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煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇一
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元畝產值由的元增加為元比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1.專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病塣苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業(yè)務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產業(yè)做工作計劃。我們將認真總結經(jīng)驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區(qū)內種植品種的'長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現(xiàn)，調研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產規(guī)劃來源：），在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態(tài)村建設規(guī)劃，結合現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，高標準、高起點、高質量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農業(yè)建設提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農提供烤煙生產各環(huán)節(jié)的技術服務、提供優(yōu)質服務，盡自己最大努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標！
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇二
xx年2月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強化市場監(jiān)管和內部監(jiān)管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業(yè)文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。
1、經(jīng)濟指標完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優(yōu)化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。
2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現(xiàn)市場。
營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。
重點培育品牌銷售目標完成情況表。
單位：萬支。
重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。
單位：%。
重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導，提高上柜率和銷量。通過引導，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。
客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態(tài)，及時反饋有關市場信息。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇三
1.狠抓煙農分級技術指導。煙農是煙葉收購的主體，只有煙農熟練掌握分級挑揀技術，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農分級挑揀水平，從8月初開始，質檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農書》和舉辦分級技術班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質檢隊伍培訓力度。從內部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質。從7月份開始，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質檢工作需要，8月5日，質檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇四
今年，我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。
我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產，為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。
1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影。
存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。
雖然我站設施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。
1、考核到位。按照標準化生產要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優(yōu)缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。
2、培訓到位。在在生產各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術員及示范戶進行培訓，再通過開煙農培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農，結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處，并要求技術員每個環(huán)節(jié)單獨輔導農戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產上存在的問題，又可以提高技術員業(yè)務水平。
(一)育苗物資供應。
按州，市(局公司)生產技術方案，科學合理選擇育苗場地，高標準制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二)移栽。
在群眾會召開的基礎上，技術員親自到田間指導和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發(fā)。
(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。
(1)根據(jù)計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤。
(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產及均價。
(4)收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
(四)收購。
(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。
(2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。
(3)收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。
(五)災害救助及基礎設施建設工作。
xx年災害頻發(fā)，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。
xx年生產收購已經(jīng)圓滿結束，煙葉生產收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災害嚴重，影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益：做好物資供應，技術指導。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇五
xx煙葉工作站在上級局（分公司）、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風，使今年的煙葉生產及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元畝產值由的元增加為元比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量、交貨率、均價、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病塣苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業(yè)務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結經(jīng)驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區(qū)內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現(xiàn)，調研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產規(guī)劃來源：），在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態(tài)村建設規(guī)劃，結合現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，高標準、高起點、高質量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農業(yè)建設提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農提供烤煙生產各環(huán)節(jié)的技術服務、提供優(yōu)質服務，盡自己努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標！
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇六
xx年，我站在分公司領導的正確領導下，在各科室各位同志的關心、支持下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質的總體要求，以提高煙葉品質為方向，強化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮(zhèn)的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產、收購中更進一步克服不足，發(fā)揚成績，現(xiàn)將我站xx年主要工作開展情況總結如下：
xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產量20xx萬公斤（其中指令性產量計劃870萬公斤、出口備貨產量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應，全部實現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產方面：圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按65盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產打下了堅實的基礎。
（4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產的移栽質量和進度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產，完成預整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片35天完成移栽工作，促進我鄉(xiāng)的烤煙生產xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開會，做耐心細致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設確實為全鄉(xiāng)烤煙生產提質、增效打下了很好的基礎。
（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的'橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農交心、談心，增進干群關系。加強烤煙生產技術培訓，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農對烤煙生產的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務到經(jīng)濟效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農的種植風險，提高了烤煙生產防災減災能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農參保，收取金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風險互助金的100%。
xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉(xiāng)共設立專業(yè)化預檢點11個，集中預檢點6個），并把預檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束，共收購煙葉10072365公斤，實現(xiàn)產值1800348530元。在收購前期，積極與政府協(xié)調，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設煙草執(zhí)勤點5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務。
1、對實優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導致實際工作方法簡單。
2、在抓生產的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導致許多工作被動。
3、在烤煙生產方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產量造成嚴重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內部產生了一些不好的因素，因此產生短庫。
1、加強對站內職工的理論學習，努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎。
3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。
4、強化xx年收購工作的內部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領導給以批評指正。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇七
20xx年是不平凡的一年，當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災情時候，我們毫不畏懼；當我們面對優(yōu)化煙葉結構的時候我們統(tǒng)籌安排,當我們面對全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會任務的時候，我們精心準備；當我們面對5.906萬擔收購任務的時候，我們積極應對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以現(xiàn)代煙草農業(yè)建設為載體，以提高煙葉質量為核心，以增加產量為重點，以促進農民增收為目標，全面提高烤煙生產組織管理水平、技術服務水平、煙葉生產及質量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務。目前，20xx年度烤煙生產經(jīng)營各項工作已近完成，20xx年烤煙生產經(jīng)營各項工作正在著手準備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產經(jīng)營工作情況匯報如下：
根據(jù)分公司生產收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產收購任務5.906萬擔，落實種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實合同落實，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務要求，嚴格按照單產要求確定種植面積，結合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況，計劃分解實行逐級分解方式，各村委會逐級落實到村民小組、到農戶、到田塊；二是嚴格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎上，嚴格按照“農戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結束，落實農戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領、代保管、不發(fā)放給煙農、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴格將合同按戶發(fā)放至煙農手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
在育苗期遭受了三次嚴重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進行管理，2個育苗點，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預警預案》及時采取保溫措施，封嚴封實大棚；蓋嚴、壓實拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換，確保苗床不通風、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機天氣預報及溫度變化實際情況做好防范應對措施；做到定人、定點、定池，使保溫防凍各項工作切實落實到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產造成了嚴重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產干旱災害應急預案》迅速行動、積極應對，把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務和政治責任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調當?shù)厮懿块T統(tǒng)一調配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導服務；三是在全守望鄉(xiāng)設立免費抽水點7處，各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費抽水；四是組織煙農抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具，動員組織煙農全力進行澆灌；五是強化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎設施田間管網(wǎng)設施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農生產損失降到最低，最大限度減輕了災害損失。
（一）專業(yè)育苗、促控結合，培育適齡高莖壯苗。嚴格按照合同組織育苗、供苗工作，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負責全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴格育苗管理操作規(guī)程，加強育苗管理，及時掌控煙苗情況，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時間，實行“促、溫、控”相結合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點的考核驗收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴格做好供苗登記工作。
（二）機械作業(yè)、專業(yè)服務，提高整地理墑質量。組織農機資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點打塘。嚴格按照墑寬、墑高的標準劃線理墑，嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直，墑體飽滿的要求。機械化作業(yè)得有效落實，提高了預整地、移栽進度和質量，降低煙農勞動強度，減少了勞動用工。
（三）科學施肥，提高土壤綜合生產力。
20xx年煙站大力推廣施用農家肥，廣泛宣傳動員煙農進行農家肥堆捂，現(xiàn)場進行技術指導，提高堆捂質量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實技術，嚴把抗旱移栽規(guī)格。
針對今年前期嚴峻旱情，嚴把烤煙移栽規(guī)格質量。一是做到高質量機耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進度，一手抓質量，處理好移栽進度與移栽質量的關系，廣泛發(fā)動煙農搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務。三是嚴格按照120×50厘米的標準進行深栽，嚴格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術”，確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質量”工作目標。四是加強移栽環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，站點職工深入田間進行烤煙抗旱移栽技術及施肥指導，加大督查力度，嚴格按照1100株/畝標準進行移栽，并于移栽結束后及時組織清塘點棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。
（五）精細管理、分片負責，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學追肥，嚴格落實中耕管理各項措施，確保烤煙大田長勢整齊一致，有效促進烤煙營養(yǎng)均衡，化學成分更協(xié)調。一是狠抓科學施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預防為主，綜合防治”的植保方針，認真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施專業(yè)化植保。同時結合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務，有效促進揭膜培土工作全面落實；四是加強田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進土壤有機質分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學抑芽。
（六）加強培訓、抓實指導，切實提高煙葉質量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術人員，深入煙田，實行準采證制，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。進一步加強科學烘烤技術培訓，真正做到“烘烤指導到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設備優(yōu)勢，加強密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質量。
（一）密切配合，進一步加快了煙葉信息化建設。
在煙葉收購前，開展電子結算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農對此項業(yè)務有了初步的理解，同時認真核對了煙農身份證信息，向銀行提供了與煙農種植合同相關聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎。這一結算方式的實施，更好地服務了“煙農”，切實維護了國家、企業(yè)和煙農利益。同時，進一步加快了煙葉信息化建設，簡化了煙葉收購資金結算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農的手中。
（二）嚴格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)。
xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質量為中心”，強化質量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進行。一是堅持合同收購，嚴格計劃管理。收購前對種煙農戶進行摸底調查，調整部分因災減產合同，嚴格按合同組織收購。二是加強入戶預檢，提高等級純度。推行管理關口前移，根據(jù)預檢情況，科學安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務質量，受到煙農普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴格執(zhí)行標準，做到思想、標準、眼光“三統(tǒng)一”，重點把好煙葉收購質量關。四是重視安全工作，加強安全自查和巡查，對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
（三）廉潔自律、規(guī)范運行，搞好收購工作。
煙葉收購事關政府、煙農、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實維護企業(yè)利益和煙農利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認真學習執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務。收購煙葉xxx萬擔，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價xxx元/公斤。
積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結構作為全年煙葉生產的重要任務，統(tǒng)籌安排，按照相關文件要求及時成立提供優(yōu)質煙葉供給能力領導組及時制定實施方案，張貼標語，宣傳畫，開展培訓；根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點，實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調各方面的工作，按照相關要求嚴格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標任務。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結構工作取得全面勝利。
今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農業(yè)建設綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進、單元實施”的總體要求，高標準配套基礎設施建設，全方位轉變煙葉生產發(fā)展方式，取得了成效一是整合中心管理站一個，實現(xiàn)了基礎設施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務體系圍繞規(guī)范、高效的目標，在關鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務社，為煙農提供高質量、低成本服務成立烤煙生產彩云服務專業(yè)合作社1個，下設育苗專業(yè)隊1個，農機專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運輸專業(yè)隊1個，實現(xiàn)了育苗、機耕、植保、烘烤等關鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務；三是加強基地共建xxxx20xx年建設基地單元1個，為紅塔集團基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農機具282臺（其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺）。
同心誕生興旺，凝聚產生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉變工作職能，完善基礎設施功能，加強隊伍建設，提升服務水平。
（一）抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產收購任務特點，在基層煙葉工作站內部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點，以煙葉等級質量管理為核心，加強痕跡管理，逐步完善了從生產收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細化管理水平，切實提高基層戰(zhàn)斗力，夯實了發(fā)展基礎。
（二）抓制度建設，切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設入手，以嚴格管理，精細化管理為手段，切實提高煙葉生產基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度，制定完善相關管理制度、責任制等30項制度，實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標準”；二是嚴格執(zhí)行管理制度，提高服務水平。為提高干部職工的責任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產量、質量、指標和技術指標的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊伍結構實際，根據(jù)專業(yè)技術類崗位設置，結合守望鄉(xiāng)烤煙生產技術需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎設施建設方面的業(yè)務確定專門人員，負責育苗技術、烘烤技術、植保技術、基礎設施建設的指導和培訓，形成“關注煙農、關心煙農和關愛煙農”的良好社會環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核。考核結果直接應用到績效工資分配、崗位調整和先進個人評比上。
（三）抓隊伍建設，切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務技能為重點，以強化培訓、加強管理、注重關懷為手段，通過建立良好的用人機制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓機制，使每個員工學有所用、學有所獲、學有所成，形成了一種比、學、趕、超的良好風氣。
（四）抓服務措施，切實提高基層生產力。為煙農提供優(yōu)質的服務，維護煙農的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強化服務意識、創(chuàng)新服務手段，通過完善硬件服務設施，加強軟件服務建設全面提升對煙農的服務水平。
（五）抓文化建設，切實提高基層軟實力。加強文化建設是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團隊合作精神，不畏艱難的開拓進取精神，厚積薄發(fā)的務實工作精神和不懂便學的謙虛好學精神。堅持以員工為主體，以服務為核心，以責任為根本，以奉獻為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強，工作中真正做到“節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結合全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會要求，細致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。
（一）樹立標準意識，著力提高煙葉生產技術水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農業(yè)建設為統(tǒng)領。
（二）樹立服務意識，繼續(xù)提高基層站點綜合服務能力。著重抓好煙站的能力建設，實現(xiàn)管理能力、技術推廣應用能力、和生產組織能力全面提升。把基層隊伍建設擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術服務水平。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇八
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當?shù)氐奶厣a業(yè)支柱產業(yè)。農民因煙而發(fā)xx也因煙而強。多年來，也一直在不斷的學習探究煙葉種植的新技術新方法，就多年來的煙葉種植技術進行總結如下：
飄蕩育苗是當前比較先進的育苗技術，它的優(yōu)越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發(fā)達，測試結果分析，一級側根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎。
其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整潔，移栽補苗很少，成苗率高，為優(yōu)質煙生產打下了良好基礎。
“莊稼一枝花全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產出。惟獨投入到位，煙株健壯生長，才干保證煙株抵御病害的入侵?？朔翱值Y”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應匹配，在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，假如計算所施農家肥則n：p：k=1：2：3.5。
重視農家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥有機肥熟化土壤，改善土壤結構，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結構。
重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，惟獨鉀的含量達到2%以上，才有可能是優(yōu)質煙葉，否則這優(yōu)質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。
硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數(shù)量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。
“有收無收在于水”，這個農諺道出了水分對農業(yè)生產的重要性?！翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質大量累積，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好也將導致煙葉減產，質量下降，所以在田管中，特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進上部煙葉開面。
正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內變黃時間適當加長，才干增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇九
總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。
總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠xx年上半年工作總結》。
有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。
有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經(jīng)濟的實踐與總結》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來xx年末。回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。其三有利于部分土地轉型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農將不適宜優(yōu)質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數(shù)量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。加大優(yōu)質煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產優(yōu)質煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農，經(jīng)常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產規(guī)模。
xx年煙葉生產指導思想是“穩(wěn)產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規(guī)模，使得煙葉產量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質卷煙提供優(yōu)質原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發(fā)優(yōu)質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在xx年的煙葉生產中，以質量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質土地，選種優(yōu)質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產技術，通過調整結構，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產和管理技術，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產奠定基礎。創(chuàng)新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
xx年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業(yè)、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業(yè)發(fā)展，農村變樣，農民增收，展現(xiàn)“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規(guī)模的情況下，可以調整產業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產新局面!
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十
1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業(yè)人口9462人，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達的任務為600畝，全鄉(xiāng)實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉(xiāng)實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。
4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現(xiàn)物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉(xiāng)今年的產量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現(xiàn)每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農戶開現(xiàn)場會進行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
6、烤房建設情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉(xiāng)烤煙收收購指標1200擔。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的.成績，實際完成烤煙收購1288。9擔，比縣下達的1200擔增加了88。9擔，增加1。07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37。59%，完成中等煙34478。05公斤，完成比例53。5%，完成下等煙5742。8公斤，完成比例8。91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉(xiāng)烤煙均價達16。57元，種煙戶均收入達3050元。
（一）、高度重視，健全機構。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現(xiàn)農民增收、財政增長、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產業(yè)來布臵抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現(xiàn)領導對煙葉生產的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。
（二）、加大宣傳，落實責任。
任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環(huán)節(jié)的基礎。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎。
（三）、物資到位，配套建設。
從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發(fā)展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網(wǎng)改造，投資六萬元對每處烤房配臵了20kw的大型柴油發(fā)電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。
（四）、抓好田管，確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
（五）、制定辦法，做好收購。
到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉(xiāng)煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。
1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅定。
2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯(lián)體烤房電價高出分散烤房電價0。35元，大大加大了烘烤成本。
4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。。
5、農業(yè)基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十一
目的：依據(jù)確保準確及時完成公司下達各項任務。
本部門工作職責：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達的任務指標，我站根據(jù)實際情況對20xx年度工作計劃安排如下：
1，根據(jù)上級會議及文件精神，結合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓會，宣傳20xx年度烤煙生產收購政策，讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策，并在召開培訓會的基礎上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報，同時做好物資接收工作。
1，合同簽訂確認后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結束。
3，育苗結束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。
1，結合本鎮(zhèn)多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產技術方案標準規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關工作。
2，移栽結束后，按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產及均價。
2，收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）。
2，收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內，均價保持在全州平均水平以上。
3，收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
4，收購結束后，抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十二
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產發(fā)展領導小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環(huán)節(jié)。
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發(fā)技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業(yè)干部抓煙葉。
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產?？篂哪芰Σ睢?BR> 今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現(xiàn)代煙草農業(yè)為統(tǒng)領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。
堅持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農戶數(shù)和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統(tǒng)培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現(xiàn)煙葉優(yōu)質高產。
5、抓基礎設施，創(chuàng)造良好生產環(huán)境。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十三
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強基正視差距自加壓力強化內涵提升質量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結如下：
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝，計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設，占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧砬Y得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農戶。
5、推廣煙葉標準化生產技術培訓。
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術要求性強，煙站對各生產環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術。
6、標準化生產示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執(zhí)行技術”的方針，繼續(xù)提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到煙農增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法，保障優(yōu)質原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化，保證煙農效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
我站在縣局（營銷部）的領導下堅持預防為主防治結合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和煙農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據(jù)土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十四
時光飛快，轉眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇一
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元畝產值由的元增加為元比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1.專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病塣苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業(yè)務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產業(yè)做工作計劃。我們將認真總結經(jīng)驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區(qū)內種植品種的'長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現(xiàn)，調研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產規(guī)劃來源：），在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態(tài)村建設規(guī)劃，結合現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，高標準、高起點、高質量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農業(yè)建設提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農提供烤煙生產各環(huán)節(jié)的技術服務、提供優(yōu)質服務，盡自己最大努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標！
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇二
xx年2月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強化市場監(jiān)管和內部監(jiān)管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業(yè)文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。
1、經(jīng)濟指標完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優(yōu)化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。
2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現(xiàn)市場。
營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。
重點培育品牌銷售目標完成情況表。
單位：萬支。
重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。
單位：%。
重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導，提高上柜率和銷量。通過引導，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。
客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態(tài)，及時反饋有關市場信息。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇三
1.狠抓煙農分級技術指導。煙農是煙葉收購的主體，只有煙農熟練掌握分級挑揀技術，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農分級挑揀水平，從8月初開始，質檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農書》和舉辦分級技術班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質檢隊伍培訓力度。從內部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質。從7月份開始，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質檢工作需要，8月5日，質檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇四
今年，我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。
我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產，為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。
1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影。
存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。
雖然我站設施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。
1、考核到位。按照標準化生產要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優(yōu)缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。
2、培訓到位。在在生產各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術員及示范戶進行培訓，再通過開煙農培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農，結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處，并要求技術員每個環(huán)節(jié)單獨輔導農戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產上存在的問題，又可以提高技術員業(yè)務水平。
(一)育苗物資供應。
按州，市(局公司)生產技術方案，科學合理選擇育苗場地，高標準制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二)移栽。
在群眾會召開的基礎上，技術員親自到田間指導和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發(fā)。
(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。
(1)根據(jù)計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤。
(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產及均價。
(4)收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
(四)收購。
(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。
(2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。
(3)收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。
(五)災害救助及基礎設施建設工作。
xx年災害頻發(fā)，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。
xx年生產收購已經(jīng)圓滿結束，煙葉生產收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災害嚴重，影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益：做好物資供應，技術指導。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇五
xx煙葉工作站在上級局（分公司）、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風，使今年的煙葉生產及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元畝產值由的元增加為元比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量、交貨率、均價、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病塣苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業(yè)務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結經(jīng)驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區(qū)內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現(xiàn)，調研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產規(guī)劃來源：），在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態(tài)村建設規(guī)劃，結合現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，高標準、高起點、高質量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農業(yè)建設提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農提供烤煙生產各環(huán)節(jié)的技術服務、提供優(yōu)質服務，盡自己努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標！
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇六
xx年，我站在分公司領導的正確領導下，在各科室各位同志的關心、支持下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質的總體要求，以提高煙葉品質為方向，強化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮(zhèn)的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產、收購中更進一步克服不足，發(fā)揚成績，現(xiàn)將我站xx年主要工作開展情況總結如下：
xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產量20xx萬公斤（其中指令性產量計劃870萬公斤、出口備貨產量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應，全部實現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產方面：圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對烤煙生產煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按65盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產打下了堅實的基礎。
（4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產的移栽質量和進度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產，完成預整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片35天完成移栽工作，促進我鄉(xiāng)的烤煙生產xx長勢整齊。
（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開會，做耐心細致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設確實為全鄉(xiāng)烤煙生產提質、增效打下了很好的基礎。
（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的'橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農交心、談心，增進干群關系。加強烤煙生產技術培訓，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農對烤煙生產的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。
（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務到經(jīng)濟效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。
（10）、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農的種植風險，提高了烤煙生產防災減災能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農參保，收取金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風險互助金的100%。
xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉(xiāng)共設立專業(yè)化預檢點11個，集中預檢點6個），并把預檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束，共收購煙葉10072365公斤，實現(xiàn)產值1800348530元。在收購前期，積極與政府協(xié)調，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設煙草執(zhí)勤點5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務。
1、對實優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導致實際工作方法簡單。
2、在抓生產的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導致許多工作被動。
3、在烤煙生產方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產量造成嚴重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內部產生了一些不好的因素，因此產生短庫。
1、加強對站內職工的理論學習，努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)?；B片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎。
3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。
4、強化xx年收購工作的內部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領導給以批評指正。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇七
20xx年是不平凡的一年，當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災情時候，我們毫不畏懼；當我們面對優(yōu)化煙葉結構的時候我們統(tǒng)籌安排,當我們面對全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會任務的時候，我們精心準備；當我們面對5.906萬擔收購任務的時候，我們積極應對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以現(xiàn)代煙草農業(yè)建設為載體，以提高煙葉質量為核心，以增加產量為重點，以促進農民增收為目標，全面提高烤煙生產組織管理水平、技術服務水平、煙葉生產及質量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務。目前，20xx年度烤煙生產經(jīng)營各項工作已近完成，20xx年烤煙生產經(jīng)營各項工作正在著手準備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產經(jīng)營工作情況匯報如下：
根據(jù)分公司生產收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產收購任務5.906萬擔，落實種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實合同落實，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務要求，嚴格按照單產要求確定種植面積，結合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況，計劃分解實行逐級分解方式，各村委會逐級落實到村民小組、到農戶、到田塊；二是嚴格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎上，嚴格按照“農戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結束，落實農戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領、代保管、不發(fā)放給煙農、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴格將合同按戶發(fā)放至煙農手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
在育苗期遭受了三次嚴重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進行管理，2個育苗點，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預警預案》及時采取保溫措施，封嚴封實大棚；蓋嚴、壓實拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換，確保苗床不通風、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機天氣預報及溫度變化實際情況做好防范應對措施；做到定人、定點、定池，使保溫防凍各項工作切實落實到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產造成了嚴重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產干旱災害應急預案》迅速行動、積極應對，把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務和政治責任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調當?shù)厮懿块T統(tǒng)一調配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導服務；三是在全守望鄉(xiāng)設立免費抽水點7處，各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費抽水；四是組織煙農抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具，動員組織煙農全力進行澆灌；五是強化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎設施田間管網(wǎng)設施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農生產損失降到最低，最大限度減輕了災害損失。
（一）專業(yè)育苗、促控結合，培育適齡高莖壯苗。嚴格按照合同組織育苗、供苗工作，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負責全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴格育苗管理操作規(guī)程，加強育苗管理，及時掌控煙苗情況，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時間，實行“促、溫、控”相結合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點的考核驗收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴格做好供苗登記工作。
（二）機械作業(yè)、專業(yè)服務，提高整地理墑質量。組織農機資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點打塘。嚴格按照墑寬、墑高的標準劃線理墑，嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直，墑體飽滿的要求。機械化作業(yè)得有效落實，提高了預整地、移栽進度和質量，降低煙農勞動強度，減少了勞動用工。
（三）科學施肥，提高土壤綜合生產力。
20xx年煙站大力推廣施用農家肥，廣泛宣傳動員煙農進行農家肥堆捂，現(xiàn)場進行技術指導，提高堆捂質量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實技術，嚴把抗旱移栽規(guī)格。
針對今年前期嚴峻旱情，嚴把烤煙移栽規(guī)格質量。一是做到高質量機耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進度，一手抓質量，處理好移栽進度與移栽質量的關系，廣泛發(fā)動煙農搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務。三是嚴格按照120×50厘米的標準進行深栽，嚴格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術”，確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質量”工作目標。四是加強移栽環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，站點職工深入田間進行烤煙抗旱移栽技術及施肥指導，加大督查力度，嚴格按照1100株/畝標準進行移栽，并于移栽結束后及時組織清塘點棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。
（五）精細管理、分片負責，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學追肥，嚴格落實中耕管理各項措施，確保烤煙大田長勢整齊一致，有效促進烤煙營養(yǎng)均衡，化學成分更協(xié)調。一是狠抓科學施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預防為主，綜合防治”的植保方針，認真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施專業(yè)化植保。同時結合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務，有效促進揭膜培土工作全面落實；四是加強田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進土壤有機質分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學抑芽。
（六）加強培訓、抓實指導，切實提高煙葉質量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術人員，深入煙田，實行準采證制，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。進一步加強科學烘烤技術培訓，真正做到“烘烤指導到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設備優(yōu)勢，加強密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質量。
（一）密切配合，進一步加快了煙葉信息化建設。
在煙葉收購前，開展電子結算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農對此項業(yè)務有了初步的理解，同時認真核對了煙農身份證信息，向銀行提供了與煙農種植合同相關聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎。這一結算方式的實施，更好地服務了“煙農”，切實維護了國家、企業(yè)和煙農利益。同時，進一步加快了煙葉信息化建設，簡化了煙葉收購資金結算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農的手中。
（二）嚴格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)。
xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質量為中心”，強化質量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進行。一是堅持合同收購，嚴格計劃管理。收購前對種煙農戶進行摸底調查，調整部分因災減產合同，嚴格按合同組織收購。二是加強入戶預檢，提高等級純度。推行管理關口前移，根據(jù)預檢情況，科學安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務質量，受到煙農普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴格執(zhí)行標準，做到思想、標準、眼光“三統(tǒng)一”，重點把好煙葉收購質量關。四是重視安全工作，加強安全自查和巡查，對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
（三）廉潔自律、規(guī)范運行，搞好收購工作。
煙葉收購事關政府、煙農、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實維護企業(yè)利益和煙農利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認真學習執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務。收購煙葉xxx萬擔，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價xxx元/公斤。
積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結構作為全年煙葉生產的重要任務，統(tǒng)籌安排，按照相關文件要求及時成立提供優(yōu)質煙葉供給能力領導組及時制定實施方案，張貼標語，宣傳畫，開展培訓；根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點，實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調各方面的工作，按照相關要求嚴格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標任務。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結構工作取得全面勝利。
今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農業(yè)建設綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進、單元實施”的總體要求，高標準配套基礎設施建設，全方位轉變煙葉生產發(fā)展方式，取得了成效一是整合中心管理站一個，實現(xiàn)了基礎設施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務體系圍繞規(guī)范、高效的目標，在關鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務社，為煙農提供高質量、低成本服務成立烤煙生產彩云服務專業(yè)合作社1個，下設育苗專業(yè)隊1個，農機專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運輸專業(yè)隊1個，實現(xiàn)了育苗、機耕、植保、烘烤等關鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務；三是加強基地共建xxxx20xx年建設基地單元1個，為紅塔集團基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農機具282臺（其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺）。
同心誕生興旺，凝聚產生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉變工作職能，完善基礎設施功能，加強隊伍建設，提升服務水平。
（一）抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產收購任務特點，在基層煙葉工作站內部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點，以煙葉等級質量管理為核心，加強痕跡管理，逐步完善了從生產收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細化管理水平，切實提高基層戰(zhàn)斗力，夯實了發(fā)展基礎。
（二）抓制度建設，切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設入手，以嚴格管理，精細化管理為手段，切實提高煙葉生產基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度，制定完善相關管理制度、責任制等30項制度，實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標準”；二是嚴格執(zhí)行管理制度，提高服務水平。為提高干部職工的責任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產量、質量、指標和技術指標的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊伍結構實際，根據(jù)專業(yè)技術類崗位設置，結合守望鄉(xiāng)烤煙生產技術需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎設施建設方面的業(yè)務確定專門人員，負責育苗技術、烘烤技術、植保技術、基礎設施建設的指導和培訓，形成“關注煙農、關心煙農和關愛煙農”的良好社會環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核。考核結果直接應用到績效工資分配、崗位調整和先進個人評比上。
（三）抓隊伍建設，切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務技能為重點，以強化培訓、加強管理、注重關懷為手段，通過建立良好的用人機制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓機制，使每個員工學有所用、學有所獲、學有所成，形成了一種比、學、趕、超的良好風氣。
（四）抓服務措施，切實提高基層生產力。為煙農提供優(yōu)質的服務，維護煙農的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強化服務意識、創(chuàng)新服務手段，通過完善硬件服務設施，加強軟件服務建設全面提升對煙農的服務水平。
（五）抓文化建設，切實提高基層軟實力。加強文化建設是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團隊合作精神，不畏艱難的開拓進取精神，厚積薄發(fā)的務實工作精神和不懂便學的謙虛好學精神。堅持以員工為主體，以服務為核心，以責任為根本，以奉獻為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強，工作中真正做到“節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結合全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會要求，細致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結構現(xiàn)場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。
（一）樹立標準意識，著力提高煙葉生產技術水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農業(yè)建設為統(tǒng)領。
（二）樹立服務意識，繼續(xù)提高基層站點綜合服務能力。著重抓好煙站的能力建設，實現(xiàn)管理能力、技術推廣應用能力、和生產組織能力全面提升。把基層隊伍建設擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術服務水平。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇八
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當?shù)氐奶厣a業(yè)支柱產業(yè)。農民因煙而發(fā)xx也因煙而強。多年來，也一直在不斷的學習探究煙葉種植的新技術新方法，就多年來的煙葉種植技術進行總結如下：
飄蕩育苗是當前比較先進的育苗技術，它的優(yōu)越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發(fā)達，測試結果分析，一級側根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎。
其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整潔，移栽補苗很少，成苗率高，為優(yōu)質煙生產打下了良好基礎。
“莊稼一枝花全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產出。惟獨投入到位，煙株健壯生長，才干保證煙株抵御病害的入侵?？朔翱值Y”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應匹配，在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，假如計算所施農家肥則n：p：k=1：2：3.5。
重視農家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥有機肥熟化土壤，改善土壤結構，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結構。
重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，惟獨鉀的含量達到2%以上，才有可能是優(yōu)質煙葉，否則這優(yōu)質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。
硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數(shù)量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。
“有收無收在于水”，這個農諺道出了水分對農業(yè)生產的重要性?！翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質大量累積，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好也將導致煙葉減產，質量下降，所以在田管中，特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進上部煙葉開面。
正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內變黃時間適當加長，才干增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇九
總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。
總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠xx年上半年工作總結》。
有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。
有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經(jīng)濟的實踐與總結》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來xx年末。回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。其三有利于部分土地轉型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農將不適宜優(yōu)質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數(shù)量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。加大優(yōu)質煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產優(yōu)質煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農，經(jīng)常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產規(guī)模。
xx年煙葉生產指導思想是“穩(wěn)產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規(guī)模，使得煙葉產量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質卷煙提供優(yōu)質原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發(fā)優(yōu)質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在xx年的煙葉生產中，以質量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質土地，選種優(yōu)質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產技術，通過調整結構，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產和管理技術，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產奠定基礎。創(chuàng)新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
xx年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業(yè)、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業(yè)發(fā)展，農村變樣，農民增收，展現(xiàn)“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規(guī)模的情況下，可以調整產業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產新局面!
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十
1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業(yè)人口9462人，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達的任務為600畝，全鄉(xiāng)實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉(xiāng)實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。
4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現(xiàn)物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉(xiāng)今年的產量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現(xiàn)每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農戶開現(xiàn)場會進行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
6、烤房建設情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉(xiāng)烤煙收收購指標1200擔。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的.成績，實際完成烤煙收購1288。9擔，比縣下達的1200擔增加了88。9擔，增加1。07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37。59%，完成中等煙34478。05公斤，完成比例53。5%，完成下等煙5742。8公斤，完成比例8。91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉(xiāng)烤煙均價達16。57元，種煙戶均收入達3050元。
（一）、高度重視，健全機構。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現(xiàn)農民增收、財政增長、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產業(yè)來布臵抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現(xiàn)領導對煙葉生產的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。
（二）、加大宣傳，落實責任。
任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環(huán)節(jié)的基礎。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎。
（三）、物資到位，配套建設。
從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發(fā)展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網(wǎng)改造，投資六萬元對每處烤房配臵了20kw的大型柴油發(fā)電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。
（四）、抓好田管，確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
（五）、制定辦法，做好收購。
到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉(xiāng)煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。
1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅定。
2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯(lián)體烤房電價高出分散烤房電價0。35元，大大加大了烘烤成本。
4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。。
5、農業(yè)基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十一
目的：依據(jù)確保準確及時完成公司下達各項任務。
本部門工作職責：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達的任務指標，我站根據(jù)實際情況對20xx年度工作計劃安排如下：
1，根據(jù)上級會議及文件精神，結合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓會，宣傳20xx年度烤煙生產收購政策，讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策，并在召開培訓會的基礎上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報，同時做好物資接收工作。
1，合同簽訂確認后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結束。
3，育苗結束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。
1，結合本鎮(zhèn)多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產技術方案標準規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關工作。
2，移栽結束后，按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產及均價。
2，收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）。
2，收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內，均價保持在全州平均水平以上。
3，收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
4，收購結束后，抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十二
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產發(fā)展領導小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環(huán)節(jié)。
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發(fā)技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業(yè)干部抓煙葉。
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產?？篂哪芰Σ睢?BR> 今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現(xiàn)代煙草農業(yè)為統(tǒng)領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。
堅持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農戶數(shù)和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統(tǒng)培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現(xiàn)煙葉優(yōu)質高產。
5、抓基礎設施，創(chuàng)造良好生產環(huán)境。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十三
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強基正視差距自加壓力強化內涵提升質量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結如下：
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝，計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設，占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧砬Y得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農戶。
5、推廣煙葉標準化生產技術培訓。
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術要求性強，煙站對各生產環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術。
6、標準化生產示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執(zhí)行技術”的方針，繼續(xù)提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到煙農增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法，保障優(yōu)質原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化，保證煙農效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
我站在縣局（營銷部）的領導下堅持預防為主防治結合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和煙農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據(jù)土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
煙葉工作總結煙葉工作總結報告篇十四
時光飛快，轉眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。