個人工作改善報告書(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    報告可以通過文字、圖表、圖片等形式來展示信息。在撰寫報告時,我們應(yīng)該注意文法和標(biāo)點(diǎn)符號的準(zhǔn)確使用,以確保語言的規(guī)范和流暢。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的寫作邏輯和步驟。
    個人工作改善報告書篇一
    一.減少客訴提升品質(zhì)刻處理.
    2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.
    3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).
    4.當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
    5.每周至少給客戶打一次電話,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時了解近時交貨品質(zhì)情況,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.
    二.提高團(tuán)隊(duì)士氣.
    1.管理人員要尊重員工,不允許當(dāng)眾批評,更不允許說些傷其自尊的言語,從而可提升他們對工作的熱情.
    2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐,有利于增加同事之間的感情.
    4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會,送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖.
    5.每星期1.3.5召開部門早會,傳達(dá)相關(guān)信息,以便了解下屬的工作需求及時給予解決,做到及時有效溝通.
    三.優(yōu)化部門組織架構(gòu),減少不必要的管理層次,合理配置人員.
    四.整理、整頓客戶資料及樣品實(shí)施規(guī)范化管理,為品質(zhì)管理做依據(jù).
    1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔。
    2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.
    3.工程變更后,須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
    4.所有客戶圖紙,樣品,測試工裝必須建立管理臺賬.
    5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
    五.完善品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫,每周每月進(jìn)行向各部通報品質(zhì)達(dá)成狀況.新增統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目如下:
    1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
    2.制程品質(zhì)異常狀況.
    3.首件檢驗(yàn)合格率.
    4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.
    5.客戶批退率.
    6.客戶退貨率.
    六.改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系.
    1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.
    a.端正溝通心態(tài),就事論事,避免感情用事.
    b.以大局利益為重,不能只考慮本部門利益.
    c.以換位思考的方法與人溝通.
    d.尊重對方,注意講話的語氣和表達(dá)方式.
    2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),減少不必要的相互爭執(zhí).
    3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,反饋和記錄品質(zhì)信息,以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
    七.加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理.
    1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
    2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的.
    3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,讓其知悉,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
    4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒,并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,對供貨不能滿足我司要求的,必須提供書面的改善對策,以觀后效.
    5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
    個人工作改善報告書篇二
    結(jié)合汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)基本情況,通過企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,了解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運(yùn)行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況。
    調(diào)研對象:本次調(diào)研主要針對南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店、二手車交易中心和保險公司。
    調(diào)研時間:20xx年9月12日—20xx年11月12日。
    1、汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求。
    2、汽車營銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營銷崗位群。
    3、汽車營銷類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。
    4、汽車營銷類人才職業(yè)能力要求。
    在調(diào)研過程中,我們采用,走訪調(diào)查和電話調(diào)查。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報告。
    5.1車營銷類人才現(xiàn)狀與需求。
    隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高,勢必對汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的'技術(shù)含量,維修人員如果不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù)。因此汽車技術(shù)服務(wù)與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
    據(jù)國家人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人才需求已經(jīng)進(jìn)入社會總體需求前五名,現(xiàn)已經(jīng)成為國家緊缺人才的四大專業(yè)之一??偟膩碇v,全國汽車銷售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的、受過高等教育的汽車運(yùn)用高級技術(shù)人員。社會需求預(yù)測,隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,社會對汽車售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的,并且呈上升勢頭。因此,大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國汽車售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求。
    汽車后服務(wù)市場需要大量的從業(yè)人員,未來相當(dāng)長的時間內(nèi),涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易、汽車保險與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場行為越來越多,也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識的專門人才。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人員需求量將持續(xù)上升,人才需求將達(dá)到較大規(guī)模。同時但是目前的人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)發(fā)展需要,由于經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求,導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進(jìn)入汽車服務(wù)行業(yè)。我國從事汽車服務(wù)行業(yè)人員中,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5%,大專及以上文化程度的則僅占10%(其中專科層次的占了大多數(shù),而本科層次的更少),結(jié)構(gòu)比例約為4:5:1。在發(fā)達(dá)國家,這一比例一般為2:4:4。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔(dān)憂,技師和高級技師僅占技工總數(shù)的8%。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,導(dǎo)致勞動生產(chǎn)效率低、管理水平不高、服務(wù)質(zhì)量不到位。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入市場,這一狀況有所改觀,但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求。
    在二手車市場上也同樣出現(xiàn)快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達(dá)到一定程度后,我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強(qiáng),江西手車的發(fā)展也進(jìn)入了高速的軌道。在南昌市舊機(jī)動車市場調(diào)研過程中了解到,受過規(guī)范教育的二手車銷售人員,以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的,整個市場亟需受過正規(guī)教育的、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進(jìn)入汽車銷售的領(lǐng)域,來提升整個汽車服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
    5.2汽車營銷崗位群分布。
    通過對調(diào)查結(jié)果的歸類,汽車服務(wù)所涉及的經(jīng)營活動范圍,從不同的角度可劃分為不同類型,按消費(fèi)過程可分為:
    權(quán)益服務(wù):法規(guī)咨詢、檢測仲裁、事故分析、保險理賠等;
    汽車服務(wù)范圍涉及汽車消費(fèi)的各個方面,但是各項(xiàng)服務(wù)都具有以汽車技術(shù)知識為基礎(chǔ),并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點(diǎn)。
    (1)汽車銷售等企業(yè)。
    汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為:
    根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況,目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)。具體如下:
    在汽車銷售等企業(yè),汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生可進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的細(xì)分崗位:
    1)銷售顧問;
    2)前臺接待;
    3)保險承保員。
    4)保險理賠員;
    5)續(xù)保專員;
    6)服務(wù)顧問;
    7)客服專員;
    8)服務(wù)員;
    9)展廳集客統(tǒng)計(jì)員;
    10)精品、附件銷售員等。
    (2)各保險公司企業(yè)根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況,目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)。具體如下:
    1)承保崗。
    承保崗:主要工作是出保單。此崗位需要專業(yè)的保險知識,針對于汽車專業(yè),以所學(xué)過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢,其他涉及的不多。承保崗分為:
    1、內(nèi)勤:柜面業(yè)務(wù)人員,有固定的上班時間,主要負(fù)責(zé)接待上門客戶,店一些工作安排。
    2、外勤:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,為店里拉保費(fèi),俗稱“跑保險”。
    2)保險理賠崗位。
    1、定損員:事故車的定損,現(xiàn)場查勘,它需要專業(yè)的汽車方面知識,與汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)對口,例如:事故車出險后,哪些部位受損,需要修理還是換件,這些依托對汽車結(jié)構(gòu)的了解,如所學(xué)的《發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗(yàn)。入職后,保險公司內(nèi)部將培訓(xùn),考定損員初級證書,工作六年后,考中級證書,還有高級證書,此崗位發(fā)展前景非常好。
    2、核損員:定損之后,需要上級部門進(jìn)行核損,核損比定損高一級,沒有幾年工作經(jīng)驗(yàn)不容易任職。
    3、索賠員:在保險理賠進(jìn)行最后階段時,需要核賠員進(jìn)行最后賠款的審核。這個工作一般也是有經(jīng)驗(yàn)的工作人員可以做。但經(jīng)過定損員的工作歷練,可實(shí)現(xiàn)定損員和核賠員的晉升。
    汽車as店的汽車銷售、市場策劃、汽車維修、汽車保險理賠部門,汽車配件銷售,二手車評估與銷售部門有以下崗位:
    5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求。
    通過調(diào)查,反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力、社會能力和方法能力來分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,針對于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計(jì)劃與創(chuàng)新能力。
    5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求。
    在調(diào)查中,我們進(jìn)一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查顯示,汽車營銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項(xiàng)指標(biāo)中,職業(yè)道德、執(zhí)行能力、敬業(yè)精神、合作精神、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列,盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異,但無一例外地對這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位。表明現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),更看重員工對企業(yè)的認(rèn)同和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
    通過幾個地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當(dāng)先進(jìn)和齊備,但軟件方面相對較弱。據(jù)調(diào)查,目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達(dá)到廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    1、服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄服務(wù)意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務(wù)的態(tài)度和觀念包括對顧客服務(wù)的積極性、責(zé)任心等。它是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建服務(wù)文化的內(nèi)容和前提。而服務(wù)意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題。南昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的,為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長,許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,許多前臺員工沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),也不能理解良好的服務(wù)禮儀對工作的積極作用。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務(wù)時會不自覺的出于個人利益的考慮,以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。服務(wù)態(tài)度和觀念的錯位,使得再好的崗位培訓(xùn)也無法發(fā)揮作用。
    許多服務(wù)顧問對責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時上下班、完成規(guī)定的工作任務(wù),雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠。在實(shí)際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務(wù)當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn)。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,愿不愿意幫助顧客解決、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了。服務(wù)意識最終是要用語言和行為來體現(xiàn)的,語言的運(yùn)用能力是多數(shù)員覺得需要提升的工作能力。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務(wù)顧問個人素質(zhì)的感覺,是否能說到點(diǎn)子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足,這也體現(xiàn)了服務(wù)顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力。所有我們接觸過的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為前臺員工具有服務(wù)意識是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識更重要的工作能力。
    2、前臺服務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理。
    目前上崗的維修服務(wù)接待人員分為三個部分:
    1)大都分為實(shí)習(xí)生;
    2)少量一般員工;
    3)個別企業(yè)認(rèn)同的技術(shù)骨干。在這方面沒有明確的國家技術(shù)等級。
    要求,由于維修服務(wù)接待工作技術(shù)含量比較高(對車輛故障的診斷),所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強(qiáng)一點(diǎn)的員工到維修服務(wù)崗位上去。但實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)這種模式不是很成功,首先需要明確在維修服務(wù)的崗位上更多運(yùn)用的知識和能力是哪些?所有的維修服務(wù)主管都表示“溝通能力”、“揣摩客戶心理”的能力、服務(wù)意識是最重要的,需要豐富的維修經(jīng)驗(yàn)判斷車輛故障的機(jī)會很少。
    即使有也可以調(diào)車間的檢驗(yàn)師協(xié)助處理,當(dāng)然,如果員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的能力后再具備維修知識和故障檢驗(yàn)?zāi)芰透昧耍蛇@樣的人待遇也不會低,企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和動手能力對技術(shù)等級的劃分,由于車輛檢測工作量有限從經(jīng)營成本考慮不會大量保留高工資維修服務(wù)人員。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支,大都聘用許多實(shí)習(xí)生并且默許這些工作能力不夠的實(shí)習(xí)生獨(dú)自對顧客車輛進(jìn)行維修接待,以達(dá)到節(jié)省開支的目的。其次,在維修服務(wù)人員中的實(shí)習(xí)生,他們的汽車產(chǎn)品理論知識基本夠用了,但是服務(wù)意識基本沒有,或者說基本不知道服務(wù)意識的含義,綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)來積累,這樣使得他們的成長時間較長,企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大。這就是我們所說的知識結(jié)構(gòu)的不合理,僅僅具有汽車產(chǎn)品知識是無法滿足維修服務(wù)崗位的工作需要的,在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo),因?yàn)檫@不是一門單獨(dú)的課程能解決的問題。
    另外,因?yàn)榈赜虻牟顒e,有些4s店給維修服務(wù)崗位的起始工資是很低的,這也是導(dǎo)致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素,企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標(biāo)準(zhǔn)不一樣,企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來,但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于自己的期望值,自然熱情低落,從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。
    3、缺乏精益管理意識,工作效率低在汽車4s店管理模式基本是按照汽車制造廠家的要求實(shí)施的,每個品牌在確定要建立新4s店的時候都要求全國統(tǒng)一的模式,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,風(fēng)土人情差別大,按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行管理會產(chǎn)生很多問題。
    另外投資方一般會奉行“賺錢才是硬道理”的經(jīng)營哲學(xué),想急于收回投資的短期行為明顯,這些都會妨礙管理的效率。在我國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)是不同的利潤環(huán)節(jié)但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié),廠家對于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄,為此廠家會注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備方面的支持,在管理方面注重維護(hù)客戶滿意度的問題,只要達(dá)到廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)廠家對4s店其他經(jīng)營管理很少過問,更談不上培訓(xùn)指導(dǎo)。各個4s店為了年末返點(diǎn)的利益都在拼命抓客戶滿意度,但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾,結(jié)果客戶滿意度也難以保證。
    在走訪調(diào)研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,就是技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員中,具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低,具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者占53.35%,沒有專業(yè)技術(shù)職稱者高達(dá)46。65%。專業(yè)技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)不合理,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者,其中初級占46.7%,中級占40.2,高級占13.1%;具有高級職稱人員中,年齡在55歲以上的占23.3%。
    通過對企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析可以得出幾方面的結(jié)論:
    1、中國汽車消費(fèi)市場潛力巨大,產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長。重慶汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好。
    2、通過調(diào)查分析,顯示出汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,輻射到二手車鑒定評估與交易機(jī)構(gòu),汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè),所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸、汽車銷售、汽車保險承保與理、汽車維修接待、客戶服務(wù)與管理、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售、二手車鑒定與交易、汽車租賃經(jīng)營管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,面向崗位群較大。針對企業(yè)和工作性質(zhì)的差異,可以考慮在汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險與理賠,二手車鑒定評估與交易、汽車租賃專業(yè)方向,在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才。
    3、在對汽車營銷類人員能力與素質(zhì)的調(diào)查顯示,除了對營銷人員的專業(yè)知識和技能有通常的要求外,企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來,更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng),而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強(qiáng)烈,成為企業(yè)用人的首選因素。
    4、調(diào)查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設(shè)的意見。從反映的信息來看,企業(yè)對在校生人文素質(zhì)和基礎(chǔ)能力訓(xùn)練有更高的期望。
    個人工作改善報告書篇三
    我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,成為正式員工已有3個月左右的日子,在最近的1個多月里,我的情況不敬如人意,已經(jīng)犯下了多次商談錯誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的信任,深表歉意。在這段時間里,我進(jìn)行了深刻的反思,歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn):
    1.對工作態(tài)度的散漫
    由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤,并且成為正式員工已有一段時間,造成了自滿的情緒,忽略了自己的不足點(diǎn),所以在工作中,缺少主動性,對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),沒有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,業(yè)務(wù)看的少了,對工作的關(guān)心程度,參與度也少了,在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對。導(dǎo)致了qa成績下降,犯下商談員錯誤等一系列問題。
    2.對工作失去熱情
    在工作了一段時間后,漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話,也沒有空余的時間來調(diào)節(jié)自己,與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來,對商談產(chǎn)生了抗拒的心理。
    通過總結(jié)以上兩點(diǎn)問題,改變自己對工作態(tài)度上的散漫,提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績,重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
    針對以上兩點(diǎn)問題,首先嚴(yán)格要求自己,有空余時間就看kms和共享等,以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對方法,提高自己的工作效率和商談技巧,有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助,同時對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn)。在商談過程中做到思想集中,對客戶情切,耐心等基本qa要求,用心應(yīng)對。提高自己的商談水平。其次,對工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對得起它,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng),認(rèn)真完成每一份工作,吸取各位每一份建議。
    個人工作改善報告書篇四
    楊總:
    您好!
    不知不覺在公司也呆了快一年了,(去年____月進(jìn)公司),在盧經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我從一個底層跟車的,到現(xiàn)在能夠出來共同合作管理公司!這樣的深情,我銘記在心!
    想來,當(dāng)初進(jìn)迪申物流的時候,第一個是對“樂事”這樣年輕的休閑食品的所包含的文化的認(rèn)同,我想我們的公司也是這樣的一個年輕的公司,或者說具有年輕力量的公司,我也體會到了這樣的氛圍:
    年輕,拼搏,能力,創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)!
    公司也在飛速的發(fā)展,從濟(jì)南到福建,從蘇州到南京!可以說公司的成長是幾何的!我也很慶幸可以在這樣的環(huán)境中長大!
    我沒有什么樣的文憑,可是我在這里是被認(rèn)可的,這讓我找到了我的自信心!我深深的感激這里!
    或者我是一個不好的學(xué)生,或者員工,最后,在這樣的環(huán)境中我還是選擇了離開!我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開!
    大凡員工離去是有2個原因的`:
    1,員工對公司不滿意。
    2,公司對員工不滿意。
    我想員工對公司的不滿還是因?yàn)椋簜€人文化同公司文化的差異,或者說的直白點(diǎn)就是公司給與的和員工本身要求達(dá)到的不和諧!
    我想我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,就象一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自己一般,我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的深切期望!
    深深的感謝那些培養(yǎng)我,鼓勵我的人:(特別是盧經(jīng)理)和那些給我信任的領(lǐng)導(dǎo)!(特別是錢總)。
    我由于種.種個人原因要離開公司了,希望錢總能夠在百忙中盡快解決我的問題!
    附:我想在10號之前離開公司,希望錢總能夠批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮
    申請人:______。
    時間。
    個人工作改善報告書篇五
    為掌握近年來我縣工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營情況,客觀評估大項(xiàng)目投資效益,按照上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)安排,我們采用電子問卷和實(shí)地查看相結(jié)合的形式對全縣部分重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    (一)項(xiàng)目范圍。
    按照項(xiàng)目開竣工時間和實(shí)際完成投資額,調(diào)研項(xiàng)目分為2類,
    一是xx-xx年間竣工的實(shí)際累計(jì)投資5000萬元以上的新建工業(yè)項(xiàng)目;
    二是xx-xx年間新開工的計(jì)劃投資5000萬元以上的在xx年底尚未完工的項(xiàng)目。
    (二)項(xiàng)目數(shù)量及行業(yè)分布。
    根據(jù)投資數(shù)據(jù)報送情況和實(shí)際摸底,確定了33個調(diào)研項(xiàng)目,其中已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目21個,尚未竣工(含部分投產(chǎn))項(xiàng)目12個。項(xiàng)目行業(yè)分布見下表:。
    (一)項(xiàng)目規(guī)模大,投資完成度高。
    21家已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目總投資規(guī)模65.9億元,項(xiàng)目平均規(guī)模3.1億元,實(shí)際完成投資44.3億元,完成率67.2%。從單個項(xiàng)目看,計(jì)劃投資億元以上項(xiàng)目10個,10億元以上項(xiàng)目5個。億元以上項(xiàng)目投資規(guī)模為57.7億元,實(shí)際完成投資額37.5億元,完成率為65.5%。億元以上項(xiàng)目個數(shù)、投資規(guī)模、實(shí)際完成投資比重依次為47.6%、87.6%、85.5%。
    12家未竣工項(xiàng)目(含部分投產(chǎn))總投資規(guī)模46.9億元,項(xiàng)目平均規(guī)模3.9億元,截至xx年底,實(shí)際完成投資23.6億元,完成率50.4%。計(jì)劃投資億元以上、10億元以上項(xiàng)目分別為10個、2個。億元以上項(xiàng)目投資規(guī)模45億元,實(shí)際完成投資22.3億元,完成率為49.5%。億元以上項(xiàng)目個數(shù)、投資規(guī)模、實(shí)際完成投資比重依次為83.3%、96.3%、94.5%。從上述兩類項(xiàng)目均能看出億元以上大項(xiàng)目投資貢獻(xiàn)率明顯。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快,投資強(qiáng)度大。
    21家已竣工項(xiàng)目中當(dāng)年完成投資竣工的2個,跨年度完成投資竣工xx個,跨2個年度完成投資竣工8個。從項(xiàng)目開竣工時間看和完成投資看,xx、xx兩個年度大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度明顯,投資強(qiáng)度較大,不考慮項(xiàng)目計(jì)劃投資大小,項(xiàng)目年度平均投資都在億元以上。單個項(xiàng)目,不考慮項(xiàng)目開竣工具體時間,投資周期按整年計(jì),年均投資規(guī)模5000萬元以上項(xiàng)目7個,億元以上項(xiàng)目5個,3億元以上項(xiàng)目4個。
    (三)大項(xiàng)目帶動效應(yīng)明顯,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加強(qiáng)。
    一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造明顯。從調(diào)研的33個項(xiàng)目看,以鋁壓延加工為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)項(xiàng)目8個,比重近四分之一,總投資規(guī)模33.6億元,比重為29.9%,完成投資16.1億元,比重為23.7%。8個項(xiàng)目中,5億元以上項(xiàng)目3個,10億元以上項(xiàng)目2個,鋁材加工由原來的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品附加值大大提高,實(shí)現(xiàn)利稅大幅提升。截至xx年底,8個項(xiàng)目中,5個已經(jīng)竣工投產(chǎn),達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鋁型材大項(xiàng)目的建成投產(chǎn),膨脹了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條,加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度,提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。另外,以鋼結(jié)構(gòu)加工為主的金屬制品業(yè),納入調(diào)研范圍的企業(yè)4個,總投資規(guī)模達(dá)4.5億元,鋼結(jié)構(gòu)材料加工、銷售和安裝一體化發(fā)展,全縣鋼架結(jié)構(gòu)工程材料專業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響。
    二是優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品多樣化、精細(xì)化。此次調(diào)研該大類項(xiàng)目9個,總投資規(guī)模14.6億元,完成投資9.5億元,比重依次為13%、14%。截至xx年底,9個項(xiàng)目中,7個已經(jīng)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn),達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外,以石灰石資源為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資xx億元的山水水泥有限公司,xx年水泥產(chǎn)量62萬噸,水泥熟料為165萬噸,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.4億元,實(shí)現(xiàn)利稅21422萬元,上交稅金10022萬元,成為近年來首家納稅過億元的企業(yè)。
    個人工作改善報告書篇六
    我于12月1日正式成為xx顧客中心商談7組組員,成為正式員工已有3個月左右的日子,在最近的1個多月里,我的情況不敬如人意,已經(jīng)犯下了多次商談錯誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的信任,深表歉意。在這段時間里,我進(jìn)行了深刻的反思,歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn):
    1、對工作態(tài)度的散漫。
    由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤,并且成為正式員工已有一段時間,造成了自滿的情緒,忽略了自己的不足點(diǎn),所以在工作中,缺少主動性,對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),沒有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,業(yè)務(wù)看的少了,對工作的關(guān)心程度,參與度也少了,在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對。導(dǎo)致了qa成績下降,犯下商談員錯誤等一系列問題。
    2、對工作失去熱情。
    針對以上兩點(diǎn)問題,首先嚴(yán)格要求自己,有空余時間就看kms和共享等,以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對方法,提高自己的工作效率和商談技巧,有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的.幫助,同時對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn)。在商談過程中做到思想集中,對客戶情切,耐心等基本qa要求,用心應(yīng)對。提高自己的商談水平。其次,對工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對得起它,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng),認(rèn)真完成每一份工作,吸取各位每一份建議。
    個人工作改善報告書篇七
    為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學(xué)習(xí)香港社會服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的精神,響應(yīng)市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式,順應(yīng)新形勢下失業(yè)人員的新需要,為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟(jì)手段,探索一條社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化帶動勞動就業(yè)社會化、市場化的新路子,以點(diǎn)帶面,對全市社工就業(yè)服務(wù)工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機(jī)制,在全市范圍內(nèi)起示范作用。現(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
    (二)項(xiàng)目目標(biāo)。
    引入專業(yè)社工,引導(dǎo)失業(yè)人士正確把握當(dāng)前社會(包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè))的就業(yè)形勢,通過就業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面認(rèn)識自己,樹立正確的價值觀、就業(yè)觀,提高自信心,調(diào)整好就業(yè)心態(tài),提高應(yīng)聘技巧,從而增強(qiáng)其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力,更好更快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    (三)項(xiàng)目相關(guān)機(jī)構(gòu)或單位簡介。
    項(xiàng)目購買方:廣州市就業(yè)局。
    項(xiàng)目承辦方:廣州市星空社會工作發(fā)展中心。
    廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日(登記證號:0497),是廣州市民政局于20xx年度批準(zhǔn)成立的專業(yè)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu),是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    項(xiàng)目監(jiān)督方:天河區(qū)車陂街街道辦事處。
    天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部,原東圃墟所在地,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,東鄰前進(jìn)、黃村,西連棠下,北至新塘,南臨珠江,總面積約5.6平方公里,下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),轄區(qū)有62942戶,137374人,其中常住人口約3.4萬,外來人口約xx萬人。截止20xx年6月,車陂街共有失業(yè)人員8xx人,其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員8xx人。
    通過需求評估發(fā)現(xiàn),有勞動能力的困難失業(yè)人員存在:需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應(yīng)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣说确矫娴男枨蟆?BR>    就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況,中心主要運(yùn)用社會工作主要方法:個案、小組及社區(qū)來組織開展各項(xiàng)活動。
    對于個體問題,如失業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)人員行為偏差運(yùn)用個案方法進(jìn)行介入,對失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo);對于一些較普遍的再就業(yè)需要,如失業(yè)人員的人際交往行為等,通過小組介入的方法,把存在相似性的失業(yè)人員納入小組,讓他們的需要在小組互動中得到滿足;由于社工負(fù)責(zé)就業(yè)項(xiàng)目及社會工作服務(wù)還沒有被居民普遍認(rèn)識,因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項(xiàng)目為主,包括開展社區(qū)活動和進(jìn)行家訪等,也會與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動。
    (一)項(xiàng)目的組織管理。
    首先建立組織領(lǐng)導(dǎo),由機(jī)構(gòu)副總干事專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、實(shí)施,中心由中心主任負(fù)責(zé)全面工作,明確崗位職能;本項(xiàng)目由項(xiàng)目主管根據(jù)項(xiàng)目要求和上級的指導(dǎo),獨(dú)立策劃活動,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面展開,包括需求調(diào)研、活動開展、活動總結(jié)、活動匯報等;本項(xiàng)目社工和實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目主管做好本項(xiàng)服務(wù)。
    其次建立健全各項(xiàng)管理制度,制定項(xiàng)目主管、一線社工的考核管理制度,每個月月初對社工的上月工作,從專業(yè)倫理自身建設(shè)、工作量、工作成效等三個方面進(jìn)行考核,促使社工保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù);并要求社工提交本月的工作計(jì)劃,根據(jù)服務(wù)對象需求和項(xiàng)目指標(biāo),對社工本月的工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān);完善財(cái)務(wù)管理制度,做好內(nèi)部控制,財(cái)政開支、項(xiàng)目的資金落實(shí)及物資管理、資助項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報表等。項(xiàng)目執(zhí)行中,每項(xiàng)活動嚴(yán)格按照社會工作的工作方法和程序進(jìn)行:做好調(diào)研、方案策劃、計(jì)劃、過程記錄、評估、反思總結(jié)等。
    (二)項(xiàng)目工作人員的總體狀況:
    包括項(xiàng)目專家顧問組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工作人員的情況,專業(yè)人員占的比例等項(xiàng)目專家顧問組包括香港資深青少年服務(wù)社工督導(dǎo)、中山大學(xué)社會學(xué)與社會工作系實(shí)習(xí)督導(dǎo)梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系副教授余冰、華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系副教授陳筱潔、廣州大學(xué)社會學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會學(xué)系教師朱媛媛;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導(dǎo)、國家二級心理咨詢師高非;項(xiàng)目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會工作專業(yè)xx級實(shí)習(xí)生,專業(yè)人員所占比例為90%。
    (三)項(xiàng)目督導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)情況。
    一是每周一次的自我督導(dǎo);
    三是機(jī)構(gòu)為社工辦了廣州成長動力的會員卡,定期參加香港方面的社工培訓(xùn)活動,如外展社工訓(xùn)練、歷奇活動帶領(lǐng)技巧訓(xùn)練等。
    四是機(jī)構(gòu)就業(yè)項(xiàng)目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務(wù)中心、蘿崗區(qū)太和社會工作服務(wù)中心參觀,學(xué)習(xí)他們就業(yè)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)香港明愛社會工作服務(wù)中心的就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    六是星空機(jī)構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目社工,每周通過面談、電話、qq、q群進(jìn)行交流,分享就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    個人工作改善報告書篇八
    我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,成為正式員工已有3個月左右的日子,在最近的1個多月里,我的情況不敬如人意,已經(jīng)犯下了多次商談錯誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的信任,深表歉意。在這段時間里,我進(jìn)行了深刻的反思,歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn):
    由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤,并且成為正式員工已有一段時間,造成了自滿的情緒,忽略了自己的不足點(diǎn),所以在工作中,缺少主動性,對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),沒有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,業(yè)務(wù)看的少了,對工作的關(guān)心程度,參與度也少了,在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對。導(dǎo)致了qa成績下降,犯下商談員錯誤等一系列問題。
    在工作了一段時間后,漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話,也沒有空余的時間來調(diào)節(jié)自己,與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來,對商談產(chǎn)生了抗拒的心理。
    改進(jìn)目標(biāo)。
    通過總結(jié)以上兩點(diǎn)問題,改變自己對工作態(tài)度上的散漫,提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績,重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
    改善措施。
    針對以上兩點(diǎn)問題,首先嚴(yán)格要求自己,有空余時間就看kms和共享等,以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對方法,提高自己的工作效率和商談技巧,有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助,同時對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn)。在商談過程中做到思想集中,對客戶情切,耐心等基本qa要求,用心應(yīng)對。提高自己的商談水平。其次,對工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對得起它,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng),認(rèn)真完成每一份工作,吸取各位每一份建議。
    在此,我下決心努力工作,希望在將來的工作中通過自己的努力能使自己提高,取得進(jìn)步,請大家督促。謝謝。
    個人工作改善報告書篇九
    一、減少客訴提升品質(zhì)刻處理。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的'績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責(zé)任心。和工作積極性。
    2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。
    3.當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策。
    4.每周至少給客戶打一次電話,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時了解近時交貨品質(zhì)情況,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善。
    二、提高團(tuán)隊(duì)士氣。
    1.管理人員要尊重員工,不允許當(dāng)眾批評,更不允許說些傷其自尊的言語,從而可提升他們對工作的熱情。
    2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,及時給予協(xié)助解決。3。在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐,有利于增加同事之間的感情。
    3.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會,送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖。
    4.每星期1。3。5召開部門早會,傳達(dá)相關(guān)信息,以便了解下屬的工作需求及時給予解決,做到及時有效溝通。
    三、優(yōu)化部門組織架構(gòu),減少不必要的管理層次,合理配置人員。
    四、整理、整頓客戶資料及樣品實(shí)施規(guī)范化管理,為品質(zhì)管理做依據(jù)。
    1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔。
    2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔。
    3.工程變更后,須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔。
    4.所有客戶圖紙,樣品,測試工裝必須建立管理臺賬。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定。
    五、完善品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫,每周每月進(jìn)行向各部通報品質(zhì)達(dá)成狀況。新增統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目如下:
    1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況。
    2.制程品質(zhì)異常狀況。
    3.首件檢驗(yàn)合格率。
    4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率。
    5.客戶批退率。
    6.客戶退貨率。
    六、改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系。
    1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法。
    a.端正溝通心態(tài),就事論事,避免感情用事。
    b.以大局利益為重,不能只考慮本部門利益。
    c.以換位思考的方法與人溝通。
    d.尊重對方,注意講話的語氣和表達(dá)方式。
    2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),減少不必要的相互爭執(zhí)。
    3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,反饋和記錄品質(zhì)信息,以便及時得到上級的支持與協(xié)助。
    七、加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序。
    3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,讓其知悉,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升。
    4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒,并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,對供貨不能滿足我司要求的,必須提供書面的改善對策,以觀后效。
    5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,讓其感到有危機(jī)感。從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果。
    個人工作改善報告書篇十
    2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.
    3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).
    4.當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
    5.每周至少給客戶打一次電話,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時了解近時交貨品質(zhì)情況,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.
    1.管理人員要尊重員工,不允許當(dāng)眾批評,更不允許說些傷其自尊的言語,從而可提升他們對工作的熱情.
    2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐,有利于增加同事之間的感情.
    4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會,送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖.
    5.每星期1.3.5召開部門早會,傳達(dá)相關(guān)信息,以便了解下屬的工作需求及時給予解決,做到及時有效溝通.
    1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔。
    2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.
    3.工程變更后,須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
    4.所有客戶圖紙,樣品,測試工裝必須建立管理臺賬.
    5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
    1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
    2.制程品質(zhì)異常狀況.
    3.首件檢驗(yàn)合格率.
    4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.
    5.客戶批退率.
    6.客戶退貨率.
    1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.
    a.端正溝通心態(tài),就事論事,避免感情用事.
    b.以大局利益為重,不能只考慮本部門利益.
    c.以換位思考的方法與人溝通.
    d.尊重對方,注意講話的語氣和表達(dá)方式.
    2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),減少不必要的相互爭執(zhí).
    3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,反饋和記錄品質(zhì)信息,以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
    1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
    3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,讓其知悉,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
    4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒,并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,對供貨不能滿足我司要求的,必須提供書面的改善對策,以觀后效.
    5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
    個人工作改善報告書篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    來到xxxx物流中心已經(jīng)接近半年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個兒子我有侍奉雙親的責(zé)任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家里,我現(xiàn)在的`狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外離開前我也會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。
    我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
    祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    個人工作改善報告書篇十二
    在員工離職的原因大致有三個:
    1、招聘流程出了問題,員工對公司的期望值過高,入職后反差太大,產(chǎn)生不良情緒。
    2、主管的管理風(fēng)格造成員工不滿。雙方合作不愉快。
    3、員工的能力無法得到發(fā)揮,郁郁不得志,萌生去意。
    針對這些員工離職的原因,我找了幾個從我們公司離開的員工,在保證不會影響他們的離職的情況下,總結(jié)了以下的原因:
    目前來講員工與員工之間的關(guān)系并不是非常融洽,電腦多了,電視多了,人與人之前的溝通反倒不如以前來得好了,以前一起打牌一起看電視,但是現(xiàn)在大家每天一回來就回宿舍了,溝通也不如以前了。
    個人工作改善報告書篇十三
    內(nèi)容簡介:新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個難題,高離職率已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的大問題。每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題,要弄明白新員工離職的原因,進(jìn)而提出降低員工離職的方案。
    每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題,但是首先要明確一個問題,離職率多少算是正常的?離職率只要低于10%就是正常。
    新員工離職原因分析。
    新員工在試用期內(nèi)就離職,主要原因是公司在招聘時新員工已經(jīng)對公司有一種期望,當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn),期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài),努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時萌生退意,如果公司沒有及時洞察新員工的內(nèi)心世界,經(jīng)過一個階段的思想斗爭,有些新員工就會在試用期內(nèi)離職。
    薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,對于新入職基層員工來說,離職成本小,生存需要是主要的,所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè),員工離職的概率將會很大。
    由于職業(yè)類別原因,有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一,或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足,導(dǎo)致員工晉升空間小,發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西,工作就會變得枯燥乏味,只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
    溝通大致可以分為三類:直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
    3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象:大家同處一個企業(yè),但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團(tuán)體,感受不到公司的氣氛。
    個人工作改善報告書篇十四
    我自從當(dāng)老師到現(xiàn)在,歷時有十五個春秋了。自從站上講臺后,非常注意為人師表,在語言或行動中都注意美。在平時的工作中,自己總是以一個人民教師的準(zhǔn)則要求自己,愛祖國、愛人民、愛中國共產(chǎn)黨,積極工作,要求上進(jìn)。我在社會上看到一些不良的人為現(xiàn)象,自己不服氣,覺得真正做工的人得不到重用,而不做工的人反而青云直上,所以就產(chǎn)生了泄氣的思想。這次通過師德師風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)活動后,我學(xué)習(xí)了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)師德建設(shè)的有關(guān)文件精神和先進(jìn)教師的先進(jìn)事跡,反思自己,覺得自己從教十幾年來,自己的表現(xiàn)在很多方面做得很不夠,針對自己的不足之處,我指定了以下整改措施。
    一、發(fā)揚(yáng)成績,努力克服缺點(diǎn)。身為一名老教師,況且我還在教學(xué)一線上,我要以身作則,積極配合各科教師做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作。
    二、終身學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展。我作為新時期的教師,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)自我思想、道德建設(shè)?,F(xiàn)代社會是一個終身學(xué)習(xí)的社會,教育教學(xué)同樣處于與時俱進(jìn)的狀態(tài),所以,要能適應(yīng)時代的要求,更好地完成教育教學(xué)任務(wù),我一定會終身學(xué)習(xí),具備可持續(xù)發(fā)展的潛力。我會提高業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。敢于創(chuàng)新,敢于超越前人,敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,始終站在教改的前沿,走持續(xù)發(fā)展的道路。要多讀書、多看報。要積極努力地上好課的同時,主動參加學(xué)??平M的教研活動,向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)。
    三、盡心盡責(zé)作好我的本職工作,對不良現(xiàn)象和錯誤行為要大膽批評指出,為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱。早晨的陽光是燦爛的,人生篇章開頭應(yīng)該是吸引人的,高峰應(yīng)該是豪邁的,那樣的結(jié)尾才是完滿的。
    四、我認(rèn)為,教師對學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,要注重人文關(guān)懷,精神扶持,成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。具體表現(xiàn)在對學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生,關(guān)愛每一位學(xué)生,嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,和諧發(fā)展。激勵學(xué)生學(xué)習(xí)和參與社會實(shí)踐活動,使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時,獲得精神的成長,形成健全的人格。豐富學(xué)生的精神世界,使學(xué)生“獲得愛、懂得愛、學(xué)會愛。”我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升,知識結(jié)構(gòu)的改善,還應(yīng)充分重視人文精神的充實(shí),建筑起精神文明的長城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識的使者,更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使。用陶行知先生的說法,師德建設(shè)就是“建筑人格長城”!
    五、注重小節(jié),修煉人格。教育無小事,教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的,而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”。所以,我們必須注重從小節(jié)抓起,重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀、價值觀、世界觀影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣,引路人,要做到為人師表,時刻銘記—從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質(zhì)人的誕生,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。
    六、樂于奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我教師需要一種奉獻(xiàn)精神。我們教師要有創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神。我會制定個人的奮斗目標(biāo),不斷追求成功。建立平等的思想,建立服務(wù)育人的理念。為教育事業(yè),為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切,在下一代的健康成長、全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。師德建設(shè)是與時俱進(jìn)的,我會堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升自己,堅(jiān)持以自覺的育人精神引導(dǎo)自我,我會充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用,把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過程。教育大計(jì),教師為本;教師素質(zhì),師德為本。我會努力成為“意志堅(jiān)定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教育、善于育人”的好教師。
    個人工作改善報告書篇十五
    計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系青年志愿者協(xié)會是一個具有特色的團(tuán)體,是優(yōu)化大學(xué)生活,豐富大學(xué)生內(nèi)涵,提升大學(xué)生素質(zhì)的團(tuán)體。我們在這將近一年里通過一系列志愿者服務(wù)活動,將我們當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在了全院師生面前,也贏得了一致好評。
    計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系青年志愿者協(xié)會是由志愿從事社會公益與社會保障事業(yè)的同學(xué)組成的團(tuán)體。在湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會和計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,本協(xié)會積極投身社會實(shí)踐活動、努力完成學(xué)校各部門分配的工作任務(wù),為社會發(fā)展提供志愿服務(wù)。
    計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系青年志愿者協(xié)會自創(chuàng)辦以來一直秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”這一宗旨,始終奉行“志愿、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、持久”的原則,發(fā)揚(yáng)“助人為樂、吃苦耐勞”的精神。在這一個里我們積極開展有益于同學(xué)、學(xué)校、社會的公益活動,并立足校內(nèi),放眼社會,拓展同學(xué)們的社會空間,增加同學(xué)們了解社會,接觸社會的機(jī)會,使同學(xué)們能力得到了鍛煉,修養(yǎng)得到了提升,奉獻(xiàn)精神得到培養(yǎng)。與此同時我們的志愿工作也為社會的發(fā)展起到了推動和促進(jìn)作用。
    【協(xié)會活動】。
    20xx至20xx年度,協(xié)會在青年志愿者活動展開方面積極探索,力求有計(jì)劃有措施地開展更富有影響的活動。在承接并做好校學(xué)生會和系部團(tuán)總支學(xué)生會安排的一系列的活動的同時,我們也注重志愿者服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新以及質(zhì)量。將近一年的時間里,在協(xié)會多年發(fā)展中所擁有的相對固定的服務(wù)項(xiàng)目及基地的前提下,我們的服務(wù)次數(shù)多、效率高,而且在校園以及社會產(chǎn)生了較廣泛的影響。為協(xié)會贏得了一定的榮譽(yù)。
    一、了解你我,共謀青協(xié)未來——新成員內(nèi)部聯(lián)誼。
    協(xié)會的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的合作。在08級青協(xié)新成員確定后,為了成員之間相互認(rèn)識、了解,讓青協(xié)有更好以發(fā)展力量,我們在酃湖水上渡假中心開展了第一次活動,這也讓大家對青協(xié)有更深的認(rèn)識。活動前期我們積極準(zhǔn)備,暫定的幾個理事對活動進(jìn)行了宣傳和對要參與的人員進(jìn)行了統(tǒng)一的安排。活動中我們分工合作,從開始就體現(xiàn)出了一種融洽的氣氛?;顒臃譃樽约簞邮譁?zhǔn)備晚餐、娛樂這兩大塊,每一項(xiàng)都有會員積極地參與其中,這也讓這次活動達(dá)到了預(yù)想的結(jié)果。在清洗餐具的過程中大家積極主動,這讓我們協(xié)會的宗旨得到了第一次的體現(xiàn)。在晚上的娛樂活動中,大家用自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目一一展現(xiàn)出來,贏得一波又一波的高潮。
    活動是成功的,相信也給大家留下了深刻的印象。晚會后我們交談甚歡,像早已認(rèn)識的朋友。在這其中正凝聚著我們青協(xié)發(fā)展的力量。
    二、敬老愛老,有你有我——敬老院之行。
    衡陽市珠暉區(qū)敬老院是我院掛牌的青年志愿者協(xié)會固定服務(wù)站點(diǎn)。有28位孤寡老人在這個地方居住生活。我們深知敬老院的簡陋,也知道那些老人沒有享受過天倫之樂,過著孤單的晚年生活。20xx年8月中旬,我們以傳承中華民族的傳統(tǒng)美德,構(gòu)建和諧湖工為活動目標(biāo),啟動了“敬老愛老,有你有我”——敬老院之行活動。
    活動前期,我們積極準(zhǔn)備:宣傳部拿出了以“老吾老以及人之老”的敬老宣傳板報,文藝部方面積極組織為老人表演的小節(jié)目,外聯(lián)部進(jìn)行外聯(lián)以及拉贊助,組織部主要向?qū)W生號召積極參加此次活動以及制定服務(wù)內(nèi)容。
    20xx年8月16日,我們青協(xié)的每一位志愿者帶著熱心、細(xì)心、愛心、耐心走進(jìn)了珠暉區(qū)敬老院。我們首先給敬老院的里里外外進(jìn)行了大掃除:打掃、整理房間、洗碗……我們樂此不疲。清掃活動結(jié)束后,我們把準(zhǔn)備好的蛋糕切好送到每一位老人的手中,看著他們吃蛋糕的樣子,我們的心很甜很甜。我們和老人們聊天,之后還送上了我們精心準(zhǔn)備的文娛節(jié)目。老人們被我們帶動,也情不自禁地加入到節(jié)目中與我們同樂。其中,令我們印象深刻的是,有一位失明的老爺爺像遇到知音,一個勁地拉起了二胡。他拉二胡的水平并不高,可我們卻聽的如癡如醉……那一刻,我們分不清是我們感動了老人還是老人感動了我們。
    他們雖然沒有兒女,但當(dāng)我們緊擁老人身邊聆聽他們的故事與他們同樂時,他們那童真般的笑容告訴我們:他們是幸福的?;顒优R近尾聲時,我們懷揣著各自心中的祝福,將愛傾注于歌聲傳達(dá)給他們。
    慰問孤寡老人,給他們送去一份溫暖,展示了我們當(dāng)代大學(xué)生良好的精神面貌,同時增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感。我們希望通過這次活動,呼吁更多的人關(guān)愛老人。
    活動結(jié)束后,宣傳部通過宣傳板報等形式對活動進(jìn)行宣傳,此次活動在學(xué)院掀起一股敬老愛老的熱潮,一時間很多青年志愿者協(xié)會也紛紛投入到敬老愛老活動中。
    三、校園是我家,清潔靠大家——校園大清掃。
    在20xx年10月份,我們協(xié)會積極響應(yīng)學(xué)院要求,組織校園大清掃活動。大清掃活動的消息一經(jīng)傳開,就有志愿者爭先報名,經(jīng)過協(xié)會組織部的審核,最后,我們從中挑選出了十二位同學(xué)。在整個活動中,十二名志愿者做到了嚴(yán)于律己,即使這一天天公不作美,他們也冒著大雨將所負(fù)責(zé)區(qū)域里的垃圾清理得干干凈凈,這真正詮釋了我們協(xié)會一直秉承的吃苦耐勞精神。此次活動時間雖短,但每位志愿者都秉著細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來完成這項(xiàng)工作。他們參與其中目的只有一個,那就是為營造一個干凈清爽的環(huán)境,讓大家正常的工作,學(xué)習(xí)和生活。
    四、做有素質(zhì)的大學(xué)生——文明督導(dǎo)。
    文明督導(dǎo)是展現(xiàn)一個學(xué)校綜合素質(zhì)的重要指標(biāo),為了營造溫馨和諧的就餐環(huán)境,20xx年11月,我們青年志愿者協(xié)會參加了學(xué)院開展的食堂文明督導(dǎo)活動。對就餐時有不文明行為的同學(xué)進(jìn)行友善的提醒,使他們認(rèn)識到自己的不文明行為并逐步改正。同時也是對參加活動的青年志愿者的文明教育,督促他們養(yǎng)成文明的就餐習(xí)慣,通過自身影響并帶動身邊的其他同學(xué)。
    因?yàn)槭窃诰筒蜁r間執(zhí)勤,參與此次活動的志愿者每次都餓著肚子,穿梭于餐廳,提醒就餐同學(xué)收回餐具,有時也幫助那些不方便拿餐具的同學(xué)收拾餐具。但在工作中也難免有受委屈的時候,可這并沒有讓青協(xié)的志愿者們知難而退。一周的工作結(jié)束,由于志愿者們的良好表現(xiàn),我們這一團(tuán)隊(duì)不僅受到餐廳工作人員和就餐同學(xué)的一致好評,還獲得了學(xué)院優(yōu)秀組織一等獎,而其中的兩名志愿者也榮獲院文明督導(dǎo)優(yōu)秀個人獎。
    五、防艾宣傳——遏制艾滋,你我同行。
    湖南省自1992年發(fā)現(xiàn)首例艾滋病病毒感染者以來,艾滋病在我省正從高危人群向普通人群擴(kuò)散,防治形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系青年志愿者協(xié)會認(rèn)識到此次活動的重要意義,為落實(shí)防艾的有關(guān)知識,提升同學(xué)們防治艾滋病的能力,提高同學(xué)們自我保護(hù)意識而大力宣傳,廣泛發(fā)動,呼吁學(xué)院全體教職員工及學(xué)生預(yù)防艾滋病,關(guān)懷和幫助艾滋病病人,共同筑起一道防艾的鋼鐵長城。
    協(xié)會為此做了相當(dāng)充分的準(zhǔn)備:外聯(lián)部主動與衡陽市紅十字會的工作人員聯(lián)系,從中了解到了當(dāng)下衡陽的防艾情況和并學(xué)習(xí)了相關(guān)的防艾知識。紅十字會的相關(guān)工作人員為我們協(xié)會的這一想法及我們的誠意所打動,主動提出贈與我們協(xié)會六百本防預(yù)艾滋宣傳手冊來表達(dá)他們對我們此舉的支持。組織部組織了志愿者在全院范圍內(nèi)進(jìn)行防艾問卷調(diào)查。宣傳部對整個活動進(jìn)行了大力的宣傳,其他部門分工協(xié)作以保證此次活動的有序進(jìn)行。活動當(dāng)日,我們組織了防艾簽名活動,理事和會員們共同在活動現(xiàn)場向各位同學(xué)細(xì)心講解防艾的有關(guān)知識,發(fā)放防預(yù)艾滋小手冊。
    此次活動達(dá)到了在學(xué)生團(tuán)體內(nèi)貫徹對艾滋病的認(rèn)識和預(yù)防知識,積極呼吁各位同學(xué)樹立社會責(zé)任意識、培養(yǎng)文明健康的生活方式、營造良好的艾滋病防治校園環(huán)境的目的,并為構(gòu)建和諧校園做出了表率,為全國的防艾工程做出了一定的貢獻(xiàn)。
    六、暖暖三月情——三月雷鋒月主題活動。
    在20xx年3月,計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系為了弘揚(yáng)雷鋒精神,加強(qiáng)大學(xué)生的思想教育,開展了三月雷鋒月主題活動?;顒右晕覀兦嗄曛驹刚邊f(xié)會為帶頭人,發(fā)動08級每個班開展以此為主題的思想教育班會和實(shí)踐活動?;顒又?,我們認(rèn)真組織、積極參與。活動結(jié)束后,我們評出了兩個優(yōu)秀班級。此次活動在我們協(xié)會的大力號召、08級新生積極參與下取得了圓滿成功。此次活動也最終擴(kuò)大了我們協(xié)會在學(xué)院的影響力。
    七、情暖三月——義務(wù)支教。
    為了培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的社會公益心,鼓勵大學(xué)生參加社會實(shí)踐活動,在實(shí)踐中提高動手能力,讓大學(xué)生了解民情、社情。培養(yǎng)大學(xué)生樂于奉獻(xiàn)的精神以及加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生活對學(xué)習(xí)雷鋒精神的深刻認(rèn)知、體會、領(lǐng)悟,增強(qiáng)大學(xué)生的使命感。青協(xié)特此策劃了此次赴松林小學(xué)義務(wù)支教活動。
    支教人員用自身的知識把各種有價值的信息傳播給孩子們。新的知識,拓寬了他們的視野,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。同時,大學(xué)生們用所學(xué)的知識服務(wù)社會,回報社會,實(shí)現(xiàn)了自我價值、社會價值。通過對支教生活的體驗(yàn),支教人員學(xué)會了應(yīng)對各種困難,磨煉了意志,在艱苦的環(huán)境中錘煉自我,凈化心靈,升華人格。
    活動開展初期,在計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系李文珊書記和廖闊老師的指導(dǎo)下,本協(xié)會成員對活動進(jìn)行了大力宣傳,動員同學(xué)們積極投身于支教活動。我們通過層層選撥,從眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中選定了15位優(yōu)秀的支教老師。
    20xx年3月14日支教活動正式拉開帷幕。這天清晨,我們協(xié)會工作人員和支教老師踏著黎明前的曙光一同前往衡陽縣松林小學(xué),展開教學(xué)活動。在路上我們有著各種各樣的設(shè)想和不安??僧?dāng)看到一雙雙渴望知識的眼睛,一張張?zhí)煺鏌o邪的笑臉時,我們將所有的擔(dān)心都拋到了九霄云外。我們的支教老師用飽滿的熱情及充分的準(zhǔn)備將一個個課堂變得生動活躍。課間的十分鐘,支教老師和孩子們一起嬉戲打鬧,仿佛我們大家都是一群孩子……支教活動在歡聲笑語和依依不舍中定格落幕。
    【總結(jié)】。
    計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系青年志愿者協(xié)會是一個永遠(yuǎn)積極向上的集體,是一個永具激情活力的團(tuán)體。
    在與眾不同的20xx年及充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我協(xié)會在舉辦的大大小小活動中不斷地成長。協(xié)會的青年志愿者們通過參與公益活動、文化活動、實(shí)踐活動,盡己所能,不計(jì)報酬,幫助他人,服務(wù)社會,實(shí)現(xiàn)了自我價值。在為他人、為社會服務(wù)的同時,志愿者們也獲得了學(xué)習(xí)新知識、新技能的機(jī)會,從豐富生動的社會實(shí)踐中學(xué)會和理解了很多陌生的東西,開闊了眼界,增長了見識,提高了能力。在與不同的人打交道的過程中,擴(kuò)大了自己的生活圈子,獲得了快樂與友誼。
    在今后的發(fā)展中,我們協(xié)會將積極總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,不斷創(chuàng)新,以全新的姿勢迎接新的挑戰(zhàn),爭取成為一個具有專業(yè)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。
    個人工作改善報告書篇十六
    在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我通過深入的學(xué)習(xí),認(rèn)真征求同志們的意見和建議,與大家交流談心,接受大家的批評和幫助并自我剖析,使我不僅認(rèn)識到自身存在的問題和不足,也認(rèn)清了自己今后的努力方向,在整改階段中,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個人整改方案,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,從自身的薄弱環(huán)節(jié)抓起,落實(shí)整改措施,無論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高,現(xiàn)將個人整改情況報告如下:
    一、理論聯(lián)系實(shí)際,主動開展政治學(xué)習(xí)活動。
    在整改階段中,我以解決思想上和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動,堅(jiān)持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別是要在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個代表”精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性,平時還利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了_在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話,精讀《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,對“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解,彌補(bǔ)了自身所欠缺的政治理論知識,提高自身的政治素養(yǎng),政治理論水平有了明顯的提高。
    二、改進(jìn)工作作風(fēng),破除焦躁和保守思想。
    在這一階段的工作和學(xué)習(xí)中,我努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點(diǎn)和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物;根據(jù)個人具體情況和自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實(shí)地地開展工作,參與的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有了一定的進(jìn)展,工作效率有了明顯的提高。
    三、加強(qiáng)調(diào)查研究,注重深入查找問題根源。
    在工作中發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),多深入群眾,深入基層,傾聽廣大群眾的呼聲,了解和掌握他們的利益要求和愿望,真正知道基層群眾需要什么,追求什么,贊成什么,反對什么,不斷拓寬自己的視野,改進(jìn)自己的工作方法,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識,自覺地以”三個代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,更好地為人民服務(wù)。
    四、不斷解放思想,培養(yǎng)工作的創(chuàng)新精神。
    通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),使我樹立了以黨的事業(yè)為己任的精神,鼓足突破條條框框的勇氣,敢于說真話,不怕得罪人,主動靠前解決工作中存在的問題。在這一階段的工作中,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的同志學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),使自己能夠適應(yīng)工作發(fā)展的需要,做到干一行、愛一行、專一行、成一行。
    個人工作改善報告書篇十七
    人力資源部:
    您好!
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    我來公司也快_年了,也很榮幸自己成為__公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了一些知識與技能,非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    但是我因?yàn)閭€人原因需要辭職,因?yàn)槲疑习嗟木嚯x較遠(yuǎn),想在住家附近找一份工作,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
    我希望在20__年__月__日之前完成工作交接,請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗,我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。
    申請人:
    20__年__月__日。
    個人工作改善報告書篇十八
    在各項(xiàng)工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:
    (3)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。
    個人工作改善報告書篇十九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自20____年到____國際酒店工作,至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺,對此我深表感激。
    由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,為了不因?yàn)槲覀€人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn),經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的.決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
    我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店號碼,如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時做出答復(fù)。
    非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是____國際酒店的一員而感到榮幸。
    祝____國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
    此致
    敬禮!
    申請人:____。
    申請時間:____年__月__日。
    個人工作改善報告書篇二十
    充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了,隨著訂單的流失,品質(zhì)對產(chǎn)品的要求越來越高,我們針對現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善,在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是,我們也走了不少彎路,甚至回頭路,在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下,現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限,xxxx年也帶來了更多的困難及要求。因此,必須從消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率兩個問題點(diǎn)上,通過管理和技術(shù)提高我們的競爭力?,F(xiàn)提出以下的改善方向:
    2、工藝試驗(yàn):針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn)。
    1、針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,減少管理上浪費(fèi);
    2、加強(qiáng)品質(zhì)控制,
    3、針對管理系統(tǒng)內(nèi)部(生產(chǎn),品質(zhì)控制,技術(shù)支持,物流)這幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,減少人為因素對系統(tǒng)的影響,提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力!保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,品質(zhì)控制有效,物流過程流暢。
    5、對相關(guān)的作業(yè)流程檢討,對復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化
    6、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大,又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,提高可執(zhí)行性;
    1、各工場治具再檢討,從降低維護(hù)制作難度,耐用性,使用的方便性及使用效率幾個方面進(jìn)行改進(jìn)。
    2、規(guī)范化制作及維護(hù)流程,保證治具使用的及時和有效;
    3、對部分能夠進(jìn)行整合的治具資料(圖紙及相關(guān)的資料)進(jìn)行整合,提高設(shè)計(jì),制作,采購,品質(zhì)確認(rèn)效率。同時減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度。
    4、生產(chǎn)輔助物料(刀具,工具,模具,夾具,專用檢具)管控規(guī)范化;
    1、增強(qiáng)現(xiàn)場使用的文件(指導(dǎo)書,工程注意點(diǎn)等)使用有效性和實(shí)用性,較少文件的制作難度及文件管理難度,要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場。此項(xiàng)將對實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時間:
    2、設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具(降低人工成本,提高生產(chǎn)效率,保證品質(zhì))
    (3)噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)(與ts),7月份實(shí)施
    (4)其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,持續(xù)進(jìn)行;
    (5)其他能提高效率,保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行;
    3、電子文檔規(guī)范管理(圖紙,工藝文件等),初步方案為在一臺電腦上設(shè)置總文件夾,采用目錄樹形式以一定的規(guī)則(當(dāng)然具體規(guī)則需要制定)列出,針對不同部門設(shè)置不同的訪問權(quán)限。既保證文件安全性和備份的方便性,又提高了文件查找效率,同時增強(qiáng)了資源的共享,為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,年末完成。
    4、針對20xx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個解決:
    (1)外觀不良(從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn));
    (2)指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查;
    (3)設(shè)備能力上能保證,多余全檢項(xiàng)目的取消;
    (4)出現(xiàn)問題比較多的幾個工場治具(沖裁,噴砂,壓套,壓裝)和工藝流程檢討;
    (5)從人員,物料,時間,設(shè)備,管理等幾個方面檢討,最大的程度上降低和消除浪費(fèi)。
    總之,20xx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開,因?yàn)檫@個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。
    個人工作改善報告書篇二十一
    尊敬的主席、部長:
    你們好!
    首先,感謝學(xué)校和學(xué)生會給我這次機(jī)會讓我鍛煉自己,在這一個月的試用期里,我覺得我學(xué)到很多東西,受益匪淺,在各方面都得到了極大的提高,也將受用一生。
    當(dāng)我對著電腦屏幕寫下這篇辭職報告的時候,心中有些許不舍,以前那么的想加入我們這個集體,現(xiàn)在進(jìn)來了,自己卻要退出。雖然和大家接觸只有短短的一個多月,但是在這一個月中我們相處的都很融洽,特別是在學(xué)生會我遇到了一批很優(yōu)秀的學(xué)哥學(xué)姐,在他們身上我學(xué)到了什么是責(zé)任,什么是能力(領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)助能力、組織能力),同時也感受到了壓力,壓力是感覺自己很多東西都不行,還有很多需要學(xué)習(xí)的。
    雖然留戀這個集體,不舍那種氛圍,但因?yàn)樽约旱囊恍┰蜻€是得離開,對于此刻離開我只能表示深深的歉意。非常感謝這份工作給予我了很好的鍛煉機(jī)會,但同時,我發(fā)覺我從事這份工作心有余力不足,為了不影響學(xué)生會工作的開展,所以我決定辭職,請諒解我做出的決定。我希望我可以離開學(xué)生會,讓更有能力的人來完成這份艱巨的工作。我很遺憾不能為學(xué)生會輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,我衷心祝愿學(xué)生會的業(yè)績一路飆升!
    此致
    敬禮
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    個人工作改善報告書篇二十二
    在招聘的操作中,向求職者提供實(shí)際工作預(yù)覽(realisticjobpreviews),讓求職者了解工作和公司的實(shí)際信息,這些信息應(yīng)當(dāng)包含公司的正面信息和負(fù)面信息。當(dāng)求職者被告知工作或公司不好的信息時,他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
    通過坦率的介紹實(shí)際工作預(yù)覽,真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引,而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
    學(xué)會穩(wěn)固員工的思想,了解他們的真實(shí)想法,從而關(guān)心他們,給予他們支持。當(dāng)然,同時我們還要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),讓他們牚握技能技巧,提升自己的能力,使之實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績。
    員工把一天生命的三分之一給了公司,想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿足。如前些年,一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等,結(jié)果員工不但不領(lǐng)情,反而說很多風(fēng)涼話?,F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理,現(xiàn)一些單位對員工的福利是“菜單”式的,由員工選擇反而廣受歡迎。
    企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致,對相同的問題有不一樣的看法是正常的,員工的權(quán)力欲、參與欲本沒有錯,關(guān)鍵是引導(dǎo)。
    以人性化管理為指導(dǎo)思想,在公司總體分配框架內(nèi),能夠向員工提供多種福利組合,使福利的效用最大化,以最終實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵功能。