方案的執(zhí)行過程中，需要及時監(jiān)控和評估，以便及時調整和改進。最后，要及時跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況，對其進行必要的調整和改進。下面是一些解決問題的優(yōu)秀方案匯總，讓我們一起探索更好的解決之道。
供貨保障方案及措施篇一
根據集團創(chuàng)建安全生產標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標。
1、根據集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質安全水平全面提高。實現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場標準化和操作過程標準化。
3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組長：張德強。
副組長：劉鎮(zhèn)東。
成員：類延卿、劉存糧。
（二）、領導小組下設辦公室，負責日常具體工作。
辦公室主任：類延卿。
隊長：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標；
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核；
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度；
4、負責組織試過隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及安全部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內容。
創(chuàng)建安全生產標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結束。
（一）部署、宣傳、動員階段：
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。
（二）推進實施階段：
1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段。
組織有關人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段。
按照《山東小微企業(yè)安全生產標準化考評表》的內容，對照公司的安全管理、現場作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段。
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段。
由領導小組組織相關人員，對照《安全生產標準化考評檢查表》及公司安全部的有關要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段。
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。
（三）主要內容。
1、建立相關制度和標準。
根據國家安全生產相關的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
2、重點排查設備、電器、供水管線安全。
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。
四、工作要求。
1、加強領導，統一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協作，嚴格執(zhí)行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。
3、定期總結調度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產標準化活動，進一步完善公司安全生產責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現安全生產標準化管理。
供貨保障方案及措施篇二
我公司承諾：
1.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。2.提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。
3.所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
4.為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監(jiān)督制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質量合格。
5.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8.負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。9.提供全生命的產品售后技術服務。10.提供所有產品的“三包”服務。
為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協助工作。
1、質量監(jiān)督管理措施。
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1)成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理制度、項目質量監(jiān)督制度。3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監(jiān)督工作成果。
2、產品出廠生產的質量保障措施。
1)把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產質量意識。
4)對生產中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。
5)對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。
3、外購產品和材料的質量保障措施。
1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。
2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。4)。
5)選擇優(yōu)良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施。
1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。
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2)指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。
4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。6)對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施。
1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。2)根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質量保障措施。
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數量。
3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
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4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現場存放中的貨物質量保障措施。
1)工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
8、施工過程中的貨物質量保障措施。
1)指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施。
1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施。
1)工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
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5)制定完善的工器具倉管和領用制度。
6)大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統的保護管理措施。
1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協商，妥善解決。
供貨保障方案及措施篇三
1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
供貨保障方案及措施篇四
1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
1、保證我公司產品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司的產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證質量，由我公司質檢人員對產品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我公司按合同進行補償或賠償。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxx-xx-xx。
供貨保障方案及措施篇五
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入mis系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責。
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質量認證制度。
采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質量控制制度。
根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度。
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備。
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備。
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸。
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送。
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統設備和機柜的遠程運送。
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。
（3）材料、設備的現場運輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收。
供貨保障方案及措施篇六
為了保障適齡兒童、少年接受九年制義務教育，根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《廣東省九年制義務教育條例》及其他法律、法規(guī)，結合本校實際情況制定如下措施：
一、實施九年制義務教育，是全社會的共同責任。須執(zhí)行國家、省實施義務教育的法律、法規(guī)和本規(guī)定，依法保障適齡兒童、少年接受義務教育。實施九年制義務教育，必須貫徹國家的教育方針，努力提高教育質量，使兒童、少年在德、智、體等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才奠定基礎。
二、學校依法保障義務教育的實施。凡年滿7周歲的兒童，不分性別、民族、種族，均應入學接受義務教育。盲、聾啞、弱智兒童入學年齡一般不超過8周歲。
三、籌措并實施九年制義務教育所需事業(yè)費和基本建設投資。用于義務教育經費的增長比例，應當高于財政經常性收入的增長比例，并使生均教育費用逐步增長，保證學生人均公用經費逐步增長。
四、把義務教育規(guī)劃納入社會發(fā)展計劃。根據義務教育規(guī)劃和人口分布變化，對當地小學的布局進行全面規(guī)劃。
五、合理設置小學，保證適齡兒童、少年就近入。小學、逐步使小學學校和教學場地、設備、圖書資料等達到規(guī)定標準。
六、依照普及義務教育規(guī)劃，培養(yǎng)和配備符合規(guī)定標準的師資，并創(chuàng)造條件不斷提高在職教師的文化業(yè)務水平和政治素質。采取措施努力提高教師生活待遇。改善教師居住條件，統籌解決教師醫(yī)療費，適當提高長期從事教育教學工作的退休教師的退休金比例，對貧困的教師給予適當補貼。
七、學校要嚴格執(zhí)行國家和省的課程計劃，科學安排教學進度。不得擅自延長學生在校時間，不得擅自停課和增減學科、課時，不得以學習成績劃分班級，不得違反教育部門的規(guī)定組織學生進行補課。必須重視德育工作，加強學生思想品德教育，積極開展校內外有益于學生身心健康的活動。教師應當熱愛教育事業(yè)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，關心學生，教書育人，與學生家長密切聯系，及時溝通情況，認真做好后進學生的轉化工作，不得將學生逐出課堂，嚴禁歧視、辱罵、體罰或變相體罰學生。違者，由學校視情節(jié)給予批評教育、行政處分。
八、父母或其他監(jiān)護人，必須保證適齡子女或被監(jiān)護人按時入學，接受規(guī)定年限的義務教育。
九、禁止任何單位和個人招用或引誘、迫使小學生棄學做工、經商及從事其他活動。
供貨保障方案及措施篇七
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
供貨保障方案及措施篇八
針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下：
1質量標準：國標或行業(yè)標準。
2質量等級：優(yōu)良。
3質量保證期：按招標文件要求。
4質量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協調，用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
供貨保障方案及措施篇九
適齡兒童是指達到適合入學年齡接受教育的孩子。根據6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會修訂通過的《中華人民共和國義務教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務教育是國家統一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務教育的權利，并履行接受義務教育的義務。各級人民政府及其有關部門應當履行本法規(guī)定的各項職責，保障適齡兒童、少年接受義務教育的權利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應當依法保證其按時入學接受并完成義務教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。
供貨保障方案及措施篇十
認真研讀義務教育法第十一條的規(guī)定，我們不難發(fā)現，義務教育法第十一條關于兒童入學年齡的規(guī)定，其實質在原則上是要求“年滿6周歲”的兒童必須入學接受規(guī)定年限的義務教育，并未規(guī)定未滿6周歲的兒童不能入學接受義務教育，換句話說就是年滿6周歲是兒童入學接受義務教育的法定最大年齡，兒童父母或者其他法定監(jiān)護人在兒童超過6周歲才送其入學接受義務教育，則違法。否則，我們就難以理解同是第十一條第一款之內容的“條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。”以及第十一條第二款的：“適齡兒童、少年因身體狀況需要延緩入學或者休學的，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當提出申請，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準”的規(guī)定。
對義務教育法第十一條理解不一致帶來的危害。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門失職瀆職，對未依法送年滿6周歲兒童入學的家長或其他法定監(jiān)護人沒有依法追究法律責任，使義務教育法第五十八條規(guī)定流于形式。
根據義務教育法第五十八條規(guī)定：“適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人無正當理由未依照本法規(guī)定送適齡兒童、少年入學接受義務教育的，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門給予批評教育，責令限期改正。”現實生活中的實際情況是政府或教育行政部門并未依法對一些“未經批準”未讓孩子在“年滿6周歲時”入學而是超過6周歲才入學的兒童的家長追究法律責任。
事實上學校一年只招收一次新生，而孩子是每個月每天都在出生，但作為學校，不可能每天都招收新生，換句話講，在實際生活中客觀上我們不可能做到“凡年滿六周歲的兒童，”就能入學，更何況有關職能部門對第十一條的理解本身就有偏差，被迫超過6周歲才入學的孩子比比皆是。按照第十一條第二款規(guī)定，超過6周歲入學，須由兒童父母或者其他法定監(jiān)護人依法提出申請，并由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準才能延緩適齡兒童入學年齡，否則根據義務教育法的規(guī)定，其行為構成違法，應該由有關職能部門進行責任追究。實際情況是政府或教育行政部門對這種情況是無法進行法律責任追究的，從這一角度講，政府或教育行政部門事實上未履行法律規(guī)定的職責，形成了事實上的失職或瀆職。
2.未滿6周歲兒童入學接受教育，撕開教育不公平口子。
不少的家長為了讓未滿6周歲孩子上學，就想方設法要么更改戶口信息，要么托熟人拉關系走后門等等，而采取這些非正常措施的結果，要么擾亂了正常的戶口管理秩序，要么為某些權力的不正確行使創(chuàng)造了條件，撕開了教育不公平一道口子，有關系，有熟人的家長，就能讓自己的孩子不到6周歲年齡就上學，而沒有關系沒有熟人的家長，其孩子即使再有天賦，也只能“望校興嘆”，白白耽誤孩子受教育最佳時機。
四、對《中華人民共和國義務教育法》第十一條的修改建議。
由于立法時義務教育法第十一條法條本身規(guī)定不科學不合理不夠嚴密及脫離實際，致使現實生活中對該條規(guī)定的理解不一致，因此對這一法條的遵守執(zhí)行流于形式，且不統一，同時還一定程度導致我國戶口管理秩序的混亂，背離教育公平的要求。為了解決這一問題，筆者建議，將本條內容修改為：凡年滿五——七周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當根據適齡兒童、少年身體、智力狀況決定送其入學接受并完成規(guī)定年限義務教育;兒童超過七周歲其父母或者其他法定監(jiān)護人未依法送其入學接受規(guī)定年限義務教育的，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門依法追究法律責任。
供貨保障方案及措施篇十一
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實安全生產責任制，完善對安全生產工作的監(jiān)督管理，預防安全生產事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產“四大體系”（監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。
二、組織領導。
組長：
副組長：
成員：各部室負責人。
小組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責。
1、主要負責人是安全生產工作第一責任人，對本單位安全生產工作負總責，把安全生產納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產工作，明確集團領導安全生產分工，落實安全生產責任制，確保安全生產的必要投入。
2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責范圍內安全生產工作的具體責任人，對本單位職責范圍內的安全生產工作負綜合監(jiān)管領導責任，定期召開安全生產例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協調解決安全生產相關工作，組織開展安全生產考核，部署制定安全生產應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產工作作為分管業(yè)務工作范圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實安全生產責任制，督促分管部、室開展安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。
四、工作內容。
1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制，深化安全生產“一崗雙責”制度，落實安全生產監(jiān)管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協調，誰協調、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作切實負起領導責任，在抓業(yè)務的同時抓好安全生產工作。
五、具體要求。
加強領導，落實責任。安全生產工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產工作，一把手是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負責，要具體組織好安全生產工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制。
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。
供貨保障方案及措施篇十二
1、制作夢想板，給學生指明方向。開學之初，學生思想散亂無章，他們還沒有適應新的環(huán)境新的學期，更沒有清晰的目標和計劃，這時候，由老師和學生們一道制定出切實可行的目標，學生們會馬上趕到自己的學習生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內部的競爭氣氛也濃厚了。
2、制作條幅標語，營造班級氣氛。我們在教室兩側粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學生以震撼，讓學生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內容上則可以促使學生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。
3、書寫班級一言，給學生以及時引導。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學生會在不固定的時期表現出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導學生養(yǎng)成自主學習的'習慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結果，思考決定收獲”。根據班級實際現況在黑板的一側書寫班級一言，不僅可以帶給學生常新的感覺更在思想上給予學生以及時的引導。
4、建立班級圖書架，幫助學生養(yǎng)成愛讀書的習慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現，多數學生沒有讀書的習慣。這樣學生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內有個圖書架，學生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現了自己感興趣的東西，讀書的習慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學生自愿為班級奉獻圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經有150本左右。
供貨保障方案及措施篇十三
針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下：
1質量標準：國標或行業(yè)標準。
2質量等級：優(yōu)良。
3質量保證期：按招標文件要求。
4質量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協調，積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的'設備保質期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位：xxx。
日期：
供貨保障方案及措施篇十四
實施的條件：以低價傾銷，對進口國造成了實質性的損害。
適用對象：不公平貿易或不公平競爭。
具體實施形式：現金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應的稅賦。實施期限：不超過4個月，特殊情況可延長至9個月。
實施的條件：因政府補貼而具有價格競爭優(yōu)勢，對進口國造成了實質性損害。適用對象：不公平貿易或不公平競爭。
具體實施形式：現金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應的稅賦。實施期限：不超過4個月(不能延長)。
實施的條件：進口產品的數量激增而擠占進口國的市場份額，并對進口國造成實質性的危害。
有法律問題，/。
想學法律？找律師？請上。
適用對象：公平條件下數量猛增。
具體實施形式：加征關稅、實施配額數量限制或者最終加征關稅或實行關稅配額。實施期限：臨時保障措施不超過200天，一般不超過4年，最長可延至。
有法律問題，/。
供貨保障方案及措施篇十五
1、我公司承諾嚴格按照買方的交貨時間和產品質量要求保證及時供貨，并交付至指定地點。產品到達指定地點后，用戶將組織設備驗收。貨物運輸中發(fā)生的'所有費用應由我方承擔。
2、根據國家標準的產品驗收、行業(yè)法規(guī)或其他相關標準、根據企業(yè)產品規(guī)格的產品驗收。
3、根據合同要求，裝箱單、產品配置清單與產品組件一致，并附有一套完整的技術數據，如產品規(guī)格、產品出廠合格證、用戶手冊等。
4、中標后，我們專門成立了項目領導工作組，以確保按時完成任務、按質完成、按量完成。
5、如果你不能按時完成任務，你愿意承擔給購買者造成的所有損失和費用。
供貨保障方案及措施篇十六
檔案資源作為國家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點粗淺的認識。
一、強化檔案保密意識。
和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責任感和使命感，站在國家安全的高度，切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過對《檔案法》、《保密法》相關知識的學習，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強化保密法制觀念，牢固樹立“保密工作無小事”的責任意識，提高保密工作的自覺性和責任感，自覺履行保守國家秘密的義務。對涉密紙質檔案、磁性介質的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失，把安全責任意識貫穿于檔案工作的始終。同時，要認真貫徹“預防為主”的方針政策，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經常開展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識真正深入人心。
二、加強檔案庫房安全建設。
檔案庫房的科學管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先，檔案庫房應配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設備等防盜設施，并隨時做好各項設施設備的檢修、維護工作。其次，檔案庫房應指定專人負責管理，落實雙人雙鎖等嚴格的庫房管理制度，無關人員一律禁止入內。其三，涉及國家秘密的檔案應單獨保管，要設帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如，對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質應配備專用的檔案消磁柜；對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設備。另外，要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結合，不定期組織全面細致的安全檢查，在認真清點核對檔案數目的'同時，及時發(fā)現和消除檔案庫房的安全隱患，做到及時檢查、及時清理，采取切實的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。
三、完善保密檔案借閱管理。
加強保密檔案借閱制度建設至善重要。應制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結，不斷充實和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫撮單，由直接領導、項目負責人簽字，認真履行登記、簽字手續(xù)，填寫借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴禁轉借泄密和以個人名義向外單位轉讓檔案技術成果。保密檔案使用完畢后應及時核對、檢查、維護與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現失密、泄密問題，應及時查明原因，及時向檔案部門報告，進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年，因項目周期長而不能及時歸還的，應辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔，經追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責任，按國家規(guī)章制度嚴肅處理。此外，因工作調離、離退休和長期病休的，出國工作及出國探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關手續(xù)。屬借調工作人員借閱保密檔案時，必須由項目負責人代借，當其離院時由代借人還清檔案。
四、加強電子檔案管理。
安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，另一種是存儲在網絡數據庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時可以復制副本或異地保存。在借閱方面主要應做到以下幾點：一是所借的電子檔案項目要與正在設計的工程項目內容相同，且要經主管領導及項目負責人批準，方可借閱；二是要根據使用者的情況而，不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應根據電子檔案內容的秘密等級進行有效管理，對秘密等級比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對重要電子檔案的信息內容進行加密處理。而存儲在網絡數據庫中的電子檔案，則應重點做好數據庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統的保密管理，做好內外網分離工作，并對內外網服務器部署好防火墻；涉密計算機不得與國際互聯網相連。其次，為了防止內部人員將保密資料非法外傳，需要對每個人做好權限控制，確保保密數據只能被有權限的人使用，且整個使用過程應被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據權限查閱，在權限范圍內更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內容下載到終端用戶及任何設備上。這樣，所有的保密數據統一集中地保存在服務器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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供貨保障方案及措施篇十七
反傾銷、反補貼和保障措施的區(qū)別核心內容：保障措施，是指當不可預見的發(fā)展導致一產品的進口數量增加，以致對生產同類或直接競爭產品的國內產業(yè)造成嚴重損害或嚴重損害威脅時，進口成員方可以再非歧視原則的基礎上對該產品的進口實施限制。下面，法律快車小編將為您介紹反傾銷、反補貼和保障措施的`區(qū)別。
供貨保障方案及措施篇十八
1、確保我公司的工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準。
2、以確保我們的產物滿足采購單位的設計要求。
3、公司已與制造商簽訂技術支持合同，制造商承擔所有技術支持。公司代理的產物技術目標能夠滿足招標要求。為了確保供應商、買方、制造商三方責任到位，公司計劃在其業(yè)務運營中采用三方技術效勞協議，以便最終用戶可以隨時找到相關單位和職員來處理遇到的問題。
4、保證性能保證。如果產品有質量問題，我們工廠將賠償或用性能基金補償。
第二局部供應計劃和質量保證措施。
1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術標準和規(guī)范；我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。交貨前，我廠將對產物質量、規(guī)格、機能和數量/重量進行準確、全面的測試，并出具產物合格證明和質量檢驗證書。
2.如果開箱檢查發(fā)現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見，供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現場后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進行到貨檢驗。合同工程的設備+材料和技術文件到達指定的交貨地址后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢驗的內容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱經核實與合同要求的貨物清單相符。檢驗滿足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續(xù)。
4.每個包裝箱都附有產物合格證。
5.交貨地點。
6.交貨時間。
1.供貨質量承諾、我公司承諾、
2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準。
3.所有供給的產物都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買的產物來自正式渠道。“三無”產物將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優(yōu)質材料。
為確保工程質量，我公司專職質檢員對產品進行跟蹤檢查，嚴格按照質量管理體系、質量檢查、監(jiān)督體系、產品質量獎罰體系，確保工程質量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優(yōu)質地交付到現場。
7.貨物到達臺灣指定地址后，組織雙方相關職員進行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。
9.負責處理全進程的質量問題，并承擔相應的責任，確保產物和項目的質量。
10.為終身產物供給售后技術效勞。
11.為所有產品提供“三包”服務。
供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾，確保項目全過程的貨物質量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關協助。
1.質量監(jiān)督辦理措施1設立專門的質量辦理和監(jiān)督部門，指定工程質量監(jiān)督負責人。
確定質量方針、質量目標并明確職責分工。
2.嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理體系、工程質量監(jiān)督體系。3產品和原材料供應商認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理采購產品和材料的檢驗和評估。
5監(jiān)督和辦理出廠產物的質量評估、產物數據的審查。6產物材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全進程的產物質量監(jiān)督辦理。
7監(jiān)督整個供應計劃的實施，確保施工順利完成。8.參加定期工作會議，向項目經理匯報產物質量監(jiān)督的結果。
2.產品出廠生產質量保證措施1保證原材料采購質量，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量管理，并成立質量管理體系領導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產質量意識。
4.嚴格控制生產的各個環(huán)節(jié)，定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現不合格產品，必須重新生產，直至合格。記錄和統計產物的生產進程，以確保生產質量進程的可追溯性。
3.采購產物和材料的質量保證措施1設立專門的采購部門負責整個采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱、項目使用位置、規(guī)格、數量、時間和價格要求；合同規(guī)定的質量保證標準、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質量鑒定和檢驗方法。
3所有進入現場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道，確保產品質量。4.現有主要設備和測試辦法的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試辦法的類型和數量清單。
指定專業(yè)設備和檢測設施管理人員，確保整個項目中設備和檢測設備的安全。
3.檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。確保足夠的數量和合格的質量。
4.對設備和檢驗辦法進行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的.技術要求。
對于技術力量雄厚的大型設施，派專業(yè)技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網絡測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產物包裝符合交付要求，可以利用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有恰當的運輸和搬運標記。2根據產物類型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時，項目部應派專人護送。
6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據供貨清單，檢查貨物名稱、規(guī)格、數量。3.進行開箱驗收。
包括設備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內容。如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進度不受影響。7.現場貨物質量保證措施1如果工程設備和材料需要現場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經理應指定專人負責辦理，并接受辦理部庫管員的指導和監(jiān)督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據項目的實際進度合理安排收集的設備和材料的數量。現場不允許存放過多的設備和材料。
8.施工期貨物質量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度，并嚴厲履行。
2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續(xù)工程中受到破壞。
3個子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
2、交付驗收前，如果合同劃定由我方負責成品保護，項目部應派專人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量，安裝、調試要求嚴格。
在運輸到施工現場的過程中，需要進行必要的包裝。防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和用具由公司供應部門統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或旅程長，由信譽好的運輸公司負責運輸。
3在施工現場的倉庫中，預留足夠的工具存放面積。避免挪開工具造成的損壞、標記。
4現場倉庫應根據工具的存放情況進行準備和調配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。
6.大型工具和儀器需要在施工現場組裝，應安排專業(yè)職員或原工程師安裝到位。
7.施工現場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨保障方案及措施篇十九
1.加強對公司信息化的領導，由公司一把手掛帥，成立“信息化領導小組”，推行信息主管制度。信息化建設必須由集團領導，而且是主管領導親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團領導沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領導出面協調解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預算中規(guī)劃出一定數額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設資金投入的需要。同時，公司在進行基本建設和技術改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團自身網絡管理人員維護集團網絡的核心設備及數據存儲數據庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面，―根據需要逐步補充、配齊網管人員，形成網絡中心管理和部門管理兩級網管員隊伍。界定職責范圍，網絡中心負責網站維護、機房(包括配線間)設備的運轉、布線系統維護、應用系統建設、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務和客戶端各項應用服務及值班。部門計算機網絡管理員負責本部門客戶機故障排除，并協助網絡中心做好部門內計算機連入網絡的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網絡管理人員的培訓急待加強，著重在兩個方面：一是網絡配置和管理技能，二是網絡管理制度的貫徹落實。另外，應考慮適當減輕他們的生產負擔，給予適當報酬，以使他們有時間、有興趣做網管工作。
4.設備保障―設備指與信息化相關的所有軟硬件設備。引進的硬件和軟件應統一納入職能部門(有形和無形)固定資產管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設備升級換代一起考慮，實現設備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設必需的設備及時到位。
5.加強公司信息化人才隊伍的建設。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統維護人員的管理制度。
確定信息系統維護人員的數量和質量，人員構成上，系統維護的組織機構可能包括維護中心主任、副主任、技術主管，以及系統應用管理員、網絡維護員和等具體人員或崗位。在實際應用中，要求一人身兼數職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現有人員的潛力。信息系統維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統維護人員的管理工作應包括以下幾方面內容：
1、系統維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統維護人員績效考價制度。
績效是指系統維護人員經過考核評價，被管理層認可的工作行為、工作表現、工作成績以及工作結果。
7.制定系統運行情況記錄制度。
1、數據處理量：包括系統每天的運行時間、處理內容、數據吞吐量等內容，這些資料是反映信息系統軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數據。比如，如果網絡數據吞吐量在某一段時間內急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網絡現狀、數據庫管理現狀，以及業(yè)務信息系統的功能現狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數據處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數據處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統的評價及提出進一步的擴展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應用層、維護層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關工作的考核指標與獎懲措施，考勤、考核服務工作質量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機硬件使用管理制度：針對集團全體人員，圍繞著集團所有計算機及相關硬件設備的正常使用進行制度的制定，建立相關數據庫，實現隨時可以查閱各項數據，比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦，有多少網絡打印機器等參數，為各種系統的實施提供保證。
l計算機硬件維護管理制度：針對集團計算機硬件維護人員，圍繞著企業(yè)計算機及相關硬件設備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統計系統，主要功能，把每個維護人員日常的計算機及網絡的維護工作量化數字化、圖表化。引入維護反饋與服務質量(服務響應時間和服務態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
l計算機網絡資源使用管理制度：針對維護管理人員，圍繞著算機網絡資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程，制定詳細操作手冊。
l計算機網絡維護管理制度：針對網絡維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機網絡的維護與有效使用進行制度的制定。
l計算機軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統、cad/設計流程管理應用系統、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
l計算機軟件維護管理制度：針對企業(yè)軟件維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
l計算機安全管理制度：保障企業(yè)數據安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權管理、數據備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復制、編輯、刪除等權限的管理進行制度的制定。
9.制定系統運行情況記錄制度。
1、數據處理量：包括系統每天的運行時間、處理內容、數據吞吐量等內容，這些資料是反映信息系統軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數據。比如，如果網絡數據吞吐量在某一段時間內急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網絡現狀、數據庫管理現狀，以及業(yè)務信息系統的功能現狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數據處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數據處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統的評價及提出進一步的擴展完善建議。
培訓要求包括：集團領導(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數據)、處室領導(信息系統環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術應用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產培訓也可以短期培訓，但最終要取得響應職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實施突計算機網絡事故、突發(fā)事件應急預案。
12.對于大公司,應把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經驗，總結工作，制定計劃。
13.信息化技術開發(fā)：堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉，建設自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結成戰(zhàn)略伙伴，聯合開發(fā)。
供貨保障方案及措施篇一
根據集團創(chuàng)建安全生產標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標。
1、根據集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質安全水平全面提高。實現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場標準化和操作過程標準化。
3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組長：張德強。
副組長：劉鎮(zhèn)東。
成員：類延卿、劉存糧。
（二）、領導小組下設辦公室，負責日常具體工作。
辦公室主任：類延卿。
隊長：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標；
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核；
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規(guī)章制度；
4、負責組織試過隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及安全部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內容。
創(chuàng)建安全生產標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結束。
（一）部署、宣傳、動員階段：
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。
（二）推進實施階段：
1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段。
組織有關人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段。
按照《山東小微企業(yè)安全生產標準化考評表》的內容，對照公司的安全管理、現場作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段。
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段。
由領導小組組織相關人員，對照《安全生產標準化考評檢查表》及公司安全部的有關要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段。
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。
（三）主要內容。
1、建立相關制度和標準。
根據國家安全生產相關的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
2、重點排查設備、電器、供水管線安全。
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。
四、工作要求。
1、加強領導，統一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協作，嚴格執(zhí)行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。
3、定期總結調度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產標準化活動，進一步完善公司安全生產責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現安全生產標準化管理。
供貨保障方案及措施篇二
我公司承諾：
1.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。2.提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。
3.所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
4.為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監(jiān)督制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質量合格。
5.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8.負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。9.提供全生命的產品售后技術服務。10.提供所有產品的“三包”服務。
為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協助工作。
1、質量監(jiān)督管理措施。
杭州聯匯數字科技有限公司投標文件。
1)成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理制度、項目質量監(jiān)督制度。3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監(jiān)督工作成果。
2、產品出廠生產的質量保障措施。
1)把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3)加強全體員工的生產質量意識。
4)對生產中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。
5)對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。
3、外購產品和材料的質量保障措施。
1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。
2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。4)。
5)選擇優(yōu)良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施。
1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。
杭州聯匯數字科技有限公司投標文件。
2)指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。
4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。6)對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施。
1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。2)根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質量保障措施。
1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數量。
3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
杭州聯匯數字科技有限公司投標文件。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現場存放中的貨物質量保障措施。
1)工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2)項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
8、施工過程中的貨物質量保障措施。
1)指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施。
1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施。
1)工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
杭州聯匯數字科技有限公司投標文件。
5)制定完善的工器具倉管和領用制度。
6)大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統的保護管理措施。
1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協商，妥善解決。
供貨保障方案及措施篇三
1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、保證我公司所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
供貨保障方案及措施篇四
1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
1、保證我公司產品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司的產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證質量，由我公司質檢人員對產品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我公司按合同進行補償或賠償。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxx-xx-xx。
供貨保障方案及措施篇五
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入mis系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責。
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質量認證制度。
采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質量控制制度。
根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度。
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備。
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備。
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸。
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送。
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統設備和機柜的遠程運送。
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。
（3）材料、設備的現場運輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收。
供貨保障方案及措施篇六
為了保障適齡兒童、少年接受九年制義務教育，根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《廣東省九年制義務教育條例》及其他法律、法規(guī)，結合本校實際情況制定如下措施：
一、實施九年制義務教育，是全社會的共同責任。須執(zhí)行國家、省實施義務教育的法律、法規(guī)和本規(guī)定，依法保障適齡兒童、少年接受義務教育。實施九年制義務教育，必須貫徹國家的教育方針，努力提高教育質量，使兒童、少年在德、智、體等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才奠定基礎。
二、學校依法保障義務教育的實施。凡年滿7周歲的兒童，不分性別、民族、種族，均應入學接受義務教育。盲、聾啞、弱智兒童入學年齡一般不超過8周歲。
三、籌措并實施九年制義務教育所需事業(yè)費和基本建設投資。用于義務教育經費的增長比例，應當高于財政經常性收入的增長比例，并使生均教育費用逐步增長，保證學生人均公用經費逐步增長。
四、把義務教育規(guī)劃納入社會發(fā)展計劃。根據義務教育規(guī)劃和人口分布變化，對當地小學的布局進行全面規(guī)劃。
五、合理設置小學，保證適齡兒童、少年就近入。小學、逐步使小學學校和教學場地、設備、圖書資料等達到規(guī)定標準。
六、依照普及義務教育規(guī)劃，培養(yǎng)和配備符合規(guī)定標準的師資，并創(chuàng)造條件不斷提高在職教師的文化業(yè)務水平和政治素質。采取措施努力提高教師生活待遇。改善教師居住條件，統籌解決教師醫(yī)療費，適當提高長期從事教育教學工作的退休教師的退休金比例，對貧困的教師給予適當補貼。
七、學校要嚴格執(zhí)行國家和省的課程計劃，科學安排教學進度。不得擅自延長學生在校時間，不得擅自停課和增減學科、課時，不得以學習成績劃分班級，不得違反教育部門的規(guī)定組織學生進行補課。必須重視德育工作，加強學生思想品德教育，積極開展校內外有益于學生身心健康的活動。教師應當熱愛教育事業(yè)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，關心學生，教書育人，與學生家長密切聯系，及時溝通情況，認真做好后進學生的轉化工作，不得將學生逐出課堂，嚴禁歧視、辱罵、體罰或變相體罰學生。違者，由學校視情節(jié)給予批評教育、行政處分。
八、父母或其他監(jiān)護人，必須保證適齡子女或被監(jiān)護人按時入學，接受規(guī)定年限的義務教育。
九、禁止任何單位和個人招用或引誘、迫使小學生棄學做工、經商及從事其他活動。
供貨保障方案及措施篇七
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
4、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。
供貨保障方案及措施篇八
針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下：
1質量標準：國標或行業(yè)標準。
2質量等級：優(yōu)良。
3質量保證期：按招標文件要求。
4質量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協調，用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
供貨保障方案及措施篇九
適齡兒童是指達到適合入學年齡接受教育的孩子。根據6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會修訂通過的《中華人民共和國義務教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務教育是國家統一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務教育的權利，并履行接受義務教育的義務。各級人民政府及其有關部門應當履行本法規(guī)定的各項職責，保障適齡兒童、少年接受義務教育的權利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應當依法保證其按時入學接受并完成義務教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。
供貨保障方案及措施篇十
認真研讀義務教育法第十一條的規(guī)定，我們不難發(fā)現，義務教育法第十一條關于兒童入學年齡的規(guī)定，其實質在原則上是要求“年滿6周歲”的兒童必須入學接受規(guī)定年限的義務教育，并未規(guī)定未滿6周歲的兒童不能入學接受義務教育，換句話說就是年滿6周歲是兒童入學接受義務教育的法定最大年齡，兒童父母或者其他法定監(jiān)護人在兒童超過6周歲才送其入學接受義務教育，則違法。否則，我們就難以理解同是第十一條第一款之內容的“條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。”以及第十一條第二款的：“適齡兒童、少年因身體狀況需要延緩入學或者休學的，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當提出申請，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準”的規(guī)定。
對義務教育法第十一條理解不一致帶來的危害。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門失職瀆職，對未依法送年滿6周歲兒童入學的家長或其他法定監(jiān)護人沒有依法追究法律責任，使義務教育法第五十八條規(guī)定流于形式。
根據義務教育法第五十八條規(guī)定：“適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人無正當理由未依照本法規(guī)定送適齡兒童、少年入學接受義務教育的，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門給予批評教育，責令限期改正。”現實生活中的實際情況是政府或教育行政部門并未依法對一些“未經批準”未讓孩子在“年滿6周歲時”入學而是超過6周歲才入學的兒童的家長追究法律責任。
事實上學校一年只招收一次新生，而孩子是每個月每天都在出生，但作為學校，不可能每天都招收新生，換句話講，在實際生活中客觀上我們不可能做到“凡年滿六周歲的兒童，”就能入學，更何況有關職能部門對第十一條的理解本身就有偏差，被迫超過6周歲才入學的孩子比比皆是。按照第十一條第二款規(guī)定，超過6周歲入學，須由兒童父母或者其他法定監(jiān)護人依法提出申請，并由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門批準才能延緩適齡兒童入學年齡，否則根據義務教育法的規(guī)定，其行為構成違法，應該由有關職能部門進行責任追究。實際情況是政府或教育行政部門對這種情況是無法進行法律責任追究的，從這一角度講，政府或教育行政部門事實上未履行法律規(guī)定的職責，形成了事實上的失職或瀆職。
2.未滿6周歲兒童入學接受教育，撕開教育不公平口子。
不少的家長為了讓未滿6周歲孩子上學，就想方設法要么更改戶口信息，要么托熟人拉關系走后門等等，而采取這些非正常措施的結果，要么擾亂了正常的戶口管理秩序，要么為某些權力的不正確行使創(chuàng)造了條件，撕開了教育不公平一道口子，有關系，有熟人的家長，就能讓自己的孩子不到6周歲年齡就上學，而沒有關系沒有熟人的家長，其孩子即使再有天賦，也只能“望校興嘆”，白白耽誤孩子受教育最佳時機。
四、對《中華人民共和國義務教育法》第十一條的修改建議。
由于立法時義務教育法第十一條法條本身規(guī)定不科學不合理不夠嚴密及脫離實際，致使現實生活中對該條規(guī)定的理解不一致，因此對這一法條的遵守執(zhí)行流于形式，且不統一，同時還一定程度導致我國戶口管理秩序的混亂，背離教育公平的要求。為了解決這一問題，筆者建議，將本條內容修改為：凡年滿五——七周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當根據適齡兒童、少年身體、智力狀況決定送其入學接受并完成規(guī)定年限義務教育;兒童超過七周歲其父母或者其他法定監(jiān)護人未依法送其入學接受規(guī)定年限義務教育的，由當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者縣級人民政府教育行政部門依法追究法律責任。
供貨保障方案及措施篇十一
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實安全生產責任制，完善對安全生產工作的監(jiān)督管理，預防安全生產事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產“四大體系”（監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。
二、組織領導。
組長：
副組長：
成員：各部室負責人。
小組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責。
1、主要負責人是安全生產工作第一責任人，對本單位安全生產工作負總責，把安全生產納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產工作，明確集團領導安全生產分工，落實安全生產責任制，確保安全生產的必要投入。
2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責范圍內安全生產工作的具體責任人，對本單位職責范圍內的安全生產工作負綜合監(jiān)管領導責任，定期召開安全生產例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協調解決安全生產相關工作，組織開展安全生產考核，部署制定安全生產應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產工作作為分管業(yè)務工作范圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實安全生產責任制，督促分管部、室開展安全生產監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。
四、工作內容。
1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制，深化安全生產“一崗雙責”制度，落實安全生產監(jiān)管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協調，誰協調、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作切實負起領導責任，在抓業(yè)務的同時抓好安全生產工作。
五、具體要求。
加強領導，落實責任。安全生產工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產工作，一把手是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負責，要具體組織好安全生產工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制。
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。
供貨保障方案及措施篇十二
1、制作夢想板，給學生指明方向。開學之初，學生思想散亂無章，他們還沒有適應新的環(huán)境新的學期，更沒有清晰的目標和計劃，這時候，由老師和學生們一道制定出切實可行的目標，學生們會馬上趕到自己的學習生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內部的競爭氣氛也濃厚了。
2、制作條幅標語，營造班級氣氛。我們在教室兩側粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學生以震撼，讓學生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內容上則可以促使學生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。
3、書寫班級一言，給學生以及時引導。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學生會在不固定的時期表現出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導學生養(yǎng)成自主學習的'習慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結果，思考決定收獲”。根據班級實際現況在黑板的一側書寫班級一言，不僅可以帶給學生常新的感覺更在思想上給予學生以及時的引導。
4、建立班級圖書架，幫助學生養(yǎng)成愛讀書的習慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現，多數學生沒有讀書的習慣。這樣學生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內有個圖書架，學生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現了自己感興趣的東西，讀書的習慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學生自愿為班級奉獻圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經有150本左右。
供貨保障方案及措施篇十三
針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下：
(略)。
根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)。
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下：
1質量標準：國標或行業(yè)標準。
2質量等級：優(yōu)良。
3質量保證期：按招標文件要求。
4質量管理體系：iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協調，積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的'設備保質期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位：xxx。
日期：
供貨保障方案及措施篇十四
實施的條件：以低價傾銷，對進口國造成了實質性的損害。
適用對象：不公平貿易或不公平競爭。
具體實施形式：現金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應的稅賦。實施期限：不超過4個月，特殊情況可延長至9個月。
實施的條件：因政府補貼而具有價格競爭優(yōu)勢，對進口國造成了實質性損害。適用對象：不公平貿易或不公平競爭。
具體實施形式：現金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應的稅賦。實施期限：不超過4個月(不能延長)。
實施的條件：進口產品的數量激增而擠占進口國的市場份額，并對進口國造成實質性的危害。
有法律問題，/。
想學法律？找律師？請上。
適用對象：公平條件下數量猛增。
具體實施形式：加征關稅、實施配額數量限制或者最終加征關稅或實行關稅配額。實施期限：臨時保障措施不超過200天，一般不超過4年，最長可延至。
有法律問題，/。
供貨保障方案及措施篇十五
1、我公司承諾嚴格按照買方的交貨時間和產品質量要求保證及時供貨，并交付至指定地點。產品到達指定地點后，用戶將組織設備驗收。貨物運輸中發(fā)生的'所有費用應由我方承擔。
2、根據國家標準的產品驗收、行業(yè)法規(guī)或其他相關標準、根據企業(yè)產品規(guī)格的產品驗收。
3、根據合同要求，裝箱單、產品配置清單與產品組件一致，并附有一套完整的技術數據，如產品規(guī)格、產品出廠合格證、用戶手冊等。
4、中標后，我們專門成立了項目領導工作組，以確保按時完成任務、按質完成、按量完成。
5、如果你不能按時完成任務，你愿意承擔給購買者造成的所有損失和費用。
供貨保障方案及措施篇十六
檔案資源作為國家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點粗淺的認識。
一、強化檔案保密意識。
和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責任感和使命感，站在國家安全的高度，切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過對《檔案法》、《保密法》相關知識的學習，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強化保密法制觀念，牢固樹立“保密工作無小事”的責任意識，提高保密工作的自覺性和責任感，自覺履行保守國家秘密的義務。對涉密紙質檔案、磁性介質的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失，把安全責任意識貫穿于檔案工作的始終。同時，要認真貫徹“預防為主”的方針政策，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經常開展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識真正深入人心。
二、加強檔案庫房安全建設。
檔案庫房的科學管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先，檔案庫房應配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設備等防盜設施，并隨時做好各項設施設備的檢修、維護工作。其次，檔案庫房應指定專人負責管理，落實雙人雙鎖等嚴格的庫房管理制度，無關人員一律禁止入內。其三，涉及國家秘密的檔案應單獨保管，要設帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如，對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質應配備專用的檔案消磁柜；對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設備。另外，要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結合，不定期組織全面細致的安全檢查，在認真清點核對檔案數目的'同時，及時發(fā)現和消除檔案庫房的安全隱患，做到及時檢查、及時清理，采取切實的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。
三、完善保密檔案借閱管理。
加強保密檔案借閱制度建設至善重要。應制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結，不斷充實和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫撮單，由直接領導、項目負責人簽字，認真履行登記、簽字手續(xù)，填寫借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴禁轉借泄密和以個人名義向外單位轉讓檔案技術成果。保密檔案使用完畢后應及時核對、檢查、維護與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現失密、泄密問題，應及時查明原因，及時向檔案部門報告，進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年，因項目周期長而不能及時歸還的，應辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔，經追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責任，按國家規(guī)章制度嚴肅處理。此外，因工作調離、離退休和長期病休的，出國工作及出國探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關手續(xù)。屬借調工作人員借閱保密檔案時，必須由項目負責人代借，當其離院時由代借人還清檔案。
四、加強電子檔案管理。
安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，另一種是存儲在網絡數據庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時可以復制副本或異地保存。在借閱方面主要應做到以下幾點：一是所借的電子檔案項目要與正在設計的工程項目內容相同，且要經主管領導及項目負責人批準，方可借閱；二是要根據使用者的情況而，不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應根據電子檔案內容的秘密等級進行有效管理，對秘密等級比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對重要電子檔案的信息內容進行加密處理。而存儲在網絡數據庫中的電子檔案，則應重點做好數據庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統的保密管理，做好內外網分離工作，并對內外網服務器部署好防火墻；涉密計算機不得與國際互聯網相連。其次，為了防止內部人員將保密資料非法外傳，需要對每個人做好權限控制，確保保密數據只能被有權限的人使用，且整個使用過程應被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據權限查閱，在權限范圍內更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內容下載到終端用戶及任何設備上。這樣，所有的保密數據統一集中地保存在服務器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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供貨保障方案及措施篇十七
反傾銷、反補貼和保障措施的區(qū)別核心內容：保障措施，是指當不可預見的發(fā)展導致一產品的進口數量增加，以致對生產同類或直接競爭產品的國內產業(yè)造成嚴重損害或嚴重損害威脅時，進口成員方可以再非歧視原則的基礎上對該產品的進口實施限制。下面，法律快車小編將為您介紹反傾銷、反補貼和保障措施的`區(qū)別。
供貨保障方案及措施篇十八
1、確保我公司的工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準。
2、以確保我們的產物滿足采購單位的設計要求。
3、公司已與制造商簽訂技術支持合同，制造商承擔所有技術支持。公司代理的產物技術目標能夠滿足招標要求。為了確保供應商、買方、制造商三方責任到位，公司計劃在其業(yè)務運營中采用三方技術效勞協議，以便最終用戶可以隨時找到相關單位和職員來處理遇到的問題。
4、保證性能保證。如果產品有質量問題，我們工廠將賠償或用性能基金補償。
第二局部供應計劃和質量保證措施。
1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術標準和規(guī)范；我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。交貨前，我廠將對產物質量、規(guī)格、機能和數量/重量進行準確、全面的測試，并出具產物合格證明和質量檢驗證書。
2.如果開箱檢查發(fā)現數量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見，供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現場后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進行到貨檢驗。合同工程的設備+材料和技術文件到達指定的交貨地址后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢驗的內容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數量和名稱經核實與合同要求的貨物清單相符。檢驗滿足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續(xù)。
4.每個包裝箱都附有產物合格證。
5.交貨地點。
6.交貨時間。
1.供貨質量承諾、我公司承諾、
2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準。
3.所有供給的產物都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買的產物來自正式渠道。“三無”產物將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優(yōu)質材料。
為確保工程質量，我公司專職質檢員對產品進行跟蹤檢查，嚴格按照質量管理體系、質量檢查、監(jiān)督體系、產品質量獎罰體系，確保工程質量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優(yōu)質地交付到現場。
7.貨物到達臺灣指定地址后，組織雙方相關職員進行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。
9.負責處理全進程的質量問題，并承擔相應的責任，確保產物和項目的質量。
10.為終身產物供給售后技術效勞。
11.為所有產品提供“三包”服務。
供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾，確保項目全過程的貨物質量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關協助。
1.質量監(jiān)督辦理措施1設立專門的質量辦理和監(jiān)督部門，指定工程質量監(jiān)督負責人。
確定質量方針、質量目標并明確職責分工。
2.嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理體系、工程質量監(jiān)督體系。3產品和原材料供應商認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理采購產品和材料的檢驗和評估。
5監(jiān)督和辦理出廠產物的質量評估、產物數據的審查。6產物材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全進程的產物質量監(jiān)督辦理。
7監(jiān)督整個供應計劃的實施，確保施工順利完成。8.參加定期工作會議，向項目經理匯報產物質量監(jiān)督的結果。
2.產品出廠生產質量保證措施1保證原材料采購質量，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量管理，并成立質量管理體系領導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產質量意識。
4.嚴格控制生產的各個環(huán)節(jié)，定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現不合格產品，必須重新生產，直至合格。記錄和統計產物的生產進程，以確保生產質量進程的可追溯性。
3.采購產物和材料的質量保證措施1設立專門的采購部門負責整個采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱、項目使用位置、規(guī)格、數量、時間和價格要求；合同規(guī)定的質量保證標準、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質量鑒定和檢驗方法。
3所有進入現場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道，確保產品質量。4.現有主要設備和測試辦法的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試辦法的類型和數量清單。
指定專業(yè)設備和檢測設施管理人員，確保整個項目中設備和檢測設備的安全。
3.檢查現有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。確保足夠的數量和合格的質量。
4.對設備和檢驗辦法進行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的.技術要求。
對于技術力量雄厚的大型設施，派專業(yè)技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網絡測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產物包裝符合交付要求，可以利用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有恰當的運輸和搬運標記。2根據產物類型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車輛；運輸到其他地方的成品必須用封閉的車輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當的保護和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時，項目部應派專人護送。
6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據供貨清單，檢查貨物名稱、規(guī)格、數量。3.進行開箱驗收。
包括設備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內容。如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進度不受影響。7.現場貨物質量保證措施1如果工程設備和材料需要現場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經理應指定專人負責辦理，并接受辦理部庫管員的指導和監(jiān)督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據項目的實際進度合理安排收集的設備和材料的數量。現場不允許存放過多的設備和材料。
8.施工期貨物質量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度，并嚴厲履行。
2項目部應根據合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續(xù)工程中受到破壞。
3個子項目完成后，項目部應根據合同要求，對已安裝在施工現場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
2、交付驗收前，如果合同劃定由我方負責成品保護，項目部應派專人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量，安裝、調試要求嚴格。
在運輸到施工現場的過程中，需要進行必要的包裝。防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和用具由公司供應部門統一統計、。項目部逐一核對型號，并核對數量。如果數量大或旅程長，由信譽好的運輸公司負責運輸。
3在施工現場的倉庫中，預留足夠的工具存放面積。避免挪開工具造成的損壞、標記。
4現場倉庫應根據工具的存放情況進行準備和調配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統。
6.大型工具和儀器需要在施工現場組裝，應安排專業(yè)職員或原工程師安裝到位。
7.施工現場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨保障方案及措施篇十九
1.加強對公司信息化的領導，由公司一把手掛帥，成立“信息化領導小組”，推行信息主管制度。信息化建設必須由集團領導，而且是主管領導親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團領導沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領導出面協調解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預算中規(guī)劃出一定數額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設資金投入的需要。同時，公司在進行基本建設和技術改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團自身網絡管理人員維護集團網絡的核心設備及數據存儲數據庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面，―根據需要逐步補充、配齊網管人員，形成網絡中心管理和部門管理兩級網管員隊伍。界定職責范圍，網絡中心負責網站維護、機房(包括配線間)設備的運轉、布線系統維護、應用系統建設、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務和客戶端各項應用服務及值班。部門計算機網絡管理員負責本部門客戶機故障排除，并協助網絡中心做好部門內計算機連入網絡的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網絡管理人員的培訓急待加強，著重在兩個方面：一是網絡配置和管理技能，二是網絡管理制度的貫徹落實。另外，應考慮適當減輕他們的生產負擔，給予適當報酬，以使他們有時間、有興趣做網管工作。
4.設備保障―設備指與信息化相關的所有軟硬件設備。引進的硬件和軟件應統一納入職能部門(有形和無形)固定資產管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設備升級換代一起考慮，實現設備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設必需的設備及時到位。
5.加強公司信息化人才隊伍的建設。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統維護人員的管理制度。
確定信息系統維護人員的數量和質量，人員構成上，系統維護的組織機構可能包括維護中心主任、副主任、技術主管，以及系統應用管理員、網絡維護員和等具體人員或崗位。在實際應用中，要求一人身兼數職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現有人員的潛力。信息系統維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統維護人員的管理工作應包括以下幾方面內容：
1、系統維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統維護人員績效考價制度。
績效是指系統維護人員經過考核評價，被管理層認可的工作行為、工作表現、工作成績以及工作結果。
7.制定系統運行情況記錄制度。
1、數據處理量：包括系統每天的運行時間、處理內容、數據吞吐量等內容，這些資料是反映信息系統軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數據。比如，如果網絡數據吞吐量在某一段時間內急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網絡現狀、數據庫管理現狀，以及業(yè)務信息系統的功能現狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數據處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數據處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統的評價及提出進一步的擴展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應用層、維護層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關工作的考核指標與獎懲措施，考勤、考核服務工作質量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機硬件使用管理制度：針對集團全體人員，圍繞著集團所有計算機及相關硬件設備的正常使用進行制度的制定，建立相關數據庫，實現隨時可以查閱各項數據，比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦，有多少網絡打印機器等參數，為各種系統的實施提供保證。
l計算機硬件維護管理制度：針對集團計算機硬件維護人員，圍繞著企業(yè)計算機及相關硬件設備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統計系統，主要功能，把每個維護人員日常的計算機及網絡的維護工作量化數字化、圖表化。引入維護反饋與服務質量(服務響應時間和服務態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
l計算機網絡資源使用管理制度：針對維護管理人員，圍繞著算機網絡資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程，制定詳細操作手冊。
l計算機網絡維護管理制度：針對網絡維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機網絡的維護與有效使用進行制度的制定。
l計算機軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統、cad/設計流程管理應用系統、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
l計算機軟件維護管理制度：針對企業(yè)軟件維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
l計算機安全管理制度：保障企業(yè)數據安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權管理、數據備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復制、編輯、刪除等權限的管理進行制度的制定。
9.制定系統運行情況記錄制度。
1、數據處理量：包括系統每天的運行時間、處理內容、數據吞吐量等內容，這些資料是反映信息系統軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數據。比如，如果網絡數據吞吐量在某一段時間內急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網絡現狀、數據庫管理現狀，以及業(yè)務信息系統的功能現狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數據處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數據處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統的評價及提出進一步的擴展完善建議。
培訓要求包括：集團領導(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數據)、處室領導(信息系統環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術應用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產培訓也可以短期培訓，但最終要取得響應職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實施突計算機網絡事故、突發(fā)事件應急預案。
12.對于大公司,應把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經驗，總結工作，制定計劃。
13.信息化技術開發(fā)：堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉，建設自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結成戰(zhàn)略伙伴，聯合開發(fā)。