周工作匯報(bào)(優(yōu)秀18篇)

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    通過學(xué)習(xí)天文學(xué)知識,我們可以更好地了解天體運(yùn)行規(guī)律,預(yù)測天象變化,對我們的日常生活有一定的參考價(jià)值。增強(qiáng)邏輯和論證的能力。通過閱讀他人的總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和思考方式,豐富自己的知識和視野。
    周工作匯報(bào)篇一
    要做好前臺文員這個(gè)崗位的工作,就必須要深刻的認(rèn)識到這個(gè)崗位的重要性。前臺這個(gè)崗位不僅體現(xiàn)了公司的形象,還是外來客戶對公司的第一印象,前臺也是公司對外形象的窗口,一個(gè)星期的工作不是很多,大部分都是在重復(fù)之前的工作,只不過做個(gè)星期的工作增加了一些難度。公司下個(gè)月因?yàn)橐e辦一場活動,因此這周我想要把活動的計(jì)劃做出來,好好的規(guī)劃整個(gè)活動,把初期的策劃方案做出來,然后在拿到領(lǐng)導(dǎo)那去考察,因?yàn)榛顒佑悬c(diǎn)大,因此需要很仔細(xì)的準(zhǔn)備,我也就忙起來了,領(lǐng)導(dǎo)對我初期的計(jì)劃不是很滿意,因此一星期來我修改了好多次,甚至有時(shí)候還會加班熬夜完成,因?yàn)橐颜麄€(gè)初稿定型,才能進(jìn)行下一步。除了這個(gè),我也要去尋找活動的場地,要跟場地負(fù)責(zé)人談判,盡量把價(jià)格壓到最低,幫公司降低成本,這些我都要去弄,一星期都忙不過來。
    我慶幸的是經(jīng)過我每天不斷的修改計(jì)劃,終于在這星期末把計(jì)劃初稿定下來,完成了第一步的工作。在這星期內(nèi),我也完成了活動的場地的勘察,終于定下了最終舉行活動的場景,也做到了領(lǐng)導(dǎo)要求的把價(jià)格控制在公司能接受的范圍內(nèi),完成了這一步的計(jì)劃。同時(shí)也把配合這場活動的人都通知到了,跟他們一起開會討論,盡量讓大家都統(tǒng)一意見。當(dāng)然光會議的主持我就有x場,這些都是需要我去做ppt和講解的,還要去收集材料,制作出文案來,把文件分別派發(fā)到所有負(fù)責(zé)活動的人手中,在時(shí)間范圍內(nèi)做好這一工作。
    雖然這星期的工作很累很忙,但是結(jié)果是好的,我把工作都做好了,每一步都是按照計(jì)劃做的,也沒有出現(xiàn)太大的漏洞,這還是比較好的。只是我還是有些經(jīng)驗(yàn)不足,用的時(shí)間太多,因此也就會影響計(jì)劃的實(shí)施和活動的進(jìn)程,也是幸好公司的人都在努力的做著和幫忙,沒有松懈下來,所以才能在這一個(gè)星期內(nèi)就做好這一部分的工作,也算是一個(gè)進(jìn)步了。
    這星期結(jié)束,意味著下一星期又要來臨,時(shí)間過得是真快,如果要追上時(shí)間,做事是真的不能松懈,對之后的工作流程,我有了這星期的工作底子,我不會再覺得很難熬,并且我還有更大的沖勁去做,希望可以做到讓領(lǐng)導(dǎo)們滿意,我會加油的,相信明天會更好。
    一周工作的結(jié)束對我來說既有值得借鑒的地方,也引起了不少的反思。雖然隨著我在工作中時(shí)間的積累,已經(jīng)比以往進(jìn)步了不少,但是在這個(gè)過程中,逐漸出現(xiàn)的問題也讓人需要不斷加以改善,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下,對上周完成的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié),通過分析才能夠明確自己需要在工作中需要得到加強(qiáng)的地方。
    一方面,我在工作中表現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度無疑是值得肯定的,雖然是長期在工作中磨練的成果,卻也要將其秉承下去才能夠從中獲益,所以我在做好屬于自己的工作之時(shí),也會將其與其他同事進(jìn)行對比,既能夠從中發(fā)現(xiàn)工作的不同,側(cè)重點(diǎn)也能夠?qū)W到許多新穎的知識,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的傳授,沒有想象中簡單從而需要自己去摸索才能夠擁有更深的體會,所以我在開展工作的同時(shí),也會對其中的些許錯誤進(jìn)行反思,即便領(lǐng)導(dǎo)并沒有太過在意卻也要加強(qiáng)對這類問題的反思,至少無論是工作能力的.提升還是綜合素質(zhì)的加強(qiáng)都需要擁有知錯就改的品性。
    另一方面,我為了獲得業(yè)績的提升也加強(qiáng)了對自身工作的努力程度,在我看來這也是我在企業(yè)工作中做得不夠好的一點(diǎn),主要還是工作效率較低的緣故,導(dǎo)致很多努力都顯得沒有作用,雖然也有請教過同事和領(lǐng)導(dǎo),卻讓我發(fā)現(xiàn)更多還是自身的問題,錯誤的工作方式以及焦慮的心態(tài)往往很難將工作做到令人滿意,對此我采取的做法便是建立工作日志,以便于對當(dāng)天完成的工作進(jìn)行分析,這種做法產(chǎn)生的效果也讓我在這周快結(jié)束的時(shí)候獲得業(yè)績的提升,可以說憑借著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我在上周的工作中獲得了進(jìn)一步的提升。
    在工作技巧的運(yùn)用方面,則更多的聽從領(lǐng)導(dǎo)的建議從而取得不錯的成效,也許是以往習(xí)慣于獨(dú)自摸索的緣故導(dǎo)致我在見識方面是比較淺薄的,后來當(dāng)我開始借鑒其他同事的工作方式之時(shí)也存在著不少理解不夠深刻的問題,對此我結(jié)合自己在工作中的經(jīng)歷,并對這部分工作方式進(jìn)行簡單的整合,畢竟領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)過獨(dú)特的工作方式,也是員工從稚嫩走向成熟的重要標(biāo)志之一,對此我也牢記于心并在反思的過程中明白了上周業(yè)績得以提升的主要原因。
    雖然上周的進(jìn)步比較明顯卻也不能夠執(zhí)著于過去的成就,因?yàn)樾碌囊恢艿絹硪沧屛议_始準(zhǔn)備再次調(diào)整好自身的狀態(tài),充足的準(zhǔn)備對工作的完成也很重要自然不能夠忽視這方面的努力,對此我會做好下周工作的規(guī)劃并爭取讓上周總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)變得更有價(jià)值。
    周工作匯報(bào)篇二
    是洛陽公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
    自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設(shè)中國保險(xiǎn)第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。
    我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計(jì)較工作時(shí)間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?,那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
    要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。
    除了認(rèn)真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動車輛保險(xiǎn)知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關(guān)知識,在2004版新車險(xiǎn)條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)對方要求我示范手工計(jì)算了兩臺車輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識,隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。
    在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。
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    周工作匯報(bào)篇三
    按照省教育廳、省語委辦、市教育局、市語委辦的通知要求,我縣第xx屆全國推普宣傳周活動于9月11日至17日如期進(jìn)行。這次活動,由于縣、局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我辦的認(rèn)真組織和各單位的大力宣傳,在全縣群眾中引起了良好的反響,真正增強(qiáng)了我縣各屆人員的語言規(guī)范和講普通話的意識,促進(jìn)了我縣推廣普通話和語言文字規(guī)范工作向縱深發(fā)展,為我縣構(gòu)建和諧社會營造良好的語言環(huán)境墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織這次活動,我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。
    9月份,正值新學(xué)期開學(xué)的大忙時(shí)機(jī),縣委政府分管教育的主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專題研究了活動的開展方案:
    三是對“推普周活動”進(jìn)行了具體指導(dǎo)和安排;四是要求各部門各單位從人力物力和經(jīng)費(fèi)上予以支持,保證了活動的正常開展。
    一是推普周期間在衡東電視臺滾動播出第xx屆推普周的宣傳的主題和口號;
    二是全縣各級各類學(xué)校在交通要道和人群聚居的顯要位置懸掛推普周活動的宣傳橫幅,利用門板報(bào)黑板報(bào)張貼推普活動宣傳標(biāo)語;三是教育局統(tǒng)一規(guī)范印制了“普通話宣傳口號”發(fā)至各部門、各單位和各級各類學(xué)校。
    9月10日我們召開了縣直中學(xué)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管師訓(xùn)的工作人員會議,專題布置這次大賽活動如何開展,并強(qiáng)調(diào)了每校至少要有百分之三十以上的師生參加這次競賽??h里要評選優(yōu)秀組織單位并予以獎勵。
    我們要求各教育辦和各級各類學(xué)校要充分利用推普活動周為契機(jī),積極創(chuàng)造條件,確保我縣從20xx年起,5年時(shí)間內(nèi),創(chuàng)建1所國家級、2所省級、5所市級“語言文字示范?!?。并研究決定把基礎(chǔ)較好的衡東一中、衡東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、嶺茶中學(xué)、吳集中學(xué)、城關(guān)一小、城關(guān)二小、新塘中心小學(xué)、機(jī)關(guān)幼兒園等8所學(xué)校作為重點(diǎn)創(chuàng)建學(xué)校,爭取在20xx年申報(bào)xx市語言文字示范校。
    周工作匯報(bào)篇四
    通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí),所思考到的問題做了初步的總結(jié)如下:
    首先,隨著市場迅速的發(fā)展,社會生活水平的提高,對物質(zhì)生活,精神藝術(shù)方面都有所提高,當(dāng)代社會的生活品質(zhì)也大大比以前提高了,而我們所做的產(chǎn)品,禮品為人們生活增添了生活藝術(shù)和美化空間。
    作為一家文化,禮品公司有自己研發(fā),生產(chǎn)的特色產(chǎn)品,更應(yīng)該主打市場,充分利用好時(shí)機(jī),拓寬市場,讓更多的人了解我們的產(chǎn)品,面對市場的訊速發(fā)展,行業(yè)的竟?fàn)帲枷肓⒆闱傲?,我們?yīng)該怎樣才能更好的開拓市場,發(fā)展得更好呢?幾點(diǎn)個(gè)人想法:
    第一,要讓人們樹立購物,買此產(chǎn)品,消費(fèi)的觀念,對買此產(chǎn)品的方便性,在網(wǎng)上,來實(shí)體店,服務(wù)貼心,提高回頭率,購買此產(chǎn)品的優(yōu)勢,饋贈的必選產(chǎn)品。
    第二,產(chǎn)品本身的特色,加以形象說明,到合川必購的產(chǎn)品。
    第三,廣告宣傳的重要性,宣傳提高知名度,使其消費(fèi)欲望,可以電視廣告,電視下面游動字幕,公交移動電視,車站各站牌廣告,火車站,長途汽車站很多等車的人都會看到,人來人往更容易受觀注一些,旅游景點(diǎn)的站牌等。
    第三,產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新。
    第四,新聞事件,抓住機(jī)遇,某領(lǐng)導(dǎo)人物來我市,市領(lǐng)導(dǎo)饋贈的我公司的產(chǎn)品,新聞幫助宣傳。
    先了解想到這些,作為對自己到公司的一個(gè)初步認(rèn)識,具體事宜要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際情況來定奪。
    周工作匯報(bào)篇五
    為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
    主要包括中隊(duì)上周市場巡查情況,檢查單位,發(fā)現(xiàn)的`問題及整改、處罰情況;中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
    各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
    實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措,有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證周工作匯報(bào)制度無缺位、無間斷。
    xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室。
    20xx年7月8日。
    周工作匯報(bào)篇六
    周工作報(bào)告(格式要求)。
    工作總結(jié)。
    已完成項(xiàng)目。
    1.
    2.3.
    正進(jìn)行項(xiàng)目。
    1.2.3.
    工作體會。
    亮麗點(diǎn)1.2.3.遺憾點(diǎn)1.2.3.第一部分是對一周工作情況的簡單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了,哪幾件事情正在進(jìn)行中,正在進(jìn)行的項(xiàng)目(事情)預(yù)計(jì)何時(shí)能完成。
    第二部分是對一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮,哪幾件事情做得不太美滿。為什么?今后要從中吸取什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    所以第一部分要有寬度,懂得簡明扼要地將一周的工作重點(diǎn)進(jìn)行清晰的匯報(bào);第二部分則要求有高度,懂得從眾多的瑣碎細(xì)節(jié)中升華出來,學(xué)會站在管理學(xué)、方法學(xué)等理論高度來分析自己這一周的表現(xiàn),從而達(dá)到一種理性的成長。
    周工作匯報(bào)篇七
    (2010.12.27—02.1.3)。
    本周按照股份公司安排,一切以銷售工作為中心,積極開發(fā)業(yè)務(wù),經(jīng)過公司全體員工的不懈努力,銷售工作實(shí)現(xiàn)新突破,本周共銷售8234萬元,比上周增加2208萬元,與去年同期相比縮小差距4400萬元。
    1、2010年是極不平凡的一年,我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服重重困難,嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營,取得了一定的成績,完成銷售收入23.78億元,同比增長0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務(wù)骨干,走訪了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū),以招商代理為依托,協(xié)助商業(yè)公司進(jìn)行市場策劃、分銷,堅(jiān)持走與各級終端共贏的營銷模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),贏得了眾多客戶的信任和支持,有近百家客商進(jìn)行了回訪和采購,實(shí)現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo);但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響,很多客商實(shí)行本地區(qū)采購,降低了在華源的采購量,壓縮了產(chǎn)品的庫存量,造成我公司的銷售總量不能得到很大的提升,從而使銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)存在著差距,我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的突破口,把銷售工作徹底的搞上去。
    2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷售總量,工業(yè)產(chǎn)品促銷。
    部結(jié)合我公司的實(shí)際情況,采取一系列有力的措施,使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷售又上新臺階,2010年工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售:仁濟(jì)975.3萬元、錦輝663.8萬元、沙賽229.1萬元、廣生227.8萬元、君易康6.2萬盒。
    3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標(biāo)示為上海信誼萬象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神,我公司積極組織售后服務(wù)人員,著筆通知電腦員,盡快和客戶聯(lián)系,停止銷售和使用該批號藥品并于兩周內(nèi)全部退回,確??蛻舻挠盟幇踩?BR>    4、做好節(jié)日期間的安全防范工作,公司各部門根據(jù)實(shí)際工作情況,合理安排人員進(jìn)行調(diào)休,確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,違者按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
    5、按照總公司的要求,我公司組織育齡女職工到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行婦檢,應(yīng)檢人數(shù)24人,實(shí)際參檢人數(shù)24人,均未懷孕。
    6、本周新開發(fā)的客戶有:九臺醫(yī)藥超市、國藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國藥控股廣州有限公司、國藥控股天津有限公司、長葛市德力康大藥房。
    藥品公司辦公室。
    2011-1-3。
    周工作匯報(bào)篇八
    各部門:
    為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    1、各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料;
    2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng),開展工作中存在的.問題等。
    3、匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí),有理有據(jù),不準(zhǔn)一概而論。
    要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
    神華神東黃玉川煤礦。
    20xx年12月23日。
    周工作匯報(bào)篇九
    通過一周的實(shí)習(xí),感覺自己成長了很多,主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步:職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度,以下做詳細(xì)總結(jié):
    1、衣著言行。每天穿西裝、打領(lǐng)帶,可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范,尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè),著正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務(wù)的心理,形成一種心理暗示。
    2、服務(wù)的心態(tài)。每天上班收拾桌面、擦擦桌椅,下班時(shí)拖地,既能不斷在我心里強(qiáng)化服務(wù)的概念,又讓我不斷的將自己歸零,從細(xì)處著手。在此事中,也暴露出了我做事粗線條的毛病。
    3、學(xué)習(xí)的能力。這些天,一直在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺獲益很多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題,都讓我受益匪淺。
    1、電話銷售的最終目的是約見。
    2、感覺電話銷售的難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
    3、話術(shù),也是我要解決的一個(gè)問題。
    4、如何提問,把別人引入到我的銷售目的上去,尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。
    總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題,主要集中在:
    1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來就是直接介紹公司和個(gè)人,結(jié)果屢遭拒絕。
    2、沒有在開始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識,結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。
    3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的`興奮感,直到最后一天才稍微有些感覺,如何把自己調(diào)節(jié)到狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
    周五是我人生的第一次陌生拜訪,感覺自己這次的問題就是:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。
    1、準(zhǔn)備工作不足,表現(xiàn)在對我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識上沒有到達(dá)一個(gè)高度,導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答,同時(shí),還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計(jì)不足,出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有,就是對路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯,結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。
    2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏,主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門的高度上等。
    主要是對我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種狀態(tài),同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。
    周工作匯報(bào)篇十
    本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排,在全員共同努力下,本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全事故,我們會一直保持下去?,F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點(diǎn):
    一、 機(jī)械設(shè)備使用情況
    我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度,塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢,一旦有松動即刻緊固到位,開機(jī)時(shí)檢查各限位,鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查,一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修,(均有書面記錄)日常安全巡檢中,還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查,特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換,絕不馬虎了事。
    二、 臨時(shí)用電使用情況
    現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外,還重點(diǎn)安排其對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查,現(xiàn)場有的工人有的圖省事,或怕麻煩,有些插線板沒有接好插頭,直接拿小木棍搗在插座里,或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電;甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求;這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患,為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外,還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭,更換不合格的電纜線,再有此現(xiàn)象將對班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段,為了配合施工進(jìn)度,在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等,有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
    三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
    本周主體已經(jīng)到三層,為了安全起見,外架也隨進(jìn)度上來,現(xiàn)在外架專家還沒論證,項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改:
    2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接,使之成為一整體,增加其受力強(qiáng)度,在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
    3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂,已給班組下了整改通知,責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢,確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大,已經(jīng)安排架子工在多加立桿,確保外架的安全使用。
    四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
    現(xiàn)在因木工支模,混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆,因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度,有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除,因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患,在以后的工作中將加大日常巡查力度,只要好做防護(hù)立即就做,不好做的創(chuàng)造條件來做,盡量的消除隱患;上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土,導(dǎo)致路面塵土太大,車輛一走塵土飛揚(yáng),給周圍環(huán)境照成污染,項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃,很好的控制了揚(yáng)塵。
    五、下周工作重點(diǎn)
    1. 對于腳手架上的幾點(diǎn),下周一定安排人員落實(shí)整改到位;積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作,已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;卸料平臺按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整,完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。
    2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理,特別目前對塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作,為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)在塔吊高度基本差不多,與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
    3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查,禁止違章操作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
    4. 下周土回填后,進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作,改變現(xiàn)場材料亂堆亂放,做到整齊有序,創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場,及時(shí)清掃路面,控制揚(yáng)塵;力爭做文明現(xiàn)場,標(biāo)化工地;綠色施工。
    施工現(xiàn)場,各種情況瞬息萬變,許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的,日常一定要多巡查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)的采取防范措施,將是我今后工作的重點(diǎn)。
    亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部
    2015年3月14日
    今年以來,公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
    一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
    上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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    1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
    2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會、二級單位、班組(項(xiàng)目部)三級管理網(wǎng)絡(luò)。
    各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人,取消其評先評優(yōu)資格。
    3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議,對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
    1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動,結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
    2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
    機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
    4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
    三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
    1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知,對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評,從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
    2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
    安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
    四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生
    1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,我們實(shí)行了公司安委會、二級單位、班組(項(xiàng)目部)三個(gè)層級的隱患排查與治理機(jī)制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”,做到了期限明確、責(zé)任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí),利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
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    2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),公司高度重視總承包工程和運(yùn)營選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營選煤廠進(jìn)行了全面檢查,對于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
    3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持,搞形式主義,力求建立安全檢查長效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
    五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
    1.生產(chǎn)開發(fā)中心,對新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全體人員開展了安全答題活動,為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
    2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn),人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
    3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
    4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),聘請?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師,為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識講座》。
    5. 為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
    六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
    是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    七、存在的不足
    1.個(gè)別二級單位的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
    2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步提高。
    八、下一步主要工作
    1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
    2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
    4.計(jì)劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展,邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
    近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :
    一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
    公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
    們在生產(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的.安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
    (值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
    在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
    設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
    六、安全活動深入人心,安全責(zé)任逐步提高
    公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    2012年9月11日
    周工作匯報(bào)篇十一
    據(jù)教育局根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,每學(xué)期開學(xué)第二周為“學(xué)生安全教育周”,我校在2月25日至3月1日在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動。通過一個(gè)星期的安全教育周的活動,讓全體師生形象生動地體驗(yàn)到安全教育的重要性?,F(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高共識。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并于2月25日上午召開專門安全會議,制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會就以“十要求”為教育主題,教師例會上重溫“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。賴校長對本次安全教育周活動作了具體布置,要求教師在班級加強(qiáng)宣傳,突出“安全你我他,安全伴我行”教育的'主題,圍繞中心工作,使學(xué)校師生了解并參與安全教育周的主題活動。
    二、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。
    (一)認(rèn)真做好安全教育周領(lǐng)導(dǎo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。保證學(xué)?!鞍踩逃堋钡幕顒咏】?、有序、深入開展下去。
    (二)開展豐富多彩的教育活動。在本周里,按照安全教育周活動計(jì)劃成功地開展了教育活動:開展了安全教育的啟動儀式,學(xué)生代表宣讀了倡議書,制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”,組織了一次全校性的安全隱患排查,召開了各功能室管理人員的安全教育會,開展了安全教育“遠(yuǎn)離犯罪,保護(hù)自我”專題講座,各班級出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過各種形式的安全教育,提高了全體學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    總之,在安全教育周中,我們能緊扣主題,強(qiáng)化意識,明確責(zé)任,真正把安全教育工作橫向到邊,縱向到底,把工作做實(shí)、做細(xì)。今后,我們將進(jìn)一步重視安全教育工作,把安全教育工作落實(shí)在日常的教育之中,做到長抓不懈,確保學(xué)生安全無事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。
    周工作匯報(bào)篇十二
    為了切實(shí)做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作,確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境,9月26日——9月28日,我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對16個(gè)養(yǎng)路隊(duì)、2個(gè)施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點(diǎn)是重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患,長假期間的值班安排,家屬院內(nèi)的安全,機(jī)械設(shè)備的安全等。
    一、重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊(duì)管養(yǎng)的線路平整堅(jiān)實(shí)、無大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口,已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊(duì)在9月29日前增設(shè)安全警示標(biāo)志。
    二、長假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊(duì)在黃金周期間有專人值班,并留足養(yǎng)護(hù)人員,保持通信暢通。目前,人員名單已報(bào)養(yǎng)護(hù)公司。
    三、機(jī)械設(shè)備的安全檢查對公路養(yǎng)護(hù)車的方向、制動系統(tǒng)等進(jìn)行了一次抽查。從檢查情況看,均符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)。并要求機(jī)械公司對所有在用、停用的'機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢修,保持車況良好。
    四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查,渣村養(yǎng)路隊(duì)院內(nèi)電線裸露,存在安全隱患,已責(zé)成該隊(duì)在9月29日前更換。
    從檢查的情況來看,大多數(shù)隊(duì)能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,防范措施也比較到位,但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書,目前已全部整改到位。
    周工作匯報(bào)篇十三
    在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:
    a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
    買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。
    報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
    b.報(bào)價(jià)表。
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
    報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱?bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
    摸清客戶動機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。
    這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
    客戶最想了解的是什么:
    1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
    2)你對產(chǎn)品了解多少。
    3)你這個(gè)人的人品如何。
    4)當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何.。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
    客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時(shí)間長久等。
    你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
    對客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
    想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。
    一般來講,從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶:
    1、做好質(zhì)量營銷。
    2、樹立客戶至上服務(wù)意識。
    3、強(qiáng)化與客戶的溝通。
    4、增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
    5、建立良好的客情關(guān)系。
    6、做好創(chuàng)新。
    以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計(jì),但是目前供我選擇的余地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!
    周工作匯報(bào)篇十四
    1、學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況。主要是學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容,采取了哪些形式,取得了哪些效果。
    2、聽取意見進(jìn)展情況。采取了哪些方式聽取意見,聽取到了多少條意見,其中主要的意見有哪些。
    3、查擺問題進(jìn)展情況。查擺了多少條問題,主要有哪些問題。
    4、立行立改進(jìn)展情況。對什么問題做了什么改進(jìn),是由哪個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)主抓的,效果如何。
    5、開展批評進(jìn)展情況。有多少人、在什么層面開展了什么形式的批評??傮w效果如何。
    6、建章立制進(jìn)展情況。什么地區(qū)部門單位廢止了哪些制度,修改完善了哪些制度,新制定了哪些制度。對長效機(jī)制的影響如何。
    7、處理信訪線索情況。處理了多少條信訪線索。
    二、工作亮點(diǎn)(沒有特別突出的不用寫)。
    1、工作思路和方式方法上的創(chuàng)新舉措。
    2、獨(dú)具地區(qū)部門單位特色的活動內(nèi)容。
    3、取得顯著成效的工作。
    周工作匯報(bào)篇十五
    一年來,在黨組織的親切關(guān)懷和培育下,在縣委、縣政府、縣紀(jì)委、財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以江xx民的“三個(gè)代表”及胡xx話精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹六中全會及中、盛市、縣紀(jì)委全會精神,緊緊圍繞促進(jìn)財(cái)政體制改革和會計(jì)集中核算工作發(fā)展這個(gè)中心,按照標(biāo)本兼治,綜合治理的原則,緊扣依法理財(cái)、振興xx經(jīng)濟(jì)這一主題。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),致力于思想建設(shè),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和中心黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗宣傳教育工作,出色的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。市《審計(jì)簡訊》第七期、縣委《xx通訊》第三期、縣政府《xx快訊》第65期、《xx審計(jì)要情》第三期、《xx報(bào)》分別對我縣會計(jì)核算中心所取得的成績給予了充分肯定和及時(shí)報(bào)道,最近中心又被xx市財(cái)政局授予xx年度財(cái)會工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
    平和政治鑒別能力都得到了進(jìn)一步提高,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),自己都能沉著冷靜,保持清醒的頭腦,開展本職工作,從而為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了基矗我全年共記學(xué)習(xí)筆記3萬余字,撰寫。
    心得體會。
    20日中心舉辦了第二屆業(yè)務(wù)技能競賽,在中心掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、賽技能的熱潮,進(jìn)一步激發(fā)了全體同志工作的能動性。
    周工作匯報(bào)篇十六
    本周的豬舍生活還是有不一樣的,并且過得還特別充實(shí),在師兄身上學(xué)習(xí)到如何合理的安排工作,在下班前能夠完成我們今天的計(jì)劃。再給七舍豬只做完性能測定之后,朱老師給我發(fā)來了我們需要的后備母豬的耳號,讓我在豬欄中挑選出來并且要打上標(biāo)記及時(shí)的轉(zhuǎn)到后備母豬舍,挑選的時(shí)候沒有出太大的錯誤可是做的標(biāo)記卻大大讓師兄們失望了,給豬幾乎是染了一個(gè)色,好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的,使師兄在轉(zhuǎn)豬的時(shí)候特別累,有時(shí)候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的在趕回來,一個(gè)豬舍的豬不是一個(gè)批次的,讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個(gè)批次的豬趕出來多少頭,后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的師兄帶來無盡的麻煩,不能減輕他們的工作負(fù)擔(dān)。這事發(fā)生以后師兄們并沒有責(zé)怪我,而是告訴我以后如何去做,第一:記錄數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。第二:在選豬的時(shí)候要認(rèn)真等看好以后再打標(biāo)記,特別要記住自己要的標(biāo)記一定要明顯,其他的標(biāo)記主要沒有,這次趕豬有我在,如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來,這就會給豬場帶來很大的損失。第三:讀耳號的時(shí)候一定要認(rèn)真這個(gè)時(shí)候必須正確,耳號不能確定的豬我們自己廠不能留,以后族譜都不能找出來。我感覺現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯誤并不可怕,可怕的是同樣的錯誤出現(xiàn)兩次。時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己,提升自己使自己快速成為育成舍獨(dú)當(dāng)一面的人才。
    周工作匯報(bào)篇十七
    根據(jù)市管局【20xx】11號《關(guān)于20xx年嘉興市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》精神,廣泛宣傳生態(tài)文明主流價(jià)值觀,努力營造節(jié)能降碳的濃厚氛圍,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和《浙江省實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例辦法》,我校積極響應(yīng),深入開展節(jié)能宣傳周活動,精心制定活動實(shí)施方案,在全校上下掀起了節(jié)能減排活動的熱潮,使“節(jié)能有道,節(jié)儉有德”和“低碳城市,宜居可持續(xù)”的主題深入人心,有效增強(qiáng)了全校教職工和培訓(xùn)班學(xué)員在工作生活中的節(jié)能意識,取得了較好的成效?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
    接通知后,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,制定細(xì)化方案,嚴(yán)密組織實(shí)施。為使節(jié)能宣傳周活動落到實(shí)處,我?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查督促,定期巡查、抽查,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),快速整改。在宣傳周活動中,我校按照實(shí)施方案開展了豐富多彩的主題宣傳活動,在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)能宣傳標(biāo)語”,利用短信平臺發(fā)送“節(jié)能公益短信”等,向廣大教職工和前來培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國的能源現(xiàn)狀,節(jié)能的意義及節(jié)能小知識。扎實(shí)開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動,體驗(yàn)日當(dāng)天,學(xué)校停開了辦公區(qū)域空調(diào)以及公共場所照明,關(guān)閉了辦公樓和教學(xué)大樓電梯,鼓勵教職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班,積極倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起,樹立節(jié)能意識,養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
    宣傳周期間,我校認(rèn)真審定和完善學(xué)校節(jié)能管理規(guī)章制度,明確節(jié)能工作責(zé)任,并將嚴(yán)格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素,每月用能人數(shù)浮動較大,要求各用能點(diǎn)(教學(xué)樓、餐飲部、客房部)有專人動態(tài)統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)和用能情況,有特殊情況及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好用能的核算工作,每月定期抄表,增加抄表次數(shù),以便分析本單位用能情況,通過用能核算來及時(shí)反映用能的損耗是否正常,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,找出原因進(jìn)行解決,真正地做到管理出效益。
    近年來,我校后勤工作一直堅(jiān)持把節(jié)能工作作為一項(xiàng)大事來抓,多頭并舉搞好節(jié)能工作。積極引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能控制技術(shù),探索節(jié)能管理的新思路,新方法。在宣傳周期間我們對管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行一次普查、更換部分老舊水表、修補(bǔ)閥門等,杜絕不必要的能源浪費(fèi)。通過此次開展的節(jié)能宣傳周活動,較好提升了廣大教職工和學(xué)員對能源危機(jī)的認(rèn)識,節(jié)能意識也得到進(jìn)一步增強(qiáng),隨手關(guān)水龍頭的現(xiàn)象多了,“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象少了,“光盤”現(xiàn)象多了,亂倒剩菜剩飯現(xiàn)象少了。為使節(jié)能減排活動建立長效機(jī)制,讓廣大教職工時(shí)刻保持節(jié)能減排意識,將“節(jié)能有道,節(jié)儉有德”和“低碳城市,宜居可持續(xù)”的主題深入落實(shí)到日常工作和生活中,活動結(jié)束后,我校認(rèn)真總結(jié)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動”的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的各項(xiàng)要求,全力建設(shè)節(jié)約型校園。
    周工作匯報(bào)篇十八
    眨眼間,一個(gè)星期便過去了,時(shí)間過得非???。這個(gè)星期是我正式入職公司的第一個(gè)星期,也是我工作的開始,工作了六天,感受頗多,特此進(jìn)行總結(jié)我一周以來的工作情況。
    工作開始的第一天,我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式,因?yàn)橐郧安]有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作,所以在開始工作的第一天,我開始拿起電話的時(shí)候就顯得很不習(xí)慣,又由于我個(gè)人性格問題,一開始打電話總是畏畏縮縮,心理緊張,導(dǎo)致電話營銷效果很差很差。但是,我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài),怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境,經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn),底氣不足是我首要解決的缺點(diǎn),我在打電話的時(shí)候很小心,很多顧慮,思想上放不開,所以我在打電話的時(shí)候聲音很小,這在銷售這一行業(yè)來說,很個(gè)很避忌的缺點(diǎn),做銷售這一行業(yè),本就要求聲音要洪亮,底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下,我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式,所以我急需改變自己,而我也正在努力改變當(dāng)中,經(jīng)過幾天的努力,聲音和底氣稍有提升,但還未能達(dá)到要求,對于這一方面的改變,我應(yīng)該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時(shí)候,一個(gè)人的性格是很難改變的,但是既然我要選擇銷售這一行業(yè),就必須克服自己的缺點(diǎn),而往往改變是需要付出代價(jià)的,我愿意付出這些代價(jià)去實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃,好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí),公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。
    工作了一個(gè)星期,工作上的表現(xiàn)還算良好,但并不能達(dá)到該受表揚(yáng)的水平。本周的工作未能達(dá)到經(jīng)理給的指標(biāo),在這一方面自己表現(xiàn)并不好,所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高,不僅僅指的是與客戶的溝通,還指我與同事們的溝通,以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友,很少與社會上的人士打交道,來到公司之后,我也難以找到一個(gè)切入點(diǎn)去和同事們溝通,就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成,這點(diǎn)上自己應(yīng)該好好反省反省,以后應(yīng)該積極與同事溝通交流,這是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法,甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
    縱觀一周的工作,每一天都是和電話聯(lián)系在一起,一到了工作的時(shí)間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群,不斷過濾這客戶單上的名單,一天一天地這樣過去了,雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶,但是還未能定義為意向客戶,這說明了自己雖然工作了一個(gè)星期,但是工作能力還未能達(dá)到要求,學(xué)習(xí)能力還有待提高,溝通技巧不夠熟練,必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升,所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認(rèn)真、踏實(shí),我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉,工作上的能力一定會有很大的提升。
    工作即將邁入第二個(gè)星期,新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊,同時(shí)也意味著新的機(jī)會經(jīng)過我的身邊,我需要做的就是抓住這些新的機(jī)會,踏踏實(shí)實(shí)地對待工作上的每一天,繼續(xù)努力提升自己,爭取讓自己上升到一個(gè)新的高度,不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!