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城建開發(fā)公司工作總結篇一
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設要求，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展這個中心，瞄準鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務，認真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現(xiàn)總結如下：
一、中心鎮(zhèn)建設。
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元?？傆嬐顿Y369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
六、文明生態(tài)村建設。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進亮化工程。為10個經(jīng)濟實力較差的村爭取市農委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農村建設，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點工程。進一步調研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強違法占地、違法建設監(jiān)督執(zhí)法，嚴格審批，限度保護耕地。
4、路網(wǎng)建設。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
城建開發(fā)公司工作總結篇二
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設國內一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機遇，按照“轉型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態(tài)，扎扎實實謀深謀細發(fā)展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4%，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實現(xiàn)全面清零；二是城改有機更新，惠民重質。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內強弱電上改下、截污納管、設施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地塊收儲工作；c6/c2—06（紅五月留用地）完成設計招投標，同步開展合作意向談判工作。
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設，實現(xiàn)5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經(jīng)驗；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的.結合度，有效地提升區(qū)塊品質和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學等4個項目實現(xiàn)開工建設。
一是強化規(guī)劃引領作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設指導體系，進一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側公共服務設施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務聚集平臺。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產(chǎn)權屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉型發(fā)展掃除障礙；通過股權投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關從業(yè)資質，提升市場化競爭水平。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學習，提升隊伍綜合素質；搭建常態(tài)化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風紀律、業(yè)務績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監(jiān)督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結篇三
一是強化規(guī)劃引領作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設指導體系，進一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側公共服務設施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務聚集平臺。
城建開發(fā)公司工作總結篇四
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學習，提升隊伍綜合素質;搭建常態(tài)化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗;加大作風紀律、業(yè)務績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監(jiān)督效果;推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結篇五
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設，實現(xiàn)5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經(jīng)驗;以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結合度，有效地提升區(qū)塊品質和價值;東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學等4個項目實現(xiàn)開工建設。
城建開發(fā)公司工作總結篇六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調整明確了防汛防臺的領導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍等內容對街道防汛防臺工作預案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養(yǎng)護管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業(yè)務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內的市政設施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內的下水道疏通范圍進行調查摸底和重新確認;協(xié)調市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，協(xié)調區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節(jié)和內容進行銜接和溝通，并且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區(qū)內的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內危舊房屋排摸表，對表內房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關工作臺賬。
進行轄區(qū)內存量違法建筑及改造項目調查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調，唐家墻門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預案。在原預案的基礎上，根據(jù)年齡結構，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡員會議，加強對轄區(qū)單位的技術指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡的組織協(xié)調能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡，結合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結篇七
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內容已于20xx年基本結束，20xx年主要進行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項目建設施工過程中，我公司從項目組織管理、工程質量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標質量、進度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進行，通過工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
在工程質量控制方面：質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質量預控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質量目標，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督;嚴把原材料質量關，項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質量管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理，在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的`階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，強調服務意識，為乙方生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監(jiān)理驗收制度，確保按工序報驗制度執(zhí)行?？傊?，門面房工程的施工質量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項目部結合實際情況，和施工、監(jiān)理研究，實時調整現(xiàn)場臨時設施，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款，落實二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設過程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調好外部關系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內竣工，且可以很快完成銷售。
進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售，確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結篇八
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣;開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產(chǎn)權屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉型發(fā)展掃除障礙;通過股權投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關從業(yè)資質，提升市場化競爭水平。
城建開發(fā)公司工作總結篇九
一元街地處中心城區(qū)，面積0.85平方公里（含防洪大堤內0.5平方公里）行政區(qū)劃內，以市直行政機關居多，商業(yè)網(wǎng)點稀少，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。
20xx年一元街財政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務對象的餐飲文化一條街（蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街）卡拉ok一條街（黃興路）、休閑一條街（勝利街）也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人。
“樓宇經(jīng)濟”就是以商務樓及功能性板塊、區(qū)域為主要載體，體現(xiàn)集約型、高密度特點的一種經(jīng)濟形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一條新途徑，一項統(tǒng)計顯示，一幢高級商務樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結合部7.8平方公里內的經(jīng)濟效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗，如在上海靜安區(qū)入駐商務樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務中心，僅半年稅收就達到了1.42億元，可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉移。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代，立體的商務街將會是街道經(jīng)濟的亮點。
回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領導下，按照“”的指導思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結構推進職能轉換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
經(jīng)濟總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元，實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元，上交財政收入從20xx年的1200萬元至20xx年增至5100萬元，各項指標均超額完成區(qū)下達的目標任務。
經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務內涵，優(yōu)化服務手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務方式隨之改變。近年，我們瞄準市直機關，借用領導層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進各類企業(yè)達500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達8000萬元。
特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務等一大批新興服務業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎，積累了經(jīng)驗，我們必須認真總結、在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。
一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿經(jīng)濟，新型的服務經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎上著力構建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。幾年的實踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的“財富效應”，我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關系，定期走訪，主動服務，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“引導、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
同時要正確認識和分析一元地區(qū)形勢，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風險，抓好落實。抓貫徹落實首先在于各級領導干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學習市場經(jīng)濟知識、科學技術知識、法律知識和世貿組織的有關知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務的能力。具體地講，在新的一年的'工作中，重點抓好以下幾個方面：
1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟發(fā)展總體布局，結合一元地區(qū)實際，堅持強化項目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內重大策劃和實施項目進行統(tǒng)計、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，及時解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進快速健康發(fā)展。
2、千方百計抓引進，通過關系，挖掘資源，加大服務力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景。“一道”即沿江大道，為進一步豐富休閑娛樂業(yè)的內涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展；“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進江岸地帶人流，物流，資金流，同時抓好現(xiàn)有商貿業(yè)的發(fā)展；“四路”即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運作的現(xiàn)有基礎創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過職能，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手，放膽，放開，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。“八幢樓”即高層樓宇包括：鑫源大廈，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關系的限制，為實現(xiàn)區(qū)域資源，技術，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補，加大引進，加大扶植，同時抓好動態(tài)管理。
3、明確措施，確保經(jīng)濟發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強服務的主動性。大力推廣“提前介入，主動參與，無償服務”落實專門部門，專門人員，對企業(yè)實行緊盯跟牢，隨時聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，二是明確責任，形成合力。機關各職能部門，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟和特色路街經(jīng)濟作為新一年及今后經(jīng)濟工作的著力點來抓，同時爭取稅務，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質檢等部門的配合支持，把主要精力放在指導服務，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術項目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開發(fā)。三是堅持協(xié)調并進，推動全面發(fā)展。在加大引進的同時，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強的企業(yè)，引導鼓勵企業(yè)強化質量體系認證及申請專利保護，對商貿服務企業(yè)單位，要幫助深化服務內涵，創(chuàng)新服務手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。
4、工作要求。一是提高思想認識，加強組織領導。全街上下要從“富民強街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟重要性的認識。各相關部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負總責、分管領導具體抓、責任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調查摸底，徹底弄清所有商務樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎上，把對轄區(qū)內樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況調查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
三是加快樓宇經(jīng)濟建設，構筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設一批”的工作方針，對環(huán)境、質量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標準地做好規(guī)劃設計，為加快發(fā)展提供商機。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務。五是強化目標考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責任單位目標進展情況進行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況進行考核和獎懲。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導，科學規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機構所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。
城建開發(fā)公司工作總結篇十
一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我辦牢固的堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強學習，強化了自身政治及業(yè)務素質的提高小城鎮(zhèn)建設工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農村建設，重在規(guī)劃與建設，為此，加強學習，加強自身政治及業(yè)務素質的提高在城鎮(zhèn)建設工作中顯得尤為重要。一年來，除了認真研讀黨在新時期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務素質，如何為群眾多辦好事，實事上，放在了學以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導規(guī)范了平時的工作與行為。
二、以點帶面，強化了科學規(guī)劃及小康新村建設的步伐小康新村建設，是新農村建設的標志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農村建設規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標準之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設已啟動實施。高標準的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農村建設具有劃時代的指導意義，是新農村建設的方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農民建房的建設與規(guī)劃審批程序。
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關規(guī)定，我們審時度勢，結合本地實際，適時的加強和規(guī)范了農民建房的建設與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗線，會議記錄，建房公示等方面嚴格把關，有法可依！堅決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級建設主管部門，按時保質保量的的完成了農村困難戶住房補助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時足額到戶！做到了國家補助政策的及時兌現(xiàn)與落實。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意的為人民服務之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強宣傳，要讓群眾真正認識規(guī)劃，認識規(guī)劃的重要性，必要性和時效性。2、依法拓展業(yè)務范圍，加強和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓，持證上崗。3、協(xié)同上級有關部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設這個龍頭不放松！4、大力爭取農村困難戶住房補助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結果。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅強領導，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻自己的光和熱！
城建開發(fā)公司工作總結篇十一
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[本站]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
（一）、美容院財務系統(tǒng)：
1、及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6、在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
（二）、美容院業(yè)務系統(tǒng)：
3、業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)
4、修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的.工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
成就：當自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當完成后自己感覺很有成就感。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十二
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設的核心部分，在結合上級部門和主管領導的工作指導和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅持從基礎建設抓起，建立健全各項制度，成立了初保委員會下設15個工作小組，并制定了學習例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務網(wǎng)絡，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時了解和掌握轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領導的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內外的野廣告，噴圖，樓道內外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時對商業(yè)網(wǎng)點的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進行及時處理與拆除。對于在清理中不配合的網(wǎng)點業(yè)戶進行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學的'學生共同開展了提高文明素質，構建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當保護環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責任書。在與網(wǎng)點簽約的一個星期后，又進行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊進行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領導交給我們的任務，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結以往的經(jīng)驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十三
在__x的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結匯報如下：
1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強應收款項的回收。在實際工作中做到日報表的隨時提供，各類流水帳目做到日清月結。
2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當天就領取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實。因而繼續(xù)加強學習是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
城建開發(fā)公司工作總結篇十四
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關的問題：
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十五
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關的問題：
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最?。‘斘覀兘拥揭粋€軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。
xx年3月到8月：維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關問題的跟進與更新，4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應該對財務的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng)，結合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結構及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務人員提出的修改，對系統(tǒng)進行更新，協(xié)助財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財務及相關人員提出的合理需求在第一時間內修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調整，讓系統(tǒng)最快恢復財務合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關功能，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能；5：）到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時間內更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴格履行個人。
崗位職責。
努力工作在第一時間內完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年我會更加努力、工作上認真負責再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結篇十六
20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實踐黨的群眾路線，轉變工作作風，穩(wěn)定推進各項工作的一年。一年來，商貿總公司在縣委、政府的正確領導下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以轉變工作作風、提升工作質量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將20**年的工作總結如下：
一、重點工作目標完成情況。
（一）各項經(jīng)濟指標已完成。12月底實現(xiàn)商品總購進13289萬元，占年計劃的107.6%，商品總銷售14202萬元，占年計劃的107.7%，入庫稅金27.7萬元，占年計劃的106.5%。
（二）國有資產(chǎn)得到了有效維護，實現(xiàn)了保值、增值。
（三）全面加強思想政治工作，確保了商貿工作大局穩(wěn)定。
（四）安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無事故。
（五）財務集中收付、績效考核等工作穩(wěn)步推進，內部運行機制進一步完善。
二、主要做法。
（一）制訂工作規(guī)劃，落實目標責任。20**年總公司根據(jù)縣委、縣政府的要求，結合商貿工作實際，研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達分解，逐級簽訂目標責任書；為確保各項目標的完成，總公司成立了督導組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進度，督促工作落實。
（二）積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，加力推進各項工作。按照縣活動辦安排，我們積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風、講責任、促趕超”演講，開展了“五項重點工作”集中行動，舉辦了“學先進、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動促進了各項工作的開展。如:為進一步發(fā)展慈善事業(yè)，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統(tǒng)單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強對生豬防疫監(jiān)督工作，嚴把質量關，杜絕注水肉，對屠宰車間進行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛(wèi)生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學習的多了，講究工作方法、提升工作質量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，推動了整個商貿系統(tǒng)工作的開展。
城建開發(fā)公司工作總結篇十七
工業(yè)城建服務站工作在黨委、政府的正確領導下，在區(qū)住建局的指導下，在各相關部門的幫助支持下，城建服務站工作人員認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關村鎮(zhèn)建設法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，團結協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、幫助協(xié)調曲亭村移民項目工程125000元的預撥資金按時到賬，項目工程按照計劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農民工工資情況進行摸排并督促各個工地按時兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內沒有發(fā)生拖欠農民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側的綠化工作，滁定路兩側共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財政所工程質量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎設施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉運站的規(guī)劃設計和招投標工作，目前垃圾轉運站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴庵村移民項目工程項目推薦和項目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側300米護坡工作，該項工程質量受到移民辦表揚，同時完成資金使用情況審計。
9、曲亭村移民項目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設點基礎資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設－－－仙店點已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴庵村水泥路500000元的實施方案，如果這些方案由有資質的單位編制，編制費用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時上報區(qū)美好辦的各種報表的上報。
城建開發(fā)公司工作總結篇十八
20**年，開發(fā)公司在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，緊盯“建設三園，打造三鎮(zhèn)，挺近三強，邁過兩億”的總體目標，加速推進工業(yè)經(jīng)濟，各項工作順利推進，取得一定成績。
（一）園區(qū)企業(yè)喜憂參半，工業(yè)指標穩(wěn)中有升。
在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實質下滑的雙重壓力下，工程機械行業(yè)再次陷入困境，園區(qū)多數(shù)配套企業(yè)訂單嚴重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風機、豪耀電子、龍鳳機械等少企業(yè)通過苦練內功頂住了經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)了逆勢上揚。預計20**年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元；500萬元以上投資項目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元；新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達47家。
（二）工業(yè)平臺加速提質，承載能力明顯增強。
一是加速完善園區(qū)路網(wǎng)。新修北區(qū)5號路，北區(qū)基礎路網(wǎng)全面完善；南區(qū)美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區(qū)導引系統(tǒng)，園區(qū)形象進一步提升。二是強勢推進征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅戰(zhàn)，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機械、潤通機械、遠飛電器等重點項目的用地需求。三是高效推動重點工程。美洲南路西側和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經(jīng)完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預計明年初可竣工。
（三）項目建設如火如荼，發(fā)展勢能不斷積聚。
預計20**年全年累計啟動投資1000萬元以上項目31個，其中新開工項目11個，竣工項目11個，完成投資1000萬-5000萬項目8個，5000萬到1億元項目3個。
在鎮(zhèn)黨委、政府“兩幫兩促”集中服務活動月的推動下，項目建設難題逐一破解，建設進度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮(zhèn)十大項目集中開工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”，爭取了縣領導及各職能部門的支持，掀起項目建設高潮。上半年，鑫迪電子、永通機械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達汽配等6個項目順利實現(xiàn)投產(chǎn)。下半年，潤隆華機械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機械等項目僅用5個月時間完成項目建設，潤通工程機械、賦材科技、長石機械趕在年底前開工，目前主體工程建設正全力提速，科美機械、遠飛電器、建偉電纜等項目即將啟動建設。
（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著。
采取小分隊“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠飛電器、建偉電纜、清盛機械、華鋁機械、鼎日成金屬、淮海工程機械、華鋁機械等17個優(yōu)質項目簽約落戶，合同引進縣域外資金21.6億元，預計全年到位資金8.4億元，同時捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實業(yè)、塞勒斯汽車油泵、中道機械等15個項目投資信息。
二、20工作計劃。
機械工業(yè)園將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下緊盯全年目標任務砥礪奮進只爭朝夕促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面提升。
一是加快平臺拓展提質，增強優(yōu)質項目承載能力。做好北區(qū)楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業(yè)項目的成熟用地。同時完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規(guī)劃建設汽車配套產(chǎn)業(yè)園一期內部干道興園路。
二是加強重大項目對接，增快項目工程推進速度。勤對接，促建設，提效率，促進科美機械、遠飛電器、華泰電纜等項目全面啟動主體建設，并于20完成主體建設；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園項目成功落戶夏鐸鋪機械工業(yè)園并于年上半年啟動項目建設。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，增加優(yōu)質項目落戶數(shù)量。重點加強同產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡對接，圍繞楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機等龍頭企業(yè)，順藤摸瓜，緊密對接，優(yōu)先引進一批重點配套項目，強壯園區(qū)優(yōu)質項目集群。
四是加深幫促服務觸角，增添工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟活力。優(yōu)先服務龍頭企業(yè)，全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質企業(yè)服務，在用地保障、審批手續(xù)全程代辦、經(jīng)濟環(huán)境綜合治理等基礎性工作方面，保障新增項目建設的基本環(huán)境，實現(xiàn)項目建設優(yōu)質高效；另一方面抓好現(xiàn)存中小企業(yè)服務，按照縣長的要求，探索“管理對標、技術對標、產(chǎn)品對標”三個對標工作及其他各項轉型升級服務，實現(xiàn)園區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營能力提升，做優(yōu)做強。
城建開發(fā)公司工作總結篇十九
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,t實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實：公司下發(fā)的任務，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
第二部分x年工作設想
通過今年的實踐和學習，明年是一個新的開始，立足當前的優(yōu)缺，肩負起一個軟件工程師應有的工作和性質。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破，有所建樹：
一、在編程語言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術水平，真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術點。有時間多向許總交流。
三、加強軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學習javascrip、ajax和flex等技術。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點，才能使其達到全局的高效。
城建開發(fā)公司工作總結篇二十
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
20xx工作總結
1：及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
4：修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護及更新美容院財務管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務管理系統(tǒng)，及時更新相關人員對系統(tǒng)提出的需求；財務系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關對接、財務系統(tǒng)中集團報表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財務系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關的問題：
20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇一
今年以來，鎮(zhèn)城建工作按照市縣中心鎮(zhèn)發(fā)展建設要求，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展這個中心，瞄準鎮(zhèn)黨委政府確定的重點任務，認真謀劃、潛心落實，取得扎實成效，現(xiàn)總結如下：
一、中心鎮(zhèn)建設。
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元?？傆嬐顿Y369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉(xiāng)村公路建設。
1、新修公路10、2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
六、文明生態(tài)村建設。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
3、推動鄭莊村創(chuàng)建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環(huán)村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。
4、推進亮化工程。為10個經(jīng)濟實力較差的村爭取市農委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。
5、環(huán)村林工程。將8個村確定環(huán)村林發(fā)展村，爭取市補貼資金。
一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮(zhèn)建設要求存在差距。主要在于：中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃執(zhí)行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。
xx年王口鎮(zhèn)城建工作圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，依據(jù)《王口鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，認真執(zhí)行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農村建設，貫徹執(zhí)行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境再上新水平。
1、中心鎮(zhèn)建設。鎮(zhèn)東區(qū)主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮(zhèn)區(qū)道路4000米。
2、重點工程。進一步調研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環(huán)境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發(fā)建設4萬平方米的商住小區(qū)。
3、土地管理。加強違法占地、違法建設監(jiān)督執(zhí)法，嚴格審批，限度保護耕地。
4、路網(wǎng)建設。計劃總投資800萬元，新修鄉(xiāng)村公路15、3公里。進一步改善全鎮(zhèn)交通環(huán)境。
5、文明生態(tài)村建設。創(chuàng)建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環(huán)村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。
城建開發(fā)公司工作總結篇二
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設國內一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標，搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機遇，按照“轉型中求生存，創(chuàng)新中求發(fā)展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態(tài)，扎扎實實謀深謀細發(fā)展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區(qū)本級出讓面積的34.4%，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續(xù)辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級中心工作均有序推進。
一是“雙清零”工作，平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實現(xiàn)全面清零；二是城改有機更新，惠民重質。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內強弱電上改下、截污納管、設施更新等提升工程，景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成r21—07、jg1501—22等5宗地塊收儲工作；c6/c2—06（紅五月留用地）完成設計招投標，同步開展合作意向談判工作。
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設，實現(xiàn)5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經(jīng)驗；以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的.結合度，有效地提升區(qū)塊品質和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局；興隆小學等4個項目實現(xiàn)開工建設。
一是強化規(guī)劃引領作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設指導體系，進一步優(yōu)化空間布局；摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側公共服務設施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務聚集平臺。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業(yè)首單境外公募債券；完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產(chǎn)權屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉型發(fā)展掃除障礙；通過股權投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關從業(yè)資質，提升市場化競爭水平。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學習，提升隊伍綜合素質；搭建常態(tài)化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風紀律、業(yè)務績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監(jiān)督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結篇三
一是強化規(guī)劃引領作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設指導體系，進一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側公共服務設施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務聚集平臺。
城建開發(fā)公司工作總結篇四
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學習，提升隊伍綜合素質;搭建常態(tài)化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經(jīng)營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗;加大作風紀律、業(yè)務績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發(fā)力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監(jiān)督效果;推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結篇五
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng)、河道建設，實現(xiàn)5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經(jīng)驗;以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結合度，有效地提升區(qū)塊品質和價值;東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學等4個項目實現(xiàn)開工建設。
城建開發(fā)公司工作總結篇六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調整明確了防汛防臺的領導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍等內容對街道防汛防臺工作預案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養(yǎng)護管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業(yè)務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內的市政設施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內的下水道疏通范圍進行調查摸底和重新確認;協(xié)調市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，協(xié)調區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節(jié)和內容進行銜接和溝通，并且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區(qū)內的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內危舊房屋排摸表，對表內房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關工作臺賬。
進行轄區(qū)內存量違法建筑及改造項目調查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調，唐家墻門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預案。在原預案的基礎上，根據(jù)年齡結構，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡員會議，加強對轄區(qū)單位的技術指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡的組織協(xié)調能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡，結合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結篇七
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內容已于20xx年基本結束，20xx年主要進行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項目建設施工過程中，我公司從項目組織管理、工程質量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標質量、進度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進行，通過工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
在工程質量控制方面：質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質量預控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質量目標，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督;嚴把原材料質量關，項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質量管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理，在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的`階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，強調服務意識，為乙方生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監(jiān)理驗收制度，確保按工序報驗制度執(zhí)行?？傊?，門面房工程的施工質量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項目部結合實際情況，和施工、監(jiān)理研究，實時調整現(xiàn)場臨時設施，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款，落實二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設過程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調好外部關系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內竣工，且可以很快完成銷售。
進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售，確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結篇八
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣;開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進股權投資，對公司原有資產(chǎn)進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產(chǎn)權屬，進而進行整合優(yōu)化，為公司轉型發(fā)展掃除障礙;通過股權投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關從業(yè)資質，提升市場化競爭水平。
城建開發(fā)公司工作總結篇九
一元街地處中心城區(qū)，面積0.85平方公里（含防洪大堤內0.5平方公里）行政區(qū)劃內，以市直行政機關居多，商業(yè)網(wǎng)點稀少，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。
20xx年一元街財政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務對象的餐飲文化一條街（蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街）卡拉ok一條街（黃興路）、休閑一條街（勝利街）也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人。
“樓宇經(jīng)濟”就是以商務樓及功能性板塊、區(qū)域為主要載體，體現(xiàn)集約型、高密度特點的一種經(jīng)濟形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一條新途徑，一項統(tǒng)計顯示，一幢高級商務樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結合部7.8平方公里內的經(jīng)濟效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗，如在上海靜安區(qū)入駐商務樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務中心，僅半年稅收就達到了1.42億元，可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉移。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代，立體的商務街將會是街道經(jīng)濟的亮點。
回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領導下，按照“”的指導思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結構推進職能轉換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
經(jīng)濟總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元，實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元，上交財政收入從20xx年的1200萬元至20xx年增至5100萬元，各項指標均超額完成區(qū)下達的目標任務。
經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務內涵，優(yōu)化服務手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務方式隨之改變。近年，我們瞄準市直機關，借用領導層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進各類企業(yè)達500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達8000萬元。
特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務等一大批新興服務業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎，積累了經(jīng)驗，我們必須認真總結、在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。
一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿經(jīng)濟，新型的服務經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎上著力構建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。幾年的實踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的“財富效應”，我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關系，定期走訪，主動服務，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“引導、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
同時要正確認識和分析一元地區(qū)形勢，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風險，抓好落實。抓貫徹落實首先在于各級領導干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學習市場經(jīng)濟知識、科學技術知識、法律知識和世貿組織的有關知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務的能力。具體地講，在新的一年的'工作中，重點抓好以下幾個方面：
1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟發(fā)展總體布局，結合一元地區(qū)實際，堅持強化項目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內重大策劃和實施項目進行統(tǒng)計、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，及時解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進快速健康發(fā)展。
2、千方百計抓引進，通過關系，挖掘資源，加大服務力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景。“一道”即沿江大道，為進一步豐富休閑娛樂業(yè)的內涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展；“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進江岸地帶人流，物流，資金流，同時抓好現(xiàn)有商貿業(yè)的發(fā)展；“四路”即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運作的現(xiàn)有基礎創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過職能，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手，放膽，放開，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。“八幢樓”即高層樓宇包括：鑫源大廈，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關系的限制，為實現(xiàn)區(qū)域資源，技術，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補，加大引進，加大扶植，同時抓好動態(tài)管理。
3、明確措施，確保經(jīng)濟發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強服務的主動性。大力推廣“提前介入，主動參與，無償服務”落實專門部門，專門人員，對企業(yè)實行緊盯跟牢，隨時聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，二是明確責任，形成合力。機關各職能部門，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟和特色路街經(jīng)濟作為新一年及今后經(jīng)濟工作的著力點來抓，同時爭取稅務，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質檢等部門的配合支持，把主要精力放在指導服務，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術項目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開發(fā)。三是堅持協(xié)調并進，推動全面發(fā)展。在加大引進的同時，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強的企業(yè)，引導鼓勵企業(yè)強化質量體系認證及申請專利保護，對商貿服務企業(yè)單位，要幫助深化服務內涵，創(chuàng)新服務手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。
4、工作要求。一是提高思想認識，加強組織領導。全街上下要從“富民強街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟重要性的認識。各相關部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負總責、分管領導具體抓、責任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調查摸底，徹底弄清所有商務樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎上，把對轄區(qū)內樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況調查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
三是加快樓宇經(jīng)濟建設，構筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設一批”的工作方針，對環(huán)境、質量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標準地做好規(guī)劃設計，為加快發(fā)展提供商機。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務。五是強化目標考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責任單位目標進展情況進行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況進行考核和獎懲。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導，科學規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機構所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。
城建開發(fā)公司工作總結篇十
一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我辦牢固的堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強學習，強化了自身政治及業(yè)務素質的提高小城鎮(zhèn)建設工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農村建設，重在規(guī)劃與建設，為此，加強學習，加強自身政治及業(yè)務素質的提高在城鎮(zhèn)建設工作中顯得尤為重要。一年來，除了認真研讀黨在新時期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務素質，如何為群眾多辦好事，實事上，放在了學以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導規(guī)范了平時的工作與行為。
二、以點帶面，強化了科學規(guī)劃及小康新村建設的步伐小康新村建設，是新農村建設的標志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農村建設規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標準之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設已啟動實施。高標準的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農村建設具有劃時代的指導意義，是新農村建設的方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農民建房的建設與規(guī)劃審批程序。
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關規(guī)定，我們審時度勢，結合本地實際，適時的加強和規(guī)范了農民建房的建設與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗線，會議記錄，建房公示等方面嚴格把關，有法可依！堅決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級建設主管部門，按時保質保量的的完成了農村困難戶住房補助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時足額到戶！做到了國家補助政策的及時兌現(xiàn)與落實。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意的為人民服務之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強宣傳，要讓群眾真正認識規(guī)劃，認識規(guī)劃的重要性，必要性和時效性。2、依法拓展業(yè)務范圍，加強和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓，持證上崗。3、協(xié)同上級有關部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設這個龍頭不放松！4、大力爭取農村困難戶住房補助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結果。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅強領導，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻自己的光和熱！
城建開發(fā)公司工作總結篇十一
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[本站]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
（一）、美容院財務系統(tǒng)：
1、及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6、在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
（二）、美容院業(yè)務系統(tǒng)：
3、業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫電話號碼加密(系統(tǒng)中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)
4、修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的.工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
成就：當自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當完成后自己感覺很有成就感。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十二
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設的核心部分，在結合上級部門和主管領導的工作指導和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅持從基礎建設抓起，建立健全各項制度，成立了初保委員會下設15個工作小組，并制定了學習例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務網(wǎng)絡，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時了解和掌握轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預期效果。我們在工作中也受到了領導的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內外的野廣告，噴圖，樓道內外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時對商業(yè)網(wǎng)點的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進行及時處理與拆除。對于在清理中不配合的網(wǎng)點業(yè)戶進行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學的'學生共同開展了提高文明素質，構建文明家園之夏晚會，在會上還對學生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當保護環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責任書。在與網(wǎng)點簽約的一個星期后，又進行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊進行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領導交給我們的任務，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結以往的經(jīng)驗教訓，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十三
在__x的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結匯報如下：
1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強應收款項的回收。在實際工作中做到日報表的隨時提供，各類流水帳目做到日清月結。
2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當天就領取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實。因而繼續(xù)加強學習是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
城建開發(fā)公司工作總結篇十四
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關的問題：
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結篇十五
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關的問題：
總結xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最?。‘斘覀兘拥揭粋€軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。
xx年3月到8月：維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關問題的跟進與更新，4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應該對財務的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng)，結合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結構及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務人員提出的修改，對系統(tǒng)進行更新，協(xié)助財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財務及相關人員提出的合理需求在第一時間內修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調整，讓系統(tǒng)最快恢復財務合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關功能，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能；5：）到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時間內更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴格履行個人。
崗位職責。
努力工作在第一時間內完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年我會更加努力、工作上認真負責再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結篇十六
20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實踐黨的群眾路線，轉變工作作風，穩(wěn)定推進各項工作的一年。一年來，商貿總公司在縣委、政府的正確領導下，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以轉變工作作風、提升工作質量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將20**年的工作總結如下：
一、重點工作目標完成情況。
（一）各項經(jīng)濟指標已完成。12月底實現(xiàn)商品總購進13289萬元，占年計劃的107.6%，商品總銷售14202萬元，占年計劃的107.7%，入庫稅金27.7萬元，占年計劃的106.5%。
（二）國有資產(chǎn)得到了有效維護，實現(xiàn)了保值、增值。
（三）全面加強思想政治工作，確保了商貿工作大局穩(wěn)定。
（四）安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無事故。
（五）財務集中收付、績效考核等工作穩(wěn)步推進，內部運行機制進一步完善。
二、主要做法。
（一）制訂工作規(guī)劃，落實目標責任。20**年總公司根據(jù)縣委、縣政府的要求，結合商貿工作實際，研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達分解，逐級簽訂目標責任書；為確保各項目標的完成，總公司成立了督導組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進度，督促工作落實。
（二）積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，加力推進各項工作。按照縣活動辦安排，我們積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風、講責任、促趕超”演講，開展了“五項重點工作”集中行動，舉辦了“學先進、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動促進了各項工作的開展。如:為進一步發(fā)展慈善事業(yè)，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統(tǒng)單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強對生豬防疫監(jiān)督工作，嚴把質量關，杜絕注水肉，對屠宰車間進行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛(wèi)生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學習的多了，講究工作方法、提升工作質量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，推動了整個商貿系統(tǒng)工作的開展。
城建開發(fā)公司工作總結篇十七
工業(yè)城建服務站工作在黨委、政府的正確領導下，在區(qū)住建局的指導下，在各相關部門的幫助支持下，城建服務站工作人員認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關村鎮(zhèn)建設法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，團結協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、幫助協(xié)調曲亭村移民項目工程125000元的預撥資金按時到賬，項目工程按照計劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農民工工資情況進行摸排并督促各個工地按時兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內沒有發(fā)生拖欠農民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側的綠化工作，滁定路兩側共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財政所工程質量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎設施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉運站的規(guī)劃設計和招投標工作，目前垃圾轉運站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴庵村移民項目工程項目推薦和項目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側300米護坡工作，該項工程質量受到移民辦表揚，同時完成資金使用情況審計。
9、曲亭村移民項目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設點基礎資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設－－－仙店點已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴庵村水泥路500000元的實施方案，如果這些方案由有資質的單位編制，編制費用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時上報區(qū)美好辦的各種報表的上報。
城建開發(fā)公司工作總結篇十八
20**年，開發(fā)公司在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，緊盯“建設三園，打造三鎮(zhèn)，挺近三強，邁過兩億”的總體目標，加速推進工業(yè)經(jīng)濟，各項工作順利推進，取得一定成績。
（一）園區(qū)企業(yè)喜憂參半，工業(yè)指標穩(wěn)中有升。
在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷和國內經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實質下滑的雙重壓力下，工程機械行業(yè)再次陷入困境，園區(qū)多數(shù)配套企業(yè)訂單嚴重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風機、豪耀電子、龍鳳機械等少企業(yè)通過苦練內功頂住了經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)了逆勢上揚。預計20**年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元；500萬元以上投資項目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元；新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達47家。
（二）工業(yè)平臺加速提質，承載能力明顯增強。
一是加速完善園區(qū)路網(wǎng)。新修北區(qū)5號路，北區(qū)基礎路網(wǎng)全面完善；南區(qū)美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區(qū)導引系統(tǒng)，園區(qū)形象進一步提升。二是強勢推進征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅戰(zhàn)，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機械、潤通機械、遠飛電器等重點項目的用地需求。三是高效推動重點工程。美洲南路西側和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經(jīng)完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預計明年初可竣工。
（三）項目建設如火如荼，發(fā)展勢能不斷積聚。
預計20**年全年累計啟動投資1000萬元以上項目31個，其中新開工項目11個，竣工項目11個，完成投資1000萬-5000萬項目8個，5000萬到1億元項目3個。
在鎮(zhèn)黨委、政府“兩幫兩促”集中服務活動月的推動下，項目建設難題逐一破解，建設進度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮(zhèn)十大項目集中開工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”，爭取了縣領導及各職能部門的支持，掀起項目建設高潮。上半年，鑫迪電子、永通機械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達汽配等6個項目順利實現(xiàn)投產(chǎn)。下半年，潤隆華機械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機械等項目僅用5個月時間完成項目建設，潤通工程機械、賦材科技、長石機械趕在年底前開工，目前主體工程建設正全力提速，科美機械、遠飛電器、建偉電纜等項目即將啟動建設。
（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著。
采取小分隊“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠飛電器、建偉電纜、清盛機械、華鋁機械、鼎日成金屬、淮海工程機械、華鋁機械等17個優(yōu)質項目簽約落戶，合同引進縣域外資金21.6億元，預計全年到位資金8.4億元，同時捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實業(yè)、塞勒斯汽車油泵、中道機械等15個項目投資信息。
二、20工作計劃。
機械工業(yè)園將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下緊盯全年目標任務砥礪奮進只爭朝夕促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面提升。
一是加快平臺拓展提質，增強優(yōu)質項目承載能力。做好北區(qū)楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業(yè)項目的成熟用地。同時完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規(guī)劃建設汽車配套產(chǎn)業(yè)園一期內部干道興園路。
二是加強重大項目對接，增快項目工程推進速度。勤對接，促建設，提效率，促進科美機械、遠飛電器、華泰電纜等項目全面啟動主體建設，并于20完成主體建設；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園項目成功落戶夏鐸鋪機械工業(yè)園并于年上半年啟動項目建設。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，增加優(yōu)質項目落戶數(shù)量。重點加強同產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡對接，圍繞楚天科技食品機械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機等龍頭企業(yè)，順藤摸瓜，緊密對接，優(yōu)先引進一批重點配套項目，強壯園區(qū)優(yōu)質項目集群。
四是加深幫促服務觸角，增添工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟活力。優(yōu)先服務龍頭企業(yè)，全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質企業(yè)服務，在用地保障、審批手續(xù)全程代辦、經(jīng)濟環(huán)境綜合治理等基礎性工作方面，保障新增項目建設的基本環(huán)境，實現(xiàn)項目建設優(yōu)質高效；另一方面抓好現(xiàn)存中小企業(yè)服務，按照縣長的要求，探索“管理對標、技術對標、產(chǎn)品對標”三個對標工作及其他各項轉型升級服務，實現(xiàn)園區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營能力提升，做優(yōu)做強。
城建開發(fā)公司工作總結篇十九
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,t實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實：公司下發(fā)的任務，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
第二部分x年工作設想
通過今年的實踐和學習，明年是一個新的開始，立足當前的優(yōu)缺，肩負起一個軟件工程師應有的工作和性質。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破，有所建樹：
一、在編程語言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術水平，真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術點。有時間多向許總交流。
三、加強軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學習javascrip、ajax和flex等技術。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點，才能使其達到全局的高效。
城建開發(fā)公司工作總結篇二十
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
20xx工作總結
1：及時的修改在辦公例會中提出的相關系統(tǒng)問題以適應公司業(yè)務的發(fā)展；
6：在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
4：修改系統(tǒng)中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護及更新美容院財務管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務管理系統(tǒng)，及時更新相關人員對系統(tǒng)提出的需求；財務系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關對接、財務系統(tǒng)中集團報表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財務系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關的問題：
20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統(tǒng)，對各店內的所有服務器數(shù)據(jù)庫設置密碼，相關的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續(xù)努力。