報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或研究結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)陳述和解釋的一種書(shū)面文稿。報(bào)告的開(kāi)篇應(yīng)該引人入勝，激發(fā)讀者的興趣，可以使用引言故事、數(shù)據(jù)引用等方式吸引讀者的注意。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文，供你參考和借鑒。
單位心得報(bào)告篇一
第一段：引言（200字）。
近日，我單位隆重舉行了年度兩會(huì)，全面總結(jié)了過(guò)去一年的工作，制定了新一年的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議報(bào)告，深入?yún)⑴c討論，我深刻體會(huì)到了兩會(huì)所蘊(yùn)含的力量和意義。單位兩會(huì)是民主政治的重要體現(xiàn)，也是組織發(fā)展的重要途徑，它號(hào)召著每一位員工為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在會(huì)議中，我深受啟發(fā)，對(duì)以后的工作有了更明確的目標(biāo)和更高的要求。
第二段：總結(jié)過(guò)去，明確前行方向（250字）。
通過(guò)聽(tīng)取單位兩會(huì)報(bào)告，我對(duì)過(guò)去一年單位的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。報(bào)告中詳盡呈現(xiàn)了去年單位的各項(xiàng)工作成果，突出了突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，也指出了存在的問(wèn)題和不足之處。這讓我意識(shí)到，單位的取得的成績(jī)是來(lái)自全體員工的共同努力，每一個(gè)人的付出都有助于單位的發(fā)展。同時(shí)，報(bào)告中還提出了新一年的工作方向和目標(biāo)，讓我明確了自己的工作任務(wù)和職責(zé)。我將在以后的工作中積極貫徹執(zhí)行，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第三段：提升自我，增強(qiáng)專業(yè)能力（300字）。
單位兩會(huì)報(bào)告中談到了要求我們不斷提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力。作為一名員工，我深深地認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能更好地適應(yīng)單位的發(fā)展需要。我會(huì)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和研究，提升自己在崗位上的能力和水平。同時(shí)，我也會(huì)注重提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、始終如一。我相信只有這樣，我才能更好地為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：積極參與，共同發(fā)展（250字）。
作為一名員工，我將積極參與單位的各項(xiàng)決策和計(jì)劃，在工作中充分發(fā)揮自己的作用和才能。在工作中，我會(huì)從自身做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，踐行單位的核心價(jià)值觀，傳遞積極向上的工作精神。同時(shí)，我也會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，與同事們共同商討解決問(wèn)題的辦法，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智和力量。只有通過(guò)各方力量的聚集，我們才能共同開(kāi)創(chuàng)單位的美好未來(lái)。
第五段：展望未來(lái)，堅(jiān)定信心（200字）。
通過(guò)參與單位兩會(huì)，聽(tīng)取報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到單位的發(fā)展需要每一個(gè)員工的共同努力。在新的一年，面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將堅(jiān)定信心，立足本職工作，努力提升自己的能力，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在單位的引領(lǐng)下，我們一定能夠開(kāi)啟新的征程，為實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
總結(jié)（100字）：
單位兩會(huì)報(bào)告是單位發(fā)展的重要標(biāo)志，通過(guò)參與會(huì)議，我們能夠更好地了解單位的發(fā)展情況，為自身的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)。通過(guò)兩會(huì)報(bào)告的啟發(fā)，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的能力，積極參與單位的各項(xiàng)決策和計(jì)劃，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。
單位心得報(bào)告篇二
每年的兩會(huì)期間，企事業(yè)單位通常會(huì)召開(kāi)自己的會(huì)議，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。這些會(huì)議被稱為“單位兩會(huì)”，是企業(yè)自我管理、自我發(fā)展的重要方式之一。經(jīng)過(guò)一年的努力，期待在單位兩會(huì)上聽(tīng)到自己努力工作所帶來(lái)的成果和肯定，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題，為接下來(lái)的工作制定更好的計(jì)劃。
二、會(huì)議總結(jié)。
在本次單位兩會(huì)上，我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可和鼓勵(lì)。與此同時(shí)，會(huì)議也差不多圍繞著“如何提高業(yè)務(wù)水平和員工能力”這一主題展開(kāi)討論。我們開(kāi)展了前一年所做的各項(xiàng)工作，并回顧了公司在市場(chǎng)上的地位、客戶群、競(jìng)爭(zhēng)狀況、利潤(rùn)增長(zhǎng)及其他重要方面的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行梳理，我們?nèi)σ?guī)劃了公司的發(fā)展方向，擬定了新的戰(zhàn)略計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。
三、戰(zhàn)略開(kāi)拓。
一年的工作總結(jié)和規(guī)劃，自然離不開(kāi)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。在單位兩會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者暢所欲言，就如何建立一套科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃體系和運(yùn)營(yíng)模式達(dá)成了共識(shí)。我們發(fā)掘了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，并制定了漸進(jìn)式的成長(zhǎng)規(guī)劃。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。我們對(duì)于市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度也更加謹(jǐn)慎明智。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和明智的決策，將加速企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
四、人力資源管理。
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，這或許是我們單位兩會(huì)上最熱門(mén)的議題之一。我們深入討論了該如何招聘、培養(yǎng)和管理員工。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和管理非常重要，這將決定企業(yè)的績(jī)效和未來(lái)的發(fā)展。我們一致認(rèn)為，在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期過(guò)程中，人才培訓(xùn)和項(xiàng)目管理相輔相成。憑借團(tuán)隊(duì)的凝聚力和高效率，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)。
總之，本次單位兩會(huì)對(duì)于我們每一個(gè)人都有著重要的意義。通過(guò)與同事之間的討論和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)我們自身工作的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，我們能夠?qū)W習(xí)公司的戰(zhàn)略思考和現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工和社會(huì)的雙重貢獻(xiàn)。精心制定的計(jì)劃和戰(zhàn)略，無(wú)疑是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障，為我們的未來(lái)指明了道路和方向。
單位心得報(bào)告篇三
單位報(bào)告是工作中常見(jiàn)的一種工作形式，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報(bào)工作內(nèi)容和成果，可以加深彼此之間的溝通和理解。近期我有幸參與了一次單位報(bào)告，從中我深感到了報(bào)告的重要性和技巧性。在這次經(jīng)歷中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，一份好的單位報(bào)告需要準(zhǔn)備充分。對(duì)于報(bào)告的主題和內(nèi)容，我們需要在報(bào)告前進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。只有清楚了解問(wèn)題的背景和相關(guān)數(shù)據(jù)，我們才能夠有條理地向聽(tīng)眾展示我們的工作成果和意見(jiàn)建議。在準(zhǔn)備報(bào)告過(guò)程中，我深感到了會(huì)議紀(jì)要的重要性，通過(guò)查閱和整理會(huì)議紀(jì)要，我能夠?qū)σ酝墓ぷ鬟M(jìn)展有一個(gè)清晰的了解。
其次，報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。在單位報(bào)告中，我們需要向聽(tīng)眾傳遞我們的工作進(jìn)展和成果，而這些內(nèi)容可能會(huì)是比較復(fù)雜的。所以，我們?cè)趫?bào)告中應(yīng)該避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)篇大論的敘述，而應(yīng)該用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。在我的報(bào)告中，我注重了對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的梳理和突出，力求簡(jiǎn)潔明了，這樣可以更好地引起聽(tīng)眾的興趣和理解。
另外，報(bào)告中的信息要有邏輯性和可讀性。單位報(bào)告通常都有一個(gè)固定的格式，我們需要合理運(yùn)用標(biāo)題、目錄、圖表、表格等工具來(lái)組織我們的報(bào)告，使其看起來(lái)更加清晰和有條理。在我的報(bào)告中，我通過(guò)使用標(biāo)題和分節(jié)，把各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行了明確劃分，同時(shí)還運(yùn)用了圖表和表格來(lái)展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，這樣可以提高報(bào)告的可讀性和邏輯性。
此外，一個(gè)成功的單位報(bào)告需要注重演講技巧。在報(bào)告時(shí)，我們需要時(shí)刻注意自己的聲音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)等方面的表達(dá)，以確保傳達(dá)給聽(tīng)眾的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，我們還需要注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)，通過(guò)適度的眼神交流和提問(wèn)回答，可以更好地引起聽(tīng)眾的注意力和積極參與。這次報(bào)告中，我深感到了演講技巧的重要性，通過(guò)不斷的練習(xí)和反思，我逐漸提高了自己的演講水平，取得了一定的進(jìn)步。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的單位報(bào)告需要后續(xù)跟進(jìn)和總結(jié)。在報(bào)告結(jié)束后，我們應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注和溝通相關(guān)的工作進(jìn)展和問(wèn)題反饋。如果有必要，我們還可以進(jìn)行一定的調(diào)研和分析，以便在下一次報(bào)告中能夠更好地改進(jìn)和完善。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深感到了跟進(jìn)和總結(jié)的重要性，只有不斷反思和總結(jié)，我們才能夠不斷提高自己的工作水平和報(bào)告能力。
總的來(lái)說(shuō)，單位報(bào)告對(duì)于我們的工作和發(fā)展都有著重要的意義。在我參與單位報(bào)告的這段時(shí)間里，我充分認(rèn)識(shí)到了報(bào)告的準(zhǔn)備、語(yǔ)言表達(dá)、信息組織、演講技巧以及后續(xù)跟進(jìn)等方面的重要性。通過(guò)這次經(jīng)歷，我不僅提高了自己的報(bào)告能力，同時(shí)也對(duì)單位工作和溝通有了更深入的理解。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷改進(jìn)和完善自己的報(bào)告能力，為單位工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
單位心得報(bào)告篇四
單位報(bào)告是一種重要的工作形式，通過(guò)報(bào)告的方式，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬傳達(dá)工作進(jìn)展情況、研究分析結(jié)果以及考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。在單位報(bào)告過(guò)程中，我深切體會(huì)到了報(bào)告的重要性以及我在報(bào)告中的改進(jìn)空間。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和反思，以此提升自己的報(bào)告水平。
首先，準(zhǔn)備工作是成功報(bào)告的重要保障。在單位報(bào)告之前，我通常會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，以獲取相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。例如，在準(zhǔn)備工作中，我會(huì)通過(guò)查閱資料、與同事交流、進(jìn)行實(shí)地考察等方式，全面了解相關(guān)項(xiàng)目的情況。這樣的準(zhǔn)備工作不僅能夠?yàn)槲姨峁┏渥愕乃夭暮捅尘爸R(shí)，更能夠讓我對(duì)自己要報(bào)告的內(nèi)容有明確的思路和目標(biāo)。通過(guò)準(zhǔn)備工作，我深刻認(rèn)識(shí)到，報(bào)告的前期準(zhǔn)備工作是成功報(bào)告的關(guān)鍵，只有將準(zhǔn)備工作做足，才能夠在報(bào)告中有條不紊地展示出來(lái)。
其次，報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言要清晰簡(jiǎn)潔。在我的報(bào)告中，我逐漸意識(shí)到重點(diǎn)內(nèi)容的突出和表達(dá)方式的清晰對(duì)于報(bào)告的效果至關(guān)重要。因此，我盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子和文字，而是采用簡(jiǎn)潔清晰的表達(dá)方式。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了將內(nèi)容分成明確的部分，并根據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行合理地排列。通過(guò)這樣的調(diào)整和優(yōu)化，我的報(bào)告開(kāi)始更具有可讀性和邏輯性。報(bào)告的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔而有力，且結(jié)構(gòu)清晰，將很好地引導(dǎo)聽(tīng)眾理解和接受我所要傳遞的信息。
第三，報(bào)告中注意事項(xiàng)要把握得當(dāng)。在報(bào)告中，我發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)會(huì)直接影響到報(bào)告的效果和觀眾的理解。例如，在報(bào)告前，我會(huì)在紙質(zhì)報(bào)告上做好整齊明了的標(biāo)記，以方便自己在報(bào)告過(guò)程中找到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。此外，在報(bào)告時(shí)，我也會(huì)注意自己的語(yǔ)速和音量，力求使每一個(gè)聽(tīng)眾都能夠清晰地聽(tīng)到我的發(fā)言內(nèi)容。注意事項(xiàng)的把握對(duì)于提升報(bào)告效果起到了關(guān)鍵性的作用，我也會(huì)不斷地總結(jié)反思，使報(bào)告更加完美。
最后，反饋和學(xué)習(xí)是持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。在報(bào)告結(jié)束后，我會(huì)與聽(tīng)眾進(jìn)行積極的互動(dòng)交流，以獲取對(duì)我報(bào)告的反饋意見(jiàn)。這些反饋意見(jiàn)可以幫助我進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己的報(bào)告水平。同時(shí)，我也會(huì)通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章等途徑，不斷學(xué)習(xí)和了解報(bào)告的新理論和實(shí)踐方法，以保持自己在報(bào)告領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷反饋和學(xué)習(xí)，我相信我將能夠在單位報(bào)告中取得更好的成果，并不斷提升自己的能力。
總結(jié)起來(lái)，單位報(bào)告對(duì)于一個(gè)單位的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都具有重大意義。通過(guò)對(duì)單位報(bào)告的總結(jié)和反思，我意識(shí)到準(zhǔn)備工作、報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言、注意事項(xiàng)以及反饋和學(xué)習(xí)是我需要關(guān)注和改進(jìn)的方面。希望通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我能夠在單位報(bào)告中取得更好的成績(jī)，并為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
單位心得報(bào)告篇五
作為一個(gè)普通職場(chǎng)人士，每年都要參與單位的年度報(bào)告，這是一次總結(jié)和展望的過(guò)程。而通過(guò)這個(gè)過(guò)程，不僅可以了解到單位的整體運(yùn)營(yíng)情況，還可以對(duì)自己的工作進(jìn)行審視和改進(jìn)。在此次的年度報(bào)告中，我深刻體會(huì)到了單位報(bào)告的重要性，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將從四個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)單位的整體運(yùn)營(yíng)。
在整理年度報(bào)告的過(guò)程中，我被要求收集各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行匯總和分析。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我對(duì)單位的整體運(yùn)營(yíng)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我了解到每個(gè)部門(mén)的貢獻(xiàn)和問(wèn)題，也發(fā)現(xiàn)了一些運(yùn)營(yíng)瓶頸和待改善的方面。
與此同時(shí)，我還注意到單位的運(yùn)營(yíng)與外部環(huán)境密切相關(guān)。如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策變化等因素都會(huì)對(duì)單位的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，及時(shí)了解這些外部環(huán)境變化，切實(shí)調(diào)整單位的運(yùn)營(yíng)策略和發(fā)展方向，是非常重要的。
第三段：深刻認(rèn)識(shí)自身工作。
作為一個(gè)個(gè)體員工，我對(duì)自己的工作也進(jìn)行了反思和總結(jié)。通過(guò)年度報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)了自己工作上的優(yōu)點(diǎn)和不足。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在完成任務(wù)時(shí)，總是缺乏創(chuàng)新精神和主動(dòng)性，而且對(duì)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行也有一定的欠缺。
在這個(gè)過(guò)程中，我明確了自己的工作定位和職責(zé)，并設(shè)立了新一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。我要積極主動(dòng)地尋找并解決問(wèn)題，不斷提高自己在工作中的能力和素質(zhì)，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
參與年度報(bào)告的過(guò)程，讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。年度報(bào)告是一個(gè)綜合性的工作，需要各個(gè)部門(mén)和人員緊密配合才能完成。只有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能順利完成年度報(bào)告。
在以往的工作中，我常常以個(gè)人為中心，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)這次的經(jīng)歷，我明白了只有與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作任務(wù)，并取得更好的成績(jī)。因此，今后我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并積極參與到團(tuán)隊(duì)工作中。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)參與單位的年度報(bào)告，我受益匪淺。我了解了單位的整體運(yùn)營(yíng)情況，深刻認(rèn)識(shí)了自身的工作問(wèn)題，并且體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都將對(duì)我的工作和個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
展望未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力，在自己的工作中追求卓越，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與單位的發(fā)展，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信通過(guò)這些努力，我能夠在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)，并取得更好的成績(jī)。
單位心得報(bào)告篇六
近期，我有幸參加了一次外單位的報(bào)告會(huì)，這次報(bào)告會(huì)給我留下了深刻的印象。在這次報(bào)告會(huì)上，我通過(guò)聆聽(tīng)專家學(xué)者們的報(bào)告，了解到了許多新的知識(shí)，也從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在這次報(bào)告會(huì)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，這次報(bào)告會(huì)使我認(rèn)識(shí)到了自己在某些專業(yè)領(lǐng)域上的不足。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中提到了許多我之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的概念和理論，這些新的知識(shí)使我驚訝不已。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我明白自己的知識(shí)面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠廣泛和全面，有許多專業(yè)知識(shí)我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此，這次報(bào)告會(huì)讓我明白了個(gè)人專業(yè)知識(shí)的重要性，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
其次，這次報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到與人溝通交流的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中不僅僅是進(jìn)行了單向的表達(dá)，他們更注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)和交流。他們用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和生動(dòng)的示意圖，將復(fù)雜的理論講解得淺顯易懂，使聽(tīng)眾更好地理解和接受。與此同時(shí)，專家學(xué)者們還鼓勵(lì)聽(tīng)眾提出問(wèn)題和意見(jiàn)，開(kāi)展了一些小組討論和互動(dòng)活動(dòng)。這種積極主動(dòng)的溝通交流模式使我深受啟發(fā)，我明白了溝通交流的重要性以及學(xué)會(huì)與他人開(kāi)展有效溝通的技巧。
另外，這次報(bào)告會(huì)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中涉及到了很多研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。他們向我們介紹了他們團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成和協(xié)作方式，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法。這些團(tuán)隊(duì)合作的案例給了我很多啟示，讓我明白只有不斷學(xué)習(xí)和與他人合作，才能在工作中取得更好的成果。
最后，這次報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中分享了他們多年來(lái)的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們強(qiáng)調(diào)了專業(yè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。他們以自己的實(shí)踐為例，告訴我們只有保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)和積極創(chuàng)新的精神，才能不斷提升自己的工作能力。這次報(bào)告會(huì)使我深受啟發(fā)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求并取得成功。
總之，這次外單位的報(bào)告會(huì)給我?guī)?lái)了許多收獲和啟示。通過(guò)與專家學(xué)者們的交流和互動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人在知識(shí)和能力上的不足，學(xué)會(huì)了與他人進(jìn)行有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，并意識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。我將以這次報(bào)告會(huì)為契機(jī)，努力充實(shí)自己的知識(shí)背景和技能，不斷提升自己的能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
單位心得報(bào)告篇七
正如每到一年的這個(gè)時(shí)候，各個(gè)單位都會(huì)舉行一年一度的“兩會(huì)”，以總結(jié)過(guò)去一年的工作，展望未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。作為員工的我們，不僅是見(jiàn)證者，更是參與者。通過(guò)仔細(xì)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我們不僅能夠了解到單位的發(fā)展情況，還能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。在今年的單位兩會(huì)報(bào)告中，我看到了許多值得我深思的內(nèi)容，從而使我有了更多的收獲和體會(huì)。
第二段：關(guān)于單位的發(fā)展目標(biāo)。
在單位兩會(huì)的報(bào)告中，最令我印象深刻的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的發(fā)展目標(biāo)的明確規(guī)劃。報(bào)告中指出，單位將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念，不斷提高員工的待遇和福利，并注重發(fā)展個(gè)人能力。而為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，單位還將致力于拓展合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)與其他單位的溝通與協(xié)作。通過(guò)這些舉措，單位展示了對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和整體實(shí)力提升的關(guān)注，使我深感單位對(duì)員工的重視和珍惜。
第三段：關(guān)于發(fā)展中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
在單位兩會(huì)的報(bào)告中，也提到了單位在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。報(bào)告中指出，單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，面臨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張、員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定等難題。作為一名員工，看到單位對(duì)自身問(wèn)題的清晰認(rèn)識(shí)，并提出了解決的方向和辦法，我感到十分欣慰。這也激發(fā)了我和其他員工團(tuán)結(jié)一心，積極參與單位的發(fā)展和改革。
第四段：個(gè)人發(fā)展的啟示和感悟。
在報(bào)告中，我還從中得到了個(gè)人發(fā)展的啟示和感悟。報(bào)告中提到，單位將繼續(xù)加大對(duì)員工培訓(xùn)和教育的投入，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓員工不斷提升自身的技能和價(jià)值。通過(guò)反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，意識(shí)到只有不斷提升自己的實(shí)力和能力才能跟上單位的發(fā)展步伐。因此，我決定在平常工作中多加努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：對(duì)單位未來(lái)發(fā)展的期許。
通過(guò)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我對(duì)單位的未來(lái)發(fā)展充滿了信心和期許。希望單位能夠在未來(lái)的發(fā)展中不斷壯大，獲得更大的成功和成就。同時(shí)，我也希望單位能夠進(jìn)一步關(guān)注員工的發(fā)展和福利，為員工提供更多的成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有單位和員工攜手共進(jìn)，相互支持與合作，才能取得更加輝煌的成績(jī)。
總而言之，通過(guò)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我深感單位對(duì)于員工和自身發(fā)展的重視和關(guān)注。報(bào)告中明確的發(fā)展目標(biāo)和解決問(wèn)題的方向也為員工提供了引導(dǎo)和指引。希望我們能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同為單位的發(fā)展努力，取得更大的成就。
單位心得報(bào)告篇八
施工單位行政報(bào)告是當(dāng)今資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的一項(xiàng)必要工作。行政報(bào)告作為一種信息公開(kāi)途徑，可以通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項(xiàng)利益相關(guān)者展示單位在過(guò)去一年所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，以及制定的新的發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于施工單位而言，行政報(bào)告是對(duì)自身的一次檢視和總結(jié)。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對(duì)行政報(bào)告的一些體會(huì)和心得，做好自己的行政報(bào)告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報(bào)告有實(shí)際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因?yàn)槊τ谌粘５墓ぷ魅蝿?wù)，對(duì)于行政報(bào)告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務(wù)而安排時(shí)間做報(bào)告。這樣做行政報(bào)告不僅不是一種成果的展示，反而會(huì)給利益相關(guān)者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應(yīng)該建立完整合理的行政報(bào)告流程，打造高效的工作機(jī)制，讓行政報(bào)告成為推動(dòng)施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實(shí)責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是一個(gè)行政報(bào)告不可或缺的重要部分。在行政報(bào)告中，我們不僅要展示單位問(wèn)題和存在的短板，同時(shí)要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。尤其在行政報(bào)告的實(shí)施階段，需要落實(shí)責(zé)任到人，循序漸進(jìn)實(shí)施，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象的建設(shè)。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報(bào)告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實(shí)是行政報(bào)告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。行政報(bào)告通過(guò)數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、人力資源情況、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)等的方方面面，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
實(shí)踐證明，行政報(bào)告對(duì)提高一個(gè)施工單位的管理水平和效率確實(shí)有著重要的作用。通過(guò)這篇文章，我們可以知道，為了讓一個(gè)行政報(bào)告更具有說(shuō)服力和針對(duì)性，關(guān)鍵是要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對(duì)性的提出問(wèn)題和解決方案，決不輕言敷衍。這對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)久的功課，而發(fā)展如今這個(gè)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代，細(xì)節(jié)變成了企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)新的翻盤(pán)點(diǎn)，行政報(bào)告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
單位心得報(bào)告篇九
單位兩會(huì)是每年一次的重要會(huì)議，是單位黨組織和全體黨員同事研討單位發(fā)展和工作方向的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參與單位兩會(huì)，我深切感受到了組織關(guān)懷和支持，也對(duì)單位的發(fā)展和我個(gè)人的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議中，我主要圍繞著兩方面內(nèi)容進(jìn)行思考和交流，一是單位發(fā)展的綜述，二是個(gè)人責(zé)任的履行。通過(guò)參與單位兩會(huì)，我的心得體會(huì)如下：
首先，單位發(fā)展是全體黨員和同事共同關(guān)心的核心問(wèn)題。在單位兩會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位近期的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標(biāo)。這使我感受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的用心和決心。我深刻認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)一心、共同努力，單位才能持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，在兩會(huì)期間，黨組織還鼓勵(lì)全體黨員和同事提出自己的意見(jiàn)和建議，使單位的發(fā)展方向更加科學(xué)和明確。通過(guò)參與兩會(huì)，我發(fā)現(xiàn)自己與單位的融合度越來(lái)越高，單位的發(fā)展也與我的發(fā)展緊密相連。
其次，履行個(gè)人責(zé)任是每個(gè)黨員和同事的必然要求。在兩會(huì)期間，我反思了自己在過(guò)去這一年中的工作表現(xiàn)和不足之處，并找到了改進(jìn)的方法和途徑。我發(fā)現(xiàn)在工作中，做好本職工作和發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇并不沖突，相反二者相輔相成。通過(guò)座談和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到做好本職工作并不只是完成任務(wù)，更重要的是在工作中探索、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有積極履行個(gè)人責(zé)任，才能更好地為單位和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
再次，單位兩會(huì)是我提升自己能力的重要機(jī)會(huì)。我了解到單位發(fā)展所需的各種素質(zhì)和能力，在兩會(huì)期間也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。兩會(huì)期間，我接觸到了許多來(lái)自不同領(lǐng)域和背景的人，他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參與兩會(huì)，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和吸收他人的優(yōu)點(diǎn)，使自己的思維變得更加開(kāi)闊和靈活。同時(shí)，在兩會(huì)期間，我也向他人分享了自己的建議和意見(jiàn)，通過(guò)與他人的交流和碰撞，使自己的思想和觀點(diǎn)得到了更加全面和深入的發(fā)展。
最后，單位兩會(huì)激發(fā)了我對(duì)未來(lái)的期望和信心。通過(guò)兩會(huì)期間的交流和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到單位的發(fā)展取決于每個(gè)黨員和同事的共同努力。我相信只有團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，才能實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。因此，我對(duì)未來(lái)充滿了信心和期待。我將努力履行個(gè)人責(zé)任，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和智力，讓單位成為更加優(yōu)秀的集體。
總之，單位兩會(huì)是我深入了解單位發(fā)展和個(gè)人責(zé)任的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參與兩會(huì)，我對(duì)單位的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展方向有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也找到了提升自己的方法和途徑。我相信，只要全體黨員和同事團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，單位一定能夠取得更大的成就。而我，將為單位的發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量，并在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
單位心得報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在本公司工作的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)。在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx.01.31。
單位心得報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
從2xxx年1月至今，在單位工作已經(jīng)一年多的時(shí)間了，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝這個(gè)單位中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
但是由于個(gè)人原因使我不得不向單位提出辭職申請(qǐng)，望委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
單位心得報(bào)告篇十二
20××年，xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo)，以提高鎮(zhèn)民素質(zhì)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機(jī)制為工作重點(diǎn)，全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào)，并申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)。
一是對(duì)全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，明確小街背巷和建成新村由村居負(fù)責(zé)，指導(dǎo)xx居委會(huì)成立了專職的創(chuàng)建隊(duì)伍，實(shí)行了村居工作正?；?。
二是建立文明委成員單位聯(lián)系會(huì)議制度，建立政府主導(dǎo)、部門(mén)參與、齊抓共管的工作模式，研究解決新時(shí)期創(chuàng)建工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2、創(chuàng)新活動(dòng)載體。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級(jí)文明戶”的評(píng)選工作，通過(guò)農(nóng)戶自主申報(bào)、村居評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)審核公示，對(duì)評(píng)選出的“十星戶”進(jìn)行表彰授牌，努力提高廣大群眾的文明素質(zhì)。
二是開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽，在全鎮(zhèn)中、小學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展“迎奧運(yùn)、促和諧”愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)活動(dòng)五項(xiàng)比賽，我鎮(zhèn)選送的《你準(zhǔn)備好了嗎》榮獲區(qū)級(jí)演講比賽三等獎(jiǎng)，引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。
三是開(kāi)展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農(nóng)xxxx動(dòng)會(huì)，營(yíng)造和諧的鄰里氛圍，打造團(tuán)結(jié)、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報(bào)演出”，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會(huì)進(jìn)步的大好局面。
3、創(chuàng)新宣傳方法。
一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板，展示我鎮(zhèn)“四個(gè)文明”取得的豐碩成果。
二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺(tái)欄目，進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明村鎮(zhèn)的信心與決心。
4、創(chuàng)新工作內(nèi)容。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“我評(píng)議，我推薦身邊好人好事”活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的謝幼娟等十位好人進(jìn)行廣泛宣傳，推動(dòng)社會(huì)形成學(xué)習(xí)、關(guān)愛(ài)、崇尚、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７兜牧己蔑L(fēng)氣。
二是指導(dǎo)翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開(kāi)展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作先進(jìn)單位的評(píng)選工作，提升景點(diǎn)的影響力。
三是開(kāi)展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報(bào)評(píng)比工作，xx鎮(zhèn)政府、xx居委會(huì)、海州實(shí)業(yè)公司申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位，山岔、岡村、芳村申報(bào)區(qū)級(jí)文明村。
1、抓環(huán)境衛(wèi)生。
一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實(shí)施路段承包保潔制，劃分20路段，08年處置垃圾4300余噸。
二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點(diǎn)堅(jiān)持開(kāi)展“月末周五”大掃除，清理衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。
三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門(mén)前三包”工作。
四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展景區(qū)、景點(diǎn)周邊環(huán)境整治工作，營(yíng)造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。
2、抓市場(chǎng)秩序。在做好日常管理的同時(shí)，堅(jiān)持“早、中、晚”值班制度，保持“兩薄”時(shí)段市容市貌規(guī)范有序。
3、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是在高速出口新建四星級(jí)公廁一處，
二是實(shí)施城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)下地工程，
三是開(kāi)展寨西新村人行道二期升級(jí)改造，
四是投入6.9萬(wàn)元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐，
五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的維護(hù)。
4、抓城管執(zhí)法案件。堅(jiān)持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結(jié)合的工作原則，全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起，共處罰金1370.00元，并切實(shí)做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分、適用法律準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法。市相對(duì)集中行政處罰調(diào)研組對(duì)我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。
5、抓拆違工作。由城管、建設(shè)、司法、村居等部門(mén)為成員單位，成立鎮(zhèn)指揮中心。
單位心得報(bào)告篇十三
尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表石家莊市公安消防支隊(duì)全體官兵對(duì)全省社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開(kāi)了社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，就如何深化市級(jí)消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門(mén)研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會(huì)單位劃分為9大類場(chǎng)所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會(huì)單位整體防控火災(zāi)能力。
二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個(gè)能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長(zhǎng)牽頭的工作組，分別對(duì)市本級(jí)消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級(jí)消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個(gè)區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過(guò)實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會(huì)單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開(kāi)展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會(huì)單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長(zhǎng)效機(jī)制，確保“四個(gè)能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。
三是以會(huì)代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開(kāi)重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個(gè)能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請(qǐng)市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長(zhǎng)及所有派出所主管所長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)派出所列管單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入細(xì)致的摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對(duì)其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開(kāi)展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對(duì)派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個(gè)能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識(shí)，起到推動(dòng)、帶頭作用，加快單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。
三是整體推進(jìn)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會(huì)單位開(kāi)展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會(huì)單位人員的消防安全責(zé)任意識(shí)，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個(gè)能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作已進(jìn)入考核驗(yàn)收階段，為確保驗(yàn)收工作缺的實(shí)效，支隊(duì)在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》，制作了《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督導(dǎo)評(píng)定表》，對(duì)全市的消防安全重點(diǎn)單位以及派出所列管單位逐進(jìn)行考核和驗(yàn)收。截至目前，全市已達(dá)標(biāo)的消防安全重點(diǎn)單位1880家，達(dá)標(biāo)率為100%；已達(dá)標(biāo)的派出所列管單位1438家，達(dá)標(biāo)率為93%。
匯報(bào)完畢。
單位心得報(bào)告篇十四
一年來(lái)，在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新公開(kāi)機(jī)制，拓展公開(kāi)形式，豐富公開(kāi)內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作不斷向前推進(jìn)，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負(fù)責(zé)日常工作，加大了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，較好地促進(jìn)了我鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。本篇文章來(lái)自資料管理下載。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進(jìn)一步提高了干部對(duì)《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性和責(zé)任感。層層召開(kāi)會(huì)議廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，建立健全工作機(jī)制和制度等作了強(qiáng)調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴(yán)格按照縣政府公開(kāi)工作要求，認(rèn)真編寫(xiě)了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫(xiě)過(guò)程中，為達(dá)到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點(diǎn)就公開(kāi)信息的目錄分類、編排方式、獲取公開(kāi)信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說(shuō)明，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開(kāi)指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容范圍該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該更換的及時(shí)更換，不留空白，不留死角，保證公開(kāi)內(nèi)容的全面、真實(shí)，力戒形式主義，不斷提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對(duì)機(jī)構(gòu)職能、政策文件、工作動(dòng)態(tài)等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，及時(shí)將《目錄》和《指南》上報(bào)縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務(wù)公開(kāi)工作有力推進(jìn)。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，設(shè)置了群眾意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話;公示了辦事流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);公示了機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作職能、辦事程序，收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽(yáng)光欄，將工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公開(kāi)接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上報(bào)到了政務(wù)中心并做到了及時(shí)更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感問(wèn)題。同時(shí)積極推行村務(wù)公開(kāi)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府對(duì)村務(wù)公開(kāi)的要求，積極推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入開(kāi)展，要求各村要及時(shí)公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、救災(zāi)救濟(jì)、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開(kāi)程序，確保村務(wù)公開(kāi)程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)后，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。
(一)本機(jī)關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的信息和重點(diǎn)公開(kāi)的信息通過(guò)多種渠道進(jìn)行了公開(kāi)，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開(kāi)前依照《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)擬公開(kāi)的政府信息進(jìn)行審查。全年我鎮(zhèn)共公開(kāi)各類信息121條。
(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開(kāi)的信息中，共分為五大類：政府報(bào)告、機(jī)構(gòu)概況、辦事指南、重點(diǎn)工、其他服務(wù)事項(xiàng)。
(三)信息公開(kāi)的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開(kāi)中的具體要求，對(duì)應(yīng)公開(kāi)的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開(kāi)欄目和縣政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容及時(shí)在政府公開(kāi)欄、陽(yáng)光臺(tái)、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請(qǐng)公開(kāi)政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對(duì)外公布了申請(qǐng)電話、郵箱以及接待室，一年來(lái)，我局暫未收到公開(kāi)申請(qǐng)。
四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況。
20xx年度未受理依申請(qǐng)公開(kāi)信息，未收費(fèi)。
五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提請(qǐng)?jiān)V訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開(kāi)行政復(fù)議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措。
回顧一年來(lái)我鎮(zhèn)的政務(wù)公開(kāi)工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務(wù)公開(kāi)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，在公開(kāi)的時(shí)間上很難達(dá)到一致，本篇文章來(lái)自資料管理下載。在公開(kāi)的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時(shí)等。上述問(wèn)題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作。采取多種形式、多渠道進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，把握公開(kāi)重點(diǎn)，不斷拓展覆蓋面，接受全社會(huì)的監(jiān)督，力爭(zhēng)在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺(tái)上取得新突破，把政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)辦成一個(gè)群眾滿意的民心工程。
單位心得報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出離職。
不知不覺(jué)在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今，我決定離開(kāi)，也許這樣會(huì)好一些。
提出離職我想了有段時(shí)間了，公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
也許我該提前一個(gè)月給您遞呈離職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個(gè)星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開(kāi)公司了，在這最后的一段時(shí)間里，我會(huì)做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
離開(kāi)這個(gè)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽(tīng)各位的教誨，也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂(lè)，平安幸福！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
單位心得報(bào)告篇十六
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候想單位提出實(shí)習(xí)辭職。來(lái)單位也有一段時(shí)間了，很榮幸能成為單位的一員。對(duì)于我目前的發(fā)展?fàn)顩r，個(gè)人并不滿意，但是我知道我們這個(gè)行業(yè)的辛苦，也知道單位的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著xx了。謝謝單位對(duì)我的培養(yǎng)，我自認(rèn)為也沒(méi)有給單位抹黑，我希望用自己辛勤的`勞動(dòng)換來(lái)的是單位美好的未來(lái)。
對(duì)于由此為單位造成不便，我深感抱歉。我希望在20xx年xx月xx日之前完成實(shí)習(xí)交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)習(xí)交接人選。在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：**
20xx年*月*日
單位心得報(bào)告篇十七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)餐廳酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
一年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。餐廳酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費(fèi)用為萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)餐廳酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，餐廳酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，餐廳酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)餐廳酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，餐廳酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。餐廳酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本餐廳酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使餐廳酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。餐廳酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在餐廳酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)餐廳酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)餐廳酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
單位心得報(bào)告篇十八
年，市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于政府信息公開(kāi)的一系列重要部署，立足財(cái)政工作實(shí)際，健全制度、完善機(jī)制、創(chuàng)新載體、狠抓落實(shí)，政府信息公開(kāi)工作取得了新的進(jìn)步。
（一）著力加強(qiáng)組織保障，政府信息公開(kāi)機(jī)制進(jìn)一步完善。一是健全政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保及時(shí)解決政府信息公開(kāi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在局信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將政府信息公開(kāi)工作層層分解到科室，初步形成了以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為牽頭線、相關(guān)職能科室為擴(kuò)散面，“點(diǎn)、線、面”緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的政府信息公開(kāi)工作架構(gòu)，確保了政府信息公開(kāi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處和全面推行。二是完善政府信息公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。健全政府信息公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開(kāi)工作。同時(shí)，健全政府信息公開(kāi)信息審核制度，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，建立健全公開(kāi)信息采編、報(bào)送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開(kāi)與保密的關(guān)系。
（二）著力加強(qiáng)制度建設(shè)，政府信息公開(kāi)工作穩(wěn)步推進(jìn)。以《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》為依據(jù)，結(jié)合省財(cái)政廳和市政府關(guān)于政府信息公開(kāi)有關(guān)文件要求，按照“以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的要求，完善了市財(cái)政局政府信息公開(kāi)制度，對(duì)公開(kāi)的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實(shí)施和檢查監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動(dòng)政府信息由被動(dòng)公開(kāi)向主動(dòng)公開(kāi)、隨意公開(kāi)向規(guī)范公開(kāi)、粗放公開(kāi)向精細(xì)公開(kāi)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平。同時(shí)，按照財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算信息公開(kāi)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，要求全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強(qiáng)載體建設(shè)，政府信息公開(kāi)形式不斷豐富。按照便利、實(shí)用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開(kāi)載體，使政府信息公開(kāi)的形式豐富多樣，內(nèi)容全面詳實(shí)，重點(diǎn)鮮明突出。一是依托局站，推進(jìn)政府信息公開(kāi)常態(tài)化。以站為窗口，及時(shí)公布和更新市財(cái)政局最新的工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關(guān)重要財(cái)政報(bào)告等。同時(shí)，公布各業(yè)務(wù)科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件、辦理時(shí)限及辦理地點(diǎn)、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進(jìn)各類新聞媒體宣傳，推進(jìn)政府信息公開(kāi)動(dòng)態(tài)化。通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視等新聞媒體，向公眾和社會(huì)公開(kāi)我市財(cái)政改革與發(fā)展情況，讓社會(huì)公眾更清楚地了解我市財(cái)政工作的重點(diǎn)、財(cái)政預(yù)算收支情況、政府采購(gòu)信息、全市非稅收入等情況。三是通過(guò)內(nèi)部刊物，推進(jìn)政府信息公開(kāi)集成化。通過(guò)《財(cái)政信息專報(bào)》，圍繞財(cái)政中心工作，從深度和廣度加強(qiáng)對(duì)財(cái)政改革和財(cái)政政策的宣傳和解釋，公開(kāi)有關(guān)財(cái)政統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外，還通過(guò)制定“明白冊(cè)”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動(dòng)政府信息公開(kāi)工作的扎實(shí)開(kāi)展。
（四）著力加強(qiáng)督查落實(shí)，政府信息公開(kāi)措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結(jié)合市財(cái)政局的具體工作安排，局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取多種形式，強(qiáng)化督檢落實(shí)工作，確保按時(shí)高效地向公眾提供各種政府信息。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，提出一些好的意見(jiàn)建議，使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展。
市財(cái)政局主要通過(guò)本局站、政務(wù)公開(kāi)宣傳欄、《財(cái)政信息專報(bào)》、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動(dòng)公開(kāi)本局的政府信息。
（一）市財(cái)政局站主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。市財(cái)政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過(guò)市財(cái)政局站查閱并全文檢索市財(cái)政局主動(dòng)公開(kāi)的政府信息。
（二）內(nèi)部刊物主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。通過(guò)《財(cái)政信息專報(bào)》、《財(cái)政信息》發(fā)布政府信息134條。
（三）通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況?！峨]東報(bào)》、電視臺(tái)等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財(cái)政局提供的政府新聞信息60條；省財(cái)政廳公開(kāi)12條，市委辦公開(kāi)15條，市府辦公開(kāi)14條，市紀(jì)委辦公開(kāi)3條；局領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采（專）訪6次。
年，市財(cái)政局政府信息公開(kāi)工作取得了新的進(jìn)展，但同時(shí)也存在公開(kāi)內(nèi)容有待進(jìn)一步深化、公開(kāi)形式的便民性有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題和不足。為此，市財(cái)政局將采取以下措施積極改進(jìn)。一是進(jìn)一步健全政府信息公開(kāi)配套制度。完善信息公開(kāi)工作規(guī)定，明確政府信息公開(kāi)考核、評(píng)議、問(wèn)責(zé)的具體要求，進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)規(guī)范化水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)局站建設(shè)。圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)局站建設(shè)，進(jìn)一步健全我局政府信息公開(kāi)機(jī)制，提高政府信息公開(kāi)的效率和水平。三是強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)的督導(dǎo)檢查和績(jī)效考核。按照政務(wù)公開(kāi)考核內(nèi)容，定期考核、檢查和通報(bào)。
單位心得報(bào)告篇十九
在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)。
xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開(kāi)展。
行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾的工作報(bào)告。
為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開(kāi)展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件精神，近日，我村展開(kāi)了行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
本次自查自糾活動(dòng)重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項(xiàng)行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)成立了開(kāi)展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動(dòng)室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時(shí)，我村還結(jié)合本村實(shí)際制定了工作整治方案，明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
2、強(qiáng)化措施。建立健全效能投訴受理工作機(jī)制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項(xiàng)整治活動(dòng)的有序推進(jìn)。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實(shí)際情況，采取深入基層走訪、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、群眾代表、老干部、老黨員等社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實(shí)。凡是能夠自查自糾及時(shí)整改的，免予處理，對(duì)不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡是對(duì)本村專項(xiàng)整治工作抓的不力、問(wèn)題嚴(yán)重的，追究村負(fù)責(zé)人。建立了獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會(huì)作為的長(zhǎng)效機(jī)制。
在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，我們的工作中仍存在一些問(wèn)題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí)；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問(wèn)題時(shí)有出現(xiàn)。
將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進(jìn)行長(zhǎng)效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊(duì)伍的行政效能和服務(wù)水平，樹(shù)立我村良好形象，推動(dòng)我村各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階。
單位心得報(bào)告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自從xx年xx月份進(jìn)入××這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為××服務(wù)的'同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)××，有很多原因：1、長(zhǎng)期重復(fù)的上課，讓我失去了往日的激情，似乎有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去的話，肯定會(huì)有負(fù)面影響；2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時(shí)候能在合肥買(mǎi)得起按揭的住房，倍感壓力重大；3、也許是能力有限，我認(rèn)為我在××已經(jīng)沒(méi)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了，基本上定型。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?BR> 當(dāng)然，無(wú)論我在哪里，我都會(huì)為××做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是××人而驕傲過(guò)。最后，誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬禮
員工：×××。
xx年xx月xx日。
單位心得報(bào)告篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
客氣的話我就不要多說(shuō)了，這是我的離職報(bào)告。
我來(lái)到公司當(dāng)小班司機(jī)已經(jīng)有還幾年了，剛開(kāi)始是工具車(chē)，是較辛苦，但是我還總來(lái)說(shuō)還是滿意的。后來(lái)我就被調(diào)去開(kāi)轎車(chē)，這樣雖然出車(chē)不多但是很沒(méi)有規(guī)律，出差到半夜是常事。為了生活我堅(jiān)持了幾年了。但是今年我就要結(jié)婚了，不能再繼續(xù)這樣的工作了，我需要更多的時(shí)間陪陪家人，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的苦衷，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)，我將會(huì)非常的感激。
此致
敬禮!
離職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
單位心得報(bào)告篇一
第一段：引言（200字）。
近日，我單位隆重舉行了年度兩會(huì)，全面總結(jié)了過(guò)去一年的工作，制定了新一年的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議報(bào)告，深入?yún)⑴c討論，我深刻體會(huì)到了兩會(huì)所蘊(yùn)含的力量和意義。單位兩會(huì)是民主政治的重要體現(xiàn)，也是組織發(fā)展的重要途徑，它號(hào)召著每一位員工為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在會(huì)議中，我深受啟發(fā)，對(duì)以后的工作有了更明確的目標(biāo)和更高的要求。
第二段：總結(jié)過(guò)去，明確前行方向（250字）。
通過(guò)聽(tīng)取單位兩會(huì)報(bào)告，我對(duì)過(guò)去一年單位的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。報(bào)告中詳盡呈現(xiàn)了去年單位的各項(xiàng)工作成果，突出了突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，也指出了存在的問(wèn)題和不足之處。這讓我意識(shí)到，單位的取得的成績(jī)是來(lái)自全體員工的共同努力，每一個(gè)人的付出都有助于單位的發(fā)展。同時(shí)，報(bào)告中還提出了新一年的工作方向和目標(biāo)，讓我明確了自己的工作任務(wù)和職責(zé)。我將在以后的工作中積極貫徹執(zhí)行，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第三段：提升自我，增強(qiáng)專業(yè)能力（300字）。
單位兩會(huì)報(bào)告中談到了要求我們不斷提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力。作為一名員工，我深深地認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能更好地適應(yīng)單位的發(fā)展需要。我會(huì)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和研究，提升自己在崗位上的能力和水平。同時(shí)，我也會(huì)注重提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、始終如一。我相信只有這樣，我才能更好地為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：積極參與，共同發(fā)展（250字）。
作為一名員工，我將積極參與單位的各項(xiàng)決策和計(jì)劃，在工作中充分發(fā)揮自己的作用和才能。在工作中，我會(huì)從自身做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，踐行單位的核心價(jià)值觀，傳遞積極向上的工作精神。同時(shí)，我也會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，與同事們共同商討解決問(wèn)題的辦法，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智和力量。只有通過(guò)各方力量的聚集，我們才能共同開(kāi)創(chuàng)單位的美好未來(lái)。
第五段：展望未來(lái)，堅(jiān)定信心（200字）。
通過(guò)參與單位兩會(huì)，聽(tīng)取報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到單位的發(fā)展需要每一個(gè)員工的共同努力。在新的一年，面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將堅(jiān)定信心，立足本職工作，努力提升自己的能力，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在單位的引領(lǐng)下，我們一定能夠開(kāi)啟新的征程，為實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
總結(jié)（100字）：
單位兩會(huì)報(bào)告是單位發(fā)展的重要標(biāo)志，通過(guò)參與會(huì)議，我們能夠更好地了解單位的發(fā)展情況，為自身的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)。通過(guò)兩會(huì)報(bào)告的啟發(fā)，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的能力，積極參與單位的各項(xiàng)決策和計(jì)劃，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。
單位心得報(bào)告篇二
每年的兩會(huì)期間，企事業(yè)單位通常會(huì)召開(kāi)自己的會(huì)議，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。這些會(huì)議被稱為“單位兩會(huì)”，是企業(yè)自我管理、自我發(fā)展的重要方式之一。經(jīng)過(guò)一年的努力，期待在單位兩會(huì)上聽(tīng)到自己努力工作所帶來(lái)的成果和肯定，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題，為接下來(lái)的工作制定更好的計(jì)劃。
二、會(huì)議總結(jié)。
在本次單位兩會(huì)上，我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可和鼓勵(lì)。與此同時(shí)，會(huì)議也差不多圍繞著“如何提高業(yè)務(wù)水平和員工能力”這一主題展開(kāi)討論。我們開(kāi)展了前一年所做的各項(xiàng)工作，并回顧了公司在市場(chǎng)上的地位、客戶群、競(jìng)爭(zhēng)狀況、利潤(rùn)增長(zhǎng)及其他重要方面的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行梳理，我們?nèi)σ?guī)劃了公司的發(fā)展方向，擬定了新的戰(zhàn)略計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。
三、戰(zhàn)略開(kāi)拓。
一年的工作總結(jié)和規(guī)劃，自然離不開(kāi)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。在單位兩會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)者暢所欲言，就如何建立一套科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃體系和運(yùn)營(yíng)模式達(dá)成了共識(shí)。我們發(fā)掘了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，并制定了漸進(jìn)式的成長(zhǎng)規(guī)劃。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。我們對(duì)于市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度也更加謹(jǐn)慎明智。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和明智的決策，將加速企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
四、人力資源管理。
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，這或許是我們單位兩會(huì)上最熱門(mén)的議題之一。我們深入討論了該如何招聘、培養(yǎng)和管理員工。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和管理非常重要，這將決定企業(yè)的績(jī)效和未來(lái)的發(fā)展。我們一致認(rèn)為，在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期過(guò)程中，人才培訓(xùn)和項(xiàng)目管理相輔相成。憑借團(tuán)隊(duì)的凝聚力和高效率，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)。
總之，本次單位兩會(huì)對(duì)于我們每一個(gè)人都有著重要的意義。通過(guò)與同事之間的討論和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)我們自身工作的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，我們能夠?qū)W習(xí)公司的戰(zhàn)略思考和現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工和社會(huì)的雙重貢獻(xiàn)。精心制定的計(jì)劃和戰(zhàn)略，無(wú)疑是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障，為我們的未來(lái)指明了道路和方向。
單位心得報(bào)告篇三
單位報(bào)告是工作中常見(jiàn)的一種工作形式，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報(bào)工作內(nèi)容和成果，可以加深彼此之間的溝通和理解。近期我有幸參與了一次單位報(bào)告，從中我深感到了報(bào)告的重要性和技巧性。在這次經(jīng)歷中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，一份好的單位報(bào)告需要準(zhǔn)備充分。對(duì)于報(bào)告的主題和內(nèi)容，我們需要在報(bào)告前進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。只有清楚了解問(wèn)題的背景和相關(guān)數(shù)據(jù)，我們才能夠有條理地向聽(tīng)眾展示我們的工作成果和意見(jiàn)建議。在準(zhǔn)備報(bào)告過(guò)程中，我深感到了會(huì)議紀(jì)要的重要性，通過(guò)查閱和整理會(huì)議紀(jì)要，我能夠?qū)σ酝墓ぷ鬟M(jìn)展有一個(gè)清晰的了解。
其次，報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。在單位報(bào)告中，我們需要向聽(tīng)眾傳遞我們的工作進(jìn)展和成果，而這些內(nèi)容可能會(huì)是比較復(fù)雜的。所以，我們?cè)趫?bào)告中應(yīng)該避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)篇大論的敘述，而應(yīng)該用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。在我的報(bào)告中，我注重了對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的梳理和突出，力求簡(jiǎn)潔明了，這樣可以更好地引起聽(tīng)眾的興趣和理解。
另外，報(bào)告中的信息要有邏輯性和可讀性。單位報(bào)告通常都有一個(gè)固定的格式，我們需要合理運(yùn)用標(biāo)題、目錄、圖表、表格等工具來(lái)組織我們的報(bào)告，使其看起來(lái)更加清晰和有條理。在我的報(bào)告中，我通過(guò)使用標(biāo)題和分節(jié)，把各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行了明確劃分，同時(shí)還運(yùn)用了圖表和表格來(lái)展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，這樣可以提高報(bào)告的可讀性和邏輯性。
此外，一個(gè)成功的單位報(bào)告需要注重演講技巧。在報(bào)告時(shí)，我們需要時(shí)刻注意自己的聲音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)等方面的表達(dá)，以確保傳達(dá)給聽(tīng)眾的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，我們還需要注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)，通過(guò)適度的眼神交流和提問(wèn)回答，可以更好地引起聽(tīng)眾的注意力和積極參與。這次報(bào)告中，我深感到了演講技巧的重要性，通過(guò)不斷的練習(xí)和反思，我逐漸提高了自己的演講水平，取得了一定的進(jìn)步。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的單位報(bào)告需要后續(xù)跟進(jìn)和總結(jié)。在報(bào)告結(jié)束后，我們應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注和溝通相關(guān)的工作進(jìn)展和問(wèn)題反饋。如果有必要，我們還可以進(jìn)行一定的調(diào)研和分析，以便在下一次報(bào)告中能夠更好地改進(jìn)和完善。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深感到了跟進(jìn)和總結(jié)的重要性，只有不斷反思和總結(jié)，我們才能夠不斷提高自己的工作水平和報(bào)告能力。
總的來(lái)說(shuō)，單位報(bào)告對(duì)于我們的工作和發(fā)展都有著重要的意義。在我參與單位報(bào)告的這段時(shí)間里，我充分認(rèn)識(shí)到了報(bào)告的準(zhǔn)備、語(yǔ)言表達(dá)、信息組織、演講技巧以及后續(xù)跟進(jìn)等方面的重要性。通過(guò)這次經(jīng)歷，我不僅提高了自己的報(bào)告能力，同時(shí)也對(duì)單位工作和溝通有了更深入的理解。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷改進(jìn)和完善自己的報(bào)告能力，為單位工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
單位心得報(bào)告篇四
單位報(bào)告是一種重要的工作形式，通過(guò)報(bào)告的方式，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬傳達(dá)工作進(jìn)展情況、研究分析結(jié)果以及考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。在單位報(bào)告過(guò)程中，我深切體會(huì)到了報(bào)告的重要性以及我在報(bào)告中的改進(jìn)空間。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和反思，以此提升自己的報(bào)告水平。
首先，準(zhǔn)備工作是成功報(bào)告的重要保障。在單位報(bào)告之前，我通常會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，以獲取相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。例如，在準(zhǔn)備工作中，我會(huì)通過(guò)查閱資料、與同事交流、進(jìn)行實(shí)地考察等方式，全面了解相關(guān)項(xiàng)目的情況。這樣的準(zhǔn)備工作不僅能夠?yàn)槲姨峁┏渥愕乃夭暮捅尘爸R(shí)，更能夠讓我對(duì)自己要報(bào)告的內(nèi)容有明確的思路和目標(biāo)。通過(guò)準(zhǔn)備工作，我深刻認(rèn)識(shí)到，報(bào)告的前期準(zhǔn)備工作是成功報(bào)告的關(guān)鍵，只有將準(zhǔn)備工作做足，才能夠在報(bào)告中有條不紊地展示出來(lái)。
其次，報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言要清晰簡(jiǎn)潔。在我的報(bào)告中，我逐漸意識(shí)到重點(diǎn)內(nèi)容的突出和表達(dá)方式的清晰對(duì)于報(bào)告的效果至關(guān)重要。因此，我盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子和文字，而是采用簡(jiǎn)潔清晰的表達(dá)方式。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了將內(nèi)容分成明確的部分，并根據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行合理地排列。通過(guò)這樣的調(diào)整和優(yōu)化，我的報(bào)告開(kāi)始更具有可讀性和邏輯性。報(bào)告的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔而有力，且結(jié)構(gòu)清晰，將很好地引導(dǎo)聽(tīng)眾理解和接受我所要傳遞的信息。
第三，報(bào)告中注意事項(xiàng)要把握得當(dāng)。在報(bào)告中，我發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)會(huì)直接影響到報(bào)告的效果和觀眾的理解。例如，在報(bào)告前，我會(huì)在紙質(zhì)報(bào)告上做好整齊明了的標(biāo)記，以方便自己在報(bào)告過(guò)程中找到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。此外，在報(bào)告時(shí)，我也會(huì)注意自己的語(yǔ)速和音量，力求使每一個(gè)聽(tīng)眾都能夠清晰地聽(tīng)到我的發(fā)言內(nèi)容。注意事項(xiàng)的把握對(duì)于提升報(bào)告效果起到了關(guān)鍵性的作用，我也會(huì)不斷地總結(jié)反思，使報(bào)告更加完美。
最后，反饋和學(xué)習(xí)是持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。在報(bào)告結(jié)束后，我會(huì)與聽(tīng)眾進(jìn)行積極的互動(dòng)交流，以獲取對(duì)我報(bào)告的反饋意見(jiàn)。這些反饋意見(jiàn)可以幫助我進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己的報(bào)告水平。同時(shí)，我也會(huì)通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章等途徑，不斷學(xué)習(xí)和了解報(bào)告的新理論和實(shí)踐方法，以保持自己在報(bào)告領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷反饋和學(xué)習(xí)，我相信我將能夠在單位報(bào)告中取得更好的成果，并不斷提升自己的能力。
總結(jié)起來(lái)，單位報(bào)告對(duì)于一個(gè)單位的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都具有重大意義。通過(guò)對(duì)單位報(bào)告的總結(jié)和反思，我意識(shí)到準(zhǔn)備工作、報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言、注意事項(xiàng)以及反饋和學(xué)習(xí)是我需要關(guān)注和改進(jìn)的方面。希望通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我能夠在單位報(bào)告中取得更好的成績(jī)，并為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
單位心得報(bào)告篇五
作為一個(gè)普通職場(chǎng)人士，每年都要參與單位的年度報(bào)告，這是一次總結(jié)和展望的過(guò)程。而通過(guò)這個(gè)過(guò)程，不僅可以了解到單位的整體運(yùn)營(yíng)情況，還可以對(duì)自己的工作進(jìn)行審視和改進(jìn)。在此次的年度報(bào)告中，我深刻體會(huì)到了單位報(bào)告的重要性，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面將從四個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)單位的整體運(yùn)營(yíng)。
在整理年度報(bào)告的過(guò)程中，我被要求收集各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行匯總和分析。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我對(duì)單位的整體運(yùn)營(yíng)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我了解到每個(gè)部門(mén)的貢獻(xiàn)和問(wèn)題，也發(fā)現(xiàn)了一些運(yùn)營(yíng)瓶頸和待改善的方面。
與此同時(shí)，我還注意到單位的運(yùn)營(yíng)與外部環(huán)境密切相關(guān)。如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策變化等因素都會(huì)對(duì)單位的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，及時(shí)了解這些外部環(huán)境變化，切實(shí)調(diào)整單位的運(yùn)營(yíng)策略和發(fā)展方向，是非常重要的。
第三段：深刻認(rèn)識(shí)自身工作。
作為一個(gè)個(gè)體員工，我對(duì)自己的工作也進(jìn)行了反思和總結(jié)。通過(guò)年度報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)了自己工作上的優(yōu)點(diǎn)和不足。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在完成任務(wù)時(shí)，總是缺乏創(chuàng)新精神和主動(dòng)性，而且對(duì)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行也有一定的欠缺。
在這個(gè)過(guò)程中，我明確了自己的工作定位和職責(zé)，并設(shè)立了新一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。我要積極主動(dòng)地尋找并解決問(wèn)題，不斷提高自己在工作中的能力和素質(zhì)，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
參與年度報(bào)告的過(guò)程，讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。年度報(bào)告是一個(gè)綜合性的工作，需要各個(gè)部門(mén)和人員緊密配合才能完成。只有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能順利完成年度報(bào)告。
在以往的工作中，我常常以個(gè)人為中心，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)這次的經(jīng)歷，我明白了只有與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作任務(wù)，并取得更好的成績(jī)。因此，今后我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并積極參與到團(tuán)隊(duì)工作中。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)參與單位的年度報(bào)告，我受益匪淺。我了解了單位的整體運(yùn)營(yíng)情況，深刻認(rèn)識(shí)了自身的工作問(wèn)題，并且體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都將對(duì)我的工作和個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
展望未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力，在自己的工作中追求卓越，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與單位的發(fā)展，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信通過(guò)這些努力，我能夠在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)，并取得更好的成績(jī)。
單位心得報(bào)告篇六
近期，我有幸參加了一次外單位的報(bào)告會(huì)，這次報(bào)告會(huì)給我留下了深刻的印象。在這次報(bào)告會(huì)上，我通過(guò)聆聽(tīng)專家學(xué)者們的報(bào)告，了解到了許多新的知識(shí)，也從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在這次報(bào)告會(huì)中所獲得的心得體會(huì)。
首先，這次報(bào)告會(huì)使我認(rèn)識(shí)到了自己在某些專業(yè)領(lǐng)域上的不足。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中提到了許多我之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的概念和理論，這些新的知識(shí)使我驚訝不已。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我明白自己的知識(shí)面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠廣泛和全面，有許多專業(yè)知識(shí)我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此，這次報(bào)告會(huì)讓我明白了個(gè)人專業(yè)知識(shí)的重要性，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
其次，這次報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到與人溝通交流的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中不僅僅是進(jìn)行了單向的表達(dá)，他們更注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)和交流。他們用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和生動(dòng)的示意圖，將復(fù)雜的理論講解得淺顯易懂，使聽(tīng)眾更好地理解和接受。與此同時(shí)，專家學(xué)者們還鼓勵(lì)聽(tīng)眾提出問(wèn)題和意見(jiàn)，開(kāi)展了一些小組討論和互動(dòng)活動(dòng)。這種積極主動(dòng)的溝通交流模式使我深受啟發(fā)，我明白了溝通交流的重要性以及學(xué)會(huì)與他人開(kāi)展有效溝通的技巧。
另外，這次報(bào)告會(huì)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中涉及到了很多研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。他們向我們介紹了他們團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成和協(xié)作方式，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法。這些團(tuán)隊(duì)合作的案例給了我很多啟示，讓我明白只有不斷學(xué)習(xí)和與他人合作，才能在工作中取得更好的成果。
最后，這次報(bào)告會(huì)讓我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。專家學(xué)者們?cè)趫?bào)告中分享了他們多年來(lái)的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們強(qiáng)調(diào)了專業(yè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。他們以自己的實(shí)踐為例，告訴我們只有保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)和積極創(chuàng)新的精神，才能不斷提升自己的工作能力。這次報(bào)告會(huì)使我深受啟發(fā)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求并取得成功。
總之，這次外單位的報(bào)告會(huì)給我?guī)?lái)了許多收獲和啟示。通過(guò)與專家學(xué)者們的交流和互動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人在知識(shí)和能力上的不足，學(xué)會(huì)了與他人進(jìn)行有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，并意識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。我將以這次報(bào)告會(huì)為契機(jī)，努力充實(shí)自己的知識(shí)背景和技能，不斷提升自己的能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
單位心得報(bào)告篇七
正如每到一年的這個(gè)時(shí)候，各個(gè)單位都會(huì)舉行一年一度的“兩會(huì)”，以總結(jié)過(guò)去一年的工作，展望未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。作為員工的我們，不僅是見(jiàn)證者，更是參與者。通過(guò)仔細(xì)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我們不僅能夠了解到單位的發(fā)展情況，還能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。在今年的單位兩會(huì)報(bào)告中，我看到了許多值得我深思的內(nèi)容，從而使我有了更多的收獲和體會(huì)。
第二段：關(guān)于單位的發(fā)展目標(biāo)。
在單位兩會(huì)的報(bào)告中，最令我印象深刻的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的發(fā)展目標(biāo)的明確規(guī)劃。報(bào)告中指出，單位將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念，不斷提高員工的待遇和福利，并注重發(fā)展個(gè)人能力。而為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，單位還將致力于拓展合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)與其他單位的溝通與協(xié)作。通過(guò)這些舉措，單位展示了對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和整體實(shí)力提升的關(guān)注，使我深感單位對(duì)員工的重視和珍惜。
第三段：關(guān)于發(fā)展中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
在單位兩會(huì)的報(bào)告中，也提到了單位在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。報(bào)告中指出，單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，面臨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張、員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定等難題。作為一名員工，看到單位對(duì)自身問(wèn)題的清晰認(rèn)識(shí)，并提出了解決的方向和辦法，我感到十分欣慰。這也激發(fā)了我和其他員工團(tuán)結(jié)一心，積極參與單位的發(fā)展和改革。
第四段：個(gè)人發(fā)展的啟示和感悟。
在報(bào)告中，我還從中得到了個(gè)人發(fā)展的啟示和感悟。報(bào)告中提到，單位將繼續(xù)加大對(duì)員工培訓(xùn)和教育的投入，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓員工不斷提升自身的技能和價(jià)值。通過(guò)反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，意識(shí)到只有不斷提升自己的實(shí)力和能力才能跟上單位的發(fā)展步伐。因此，我決定在平常工作中多加努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：對(duì)單位未來(lái)發(fā)展的期許。
通過(guò)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我對(duì)單位的未來(lái)發(fā)展充滿了信心和期許。希望單位能夠在未來(lái)的發(fā)展中不斷壯大，獲得更大的成功和成就。同時(shí)，我也希望單位能夠進(jìn)一步關(guān)注員工的發(fā)展和福利，為員工提供更多的成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有單位和員工攜手共進(jìn)，相互支持與合作，才能取得更加輝煌的成績(jī)。
總而言之，通過(guò)閱讀單位兩會(huì)的報(bào)告，我深感單位對(duì)于員工和自身發(fā)展的重視和關(guān)注。報(bào)告中明確的發(fā)展目標(biāo)和解決問(wèn)題的方向也為員工提供了引導(dǎo)和指引。希望我們能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同為單位的發(fā)展努力，取得更大的成就。
單位心得報(bào)告篇八
施工單位行政報(bào)告是當(dāng)今資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的一項(xiàng)必要工作。行政報(bào)告作為一種信息公開(kāi)途徑，可以通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項(xiàng)利益相關(guān)者展示單位在過(guò)去一年所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，以及制定的新的發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于施工單位而言，行政報(bào)告是對(duì)自身的一次檢視和總結(jié)。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對(duì)行政報(bào)告的一些體會(huì)和心得，做好自己的行政報(bào)告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報(bào)告有實(shí)際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因?yàn)槊τ谌粘５墓ぷ魅蝿?wù)，對(duì)于行政報(bào)告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務(wù)而安排時(shí)間做報(bào)告。這樣做行政報(bào)告不僅不是一種成果的展示，反而會(huì)給利益相關(guān)者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應(yīng)該建立完整合理的行政報(bào)告流程，打造高效的工作機(jī)制，讓行政報(bào)告成為推動(dòng)施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實(shí)責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是一個(gè)行政報(bào)告不可或缺的重要部分。在行政報(bào)告中，我們不僅要展示單位問(wèn)題和存在的短板，同時(shí)要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。尤其在行政報(bào)告的實(shí)施階段，需要落實(shí)責(zé)任到人，循序漸進(jìn)實(shí)施，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象的建設(shè)。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報(bào)告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實(shí)是行政報(bào)告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。行政報(bào)告通過(guò)數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、人力資源情況、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)等的方方面面，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
實(shí)踐證明，行政報(bào)告對(duì)提高一個(gè)施工單位的管理水平和效率確實(shí)有著重要的作用。通過(guò)這篇文章，我們可以知道，為了讓一個(gè)行政報(bào)告更具有說(shuō)服力和針對(duì)性，關(guān)鍵是要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對(duì)性的提出問(wèn)題和解決方案，決不輕言敷衍。這對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)久的功課，而發(fā)展如今這個(gè)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代，細(xì)節(jié)變成了企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)新的翻盤(pán)點(diǎn)，行政報(bào)告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
單位心得報(bào)告篇九
單位兩會(huì)是每年一次的重要會(huì)議，是單位黨組織和全體黨員同事研討單位發(fā)展和工作方向的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參與單位兩會(huì)，我深切感受到了組織關(guān)懷和支持，也對(duì)單位的發(fā)展和我個(gè)人的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議中，我主要圍繞著兩方面內(nèi)容進(jìn)行思考和交流，一是單位發(fā)展的綜述，二是個(gè)人責(zé)任的履行。通過(guò)參與單位兩會(huì)，我的心得體會(huì)如下：
首先，單位發(fā)展是全體黨員和同事共同關(guān)心的核心問(wèn)題。在單位兩會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位近期的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標(biāo)。這使我感受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的用心和決心。我深刻認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)一心、共同努力，單位才能持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，在兩會(huì)期間，黨組織還鼓勵(lì)全體黨員和同事提出自己的意見(jiàn)和建議，使單位的發(fā)展方向更加科學(xué)和明確。通過(guò)參與兩會(huì)，我發(fā)現(xiàn)自己與單位的融合度越來(lái)越高，單位的發(fā)展也與我的發(fā)展緊密相連。
其次，履行個(gè)人責(zé)任是每個(gè)黨員和同事的必然要求。在兩會(huì)期間，我反思了自己在過(guò)去這一年中的工作表現(xiàn)和不足之處，并找到了改進(jìn)的方法和途徑。我發(fā)現(xiàn)在工作中，做好本職工作和發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇并不沖突，相反二者相輔相成。通過(guò)座談和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到做好本職工作并不只是完成任務(wù)，更重要的是在工作中探索、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有積極履行個(gè)人責(zé)任，才能更好地為單位和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
再次，單位兩會(huì)是我提升自己能力的重要機(jī)會(huì)。我了解到單位發(fā)展所需的各種素質(zhì)和能力，在兩會(huì)期間也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。兩會(huì)期間，我接觸到了許多來(lái)自不同領(lǐng)域和背景的人，他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參與兩會(huì)，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和吸收他人的優(yōu)點(diǎn)，使自己的思維變得更加開(kāi)闊和靈活。同時(shí)，在兩會(huì)期間，我也向他人分享了自己的建議和意見(jiàn)，通過(guò)與他人的交流和碰撞，使自己的思想和觀點(diǎn)得到了更加全面和深入的發(fā)展。
最后，單位兩會(huì)激發(fā)了我對(duì)未來(lái)的期望和信心。通過(guò)兩會(huì)期間的交流和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到單位的發(fā)展取決于每個(gè)黨員和同事的共同努力。我相信只有團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，才能實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。因此，我對(duì)未來(lái)充滿了信心和期待。我將努力履行個(gè)人責(zé)任，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和智力，讓單位成為更加優(yōu)秀的集體。
總之，單位兩會(huì)是我深入了解單位發(fā)展和個(gè)人責(zé)任的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參與兩會(huì)，我對(duì)單位的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展方向有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也找到了提升自己的方法和途徑。我相信，只要全體黨員和同事團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，單位一定能夠取得更大的成就。而我，將為單位的發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量，并在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
單位心得報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在本公司工作的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)。在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx.01.31。
單位心得報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
從2xxx年1月至今，在單位工作已經(jīng)一年多的時(shí)間了，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝這個(gè)單位中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
但是由于個(gè)人原因使我不得不向單位提出辭職申請(qǐng)，望委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
單位心得報(bào)告篇十二
20××年，xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo)，以提高鎮(zhèn)民素質(zhì)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機(jī)制為工作重點(diǎn)，全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào)，并申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)。
一是對(duì)全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，明確小街背巷和建成新村由村居負(fù)責(zé)，指導(dǎo)xx居委會(huì)成立了專職的創(chuàng)建隊(duì)伍，實(shí)行了村居工作正?；?。
二是建立文明委成員單位聯(lián)系會(huì)議制度，建立政府主導(dǎo)、部門(mén)參與、齊抓共管的工作模式，研究解決新時(shí)期創(chuàng)建工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2、創(chuàng)新活動(dòng)載體。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級(jí)文明戶”的評(píng)選工作，通過(guò)農(nóng)戶自主申報(bào)、村居評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)審核公示，對(duì)評(píng)選出的“十星戶”進(jìn)行表彰授牌，努力提高廣大群眾的文明素質(zhì)。
二是開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽，在全鎮(zhèn)中、小學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展“迎奧運(yùn)、促和諧”愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)活動(dòng)五項(xiàng)比賽，我鎮(zhèn)選送的《你準(zhǔn)備好了嗎》榮獲區(qū)級(jí)演講比賽三等獎(jiǎng)，引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。
三是開(kāi)展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農(nóng)xxxx動(dòng)會(huì)，營(yíng)造和諧的鄰里氛圍，打造團(tuán)結(jié)、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報(bào)演出”，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會(huì)進(jìn)步的大好局面。
3、創(chuàng)新宣傳方法。
一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板，展示我鎮(zhèn)“四個(gè)文明”取得的豐碩成果。
二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺(tái)欄目，進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明村鎮(zhèn)的信心與決心。
4、創(chuàng)新工作內(nèi)容。
一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“我評(píng)議，我推薦身邊好人好事”活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的謝幼娟等十位好人進(jìn)行廣泛宣傳，推動(dòng)社會(huì)形成學(xué)習(xí)、關(guān)愛(ài)、崇尚、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７兜牧己蔑L(fēng)氣。
二是指導(dǎo)翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開(kāi)展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作先進(jìn)單位的評(píng)選工作，提升景點(diǎn)的影響力。
三是開(kāi)展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報(bào)評(píng)比工作，xx鎮(zhèn)政府、xx居委會(huì)、海州實(shí)業(yè)公司申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位，山岔、岡村、芳村申報(bào)區(qū)級(jí)文明村。
1、抓環(huán)境衛(wèi)生。
一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實(shí)施路段承包保潔制，劃分20路段，08年處置垃圾4300余噸。
二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點(diǎn)堅(jiān)持開(kāi)展“月末周五”大掃除，清理衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。
三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門(mén)前三包”工作。
四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展景區(qū)、景點(diǎn)周邊環(huán)境整治工作，營(yíng)造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。
2、抓市場(chǎng)秩序。在做好日常管理的同時(shí)，堅(jiān)持“早、中、晚”值班制度，保持“兩薄”時(shí)段市容市貌規(guī)范有序。
3、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是在高速出口新建四星級(jí)公廁一處，
二是實(shí)施城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)下地工程，
三是開(kāi)展寨西新村人行道二期升級(jí)改造，
四是投入6.9萬(wàn)元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐，
五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的維護(hù)。
4、抓城管執(zhí)法案件。堅(jiān)持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結(jié)合的工作原則，全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起，共處罰金1370.00元，并切實(shí)做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分、適用法律準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法。市相對(duì)集中行政處罰調(diào)研組對(duì)我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。
5、抓拆違工作。由城管、建設(shè)、司法、村居等部門(mén)為成員單位，成立鎮(zhèn)指揮中心。
單位心得報(bào)告篇十三
尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表石家莊市公安消防支隊(duì)全體官兵對(duì)全省社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開(kāi)了社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，就如何深化市級(jí)消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門(mén)研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會(huì)單位劃分為9大類場(chǎng)所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會(huì)單位整體防控火災(zāi)能力。
二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個(gè)能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長(zhǎng)牽頭的工作組，分別對(duì)市本級(jí)消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級(jí)消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個(gè)區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過(guò)實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會(huì)單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開(kāi)展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會(huì)單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長(zhǎng)效機(jī)制，確保“四個(gè)能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。
三是以會(huì)代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開(kāi)重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個(gè)能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請(qǐng)市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長(zhǎng)及所有派出所主管所長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)派出所列管單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入細(xì)致的摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對(duì)其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開(kāi)展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對(duì)派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個(gè)能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識(shí)，起到推動(dòng)、帶頭作用，加快單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。
三是整體推進(jìn)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會(huì)單位開(kāi)展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會(huì)單位人員的消防安全責(zé)任意識(shí)，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個(gè)能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作已進(jìn)入考核驗(yàn)收階段，為確保驗(yàn)收工作缺的實(shí)效，支隊(duì)在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》，制作了《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督導(dǎo)評(píng)定表》，對(duì)全市的消防安全重點(diǎn)單位以及派出所列管單位逐進(jìn)行考核和驗(yàn)收。截至目前，全市已達(dá)標(biāo)的消防安全重點(diǎn)單位1880家，達(dá)標(biāo)率為100%；已達(dá)標(biāo)的派出所列管單位1438家，達(dá)標(biāo)率為93%。
匯報(bào)完畢。
單位心得報(bào)告篇十四
一年來(lái)，在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新公開(kāi)機(jī)制，拓展公開(kāi)形式，豐富公開(kāi)內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作不斷向前推進(jìn)，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負(fù)責(zé)日常工作，加大了對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，較好地促進(jìn)了我鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。本篇文章來(lái)自資料管理下載。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進(jìn)一步提高了干部對(duì)《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性和責(zé)任感。層層召開(kāi)會(huì)議廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，建立健全工作機(jī)制和制度等作了強(qiáng)調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴(yán)格按照縣政府公開(kāi)工作要求，認(rèn)真編寫(xiě)了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫(xiě)過(guò)程中，為達(dá)到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點(diǎn)就公開(kāi)信息的目錄分類、編排方式、獲取公開(kāi)信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說(shuō)明，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開(kāi)指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容范圍該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該更換的及時(shí)更換，不留空白，不留死角，保證公開(kāi)內(nèi)容的全面、真實(shí)，力戒形式主義，不斷提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對(duì)機(jī)構(gòu)職能、政策文件、工作動(dòng)態(tài)等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，及時(shí)將《目錄》和《指南》上報(bào)縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務(wù)公開(kāi)工作有力推進(jìn)。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，設(shè)置了群眾意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話;公示了辦事流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);公示了機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作職能、辦事程序，收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽(yáng)光欄，將工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公開(kāi)接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上報(bào)到了政務(wù)中心并做到了及時(shí)更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感問(wèn)題。同時(shí)積極推行村務(wù)公開(kāi)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府對(duì)村務(wù)公開(kāi)的要求，積極推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入開(kāi)展，要求各村要及時(shí)公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、救災(zāi)救濟(jì)、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開(kāi)程序，確保村務(wù)公開(kāi)程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)后，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。
(一)本機(jī)關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的信息和重點(diǎn)公開(kāi)的信息通過(guò)多種渠道進(jìn)行了公開(kāi)，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開(kāi)前依照《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)擬公開(kāi)的政府信息進(jìn)行審查。全年我鎮(zhèn)共公開(kāi)各類信息121條。
(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開(kāi)的信息中，共分為五大類：政府報(bào)告、機(jī)構(gòu)概況、辦事指南、重點(diǎn)工、其他服務(wù)事項(xiàng)。
(三)信息公開(kāi)的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開(kāi)中的具體要求，對(duì)應(yīng)公開(kāi)的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開(kāi)欄目和縣政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容及時(shí)在政府公開(kāi)欄、陽(yáng)光臺(tái)、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請(qǐng)公開(kāi)政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對(duì)外公布了申請(qǐng)電話、郵箱以及接待室，一年來(lái)，我局暫未收到公開(kāi)申請(qǐng)。
四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況。
20xx年度未受理依申請(qǐng)公開(kāi)信息，未收費(fèi)。
五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提請(qǐng)?jiān)V訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開(kāi)行政復(fù)議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措。
回顧一年來(lái)我鎮(zhèn)的政務(wù)公開(kāi)工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務(wù)公開(kāi)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，在公開(kāi)的時(shí)間上很難達(dá)到一致，本篇文章來(lái)自資料管理下載。在公開(kāi)的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時(shí)等。上述問(wèn)題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作。采取多種形式、多渠道進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，把握公開(kāi)重點(diǎn)，不斷拓展覆蓋面，接受全社會(huì)的監(jiān)督，力爭(zhēng)在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺(tái)上取得新突破，把政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)辦成一個(gè)群眾滿意的民心工程。
單位心得報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出離職。
不知不覺(jué)在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今，我決定離開(kāi)，也許這樣會(huì)好一些。
提出離職我想了有段時(shí)間了，公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
也許我該提前一個(gè)月給您遞呈離職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個(gè)星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開(kāi)公司了，在這最后的一段時(shí)間里，我會(huì)做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
離開(kāi)這個(gè)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽(tīng)各位的教誨，也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂(lè)，平安幸福！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
單位心得報(bào)告篇十六
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候想單位提出實(shí)習(xí)辭職。來(lái)單位也有一段時(shí)間了，很榮幸能成為單位的一員。對(duì)于我目前的發(fā)展?fàn)顩r，個(gè)人并不滿意，但是我知道我們這個(gè)行業(yè)的辛苦，也知道單位的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著xx了。謝謝單位對(duì)我的培養(yǎng)，我自認(rèn)為也沒(méi)有給單位抹黑，我希望用自己辛勤的`勞動(dòng)換來(lái)的是單位美好的未來(lái)。
對(duì)于由此為單位造成不便，我深感抱歉。我希望在20xx年xx月xx日之前完成實(shí)習(xí)交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)習(xí)交接人選。在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：**
20xx年*月*日
單位心得報(bào)告篇十七
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)餐廳酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
一年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。餐廳酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費(fèi)用為萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)餐廳酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，餐廳酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，餐廳酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)餐廳酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，餐廳酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。餐廳酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本餐廳酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使餐廳酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。餐廳酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在餐廳酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)餐廳酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)餐廳酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
單位心得報(bào)告篇十八
年，市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于政府信息公開(kāi)的一系列重要部署，立足財(cái)政工作實(shí)際，健全制度、完善機(jī)制、創(chuàng)新載體、狠抓落實(shí)，政府信息公開(kāi)工作取得了新的進(jìn)步。
（一）著力加強(qiáng)組織保障，政府信息公開(kāi)機(jī)制進(jìn)一步完善。一是健全政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保及時(shí)解決政府信息公開(kāi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在局信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將政府信息公開(kāi)工作層層分解到科室，初步形成了以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為牽頭線、相關(guān)職能科室為擴(kuò)散面，“點(diǎn)、線、面”緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的政府信息公開(kāi)工作架構(gòu)，確保了政府信息公開(kāi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處和全面推行。二是完善政府信息公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。健全政府信息公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開(kāi)工作。同時(shí)，健全政府信息公開(kāi)信息審核制度，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，建立健全公開(kāi)信息采編、報(bào)送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開(kāi)與保密的關(guān)系。
（二）著力加強(qiáng)制度建設(shè)，政府信息公開(kāi)工作穩(wěn)步推進(jìn)。以《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》為依據(jù)，結(jié)合省財(cái)政廳和市政府關(guān)于政府信息公開(kāi)有關(guān)文件要求，按照“以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的要求，完善了市財(cái)政局政府信息公開(kāi)制度，對(duì)公開(kāi)的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實(shí)施和檢查監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動(dòng)政府信息由被動(dòng)公開(kāi)向主動(dòng)公開(kāi)、隨意公開(kāi)向規(guī)范公開(kāi)、粗放公開(kāi)向精細(xì)公開(kāi)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平。同時(shí)，按照財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算信息公開(kāi)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，要求全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強(qiáng)載體建設(shè)，政府信息公開(kāi)形式不斷豐富。按照便利、實(shí)用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開(kāi)載體，使政府信息公開(kāi)的形式豐富多樣，內(nèi)容全面詳實(shí)，重點(diǎn)鮮明突出。一是依托局站，推進(jìn)政府信息公開(kāi)常態(tài)化。以站為窗口，及時(shí)公布和更新市財(cái)政局最新的工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關(guān)重要財(cái)政報(bào)告等。同時(shí)，公布各業(yè)務(wù)科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件、辦理時(shí)限及辦理地點(diǎn)、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進(jìn)各類新聞媒體宣傳，推進(jìn)政府信息公開(kāi)動(dòng)態(tài)化。通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視等新聞媒體，向公眾和社會(huì)公開(kāi)我市財(cái)政改革與發(fā)展情況，讓社會(huì)公眾更清楚地了解我市財(cái)政工作的重點(diǎn)、財(cái)政預(yù)算收支情況、政府采購(gòu)信息、全市非稅收入等情況。三是通過(guò)內(nèi)部刊物，推進(jìn)政府信息公開(kāi)集成化。通過(guò)《財(cái)政信息專報(bào)》，圍繞財(cái)政中心工作，從深度和廣度加強(qiáng)對(duì)財(cái)政改革和財(cái)政政策的宣傳和解釋，公開(kāi)有關(guān)財(cái)政統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外，還通過(guò)制定“明白冊(cè)”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動(dòng)政府信息公開(kāi)工作的扎實(shí)開(kāi)展。
（四）著力加強(qiáng)督查落實(shí)，政府信息公開(kāi)措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結(jié)合市財(cái)政局的具體工作安排，局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取多種形式，強(qiáng)化督檢落實(shí)工作，確保按時(shí)高效地向公眾提供各種政府信息。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，提出一些好的意見(jiàn)建議，使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展。
市財(cái)政局主要通過(guò)本局站、政務(wù)公開(kāi)宣傳欄、《財(cái)政信息專報(bào)》、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動(dòng)公開(kāi)本局的政府信息。
（一）市財(cái)政局站主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。市財(cái)政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過(guò)市財(cái)政局站查閱并全文檢索市財(cái)政局主動(dòng)公開(kāi)的政府信息。
（二）內(nèi)部刊物主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。通過(guò)《財(cái)政信息專報(bào)》、《財(cái)政信息》發(fā)布政府信息134條。
（三）通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況?！峨]東報(bào)》、電視臺(tái)等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財(cái)政局提供的政府新聞信息60條；省財(cái)政廳公開(kāi)12條，市委辦公開(kāi)15條，市府辦公開(kāi)14條，市紀(jì)委辦公開(kāi)3條；局領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采（專）訪6次。
年，市財(cái)政局政府信息公開(kāi)工作取得了新的進(jìn)展，但同時(shí)也存在公開(kāi)內(nèi)容有待進(jìn)一步深化、公開(kāi)形式的便民性有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題和不足。為此，市財(cái)政局將采取以下措施積極改進(jìn)。一是進(jìn)一步健全政府信息公開(kāi)配套制度。完善信息公開(kāi)工作規(guī)定，明確政府信息公開(kāi)考核、評(píng)議、問(wèn)責(zé)的具體要求，進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)規(guī)范化水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)局站建設(shè)。圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)局站建設(shè)，進(jìn)一步健全我局政府信息公開(kāi)機(jī)制，提高政府信息公開(kāi)的效率和水平。三是強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)的督導(dǎo)檢查和績(jī)效考核。按照政務(wù)公開(kāi)考核內(nèi)容，定期考核、檢查和通報(bào)。
單位心得報(bào)告篇十九
在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)。
xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開(kāi)展。
行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾的工作報(bào)告。
為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開(kāi)展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件精神，近日，我村展開(kāi)了行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
本次自查自糾活動(dòng)重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項(xiàng)行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)成立了開(kāi)展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動(dòng)室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時(shí)，我村還結(jié)合本村實(shí)際制定了工作整治方案，明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
2、強(qiáng)化措施。建立健全效能投訴受理工作機(jī)制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項(xiàng)整治活動(dòng)的有序推進(jìn)。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實(shí)際情況，采取深入基層走訪、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、群眾代表、老干部、老黨員等社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實(shí)。凡是能夠自查自糾及時(shí)整改的，免予處理，對(duì)不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡是對(duì)本村專項(xiàng)整治工作抓的不力、問(wèn)題嚴(yán)重的，追究村負(fù)責(zé)人。建立了獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會(huì)作為的長(zhǎng)效機(jī)制。
在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，我們的工作中仍存在一些問(wèn)題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí)；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問(wèn)題時(shí)有出現(xiàn)。
將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進(jìn)行長(zhǎng)效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊(duì)伍的行政效能和服務(wù)水平，樹(shù)立我村良好形象，推動(dòng)我村各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階。
單位心得報(bào)告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自從xx年xx月份進(jìn)入××這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為××服務(wù)的'同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。
今天我選擇離開(kāi)××，有很多原因：1、長(zhǎng)期重復(fù)的上課，讓我失去了往日的激情，似乎有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去的話，肯定會(huì)有負(fù)面影響；2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時(shí)候能在合肥買(mǎi)得起按揭的住房，倍感壓力重大；3、也許是能力有限，我認(rèn)為我在××已經(jīng)沒(méi)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了，基本上定型。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?BR> 當(dāng)然，無(wú)論我在哪里，我都會(huì)為××做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是××人而驕傲過(guò)。最后，誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬禮
員工：×××。
xx年xx月xx日。
單位心得報(bào)告篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
客氣的話我就不要多說(shuō)了，這是我的離職報(bào)告。
我來(lái)到公司當(dāng)小班司機(jī)已經(jīng)有還幾年了，剛開(kāi)始是工具車(chē)，是較辛苦，但是我還總來(lái)說(shuō)還是滿意的。后來(lái)我就被調(diào)去開(kāi)轎車(chē)，這樣雖然出車(chē)不多但是很沒(méi)有規(guī)律，出差到半夜是常事。為了生活我堅(jiān)持了幾年了。但是今年我就要結(jié)婚了，不能再繼續(xù)這樣的工作了，我需要更多的時(shí)間陪陪家人，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的苦衷，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)，我將會(huì)非常的感激。
此致
敬禮!
離職人：xxx。
20xx年xx月xx日。