一個好的計劃能夠讓我們更加清晰地了解目標和任務。在制定計劃時，要結合自己的實際情況和資源，合理安排時間和任務。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享，供大家參考。
國企工作總結和工作計劃篇一
今年以來，在xx集團黨委的堅強領導下，xx公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，按照省委、市委、區(qū)委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
一、工作開展情況。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2021年度xx公司黨支部理論學習計劃》，每月開展集中學習不低于1次。支委成員以身作則，讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學習，常態(tài)化地堅持好“三會一課”制度，以集中學習和個人學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動、知識競賽活動等共計x場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。xx黨支部以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。
一是組織建設“無死角”。根據(jù)上級集團公司黨委發(fā)展及業(yè)務調整實際，xx黨支部積極加強組織建設，對黨組織成員重新調整劃分。今年以來，新劃分產(chǎn)生了x個黨支部，以傳幫帶的形式，為各黨小組配齊了支委成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。
二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，xx黨支部結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)《2021年黨支部理論學習計劃》的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。
三是工作責任“再壓實”。明確了支委成員的黨建工作責任分工，組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才x名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。
二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。
三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。
一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨員大會、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是加大黨風廉政教育力度。為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全公司內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。
三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
二、存在問題及不足。
(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，黨組織教育內容較單一，個別黨員甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。然而人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合，對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
三、下步工作舉措。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。
一是理論武裝要重實效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。
二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。
三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。
一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。
二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。
二是加大人才隊伍建設力度。通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。
一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。
通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。
二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。
三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
xxxx年，公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。
主要開展了六個方面的工作：
一是以政治建設為統(tǒng)領，以實際行動做到“兩個維護”。深入學習xjp新時代中國特色社會主義思想，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署，年內召開黨委會議xx次，前置審查和決策“三重一大”事項xx項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。通過“第一議題”、中心組學習等載體，組織學習xx次，重點集中學習xjp總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學習大討論，教育引導公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是以xx學習教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學習教育，制定實施細則和任務分解表，發(fā)放學習教育輔導用書xxxx余冊，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習xjp總書記“七一”重要講話精神、xjp《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調研講話精神等專題交流研討xx次，班子成員到基層開展xx專題宣講x場次，講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務清單，公司層面xx項重點任務完成xx項，%。深化黨的十九屆六中全會學習宣貫，編制橫跨兩個年度的學習計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討xx次，黨員撰寫學習心得xxx篇。
三是進一步深化“三基”建設，確保基層組織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度xx項，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦xxxx年入黨積極分子培訓班，年內發(fā)展新黨員xx名，轉正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設，x個品牌建設案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊xx支，建立黨員責任區(qū)xx個，選樹黨員先鋒崗xx個，落實合理化建議xxx條，實施黨員攻堅項目xx個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
四是以慶祝建黨xx周年系列活動為引領，“正能量”“好聲音”蔚然成風。聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講x場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀念館等舉措，引領廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網(wǎng)絡、廣播等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會。用足慶祝建黨xx周年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態(tài)陣地建設，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權和主動權。
五是深化黨風廉政建設，風清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度xx項，調整完善廉潔從業(yè)風險點xx項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關化”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作，巡視期內立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領導、分管領導的整改責任，做好集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關，xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講xx、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責推動xx個技術攻關和降本增效項目，制作x幅“兩個標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。
2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結，在xxxx年的工作中加以解決。
二、2022年工作安排。
2022年，公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
(一)深化政治思想建設。以學深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，弘揚馬克思主義學風，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學習教育，堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心，教育引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學習討論為抓手，推進xx學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
(二)全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促xxx、xxx、xx項目建設過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《xx公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評內容，注重定性與定量相結合，從黨務工作“做沒做”向質量效果“好不好”轉變，更加突出黨建工作引領推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。
(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設。將黨建制度體系建設作為全局性、基礎性的重要工作，全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續(xù)提高黨建制度的質量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。
2021年以來，在xx的堅強領導下，xx黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞黨的領導和黨的建設，以黨建工作為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，將為群眾辦實事與提升工作能力相結合，支部各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)總結如下：
一、支部工作情況。
二是加強標準化規(guī)范化建設，夯實黨建基礎。嚴格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》等要求，堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點，建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動抓黨建工作機制，形成了層層傳導壓力，環(huán)環(huán)扣緊責任鏈條。認真落實“三會一課”制度，上半年，共組織xx次支委學習、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學習、主題黨日活動及黨建聯(lián)建共計xx余次。嚴格黨員教育管理制度，堅持發(fā)展黨員標準，規(guī)范發(fā)展程序，半年內共計培養(yǎng)考察入黨積極分子x名，發(fā)展對象x名，預備黨員x名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議，談心談話xx余次聽取意見建議。
三是以黨建促群團，形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書活動、義務植樹、愛心捐贈、抽血、災區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量。以黨建帶團建成效顯著。今年，xx被評為“xx崗”“xx集體”“xx團支部”“xx優(yōu)秀組織獎”“先進團支部”。
四是嚴抓紀律作風，打造高效廉潔團隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對黨員干部進行廉政談話，召開專題會議警示教育，做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風建設這根弦;x個黨小組分別召開黨小組會議，觀看警示教育片、交流討論，并結合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀法規(guī)知識測試”，開展“曬成績”活動，積極營造紀律教育比學趕超的良好氛圍。
五是創(chuàng)新活動形式，全面掀起學習熱潮。按照xx機關黨組有關要求和工作部署，xx黨支部第一時間制定了《關于開展黨史學習教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》，對開展好黨史學習教育工作的目標、任務、責任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動，發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片，通過鼓勵引導全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動，讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試，讓黨員干部充分感受到學有壓力、學有動力，形成了以考促學良好局面。
二、支部存在問題。
一是系統(tǒng)性學習還不夠全面。雖然在黨史學習方面采取了支部黨員大會集中學、個人自學、集中研討、現(xiàn)場教學等學習方式。但系統(tǒng)性學習還不夠，存在碎片化學習的情況，黨史學習沒有形成縱向到底、橫向延伸的學習方法，學深悟透的深度不夠，對黨的歷史認識還不全面、不系統(tǒng)。
二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學習教育實施方案的安排，支部委員會雖然進行了學習，但是學習的主動性不強，集中研討交流次數(shù)少，學思踐悟、學用結合的示范引領作用發(fā)揮的不好。
三是指導黨員學懂弄通做實還有差距。在黨史學習教育過程中，有時存在重形式輕實效的問題，支委成員對黨史學習教育督促指導力度不夠，平時對黨員黨史學習情況督導檢查較少，對黨史學習實際效果掌握不清，對實際消化吸收、成果轉化，缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機制，學習效果和質量參差不齊，學習過程中不善于總結歷史經(jīng)驗，以增強開拓前進的勇氣和力量。
三、下一步打算。
xx將在xx的領導下，持續(xù)深化黨史學習教育成果。
(一)加強政治建設、嚴明紀律規(guī)矩。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記來陜考察重要講話、習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動，進行深層次、多角度的探討，深入領會精神實質，加強支部成員之間的交流，充分調動黨員同志的積極性，通過邊學習、邊實踐、邊總結的方式，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
(二)強化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準則》、《條例》作為加強黨性修養(yǎng)的根本遵循，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照黨中央、集團要求，對標先進典型，時刻做到自省自知，知行合一，在工作實踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔當，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的xx貢獻力量。
(三)提高擔當意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風，形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍，狠抓工作推進落實，積極踐行“我為群眾辦實事”活動，確保黨史學習教育取得成效，以高質量黨建助推公司高質量發(fā)展。
今年以來，城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅持“黨建領企、制度管企、人才興企、技術強企、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機，把黨的建設優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實，上下一心，主動作為，較好地實現(xiàn)了預期目標。
一、完成的工作及好的方面。
一是堅持黨建引領，配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設為引領，根據(jù)經(jīng)營構架和黨員人數(shù)情況成立機關黨支部，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉，選配黨性強、作風正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員，明確職責、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機，以“領頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導，以機關支部為示范，大力推進黨支部標準化建設，打造場所、設施、標志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室，推行黨務公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓、入黨積極分子培訓、每周一集中學習、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式，強化能力培訓與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨支部領導班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定公司章程，落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制和法人治理結構要求，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習近平總書記在全國黨的建設工作會議上的講話精神，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內在活力，做到各項工作各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡。
三是堅持因崗選人，調結構儲人才。有效推進“三項制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責)，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況，實現(xiàn)“各大板塊都有指標、每個員工都有任務”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學、結構合理的要求，參照《黨政領導干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結構，按其專業(yè)指定導縣進行傳幫帶，形成良好的工作和學習氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關懷，確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學細研，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學習、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學習、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結務實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制，確保上級決策部署落實落細。今年以來，集團公司黨委理論中心組學習3次，黨員集體學習5次;召開黨委會6次，審議議題25個。同時班子成員加強溝通，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結協(xié)調。
二、存在的問題。
一是部分黨員干部政治理論學習積極性不高、學思用結合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務，對自身兼任的黨內職務的職責履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席。
三、下步打算下步。
工作中，城投集團將以黨的建設為統(tǒng)領，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領題調研;通過特色主題黨日、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”，持續(xù)強化“三基建設”;建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員、群眾，包學習、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設成為凝聚群眾力量、完成全年目標任務的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進《習近平談治國理政》(第三卷)學習，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
國企工作總結和工作計劃篇二
20__年，機關一工會在上級工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現(xiàn)將20__年公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
20__年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20__年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20__年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20__年公司各項工作目標建功立業(yè)。
國企工作總結和工作計劃篇三
2021年上半年在上級單位的領導和關心支持下，公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領域開展工作。
（一）主要經(jīng)濟指標預計完成情況。
（二）年度重點任務推進情況。
1.以業(yè)務為先導，狠抓業(yè)務落地。
為扭轉公司虧損局面，促進公司生存，積極拓展業(yè)務，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿易合同額約**萬元，其他***萬元。
2.聚焦高質量發(fā)展。
一是狠抓經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務信息化建設與應用，按照%%%公司工作要求，完成財務預算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新。
一是通過對改革三年行動相關工作的安排深入研究，對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息，按時推進并完成改革任務。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務，其中***條已落實完成，完成率***%。
二是積極推進機構改革及內部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關系。
三是嘗試推動虛擬股權計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企。
一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學習***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設。
一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓力度，采用內外部培訓相結合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓、積極選派人員參加上級單位培訓等，激勵員工學知識、學技術，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責。
（1）深入貫徹學習黨的五中全會精神、開展黨史學習教育。
制定黨史學習教育實施方案、學習計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學習教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學習**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學科目的學習，通過集中座談研討方式專題開展學習十九屆五中全會精神，做到學有所思、學有所用，進一步提高黨員領導干部政治素質和理論素養(yǎng)。
（2）開展黨建“三化”工作。
立足制度建設，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設的問題，建立臺賬，逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
（3）強化廉政建設。
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學習《*****》傳達廉政精神等內容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關人員建立黨風廉政建設檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應新形勢**等領域的技術性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術人員等。其中專業(yè)技術，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
（一）加快改革改制步伐。
落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質完成工作任務，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內部分配機制、薪資結構、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級。
一是推進法制國企建設。加強合同法律審核等，專業(yè)法務人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務的管理，特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育，把培訓提升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業(yè)生涯設計和職業(yè)輔導；引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質供應商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
（三）扎實基礎，發(fā)展市場。
一是打造素質過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設，對市場部分工進行調整細化，重點加大***的業(yè)務力量。
二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
（五）落實黨建工作職責。
1.把抓基層打基礎作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡聯(lián)整體”要求，深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設，提升干部隊伍能力。
深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設一支有擔當新時代新使命的高素質隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴格正風肅紀。
作風建設永遠在路上，堅持把紀律建設挺在前面，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，持之以恒正風肅紀，努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結和工作計劃篇四
20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓。
在思想上，本部積極學習了。
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積極參加了__組織的思想教育活動并結合本職本崗的實際進行討論不斷提高認識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學習物業(yè)知識、企業(yè)文化。
二、考核工作方面。
認真做好員工轉正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面。
1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3.較好地完成了公司員工20__年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.制定實施《公司績效獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5.在實施服務項目逐步社會化中完成了__工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經(jīng)理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與__簽訂了防火安全責任書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司員工的社會養(yǎng)老保險年度調整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9.參加了在市召開的全關于企業(yè)文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創(chuàng)新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關。
國企工作總結和工作計劃篇五
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經(jīng)驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經(jīng)營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產(chǎn)生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
國企工作總結和工作計劃篇六
20__年即將過去，又要迎來新的一年，回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20__年即將結束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結如下：
一、政治思想方面。
我明確了奮斗目標，思想上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
入冬之際__安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。
國企工作總結和工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是中國******建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設不平凡的一年。公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一、突出抓好三項工作。
（一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責任。認真面對“十四五”順勢開局，積極應對疫情防控，公司認真貫徹落實************重要指示批示精神和黨***及省委、集團公司黨委部署要求，把營造良好發(fā)展氛圍，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚。針對疫情常態(tài)化防護要求，先后印發(fā)《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。針對海外疫情防控嚴峻形勢，主動作為，提前謀劃，為國外項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxx。
當前隱藏內容免費查看x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導職工群眾正確應對疫情。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。
2021年是集團公司的黨建融合年，以“推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進xx公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二、重點工作完成情況。
（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份。印發(fā)公司《2021年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次，深入學習研討******新時代中國特色社會主義思想、***五中、x中x會精神、省委主要領導同志講話等內容。組織召開2021年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《2021年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實開展xx學習教育，把************最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護************的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨***決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、x中x會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實***和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團省委、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。組織召開公司x屆x次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，全年未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。
公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《xx》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2021年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、安全管理、人才培訓等主要生產(chǎn)任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。
在集團公司黨委的領導下，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年。黨的工作要以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的***x中x會精神。扎實抓好黨的“二十大”精神演習宣貫。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習******新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。2022年，公司黨委、紀委將進行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
國企工作總結和工作計劃篇八
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。
二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;。
三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;。
四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;。
五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期：20xx年x月x日
國企工作總結和工作計劃篇九
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和工作計劃篇十
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負債率52.81%，同比增加6個百分點。
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農墾相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產(chǎn)業(yè)的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經(jīng)信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產(chǎn)業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
國企工作總結和工作計劃篇十一
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
國企工作總結和工作計劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
國企工作總結和工作計劃篇十三
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和工作計劃篇十四
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
國企工作總結和工作計劃篇一
今年以來，在xx集團黨委的堅強領導下，xx公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，按照省委、市委、區(qū)委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
一、工作開展情況。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2021年度xx公司黨支部理論學習計劃》，每月開展集中學習不低于1次。支委成員以身作則，讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學習，常態(tài)化地堅持好“三會一課”制度，以集中學習和個人學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動、知識競賽活動等共計x場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。xx黨支部以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。
一是組織建設“無死角”。根據(jù)上級集團公司黨委發(fā)展及業(yè)務調整實際，xx黨支部積極加強組織建設，對黨組織成員重新調整劃分。今年以來，新劃分產(chǎn)生了x個黨支部，以傳幫帶的形式，為各黨小組配齊了支委成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。
二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，xx黨支部結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)《2021年黨支部理論學習計劃》的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。
三是工作責任“再壓實”。明確了支委成員的黨建工作責任分工，組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才x名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。
二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。
三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。
一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨員大會、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是加大黨風廉政教育力度。為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全公司內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。
三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
二、存在問題及不足。
(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，黨組織教育內容較單一，個別黨員甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。然而人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合，對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
三、下步工作舉措。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。
一是理論武裝要重實效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。
二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。
三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。
一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。
二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。
二是加大人才隊伍建設力度。通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。
一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。
通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。
二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。
三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
xxxx年，公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。
主要開展了六個方面的工作：
一是以政治建設為統(tǒng)領，以實際行動做到“兩個維護”。深入學習xjp新時代中國特色社會主義思想，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署，年內召開黨委會議xx次，前置審查和決策“三重一大”事項xx項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。通過“第一議題”、中心組學習等載體，組織學習xx次，重點集中學習xjp總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學習大討論，教育引導公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是以xx學習教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學習教育，制定實施細則和任務分解表，發(fā)放學習教育輔導用書xxxx余冊，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習xjp總書記“七一”重要講話精神、xjp《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調研講話精神等專題交流研討xx次，班子成員到基層開展xx專題宣講x場次，講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務清單，公司層面xx項重點任務完成xx項，%。深化黨的十九屆六中全會學習宣貫，編制橫跨兩個年度的學習計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討xx次，黨員撰寫學習心得xxx篇。
三是進一步深化“三基”建設，確保基層組織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度xx項，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦xxxx年入黨積極分子培訓班，年內發(fā)展新黨員xx名，轉正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設，x個品牌建設案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊xx支，建立黨員責任區(qū)xx個，選樹黨員先鋒崗xx個，落實合理化建議xxx條，實施黨員攻堅項目xx個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
四是以慶祝建黨xx周年系列活動為引領，“正能量”“好聲音”蔚然成風。聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講x場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀念館等舉措，引領廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網(wǎng)絡、廣播等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會。用足慶祝建黨xx周年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態(tài)陣地建設，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權和主動權。
五是深化黨風廉政建設，風清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度xx項，調整完善廉潔從業(yè)風險點xx項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關化”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作，巡視期內立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領導、分管領導的整改責任，做好集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關，xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講xx、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責推動xx個技術攻關和降本增效項目，制作x幅“兩個標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。
2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結，在xxxx年的工作中加以解決。
二、2022年工作安排。
2022年，公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
(一)深化政治思想建設。以學深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，弘揚馬克思主義學風，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學習教育，堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心，教育引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學習討論為抓手，推進xx學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
(二)全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促xxx、xxx、xx項目建設過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《xx公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評內容，注重定性與定量相結合，從黨務工作“做沒做”向質量效果“好不好”轉變，更加突出黨建工作引領推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。
(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設。將黨建制度體系建設作為全局性、基礎性的重要工作，全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續(xù)提高黨建制度的質量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。
2021年以來，在xx的堅強領導下，xx黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞黨的領導和黨的建設，以黨建工作為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，將為群眾辦實事與提升工作能力相結合，支部各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)總結如下：
一、支部工作情況。
二是加強標準化規(guī)范化建設，夯實黨建基礎。嚴格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》等要求，堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點，建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動抓黨建工作機制，形成了層層傳導壓力，環(huán)環(huán)扣緊責任鏈條。認真落實“三會一課”制度，上半年，共組織xx次支委學習、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學習、主題黨日活動及黨建聯(lián)建共計xx余次。嚴格黨員教育管理制度，堅持發(fā)展黨員標準，規(guī)范發(fā)展程序，半年內共計培養(yǎng)考察入黨積極分子x名，發(fā)展對象x名，預備黨員x名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議，談心談話xx余次聽取意見建議。
三是以黨建促群團，形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書活動、義務植樹、愛心捐贈、抽血、災區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量。以黨建帶團建成效顯著。今年，xx被評為“xx崗”“xx集體”“xx團支部”“xx優(yōu)秀組織獎”“先進團支部”。
四是嚴抓紀律作風，打造高效廉潔團隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對黨員干部進行廉政談話，召開專題會議警示教育，做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風建設這根弦;x個黨小組分別召開黨小組會議，觀看警示教育片、交流討論，并結合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀法規(guī)知識測試”，開展“曬成績”活動，積極營造紀律教育比學趕超的良好氛圍。
五是創(chuàng)新活動形式，全面掀起學習熱潮。按照xx機關黨組有關要求和工作部署，xx黨支部第一時間制定了《關于開展黨史學習教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》，對開展好黨史學習教育工作的目標、任務、責任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動，發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片，通過鼓勵引導全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動，讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試，讓黨員干部充分感受到學有壓力、學有動力，形成了以考促學良好局面。
二、支部存在問題。
一是系統(tǒng)性學習還不夠全面。雖然在黨史學習方面采取了支部黨員大會集中學、個人自學、集中研討、現(xiàn)場教學等學習方式。但系統(tǒng)性學習還不夠，存在碎片化學習的情況，黨史學習沒有形成縱向到底、橫向延伸的學習方法，學深悟透的深度不夠，對黨的歷史認識還不全面、不系統(tǒng)。
二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學習教育實施方案的安排，支部委員會雖然進行了學習，但是學習的主動性不強，集中研討交流次數(shù)少，學思踐悟、學用結合的示范引領作用發(fā)揮的不好。
三是指導黨員學懂弄通做實還有差距。在黨史學習教育過程中，有時存在重形式輕實效的問題，支委成員對黨史學習教育督促指導力度不夠，平時對黨員黨史學習情況督導檢查較少，對黨史學習實際效果掌握不清，對實際消化吸收、成果轉化，缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機制，學習效果和質量參差不齊，學習過程中不善于總結歷史經(jīng)驗，以增強開拓前進的勇氣和力量。
三、下一步打算。
xx將在xx的領導下，持續(xù)深化黨史學習教育成果。
(一)加強政治建設、嚴明紀律規(guī)矩。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記來陜考察重要講話、習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動，進行深層次、多角度的探討，深入領會精神實質，加強支部成員之間的交流，充分調動黨員同志的積極性，通過邊學習、邊實踐、邊總結的方式，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
(二)強化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準則》、《條例》作為加強黨性修養(yǎng)的根本遵循，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照黨中央、集團要求，對標先進典型，時刻做到自省自知，知行合一，在工作實踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔當，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的xx貢獻力量。
(三)提高擔當意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風，形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍，狠抓工作推進落實，積極踐行“我為群眾辦實事”活動，確保黨史學習教育取得成效，以高質量黨建助推公司高質量發(fā)展。
今年以來，城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅持“黨建領企、制度管企、人才興企、技術強企、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機，把黨的建設優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實，上下一心，主動作為，較好地實現(xiàn)了預期目標。
一、完成的工作及好的方面。
一是堅持黨建引領，配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設為引領，根據(jù)經(jīng)營構架和黨員人數(shù)情況成立機關黨支部，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉，選配黨性強、作風正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員，明確職責、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機，以“領頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導，以機關支部為示范，大力推進黨支部標準化建設，打造場所、設施、標志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室，推行黨務公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓、入黨積極分子培訓、每周一集中學習、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式，強化能力培訓與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨支部領導班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定公司章程，落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制和法人治理結構要求，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習近平總書記在全國黨的建設工作會議上的講話精神，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內在活力，做到各項工作各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡。
三是堅持因崗選人，調結構儲人才。有效推進“三項制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責)，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況，實現(xiàn)“各大板塊都有指標、每個員工都有任務”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學、結構合理的要求，參照《黨政領導干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結構，按其專業(yè)指定導縣進行傳幫帶，形成良好的工作和學習氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關懷，確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學細研，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學習、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學習、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結務實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制，確保上級決策部署落實落細。今年以來，集團公司黨委理論中心組學習3次，黨員集體學習5次;召開黨委會6次，審議議題25個。同時班子成員加強溝通，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結協(xié)調。
二、存在的問題。
一是部分黨員干部政治理論學習積極性不高、學思用結合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務，對自身兼任的黨內職務的職責履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席。
三、下步打算下步。
工作中，城投集團將以黨的建設為統(tǒng)領，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領題調研;通過特色主題黨日、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”，持續(xù)強化“三基建設”;建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員、群眾，包學習、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設成為凝聚群眾力量、完成全年目標任務的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進《習近平談治國理政》(第三卷)學習，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
國企工作總結和工作計劃篇二
20__年，機關一工會在上級工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現(xiàn)將20__年公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
20__年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20__年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20__年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20__年公司各項工作目標建功立業(yè)。
國企工作總結和工作計劃篇三
2021年上半年在上級單位的領導和關心支持下，公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領域開展工作。
（一）主要經(jīng)濟指標預計完成情況。
（二）年度重點任務推進情況。
1.以業(yè)務為先導，狠抓業(yè)務落地。
為扭轉公司虧損局面，促進公司生存，積極拓展業(yè)務，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿易合同額約**萬元，其他***萬元。
2.聚焦高質量發(fā)展。
一是狠抓經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務信息化建設與應用，按照%%%公司工作要求，完成財務預算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新。
一是通過對改革三年行動相關工作的安排深入研究，對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息，按時推進并完成改革任務。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務，其中***條已落實完成，完成率***%。
二是積極推進機構改革及內部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關系。
三是嘗試推動虛擬股權計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企。
一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學習***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設。
一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
二是加大員工培訓力度，采用內外部培訓相結合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓、積極選派人員參加上級單位培訓等，激勵員工學知識、學技術，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責。
（1）深入貫徹學習黨的五中全會精神、開展黨史學習教育。
制定黨史學習教育實施方案、學習計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學習教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學習**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學科目的學習，通過集中座談研討方式專題開展學習十九屆五中全會精神，做到學有所思、學有所用，進一步提高黨員領導干部政治素質和理論素養(yǎng)。
（2）開展黨建“三化”工作。
立足制度建設，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設的問題，建立臺賬，逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
（3）強化廉政建設。
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學習《*****》傳達廉政精神等內容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關人員建立黨風廉政建設檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應新形勢**等領域的技術性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術人員等。其中專業(yè)技術，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
（一）加快改革改制步伐。
落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質完成工作任務，助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內部分配機制、薪資結構、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進公司生存與發(fā)展。
（二）管理升級。
一是推進法制國企建設。加強合同法律審核等，專業(yè)法務人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務的管理，特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育，把培訓提升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業(yè)生涯設計和職業(yè)輔導；引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質供應商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
（三）扎實基礎，發(fā)展市場。
一是打造素質過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設，對市場部分工進行調整細化，重點加大***的業(yè)務力量。
二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
（五）落實黨建工作職責。
1.把抓基層打基礎作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡聯(lián)整體”要求，深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設，提升干部隊伍能力。
深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設一支有擔當新時代新使命的高素質隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴格正風肅紀。
作風建設永遠在路上，堅持把紀律建設挺在前面，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，持之以恒正風肅紀，努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結和工作計劃篇四
20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓。
在思想上，本部積極學習了。
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積極參加了__組織的思想教育活動并結合本職本崗的實際進行討論不斷提高認識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學習物業(yè)知識、企業(yè)文化。
二、考核工作方面。
認真做好員工轉正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面。
1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3.較好地完成了公司員工20__年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.制定實施《公司績效獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5.在實施服務項目逐步社會化中完成了__工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經(jīng)理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與__簽訂了防火安全責任書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司員工的社會養(yǎng)老保險年度調整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9.參加了在市召開的全關于企業(yè)文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創(chuàng)新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關。
國企工作總結和工作計劃篇五
2020年是貫徹黨的之年，是實施“十三五”規(guī)劃收官之年，是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和***總書記視察**重要講話為指引，認真落實上級黨委的決策部署，推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作，緊緊圍繞“**”黨建工作部署，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，團結帶領廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
（一）思想為本，抓實學習，引領力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領發(fā)展全局，筑牢思想之基，把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學習教育，依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺，采取黨委書記帶頭講、領導班子帶頭學、干部培訓系統(tǒng)學、專題研討深入學等方式，全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，確保了***新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教，開展了**等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動，舉辦了“永遠的領跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻在崗位”等先進事跡報告會，使干部職工的共識在宣教中凝聚，思想在宣教中升華，信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作，創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式，構建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局，形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題，開辟了**等品牌欄目，集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效，形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度，先后在《中國煤炭報》、《**日報》等主流媒體上刊發(fā)了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建設的顯著成效。
（二）組織為基，構筑堡壘，支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”，補齊黨建“短板”，形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員干部隊伍整體素質優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設，深入開展了“對標晉位”活動，按照“項目化管理”的要求，整頓自查、對標整改，**個黨組織全部晉位升級，****煤業(yè)、****煤業(yè)、****煤業(yè)**個單位黨總支升格為黨委，各級黨組織管黨治黨責任全面落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎工作，建立抓黨建“三基”的責任體系、制度體系，嚴格黨內政治生活，把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持，認真開展基層黨組織換屆選舉，基層黨建述職評議考核等工作，黨建管理水平明顯提高，對中心工作的支撐作用顯著增強。**焦煤公司“六有”支部建設、**“黨員之家”、**礦“5a”級黨支部評選等活動，在推進基層組織建設科學化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力，引深支部書記素質提升工程，采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式，對**名基層支部書記進行了輪訓，各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式，強化基本能力精準培訓，分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平，專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則，嚴把入口，提高質量，全年發(fā)展黨員**人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動，黨務政工示范工程建設持續(xù)深化，涌現(xiàn)出**礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、**礦“五大宣教體系構建大安全格局”等**個創(chuàng)新項目，形成了一批可說、可看、可學、可推的做法和經(jīng)驗，發(fā)揮了“頭雁效應”，有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
（三）隊伍為先，激發(fā)活力，帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術、操作”三支隊伍建設，培養(yǎng)造就高素質人才。管理序列深化“四好班子”對標創(chuàng)建，加大各級班子學習、交流、培訓力度，把安全管理、經(jīng)營指標、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領導班子考核，切實增強領導、謀劃、推動、落實改革的能力，全年**項重點工作有序推進；深化干部培育改革，秉持“我負責陽光雨露、你負責茁壯成長”的理念，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式，把培訓范圍從處科級延伸到隊級，選樹了**名處科隊級干部進行培訓，后備干部隊伍的綜合素質得到了進一步提升；以黨組織換屆、契約化管理為契機，完成了**個契約化管理單位領導班子和中層管理人員聘任工作，支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效，**個單位合計減虧、增利**萬元。技術、操作序列強化提升技能，積極組織參加并承辦了**焦煤第九屆職工技能運動會，榮獲了綜采維修電工、團委書記等**個崗位的技術狀元、前六名共**名的優(yōu)異成績；成立了**個勞模、技能大師工作室，其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華**個工作室被命名為**省職工創(chuàng)新工作室，****創(chuàng)新工作室被命名為**省勞模創(chuàng)新工作室，****被評為****市首屆“****工匠”，“****工匠”評選活動產(chǎn)生了**名預選人，發(fā)揮了高技能人才的引領作用，著力打造了一批“****工匠”。
（四）風氣為重，懲防并舉，保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求，標本兼治推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。強化“兩個責任”落實和“一崗雙責”，列出了責任清單，細化分解了責任，實行了簽字背書，加大了考核力度，倒逼管黨治黨責任落實，有效構建了懲治和預防腐敗體系。強化廉潔教育，以“黨規(guī)黨紀教育年”活動為載體，在全體領導干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風險防控工作，權力運行更加陽光透明。強化隊伍建設，健全了紀檢監(jiān)察機構，新成立**個單位紀委并配備了人員，進一步加強了紀檢監(jiān)察隊伍力量。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則，進一步整治“四風”問題，節(jié)日期間開展專項督查，給予黨內警告**人，誡勉談話**人，提醒談話**人，批評教育**人，切實扭轉了不良風氣。強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察，立項**項，完成**萬元，有力促進了管理提升。強化巡視整改，扎實做好“六項規(guī)定動作”，制定“三清單一制度”，推進整改任務件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察，問責處理**人次，起到了很好的震懾作用。強化紀律審查，綜合運用“四種形態(tài)”，立案調查**件，給予黨政紀處分**人，組織處理**人，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
（五）和諧為要，統(tǒng)籌保障，凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點，不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程，**礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號，成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位；**礦榮獲了省級精神文明單位，文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織**余名勞模及技術比武獲獎選手榮譽療養(yǎng)，增強了職工的榮譽感，體現(xiàn)了企業(yè)的關心關愛；開展了全員體檢和“送溫暖”活動，增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作，積極選樹典型，**塔礦機分廠****成功進入“中國五四青年獎章”候選人名單，**礦**在第**屆“**杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第**名，發(fā)揮了示范帶動作用；組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—****煤電專場”，搭建了女職工就業(yè)服務平臺。堅持以文化聚力，開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術攝影展等多種形式的文體活動，展示了職工風采，繁榮了礦區(qū)文化生活。認真做好信訪維穩(wěn)工作，堅持將重點人員吸附在當?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內的總體要求，實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標；各級黨組織認識高、行動快、力度大、措施實，加大矛盾糾紛排查化解力度，以硬措施落實硬任務，取得零非訪的成績，得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體，深入推進“平安****”建設，狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜絕、四減少、四到位”目標圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領導干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻，黨建工作“第一責任人”意識不強，對黨建工作責任制執(zhí)行不力，“一崗雙責”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強，工作亮點還不夠突出，黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在，一些單位的黨建工作方式單一，載體不豐富，切入點不突出，沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織，和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴峻。
五是基層干部的領導力和執(zhí)行力還有待進一步增強，少數(shù)黨員干部工作作風漂浮，干部監(jiān)督、考核、問責體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。
2021年，**集團黨委將在省國資委黨委、**焦煤集團黨委的堅強領導下，堅定不移全面從嚴治黨，深入貫徹落實新時代黨的建設的總要求，以“背著石頭上山”的擔當和勇氣，在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務實干，以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻禮！
國企工作總結和工作計劃篇六
20__年即將過去，又要迎來新的一年，回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20__年即將結束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結如下：
一、政治思想方面。
我明確了奮斗目標，思想上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。
二、工作情況。
在今年的工作中，認真學習業(yè)務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
入冬之際__安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。
國企工作總結和工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是中國******建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設不平凡的一年。公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一、突出抓好三項工作。
（一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責任。認真面對“十四五”順勢開局，積極應對疫情防控，公司認真貫徹落實************重要指示批示精神和黨***及省委、集團公司黨委部署要求，把營造良好發(fā)展氛圍，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚。針對疫情常態(tài)化防護要求，先后印發(fā)《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。針對海外疫情防控嚴峻形勢，主動作為，提前謀劃，為國外項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxx。
當前隱藏內容免費查看x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導職工群眾正確應對疫情。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。
2021年是集團公司的黨建融合年，以“推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進xx公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二、重點工作完成情況。
（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份。印發(fā)公司《2021年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次，深入學習研討******新時代中國特色社會主義思想、***五中、x中x會精神、省委主要領導同志講話等內容。組織召開2021年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《2021年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實開展xx學習教育，把************最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護************的核心地位、堅決維護黨***權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨***決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、x中x會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實***和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被團省委、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。組織召開公司x屆x次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，全年未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。
公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《xx》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2021年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、安全管理、人才培訓等主要生產(chǎn)任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。
在集團公司黨委的領導下，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年。黨的工作要以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的***x中x會精神。扎實抓好黨的“二十大”精神演習宣貫。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習******新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。2022年，公司黨委、紀委將進行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
國企工作總結和工作計劃篇八
在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。
二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;。
三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;。
四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;。
五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期：20xx年x月x日
國企工作總結和工作計劃篇九
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和工作計劃篇十
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負債率52.81%，同比增加6個百分點。
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農墾相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產(chǎn)業(yè)的建設、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經(jīng)信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產(chǎn)業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
國企工作總結和工作計劃篇十一
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
國企工作總結和工作計劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
國企工作總結和工作計劃篇十三
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企工作總結和工作計劃篇十四
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。