公司企業(yè)員工的述職報告(匯總21篇)

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    公司企業(yè)員工的述職報告篇一
    一是以服務(wù)為中心,積極做好三個層面上的工作。在日常工作中,我緊緊圍繞“服務(wù)”這個中心,認(rèn)真進(jìn)行形象建設(shè),把公司對機(jī)關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求,變成自己實實在在的行動,滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度,扎實的工作,完成好本職工作,做到了服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中,我實事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在為基層服務(wù)中,我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù),全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機(jī)關(guān)橫向協(xié)調(diào)中,我做到謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期),為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,事先找相關(guān)部室落實每項工作的'進(jìn)展情況,并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展情況提供第一手材料。
    二是以文字工作為重點,認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫和編報工作,
    緊密圍繞事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理工作開展調(diào)查研究,深入基層了解情況,掌握第一手材料,及時報道公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的典型事例與管理經(jīng)驗,認(rèn)真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結(jié)講話的起草工作。在會議材料的起草中,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下,始終把文字工作放在首位,早來晚歸,加班加點,保證材料的按時使用。
    三是以提高工作效率為重點,協(xié)助主任做好各種會議的會前準(zhǔn)備和會務(wù)工作。參與工作會、、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
    今年是我走上秘書崗位的第一年,回顧一年工作的歷程,我收獲很大,感慨頗多。在今后的工作中,我會努力在完成本職工作的同時,充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理,綜合服務(wù)全面的要求,確保工作質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    很抱歉也很無奈,因為個人的原因,今天不得不提筆來寫這份《辭職報告》!
    與日播公司一起走過了將近6個春、夏、秋、冬。過去的5年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,從中開闊了眼界、增長了見識。我對公司和您給予的關(guān)心和幫助表示忠心的感謝!
    可因為家庭的某些特殊原因,我只能做出這樣的決定。當(dāng)想到不能再繼續(xù)與同事了多年的戰(zhàn)友共同并肩作戰(zhàn),我深表遺憾。
    回想初入公司時,公寓樓里簡單的辦公室,那時咱們的銷售團(tuán)隊還不過10人;家人般的溫暖,使小小的團(tuán)隊緊緊的靠在一起。人雖少但力量大,那時我們的崗位還是“區(qū)域主任”,四個大區(qū),每組的客戶量都相當(dāng)大。還記得自己當(dāng)時負(fù)責(zé)華東和華南兩個大區(qū),一個人要服務(wù)于50多個客戶,100多家店!
    這對于剛剛接觸服裝行業(yè)的我來說,也完全是個必須要付出多于別人很多的努力,才能攻克的難關(guān)!學(xué)習(xí)系統(tǒng)、了解客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)。慶幸的是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己很快找到了狀態(tài)。也一直奮斗到了現(xiàn)在!而今,我們的團(tuán)隊已經(jīng)發(fā)展到了30多人!自己也有很大的提升!在日播的這段生活,對我而言也是今生非常珍貴和快樂的!
    與公司一起接受了新的更高的挑戰(zhàn);與公司一起分享了許多的成功的喜悅;我和公司一起成長,公司帶領(lǐng)我們一起完成夢想!
    太多的不舍,太多的不舍。公司現(xiàn)在已經(jīng)在不斷的充電、調(diào)整和完善,相信,我的離開會很快有新生力量的補充,也會在這個崗位上發(fā)揮更大的力量!
    最后,希望公司可以考慮我的實際情況,批準(zhǔn)我的辭職申請。并祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    辭職人:
    20xx年x月x日。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇三
    忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
    初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。
    試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。
    值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
    在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
    為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時也方便同事們查閱。
    通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
    身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
    1.終總結(jié)_20終個人工作總結(jié)_總結(jié)。
    2.員工個人最新年終總結(jié)。
    3.公司新入員工年終總結(jié)。
    4.公司倉庫工作人員年終總結(jié)精選2016。
    5.公司部門員工年終總結(jié)。
    7.關(guān)于2016員工年終總結(jié)。
    8.2016服務(wù)行業(yè)員工年終總結(jié)。
    9.2016年保險公司員工年終總結(jié)。
    10.2016新員工年終總結(jié)。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇四
    一、熱愛公司,自覺遵守國家法律、法規(guī)及各種行政規(guī)定,做遵紀(jì)守法道德高尚的公民。
    二、自覺遵守公司制定的各種規(guī)章制度。
    三、自覺維護(hù)公司的整體利益,杜絕任何危害公司利益的言行,個人利益服從集體利益。
    四、自覺維護(hù)公司形象,保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,著裝規(guī)范、舉止大方、精神飽滿。
    五、恪守崗位職責(zé),客戶至上,勤奮工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),注重質(zhì)量,講求效率。
    六、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,嚴(yán)以律己,寬以待人,服從上級安排。
    七、積極參加公司組織的各種活動及培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    八、勇于開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,勇于承擔(dān)工作風(fēng)險。
    九、保護(hù)公司成果,恪守公司秘密。
    第二章勞動條例。
    一、用工原則。
    1、公司聘用員工以“面向社會,公開招聘,嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄取”為原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才。
    2、公司各級管理人員親屬除總經(jīng)理特批外不得錄用。
    二、受聘手續(xù)。
    1、應(yīng)聘人員應(yīng)認(rèn)真、真實的填寫《應(yīng)聘表》,并附有關(guān)身份、學(xué)歷、職稱等復(fù)印件和一寸近照。
    2、應(yīng)聘人員需通過面試合格后方可錄用。
    三、工作時間。
    1、公司依照《勞動法》,實行綜合計算工時工作制,工作時間不包括就餐時間。
    2、因工作需要,公司安排員工加班,根據(jù)情況給予補休。
    四、試用期。
    1、新進(jìn)員工實行試用期制度,試用期時間按工作崗位性質(zhì)不同而定,試用期內(nèi),不符合任職崗位要求的,即可作無條件退工處理。
    2、試用期滿,部門對該員工進(jìn)行考核評估,合格者繼續(xù)聘用。
    五、薪資發(fā)放和薪資調(diào)整。
    1、薪資發(fā)放。
    (1)工資發(fā)放實行先工作后付給制度,每月18日發(fā)上月薪資,上月1日至月底考勤記錄作為薪資計算依據(jù)。
    (2)新進(jìn)員工自報到之日起薪,離職人員自離職生效次日停薪。
    2、薪資調(diào)整。
    公司將根據(jù)經(jīng)營狀況及員工的崗位變動,工作表現(xiàn)等進(jìn)行適時的薪資調(diào)整。
    六、調(diào)職與任免。
    1、員工職位晉升或降職由總經(jīng)理批核,該員工自核準(zhǔn)之日起享受相應(yīng)的薪資待遇。
    2、公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)動員工的工作部門或崗位,平級崗位實行輪崗制度。
    3、員工沒有可接受的理由,不得拒絕公司對其職位、工作地點的調(diào)動。
    七、退工。
    1、解除勞動關(guān)系:經(jīng)部門、辦公室、總經(jīng)理審批,應(yīng)該給予解除勞動關(guān)系處理的。
    2、勞動關(guān)系終止:公司在勞動合同期滿前征求員工意見,若一方不同意,勞動關(guān)系即終止。
    3、辭職:
    (1)試用期內(nèi)員工若要求辭職,應(yīng)提前3天書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理離職手續(xù)后,財務(wù)部方給結(jié)算工資。
    (2)試用期后員工若要求辭職,應(yīng)提前30天提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),財務(wù)部給予工資結(jié)算。
    (3)未依上述規(guī)定擅自離職者,按曠工處理。
    4、不能勝任工作或試用期內(nèi)工作不合格,部門出具相關(guān)證明,可終止試用期或解除勞動關(guān)系。
    八、離職物品歸還。
    1、員工在任何情況下離職,必須把公司給予使用的一切物品退還公司,包括辦公用品、文件等公司物品。
    2、若員工未交齊應(yīng)交物品,公司有權(quán)扣留薪資,直到手續(xù)辦妥為止,并可按實物價值直接從薪資中扣除。
    第三章員工文明行為規(guī)范。
    一、穿戴儀容方面。
    1、按公司規(guī)定著裝,整潔得體,衣扣整齊,不敞胸露懷,不挽袖挽褲。
    2、佩帶首飾不過于華麗,化妝不濃妝艷抹,指甲不過長、過于修飾。
    3、保持頭部、面部、雙手清潔,不蓬頭垢面,不披頭散發(fā)。
    4、佩帶廠徽要平整的戴于左胸前。
    二、日常表現(xiàn)方面。
    1、路遇領(lǐng)導(dǎo)、同事要主動使用文明語言用語熱情問候,早上要有禮貌的問候“早上好”。
    2、不遲到、不早退、不曠工,有事及時請假,不影響工作。
    3、臨近下班,安心工作,不心浮氣燥。
    4、下班時要把工作區(qū)域的物品整理定位存放。
    三、工作態(tài)度方面。
    1、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡職盡責(zé)做好工作。
    2、工作時間不大聲喧嘩、談笑、不影響他人工作。
    3、工作時不講與工作無關(guān)的話語。
    4、工作態(tài)度要積極向上,不蠻橫高傲,目中無人。
    5、嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,遵守工作紀(jì)律。
    6、工作要認(rèn)真仔細(xì),有效率,日事日畢。
    四、使用電話方面。
    1、接聽電話時要神清氣爽、欣喜爽快,使用文明用語。
    2、接聽電話時要隨時備妥紙筆,認(rèn)真記錄,靈活應(yīng)對。
    3、轉(zhuǎn)接電話或傳話時要及時準(zhǔn)確。
    4、不與對方聊無用的話。
    5、使用電話要輕拿輕放,加以愛惜。
    6、接聽電話時要尊重對方,對方掛機(jī)后方可掛機(jī)。
    7、不得漏接電話,電話鈴聲響了很久再接應(yīng)先給對方道歉。
    五、言語行為方面。
    1、與人談話要簡明扼要,不羅嗦。
    2、言談措辭要恰如其分,自覺使用文明語言。
    3、不講臟話、粗話,適當(dāng)使用敬語、謙遜語。
    4、不陰陽怪調(diào),大聲喧嘩,亂喊亂叫。
    5、與領(lǐng)導(dǎo)和長者談話,要恰當(dāng)?shù)氖褂米鸱Q。
    6、舉止文雅大方,不粗俗。
    7、不吸煙,少喝酒,不隨地吐痰,不亂扔雜物,遇到垃圾等物要自覺撿起。
    8、不在公共場所亂刻亂畫,不損壞花草樹木。
    六、待人禮儀方面。
    1、上下車時,讓領(lǐng)導(dǎo)或長者先上下車,要主動讓座。
    2、并肩路過時,要讓領(lǐng)導(dǎo)和長者先行。
    3、在公司內(nèi)對有職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要稱呼職務(wù)名稱,不得直呼其名。
    4、在共同就餐時,要讓領(lǐng)導(dǎo)和長者坐到上首。
    5、對待客人要笑容可掬,和藹可親,禮貌熱情,談度謙恭,不蠻橫無禮。
    6、遇到外來客人,要熱情接待,主動打招呼,并親自聯(lián)系客人要找的人。
    7、當(dāng)訪客離去時,要微笑著與對方道別。
    七、待人接物方面。
    1、說話辦事要講信用,言出必行。
    2、孝敬父母,尊長愛幼,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
    3、參加任何會議都應(yīng)主動關(guān)閉手機(jī),坐姿端正,聚精會神,不交頭接耳,不瞌睡,遵守會場紀(jì)律。
    4、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理或給予答復(fù)。
    八、公私區(qū)分方面。
    1、使用公司電話,不長時間占用,不打私人電話。
    2、使用公司車輛辦事要自覺繳費。
    3、不擅自使用公司的薄本紙張等物品,不浪費。
    4、不假公濟(jì)私,不使用公司的工具、設(shè)施或占用工作時間干私事。
    5、不把與工作無關(guān)的私人物品和寵物帶到公司。
    第四章工作紀(jì)律。
    1、公司員工上班期間不準(zhǔn)因私事會客,特殊情況會客時間不得超過30分鐘。
    2、員工上班期間不得將13周歲以下兒童帶入公司。
    3、工作時間不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。
    4、工作時間不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報,玩娛樂用品,吃零食。
    5、員工工作時間不得穿奇裝異服,穿拖鞋短褲。
    6、員工只能從公司大門進(jìn)出,嚴(yán)禁從窗戶、圍墻及臨時便門進(jìn)出。
    7、員工不得在公司任何場所吸煙。
    8、除陪客人外,其他時間一律不得喝酒。
    9、愛護(hù)公司財物,不得無故破壞損壞。
    10、嚴(yán)禁打人、罵人、恐嚇威脅他人。
    11、員工嚴(yán)禁攜帶匕首、掛刀、槍支等兇器進(jìn)入公司。
    12、員工不得亂扔果皮紙屑等雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰。
    13、員工開會時應(yīng)遵守會場紀(jì)律,不大聲喧嘩,關(guān)閉手機(jī)。
    14、員工不得用辦公電話打私人電話。
    15、員工對已經(jīng)定案或尚未定案的公司機(jī)密不得向他人泄露。
    第五章獎罰制度。
    一、獎勵。
    1、獎勵種類:榮譽獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵。
    2、獎勵形式:通報表揚、授予優(yōu)秀員工榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。
    3、榮譽獎勵標(biāo)準(zhǔn):
    (1)隨時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并采取措施避免事故發(fā)生有貢獻(xiàn)。
    (2)品德高尚,拾金不昧,為公司贏得榮譽。
    (3)提出合理化建議被采納,對改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益成績顯著。
    (4)忠于職守,在工作中以公司利益為重,嚴(yán)格按公司規(guī)章行事,忍辱負(fù)重,在精神上和物質(zhì)上受到傷害。
    (5)節(jié)約費用開支成績顯著。
    (6)在本職工作中兢兢業(yè)業(yè),勤奮苦干,年度超額完成工作任務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    (7)努力鉆研專業(yè)技術(shù),工作質(zhì)量高,對提高公司或部門的工作效率有突出貢獻(xiàn)。
    (8)積極采用科學(xué)管理方法,對提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益作出成績。
    (9)搶險救災(zāi),助人為樂,見義勇為,舍己為人,維護(hù)社會治安等給公司爭得榮譽。
    (10)在公司內(nèi)外參加各種業(yè)務(wù)技術(shù)比賽取得名次。
    (11)應(yīng)授予榮譽稱號或通報表揚的其他優(yōu)異表現(xiàn)。
    4、經(jīng)濟(jì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)優(yōu)秀員工的獎金,一次不高于200元/人。
    (2)季度或半年、全年優(yōu)秀員工的獎金,一次不高于400元/人。
    (3)對集體的獎勵一般為1000—3000元。
    5、獎勵的審核流程。
    a部門負(fù)責(zé)人提出書面申請b辦公室負(fù)責(zé)人審核c總經(jīng)理審批d董事長審批。
    二、懲處。
    1、處罰類別:行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
    2、處罰級別:甲類過失、乙類過失、丙類過失及對嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工給予辭退、開除、除名處理,并保留向人民法院提出訴訟以追償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)力。
    3、甲類過失行為,可給予行政警告,記過處分及相應(yīng)的罰款。
    (1)當(dāng)月遲到、早退累計3次,或曠工半日,罰款50元。平日遲到早退每次罰款10元。(2)不服從管理人員的工作檢查,罰款50元。
    (3)工作時間串崗、扎堆、聊天、嬉笑、打鬧或看書報雜志,罰款20元。
    (4)隨地吐痰,亂扔紙屑或雜物,罰款20元。
    (5)開會時不遵守會場紀(jì)律,不關(guān)閉手機(jī),大聲喧嘩,吃零食,罰款20元。
    (6)上班時間著裝不規(guī)范,奇裝異服,穿拖鞋,罰款20元。
    (7)工作時間內(nèi)用辦公電話打私人電話,每次罰款10元。
    (8)根據(jù)過失性質(zhì)、影響及產(chǎn)生的后果應(yīng)確認(rèn)為甲類過失的其他違紀(jì)行為。
    4、乙類過失行為,可給予記大過、降級、撤職處分及相應(yīng)的罰款。
    (1)違反公司的安全管理、職務(wù)任免等有關(guān)規(guī)定,造成不良后果,罰款200元。
    (2)私拿、用公司物品或擅自將公司物品借與他人使用,罰款200元。
    (3)違反工作規(guī)范,不使用禮貌用語,對他人或來客有關(guān)失禮行為,損害公司形象,罰款200元。
    (4)拒絕接受批評和分配的任務(wù),無正當(dāng)理由不服從工作調(diào)動安排,罰款200元。
    (5)在廠區(qū)內(nèi)吸煙,亂扔煙頭,罰款200元。
    (6)按照考勤制度屬曠工行為,時間在1天—2天的,罰款200元。
    (7)對分管的工作不表態(tài),不簽字,工作推諉,造成經(jīng)濟(jì)損失,延誤工作或消極怠工,偷奸?;P款200元。
    (8)擅離職守,辦私事,打牌,下棋,收聽(看)收音機(jī)、隨身聽、錄音機(jī)或從事其他娛樂活動,罰款100元。
    (9)故意損壞公司物品情節(jié)輕微,罰款100元并按實物價格賠償。
    (10)在社會上有不文明,不道德行為,給公司造成不良影響,罰款200元。
    (11)當(dāng)年受到二次甲類過失處理的。
    (12)根據(jù)過失性質(zhì)、影響及產(chǎn)生的后果應(yīng)確認(rèn)為乙類過失的其他違紀(jì)行為。
    5、丙類過失行為,可給予留用查看處分和相應(yīng)的罰款。
    (1)散布流言蜚語,無事生非,挑撥離間,惡意傷人,罰款500元。
    (2)濫用職權(quán),打擊報復(fù)或包庇他人的錯誤行為,后果嚴(yán)重,罰款500元。
    (3)故意損壞公司物品價值在1000元以上,性質(zhì)惡劣,影響很壞,罰款800元并賠償。
    (4)依照考勤制度屬曠工行為,時間為3天的,罰款500元。
    (5)遺失公司文件資料,印章、檔案柜、保險柜鑰匙或其他貴重物品,造成嚴(yán)重后果的,罰款500元。
    (6)利用公司業(yè)務(wù)關(guān)系,在公司以外從事與本職工作相同性質(zhì)的兼職或變相兼職工作,罰款500元。
    (7)擾亂他人工作及生活秩序,影響惡劣,罰款500元。
    (8)員工與他人之間發(fā)生糾紛,粗暴無禮,謾罵毆打,給對方造成傷害,罰款500元。
    (9)無正當(dāng)理由不服從工作調(diào)動安排,不服從輪崗制度,經(jīng)批評教育后仍不改正者,罰款500元。
    (10)當(dāng)年受到二次乙類過失處理。
    (11)根據(jù)過失性質(zhì)、影響及產(chǎn)生的后果應(yīng)確認(rèn)為丙類過失的其他違紀(jì)行為。
    6、嚴(yán)重違紀(jì)行為,給予辭退、開除、除名處理,并保留向人民法院提出訴訟以追償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)力。
    (1)泄露公司重要機(jī)密、信息,造成嚴(yán)重后果。
    (2)貪污、盜竊、詐騙、行賄、受賄、賭博、營私舞弊、滯留銷貨款或挪用公款,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響惡劣。
    (3)嚴(yán)重違反考勤制度,連續(xù)曠工5天以上。
    (4)個人品性不端,道德敗壞,腐化墮落,影響很壞。
    (5)利用工作之便牟取私利,使公司名譽和利益受到嚴(yán)重?fù)p失。
    (6)辱罵、誹謗、威脅、恐嚇、毆打客人、領(lǐng)導(dǎo)或同事,影響很壞。
    (7)知情不舉,隱瞞他人的犯罪行為或發(fā)生各類事故不及時報告,造成嚴(yán)重后果。
    (8)嚴(yán)重違反操作規(guī)程或玩忽職守等瀆職行為造成人身傷害(死亡或重傷)或重大經(jīng)濟(jì)損失。
    (9)撿拾他人(同事、領(lǐng)導(dǎo)或客人)的錢物不上繳,隱藏并占為己有。
    (10)私自配制、更換鑰匙造成嚴(yán)重后果。
    (11)當(dāng)年受二次丙類過失處理。
    (12)根據(jù)過失性質(zhì)、影響及產(chǎn)生的后果應(yīng)確認(rèn)為嚴(yán)重違紀(jì)的行為。
    7、賠償規(guī)定。
    (1)由客觀原因造成公司物品損壞丟失,按物品價值的80%賠償,有意損壞公司物品或因責(zé)任心不強(qiáng)、瀆職行為造成經(jīng)濟(jì)損失的按全額賠償,并給予1—5倍的金額罰款。
    (2)造成經(jīng)濟(jì)損失,物品丟失,無法分清責(zé)任人的由在場人員共同負(fù)責(zé)賠償。
    8、處分的實施。
    (1)給予員工處分要根據(jù)其所犯錯誤的事實、性質(zhì)、影響、當(dāng)時環(huán)境、本人的一貫表現(xiàn),全面考慮,慎重決定。
    (2)給予員工行政紀(jì)律處分,應(yīng)書面通知本人,經(jīng)本人簽字后存入本人檔案。
    (3)員工對處分不服時,允許員工向公司辦公室進(jìn)行申辯。
    (4)對員工的經(jīng)濟(jì)處罰,由辦公室開具罰款單,所有罰款款項一律上繳財務(wù)部門,違紀(jì)員工應(yīng)于通知之日起三日內(nèi)持單以現(xiàn)金形式將罰款上繳財務(wù)部。
    9、處分的審批權(quán)限。
    (1)給予員工過失記錄、現(xiàn)金罰款而不給予行政處分的,由辦公室審核,總經(jīng)理審批。
    (2)其他行政處分,由部門負(fù)責(zé)人提出,辦公室審核,總經(jīng)理審批,董事長審批。
    第六章附則。
    一、本手冊由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。
    二、本員工手冊自公布之日起執(zhí)行。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇五
    為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。
    一、xx市xx科技有限公司概況。
    xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經(jīng)營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、專控商品);計算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計;計算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
    (一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)。
    公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。
    (二)以創(chuàng)意為發(fā)展。
    勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責(zé)任。
    (三)以成果分享為共同目標(biāo)。
    一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。
    一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
    三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。
    (一)企業(yè)的管理制度不夠健全。
    企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
    (二)公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足。
    很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
    (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。
    公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    下午好!現(xiàn)在由我就自己的工作與學(xué)習(xí)情況,做述職報告。
    (一)工作總結(jié)。
    1、履職情況及成果。
    20xx年,我參與了xxxx項目和xxxx兩個項目的柜體制作與現(xiàn)場調(diào)試工作,并從中學(xué)到很多。
    在xxxx中,領(lǐng)導(dǎo)為了使新員工能夠更好的適應(yīng)工作,所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的,本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,我積極參與中去,通過對柜子的制作,我可以掌握一些柜體制作的注意事項,并且對從cad圖紙到現(xiàn)場柜子的轉(zhuǎn)化有了更加直觀的認(rèn)識。在項目現(xiàn)場調(diào)試中,通過x工的指導(dǎo)以及自己的思考與動手,我可以對變頻器參數(shù)設(shè)置以及一些簡單儀表等做到簡單運用。此外,也明確了在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時,不僅要和公司、業(yè)主做好交流,對一些實際應(yīng)用的問題,也可以向器件廠家詢問使用經(jīng)驗。例如在調(diào)試cd901的參數(shù)時,由于用戶手冊中參數(shù)的范圍很大,老是找不到一組合適的p/i值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定,詢問公司其他同事也沒有做過相關(guān)的調(diào)試,由于這是實際運用問題所以也沒想到廠家這一塊,后來在咨詢廠家其他問題時,無意間提到參數(shù)這個問題,廠家根據(jù)與其他用戶的交流的經(jīng)驗,給出了一個比手冊更小的參數(shù)范圍,經(jīng)過驗證,最合適的參數(shù)值果然在這個范圍內(nèi)。這是提示我們在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時,要利用好各方面的資源,一些你認(rèn)為不可能對你有幫助的資源,也許去嘗試一下,卻能得到一個很大的幫助。
    在xxxx項目上,主要參與的是電氣柜制作、測試以及到項目現(xiàn)場調(diào)試等工作。在xxxx做柜子時,由于項目工期比較緊,而開關(guān)廠人手又不足,所以在不影響柜子測試工作的前提下,我們主動參與到了柜子制作的工作中去,對一些器件的布置、接線等做得多了,有時比開關(guān)廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項目現(xiàn)場調(diào)試時,能夠積極地配合好xx工的工作,在xx工有事不在的情況下,可以和業(yè)主、施工隊等做基本的溝通、協(xié)調(diào)工作,使工程項目可以順利完成。
    20xx年,是我工作的第一年,對我來說也是重要的一年,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,由于沒有工作經(jīng)驗,做事情往往會走很多彎路,但這些彎路,也使自己提高了很多,通過與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,通過項目上出現(xiàn)問題、請教問題、思考問題、解決問題這一過程,通過自己不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié),逐漸從迷茫到堅定,從不懂到熟悉,從毫無經(jīng)驗到慢慢積累經(jīng)驗。在新的一年里,我會更加努力地做好本職工作。
    2、存在的主要問題及解決措施。
    (1)在實際工作中,由于經(jīng)驗不足,做事情有些躡手躡腳,不太自信,雖然會積極的去思考,也能有自己的想法,但有時卻不知道是否該表達(dá)出來。在以后的工作中,我會多向老同事請教,自己也會多積累、多總結(jié),爭取在面對工作時,能在適當(dāng)?shù)臅r候有理有據(jù)地提出自己的觀點,為完成項目發(fā)揮更好的作用。
    (2)做事還不夠沉穩(wěn),過于急躁,在學(xué)習(xí)中總想學(xué)到很多,結(jié)果導(dǎo)致很多知識學(xué)的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中,我會沉淀下來,爭取在某一方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。
    (3)現(xiàn)場經(jīng)驗少,獨立性較差。工程現(xiàn)場出現(xiàn)問題,有老員工提點時,可以很好地解決問題,但當(dāng)老員工不在身邊時,遇到一些沒見過的問題有時會不知所措。以后工作中,好好珍惜每一次去現(xiàn)場的機(jī)會,在現(xiàn)場認(rèn)真觀察、整理自己不熟悉的設(shè)備,提前查閱手冊,并對看不懂的地方以及此類工程常見問題及時向老員工請教;在適當(dāng)?shù)臅r候與業(yè)主、施工隊等溝通交流,提高交際能力。
    3、工作體會。
    作為一個工程師,技術(shù)好固然重要,但良好的溝通交流也很重要,若有技術(shù)表達(dá)不出來或是表達(dá)方式不對,可能也會影響項目的進(jìn)展。在項目經(jīng)理在時,我們要配合好項目經(jīng)理的工作;項目經(jīng)理有事不在時,我們也要做到能獨立地與業(yè)主、施工隊等做良好地溝通交流。
    (二)工作打算。
    1、目前我主要是學(xué)習(xí)xx知識,新的一年里,我將更加努力,爭取能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)xx方面的知識,為以后的工作,做好充足的準(zhǔn)備。
    2、在此之外,我會努力地克服自己的缺點,多學(xué)習(xí)、多積累,爭取盡快成為一個成熟的工程師,參與到更多的項目中去,在合適的時候,發(fā)揮自己的作用,創(chuàng)造自己的價值。
    (三)工作建議。
    1、建議公司多組織員工培訓(xùn)。
    2、建議同事在用到一些新設(shè)備后,能否寫下一些應(yīng)用心得和總結(jié),然后通過郵箱等方式與同事分享,這樣其他同事在應(yīng)用同樣的設(shè)備時可能更方便一些,這樣也可以增強(qiáng)記憶,防止時間長了忘記。
    我的述職報告就這些,最后,感謝在這一年里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助,祝福大家在新的一年里工作順利,謝謝大家!
    公司企業(yè)員工的述職報告篇七
    今年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終遵循“務(wù)實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則,堅持把為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量服務(wù)作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
    一是以服務(wù)為中心,積極做好三個層面上的工作。在日常工作中,我緊緊圍繞“服務(wù)”這個中心,認(rèn)真進(jìn)行形象建設(shè),把公司對機(jī)關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求,變成自己實實在在的行動,滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度,扎實的工作,完成好本職工作,做到了服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中,我實事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在為基層服務(wù)中,我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù),全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機(jī)關(guān)橫向協(xié)調(diào)中,我做到謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期),為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,事先找相關(guān)部室落實每項工作的進(jìn)展情況,并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展情況提供第一手材料。
    二是以文字工作為重點,認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理工作開展調(diào)查研究,深入基層了解情況,掌握第一手材料,及時報道公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的典型事例與管理經(jīng)驗,認(rèn)真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結(jié)講話的`起草工作。在會議材料的起草中,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下,始終把文字工作放在首位,早來晚歸,加班加點,保證材料的按時使用。
    三是以提高工作效率為重點,協(xié)助主任做好各種會議的會前準(zhǔn)備和會務(wù)工作。參與工作會、中國共產(chǎn)黨全國代表大會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
    今年是我走上秘書崗位的第一年,回顧一年工作的歷程,我收獲很大,感慨頗多。在今后的工作中,我會努力在完成本職工作的同時,充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理,綜合服務(wù)全面的要求,確保工作質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇八
    電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
    回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo),具體匯報如下:
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
    1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。
    2、有計劃制定、落實安全兩措。
    3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。
    4、開展身邊無事故無違章活動。
    5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。
    堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
    1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
    2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。
    4、定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪13戶。
    5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
    1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。
    2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
    狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    認(rèn)真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強(qiáng)考核,與運行維護(hù)人員的獎金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。
    2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
    3、加強(qiáng)電費回收,維護(hù)企業(yè)利益,營銷與財務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。
    1、按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進(jìn)行整改,再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。
    以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了,在這三年多里,我成長了許多,無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事長期對我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。
    天下無不散之筵席,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上,公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
    目前,我覺得自己在工作上有些力不從心,不能全心全意投入工作,缺乏剛進(jìn)公司時對這個行業(yè)的熱情以及學(xué)習(xí)的興趣。如果再這樣混下去,是在拖公司的后腿,也是在浪費自己的時間,對公司、對自己都是一種很不負(fù)責(zé)任的做法,對不起那些關(guān)心和指導(dǎo)我的同事們;再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作,父母年紀(jì)大了,不想我在離家太遠(yuǎn)的地方工作……所以我決心離開,我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉,相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。
    在公司這段時間里,我學(xué)到很多也得到了很多,這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會伴隨我終身,這里的同事們也都對我很好,大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,同時我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任,在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個人生中相當(dāng)重要的一部分。
    再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,我會努力做好辭職前的各項工作,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
    最后,真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利!也祝公司基業(yè)常青,欣欣向榮!
    此致
    敬禮
    辭職人:cnrencai。
    213。
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    公司企業(yè)員工的述職報告篇十
    管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員,形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
    (三)加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳。
    首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
    (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通。
    企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢,增加效益。
    以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。
    一、調(diào)查的原因及目的。
    百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當(dāng)代社會,面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。
    為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管級及員工級30份,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
    二、調(diào)查時間、地點、方法。
    1、調(diào)查時間:
    2、調(diào)查地點:
    3、調(diào)查方法:采取問卷式調(diào)查。
    三、調(diào)查內(nèi)容及分析。
    xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家,藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,對于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要。
    (一)公司發(fā)展理念與文化。
    1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示,約有95%左右的員工認(rèn)為,自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān),但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會造成實際工作缺乏目標(biāo),或者人力資源的較大浪費。
    2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取,永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
    3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,認(rèn)可公司有一個非常健康文化的比例達(dá)到85%,而15%左右員工則認(rèn)為一般,沒有員工對此表示反對。此外,僅有45%的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備,而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15%。
    (二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置。
    1、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。
    2、現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,而認(rèn)為其在實際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右。
    (三)人才管理與技能。
    1、在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為xx制藥有限公司的中堅力量,肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認(rèn)為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。
    2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,但部門間急需加強(qiáng)。多數(shù)員工普遍反映,在實際工作中,上級對其的工作支持力度較強(qiáng),并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡:自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。
    3、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)員工認(rèn)為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),依次為:責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動機(jī)。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心、上下級溝通、團(tuán)隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動機(jī)。
    (四)團(tuán)隊精神狀況和素質(zhì)。
    1、除少數(shù)員工外,團(tuán)隊士氣良好。在實際調(diào)研中,28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂,60%認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體,但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團(tuán)隊的特定成員進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),約有35%員工反映某些員工沒有與整個團(tuán)隊融合起來,表現(xiàn)出例外或特例的行為。
    2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊是由個人構(gòu)成的,個人業(yè)績是團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ),只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān),才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
    3、團(tuán)隊的素質(zhì)能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認(rèn)為略差,15%認(rèn)為較差。在員工與團(tuán)隊合作的信心方面,30%員工認(rèn)為團(tuán)隊正向有利方向發(fā)展,35%認(rèn)為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊素質(zhì)的提升方面,40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊正在進(jìn)步,35%基本認(rèn)同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認(rèn)同。
    (五)員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮。
    員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認(rèn)為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達(dá)80%,僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,與此同時,5%員工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,這一比例有所下降,75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā)。
    四、今后的對策與建議。
    根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀,為了讓公司的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系:
    1、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強(qiáng)質(zhì)量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,使員工的意見能夠及時反饋,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
    3、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個人特長,避免人才浪費。
    4、加強(qiáng)團(tuán)隊融合提高團(tuán)隊素質(zhì)。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動和考核,以便加強(qiáng)團(tuán)隊合作,從整體上提高整體素質(zhì)。
    加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn),以滿足不同員工的不同需求。加強(qiáng)員工培訓(xùn),在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎(chǔ)上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想,同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況述職如下:
    公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:
    一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;。
    三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
    四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;。
    五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
    按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
    部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
    要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxxx。
    xx年xx月xx日。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十二
    領(lǐng)導(dǎo)你好:
    經(jīng)過一段時間的慎重考慮,我決定向你提出辭職。
    首先,我要感謝你對我的培養(yǎng),幾位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我的舞臺,各位領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任更是難以計數(shù)。
    在我工作的這段時間內(nèi),我深深感謝你對我的支持和愛護(hù),由于我的工作失誤給你帶來什么不方便的,在這只有請你原諒了。今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠(yuǎn)感激你對我的培養(yǎng),在我困難的時候,犯錯的時候給我的幫助和寬容。
    我離開的原因簡單和你說一下吧:
    我從這離開,是因為我認(rèn)為我自己在這感覺是一個閑人一樣。整天生活在不必要的壓力下,而對你的托付我無法實現(xiàn)深深感到自責(zé),對我自己的專業(yè)知識無用武之地而恐惶,對自己的能力有限深表痛恨,現(xiàn)在的我,已經(jīng)不再適應(yīng)公司的要求,精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以,如同我以前說過的,當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任,不再適合的時候,我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。海濤是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。
    可以說什么,只能忠心對您說對不起與謝謝您,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
    對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。
    在結(jié)束的時候,我想我同樣要給公司以我當(dāng)初剛到公司的那份憧憬和愿望,祝愿公司不斷發(fā)展。
    此致
    敬禮!
    申請人:xx。
    日期:xx年xx月xx日
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
    20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。
    記得剛進(jìn)公司的那會,不明白自己該干什么,x交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,校園學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件十分不容易的事。
    于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。
    我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:
    無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
    職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個大群眾后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟壬鐣@個大群眾是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學(xué)的完的。
    學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識來武裝自己。
    象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。
    工作后才真正明白,如果只是一個人,永久都成全不了秀的團(tuán)隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。
    這個過程,除了技術(shù),便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗,我們的團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。
    今年,是我職業(yè)生涯的.第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十四
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況述職如下:
    公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:
    一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
    三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
    四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;
    五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。
    按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
    部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
    要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營;要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:你們好!
    根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行xxxx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報:
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時俱進(jìn)。一年來,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
    二是聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
    三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強(qiáng)了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
    四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。
    五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
    一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
    (一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況。
    一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實集團(tuán)公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
    二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動,召開了紀(jì)念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。
    三是開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠______年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強(qiáng)了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
    四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。
    五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
    六是落實黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標(biāo)”責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
    (二)關(guān)于貫徹民主集中制情況。
    堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護(hù)和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
    作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。
    一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
    二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。
    三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
    (一)分管黨群工作存在的不足、改進(jìn)措施。
    一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。
    二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。
    三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。
    (二)個人存在的問題和不足、改進(jìn)措施。
    一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強(qiáng)、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
    二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。
    (三)是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。
    (四)是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn),需要加以注意克服。
    以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現(xiàn)在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個人方面的原因做一下匯報工作:
    自從20xx年被招入煙草公司至今已過了x年多的時間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地,以前的財務(wù)工作是對著表格來做?,F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學(xué)這學(xué)那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。
    在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
    進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機(jī)號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經(jīng)銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá),使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
    由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
    自信是使看似不可為的事情取得成功的.前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的回報。
    自從進(jìn)入煙草公司以來,我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo),而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距,那也沒什么,先把它實現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。
    態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績,但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。
    敬禮!
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十七
    今天,能夠作為優(yōu)秀員工候選人上臺述職,我倍感自豪。20xx年度,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于武陵城建安公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里,我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來的工作情況作一總結(jié),為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
    1、資料管理:
    a、按照資料的類別進(jìn)行了劃分并編號登記在冊,做到了隨用隨取,借、還登記詳細(xì);
    e、部門日常性資料整理。
    2、施工現(xiàn)場從業(yè)人員意外傷害保險理賠工作。2月份辦理了金灘春天項目部泥工陳仕云工傷保險理賠,同時代表公司會同項目部與工傷事故當(dāng)事人及家屬進(jìn)行了賠償協(xié)商。
    3、及時處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。
    4、與上級主管部門的工作銜接。6月份公司“安全生產(chǎn)月”活動、8月及11月份公司各項目的安全生產(chǎn)專項整治工作及度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等工作。
    5、參與各項目部部分分項工程工程量的驗收;參與部分建筑材料的市場價格調(diào)查。
    1、年初,公司與各部門、各工程處第一責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,年底經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查驗收,綜合評定為優(yōu)良,取得了較好的成績,10年度公司繼續(xù)被評為懷化市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
    2、協(xié)助完善了安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,使公司的安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    3、為了提高項目員工的安全意識和專業(yè)技能,8~10月份開辦了順天國際農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,組織在建項目的部分項目員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》、《進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材》等書籍100多套。
    4、積極響應(yīng)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的.號召,組織施工管理人員和項目工人觀看《建筑行業(yè)班組安全管理》和《公共安全教育》等安全生產(chǎn)教育光碟,在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。
    5、組織每月一次的公司安全生產(chǎn)大檢查,并負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常性安全檢查,通過檢查,糾正違章行為,及時消除事故隱患。在全年開展集中安全大檢查中,共下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報10份,下達(dá)安全整改通知270余條。
    6、通過公司全體員工的共同努力,全年僅發(fā)生輕傷事故1起,杜絕了重傷事故的發(fā)生。
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作還不夠細(xì)致,隱患整改督控力度不夠。
    在今后的工作中,決心努力提高專業(yè)技能及工作水平,為公司快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),并拓寬知識面;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,勤下工地,加強(qiáng)施工現(xiàn)場隱患排查力度,對隱患整改不到位的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按公司制度處罰,形成良好的工作風(fēng)氣;第四、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    今年的目標(biāo)等待著我們齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!
    最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,和家幸福!
    謝謝大家!
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學(xué)習(xí)、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。
    20xx年xx月xx日,按照《山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于xx月xx日準(zhǔn)時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:所有上站煤的計量工作,并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄;準(zhǔn)確計量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機(jī)密,維護(hù)站臺良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。
    自己的本職工作,責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻(xiàn)。
    1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的.那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認(rèn)真填寫,認(rèn)真計算,細(xì)致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。
    2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責(zé),同時也在積極的反省自己,習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機(jī),對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。
    3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機(jī)稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機(jī)或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習(xí)慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。
    4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識和大局意識。
    學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點要讀好兩本書。
    一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。
    二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
    在看到成績的同時,我也清楚地認(rèn)識到了自身存在的不足。
    一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。
    二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個人修養(yǎng),埋頭苦干,實踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
    1、公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴,讓客戶在接通等待時進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機(jī)。
    2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用,有耐水,耐高溫等特點,不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。
    3、可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一,給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。
    4、走產(chǎn)業(yè)多元化,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
    5、在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)需實際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。
    最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!
    述職人:xx。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好!
    一年的時間就要過去了,以下是我對這一年工作的述職報告:
    我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
    當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。
    一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
    我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。
    歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。
    我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。
    新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    我會努力學(xué)好專業(yè)知識,利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
    根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行xxxx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報:
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時俱進(jìn)。一年來,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
    二是聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
    三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強(qiáng)了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
    四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。
    五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
    一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
    (一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況。
    一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實集團(tuán)公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
    二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動,召開了紀(jì)念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。
    三是開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠______年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強(qiáng)了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
    四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。
    五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
    六是落實黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標(biāo)”責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
    (二)關(guān)于貫徹民主集中制情況。
    堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護(hù)和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
    作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。
    一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
    二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。
    三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
    (一)分管黨群工作存在的不足、改進(jìn)措施。
    一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。
    二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。
    三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。
    (二)個人存在的問題和不足、改進(jìn)措施。
    一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強(qiáng)、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
    二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。
    (三)是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。
    (四)是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn),需要加以注意克服。
    以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。
    公司企業(yè)員工的述職報告篇二十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一、對__公司的認(rèn)知。
    人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感?;鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。
    生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在__生產(chǎn)__的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使__公司成為__行業(yè)的佼佼者。
    二、管理方法的認(rèn)知和理解。
    三、入職一年來的工作成績。
    以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;與其它部門已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
    經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
    四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項。
    巡拉不力!銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
    以后工作的初步計劃:應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù);繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn);主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的__板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
    配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓__廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿__廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
    此致
    敬禮!