yè)；正在著手與海外合資合作的企業(yè)，相對比重較大地集中在農(nóng)林牧漁和科研技術(shù)行業(yè)。從數(shù)據(jù)分析我們還看出，企業(yè)規(guī)模越大，越希望與海外進(jìn)行合資合作；企業(yè)規(guī)模越小，與海外合資合作的興趣越低。
其它圖表：20xx年實收資本總額分組私營企業(yè)規(guī)模比較(中位數(shù))私營企業(yè)經(jīng)營狀況比較20xx年高科技企業(yè)與整體水平各項指標(biāo)比較。
調(diào)查報告參考篇二
摘要】隨著會計制度的日臻完善，社會對會計人員的要求也大大提高了。我們作為一名會計專業(yè)的大學(xué)生，為了順應(yīng)社會的要求，加強社會競爭力，應(yīng)該了解會計就業(yè)的前景，從而完善自己的不足之處，使自己成為社會需要的人才。因此，我在今年暑假期間走訪了貴州省石阡縣很多大中小型企業(yè)，其中包括銀行，酒店，咖啡店等并對他們的財務(wù)室進(jìn)行了相關(guān)，發(fā)放了調(diào)查問卷，從而獲取一些有用的數(shù)據(jù)，最后分析總結(jié)。
調(diào)查報告參考篇三
從店面走出去，“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū)，只要走出去，我們的幾率也會越大。服務(wù)員去攔截客戶，主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點。
1)選擇最佳站位。
攔截員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：
一是:要站在門店的入口處;。
二是:人流量比較大的過道;。
三是:對應(yīng)的電梯出口;。
四是:人流量最旺的賣場的入口。
2)統(tǒng)一攔截話術(shù)。
即遇到顧客說什么，每家餐廳可根據(jù)自己的具體情況，提煉餐廳最新賣點，設(shè)計統(tǒng)一的攔截話術(shù)。
3)制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，服務(wù)員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機，對于主動攔截客人的服務(wù)員要給與獎勵，沒有完成攔截目標(biāo)的就要懲罰了。
氛圍攔截。
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來?
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導(dǎo)顧客產(chǎn)生聯(lián)想，最終讓顧客走近、了解你的店。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色;。
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;。
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
1)地貼;。
2)吊旗;。
3)易拉寶和x展架;。
4)海報;。
5)堆頭;。
6)拱門;。
7)燈箱或者led屏幕;。
8)特殊的時候條幅;。
9)入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈;。
10)門店音樂，圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。
產(chǎn)品攔截。
產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進(jìn)行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進(jìn)店，讓產(chǎn)品動起來活起來。
舉個例子。
1)巴奴毛肚火鍋在門口顯示屏上輪番播放毛肚勁道有彈性的畫面;。
2)西貝不同展示手工搓莜面的視頻;。
3)麥當(dāng)勞一次次播放當(dāng)季新品，吸引路過的人進(jìn)去。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產(chǎn)品動起來，通過產(chǎn)品獨特的賣點進(jìn)行吸引。
借鑒其他實體店。
1)檢查商品。
導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負(fù)責(zé)，也是對顧客負(fù)責(zé)。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品。
一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多好處，不但維護(hù)了門店的聲譽，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
2)整理與補充商品。
門店，應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細(xì)心地挑選自己喜歡的東西。
所以，空閑的時候，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進(jìn)行整理，還要做些商品記錄，確實掌握商品的進(jìn)出狀況和商品的所在之處。
3)變更陳列。
在銷售過程中，商品最初的陳列形象，會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。
在變更陳列時，導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。
4)好好“玩”手機。
現(xiàn)在很多店鋪的店員都會加會員為好友，在淡季時，不妨鼓勵店員拿起手機，將店面產(chǎn)品新營銷拍照微信發(fā)給會員，推薦他們來店，但此舉切記不要過于頻繁，以免引起顧客反感。
調(diào)查報告參考篇四
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。
2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。
5、工程設(shè)計文件。
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
（二）施工組織設(shè)計內(nèi)容。
施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。
（三）施工組織設(shè)計的管理。
1、編制、審批和交底。
（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。
人審批，應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程。
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。
3、過程檢查與驗收。
（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補充。
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時，項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔。
門、主要分包單位。
工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。
項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充：
（1）工程設(shè)計有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變。
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實施。
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。
（一）三檢制。
或分項工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核。
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定。
在實際施工過程中，施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實施。
（四）設(shè)計變更。
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場實際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。
（五）級配管理。
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強度或強度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗結(jié)果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。
（六）分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗。
施工過程中，每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗。
（七）成品的保護(hù)。
三、施工項目進(jìn)度管理。
（一）影響施工項目進(jìn)度的因素。
1、相關(guān)單位的影響。
2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起。
決定性作用，對這類因素，可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。
調(diào)查報告參考篇五
商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約6780億元，比去年春節(jié)黃金周增長11%。其中，傳統(tǒng)年貨、服裝、金銀珠寶、數(shù)碼信息產(chǎn)品等商品銷售呈現(xiàn)較快增長。旅游活動也表現(xiàn)出繼續(xù)加快的增長勢頭，相關(guān)行業(yè)的商務(wù)活動指數(shù)均升至60%以上的高位。這些數(shù)據(jù)變化說明，當(dāng)前中國居民消費已經(jīng)步入以多元化為特征的消費升級階段。
內(nèi)衣行業(yè)在中國興起不過，但年銷售額已達(dá)億元以上，且每年仍以近20%的速度增長。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費升級，帶來內(nèi)衣市場巨大的消費增長量。，因消費升級所帶來的行業(yè)趨勢變化將得到凸顯。
在趨勢方面，內(nèi)衣產(chǎn)品的細(xì)分化將是中國內(nèi)衣市場未來發(fā)展的大勢所趨，內(nèi)衣品牌針對各個年齡、階層、風(fēng)格偏好的消費者進(jìn)行深入研究，進(jìn)行細(xì)分化的系列產(chǎn)品開發(fā)，鞏固或延展產(chǎn)品線，不斷提升優(yōu)勢以滿足消費者需求。部分注重獨立自主的廠家更加重視設(shè)計和工藝的提升，這為產(chǎn)品的細(xì)分提供了技術(shù)基礎(chǔ)。以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)思維將顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向模式，并加速新的價值創(chuàng)造體系的形成，新的商業(yè)模式會不斷涌現(xiàn)。而以強勢產(chǎn)品為依托的品牌塑造，會在各個細(xì)分領(lǐng)域形成暫露頭角的領(lǐng)頭企業(yè)。
1市場細(xì)分的機遇。
最初提出市場細(xì)分概念的，是美國市場學(xué)家溫德爾?史密斯(wendell)，他在理論中強調(diào)，細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的，而是從消費者的角度進(jìn)行劃分，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性主導(dǎo)著市場細(xì)分，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)和營銷。
2017，內(nèi)衣業(yè)最火的是什么?無鋼圈文胸?zé)o疑位居前列。而非海綿文胸，也正蓄勢醞釀成一個新的熱點。消費者對女性健康關(guān)注的持續(xù)升級，催生著與此相關(guān)的內(nèi)衣產(chǎn)品逐漸走熱。從最初的遮羞、基礎(chǔ)衣物，到塑形、調(diào)整，內(nèi)衣已進(jìn)入“健康”、“舒適”的新時代。
這一切源于消費需求的不斷升級。而消費需求的升級與多元化，也全力推動著內(nèi)衣業(yè)走向市場細(xì)分化。
市場細(xì)分首先是人群的細(xì)分。內(nèi)衣行業(yè)前景預(yù)測報告顯示，就消費者群體而言，具體可分為城市和農(nóng)村、男性和女性、少女和婦女等等。內(nèi)衣從業(yè)者越來越發(fā)現(xiàn)，他們要面對的，是在中國從未有過的一個人群：他們在更加優(yōu)渥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長大，與互聯(lián)網(wǎng)共生，有著更開闊的視野，追求潮流和個性，重視環(huán)保和健康。他們是以80后和90后為主體的城市年輕人。
當(dāng)這些年輕人走向職場，有了獨立的經(jīng)濟(jì)能力，在消費上有了更多決策權(quán)的時候，他們的選擇表現(xiàn)出迥異于上一代人的鮮明特點。他們作為主力推動消費升級，這種升級最明顯的表現(xiàn)，是價格。我們發(fā)現(xiàn)，這個人群越來越愿意去消費價格更高的品牌。
“古格”品牌董事長黃懿宏對記者說，消費者對家居服的要求逐步上升和消費者購買能力增強，對于家居服的價格選擇上并不再單純在意價格，更多將目光放在產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價值上。據(jù)市場調(diào)研，在選擇家居服價格水平上，人們趨向于選擇能體現(xiàn)產(chǎn)品價值的500-800元左右的中高檔精致的家居服。
專業(yè)大碼、專業(yè)平胸、專業(yè)胖人文胸、專業(yè)孕婦、專業(yè)媽咪等等。
魅力曲線品牌董事長吳鎂說，中國內(nèi)衣市場未來會繼續(xù)細(xì)分化，空白點和空間非常大，沒必要扎堆在單一品類里，互相抄襲跟風(fēng)。實際上，這種現(xiàn)象已成了業(yè)內(nèi)共同頭疼的市場“頑疾”，無序、混亂的市場競爭不利于細(xì)分市場的健康持續(xù)發(fā)展。
2產(chǎn)品工藝的回歸。
工藝之于內(nèi)衣，意義不言而喻。面料和工藝，可謂內(nèi)衣價值的主要體現(xiàn)，一塊小面料、一個輕微角度的車縫調(diào)整都能帶來煥然一新的穿著感受。消費者的更新?lián)Q代，行業(yè)的洗牌升級，都呼喚著內(nèi)衣行業(yè)回歸最初，從工藝創(chuàng)新開始，腳踏實地推動行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
2017年，內(nèi)衣業(yè)不缺少深刻的反思;2017年，我們將看到更多回歸理性的企業(yè)行為?！盎貧w”，是記者在過去一年的采訪過程中，從內(nèi)衣經(jīng)營者口中聽到頻率最高的兩個字。第一秘蜜品牌總經(jīng)理王東武告訴記者，應(yīng)該把過去渠道所誤導(dǎo)的產(chǎn)品理念，回歸文胸的本來面目，那就是舒適、時尚、性感。
無論是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，還是新品類的創(chuàng)造，都依托于整體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升。比如無鋼圈文胸的興起得益于一片成型工藝的成熟，而新型面料的開發(fā)，又創(chuàng)造了非海綿文胸和科技型內(nèi)衣等市場新熱點。
提升產(chǎn)品技術(shù)有時候看起來像是企業(yè)的一種“被動”選擇，原因是信息越來越透明，消費者越來越聰明。新世家族馬彬認(rèn)為，消費者經(jīng)過這幾年的教育，開始變得專業(yè)，他們對面料種類和功能已不再像以前那樣一無所知。高科技、功能性和環(huán)保型的紡織品將成為內(nèi)衣品牌的主流、高級棉織物仍將受到重視、傳統(tǒng)天然纖維向深加工精加工方向發(fā)展。
古格黃懿宏持相同意見，她說到，消費者不再局限于選擇單一的產(chǎn)品風(fēng)格，轉(zhuǎn)而傾向于多樣的款式、風(fēng)格與質(zhì)量上的選擇，這就要求企業(yè)更應(yīng)該重視產(chǎn)品的款式、風(fēng)格的設(shè)計及質(zhì)量上的保證，這樣才能更加勾起消費者的購買欲望。
而對工藝的創(chuàng)新投以重視與熱忱，除卻是回應(yīng)日漸精明消費者，更是對這個行業(yè)的尊重與熱愛。在內(nèi)衣業(yè)中，追求產(chǎn)品技術(shù)革新，不得不提到榮利服飾董事長朱向東，他是內(nèi)衣業(yè)少有的對新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)永遠(yuǎn)有興奮追求的企業(yè)家。2017年下半年，榮利旗下紫秀文胸正式推出市場，為此，朱向東投入2000萬元花費了四年時間。
紫秀的做法短時間內(nèi)也許很難得到呼應(yīng)，因為巨大投入和漫長等待并不是所有企業(yè)都能承受。不過可以肯定的是，雖然整個產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)沒有跨入成熟期，但是有越來越多的廠家重視產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新。
企業(yè)之外，產(chǎn)業(yè)集群地也同樣把工藝革新放在了前所未有的高度。在這方面，深圳似乎走在前面。2017年11月，“中國內(nèi)衣設(shè)計硅谷”項目在深圳正式簽約，今年將正式啟動。據(jù)了解，此項目得到了法國、意大利的內(nèi)衣設(shè)計大師的關(guān)注，項目落成后將邀請20～30名國際頂級內(nèi)衣設(shè)計大師，如法國著名的品牌設(shè)計工作室stellacadente等，組建內(nèi)衣設(shè)計工作室、國際設(shè)計大師個人創(chuàng)意工作室，為中國內(nèi)衣品牌提供國際性咨詢顧問服務(wù)。
3模式突破的探索。
“終端為王”、“渠道為王”，這些口號在內(nèi)衣業(yè)都曾一度被認(rèn)為至上名言，而隨著消費升級的新時代來臨，“消費者為王”已成為企業(yè)品牌發(fā)展的新準(zhǔn)則。模式的突破也隨之而來。
行業(yè)內(nèi)，品牌和談?wù)撈放贫家呀?jīng)過于泛濫。很多企業(yè)對品牌的理解，簡單地等同于投產(chǎn)、開店、做廣告，效果可想而知。在現(xiàn)有的商業(yè)模式、渠道格局、營銷工具、消費容量下，傳統(tǒng)以擴(kuò)大產(chǎn)能、新設(shè)品牌、加大研發(fā)、調(diào)整營銷獲得市場的方式越來越失效了，這是因為有個性的產(chǎn)品、品牌和商業(yè)模式不多，競爭雖然越來越大，但大部分處于低級競爭。因此，品牌要繼續(xù)保持市場活力，須在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，重建利潤板塊，重塑商業(yè)模式。
在記者采訪過程中，很多企業(yè)都表達(dá)了未來將探索新模式的想法，不過他們所說的模式主要還是營銷策略，更多體現(xiàn)在渠道上。代理、加盟、直營、聯(lián)營、電視購物、電商、微商……從以前的單一渠道到多渠道經(jīng)營，內(nèi)衣行業(yè)面臨的經(jīng)營渠道選擇越來越多，極大的考驗著企業(yè)的渠道整合和運營能力。
由于受到競爭環(huán)境和電商渠道高速增長的影響，大部分的內(nèi)衣企業(yè)都加強了電商渠道的投入。據(jù)不完全統(tǒng)計，有接近85%的品牌企業(yè)直接或間接的建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，其中只有5%左右的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營情況良好。
線上企業(yè)拓展線上渠道效果不好，除了企業(yè)本身戰(zhàn)略、資金、團(tuán)隊等本身因素外，傳統(tǒng)渠道的限制和平臺的局限也是重要因素。對于這些企業(yè)來說，如何制定一個合適企業(yè)和代理加盟商的線上線下結(jié)合營銷體系和利益分配機制成最棘手的問題。
不過，并不是所有的企業(yè)都會選擇電商模式。吳鎂認(rèn)為，在以消費者為中心的零售時代，內(nèi)衣企業(yè)應(yīng)該根據(jù)接觸消費者的渠道和方式，結(jié)合自身的情況，選擇適合自己的產(chǎn)品品類、渠道和營銷方式。
事實上，在無處不電商的商業(yè)環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始回歸傳統(tǒng)實體門店經(jīng)營，不過核心已經(jīng)從賣貨轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗與服務(wù)。他們發(fā)現(xiàn)，實體店通過創(chuàng)新裝飾、創(chuàng)意活動保持足夠的故事性、話題性，也能吸引消費者關(guān)注光顧。
在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，包括大眾型的商場在內(nèi)的傳統(tǒng)終端仍將處于內(nèi)衣銷售的主導(dǎo)地位，但是各種多元化跨界、特色化經(jīng)營、更多形式的觸網(wǎng)、更多形態(tài)的o2o、全渠道會陸續(xù)涌現(xiàn)。大部分品牌會憑借品牌文化、商業(yè)文化建立專賣店、連鎖店，并使之成為自己品牌銷售的主渠道。但是對百貨店、大賣場來說，2017年的困境可能更甚于2017年，銷售下滑、盈利下降甚至是虧損關(guān)店依然會是常態(tài)，那些租賃經(jīng)營、創(chuàng)新乏力、聚客無方、擴(kuò)銷無門、成本費用控制不力的實體店有可能因持續(xù)虧損而黯然退市，一些優(yōu)秀的連鎖企業(yè)則會借機并購重組，逆勢擴(kuò)張，行業(yè)的集中有望逐步提升。
4高端市場的挑戰(zhàn)者。
成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，無疑是每個企業(yè)的美好愿景，而占據(jù)行業(yè)的高端市場，是通往這一目標(biāo)的渠道之一。內(nèi)衣業(yè)的高端市場，俗稱的一線市場在近十年中格局并未有大的變動，但這平靜在2017年的春節(jié)后被打破。
如今再評價都市麗人為走低價路線的低端連鎖品牌，顯然已經(jīng)不合時宜了。2017年春節(jié)假期過后，都市麗人收購一線品牌歐迪芬的消息就在行業(yè)內(nèi)炸開了鍋。盡管有關(guān)歐迪芬虧損賤賣的消息為這起并購蒙上一層疑云，但可以肯定的是，都市麗人不再滿足于低端品牌，要涉足高端市場。
這一切，與消費升級有關(guān)。
尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋這樣描述了目前中國消費者的形象：他們是一群外向型的消費者，買的東西愿意和他人分享，并希望獲得他人的肯定和欣賞;他們對某些品牌情有獨鐘，注重品牌所傳遞的質(zhì)量和品位;他們更愿意嘗試多種購買渠道。“這樣的一個群體正在全面升級，尼爾森最新發(fā)布的一份報告顯示，這股力量將拉動中國消費市場的升級。”嚴(yán)旋說：“中國市場的企業(yè)已經(jīng)嗅到這種氣息，紛紛在現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上向高端延伸?！?BR> 長期以來，中國內(nèi)衣一線品牌憑借著品牌知名度、較大的市場占有率、以及較為完善的商場渠道體系，形成的難以撼動的市場格局即將改變。消費升級所帶來的需求多元化不再滿足于幾個一線品牌的老面孔，而渠道多樣化的選擇沖擊著一線品牌賴以生存的商場渠道。都市麗人收購歐迪芬是否會掀開行業(yè)內(nèi)資本并購大潮，尚且缺乏支撐。但是，用這種簡單粗暴的方式撕開高端市場的口子，讓人知道一線品牌的城池也并非固若金湯。
不過，這并不意味著消費者對于高價格產(chǎn)品會輕易接受。去年賣100元的產(chǎn)品，今年賣150元，消費者不會輕易買單，但是如果加入一些新元素或者截然不同的成分，將去年100元的產(chǎn)品重新定位，消費者接受起來就容易的多。
企業(yè)改變的難點也在這兒，“這個理由是什么?”尼爾森大中華區(qū)創(chuàng)新咨詢副總裁許麗平說：“消費高端產(chǎn)品的人一定是追求某些東西，不會為了高端而高端。目前在中國消費市場，最基本的需求是對健康和安全的考慮，接下來還有自我價值的實現(xiàn)、自我獎勵的需求?！?BR> 當(dāng)價格不再被過分強調(diào)、實用性也不再是一個產(chǎn)品全部的時候，你應(yīng)該已經(jīng)意識到，在中國，一個新的品牌時代來臨了。在這樣一個時代，價格和功能不再是消費的主要動力，能不能帶給消費者一種愉悅的體驗，能不能建構(gòu)一種更加優(yōu)質(zhì)的生活方式，開始成為一個品牌的最終指向。
調(diào)查報告參考篇六
調(diào)查報告是一種特殊的文體，通過對一些事物的調(diào)查從而把調(diào)查的結(jié)果反饋總結(jié)以及反思，更好的認(rèn)識事物的共同性和連接性，下面提供三篇調(diào)查報告范文給大家學(xué)習(xí)參考。
xxxx是大慶油田公司的重點企業(yè), 日前，對油田公司xxx的工會組織進(jìn)行了調(diào)研，具體情況如下：
一、工會組織人員構(gòu)成情況
xxx屬于正處級單位，目前有18個部室,工會是一個獨立的組織機構(gòu),設(shè)置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。
該集團(tuán)下屬xxx廠、xxx公司等11家成員企業(yè)，成員企業(yè)的工會組織人員崗位設(shè)置與集團(tuán)工會一致，也是5名，而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊級工會組織人員是2名，工會主席為專職，工會干事為兼職。
對以上專職人員，每3年召開一次工代會，對工會組織人員進(jìn)行換屆選舉，除犯有違法亂紀(jì)行為外，不能隨意任免。
二、工會組織的主要職責(zé)
工會組織主要有以下10項職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
2、按黨委和上級主管部門要求，結(jié)合實際，制定工作計劃，并認(rèn)真組織實施。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作，認(rèn)真履行職工代表大會的各項職能。
4、負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護(hù)、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。
5、負(fù)責(zé)《工會法》和《細(xì)則》的貫徹落實，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實際問題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。
7、結(jié)合生產(chǎn)工作實際，組織開展勞動競賽活動。
8、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。
9、負(fù)責(zé)對所屬單位工會布置工作,實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
三、工會經(jīng)費來源及使用情況
工會經(jīng)費由兩部分組成，一部分是職工上交的會費，會費的標(biāo)準(zhǔn)為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。
經(jīng)費用于開展文體活動，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。
經(jīng)費使用由下級呈報,由工會經(jīng)費使用委員會審批通過后劃撥,經(jīng)費的使用情況及時進(jìn)行公開。
四、工會參與企業(yè)民主管理情況
工會組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)職工利益，讓全體職工都參與到企業(yè)管理中。
1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責(zé)任
他們在總結(jié)長期實行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利，并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會，職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標(biāo)的實施，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2.其次明確了工會代表職工履行維權(quán)職責(zé)
工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項的方案和意見時，能夠與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，能夠向單位及時提出，通過協(xié)商予以修改完善。
他們在嚴(yán)格履行集體合同的同時，工會還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動合同。
并建立了工會與用人單位集體協(xié)商機制;
3.確定了工會在具體維權(quán)時的作用
一是保障職工的知情權(quán)，用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項決定能夠公示;在招用職工時，對工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬等內(nèi)容有及時準(zhǔn)確的告知，工會組織，主動配合，利用工會的宣傳陣地，及時向職工進(jìn)行宣傳。
二是維護(hù)職工的訴求表達(dá)權(quán)，單位單方解除勞動合同時，能事先將理由通知工會。
對單位違反法律、行政法規(guī)或勞動合同約定的，工會要求單位給予及時糾正。
單位有義務(wù)研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。
三是加強職工與企業(yè)存在的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，建立健全了工會組織的勞動管理制度，依據(jù)《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規(guī)，建立健全工會組織，明確工會各專門委員會的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極主動地承擔(dān)民主管理的具體工作，提高職工群眾對民主管理的認(rèn)識，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督，民主參與的作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展主動承擔(dān)聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用，做好協(xié)調(diào)工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟(jì)，確保工會工作的地位。
四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會樹立了圍繞發(fā)展百年油田，助力百年xxx這個中心，抓住重點教育職工，引導(dǎo)職工、動員職工，發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。
他們善于找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動，大力提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊伍，投入到企業(yè)的建設(shè)中去。
在工作過程中，工會監(jiān)督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發(fā)動職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督，積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動法》的要求，規(guī)范召開職工代表大會或職工大會，充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。
委員會負(fù)有的責(zé)任，即努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，法律法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平，提高參與和加強民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨立自主地開展工作，發(fā)揮工會職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
五、工會工作存在的問題和思考
從事工會工作的人，認(rèn)為工會組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會組織的監(jiān)督、維護(hù)職能作用越來越重要。
我們拋開電力集團(tuán)從整體來看：隨著企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，原來隱蔽著的復(fù)雜勞動關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)改制中亟待解決的難題，企業(yè)職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔(dān)各類保險等現(xiàn)象，增加了企業(yè)與職工的勞動關(guān)系及生活保障方面的矛盾。
用人制度不規(guī)范，出現(xiàn)了任人為親、有能無用，不能任人唯賢，勞動者不平等的現(xiàn)象，工會依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。
目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因，不能履行勞動合同，不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等。
基礎(chǔ)管理薄弱，未能實行勞動合同的動態(tài)管理，企業(yè)因管理不到位，造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài)，不能按程序及時調(diào)整勞動合同，職工待遇等方面不明確，勞動合同關(guān)系未能發(fā)揮作用，形成了企業(yè)與職工之間的勞動糾紛隱患，使合同得不到兌現(xiàn)，工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權(quán)力，積極參與企業(yè)管理，完善廠務(wù)公開制度，穩(wěn)定好勞動關(guān)系，協(xié)調(diào)和維護(hù)好職工的合法權(quán)益尤為重要。
六、工會結(jié)構(gòu)示意圖(略)
每天放學(xué)時，各個中小學(xué)校門口的一些雜貨店、小吃攤就熱鬧起來了，店門攤前擠滿了各個年級的學(xué)生。
他們這些學(xué)生對正確消費觀的理解有多深。
我們從從最小的最貼近學(xué)生生活的“零用錢”著手，對我校初高中學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下。
一、中學(xué)生零用錢擁有情況
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有零用錢的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的98.6%沒有的僅占1.4%。
現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨苗”，家長對自己小孩幾乎是百依百順，疼愛有加，即使自己在省吃儉用，孩子那里總是應(yīng)有盡有，誰不想讓自己的孩子過得好些呢?有些父母在自己孩子身上放上一些零花錢，這些零花錢是家長對孩子成長中的一部分投資。
只有少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排，所以也不用什么零用錢了。
二、月零用錢數(shù)額
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在初中生中，每月零花錢在50元以下的占了絕大多數(shù)，其比例為70.2%;而51-100元的占14.9%;101-200元的占6.4%;201元以上的占8.5%。
而高中生零用錢的數(shù)目則相對平均，在不同的區(qū)間中所占的比例均比較接近。
其中所占比例最高的為201元以上，占30.4%。
相對來說，高中生各方面的開支較多，學(xué)習(xí)上的花費明顯多于初中生。
對于在學(xué)習(xí)上的正常開銷，家長們的出手毫不猶豫，與此同時，同學(xué)們的生活花費和日常零用錢，也隨之“水漲船高”。
三、中學(xué)生零用錢主要來源
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：同學(xué)們的零用錢絕大多數(shù)來自父母，占了94.4%;來自祖父母、外祖父母的占了19.7%;其他親戚給的占7.0%;以及其它的占4.2%。
分析發(fā)現(xiàn)，高中生相對于初中生，通過獎學(xué)金獲得一些零用錢的比例略高一些。
沒有經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生，生活開銷一般都是依賴于父母，少部分學(xué)生與祖輩或其他親屬同住，也會收到他們給的零用錢。
因此，絕大部分零用錢來自于父母。
四、中學(xué)生零用錢的主要用途
結(jié)果顯示：零用錢用于購買書籍的學(xué)生人數(shù)占總數(shù)的47.7%;進(jìn)行儲蓄和買零食的均占46.5%;這三類用途的中選率明顯高于其他用途。
而玩游戲(包括一些家庭用電腦游戲)的占25.4%;體育花費占14.7%;用自己零用錢買衣服的占5.0%。
中學(xué)生零用錢的三大“流向”：購書、儲蓄、買零食。
1.書籍是學(xué)生成長的養(yǎng)分現(xiàn)在的文化市場比較繁榮，課外的，課內(nèi)的;娛樂性的，電腦知識類的;趣味愛好類的，文學(xué)小說類的，等等書籍在圖書市場上都能買到，家長對于孩子購書也持贊成態(tài)度，總希望孩子多長知識，所以書籍消費成了學(xué)生零用錢的一大消費方向。
2.有46.5%的中學(xué)生會把未花完的零用錢進(jìn)行儲蓄，而且相當(dāng)多的學(xué)生儲蓄是有明確消費目的的，是一種積攢行為。
這個結(jié)果表明，勤儉節(jié)約的中華美德在我們身上也得到了繼承和發(fā)揚。
3.許多同學(xué)喜歡吃零食，因此，在零食上的開銷也占有較大比例。
中學(xué)生中的這些現(xiàn)象容易導(dǎo)致消費觀上的偏差，因此，就需要學(xué)校進(jìn)行較為全面的經(jīng)濟(jì)知識教育和消費教育，以及家長的配合。
在教育過程中，要通過各種形式，大力宣傳中華民族吃苦耐勞、自強不息、不懈奮斗的美德及革命先輩和當(dāng)代先進(jìn)人物艱苦創(chuàng)業(yè)勇于拼搏的精神。
同時，學(xué)校要通過各種渠道與家長溝通，取得家長的支持和配合。
因為，消費在很大程度上屬于家庭行為，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況及家庭的消費方式對學(xué)生的消費行為起著極大作用。
調(diào)查報告參考篇七
在本次針對白扁豆市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷44份，其中無效樣本7份，調(diào)查有效的成功樣本37份，樣本有效率為86%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實際情況。
在本次調(diào)查獲取的37個有效樣本中，選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共24個，占65%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共12個，占32%，選擇“倉儲為主”的樣本共1個，占3%。對于目前白扁豆的經(jīng)營思路，選擇“以銷定進(jìn)”的受訪者人數(shù)所占比重明顯大于認(rèn)為選擇“倉儲為主”的，從樣本整體分布來看，亳州市場大多數(shù)受訪者對該品種的經(jīng)營思路謹(jǐn)慎。
市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況，一定程度上反應(yīng)了白扁豆的行情變動趨勢，在本次對白扁豆在市場貨物走動情況的調(diào)查中，認(rèn)為當(dāng)前貨物走動快的商戶占8%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動一般的商戶占57%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動慢的商戶占35%。對于白扁豆走貨速度，選擇走貨一般的人數(shù)占比最大，整體來看，選擇走貨較慢的比重高于選擇走貨較快的，該品種當(dāng)前亳州市場走貨速度比以往水平慢。
在本次對白扁豆目前行情的調(diào)查中，認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為白扁豆目前行情比預(yù)期差的商戶占41%;認(rèn)為白扁豆目前行情和預(yù)期差不多的商戶占51%。市場上經(jīng)營白扁豆的商戶中，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認(rèn)為目前價格水平一般的占比最大，認(rèn)為價格“比預(yù)期差”比重大于選擇“比預(yù)期好”的，樣本分布顯示，市場對目前行情評價趨于一般水平，有傾向認(rèn)為價格水平比預(yù)期差。
在本次對白扁豆后市行情的調(diào)查中，對白扁豆后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占73%;對后市行情看跌的商戶占19%。對于該品種后市行情的預(yù)期，是決定中間商市場行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于未來行情看法，大部分人對白扁豆的后市看平，認(rèn)為未來行情無較大波動，觀察整體樣本分布發(fā)現(xiàn)，對白扁豆看跌的比重略高于看漲的比重。
調(diào)查報告參考篇八
據(jù)調(diào)查我國現(xiàn)有盲人500多萬，低視力近千萬人，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中，患病率極高。全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明，我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為22.78%，中學(xué)生為55.22%，高中生為70.34%。更令人震驚的是，有份調(diào)查報告稱，國內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬人。因此兒童及青少年近視的防治越來越為學(xué)生、家長及社會所關(guān)注。為什么患近視的青少年越來越多?孩子們的眼睛到底是怎么近視的?僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎?為了解中學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素，我針對我們學(xué)校的部分七年級同學(xué)作了一次調(diào)查。
導(dǎo)致眼睛近視的原因：
大多數(shù)人都是平時不注意保護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的。研究結(jié)果表明，近視眼是人眼對當(dāng)代環(huán)境的適應(yīng)性改變，它的發(fā)生與發(fā)展與日益增加的近距離用眼活動的環(huán)境密切相關(guān)，與攝入營養(yǎng)成分的失衡密切相關(guān)。而不正確用眼，不注意用眼衛(wèi)生(如看電視和上網(wǎng)過長等)是現(xiàn)代兒童近視大增的主因。
1 看電視距離太近
5 在光線太強的陽光下看書
6 在光線太弱的光下看書
7 長時間的在電腦前
8 不合理飲食
12 不認(rèn)真做眼保健操
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今的中學(xué)生近視率不斷上升，而中學(xué)生們對近視這一現(xiàn)象并不加以重視。甚至有人認(rèn)為近視怎樣，戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂，錯上犯錯。許多人常將其歸咎于不良的用眼習(xí)慣，如看書距離不當(dāng)、光太暗、持久用眼等。但近年來的醫(yī)學(xué)研究表明，飲食不均衡、睡眠不足、噪音等，也是誘發(fā)青少年近視的重要因素。
(一)看書時作姿要端正，光線要充足。讀寫要坐到離課桌一尺，胸離課桌一拳，眼離課本一尺。
(三)在課間十分鐘堅持做眼保健操。
(五)不偏食，少吃辣的食品，多吃含維生素c和維生素a，d的食物。
(六)定期到眼科專醫(yī)作檢查，聽從儀醫(yī)師的指導(dǎo)，逐步矯正視力或防止近視度加深。
調(diào)查報告參考篇九
2017年12月31日，中華人民共和國國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》。限塑令的執(zhí)行效果調(diào)查報告內(nèi)容如下。
說到“限塑令”，大家一定很熟悉吧!它是從2017年6月1日開始執(zhí)行的。其主要內(nèi)容是：1、從2017年6月1日起，在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。2、自2017年6月1日起，實行塑料袋有償使用制度，所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所一律不得免費提供塑料購物袋。
“限塑令”是為了環(huán)保而發(fā)布的，可它對環(huán)保真的有用嗎?我覺得，“限塑令”或許沒有想像中那么美妙?！跋匏芰睢辈辉僭试S商家為顧客免費提供塑料袋，而改成收費了，而且收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于成本。一個批發(fā)價只要幾分錢的塑料袋，要到消費者手里，就必須掏兩到三毛錢。商家從中就能更多獲利了。有些貪圖小利的店家會不會給顧客多使用塑料袋呢?如明明只需要兩個袋子，卻給他用三個呢?而作為顧客來說，會不會因為一個塑料袋才幾毛錢，多用幾個也不到一元錢而不在乎呢?帶著這些問題，我特地去了一趟海寧比較有名的大型超市——華聯(lián)超市，做了一次實地調(diào)查。
下面是華聯(lián)超市某周六下午四點左右，收銀通道5分鐘內(nèi)購物袋使用情況統(tǒng)計表及統(tǒng)計圖：華聯(lián)超市5分鐘內(nèi)購物袋使用情況統(tǒng)計表購物總?cè)藬?shù)35人購買塑料袋人數(shù)26人購買環(huán)保袋人數(shù)2人自帶塑料袋人數(shù)1人自帶環(huán)保袋人數(shù)3人不使用購物袋人數(shù)3人通過這張統(tǒng)計表，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)，購買塑料袋的人明顯居多，約占74.3%。而且我發(fā)現(xiàn)，自帶環(huán)保袋的以中老年人居多，而年輕人普遍都傾向于購買塑料袋。我分析：因為中老年人比較節(jié)約，不怕麻煩，并且環(huán)保意識相對較強，所以自帶環(huán)保袋較多。年輕人一沒有養(yǎng)成隨身攜帶環(huán)保袋的習(xí)慣，特別是男士，隨身很少帶包，所以帶環(huán)保袋很不方便。二覺得塑料袋也不貴，而且礙于面子，生怕因為“連區(qū)區(qū)幾毛錢也要省，太吝嗇了吧!”而被朋友嘲笑。而環(huán)保袋因為價格比塑料袋高出十倍左右，因此也不受大家青睞。不用購物袋的，主要是購物量少。而一般到這類大型超市購物，量普遍較多。通過以上種種現(xiàn)象表明，“限塑令”還沒有深入人心，或者說執(zhí)行得還不夠到位。大多數(shù)顧客用不用環(huán)保袋還是以方便為原則，用價格杠桿來限制塑料袋的使用，效果還不夠明顯。需要更深入、廣泛、細(xì)致的工作。
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調(diào)查報告參考篇十
隨著物質(zhì)生活的不斷提高，人們越來越重視自己的居住環(huán)境，中國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)成為中國業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)之一，中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值超過萬億人民幣，年增長率超過20%，這個事實放到全世界也是十分驚人的數(shù)字。而且整個行業(yè)具有企業(yè)近20萬家，從業(yè)人員達(dá)到1000多萬人，當(dāng)然這是指整個行業(yè)，不光指設(shè)計師，這也是非常奇特的中國現(xiàn)象。
至少從90年代開始，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化空間設(shè)計強化了大陸室內(nèi)設(shè)計的功能概念。第二，有了標(biāo)準(zhǔn)化工作空間以后，代表著各種辦公場所，實際上比我們整整晚了十年，90年代中期以后才在中國出現(xiàn)了辦公理念的工作空間。我們硬件部分，發(fā)展最迅速的是材料市場，這是毫無疑問，中國前30年用了很短時間達(dá)到設(shè)計師想用什么材料都可以用的境界。而且相對成熟穩(wěn)定的就是施工市場，最難的就是設(shè)計市場。今年到現(xiàn)在進(jìn)入20xx年，這個問題也并沒有真正的解決，都還沒有最后走完這個過程。
對于上海這個發(fā)展迅速的城市，室內(nèi)裝潢公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到490家。其中一級注冊公司有45家、二級123家、三級90家、甲級17家、乙級31家、丙級18家。
對于室內(nèi)裝潢公司招聘人才的要求我采取不同公司的不同崗位要求提取了幾個供參考：
效果圖設(shè)計師。
公司名稱：上海狄派建筑裝飾設(shè)計有限公司。
薪資待遇：面議。
學(xué)歷要求：本科及以上。
經(jīng)驗要求：3-5年。
招聘人數(shù)：3人。
工作區(qū)域：黃浦。
1、配合建筑與室內(nèi)設(shè)計項目的3d效果圖設(shè)計工作；
2、協(xié)助設(shè)計師編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等；
3、協(xié)助設(shè)計師組織編制設(shè)計文件、圖紙；
職位要求：
1、25歲以上，建筑、裝飾設(shè)計、美術(shù)、平面設(shè)計、廣告等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。接受過正規(guī)的設(shè)計方面的訓(xùn)練，具備優(yōu)秀的藝術(shù)構(gòu)思能力和設(shè)計技巧。
2、2年以上3d設(shè)計工作經(jīng)驗，有大型工程3d設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)先。
3、責(zé)任心強、吃苦耐勞，能承受一定的工作壓力；
4、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神；
5、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有職業(yè)道德；
6、清晰表達(dá)思維、充沛的創(chuàng)作熱情。
7、具有展示三維空間設(shè)計能力。有扎實的基本藝術(shù)技能和2dphotoshop技巧。
8、熟練使用3dsmax、photoshop等軟件。
9、有扎實的貼圖繪制能力；能獨立完成效果圖的制作.善于3d效果圖設(shè)計。
10、在紋理繪畫從零開始和從材料物質(zhì)來源的.專業(yè)知識。
11、建模的專業(yè)技能、燈光和結(jié)構(gòu)材料紋理等極其詳細(xì)的3d渲染水平。
12、有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力。
13、具有扎實的美術(shù)基礎(chǔ)、色彩控制能力強、想象力豐富。
14、能夠按照領(lǐng)導(dǎo)主管的具體要求和指導(dǎo)原則規(guī)定。
15、與團(tuán)隊成員和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的能力。
設(shè)計師助理。
公司名稱：上海偉聯(lián)建筑裝飾工程有限公司。
薪資待遇：面議。
學(xué)歷要求：不限。
經(jīng)驗要求：不限。
招聘人數(shù)：3人。
工作區(qū)域：浦東-陸家嘴。
職位要求：職位要求：職位要求：職位描述:。
1、大專以上室內(nèi)設(shè)計、建筑、美術(shù)等相關(guān)專業(yè)。
2、至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉施工工藝、施工技術(shù)及施工規(guī)范；
3、能獨立完成整套施工圖繪制，會效果圖優(yōu)先。
4、熟練運用cad、photoshop、3dmax等相關(guān)軟件。
5、有強烈的責(zé)任心，善溝通，有良好的團(tuán)隊意識，能積極配合設(shè)計師完成工作。
室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)就業(yè)范圍較廣，市場也會越來越擴(kuò)大，因此裝潢設(shè)計的前景也非常好。不過這種趨勢不會一直下去，很有可能以后的市場將會大公司合并小公司，從而使室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)越來越規(guī)范。對我們這種就業(yè)人也會越有保障。
調(diào)查報告參考篇十一
對養(yǎng)殖業(yè)的影響：寒冷天氣使牲畜大量失熱，增重速度下降，幼畜、病弱畜、家禽往往經(jīng)不起寒流降溫而造成死亡。羊場場房、圈舍倒塌。在二月一日的一天我和xx鄉(xiāng)的幾個領(lǐng)導(dǎo)及xx村委會到xx村西洋平社去參觀那里的受災(zāi)情況，那里的村民說他們家的母豬生下了十四只小豬由于天氣的寒冷被凍死了十二只，只活了兩只，按今年的物價他們家就損失了7000元左右。還有的是剛生下的小羊羔以被凍死，這西損失都很大。通過村委會調(diào)查后xx村委員會發(fā)動所有的農(nóng)民及時清除各類林木，特別是常綠樹木、經(jīng)濟(jì)果木林、苗木枝梢的積雪、冰掛，防止壓折造成損失。及時處理斷裂枝干，對完全折斷的枝干應(yīng)及早鋸斷削平傷口，涂以保護(hù)劑，以防腐爛;對已撕裂未斷的枝干，不宜輕易鋸掉，宜先用繩索吊起或支撐起，恢復(fù)原狀，受傷處涂以保護(hù)劑并綁牢，促其愈合恢復(fù)生長。同時要及時施肥、恢復(fù)樹勢;樹體傷口多易引起病蟲害，應(yīng)加強病蟲害的防治。林地、果園地的田間積水也要盡快排除，防止?jié)碀n和凍害。在這一次受災(zāi)拯救過程中xx村會的書記他是我們?nèi)宓陌駱?，他和村民們吃住在一起，奮戰(zhàn)在一起。在抗災(zāi)一線，他廢寢忘食，身先士卒，帶頭苦干;在辦公室，他通宵達(dá)旦，運籌帷幄，不知疲倦，在他的身上體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部敢于戰(zhàn)天斗地的勇氣與魄力，他忘我工作的精神深深感染和鼓舞了農(nóng)民的斗志，在他的帶領(lǐng)和指揮下，參與抗災(zāi)的廣大農(nóng)民群團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，取得了一場又一場攻堅戰(zhàn)的勝利。他不僅是我的偶像而且還是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們通過大學(xué)學(xué)習(xí)后，要想盡快的成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才，適應(yīng)社會的需要，就要在學(xué)習(xí)期間，積極參加社會實踐活動，認(rèn)識社會，認(rèn)識自己的社會位置，明確自己的歷史使命，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)勝各種困難和挫折，鍛煉意志和毅力，為適應(yīng)以后的工作做一定準(zhǔn)備.這是我參加這次社會實踐的目的之一。
社會上的很多東西單從課堂上是難以得到的.因此我們必須走向社會，深入農(nóng)村，農(nóng)民的現(xiàn)狀，了解他們的所思所想，才能真正在實踐中增長我們的才干。
還有淳厚民情和樸素民風(fēng)中的情感滋養(yǎng)，難以盡得于書本;貧困母親臉上的愁容和失學(xué)兒童眼中的渴望所激發(fā)的力量，難以取之于校園。走出象牙之塔，融入堅實的土地，貼近農(nóng)民的心，才會真切感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。
實踐以充分證明，社會實踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展。通過社會實踐活動，我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗，從無數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，使思想得到升華，社會責(zé)任感增強。在實踐中，我們的人生觀、價值觀得到進(jìn)一步的強化，提高了認(rèn)識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
調(diào)查報告參考篇十二
一個女人可以主宰三代人(老公、兒子、孫子)。一個高素質(zhì)的女性，會關(guān)心、體貼老公，使他一輩子幸福。會培養(yǎng)兒女正確的人生觀、價值觀，使兒女成才。會給孫輩幼小的心靈撒上陽光雨露，使他健康成長。所以在平安家庭的創(chuàng)建過程中，女性教育是龍頭，我們首當(dāng)其沖就是抓女性素質(zhì)教育。
崗與農(nóng)村結(jié)對，充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢，聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村。同時開展百崗助千童活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、解決生活實際困難，開展法制、心理健康、青春期輔導(dǎo)教育。并分期分批下鄉(xiāng)開展義診和健康咨詢，舉辦衛(wèi)生保健知識講座等，解決貧困婦女看病難問題。
調(diào)查報告參考篇十三
親愛的民眾：
塑料袋在日常生活中為人們廣泛使用。當(dāng)塑料袋給我們的生活帶來方便的同時卻也帶來了長久的危害，美麗的自然不斷在退化，我們的健康也受到了威脅。眾所周知，塑料袋的`自然降解時間在2以上，“白色污染”已經(jīng)給我們生活的環(huán)境造成了極大污染和危害。
為了建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型校園，我們每個人都應(yīng)該積極行動起來，徹底改變使用塑料袋的這種習(xí)慣，共創(chuàng)和諧美好家園。因此，我們倡議在全院范圍內(nèi)包括食堂、商品零售場所限制使用塑料袋。具體倡議如下：
一、廣泛宣傳“白色污染”的危害。
二、從我做起、從身邊的小事做起，主動拾撿塑料垃圾，不亂丟棄塑料垃圾，共同維護(hù)校園環(huán)境。
三、盡量在餐廳就餐。如需帶走，請自備餐具，自覺限制使用塑料袋。
四、超市購物自備布袋或使用其它環(huán)保型購物袋。
五、限制使用塑料袋盛裝物品進(jìn)入宿舍。
六、相互監(jiān)督，友情提醒，積極加入“限塑”行動。
倡議人：xxx。
20xx年xx月xx日。
調(diào)查報告參考篇十四
在做生意的途中，遇到各種各樣的人，怎么樣處理好人際關(guān)系，是必須學(xué)會的。
龍生九子，各有不同，何況是人?
如何接受這是很難說明的一個問題，方法有很多，就看自己如何去做了。對待同行，對待顧客，甚至是對待小孩子，這都要自己去揣摩。
現(xiàn)在的我，畢竟不是在社會中的老手，有許多問題自己不懂，但是，做生意的，是不會給你傳教的，“教會徒弟，餓死師傅”這句話在這里，體現(xiàn)的淋漓盡致，沒有辦法，只能自己去揣摩，成功了，那是值得高興的。失敗了，我也沒有氣餒，自己收拾好心情，在繼續(xù)去揣摩。
人是很復(fù)雜的動物，沒有一個人能十分了解另一個人。即使現(xiàn)在了解了，在時間的流逝下，你也會發(fā)現(xiàn)，不根本不了解，畢竟，人是會變的。
四：實踐總結(jié)。
這次的社會實踐雖然只有兩天，并沒有想其他人一樣，一做就是一個月，但是，我體會的，絕對比他們要多，畢竟，我是在市場，接觸的人很多，而他們，只接觸到了有消費能力的人，這里我并不是否定他人的勞動成果，而是我有這個自信比他們知道的多，僅此而已。
我喜歡這樣的社會實踐，在以后的假期中，我也會繼續(xù)，這并不是上班，不是去賺錢養(yǎng)家，我需要的，只是經(jīng)驗。
調(diào)查報告參考篇十五
平安家庭創(chuàng)建活動是新形勢下社會治安綜合治理的重要載體，是動員全社會參與維護(hù)社會穩(wěn)定的最有效、最直接的途徑。創(chuàng)建活動的主體涉及到千家萬戶，因此宣傳要有廣度、深度和力度。我市各級婦聯(lián)圍繞平安家庭創(chuàng)建活動這一主題，開展了各種內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
調(diào)查報告參考篇十六
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認(rèn)，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費。
近日走訪京城某知名商場，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
調(diào)查報告參考篇十七
1、粒米雖小君莫扔，勤儉節(jié)約留美名。
2、一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱。
3、愛護(hù)公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責(zé)任。
4、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠。
5、水是生命之源，請節(jié)約用水。
6、浪費猶如河缺口，節(jié)約好比燕銜泥。
7、食不凈則多病，食不盡則多蠅。
8、飯菜穿腸過，禮讓心中留。
9、病從口入飯前洗手。
10、用膳后應(yīng)自覺，清理剩菜殘羹。
11、粒粒糧食爹娘汗珠換，節(jié)約糧食尊重爹娘勞動。
12、今天辛苦您了！
13、珍惜糧食，遠(yuǎn)離浪費。
14、注重禮儀，文明用餐，愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
15、給自己養(yǎng)成個習(xí)慣，為別人留下個好環(huán)境。
16、自備碗筷，保護(hù)環(huán)境。
17、相互禮讓自覺排隊。
18、相互謙讓，親如一家。
19、倒下的是剩飯，流走的是血汗。
20、節(jié)約光榮，人見人贊；浪費可恥，誰聞?wù)l惡。
21、一粒米，千滴汗，粒粒糧食爹娘換。
22、相互禮讓，自覺排隊。
23、浪費猶如河缺口節(jié)約好比燕銜泥。
24、水是生命之源請節(jié)約用水。
25、當(dāng)患有傳染疾病時應(yīng)避免共同進(jìn)餐。
26、珍惜糧食就是熱愛生命。
27、愛護(hù)公共設(shè)施盡你我應(yīng)有責(zé)任。
28、盤內(nèi)一分鐘，廚內(nèi)更多功。
29、古詩《鋤禾》你我讀，盤中餐苦當(dāng)記住。
30、文明禮貌，秩序井然。
31、飲水要思源，吃飯當(dāng)節(jié)儉。粒粒盤中餐，皆是辛苦換。
32、嚴(yán)禁吸煙——吸煙健康。
33、為了你和他人健康不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
34、即使饑腸轆轆，也要風(fēng)度依然。
35、天地“糧”心，珍食莫蝕。
36、一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
37、留住綠色，留住美麗，為了我們的家更美好，請不要用一次性筷子。
38、用膳后應(yīng)自覺清理剩菜殘羹。
39、食堂飯菜香，買飯多謙讓。
40、米飯粒粒念汗水，不惜糧食當(dāng)自悔。
41、注意衛(wèi)生，保持清潔。
42、水是生命之源，為了你我賴以生存的地球，請節(jié)約用水。
43、滴水湊成河，粒米湊成籮。
44、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠換。
45、遲到者請自覺在，此處站立一分鐘。
46、節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
47、飲食是文化，請從窗口文明做起。
48、尊敬他人就是尊敬自己，與人方便就是與己方便。
49、不用方便筷，植樹造綠蔭。
50、干凈、衛(wèi)生，你我共同努力。
51、節(jié)約用水一點一滴珍惜糧食一顆一粒。
52、知青的年代已過去，請勿再“插隊”。
53、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
54、粒米雖小猶不易，莫把辛苦當(dāng)兒戲。
55、學(xué)校食堂可真大，干凈整潔靠大家，來買飯時請排隊，爭先恐后真不對。
56、請大家保持餐桌衛(wèi)生，給我們一個干凈的用餐環(huán)境。
57、《鋤禾》不止是詩，知辛苦，更需要行動。
58、自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
59、糧食就是生命，知識拯救靈魂。
調(diào)查報告參考篇一
濟(jì)制度”以來，私營企業(yè)無論在數(shù)量上還是規(guī)模上都取得了飛速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)，關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)的一系列重要論述使全社會對私營經(jīng)濟(jì)有了一個全新的認(rèn)識。“七一”講話肯定了民營創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、個體戶、私營企業(yè)主等新的社會階層中的廣大人員也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。這一重大理論突破，無疑使廣大私營企業(yè)主備受鼓舞，私營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。以下是國家工商行政管理總局公布的數(shù)字。
各項指標(biāo)的絕對數(shù)量都有了較大的增長，但是，由于近兩年國內(nèi)需求不太旺，所以除注冊資金增幅上升外，其他指標(biāo)的增幅均略有下降?？傮w來看，兩年中私營企業(yè)的發(fā)展依然呈穩(wěn)步增長的態(tài)勢。
本次抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)也證實了這一點。
1.資本規(guī)模和經(jīng)營狀況20xx年底，被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元，比1999年底增長了66.7%；實收資本在1000萬元以上的企業(yè)比重是18.8%，比1999年底的11%增長了7.8個百分點。由此可見，近兩年來私營企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長，其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。
由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。值得注意的是，與1999年底相比，20xx年的銷售額增長了45%，而繳稅額卻增長了57%。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大，私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強的緣故。由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降，1996年為7.9%，1999年為5%，20xx年下降到3.6%。這是一個值得重視的信號。
2.行業(yè)和地區(qū)分布。
比較前后進(jìn)行的五次私營企業(yè)調(diào)查、跨度為12年的主營行業(yè)變化可以看出，制造業(yè)和商業(yè)飲食業(yè)依然比重最大，分別為38.3%、21.4%。制造業(yè)基本上呈逐年遞減的趨勢，近年來其比重趨于穩(wěn)定；商業(yè)餐飲業(yè)原來一直呈增長趨勢，但最近一次調(diào)查顯示，其比重下降得很快，說明有相當(dāng)大一批從事該行業(yè)的私營企業(yè)由于行業(yè)競爭過于激烈而倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)。從表1-5中還可以看出，第一產(chǎn)業(yè)所占比重雖小，但增幅較大；從事建筑業(yè)、交通運輸、科研技術(shù)的私營企業(yè)所占比重有所增加。
從表1-6中看到，絕大部分被調(diào)查企業(yè)的總部及其生產(chǎn)或經(jīng)營場地主要集中在城鎮(zhèn)，在農(nóng)村的比例依然很小，只有10.3%和12.4%，其中，中小城市所占比重最大，基本達(dá)到了三分之一。
綜上所述，私營企業(yè)的行業(yè)分布正逐步趨于合理，資本規(guī)模逐步擴(kuò)大，偷稅、漏稅等現(xiàn)象逐漸減少，但企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益卻沒有明顯改善。企業(yè)的管理成本居高不下和產(chǎn)品的科技含量低下是目前私營企業(yè)普遍存在的問題。
(二)積極參與國有、集體企業(yè)重組、改制。
20xx年至20xx年正是各地國有、集體企業(yè)改制的高潮，有8.0%的被調(diào)查企業(yè)回答他們已兼并或收購破產(chǎn)的國有企業(yè)，有13.9%的企業(yè)準(zhǔn)備兼并或收購國有企業(yè)，有2.8%的企業(yè)已承包或租賃效益差的國有企業(yè)，有6.6%準(zhǔn)備承包或租賃效益差的國有企業(yè)。
有25.7%的被調(diào)查企業(yè)是國營、集體改制變?yōu)樗綘I企業(yè)的，可見私營經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改制數(shù)量之多。在這些企業(yè)中，以東部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)所占比重最大，占45.6%，中部和西部基本上平分秋色，各為26.6%和27.8%；改制以前原來是國營企業(yè)的占25.3%，原來是城鎮(zhèn)集體企業(yè)的占41.9%，原來是農(nóng)村集體企業(yè)的占32.7%；有60.6%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人，有9.8%的企業(yè)主原來是該企業(yè)的一般職工，有23.1%的企業(yè)主與該企業(yè)沒有關(guān)系，是通過外部收購來的，以其他方式收購的企業(yè)主占6.5%。
(三)從業(yè)人員增加。
被調(diào)查企業(yè)20xx年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中，有90.6%的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20%(此處采用中位數(shù)。由于私營企業(yè)之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性，因此在本報告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。)。
西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17%，而西部地區(qū)是國有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。從企業(yè)的規(guī)?？矗瑢嵤召Y本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強；從部分行業(yè)來看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13%-15%，這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。這說明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。
(四)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
本次抽樣調(diào)查顯示，被調(diào)查私營企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84%。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。此外，20xx年有43.6%的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬元，占20xx年銷售額的4.5%；有12.7%的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。
20xx年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元，比整體水平高20.7%，納稅23萬元，比整體水平高4.5%，稅后利潤41萬元，比整體水平高95.2%。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平，分別為19%和22%。
(五)參與外向型經(jīng)濟(jì)意愿加強。
由于中國已經(jīng)成為wto的正式成員，所以本次問卷特別設(shè)置了與wto有關(guān)的問題。有46.1%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“只要競爭是平等的，本企業(yè)就不怕”，有35.3%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“本企業(yè)將在競爭中更好地發(fā)展”，只有5.7%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為入世后會對本企業(yè)不利。
在與海外合作方面，問卷中有近22%的企業(yè)已經(jīng)或正在著手同海外合資合作，近30%的企業(yè)打算在今后三五年內(nèi)與海外合資合作，只有6.2%的企業(yè)不準(zhǔn)備同海外合作，另有41.9%的被調(diào)查企業(yè)沒有考慮過這個問題。已向海外投資的企業(yè)投資額平均為2.73萬美元，占其資本總額的3.1%。已同海外合資合作的企業(yè)最多的是制造業(yè)，其絕對數(shù)占到47.8%；相對比重大的行業(yè)主要集中在衛(wèi)生體育和交通運輸業(yè)；正在著手與海外合資合作的企業(yè)，相對比重較大地集中在農(nóng)林牧漁和科研技術(shù)行業(yè)。從數(shù)據(jù)分析我們還看出，企業(yè)規(guī)模越大，越希望與海外進(jìn)行合資合作；企業(yè)規(guī)模越小，與海外合資合作的興趣越低。
其它圖表：20xx年實收資本總額分組私營企業(yè)規(guī)模比較(中位數(shù))私營企業(yè)經(jīng)營狀況比較20xx年高科技企業(yè)與整體水平各項指標(biāo)比較。
調(diào)查報告參考篇二
摘要】隨著會計制度的日臻完善，社會對會計人員的要求也大大提高了。我們作為一名會計專業(yè)的大學(xué)生，為了順應(yīng)社會的要求，加強社會競爭力，應(yīng)該了解會計就業(yè)的前景，從而完善自己的不足之處，使自己成為社會需要的人才。因此，我在今年暑假期間走訪了貴州省石阡縣很多大中小型企業(yè)，其中包括銀行，酒店，咖啡店等并對他們的財務(wù)室進(jìn)行了相關(guān)，發(fā)放了調(diào)查問卷，從而獲取一些有用的數(shù)據(jù)，最后分析總結(jié)。
調(diào)查報告參考篇三
從店面走出去，“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū)，只要走出去，我們的幾率也會越大。服務(wù)員去攔截客戶，主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點。
1)選擇最佳站位。
攔截員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：
一是:要站在門店的入口處;。
二是:人流量比較大的過道;。
三是:對應(yīng)的電梯出口;。
四是:人流量最旺的賣場的入口。
2)統(tǒng)一攔截話術(shù)。
即遇到顧客說什么，每家餐廳可根據(jù)自己的具體情況，提煉餐廳最新賣點，設(shè)計統(tǒng)一的攔截話術(shù)。
3)制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，服務(wù)員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機，對于主動攔截客人的服務(wù)員要給與獎勵，沒有完成攔截目標(biāo)的就要懲罰了。
氛圍攔截。
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來?
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導(dǎo)顧客產(chǎn)生聯(lián)想，最終讓顧客走近、了解你的店。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色;。
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;。
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
1)地貼;。
2)吊旗;。
3)易拉寶和x展架;。
4)海報;。
5)堆頭;。
6)拱門;。
7)燈箱或者led屏幕;。
8)特殊的時候條幅;。
9)入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈;。
10)門店音樂，圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。
產(chǎn)品攔截。
產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進(jìn)行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進(jìn)店，讓產(chǎn)品動起來活起來。
舉個例子。
1)巴奴毛肚火鍋在門口顯示屏上輪番播放毛肚勁道有彈性的畫面;。
2)西貝不同展示手工搓莜面的視頻;。
3)麥當(dāng)勞一次次播放當(dāng)季新品，吸引路過的人進(jìn)去。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產(chǎn)品動起來，通過產(chǎn)品獨特的賣點進(jìn)行吸引。
借鑒其他實體店。
1)檢查商品。
導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品，是對門店負(fù)責(zé)，也是對顧客負(fù)責(zé)。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗，但通常情況下，還是會有少量的次品。
一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。
只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多好處，不但維護(hù)了門店的聲譽，還為門店營造了良好的銷售氣氛。
2)整理與補充商品。
門店，應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細(xì)心地挑選自己喜歡的東西。
所以，空閑的時候，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進(jìn)行整理，還要做些商品記錄，確實掌握商品的進(jìn)出狀況和商品的所在之處。
3)變更陳列。
在銷售過程中，商品最初的陳列形象，會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候，如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品，那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。
在變更陳列時，導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。
4)好好“玩”手機。
現(xiàn)在很多店鋪的店員都會加會員為好友，在淡季時，不妨鼓勵店員拿起手機，將店面產(chǎn)品新營銷拍照微信發(fā)給會員，推薦他們來店，但此舉切記不要過于頻繁，以免引起顧客反感。
調(diào)查報告參考篇四
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。
2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。
5、工程設(shè)計文件。
6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。
7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。
8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
（二）施工組織設(shè)計內(nèi)容。
施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。
（三）施工組織設(shè)計的管理。
1、編制、審批和交底。
（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。
人審批，應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2、群體工程。
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。
3、過程檢查與驗收。
（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。
（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整，并提出修改意見。
4、修改與補充。
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時，項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
5、發(fā)放與歸檔。
門、主要分包單位。
工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。
6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。
項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充：
（1）工程設(shè)計有重大修改；
（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大改變。
（5）施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實施。
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工質(zhì)量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā)，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。
（一）三檢制。
或分項工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。
（二）技術(shù)復(fù)核。
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。
（三）技術(shù)核定。
在實際施工過程中，施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實施。
（四）設(shè)計變更。
施工過程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場實際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。
（五）級配管理。
施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強度或強度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗結(jié)果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。
（六）分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗。
施工過程中，每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗。
（七）成品的保護(hù)。
三、施工項目進(jìn)度管理。
（一）影響施工項目進(jìn)度的因素。
1、相關(guān)單位的影響。
2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起。
決定性作用，對這類因素，可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平保證。
3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。
調(diào)查報告參考篇五
商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約6780億元，比去年春節(jié)黃金周增長11%。其中，傳統(tǒng)年貨、服裝、金銀珠寶、數(shù)碼信息產(chǎn)品等商品銷售呈現(xiàn)較快增長。旅游活動也表現(xiàn)出繼續(xù)加快的增長勢頭，相關(guān)行業(yè)的商務(wù)活動指數(shù)均升至60%以上的高位。這些數(shù)據(jù)變化說明，當(dāng)前中國居民消費已經(jīng)步入以多元化為特征的消費升級階段。
內(nèi)衣行業(yè)在中國興起不過，但年銷售額已達(dá)億元以上，且每年仍以近20%的速度增長。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費升級，帶來內(nèi)衣市場巨大的消費增長量。，因消費升級所帶來的行業(yè)趨勢變化將得到凸顯。
在趨勢方面，內(nèi)衣產(chǎn)品的細(xì)分化將是中國內(nèi)衣市場未來發(fā)展的大勢所趨，內(nèi)衣品牌針對各個年齡、階層、風(fēng)格偏好的消費者進(jìn)行深入研究，進(jìn)行細(xì)分化的系列產(chǎn)品開發(fā)，鞏固或延展產(chǎn)品線，不斷提升優(yōu)勢以滿足消費者需求。部分注重獨立自主的廠家更加重視設(shè)計和工藝的提升，這為產(chǎn)品的細(xì)分提供了技術(shù)基礎(chǔ)。以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)思維將顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向模式，并加速新的價值創(chuàng)造體系的形成，新的商業(yè)模式會不斷涌現(xiàn)。而以強勢產(chǎn)品為依托的品牌塑造，會在各個細(xì)分領(lǐng)域形成暫露頭角的領(lǐng)頭企業(yè)。
1市場細(xì)分的機遇。
最初提出市場細(xì)分概念的，是美國市場學(xué)家溫德爾?史密斯(wendell)，他在理論中強調(diào)，細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的，而是從消費者的角度進(jìn)行劃分，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性主導(dǎo)著市場細(xì)分，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)和營銷。
2017，內(nèi)衣業(yè)最火的是什么?無鋼圈文胸?zé)o疑位居前列。而非海綿文胸，也正蓄勢醞釀成一個新的熱點。消費者對女性健康關(guān)注的持續(xù)升級，催生著與此相關(guān)的內(nèi)衣產(chǎn)品逐漸走熱。從最初的遮羞、基礎(chǔ)衣物，到塑形、調(diào)整，內(nèi)衣已進(jìn)入“健康”、“舒適”的新時代。
這一切源于消費需求的不斷升級。而消費需求的升級與多元化，也全力推動著內(nèi)衣業(yè)走向市場細(xì)分化。
市場細(xì)分首先是人群的細(xì)分。內(nèi)衣行業(yè)前景預(yù)測報告顯示，就消費者群體而言，具體可分為城市和農(nóng)村、男性和女性、少女和婦女等等。內(nèi)衣從業(yè)者越來越發(fā)現(xiàn)，他們要面對的，是在中國從未有過的一個人群：他們在更加優(yōu)渥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長大，與互聯(lián)網(wǎng)共生，有著更開闊的視野，追求潮流和個性，重視環(huán)保和健康。他們是以80后和90后為主體的城市年輕人。
當(dāng)這些年輕人走向職場，有了獨立的經(jīng)濟(jì)能力，在消費上有了更多決策權(quán)的時候，他們的選擇表現(xiàn)出迥異于上一代人的鮮明特點。他們作為主力推動消費升級，這種升級最明顯的表現(xiàn)，是價格。我們發(fā)現(xiàn)，這個人群越來越愿意去消費價格更高的品牌。
“古格”品牌董事長黃懿宏對記者說，消費者對家居服的要求逐步上升和消費者購買能力增強，對于家居服的價格選擇上并不再單純在意價格，更多將目光放在產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價值上。據(jù)市場調(diào)研，在選擇家居服價格水平上，人們趨向于選擇能體現(xiàn)產(chǎn)品價值的500-800元左右的中高檔精致的家居服。
專業(yè)大碼、專業(yè)平胸、專業(yè)胖人文胸、專業(yè)孕婦、專業(yè)媽咪等等。
魅力曲線品牌董事長吳鎂說，中國內(nèi)衣市場未來會繼續(xù)細(xì)分化，空白點和空間非常大，沒必要扎堆在單一品類里，互相抄襲跟風(fēng)。實際上，這種現(xiàn)象已成了業(yè)內(nèi)共同頭疼的市場“頑疾”，無序、混亂的市場競爭不利于細(xì)分市場的健康持續(xù)發(fā)展。
2產(chǎn)品工藝的回歸。
工藝之于內(nèi)衣，意義不言而喻。面料和工藝，可謂內(nèi)衣價值的主要體現(xiàn)，一塊小面料、一個輕微角度的車縫調(diào)整都能帶來煥然一新的穿著感受。消費者的更新?lián)Q代，行業(yè)的洗牌升級，都呼喚著內(nèi)衣行業(yè)回歸最初，從工藝創(chuàng)新開始，腳踏實地推動行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
2017年，內(nèi)衣業(yè)不缺少深刻的反思;2017年，我們將看到更多回歸理性的企業(yè)行為?！盎貧w”，是記者在過去一年的采訪過程中，從內(nèi)衣經(jīng)營者口中聽到頻率最高的兩個字。第一秘蜜品牌總經(jīng)理王東武告訴記者，應(yīng)該把過去渠道所誤導(dǎo)的產(chǎn)品理念，回歸文胸的本來面目，那就是舒適、時尚、性感。
無論是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，還是新品類的創(chuàng)造，都依托于整體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升。比如無鋼圈文胸的興起得益于一片成型工藝的成熟，而新型面料的開發(fā)，又創(chuàng)造了非海綿文胸和科技型內(nèi)衣等市場新熱點。
提升產(chǎn)品技術(shù)有時候看起來像是企業(yè)的一種“被動”選擇，原因是信息越來越透明，消費者越來越聰明。新世家族馬彬認(rèn)為，消費者經(jīng)過這幾年的教育，開始變得專業(yè)，他們對面料種類和功能已不再像以前那樣一無所知。高科技、功能性和環(huán)保型的紡織品將成為內(nèi)衣品牌的主流、高級棉織物仍將受到重視、傳統(tǒng)天然纖維向深加工精加工方向發(fā)展。
古格黃懿宏持相同意見，她說到，消費者不再局限于選擇單一的產(chǎn)品風(fēng)格，轉(zhuǎn)而傾向于多樣的款式、風(fēng)格與質(zhì)量上的選擇，這就要求企業(yè)更應(yīng)該重視產(chǎn)品的款式、風(fēng)格的設(shè)計及質(zhì)量上的保證，這樣才能更加勾起消費者的購買欲望。
而對工藝的創(chuàng)新投以重視與熱忱，除卻是回應(yīng)日漸精明消費者，更是對這個行業(yè)的尊重與熱愛。在內(nèi)衣業(yè)中，追求產(chǎn)品技術(shù)革新，不得不提到榮利服飾董事長朱向東，他是內(nèi)衣業(yè)少有的對新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)永遠(yuǎn)有興奮追求的企業(yè)家。2017年下半年，榮利旗下紫秀文胸正式推出市場，為此，朱向東投入2000萬元花費了四年時間。
紫秀的做法短時間內(nèi)也許很難得到呼應(yīng)，因為巨大投入和漫長等待并不是所有企業(yè)都能承受。不過可以肯定的是，雖然整個產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)沒有跨入成熟期，但是有越來越多的廠家重視產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新。
企業(yè)之外，產(chǎn)業(yè)集群地也同樣把工藝革新放在了前所未有的高度。在這方面，深圳似乎走在前面。2017年11月，“中國內(nèi)衣設(shè)計硅谷”項目在深圳正式簽約，今年將正式啟動。據(jù)了解，此項目得到了法國、意大利的內(nèi)衣設(shè)計大師的關(guān)注，項目落成后將邀請20～30名國際頂級內(nèi)衣設(shè)計大師，如法國著名的品牌設(shè)計工作室stellacadente等，組建內(nèi)衣設(shè)計工作室、國際設(shè)計大師個人創(chuàng)意工作室，為中國內(nèi)衣品牌提供國際性咨詢顧問服務(wù)。
3模式突破的探索。
“終端為王”、“渠道為王”，這些口號在內(nèi)衣業(yè)都曾一度被認(rèn)為至上名言，而隨著消費升級的新時代來臨，“消費者為王”已成為企業(yè)品牌發(fā)展的新準(zhǔn)則。模式的突破也隨之而來。
行業(yè)內(nèi)，品牌和談?wù)撈放贫家呀?jīng)過于泛濫。很多企業(yè)對品牌的理解，簡單地等同于投產(chǎn)、開店、做廣告，效果可想而知。在現(xiàn)有的商業(yè)模式、渠道格局、營銷工具、消費容量下，傳統(tǒng)以擴(kuò)大產(chǎn)能、新設(shè)品牌、加大研發(fā)、調(diào)整營銷獲得市場的方式越來越失效了，這是因為有個性的產(chǎn)品、品牌和商業(yè)模式不多，競爭雖然越來越大，但大部分處于低級競爭。因此，品牌要繼續(xù)保持市場活力，須在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，重建利潤板塊，重塑商業(yè)模式。
在記者采訪過程中，很多企業(yè)都表達(dá)了未來將探索新模式的想法，不過他們所說的模式主要還是營銷策略，更多體現(xiàn)在渠道上。代理、加盟、直營、聯(lián)營、電視購物、電商、微商……從以前的單一渠道到多渠道經(jīng)營，內(nèi)衣行業(yè)面臨的經(jīng)營渠道選擇越來越多，極大的考驗著企業(yè)的渠道整合和運營能力。
由于受到競爭環(huán)境和電商渠道高速增長的影響，大部分的內(nèi)衣企業(yè)都加強了電商渠道的投入。據(jù)不完全統(tǒng)計，有接近85%的品牌企業(yè)直接或間接的建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，其中只有5%左右的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營情況良好。
線上企業(yè)拓展線上渠道效果不好，除了企業(yè)本身戰(zhàn)略、資金、團(tuán)隊等本身因素外，傳統(tǒng)渠道的限制和平臺的局限也是重要因素。對于這些企業(yè)來說，如何制定一個合適企業(yè)和代理加盟商的線上線下結(jié)合營銷體系和利益分配機制成最棘手的問題。
不過，并不是所有的企業(yè)都會選擇電商模式。吳鎂認(rèn)為，在以消費者為中心的零售時代，內(nèi)衣企業(yè)應(yīng)該根據(jù)接觸消費者的渠道和方式，結(jié)合自身的情況，選擇適合自己的產(chǎn)品品類、渠道和營銷方式。
事實上，在無處不電商的商業(yè)環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始回歸傳統(tǒng)實體門店經(jīng)營，不過核心已經(jīng)從賣貨轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗與服務(wù)。他們發(fā)現(xiàn)，實體店通過創(chuàng)新裝飾、創(chuàng)意活動保持足夠的故事性、話題性，也能吸引消費者關(guān)注光顧。
在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，包括大眾型的商場在內(nèi)的傳統(tǒng)終端仍將處于內(nèi)衣銷售的主導(dǎo)地位，但是各種多元化跨界、特色化經(jīng)營、更多形式的觸網(wǎng)、更多形態(tài)的o2o、全渠道會陸續(xù)涌現(xiàn)。大部分品牌會憑借品牌文化、商業(yè)文化建立專賣店、連鎖店，并使之成為自己品牌銷售的主渠道。但是對百貨店、大賣場來說，2017年的困境可能更甚于2017年，銷售下滑、盈利下降甚至是虧損關(guān)店依然會是常態(tài)，那些租賃經(jīng)營、創(chuàng)新乏力、聚客無方、擴(kuò)銷無門、成本費用控制不力的實體店有可能因持續(xù)虧損而黯然退市，一些優(yōu)秀的連鎖企業(yè)則會借機并購重組，逆勢擴(kuò)張，行業(yè)的集中有望逐步提升。
4高端市場的挑戰(zhàn)者。
成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，無疑是每個企業(yè)的美好愿景，而占據(jù)行業(yè)的高端市場，是通往這一目標(biāo)的渠道之一。內(nèi)衣業(yè)的高端市場，俗稱的一線市場在近十年中格局并未有大的變動，但這平靜在2017年的春節(jié)后被打破。
如今再評價都市麗人為走低價路線的低端連鎖品牌，顯然已經(jīng)不合時宜了。2017年春節(jié)假期過后，都市麗人收購一線品牌歐迪芬的消息就在行業(yè)內(nèi)炸開了鍋。盡管有關(guān)歐迪芬虧損賤賣的消息為這起并購蒙上一層疑云，但可以肯定的是，都市麗人不再滿足于低端品牌，要涉足高端市場。
這一切，與消費升級有關(guān)。
尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋這樣描述了目前中國消費者的形象：他們是一群外向型的消費者，買的東西愿意和他人分享，并希望獲得他人的肯定和欣賞;他們對某些品牌情有獨鐘，注重品牌所傳遞的質(zhì)量和品位;他們更愿意嘗試多種購買渠道。“這樣的一個群體正在全面升級，尼爾森最新發(fā)布的一份報告顯示，這股力量將拉動中國消費市場的升級。”嚴(yán)旋說：“中國市場的企業(yè)已經(jīng)嗅到這種氣息，紛紛在現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上向高端延伸?！?BR> 長期以來，中國內(nèi)衣一線品牌憑借著品牌知名度、較大的市場占有率、以及較為完善的商場渠道體系，形成的難以撼動的市場格局即將改變。消費升級所帶來的需求多元化不再滿足于幾個一線品牌的老面孔，而渠道多樣化的選擇沖擊著一線品牌賴以生存的商場渠道。都市麗人收購歐迪芬是否會掀開行業(yè)內(nèi)資本并購大潮，尚且缺乏支撐。但是，用這種簡單粗暴的方式撕開高端市場的口子，讓人知道一線品牌的城池也并非固若金湯。
不過，這并不意味著消費者對于高價格產(chǎn)品會輕易接受。去年賣100元的產(chǎn)品，今年賣150元，消費者不會輕易買單，但是如果加入一些新元素或者截然不同的成分，將去年100元的產(chǎn)品重新定位，消費者接受起來就容易的多。
企業(yè)改變的難點也在這兒，“這個理由是什么?”尼爾森大中華區(qū)創(chuàng)新咨詢副總裁許麗平說：“消費高端產(chǎn)品的人一定是追求某些東西，不會為了高端而高端。目前在中國消費市場，最基本的需求是對健康和安全的考慮，接下來還有自我價值的實現(xiàn)、自我獎勵的需求?！?BR> 當(dāng)價格不再被過分強調(diào)、實用性也不再是一個產(chǎn)品全部的時候，你應(yīng)該已經(jīng)意識到，在中國，一個新的品牌時代來臨了。在這樣一個時代，價格和功能不再是消費的主要動力，能不能帶給消費者一種愉悅的體驗，能不能建構(gòu)一種更加優(yōu)質(zhì)的生活方式，開始成為一個品牌的最終指向。
調(diào)查報告參考篇六
調(diào)查報告是一種特殊的文體，通過對一些事物的調(diào)查從而把調(diào)查的結(jié)果反饋總結(jié)以及反思，更好的認(rèn)識事物的共同性和連接性，下面提供三篇調(diào)查報告范文給大家學(xué)習(xí)參考。
xxxx是大慶油田公司的重點企業(yè), 日前，對油田公司xxx的工會組織進(jìn)行了調(diào)研，具體情況如下：
一、工會組織人員構(gòu)成情況
xxx屬于正處級單位，目前有18個部室,工會是一個獨立的組織機構(gòu),設(shè)置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。
該集團(tuán)下屬xxx廠、xxx公司等11家成員企業(yè)，成員企業(yè)的工會組織人員崗位設(shè)置與集團(tuán)工會一致，也是5名，而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊級工會組織人員是2名，工會主席為專職，工會干事為兼職。
對以上專職人員，每3年召開一次工代會，對工會組織人員進(jìn)行換屆選舉，除犯有違法亂紀(jì)行為外，不能隨意任免。
二、工會組織的主要職責(zé)
工會組織主要有以下10項職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
2、按黨委和上級主管部門要求，結(jié)合實際，制定工作計劃，并認(rèn)真組織實施。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作，認(rèn)真履行職工代表大會的各項職能。
4、負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護(hù)、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。
5、負(fù)責(zé)《工會法》和《細(xì)則》的貫徹落實，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實際問題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)因地制宜，組織開展各項文化、體育活動。
7、結(jié)合生產(chǎn)工作實際，組織開展勞動競賽活動。
8、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。
9、負(fù)責(zé)對所屬單位工會布置工作,實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
三、工會經(jīng)費來源及使用情況
工會經(jīng)費由兩部分組成，一部分是職工上交的會費，會費的標(biāo)準(zhǔn)為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。
經(jīng)費用于開展文體活動，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。
經(jīng)費使用由下級呈報,由工會經(jīng)費使用委員會審批通過后劃撥,經(jīng)費的使用情況及時進(jìn)行公開。
四、工會參與企業(yè)民主管理情況
工會組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)職工利益，讓全體職工都參與到企業(yè)管理中。
1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責(zé)任
他們在總結(jié)長期實行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利，并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會，職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標(biāo)的實施，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2.其次明確了工會代表職工履行維權(quán)職責(zé)
工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項的方案和意見時，能夠與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，能夠向單位及時提出，通過協(xié)商予以修改完善。
他們在嚴(yán)格履行集體合同的同時，工會還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動合同。
并建立了工會與用人單位集體協(xié)商機制;
3.確定了工會在具體維權(quán)時的作用
一是保障職工的知情權(quán)，用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項決定能夠公示;在招用職工時，對工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬等內(nèi)容有及時準(zhǔn)確的告知，工會組織，主動配合，利用工會的宣傳陣地，及時向職工進(jìn)行宣傳。
二是維護(hù)職工的訴求表達(dá)權(quán)，單位單方解除勞動合同時，能事先將理由通知工會。
對單位違反法律、行政法規(guī)或勞動合同約定的，工會要求單位給予及時糾正。
單位有義務(wù)研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。
三是加強職工與企業(yè)存在的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，建立健全了工會組織的勞動管理制度，依據(jù)《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規(guī)，建立健全工會組織，明確工會各專門委員會的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極主動地承擔(dān)民主管理的具體工作，提高職工群眾對民主管理的認(rèn)識，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督，民主參與的作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展主動承擔(dān)聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用，做好協(xié)調(diào)工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟(jì)，確保工會工作的地位。
四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會樹立了圍繞發(fā)展百年油田，助力百年xxx這個中心，抓住重點教育職工，引導(dǎo)職工、動員職工，發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。
他們善于找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動，大力提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊伍，投入到企業(yè)的建設(shè)中去。
在工作過程中，工會監(jiān)督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發(fā)動職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督，積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動法》的要求，規(guī)范召開職工代表大會或職工大會，充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。
委員會負(fù)有的責(zé)任，即努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，法律法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平，提高參與和加強民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨立自主地開展工作，發(fā)揮工會職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
五、工會工作存在的問題和思考
從事工會工作的人，認(rèn)為工會組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會組織的監(jiān)督、維護(hù)職能作用越來越重要。
我們拋開電力集團(tuán)從整體來看：隨著企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，原來隱蔽著的復(fù)雜勞動關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)改制中亟待解決的難題，企業(yè)職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔(dān)各類保險等現(xiàn)象，增加了企業(yè)與職工的勞動關(guān)系及生活保障方面的矛盾。
用人制度不規(guī)范，出現(xiàn)了任人為親、有能無用，不能任人唯賢，勞動者不平等的現(xiàn)象，工會依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。
目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因，不能履行勞動合同，不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等。
基礎(chǔ)管理薄弱，未能實行勞動合同的動態(tài)管理，企業(yè)因管理不到位，造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài)，不能按程序及時調(diào)整勞動合同，職工待遇等方面不明確，勞動合同關(guān)系未能發(fā)揮作用，形成了企業(yè)與職工之間的勞動糾紛隱患，使合同得不到兌現(xiàn)，工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權(quán)力，積極參與企業(yè)管理，完善廠務(wù)公開制度，穩(wěn)定好勞動關(guān)系，協(xié)調(diào)和維護(hù)好職工的合法權(quán)益尤為重要。
六、工會結(jié)構(gòu)示意圖(略)
每天放學(xué)時，各個中小學(xué)校門口的一些雜貨店、小吃攤就熱鬧起來了，店門攤前擠滿了各個年級的學(xué)生。
他們這些學(xué)生對正確消費觀的理解有多深。
我們從從最小的最貼近學(xué)生生活的“零用錢”著手，對我校初高中學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下。
一、中學(xué)生零用錢擁有情況
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有零用錢的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的98.6%沒有的僅占1.4%。
現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨苗”，家長對自己小孩幾乎是百依百順，疼愛有加，即使自己在省吃儉用，孩子那里總是應(yīng)有盡有，誰不想讓自己的孩子過得好些呢?有些父母在自己孩子身上放上一些零花錢，這些零花錢是家長對孩子成長中的一部分投資。
只有少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排，所以也不用什么零用錢了。
二、月零用錢數(shù)額
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在初中生中，每月零花錢在50元以下的占了絕大多數(shù)，其比例為70.2%;而51-100元的占14.9%;101-200元的占6.4%;201元以上的占8.5%。
而高中生零用錢的數(shù)目則相對平均，在不同的區(qū)間中所占的比例均比較接近。
其中所占比例最高的為201元以上，占30.4%。
相對來說，高中生各方面的開支較多，學(xué)習(xí)上的花費明顯多于初中生。
對于在學(xué)習(xí)上的正常開銷，家長們的出手毫不猶豫，與此同時，同學(xué)們的生活花費和日常零用錢，也隨之“水漲船高”。
三、中學(xué)生零用錢主要來源
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：同學(xué)們的零用錢絕大多數(shù)來自父母，占了94.4%;來自祖父母、外祖父母的占了19.7%;其他親戚給的占7.0%;以及其它的占4.2%。
分析發(fā)現(xiàn)，高中生相對于初中生，通過獎學(xué)金獲得一些零用錢的比例略高一些。
沒有經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生，生活開銷一般都是依賴于父母，少部分學(xué)生與祖輩或其他親屬同住，也會收到他們給的零用錢。
因此，絕大部分零用錢來自于父母。
四、中學(xué)生零用錢的主要用途
結(jié)果顯示：零用錢用于購買書籍的學(xué)生人數(shù)占總數(shù)的47.7%;進(jìn)行儲蓄和買零食的均占46.5%;這三類用途的中選率明顯高于其他用途。
而玩游戲(包括一些家庭用電腦游戲)的占25.4%;體育花費占14.7%;用自己零用錢買衣服的占5.0%。
中學(xué)生零用錢的三大“流向”：購書、儲蓄、買零食。
1.書籍是學(xué)生成長的養(yǎng)分現(xiàn)在的文化市場比較繁榮，課外的，課內(nèi)的;娛樂性的，電腦知識類的;趣味愛好類的，文學(xué)小說類的，等等書籍在圖書市場上都能買到，家長對于孩子購書也持贊成態(tài)度，總希望孩子多長知識，所以書籍消費成了學(xué)生零用錢的一大消費方向。
2.有46.5%的中學(xué)生會把未花完的零用錢進(jìn)行儲蓄，而且相當(dāng)多的學(xué)生儲蓄是有明確消費目的的，是一種積攢行為。
這個結(jié)果表明，勤儉節(jié)約的中華美德在我們身上也得到了繼承和發(fā)揚。
3.許多同學(xué)喜歡吃零食，因此，在零食上的開銷也占有較大比例。
中學(xué)生中的這些現(xiàn)象容易導(dǎo)致消費觀上的偏差，因此，就需要學(xué)校進(jìn)行較為全面的經(jīng)濟(jì)知識教育和消費教育，以及家長的配合。
在教育過程中，要通過各種形式，大力宣傳中華民族吃苦耐勞、自強不息、不懈奮斗的美德及革命先輩和當(dāng)代先進(jìn)人物艱苦創(chuàng)業(yè)勇于拼搏的精神。
同時，學(xué)校要通過各種渠道與家長溝通，取得家長的支持和配合。
因為，消費在很大程度上屬于家庭行為，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況及家庭的消費方式對學(xué)生的消費行為起著極大作用。
調(diào)查報告參考篇七
在本次針對白扁豆市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷44份，其中無效樣本7份，調(diào)查有效的成功樣本37份，樣本有效率為86%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實際情況。
在本次調(diào)查獲取的37個有效樣本中，選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共24個，占65%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共12個，占32%，選擇“倉儲為主”的樣本共1個，占3%。對于目前白扁豆的經(jīng)營思路，選擇“以銷定進(jìn)”的受訪者人數(shù)所占比重明顯大于認(rèn)為選擇“倉儲為主”的，從樣本整體分布來看，亳州市場大多數(shù)受訪者對該品種的經(jīng)營思路謹(jǐn)慎。
市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況，一定程度上反應(yīng)了白扁豆的行情變動趨勢，在本次對白扁豆在市場貨物走動情況的調(diào)查中，認(rèn)為當(dāng)前貨物走動快的商戶占8%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動一般的商戶占57%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動慢的商戶占35%。對于白扁豆走貨速度，選擇走貨一般的人數(shù)占比最大，整體來看，選擇走貨較慢的比重高于選擇走貨較快的，該品種當(dāng)前亳州市場走貨速度比以往水平慢。
在本次對白扁豆目前行情的調(diào)查中，認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為白扁豆目前行情比預(yù)期差的商戶占41%;認(rèn)為白扁豆目前行情和預(yù)期差不多的商戶占51%。市場上經(jīng)營白扁豆的商戶中，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認(rèn)為目前價格水平一般的占比最大，認(rèn)為價格“比預(yù)期差”比重大于選擇“比預(yù)期好”的，樣本分布顯示，市場對目前行情評價趨于一般水平，有傾向認(rèn)為價格水平比預(yù)期差。
在本次對白扁豆后市行情的調(diào)查中，對白扁豆后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占73%;對后市行情看跌的商戶占19%。對于該品種后市行情的預(yù)期，是決定中間商市場行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于未來行情看法，大部分人對白扁豆的后市看平，認(rèn)為未來行情無較大波動，觀察整體樣本分布發(fā)現(xiàn)，對白扁豆看跌的比重略高于看漲的比重。
調(diào)查報告參考篇八
據(jù)調(diào)查我國現(xiàn)有盲人500多萬，低視力近千萬人，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中，患病率極高。全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明，我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為22.78%，中學(xué)生為55.22%，高中生為70.34%。更令人震驚的是，有份調(diào)查報告稱，國內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬人。因此兒童及青少年近視的防治越來越為學(xué)生、家長及社會所關(guān)注。為什么患近視的青少年越來越多?孩子們的眼睛到底是怎么近視的?僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎?為了解中學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素，我針對我們學(xué)校的部分七年級同學(xué)作了一次調(diào)查。
導(dǎo)致眼睛近視的原因：
大多數(shù)人都是平時不注意保護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的。研究結(jié)果表明，近視眼是人眼對當(dāng)代環(huán)境的適應(yīng)性改變，它的發(fā)生與發(fā)展與日益增加的近距離用眼活動的環(huán)境密切相關(guān)，與攝入營養(yǎng)成分的失衡密切相關(guān)。而不正確用眼，不注意用眼衛(wèi)生(如看電視和上網(wǎng)過長等)是現(xiàn)代兒童近視大增的主因。
1 看電視距離太近
5 在光線太強的陽光下看書
6 在光線太弱的光下看書
7 長時間的在電腦前
8 不合理飲食
12 不認(rèn)真做眼保健操
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今的中學(xué)生近視率不斷上升，而中學(xué)生們對近視這一現(xiàn)象并不加以重視。甚至有人認(rèn)為近視怎樣，戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂，錯上犯錯。許多人常將其歸咎于不良的用眼習(xí)慣，如看書距離不當(dāng)、光太暗、持久用眼等。但近年來的醫(yī)學(xué)研究表明，飲食不均衡、睡眠不足、噪音等，也是誘發(fā)青少年近視的重要因素。
(一)看書時作姿要端正，光線要充足。讀寫要坐到離課桌一尺，胸離課桌一拳，眼離課本一尺。
(三)在課間十分鐘堅持做眼保健操。
(五)不偏食，少吃辣的食品，多吃含維生素c和維生素a，d的食物。
(六)定期到眼科專醫(yī)作檢查，聽從儀醫(yī)師的指導(dǎo)，逐步矯正視力或防止近視度加深。
調(diào)查報告參考篇九
2017年12月31日，中華人民共和國國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》。限塑令的執(zhí)行效果調(diào)查報告內(nèi)容如下。
說到“限塑令”，大家一定很熟悉吧!它是從2017年6月1日開始執(zhí)行的。其主要內(nèi)容是：1、從2017年6月1日起，在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。2、自2017年6月1日起，實行塑料袋有償使用制度，所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所一律不得免費提供塑料購物袋。
“限塑令”是為了環(huán)保而發(fā)布的，可它對環(huán)保真的有用嗎?我覺得，“限塑令”或許沒有想像中那么美妙?！跋匏芰睢辈辉僭试S商家為顧客免費提供塑料袋，而改成收費了，而且收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于成本。一個批發(fā)價只要幾分錢的塑料袋，要到消費者手里，就必須掏兩到三毛錢。商家從中就能更多獲利了。有些貪圖小利的店家會不會給顧客多使用塑料袋呢?如明明只需要兩個袋子，卻給他用三個呢?而作為顧客來說，會不會因為一個塑料袋才幾毛錢，多用幾個也不到一元錢而不在乎呢?帶著這些問題，我特地去了一趟海寧比較有名的大型超市——華聯(lián)超市，做了一次實地調(diào)查。
下面是華聯(lián)超市某周六下午四點左右，收銀通道5分鐘內(nèi)購物袋使用情況統(tǒng)計表及統(tǒng)計圖：華聯(lián)超市5分鐘內(nèi)購物袋使用情況統(tǒng)計表購物總?cè)藬?shù)35人購買塑料袋人數(shù)26人購買環(huán)保袋人數(shù)2人自帶塑料袋人數(shù)1人自帶環(huán)保袋人數(shù)3人不使用購物袋人數(shù)3人通過這張統(tǒng)計表，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)，購買塑料袋的人明顯居多，約占74.3%。而且我發(fā)現(xiàn)，自帶環(huán)保袋的以中老年人居多，而年輕人普遍都傾向于購買塑料袋。我分析：因為中老年人比較節(jié)約，不怕麻煩，并且環(huán)保意識相對較強，所以自帶環(huán)保袋較多。年輕人一沒有養(yǎng)成隨身攜帶環(huán)保袋的習(xí)慣，特別是男士，隨身很少帶包，所以帶環(huán)保袋很不方便。二覺得塑料袋也不貴，而且礙于面子，生怕因為“連區(qū)區(qū)幾毛錢也要省，太吝嗇了吧!”而被朋友嘲笑。而環(huán)保袋因為價格比塑料袋高出十倍左右，因此也不受大家青睞。不用購物袋的，主要是購物量少。而一般到這類大型超市購物，量普遍較多。通過以上種種現(xiàn)象表明，“限塑令”還沒有深入人心，或者說執(zhí)行得還不夠到位。大多數(shù)顧客用不用環(huán)保袋還是以方便為原則，用價格杠桿來限制塑料袋的使用，效果還不夠明顯。需要更深入、廣泛、細(xì)致的工作。
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調(diào)查報告參考篇十
隨著物質(zhì)生活的不斷提高，人們越來越重視自己的居住環(huán)境，中國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)成為中國業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)之一，中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值超過萬億人民幣，年增長率超過20%，這個事實放到全世界也是十分驚人的數(shù)字。而且整個行業(yè)具有企業(yè)近20萬家，從業(yè)人員達(dá)到1000多萬人，當(dāng)然這是指整個行業(yè)，不光指設(shè)計師，這也是非常奇特的中國現(xiàn)象。
至少從90年代開始，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化空間設(shè)計強化了大陸室內(nèi)設(shè)計的功能概念。第二，有了標(biāo)準(zhǔn)化工作空間以后，代表著各種辦公場所，實際上比我們整整晚了十年，90年代中期以后才在中國出現(xiàn)了辦公理念的工作空間。我們硬件部分，發(fā)展最迅速的是材料市場，這是毫無疑問，中國前30年用了很短時間達(dá)到設(shè)計師想用什么材料都可以用的境界。而且相對成熟穩(wěn)定的就是施工市場，最難的就是設(shè)計市場。今年到現(xiàn)在進(jìn)入20xx年，這個問題也并沒有真正的解決，都還沒有最后走完這個過程。
對于上海這個發(fā)展迅速的城市，室內(nèi)裝潢公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到490家。其中一級注冊公司有45家、二級123家、三級90家、甲級17家、乙級31家、丙級18家。
對于室內(nèi)裝潢公司招聘人才的要求我采取不同公司的不同崗位要求提取了幾個供參考：
效果圖設(shè)計師。
公司名稱：上海狄派建筑裝飾設(shè)計有限公司。
薪資待遇：面議。
學(xué)歷要求：本科及以上。
經(jīng)驗要求：3-5年。
招聘人數(shù)：3人。
工作區(qū)域：黃浦。
1、配合建筑與室內(nèi)設(shè)計項目的3d效果圖設(shè)計工作；
2、協(xié)助設(shè)計師編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等；
3、協(xié)助設(shè)計師組織編制設(shè)計文件、圖紙；
職位要求：
1、25歲以上，建筑、裝飾設(shè)計、美術(shù)、平面設(shè)計、廣告等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。接受過正規(guī)的設(shè)計方面的訓(xùn)練，具備優(yōu)秀的藝術(shù)構(gòu)思能力和設(shè)計技巧。
2、2年以上3d設(shè)計工作經(jīng)驗，有大型工程3d設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)先。
3、責(zé)任心強、吃苦耐勞，能承受一定的工作壓力；
4、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神；
5、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有職業(yè)道德；
6、清晰表達(dá)思維、充沛的創(chuàng)作熱情。
7、具有展示三維空間設(shè)計能力。有扎實的基本藝術(shù)技能和2dphotoshop技巧。
8、熟練使用3dsmax、photoshop等軟件。
9、有扎實的貼圖繪制能力；能獨立完成效果圖的制作.善于3d效果圖設(shè)計。
10、在紋理繪畫從零開始和從材料物質(zhì)來源的.專業(yè)知識。
11、建模的專業(yè)技能、燈光和結(jié)構(gòu)材料紋理等極其詳細(xì)的3d渲染水平。
12、有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力。
13、具有扎實的美術(shù)基礎(chǔ)、色彩控制能力強、想象力豐富。
14、能夠按照領(lǐng)導(dǎo)主管的具體要求和指導(dǎo)原則規(guī)定。
15、與團(tuán)隊成員和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的能力。
設(shè)計師助理。
公司名稱：上海偉聯(lián)建筑裝飾工程有限公司。
薪資待遇：面議。
學(xué)歷要求：不限。
經(jīng)驗要求：不限。
招聘人數(shù)：3人。
工作區(qū)域：浦東-陸家嘴。
職位要求：職位要求：職位要求：職位描述:。
1、大專以上室內(nèi)設(shè)計、建筑、美術(shù)等相關(guān)專業(yè)。
2、至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉施工工藝、施工技術(shù)及施工規(guī)范；
3、能獨立完成整套施工圖繪制，會效果圖優(yōu)先。
4、熟練運用cad、photoshop、3dmax等相關(guān)軟件。
5、有強烈的責(zé)任心，善溝通，有良好的團(tuán)隊意識，能積極配合設(shè)計師完成工作。
室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)就業(yè)范圍較廣，市場也會越來越擴(kuò)大，因此裝潢設(shè)計的前景也非常好。不過這種趨勢不會一直下去，很有可能以后的市場將會大公司合并小公司，從而使室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)越來越規(guī)范。對我們這種就業(yè)人也會越有保障。
調(diào)查報告參考篇十一
對養(yǎng)殖業(yè)的影響：寒冷天氣使牲畜大量失熱，增重速度下降，幼畜、病弱畜、家禽往往經(jīng)不起寒流降溫而造成死亡。羊場場房、圈舍倒塌。在二月一日的一天我和xx鄉(xiāng)的幾個領(lǐng)導(dǎo)及xx村委會到xx村西洋平社去參觀那里的受災(zāi)情況，那里的村民說他們家的母豬生下了十四只小豬由于天氣的寒冷被凍死了十二只，只活了兩只，按今年的物價他們家就損失了7000元左右。還有的是剛生下的小羊羔以被凍死，這西損失都很大。通過村委會調(diào)查后xx村委員會發(fā)動所有的農(nóng)民及時清除各類林木，特別是常綠樹木、經(jīng)濟(jì)果木林、苗木枝梢的積雪、冰掛，防止壓折造成損失。及時處理斷裂枝干，對完全折斷的枝干應(yīng)及早鋸斷削平傷口，涂以保護(hù)劑，以防腐爛;對已撕裂未斷的枝干，不宜輕易鋸掉，宜先用繩索吊起或支撐起，恢復(fù)原狀，受傷處涂以保護(hù)劑并綁牢，促其愈合恢復(fù)生長。同時要及時施肥、恢復(fù)樹勢;樹體傷口多易引起病蟲害，應(yīng)加強病蟲害的防治。林地、果園地的田間積水也要盡快排除，防止?jié)碀n和凍害。在這一次受災(zāi)拯救過程中xx村會的書記他是我們?nèi)宓陌駱?，他和村民們吃住在一起，奮戰(zhàn)在一起。在抗災(zāi)一線，他廢寢忘食，身先士卒，帶頭苦干;在辦公室，他通宵達(dá)旦，運籌帷幄，不知疲倦，在他的身上體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部敢于戰(zhàn)天斗地的勇氣與魄力，他忘我工作的精神深深感染和鼓舞了農(nóng)民的斗志，在他的帶領(lǐng)和指揮下，參與抗災(zāi)的廣大農(nóng)民群團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，取得了一場又一場攻堅戰(zhàn)的勝利。他不僅是我的偶像而且還是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們通過大學(xué)學(xué)習(xí)后，要想盡快的成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才，適應(yīng)社會的需要，就要在學(xué)習(xí)期間，積極參加社會實踐活動，認(rèn)識社會，認(rèn)識自己的社會位置，明確自己的歷史使命，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)勝各種困難和挫折，鍛煉意志和毅力，為適應(yīng)以后的工作做一定準(zhǔn)備.這是我參加這次社會實踐的目的之一。
社會上的很多東西單從課堂上是難以得到的.因此我們必須走向社會，深入農(nóng)村，農(nóng)民的現(xiàn)狀，了解他們的所思所想，才能真正在實踐中增長我們的才干。
還有淳厚民情和樸素民風(fēng)中的情感滋養(yǎng)，難以盡得于書本;貧困母親臉上的愁容和失學(xué)兒童眼中的渴望所激發(fā)的力量，難以取之于校園。走出象牙之塔，融入堅實的土地，貼近農(nóng)民的心，才會真切感受到耕耘的艱辛，收獲的喜悅，才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。
實踐以充分證明，社會實踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展。通過社會實踐活動，我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗，從無數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，使思想得到升華，社會責(zé)任感增強。在實踐中，我們的人生觀、價值觀得到進(jìn)一步的強化，提高了認(rèn)識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
調(diào)查報告參考篇十二
一個女人可以主宰三代人(老公、兒子、孫子)。一個高素質(zhì)的女性，會關(guān)心、體貼老公，使他一輩子幸福。會培養(yǎng)兒女正確的人生觀、價值觀，使兒女成才。會給孫輩幼小的心靈撒上陽光雨露，使他健康成長。所以在平安家庭的創(chuàng)建過程中，女性教育是龍頭，我們首當(dāng)其沖就是抓女性素質(zhì)教育。
崗與農(nóng)村結(jié)對，充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢，聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村。同時開展百崗助千童活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、解決生活實際困難，開展法制、心理健康、青春期輔導(dǎo)教育。并分期分批下鄉(xiāng)開展義診和健康咨詢，舉辦衛(wèi)生保健知識講座等，解決貧困婦女看病難問題。
調(diào)查報告參考篇十三
親愛的民眾：
塑料袋在日常生活中為人們廣泛使用。當(dāng)塑料袋給我們的生活帶來方便的同時卻也帶來了長久的危害，美麗的自然不斷在退化，我們的健康也受到了威脅。眾所周知，塑料袋的`自然降解時間在2以上，“白色污染”已經(jīng)給我們生活的環(huán)境造成了極大污染和危害。
為了建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型校園，我們每個人都應(yīng)該積極行動起來，徹底改變使用塑料袋的這種習(xí)慣，共創(chuàng)和諧美好家園。因此，我們倡議在全院范圍內(nèi)包括食堂、商品零售場所限制使用塑料袋。具體倡議如下：
一、廣泛宣傳“白色污染”的危害。
二、從我做起、從身邊的小事做起，主動拾撿塑料垃圾，不亂丟棄塑料垃圾，共同維護(hù)校園環(huán)境。
三、盡量在餐廳就餐。如需帶走，請自備餐具，自覺限制使用塑料袋。
四、超市購物自備布袋或使用其它環(huán)保型購物袋。
五、限制使用塑料袋盛裝物品進(jìn)入宿舍。
六、相互監(jiān)督，友情提醒，積極加入“限塑”行動。
倡議人：xxx。
20xx年xx月xx日。
調(diào)查報告參考篇十四
在做生意的途中，遇到各種各樣的人，怎么樣處理好人際關(guān)系，是必須學(xué)會的。
龍生九子，各有不同，何況是人?
如何接受這是很難說明的一個問題，方法有很多，就看自己如何去做了。對待同行，對待顧客，甚至是對待小孩子，這都要自己去揣摩。
現(xiàn)在的我，畢竟不是在社會中的老手，有許多問題自己不懂，但是，做生意的，是不會給你傳教的，“教會徒弟，餓死師傅”這句話在這里，體現(xiàn)的淋漓盡致，沒有辦法，只能自己去揣摩，成功了，那是值得高興的。失敗了，我也沒有氣餒，自己收拾好心情，在繼續(xù)去揣摩。
人是很復(fù)雜的動物，沒有一個人能十分了解另一個人。即使現(xiàn)在了解了，在時間的流逝下，你也會發(fā)現(xiàn)，不根本不了解，畢竟，人是會變的。
四：實踐總結(jié)。
這次的社會實踐雖然只有兩天，并沒有想其他人一樣，一做就是一個月，但是，我體會的，絕對比他們要多，畢竟，我是在市場，接觸的人很多，而他們，只接觸到了有消費能力的人，這里我并不是否定他人的勞動成果，而是我有這個自信比他們知道的多，僅此而已。
我喜歡這樣的社會實踐，在以后的假期中，我也會繼續(xù)，這并不是上班，不是去賺錢養(yǎng)家，我需要的，只是經(jīng)驗。
調(diào)查報告參考篇十五
平安家庭創(chuàng)建活動是新形勢下社會治安綜合治理的重要載體，是動員全社會參與維護(hù)社會穩(wěn)定的最有效、最直接的途徑。創(chuàng)建活動的主體涉及到千家萬戶，因此宣傳要有廣度、深度和力度。我市各級婦聯(lián)圍繞平安家庭創(chuàng)建活動這一主題，開展了各種內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
調(diào)查報告參考篇十六
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認(rèn)，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費。
近日走訪京城某知名商場，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
調(diào)查報告參考篇十七
1、粒米雖小君莫扔，勤儉節(jié)約留美名。
2、一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱。
3、愛護(hù)公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責(zé)任。
4、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠。
5、水是生命之源，請節(jié)約用水。
6、浪費猶如河缺口，節(jié)約好比燕銜泥。
7、食不凈則多病，食不盡則多蠅。
8、飯菜穿腸過，禮讓心中留。
9、病從口入飯前洗手。
10、用膳后應(yīng)自覺，清理剩菜殘羹。
11、粒粒糧食爹娘汗珠換，節(jié)約糧食尊重爹娘勞動。
12、今天辛苦您了！
13、珍惜糧食，遠(yuǎn)離浪費。
14、注重禮儀，文明用餐，愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
15、給自己養(yǎng)成個習(xí)慣，為別人留下個好環(huán)境。
16、自備碗筷，保護(hù)環(huán)境。
17、相互禮讓自覺排隊。
18、相互謙讓，親如一家。
19、倒下的是剩飯，流走的是血汗。
20、節(jié)約光榮，人見人贊；浪費可恥，誰聞?wù)l惡。
21、一粒米，千滴汗，粒粒糧食爹娘換。
22、相互禮讓，自覺排隊。
23、浪費猶如河缺口節(jié)約好比燕銜泥。
24、水是生命之源請節(jié)約用水。
25、當(dāng)患有傳染疾病時應(yīng)避免共同進(jìn)餐。
26、珍惜糧食就是熱愛生命。
27、愛護(hù)公共設(shè)施盡你我應(yīng)有責(zé)任。
28、盤內(nèi)一分鐘，廚內(nèi)更多功。
29、古詩《鋤禾》你我讀，盤中餐苦當(dāng)記住。
30、文明禮貌，秩序井然。
31、飲水要思源，吃飯當(dāng)節(jié)儉。粒粒盤中餐，皆是辛苦換。
32、嚴(yán)禁吸煙——吸煙健康。
33、為了你和他人健康不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
34、即使饑腸轆轆，也要風(fēng)度依然。
35、天地“糧”心，珍食莫蝕。
36、一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
37、留住綠色，留住美麗，為了我們的家更美好，請不要用一次性筷子。
38、用膳后應(yīng)自覺清理剩菜殘羹。
39、食堂飯菜香，買飯多謙讓。
40、米飯粒粒念汗水，不惜糧食當(dāng)自悔。
41、注意衛(wèi)生，保持清潔。
42、水是生命之源，為了你我賴以生存的地球，請節(jié)約用水。
43、滴水湊成河，粒米湊成籮。
44、一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠換。
45、遲到者請自覺在，此處站立一分鐘。
46、節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
47、飲食是文化，請從窗口文明做起。
48、尊敬他人就是尊敬自己，與人方便就是與己方便。
49、不用方便筷，植樹造綠蔭。
50、干凈、衛(wèi)生，你我共同努力。
51、節(jié)約用水一點一滴珍惜糧食一顆一粒。
52、知青的年代已過去，請勿再“插隊”。
53、誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。
54、粒米雖小猶不易，莫把辛苦當(dāng)兒戲。
55、學(xué)校食堂可真大，干凈整潔靠大家，來買飯時請排隊，爭先恐后真不對。
56、請大家保持餐桌衛(wèi)生，給我們一個干凈的用餐環(huán)境。
57、《鋤禾》不止是詩，知辛苦，更需要行動。
58、自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
59、糧食就是生命，知識拯救靈魂。