總結是對某一事物或事件的全面回顧和總結，是從中獲取經(jīng)驗教訓的重要方式?？偨Y應該具備實用性和可操作性，為未來的工作和學習提供參考和指導。通過閱讀這些范文，我們可以更好地理解總結的重要性和寫作的技巧。
月份市容管理工作總結篇一
物資管理制度的建設：
1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實際流程。
3、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。
4、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。
倉庫人員崗位職責：
1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；
2、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。
3、整改思路：再次與xx主任、xx總溝通，xx月初內能審批后再開始執(zhí)行。
倉庫組織架構：
1、本月內已完成倉庫組織架構；
2、存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。
3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。
1、目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。
2、團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名，其中離職人員3名，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。
3、識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。
4、整改思路：下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。
1、倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。
2、存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。
3、整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。
1、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。
1、次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占xx%，計劃xx月xx號前完成所有退料xx%以上。
2、次、廢、呆滯料目前退貨xx次。
月份市容管理工作總結篇二
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的四月工作作簡要總結。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結四月工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對五月工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
月份市容管理工作總結篇三
安全生產是關系到人民生命財產、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車輛監(jiān)管力度。
一、加強組織動員，落實責任任務。
為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產的順利進行。
二、開展安全檢查，筑牢預防陣地。
1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度。
發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對當事人和全體?職工進行教育?！八牟环胚^”的內容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度。
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別。
談話，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點談話，同時做好囑咐和談話記錄。。
五、安全家訪制度。
定期組織安管人員對駕駛員進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
充分利用gps監(jiān)控平臺，時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習《，交通安全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取，讓違章的駕駛員分析產生違章的原因，以杜絕事故隱患。
月份市容管理工作總結篇四
工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結構型式基礎結構為梁筏基礎，主體結構為框架結構，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結構、局部鋼結構樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領導和各政府部門強有力的監(jiān)督指導下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，伸入學習，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產性事故，無傷亡事故，無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結匯報如下：
一、安全生產機構建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產處于受控狀態(tài)。
二、制定制度，落實責任，強化管理。
根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產有關系的都簽定安全生產責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產管理與管理目標》、《安全生產管理制度》、《安全生產用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
三、安全教育培訓情況。
安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓共14學時，參加人數(shù)共2096人次，農民工夜校教育培訓49學時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓每天進行一次，通過安全教育培訓，切實提高了工作人員的安全生產素質和技能，項目部將“加強勞務管理，完善安全生產責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
四、抓好安全學習，啟迪安全意識，增長安全生產知識，推動安全生產各項工作的開展。
1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。
2、安全防護由于剛從基坑中起來，所以預留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。
3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓，其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。
4、臨時用電項目部設3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設，臨時搭設的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。
6、機械設備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設專人去督促他們整理現(xiàn)場。
8、生活區(qū)生活區(qū)專門設兩間房為手機充電室，宿舍內私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
五、下一步工作重點。
首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度，建立完善安全生產管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
月份市容管理工作總結篇五
xx年,公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。xx年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產運營。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經(jīng)營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行，xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
月份市容管理工作總結篇六
回顧這一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際狀況及特點，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
三、強化安全生產職責制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全職責目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每一天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
四、完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài)，關鍵時刻能立刻使用。
五、特種設備與特種作業(yè)的管理。
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
20__年我在安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
月份市容管理工作總結篇七
20_年“安全生產月”活動自6月1日起至6月30日止，巴東縣運管所緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化企業(yè)安全生產主體責任和行業(yè)監(jiān)管責任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高應急救援和事故防范能力，活動取得了一定的成效，道路運輸安全工作總結?，F(xiàn)特將活動情況具體總結如下：
一、認真組織，加強領導。
為確保20_年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處，結合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點，縣運管所成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了詳實可行的活動工作方案，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長，各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。同時，要求各運輸經(jīng)營單位也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。
二、強化宣傳，營造氛圍。
強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認真制作了宣傳標語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務，宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產學習教育，組織召開了一次安全生產形勢分析會，對半年安全工作進行了一次回頭看，認真開展了一次安全生產隱患大排查，切實把“安全生產月”活動引向深入并取得了一定實效。
三、強化措施，務求實效。
1、認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關一監(jiān)督”的安全管理職責要求，我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機構、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查，對檢查出的隱患共下達了《責令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運;嚴禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作，嚴禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結《道路運輸安全工作總結》。同時，還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理核對，從車輛源頭上嚴防超載行為發(fā)生。
2、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng)，在6月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標志必須規(guī)范、齊全，對未配齊危險貨物運輸標志的車輛要嚴厲查處。目前，客運車輛gps安裝工作已基本結束，而危險貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結束，目前已按程序上報州運管處責令公司整改。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產管理責任制。通過“安全生產月”活動的開展，各運輸經(jīng)營單位認真落實安全生產主體責任，實行安全生產法人負責制，把安全生產各個環(huán)節(jié)落實到人頭，進一步完善了運輸安全生產責任制度，認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓教育，加大了運輸安全生產投入，同時，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對安全生產的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產隱患排查及治理工作，積極消除當前嚴重威脅安全生產的各類隱患。
4、嚴守規(guī)程，狠剎“三違”。在“安全生產月”活動中，我所把“安全生產月”活動與“反三違”有機結合起來，切實把“反三違”作為“安全生產月”活動的一項重要內容，進一步提高對“三違”危害性的認識，全面落實安全管理制度與操作規(guī)程，加強現(xiàn)場監(jiān)督，抓好源頭防范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災、防觸電)工作，有效增強了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。
5、精心組織，認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務。今年，高考學生運輸任務面臨著新的形勢和新的壓力，為了圓滿完成運輸工作任務，我所成立了由12人組成的運輸工作專班，精心組織客運運力45輛參運，強化車輛安全檢查，有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學生運送任務得以安全、準時、高效、優(yōu)質的完成，受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時，還認真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應急處理等工作任務，沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。
6、積極開展客運市場專項整頓，全力規(guī)范道路客運市場秩序。自6月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領導匯報，并與縣交警部門協(xié)調，全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行：宣傳發(fā)動，客車規(guī)范進站，無證車輛打擊。目前，根據(jù)整治開展情況，已準備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。
在20_年“安全生產月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結合工作實際，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，以夯實安全管理基礎為重點，以落實安全生產責任制和強化安全生產應急處理為主要內容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實效。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農村客運市場發(fā)展有待進一步加快，運力結構調整已刻不容緩;二是城內客運市場急待進一步規(guī)范，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此，還必須要得到縣政府及相關部門的高度重視以及交警部門的大力支持。
月份市容管理工作總結篇八
為深入宣傳貫徹關于安全生產系列重要指示精神，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照白堿灘區(qū)安委會關于開展白堿灘區(qū)20__年“安全生產月”活動的通知要求，我委結合實際，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”，于20__年6月1日至30日，開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我委主持全面工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，加強對“安全生產月”活動的領導，切實把“安全生產月”活動擺上重要議事日程，落實活動的組織機構和具體負責人員，科學合理制定活動方案，并加強活動安排，將"安全生產月"的各項工作落到實處。建立健全領導小組工作協(xié)調機制，暢通信息溝通渠道，加強上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向交流，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我委“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展安全生產事故警示教育活動。
20__年6月12日，區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學習關于安全生產重要講話精神專題宣講活動。關于安全生產工作的系列重要講話，從堅持以人為本的科學發(fā)展觀和黨的群眾路線的高度，深刻闡述了加強安全生產的極端重要性，對安全生產工作的努力方向、指導原則、責任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點任務等，都提出了明確要求，為進一步加強和改進安全生產工作、促進科學發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導思想、方針原則和強大的精神動力。通過學習，我們認識到：必須時刻保持清醒頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善安全生產機制體制，加強安全生產應急管理，全面提升事故應急處置能力，大家共同參與和支持安全生產工作，動員方方面面的力量，穩(wěn)步推動安全生產工作取得實效。
三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作。
20__年6月16日至6月19日，區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“安全生產月”市場安全專項檢查活動。我委重點針對社區(qū)菜店安全生產中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產問題并予以解決，不斷增強工作的預見性和指導性，讓經(jīng)營單位牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向?；顒悠陂g，我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次，及時消除事故隱患，防止各類重特大事故的發(fā)生，確保轄區(qū)農貿市場安全穩(wěn)定。
四、開展應急預案演練活動。
20__年6月22日，區(qū)發(fā)改委開展了安全生產應急預案演練活動。我們結合實際，健全完善安全生產應急預案，組織開展應急知識的宣傳、教育、培訓活動。組織靈活多樣、扎實有效的演練，進一步明確部門應急管理工作職責，掌握社會各類應急資源，提高部門工作人員應對生產安全事故的能力。
五、開展基本建設項目安全審查重點督查活動。
在活動期間，我委著重把建設項目安全條件作為審批、核準、備案的重要依據(jù)，把安全設施“三同時”落實情況作為基本建設項目竣工驗收的前置條件，監(jiān)督建設單位將安全設施投入納入建設項目概算。
通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，我委將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
月份市容管理工作總結篇九
4月15日下午，物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人，在北教學樓306教室接受了節(jié)能培訓-xx副總經(jīng)理主講，和防火、防盜培訓-客戶服務部經(jīng)理xx主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓。
二、制作發(fā)放"交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡"。
三、搞了二次內部質檢和改進工作。
四、做了校"春運會"的布置和保安工作。
五、配合學校各種會議作好會議服務。
六、協(xié)助教務處作好學生重修考試、重慶市高校計算機等級考試，配合成教學生計算機等級考試。
七、完成語音樓電梯維修和續(xù)簽維修合同。
八、完成了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色校園活動"的啟動工作、校園內草坪修剪工作、校園內(a、c區(qū))植物的病蟲害防治工作。
九、物管三部保持了農貿市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生，完成了農貿市場收費;對業(yè)主裝修進行有效管理。
十、物管中心管理人員深入二級學院了解客戶意見，改進物業(yè)服務工作。
十一、配合國資處和研究生部作好對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運。
月份市容管理工作總結篇十
（一）加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題，全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經(jīng)營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交-警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
（二）加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來，我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協(xié)調相關職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖，以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作；研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料，并上報市發(fā)展改革局。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關部門于4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后，由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》，并面向社會公開招標。按照法定程序，于5月21日召開了招標預備會， 6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標，按照招標協(xié)議規(guī)定，該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經(jīng)營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。
（三）全力保障城市建設。
2015年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規(guī)，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時，專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經(jīng)過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
（四）嚴格執(zhí)法，有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性，保證了市容的整齊有序。
（五）規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”，但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾，執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施，并在節(jié)日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾，構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
（六）加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結，做到了事事有結果，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前，餐飲商業(yè)街正在建設當中，審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針，堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則，精心謀劃、踏實苦干，進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地，認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字，抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城-管職能作用，嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢，對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”，狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字，抓好戶外廣告管理工作。
下半年，我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關，通過現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度，定期進行檢查、評比，進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年，我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則，切實做好涉遷群眾的思想工作，維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門，堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務，確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字，抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強黨的建設，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度，嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人，靠制度建隊，以此保持嚴整的隊容風紀，樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設，自覺轉變工作作風，糾正行業(yè)不正之風，努力打造一支“高效率、有作為，紀律嚴明”的鐵軍。
總之，下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度，切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，做出新的`更大的貢獻。
一年來，按照、縣人民政府的要求，在中安鎮(zhèn)黨委和縣建設局的領導下，在各相關職能部門的積極支持配合下，城-管綜合執(zhí)法隊伍認真履職，在城市規(guī)劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環(huán)衛(wèi)、市政設施、城市公交、戶外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績，使縣城規(guī)劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進一步提高了我縣城-管綜合執(zhí)法水平。
（一）理順關系，繼續(xù)深化城-管綜合執(zhí)法體制改革
根據(jù)中共富源富發(fā)〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監(jiān)察大隊于2003年9月對原有體制進行改革后由建設局和中安鎮(zhèn)共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮(zhèn)黨委管理?？h出租汽車管理委員會辦公室設在大隊，履行管理職能。監(jiān)察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，核定人員編制15人，聘用45人。監(jiān)察大隊下設辦公室、督察隊、城建監(jiān)察中隊和5個社區(qū)監(jiān)察中隊。隨著我縣建設不斷推進，縣城規(guī)模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來越高，管理任務越來越重的客觀實際，本著精簡、高效的原則，執(zhí)法隊伍內部進行了改革，明確了各個機構的管理范圍及目標任務，形成了“兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主”的城-管框架，具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。
（二）多渠道宣傳，提高了市民的城-管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開展城-管綜合執(zhí)法工作宣傳，向社會各界發(fā)放宣傳資料4600份，主要內容有城-管綜合執(zhí)法職責簡介，城-管綜合執(zhí)法法規(guī)摘要等宣傳材料，加深了群眾對城-管綜合執(zhí)法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造了人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進行沿街宣傳；安排執(zhí)法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見；重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理；及時受理群眾舉報820件；積極辦理熱線、熱線各一件，并認真落實解決予以回復。全面貫徹“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。在工作部署上，以大多數(shù)群眾關心的“熱點”、“難點”問題作為工作重點，最大限度地調動市民參與管理的積極性。
（三）文明執(zhí)法，強化隊伍建設
2015年，大隊始終把城-管綜合執(zhí)法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓，定期組織政治理論學習和業(yè)務培訓，定期對階段性工作進行分析研究，并根據(jù)管理需要調整工作部署，對一些工作作風拖拉，執(zhí)法水平不高、紀律松懈、在執(zhí)法工作中出現(xiàn)重大失誤、造成不良后果、社會影響較壞的執(zhí)法人員根據(jù)情節(jié)予以警告、記過、辭退、開除等行政處分，凈化執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法人員的責任感和榮譽感，充分調動了城-管執(zhí)法人員的工作積極性，使城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。
1、嚴格執(zhí)法，堅決查處各類違章、違規(guī)、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業(yè)280件，清理拆除違章違規(guī)戶外廣告120件。通過城-管綜合執(zhí)法人員的艱苦努力，使各類違章、違規(guī)、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規(guī)的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執(zhí)法
一年來，大隊加強了城-管綜合執(zhí)法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執(zhí)法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時說服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執(zhí)法人員要多學會說服教育的方法，在執(zhí)法中不能以管理者自居，學會使用禮貌語言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態(tài)度生硬、語言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務的對象，真正做到教育與懲處相結合，執(zhí)法與服務相結合，大力開展文明執(zhí)法活動。
（四）狠抓工作重點，確保城市各項管理工作規(guī)范到位
隨著城-管綜合執(zhí)法工作的不斷深入，縣城的市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環(huán)境得到了美化、亮化，特別是對一些重點部位進行規(guī)范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業(yè)慶典等，配合有關部門全面啟動清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
（五）不斷探索城市管理新機制，確保城-管綜合執(zhí)法工作高效、有序運轉
去年以來，我大隊積極探索城市管理新機制，促進大隊各項工作全面發(fā)展，使大隊真正走上規(guī)范化、法制化軌道。一是各中隊財務收歸大隊統(tǒng)管，財務收支實行一把手一支筆審批，罰款票據(jù)嚴格財經(jīng)管理制度，及時上繳罰款，核銷票據(jù)，強化資金管理制度；二是完善了執(zhí)法工作公示制度，將執(zhí)法范圍、職責、收費標準，辦案程序進行公示，每月公示一次；三是建立了監(jiān)督管理機制，聘請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風給予監(jiān)督評議。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是、政府正確領導的結果，是城區(qū)單位和廣大市民關心支持的結果，是全體執(zhí)法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協(xié)調困難；二是城市基礎設施和執(zhí)法隊伍裝備滯后，管理困難；三是城-管宣傳教育不到位，少數(shù)市民的城市意識和文明意識不夠，對城-管執(zhí)法不理解、不支持，執(zhí)法困難；四是執(zhí)法隊伍教育管理方面存在偏差，執(zhí)法水平和工作作風還存在差距，少數(shù)部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數(shù)執(zhí)法人員存在懶、散、軟、浮的執(zhí)法態(tài)度.
月份市容管理工作總結篇十一
努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。
三是及時收繳服務費。結合xx的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
（二）用心主動地搞好文案管理。
半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下兩方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值夏季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在xx工作半年來，完成了一些工作，取得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入群眾，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對xx年存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系；
（二）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。
月份市容管理工作總結篇十二
根據(jù)20xx年度物業(yè)部工作計劃，我們有序的完成了1-7月份的工作計劃和維修項目。
我們利用第月一次例會的機會，做為大家暢所欲言的平臺，互相溝通，查找問題，明確解決措施，抓落實。主要內容如下：
1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習慣，做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。
2、通過深入和員工進行思想溝通，統(tǒng)一對工作和生活的認識，穩(wěn)定員工工作態(tài)度，引發(fā)大家積極的工作熱情和團結互助的精神。
3、加強與當月值班長的溝通，使其合理、有序地按排當月工作，有效地處理各種突發(fā)維修任務和事件。
4、利用每次例會，從物業(yè)部內部制度匯編中挑出一篇制度，重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規(guī)范。
確保大廈穩(wěn)定運行消防安全重中之重，我們始終把持著消防工作總方針“預防為主，防消結合”，必須堅持將火災預防工作放在首位，力求防止火災的發(fā)生。要在千方百計預防火災的同時，切實做好撲救火災的各項準備工作，一旦發(fā)生火災，能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效撲救，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下：
1、以消防安全教育為重點。
在5月x日組織中心全體員工開展消防培訓和演習，主要內容（1）消防安全知識講座（2）火災疏散演練（3）干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。
2、保證消防設備的正常運行。
1-9月共完成消防維保18次，維修16次。4月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個，光電感煙探頭3個，消防栓主管安全閥1個，處理大廈誤報火警三次。
3、加強消防安全檢查，消除火災隱患。
抓好每月一次的消防大檢查，排查火災隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日，我們會增加假前、假中檢查，加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設備的影響。
4、實行“邊排查，邊整治，邊探索”的方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。
5、因隴海路高架橋建設，大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除，我們加強了保安力量，增加一名大廈內部保安巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設施。
把握季節(jié)轉換、任務增多的關鍵時間節(jié)點，加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。
1、中央空調。
4月-5月完成中央空調系統(tǒng)的維保，清洗大廈中央空調水系統(tǒng)和248臺風機盤管。保養(yǎng)空調循環(huán)泵6臺。5月份根據(jù)廠家維保技術要求，為新中央空調主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多，大廈中央空調冷凝水增多，處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。
2、配電。
4月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化，做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。
3、電梯。
完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應對7、8月份高溫高濕天氣，我們聯(lián)系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修，保障機房降溫。
4、水系統(tǒng)。
為保障大廈用水安全，在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。
1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問題，及時和保潔班長溝通整改和完善。
2、根據(jù)季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木，為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。
20xx年1-7月份完成各項維修等工作合計：597次項。
經(jīng)過前階段工作，暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作中有些安于現(xiàn)狀，過于求穩(wěn)，缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。
3、物業(yè)咳嗽鄙伲ぷ髁看。
隨著大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少（原有7人，現(xiàn)有5人），工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班，又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應急處理。人員長時間在崗工作，現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏，工作效率下降的趨勢?，F(xiàn)在急需增加人員，激活干勁。
1、加強冬季設備運行管理，確保安全過冬。
安排大廈冬季供暖的準備工作，清洗熱力板換，維保電機和控制系統(tǒng)。提前做好空調冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。
2、做好大廈的節(jié)能降耗工作。
由于小便自動沖水閥使用多年，有部分沖水閥已無法再修復，計劃第四季度更換一部分。
工作任務繁重，只有通過強化責任落實，扎實工作，積極尋求新辦法，來提高物業(yè)服務水平。
月份市容管理工作總結篇十三
20**年，是富源縣城-管理體制繼續(xù)深化改革，城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進的一年。一年來，按照、縣人民政府的要求，在中安鎮(zhèn)黨委和縣建設局的領導下，在各相關職能部門的積極支持配合下，城-管綜合執(zhí)法隊伍認真履職，在城市規(guī)劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環(huán)衛(wèi)、市政設施、城市公交、戶外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績，使縣城規(guī)劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進一步提高了我縣城-管綜合執(zhí)法水平。
（一）理順關系，繼續(xù)深化城-管綜合執(zhí)法體制改革
根據(jù)中共富源富發(fā)〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監(jiān)察大隊于2003年9月對原有體制進行改革后由建設局和中安鎮(zhèn)共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮(zhèn)黨委管理?？h出租汽車管理委員會辦公室設在大隊，履行管理職能。監(jiān)察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，核定人員編制15人，聘用45人。監(jiān)察大隊下設辦公室、督察隊、城建監(jiān)察中隊和5個社區(qū)監(jiān)察中隊。隨著我縣建設不斷推進，縣城規(guī)模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來越高，管理任務越來越重的客觀實際，本著精簡、高效的原則，執(zhí)法隊伍內部進行了改革，明確了各個機構的管理范圍及目標任務，形成了“兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主”的城-管框架，具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。
（二）多渠道宣傳，提高了市民的城-管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開展城-管綜合執(zhí)法工作宣傳，向社會各界發(fā)放宣傳資料4600份，主要內容有城-管綜合執(zhí)法職責簡介，城-管綜合執(zhí)法法規(guī)摘要等宣傳材料，加深了群眾對城-管綜合執(zhí)法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造了人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進行沿街宣傳；安排執(zhí)法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見；重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理；及時受理群眾舉報820件；積極辦理熱線、熱線各一件，并認真落實解決予以回復。全面貫徹“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。在工作部署上，以大多數(shù)群眾關心的“熱點”、“難點”問題作為工作重點，最大限度地調動市民參與管理的積極性。
（三）文明執(zhí)法，強化隊伍建設
2015年，大隊始終把城-管綜合執(zhí)法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓，定期組織政治理論學習和業(yè)務培訓，定期對階段性工作進行分析研究，并根據(jù)管理需要調整工作部署，對一些工作作風拖拉，執(zhí)法水平不高、紀律松懈、在執(zhí)法工作中出現(xiàn)重大失誤、造成不良后果、社會影響較壞的執(zhí)法人員根據(jù)情節(jié)予以警告、記過、辭退、開除等行政處分，凈化執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法人員的責任感和榮譽感，充分調動了城-管執(zhí)法人員的工作積極性，使城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。
1、嚴格執(zhí)法，堅決查處各類違章、違規(guī)、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業(yè)280件，清理拆除違章違規(guī)戶外廣告120件。通過城-管綜合執(zhí)法人員的艱苦努力，使各類違章、違規(guī)、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規(guī)的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執(zhí)法
一年來，大隊加強了城-管綜合執(zhí)法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執(zhí)法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時說服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執(zhí)法人員要多學會說服教育的方法，在執(zhí)法中不能以管理者自居，學會使用禮貌語言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態(tài)度生硬、語言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務的對象，真正做到教育與懲處相結合，執(zhí)法與服務相結合，大力開展文明執(zhí)法活動。
（四）狠抓工作重點，確保城市各項管理工作規(guī)范到位
隨著城-管綜合執(zhí)法工作的不斷深入，縣城的市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環(huán)境得到了美化、亮化，特別是對一些重點部位進行規(guī)范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業(yè)慶典等，配合有關部門全面啟動清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
（五）不斷探索城市管理新機制，確保城-管綜合執(zhí)法工作高效、有序運轉
去年以來，我大隊積極探索城市管理新機制，促進大隊各項工作全面發(fā)展，使大隊真正走上規(guī)范化、法制化軌道。一是各中隊財務收歸大隊統(tǒng)管，財務收支實行一把手一支筆審批，罰款票據(jù)嚴格財經(jīng)管理制度，及時上繳罰款，核銷票據(jù)，強化資金管理制度；二是完善了執(zhí)法工作公示制度，將執(zhí)法范圍、職責、收費標準，辦案程序進行公示，每月公示一次；三是建立了監(jiān)督管理機制，聘請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風給予監(jiān)督評議。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是、政府正確領導的結果，是城區(qū)單位和廣大市民關心支持的結果，是全體執(zhí)法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協(xié)調困難；二是城市基礎設施和執(zhí)法隊伍裝備滯后，管理困難；三是城-管宣傳教育不到位，少數(shù)市民的城市意識和文明意識不夠，對城-管執(zhí)法不理解、不支持，執(zhí)法困難；四是執(zhí)法隊伍教育管理方面存在偏差，執(zhí)法水平和工作作風還存在差距，少數(shù)部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數(shù)執(zhí)法人員存在懶、散、軟、浮的執(zhí)法態(tài)度。這些問題我們將在今后的工作中采取有效措施，逐步解決。
二、2015年城-管綜合執(zhí)法工作的總體思路和目標任務
按照、政府的要求，2015年城-管綜合執(zhí)法工作的指導思想和總體目標是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和《云南省城市建設管理條例》，按照、政府的要求，堅持以人為本的執(zhí)法理念，以整治市容交通秩序、改善市民工作生活環(huán)境為重點，以群眾擁護滿意為標準，以大力開展執(zhí)法活動的主線，不斷提高執(zhí)法水平，標本兼治，致力于逐步建立縣城規(guī)劃建設管理長效機制，以城市品位的提升促進我縣經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，努力構建和-諧富源、平安富源。實現(xiàn)上述目標，在工作中還存在諸多困難和問題，但只要我們在、政府的堅強領導下，全體執(zhí)法人員認真貫徹《云南省城市建設管理條例》，狠抓落實，知難而進，乘勢而上，創(chuàng)造性地開展好城-管工作，就一定能管理好城市，為廣大市民提供優(yōu)質的服務。
（一）繼續(xù)加大宣傳力度，借輿-論造勢提高市民的城-管意識和文明意識
2015年要把做好宣傳群眾、發(fā)動群眾的工作進一步抓實抓牢，把爭取群眾的理解和支持作為做好城-管工作的前提和城效管理的出發(fā)點，逐步加大宣傳力度，廣造社會輿-論氛圍。一是繼續(xù)組織隊員上街開展城-管執(zhí)法義務宣傳咨詢活動，向社會各界發(fā)放調查問卷、城-管職責簡介以及《云南省城市建設管理條例》等城-管法規(guī)摘要，加深群眾對城-管工作的認識和了解。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內主要路段懸掛宣傳條幅，用車輛巡回宣傳，在縣電視臺播發(fā)城-管綜合整治等方面的新聞報道，有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。三是以城區(qū)學校為載體，在中小學生中廣泛宣傳《交通安全法》，培養(yǎng)學生遵守交通法規(guī)的自覺性。四是深入各企事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見，重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理，及時受理群眾舉報，及時為服務對象排擾解難，從而爭取社會各界的理解和支持。
（二）深化內部改革，加強隊伍組織建設，營造良好氛圍
2015年監(jiān)察大隊將在“兩級政府，三級管理”的基礎上，結合實際，進一步深化隊伍內部改革，為城-管工作注入新的活力。
1、加強執(zhí)法隊伍的培訓，努力提高執(zhí)法隊伍素質
大隊把學習培訓當作一項重要工作來抓，大隊一把手親自抓，要求各中隊在每個星期一上午或星期六下午必須組織隊員進行3個學時的學習培訓。大隊利用每一個月的最后一個星期六上午組織一次全體執(zhí)法人員4個學時的學習培訓，主要學習《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國建設部、公安部63號令》、《城市出租汽車管理辦法》、《云南省城市建設管理條例》、以及、政府的工作要求，通過學習培訓，增強隊伍整體素質。
2、優(yōu)化用工制度，加強組織建設
積極推行干部職工聘任、隊員聘用制度。實行中層干部競爭上崗，隊員雙向選擇的用人機制，提高全體執(zhí)法人員的積極性和責任感，增強競爭意識和危機感。在今年上半年，將報請政府批準，撤銷社區(qū)中隊和督察隊，新組建三個市容中隊和一個城建監(jiān)察中隊，執(zhí)法人員由原來的60人精減為45人。
3、改革更新分配制度，推行工作實績與工資收入相適應的激勵機制
4、明確目標任務，層層落實包干責任制
要對各中隊的工作任務和所需經(jīng)費逐項分解細化，層層簽訂目標管理責任書，落實工作目標、經(jīng)費包干責任制，管理人員的工資、節(jié)假日加班、車輛燃修費及其他辦公費由大隊按月或按季劃撥，各中隊按規(guī)定使用，超額自負。年終對工作目標完成情況進行考核獎懲，對完不成工作目標，出現(xiàn)過重大失誤的，取消或降低福利和獎金。
（三）繼續(xù)堅持以人為本的執(zhí)法理念，從嚴治隊，牢固樹立城-管隊伍的良好形象
良好的隊伍形象，是城-管綜合執(zhí)法工作的關鍵，要改善城市環(huán)境，提高城市總體功能，在廣泛宣傳教育，加強基礎設施建設的同時，還必須建設一支高素質、強有力的執(zhí)法隊伍。2015年我們必須在隊伍建設、隊伍管理方面狠下功夫，從多方面入手，使執(zhí)法隊伍在執(zhí)法、服務中健康成長，爭取達到作風硬、方法活、服務好、效率高四個標準。
（四）把握時機，精心安排，全面出擊，積極開展各項執(zhí)法業(yè)務，逐步改變縣城面貌
在規(guī)劃、建設管理方面，嚴格依照《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及《云南省城市建設管理條例》，查處一切違章違法建設行為，嚴格審批制度，加強巡查密度，加大打擊力度，使違章違法建筑率較上年有所降低，按法定程序爭取人民法院支持配合，對已形成的嚴重影響城市規(guī)劃，社會反應較大的違章違法建筑物依法予以強制性拆除，將新增的違章違法建筑消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保城市總體規(guī)劃的順利實施。
在市容市貌管理方面，嚴格按照國務院《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》對在臨街建筑物上亂貼、亂畫、亂掛妨礙城市容貌，亂堆、亂放、亂潑、亂倒影響環(huán)境衛(wèi)生等方面的違章行為予以依法查處。
在城市道路交通管理方面，嚴格按照《中華人民共和國道路交通安全法》和《城市道路管理條例》，充分發(fā)揮已建成的三個城-管綜合執(zhí)法崗亭的作用，對車輛亂停亂放，貨車、農用車、畜力車強行入城，占道經(jīng)營，非法挖掘、破壞城市道路，妨礙交通秩序等違章違法行為予以查處，確保城市道路暢通。
在客運公交管理方面，依照建設部、公安部63號令《城市出租汽車管理辦法》和曲靖市人民政府第24號令規(guī)范管理好城市出租汽車的經(jīng)營行為，打擊非客運，配合協(xié)調交通部門管理好城市公交汽車和專線客運y牌車輛，限制營運電動三輪摩托車的行車路線，確保我縣城市客運公交事業(yè)的健康發(fā)展。
在市政設施和園林綠化保護方面，依照《城市綠化管理條例》和《市政設施管理辦法》，查處一切破壞城市公用設施和園林綠化違章違法行為，加強巡邏密度，提高查處破案率，確保縣城市政設施和綠化樹木的有效保護和利用。
在戶外廣告宣傳管理方面，依照《戶外宣傳管理辦法》，嚴格審批程序，一切戶外宣傳、促銷活動需在不妨礙城市容貌和交通秩序的條件下舉行，加大戶外宣傳管理費和城市占路占道費的征收力度，盡量減少占用城市道路舉辦活動的各類商業(yè)行為。
在集貿市場管理方面，嚴格依照國務院《集貿市場管理辦法》，在加強現(xiàn)有的縣農貿市場（正在改擴建）、金城農貿市場、中安建材市場、毛耳腳綜合市場、生豬屠宰市場、大牲畜交易市場、夜市燒烤市場等專業(yè)市場進行規(guī)范管理的同時，選準地段建設步行街，將現(xiàn)有的工會水果批發(fā)市場、太和街（中安工商所門口）的小商品零售地攤、中安街（煙草巷周圍）的工業(yè)紡織品地攤集中經(jīng)營，實施規(guī)范化管理，減少以路為市的占道經(jīng)營行為，采取規(guī)范一批，取締一批，入店一批等整治措施，嚴厲打擊違反《集貿市場管理辦法》、《城市道路管理條例》、《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的占道經(jīng)營行為，確保城市專業(yè)市場和城市道路的高效利用。
2011年，錦江區(qū)在市、區(qū)領導的關心、支持和指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、環(huán)衛(wèi)基礎設施管理工作
我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施進行了梳理、修復和補充。目前，全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內城郊結合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
二、持續(xù)推進蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生精細化管理工作
為了全面落實科學發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的'整體效果。
三、 ?垃圾分類分揀工作
根據(jù)市城-管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔2011〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次會議精神，區(qū)城-管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經(jīng)費的請示》，在廣泛征求意見的基礎上，結合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年20000戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求，區(qū)城-管局牽頭，于2011年11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法
為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，強化保潔管理體制、機制科學化，加大揚塵治理力度，結合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城-管局提出的 “4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作
根據(jù)成都市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城-管局擬定了《成都市錦江區(qū)城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費的請示》，從2011年8月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算，區(qū)城-管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費1390972元，納入2012年度區(qū)政府財政預算。
六、公廁管理工作
根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《錦江區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《錦江區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關責任人會議，進一步明確職責、落實責任，做到專人、專管、專責；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設施的經(jīng)費投入，全年公廁達標改造共 座，投入經(jīng)費 ? 萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作
一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領導高度重視，立即成立了相關工作組織機構，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會，邀請市城-管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務部門溝通，主動接受工作指導，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務工作范圍內的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓，2011年度共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作
我局在原有的“門前五包”工作基礎上，積極開展轄區(qū)內的“門前雙五包”責任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《成都市城市管理局關于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。
我局統(tǒng)一印制 “門前雙五包”責任書及相關工作資料，指導各街道辦事處組織轄區(qū)內的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書，并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份，簽約率達100%。
九、日常工作
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日?？己藘热?，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、 “西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。
十、2012年工作思路
1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。
深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務工作 ，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關配套指導文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導各街道辦事處做好相關工作。
2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。 ?
繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉變人員以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導廣大市民轉變傳統(tǒng)生活習慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎上，適時擴大試點點位，總結出一整套垃圾分類經(jīng)驗和辦法，協(xié)調相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。
4、繼續(xù)整治“爛設施”，努力實現(xiàn)零破損。
進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結合部（涉農地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設施破損維修不及時，部分設施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施零破損。
5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。
認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內容的行業(yè)建設，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內容廣泛知曉基礎上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導文明勸導工作，持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。
持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動，通過文明勸導員隊伍文明勸導工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。
月份市容管理工作總結篇十四
一、所做主要工作：
1、加強安全檢查，通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項檢查等，對存在的問題和隱患及時聯(lián)系整治，并跟蹤落實。
2、制作安全檢查錄像，并在公司班組長及以上管理人員大會上播放，下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。
3、針對2科室相關人員參加道岔清工作，保障西港區(qū)運輸生產正常有序。
4、配合中鐵十局對中云提出存在問題，進行整改。
5、加強電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單，聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進行管理教育，并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動。
6、落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作：組織道口工培訓，與國鐵工務段、車務段、電務段、通信段等部門簽訂相關安全和代維修協(xié)議。
7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患：
（1）、新東方公司在
（聯(lián)系采取封閉隔離整治措施，符合安全作業(yè)條件再開通使用）
（2）、益海公司在曲10日大雪，啟動雨雪天氣應急預案，組織并安排 h34、曲《禁煙管理規(guī)定》。 自覺遵守電氣化。 5線排放污水造成線路被淹，影響結合公司實際下發(fā) 月—墟溝北站電氣化改造工程進行初驗， 道南側存在汽車等機械裝箱作業(yè)侵限。
取送車作業(yè)。（聯(lián)系益海公司清掏陰溝，并采取措施）。
二、存在的問題及整改措施：
1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即，鐵路沿線兩側的`封閉還未實施。（進一步反饋集團投資管理部，加快進度）。
2、隨著生產量上升，存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。（教育職工明白安全與效率的關系，只有保障安全才能促進生產效率）
三、下月工作重點：
1、結合季節(jié)特點，下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動競賽”
2、組織人員上街對市民進行電氣化鐵路安全知識宣傳。
3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。
2017年2。 。 23日 月
在二月份的安全工作中，我們以落實“136”安全管理模式為主要內容，進一步實施安全質量標準化工作。月初制定安 全檢查安排表時，制定了每次安全檢查專項檢查內容，針對設備安全質量標準化，廠房及線路標準化，廠區(qū)環(huán)境標準化等多項專題進行了檢查，情況如下：
1、更新廠暖氣管道部分保溫外層脫落，應盡早安排維護。消防沙箱沙子被雨雪凍住，發(fā)生緊急情況時影響救急，應及時進行松動。倉庫電源開關箱損壞，應及時修理或更換。
2、磚廠破碎車間氣泵漏油嚴重。成型車間衛(wèi)生差，物品擺放亂，地面積水，車間內仍有煙頭。車盤維修地溝處36v照明電纜與鋼絲繩堆在一起，有可能損壞電纜。地溝內衛(wèi)生差，碎磚沒有及時清理。食堂操作間電餅鐺電源線用線不安全。
3、壓濾車間休息室電扇電源線走線不符合標準，應穿管防護。
4、裝車小鍋爐房里間衛(wèi)生臟亂差，并且通風不良，檢查時發(fā)現(xiàn)有人在內休息跡象，為防煤氣中毒，作業(yè)人員不允許在屋內休息、逗留。
5、返煤車間無維修作業(yè)安全措施及記錄。
問題，比如：設備上的操作部件有缺損，廠房個別窗戶玻璃損壞，物品擺放無序，車間角落、設備上、工具箱上有厚厚的塵土，設備漏油等。針對這些方面的問題，我們要以安全標準化達標為目標，從提高現(xiàn)場管理入手，要以質的提升來深化 “一三六”安全管理模式的落實。
磚廠新破碎車間近期要投入使用，為保證操作人員的安全，保證設備正常運轉，要求磚廠在開工前必須制定操作規(guī)程，并組織操作人員認真學習。
月份市容管理工作總結篇十五
工作總結離我們的生活很近，即使是一個未踏入社會的學生，每年也要寫很多份工作總結，有學生會工作總結、班干部工作總結、個人工作總結等等，由此可見，知道怎樣寫工作總結對每一個人都很重要，你知道寫了嗎?不知道的話，就上本站瞧瞧吧，下面是小編和的大家分享的工作總結的相關內容，想知道更多信息，可以登錄本站。
各位領導、同事
大家好!
自20xx年xx月xx日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、工作職責
信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的`電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設;另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
月份市容管理工作總結篇一
物資管理制度的建設：
1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實際流程。
3、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。
4、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。
倉庫人員崗位職責：
1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；
2、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。
3、整改思路：再次與xx主任、xx總溝通，xx月初內能審批后再開始執(zhí)行。
倉庫組織架構：
1、本月內已完成倉庫組織架構；
2、存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。
3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。
1、目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。
2、團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名，其中離職人員3名，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。
3、識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。
4、整改思路：下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。
1、倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。
2、存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。
3、整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。
1、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。
1、次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占xx%，計劃xx月xx號前完成所有退料xx%以上。
2、次、廢、呆滯料目前退貨xx次。
月份市容管理工作總結篇二
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的四月工作作簡要總結。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結四月工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對五月工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
月份市容管理工作總結篇三
安全生產是關系到人民生命財產、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車輛監(jiān)管力度。
一、加強組織動員，落實責任任務。
為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產的順利進行。
二、開展安全檢查，筑牢預防陣地。
1、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度。
發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對當事人和全體?職工進行教育?！八牟环胚^”的內容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度。
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別。
談話，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點談話，同時做好囑咐和談話記錄。。
五、安全家訪制度。
定期組織安管人員對駕駛員進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管。
充分利用gps監(jiān)控平臺，時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習《，交通安全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取，讓違章的駕駛員分析產生違章的原因，以杜絕事故隱患。
月份市容管理工作總結篇四
工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結構型式基礎結構為梁筏基礎，主體結構為框架結構，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結構、局部鋼結構樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領導和各政府部門強有力的監(jiān)督指導下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》的標準，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，伸入學習，貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員，施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落實到實處，同時進一步完善各項安全規(guī)章制度，層層落實到安全生產管理責任和簽訂的責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產性事故，無傷亡事故，無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結匯報如下：
一、安全生產機構建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產處于受控狀態(tài)。
二、制定制度，落實責任，強化管理。
根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產有關系的都簽定安全生產責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產管理與管理目標》、《安全生產管理制度》、《安全生產用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
三、安全教育培訓情況。
安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓共14學時，參加人數(shù)共2096人次，農民工夜校教育培訓49學時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓每天進行一次，通過安全教育培訓，切實提高了工作人員的安全生產素質和技能，項目部將“加強勞務管理，完善安全生產責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
四、抓好安全學習，啟迪安全意識，增長安全生產知識，推動安全生產各項工作的開展。
1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。
2、安全防護由于剛從基坑中起來，所以預留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。
3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓，其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。
4、臨時用電項目部設3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設，臨時搭設的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。
6、機械設備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設專人去督促他們整理現(xiàn)場。
8、生活區(qū)生活區(qū)專門設兩間房為手機充電室，宿舍內私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
五、下一步工作重點。
首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度，建立完善安全生產管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
月份市容管理工作總結篇五
xx年,公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。xx年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產運營。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經(jīng)營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行，xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
月份市容管理工作總結篇六
回顧這一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際狀況及特點，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
三、強化安全生產職責制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全職責目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每一天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
四、完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài)，關鍵時刻能立刻使用。
五、特種設備與特種作業(yè)的管理。
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
20__年我在安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
月份市容管理工作總結篇七
20_年“安全生產月”活動自6月1日起至6月30日止，巴東縣運管所緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化企業(yè)安全生產主體責任和行業(yè)監(jiān)管責任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高應急救援和事故防范能力，活動取得了一定的成效，道路運輸安全工作總結?，F(xiàn)特將活動情況具體總結如下：
一、認真組織，加強領導。
為確保20_年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處，結合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點，縣運管所成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了詳實可行的活動工作方案，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長，各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。同時，要求各運輸經(jīng)營單位也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。
二、強化宣傳，營造氛圍。
強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認真制作了宣傳標語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務，宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產學習教育，組織召開了一次安全生產形勢分析會，對半年安全工作進行了一次回頭看，認真開展了一次安全生產隱患大排查，切實把“安全生產月”活動引向深入并取得了一定實效。
三、強化措施，務求實效。
1、認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關一監(jiān)督”的安全管理職責要求，我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機構、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查，對檢查出的隱患共下達了《責令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運;嚴禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作，嚴禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結《道路運輸安全工作總結》。同時，還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理核對，從車輛源頭上嚴防超載行為發(fā)生。
2、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng)，在6月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標志必須規(guī)范、齊全，對未配齊危險貨物運輸標志的車輛要嚴厲查處。目前，客運車輛gps安裝工作已基本結束，而危險貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結束，目前已按程序上報州運管處責令公司整改。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產管理責任制。通過“安全生產月”活動的開展，各運輸經(jīng)營單位認真落實安全生產主體責任，實行安全生產法人負責制，把安全生產各個環(huán)節(jié)落實到人頭，進一步完善了運輸安全生產責任制度，認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓教育，加大了運輸安全生產投入，同時，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對安全生產的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產隱患排查及治理工作，積極消除當前嚴重威脅安全生產的各類隱患。
4、嚴守規(guī)程，狠剎“三違”。在“安全生產月”活動中，我所把“安全生產月”活動與“反三違”有機結合起來，切實把“反三違”作為“安全生產月”活動的一項重要內容，進一步提高對“三違”危害性的認識，全面落實安全管理制度與操作規(guī)程，加強現(xiàn)場監(jiān)督，抓好源頭防范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災、防觸電)工作，有效增強了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。
5、精心組織，認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務。今年，高考學生運輸任務面臨著新的形勢和新的壓力，為了圓滿完成運輸工作任務，我所成立了由12人組成的運輸工作專班，精心組織客運運力45輛參運，強化車輛安全檢查，有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學生運送任務得以安全、準時、高效、優(yōu)質的完成，受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時，還認真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應急處理等工作任務，沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。
6、積極開展客運市場專項整頓，全力規(guī)范道路客運市場秩序。自6月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領導匯報，并與縣交警部門協(xié)調，全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行：宣傳發(fā)動，客車規(guī)范進站，無證車輛打擊。目前，根據(jù)整治開展情況，已準備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。
在20_年“安全生產月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結合工作實際，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，以夯實安全管理基礎為重點，以落實安全生產責任制和強化安全生產應急處理為主要內容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實效。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農村客運市場發(fā)展有待進一步加快，運力結構調整已刻不容緩;二是城內客運市場急待進一步規(guī)范，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此，還必須要得到縣政府及相關部門的高度重視以及交警部門的大力支持。
月份市容管理工作總結篇八
為深入宣傳貫徹關于安全生產系列重要指示精神，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照白堿灘區(qū)安委會關于開展白堿灘區(qū)20__年“安全生產月”活動的通知要求，我委結合實際，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”，于20__年6月1日至30日，開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我委主持全面工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，加強對“安全生產月”活動的領導，切實把“安全生產月”活動擺上重要議事日程，落實活動的組織機構和具體負責人員，科學合理制定活動方案，并加強活動安排，將"安全生產月"的各項工作落到實處。建立健全領導小組工作協(xié)調機制，暢通信息溝通渠道，加強上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向交流，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我委“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展安全生產事故警示教育活動。
20__年6月12日，區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學習關于安全生產重要講話精神專題宣講活動。關于安全生產工作的系列重要講話，從堅持以人為本的科學發(fā)展觀和黨的群眾路線的高度，深刻闡述了加強安全生產的極端重要性，對安全生產工作的努力方向、指導原則、責任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點任務等，都提出了明確要求，為進一步加強和改進安全生產工作、促進科學發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導思想、方針原則和強大的精神動力。通過學習，我們認識到：必須時刻保持清醒頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善安全生產機制體制，加強安全生產應急管理，全面提升事故應急處置能力，大家共同參與和支持安全生產工作，動員方方面面的力量，穩(wěn)步推動安全生產工作取得實效。
三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作。
20__年6月16日至6月19日，區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“安全生產月”市場安全專項檢查活動。我委重點針對社區(qū)菜店安全生產中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產問題并予以解決，不斷增強工作的預見性和指導性，讓經(jīng)營單位牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向?；顒悠陂g，我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次，及時消除事故隱患，防止各類重特大事故的發(fā)生，確保轄區(qū)農貿市場安全穩(wěn)定。
四、開展應急預案演練活動。
20__年6月22日，區(qū)發(fā)改委開展了安全生產應急預案演練活動。我們結合實際，健全完善安全生產應急預案，組織開展應急知識的宣傳、教育、培訓活動。組織靈活多樣、扎實有效的演練，進一步明確部門應急管理工作職責，掌握社會各類應急資源，提高部門工作人員應對生產安全事故的能力。
五、開展基本建設項目安全審查重點督查活動。
在活動期間，我委著重把建設項目安全條件作為審批、核準、備案的重要依據(jù)，把安全設施“三同時”落實情況作為基本建設項目竣工驗收的前置條件，監(jiān)督建設單位將安全設施投入納入建設項目概算。
通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，我委將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
月份市容管理工作總結篇九
4月15日下午，物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人，在北教學樓306教室接受了節(jié)能培訓-xx副總經(jīng)理主講，和防火、防盜培訓-客戶服務部經(jīng)理xx主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓。
二、制作發(fā)放"交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡"。
三、搞了二次內部質檢和改進工作。
四、做了校"春運會"的布置和保安工作。
五、配合學校各種會議作好會議服務。
六、協(xié)助教務處作好學生重修考試、重慶市高校計算機等級考試，配合成教學生計算機等級考試。
七、完成語音樓電梯維修和續(xù)簽維修合同。
八、完成了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色校園活動"的啟動工作、校園內草坪修剪工作、校園內(a、c區(qū))植物的病蟲害防治工作。
九、物管三部保持了農貿市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生，完成了農貿市場收費;對業(yè)主裝修進行有效管理。
十、物管中心管理人員深入二級學院了解客戶意見，改進物業(yè)服務工作。
十一、配合國資處和研究生部作好對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運。
月份市容管理工作總結篇十
（一）加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題，全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經(jīng)營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交-警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
（二）加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來，我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協(xié)調相關職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖，以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作；研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料，并上報市發(fā)展改革局。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關部門于4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后，由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》，并面向社會公開招標。按照法定程序，于5月21日召開了招標預備會， 6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標，按照招標協(xié)議規(guī)定，該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經(jīng)營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。
（三）全力保障城市建設。
2015年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規(guī)，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時，專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經(jīng)過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
（四）嚴格執(zhí)法，有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性，保證了市容的整齊有序。
（五）規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”，但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾，執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施，并在節(jié)日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾，構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
（六）加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結，做到了事事有結果，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前，餐飲商業(yè)街正在建設當中，審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針，堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則，精心謀劃、踏實苦干，進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地，認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字，抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城-管職能作用，嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢，對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”，狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字，抓好戶外廣告管理工作。
下半年，我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關，通過現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度，定期進行檢查、評比，進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年，我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則，切實做好涉遷群眾的思想工作，維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門，堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務，確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字，抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強黨的建設，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度，嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人，靠制度建隊，以此保持嚴整的隊容風紀，樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設，自覺轉變工作作風，糾正行業(yè)不正之風，努力打造一支“高效率、有作為，紀律嚴明”的鐵軍。
總之，下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度，切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，做出新的`更大的貢獻。
一年來，按照、縣人民政府的要求，在中安鎮(zhèn)黨委和縣建設局的領導下，在各相關職能部門的積極支持配合下，城-管綜合執(zhí)法隊伍認真履職，在城市規(guī)劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環(huán)衛(wèi)、市政設施、城市公交、戶外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績，使縣城規(guī)劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進一步提高了我縣城-管綜合執(zhí)法水平。
（一）理順關系，繼續(xù)深化城-管綜合執(zhí)法體制改革
根據(jù)中共富源富發(fā)〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監(jiān)察大隊于2003年9月對原有體制進行改革后由建設局和中安鎮(zhèn)共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮(zhèn)黨委管理?？h出租汽車管理委員會辦公室設在大隊，履行管理職能。監(jiān)察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，核定人員編制15人，聘用45人。監(jiān)察大隊下設辦公室、督察隊、城建監(jiān)察中隊和5個社區(qū)監(jiān)察中隊。隨著我縣建設不斷推進，縣城規(guī)模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來越高，管理任務越來越重的客觀實際，本著精簡、高效的原則，執(zhí)法隊伍內部進行了改革，明確了各個機構的管理范圍及目標任務，形成了“兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主”的城-管框架，具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。
（二）多渠道宣傳，提高了市民的城-管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開展城-管綜合執(zhí)法工作宣傳，向社會各界發(fā)放宣傳資料4600份，主要內容有城-管綜合執(zhí)法職責簡介，城-管綜合執(zhí)法法規(guī)摘要等宣傳材料，加深了群眾對城-管綜合執(zhí)法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造了人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進行沿街宣傳；安排執(zhí)法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見；重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理；及時受理群眾舉報820件；積極辦理熱線、熱線各一件，并認真落實解決予以回復。全面貫徹“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。在工作部署上，以大多數(shù)群眾關心的“熱點”、“難點”問題作為工作重點，最大限度地調動市民參與管理的積極性。
（三）文明執(zhí)法，強化隊伍建設
2015年，大隊始終把城-管綜合執(zhí)法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓，定期組織政治理論學習和業(yè)務培訓，定期對階段性工作進行分析研究，并根據(jù)管理需要調整工作部署，對一些工作作風拖拉，執(zhí)法水平不高、紀律松懈、在執(zhí)法工作中出現(xiàn)重大失誤、造成不良后果、社會影響較壞的執(zhí)法人員根據(jù)情節(jié)予以警告、記過、辭退、開除等行政處分，凈化執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法人員的責任感和榮譽感，充分調動了城-管執(zhí)法人員的工作積極性，使城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。
1、嚴格執(zhí)法，堅決查處各類違章、違規(guī)、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業(yè)280件，清理拆除違章違規(guī)戶外廣告120件。通過城-管綜合執(zhí)法人員的艱苦努力，使各類違章、違規(guī)、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規(guī)的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執(zhí)法
一年來，大隊加強了城-管綜合執(zhí)法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執(zhí)法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時說服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執(zhí)法人員要多學會說服教育的方法，在執(zhí)法中不能以管理者自居，學會使用禮貌語言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態(tài)度生硬、語言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務的對象，真正做到教育與懲處相結合，執(zhí)法與服務相結合，大力開展文明執(zhí)法活動。
（四）狠抓工作重點，確保城市各項管理工作規(guī)范到位
隨著城-管綜合執(zhí)法工作的不斷深入，縣城的市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環(huán)境得到了美化、亮化，特別是對一些重點部位進行規(guī)范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業(yè)慶典等，配合有關部門全面啟動清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
（五）不斷探索城市管理新機制，確保城-管綜合執(zhí)法工作高效、有序運轉
去年以來，我大隊積極探索城市管理新機制，促進大隊各項工作全面發(fā)展，使大隊真正走上規(guī)范化、法制化軌道。一是各中隊財務收歸大隊統(tǒng)管，財務收支實行一把手一支筆審批，罰款票據(jù)嚴格財經(jīng)管理制度，及時上繳罰款，核銷票據(jù)，強化資金管理制度；二是完善了執(zhí)法工作公示制度，將執(zhí)法范圍、職責、收費標準，辦案程序進行公示，每月公示一次；三是建立了監(jiān)督管理機制，聘請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風給予監(jiān)督評議。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是、政府正確領導的結果，是城區(qū)單位和廣大市民關心支持的結果，是全體執(zhí)法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協(xié)調困難；二是城市基礎設施和執(zhí)法隊伍裝備滯后，管理困難；三是城-管宣傳教育不到位，少數(shù)市民的城市意識和文明意識不夠，對城-管執(zhí)法不理解、不支持，執(zhí)法困難；四是執(zhí)法隊伍教育管理方面存在偏差，執(zhí)法水平和工作作風還存在差距，少數(shù)部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數(shù)執(zhí)法人員存在懶、散、軟、浮的執(zhí)法態(tài)度.
月份市容管理工作總結篇十一
努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（一）耐心細致地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。
三是及時收繳服務費。結合xx的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
（二）用心主動地搞好文案管理。
半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下兩方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認真負責地抓好綠化維護。
小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值夏季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在xx工作半年來，完成了一些工作，取得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入群眾，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對xx年存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系；
（二）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支；
（四）想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護工作。
月份市容管理工作總結篇十二
根據(jù)20xx年度物業(yè)部工作計劃，我們有序的完成了1-7月份的工作計劃和維修項目。
我們利用第月一次例會的機會，做為大家暢所欲言的平臺，互相溝通，查找問題，明確解決措施，抓落實。主要內容如下：
1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習慣，做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。
2、通過深入和員工進行思想溝通，統(tǒng)一對工作和生活的認識，穩(wěn)定員工工作態(tài)度，引發(fā)大家積極的工作熱情和團結互助的精神。
3、加強與當月值班長的溝通，使其合理、有序地按排當月工作，有效地處理各種突發(fā)維修任務和事件。
4、利用每次例會，從物業(yè)部內部制度匯編中挑出一篇制度，重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規(guī)范。
確保大廈穩(wěn)定運行消防安全重中之重，我們始終把持著消防工作總方針“預防為主，防消結合”，必須堅持將火災預防工作放在首位，力求防止火災的發(fā)生。要在千方百計預防火災的同時，切實做好撲救火災的各項準備工作，一旦發(fā)生火災，能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效撲救，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下：
1、以消防安全教育為重點。
在5月x日組織中心全體員工開展消防培訓和演習，主要內容（1）消防安全知識講座（2）火災疏散演練（3）干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。
2、保證消防設備的正常運行。
1-9月共完成消防維保18次，維修16次。4月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個，光電感煙探頭3個，消防栓主管安全閥1個，處理大廈誤報火警三次。
3、加強消防安全檢查，消除火災隱患。
抓好每月一次的消防大檢查，排查火災隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日，我們會增加假前、假中檢查，加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設備的影響。
4、實行“邊排查，邊整治，邊探索”的方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。
5、因隴海路高架橋建設，大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除，我們加強了保安力量，增加一名大廈內部保安巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設施。
把握季節(jié)轉換、任務增多的關鍵時間節(jié)點，加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。
1、中央空調。
4月-5月完成中央空調系統(tǒng)的維保，清洗大廈中央空調水系統(tǒng)和248臺風機盤管。保養(yǎng)空調循環(huán)泵6臺。5月份根據(jù)廠家維保技術要求，為新中央空調主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多，大廈中央空調冷凝水增多，處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。
2、配電。
4月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化，做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。
3、電梯。
完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應對7、8月份高溫高濕天氣，我們聯(lián)系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修，保障機房降溫。
4、水系統(tǒng)。
為保障大廈用水安全，在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。
1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問題，及時和保潔班長溝通整改和完善。
2、根據(jù)季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木，為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。
20xx年1-7月份完成各項維修等工作合計：597次項。
經(jīng)過前階段工作，暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作中有些安于現(xiàn)狀，過于求穩(wěn)，缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。
3、物業(yè)咳嗽鄙伲ぷ髁看。
隨著大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少（原有7人，現(xiàn)有5人），工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班，又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應急處理。人員長時間在崗工作，現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏，工作效率下降的趨勢?，F(xiàn)在急需增加人員，激活干勁。
1、加強冬季設備運行管理，確保安全過冬。
安排大廈冬季供暖的準備工作，清洗熱力板換，維保電機和控制系統(tǒng)。提前做好空調冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。
2、做好大廈的節(jié)能降耗工作。
由于小便自動沖水閥使用多年，有部分沖水閥已無法再修復，計劃第四季度更換一部分。
工作任務繁重，只有通過強化責任落實，扎實工作，積極尋求新辦法，來提高物業(yè)服務水平。
月份市容管理工作總結篇十三
20**年，是富源縣城-管理體制繼續(xù)深化改革，城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進的一年。一年來，按照、縣人民政府的要求，在中安鎮(zhèn)黨委和縣建設局的領導下，在各相關職能部門的積極支持配合下，城-管綜合執(zhí)法隊伍認真履職，在城市規(guī)劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環(huán)衛(wèi)、市政設施、城市公交、戶外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績，使縣城規(guī)劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進一步提高了我縣城-管綜合執(zhí)法水平。
（一）理順關系，繼續(xù)深化城-管綜合執(zhí)法體制改革
根據(jù)中共富源富發(fā)〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監(jiān)察大隊于2003年9月對原有體制進行改革后由建設局和中安鎮(zhèn)共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮(zhèn)黨委管理?？h出租汽車管理委員會辦公室設在大隊，履行管理職能。監(jiān)察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，核定人員編制15人，聘用45人。監(jiān)察大隊下設辦公室、督察隊、城建監(jiān)察中隊和5個社區(qū)監(jiān)察中隊。隨著我縣建設不斷推進，縣城規(guī)模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來越高，管理任務越來越重的客觀實際，本著精簡、高效的原則，執(zhí)法隊伍內部進行了改革，明確了各個機構的管理范圍及目標任務，形成了“兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主”的城-管框架，具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。
（二）多渠道宣傳，提高了市民的城-管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開展城-管綜合執(zhí)法工作宣傳，向社會各界發(fā)放宣傳資料4600份，主要內容有城-管綜合執(zhí)法職責簡介，城-管綜合執(zhí)法法規(guī)摘要等宣傳材料，加深了群眾對城-管綜合執(zhí)法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造了人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車輛進行沿街宣傳；安排執(zhí)法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見；重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理；及時受理群眾舉報820件；積極辦理熱線、熱線各一件，并認真落實解決予以回復。全面貫徹“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。在工作部署上，以大多數(shù)群眾關心的“熱點”、“難點”問題作為工作重點，最大限度地調動市民參與管理的積極性。
（三）文明執(zhí)法，強化隊伍建設
2015年，大隊始終把城-管綜合執(zhí)法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來抓，定期組織政治理論學習和業(yè)務培訓，定期對階段性工作進行分析研究，并根據(jù)管理需要調整工作部署，對一些工作作風拖拉，執(zhí)法水平不高、紀律松懈、在執(zhí)法工作中出現(xiàn)重大失誤、造成不良后果、社會影響較壞的執(zhí)法人員根據(jù)情節(jié)予以警告、記過、辭退、開除等行政處分，凈化執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法人員的責任感和榮譽感，充分調動了城-管執(zhí)法人員的工作積極性，使城-管綜合執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。
1、嚴格執(zhí)法，堅決查處各類違章、違規(guī)、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業(yè)280件，清理拆除違章違規(guī)戶外廣告120件。通過城-管綜合執(zhí)法人員的艱苦努力，使各類違章、違規(guī)、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規(guī)的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執(zhí)法
一年來，大隊加強了城-管綜合執(zhí)法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執(zhí)法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時說服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執(zhí)法人員要多學會說服教育的方法，在執(zhí)法中不能以管理者自居，學會使用禮貌語言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態(tài)度生硬、語言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務的對象，真正做到教育與懲處相結合，執(zhí)法與服務相結合，大力開展文明執(zhí)法活動。
（四）狠抓工作重點，確保城市各項管理工作規(guī)范到位
隨著城-管綜合執(zhí)法工作的不斷深入，縣城的市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環(huán)境得到了美化、亮化，特別是對一些重點部位進行規(guī)范性管理。如清真屠宰、殯葬、開業(yè)慶典等，配合有關部門全面啟動清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
（五）不斷探索城市管理新機制，確保城-管綜合執(zhí)法工作高效、有序運轉
去年以來，我大隊積極探索城市管理新機制，促進大隊各項工作全面發(fā)展，使大隊真正走上規(guī)范化、法制化軌道。一是各中隊財務收歸大隊統(tǒng)管，財務收支實行一把手一支筆審批，罰款票據(jù)嚴格財經(jīng)管理制度，及時上繳罰款，核銷票據(jù)，強化資金管理制度；二是完善了執(zhí)法工作公示制度，將執(zhí)法范圍、職責、收費標準，辦案程序進行公示，每月公示一次；三是建立了監(jiān)督管理機制，聘請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、法律顧問對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風給予監(jiān)督評議。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是、政府正確領導的結果，是城區(qū)單位和廣大市民關心支持的結果，是全體執(zhí)法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協(xié)調困難；二是城市基礎設施和執(zhí)法隊伍裝備滯后，管理困難；三是城-管宣傳教育不到位，少數(shù)市民的城市意識和文明意識不夠，對城-管執(zhí)法不理解、不支持，執(zhí)法困難；四是執(zhí)法隊伍教育管理方面存在偏差，執(zhí)法水平和工作作風還存在差距，少數(shù)部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數(shù)執(zhí)法人員存在懶、散、軟、浮的執(zhí)法態(tài)度。這些問題我們將在今后的工作中采取有效措施，逐步解決。
二、2015年城-管綜合執(zhí)法工作的總體思路和目標任務
按照、政府的要求，2015年城-管綜合執(zhí)法工作的指導思想和總體目標是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和《云南省城市建設管理條例》，按照、政府的要求，堅持以人為本的執(zhí)法理念，以整治市容交通秩序、改善市民工作生活環(huán)境為重點，以群眾擁護滿意為標準，以大力開展執(zhí)法活動的主線，不斷提高執(zhí)法水平，標本兼治，致力于逐步建立縣城規(guī)劃建設管理長效機制，以城市品位的提升促進我縣經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，努力構建和-諧富源、平安富源。實現(xiàn)上述目標，在工作中還存在諸多困難和問題，但只要我們在、政府的堅強領導下，全體執(zhí)法人員認真貫徹《云南省城市建設管理條例》，狠抓落實，知難而進，乘勢而上，創(chuàng)造性地開展好城-管工作，就一定能管理好城市，為廣大市民提供優(yōu)質的服務。
（一）繼續(xù)加大宣傳力度，借輿-論造勢提高市民的城-管意識和文明意識
2015年要把做好宣傳群眾、發(fā)動群眾的工作進一步抓實抓牢，把爭取群眾的理解和支持作為做好城-管工作的前提和城效管理的出發(fā)點，逐步加大宣傳力度，廣造社會輿-論氛圍。一是繼續(xù)組織隊員上街開展城-管執(zhí)法義務宣傳咨詢活動，向社會各界發(fā)放調查問卷、城-管職責簡介以及《云南省城市建設管理條例》等城-管法規(guī)摘要，加深群眾對城-管工作的認識和了解。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內主要路段懸掛宣傳條幅，用車輛巡回宣傳，在縣電視臺播發(fā)城-管綜合整治等方面的新聞報道，有效發(fā)揮新聞輿-論的宣傳監(jiān)督作用，在縣城全面營造人人關心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。三是以城區(qū)學校為載體，在中小學生中廣泛宣傳《交通安全法》，培養(yǎng)學生遵守交通法規(guī)的自覺性。四是深入各企事業(yè)單位、市民門店、家庭征求意見，重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理，及時受理群眾舉報，及時為服務對象排擾解難，從而爭取社會各界的理解和支持。
（二）深化內部改革，加強隊伍組織建設，營造良好氛圍
2015年監(jiān)察大隊將在“兩級政府，三級管理”的基礎上，結合實際，進一步深化隊伍內部改革，為城-管工作注入新的活力。
1、加強執(zhí)法隊伍的培訓，努力提高執(zhí)法隊伍素質
大隊把學習培訓當作一項重要工作來抓，大隊一把手親自抓，要求各中隊在每個星期一上午或星期六下午必須組織隊員進行3個學時的學習培訓。大隊利用每一個月的最后一個星期六上午組織一次全體執(zhí)法人員4個學時的學習培訓，主要學習《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國建設部、公安部63號令》、《城市出租汽車管理辦法》、《云南省城市建設管理條例》、以及、政府的工作要求，通過學習培訓，增強隊伍整體素質。
2、優(yōu)化用工制度，加強組織建設
積極推行干部職工聘任、隊員聘用制度。實行中層干部競爭上崗，隊員雙向選擇的用人機制，提高全體執(zhí)法人員的積極性和責任感，增強競爭意識和危機感。在今年上半年，將報請政府批準，撤銷社區(qū)中隊和督察隊，新組建三個市容中隊和一個城建監(jiān)察中隊，執(zhí)法人員由原來的60人精減為45人。
3、改革更新分配制度，推行工作實績與工資收入相適應的激勵機制
4、明確目標任務，層層落實包干責任制
要對各中隊的工作任務和所需經(jīng)費逐項分解細化，層層簽訂目標管理責任書，落實工作目標、經(jīng)費包干責任制，管理人員的工資、節(jié)假日加班、車輛燃修費及其他辦公費由大隊按月或按季劃撥，各中隊按規(guī)定使用，超額自負。年終對工作目標完成情況進行考核獎懲，對完不成工作目標，出現(xiàn)過重大失誤的，取消或降低福利和獎金。
（三）繼續(xù)堅持以人為本的執(zhí)法理念，從嚴治隊，牢固樹立城-管隊伍的良好形象
良好的隊伍形象，是城-管綜合執(zhí)法工作的關鍵，要改善城市環(huán)境，提高城市總體功能，在廣泛宣傳教育，加強基礎設施建設的同時，還必須建設一支高素質、強有力的執(zhí)法隊伍。2015年我們必須在隊伍建設、隊伍管理方面狠下功夫，從多方面入手，使執(zhí)法隊伍在執(zhí)法、服務中健康成長，爭取達到作風硬、方法活、服務好、效率高四個標準。
（四）把握時機，精心安排，全面出擊，積極開展各項執(zhí)法業(yè)務，逐步改變縣城面貌
在規(guī)劃、建設管理方面，嚴格依照《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及《云南省城市建設管理條例》，查處一切違章違法建設行為，嚴格審批制度，加強巡查密度，加大打擊力度，使違章違法建筑率較上年有所降低，按法定程序爭取人民法院支持配合，對已形成的嚴重影響城市規(guī)劃，社會反應較大的違章違法建筑物依法予以強制性拆除，將新增的違章違法建筑消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保城市總體規(guī)劃的順利實施。
在市容市貌管理方面，嚴格按照國務院《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》對在臨街建筑物上亂貼、亂畫、亂掛妨礙城市容貌，亂堆、亂放、亂潑、亂倒影響環(huán)境衛(wèi)生等方面的違章行為予以依法查處。
在城市道路交通管理方面，嚴格按照《中華人民共和國道路交通安全法》和《城市道路管理條例》，充分發(fā)揮已建成的三個城-管綜合執(zhí)法崗亭的作用，對車輛亂停亂放，貨車、農用車、畜力車強行入城，占道經(jīng)營，非法挖掘、破壞城市道路，妨礙交通秩序等違章違法行為予以查處，確保城市道路暢通。
在客運公交管理方面，依照建設部、公安部63號令《城市出租汽車管理辦法》和曲靖市人民政府第24號令規(guī)范管理好城市出租汽車的經(jīng)營行為，打擊非客運，配合協(xié)調交通部門管理好城市公交汽車和專線客運y牌車輛，限制營運電動三輪摩托車的行車路線，確保我縣城市客運公交事業(yè)的健康發(fā)展。
在市政設施和園林綠化保護方面，依照《城市綠化管理條例》和《市政設施管理辦法》，查處一切破壞城市公用設施和園林綠化違章違法行為，加強巡邏密度，提高查處破案率，確保縣城市政設施和綠化樹木的有效保護和利用。
在戶外廣告宣傳管理方面，依照《戶外宣傳管理辦法》，嚴格審批程序，一切戶外宣傳、促銷活動需在不妨礙城市容貌和交通秩序的條件下舉行，加大戶外宣傳管理費和城市占路占道費的征收力度，盡量減少占用城市道路舉辦活動的各類商業(yè)行為。
在集貿市場管理方面，嚴格依照國務院《集貿市場管理辦法》，在加強現(xiàn)有的縣農貿市場（正在改擴建）、金城農貿市場、中安建材市場、毛耳腳綜合市場、生豬屠宰市場、大牲畜交易市場、夜市燒烤市場等專業(yè)市場進行規(guī)范管理的同時，選準地段建設步行街，將現(xiàn)有的工會水果批發(fā)市場、太和街（中安工商所門口）的小商品零售地攤、中安街（煙草巷周圍）的工業(yè)紡織品地攤集中經(jīng)營，實施規(guī)范化管理，減少以路為市的占道經(jīng)營行為，采取規(guī)范一批，取締一批，入店一批等整治措施，嚴厲打擊違反《集貿市場管理辦法》、《城市道路管理條例》、《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的占道經(jīng)營行為，確保城市專業(yè)市場和城市道路的高效利用。
2011年，錦江區(qū)在市、區(qū)領導的關心、支持和指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、環(huán)衛(wèi)基礎設施管理工作
我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施進行了梳理、修復和補充。目前，全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內城郊結合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
二、持續(xù)推進蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生精細化管理工作
為了全面落實科學發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的'整體效果。
三、 ?垃圾分類分揀工作
根據(jù)市城-管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔2011〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次會議精神，區(qū)城-管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經(jīng)費的請示》，在廣泛征求意見的基礎上，結合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年20000戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求，區(qū)城-管局牽頭，于2011年11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法
為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，強化保潔管理體制、機制科學化，加大揚塵治理力度，結合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城-管局提出的 “4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作
根據(jù)成都市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城-管局擬定了《成都市錦江區(qū)城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費的請示》，從2011年8月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算，區(qū)城-管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費1390972元，納入2012年度區(qū)政府財政預算。
六、公廁管理工作
根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《錦江區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《錦江區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關責任人會議，進一步明確職責、落實責任，做到專人、專管、專責；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設施的經(jīng)費投入，全年公廁達標改造共 座，投入經(jīng)費 ? 萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作
一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領導高度重視，立即成立了相關工作組織機構，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會，邀請市城-管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務部門溝通，主動接受工作指導，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務工作范圍內的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓，2011年度共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作
我局在原有的“門前五包”工作基礎上，積極開展轄區(qū)內的“門前雙五包”責任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《成都市城市管理局關于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。
我局統(tǒng)一印制 “門前雙五包”責任書及相關工作資料，指導各街道辦事處組織轄區(qū)內的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書，并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份，簽約率達100%。
九、日常工作
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日?？己藘热?，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、 “西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。
十、2012年工作思路
1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。
深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務工作 ，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關配套指導文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導各街道辦事處做好相關工作。
2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。 ?
繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉變人員以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導廣大市民轉變傳統(tǒng)生活習慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎上，適時擴大試點點位，總結出一整套垃圾分類經(jīng)驗和辦法，協(xié)調相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。
4、繼續(xù)整治“爛設施”，努力實現(xiàn)零破損。
進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結合部（涉農地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設施破損維修不及時，部分設施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施零破損。
5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。
認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內容的行業(yè)建設，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內容廣泛知曉基礎上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導文明勸導工作，持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。
持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動，通過文明勸導員隊伍文明勸導工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。
月份市容管理工作總結篇十四
一、所做主要工作：
1、加強安全檢查，通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項檢查等，對存在的問題和隱患及時聯(lián)系整治，并跟蹤落實。
2、制作安全檢查錄像，并在公司班組長及以上管理人員大會上播放，下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。
3、針對2科室相關人員參加道岔清工作，保障西港區(qū)運輸生產正常有序。
4、配合中鐵十局對中云提出存在問題，進行整改。
5、加強電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單，聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進行管理教育，并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動。
6、落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作：組織道口工培訓，與國鐵工務段、車務段、電務段、通信段等部門簽訂相關安全和代維修協(xié)議。
7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患：
（1）、新東方公司在
（聯(lián)系采取封閉隔離整治措施，符合安全作業(yè)條件再開通使用）
（2）、益海公司在曲10日大雪，啟動雨雪天氣應急預案，組織并安排 h34、曲《禁煙管理規(guī)定》。 自覺遵守電氣化。 5線排放污水造成線路被淹，影響結合公司實際下發(fā) 月—墟溝北站電氣化改造工程進行初驗， 道南側存在汽車等機械裝箱作業(yè)侵限。
取送車作業(yè)。（聯(lián)系益海公司清掏陰溝，并采取措施）。
二、存在的問題及整改措施：
1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即，鐵路沿線兩側的`封閉還未實施。（進一步反饋集團投資管理部，加快進度）。
2、隨著生產量上升，存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。（教育職工明白安全與效率的關系，只有保障安全才能促進生產效率）
三、下月工作重點：
1、結合季節(jié)特點，下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動競賽”
2、組織人員上街對市民進行電氣化鐵路安全知識宣傳。
3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。
2017年2。 。 23日 月
在二月份的安全工作中，我們以落實“136”安全管理模式為主要內容，進一步實施安全質量標準化工作。月初制定安 全檢查安排表時，制定了每次安全檢查專項檢查內容，針對設備安全質量標準化，廠房及線路標準化，廠區(qū)環(huán)境標準化等多項專題進行了檢查，情況如下：
1、更新廠暖氣管道部分保溫外層脫落，應盡早安排維護。消防沙箱沙子被雨雪凍住，發(fā)生緊急情況時影響救急，應及時進行松動。倉庫電源開關箱損壞，應及時修理或更換。
2、磚廠破碎車間氣泵漏油嚴重。成型車間衛(wèi)生差，物品擺放亂，地面積水，車間內仍有煙頭。車盤維修地溝處36v照明電纜與鋼絲繩堆在一起，有可能損壞電纜。地溝內衛(wèi)生差，碎磚沒有及時清理。食堂操作間電餅鐺電源線用線不安全。
3、壓濾車間休息室電扇電源線走線不符合標準，應穿管防護。
4、裝車小鍋爐房里間衛(wèi)生臟亂差，并且通風不良，檢查時發(fā)現(xiàn)有人在內休息跡象，為防煤氣中毒，作業(yè)人員不允許在屋內休息、逗留。
5、返煤車間無維修作業(yè)安全措施及記錄。
問題，比如：設備上的操作部件有缺損，廠房個別窗戶玻璃損壞，物品擺放無序，車間角落、設備上、工具箱上有厚厚的塵土，設備漏油等。針對這些方面的問題，我們要以安全標準化達標為目標，從提高現(xiàn)場管理入手，要以質的提升來深化 “一三六”安全管理模式的落實。
磚廠新破碎車間近期要投入使用，為保證操作人員的安全，保證設備正常運轉，要求磚廠在開工前必須制定操作規(guī)程，并組織操作人員認真學習。
月份市容管理工作總結篇十五
工作總結離我們的生活很近，即使是一個未踏入社會的學生，每年也要寫很多份工作總結，有學生會工作總結、班干部工作總結、個人工作總結等等，由此可見，知道怎樣寫工作總結對每一個人都很重要，你知道寫了嗎?不知道的話，就上本站瞧瞧吧，下面是小編和的大家分享的工作總結的相關內容，想知道更多信息，可以登錄本站。
各位領導、同事
大家好!
自20xx年xx月xx日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、工作職責
信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的`電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設;另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。