煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)(通用18篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。可以采用分段落的方式,將不同的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)和呈現(xiàn)。這些總結(jié)范文還展示了不同層次和角度的思考,體現(xiàn)了作者的獨(dú)到見(jiàn)解和思路。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇一
    李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在2010年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng),常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成,三無(wú)班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了2010年的安全生產(chǎn)。
    在現(xiàn)場(chǎng)施工中,面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開(kāi)始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來(lái)的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認(rèn)識(shí),達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,通過(guò)近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成績(jī)。
    8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米,巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng),他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長(zhǎng),溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過(guò)和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在2010年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
    他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇二
    各位同志:
    回望過(guò)去的20xx年,***煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
    今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
    (一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
    在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。
    (二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
    公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過(guò)模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
    健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
    公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
    我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇三
    作為煤礦的一名員工,我深刻認(rèn)識(shí)到了自我不僅僅是家庭中的一員,也是煤礦的一分子,安全不僅僅是我的權(quán)利,更加是我對(duì)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù);作為從事煤炭行業(yè)的一名員工,我深刻認(rèn)識(shí)到了煤礦生產(chǎn)受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故的威脅,勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險(xiǎn)性大,工作中稍有疏忽,潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故。所以,我在以后的工作中保證做到以下幾點(diǎn):
    1、履行崗位安全職責(zé),為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門(mén)安全負(fù)責(zé)、為自我安全負(fù)責(zé)。
    2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,與“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”三大敵人做斗爭(zhēng),努力做到“不傷害自我、不傷害別人、不被別人傷害”。
    3、遵守煤礦安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,按章操作,不違章作業(yè)。
    4、遵守煤礦管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,進(jìn)取學(xué)習(xí)礦井逃生知識(shí),熟悉自救器的使用方法和逃生線路。
    5、進(jìn)取參加安全學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不遲到,不早退,做好學(xué)習(xí)記錄,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全操作技能,干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故”。
    6、進(jìn)取參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理本事。
    7、進(jìn)取參與礦上的安全文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
    承諾人:
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    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇四
    在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。
    全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:
    一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。
    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
    1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因xx大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320xx外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
    (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
    1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20xx投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
    6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
    二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好。
    20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
    1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議12次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議15次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“12.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
    3、制定安全。
    規(guī)章制度。
    先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
    4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次,共排查各類(lèi)隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類(lèi)“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。
    5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。
    6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。
    7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
    三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
    1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
    2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
    3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
    四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程。
    1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)溃壳罢跐仓?。
    2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);。
    3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;。
    4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
    5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
    6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
    五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化。
    1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
    2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
    3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
    4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
    5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:
    1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
    2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。
    3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
    4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)*術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
    本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
    一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作。
    本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購(gòu)工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購(gòu)到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
    二、勤奮工作,完成倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。
    本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇五
    本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
    本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購(gòu)工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購(gòu)到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
    本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
    1、人身傷害事故:部門(mén)圓滿完成了零傷害目標(biāo)。
    3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故。
    4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標(biāo)。
    5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。
    6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。
    (二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定。
    傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神。
    (三)部門(mén)要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
    成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門(mén)主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
    (四)深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情況,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運(yùn)行。
    (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。
    今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門(mén)員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
    (六)積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。
    以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計(jì)劃》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展部門(mén)“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。
    技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專(zhuān)業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    隨著公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,關(guān)注參與“oa安全專(zhuān)欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。
    (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力。
    為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):
    1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
    2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。有xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。
    3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
    4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門(mén)xx余名人員開(kāi)展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
    (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
    加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門(mén)、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來(lái),對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。
    (九)安全獎(jiǎng)罰。
    充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。
    xxxx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
    本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購(gòu)工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購(gòu)到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
    本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
    20xx年,我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強(qiáng)化人本管理,加大員工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:
    我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況,開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來(lái),共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
    “安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
    1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
    2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,開(kāi)展事故案例教育,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,寫(xiě)出觀后感,從中接受教訓(xùn)。
    3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,參加人數(shù)415人次。
    4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,以對(duì)“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
    6、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。
    2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
    3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。
    5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。
    xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)折的一年,更是學(xué)習(xí)、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年。走上這個(gè)特殊的工作崗位,人生有了新的開(kāi)始,同時(shí)也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學(xué)習(xí)、監(jiān)管工作中,始終按照上級(jí)部門(mén)的方針指示、各級(jí)會(huì)議精神要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),開(kāi)展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識(shí)的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和對(duì)所駐煤礦實(shí)施監(jiān)管,工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步。
    一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導(dǎo)、安排下,在上半年三月份,與另外四個(gè)優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學(xué)院學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我們互相幫助,隨時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,共同進(jìn)步,按時(shí)完成學(xué)業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。七月份學(xué)習(xí)歸來(lái),在縣局培訓(xùn)中心參加對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)考試工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)到了很多新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技巧,得到了很好的鍛煉。八月份底,按照縣局和煤管所的安排,分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過(guò)程中,嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會(huì)議精神對(duì)所駐煤礦實(shí)施安全監(jiān)管工作。對(duì)礦方從井上下人員配備,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識(shí)了解。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,按照工作職責(zé)對(duì)所駐煤礦進(jìn)行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,對(duì)所駐煤礦組織隱患排查,下井共計(jì)70余次,下發(fā)安全檢查整改通知書(shū)30余份,查處并整改隱患90余條),督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,有效確保煤礦所涉人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。工作生活中時(shí)時(shí)以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準(zhǔn)”的要求約束自己,絕不做有辱單位和個(gè)人形象的事情。
    二、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識(shí)和工作方式方法的改進(jìn)。學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級(jí)會(huì)議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì),向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請(qǐng)教;積極參與上級(jí)部門(mén)和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn),逐步充實(shí)自己的知識(shí)。在這可貴的實(shí)地工作中,結(jié)合理論和工作實(shí)際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé),并必須為此付出努力。
    三、作為一名安監(jiān)員,盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗(yàn),但對(duì)這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識(shí)還很多。雖然在工作中不斷學(xué)習(xí),可在實(shí)際運(yùn)用中仍顯捉襟見(jiàn)肘。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面勵(lì)志網(wǎng)http:///,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開(kāi)手腳,端正態(tài)度,堅(jiān)守原則,不怕吃苦,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),具體分析解決問(wèn)題。結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來(lái),力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
    四、據(jù)自身存在的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升專(zhuān)業(yè)水平,逐漸增強(qiáng)處理和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種合理有效的途徑,使以后的工作順利開(kāi)展,加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示和各級(jí)會(huì)議精神,使自己成為一名盡職盡責(zé)、稱(chēng)職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴(yán)格按照縣局要求堅(jiān)持駐礦,勤下井,經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學(xué)習(xí),為煤礦提出更好的建議,使其合法開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,力爭(zhēng)在一年度的工作做得更加完善,使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)少受損失,努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。
    事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進(jìn)和發(fā)展,一切都因信念、勤奮、毅力、認(rèn)真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己,使自己時(shí)刻準(zhǔn)備著適應(yīng)這個(gè)不斷向前發(fā)展的社會(huì),為這份難得的工作,也為自己的信念而不懈奮斗。
    20xx年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),突出重點(diǎn),深化安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
    (二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
    起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。
    (三)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
    1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
    2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、對(duì)特種作業(yè)人員,即涉爆人員和?;と诉M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
    4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書(shū),確保職工的利益得到保護(hù)。
    (四)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
    公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全部門(mén)對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛?chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
    (五)強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,有效消除各類(lèi)事故隱患。
    公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。20xx年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查次。
    (六)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
    安全部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
    (七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    安全部門(mén)根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。
    (八)開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,組織開(kāi)展了xx活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
    20xx年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對(duì)職工的安全教育不夠,對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對(duì)安全工作重視不夠,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。
    二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
    (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
    二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車(chē)運(yùn)輸為重點(diǎn),抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理,其他單位要結(jié)合實(shí)際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
    三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。
    四是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年,針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。
    五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。
    七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
    (三)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“九落實(shí)”,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    (四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
    一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。
    二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí),要加大對(duì)“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。安全部門(mén)在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇六
    我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強(qiáng)化人本管理,加大員工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:
    一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。
    我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況,開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“。
    應(yīng)急預(yù)案。
    演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來(lái),共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
    二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。
    “安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高。
    員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
    1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
    2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,開(kāi)展事故案例教育,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,寫(xiě)出觀后感,從中接受教訓(xùn)。
    3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,參加人數(shù)415人次。
    育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
    7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教。
    合同。
    后,方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
    三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。
    2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
    3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。
    李磊同志。
    事跡材料。
    李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng),常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成,三無(wú)班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。
    通過(guò)近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成績(jī)。
    8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米,巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng),他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長(zhǎng),溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過(guò)和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
    斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。
    ――記劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)縱瑞盤(pán)。
    遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人,沒(méi)有犧牲,卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。
    縱瑞盤(pán),現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng),1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái),他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無(wú)怨無(wú)悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫(xiě)了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)*員的人生價(jià)值和追求。
    一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)。
    實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。
    二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理。
    要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場(chǎng)??v瑞盤(pán)總是深入井下,盯現(xiàn)場(chǎng),把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹?、腰線是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng),狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱(chēng)號(hào)。
    三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)。
    科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車(chē)皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機(jī)時(shí)間,增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20xx年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來(lái)紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。
    四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。
    實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式,通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對(duì)性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線沒(méi)有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”,但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō),他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來(lái),工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少;愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”,只為礦上工作操心。對(duì)此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過(guò)好了,小家才會(huì)幸福。
    不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),他說(shuō)“成績(jī)是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)?!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
    1影響*含量的因素:1煤的變質(zhì)程度;2煤層露頭;3煤層賦存深度;4圍巖性質(zhì);5地質(zhì)構(gòu)造;6煤層傾角;7水文地質(zhì)條件。
    2影響*涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的*含量;地面大氣壓的變化。(2)開(kāi)采技術(shù)因素:開(kāi)采規(guī)模;開(kāi)采順序及回采方法;生產(chǎn)工藝;風(fēng)量的變化。
    3*爆炸的條件:一定濃度的*、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
    4*積聚是指局部空間內(nèi)的*濃度達(dá)到2%,體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象,防止*積聚的基本方法如下:保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行*檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的*。
    5三個(gè)末端管理是指:風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風(fēng)量要大于40立方米每分,匯豐儲(chǔ)*濃度必須符合規(guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路;風(fēng)電閉鎖、*電閉鎖。
    6礦井檢查*的目的:(1)了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的*涌出情況,以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配,調(diào)節(jié)所需風(fēng)量,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。(2)防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)*超限或集聚等隱患,采取針對(duì)性措施,妥善處理,防止*事故的發(fā)生。7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
    8大量承壓狀態(tài)的*從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速*涌出的現(xiàn)象稱(chēng)為*噴出。按*從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同,可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類(lèi)。
    9*噴出預(yù)防:加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過(guò)程中,在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和*或二氧化碳的現(xiàn)象。
    11突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的*量。
    12“四位一體”防突措施:突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施。
    13礦井*抽放是指采用專(zhuān)門(mén)設(shè)施,把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的*抽至地面。
    14煤塵產(chǎn)生的因素:(1)自然因素:地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì);(2)生產(chǎn)技術(shù)因素:采煤方法、機(jī)械化程度、開(kāi)采強(qiáng)度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。
    15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度,增加工傷事故的發(fā)生。
    16煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
    17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并*一定的濃度、高溫?zé)嵩础?BR>    18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
    20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下,威脅礦井生產(chǎn),造成損失的一切非控制性燃燒。21火災(zāi)產(chǎn)生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用,可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
    22礦井火災(zāi)的危害:產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起*煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
    23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積,并具有一定的厚度;連續(xù)的供養(yǎng);較好的蓄熱條件;上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
    24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。
    25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質(zhì);地質(zhì)構(gòu)造;開(kāi)采技術(shù)因素;漏風(fēng)強(qiáng)度。
    26外源火災(zāi)的預(yù)防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作;建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
    27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有:采空區(qū),特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū);煤柱內(nèi);煤層巷道的冒空跨幫處;地質(zhì)構(gòu)造附近。
    28合理的開(kāi)采系統(tǒng)應(yīng)包括:(1)對(duì)煤層的切割少;(2)系統(tǒng)簡(jiǎn)單,運(yùn)輸環(huán)節(jié)少,通風(fēng)線路短,通風(fēng)風(fēng)壓低,通風(fēng)設(shè)施少,礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少,采(盤(pán))區(qū)或區(qū)域劃分合理;(3)利于災(zāi)害預(yù)防,便于災(zāi)害時(shí)人員撤離。
    29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備(1)巷道布置簡(jiǎn)單,對(duì)煤層切割少,漏風(fēng)小,易采取各種防火措施,采空區(qū)易于封閉;(2)機(jī)械化程度高,推進(jìn)速度快,采空區(qū)冒落充分;(3)賣(mài)碳回收率高。具體采取以下措施:準(zhǔn)備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進(jìn)采煤設(shè)備,采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化;改進(jìn)煤層采煤方法,盡量減少分層數(shù);提高回采工作面回采率,減少采空區(qū)的遺煤;推廣無(wú)煤柱開(kāi)采,減少煤柱火災(zāi);工作面采用后退式。
    30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差,減少漏風(fēng)量,防止煤炭自燃。
    31灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風(fēng),對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。
    32(1)凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統(tǒng)稱(chēng)為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故,稱(chēng)為礦井突水。(3)凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水,統(tǒng)稱(chēng)為礦井水害。
    33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構(gòu)造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區(qū);煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。
    34礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質(zhì);斷裂構(gòu)造。(2)人為因素:采空區(qū)頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開(kāi)采面積和礦井長(zhǎng)期排水的影響。
    35造成水災(zāi)的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不當(dāng);(2)水文地質(zhì)情況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質(zhì)量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水;(7)防水閘門(mén)未按設(shè)計(jì)修建,或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設(shè)備能力不足,或機(jī)電事故而造成淹井;(9)排水設(shè)施平時(shí)缺少維護(hù);(10)認(rèn)識(shí)不足,投入不充分;(11)對(duì)“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執(zhí)行中打折扣,心存僥幸。
    36偷誰(shuí)的一般征兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現(xiàn)霧氣;頂板來(lái)壓,淋水加大;出現(xiàn)壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發(fā)澀。37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
    38探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí);(2)接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r(shí);(3)打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí);(4)接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí);(5)接近有出水可能的鉆孔時(shí);(6)接近有水的灌溉區(qū)時(shí);(7)接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇七
    只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全礦職工大會(huì),對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
    只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理:
    1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
    2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
    3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理,保證了無(wú)一例隱患存在。
    4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.
    5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
    6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。
    為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查,今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
    消防安全無(wú)小事,為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
    為避免各種不安全因素的'發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確,措施到位,20xx年一年以來(lái),我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇八
    一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
    一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
    二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
    三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱
    患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
    1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
    5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
    6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
    四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
    1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的.主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
    2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控
    的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
    3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
    五、其它方面隱患的排和整改:
    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
    六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:
    (1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    (2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
    **煤炭工業(yè)管理局:
    時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
    一、 安全管理方面
    1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
    組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
    副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
    ****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
    ****(安全副礦長(zhǎng))
    ***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
    成員有:*****
    安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
    (1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    (2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    (3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
    二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
    3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
    三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
    根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
    四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
    以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    五、煤礦“一通三防”及防治水管理
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
    “一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
    七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
    2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
    職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
    特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
    礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
    此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
    2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
    九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
    2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
    求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
    十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
    今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
    2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
    3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
    5、煤礦機(jī)械化水平低,開(kāi)采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
    十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
    1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
    3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
    4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類(lèi)事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
    6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    7、隨著采區(qū)的增多,礦井開(kāi)拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正常回采和巷道開(kāi)拓。
    8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
    9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
    開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    ******煤礦
    2015年1月3日
    水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)
    二0一四年元月三日
    錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)
    2015年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
    一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生
    產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
    爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
    六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
    和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
    三、安全工作不足
    1、2015年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
    2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一四年元月三日
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇九
    20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類(lèi)培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
    首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開(kāi)始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
    其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
    第三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
    今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門(mén)登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門(mén)組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。
    第四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
    第五、第五、突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
    第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
    1、學(xué)歷職稱(chēng):根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日,參加國(guó)投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱(chēng)。
    1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來(lái)越大;
    2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;
    3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
    4、無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十
    在xxxx的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:
    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
    1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),xx月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)xx月31日能完成所有澆筑。
    (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
    1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
    6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
    20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
    1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議xx次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議xx次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“xx.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
    3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
    4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查xx次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次,共排查各類(lèi)隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類(lèi)“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。
    5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。
    6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。
    7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
    為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
    1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
    2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
    3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
    1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?
    2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);
    3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;
    4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
    5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
    6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
    1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
    2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
    3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
    4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
    5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:
    1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
    2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。
    3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
    4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    20xx年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門(mén)組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門(mén),將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。
    1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊(cè),由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。
    2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。
    一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);
    二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;
    三是完善了《隱患排查制度》,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;
    四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí);
    五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作;
    六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
    抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    二是4月xx日公司成立調(diào)度室,及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),下情上報(bào)暢通,及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,確保了安全生產(chǎn)。
    三是明確跟值班責(zé)任,堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。
    四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),確保了安全施工。
    1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ),在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
    2、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng),保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn);5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1xxkv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn);5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn);9月16日至xx月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車(chē)修理技術(shù);xx月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn);xx月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn);11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),切實(shí)提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
    3、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,教訓(xùn)深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。
    在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”,有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,同時(shí),根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,堅(jiān)持各生產(chǎn)部門(mén)管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專(zhuān)職安檢員,并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過(guò)一系列措施,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
    3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤(pán)、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,收到良好的效果。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    xx煤炭工業(yè)管理局:
    時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    毫不夸張地講,20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
    1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
    組 長(zhǎng):xxxx(法人、礦長(zhǎng))
    副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
    xxxx(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
    xxxx(安全副礦長(zhǎng))
    xxx(機(jī)電副礦長(zhǎng))
    成員有:xxxxx
    安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
    (1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
    (2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    (3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
    1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。
    2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;20xx年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
    3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
    根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
    根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
    20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
    職工教育培訓(xùn):我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
    特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
    礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
    此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    20xx年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
    20xx年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:
    完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
    1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
    2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
    3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
    4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。
    5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
    6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
    7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
    8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。
    11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
    12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。
    13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
    14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。
    對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
    落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
    (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
    1、 堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
    2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。
    3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。
    (一)管理方面
    礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)裝備方面
    “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車(chē)保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
    (三)培訓(xùn)方面
    20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
    上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。
    通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來(lái),我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作,強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),創(chuàng)新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化隱患排查治理,全面夯實(shí)了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo),安全發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    (一)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底。
    一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全承諾責(zé)任書(shū),建立起了礦、區(qū)隊(duì)(科室)、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。
    (二)完善多邊制度建設(shè),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身,重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性,對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專(zhuān)業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”
    及“安全紅線”管理規(guī)定,從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全管控,煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),礦長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任,全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度,樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。
    一是制訂了安全積分管理辦法,實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法,用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式,實(shí)現(xiàn)了班組零傷害,區(qū)隊(duì)無(wú)事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見(jiàn)。實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”,通過(guò)微信,向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,從而提高員工們的危機(jī)意識(shí),有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門(mén)到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。五是煤礦開(kāi)展了習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策,提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺(jué)性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。
    (一)加強(qiáng)隱患治理效果管控。
    一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力,煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會(huì)上安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見(jiàn)重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法,在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究,全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí),及時(shí)公布市級(jí)、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問(wèn)題隱患,督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬,并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。
    (二)堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
    堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合,進(jìn)行隱患梳理分析、各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用,形成專(zhuān)業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開(kāi)展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。
    (一)深化事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。
    一是今年來(lái),煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來(lái)的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)進(jìn)行安全警示教育的作法,利用第一季度的時(shí)間,將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完,并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫(xiě)心得總結(jié)。
    (二)開(kāi)展全員班車(chē)講事故案例活動(dòng)。
    來(lái)自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見(jiàn)證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業(yè)的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間,讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí)、深刻反思事故”的良好教育效果。
    (三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類(lèi)事故案例41起,并匯編成冊(cè),刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦,堅(jiān)決克服各單位長(zhǎng)久安全形勢(shì)平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過(guò)。
    (一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。
    一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核,嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查,并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
    (二)狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。
    一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類(lèi)重點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共進(jìn)行責(zé)任追究49次,處罰652人次,共計(jì)罰款153000元,獎(jiǎng)勵(lì)9起,170人次,獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
    (三)強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
    一是開(kāi)展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類(lèi)規(guī)章制度,提高安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是開(kāi)展安檢員大練兵活動(dòng),集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開(kāi)展好工作,才能管理好隊(duì)伍,才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購(gòu)擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上?從08年受到金融危機(jī)的影響以來(lái),部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購(gòu)諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎?不是;是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛(ài)的董事長(zhǎng)英明的決策,以通過(guò)運(yùn)用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來(lái)的福利,并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。
    宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi),與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開(kāi)。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦?,讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下,大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語(yǔ)一致,思想意識(shí)一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長(zhǎng)上任以來(lái),宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過(guò),反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性,大家都來(lái)學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國(guó)情;通過(guò)信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,從大家管理中吸取精華;通過(guò)信息化,了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當(dāng)做自身的事故,組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識(shí);通過(guò)信息化,使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。
    中,啟動(dòng)11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時(shí),布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴(yán)厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題面前,我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼,而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力開(kāi)展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jī)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi),都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來(lái),通過(guò)培訓(xùn),使我們大家團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn);通過(guò)培訓(xùn),使我們知難而進(jìn),共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們?cè)诠芾砩线€是存在許多不足,通過(guò)一年來(lái)的分析和總結(jié),我們?cè)?1801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術(shù)管理力量跟不上,屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握,給我們?cè)黾恿税踩芾砩系碾y度,生產(chǎn)上沒(méi)有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升,安全上得到了控制,生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
    治理組,對(duì)全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查,對(duì)查出的隱患下發(fā)督辦清單,落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的,從嚴(yán)考核,對(duì)不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jī)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題,現(xiàn)將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
    1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次;其中重傷1次(醫(yī)治無(wú)效三個(gè)月后死亡,屬于醫(yī)療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過(guò)這些事故的分析和總結(jié),事故的發(fā)生主要是員工的安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產(chǎn),輕安全的思想;管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意,沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé),部分跟班隊(duì)長(zhǎng)不作為等現(xiàn)象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們?cè)诎踩芾碇袥](méi)有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
    2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理,安全管理工作相對(duì)得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個(gè)礦互檢)對(duì)安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,各級(jí)部門(mén)來(lái)我礦檢查25次,一共累計(jì)90次,查找出1180余條隱患,對(duì)查出隱患進(jìn)行逐條整改,整改率達(dá)98%以上。
    3、會(huì)議召開(kāi)情況,20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì)議38次,會(huì)上對(duì)上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié),并對(duì)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào);讓安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓(xùn);在會(huì)上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況,并提出了針對(duì)性整改措施,同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對(duì)策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,放炮員4人,安全教育培訓(xùn)共45期,參加人數(shù)每期達(dá)到800人,考試合格率達(dá)95%。
    4、“三違”查處總?cè)舜?、考核總金額
    格員工,對(duì)屢教不改的,予以開(kāi)除,20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。
    5、地面安全檢查及雨季三防情況
    安利來(lái)煤礦對(duì)地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對(duì)有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進(jìn)行了檢查,失效的滅火器進(jìn)行更換,水溝進(jìn)行全面的清理,對(duì)主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備,對(duì)環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真整改,對(duì)井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)易造成水害的地段制定了專(zhuān)項(xiàng)措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
    6、安全工作存在的主要問(wèn)題
    1、36號(hào)井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴(yán)重;其他巷道底鼓嚴(yán)重,巷道變形快,巷道維修量大;通風(fēng)系統(tǒng)部完善,在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,造成瓦斯超限。
    2、36號(hào)井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯,因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
    3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
    4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱,人員隊(duì)伍變動(dòng)大。
    5、11802采面、11804采面回采速度快,支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。
    6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊,施工條件較差,長(zhǎng)期受水患影響,給安全管理帶來(lái)了較大難度。
    7、我礦由于增加兩個(gè)正常回采面、5條掘進(jìn)巷,人員進(jìn)出頻繁,技術(shù)技能和安全防范意識(shí)與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。
    1、20xx年安全目標(biāo):杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
    方面的知識(shí),預(yù)防技改井水害的發(fā)生;
    3、加強(qiáng)隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),不安全堅(jiān)決給予制止;同時(shí),提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。
    4、改變組織機(jī)構(gòu):隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表,跟班隊(duì)長(zhǎng)必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出;并認(rèn)真對(duì)自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,隨時(shí)接受上級(jí)各級(jí)部門(mén)、公司和礦的安全檢查。
    5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤,進(jìn)行二次分配,讓管理人員之間拉開(kāi)差距,能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取,達(dá)到提高相互間的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力目的。
    6、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn),爭(zhēng)取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹(shù)立以人為本的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務(wù)盡量公開(kāi),職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類(lèi)崗位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng),體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善,站務(wù)的公開(kāi),站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng),我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作,分工不分心,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),誠(chéng)實(shí)配合不推諉,真情尊重不發(fā)難,互相鼓氣,遇到難題誠(chéng)心協(xié)助,共同搭臺(tái)唱大戲,為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
    2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗(yàn)關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn),在初驗(yàn)中,各單位驗(yàn)收人員牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,思想上高度重視,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)煤礦井下一通三防,機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,包括安全費(fèi)用的提取,使用是否建立專(zhuān)戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo),及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格,凡檢查不達(dá)標(biāo)的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來(lái),我站以開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,并做出隱患公示,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?,每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒浮L岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,中心站不予處罰,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查,自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái),我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實(shí)。
    4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井,經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放,實(shí)際瓦斯涌出量并不大,但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度,及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的,責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作,保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專(zhuān)治理,徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
    5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn),維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序,結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際,我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案,將這三類(lèi)六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時(shí)加大夜間突查力度,杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
    6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員,進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度,要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào),同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類(lèi)礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況,我站對(duì)此類(lèi)礦井加大了監(jiān)管力度,站上對(duì)此類(lèi)礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    我于xx年xx月進(jìn)入公司,并在公司開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作。
    進(jìn)入公司之前,我面對(duì)即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對(duì)員工知識(shí)的培養(yǎng),對(duì)剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識(shí),接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品,同時(shí)也對(duì)以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    培訓(xùn)結(jié)束,工作開(kāi)始……
    通過(guò)一年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理,能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案,對(duì)公司的各類(lèi)傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測(cè)軟件,從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉,我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決,從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。
    除了xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),我也對(duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑?,目前為止我?duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對(duì)薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    其實(shí),對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展光靠對(duì)系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的,還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開(kāi)展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí),我就會(huì)跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備,一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場(chǎng);當(dāng)?shù)V方不配合時(shí),我會(huì)和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會(huì)立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。
    我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方,但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會(huì)慢慢彌補(bǔ)欠缺,掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力,以便更好的完成工程服務(wù)工作。
    煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
    今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
    礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
    1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患,'一通三防'為主,而在'一通三防'類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的.密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
    5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
    6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
    1、'一通三防'的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
    2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
    3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
    (1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按'四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    (2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
    我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。