隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇一
1、深化“雙網(wǎng)互動”團建工作。開展“5分鐘青春響應(yīng)”工程，每個網(wǎng)格設(shè)立青年服務(wù)窗口，充分依托“一網(wǎng)格一群多博”網(wǎng)絡(luò)資源陣地，及時回應(yīng)青年訴求，提供所需服務(wù)，確保最短時間解決各類青年遇到的問題，并積極組織開展各類主題活動，凝聚網(wǎng)格內(nèi)團員青年。
2、開展村級團支部換屆選舉工作，推動農(nóng)村團建工作的有序發(fā)展。從7月中旬全面啟動村級團組織換屆選舉工作，到8月底全部完成。
一是對街道村級所有團員重新進行注冊登記管理。及時掌握外出團員流向，消除“隱性”團員，摸清團員底數(shù)，確認團員選舉資格。
二是對村級團組織的職數(shù)設(shè)置、選配要求、工作程序作了明確規(guī)定，并專門印制了《村級團組織換屆選舉工作手冊》，嚴格依據(jù)規(guī)定進行選舉。真正把德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、樂于奉獻、青年信任的`優(yōu)秀青年人才選進村級團組織，進一步增強村級團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
3、開展街道團工委換屆選舉工作。前期通過調(diào)查走訪、座談等形式，排摸合適團工委班子人選并報團市委，召開共青團街道第三次代表大會，回顧過去三年來街道共青團工作，提出了今后三年街道的共青團工作的指導思想和主要任務(wù)。
大會上，創(chuàng)新工作票選制環(huán)節(jié)，由與會代表票選出今后三年的重點工作方向及特色工作項目，為今后街道團工作指明方向。
4、兩新組織團建工作不斷加強。持續(xù)推進兩新組織團建工作，今年新增非公企業(yè)團組織4家，新社會組織1家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團組織3家，有效擴大了團組織覆蓋面，增強了團組織凝聚力，并不定期排摸已建團組織的兩新組織，及時更新團組織領(lǐng)導班子名單，了解工作動態(tài)。
1、深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
一是以街道大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地為平臺，深入開展“1+x”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫扶計劃，聯(lián)合尚田、大堰等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年開展創(chuàng)業(yè)青年論壇，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，互相解決難題，謀劃未來發(fā)展。
二是緊緊抓住“電商換市”機遇，排摸轄區(qū)內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)的青年，推薦優(yōu)秀青年參加xx市青年電子商務(wù)培訓班，引導鼓勵更多青年積極投身電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。
三是扎實推進青年創(chuàng)業(yè)貸款和保證保險工作，聯(lián)合農(nóng)商銀行和農(nóng)業(yè)銀行，為創(chuàng)業(yè)青年提供小額貸款。
2、開展各類青年典型培育工作。
推薦1名優(yōu)秀青年參加xx市第五屆“十大杰出青年”評選，并順利當選；推薦3名優(yōu)秀志愿者參加奉化市優(yōu)秀志愿者評選，其中1人順利當選。
3、實施低收入青少年關(guān)愛行動。
春節(jié)前夕開展“新春送溫暖”行動，慰問6名低收入農(nóng)戶青少年，為每位低收入青少年提供500元慰問金。六一前夕組織志愿者前往三橫小學開展六一慰問活動，通過做活動，給外來務(wù)工者子女帶去節(jié)日的祝福。暑假期間，成立了“紅領(lǐng)巾學堂”志愿服務(wù)隊，為假日學校的孩子們帶去各種豐富有趣的知識。
4、深化志愿者奉獻。
結(jié)合雙網(wǎng)互動，積極開展各類志愿者活動，三五期間，集中開展志愿便民服務(wù)，送醫(yī)送藥送健康等活動；植樹節(jié)期間，組織志愿者前往浦口王村開展植樹護綠行動，共建美麗鄉(xiāng)村；組織志愿者多次參與創(chuàng)業(yè)宣傳、甬山清掃等志愿活動；清明節(jié)前往甬山開展悼先烈志愿活動；臺風來臨之際，組織志愿者下村入企，發(fā)放防臺抗臺宣傳手冊。
1、隊伍上保障。結(jié)合河道河長制，團組織為每條河道配備了河段長，主要由網(wǎng)格長、團組織負責人、熱心公益事業(yè)志愿者擔任。并在市級河道配備相應(yīng)的志愿服務(wù)隊，開展河道巡查、水質(zhì)檢測、垃圾清掃、小魚治水等活動，如xx集團團委書記是xx段的段長，其負責的xx“一滴水”志愿服務(wù)隊則經(jīng)常性在剡江開展志愿活動。
2、經(jīng)常性開展活動，經(jīng)常性開展五水共治宣傳、環(huán)保、監(jiān)督等行動，發(fā)動各團組織、志愿服務(wù)隊參與到五水共治行動中去，河段長所屬的志愿服務(wù)隊每個月開展2—3次河道志愿服務(wù)行動，如地稅所水滴志愿服務(wù)隊現(xiàn)在已經(jīng)在大薄灣河開展了20余次志愿活動。
3、載體上創(chuàng)新。
創(chuàng)新五水共治宣傳載體，為宣傳五水共治，我們專門制作了1000個環(huán)保杯，上面印了“參與五水共治、共建和美”字樣，在每次活動中分發(fā)給群眾，起到宣傳效果。
三月“學雷鋒月”期間，開展“青春助力生態(tài)夢五水共治我在行”生態(tài)騎行活動，10多名志愿者從方橋出發(fā)，繞方橋、、南浦騎行一圈，沿途宣傳五水共治行動，共計騎行23.9公里，其中在方橋小學騎行隊伍向在場的小朋友介紹五水共治行動，并希望他們把五水共治環(huán)保理念傳達給家長們，通過小手拉大手，一同保護身邊的環(huán)境。
五四期間，在街道成人學校開展了“青春助力治水夢”五水共治知識競賽，共有來自機關(guān)、農(nóng)村、學校企業(yè)的8只隊伍參加，進一步激發(fā)團員青年參與五水共治的熱情，營造全民知曉、支持、參與治水的良好氛圍。
通過微博等新媒體開展“我為五水共治獻一策”金點子征集活動，向廣大團員青年征集節(jié)水降耗、保護生態(tài)、河水治理等方面意見建議，共收到50多條金點子。
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇二
我是20××年3月13日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。20xx年8月在同事和領(lǐng)導的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來，通過公司各項培訓我學到很多專業(yè)知識，并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡(luò)學習物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識，豐富了閱歷，提高了管理技能。
嚴格按預算制度執(zhí)行，20××年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預算指標。物業(yè)費收繳率達103%。關(guān)注回訪記錄，當天未完成報修及投訴及時跟進、處理。保證了投訴、報修回訪率100%;對走訪問題認真匯總，及時跟進、處理，全年客戶滿意率95.7%
20××年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會、水榭**“我愛我家”有獎?wù)魑?、重陽?jié)健康體檢等大型社區(qū)活動，期間聯(lián)系了贊助單位對活動贊助獎品、紀念品，為公司節(jié)約了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現(xiàn)了和諧社區(qū)。年底，積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20××年年歷300余份，上門贈送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評。
當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的`工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
述職人：
20××年××月××日
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇三
尊敬的領(lǐng)導：
承蒙領(lǐng)導信任，很榮幸能夠加入到xx智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨x總來做一番事業(yè)。能夠和xx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。
自x月x日來到公司至今已經(jīng)x月有余了，期間在車間學習了x個星期。x部長、x部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。
之后x總、x總進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。
在接下來的x個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
在進入第x個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。
為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同領(lǐng)導走訪了xx公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。
與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請x總參考：
1、公司歷經(jīng)x年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的'積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。
2、當我們初入市場或未達規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運營管理。
但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。
3、我們需要著手解決的幾件事情
(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們xx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。
(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(3)售后服務(wù)標準化、規(guī)范化。
(4)管理制度化、流程化、責任化、高效化。
(5)市場運營模式化，并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。
(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
(7)更有競爭力的市場政策的建立。
針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供x總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。
這個階段做的主要事情還有：
(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。
(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規(guī)范化。
(3)說明書的標準化和質(zhì)量。
(5)明年政策的考慮以供x總決策參考。
上述為入司x月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中x總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝x總!同時也感謝x總和所有員工!
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇四
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在各級領(lǐng)導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進工作進步。以下是本人的述職報告：
在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作。同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的'努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理x以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進度。面對x這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。
建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性。劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角。推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識。參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責任狀。
建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。不斷加強自學，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。
繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核。全方位、多形式對員工進行安全意識培訓，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制。推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念。建立成本控制經(jīng)濟責任制，積極提倡節(jié)約意識。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)x工作的職工。強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素質(zhì)。強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理。學習了xxx制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流。建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇一
1、深化“雙網(wǎng)互動”團建工作。開展“5分鐘青春響應(yīng)”工程，每個網(wǎng)格設(shè)立青年服務(wù)窗口，充分依托“一網(wǎng)格一群多博”網(wǎng)絡(luò)資源陣地，及時回應(yīng)青年訴求，提供所需服務(wù)，確保最短時間解決各類青年遇到的問題，并積極組織開展各類主題活動，凝聚網(wǎng)格內(nèi)團員青年。
2、開展村級團支部換屆選舉工作，推動農(nóng)村團建工作的有序發(fā)展。從7月中旬全面啟動村級團組織換屆選舉工作，到8月底全部完成。
一是對街道村級所有團員重新進行注冊登記管理。及時掌握外出團員流向，消除“隱性”團員，摸清團員底數(shù)，確認團員選舉資格。
二是對村級團組織的職數(shù)設(shè)置、選配要求、工作程序作了明確規(guī)定，并專門印制了《村級團組織換屆選舉工作手冊》，嚴格依據(jù)規(guī)定進行選舉。真正把德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、樂于奉獻、青年信任的`優(yōu)秀青年人才選進村級團組織，進一步增強村級團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
3、開展街道團工委換屆選舉工作。前期通過調(diào)查走訪、座談等形式，排摸合適團工委班子人選并報團市委，召開共青團街道第三次代表大會，回顧過去三年來街道共青團工作，提出了今后三年街道的共青團工作的指導思想和主要任務(wù)。
大會上，創(chuàng)新工作票選制環(huán)節(jié)，由與會代表票選出今后三年的重點工作方向及特色工作項目，為今后街道團工作指明方向。
4、兩新組織團建工作不斷加強。持續(xù)推進兩新組織團建工作，今年新增非公企業(yè)團組織4家，新社會組織1家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團組織3家，有效擴大了團組織覆蓋面，增強了團組織凝聚力，并不定期排摸已建團組織的兩新組織，及時更新團組織領(lǐng)導班子名單，了解工作動態(tài)。
1、深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
一是以街道大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地為平臺，深入開展“1+x”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫扶計劃，聯(lián)合尚田、大堰等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年開展創(chuàng)業(yè)青年論壇，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，互相解決難題，謀劃未來發(fā)展。
二是緊緊抓住“電商換市”機遇，排摸轄區(qū)內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)的青年，推薦優(yōu)秀青年參加xx市青年電子商務(wù)培訓班，引導鼓勵更多青年積極投身電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。
三是扎實推進青年創(chuàng)業(yè)貸款和保證保險工作，聯(lián)合農(nóng)商銀行和農(nóng)業(yè)銀行，為創(chuàng)業(yè)青年提供小額貸款。
2、開展各類青年典型培育工作。
推薦1名優(yōu)秀青年參加xx市第五屆“十大杰出青年”評選，并順利當選；推薦3名優(yōu)秀志愿者參加奉化市優(yōu)秀志愿者評選，其中1人順利當選。
3、實施低收入青少年關(guān)愛行動。
春節(jié)前夕開展“新春送溫暖”行動，慰問6名低收入農(nóng)戶青少年，為每位低收入青少年提供500元慰問金。六一前夕組織志愿者前往三橫小學開展六一慰問活動，通過做活動，給外來務(wù)工者子女帶去節(jié)日的祝福。暑假期間，成立了“紅領(lǐng)巾學堂”志愿服務(wù)隊，為假日學校的孩子們帶去各種豐富有趣的知識。
4、深化志愿者奉獻。
結(jié)合雙網(wǎng)互動，積極開展各類志愿者活動，三五期間，集中開展志愿便民服務(wù)，送醫(yī)送藥送健康等活動；植樹節(jié)期間，組織志愿者前往浦口王村開展植樹護綠行動，共建美麗鄉(xiāng)村；組織志愿者多次參與創(chuàng)業(yè)宣傳、甬山清掃等志愿活動；清明節(jié)前往甬山開展悼先烈志愿活動；臺風來臨之際，組織志愿者下村入企，發(fā)放防臺抗臺宣傳手冊。
1、隊伍上保障。結(jié)合河道河長制，團組織為每條河道配備了河段長，主要由網(wǎng)格長、團組織負責人、熱心公益事業(yè)志愿者擔任。并在市級河道配備相應(yīng)的志愿服務(wù)隊，開展河道巡查、水質(zhì)檢測、垃圾清掃、小魚治水等活動，如xx集團團委書記是xx段的段長，其負責的xx“一滴水”志愿服務(wù)隊則經(jīng)常性在剡江開展志愿活動。
2、經(jīng)常性開展活動，經(jīng)常性開展五水共治宣傳、環(huán)保、監(jiān)督等行動，發(fā)動各團組織、志愿服務(wù)隊參與到五水共治行動中去，河段長所屬的志愿服務(wù)隊每個月開展2—3次河道志愿服務(wù)行動，如地稅所水滴志愿服務(wù)隊現(xiàn)在已經(jīng)在大薄灣河開展了20余次志愿活動。
3、載體上創(chuàng)新。
創(chuàng)新五水共治宣傳載體，為宣傳五水共治，我們專門制作了1000個環(huán)保杯，上面印了“參與五水共治、共建和美”字樣，在每次活動中分發(fā)給群眾，起到宣傳效果。
三月“學雷鋒月”期間，開展“青春助力生態(tài)夢五水共治我在行”生態(tài)騎行活動，10多名志愿者從方橋出發(fā)，繞方橋、、南浦騎行一圈，沿途宣傳五水共治行動，共計騎行23.9公里，其中在方橋小學騎行隊伍向在場的小朋友介紹五水共治行動，并希望他們把五水共治環(huán)保理念傳達給家長們，通過小手拉大手，一同保護身邊的環(huán)境。
五四期間，在街道成人學校開展了“青春助力治水夢”五水共治知識競賽，共有來自機關(guān)、農(nóng)村、學校企業(yè)的8只隊伍參加，進一步激發(fā)團員青年參與五水共治的熱情，營造全民知曉、支持、參與治水的良好氛圍。
通過微博等新媒體開展“我為五水共治獻一策”金點子征集活動，向廣大團員青年征集節(jié)水降耗、保護生態(tài)、河水治理等方面意見建議，共收到50多條金點子。
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇二
我是20××年3月13日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。20xx年8月在同事和領(lǐng)導的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來，通過公司各項培訓我學到很多專業(yè)知識，并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡(luò)學習物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識，豐富了閱歷，提高了管理技能。
嚴格按預算制度執(zhí)行，20××年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預算指標。物業(yè)費收繳率達103%。關(guān)注回訪記錄，當天未完成報修及投訴及時跟進、處理。保證了投訴、報修回訪率100%;對走訪問題認真匯總，及時跟進、處理，全年客戶滿意率95.7%
20××年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會、水榭**“我愛我家”有獎?wù)魑?、重陽?jié)健康體檢等大型社區(qū)活動，期間聯(lián)系了贊助單位對活動贊助獎品、紀念品，為公司節(jié)約了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現(xiàn)了和諧社區(qū)。年底，積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20××年年歷300余份，上門贈送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評。
當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的`工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
述職人：
20××年××月××日
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇三
尊敬的領(lǐng)導：
承蒙領(lǐng)導信任，很榮幸能夠加入到xx智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨x總來做一番事業(yè)。能夠和xx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。
自x月x日來到公司至今已經(jīng)x月有余了，期間在車間學習了x個星期。x部長、x部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。
之后x總、x總進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。
在接下來的x個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
在進入第x個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。
為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同領(lǐng)導走訪了xx公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。
與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請x總參考：
1、公司歷經(jīng)x年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的'積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。
2、當我們初入市場或未達規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運營管理。
但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。
3、我們需要著手解決的幾件事情
(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們xx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。
(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(3)售后服務(wù)標準化、規(guī)范化。
(4)管理制度化、流程化、責任化、高效化。
(5)市場運營模式化，并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。
(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
(7)更有競爭力的市場政策的建立。
針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供x總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。
這個階段做的主要事情還有：
(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。
(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規(guī)范化。
(3)說明書的標準化和質(zhì)量。
(5)明年政策的考慮以供x總決策參考。
上述為入司x月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中x總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝x總!同時也感謝x總和所有員工!
銀行年終述職報告 年終述職報告最新完整版篇四
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在各級領(lǐng)導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進工作進步。以下是本人的述職報告：
在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作。同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的'努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理x以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進度。面對x這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。
建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性。劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角。推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識。參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責任狀。
建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。不斷加強自學，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。
繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核。全方位、多形式對員工進行安全意識培訓，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制。推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念。建立成本控制經(jīng)濟責任制，積極提倡節(jié)約意識。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)x工作的職工。強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素質(zhì)。強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理。學習了xxx制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流。建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日