無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一章 總則
第一條 目的
公司秉承“XXXX”的管理理念，為全面客觀地評(píng)價(jià)XXXX集團(tuán)各部門各層級(jí)員工業(yè)績(jī)，解放思想，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工的熱情、干勁和奉獻(xiàn)精神;從而使得人治向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移，特制定本方案。
第二條 適用范圍及考核范圍
本辦法適用公司各部門，考核范圍為在崗正式員工，不包括試用期員工、實(shí)習(xí)生、置業(yè)顧問(wèn)等崗位。
第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量;
量化為核心，非量化為補(bǔ)充;
重工作不重分?jǐn)?shù)，重結(jié)果;
關(guān)注計(jì)劃進(jìn)度、工作質(zhì)量、成本意識(shí)、員工滿意度。
第二章 公司考核體系及職責(zé)
第一條 考核層級(jí)及主體
為保證公司目標(biāo)層層傳遞，績(jī)效考核層級(jí)遵循自上而下，逐級(jí)分解的原則，績(jī)效考核層級(jí)劃分具體
如下：
層級(jí)
考核者
被考核者
公司
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
公司高管
經(jīng)理級(jí)
直管總監(jiān)/主管副總/總經(jīng)理
公司各部門中層管理
員工/主管級(jí)
部門經(jīng)理/直管總監(jiān)/主管副總
部門內(nèi)各級(jí)員工
文檔下載《公司名稱怎么取好》
第一章 總則
第一條 目的
公司秉承“XXXX”的管理理念，為全面客觀地評(píng)價(jià)XXXX集團(tuán)各部門各層級(jí)員工業(yè)績(jī)，解放思想，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工的熱情、干勁和奉獻(xiàn)精神;從而使得人治向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移，特制定本方案。
第二條 適用范圍及考核范圍
本辦法適用公司各部門，考核范圍為在崗正式員工，不包括試用期員工、實(shí)習(xí)生、置業(yè)顧問(wèn)等崗位。
第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量;
量化為核心，非量化為補(bǔ)充;
重工作不重分?jǐn)?shù)，重結(jié)果;
關(guān)注計(jì)劃進(jìn)度、工作質(zhì)量、成本意識(shí)、員工滿意度。
第二章 公司考核體系及職責(zé)
第一條 考核層級(jí)及主體
為保證公司目標(biāo)層層傳遞，績(jī)效考核層級(jí)遵循自上而下，逐級(jí)分解的原則，績(jī)效考核層級(jí)劃分具體
如下：
層級(jí)
考核者
被考核者
公司
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理
公司高管
經(jīng)理級(jí)
直管總監(jiān)/主管副總/總經(jīng)理
公司各部門中層管理
員工/主管級(jí)
部門經(jīng)理/直管總監(jiān)/主管副總
部門內(nèi)各級(jí)員工
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