生產(chǎn)部文員工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的回顧和總結(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和事實(shí)依據(jù),以及自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和見解。這些總結(jié)范文不僅有著較高的思考深度,還結(jié)合了豐富的實(shí)例和案例,更具說(shuō)服力和可信度。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇一
    經(jīng)過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)。
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
    在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    三、存在不足。
    在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    四、今后努力的方向。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化,辦公室文員。
    針對(duì)一年來(lái)的情況,現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。
    時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論和江總澤民同志"三個(gè)代表"重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流,確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
    二、腳踏實(shí)地,努力工作。
    辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái),我牢固樹立了"辦公室無(wú)小事"的思想,盡職盡責(zé),努力工作。
    首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長(zhǎng),對(duì)金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個(gè)工作的方方面面,所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識(shí),通過(guò)自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對(duì)金馬鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。
    其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無(wú)論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。
    第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過(guò)辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開展,促進(jìn)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開展。
    三、端正作風(fēng),擺正位置。
    在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    四、存在問(wèn)題。
    通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要;二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng);三、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心;四、工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
    總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇二
    經(jīng)過(guò)一xx里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)。
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
    在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    三、存在不足。
    在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    四、今后努力的方向。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
    在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:
    二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):
    1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)。
    3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
    4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在2017年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
    三、自身存在的問(wèn)題及改正措施。
    1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
    2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
    故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇三
    經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)。
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
    在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    三、存在不足。
    1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
    四、今后努力的方向。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    總結(jié)人:***。
    2013-1-4。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇四
    我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作,在這短暫的一xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
    主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
    在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)這些問(wèn)題,我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
    以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù),而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
    考慮到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員,有人員請(qǐng)假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。
    工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫耍瑢?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
    雖然很努力的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理。
    我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
    在新的歷史形勢(shì)下,新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)驗(yàn),縱觀未來(lái),向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
    公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能更好地控制大局。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇五
    經(jīng)過(guò)一xx里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)。
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
    在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    三、存在不足。
    在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    四、今后努力的方向。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇六
    對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。以下是xx為大家精心整理的三篇,我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
    在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:
    1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
    一、具體匯總有以下幾個(gè)方面:
    部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;。
    二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):
    應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
    4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
    三、自身存在的問(wèn)題及改正措施。
    1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
    2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
    故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
    經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)。
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)。
    教學(xué)。
    習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
    在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    三、存在不足。
    1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    四、今后努力的方向。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    xx。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇七
    伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
    20xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):
    生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%,供貨及時(shí)率95%以上。
    鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
    設(shè)備完好率95%以上,安全事故率為0。
    本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
    年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題,現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
    另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接x產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往x與x產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇八
    我于2016年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
    在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:
    1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
    1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)。
    3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
    4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在2017年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
    1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
    2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
    故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇九
    工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處與如何提高經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足,就這些方面作此總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn)需要提高:
    工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:
    在這幾個(gè)月的工作中,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒(méi)能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。技術(shù)水平有待提高:
    工作的閑暇時(shí)間未能充分用來(lái)學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新的技能。溝通技巧有待增強(qiáng):
    在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。在思想觀念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變:
    培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新觀念:
    競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習(xí),自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)是不夠的,還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,才能更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè)。培養(yǎng)適應(yīng)變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對(duì)人的素質(zhì)提出了更高的要求。新資源的開發(fā)、新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用、生產(chǎn)工具的革新、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和操作技能,而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,解放思想,開闊思路,樹立時(shí)間觀念、效率觀念與合作觀念。培養(yǎng)廣泛的興趣:
    應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)娶主動(dòng)熱情的心境,自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng)。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會(huì)聚精會(huì)神地投入其中,克服一切困難,直到最后取得成功。興趣廣泛,就會(huì)經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問(wèn)題,從而大大地拓寬自己的知識(shí)面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),廣泛接觸各種事物,在活動(dòng)中逐漸體驗(yàn)到心理上的滿足,從而激發(fā)出興趣和愛好。重視能力補(bǔ)償:“勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動(dòng)對(duì)能力的增進(jìn)。“興趣是最好的老師”說(shuō)明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。培養(yǎng)良好的職業(yè)品格:
    良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng),轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣,建立良好的人際關(guān)系,建設(shè)高度的企業(yè)精神文明的重要保證。要具有忠于職守,獻(xiàn)身事業(yè)的樂(lè)業(yè)和敬業(yè)精神,實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動(dòng)態(tài)度,刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神。在工作中,無(wú)私、正直、勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信、堅(jiān)定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績(jī)的必要條件。一個(gè)對(duì)人熱情友好、樂(lè)于助人的人能得到同事的好感;一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí);一個(gè)謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干的人能得到師傅的贊揚(yáng)。很難想象,一個(gè)不講奉獻(xiàn)、自私自利、貪圖安逸的人,能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的青睞。提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系,盡量避免讓自己身心疲憊的去工作。以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
    附送:
    生產(chǎn)線實(shí)習(xí)周記。
    生產(chǎn)線實(shí)習(xí)周記。
    時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月的時(shí)間,這期間,經(jīng)歷了十多天的夜班,半個(gè)月的白班,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的高速壓縮空氣流,使液——?dú)庀嗉斌E擴(kuò)散,油墨被微?;?,油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面,油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。在我們平時(shí)看到的產(chǎn)品中,大部分都是通過(guò)這種簡(jiǎn)單的工藝實(shí)現(xiàn)的,它具有顏色多樣化的特點(diǎn),在不同系列的產(chǎn)品上,這種效果更加容易實(shí)現(xiàn),通過(guò)調(diào)配噴涂的油墨,就能達(dá)到各種視覺效果,另外她還有其他的優(yōu)點(diǎn),如噴涂效率高、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。在我們的工廠,有兩種操作方式的噴涂機(jī),分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用,一個(gè)是自動(dòng)噴涂通過(guò)機(jī)械傳動(dòng)來(lái)控制噴頭的方向,移動(dòng)速度均勻,噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對(duì)比較一致,大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來(lái)完成噴涂;另一種就是人工噴涂,這個(gè)對(duì)操作員的要求就高了一點(diǎn),只有控制好了速度與距離,才能出一個(gè)好的效果,不會(huì)使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均,產(chǎn)生不良。當(dāng)然,噴涂也有他自身的缺點(diǎn),比如噴涂油墨損耗大,油墨利用率低。在如今,油墨價(jià)格上漲的情況下,這個(gè)缺點(diǎn)是不能不提的,我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率,有一些因素如布毛,顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報(bào)廢,總體上油墨的利用率更低了一層,如何能夠提高噴涂的良率我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面需要注意到:
    走表面灰塵,我認(rèn)為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式。經(jīng)過(guò)指導(dǎo)老師的講解,我了解到原料從料斗式干燥機(jī)進(jìn)入料內(nèi)缸,在被加熱加壓,使其一液體的形式充滿整個(gè)模具內(nèi)腔,最后經(jīng)過(guò)冷卻定型,就得到所要得到的產(chǎn)品。后來(lái),經(jīng)過(guò)詳細(xì)的詢問(wèn)了解,大致了解了塑料注塑模的工作原理:
    注射成型前,模具在注塑機(jī)合模裝置的作用下閉合并別鎖緊。成型時(shí),注塑機(jī)從噴嘴中注射出的塑料熔體通過(guò)模具澆口套及分型面上流通進(jìn)入型腔并經(jīng)過(guò)保壓、補(bǔ)縮和冷卻定型后,注塑機(jī)的合模裝置便帶動(dòng)動(dòng)模左退,從而使動(dòng)模澆口套與定模從分離面出開啟。而塑料模都可以看成有以下一些功能相似的零部件構(gòu)成:
    成型零件、澆注系統(tǒng)、導(dǎo)向零件、推出機(jī)構(gòu)、側(cè)向分型抽芯機(jī)構(gòu)、排氣機(jī)構(gòu)、冷卻與加熱裝置、支承與固定零件。了解注塑機(jī)的工作原理及模具結(jié)構(gòu)之后,就到模具存放區(qū)親眼目睹盼望已久的模具。詳細(xì)的看了模具卡,有的模具結(jié)構(gòu)為一出一,有的為一出二,材料一欄都寫著abs,向指導(dǎo)老師了解后方知道:
    一出一指的是一次只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,而一出二自然就是指一次生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品了;abs指的是丙稀脂-丁二稀-笨乙稀共聚物,是指生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的材料或原材料。參觀的還有粉碎車間、修理車間等,尤其是修理車間里面,有著各種各樣的機(jī)床(如“漢川機(jī)床”)、磨床、立式升降臺(tái)銑床、單軸數(shù)控電火花成型機(jī)、電火花線切割機(jī)。在新飛,我有一個(gè)特別深的感受:
    新飛特別注重節(jié)能。誰(shuí)都知道,能源是影響成品成本的一個(gè)重要因素。而新飛主要從提高產(chǎn)品的合格率入手,而產(chǎn)品的合格率不僅與原材料、注塑機(jī)、操作有關(guān),而且很大程度上取決于模具的質(zhì)量。一個(gè)好的模具,不僅能夠生產(chǎn)出好合格率高的產(chǎn)品,還能產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品,就新飛的冰箱的塑料零部件來(lái)說(shuō),表面的光潔度、光滑度、字體的清晰度,都與使用的模具有著密切的關(guān)系。離開新飛,便坐車回學(xué)校,今天的實(shí)習(xí)也結(jié)束了。行字映入我的眼簾,我的心為之一震,為自己有機(jī)會(huì)到這來(lái)實(shí)習(xí)而自豪。九點(diǎn)十五分,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們收看了《金龍集團(tuán)宣傳片》,里面的一句話,我到現(xiàn)在仍記憶猶新——如果說(shuō)壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟,那么銅管便是空調(diào)的血管。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話,內(nèi)容可歸結(jié)為以下幾點(diǎn):
    和觀看一下產(chǎn)品。金龍集團(tuán)這么大一個(gè)企業(yè),不僅在我國(guó)銅行業(yè)中,而且在全球的銅行業(yè)中,有著舉足輕重的作用。然而,令人遺憾的是,金龍的生產(chǎn)線、設(shè)備、大部分技術(shù)都是從國(guó)外引進(jìn)的,幾乎沒(méi)有咱們的民族企業(yè)的“成果”。這也暴露了我國(guó)現(xiàn)在技術(shù)落后、技術(shù)受制于人的局面。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十
    進(jìn)入公司至今兩周時(shí)間,回首這兩周的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)對(duì)這兩周的工作做如下總結(jié)報(bào)告:
    一、日常工作內(nèi)容如下:
    初入公司第一天,熟悉和理解公司制定的《物料描述管理規(guī)范》,現(xiàn)已經(jīng)熟練理解和撐握其規(guī)范的意義及用處,并能快速使用物料編碼原則對(duì)新物料進(jìn)行編碼,能熟練使用k3系統(tǒng)并撐握了在k3系統(tǒng)中獨(dú)立完成新物料編碼及bom錄入操作。兩周時(shí)間,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)流程有一定的理解與認(rèn)只,對(duì)項(xiàng)目跟蹤及文件歸檔也已熟悉并已開始全身心投入到項(xiàng)目跟蹤及文件歸檔的工作中,現(xiàn)跟蹤的項(xiàng)目為:tdi89h-4fs-2fs-1fs的試產(chǎn)前試產(chǎn)后的資料、3g項(xiàng)目tm35s-07fg的試產(chǎn)前試產(chǎn)后的資料、8935s8寸mid進(jìn)入調(diào)測(cè)階段、寸項(xiàng)目手板顏色昨天已確認(rèn),今天回廠裝機(jī)給客戶確認(rèn)?,F(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目跟蹤及文件歸檔的跟蹤方式及項(xiàng)目進(jìn)度重點(diǎn)還是不能很有技巧性的跟蹤,需要提高工作技巧抓住重點(diǎn),熟悉產(chǎn)品特性/功能。協(xié)助部門同事物料申請(qǐng)及樣品借出、入庫(kù)管理。
    二、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
    三、工作中存在的不足:
    工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率及工作質(zhì)量有待增強(qiáng)!
    四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):
    起來(lái)。
    2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    四、接下來(lái)的工作計(jì)劃及目標(biāo):
    會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確實(shí)也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但這一切的一切相信也會(huì)隨著新一天的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    以上是我對(duì)自己一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
    進(jìn)入公司至今,已有x年多的時(shí)間,現(xiàn)在是我調(diào)到xx部的第8個(gè)月,回首這幾個(gè)月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情況,做如下總結(jié)報(bào)告:
    一、日常工作內(nèi)容如下:
    二、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
    三、工作中存在的不足:
    工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):
    樣的原因主要是平時(shí)做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù),對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
    2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    五、在思想觀念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變:
    狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)是不夠的,還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,才能更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè)。
    求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,解放思想,開闊思路,樹立時(shí)間觀念、效率觀念與合作觀念。
    3、培養(yǎng)廣泛的興趣:應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取、主動(dòng)熱情的心境,自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng)。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會(huì)聚精會(huì)神地投入其中,克服一切困難,直到最后取得成功。興趣廣泛,就會(huì)經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問(wèn)題,從而大大地拓寬自己的知識(shí)面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),廣泛接觸各種事物,在活動(dòng)中逐漸體驗(yàn)到心理上的滿足,從而激發(fā)出興趣和愛好。
    4、重視能力補(bǔ)償:“勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動(dòng)對(duì)能力的增進(jìn)?!芭d趣是最好的老師”說(shuō)明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。
    5、培養(yǎng)良好的職業(yè)品格:良好的職業(yè)道德是抵制各種不正之風(fēng),轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣,建立良好的人際關(guān)系,建設(shè)高度的企業(yè)精神文明的重要保證。要具有忠于職守,獻(xiàn)身事業(yè)的樂(lè)業(yè)和敬業(yè)精神,實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動(dòng)態(tài)度,刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作和全心全意為他人服務(wù)的精神。在工作中,無(wú)私、正直、勤奮、誠(chéng)實(shí)、守信、堅(jiān)定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是在工作上做出成績(jī)的必要條件。一個(gè)對(duì)人熱情友好、樂(lè)于助人的人能得到同事的好感;一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí);一個(gè)謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干的人能得到師傅的贊揚(yáng)。很難想象,一個(gè)不講奉獻(xiàn)、自私自利、貪圖安逸的人,能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的青睞。
    提高身心健康水平就把握好休息與工作的關(guān)系,盡量避免讓自己。
    身心疲憊的去工作。
    六、接下來(lái)的工作計(jì)劃:
    會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但這一切的一切相信也會(huì)隨著新一天的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)。
    xxx年xx月xx日。
    進(jìn)入公司至今兩周時(shí)間,回首這兩周的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)對(duì)這兩周的工作做如下總結(jié)報(bào)告:
    一、日常工作內(nèi)容如下:
    點(diǎn)還是不能很有技巧性的跟蹤,需要提高工作技巧抓住重點(diǎn),熟悉產(chǎn)品特性/功能。協(xié)助部門同事物料申請(qǐng)及樣品借出、入庫(kù)管理。
    二、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
    三、工作中存在的不足:
    工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率及工作質(zhì)量有待增強(qiáng)!
    四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):
    1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這兩周工作中,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。沒(méi)能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒(méi)接觸過(guò)的但可以提高自身能力的任務(wù),沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之內(nèi)且增長(zhǎng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來(lái)一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問(wèn)題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來(lái)時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。
    造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不細(xì)心,沒(méi)有主人翁意識(shí),不主動(dòng),這種被動(dòng)的心態(tài),錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
    2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒(méi)能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
    四、接下來(lái)的工作計(jì)劃及目標(biāo):
    會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確實(shí)也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但這一切的一切相信也會(huì)隨著新一天的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    以上是我對(duì)自己一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如。
    指正,我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
    沒(méi)寫的提醒在周一11:30之前寫好。,進(jìn)里面可以看到同事的工作報(bào)告。
    2、下午16:00部門例會(huì)提前做好會(huì)議綱要,提前收集好同事工作中遇到的問(wèn)題,這個(gè)是模板,在桌面上。做好會(huì)議綱要給邵經(jīng)理看下,看他需不需要加別的問(wèn)題在里面。做好之后提醒會(huì)議主持人,主持名單在桌面上,會(huì)議主持是部門同事輪流主持。開會(huì)之前準(zhǔn)備好電腦和投影儀,準(zhǔn)備好會(huì)議綱要和研發(fā)部每周工作計(jì)劃與總結(jié)(拷貝在開會(huì)用的電腦上)。開會(huì)時(shí)做好會(huì)議記錄,第二天做好電子文檔放在服務(wù)器上面。
    3、周三是部門同事值班,名單墻上有貼。
    4、每次做的培訓(xùn)工作都要記錄在,在桌面上。
    5、研發(fā)部如有新同事過(guò)來(lái)及時(shí)做好信息更新,文檔在e盤,研發(fā)部行政資料中。
    6、每月需求表如邵經(jīng)理給你的新需求,及時(shí)添加到需求表中,研發(fā)部一組組長(zhǎng)舒肖飛,二組組長(zhǎng)姚林,三組組長(zhǎng)陳建方,四組組長(zhǎng)喻贛輝。
    7、每日進(jìn)oa上面的,如有新的需求加入到各組長(zhǎng)的需求表中,每月底提醒邵經(jīng)理打質(zhì)量%,已完成的放在研發(fā)部已完成的需求表中。
    以上工作為日常工作,其他工作邵經(jīng)理安排。
    新文員沒(méi)來(lái)之前,開會(huì)按誰(shuí)主持誰(shuí)做會(huì)前準(zhǔn)備工作,每周值班人員整理好本周部門同事的工作計(jì)劃與總結(jié)!
    巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
    4.完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
    檢修、除塵維護(hù)工作。
    8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。
    不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自xx年12月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、充分認(rèn)識(shí)辦公室的工作環(huán)境。
    辦公室工作相對(duì)公司其他各部門紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大;如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是存在困難的。因此,必須對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到了如指掌,對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)確理解和定位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常規(guī)范工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,通過(guò)自我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和辦公室主任的悉心教導(dǎo),知道各項(xiàng)工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規(guī)矩,不破壞公司規(guī)定,規(guī)范辦公室工作的基本原則,按規(guī)章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。
    二、要在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。
    將近半年以來(lái)的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,工作主動(dòng),超前意識(shí),是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結(jié)果的一個(gè)重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習(xí),克服懶惰思想,發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導(dǎo)所想,做領(lǐng)導(dǎo)所做,在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏。
    辦公室工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、發(fā)快件、印制名片、文件的保管、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行文件的管理每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)辦公室行政工作人員也同時(shí)適用。
    三、業(yè)務(wù)水平的提高要不斷加強(qiáng)。
    對(duì)可能涉及的公務(wù)文書的處理努力做到準(zhǔn)確規(guī)范,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應(yīng)更為繁雜的辦公室工作做好技能準(zhǔn)備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供可靠的技術(shù)保障。
    1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度及人事相關(guān)資料。
    為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,辦公室根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和市社保勞動(dòng)保障系統(tǒng)方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《在職員工資料《業(yè)務(wù)人員出入登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
    2、歸檔人事檔案。
    況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括在職人員員工檔案,離職人員。
    員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握。
    在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    四、其他工作。
    在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活。
    動(dòng),在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項(xiàng)活。
    動(dòng)。
    五、工作中的不足。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)一年以來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我在辦公室文員一職的工作中盡。
    職盡責(zé),同時(shí)也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如。
    理論水平還有待進(jìn)一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
    以后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)過(guò)去一年工作中存在的不足,為了更好的開展以后辦公室的行政工作,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)問(wèn)題及建議:
    1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、等辦公設(shè)。
    備的保養(yǎng)。維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),還。
    要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)。
    隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱。
    情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
    積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加員工的凝聚力,使公司的發(fā)展和個(gè)。
    人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)。
    范化的管理。
    5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定行政工作計(jì)劃,起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立。
    好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
    礎(chǔ)。
    7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入了解本公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的工作。作為一名辦公室文員,需要掌握的知識(shí)還很多,在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    在過(guò)去的工作中,我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面,很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái)。在以后的工作中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對(duì)公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
    作為辦公室的行政人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。在之前的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在以后的工作里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
    室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列。
    實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。
    (一)工作總結(jié)xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。
    (二)工作中的不足。
    1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
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    2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
    3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。
    4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
    5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
    二、研發(fā)崗位員工xx年工作計(jì)劃。
    1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
    2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
    3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
    4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
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    時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司一年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,也為我有機(jī)會(huì)成為億維達(dá)的一份子而自豪。
    作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)乍到,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這二個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。下面,我對(duì)二個(gè)月以來(lái)自己所做的工作主要從制度管理、部門采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、文件管理、后勤服務(wù)這五個(gè)模塊來(lái)匯報(bào),見下表:
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我還有很多不足,在過(guò)去的工作中,不足之處首先就是自己在處理事情上缺乏一定的主見,即原則性不強(qiáng)。其次,在接待禮儀上面還需多加改進(jìn),需要靈活處理。究其不足,我總結(jié)了一下幾個(gè)原因:
    作為應(yīng)屆畢業(yè)生,為人處世方面初出茅廬,不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),做事決斷方面由于缺乏類似工作經(jīng)驗(yàn),處理事情不過(guò)果斷,原則性不強(qiáng)。
    初入公司,對(duì)公司主要來(lái)往業(yè)務(wù)關(guān)系以及院校領(lǐng)導(dǎo)、客戶等不熟悉,造成不能夠迅速的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)理解和執(zhí)行。
    對(duì)以上的不足之處,我將會(huì)在以后的工作中,鍛煉自己的獨(dú)當(dāng)一面性,熟悉公司業(yè)務(wù)往來(lái),增強(qiáng)職業(yè)技能,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)下積極不斷的完善自我。
    xx年,是滿懷信心的一年,公司必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下。
    越走越好,而作為公司的一員,更希望能和公司一起成長(zhǎng),快樂(lè)的工作,快樂(lè)的成長(zhǎng)。下面是我xx年的工作規(guī)劃:
    追求卓越、盡善盡美,xx年是我正式進(jìn)入工作的第一年,也是最值得紀(jì)念的一年。夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的,但也是需要一步一步腳踏實(shí)地的來(lái)實(shí)現(xiàn)的,相信努力總會(huì)得到回報(bào),因此,我會(huì)不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),繼承優(yōu)點(diǎn),克服不足,在新的一年里做出更大的成績(jī)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的能力,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
    自從加入我們公司擔(dān)任前臺(tái)文員已經(jīng)一年了,學(xué)習(xí)到了很多課本里學(xué)習(xí)不到的知識(shí),作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的大學(xué)生,我感到這一年既充實(shí)又充滿意義,下面介紹一下這短短的一年里我對(duì)這份工作的理解和心得:
    1、例行工作。
    認(rèn)真做好來(lái)電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;。
    做好文具的購(gòu)買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;。
    做好每月的考勤工作;。
    做好長(zhǎng)途電話的管理工作;。
    將公司內(nèi)的圖書、雜志編號(hào)、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;。
    協(xié)助做好招聘工作;。
    做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間,因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
    2、臨時(shí)安排的工作。
    組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會(huì),歡送吳濤等離職員工。
    辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水準(zhǔn)尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因沒(méi)有辦法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。
    公司站的建設(shè)。由于沒(méi)有制作頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問(wèn)題不知怎樣·實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,修改了主頁(yè),實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。
    3、協(xié)助其他部門工作。
    銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會(huì),整理會(huì)議記錄及銷售部一些常用資料、表格;。
    協(xié)助研發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片;。
    協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣傳資料的排版、整理;。
    內(nèi)刊;站的建設(shè)太過(guò)于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時(shí)有不知該干什么的感覺;個(gè)人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,可惜因?yàn)閸徫坏恼{(diào)換已無(wú)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。
    調(diào)到研發(fā)部,這是上級(jí)對(duì)我工作的肯定,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好研發(fā)部“文檔管-理-員”這一角色以外,希望我能在研發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識(shí),不斷提升自我。
    xx-xx年年,我希望做得更好!
    理,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,也將讓我受益終生,因此我一直懷著一顆感恩的心兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的工作。在公司我主要從事辦公室行政、招標(biāo)代理、黨政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),現(xiàn)將我這兩年半來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、辦公室行政方面:
    1、公司資料收集、傳閱、歸檔工作:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成辦公室各類行政文檔、電子表格的制作。并按照監(jiān)理委托合同,將公司歷年來(lái)所有承攬的監(jiān)理業(yè)績(jī)以電子表格的形式建立好臺(tái)賬,方便公司人員更快捷地查閱。對(duì)于公司所有文件實(shí)行分類、歸檔管理,建立好各類文件的電子臺(tái)賬并及時(shí)上傳下達(dá)到公司各分公司、辦事處。為確保省外項(xiàng)目監(jiān)理部文件下發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,我第一時(shí)間與省外總監(jiān)及分公司經(jīng)理溝通,根據(jù)其意見再轉(zhuǎn)發(fā)文件,而對(duì)于外地領(lǐng)導(dǎo)與及同事需要我?guī)椭钠渌虑椋幢悴辉谖衣氊?zé)范圍內(nèi),我都盡最大的努力去完成,從不推諉。對(duì)于監(jiān)理月報(bào)的管理,我深知監(jiān)理月報(bào)是公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握和了解項(xiàng)目情況的重要途徑,所以我每月按時(shí)催促各項(xiàng)目監(jiān)理部將電子版?zhèn)骰毓?,整理后交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。在收集、整理月報(bào)的過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)和掌握工程的施工進(jìn)展情況,這也對(duì)我開展日常工作起到了很大幫助。
    備備案工作資料時(shí),我都嚴(yán)格按照備案文件要求,圈出其中的重點(diǎn)、難點(diǎn),逐一進(jìn)行整理,做到了期間不出現(xiàn)任何資料差錯(cuò),為各分公司、辦事處年度備案工作奠定了良好基礎(chǔ)。在每年公司的評(píng)先工作中,我都嚴(yán)格按照評(píng)先文件要求獨(dú)立制作相關(guān)申報(bào)資料,通過(guò)努力我先后完成了xx年度、xx年度重慶市監(jiān)理協(xié)會(huì)及船舶監(jiān)理分會(huì)的評(píng)先工作以及xx年度、xx年度重慶市工程建設(shè)招投標(biāo)協(xié)會(huì)的"先進(jìn)集體"申報(bào)工作,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    二、招標(biāo)代理工作方面:雖然我對(duì)招標(biāo)代理工作接觸還不深,但我知道招標(biāo)代理不僅是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,也是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,它所涉及到的各種知識(shí)面非常廣,要求也非常高,因此在工作中我經(jīng)常虛心地向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請(qǐng)教不懂的知識(shí),并利用業(yè)余時(shí)間閱讀招標(biāo)代理的相關(guān)書籍,通過(guò)努力我目前能較好地完成每項(xiàng)招標(biāo)代理工作的歸檔資料以及各區(qū)縣公共資源交易中心的資料入庫(kù)工作。不過(guò)對(duì)于整個(gè)代理工作的流程(包括標(biāo)書的制作)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
    三、黨政建設(shè)方面:作為入黨積極分子的我雖然對(duì)黨建業(yè)務(wù)不是很熟悉,但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我還是建立好了公司所有黨員的花名冊(cè),并結(jié)合區(qū)委組織部和街道黨政辦的要求,()每月抽出時(shí)間完善黨建信息上的信息,包括黨支部及黨員們的個(gè)人信息,將公司企業(yè)文化及相關(guān)重要信息通過(guò)黨建信息平臺(tái)發(fā)布讓更多省外項(xiàng)目監(jiān)理部的同事了解掌握。
    四、自身的不足以及今后努力的方向:在公司兩年半的工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定的差距,主要體現(xiàn)在:
    1、我還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到主動(dòng)找事干,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    2、在工作中的不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)水平,努力提升公文寫作能力,收集好市場(chǎng)上各類有用的信息,廣泛吸取知識(shí)力量,力求把公司相關(guān)工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,對(duì)公司各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    4、加強(qiáng)平時(shí)與公司相關(guān)市政部門的溝通,使公司各項(xiàng)工作順利開展,5、通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)考取各類證件、體現(xiàn)自我價(jià)值。
    6、除及時(shí)完成自己本職工作外,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。針對(duì)以上的不足,我將在以后的工作及生活中,通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。我堅(jiān)信我一定能在公司這樣一個(gè)非常好的平臺(tái)上展現(xiàn)自己,我也堅(jiān)信我的努力一定能為公司做強(qiáng)做大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十一
    我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的`一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
    在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)如下:
    1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)
    3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
    4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
    1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
    2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
    故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十二
    我們xxxxxxxxxxxxxx生物技術(shù)有限公司,在以董事長(zhǎng)xxxxxx先生為首的公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,200xx年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績(jī)。下面我將200xx年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)匯報(bào)如下:
    1、以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
    我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。
    會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神:
    我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。
    3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。
    生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。
    思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,針對(duì)這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的`組織觀念。
    針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干。
    編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,
    組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。
    4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):
    上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅(jiān)決處理,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說(shuō)取得了階段性的成績(jī)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!
    5、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。
    今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過(guò)合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過(guò)這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
    6、存在的不足與問(wèn)題。
    上半年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
    (1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無(wú)工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    (2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
    (3)制度方面:xxxxx上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
    7、xxxx年下半年工作計(jì)劃。
    下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足,加強(qiáng)工作:
    (1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、
    團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
    (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
    (3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
    (4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
    xxxx年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫M管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十三
    生產(chǎn)管理部自20xx年8月份成立以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,部門緊密圍繞公司及部門年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)開展工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將生產(chǎn)管理部20xx年度年中工作情況總結(jié)如下:
    半年來(lái),生產(chǎn)管理部未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生交通事故,安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    (一)崗位設(shè)置
    根據(jù)投資公司《關(guān)于下達(dá)20xx年-20xx年子公司人力資源配置計(jì)劃的通知》(水電投人[20xx]26號(hào)文件)批復(fù),沙阡電站生產(chǎn)運(yùn)行管理編制22人,對(duì)應(yīng)設(shè)置8個(gè)崗位。目前已到崗生產(chǎn)管理部副主任1名,電氣二次專責(zé)1名,水機(jī)及機(jī)械設(shè)備專責(zé)1名,值長(zhǎng)1名,運(yùn)維人員7人。根據(jù)沙阡電站建設(shè)進(jìn)度,公司擬于下半年在相關(guān)網(wǎng)站和高校發(fā)布招聘公告,招聘運(yùn)維人員。
    (二)新員工入職培訓(xùn)
    工作總結(jié)/計(jì)劃
    工作總結(jié)/計(jì)劃
    生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等單位聯(lián)系,參加相關(guān)的培訓(xùn),爭(zhēng)取早日取得特種設(shè)備操作證;主動(dòng)與遵義供電局調(diào)度中心聯(lián)系調(diào)度人員培新工作,爭(zhēng)取早日取得調(diào)度上崗證。在電站投運(yùn)前力爭(zhēng)培養(yǎng)一支“能運(yùn)行、會(huì)維護(hù)、懂檢修”三結(jié)合人才隊(duì)伍。
    (三)編制崗位職責(zé)及制度建設(shè)
    為規(guī)范管理,落實(shí)職責(zé),有效考核,生產(chǎn)管理部制定了部門及部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),制定了值長(zhǎng)、設(shè)備專責(zé)、值班員崗位職責(zé)及崗位要求。
    已編制度:1.編制運(yùn)行、維護(hù)規(guī)程;2.編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3.準(zhǔn)備各種生產(chǎn)用的報(bào)表資料;4.配置生產(chǎn)值班室用品,編制相關(guān)管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn);5.編制設(shè)備分工細(xì)則,落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)與設(shè)備區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn);6.建立各種臺(tái)帳、報(bào)表、日志、表格等。
    (四)進(jìn)網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作開展情況
    1、生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求和部署,根據(jù)南方電網(wǎng)關(guān)于新建電站并網(wǎng)的有關(guān)要求,已向貴州省電網(wǎng)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、遵義供電局調(diào)度機(jī)構(gòu)提交辦理“并網(wǎng)協(xié)議”、“購(gòu)售電合同”、“調(diào)度協(xié)議”相關(guān)手續(xù)資料,在電站投運(yùn)前3個(gè)月,與南方電網(wǎng)簽訂機(jī)組并網(wǎng)協(xié)議與購(gòu)售電合同;電站投運(yùn)前1個(gè)月,與遵義供電局調(diào)度中心簽訂調(diào)度協(xié)議。
    2、安場(chǎng)110kv變電站目前正在平整場(chǎng)地;安場(chǎng)至楊興變電站110kv線路已開始澆筑1號(hào)至6號(hào)鐵塔塔基;安場(chǎng)變電站至沙阡電站110kv線路已招標(biāo),施工單位近期進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。后期正安公司積極跟蹤了解施工進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與地方政府之間關(guān)系,爭(zhēng)取地方政府對(duì)計(jì)劃該項(xiàng)目的政策支持。
    (五)積極參與機(jī)電設(shè)備安裝
    自沙阡電站機(jī)電設(shè)備安裝開工以來(lái),生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,安排相關(guān)人員參與機(jī)電設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試,讓運(yùn)維人員早接觸設(shè)備、了解設(shè)備原理、使用設(shè)備。截止目前,沙阡電站機(jī)電設(shè)備安裝情況:
    1.金屬結(jié)構(gòu)安裝
    大壩檢修閘門及弧形閘門埋件預(yù)埋全部完成,弧形閘門支臂正在安裝,溢流壩檢修門機(jī)軌道安裝完成;進(jìn)水口事故閘門啟閉機(jī)已安裝完成并具備下閘擋水條件,攔污柵安裝完成,清污機(jī)軌道已安裝完成,雙向門機(jī)已經(jīng)安裝完成;尾水閘門啟閉機(jī)安裝完成,已下閘擋水。
    2.主機(jī)設(shè)備安裝
    廠房橋機(jī)已投入使用;1號(hào)機(jī)轉(zhuǎn)子已組裝完成,1號(hào)機(jī)組已經(jīng)正式開始回裝,目前1號(hào)機(jī)底環(huán)、轉(zhuǎn)輪、活動(dòng)導(dǎo)葉、頂蓋、控制環(huán)、接力器、水導(dǎo)軸承座、水導(dǎo)油冷卻器、下機(jī)架密封板、下架機(jī)、定子以及定子空冷器已全部吊入基坑內(nèi)就位。2號(hào)機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝完成,2號(hào)機(jī)定子正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)下線。
    3.輔助設(shè)備安裝
    機(jī)組進(jìn)水液動(dòng)蝶閥已經(jīng)安裝焊接完成,并已經(jīng)注油。檢修滲漏排水泵以及頂蓋排水泵已安裝完成,盤形閥安裝完成,1號(hào)機(jī)組基坑內(nèi)制動(dòng)器管路配管完成,調(diào)速器液壓站已就位。
    4.電氣設(shè)備安裝
    工作總結(jié)/計(jì)劃
    0.4kv低壓開關(guān)柜安裝就位,發(fā)電機(jī)端子箱,水機(jī)端子箱已經(jīng)安裝就位。勵(lì)磁功率柜、滅磁開關(guān)柜、勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜、變壓器保護(hù)屏、交直流電源分配柜、消防柜、測(cè)溫制動(dòng)屏已全部安裝就位。全廠房電纜橋架安裝已全部完成。
    生產(chǎn)部半年來(lái)的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在部門全體員工的努力下,取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處還需不斷改進(jìn)。在下一階段的工作中,一是進(jìn)一步加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)工作,尤其在培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)深度方面,拓展思維,多管齊下;二是進(jìn)網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作,繼續(xù)跟蹤聯(lián)系電網(wǎng)公司和安場(chǎng)變施工單位,力爭(zhēng)外送工程進(jìn)度不拖累發(fā)電進(jìn)度;三是不斷加強(qiáng)部門管理和建設(shè),完善建章立制,不斷提高部門員工的工作積極主動(dòng)性,不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。為沙阡電站實(shí)現(xiàn)早日投產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十四
    隨著時(shí)間的流淌,我已在遠(yuǎn)征生產(chǎn)部上了半年的班。還依稀的記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做訂單管理時(shí),我還弱弱的說(shuō)我沒(méi)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)做過(guò)辦公自動(dòng)化之類的工作,可領(lǐng)導(dǎo)的一句:“沒(méi)問(wèn)題!沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以慢慢培養(yǎng),”這句話讓我心存感激,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)在遠(yuǎn)征工作的機(jī)會(huì).在這半年里,我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂、不知所措到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過(guò)程,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了一些體會(huì),專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步;讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升,新的環(huán)境,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學(xué);感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)。
    從單一的訂單管理到多元的生產(chǎn)內(nèi)勤,起初真的感覺壓力大,做不來(lái),可自己又想接觸一些新的東西,來(lái)充實(shí)自己的頭腦,所以就硬著頭皮做了,剛開始連一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)表做的都亂七八糟的,忙亂的不知道該咋辦?真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下,不但沒(méi)有嚴(yán)厲的批評(píng)我,還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo),通過(guò)自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,圓滿的完成了本職工作。在本崗位工作的這段時(shí)間,我付出了很大努力,但也收獲了很大的成果!回顧20xx,展望20xx,我作了如下總結(jié),還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。
    1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個(gè)訂單管理人員,最重要的就是要做到這點(diǎn),遇到問(wèn)題,要和市場(chǎng)部、商務(wù)中心做到有效溝通,不能因自己的一點(diǎn)疏忽,讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié),給顧客造成損失,給公司造成損失,從事這項(xiàng)工作使我漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣(這點(diǎn)從剛開始做的報(bào)表和現(xiàn)在做的報(bào)表對(duì)比中可以看出)。
    2、綜保整機(jī)的入庫(kù)量月報(bào)表都能和庫(kù)房準(zhǔn)確的核對(duì)上,沒(méi)有出現(xiàn)任何偏差;對(duì)一些辦公軟件熟練了很多,尤其是coreldraw,之前都沒(méi)聽過(guò),現(xiàn)在卻有機(jī)會(huì)接觸到并能熟練應(yīng)用。3、通過(guò)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸,有一個(gè)最大的感觸,就是他們都不回避問(wèn)題,不回避矛盾,只有直面生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產(chǎn),這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。
    4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,如果沒(méi)有高效率的工作,就會(huì)今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以說(shuō)每天的工作每天一定要完成,每天工作要清理并要每天有所提高,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)辛苦瑣碎又光榮的工作,所以我每天都給自己做一個(gè)日程表,在此工作中讓我認(rèn)識(shí)到內(nèi)勤工作的重要性,剛開始的確因?yàn)槭露嗖⑶译s而煩心,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)些牢騷,但做下來(lái)了,覺得還可以,使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時(shí)間,也使我的辦公自動(dòng)化方面的能力有了很大提高!
    2、做事有時(shí)會(huì)有情緒,這一點(diǎn)我會(huì)努力改進(jìn),和同事多溝通,不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。
    3、對(duì)工藝的了解不深入,不主動(dòng),有興趣,卻沒(méi)主動(dòng)參與進(jìn)去,空有滿腔熱情,沒(méi)付諸行動(dòng),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定詳細(xì)計(jì)劃。
    4、只是機(jī)械地做報(bào)表,沒(méi)用心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義,也因此做錯(cuò)過(guò)報(bào)表,應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,能夠及時(shí)匯報(bào)并解決。
    生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位,是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái)。有人說(shuō)“做內(nèi)勤有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),崗位太普通,太平凡,做不出什么大的成績(jī),簡(jiǎn)單來(lái)講就是沒(méi)有前途;一個(gè)就是努力工作,通過(guò)生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來(lái)準(zhǔn)備從事的工作?!彼?,在做生產(chǎn)內(nèi)勤這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中還存在很多的不足之處。在新的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成訂單管理、技術(shù)文件及其它資料的整理工作。我告訴自己:20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤,但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名生產(chǎn)內(nèi)勤。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作!
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十五
    在緊張和忙碌中20xx年已然過(guò)去。在這辭舊迎新之際,生產(chǎn)部針對(duì)本部門一年來(lái)的工作和明年工作計(jì)劃做出整體總結(jié),同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    20xx年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門大力支持下,相對(duì)合理的編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,再有倉(cāng)儲(chǔ)部門的全力配合,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),基本上統(tǒng)一了各車間的目標(biāo),基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度上提高了各種質(zhì)量問(wèn)題的解決效率,使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
    20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。
    生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展,都是將人放在第一位,所謂十年樹木、百年樹人,人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。
    科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
    定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,一定程度上增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
    生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重,定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育,根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
    20xx年,在總經(jīng)辦和6s推進(jìn)小組的支持下,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也在一定程度上改善了生產(chǎn)通道不通暢,零部件擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但現(xiàn)場(chǎng)管理還是有了很大程度上的改善,并且還在進(jìn)一步推進(jìn)深化6s管理活動(dòng)。
    20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)。
    但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強(qiáng)的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
    1、安全管理力度不夠,安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位。
    發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該立即處理,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,在今后的工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人。
    2、安全隱患整改不及時(shí)不徹底。
    有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,所以在今后的工作中,不論要付出多少,只要發(fā)現(xiàn)安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
    3、違章操作現(xiàn)象還有存在、沒(méi)有完全杜絕。
    在工作過(guò)程中,員工操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作,一律按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    在一部分員工和管理者自身的思想中,缺乏企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感:
    1、對(duì)公司推進(jìn)管理認(rèn)為過(guò)于嚴(yán)格,束縛了員工的自由,沒(méi)有積極理解它對(duì)公司發(fā)展的必要和好處,抱一種旁觀者的態(tài)度,不能擺正個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系。
    2、為了自己的蠅頭小利,牢騷滿腹,對(duì)公司的忠誠(chéng)度不夠高,缺乏明確的是非觀,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的能力保持懷疑的態(tài)度,自己的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,在工作中遇到困難沒(méi)有積極主動(dòng)的克服,對(duì)自己工作的目標(biāo)不明確,工作中得過(guò)且過(guò),采取混、避、躲的態(tài)度,逃避自己的責(zé)任和義務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好。
    3、在備件和物料的使用上,沒(méi)有盡自己最大的努力去節(jié)約,沒(méi)有把自己當(dāng)成公司的主人,認(rèn)為自己只是個(gè)“打工仔”,只要認(rèn)真完成本職工作就盡到了責(zé)任,心存“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,缺少主人翁的責(zé)任感。直接影響其他員工的工作情緒,并且?guī)?lái)一些負(fù)面情緒。
    企業(yè)如同一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,各部門、各崗位均應(yīng)該按部就班,有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行,管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序,彼此配合,彼此協(xié)作,互相支持,共同推進(jìn)。然而,部門之間本位思想根深蒂固,崗位之間互不買賬,推卸責(zé)任,邀功諉過(guò),紀(jì)律松弛,各自為政,各部門之間職責(zé)不清,分工不明,人浮于事等等。這些問(wèn)題所折射出來(lái)的公司部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
    1、溝通途徑不夠。
    部門之間需要增進(jìn)了解,溝通途徑不夠。片面性的信息往往會(huì)在某一問(wèn)題暴露后,引發(fā)類似用人、工作量、職責(zé)的討論,而這討論的結(jié)果如果得不到有效的疏通,極易造成相互間的隔閡。
    2、部門之間信息傳遞脫節(jié)。
    現(xiàn)在的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作只能局限于某一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行。而這種溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果是:能夠分清當(dāng)前主次,解決當(dāng)前的主要矛盾,而根本問(wèn)題得不到解決,可能轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的主要矛盾。
    3、部門之間接口工作職責(zé)不明確。
    部分接口工作雖然一直有人在做,并且也有相應(yīng)的分工,但相互之間沒(méi)有相應(yīng)的約束力,什么時(shí)候做完,完成到什么程度沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定,或完成的部分達(dá)不到下一環(huán)節(jié)的需要,或是出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,部門之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。
    4、溝通效率低。
    溝通是需要時(shí)間的,協(xié)調(diào)也需要精力,這就帶來(lái)了成本的問(wèn)題,其中包括時(shí)間成本,假如溝通不暢,還包含了機(jī)會(huì)成本:最終可能導(dǎo)致的結(jié)局是效率的嚴(yán)重下降,受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業(yè)的損失,這就需要各部門之間做到有效溝通與協(xié)調(diào)。
    1、對(duì)設(shè)備管理認(rèn)識(shí)不全面、定位的不正確。
    長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)備管理主要側(cè)重點(diǎn)在于維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿足正常施工生產(chǎn)的需要,對(duì)設(shè)備資產(chǎn)作用的認(rèn)識(shí)不足。
    2、管理的不規(guī)范。
    一直以來(lái),公司對(duì)設(shè)備的管理還停留在憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺來(lái)管理,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究。對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)也只停留在說(shuō)明書和經(jīng)驗(yàn)上,沒(méi)有專門建立系統(tǒng)臺(tái)賬進(jìn)行分析、研究,然后制定相應(yīng)規(guī)定和方案。
    3、維修技術(shù)的落后。
    公司維修人員的維修技術(shù)水平、管理水平明顯落后于設(shè)備技術(shù)水平。企業(yè)的維修技術(shù)、管理水平根本跟不上新設(shè)備的技術(shù)含量。現(xiàn)在技術(shù)人員只能解決先進(jìn)設(shè)備的某些簡(jiǎn)單問(wèn)題,一旦某個(gè)設(shè)備的中央控制系統(tǒng)或者精密多元件出現(xiàn)問(wèn)題,就束手無(wú)策了。
    1、車間生產(chǎn)流程不清晰造成以下問(wèn)題。
    (1)由于各車間具體的生產(chǎn)狀況不同或從車間的局部利益出發(fā),都是可能造成零件的產(chǎn)出進(jìn)度不能滿足產(chǎn)品裝配齊套的時(shí)間需求的關(guān)鍵因素。在裝配時(shí)所產(chǎn)生部分的缺件從而不能按時(shí)交貨。
    (2)車間與車間之間的零部件周轉(zhuǎn)還存在一定的滯后現(xiàn)象,不能及時(shí)周轉(zhuǎn),在某種程度上降低了生產(chǎn)效率,增加了生產(chǎn)成本。
    (3)上下工序銜接之間的責(zé)任人不明確,存在一定程度上的互相推諉的現(xiàn)象,部分工序之間的銜接之間不順暢。
    2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
    由于車間現(xiàn)場(chǎng)管理存在不規(guī)范、缺乏明確的制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作員工的行為。車間制度體系不健全,造成車間制度管理不系統(tǒng),不能條理的讓生產(chǎn)管理精細(xì)化;車間在日常組織工作中沒(méi)有很好采用先進(jìn)的管理辦法和工具,生產(chǎn)安全大多依靠經(jīng)驗(yàn)管理,沒(méi)有形成完整的組織保障體系,制度沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)化梳理,職工培訓(xùn)不到位,管理比較粗放。
    3、車間成本管理存在盲點(diǎn)。
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十六
    緊張忙碌的20xx年過(guò)去了?;仡欉^(guò)去的一年,我不禁感慨萬(wàn)千。這一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成功,但也經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨煉。值此辭舊迎新之際,我司生產(chǎn)部將深刻總結(jié)我司一年來(lái)的工作和得失,祈愿公司明年更好。
    過(guò)去的1―8月,因?yàn)橛唵尾环€(wěn)定,員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工損失很大。但從9月份開始,訂單的快速增加給車間管理帶來(lái)了很大的壓力,新招聘的員工也很多。共有五六批新員工進(jìn)入車間的各個(gè)生產(chǎn)崗位。在這種壓力的驅(qū)動(dòng)下,我和車間管理層堅(jiān)定地進(jìn)行了各種崗前培訓(xùn),確保新員工順利進(jìn)入崗位角色,做到基礎(chǔ)。
    在完成上述產(chǎn)出的同時(shí),我公司生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程中的每一項(xiàng)質(zhì)量,利用生產(chǎn)部會(huì)、生產(chǎn)線會(huì)、生產(chǎn)過(guò)程等,及時(shí)為操作人員灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作人員是第一質(zhì)量檢查員。根據(jù)操作人員的流程,及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,確保每一位新操作人員在電腦上獨(dú)立操作前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終相信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。只要生產(chǎn)部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并將其投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)穩(wěn)步提升,滿足客戶的質(zhì)量要求。
    由于公司生產(chǎn)任務(wù)快速增加,產(chǎn)品型號(hào)多樣化,公司新招聘員工較多。很多批次的新員工都進(jìn)入了車間的各個(gè)生產(chǎn)崗位,營(yíng)業(yè)額非常大。每個(gè)崗位的員工都極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面的管理帶來(lái)了很大的壓力。在這樣的壓力下,生產(chǎn)部堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗后的簡(jiǎn)單培訓(xùn),確保新員工在各延伸的正確指導(dǎo)下,能夠順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自崗位。
    一年來(lái),我公司生產(chǎn)部門基于行業(yè)的特殊性,將安全生產(chǎn)納入日常管理工作,能經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,培訓(xùn)操作人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)處理問(wèn)題。然而,10月29日,由沖壓車間工作人員杜造成的惡性人身傷害事故仍在發(fā)生。對(duì)于此類事件,生產(chǎn)部門對(duì)所有操作人員進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些可能造成人身傷害或設(shè)備模具損壞的人和事給予了嚴(yán)重的處罰和批評(píng)警告。
    生產(chǎn)部雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    (一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
    各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程中各種輔助產(chǎn)品擺放不整齊,成品、二等品管理不固定。還有環(huán)境、設(shè)備、人員衛(wèi)生差,操作人員場(chǎng)地清理意識(shí)淡薄,甚至每條線路加長(zhǎng),材料換規(guī)格。
    (二)人事管理
    由于生產(chǎn)部門員工多為外來(lái)務(wù)工人員,普遍文化素質(zhì)較低,工作態(tài)度自由散漫,生產(chǎn)管理人員具體管理不嚴(yán),導(dǎo)致員工責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)管理的服從性較弱,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,無(wú)法愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約各種精力。在這個(gè)和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    (三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)
    在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
    面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們的努力!
    生產(chǎn)部文員工作總結(jié)篇十七
    針對(duì)公司主要生產(chǎn)的74種產(chǎn)品的不完全成本進(jìn)行了核算,核算內(nèi)容包括鑄造、清理打磨、機(jī)加工、涂裝作業(yè)過(guò)程中所涉及的主材、輔材、低值易消耗品的消耗情況。
    2、不良品返修價(jià)值的核算
    針對(duì)不良品的重量及返修所需的費(fèi)用,核算了不良品是否具備返修價(jià)值。
    3、電爐鐵水高爐鐵水成本核算
    針對(duì)電爐鐵水廢鋼冶煉澆注和從冶金購(gòu)買高爐鐵水扒渣澆注的成本進(jìn)行了核算,對(duì)兩者的綜合成本進(jìn)行了對(duì)比,形成數(shù)據(jù)表格向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。
    通過(guò)成本核算工作,明確了各類產(chǎn)品的主要成本構(gòu)成和占比,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
    將廠區(qū)主要用電設(shè)備5、6、7月份每日用電情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),查找出用電異常的設(shè)備和區(qū)域。針對(duì)冶金的電量統(tǒng)計(jì)和我公司本廠的電量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了分析,出具了分析報(bào)告。
    針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,形成現(xiàn)場(chǎng)5s管理問(wèn)題匯總,以表格的形式下發(fā)到各車間,設(shè)置整改期限,上半年共計(jì)檢查問(wèn)題209項(xiàng),針對(duì)未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改的進(jìn)行了處罰。通過(guò)兩個(gè)多月的檢查和整改,現(xiàn)場(chǎng)管理得到較大提升。
    1、鑄件等級(jí)評(píng)定辦法
    起草了鑄件等級(jí)評(píng)定辦法,根據(jù)鑄件的澆注質(zhì)量和清理打磨的工作量,將鑄件質(zhì)量等級(jí)劃分為abcd四個(gè)檔次,現(xiàn)該文件已經(jīng)修改在質(zhì)量管理體系中運(yùn)行。
    2、產(chǎn)能分析報(bào)告
    針對(duì)現(xiàn)階段鑄造車間人員分布情況、設(shè)備情況和訂單情況,起草了鑄造車間的產(chǎn)能分析報(bào)告。
    1、各車間、部門6、7月份出庫(kù)物資分析
    針對(duì)6、7月份各車間、各部門物資領(lǐng)用情況,對(duì)各車間、部門領(lǐng)取物資的使用管理情況進(jìn)行了盤點(diǎn),對(duì)各車間、部門物資領(lǐng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,形成了分析報(bào)告。
    2、物資領(lǐng)取以舊換新
    因倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料以舊換新落實(shí)執(zhí)行不到位,重新制定了各類物資的以舊換新明細(xì),低值易消耗品和工具類共計(jì)68項(xiàng),所欲替換的涉筆配件必須盡心以舊換新?,F(xiàn)已經(jīng)將表格傳達(dá)倉(cāng)庫(kù),以舊換新物資明細(xì)已經(jīng)下發(fā)到各車間負(fù)責(zé)人處。
    1、現(xiàn)場(chǎng)5s管理
    繼續(xù)推行每日檢查,限期整改的方式強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5s管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核力度,下一步現(xiàn)場(chǎng)5s工作重點(diǎn)放在:定置管理、設(shè)備衛(wèi)生、職工面貌、規(guī)范地面管理上。
    2、設(shè)備管理方面
    嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建議每班班前會(huì)后拿出15分鐘,針對(duì)設(shè)備的狀態(tài)、易損易耗件使用情況、潤(rùn)滑情況進(jìn)行點(diǎn)檢。確保設(shè)備不帶病運(yùn)作。同時(shí)強(qiáng)化設(shè)備管理檢查和考核力度,樣職工養(yǎng)成點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)的工作習(xí)慣。
    3、機(jī)物料考核方面
    針對(duì)各車間機(jī)物料消耗情況,制定《物資管理辦法》,現(xiàn)該制度的主體文件已經(jīng)起草完畢。表格正在制定中,表格制定完成后到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各車間、各工序、各類產(chǎn)品的主材、輔材、低值易消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量,月底根據(jù)物資的實(shí)際領(lǐng)取量進(jìn)行核算,超出考核,節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)。
    同時(shí)規(guī)范了各類物資的管理權(quán)限,規(guī)范了計(jì)劃提請(qǐng)、審核、匯總、物資出入庫(kù)管理的流程。