總結(jié)可以幫助人們更好地回顧過去，為未來的學(xué)習(xí)和工作繪制出更明確的計(jì)劃?？偨Y(jié)要有一個鮮明的觀點(diǎn)和思路，讓讀者有所啟發(fā)和思考。這些總結(jié)范文對于我們寫出一篇較為完美的總結(jié)有很大的啟發(fā)作用。
煤礦班組長事跡材料篇一
xx年維修隊(duì)成立以來，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；?、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認(rèn)識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動。在隊(duì)每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動，在猴車臥底時(shí)，該班職工xxx利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會研究決定，xxx班被評為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。
煤礦班組長事跡材料篇二
大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊(duì)只要提起“大顧”，那是無人不知，無人不曉。什么嚴(yán)以律己、嚴(yán)格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細(xì)管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點(diǎn)都不多余，而該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評價(jià)是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強(qiáng)，是帶隊(duì)伍的一把好手”。
顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊(duì)，20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長，主要分管兩巷打運(yùn)及上下端頭支護(hù)工作，是綜采一隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。
在該隊(duì)值班室門口，巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長劉明飛，問及顧慶海的工作能力時(shí)，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細(xì)管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長發(fā)現(xiàn)抽采隊(duì)每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場環(huán)境。心細(xì)如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過對多個放水閥的琢磨，硬是找到了解決問題的辦法，在每個放水閥處挖一個小水坑，四壁用水泥圈實(shí)，并在一側(cè)挖一個引水溝，從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。
xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說：“顧班長工作能力非常強(qiáng)，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊(duì)伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長之一”。
好不容易等到了顧慶海，此時(shí)的他剛開完班前會，手里還拿著點(diǎn)名簿和班前會記錄，當(dāng)問他如何帶頭落實(shí)“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場安全管理時(shí)，他坦言道：“作為黨員又是班長，必須要率先垂范，帶好這個頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對現(xiàn)場安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。
就怎樣落實(shí)“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對我們班有個不成文的規(guī)定，那就是班組長、職工到現(xiàn)場必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進(jìn)行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項(xiàng)工作干好”。
簡短的幾句對話，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來不得半點(diǎn)虛假，來不得絲毫浮躁。作為班長，我要對這個班的安全負(fù)責(zé)，帶好隊(duì)伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!
煤礦班組長事跡材料篇三
今年46歲的xxx，現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長，xx年8月，他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土，從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來，憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊(duì)干群的好評和肯定，被大家一致稱呼為“電老虎”。
結(jié)果表明，xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為后來的安裝調(diào)試提供了極大的方便，保證了全集團(tuán)公司第一個大采高工作面的順利回采。
在1116(3)面快收作期間，由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中搖臂自動升降，極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續(xù)2個班跟在現(xiàn)場觀察這一“怪”現(xiàn)象，并通過查看圖紙和多次實(shí)驗(yàn)調(diào)試，果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除，煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
剛接手1117(1)工作面時(shí)，由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù)，存在的問題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機(jī)的啟動頻率和負(fù)荷，對煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導(dǎo)下，全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法，對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，煤機(jī)故障率明顯降低，確保了工作面的正?；夭蛇M(jìn)度。
幾年來，xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個又一個的困難，在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬噸xx礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)!
煤礦班組長事跡材料篇四
20xx年9月21日以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇五
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長事跡材料篇六
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友，大家好!
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊(duì)長及x書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)。
在日常工作中，利用班前會的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎罰。
在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長事跡材料篇七
20xx年9月21日2007年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇八
從業(yè)近，駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝?、百分百的誠心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經(jīng)年累月間在16個社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來，先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長”等榮譽(yù)稱號。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月，駱同志進(jìn)入舟山移動。
十多年來，移動通信技術(shù)飛速發(fā)展，從2g到5g，從語音到流量，從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化，不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”，也越來越多地改變著我們的生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風(fēng)破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，立足實(shí)際、積極探索，全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，助力市場主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過年”的號召，倡導(dǎo)外來務(wù)工人員留舟過年。舟山移動普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購”等多個板塊，集學(xué)習(xí)、旅游、購物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個在舟寶典，其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息，還有話費(fèi)流量的贈送活動?！瘪樛窘榻B，“只要用移動賬號注冊登錄即可獲取?！?BR> 勾山轄區(qū)內(nèi)外來人口眾多，擁有務(wù)工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺，同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。
“作為新舟山人，疫情當(dāng)下，我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號召。我也希望盡己所能，把這個暖心福利告知給更多人，讓他們度過一個開心愉快的假期?！瘪樛菊f。
普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個漁民需上崗培訓(xùn)，疫情防控期間，線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場，駱同志積極對接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心，于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序，讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號碼登記及人臉識別的錄入工作，精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營綠”到“移動藍(lán)”，他初心不變，在基層，細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”，作為推動與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來，駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開展志愿服務(wù)的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開展共建活動。
“與他們聯(lián)動搞一些福利惠民活動，像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等，通過‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度?！瘪樛颈硎?。
同時(shí)，他還主動牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內(nèi)首個落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初，駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺，為村民帶來包括防疫知識、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個打電話通知，現(xiàn)在不管我們在哪，通過手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào)，確實(shí)方便了許多，工作開展起來也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說。
扎根勾山久了，駱同志對生活在這片土地上的人就越關(guān)注，尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此，他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器，通過人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式，打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患，就會第一時(shí)間將報(bào)警信號發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號上，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說。
“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧?！辈簧倮夏耆思拥卣f。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多，作為團(tuán)隊(duì)“大家長”，駱同志帶著大家相互補(bǔ)位，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺得，人不在多，而在于精。每周他都會召開直銷員周會，客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會，通過系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口，讓每個人對網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí)，他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”，并及時(shí)與大家交流研究。
此外，駱同志還會利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源，設(shè)置各類勞動競賽，對員工獎罰分明，從而調(diào)動起所有人員的積極性，更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在，他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動下，勾山網(wǎng)格已成功打造多個政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺“黨建e體機(jī)”；通過行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品，幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問題；長期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性，及時(shí)結(jié)合跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營業(yè)員到渠道經(jīng)理，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長，駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書寫了一份漂亮的成績單：省級優(yōu)秀員工，舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，-中國移動優(yōu)秀班組長，20xx年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。
煤礦班組長事跡材料篇九
3月9日早晨7點(diǎn)35分，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長趙海鑄早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；8點(diǎn)16分，他來到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭，查看頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動，隨后把撐桿給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場景。35歲的趙海鑄當(dāng)班長8年來，工作熱情絲毫未減。2010年，他先后查處各類隱患35條，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，趙海鑄連年被礦上評為安全明星員工、金牌員工，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)。”這是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患。
井下作業(yè)影響安全的因素很多，關(guān)鍵是現(xiàn)場安全工程質(zhì)量。作為班長，趙海鑄特別注重這方面的管理，他要求全班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，不把隱患留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。1月3日夜班快收工的時(shí)候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班，職工張浩圖省事，在提升礦車時(shí)沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替張浩求情，趙海鑄不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià)，違章必須受處罰。”
在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他，那是人人皆知，個個佩服，他的“官”不大，只是該礦一“兵頭將尾”，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟。86年招工來到礦山，他從一個農(nóng)協(xié)工成長為一名出席全國的優(yōu)秀班組長，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個組員，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”管理四字訣，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個又一個新紀(jì)錄，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長——李培成。
1986年，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來到礦山，當(dāng)時(shí)的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時(shí)有發(fā)生，跟隨著老組長他一次次脫險(xiǎn)，對此他感受頗深，也對基層組長有了很深的情感，深知這個崗位的責(zé)任重大，由此造成他煤礦工作20年對安全格外重視。1994年，長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位。在班組安全管理中，他總說“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下，班長的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障，他通過多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心、細(xì)心、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織，人員調(diào)配、工序銜接、對井下每一個角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù)，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時(shí)，每天他總是第一個進(jìn)入工作面，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對工作面進(jìn)行觀察，確保沒有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)過程中，他對工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不開機(jī)”，以實(shí)際行動踐行“人人都是通風(fēng)員”
安全標(biāo)準(zhǔn)。
2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過程中，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時(shí)不小心把風(fēng)門撞爛，造成了風(fēng)流短路。今年3月中旬，面對生產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，他主動放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤、拉架、移溜使得頂板沒發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過空巷地任務(wù)。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬噸，居三個生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸，創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。
班前會上，李培成組織員工開展自我安全教育，牢牢把握住員工安全思想，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合，形成有自己特色的班組精神，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動各項(xiàng)工作的順利開展。在長期工作中，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣，尊重理解大家，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰家弟兄幾個，誰家爹媽有病，誰的孩子在哪上學(xué)，他都做到心中有數(shù)。通過親情管理，使全班上下心連心，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2010年6月的一個夜班，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時(shí)，由于支柱工小楊沒有進(jìn)行“敲幫問頂”就開始回單體，被他看見后立即阻止，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，同時(shí)還講解了操作規(guī)程的重要意義，他走上前去仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對隱患進(jìn)行處理，從而杜絕了一起事故的發(fā)生。
在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤區(qū)82407工作面搬向82405工作面，此時(shí)正值416盤區(qū)被火區(qū)困擾，全礦采掘部署處于緊張的時(shí)期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架，在時(shí)間緊任務(wù)緊急的情況下，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法，一個班共撤出16個支架，創(chuàng)大斗溝建礦以來單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時(shí)間圓滿完成搬家任務(wù)，創(chuàng)大斗溝建礦以來搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。
作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”，他根據(jù)每個組員的特點(diǎn)安排工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒打過“人情分”，他總說“一旦打了人情分，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的，能自己修的絕不領(lǐng)”，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人。在杜絕材料、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用，今年共回收鋼帶1286根，水泥板2123塊、電纜鉤1064個、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根，回收價(jià)值達(dá)260萬元。他個人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬元。在他擔(dān)任班長到現(xiàn)在，他從一鍬煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個習(xí)慣，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一見到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來。
煤礦班組長事跡材料篇十
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事。現(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對于弄不懂的問題及時(shí)虛心向工會女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會女工協(xié)管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學(xué)習(xí)會和井口進(jìn)行慰問演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時(shí)會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因?yàn)楣ぷ鞒錾啻伪辉u為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數(shù)據(jù)，用最短的時(shí)間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時(shí)時(shí)做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時(shí)期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對監(jiān)測設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時(shí)間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識險(xiǎn)、主動避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時(shí)刻激勵著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)治理活動中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時(shí)加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢任務(wù)和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭當(dāng)“好礦嫂”、工作爭當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開展“每天堅(jiān)持1小時(shí)讀書、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個自我目標(biāo)”的“五個一”活動；與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級工和會計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
樹立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的自學(xué)活動，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關(guān)注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時(shí)也會給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對子，工會干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協(xié)管安全活動。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時(shí)掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運(yùn)動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會議規(guī)范，會務(wù)管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級會議通知，并及時(shí)通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時(shí)地做好會議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時(shí)，辦公室根據(jù)會議精神及時(shí)撰寫會議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會議記錄做到了分門別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時(shí)無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會議的會務(wù)保障工作。抓好車輛調(diào)度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時(shí)間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
煤礦班組長事跡材料篇十一
事無巨細(xì)。
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時(shí)候要得非常急，來不及走正常程序。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時(shí)上報(bào)。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時(shí)候活動較多，人手拉不開，他就主動補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時(shí)沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時(shí)，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心。
積極履行社會責(zé)任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
煤礦班組長事跡材料篇十二
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦班組長事跡材料篇十三
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機(jī)電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來，他踏實(shí)工作、扎實(shí)肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進(jìn)行簡要的介紹。
作為一個從基層干起來的調(diào)度員，他深感自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、通風(fēng)安全學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過程是異常艱難的，尤其是有時(shí)碰到了問題，花了很多工夫和時(shí)間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅(jiān)信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時(shí)間和汗水將問題逐個的攻克。
請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因?yàn)樗懈叨鹊氖聵I(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個個難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來給人如沐春風(fēng)的感覺，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)處理井井有條。
一個合格的調(diào)度員必須及時(shí)調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項(xiàng)工作了解的異常的細(xì)致，做到“知其然的同時(shí)還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進(jìn)支護(hù)的現(xiàn)場，他會仔細(xì)觀察和詢問，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護(hù)，噴漿等情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時(shí)段各工作面將會做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實(shí)弄清當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放時(shí)得心應(yīng)手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負(fù)著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時(shí)候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率等運(yùn)作的更加流暢，他時(shí)常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點(diǎn)，對于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。
比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范”觀點(diǎn)的提出。通過長時(shí)間對礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范的工作思想。因?yàn)殡S著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進(jìn)行主動跟蹤，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當(dāng)前該觀點(diǎn)也得到工友們廣泛認(rèn)可，對于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識起到了推進(jìn)作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時(shí)間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高。他反復(fù)思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細(xì)心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級領(lǐng)導(dǎo)提出了該項(xiàng)合理化建議。
煤礦班組長事跡材料篇一
xx年維修隊(duì)成立以來，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；?、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認(rèn)識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動。在隊(duì)每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動，在猴車臥底時(shí)，該班職工xxx利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會研究決定，xxx班被評為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。
煤礦班組長事跡材料篇二
大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊(duì)只要提起“大顧”，那是無人不知，無人不曉。什么嚴(yán)以律己、嚴(yán)格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細(xì)管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點(diǎn)都不多余，而該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評價(jià)是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強(qiáng)，是帶隊(duì)伍的一把好手”。
顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊(duì)，20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長，主要分管兩巷打運(yùn)及上下端頭支護(hù)工作，是綜采一隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。
在該隊(duì)值班室門口，巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長劉明飛，問及顧慶海的工作能力時(shí)，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細(xì)管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長發(fā)現(xiàn)抽采隊(duì)每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場環(huán)境。心細(xì)如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過對多個放水閥的琢磨，硬是找到了解決問題的辦法，在每個放水閥處挖一個小水坑，四壁用水泥圈實(shí)，并在一側(cè)挖一個引水溝，從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。
xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說：“顧班長工作能力非常強(qiáng)，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊(duì)伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長之一”。
好不容易等到了顧慶海，此時(shí)的他剛開完班前會，手里還拿著點(diǎn)名簿和班前會記錄，當(dāng)問他如何帶頭落實(shí)“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場安全管理時(shí)，他坦言道：“作為黨員又是班長，必須要率先垂范，帶好這個頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對現(xiàn)場安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。
就怎樣落實(shí)“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對我們班有個不成文的規(guī)定，那就是班組長、職工到現(xiàn)場必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進(jìn)行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項(xiàng)工作干好”。
簡短的幾句對話，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來不得半點(diǎn)虛假，來不得絲毫浮躁。作為班長，我要對這個班的安全負(fù)責(zé)，帶好隊(duì)伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!
煤礦班組長事跡材料篇三
今年46歲的xxx，現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長，xx年8月，他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土，從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來，憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊(duì)干群的好評和肯定，被大家一致稱呼為“電老虎”。
結(jié)果表明，xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為后來的安裝調(diào)試提供了極大的方便，保證了全集團(tuán)公司第一個大采高工作面的順利回采。
在1116(3)面快收作期間，由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中搖臂自動升降，極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續(xù)2個班跟在現(xiàn)場觀察這一“怪”現(xiàn)象，并通過查看圖紙和多次實(shí)驗(yàn)調(diào)試，果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除，煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
剛接手1117(1)工作面時(shí)，由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù)，存在的問題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機(jī)的啟動頻率和負(fù)荷，對煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導(dǎo)下，全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法，對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，煤機(jī)故障率明顯降低，確保了工作面的正?；夭蛇M(jìn)度。
幾年來，xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個又一個的困難，在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬噸xx礦井的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)!
煤礦班組長事跡材料篇四
20xx年9月21日以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇五
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。
中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯(lián)校4265個。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作再上升一個新臺階。
煤礦班組長事跡材料篇六
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友，大家好!
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊(duì)長及x書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)。
在日常工作中，利用班前會的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎罰。
在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長事跡材料篇七
20xx年9月21日2007年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2007年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇八
從業(yè)近，駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝?、百分百的誠心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經(jīng)年累月間在16個社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來，先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長”等榮譽(yù)稱號。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月，駱同志進(jìn)入舟山移動。
十多年來，移動通信技術(shù)飛速發(fā)展，從2g到5g，從語音到流量，從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化，不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”，也越來越多地改變著我們的生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風(fēng)破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，立足實(shí)際、積極探索，全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，助力市場主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過年”的號召，倡導(dǎo)外來務(wù)工人員留舟過年。舟山移動普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購”等多個板塊，集學(xué)習(xí)、旅游、購物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個在舟寶典，其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息，還有話費(fèi)流量的贈送活動?！瘪樛窘榻B，“只要用移動賬號注冊登錄即可獲取?！?BR> 勾山轄區(qū)內(nèi)外來人口眾多，擁有務(wù)工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺，同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。
“作為新舟山人，疫情當(dāng)下，我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號召。我也希望盡己所能，把這個暖心福利告知給更多人，讓他們度過一個開心愉快的假期?！瘪樛菊f。
普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個漁民需上崗培訓(xùn)，疫情防控期間，線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場，駱同志積極對接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心，于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序，讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號碼登記及人臉識別的錄入工作，精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營綠”到“移動藍(lán)”，他初心不變，在基層，細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”，作為推動與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來，駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開展志愿服務(wù)的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開展共建活動。
“與他們聯(lián)動搞一些福利惠民活動，像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等，通過‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度?！瘪樛颈硎?。
同時(shí)，他還主動牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內(nèi)首個落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初，駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺，為村民帶來包括防疫知識、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個打電話通知，現(xiàn)在不管我們在哪，通過手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào)，確實(shí)方便了許多，工作開展起來也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說。
扎根勾山久了，駱同志對生活在這片土地上的人就越關(guān)注，尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此，他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器，通過人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式，打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患，就會第一時(shí)間將報(bào)警信號發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號上，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說。
“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧?！辈簧倮夏耆思拥卣f。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多，作為團(tuán)隊(duì)“大家長”，駱同志帶著大家相互補(bǔ)位，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺得，人不在多，而在于精。每周他都會召開直銷員周會，客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會，通過系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口，讓每個人對網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí)，他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”，并及時(shí)與大家交流研究。
此外，駱同志還會利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源，設(shè)置各類勞動競賽，對員工獎罰分明，從而調(diào)動起所有人員的積極性，更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在，他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動下，勾山網(wǎng)格已成功打造多個政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺“黨建e體機(jī)”；通過行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品，幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問題；長期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性，及時(shí)結(jié)合跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營業(yè)員到渠道經(jīng)理，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長，駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書寫了一份漂亮的成績單：省級優(yōu)秀員工，舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，-中國移動優(yōu)秀班組長，20xx年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。
煤礦班組長事跡材料篇九
3月9日早晨7點(diǎn)35分，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長趙海鑄早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；8點(diǎn)16分，他來到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭，查看頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動，隨后把撐桿給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場景。35歲的趙海鑄當(dāng)班長8年來，工作熱情絲毫未減。2010年，他先后查處各類隱患35條，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，趙海鑄連年被礦上評為安全明星員工、金牌員工，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)。”這是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患。
井下作業(yè)影響安全的因素很多，關(guān)鍵是現(xiàn)場安全工程質(zhì)量。作為班長，趙海鑄特別注重這方面的管理，他要求全班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，不把隱患留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。1月3日夜班快收工的時(shí)候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班，職工張浩圖省事，在提升礦車時(shí)沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替張浩求情，趙海鑄不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià)，違章必須受處罰。”
在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他，那是人人皆知，個個佩服，他的“官”不大，只是該礦一“兵頭將尾”，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟。86年招工來到礦山，他從一個農(nóng)協(xié)工成長為一名出席全國的優(yōu)秀班組長，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個組員，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”管理四字訣，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個又一個新紀(jì)錄，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長——李培成。
1986年，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來到礦山，當(dāng)時(shí)的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時(shí)有發(fā)生，跟隨著老組長他一次次脫險(xiǎn)，對此他感受頗深，也對基層組長有了很深的情感，深知這個崗位的責(zé)任重大，由此造成他煤礦工作20年對安全格外重視。1994年，長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位。在班組安全管理中，他總說“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下，班長的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障，他通過多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心、細(xì)心、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織，人員調(diào)配、工序銜接、對井下每一個角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù)，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時(shí)，每天他總是第一個進(jìn)入工作面，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對工作面進(jìn)行觀察，確保沒有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)過程中，他對工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不開機(jī)”，以實(shí)際行動踐行“人人都是通風(fēng)員”
安全標(biāo)準(zhǔn)。
2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過程中，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時(shí)不小心把風(fēng)門撞爛，造成了風(fēng)流短路。今年3月中旬，面對生產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，他主動放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤、拉架、移溜使得頂板沒發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過空巷地任務(wù)。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬噸，居三個生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸，創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。
班前會上，李培成組織員工開展自我安全教育，牢牢把握住員工安全思想，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合，形成有自己特色的班組精神，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動各項(xiàng)工作的順利開展。在長期工作中，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣，尊重理解大家，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰家弟兄幾個，誰家爹媽有病，誰的孩子在哪上學(xué)，他都做到心中有數(shù)。通過親情管理，使全班上下心連心，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2010年6月的一個夜班，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時(shí)，由于支柱工小楊沒有進(jìn)行“敲幫問頂”就開始回單體，被他看見后立即阻止，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，同時(shí)還講解了操作規(guī)程的重要意義，他走上前去仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對隱患進(jìn)行處理，從而杜絕了一起事故的發(fā)生。
在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤區(qū)82407工作面搬向82405工作面，此時(shí)正值416盤區(qū)被火區(qū)困擾，全礦采掘部署處于緊張的時(shí)期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架，在時(shí)間緊任務(wù)緊急的情況下，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法，一個班共撤出16個支架，創(chuàng)大斗溝建礦以來單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時(shí)間圓滿完成搬家任務(wù)，創(chuàng)大斗溝建礦以來搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。
作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”，他根據(jù)每個組員的特點(diǎn)安排工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒打過“人情分”，他總說“一旦打了人情分，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的，能自己修的絕不領(lǐng)”，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人。在杜絕材料、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用，今年共回收鋼帶1286根，水泥板2123塊、電纜鉤1064個、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根，回收價(jià)值達(dá)260萬元。他個人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬元。在他擔(dān)任班長到現(xiàn)在，他從一鍬煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個習(xí)慣，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一見到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來。
煤礦班組長事跡材料篇十
本文目錄。
是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事。現(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對于弄不懂的問題及時(shí)虛心向工會女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會女工協(xié)管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學(xué)習(xí)會和井口進(jìn)行慰問演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時(shí)會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因?yàn)楣ぷ鞒錾啻伪辉u為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數(shù)據(jù)，用最短的時(shí)間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時(shí)時(shí)做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時(shí)期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對監(jiān)測設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時(shí)間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識險(xiǎn)、主動避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時(shí)刻激勵著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)治理活動中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時(shí)加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢任務(wù)和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭當(dāng)“好礦嫂”、工作爭當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開展“每天堅(jiān)持1小時(shí)讀書、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個自我目標(biāo)”的“五個一”活動；與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級工和會計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
樹立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的自學(xué)活動，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關(guān)注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時(shí)也會給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對子，工會干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協(xié)管安全活動。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時(shí)掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運(yùn)動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會議規(guī)范，會務(wù)管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級會議通知，并及時(shí)通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時(shí)地做好會議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時(shí)，辦公室根據(jù)會議精神及時(shí)撰寫會議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會議記錄做到了分門別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時(shí)無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會議的會務(wù)保障工作。抓好車輛調(diào)度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時(shí)間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
煤礦班組長事跡材料篇十一
事無巨細(xì)。
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時(shí)候要得非常急，來不及走正常程序。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時(shí)上報(bào)。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時(shí)候活動較多，人手拉不開，他就主動補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時(shí)沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時(shí)，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心。
積極履行社會責(zé)任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
煤礦班組長事跡材料篇十二
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦班組長事跡材料篇十三
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機(jī)電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來，他踏實(shí)工作、扎實(shí)肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進(jìn)行簡要的介紹。
作為一個從基層干起來的調(diào)度員，他深感自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、通風(fēng)安全學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過程是異常艱難的，尤其是有時(shí)碰到了問題，花了很多工夫和時(shí)間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅(jiān)信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時(shí)間和汗水將問題逐個的攻克。
請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因?yàn)樗懈叨鹊氖聵I(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個個難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來給人如沐春風(fēng)的感覺，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)處理井井有條。
一個合格的調(diào)度員必須及時(shí)調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項(xiàng)工作了解的異常的細(xì)致，做到“知其然的同時(shí)還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進(jìn)支護(hù)的現(xiàn)場，他會仔細(xì)觀察和詢問，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護(hù)，噴漿等情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時(shí)段各工作面將會做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實(shí)弄清當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放時(shí)得心應(yīng)手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負(fù)著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時(shí)候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率等運(yùn)作的更加流暢，他時(shí)常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點(diǎn)，對于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。
比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范”觀點(diǎn)的提出。通過長時(shí)間對礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范的工作思想。因?yàn)殡S著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進(jìn)行主動跟蹤，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當(dāng)前該觀點(diǎn)也得到工友們廣泛認(rèn)可，對于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識起到了推進(jìn)作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時(shí)間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高。他反復(fù)思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細(xì)心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級領(lǐng)導(dǎo)提出了該項(xiàng)合理化建議。