報告可以用于向上級匯報工作情況，也可以用于向同事介紹項目進(jìn)展。報告應(yīng)清晰表達(dá)研究的問題、方法和結(jié)果。接下來，我們將介紹一些報告范文，希望能夠為你的寫作提供一些方法和技巧。
制度落實情況報告篇一
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組，認(rèn)真自查評估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下：
加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。
1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機制。
根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分，財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制。
突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致；三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進(jìn)行稽核，提出稽核意見和改進(jìn)建議，促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M(jìn)口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強化內(nèi)部控制功能，最終達(dá)到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理；業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核；財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務(wù)負(fù)責(zé)人對對賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。
3、加強內(nèi)部稽核，確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī)，對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核?；送戤吅螅騿挝活I(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進(jìn)社會保險管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運行分析制度。
社會保險工作政策性強，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會議，財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對當(dāng)期工作流程運行情況進(jìn)行分析，逐條梳理，對發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時進(jìn)行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。
5、加強隊伍建設(shè)，提高社?；鸸芾砟芰?。
社會保險干部隊伍是社?；鸬闹苯庸芾碚?，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社保基金管理的質(zhì)量。結(jié)合我局工作實際，將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社?；饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務(wù)流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。
社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級發(fā)展階段，對于社保經(jīng)辦機構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個新的課題，部分人對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾。
控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員（包括負(fù)有審批職責(zé)的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯核、漏核，產(chǎn)生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù)，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經(jīng)辦機構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾。
內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個問題。
1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機構(gòu)必須運用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會保險稽核行為，使社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權(quán)社保機構(gòu)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。
3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎懲制度，規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數(shù)。但是有時侯，“人情基數(shù)”也可能發(fā)生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。
5、加強隊伍建設(shè)。一方面要加強和充實專業(yè)化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
制度落實情況報告篇二
20xx年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間保密工作進(jìn)行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
調(diào)整充實我區(qū)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。
結(jié)合我區(qū)實際，對原有的保密制度進(jìn)行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機關(guān)工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。
我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關(guān)現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對機關(guān)所有的臺式機、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。
為了切實將保密工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對保密工作建設(shè)的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應(yīng)保密工作和機關(guān)日常工作兩個需要。同時進(jìn)一步加大對保密工作宣傳、教育、培訓(xùn)，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)保密工作整體水平。
總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機，通過進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。
制度落實情況報告篇三
一是高度重視意識形態(tài)工作。局黨委班子成員積極帶頭學(xué)習(xí)中央、省委、xx市委、xx市委關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件和操作辦法，并結(jié)合我局相關(guān)實際，出臺了一系列相關(guān)文件與方案，把意識形態(tài)工作作為我局一項重要的工作納入年度重要工作議程。通過加大學(xué)習(xí)力度和嚴(yán)格貫徹落實，意識形態(tài)工作已成為我局常態(tài)化的工作。
二是推進(jìn)意識形態(tài)工作落地落實。
1.加強思想政治建設(shè)。局黨委制定了20xx年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排意見，局黨委班子成員開展理論學(xué)習(xí)xx次。主要表現(xiàn)在：對黨的十九大及歷次全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了動員部署;局屬各黨支部以落實“三會一課”制度和開展“主題黨日”活動為載體，組織黨員民警開展學(xué)習(xí)討論，用科學(xué)理論武裝頭腦，黨員民警的“四個意識”不斷增強。
2.加強網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè)和監(jiān)控。20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)輿情處理機制不斷完善，通過以網(wǎng)監(jiān)大隊、法制大隊、新聞輿情中心等多部門相互配合，發(fā)揮了重要的網(wǎng)絡(luò)安全管理和輿論管控引導(dǎo)作用。20xx年共回復(fù)市長信箱留言xx期，處理涉警相關(guān)輿情和網(wǎng)絡(luò)求助xx起，無重特大輿情發(fā)生。
3.加強對外宣傳和對外形象推廣。作為意識形態(tài)工作的重要組成部分，局黨委多次對宣傳工作作出指示。20xx年，全局在xx公安內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)稿件xx篇，在中央媒體上稿x篇，在省、xx市、xx市等各類媒體上稿xx篇，更換宣傳櫥窗xx期。利用“xx公安”雙微平臺，發(fā)布微信xx期，xx條。
一是對意識形態(tài)工作實際指導(dǎo)不及時。在意識形態(tài)領(lǐng)域的具體工作，總覺得過于繁瑣，局黨委班子成員沒有認(rèn)認(rèn)真真的靜下心來對相關(guān)具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，未能在黨委會上就意識形態(tài)工作接受民族監(jiān)督和評議，流于形式。
二是對意識形態(tài)工作開展不持續(xù)。局黨委未能旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作一線，帶頭抓思想理論建設(shè)，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍。只在上級要求的時間內(nèi)開展工作，未能對工作的常態(tài)化運行進(jìn)行重點督導(dǎo)，意識形態(tài)工作出現(xiàn)了一定的斷層現(xiàn)象。
一是加強對意識形態(tài)工作的調(diào)度。黨委班子成員要進(jìn)一步強化意識形態(tài)工作的重要性和必要性，帶頭對意識形態(tài)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，在全局做好表率。
二是明確專職部門和專項制度規(guī)范運行。在局機關(guān)明確專職部門具體負(fù)責(zé)意識形態(tài)工作，同時要出臺專項制度保障工作的開展。
第三，保持意識形態(tài)工作的正?；?。面對新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)，更好地聚集共識，深化改革，更好地掌握輿論基礎(chǔ)、科學(xué)指導(dǎo)、可控、更好的創(chuàng)新務(wù)實風(fēng)格牢牢掌握思想工作領(lǐng)導(dǎo)和主動性，更好地滿足、改進(jìn)、發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
回顧20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局警察、職工和輔助警察的共同努力，我局在思想工作領(lǐng)域取得了一些成就，但與組織的要求和期望仍有一定的距離。在今后的思想工作中，我局將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為契機，進(jìn)一步完善工作，加強學(xué)習(xí)，確保思想工作做好。
制度落實情況報告篇四
縣殘聯(lián)黨支部根據(jù)《中共某縣委辦公室關(guān)于對黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行情況開展督促檢查的通知》精神，嚴(yán)格對照支部實際情況開展了認(rèn)真自查，相關(guān)情況如下：
（一）、學(xué)習(xí)宣傳情況。
為了切實抓好黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行情況，殘聯(lián)黨支部高度重視學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作，以開展“維護(hù)核心見諸行動”活動為契機，制定學(xué)習(xí)計劃，班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)重要法規(guī)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，并且采取座談交流、專題輔導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種形式進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合，全體黨員撰寫心得體會，不斷增強學(xué)習(xí)效果，并按照相關(guān)要求逐條落實，嚴(yán)格自律，不斷提升全體黨員干部的整體素質(zhì)，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的干事、創(chuàng)業(yè)氛圍。
（二）、健全落實各項制度情況。
某縣殘聯(lián)黨支部結(jié)合實際，進(jìn)一步夯實“三基”建設(shè)，完善了“三基”建設(shè)方面的相關(guān)資料：機構(gòu)職能管理、崗位責(zé)任管理、基礎(chǔ)信息管理、信息平臺建設(shè)，在進(jìn)一步認(rèn)真領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照《黨章》、“兩準(zhǔn)則”“兩條例”所明確的相關(guān)制度，現(xiàn)已經(jīng)建立了、健全了《縣殘聯(lián)重大事項請示報告制度》、《某縣殘聯(lián)失職追究制》、《某縣殘聯(lián)矛盾糾紛排查化解處理制度》、《信訪接待制度》、《政務(wù)公開制度》、《機關(guān)文明辦公制度》等各項制度，并逐步在工作中得到了落實。特別是黨的xx大以來，各項制度在工作中發(fā)揮著指導(dǎo)作用，各項工作有序開展，機關(guān)面貌煥然一新。
（三）、維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)情況。
某縣殘聯(lián)黨支部嚴(yán)格按照《黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開展“三會一課”、民主評議黨員、開展民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活，積極創(chuàng)建良好的黨內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境。能夠堅定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰，始終如一的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和落實各項制度，遵守黨的紀(jì)律，對黨忠誠。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和省、市殘聯(lián)做出的各項工作部署，做到有令即行、有禁即止。在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，自覺在大局下想問題、做工作。
近年來，縣殘聯(lián)注重民生實事的落實。只要事關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，黨支部都在深刻領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，全力去完成落實：
1、重度殘疾人兩項補貼政策出臺后，縣殘聯(lián)第一時間向縣委、政府做了匯報，落實了配套資金，緊鑼密鼓地開展摸底、申報、審核，成為全市第一家提前完成發(fā)放工作的縣，也讓近千名重度殘疾人在新年前真正感受到了黨和政府的溫暖，激動的熱淚盈眶；每年的基層黨組織幫扶工作，縣殘聯(lián)都嚴(yán)格按照程序進(jìn)村入戶進(jìn)行實地調(diào)查，力爭把各項工作都做細(xì)、做實；和愛爾眼科醫(yī)院配合，全年免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，受到了老百姓的一致贊揚！嚴(yán)格核發(fā)二代殘疾人證，本著公平公正的原則，杜絕人情證，對每一位殘疾人都虛寒問暖，關(guān)懷備至！
2、實施“殘疾人保障”專項扶貧行動以來，縣殘聯(lián)更是把此項工作放在重要工作位置，把精準(zhǔn)扶貧戶殘疾人的生產(chǎn)生活放在了首位，不僅各項優(yōu)惠政策上傾斜，而且創(chuàng)新工作方法，把此項工作開展的卓有成效，受到了縣委、縣政府的多次表揚。特別是在春耕備耕前開展的農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)?？h殘聯(lián)早謀劃，合理安排，邀請的農(nóng)科所農(nóng)技師和單位的工作人員，冒著狂風(fēng)或烈日，風(fēng)雨無阻地深入到了全縣的7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），為廣大農(nóng)村殘疾人講授農(nóng)田種植、蔬菜栽培等相關(guān)為他們脫貧致富提供了有力的支持！
3、積極籌建某縣殘疾人托養(yǎng)中心。結(jié)合我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，縣殘聯(lián)班子成員多次商討，決定在我縣籌建某縣殘疾人托養(yǎng)中心。多方努力，爭取到了上級基建資金500萬元，并吸收民間資金，經(jīng)過繁瑣的立項、土地審批、招投標(biāo)等各項前期工作，破土動工后，經(jīng)過兩年的建設(shè)，某縣殘疾人托養(yǎng)中心終于在2017年5月19日竣工掛牌。
某縣殘疾人托養(yǎng)中心是非盈利性社會福利機構(gòu)，敬老院和托養(yǎng)相結(jié)合，為老年人，尤其是殘疾老年人人提供養(yǎng)護(hù)、康復(fù)、培訓(xùn)、娛樂為一體的多功能、高層次、開放型服務(wù)機構(gòu)，是老人們托養(yǎng)、娛樂、醫(yī)療、康復(fù)的樂園。它的建成標(biāo)志著我縣殘疾人事業(yè)邁出了新的一步。
4、團(tuán)結(jié)一致、努力工作?？h殘聯(lián)黨支部注重班子建設(shè)，縣殘聯(lián)上下，目標(biāo)一致，風(fēng)清氣正，各項工作高效運轉(zhuǎn)。不僅出色地完成了各項工作，而且連年受到了省、市殘聯(lián)的表彰；縣殘聯(lián)黨支部于2016年被縣委、政府授予“先進(jìn)集體”稱號。
這些工作的有效開展，都是黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行有效的成果，都是縣殘聯(lián)黨內(nèi)政治生態(tài)良好的直觀體現(xiàn)。
二、存在的問題和不足。
1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。由于業(yè)務(wù)工作繁忙等原因，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)則、條例的重要性認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)的主動性、自覺性不夠強。
2、重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)要求的多，在三會一課、組織生活會等制度的落實上力度不夠，實際成效不明顯。
3、民主生活會質(zhì)量不高。能夠堅持各項民主生活會制度，民主生活會能夠按照相關(guān)程序進(jìn)行，但在民主生活會上談工作多，揭露問題少，自我剖析不夠深刻，整改措施的針對性和可操作性不強。
三、整改方向及主要措施。
針對上述存在的問題，在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取以下措施：
1、強化學(xué)習(xí)制度，不斷增強責(zé)任意識。切實扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，堅持班子成員以身作則、以上率下，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月安排一次專題集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念，增強政治意識；利用周四集中學(xué)習(xí)日，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、條例，全面掌握準(zhǔn)則、條例的基本內(nèi)容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
2、落實各項制度，維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，完善落實準(zhǔn)則、條例明確的各項制度，扎實開好三會一課、民主生活會、組織生活會，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全力維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)。
3、加強班子隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實整改。強化黨員干部特別是班子成員自身的政治意識、責(zé)任意識、大局意識，進(jìn)一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念，按照準(zhǔn)則和條例規(guī)定，嚴(yán)格對照檢查自己的執(zhí)政行為，認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，堅持以廉潔勤政、務(wù)實為民的作風(fēng)努力開創(chuàng)殘疾人事業(yè)發(fā)展的新局面。
制度落實情況報告篇五
為進(jìn)一步促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求，工信局對領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作制度落實和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
1.切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告思想認(rèn)識。組織干部職工認(rèn)真。
學(xué)習(xí)外出報告制度和相關(guān)文件精神，用規(guī)章制度和文件精神提高思想認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部如實準(zhǔn)確地報告外出情況。
2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請示報告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。
向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告，一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實匯報外出地點、事由和時限，外出期間必須保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報告。
一是存在漏報的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，但未向縣委辦和政府辦報備。二是存在遲報的`情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時間提前報備。三是存在報告不規(guī)范的情況。報備程序不規(guī)范，存在以電話報備、口頭報備代替書面報備的情況。
一要深刻認(rèn)識做好外出報告工作的重要意義。加強制度學(xué)習(xí)，切實增強貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告制度的自覺性。要從思想上充分認(rèn)識貫徹落實外出報告制度的重要性和必要性，從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度，如實準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行請銷假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請銷假制的落實。
二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動。要加強工作協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時間，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部報備工作的時限要求。
三要不折不扣抓好工作落實。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作作為一項重要內(nèi)容列入工作日程，按時、準(zhǔn)確統(tǒng)計，切實做到凡出必報、報備及時，堅決避免漏報、遲報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。
制度落實情況報告篇六
根據(jù)公司安排，進(jìn)一步加強項目管理工作，促進(jìn)項目管理制度落到實處情況，下發(fā)的《關(guān)于對項目管理制度落實情況進(jìn)行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行了認(rèn)真排查，具體自查情況匯報如下：
今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發(fā)后，項目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據(jù)一次性項目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應(yīng)的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
１、安全管理方面。
項目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對公司的相關(guān)文件精神能夠及時準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對勞務(wù)隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。
２、經(jīng)營管理方面。
根據(jù)《項目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項施工進(jìn)度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應(yīng)的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進(jìn)度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內(nèi)容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴(yán)格落實，項目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面。
按照處里目前的項目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì)，切合實際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級策劃，嚴(yán)格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標(biāo)計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內(nèi)容真實完整可靠的勞務(wù)分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項目部管理機構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。
４、勞動工資管理制度。
項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進(jìn)行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺帳和勞務(wù)費借存臺帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。
５、企業(yè)管理制度方面。
項目部根據(jù)處《項目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進(jìn)行招標(biāo)比價，按時上報物資材料使用計劃和招標(biāo)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進(jìn)場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗收制度。
6、核算管理制度方面。
按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細(xì)說明原因上報處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。
第九項目部。
20xx年7月26日。
制度落實情況報告篇七
根據(jù)集團(tuán)公司、礦黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，為扎實推進(jìn)活動開展，使學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效,我們圍繞我礦管理制度落實執(zhí)行情況，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，認(rèn)真分析管理制度在執(zhí)行過程中存在的問題，提出修訂、完善我礦管理制度建議，使之更符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，更好地促進(jìn)企業(yè)管理上臺階，打造本質(zhì)安全、文明和諧礦山。現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報：
一、我礦管理制度建設(shè)狀況
1、我礦自78年建以來，通過幾代領(lǐng)導(dǎo)的努力，形成比較完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，特別是在89年企業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，形成了一套《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》叢書，在管理制度、崗位工作內(nèi)容和要求、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行了總結(jié)歸納，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理工作中眾多方面，為企業(yè)管理、班組升級起到了積極促進(jìn)作用，管理工作有章可循。
2、90年代未，隨著我礦深入開展勞動、人事、工資“三項制度”改革，管理制度有了新的發(fā)展，新的管理理念的創(chuàng)新，推進(jìn)了企業(yè)制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動工資發(fā)放暫行辦法》、《關(guān)于推行礦務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》《銅坑礦采購管理辦法（試行）》等，以企業(yè)內(nèi)部“工資二次分配”管理制度為核心的一系列新的管理制度的相繼形成，勞動、人事、工資“三項制度”得以創(chuàng)新發(fā)展，職工勞動的思想觀念、價值觀念發(fā)生變化，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益上了新的臺階。
3、目前，以創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全和文明和諧型企業(yè)為主題的礦山制度建設(shè)如火如荼開展，在繼承和發(fā)展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領(lǐng)導(dǎo)班干部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《銅坑礦職工帶薪休假規(guī)定》、《銅坑礦礦外獲獎嘉獎規(guī)定》、《反偷礦，保護(hù)礦產(chǎn)資源管理規(guī)定》、內(nèi)部《財務(wù)管理制度》、《關(guān)于服務(wù)性車輛集中管理調(diào)配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦設(shè)施設(shè)計、使用、維護(hù)管理規(guī)定》、《銅坑礦關(guān)于規(guī)范井下風(fēng)水電線路有關(guān)規(guī)定》、《華錫集團(tuán)銅坑礦事故應(yīng)急處置工作預(yù)案》、《安全確認(rèn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。11年集中人力對我礦現(xiàn)行管理制度進(jìn)行總結(jié)、修訂匯編，形成了《銅坑礦管理制度匯編》一書，較為系統(tǒng)、完整歸納了我礦現(xiàn)行管理制度。 我礦的管理制度在三十年的探索、創(chuàng)新和完善中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由年供礦量幾十萬噸發(fā)展到如今達(dá)二百多萬噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產(chǎn)量名列廣西眾多企業(yè)前茅，成為廣西有色金屬的支柱。
二、存在的問題及分析
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全、文明和諧型企業(yè)，新的奮斗目標(biāo)，需要不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)管理制度，然而，每項制度的制定都有其特定的歷史局限性，從調(diào)研情況來看，我礦現(xiàn)行管理制度在制定、落實、執(zhí)行等方面仍存在與科學(xué)發(fā)展觀不相符的問題：
（一）管理制度未能深入人心。
1、推行、學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，各科室部門和工區(qū)很少或基本沒有對所下發(fā)的制度組織學(xué)習(xí)，特別是工區(qū)（車間）職工三班作業(yè)，更是難得參加學(xué)習(xí)。職工對礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽說，基本無人能敘述一項管理規(guī)定主要內(nèi)容。
2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責(zé)、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執(zhí)行。
3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發(fā)，每個單位一份。當(dāng)年文件還可見掛墻上，隔年文件大部分科室和生產(chǎn)單位均收藏。相隔年分更長點的文件，由于各種原因，基本上難以找見。文件都難找，更談不上學(xué)習(xí)了。
4、新招職工和內(nèi)部流動職工的崗前培訓(xùn)不夠。只有崗前“三級安全教育”，缺乏對崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理制度的培訓(xùn)考核。
（二）部分管理制度條款難以執(zhí)行。
通過對管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分管理制度某些條款制定相對苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護(hù)礦資源管理規(guī)定》中，部分條款在實際落實執(zhí)行中，因?qū)嶋H工作紛繁復(fù)雜，目前管理狀況確實難以達(dá)到規(guī)定要求，另外，有些條款處罰、處理也過重，難以執(zhí)行。
（三）內(nèi)容重疊交叉，管理標(biāo)準(zhǔn)不一。
由于管理制度的編制中個人水平問題，各職能分管部門各自制定，且在不斷充實完善，加之不同時期各部門或行業(yè)要求有所不同，各管理制度有相應(yīng)的規(guī)定，存在內(nèi)容交叉、管理規(guī)定不統(tǒng)一現(xiàn)象。如《物資采購管理辦法》與各倉庫工作職責(zé)、管理制度的交叉；《財務(wù)管理制度》與《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》內(nèi)容的重疊，管理制度與年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)之間不一等。重疊交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，不利于管理制度的執(zhí)行。（四）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。
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制度落實情況報告篇八
一年來，xx朝小黨支部注重加強黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實組織生活制度，堅持“三會一課”制度，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強黨員教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員的身份參加黨支部的組織生活，使廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，有效地增強了黨支部在基層組織建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
xx朝小黨支部堅持支委會每月例會制度，對學(xué)校的重大事項、重點工作、黨建工作進(jìn)行集中研究討論，研究部署各項工作。一年來，黨支部就黨的群眾路線教育實踐活動等事項召開支委會4次，部署全年4項重點工作，研究討論4項重大事項，黨支部做為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)學(xué)校健康快速發(fā)展。
xx朝小黨支部結(jié)合學(xué)校工作的實際，堅持每月開展一次黨支部活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份認(rèn)真參加黨支部活動。一年來，動力朝小黨支部開展專題組織生活會2次，在黨員教育、評議黨員、征求意見、主題活動等方面發(fā)揮了黨小組的組織前沿作用。
xx朝小黨支部在組織建設(shè)工作中，注重加強對黨員進(jìn)行宗旨意識、服務(wù)意識、廉潔意識、風(fēng)險意識的教育，提高黨員的思想政治素質(zhì)。一年來召開黨員大會4次，確保黨中央的政策法規(guī)、政令文件以及學(xué)校的工作要求傳達(dá)到位，使全體黨員在思想上能與黨中央保持高度的一致，促進(jìn)黨員全面參與到支部改選、民主評議等重大組織生活中來，充分落實黨的民主集中制。
xx朝小黨支部在黨員學(xué)習(xí)教育工作中，堅持普通黨員講黨課制度，領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員都參與到講黨課活動中來。在黨的群眾路線教育實踐活動中，有多名普通黨員為全體黨員講黨課。使黨員學(xué)習(xí)教育活動成為黨員自己學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的活動，學(xué)習(xí)的效果更加突出。
需要改進(jìn)的問題：
本學(xué)期書記因身體情況請假沒有上班，再加上宣傳委員也懷孕請病假，所以支委會每月一次的例會沒能夠如期進(jìn)行。
制度落實情況報告篇九
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進(jìn)行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
制度落實情況報告篇十
反腐倡廉工作開展以來，我高度重視，精心布署，認(rèn)真組織實施，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動，把握重點，整體推進(jìn)，較好地完成了反腐倡廉制度建設(shè)的各項工作，取得明顯成效。
（一）堅持科學(xué)謀劃，抓好組織和實施。
一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志協(xié)同抓、抓具體。并召開了黨支部會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)建委有關(guān)文件精神，干部職工遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進(jìn)一步增強。
二是結(jié)合實際，周密部署。堅持“兩不誤，兩促進(jìn)”，按照結(jié)合我單位工作實際，制定了《反腐倡廉制度建設(shè)實施措施》，對反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、方法步驟等進(jìn)行了明確，為各階段工作的健康開展提供了重要的保障作用。
（二）圍繞核心內(nèi)容，健全完善各項制度。
反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我單位緊密結(jié)合實際，以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項工作。
一是清理完善制度。結(jié)合實際需要，對我單位現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理，查找薄弱環(huán)節(jié)，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞，按照持續(xù)改進(jìn)的要求，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查，并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求，認(rèn)真做好分類登記工作。
二是加強制度創(chuàng)新。結(jié)合工作實際，加強研究反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)面臨的新情況、新問題，注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強化過程評價，引入監(jiān)督機制，制定出臺項新的制度和規(guī)定。
三是強化制度落實。加強對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強廣大黨員干部的制度意識，為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強對制度的宣傳，增強制度的公開性，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實的監(jiān)督檢查，盯住不落實的事，追究不落實的人，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
（三）突出工作重點，增強制度規(guī)范的實效性。
一是注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合，加強對人財物管理等重點部門和項目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對性強的權(quán)力運行機制。
二是注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實際問題。在內(nèi)容上，堅持與時俱進(jìn)，著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點問題納入我館建設(shè)的總體規(guī)劃；在分工上，緊密結(jié)合班子成員的分工和職能部門的業(yè)務(wù)范圍，制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo)；在任務(wù)分解上，把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關(guān)職能部門，并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體，從而形成可操作性強，良性互動的工作機制。
三是注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評。圍繞“德、能、勤、績、廉”五項內(nèi)容，加強對全體黨員干部的績效考評，警醒大家時刻做到廉潔、高效。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。
二是落實力度還需進(jìn)一步提高，方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新。在以后的工作中，我們將從以下幾個方面入手，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
一是注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。構(gòu)建與我館工作相適應(yīng)的懲防體系，把制度建設(shè)貫穿于人權(quán)、財權(quán)、重大事項決策權(quán)等各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在各個方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實實地做好各方面的工作，進(jìn)一步加強城建隊伍建設(shè)和管理，推動我單位各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
二是注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則，把執(zhí)政為民的宗旨要求，轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定，使各項工作落到實處。
三是注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對性。認(rèn)真研究當(dāng)前產(chǎn)生腐敗的典型案例，剖析產(chǎn)生腐敗的成因，不間斷地開展警示教育，逐步形成關(guān)于反腐倡廉教育的長效機制，引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè)，自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作措施，完善制度體系，使我單位全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
四是注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機制，強化監(jiān)督檢查，將廉潔自律、落實制度、履行職責(zé)的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中，記錄在廉政檔案內(nèi)，對于在制度貫徹、落實、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實施責(zé)任追究。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化認(rèn)識，切實增強推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感；突出工作重點，著力查處工作中存在的問題；注重工作實效，努力使制定的制度行得通、做得到、管得??；認(rèn)真落實制度，堅持立行并重，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，用鐵的紀(jì)律切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，努力構(gòu)建具有我單位特色的制度體系，為全面加強反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。
制度落實情況報告篇十一
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
(二)堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計生整治等項目推進(jìn)工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強制度建設(shè)，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認(rèn)真落實四大紀(jì)律八項要求，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，針對抗震救災(zāi)的工作實際完善《xx鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》，強化機關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”，即公開工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況：嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標(biāo)制度。機關(guān)采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核，大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定，非建設(shè)性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
1、各項制度有待完善;。
2、報告制度還需加強;。
3、檔案的整理還需加強。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。
2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規(guī)范化。
3、強化監(jiān)督機制。
制度落實情況報告篇十二
為促使全局工作人員依法行使職權(quán)，正確履行法定的職責(zé)，提高行政效能，推動局黨組統(tǒng)籌部署的各項工作落到實處，確保政令暢通，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》等法律、法規(guī)，結(jié)合本局實際，制定了一系列相關(guān)制度。現(xiàn)將我局落實三項制度工作情況匯報如下：
一、三項制度促進(jìn)環(huán)保工作情況
三項制度在我局的貫徹落實，有力的促進(jìn)了各項環(huán)保重點工作的順利開展。一是污染源普查動態(tài)更新工作順利取得驗收；二是污染減排工作有序向前推進(jìn)。三是圍繞發(fā)展強化服務(wù)，環(huán)保職能作用得到充分體現(xiàn)。上半年，我局共服務(wù)了17個行政審批項目。其中市級審批14個，縣級審批3個。及時對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的新項目進(jìn)行環(huán)保竣工驗收，共驗收項目3個，從源頭上杜絕污染。五是加強環(huán)境安全監(jiān)管維護(hù)社會和諧與穩(wěn)定。上半年，我局共受理人大、政協(xié)建議提案和各類群眾信訪案件共計52件，做到了“件件有著落，事事有回音”。對威脅飲用水源地安全的各類排污行為，群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)批示，長期得不到有效解決的環(huán)境問題，超期服役、不符合建設(shè)要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫，危險化學(xué)品在生產(chǎn)、貯存、運輸、處置或利用等環(huán)節(jié)的環(huán)境事故隱患，開展了排查工作確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險防范措施的落實。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳
群眾反映最集中、最強烈的問題入手，從提高環(huán)保工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和問責(zé)力度，為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；要將行政問責(zé)辦法等三項制度落實到每一名干部和工作人員，做到?jīng)]有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信于民。以嚴(yán)肅的紀(jì)律確保這三項制度在我局的貫徹落實。三是通過利用各種形式的學(xué)習(xí)，全局職工對四頂制度的知曉率在不斷提高。
三、制定和完善配套制度及措施
格依法依章辦事，做事公平、公正、公開，廉潔自律。三是秉公執(zhí)法。對環(huán)境污染糾紛的處理：做到堅持原則，實事求是。及時受理當(dāng)事人請求處理的污染事故糾紛，認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和監(jiān)測，確定污染責(zé)任，在15日內(nèi)作出立案調(diào)解的決定。四是限時辦結(jié)。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項事務(wù)。環(huán)保項目辦事時限與服務(wù)：環(huán)境影響報告表6個工作日；環(huán)境影響評價登記表1個工作日。五是熱情服務(wù)。堅持群眾路線，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的機制；維護(hù)群眾合法權(quán)益，認(rèn)真解決反映的突出問題，妥善處理群眾來信來訪、舉報、投訴等問題。在工作日內(nèi)開通環(huán)保舉報熱線電話，有專人值班，熱情接待來訪人員，耐心聽取申訴，認(rèn)真做好記錄，做到接待熱情、態(tài)度和藹、語言文明，接到舉報及時查處，遵循以事實為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩的原則，做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。六是隊伍建設(shè)。重視機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；明確責(zé)任，加強干部和工作人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機關(guān)和單位工作效率。開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，服從大局，忠誠守信，為我縣環(huán)保事業(yè)的改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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制度落實情況報告篇十三
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實五項制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務(wù)主管，財務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。
為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設(shè)、員工獎罰等作經(jīng)費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。
公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會中對五項制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進(jìn)的地方。
我公司在每月評選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
制度落實情況報告篇十四
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，狠抓制度建設(shè)。
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進(jìn)行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
制度落實情況報告篇十五
明山區(qū)實驗小學(xué)安全制度宣傳落實情況報告 少年兒童是祖國的未來，民族的希望。他們的生命安全和健康成長，關(guān)系到千家萬戶的幸福和社會安寧，關(guān)系到國家的長遠(yuǎn)發(fā)展和民族的未來。認(rèn)真做好學(xué)校安全工作是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實施科教興國戰(zhàn)略、建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。
我校認(rèn)真貫徹落實上級要求，始終保持高度的責(zé)任感，時刻把師生安危掛在心上、抓在手上、落實到各項工作中，每年都把學(xué)校安全工作列在責(zé)任目標(biāo)管理的首位，作為重中之重。以對黨、對國家、對人民、對師生高度負(fù)責(zé)的精神，從講政治、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，精心謀劃全校安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全防范措施，積極與公安、衛(wèi)生、文化、交通等相關(guān)部門密切配合，努力構(gòu)建聯(lián)合的群防群治校園安全體系。
為進(jìn)一步推進(jìn)我校師生安全工作健康發(fā)展，我們認(rèn)真落實明山區(qū)關(guān)于學(xué)校安全工作的各項指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。促進(jìn)學(xué)校安全工作健康有序開展，為廣大師生營造安全穩(wěn)定的良好工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：
一、充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性
校建立并加強了安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制。三是開展了安全承諾行動。層層簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步強化了主體責(zé)任。四是大力加強了制度建設(shè)。完善了學(xué)校安全工作責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，促進(jìn)了全員安全意識的提高和學(xué)校安全責(zé)任的落實，對促進(jìn)學(xué)校安全管理、防范和化解安全事故起到了積極作用。
1、學(xué)校安全是教育系統(tǒng)的大事。我們反復(fù)講安全，主要因為這項工作怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過，怎樣嚴(yán)格都不為過，必須以非常的態(tài)度來重視，非常的舉措來強化。我們一定要保持思想上的清醒、政治上的敏銳，決不能有絲毫馬虎和懈怠，要以前所未有的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感、對黨的事業(yè)和師生生命高度負(fù)責(zé)的精神，把學(xué)校安全這件大事抓好。
2、學(xué)校安全是落實十七大精神的體現(xiàn)。胡-錦-濤在十七大報告中指出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。其中，以人為本，首先要關(guān)愛生命，以人的生命為本；科學(xué)發(fā)展，首先要“安全發(fā)展”。“安全發(fā)展”體現(xiàn)了黨的宗旨和執(zhí)政理念，反映了社會文明進(jìn)步的'必然趨勢，已作為一個重要理念納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局，成為科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障?？梢哉f，我們抓學(xué)校安全工作，就是在推動“安全發(fā)展”，就是在落實科學(xué)發(fā)展觀。
基本要求。
二、認(rèn)真做好學(xué)校安全制度建設(shè)的推進(jìn)工作
我們學(xué)校要在學(xué)校安全制度建設(shè)基礎(chǔ)上，將各項規(guī)章制度、操作規(guī)程明示、落實到一線教師和職工，真正做到用制度規(guī)范安全管理，用規(guī)程指導(dǎo)具體崗位工作，不斷改善工作條件，提高學(xué)校安全管理水平。認(rèn)真搞好督查考核。對此項工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。
1、從安全日常管理、崗位責(zé)任、安全監(jiān)管、報告、檢查、檔案管理、工作流程到教育教學(xué)各工作環(huán)節(jié)，建立全方位、全員覆蓋、較規(guī)范的職責(zé)、制度和規(guī)章。
2、結(jié)合本校情況，對本校的“安全制度”進(jìn)行修改、完善?！叭∷酥L，補己之短”，使“安全制度”更加全面、系統(tǒng)，有針對性、實用性和可操作性，真正能夠規(guī)范學(xué)校的安全管理。
3、實現(xiàn)對學(xué)校每一個部位、每一個環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)管。
三、著重抓好的幾項重點工作
1、做好冬季學(xué)校取暖工作。學(xué)校在取暖前，要組織專門人員對學(xué)校取暖、供暖設(shè)施進(jìn)行全方位的安全檢查。所有線路、管道等都要進(jìn)行檢修，操作人員必須做到持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)違章操作。學(xué)校要加強對取暖工作的監(jiān)管，明確專人負(fù)責(zé)，不能交給雇傭的工人就不管不問。
2、對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生安全教育。預(yù)防腮腺炎、水痘等傳染病的發(fā)生，認(rèn)真做好教師通風(fēng)、消毒等預(yù)防工作，防止大面積傳染病爆發(fā)。
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制度落實情況報告篇十六
按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認(rèn)真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位。
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進(jìn)“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細(xì)化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認(rèn)識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細(xì)審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)。“五項制度”執(zhí)行以來，xx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進(jìn)了工作開展。
制度落實情況報告篇十七
為進(jìn)一步推動轉(zhuǎn)變政府職能，深化機關(guān)效能建設(shè)，提升市行政服務(wù)中心服務(wù)水平，中心在x年工作目標(biāo)任務(wù)中提出了推行兩集中、兩到位設(shè)想，4月20日韓書記等市領(lǐng)導(dǎo)到中心調(diào)研，在聽取了中心工作匯報后明確指出：要堅定不移地推行兩集中、兩到位，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行兩集中、兩到位工作情況匯報如下：
1、兩集中、兩到位的內(nèi)涵。
兩集中即各職能部門的行政審批職能向一個科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。兩到位即各部門審批項目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊進(jìn)駐中心，窗口實行首席代表制。
2、兩集中、兩到位的法律和政策依據(jù)。
《行政許可法》第25條規(guī)定：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個行政機關(guān)行使有關(guān)行政機關(guān)的行政許可權(quán)，即相對集中行使許可權(quán);第26條規(guī)定：行政許可需要行政機關(guān)內(nèi)設(shè)的多個機構(gòu)辦理的，該行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個機構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定。實行兩集中、兩到位，與這兩個法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實首席代表制。
3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗。
x年7月1日《行政許可法》實施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣x年5月份推行行政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成象山經(jīng)驗。我省蕪湖市于x年7月份在全省率先推行兩集中、兩到位改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點，且都已取得了良好的效果。
4、我市推行兩集中、兩到位的必要性。
市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實行首席代表制，為下一步推行兩集中、兩到位作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行兩集中、兩到位，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》便民、高效原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
為積極、穩(wěn)妥地搞好這項行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展兩集中、兩到位工作實施方案》。推行兩集中、兩到位的方法步驟為：
1、出臺工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
對市行政服務(wù)中心起草的實施方案召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實施;同時，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個月左右時間，全面完成這項改革任務(wù)。
2、召開動員大會，進(jìn)行全面部署。
市委、市政府召開全市推行兩集中、兩到位工作動員大會，市領(lǐng)導(dǎo)作動員報告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會議。
3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。
動員大會結(jié)束后，各部門制定本單位兩集中、兩到位工作方案，報市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機構(gòu)和人員。結(jié)合我市實際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三個不增加前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：
一是撤一建一。行政許可職能由二個及二個以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個原有科室，單獨設(shè)立行政許可科。
二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨設(shè)立行政許可科。
三是掛牌。行政許可職能由一個科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。
4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。
各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機關(guān)承辦行政許可事項，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。
5、組織檢查驗收，適時修訂三定方案。
由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗收小組，對各單位的推行兩集中、兩到位工作情況開展專項檢查，檢查情況向市委、市政府匯報。市編辦將根據(jù)各單位運行情況，適時修訂三定方案，下達(dá)確認(rèn)文件。
一是思想認(rèn)識問題。推行兩集中、兩到位是一項全新的工作，是政府部門在新形勢下實施的一場自我革命，說到底是權(quán)力分工和利益的調(diào)整，行政部門和公務(wù)員能否更新觀念，形成共識是這項改革成敗的關(guān)鍵。
二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細(xì)化，就難以落實，對窗口授權(quán)不到位，就會造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。
三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進(jìn)中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強中心硬件建設(shè)。
四是上下業(yè)務(wù)對口問題。這項改革實施后，行政部門上下級內(nèi)設(shè)處室之間的對口關(guān)系將被打破，條條下達(dá)的習(xí)慣能否作出相應(yīng)調(diào)整，特別是條管的上級部門會不會支持這些改革等等，也會影響改革的順利進(jìn)行。
五是收費銀行設(shè)立和中心運行費用問題。行政許可項目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費必須在中心，中心必須設(shè)立收費窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點銀行，哪家銀行在中心設(shè)立收費窗口難以確定。兩集中、兩到位工作完成后，中心工作人員將達(dá)到200人左右，工作經(jīng)費將顯著增加，中心打算實行朝九晚五作息制度，交通費、中餐費補貼需財政納入預(yù)算。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設(shè)立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進(jìn)行政服務(wù)中心是這項改革的關(guān)鍵，各部門要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實按照工作方案中的歸并原則、工作任務(wù)和和時間安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)，要務(wù)必做到令出即行。
2、認(rèn)真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎(chǔ)上，重新界定內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)權(quán)限，提出切實可行、符合要求的內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整方案;在具體實施中，要做到工作不斷、秩序不亂。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強有力的組織措施，對拒不服從調(diào)整的部門和人員要進(jìn)行處理，為這次改革提供保證。
4、明確分工，協(xié)同配合。兩集中、兩到位工作涉及部門較多，主要牽頭責(zé)任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務(wù)中心，市編辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能整合歸并和機構(gòu)調(diào)整等事項的審核、審批;市法制辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可項目的清理、審核、公布等事項;市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的行政許可科進(jìn)駐窗口辦公等事項。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保兩集中、兩到位工作有序向前推進(jìn)，順利圓滿完成這些改革任務(wù)。
制度落實情況報告篇一
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組，認(rèn)真自查評估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下：
加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。
1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機制。
根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分，財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制。
突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致；三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進(jìn)行稽核，提出稽核意見和改進(jìn)建議，促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M(jìn)口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強化內(nèi)部控制功能，最終達(dá)到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理；業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核；財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務(wù)負(fù)責(zé)人對對賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。
3、加強內(nèi)部稽核，確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī)，對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核?；送戤吅螅騿挝活I(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進(jìn)社會保險管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運行分析制度。
社會保險工作政策性強，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會議，財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對當(dāng)期工作流程運行情況進(jìn)行分析，逐條梳理，對發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時進(jìn)行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。
5、加強隊伍建設(shè)，提高社?；鸸芾砟芰?。
社會保險干部隊伍是社?；鸬闹苯庸芾碚?，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社保基金管理的質(zhì)量。結(jié)合我局工作實際，將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社?；饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務(wù)流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。
社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級發(fā)展階段，對于社保經(jīng)辦機構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個新的課題，部分人對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾。
控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員（包括負(fù)有審批職責(zé)的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯核、漏核，產(chǎn)生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù)，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經(jīng)辦機構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾。
內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個問題。
1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機構(gòu)必須運用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會保險稽核行為，使社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權(quán)社保機構(gòu)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。
3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎懲制度，規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數(shù)。但是有時侯，“人情基數(shù)”也可能發(fā)生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。
5、加強隊伍建設(shè)。一方面要加強和充實專業(yè)化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
制度落實情況報告篇二
20xx年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間保密工作進(jìn)行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
調(diào)整充實我區(qū)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。
結(jié)合我區(qū)實際，對原有的保密制度進(jìn)行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機關(guān)工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。
我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關(guān)現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對機關(guān)所有的臺式機、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。
為了切實將保密工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對保密工作建設(shè)的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應(yīng)保密工作和機關(guān)日常工作兩個需要。同時進(jìn)一步加大對保密工作宣傳、教育、培訓(xùn)，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)保密工作整體水平。
總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機，通過進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。
制度落實情況報告篇三
一是高度重視意識形態(tài)工作。局黨委班子成員積極帶頭學(xué)習(xí)中央、省委、xx市委、xx市委關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)文件和操作辦法，并結(jié)合我局相關(guān)實際，出臺了一系列相關(guān)文件與方案，把意識形態(tài)工作作為我局一項重要的工作納入年度重要工作議程。通過加大學(xué)習(xí)力度和嚴(yán)格貫徹落實，意識形態(tài)工作已成為我局常態(tài)化的工作。
二是推進(jìn)意識形態(tài)工作落地落實。
1.加強思想政治建設(shè)。局黨委制定了20xx年黨委中心組理論學(xué)習(xí)安排意見，局黨委班子成員開展理論學(xué)習(xí)xx次。主要表現(xiàn)在：對黨的十九大及歷次全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了動員部署;局屬各黨支部以落實“三會一課”制度和開展“主題黨日”活動為載體，組織黨員民警開展學(xué)習(xí)討論，用科學(xué)理論武裝頭腦，黨員民警的“四個意識”不斷增強。
2.加強網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè)和監(jiān)控。20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)輿情處理機制不斷完善，通過以網(wǎng)監(jiān)大隊、法制大隊、新聞輿情中心等多部門相互配合，發(fā)揮了重要的網(wǎng)絡(luò)安全管理和輿論管控引導(dǎo)作用。20xx年共回復(fù)市長信箱留言xx期，處理涉警相關(guān)輿情和網(wǎng)絡(luò)求助xx起，無重特大輿情發(fā)生。
3.加強對外宣傳和對外形象推廣。作為意識形態(tài)工作的重要組成部分，局黨委多次對宣傳工作作出指示。20xx年，全局在xx公安內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)稿件xx篇，在中央媒體上稿x篇，在省、xx市、xx市等各類媒體上稿xx篇，更換宣傳櫥窗xx期。利用“xx公安”雙微平臺，發(fā)布微信xx期，xx條。
一是對意識形態(tài)工作實際指導(dǎo)不及時。在意識形態(tài)領(lǐng)域的具體工作，總覺得過于繁瑣，局黨委班子成員沒有認(rèn)認(rèn)真真的靜下心來對相關(guān)具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，未能在黨委會上就意識形態(tài)工作接受民族監(jiān)督和評議，流于形式。
二是對意識形態(tài)工作開展不持續(xù)。局黨委未能旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作一線，帶頭抓思想理論建設(shè)，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍。只在上級要求的時間內(nèi)開展工作，未能對工作的常態(tài)化運行進(jìn)行重點督導(dǎo)，意識形態(tài)工作出現(xiàn)了一定的斷層現(xiàn)象。
一是加強對意識形態(tài)工作的調(diào)度。黨委班子成員要進(jìn)一步強化意識形態(tài)工作的重要性和必要性，帶頭對意識形態(tài)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，在全局做好表率。
二是明確專職部門和專項制度規(guī)范運行。在局機關(guān)明確專職部門具體負(fù)責(zé)意識形態(tài)工作，同時要出臺專項制度保障工作的開展。
第三，保持意識形態(tài)工作的正?；?。面對新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)，更好地聚集共識，深化改革，更好地掌握輿論基礎(chǔ)、科學(xué)指導(dǎo)、可控、更好的創(chuàng)新務(wù)實風(fēng)格牢牢掌握思想工作領(lǐng)導(dǎo)和主動性，更好地滿足、改進(jìn)、發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
回顧20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局警察、職工和輔助警察的共同努力，我局在思想工作領(lǐng)域取得了一些成就，但與組織的要求和期望仍有一定的距離。在今后的思想工作中，我局將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為契機，進(jìn)一步完善工作，加強學(xué)習(xí)，確保思想工作做好。
制度落實情況報告篇四
縣殘聯(lián)黨支部根據(jù)《中共某縣委辦公室關(guān)于對黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行情況開展督促檢查的通知》精神，嚴(yán)格對照支部實際情況開展了認(rèn)真自查，相關(guān)情況如下：
（一）、學(xué)習(xí)宣傳情況。
為了切實抓好黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行情況，殘聯(lián)黨支部高度重視學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工作，以開展“維護(hù)核心見諸行動”活動為契機，制定學(xué)習(xí)計劃，班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)重要法規(guī)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，并且采取座談交流、專題輔導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種形式進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合，全體黨員撰寫心得體會，不斷增強學(xué)習(xí)效果，并按照相關(guān)要求逐條落實，嚴(yán)格自律，不斷提升全體黨員干部的整體素質(zhì)，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的干事、創(chuàng)業(yè)氛圍。
（二）、健全落實各項制度情況。
某縣殘聯(lián)黨支部結(jié)合實際，進(jìn)一步夯實“三基”建設(shè)，完善了“三基”建設(shè)方面的相關(guān)資料：機構(gòu)職能管理、崗位責(zé)任管理、基礎(chǔ)信息管理、信息平臺建設(shè)，在進(jìn)一步認(rèn)真領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照《黨章》、“兩準(zhǔn)則”“兩條例”所明確的相關(guān)制度，現(xiàn)已經(jīng)建立了、健全了《縣殘聯(lián)重大事項請示報告制度》、《某縣殘聯(lián)失職追究制》、《某縣殘聯(lián)矛盾糾紛排查化解處理制度》、《信訪接待制度》、《政務(wù)公開制度》、《機關(guān)文明辦公制度》等各項制度，并逐步在工作中得到了落實。特別是黨的xx大以來，各項制度在工作中發(fā)揮著指導(dǎo)作用，各項工作有序開展，機關(guān)面貌煥然一新。
（三）、維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)情況。
某縣殘聯(lián)黨支部嚴(yán)格按照《黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開展“三會一課”、民主評議黨員、開展民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活，積極創(chuàng)建良好的黨內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境。能夠堅定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰，始終如一的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和落實各項制度，遵守黨的紀(jì)律，對黨忠誠。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和省、市殘聯(lián)做出的各項工作部署，做到有令即行、有禁即止。在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，自覺在大局下想問題、做工作。
近年來，縣殘聯(lián)注重民生實事的落實。只要事關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，黨支部都在深刻領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，全力去完成落實：
1、重度殘疾人兩項補貼政策出臺后，縣殘聯(lián)第一時間向縣委、政府做了匯報，落實了配套資金，緊鑼密鼓地開展摸底、申報、審核，成為全市第一家提前完成發(fā)放工作的縣，也讓近千名重度殘疾人在新年前真正感受到了黨和政府的溫暖，激動的熱淚盈眶；每年的基層黨組織幫扶工作，縣殘聯(lián)都嚴(yán)格按照程序進(jìn)村入戶進(jìn)行實地調(diào)查，力爭把各項工作都做細(xì)、做實；和愛爾眼科醫(yī)院配合，全年免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，受到了老百姓的一致贊揚！嚴(yán)格核發(fā)二代殘疾人證，本著公平公正的原則，杜絕人情證，對每一位殘疾人都虛寒問暖，關(guān)懷備至！
2、實施“殘疾人保障”專項扶貧行動以來，縣殘聯(lián)更是把此項工作放在重要工作位置，把精準(zhǔn)扶貧戶殘疾人的生產(chǎn)生活放在了首位，不僅各項優(yōu)惠政策上傾斜，而且創(chuàng)新工作方法，把此項工作開展的卓有成效，受到了縣委、縣政府的多次表揚。特別是在春耕備耕前開展的農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)?？h殘聯(lián)早謀劃，合理安排，邀請的農(nóng)科所農(nóng)技師和單位的工作人員，冒著狂風(fēng)或烈日，風(fēng)雨無阻地深入到了全縣的7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），為廣大農(nóng)村殘疾人講授農(nóng)田種植、蔬菜栽培等相關(guān)為他們脫貧致富提供了有力的支持！
3、積極籌建某縣殘疾人托養(yǎng)中心。結(jié)合我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，縣殘聯(lián)班子成員多次商討，決定在我縣籌建某縣殘疾人托養(yǎng)中心。多方努力，爭取到了上級基建資金500萬元，并吸收民間資金，經(jīng)過繁瑣的立項、土地審批、招投標(biāo)等各項前期工作，破土動工后，經(jīng)過兩年的建設(shè)，某縣殘疾人托養(yǎng)中心終于在2017年5月19日竣工掛牌。
某縣殘疾人托養(yǎng)中心是非盈利性社會福利機構(gòu)，敬老院和托養(yǎng)相結(jié)合，為老年人，尤其是殘疾老年人人提供養(yǎng)護(hù)、康復(fù)、培訓(xùn)、娛樂為一體的多功能、高層次、開放型服務(wù)機構(gòu)，是老人們托養(yǎng)、娛樂、醫(yī)療、康復(fù)的樂園。它的建成標(biāo)志著我縣殘疾人事業(yè)邁出了新的一步。
4、團(tuán)結(jié)一致、努力工作?？h殘聯(lián)黨支部注重班子建設(shè)，縣殘聯(lián)上下，目標(biāo)一致，風(fēng)清氣正，各項工作高效運轉(zhuǎn)。不僅出色地完成了各項工作，而且連年受到了省、市殘聯(lián)的表彰；縣殘聯(lián)黨支部于2016年被縣委、政府授予“先進(jìn)集體”稱號。
這些工作的有效開展，都是黨內(nèi)重要法規(guī)制度貫徹執(zhí)行有效的成果，都是縣殘聯(lián)黨內(nèi)政治生態(tài)良好的直觀體現(xiàn)。
二、存在的問題和不足。
1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。由于業(yè)務(wù)工作繁忙等原因，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)則、條例的重要性認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)的主動性、自覺性不夠強。
2、重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)要求的多，在三會一課、組織生活會等制度的落實上力度不夠，實際成效不明顯。
3、民主生活會質(zhì)量不高。能夠堅持各項民主生活會制度，民主生活會能夠按照相關(guān)程序進(jìn)行，但在民主生活會上談工作多，揭露問題少，自我剖析不夠深刻，整改措施的針對性和可操作性不強。
三、整改方向及主要措施。
針對上述存在的問題，在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取以下措施：
1、強化學(xué)習(xí)制度，不斷增強責(zé)任意識。切實扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，堅持班子成員以身作則、以上率下，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月安排一次專題集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念，增強政治意識；利用周四集中學(xué)習(xí)日，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、條例，全面掌握準(zhǔn)則、條例的基本內(nèi)容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
2、落實各項制度，維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，完善落實準(zhǔn)則、條例明確的各項制度，扎實開好三會一課、民主生活會、組織生活會，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全力維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)。
3、加強班子隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實整改。強化黨員干部特別是班子成員自身的政治意識、責(zé)任意識、大局意識，進(jìn)一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念，按照準(zhǔn)則和條例規(guī)定，嚴(yán)格對照檢查自己的執(zhí)政行為，認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，堅持以廉潔勤政、務(wù)實為民的作風(fēng)努力開創(chuàng)殘疾人事業(yè)發(fā)展的新局面。
制度落實情況報告篇五
為進(jìn)一步促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求，工信局對領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作制度落實和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
1.切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告思想認(rèn)識。組織干部職工認(rèn)真。
學(xué)習(xí)外出報告制度和相關(guān)文件精神，用規(guī)章制度和文件精神提高思想認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部如實準(zhǔn)確地報告外出情況。
2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請示報告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。
向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告，一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實匯報外出地點、事由和時限，外出期間必須保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報告。
一是存在漏報的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，但未向縣委辦和政府辦報備。二是存在遲報的`情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時間提前報備。三是存在報告不規(guī)范的情況。報備程序不規(guī)范，存在以電話報備、口頭報備代替書面報備的情況。
一要深刻認(rèn)識做好外出報告工作的重要意義。加強制度學(xué)習(xí)，切實增強貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告制度的自覺性。要從思想上充分認(rèn)識貫徹落實外出報告制度的重要性和必要性，從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度，如實準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行請銷假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請銷假制的落實。
二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動。要加強工作協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時間，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部報備工作的時限要求。
三要不折不扣抓好工作落實。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作作為一項重要內(nèi)容列入工作日程，按時、準(zhǔn)確統(tǒng)計，切實做到凡出必報、報備及時，堅決避免漏報、遲報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。
制度落實情況報告篇六
根據(jù)公司安排，進(jìn)一步加強項目管理工作，促進(jìn)項目管理制度落到實處情況，下發(fā)的《關(guān)于對項目管理制度落實情況進(jìn)行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行了認(rèn)真排查，具體自查情況匯報如下：
今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發(fā)后，項目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據(jù)一次性項目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應(yīng)的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
１、安全管理方面。
項目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對公司的相關(guān)文件精神能夠及時準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對勞務(wù)隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。
２、經(jīng)營管理方面。
根據(jù)《項目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項施工進(jìn)度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應(yīng)的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進(jìn)度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內(nèi)容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴(yán)格落實，項目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面。
按照處里目前的項目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì)，切合實際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級策劃，嚴(yán)格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標(biāo)計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內(nèi)容真實完整可靠的勞務(wù)分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項目部管理機構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。
４、勞動工資管理制度。
項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進(jìn)行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺帳和勞務(wù)費借存臺帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。
５、企業(yè)管理制度方面。
項目部根據(jù)處《項目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進(jìn)行招標(biāo)比價，按時上報物資材料使用計劃和招標(biāo)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進(jìn)場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗收制度。
6、核算管理制度方面。
按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細(xì)說明原因上報處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。
第九項目部。
20xx年7月26日。
制度落實情況報告篇七
根據(jù)集團(tuán)公司、礦黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，為扎實推進(jìn)活動開展，使學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效,我們圍繞我礦管理制度落實執(zhí)行情況，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，認(rèn)真分析管理制度在執(zhí)行過程中存在的問題，提出修訂、完善我礦管理制度建議，使之更符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，更好地促進(jìn)企業(yè)管理上臺階，打造本質(zhì)安全、文明和諧礦山。現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報：
一、我礦管理制度建設(shè)狀況
1、我礦自78年建以來，通過幾代領(lǐng)導(dǎo)的努力，形成比較完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，特別是在89年企業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，形成了一套《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》叢書，在管理制度、崗位工作內(nèi)容和要求、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行了總結(jié)歸納，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理工作中眾多方面，為企業(yè)管理、班組升級起到了積極促進(jìn)作用，管理工作有章可循。
2、90年代未，隨著我礦深入開展勞動、人事、工資“三項制度”改革，管理制度有了新的發(fā)展，新的管理理念的創(chuàng)新，推進(jìn)了企業(yè)制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動工資發(fā)放暫行辦法》、《關(guān)于推行礦務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》《銅坑礦采購管理辦法（試行）》等，以企業(yè)內(nèi)部“工資二次分配”管理制度為核心的一系列新的管理制度的相繼形成，勞動、人事、工資“三項制度”得以創(chuàng)新發(fā)展，職工勞動的思想觀念、價值觀念發(fā)生變化，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益上了新的臺階。
3、目前，以創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全和文明和諧型企業(yè)為主題的礦山制度建設(shè)如火如荼開展，在繼承和發(fā)展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領(lǐng)導(dǎo)班干部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《銅坑礦職工帶薪休假規(guī)定》、《銅坑礦礦外獲獎嘉獎規(guī)定》、《反偷礦，保護(hù)礦產(chǎn)資源管理規(guī)定》、內(nèi)部《財務(wù)管理制度》、《關(guān)于服務(wù)性車輛集中管理調(diào)配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦設(shè)施設(shè)計、使用、維護(hù)管理規(guī)定》、《銅坑礦關(guān)于規(guī)范井下風(fēng)水電線路有關(guān)規(guī)定》、《華錫集團(tuán)銅坑礦事故應(yīng)急處置工作預(yù)案》、《安全確認(rèn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。11年集中人力對我礦現(xiàn)行管理制度進(jìn)行總結(jié)、修訂匯編，形成了《銅坑礦管理制度匯編》一書，較為系統(tǒng)、完整歸納了我礦現(xiàn)行管理制度。 我礦的管理制度在三十年的探索、創(chuàng)新和完善中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由年供礦量幾十萬噸發(fā)展到如今達(dá)二百多萬噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產(chǎn)量名列廣西眾多企業(yè)前茅，成為廣西有色金屬的支柱。
二、存在的問題及分析
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全、文明和諧型企業(yè)，新的奮斗目標(biāo)，需要不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)管理制度，然而，每項制度的制定都有其特定的歷史局限性，從調(diào)研情況來看，我礦現(xiàn)行管理制度在制定、落實、執(zhí)行等方面仍存在與科學(xué)發(fā)展觀不相符的問題：
（一）管理制度未能深入人心。
1、推行、學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，各科室部門和工區(qū)很少或基本沒有對所下發(fā)的制度組織學(xué)習(xí)，特別是工區(qū)（車間）職工三班作業(yè)，更是難得參加學(xué)習(xí)。職工對礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽說，基本無人能敘述一項管理規(guī)定主要內(nèi)容。
2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責(zé)、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執(zhí)行。
3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發(fā)，每個單位一份。當(dāng)年文件還可見掛墻上，隔年文件大部分科室和生產(chǎn)單位均收藏。相隔年分更長點的文件，由于各種原因，基本上難以找見。文件都難找，更談不上學(xué)習(xí)了。
4、新招職工和內(nèi)部流動職工的崗前培訓(xùn)不夠。只有崗前“三級安全教育”，缺乏對崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理制度的培訓(xùn)考核。
（二）部分管理制度條款難以執(zhí)行。
通過對管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分管理制度某些條款制定相對苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護(hù)礦資源管理規(guī)定》中，部分條款在實際落實執(zhí)行中，因?qū)嶋H工作紛繁復(fù)雜，目前管理狀況確實難以達(dá)到規(guī)定要求，另外，有些條款處罰、處理也過重，難以執(zhí)行。
（三）內(nèi)容重疊交叉，管理標(biāo)準(zhǔn)不一。
由于管理制度的編制中個人水平問題，各職能分管部門各自制定，且在不斷充實完善，加之不同時期各部門或行業(yè)要求有所不同，各管理制度有相應(yīng)的規(guī)定，存在內(nèi)容交叉、管理規(guī)定不統(tǒng)一現(xiàn)象。如《物資采購管理辦法》與各倉庫工作職責(zé)、管理制度的交叉；《財務(wù)管理制度》與《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》內(nèi)容的重疊，管理制度與年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)之間不一等。重疊交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，不利于管理制度的執(zhí)行。（四）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。
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制度落實情況報告篇八
一年來，xx朝小黨支部注重加強黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實組織生活制度，堅持“三會一課”制度，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強黨員教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員的身份參加黨支部的組織生活，使廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，有效地增強了黨支部在基層組織建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
xx朝小黨支部堅持支委會每月例會制度，對學(xué)校的重大事項、重點工作、黨建工作進(jìn)行集中研究討論，研究部署各項工作。一年來，黨支部就黨的群眾路線教育實踐活動等事項召開支委會4次，部署全年4項重點工作，研究討論4項重大事項，黨支部做為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)學(xué)校健康快速發(fā)展。
xx朝小黨支部結(jié)合學(xué)校工作的實際，堅持每月開展一次黨支部活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份認(rèn)真參加黨支部活動。一年來，動力朝小黨支部開展專題組織生活會2次，在黨員教育、評議黨員、征求意見、主題活動等方面發(fā)揮了黨小組的組織前沿作用。
xx朝小黨支部在組織建設(shè)工作中，注重加強對黨員進(jìn)行宗旨意識、服務(wù)意識、廉潔意識、風(fēng)險意識的教育，提高黨員的思想政治素質(zhì)。一年來召開黨員大會4次，確保黨中央的政策法規(guī)、政令文件以及學(xué)校的工作要求傳達(dá)到位，使全體黨員在思想上能與黨中央保持高度的一致，促進(jìn)黨員全面參與到支部改選、民主評議等重大組織生活中來，充分落實黨的民主集中制。
xx朝小黨支部在黨員學(xué)習(xí)教育工作中，堅持普通黨員講黨課制度，領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員都參與到講黨課活動中來。在黨的群眾路線教育實踐活動中，有多名普通黨員為全體黨員講黨課。使黨員學(xué)習(xí)教育活動成為黨員自己學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的活動，學(xué)習(xí)的效果更加突出。
需要改進(jìn)的問題：
本學(xué)期書記因身體情況請假沒有上班，再加上宣傳委員也懷孕請病假，所以支委會每月一次的例會沒能夠如期進(jìn)行。
制度落實情況報告篇九
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進(jìn)行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
制度落實情況報告篇十
反腐倡廉工作開展以來，我高度重視，精心布署，認(rèn)真組織實施，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動，把握重點，整體推進(jìn)，較好地完成了反腐倡廉制度建設(shè)的各項工作，取得明顯成效。
（一）堅持科學(xué)謀劃，抓好組織和實施。
一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志協(xié)同抓、抓具體。并召開了黨支部會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)建委有關(guān)文件精神，干部職工遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進(jìn)一步增強。
二是結(jié)合實際，周密部署。堅持“兩不誤，兩促進(jìn)”，按照結(jié)合我單位工作實際，制定了《反腐倡廉制度建設(shè)實施措施》，對反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、方法步驟等進(jìn)行了明確，為各階段工作的健康開展提供了重要的保障作用。
（二）圍繞核心內(nèi)容，健全完善各項制度。
反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我單位緊密結(jié)合實際，以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項工作。
一是清理完善制度。結(jié)合實際需要，對我單位現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理，查找薄弱環(huán)節(jié)，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞，按照持續(xù)改進(jìn)的要求，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查，并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求，認(rèn)真做好分類登記工作。
二是加強制度創(chuàng)新。結(jié)合工作實際，加強研究反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)面臨的新情況、新問題，注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強化過程評價，引入監(jiān)督機制，制定出臺項新的制度和規(guī)定。
三是強化制度落實。加強對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強廣大黨員干部的制度意識，為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強對制度的宣傳，增強制度的公開性，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實的監(jiān)督檢查，盯住不落實的事，追究不落實的人，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
（三）突出工作重點，增強制度規(guī)范的實效性。
一是注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合，加強對人財物管理等重點部門和項目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對性強的權(quán)力運行機制。
二是注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實際問題。在內(nèi)容上，堅持與時俱進(jìn)，著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點問題納入我館建設(shè)的總體規(guī)劃；在分工上，緊密結(jié)合班子成員的分工和職能部門的業(yè)務(wù)范圍，制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo)；在任務(wù)分解上，把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關(guān)職能部門，并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體，從而形成可操作性強，良性互動的工作機制。
三是注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評。圍繞“德、能、勤、績、廉”五項內(nèi)容，加強對全體黨員干部的績效考評，警醒大家時刻做到廉潔、高效。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。
二是落實力度還需進(jìn)一步提高，方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新。在以后的工作中，我們將從以下幾個方面入手，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
一是注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。構(gòu)建與我館工作相適應(yīng)的懲防體系，把制度建設(shè)貫穿于人權(quán)、財權(quán)、重大事項決策權(quán)等各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在各個方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實實地做好各方面的工作，進(jìn)一步加強城建隊伍建設(shè)和管理，推動我單位各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
二是注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則，把執(zhí)政為民的宗旨要求，轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定，使各項工作落到實處。
三是注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對性。認(rèn)真研究當(dāng)前產(chǎn)生腐敗的典型案例，剖析產(chǎn)生腐敗的成因，不間斷地開展警示教育，逐步形成關(guān)于反腐倡廉教育的長效機制，引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè)，自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作措施，完善制度體系，使我單位全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
四是注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機制，強化監(jiān)督檢查，將廉潔自律、落實制度、履行職責(zé)的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中，記錄在廉政檔案內(nèi)，對于在制度貫徹、落實、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實施責(zé)任追究。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化認(rèn)識，切實增強推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感；突出工作重點，著力查處工作中存在的問題；注重工作實效，努力使制定的制度行得通、做得到、管得??；認(rèn)真落實制度，堅持立行并重，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，用鐵的紀(jì)律切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，努力構(gòu)建具有我單位特色的制度體系，為全面加強反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。
制度落實情況報告篇十一
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
(二)堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計生整治等項目推進(jìn)工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強制度建設(shè)，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認(rèn)真落實四大紀(jì)律八項要求，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，針對抗震救災(zāi)的工作實際完善《xx鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》，強化機關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”，即公開工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況：嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標(biāo)制度。機關(guān)采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核，大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定，非建設(shè)性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
1、各項制度有待完善;。
2、報告制度還需加強;。
3、檔案的整理還需加強。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。
2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規(guī)范化。
3、強化監(jiān)督機制。
制度落實情況報告篇十二
為促使全局工作人員依法行使職權(quán)，正確履行法定的職責(zé)，提高行政效能，推動局黨組統(tǒng)籌部署的各項工作落到實處，確保政令暢通，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》等法律、法規(guī)，結(jié)合本局實際，制定了一系列相關(guān)制度。現(xiàn)將我局落實三項制度工作情況匯報如下：
一、三項制度促進(jìn)環(huán)保工作情況
三項制度在我局的貫徹落實，有力的促進(jìn)了各項環(huán)保重點工作的順利開展。一是污染源普查動態(tài)更新工作順利取得驗收；二是污染減排工作有序向前推進(jìn)。三是圍繞發(fā)展強化服務(wù)，環(huán)保職能作用得到充分體現(xiàn)。上半年，我局共服務(wù)了17個行政審批項目。其中市級審批14個，縣級審批3個。及時對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的新項目進(jìn)行環(huán)保竣工驗收，共驗收項目3個，從源頭上杜絕污染。五是加強環(huán)境安全監(jiān)管維護(hù)社會和諧與穩(wěn)定。上半年，我局共受理人大、政協(xié)建議提案和各類群眾信訪案件共計52件，做到了“件件有著落，事事有回音”。對威脅飲用水源地安全的各類排污行為，群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)批示，長期得不到有效解決的環(huán)境問題，超期服役、不符合建設(shè)要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫，危險化學(xué)品在生產(chǎn)、貯存、運輸、處置或利用等環(huán)節(jié)的環(huán)境事故隱患，開展了排查工作確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險防范措施的落實。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳
群眾反映最集中、最強烈的問題入手，從提高環(huán)保工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和問責(zé)力度，為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；要將行政問責(zé)辦法等三項制度落實到每一名干部和工作人員，做到?jīng)]有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信于民。以嚴(yán)肅的紀(jì)律確保這三項制度在我局的貫徹落實。三是通過利用各種形式的學(xué)習(xí)，全局職工對四頂制度的知曉率在不斷提高。
三、制定和完善配套制度及措施
格依法依章辦事，做事公平、公正、公開，廉潔自律。三是秉公執(zhí)法。對環(huán)境污染糾紛的處理：做到堅持原則，實事求是。及時受理當(dāng)事人請求處理的污染事故糾紛，認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和監(jiān)測，確定污染責(zé)任，在15日內(nèi)作出立案調(diào)解的決定。四是限時辦結(jié)。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項事務(wù)。環(huán)保項目辦事時限與服務(wù)：環(huán)境影響報告表6個工作日；環(huán)境影響評價登記表1個工作日。五是熱情服務(wù)。堅持群眾路線，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的機制；維護(hù)群眾合法權(quán)益，認(rèn)真解決反映的突出問題，妥善處理群眾來信來訪、舉報、投訴等問題。在工作日內(nèi)開通環(huán)保舉報熱線電話，有專人值班，熱情接待來訪人員，耐心聽取申訴，認(rèn)真做好記錄，做到接待熱情、態(tài)度和藹、語言文明，接到舉報及時查處，遵循以事實為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩的原則，做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。六是隊伍建設(shè)。重視機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；明確責(zé)任，加強干部和工作人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機關(guān)和單位工作效率。開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，服從大局，忠誠守信，為我縣環(huán)保事業(yè)的改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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制度落實情況報告篇十三
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實五項制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務(wù)主管，財務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。
為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設(shè)、員工獎罰等作經(jīng)費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。
公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會中對五項制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進(jìn)的地方。
我公司在每月評選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
制度落實情況報告篇十四
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，狠抓制度建設(shè)。
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進(jìn)行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進(jìn)行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
制度落實情況報告篇十五
明山區(qū)實驗小學(xué)安全制度宣傳落實情況報告 少年兒童是祖國的未來，民族的希望。他們的生命安全和健康成長，關(guān)系到千家萬戶的幸福和社會安寧，關(guān)系到國家的長遠(yuǎn)發(fā)展和民族的未來。認(rèn)真做好學(xué)校安全工作是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實施科教興國戰(zhàn)略、建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。
我校認(rèn)真貫徹落實上級要求，始終保持高度的責(zé)任感，時刻把師生安危掛在心上、抓在手上、落實到各項工作中，每年都把學(xué)校安全工作列在責(zé)任目標(biāo)管理的首位，作為重中之重。以對黨、對國家、對人民、對師生高度負(fù)責(zé)的精神，從講政治、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，精心謀劃全校安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全防范措施，積極與公安、衛(wèi)生、文化、交通等相關(guān)部門密切配合，努力構(gòu)建聯(lián)合的群防群治校園安全體系。
為進(jìn)一步推進(jìn)我校師生安全工作健康發(fā)展，我們認(rèn)真落實明山區(qū)關(guān)于學(xué)校安全工作的各項指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。促進(jìn)學(xué)校安全工作健康有序開展，為廣大師生營造安全穩(wěn)定的良好工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：
一、充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性
校建立并加強了安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制。三是開展了安全承諾行動。層層簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步強化了主體責(zé)任。四是大力加強了制度建設(shè)。完善了學(xué)校安全工作責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，促進(jìn)了全員安全意識的提高和學(xué)校安全責(zé)任的落實，對促進(jìn)學(xué)校安全管理、防范和化解安全事故起到了積極作用。
1、學(xué)校安全是教育系統(tǒng)的大事。我們反復(fù)講安全，主要因為這項工作怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過，怎樣嚴(yán)格都不為過，必須以非常的態(tài)度來重視，非常的舉措來強化。我們一定要保持思想上的清醒、政治上的敏銳，決不能有絲毫馬虎和懈怠，要以前所未有的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感、對黨的事業(yè)和師生生命高度負(fù)責(zé)的精神，把學(xué)校安全這件大事抓好。
2、學(xué)校安全是落實十七大精神的體現(xiàn)。胡-錦-濤在十七大報告中指出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。其中，以人為本，首先要關(guān)愛生命，以人的生命為本；科學(xué)發(fā)展，首先要“安全發(fā)展”。“安全發(fā)展”體現(xiàn)了黨的宗旨和執(zhí)政理念，反映了社會文明進(jìn)步的'必然趨勢，已作為一個重要理念納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局，成為科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障?？梢哉f，我們抓學(xué)校安全工作，就是在推動“安全發(fā)展”，就是在落實科學(xué)發(fā)展觀。
基本要求。
二、認(rèn)真做好學(xué)校安全制度建設(shè)的推進(jìn)工作
我們學(xué)校要在學(xué)校安全制度建設(shè)基礎(chǔ)上，將各項規(guī)章制度、操作規(guī)程明示、落實到一線教師和職工，真正做到用制度規(guī)范安全管理，用規(guī)程指導(dǎo)具體崗位工作，不斷改善工作條件，提高學(xué)校安全管理水平。認(rèn)真搞好督查考核。對此項工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。
1、從安全日常管理、崗位責(zé)任、安全監(jiān)管、報告、檢查、檔案管理、工作流程到教育教學(xué)各工作環(huán)節(jié)，建立全方位、全員覆蓋、較規(guī)范的職責(zé)、制度和規(guī)章。
2、結(jié)合本校情況，對本校的“安全制度”進(jìn)行修改、完善?！叭∷酥L，補己之短”，使“安全制度”更加全面、系統(tǒng)，有針對性、實用性和可操作性，真正能夠規(guī)范學(xué)校的安全管理。
3、實現(xiàn)對學(xué)校每一個部位、每一個環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)管。
三、著重抓好的幾項重點工作
1、做好冬季學(xué)校取暖工作。學(xué)校在取暖前，要組織專門人員對學(xué)校取暖、供暖設(shè)施進(jìn)行全方位的安全檢查。所有線路、管道等都要進(jìn)行檢修，操作人員必須做到持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)違章操作。學(xué)校要加強對取暖工作的監(jiān)管，明確專人負(fù)責(zé)，不能交給雇傭的工人就不管不問。
2、對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生安全教育。預(yù)防腮腺炎、水痘等傳染病的發(fā)生，認(rèn)真做好教師通風(fēng)、消毒等預(yù)防工作，防止大面積傳染病爆發(fā)。
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制度落實情況報告篇十六
按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認(rèn)真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位。
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進(jìn)“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細(xì)化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認(rèn)識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細(xì)審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)。“五項制度”執(zhí)行以來，xx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進(jìn)了工作開展。
制度落實情況報告篇十七
為進(jìn)一步推動轉(zhuǎn)變政府職能，深化機關(guān)效能建設(shè)，提升市行政服務(wù)中心服務(wù)水平，中心在x年工作目標(biāo)任務(wù)中提出了推行兩集中、兩到位設(shè)想，4月20日韓書記等市領(lǐng)導(dǎo)到中心調(diào)研，在聽取了中心工作匯報后明確指出：要堅定不移地推行兩集中、兩到位，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行兩集中、兩到位工作情況匯報如下：
1、兩集中、兩到位的內(nèi)涵。
兩集中即各職能部門的行政審批職能向一個科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。兩到位即各部門審批項目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊進(jìn)駐中心，窗口實行首席代表制。
2、兩集中、兩到位的法律和政策依據(jù)。
《行政許可法》第25條規(guī)定：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個行政機關(guān)行使有關(guān)行政機關(guān)的行政許可權(quán)，即相對集中行使許可權(quán);第26條規(guī)定：行政許可需要行政機關(guān)內(nèi)設(shè)的多個機構(gòu)辦理的，該行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個機構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定。實行兩集中、兩到位，與這兩個法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實首席代表制。
3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗。
x年7月1日《行政許可法》實施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣x年5月份推行行政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成象山經(jīng)驗。我省蕪湖市于x年7月份在全省率先推行兩集中、兩到位改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點，且都已取得了良好的效果。
4、我市推行兩集中、兩到位的必要性。
市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實行首席代表制，為下一步推行兩集中、兩到位作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行兩集中、兩到位，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》便民、高效原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
為積極、穩(wěn)妥地搞好這項行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展兩集中、兩到位工作實施方案》。推行兩集中、兩到位的方法步驟為：
1、出臺工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
對市行政服務(wù)中心起草的實施方案召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實施;同時，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個月左右時間，全面完成這項改革任務(wù)。
2、召開動員大會，進(jìn)行全面部署。
市委、市政府召開全市推行兩集中、兩到位工作動員大會，市領(lǐng)導(dǎo)作動員報告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會議。
3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。
動員大會結(jié)束后，各部門制定本單位兩集中、兩到位工作方案，報市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機構(gòu)和人員。結(jié)合我市實際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三個不增加前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：
一是撤一建一。行政許可職能由二個及二個以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個原有科室，單獨設(shè)立行政許可科。
二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨設(shè)立行政許可科。
三是掛牌。行政許可職能由一個科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。
4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。
各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機關(guān)承辦行政許可事項，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。
5、組織檢查驗收，適時修訂三定方案。
由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗收小組，對各單位的推行兩集中、兩到位工作情況開展專項檢查，檢查情況向市委、市政府匯報。市編辦將根據(jù)各單位運行情況，適時修訂三定方案，下達(dá)確認(rèn)文件。
一是思想認(rèn)識問題。推行兩集中、兩到位是一項全新的工作，是政府部門在新形勢下實施的一場自我革命，說到底是權(quán)力分工和利益的調(diào)整，行政部門和公務(wù)員能否更新觀念，形成共識是這項改革成敗的關(guān)鍵。
二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細(xì)化，就難以落實，對窗口授權(quán)不到位，就會造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。
三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進(jìn)中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強中心硬件建設(shè)。
四是上下業(yè)務(wù)對口問題。這項改革實施后，行政部門上下級內(nèi)設(shè)處室之間的對口關(guān)系將被打破，條條下達(dá)的習(xí)慣能否作出相應(yīng)調(diào)整，特別是條管的上級部門會不會支持這些改革等等，也會影響改革的順利進(jìn)行。
五是收費銀行設(shè)立和中心運行費用問題。行政許可項目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費必須在中心，中心必須設(shè)立收費窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點銀行，哪家銀行在中心設(shè)立收費窗口難以確定。兩集中、兩到位工作完成后，中心工作人員將達(dá)到200人左右，工作經(jīng)費將顯著增加，中心打算實行朝九晚五作息制度，交通費、中餐費補貼需財政納入預(yù)算。
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設(shè)立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進(jìn)行政服務(wù)中心是這項改革的關(guān)鍵，各部門要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實按照工作方案中的歸并原則、工作任務(wù)和和時間安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)，要務(wù)必做到令出即行。
2、認(rèn)真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎(chǔ)上，重新界定內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)權(quán)限，提出切實可行、符合要求的內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整方案;在具體實施中，要做到工作不斷、秩序不亂。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強有力的組織措施，對拒不服從調(diào)整的部門和人員要進(jìn)行處理，為這次改革提供保證。
4、明確分工，協(xié)同配合。兩集中、兩到位工作涉及部門較多，主要牽頭責(zé)任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務(wù)中心，市編辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能整合歸并和機構(gòu)調(diào)整等事項的審核、審批;市法制辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可項目的清理、審核、公布等事項;市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的行政許可科進(jìn)駐窗口辦公等事項。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保兩集中、兩到位工作有序向前推進(jìn)，順利圓滿完成這些改革任務(wù)。