煤礦班組長(zhǎng)事跡材料（優(yōu)秀21篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié)，能夠起到反思和提高的作用。針對(duì)不同的學(xué)科和學(xué)習(xí)方式，我們可以采用不同的方法來(lái)撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)。以下是一些提高語(yǔ)言表達(dá)能力的練習(xí)和技巧，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇一
    xx年維修隊(duì)成立以來(lái)，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xxx班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一專(zhuān)回、5-6部猴車(chē)施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一專(zhuān)回臥底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
    xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
    認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。
    工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車(chē)打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專(zhuān)多能。在xx年該班班長(zhǎng)xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
    認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢(qián)，就增一分利"活動(dòng)，在猴車(chē)臥底時(shí)，該班職工xxx利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。
    過(guò)去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，xxx班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇二
    20xx年9月21日2007年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
    能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
    一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
    上半年年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
    二、履行職責(zé)、做好本職工作：
    回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
    首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
    其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    三、工作中存在的不足。
    回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    四、明年的工作打算。
    1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
    2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
    3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
    5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
    6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
    7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇三
    安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會(huì)說(shuō)：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會(huì)有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開(kāi)會(huì)、接待賓客、商洽要事的重要場(chǎng)所。xx的工作就是在平凡簡(jiǎn)單的工作中求細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
    如果說(shuō)在會(huì)議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問(wèn)題的話(huà)，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問(wèn)題就屬于軟件問(wèn)題，更需給予關(guān)注。
    五一長(zhǎng)假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時(shí)佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個(gè)同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險(xiǎn)了，沒(méi)系安全帶又沒(méi)有人招呼，你在高處不留心就會(huì)發(fā)生安全事故的。”她從高處下來(lái)，被xx的話(huà)嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^(guò)度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語(yǔ)重心長(zhǎng)地問(wèn)她。她虛心接受了我的批評(píng)并及時(shí)改正，她的個(gè)人安全得到了保障。事后她對(duì)我說(shuō)：“哎！那次孩子考試沒(méi)考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話(huà)說(shuō)我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒(méi)注意太多。幸好你當(dāng)時(shí)提醒我，要不我這上有老下有小的，萬(wàn)一有個(gè)什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時(shí)候，眼中有淚花閃動(dòng)。
    在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個(gè)事例。在打開(kāi)水時(shí)，xx會(huì)檢查暖瓶底座有無(wú)松動(dòng)，以防止脫落造成燙傷；在會(huì)議結(jié)束后我會(huì)及時(shí)檢查電源開(kāi)關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時(shí)，她會(huì)時(shí)刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會(huì)提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會(huì)提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過(guò)“每周小組自檢自查”、“班前會(huì)”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無(wú)警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
    這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個(gè)人都能“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇四
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開(kāi)工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)三結(jié)合的管理體系。一年來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
    堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶(hù)。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
    中國(guó)石油泰安60萬(wàn)噸/年lng裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺(tái)的安裝，各類(lèi)表器安裝893臺(tái)/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。
    保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
    班組認(rèn)真開(kāi)展每日班前安全喊話(huà)，堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話(huà)活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動(dòng)真正地得到、收到實(shí)效。
    根據(jù)本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
    班組職工決心在接下來(lái)即將面對(duì)的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺(tái)階。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇五
    大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊(duì)只要提起“大顧”，那是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。什么嚴(yán)以律己、嚴(yán)格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細(xì)管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點(diǎn)都不多余，而該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評(píng)價(jià)是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強(qiáng)，是帶隊(duì)伍的一把好手”。
    顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊(duì)，20xx年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)，主要分管兩巷打運(yùn)及上下端頭支護(hù)工作，是綜采一隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    在該隊(duì)值班室門(mén)口，巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長(zhǎng)劉明飛，問(wèn)及顧慶海的工作能力時(shí)，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒(méi)話(huà)講”。談到顧慶海的精細(xì)管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)抽采隊(duì)每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。心細(xì)如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)放水閥的琢磨，硬是找到了解決問(wèn)題的辦法，在每個(gè)放水閥處挖一個(gè)小水坑，四壁用水泥圈實(shí)，并在一側(cè)挖一個(gè)引水溝，從枕木邊穿過(guò)直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。
    xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說(shuō)：“顧班長(zhǎng)工作能力非常強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊(duì)伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴(lài)的班長(zhǎng)之一”。
    好不容易等到了顧慶海，此時(shí)的他剛開(kāi)完班前會(huì)，手里還拿著點(diǎn)名簿和班前會(huì)記錄，當(dāng)問(wèn)他如何帶頭落實(shí)“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，他坦言道：“作為黨員又是班長(zhǎng)，必須要率先垂范，帶好這個(gè)頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對(duì)職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。
    就怎樣落實(shí)“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對(duì)我們班有個(gè)不成文的規(guī)定，那就是班組長(zhǎng)、職工到現(xiàn)場(chǎng)必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進(jìn)行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項(xiàng)工作干好”。
    簡(jiǎn)短的幾句對(duì)話(huà)，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長(zhǎng)的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話(huà)講：“安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，來(lái)不得絲毫浮躁。作為班長(zhǎng)，我要對(duì)這個(gè)班的安全負(fù)責(zé)，帶好隊(duì)伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇六
    20xx年9月21日以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
    能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
    一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
    上半年年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
    二、履行職責(zé)、做好本職工作：
    回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
    首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
    其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
    三、工作中存在的不足。
    回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    四、明年的工作打算。
    1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
    2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
    3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
    5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
    6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
    7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇七
    宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專(zhuān)文化。
    宋德金同志1971年到煤礦工作以來(lái)，無(wú)論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識(shí)和30多年的工作經(jīng)驗(yàn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊(duì)，講授安全生產(chǎn)知識(shí)課程。9年來(lái)，共計(jì)培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時(shí)。他常說(shuō)：“我就是你們的活標(biāo)本，沒(méi)有什么比安全更重要。下井時(shí)，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個(gè)瞎子”。
    人生最大的痛苦，莫過(guò)于失去光明。然而，有這樣一個(gè)人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭(zhēng)。
    中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
    他就是20xx年被評(píng)為“感動(dòng)中國(guó)十佳礦工”，20xx年被評(píng)為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，20xx年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
    宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個(gè)地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿(mǎn)了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來(lái)到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他心中的夢(mèng)想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)起來(lái)如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計(jì)好了一樣，宋德金一路走來(lái)十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長(zhǎng)，通風(fēng)區(qū)黨支部書(shū)記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)。
    然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過(guò)于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開(kāi)。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無(wú)奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過(guò)去，也在黑暗中思索著將來(lái)。“將來(lái)我還有將來(lái)嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說(shuō)：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說(shuō)：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒(méi)了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動(dòng)找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見(jiàn)了,可我還有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識(shí)和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊(duì)伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?BR>    20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來(lái)每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅(jiān)定而自信地走著，對(duì)未來(lái)的路充滿(mǎn)渴望。因?yàn)榻裉?宋德金開(kāi)始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽(tīng)到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時(shí)的宋德金更顯高大、堅(jiān)毅?？梢哉f(shuō)就這樣，宋德金在他人生道路上開(kāi)始了第二次起跑，也可以說(shuō)是開(kāi)始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來(lái)就不是一個(gè)人的事情，一個(gè)人的存在，總是要有他的價(jià)值，不論他的身體是否健全，總是要對(duì)身邊的人、家庭和社會(huì)做點(diǎn)兒什么。
    宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會(huì)，始終做到了忠誠(chéng)企業(yè)，心系安全，關(guān)愛(ài)礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭(zhēng)不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒(méi)有向不幸的命運(yùn)低頭，沒(méi)有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對(duì)人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個(gè)人他講課，兩個(gè)人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽(tīng)不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯(cuò)，他主動(dòng)與其談心，反復(fù)說(shuō)明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實(shí)際行動(dòng)詮釋了人生價(jià)值。
    近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽(yáng)烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個(gè)班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時(shí)走到講臺(tái)上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦](méi)成想，老宋懷里報(bào)時(shí)的表響了，老宋一聽(tīng)沒(méi)了耐性，著急說(shuō)道：“你知道區(qū)里這時(shí)有多忙嗎，不能讓人家等我啊！”妻子沒(méi)有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門(mén)。一來(lái)到區(qū)里，老宋就不知哪來(lái)那么大的耐心，與對(duì)老伴的急躁態(tài)度對(duì)比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績(jī)。
    宋德金經(jīng)常說(shuō)：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時(shí)候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動(dòng)。他第一句話(huà)：“看到我，你們就會(huì)明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個(gè)瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來(lái)了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開(kāi)安全去工作，必將寸步難行！”聽(tīng)到老宋這質(zhì)樸的開(kāi)場(chǎng)白，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，又立即悄然無(wú)聲。
    宋德金的安全課有理論，有實(shí)踐，工人們很愛(ài)聽(tīng)。但他并不滿(mǎn)足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問(wèn)試題36條和崗位“必知必會(huì)”知識(shí)后，宋德金意識(shí)到，必須及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)來(lái)充實(shí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問(wèn)手冊(cè)搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽(tīng)，他再一字一句背下來(lái)，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時(shí)背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來(lái)，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯(cuò)就錯(cuò)，穿好衣服，緊緊地?cái)v著他，行走在夜色中。對(duì)于失明的宋德金來(lái)說(shuō)，平時(shí)生活中的小事成了他的大事。就拿簡(jiǎn)單的上廁所來(lái)說(shuō)，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時(shí)，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實(shí)在干得要命，就用水簡(jiǎn)單滋潤(rùn)一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
    20xx年開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，宋德金通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實(shí)施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽(tīng)與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時(shí)，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊(duì)伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開(kāi)展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動(dòng)中，徐鑫先后取得好成績(jī)，代表龍煤參加全國(guó)煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來(lái)后徐鑫表示：“沒(méi)有宋德金的教誨就沒(méi)有我的進(jìn)步?！边@簡(jiǎn)單質(zhì)樸的一句話(huà)，道出了所有受過(guò)宋德金培訓(xùn)過(guò)員工們的心聲。
    在近十年的時(shí)間里，不論什么事情都沒(méi)有阻擋過(guò)宋德金去培訓(xùn)講臺(tái)的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅(jiān)定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無(wú)阻的十年，走出了成績(jī)累累的十年。
    由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時(shí)還是摔倒、磕碰，他沒(méi)有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會(huì)議室，段隊(duì)的辦公室講安全大課，開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車(chē)到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個(gè)生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說(shuō)法”大課794次，累計(jì)授課5700課時(shí)，真正把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
    這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，感動(dòng)中國(guó)的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國(guó)成立60周年感動(dòng)龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動(dòng)礦山之星；全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計(jì)算了這樣一組數(shù)字：
    十年來(lái)，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計(jì)一步步挪出了5萬(wàn)里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時(shí)，宋德金感受到了從沒(méi)有過(guò)的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實(shí)現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識(shí)和勞動(dòng)，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇八
    今年46歲的xxx，現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長(zhǎng)，xx年8月，他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿(mǎn)懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土，從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來(lái)，憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊(duì)干群的好評(píng)和肯定，被大家一致稱(chēng)呼為“電老虎”。
    結(jié)果表明，xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為后來(lái)的安裝調(diào)試提供了極大的方便，保證了全集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。
    在1116(3)面快收作期間，由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降，極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續(xù)2個(gè)班跟在現(xiàn)場(chǎng)觀察這一“怪”現(xiàn)象，并通過(guò)查看圖紙和多次實(shí)驗(yàn)調(diào)試，果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除，煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
    剛接手1117(1)工作面時(shí)，由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù)，存在的問(wèn)題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機(jī)的啟動(dòng)頻率和負(fù)荷，對(duì)煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導(dǎo)下，全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，煤機(jī)故障率明顯降低，確保了工作面的正常回采進(jìn)度。
    幾年來(lái)，xxx先后榮獲礦“一星級(jí)員工”、“二星級(jí)員工”、“三星級(jí)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難，在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬(wàn)噸xx礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)!
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇九
    尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好：
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)!我叫xxx，xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
    此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
    我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢(shì)，良好的群眾基礎(chǔ)。
    我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競(jìng)聘成功，成為…班班長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：
    1、作為班長(zhǎng)就要密切配合班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的.生產(chǎn)任務(wù)而努力。
    2、同時(shí)，我要通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強(qiáng)和班長(zhǎng)的溝通，使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。
    3、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒(méi)有安全就等于沒(méi)有一切，所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
    4、如果我有幸能出任…班長(zhǎng)，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識(shí)，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問(wèn)題。樹(shù)立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn)，反之則管得嚴(yán)，那樣的話(huà)將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)在基層管理中的重要性。
    拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?！苯裉欤蚁胝f(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(zhǎng)。
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    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近年來(lái)，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    我們的主要做法是：
    一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬(wàn)元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開(kāi)發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
    二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
    三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專(zhuān)業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》，編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專(zhuān)業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專(zhuān)業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。
    二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
    一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專(zhuān)兼職培訓(xùn)部門(mén)相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
    二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫(xiě)及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
    三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際；加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。
    三、豐富拓展載體，提升安全培訓(xùn)工作效能。
    一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來(lái)，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開(kāi)展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評(píng)“五個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。
    二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開(kāi)招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來(lái)累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過(guò)末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
    三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過(guò)“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升”四個(gè)層面深入開(kāi)展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開(kāi)展開(kāi)展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來(lái)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對(duì)職工開(kāi)展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)實(shí)施不力、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專(zhuān)職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并記入相關(guān)檔案，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)全面深入開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績(jī)的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十一
    抓安全嚴(yán)管理降損耗同舟共濟(jì)共度難關(guān)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！我是綜采隊(duì)生產(chǎn)三班班長(zhǎng)xxx，很高興能參加本次班組長(zhǎng)年會(huì)，本人異常激動(dòng)?，F(xiàn)將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報(bào)如下，以求與大家共同交流、共同提高，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    在全礦深化開(kāi)展“立足崗位強(qiáng)技能，高質(zhì)高效建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之際，作為一線區(qū)隊(duì)的一線班組，我們綜采隊(duì)生產(chǎn)三班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質(zhì)量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的全面完成。
    一、強(qiáng)化班組安全管理，切實(shí)做好班組安全工作。
    以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn)，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。我們班堅(jiān)持開(kāi)展系列安全管理活動(dòng)，努力提高職工安全管控能力，利用班前會(huì)開(kāi)展崗位安全隱患排查，根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和注意事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)上一個(gè)班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)因素，分析本班可能遇到的安全隱患，根據(jù)分析結(jié)果制定有針對(duì)性的治理措施，并把措施落實(shí)到每個(gè)人頭，保證每位職工心中有數(shù)，超前做好防范、有針對(duì)性的開(kāi)展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，我嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)、網(wǎng)員、崗員、哨兵的安全責(zé)任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對(duì)出現(xiàn)的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時(shí)進(jìn)行糾正、教、、育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關(guān)鍵人物所起的關(guān)鍵作用。大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)無(wú)“三違”職工活動(dòng)，促使班組中每個(gè)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。我利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準(zhǔn)備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險(xiǎn)因素下井。在班組成員中，嚴(yán)格落實(shí)自保、互保、聯(lián)保制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動(dòng)機(jī)制，出現(xiàn)“三違”有人制止，出現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治，出現(xiàn)空檔自覺(jué)堵塞，出現(xiàn)蠻干有人叫停，保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。
    在工程質(zhì)量方面，我班牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全生產(chǎn)的根本保證”的思想，班組長(zhǎng)帶頭狠抓工程質(zhì)量，確保了無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)煤質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象。班前會(huì)我組織全班職工學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，并積極在工作中實(shí)踐、提高。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我會(huì)指派一名副班長(zhǎng)專(zhuān)職跟煤機(jī)，控制好工作面割頂量、割底量，加強(qiáng)頂板管理和冷卻、噴霧水管理，提高煤質(zhì)質(zhì)量。
    在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開(kāi)機(jī)率，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求，為保證綜采隊(duì)工程質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。
    三、集腋成裘，節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。
    工作中我們班提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我班認(rèn)真落實(shí)礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的要求，按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》，厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要地方，我積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性，爭(zhēng)做節(jié)約的模范。煤機(jī)司機(jī)在割煤過(guò)程中不留頂?shù)酌?，保證截割質(zhì)量，支架工做好架間、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，讓班組職工充分認(rèn)識(shí)到了“節(jié)約就是成本，節(jié)約就是效益”。從細(xì)處做起，節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個(gè)“u”形銷(xiāo)、一個(gè)密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)節(jié)能挖潛的力度，能節(jié)省的材料盡量節(jié)省，能回收利用的盡量回收利用。
    班長(zhǎng)帶頭厲行節(jié)約，職工自覺(jué)做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網(wǎng)絲、u型銷(xiāo)等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅(jiān)持修復(fù)使用，更換下來(lái)不能使用的配件及時(shí)回收，每人每班將回收的材料名稱(chēng)、數(shù)量匯報(bào)驗(yàn)收員，每月按回收記錄分別給個(gè)人加分，這種做法既減少了材料投入，又搞好了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們班每月在節(jié)約材料費(fèi)用方面就達(dá)10萬(wàn)元之多。
    四、創(chuàng)新管理思路，打造高效班組我高度重視制度在班組管理中的重要作用，堅(jiān)持用制度管事，用制度管人，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明；堅(jiān)持開(kāi)展“上進(jìn)員工”“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)每月評(píng)出的優(yōu)秀員工，除隊(duì)里給予獎(jiǎng)勵(lì)外，班組也給予同等獎(jiǎng)勵(lì)；推行了下井人員掛牌管理，把每個(gè)作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中，真正把上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活落到了實(shí)處；堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)，把每天的獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，做到民主管理、民主監(jiān)督，并積極主動(dòng)地幫助班組成員解決工作、生活中的困難，解除他們的后顧之憂(yōu)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的積極性。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同志們，作為一名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)我深刻感悟到肩上的責(zé)任無(wú)比重大，對(duì)全班每一名職工的安全負(fù)責(zé)是我的責(zé)任，帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而努力是我的義務(wù)。今天我們?cè)诎嘟M建設(shè)中做了一定的工作，取得的一點(diǎn)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是明天的路我們會(huì)更長(zhǎng)，和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。當(dāng)前，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，公司生存環(huán)境惡化，我決心以本次班組長(zhǎng)例會(huì)為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，當(dāng)好兵頭將尾，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗的優(yōu)異成績(jī)，來(lái)迎接未來(lái)更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
    1.大班教研組組長(zhǎng)發(fā)言稿。
    2.班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿。
    3.班長(zhǎng)發(fā)言稿。
    4.競(jìng)選組長(zhǎng)發(fā)言稿。
    5.年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)言稿。
    6.竟選組長(zhǎng)發(fā)言稿。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十二
    xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書(shū)記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠(chéng)心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
    從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴(lài)以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來(lái)，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營(yíng)造了良好的社區(qū)環(huán)境。
    為有效推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，xx按照。
    為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對(duì)象，他抽派社區(qū)原來(lái)在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問(wèn)題；他積極爭(zhēng)取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿(mǎn)意。
    多年來(lái)，xx始終堅(jiān)持樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對(duì)自己滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
    隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。xx深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無(wú)小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，保證了職工群眾反映的許多問(wèn)題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
    xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書(shū)記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠(chéng)心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
    從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴(lài)以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來(lái)，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營(yíng)造了良好的社區(qū)環(huán)境。
    為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對(duì)象，他抽派社區(qū)原來(lái)在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問(wèn)題；他積極爭(zhēng)取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿(mǎn)意。
    多年來(lái)，xx始終堅(jiān)持樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對(duì)自己滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
    隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。xx深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無(wú)小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，保證了職工群眾反映的許多問(wèn)題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十三
    事無(wú)巨細(xì)。
    甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
    黨群工作部是一個(gè)綜合性部門(mén)，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級(jí)的各項(xiàng)要求和本部門(mén)日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，還要融入各類(lèi)具體事務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類(lèi)文字材料特別多，除了對(duì)部門(mén)其他人員報(bào)來(lái)的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫(xiě)。無(wú)論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時(shí)候要得非常急，來(lái)不及走正常程序。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會(huì)，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時(shí)上報(bào)。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動(dòng)攬錯(cuò)，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時(shí)候活動(dòng)較多，人手拉不開(kāi)，他就主動(dòng)補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒(méi)有拉架子。如果本部門(mén)有的同事請(qǐng)假，工作暫時(shí)沒(méi)人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時(shí)，不知不覺(jué)成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
    奉獻(xiàn)愛(ài)心。
    積極履行社會(huì)責(zé)任。
    xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類(lèi)捐助活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。幾年來(lái)，他先后參與了汶川地震愛(ài)心捐款、共產(chǎn)黨員愛(ài)心捐款、玉樹(shù)地震愛(ài)心捐款、困難職工楊懷順愛(ài)心捐款、困難家庭田軍紅愛(ài)心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動(dòng)，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動(dòng)，特別是2022年以來(lái)，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開(kāi)始，他開(kāi)始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)詮釋愛(ài)心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的意義。
    20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛(ài)的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛(ài)自己工作20多年的xx煤礦。現(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽(yáng)光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十四
    在煤海深處，有著這樣一個(gè)人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時(shí)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周?chē)露荚u(píng)價(jià)他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動(dòng)模范、xx項(xiàng)目部綜采隊(duì)班長(zhǎng)xx。
    xx，1997年參加工作以來(lái)，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，其所帶班組也多次被評(píng)為公司“先進(jìn)班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊(duì)各班之首，常被同事們笑稱(chēng)為井下的“采煤悍將”。
    工作中爭(zhēng)當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”
    在工作中，作為班長(zhǎng)的他總是保持飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)，把區(qū)隊(duì)看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說(shuō)：“作為一名班長(zhǎng)就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進(jìn)入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴(yán)重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅(jiān)持在端頭與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實(shí)好礦壓防治措施，將問(wèn)題解決在了現(xiàn)場(chǎng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    管理上爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他抓質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對(duì)施工質(zhì)量不合格的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)。他常說(shuō)：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長(zhǎng)，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負(fù)責(zé)就是罪人?！?BR>    他認(rèn)為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來(lái)。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機(jī)截割兩次機(jī)頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機(jī)頭長(zhǎng)梁支護(hù)后一根長(zhǎng)梁打柱不全，長(zhǎng)梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場(chǎng)要求支柱必須打齊全，嚴(yán)格一梁三柱，并現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，使現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人和端頭維護(hù)工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高。針對(duì)這一問(wèn)題，他向隊(duì)上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能圖省事，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，從而達(dá)到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的最好，擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，他帶領(lǐng)的班組無(wú)一人出過(guò)工傷事故。
    生活上爭(zhēng)當(dāng)職工群眾的“熱心人”
    作為班長(zhǎng)，他不僅在工作上能針對(duì)職工的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，他總要先看看哪個(gè)職工更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個(gè)職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟(jì)上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照。“有困難，找班長(zhǎng)”是在其班組成員已形成的'共識(shí)。他常說(shuō)，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個(gè)小家庭，不管誰(shuí)有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動(dòng)下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個(gè)讓人羨慕的大家庭。
    作為一名普通的采煤班長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)他始終恪守“安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動(dòng)、過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，默默無(wú)安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過(guò)程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。
    在xx和走出去團(tuán)隊(duì)的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實(shí)現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項(xiàng)目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項(xiàng)目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開(kāi)啟了雙方深度合作模式。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十五
    交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人，其中大專(zhuān)學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專(zhuān)學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專(zhuān)科函授班在讀2人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開(kāi)展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
    沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專(zhuān)”，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
    1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃?lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。
    沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗，誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開(kāi)一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
    這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
    該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
    沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
    為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢(xún)師”證書(shū)，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十六
    “xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì)，現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。作為黨員又是班長(zhǎng)，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
    在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì)布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對(duì)較大，以往有少數(shù)“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場(chǎng)，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
    該班一名職工告訴筆者：顧班長(zhǎng)的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話(huà)，但在我聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。
    xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車(chē)、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(zhǎng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
    說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時(shí)間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào)，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯，但這樣會(huì)給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
    說(shuō)xx是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
    該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說(shuō)，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過(guò)不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時(shí)，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒(méi)有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
    就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”，職工都能?chē)?yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十七
    3月9日早晨7點(diǎn)35分，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長(zhǎng)趙海鑄早早地來(lái)到隊(duì)里，在班前會(huì)上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；8點(diǎn)16分，他來(lái)到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭，查看頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動(dòng)，隨后把撐桿給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場(chǎng)景。35歲的趙海鑄當(dāng)班長(zhǎng)8年來(lái)，工作熱情絲毫未減。2010年，他先后查處各類(lèi)隱患35條，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，趙海鑄連年被礦上評(píng)為安全明星員工、金牌員工，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長(zhǎng)”殊榮。
    “抓好安全是我們班組長(zhǎng)的職責(zé)?！边@是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話(huà)。他堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個(gè)到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場(chǎng)查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患。
    井下作業(yè)影響安全的因素很多，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)安全工程質(zhì)量。作為班長(zhǎng)，趙海鑄特別注重這方面的管理，他要求全班在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，不把隱患留給下一班。多年來(lái)，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不放過(guò)。1月3日夜班快收工的時(shí)候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長(zhǎng)，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒(méi)有一名職工發(fā)出怨言。
    “三違”是安全生產(chǎn)的大敵。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班，職工張浩圖省事，在提升礦車(chē)時(shí)沒(méi)執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開(kāi)絞車(chē)。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場(chǎng)扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場(chǎng)的一名職工替張浩求情，趙海鑄不僅不給面子，還對(duì)求情的職工說(shuō)：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià)，違章必須受處罰?！?BR>    在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他，那是人人皆知，個(gè)個(gè)佩服，他的“官”不大，只是該礦一“兵頭將尾”，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟。86年招工來(lái)到礦山，他從一個(gè)農(nóng)協(xié)工成長(zhǎng)為一名出席全國(guó)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個(gè)組員，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”管理四字訣，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)新紀(jì)錄，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長(zhǎng)——李培成。
    1986年，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來(lái)到礦山，當(dāng)時(shí)的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時(shí)有發(fā)生，跟隨著老組長(zhǎng)他一次次脫險(xiǎn)，對(duì)此他感受頗深，也對(duì)基層組長(zhǎng)有了很深的情感，深知這個(gè)崗位的責(zé)任重大，由此造成他煤礦工作20年對(duì)安全格外重視。1994年，長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位。在班組安全管理中，他總說(shuō)“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下，班長(zhǎng)的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障，他通過(guò)多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心、細(xì)心、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織，人員調(diào)配、工序銜接、對(duì)井下每一個(gè)角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù)，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時(shí)，每天他總是第一個(gè)進(jìn)入工作面，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工作面進(jìn)行觀察，確保沒(méi)有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)過(guò)程中，他對(duì)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不開(kāi)機(jī)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人人都是通風(fēng)員”
    安全標(biāo)準(zhǔn)。
    2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過(guò)程中，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時(shí)不小心把風(fēng)門(mén)撞爛，造成了風(fēng)流短路。今年3月中旬，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，他主動(dòng)放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤、拉架、移溜使得頂板沒(méi)發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過(guò)空巷地任務(wù)。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬(wàn)噸，居三個(gè)生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬(wàn)噸，創(chuàng)大斗溝建礦以來(lái)的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。
    班前會(huì)上，李培成組織員工開(kāi)展自我安全教育，牢牢把握住員工安全思想，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合，形成有自己特色的班組精神，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在長(zhǎng)期工作中，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣，尊重理解大家，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰(shuí)家弟兄幾個(gè)，誰(shuí)家爹媽有病，誰(shuí)的孩子在哪上學(xué)，他都做到心中有數(shù)。通過(guò)親情管理，使全班上下心連心，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2010年6月的一個(gè)夜班，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時(shí)，由于支柱工小楊沒(méi)有進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”就開(kāi)始回單體，被他看見(jiàn)后立即阻止，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)，同時(shí)還講解了操作規(guī)程的重要意義，他走上前去仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對(duì)隱患進(jìn)行處理，從而杜絕了一起事故的發(fā)生。
    在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴(lài)，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤(pán)區(qū)82407工作面搬向82405工作面，此時(shí)正值416盤(pán)區(qū)被火區(qū)困擾，全礦采掘部署處于緊張的時(shí)期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架，在時(shí)間緊任務(wù)緊急的情況下，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法，一個(gè)班共撤出16個(gè)支架，創(chuàng)大斗溝建礦以來(lái)單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時(shí)間圓滿(mǎn)完成搬家任務(wù)，創(chuàng)大斗溝建礦以來(lái)搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。
    作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”，他根據(jù)每個(gè)組員的特點(diǎn)安排工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒(méi)打過(guò)“人情分”，他總說(shuō)“一旦打了人情分，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的，能自己修的絕不領(lǐng)”，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過(guò)“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人。在杜絕材料、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用，今年共回收鋼帶1286根，水泥板2123塊、電纜鉤1064個(gè)、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根，回收價(jià)值達(dá)260萬(wàn)元。他個(gè)人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬(wàn)元。在他擔(dān)任班長(zhǎng)到現(xiàn)在，他從一鍬煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一見(jiàn)到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來(lái)。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十八
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    是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來(lái)，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國(guó)家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開(kāi)展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動(dòng)，用真誠(chéng)和愛(ài)心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
    回顧多年從事的工作，一路走來(lái)既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
    她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對(duì)煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì)忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對(duì)和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
    "礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說(shuō)，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對(duì)礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
    "雖然礦上在安全上抓得很?chē)?yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說(shuō)，看到礦工兄弟不愛(ài)惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識(shí)，她耐心地對(duì)他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，也會(huì)和丈夫說(shuō)起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對(duì)他說(shuō)："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"。
    安全協(xié)管工作，看來(lái)是項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，說(shuō)話(huà)能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來(lái)，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì)組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)于弄不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向工會(huì)女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請(qǐng)教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì)上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
    在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會(huì)女工協(xié)管活動(dòng)室對(duì)全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì)女工委組織開(kāi)展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì)與其它協(xié)管員們?cè)诰跒榈V工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和井口進(jìn)行慰問(wèn)演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開(kāi)展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識(shí)對(duì)抗賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專(zhuān)題片的入戶(hù)采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
    做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對(duì)待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對(duì)查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過(guò)程中雖然有時(shí)會(huì)遭遇冷言冷語(yǔ)，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門(mén)羹"，真正是門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，共走訪慰問(wèn)職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會(huì)對(duì)原有的《夫妻安全。
    承諾書(shū)。
    》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開(kāi)展提供了方便。
    最讓人欣慰的是，礦黨政工各級(jí)組織對(duì)我們關(guān)愛(ài)有加，協(xié)管員的待遇從原來(lái)的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)楣ぷ鞒錾啻伪辉u(píng)為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
    安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。今后一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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    幾年來(lái)，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書(shū)寫(xiě)敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無(wú)悔的贊歌。
    在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識(shí)，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺(tái)。給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測(cè)電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號(hào)同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來(lái)很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個(gè)分站和線路，經(jīng)過(guò)精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，用最短的時(shí)間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
    在日常工作中，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時(shí)時(shí)做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時(shí)期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無(wú)怨無(wú)悔，為工友樹(shù)立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時(shí)間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識(shí)險(xiǎn)、主動(dòng)避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，為瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
    始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時(shí)刻激勵(lì)著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對(duì)160水平，256水平的監(jiān)測(cè)線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測(cè)分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動(dòng)中，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績(jī)。
    安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身素質(zhì)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自己以身作則，同時(shí)加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開(kāi)展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識(shí)別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無(wú)一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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    陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師。現(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會(huì)工作以來(lái)，她用赤誠(chéng)的心、真摯的情和無(wú)私的愛(ài)，開(kāi)辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀工會(huì)干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會(huì)也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會(huì)和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱(chēng)號(hào)。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級(jí)工會(huì)的肯定和好評(píng)，并已被推廣應(yīng)用。
    用熱情帶動(dòng)女職工提升素質(zhì)。
    提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來(lái)，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開(kāi)展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對(duì)女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢(shì)任務(wù)和愛(ài)國(guó)主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識(shí)容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評(píng)。率先在礦區(qū)女職工中組織開(kāi)展家庭爭(zhēng)當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭(zhēng)當(dāng)“好礦嫂”、工作爭(zhēng)當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭(zhēng)八賽”活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，選樹(shù)了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動(dòng)模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國(guó)總工會(huì)十四大代表錢(qián)永霞等。
    開(kāi)展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開(kāi)展“每天堅(jiān)持1小時(shí)讀書(shū)、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專(zhuān)業(yè)書(shū)，每年參加1門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個(gè)自我目標(biāo)”的“五個(gè)一”活動(dòng)；與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個(gè)工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級(jí)工和會(huì)計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車(chē)工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個(gè)工種崗位練兵比武活動(dòng)。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門(mén)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
    樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵(lì)女工尤其是青年女工利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的自學(xué)活動(dòng)，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來(lái)，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
    心得體會(huì)。
    用真情幫助困難職工走出困境。
    煤礦現(xiàn)有各類(lèi)困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說(shuō)，如果對(duì)這些弱勢(shì)群體關(guān)注不到位，在一定程度上會(huì)影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來(lái)不利影響。針對(duì)這部分困難弱勢(shì)群體，幾年來(lái)，她先后制定出臺(tái)了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開(kāi)展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為他們排憂(yōu)解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對(duì)子，工會(huì)干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開(kāi)展“一幫一”幫扶活動(dòng)，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢(qián)、捐物；對(duì)困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶(hù)特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬(wàn)元，使12戶(hù)困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
    用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
    安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的家屬協(xié)管安全活動(dòng)。
    加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時(shí)掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢(shì)，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
    發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開(kāi)信余份，受教育人近1萬(wàn)人（次）。
    根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開(kāi)展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動(dòng)。全年組織活動(dòng)180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬(wàn)余粒，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
    以她的熱情與無(wú)私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個(gè)工作崗位，與她運(yùn)動(dòng)員生涯培養(yǎng)出來(lái)的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭(zhēng)第一的性格是分不開(kāi)的。
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    同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、管理到位三個(gè)根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號(hào)和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會(huì)議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會(huì)議規(guī)范，會(huì)務(wù)管理規(guī)范，會(huì)議記錄規(guī)范。一是明確專(zhuān)人接轉(zhuǎn)局及上級(jí)會(huì)議通知，并及時(shí)通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會(huì)議辦公室都及時(shí)地做好會(huì)議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開(kāi)重要會(huì)議時(shí)，辦公室根據(jù)會(huì)議精神及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會(huì)議記錄做到了分門(mén)別類(lèi)、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，做到。
    規(guī)章制度。
    健全，庫(kù)房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時(shí)無(wú)誤。在檔案管理競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級(jí)訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開(kāi)信訪專(zhuān)題會(huì)議6次，接待來(lái)信來(lái)訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長(zhǎng)來(lái)礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、外礦單位來(lái)礦參觀、安委會(huì)檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。抓好車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛保障工作，確保了行車(chē)安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時(shí)間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
    為此我們認(rèn)為同志具備了一個(gè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇十九
    12月27日早晨5點(diǎn)30分，開(kāi)拓隊(duì)8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長(zhǎng)張松峰早早地來(lái)到隊(duì)里，在班前會(huì)上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；7點(diǎn)30分，他來(lái)到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤(pán)是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動(dòng)，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是張松峰每天上班的場(chǎng)景。
    35歲的張松峰當(dāng)班長(zhǎng)5年來(lái)，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類(lèi)隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”殊榮。
    “抓好安全是我們班組長(zhǎng)的職責(zé)。”這是張松峰常掛在嘴邊的一句話(huà)。他堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個(gè)到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場(chǎng)查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患。
    班在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對(duì)不留給下一班。多年來(lái)，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不放過(guò)。12月25日夜班快收工的時(shí)候，張松峰在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒(méi)有一名職工發(fā)出怨言。
    “三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開(kāi)拓隊(duì)乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車(chē)時(shí)沒(méi)執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開(kāi)絞車(chē)。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場(chǎng)扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場(chǎng)的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對(duì)求情的職工說(shuō)：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià)，違章必須受處罰?！?BR>    開(kāi)拓隊(duì)。
    開(kāi)拓隊(duì)。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇二十
    標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
    群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛(ài)，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)，和老工人座談，耐心傾聽(tīng)職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)常化；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
    “作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開(kāi)展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
    攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
    創(chuàng)新管理的“先行者”
    “辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過(guò)摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。工作之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰(shuí)家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂(lè)工作、幸福生活”的真諦。
    標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
    群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛(ài)，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)，和老工人座談，耐心傾聽(tīng)職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
    “作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開(kāi)展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從xx年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
    攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
    創(chuàng)新管理的“先行者”
    “辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過(guò)摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰(shuí)家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂(lè)工作、幸?！钡恼嬷B。
    煤礦班組長(zhǎng)事跡材料篇二十一
    xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機(jī)電工等工作，xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來(lái)，他踏實(shí)工作、扎實(shí)肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績(jī)，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對(duì)其工作事跡進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。
    作為一個(gè)從基層干起來(lái)的調(diào)度員，他深感自身知識(shí)貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，每次都滿(mǎn)載而歸。他還利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、通風(fēng)安全學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識(shí)。作為一個(gè)長(zhǎng)期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過(guò)程是異常艱難的，尤其是有時(shí)碰到了問(wèn)題，花了很多工夫和時(shí)間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅(jiān)信“世上無(wú)難事、只怕有心人”，拿著一個(gè)個(gè)問(wèn)題逐一向人請(qǐng)教，用時(shí)間和汗水將問(wèn)題逐個(gè)的攻克。
    請(qǐng)教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會(huì)留心礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因?yàn)樗懈叨鹊氖聵I(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個(gè)個(gè)難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來(lái)給人如沐春風(fēng)的感覺(jué)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)處理井井有條。
    一個(gè)合格的調(diào)度員必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項(xiàng)工作了解的異常的細(xì)致，做到“知其然的同時(shí)還知其所以然”。他每次下井他都會(huì)隨身帶著一個(gè)記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡(jiǎn)單的思考和班前作業(yè)工作對(duì)于他的工作的順利開(kāi)展起到了莫大的作用。
    比如在掘進(jìn)支護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)，他會(huì)仔細(xì)觀察和詢(xún)問(wèn)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護(hù)，噴漿等情況。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實(shí)弄清當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽等問(wèn)題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放時(shí)得心應(yīng)手。
    作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負(fù)著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯(cuò)誤命令的時(shí)候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個(gè)高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、安全、效率等運(yùn)作的更加流暢，他時(shí)常思考工作中碰到的各種問(wèn)題，并提出了許多富有見(jiàn)解的觀點(diǎn)，對(duì)于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。
    比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)跟蹤防范”觀點(diǎn)的提出。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動(dòng)行，他提出由被動(dòng)的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)跟蹤防范的工作思想。因?yàn)殡S著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)一步展開(kāi)，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開(kāi)始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對(duì)此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進(jìn)行主動(dòng)跟蹤，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“從零開(kāi)始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識(shí)整體向主動(dòng)跟蹤防范進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問(wèn)題變成尋找和防范問(wèn)題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當(dāng)前該觀點(diǎn)也得到工友們廣泛認(rèn)可，對(duì)于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識(shí)起到了推進(jìn)作用。
    及其事件的緩急程度，故常常還需打電話(huà)給下現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時(shí)間，使人覺(jué)得調(diào)度室辦事效率不高。他反復(fù)思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的存在欠缺，細(xì)心的他也意識(shí)到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會(huì)造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了該項(xiàng)合理化建議。