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城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇一
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，瞄準(zhǔn)鎮(zhèn)黨委政府確定的重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真謀劃、潛心落實(shí)，取得扎實(shí)成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、中心鎮(zhèn)建設(shè)。
1、xx年項(xiàng)目驗(yàn)收。市批準(zhǔn)三個項(xiàng)目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補(bǔ)110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財(cái)政局及縣多次驗(yàn)收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。
2、xx年項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補(bǔ)164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補(bǔ)27萬元?？傆?jì)投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補(bǔ)191萬元。目前，已報(bào)批立項(xiàng)，工程在建設(shè)中。
二、重點(diǎn)工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動清運(yùn)車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時(shí)對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn)、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)到現(xiàn)場嚴(yán)格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測丈量，繪制圖表，按時(shí)完成調(diào)查任務(wù)。
3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜海縣第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時(shí)間，細(xì)致勘測，千方百計(jì)調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設(shè)。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計(jì)籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補(bǔ)公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財(cái)政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實(shí)登記，填表上報(bào)。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可，并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報(bào)。
六、文明生態(tài)村建設(shè)。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定上報(bào)了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。
2、四個創(chuàng)建村驗(yàn)收。今年迎接市農(nóng)委、市財(cái)政局、市紀(jì)委、縣政府驗(yàn)收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設(shè)，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進(jìn)亮化工程。為10個經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的村爭取市農(nóng)委補(bǔ)助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補(bǔ)貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設(shè)要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴(yán)格，城市化建設(shè)步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關(guān)法律政策，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實(shí)事，促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設(shè)。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點(diǎn)工程。進(jìn)一步調(diào)研論證，解決制約難點(diǎn)問題，爭取月牙河市場進(jìn)入建設(shè)階段。進(jìn)一步加強(qiáng)王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設(shè)4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強(qiáng)違法占地、違法建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格審批，限度保護(hù)耕地。
4、路網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設(shè)。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設(shè)施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗(yàn)收。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我司全面貫徹落實(shí)黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標(biāo)，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“轉(zhuǎn)型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計(jì)劃各項(xiàng)工作的同時(shí)，以合作的姿態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)謀深謀細(xì)發(fā)展方向和定位。
20xx年重點(diǎn)工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4%，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實(shí)施各類項(xiàng)目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時(shí)推進(jìn)40個），各類項(xiàng)目工程建設(shè)管理47個（均序時(shí)推進(jìn)）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進(jìn)。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實(shí)現(xiàn)全面清零；二是城改有機(jī)更新，惠民重質(zhì)。全面推進(jìn)凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內(nèi)強(qiáng)弱電上改下、截污納管、設(shè)施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實(shí)施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進(jìn)一步加強(qiáng)，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質(zhì)并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地塊收儲工作；c6/c2—06（紅五月留用地）完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)，同步開展合作意向談判工作。
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項(xiàng)驗(yàn)收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項(xiàng)驗(yàn)收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗(yàn)收，超額完成計(jì)劃外2個項(xiàng)目開工建設(shè)，七號港等個別項(xiàng)目進(jìn)度大幅超前，備塘河等3個項(xiàng)目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項(xiàng)目對照城建計(jì)劃，均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項(xiàng)目李寧體育園為載體，為項(xiàng)目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗(yàn)；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的.結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價(jià)值；東城文體中心完成專項(xiàng)驗(yàn)收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學(xué)等4個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標(biāo)錢江新城擴(kuò)容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進(jìn)以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實(shí)現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域功能提升為研究切入點(diǎn)，強(qiáng)化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進(jìn)長租公寓項(xiàng)目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項(xiàng)租賃用房完成融資摘地及epc招投標(biāo)，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項(xiàng)目，注重集約高效，以紅五月留用地項(xiàng)目開發(fā)模式為藍(lán)本，以點(diǎn)帶面，著力對我區(qū)10%留用地進(jìn)行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)聚集平臺。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價(jià)值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時(shí)適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙；通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
一是抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項(xiàng)工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項(xiàng)難點(diǎn)工作，明確具體舉措，確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗(yàn)；加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政，突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督效果；推行從項(xiàng)目立項(xiàng)至決算送審全過程督查機(jī)制，形成項(xiàng)目巡查記錄單，從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇三
一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標(biāo)錢江新城擴(kuò)容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進(jìn)以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實(shí)現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域功能提升為研究切入點(diǎn)，強(qiáng)化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進(jìn)長租公寓項(xiàng)目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項(xiàng)租賃用房完成融資摘地及epc招投標(biāo)，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項(xiàng)目，注重集約高效，以紅五月留用地項(xiàng)目開發(fā)模式為藍(lán)本，以點(diǎn)帶面，著力對我區(qū)10%留用地進(jìn)行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)聚集平臺。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇四
一是抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì);搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項(xiàng)工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項(xiàng)難點(diǎn)工作，明確具體舉措，確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗(yàn);加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政，突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督效果;推行從項(xiàng)目立項(xiàng)至決算送審全過程督查機(jī)制，形成項(xiàng)目巡查記錄單，從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇五
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項(xiàng)驗(yàn)收，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項(xiàng)驗(yàn)收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗(yàn)收，超額完成計(jì)劃外2個項(xiàng)目開工建設(shè)，七號港等個別項(xiàng)目進(jìn)度大幅超前，備塘河等3個項(xiàng)目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項(xiàng)目對照城建計(jì)劃，均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項(xiàng)目李寧體育園為載體，為項(xiàng)目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗(yàn);以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價(jià)值;東城文體中心完成專項(xiàng)驗(yàn)收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學(xué)等4個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊(duì)為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實(shí)際和根據(jù)洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)管理，到點(diǎn)到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實(shí)地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時(shí)，對江北中心小學(xué)該處防汛防臺臨時(shí)應(yīng)急安置點(diǎn)進(jìn)行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實(shí)專人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實(shí)地查看。
（三）提早準(zhǔn)備，加強(qiáng)備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊(duì)，在槐樹公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請相關(guān)專家就機(jī)器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風(fēng)期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時(shí)，對年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強(qiáng)對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進(jìn)行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項(xiàng)，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報(bào)告上一年度工作情況（包括經(jīng)費(fèi)使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實(shí)施住房維修資金的申報(bào)和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時(shí)有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強(qiáng)溝通，對于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生主任的責(zé)任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點(diǎn)街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計(jì)9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點(diǎn)小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時(shí)結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點(diǎn)小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運(yùn)。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時(shí)細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實(shí)施方案做了傳達(dá)，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報(bào)，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計(jì)74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點(diǎn)房屋進(jìn)行了實(shí)地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報(bào)的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進(jìn)行實(shí)地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點(diǎn)房屋，邀請了市里房屋安全專家進(jìn)行了實(shí)地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項(xiàng)培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項(xiàng)培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項(xiàng)目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊(duì)配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊(duì)支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報(bào)西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊(duì)前去處理，對居民進(jìn)行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計(jì)劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計(jì)共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項(xiàng)的浙江外運(yùn)明洲有限公司違建，涉宗專項(xiàng)的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項(xiàng)目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對，并上報(bào)有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項(xiàng)工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運(yùn)工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強(qiáng)與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計(jì)。
10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時(shí)代拆違和科技館畫廊新建的招標(biāo)工作，共計(jì)金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項(xiàng)目以及新馬路文保方測繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強(qiáng)化防汛防臺隊(duì)伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機(jī)動隊(duì)伍，并配以城管義工。第四，落實(shí)防汛防臺責(zé)任。對沿江閘門的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時(shí)關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個別問題不超過12小時(shí)。同時(shí)形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊(duì)伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實(shí)防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報(bào)告和協(xié)作工作。20xx將運(yùn)用年會、例會、報(bào)表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進(jìn)一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補(bǔ)助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實(shí)調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強(qiáng)對轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項(xiàng)除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運(yùn)作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補(bǔ)貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時(shí)變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，待并軌運(yùn)行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇七
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進(jìn)行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20xx年基本結(jié)束，20xx年主要進(jìn)行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗(yàn)收會;現(xiàn)在已進(jìn)入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，我公司從項(xiàng)目組織管理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項(xiàng)目組織管理方面：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過工程例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質(zhì)量目標(biāo)，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質(zhì)量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項(xiàng)目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的`階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴(yán)格監(jiān)理驗(yàn)收制度，確保按工序報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行?？傊T面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗(yàn)收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，和施工、監(jiān)理研究，實(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項(xiàng)目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款，落實(shí)二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設(shè)過程中，對直接分包的分項(xiàng)工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設(shè)的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實(shí)力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項(xiàng)目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當(dāng)然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價(jià)手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項(xiàng)手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調(diào)好外部關(guān)系和補(bǔ)辦一些手續(xù)后可直接施工建設(shè)，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內(nèi)竣工，且可以很快完成銷售。
進(jìn)一步對門面房一二期工程剩余門面房進(jìn)行銷售，確保后期開發(fā)項(xiàng)目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇八
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價(jià)值2億人民幣;開展債券信用等級評定，適時(shí)適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙;通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇九
一元街地處中心城區(qū)，面積0.85平方公里（含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里）行政區(qū)劃內(nèi)，以市直行政機(jī)關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稀少，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機(jī)。
20xx年一元街財(cái)政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財(cái)政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街（蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街）卡拉ok一條街（黃興路）、休閑一條街（勝利街）也為一元地區(qū)的居民提供了商機(jī)和就業(yè)機(jī)會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達(dá)230人。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體，體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條新途徑，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心，僅半年稅收就達(dá)到了1.42億元，可見“樓宇經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)含的巨大能量不可低估。實(shí)踐證明，“樓宇經(jīng)濟(jì)”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。
回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民，推動經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元，上交財(cái)政收入從20xx年的1200萬元至20xx年增至5100萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實(shí)際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進(jìn)各類企業(yè)達(dá)500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬元。
特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。幾年的實(shí)踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的“財(cái)富效應(yīng)”，我們堅(jiān)持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
同時(shí)要正確認(rèn)識和分析一元地區(qū)形勢，把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓好落實(shí)。抓貫徹落實(shí)首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。具體地講，在新的一年的'工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：
1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局，結(jié)合一元地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進(jìn)快速健康發(fā)展。
2、千方百計(jì)抓引進(jìn)，通過關(guān)系，挖掘資源，加大服務(wù)力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景?！耙坏馈奔囱亟蟮?，為進(jìn)一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進(jìn)旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展；“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進(jìn)江岸地帶人流，物流，資金流，同時(shí)抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展；“四路”即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運(yùn)作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過職能，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手，放膽，放開，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)?！鞍舜睒恰奔锤邔訕怯畎ǎ忽卧创髲B，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源，技術(shù)，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補(bǔ)，加大引進(jìn)，加大扶植，同時(shí)抓好動態(tài)管理。
3、明確措施，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。大力推廣“提前介入，主動參與，無償服務(wù)”落實(shí)專門部門，專門人員，對企業(yè)實(shí)行緊盯跟牢，隨時(shí)聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，二是明確責(zé)任，形成合力。機(jī)關(guān)各職能部門，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟(jì)和特色路街經(jīng)濟(jì)作為新一年及今后經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)來抓，同時(shí)爭取稅務(wù)，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質(zhì)檢等部門的配合支持，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù)，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開發(fā)。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)并進(jìn)，推動全面發(fā)展。在加大引進(jìn)的同時(shí)，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請專利保護(hù)，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。
4、工作要求。一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從“富民強(qiáng)街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實(shí)提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識。各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報(bào)制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實(shí)施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，為加快發(fā)展提供商機(jī)。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和獎懲。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺階。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十
一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，我辦牢固的堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展等先進(jìn)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農(nóng)村建設(shè)，重在規(guī)劃與建設(shè)，為此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中顯得尤為重要。一年來，除了認(rèn)真研讀黨在新時(shí)期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如何為群眾多辦好事，實(shí)事上，放在了學(xué)以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導(dǎo)規(guī)范了平時(shí)的工作與行為。
二、以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化了科學(xué)規(guī)劃及小康新村建設(shè)的步伐小康新村建設(shè)，是新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標(biāo)準(zhǔn)之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設(shè)規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設(shè)已啟動實(shí)施。高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具有劃時(shí)代的指導(dǎo)意義，是新農(nóng)村建設(shè)的方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序。
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，我們審時(shí)度勢，結(jié)合本地實(shí)際，適時(shí)的加強(qiáng)和規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗(yàn)線，會議記錄，建房公示等方面嚴(yán)格把關(guān)，有法可依！堅(jiān)決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級建設(shè)主管部門，按時(shí)保質(zhì)保量的的完成了農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時(shí)足額到戶！做到了國家補(bǔ)助政策的及時(shí)兌現(xiàn)與落實(shí)。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財(cái)力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚(yáng)的斗志投身于全心全意的為人民服務(wù)之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強(qiáng)宣傳，要讓群眾真正認(rèn)識規(guī)劃，認(rèn)識規(guī)劃的重要性，必要性和時(shí)效性。2、依法拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓(xùn)，持證上崗。3、協(xié)同上級有關(guān)部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設(shè)這個龍頭不放松！4、大力爭取農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結(jié)果。
我們堅(jiān)信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負(fù)眾望，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱！
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十一
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[本站]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
（一）、美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1、及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6、在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
（二）、美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進(jìn)行加密及對電話號碼解密的顯示，實(shí)施時(shí)對電話號碼的批處理加密)
4、修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的.工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當(dāng)完成后自己感覺很有成就感。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十二
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅(jiān)持從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，建立健全各項(xiàng)制度，成立了初保委員會下設(shè)15個工作小組，并制定了學(xué)習(xí)例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時(shí)了解和掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅(jiān)持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實(shí)效性，從而最廣泛地調(diào)動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達(dá)到預(yù)期效果。我們在工作中也受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評。
為了迎接“達(dá)沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時(shí)也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內(nèi)外的野廣告，噴圖，樓道內(nèi)外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進(jìn)行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時(shí)對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進(jìn)行及時(shí)處理與拆除。對于在清理中不配合的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)戶進(jìn)行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的'學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會，在會上還對學(xué)生們進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、愛我家園宣傳，學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學(xué)生們對環(huán)境保護(hù)意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當(dāng)保護(hù)環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責(zé)任書。在與網(wǎng)點(diǎn)簽約的一個星期后，又進(jìn)行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報(bào)登記，通過群眾的舉報(bào)情況進(jìn)行落實(shí)，如果情況屬實(shí)的話，及時(shí)進(jìn)行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十三
在__x的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。在實(shí)際工作中做到日報(bào)表的隨時(shí)提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。
2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理性，做好個人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí)。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十四
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十五
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進(jìn)公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負(fù)荷工作，除正常的上班八個小時(shí)，下班后幾乎每天都要忙到23點(diǎn)后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護(hù)及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新。
xx年3月到8月：維護(hù)及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進(jìn)行測試，經(jīng)過一段時(shí)間的測試及相關(guān)問題的跟進(jìn)與更新，4月1日在黃埔店進(jìn)行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時(shí)間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應(yīng)該對財(cái)務(wù)的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進(jìn)行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財(cái)務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進(jìn)行更新，協(xié)助財(cái)務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進(jìn)，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實(shí)現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進(jìn)行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財(cái)務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時(shí)間內(nèi)修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財(cái)務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財(cái)務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關(guān)功能，修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認(rèn)為對工作有效的功能；5：）到時(shí)候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時(shí)間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時(shí)間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴(yán)格履行個人。
崗位職責(zé)。
努力工作在第一時(shí)間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十六
20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實(shí)踐黨的群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)定推進(jìn)各項(xiàng)工作的一年。一年來，商貿(mào)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20**年的工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已完成。12月底實(shí)現(xiàn)商品總購進(jìn)13289萬元，占年計(jì)劃的107.6%，商品總銷售14202萬元，占年計(jì)劃的107.7%，入庫稅金27.7萬元，占年計(jì)劃的106.5%。
（二）國有資產(chǎn)得到了有效維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了保值、增值。
（三）全面加強(qiáng)思想政治工作，確保了商貿(mào)工作大局穩(wěn)定。
（四）安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無事故。
（五）財(cái)務(wù)集中收付、績效考核等工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。
二、主要做法。
（一）制訂工作規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。20**年總公司根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合商貿(mào)工作實(shí)際，研究制定了20**年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達(dá)分解，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書；為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，總公司成立了督導(dǎo)組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進(jìn)度，督促工作落實(shí)。
（二）積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，加力推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照縣活動辦安排，我們積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風(fēng)、講責(zé)任、促趕超”演講，開展了“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”集中行動，舉辦了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀(jì)念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。如:為進(jìn)一步發(fā)展慈善事業(yè)，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統(tǒng)單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計(jì)捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強(qiáng)對生豬防疫監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕注水肉，對屠宰車間進(jìn)行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀(jì)公司、百文交電在文明縣城、衛(wèi)生縣城建設(shè)中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學(xué)習(xí)的多了，講究工作方法、提升工作質(zhì)量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，推動了整個商貿(mào)系統(tǒng)工作的開展。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十七
工業(yè)城建服務(wù)站工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住建局的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的幫助支持下，城建服務(wù)站工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、幫助協(xié)調(diào)曲亭村移民項(xiàng)目工程125000元的預(yù)撥資金按時(shí)到賬，項(xiàng)目工程按照計(jì)劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農(nóng)民工工資情況進(jìn)行摸排并督促各個工地按時(shí)兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內(nèi)沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質(zhì)量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側(cè)的綠化工作，滁定路兩側(cè)共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財(cái)政所工程質(zhì)量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎(chǔ)設(shè)施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作，目前垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴(yán)庵村移民項(xiàng)目工程項(xiàng)目推薦和項(xiàng)目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側(cè)300米護(hù)坡工作，該項(xiàng)工程質(zhì)量受到移民辦表揚(yáng)，同時(shí)完成資金使用情況審計(jì)。
9、曲亭村移民項(xiàng)目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項(xiàng)目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項(xiàng)目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)基礎(chǔ)資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設(shè)－－－仙店點(diǎn)已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設(shè)，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴(yán)庵村水泥路500000元的實(shí)施方案，如果這些方案由有資質(zhì)的單位編制，編制費(fèi)用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設(shè)。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時(shí)上報(bào)區(qū)美好辦的各種報(bào)表的上報(bào)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十八
20**年，開發(fā)公司在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯“建設(shè)三園，打造三鎮(zhèn)，挺近三強(qiáng)，邁過兩億”的總體目標(biāo)，加速推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得一定成績。
（一）園區(qū)企業(yè)喜憂參半，工業(yè)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實(shí)質(zhì)下滑的雙重壓力下，工程機(jī)械行業(yè)再次陷入困境，園區(qū)多數(shù)配套企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風(fēng)機(jī)、豪耀電子、龍鳳機(jī)械等少企業(yè)通過苦練內(nèi)功頂住了經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。預(yù)計(jì)20**年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元；500萬元以上投資項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元；新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)47家。
（二）工業(yè)平臺加速提質(zhì)，承載能力明顯增強(qiáng)。
一是加速完善園區(qū)路網(wǎng)。新修北區(qū)5號路，北區(qū)基礎(chǔ)路網(wǎng)全面完善；南區(qū)美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構(gòu)建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區(qū)導(dǎo)引系統(tǒng)，園區(qū)形象進(jìn)一步提升。二是強(qiáng)勢推進(jìn)征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅(jiān)戰(zhàn)，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機(jī)械、潤通機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器等重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求。三是高效推動重點(diǎn)工程。美洲南路西側(cè)和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經(jīng)完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預(yù)計(jì)明年初可竣工。
（三）項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，發(fā)展勢能不斷積聚。
預(yù)計(jì)20**年全年累計(jì)啟動投資1000萬元以上項(xiàng)目31個，其中新開工項(xiàng)目11個，竣工項(xiàng)目11個，完成投資1000萬-5000萬項(xiàng)目8個，5000萬到1億元項(xiàng)目3個。
在鎮(zhèn)黨委、政府“兩幫兩促”集中服務(wù)活動月的推動下，項(xiàng)目建設(shè)難題逐一破解，建設(shè)進(jìn)度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮(zhèn)十大項(xiàng)目集中開工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”，爭取了縣領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的支持，掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮。上半年，鑫迪電子、永通機(jī)械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達(dá)汽配等6個項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。下半年，潤隆華機(jī)械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機(jī)械等項(xiàng)目僅用5個月時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)，潤通工程機(jī)械、賦材科技、長石機(jī)械趕在年底前開工，目前主體工程建設(shè)正全力提速，科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜等項(xiàng)目即將啟動建設(shè)。
（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著。
采取小分隊(duì)“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜、清盛機(jī)械、華鋁機(jī)械、鼎日成金屬、淮海工程機(jī)械、華鋁機(jī)械等17個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約落戶，合同引進(jìn)縣域外資金21.6億元，預(yù)計(jì)全年到位資金8.4億元，同時(shí)捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實(shí)業(yè)、塞勒斯汽車油泵、中道機(jī)械等15個項(xiàng)目投資信息。
二、20工作計(jì)劃。
機(jī)械工業(yè)園將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下緊盯全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)只爭朝夕促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面提升。
一是加快平臺拓展提質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目承載能力。做好北區(qū)楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項(xiàng)目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業(yè)項(xiàng)目的成熟用地。同時(shí)完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規(guī)劃建設(shè)汽車配套產(chǎn)業(yè)園一期內(nèi)部干道興園路。
二是加強(qiáng)重大項(xiàng)目對接，增快項(xiàng)目工程推進(jìn)速度。勤對接，促建設(shè)，提效率，促進(jìn)科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、華泰電纜等項(xiàng)目全面啟動主體建設(shè)，并于20完成主體建設(shè)；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功落戶夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園并于年上半年啟動項(xiàng)目建設(shè)。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，增加優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶數(shù)量。重點(diǎn)加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)對接，圍繞楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機(jī)等龍頭企業(yè)，順藤摸瓜，緊密對接，優(yōu)先引進(jìn)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目，強(qiáng)壯園區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集群。
四是加深幫促服務(wù)觸角，增添工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。優(yōu)先服務(wù)龍頭企業(yè)，全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)，在用地保障、審批手續(xù)全程代辦、經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)性工作方面，保障新增項(xiàng)目建設(shè)的基本環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效；另一方面抓好現(xiàn)存中小企業(yè)服務(wù)，按照縣長的要求，探索“管理對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)、產(chǎn)品對標(biāo)”三個對標(biāo)工作及其他各項(xiàng)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營能力提升，做優(yōu)做強(qiáng)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十九
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項(xiàng)目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨(dú)立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xml,t實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。
總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊(duì)中的收獲。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊(duì)中沒有一個人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因?yàn)槟骋粋€人而拖住整個項(xiàng)目滯后。交流：我們在項(xiàng)目中會及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。
第二部分x年工作設(shè)想
通過今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，明年是一個新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺，肩負(fù)起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計(jì)劃在以下幾方面有所突破，有所建樹：
一、在編程語言掌握方面，達(dá)到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面，在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己，明年自己給自己定的目標(biāo)是，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù)，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術(shù)點(diǎn)。有時(shí)間多向許總交流。
三、加強(qiáng)軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當(dāng)前軟件開發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習(xí)javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質(zhì)量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點(diǎn)，才能使其達(dá)到全局的高效。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二十
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
20xx工作總結(jié)
1：及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
4：修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求；財(cái)務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財(cái)務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中集團(tuán)報(bào)表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關(guān)的問題：
20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇一
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，瞄準(zhǔn)鎮(zhèn)黨委政府確定的重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真謀劃、潛心落實(shí)，取得扎實(shí)成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、中心鎮(zhèn)建設(shè)。
1、xx年項(xiàng)目驗(yàn)收。市批準(zhǔn)三個項(xiàng)目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補(bǔ)110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財(cái)政局及縣多次驗(yàn)收合格，工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。
2、xx年項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)。市批準(zhǔn)項(xiàng)目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補(bǔ)164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補(bǔ)27萬元?？傆?jì)投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補(bǔ)191萬元。目前，已報(bào)批立項(xiàng)，工程在建設(shè)中。
二、重點(diǎn)工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實(shí)以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整，村組織出動清運(yùn)車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時(shí)對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點(diǎn)、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地、建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)到現(xiàn)場嚴(yán)格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘測丈量，繪制圖表，按時(shí)完成調(diào)查任務(wù)。
3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜海縣第二次土地調(diào)查工作方案》的部署，組織人員，集中時(shí)間，細(xì)致勘測，千方百計(jì)調(diào)處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設(shè)。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計(jì)籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補(bǔ)公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財(cái)政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實(shí)戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實(shí)登記，填表上報(bào)。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可，并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報(bào)。
六、文明生態(tài)村建設(shè)。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定上報(bào)了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。
2、四個創(chuàng)建村驗(yàn)收。今年迎接市農(nóng)委、市財(cái)政局、市紀(jì)委、縣政府驗(yàn)收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗(yàn)收合格，市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位，建設(shè)項(xiàng)目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設(shè)，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進(jìn)亮化工程。為10個經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的村爭取市農(nóng)委補(bǔ)助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補(bǔ)貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設(shè)要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴(yán)格，城市化建設(shè)步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關(guān)法律政策，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實(shí)事，促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設(shè)。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點(diǎn)工程。進(jìn)一步調(diào)研論證，解決制約難點(diǎn)問題，爭取月牙河市場進(jìn)入建設(shè)階段。進(jìn)一步加強(qiáng)王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設(shè)4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強(qiáng)違法占地、違法建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格審批，限度保護(hù)耕地。
4、路網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設(shè)。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設(shè)施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗(yàn)收。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我司全面貫徹落實(shí)黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標(biāo)，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“轉(zhuǎn)型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計(jì)劃各項(xiàng)工作的同時(shí)，以合作的姿態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)謀深謀細(xì)發(fā)展方向和定位。
20xx年重點(diǎn)工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4%，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實(shí)施各類項(xiàng)目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時(shí)推進(jìn)40個），各類項(xiàng)目工程建設(shè)管理47個（均序時(shí)推進(jìn)）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進(jìn)。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實(shí)現(xiàn)全面清零；二是城改有機(jī)更新，惠民重質(zhì)。全面推進(jìn)凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內(nèi)強(qiáng)弱電上改下、截污納管、設(shè)施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實(shí)施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進(jìn)一步加強(qiáng)，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質(zhì)并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地塊收儲工作；c6/c2—06（紅五月留用地）完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)，同步開展合作意向談判工作。
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項(xiàng)驗(yàn)收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項(xiàng)驗(yàn)收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗(yàn)收，超額完成計(jì)劃外2個項(xiàng)目開工建設(shè)，七號港等個別項(xiàng)目進(jìn)度大幅超前，備塘河等3個項(xiàng)目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項(xiàng)目對照城建計(jì)劃，均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項(xiàng)目李寧體育園為載體，為項(xiàng)目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗(yàn)；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的.結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價(jià)值；東城文體中心完成專項(xiàng)驗(yàn)收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學(xué)等4個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標(biāo)錢江新城擴(kuò)容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進(jìn)以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實(shí)現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域功能提升為研究切入點(diǎn)，強(qiáng)化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進(jìn)長租公寓項(xiàng)目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項(xiàng)租賃用房完成融資摘地及epc招投標(biāo)，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項(xiàng)目，注重集約高效，以紅五月留用地項(xiàng)目開發(fā)模式為藍(lán)本，以點(diǎn)帶面，著力對我區(qū)10%留用地進(jìn)行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)聚集平臺。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價(jià)值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時(shí)適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙；通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
一是抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項(xiàng)工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項(xiàng)難點(diǎn)工作，明確具體舉措，確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗(yàn)；加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政，突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督效果；推行從項(xiàng)目立項(xiàng)至決算送審全過程督查機(jī)制，形成項(xiàng)目巡查記錄單，從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇三
一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標(biāo)錢江新城擴(kuò)容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進(jìn)以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實(shí)現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域功能提升為研究切入點(diǎn)，強(qiáng)化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進(jìn)長租公寓項(xiàng)目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項(xiàng)租賃用房完成融資摘地及epc招投標(biāo)，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項(xiàng)目，注重集約高效，以紅五月留用地項(xiàng)目開發(fā)模式為藍(lán)本，以點(diǎn)帶面，著力對我區(qū)10%留用地進(jìn)行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)聚集平臺。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇四
一是抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì);搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項(xiàng)工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項(xiàng)難點(diǎn)工作，明確具體舉措，確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗(yàn);加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政，突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督效果;推行從項(xiàng)目立項(xiàng)至決算送審全過程督查機(jī)制，形成項(xiàng)目巡查記錄單，從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇五
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項(xiàng)驗(yàn)收，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項(xiàng)驗(yàn)收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗(yàn)收，超額完成計(jì)劃外2個項(xiàng)目開工建設(shè)，七號港等個別項(xiàng)目進(jìn)度大幅超前，備塘河等3個項(xiàng)目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項(xiàng)目對照城建計(jì)劃，均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項(xiàng)目李寧體育園為載體，為項(xiàng)目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗(yàn);以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價(jià)值;東城文體中心完成專項(xiàng)驗(yàn)收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學(xué)等4個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊(duì)為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實(shí)際和根據(jù)洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)管理，到點(diǎn)到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實(shí)地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時(shí)，對江北中心小學(xué)該處防汛防臺臨時(shí)應(yīng)急安置點(diǎn)進(jìn)行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實(shí)專人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實(shí)地查看。
（三）提早準(zhǔn)備，加強(qiáng)備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊(duì)，在槐樹公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請相關(guān)專家就機(jī)器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風(fēng)期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時(shí)，對年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強(qiáng)對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進(jìn)行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項(xiàng)，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報(bào)告上一年度工作情況（包括經(jīng)費(fèi)使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實(shí)施住房維修資金的申報(bào)和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時(shí)有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強(qiáng)溝通，對于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生主任的責(zé)任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點(diǎn)街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計(jì)9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點(diǎn)小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時(shí)結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點(diǎn)小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運(yùn)。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時(shí)細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實(shí)施方案做了傳達(dá)，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報(bào)，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計(jì)74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點(diǎn)房屋進(jìn)行了實(shí)地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報(bào)的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進(jìn)行實(shí)地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點(diǎn)房屋，邀請了市里房屋安全專家進(jìn)行了實(shí)地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項(xiàng)培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項(xiàng)培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項(xiàng)目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊(duì)配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊(duì)支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報(bào)西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊(duì)前去處理，對居民進(jìn)行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計(jì)劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計(jì)共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項(xiàng)的浙江外運(yùn)明洲有限公司違建，涉宗專項(xiàng)的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項(xiàng)目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對，并上報(bào)有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項(xiàng)工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運(yùn)工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強(qiáng)與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計(jì)。
10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時(shí)代拆違和科技館畫廊新建的招標(biāo)工作，共計(jì)金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項(xiàng)目以及新馬路文保方測繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強(qiáng)化防汛防臺隊(duì)伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機(jī)動隊(duì)伍，并配以城管義工。第四，落實(shí)防汛防臺責(zé)任。對沿江閘門的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時(shí)關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個別問題不超過12小時(shí)。同時(shí)形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊(duì)伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報(bào)處理進(jìn)度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項(xiàng)考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實(shí)防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報(bào)告和協(xié)作工作。20xx將運(yùn)用年會、例會、報(bào)表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進(jìn)一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補(bǔ)助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實(shí)調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強(qiáng)對轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項(xiàng)除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運(yùn)作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補(bǔ)貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時(shí)變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，待并軌運(yùn)行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇七
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進(jìn)行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20xx年基本結(jié)束，20xx年主要進(jìn)行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗(yàn)收會;現(xiàn)在已進(jìn)入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，我公司從項(xiàng)目組織管理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項(xiàng)目組織管理方面：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過工程例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質(zhì)量目標(biāo)，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質(zhì)量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項(xiàng)目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的`階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴(yán)格監(jiān)理驗(yàn)收制度，確保按工序報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行?？傊T面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗(yàn)收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，和施工、監(jiān)理研究，實(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項(xiàng)目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款，落實(shí)二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設(shè)過程中，對直接分包的分項(xiàng)工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設(shè)的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實(shí)力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項(xiàng)目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當(dāng)然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價(jià)手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項(xiàng)手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調(diào)好外部關(guān)系和補(bǔ)辦一些手續(xù)后可直接施工建設(shè)，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內(nèi)竣工，且可以很快完成銷售。
進(jìn)一步對門面房一二期工程剩余門面房進(jìn)行銷售，確保后期開發(fā)項(xiàng)目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇八
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價(jià)值2億人民幣;開展債券信用等級評定，適時(shí)適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙;通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇九
一元街地處中心城區(qū)，面積0.85平方公里（含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里）行政區(qū)劃內(nèi)，以市直行政機(jī)關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稀少，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機(jī)。
20xx年一元街財(cái)政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財(cái)政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街（蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街）卡拉ok一條街（黃興路）、休閑一條街（勝利街）也為一元地區(qū)的居民提供了商機(jī)和就業(yè)機(jī)會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達(dá)230人。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體，體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條新途徑，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心，僅半年稅收就達(dá)到了1.42億元，可見“樓宇經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)含的巨大能量不可低估。實(shí)踐證明，“樓宇經(jīng)濟(jì)”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。
回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民，推動經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元，上交財(cái)政收入從20xx年的1200萬元至20xx年增至5100萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實(shí)際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進(jìn)各類企業(yè)達(dá)500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬元。
特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。幾年的實(shí)踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的“財(cái)富效應(yīng)”，我們堅(jiān)持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
同時(shí)要正確認(rèn)識和分析一元地區(qū)形勢，把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓好落實(shí)。抓貫徹落實(shí)首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。具體地講，在新的一年的'工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：
1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局，結(jié)合一元地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進(jìn)快速健康發(fā)展。
2、千方百計(jì)抓引進(jìn)，通過關(guān)系，挖掘資源，加大服務(wù)力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景?！耙坏馈奔囱亟蟮?，為進(jìn)一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進(jìn)旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展；“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進(jìn)江岸地帶人流，物流，資金流，同時(shí)抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展；“四路”即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運(yùn)作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過職能，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手，放膽，放開，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)?！鞍舜睒恰奔锤邔訕怯畎ǎ忽卧创髲B，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源，技術(shù)，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補(bǔ)，加大引進(jìn)，加大扶植，同時(shí)抓好動態(tài)管理。
3、明確措施，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。大力推廣“提前介入，主動參與，無償服務(wù)”落實(shí)專門部門，專門人員，對企業(yè)實(shí)行緊盯跟牢，隨時(shí)聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，二是明確責(zé)任，形成合力。機(jī)關(guān)各職能部門，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟(jì)和特色路街經(jīng)濟(jì)作為新一年及今后經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)來抓，同時(shí)爭取稅務(wù)，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質(zhì)檢等部門的配合支持，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù)，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開發(fā)。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)并進(jìn)，推動全面發(fā)展。在加大引進(jìn)的同時(shí)，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請專利保護(hù)，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。
4、工作要求。一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從“富民強(qiáng)街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實(shí)提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識。各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報(bào)制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實(shí)施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，為加快發(fā)展提供商機(jī)。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和獎懲。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺階。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十
一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，我辦牢固的堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展等先進(jìn)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農(nóng)村建設(shè)，重在規(guī)劃與建設(shè)，為此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中顯得尤為重要。一年來，除了認(rèn)真研讀黨在新時(shí)期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如何為群眾多辦好事，實(shí)事上，放在了學(xué)以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導(dǎo)規(guī)范了平時(shí)的工作與行為。
二、以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化了科學(xué)規(guī)劃及小康新村建設(shè)的步伐小康新村建設(shè)，是新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標(biāo)準(zhǔn)之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設(shè)規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設(shè)已啟動實(shí)施。高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具有劃時(shí)代的指導(dǎo)意義，是新農(nóng)村建設(shè)的方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序。
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，我們審時(shí)度勢，結(jié)合本地實(shí)際，適時(shí)的加強(qiáng)和規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗(yàn)線，會議記錄，建房公示等方面嚴(yán)格把關(guān)，有法可依！堅(jiān)決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級建設(shè)主管部門，按時(shí)保質(zhì)保量的的完成了農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時(shí)足額到戶！做到了國家補(bǔ)助政策的及時(shí)兌現(xiàn)與落實(shí)。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財(cái)力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚(yáng)的斗志投身于全心全意的為人民服務(wù)之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強(qiáng)宣傳，要讓群眾真正認(rèn)識規(guī)劃，認(rèn)識規(guī)劃的重要性，必要性和時(shí)效性。2、依法拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓(xùn)，持證上崗。3、協(xié)同上級有關(guān)部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設(shè)這個龍頭不放松！4、大力爭取農(nóng)村困難戶住房補(bǔ)助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結(jié)果。
我們堅(jiān)信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負(fù)眾望，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱！
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十一
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[本站]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
（一）、美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1、及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6、在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
（二）、美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進(jìn)行加密及對電話號碼解密的顯示，實(shí)施時(shí)對電話號碼的批處理加密)
4、修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的.工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當(dāng)完成后自己感覺很有成就感。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十二
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅(jiān)持從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，建立健全各項(xiàng)制度，成立了初保委員會下設(shè)15個工作小組，并制定了學(xué)習(xí)例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時(shí)了解和掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅(jiān)持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實(shí)效性，從而最廣泛地調(diào)動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達(dá)到預(yù)期效果。我們在工作中也受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評。
為了迎接“達(dá)沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時(shí)也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內(nèi)外的野廣告，噴圖，樓道內(nèi)外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進(jìn)行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時(shí)對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進(jìn)行及時(shí)處理與拆除。對于在清理中不配合的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)戶進(jìn)行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的'學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會，在會上還對學(xué)生們進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、愛我家園宣傳，學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學(xué)生們對環(huán)境保護(hù)意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當(dāng)保護(hù)環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責(zé)任書。在與網(wǎng)點(diǎn)簽約的一個星期后，又進(jìn)行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報(bào)登記，通過群眾的舉報(bào)情況進(jìn)行落實(shí)，如果情況屬實(shí)的話，及時(shí)進(jìn)行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十三
在__x的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。在實(shí)際工作中做到日報(bào)表的隨時(shí)提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。
2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理性，做好個人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí)。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十四
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十五
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進(jìn)公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負(fù)荷工作，除正常的上班八個小時(shí)，下班后幾乎每天都要忙到23點(diǎn)后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護(hù)及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新。
xx年3月到8月：維護(hù)及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進(jìn)行測試，經(jīng)過一段時(shí)間的測試及相關(guān)問題的跟進(jìn)與更新，4月1日在黃埔店進(jìn)行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時(shí)間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應(yīng)該對財(cái)務(wù)的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進(jìn)行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財(cái)務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進(jìn)行更新，協(xié)助財(cái)務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進(jìn)，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實(shí)現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進(jìn)行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財(cái)務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時(shí)間內(nèi)修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財(cái)務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財(cái)務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關(guān)功能，修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認(rèn)為對工作有效的功能；5：）到時(shí)候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時(shí)間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時(shí)間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴(yán)格履行個人。
崗位職責(zé)。
努力工作在第一時(shí)間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十六
20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實(shí)踐黨的群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)定推進(jìn)各項(xiàng)工作的一年。一年來，商貿(mào)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20**年的工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已完成。12月底實(shí)現(xiàn)商品總購進(jìn)13289萬元，占年計(jì)劃的107.6%，商品總銷售14202萬元，占年計(jì)劃的107.7%，入庫稅金27.7萬元，占年計(jì)劃的106.5%。
（二）國有資產(chǎn)得到了有效維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了保值、增值。
（三）全面加強(qiáng)思想政治工作，確保了商貿(mào)工作大局穩(wěn)定。
（四）安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無事故。
（五）財(cái)務(wù)集中收付、績效考核等工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。
二、主要做法。
（一）制訂工作規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。20**年總公司根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合商貿(mào)工作實(shí)際，研究制定了20**年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達(dá)分解，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書；為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，總公司成立了督導(dǎo)組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進(jìn)度，督促工作落實(shí)。
（二）積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，加力推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照縣活動辦安排，我們積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風(fēng)、講責(zé)任、促趕超”演講，開展了“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”集中行動，舉辦了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀(jì)念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。如:為進(jìn)一步發(fā)展慈善事業(yè)，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統(tǒng)單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計(jì)捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強(qiáng)對生豬防疫監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕注水肉，對屠宰車間進(jìn)行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀(jì)公司、百文交電在文明縣城、衛(wèi)生縣城建設(shè)中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學(xué)習(xí)的多了，講究工作方法、提升工作質(zhì)量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，推動了整個商貿(mào)系統(tǒng)工作的開展。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十七
工業(yè)城建服務(wù)站工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住建局的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的幫助支持下，城建服務(wù)站工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、幫助協(xié)調(diào)曲亭村移民項(xiàng)目工程125000元的預(yù)撥資金按時(shí)到賬，項(xiàng)目工程按照計(jì)劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農(nóng)民工工資情況進(jìn)行摸排并督促各個工地按時(shí)兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內(nèi)沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質(zhì)量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側(cè)的綠化工作，滁定路兩側(cè)共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財(cái)政所工程質(zhì)量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎(chǔ)設(shè)施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作，目前垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴(yán)庵村移民項(xiàng)目工程項(xiàng)目推薦和項(xiàng)目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側(cè)300米護(hù)坡工作，該項(xiàng)工程質(zhì)量受到移民辦表揚(yáng)，同時(shí)完成資金使用情況審計(jì)。
9、曲亭村移民項(xiàng)目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項(xiàng)目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項(xiàng)目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)基礎(chǔ)資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設(shè)－－－仙店點(diǎn)已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設(shè)，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴(yán)庵村水泥路500000元的實(shí)施方案，如果這些方案由有資質(zhì)的單位編制，編制費(fèi)用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設(shè)。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時(shí)上報(bào)區(qū)美好辦的各種報(bào)表的上報(bào)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十八
20**年，開發(fā)公司在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯“建設(shè)三園，打造三鎮(zhèn)，挺近三強(qiáng)，邁過兩億”的總體目標(biāo)，加速推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得一定成績。
（一）園區(qū)企業(yè)喜憂參半，工業(yè)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實(shí)質(zhì)下滑的雙重壓力下，工程機(jī)械行業(yè)再次陷入困境，園區(qū)多數(shù)配套企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風(fēng)機(jī)、豪耀電子、龍鳳機(jī)械等少企業(yè)通過苦練內(nèi)功頂住了經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。預(yù)計(jì)20**年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元；500萬元以上投資項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元；新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)47家。
（二）工業(yè)平臺加速提質(zhì)，承載能力明顯增強(qiáng)。
一是加速完善園區(qū)路網(wǎng)。新修北區(qū)5號路，北區(qū)基礎(chǔ)路網(wǎng)全面完善；南區(qū)美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構(gòu)建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區(qū)導(dǎo)引系統(tǒng)，園區(qū)形象進(jìn)一步提升。二是強(qiáng)勢推進(jìn)征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅(jiān)戰(zhàn)，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機(jī)械、潤通機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器等重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求。三是高效推動重點(diǎn)工程。美洲南路西側(cè)和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經(jīng)完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預(yù)計(jì)明年初可竣工。
（三）項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，發(fā)展勢能不斷積聚。
預(yù)計(jì)20**年全年累計(jì)啟動投資1000萬元以上項(xiàng)目31個，其中新開工項(xiàng)目11個，竣工項(xiàng)目11個，完成投資1000萬-5000萬項(xiàng)目8個，5000萬到1億元項(xiàng)目3個。
在鎮(zhèn)黨委、政府“兩幫兩促”集中服務(wù)活動月的推動下，項(xiàng)目建設(shè)難題逐一破解，建設(shè)進(jìn)度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮(zhèn)十大項(xiàng)目集中開工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”，爭取了縣領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的支持，掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮。上半年，鑫迪電子、永通機(jī)械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達(dá)汽配等6個項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。下半年，潤隆華機(jī)械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機(jī)械等項(xiàng)目僅用5個月時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)，潤通工程機(jī)械、賦材科技、長石機(jī)械趕在年底前開工，目前主體工程建設(shè)正全力提速，科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜等項(xiàng)目即將啟動建設(shè)。
（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著。
采取小分隊(duì)“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜、清盛機(jī)械、華鋁機(jī)械、鼎日成金屬、淮海工程機(jī)械、華鋁機(jī)械等17個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約落戶，合同引進(jìn)縣域外資金21.6億元，預(yù)計(jì)全年到位資金8.4億元，同時(shí)捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實(shí)業(yè)、塞勒斯汽車油泵、中道機(jī)械等15個項(xiàng)目投資信息。
二、20工作計(jì)劃。
機(jī)械工業(yè)園將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下緊盯全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)只爭朝夕促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面提升。
一是加快平臺拓展提質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目承載能力。做好北區(qū)楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項(xiàng)目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業(yè)項(xiàng)目的成熟用地。同時(shí)完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規(guī)劃建設(shè)汽車配套產(chǎn)業(yè)園一期內(nèi)部干道興園路。
二是加強(qiáng)重大項(xiàng)目對接，增快項(xiàng)目工程推進(jìn)速度。勤對接，促建設(shè)，提效率，促進(jìn)科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、華泰電纜等項(xiàng)目全面啟動主體建設(shè)，并于20完成主體建設(shè)；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功落戶夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園并于年上半年啟動項(xiàng)目建設(shè)。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，增加優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶數(shù)量。重點(diǎn)加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)對接，圍繞楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機(jī)等龍頭企業(yè)，順藤摸瓜，緊密對接，優(yōu)先引進(jìn)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目，強(qiáng)壯園區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集群。
四是加深幫促服務(wù)觸角，增添工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。優(yōu)先服務(wù)龍頭企業(yè)，全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)，在用地保障、審批手續(xù)全程代辦、經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)性工作方面，保障新增項(xiàng)目建設(shè)的基本環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效；另一方面抓好現(xiàn)存中小企業(yè)服務(wù)，按照縣長的要求，探索“管理對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)、產(chǎn)品對標(biāo)”三個對標(biāo)工作及其他各項(xiàng)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營能力提升，做優(yōu)做強(qiáng)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十九
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項(xiàng)目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨(dú)立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xml,t實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。
總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊(duì)中的收獲。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊(duì)中沒有一個人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因?yàn)槟骋粋€人而拖住整個項(xiàng)目滯后。交流：我們在項(xiàng)目中會及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。
第二部分x年工作設(shè)想
通過今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，明年是一個新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺，肩負(fù)起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計(jì)劃在以下幾方面有所突破，有所建樹：
一、在編程語言掌握方面，達(dá)到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面，在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己，明年自己給自己定的目標(biāo)是，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù)，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術(shù)點(diǎn)。有時(shí)間多向許總交流。
三、加強(qiáng)軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當(dāng)前軟件開發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習(xí)javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質(zhì)量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點(diǎn)，才能使其達(dá)到全局的高效。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二十
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
20xx工作總結(jié)
1：及時(shí)的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
4：修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求；財(cái)務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財(cái)務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中集團(tuán)報(bào)表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關(guān)的問題：
20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時(shí)候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時(shí)候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯，也許是我們的開發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時(shí)對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續(xù)努力。