煤礦安全個人工作總結(jié)（模板20篇）

    總結(jié)可以幫助我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，提高效率和成果。在寫總結(jié)之前，可以先進行資料搜集和整理，以確?？偨Y(jié)的準確性和完整性。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以幫助我們擴展思路。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇一
    東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認識，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。
    一、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成。
    為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。
    為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。
    我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，靈活生動的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
    在調(diào)學(xué)中，我們認真對每名學(xué)員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人，區(qū)(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。
    為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據(jù)上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
    二、完善組織機構(gòu)，精細工作規(guī)劃，嚴格培訓(xùn)制度。
    為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。
    為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標準以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。
    因此，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇二
    一、主要做法。
    xx年，我市在強化建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
    全生產(chǎn)監(jiān)督局加強協(xié)作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管。同時，為加強市重點工程的監(jiān)管，河?xùn)|路網(wǎng)、xx大道等，我局實施了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，突出了工作重點；二是局黨組每季度定期召開專題會議，專門研究質(zhì)量安全工作，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢，研究部署下階段工作；三是積極派員參加盛市召開的各次質(zhì)量安全工作會議，認真聽取和領(lǐng)會會議精神；四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責(zé)任主體單位及人員。先后轉(zhuǎn)發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦49號及湘質(zhì)安監(jiān)字1號等文件，特別是湘建明電20號《關(guān)于切實加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的緊急通知》；同時，根據(jù)上述文件精神，我市還出臺了xx年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
    名義明確了加強質(zhì)量安全具體的監(jiān)管措施和要求；二是我局制定了《xx年xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作要點》，明確了全年工作指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和主要工作措施，確定了工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和需要解決的突出問題；三是強化了質(zhì)量安全機構(gòu)建設(shè)，落實了質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及工作人員，并全面落實了目標管理責(zé)任制，局系統(tǒng)與下屬機構(gòu)層層簽訂了《質(zhì)量安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》；四是強化了對各級質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)及各方責(zé)任主體單位質(zhì)量安全生產(chǎn)行為的層級監(jiān)管，重點落實了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《xx市建筑項目質(zhì)量安全管理考核制度》和《xx市城鎮(zhèn)私人建房質(zhì)量安全管理辦法》等文件要求；五是正在醞釀出臺《xx市建設(shè)工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設(shè)工程分階段組織規(guī)劃、質(zhì)安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
    執(zhí)法檢查。根據(jù)盛市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復(fù)工前的質(zhì)量安全大檢查、春天雨季施工質(zhì)量安全大檢查、“五一”節(jié)前質(zhì)量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質(zhì)安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質(zhì)安工作的提質(zhì)工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和盛市優(yōu)質(zhì)工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為盛市優(yōu)質(zhì)工程培育對象。
    知》，并開展了以腳手架工程和安全網(wǎng)為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設(shè)計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網(wǎng)，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責(zé)任；落實了各項責(zé)任制和安全技術(shù)措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為“零”。
    在質(zhì)量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、預(yù)制構(gòu)件、質(zhì)量。
    檢測機構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位的專項整治。質(zhì)量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
    開展宣傳。積極組織開展“安全月”活動，根據(jù)盛市安排，我們及時制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，并組織系統(tǒng)內(nèi)各級各部門和在建工程項目部召開質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓(xùn)、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識普遍得到了提高，個人總結(jié)《安全監(jiān)管個人工作總結(jié)》。
    具體措施和做法。
    力量整合。今年2月，市機構(gòu)編制委員會以永編發(fā)1號文件明確，將市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，并將機構(gòu)升格為副處級單位。兩站合并后，市質(zhì)安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現(xiàn)場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
    單位和陽新林等4個責(zé)任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據(jù)省廳湘建建153號文，制訂了《xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。
    適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產(chǎn)兩項許可和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內(nèi)項目建筑施工安全隱患排查，“安全生產(chǎn)月”活動情況，建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設(shè)廳作了報送。
    二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
    今年4月中旬，省建設(shè)廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法306—309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關(guān)科室、質(zhì)安站、項目責(zé)任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責(zé)任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改；對衡南六建公司吊扣其安全生產(chǎn)許可證30天；對祁陽縣質(zhì)安監(jiān)站予以通報批評并責(zé)令責(zé)任質(zhì)監(jiān)員離崗學(xué)習(xí)。
    三、“7?17”株洲會議精神落實情況。
    今年7月17日，省建設(shè)廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析會。根據(jù)會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
    1、及時以局文件轉(zhuǎn)發(fā)了省廳文件。
    2、結(jié)合我市實際，制訂了《xx市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
    為各縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)局分管安全生產(chǎn)工作的副局長、建工股長、質(zhì)安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責(zé)人，中心城市在建項目建設(shè)業(yè)主、項目經(jīng)理、總監(jiān)，局機關(guān)、市質(zhì)安監(jiān)站相關(guān)科室負責(zé)人，共計210人。
    四、工作中存在的問題。
    今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
    縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經(jīng)濟條件的制約，個別縣質(zhì)量安全狀況一直停滯不前，施工現(xiàn)場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
    從業(yè)人員素質(zhì)不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)為低資質(zhì)等級施工企業(yè)，再加上勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質(zhì)低下，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)需要進一步加強。個別縣全年的質(zhì)安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經(jīng)費極為緊張；另外有些質(zhì)安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
    行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設(shè)行政主管部門為了部門利益，常常越權(quán)越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。
    五、下半年工作打算。
    下半年我市將以“7?17”株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
    及時保質(zhì)保量完成上級交辦的各。
    項工作任務(wù)和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，促進施工現(xiàn)場達標管理和質(zhì)安提質(zhì)工作的順利進行。
    繼續(xù)強化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量安全生產(chǎn)標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經(jīng)濟等手段規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體履行質(zhì)安生產(chǎn)責(zé)任的行為，實現(xiàn)質(zhì)安生產(chǎn)水平的提高。
    切實落實工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查。湖南省建設(shè)工程開安全生產(chǎn)條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設(shè)行政主管部門要嚴格把關(guān)，通過嚴格的開工安全生產(chǎn)條件審查，促使每個建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)都做到有組織保證、制度保證、技術(shù)保證、設(shè)施和設(shè)備保證。
    切實加強安全生產(chǎn)兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設(shè)行政主管部門要認真按照安全生產(chǎn)兩項許可有關(guān)規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關(guān)，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
    切實加大對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位；按《公示制度》認定上報責(zé)任單位和人員的不良行為記錄；向省建設(shè)廳提出暫扣責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證及收回責(zé)任人員的“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證的建議。
    建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照“分片包干，責(zé)任到人”的方式，落實監(jiān)管責(zé)任。全市各級建設(shè)行政主管部門要加強對質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責(zé)任。市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的層級檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責(zé)任，幫助找出存在的問題及原因。
    最后，歡迎省檢查組來我市指導(dǎo)工作，并敬請多加指導(dǎo)。
    今年來我認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得一定成效，主要做了以下幾方面的工作：
    一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長效管理機制。
    1、堅持立足防范，常抓不懈。今年來，認真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，協(xié)助辦公室主任做好安全生產(chǎn)綜合整治工作。
    根據(jù)區(qū)政府年度安全生產(chǎn)目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，協(xié)助辦公室制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、制定《×××鎮(zhèn)重大生產(chǎn)安全、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對我鎮(zhèn)危險化學(xué)品的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預(yù)測、應(yīng)急救援力量的組成職責(zé)分工，事故現(xiàn)場救援、報警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項都作了規(guī)定，對我鎮(zhèn)加強對因危險化學(xué)品引起的突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。
    礎(chǔ)工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機制。
    5、協(xié)助辦公室抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)形成，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設(shè)備等專項整治，各專項整治都能夠結(jié)合實際，突出重點，把治標與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。
    一是在“兩會”和節(jié)假日期間開展人員密集場所和重點單位的專項治理，對鎮(zhèn)域×個人員密集場所、×家噴涂加工企業(yè)、×家紙張印刷企業(yè)和×家服裝加工企業(yè)進行×輪全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場責(zé)令其整改，同時督促企業(yè)做好安全值守工作，嚴禁企業(yè)在易燃區(qū)域燃放煙花爆竹。
    “清剿火患”戰(zhàn)役，對鎮(zhèn)域內(nèi)的“六小”單位、“三合一”場所以及其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)進行消防安全拉網(wǎng)式檢查。對檢查出的問題現(xiàn)場講解并指導(dǎo)完善。
    三是開展物流、特種設(shè)備企業(yè)安全專項治理。結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年安全生產(chǎn)事故的特點，我們加強對×家重點鋼材儲運單位的監(jiān)管力度。今年進行了×輪專項治理整頓，消除各類安全隱患×處。
    場所安全責(zé)任書》。
    五是開展“打非”專項行動，對村生活區(qū)內(nèi)不易發(fā)現(xiàn)的死角進行全面排查。發(fā)現(xiàn)并處理一起在民房內(nèi)違規(guī)存放大量易燃危險品和化學(xué)試劑案件，取締居民區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)的黑作坊。
    六是開展?；蜔熁ū駥ｍ椫卫硇袆?。對×個?；髽I(yè)從安全管理和技。
    術(shù)措施等方面進行全面檢查，整改隱患×處。春節(jié)期間對×個煙花爆竹銷售網(wǎng)點實行采取聯(lián)合檢查和突擊性檢查等多種形式，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)生活安全。
    七是開展“廠中廠、園中園”專項治理行動。針對“廠中廠、園中園”中安全意識不強、隱患較大的企業(yè)，以“查基礎(chǔ)、查設(shè)備、查隱患、查整改”為重點集中整治，對檢查出的隱患建檔登記并督促企業(yè)進行整改，隱患整改率達到100%。
    二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。
    要街道、人員密集場所、建筑工地、工業(yè)區(qū)、商場機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)動宣傳材料×份，懸掛宣傳畫×次××張和宣傳布條×幅，張貼標語×張，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位×家企業(yè)×名安全生產(chǎn)管理人員參加安全資格證培訓(xùn)、考試，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力。
    2014安全生產(chǎn)個人總結(jié)2014年初公司設(shè)立安全部以后，我的工作是協(xié)助分管副總負責(zé)公司安全生產(chǎn)方面的工作，具體情況如下：
    1、安全宣傳。
    更換安全標識牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。
    2、安全培訓(xùn)。
    本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。
    4、日常工作。
    堅持安全巡查，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時糾正，勸說其嚴格按照操作規(guī)程，佩戴防護用具等。做好設(shè)備報檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報檢工作，接待區(qū)特檢局特種設(shè)備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。
    5、三標一體化。
    完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)安全方面文件資料的準備。
    6、其它。
    國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定。
    標準相關(guān)資料及報名表。
    巡查員：
    一年來,作為安全巡隊一員在街道黨工委、街道辦事處以及區(qū)安監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各社區(qū)、部門密切配合支持下，根據(jù)上級文件精神和要求，堅持“以人為本，安全第一”的方針，積極開展安全生產(chǎn)工作，結(jié)合轄區(qū)的實際情況，做好本職安全生產(chǎn)工作為主，為確保障xx轄區(qū)安全作出努力。以下為個人安全生產(chǎn)工作作一個簡單的總結(jié)：
    一、抓好個人安全生產(chǎn)工作職責(zé)和義務(wù)。
    根據(jù)上級要求，本人主要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督工作、安全生產(chǎn)執(zhí)法、宣傳工作和兼顧其他上級領(lǐng)導(dǎo)交達各項工作任務(wù)指標。宣傳方面：
    2、做好每年６月份“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作；全年共制訂。
    安全生產(chǎn)橫額21條及派發(fā)各種安全生產(chǎn)宣傳資料500多份，較好完成上級下達宣傳培訓(xùn)任務(wù)。
    3、根據(jù)《關(guān)于舉辦xxx企業(yè)主要負責(zé)人培訓(xùn)班的通知》的要求，于今年11月11日-12日我們積極配合好區(qū)安監(jiān)辦在我辦事處舉辦企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)班活動；7中旬月份巡查隊參加了市安監(jiān)組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓(xùn)，并通過了考試獲得執(zhí)法證件，并且在12月份我們巡查隊員參與到區(qū)安監(jiān)的執(zhí)法行動隊伍中去，努力學(xué)習(xí)如何開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實踐，使得巡查隊對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)督方面的工作能力有所提高。
    位及廢品回收。
    三、下一年個人安全生產(chǎn)思想部署。
    將一如既住繼續(xù)按照上級的總體部署，針對存在的問題，提高認識，對前期工作進行認真分析總結(jié)，查找問題，認真改進不足，切實采取有效措施，破解工作中的問題，加快安全隱患查處工作步伐。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，持之以恒，抓好隱患排查工作，督促指導(dǎo)社區(qū)和企業(yè)抓好隱患自查自改工作，集中精力、花大力氣落實好隱患整改核查工作和銷號制度，確保排查出來的隱患能夠100%得到及時有效的整改，切實防范各類事故發(fā)生。
    二o一o年二月二十八日。
    經(jīng)驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。個人安全生產(chǎn)總結(jié)第一篇：
    為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。
    在“安全月”期間，我同大伙一道認真學(xué)習(xí)上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
    本人一直負責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
    ~26~的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
    “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
    ~28~。
    覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
    正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
    為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。××××年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
    同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
    在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠。
    ~30~。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇三
    20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
    我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。
    1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的`安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
    “安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高。
    員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
    1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，以檢驗學(xué)習(xí)效果。
    2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。
    3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。
    4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    5、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
    7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。
    2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
    3、各級干部認真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
    4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇四
    2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、取得成績。
    （一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
    年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
    （二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。
    為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法1的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
    2.積極開展各項專項檢查活動。
    根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。
    3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。
    但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
    對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
    （三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
    我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。
    6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
    另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
    二、存在的問題。
    （一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
    我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    （二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
    （三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。
    不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
    （四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
    今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
    三、明年工作打算。
    明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇五
    優(yōu)秀作文推薦！20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。
    經(jīng)過這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外，對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認真負責(zé)，不僅能夠保證工作任務(wù)的按時完成，還能夠減少事故的發(fā)生，提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過這一年的磨練，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以按照這個要求來工作了。
    井下每個工作都是非常重要的，我們的工作是一個團隊的合作，自己的工作直接關(guān)乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對自己的工作能力有提高，要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)自己的`工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的時間里，雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，但是我已經(jīng)掌握了井下各種機電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護，這是我這一年的收獲。
    煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，一定會給予我們必要的支持，煤炭行業(yè)的行情一定會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個良好的心態(tài)，對這些工資有一個更加正確的認識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開始的時候是出于生活的需要，但是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長，我已經(jīng)更加的認識到這個工作的重要性，而且也會一直的做下去。
    我很榮幸進入了國營煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機會，更讓我的思想上有了一個很大的提高，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇六
    2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責(zé)任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
    一、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強化責(zé)任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責(zé)任落實，增強企業(yè)責(zé)任意識。
    (二)嚴格落實煤礦安全崗位責(zé)任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責(zé)任制。
    (一)強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo)，引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓(xùn)考試、考核、獎勵，提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
    四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理(一)加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。
    有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責(zé)令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。
    2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo)，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責(zé)令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
    安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
    五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力。
    (一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。
    (二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，思想?yún)R報專題及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
    六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施。
    事故煤礦負責(zé)人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
    （一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
    年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
    為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
    2.積極開展各項專項檢查活動。
    備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了”領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。
    但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
    對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
    （三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
    在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
    （一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
    我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
    組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生。
    產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
    業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人。
    責(zé)任和整改責(zé)任，解決。
    故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組。
    長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
    三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
    安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患。
    排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起。
    到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
    3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人。
    員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全。
    隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
    4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
    理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
    三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集。
    中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患。
    明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
    四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)。
    通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：
    雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
    壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤。
    出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時。
    排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
    以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更。
    換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
    五、其它方面隱患的排和整改：
    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
    2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
    六、列入治理計劃的重大隱患：
    同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
    （2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
    排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊。
    作總結(jié)(政府干部)個人工作總結(jié)一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培。
    好崗位職責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有。
    認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆。
    四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學(xué)習(xí)了相。
    夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。二、在工作方面。
    作任務(wù)。
    一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超。
    位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局。
    嚴格按事故進行調(diào)查處理，目前已結(jié)案。三、在學(xué)習(xí)生活方面。
    向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)。
    度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請。
    教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關(guān)工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。
    牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。四、存在的問題。
    我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和。
    不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：一、對工。
    作的了解、分析不夠多，業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強學(xué)習(xí)，不斷提高，而且工作積極性。
    不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現(xiàn)不專心、開小差的現(xiàn)象，需要進一步改進。二、工作方。
    式方法有待改進，有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導(dǎo)。
    致工作開展得不理想，往往。
    事倍功半。三、思想上有依賴性，不注重細節(jié)，有時怕麻煩，存在畏難情緒。一是科室內(nèi)部。
    管理不到位，制度不健全，即使制定了制度也是寫在紙上，掛在墻上，慵懶散漫的現(xiàn)象不同。
    程度存在，平時工作重安排，輕跟蹤落實，有時甚至遙控指揮，當(dāng)甩手掌柜。對煤礦監(jiān)管工。
    管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù)，走一趟，下份文書了事。對所。
    做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團隊整體業(yè)務(wù)技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿。
    一是全面統(tǒng)一思想，認清當(dāng)前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感、責(zé)任感。
    二是加強科室內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責(zé)。
    分工，進一步做好資料。
    收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié)，認真。
    查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質(zhì)量，杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數(shù)不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱患整改銷號。
    四是針對本科室人員工作時間段，現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為。
    工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板。
    管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確。
    定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
    個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要。
    求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季。
    全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。
    1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方。
    面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意。
    起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意。
    于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面。
    隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各。
    自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)。
    場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不。
    全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
    全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工。
    亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)。
    意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加。
    強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新。
    工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強。
    級辦法》，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，以檢驗學(xué)習(xí)效果。
    2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育。
    濟帳、家庭帳、社會帳”四。
    筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。
    3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場。
    自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。
    4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開。
    展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全。
    漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    5、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會。
    議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全。
    職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
    6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
    三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，嚴格做到“六個不準”，即：
    不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準。
    故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期。
    間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對。
    “三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心。
    人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇七
    1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質(zhì)程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質(zhì)；5 地質(zhì)構(gòu)造；6 煤層傾角；7 水文地質(zhì)條件。
    2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。（2）開采技術(shù)因素：開采規(guī)模；開采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
    3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
    4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到2%，體積超過0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
    5 三個末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。 三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
    6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以便進行風(fēng)量計算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。
    7 巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
    8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
    9 瓦斯噴出預(yù)防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
    11 突出強度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
    12 “四位一體”防突措施：突出危險性預(yù)測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
    13 礦井瓦斯抽放是指采用專門設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
    14 煤塵產(chǎn)生的因素：（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風(fēng)狀況。
    15 礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發(fā)生。
    16 煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
    17 煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫?zé)嵩础?BR>    18 隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
    20 礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。
    22 礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。
    23 煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
    24 影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
    25 影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開采技術(shù)因素；漏風(fēng)強度。
    26 外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項防火措施。
    27 井下已發(fā)生火災(zāi)的地點有：采空區(qū)，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
    28 合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）對煤層的切割少；（2）系統(tǒng)簡單，運輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤）區(qū)或區(qū)域劃分合理；（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時人員撤離。
    29 適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；（2）機械化程度高，推進速度快，采空區(qū)冒落充分；（3）賣碳回收率高。 具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
    30 均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
    31 灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對已自熱的煤炭起降溫作用。
    32 （1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
    33 礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
    34 礦井水在的影響因素：（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。
    35 造成水災(zāi)的主要原因：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；（2）水文地質(zhì)情況不清；（3）井巷位置不合理；（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；（6）測量錯誤導(dǎo)致巷道進入老空積水區(qū)而透水；（7）防水閘門未按設(shè)計修建，或修建時質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；（8）排水設(shè)備能力不足，或機電事故而造成淹井；（9）排水設(shè)施平時缺少維護；（10）認識不足，投入不充分；（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
    36 偷誰的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。
    37 地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
    38 探水條件：（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⑷芏椿驅(qū)萋渲鶗r；（3）打開隔離煤柱放水時；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；（5）接近有出水可能的鉆孔時；（6）接近有水的灌溉區(qū)時；（7）接近其他可能出水地區(qū)時。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇八
    在20__年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
    一、思想方面。
    在日常工作、生活的過程中，在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
    二、工作方面。
    在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:。
    1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。
    2、我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
    3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進行安全培訓(xùn)__人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
    4、今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    三、今后的努力方向。
    20__年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2011年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇九
    自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
    我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
    1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、落實預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
    3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的'質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
    4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
    5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
    6、強化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積。
    極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
    7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
    1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
    2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
    兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
    一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標準化工作抓落實力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學(xué)嚴謹和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家！
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十
    我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
    一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
    我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“。
    應(yīng)急預(yù)案。
    演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。
    1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
    二、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。
    “安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高。
    員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
    1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，以檢驗學(xué)習(xí)效果。
    2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。
    3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。
    育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
    5、加強安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
    7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教。
    合同。
    后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
    三、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。
    2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
    3、各級干部認真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
    4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
    李磊同志。
    事跡材料。
    李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。
    通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。
    8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調(diào)動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記我們，定額已給我們進行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務(wù)。
    該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責(zé)的精神，積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
    斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。
    ――記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤。
    遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
    縱瑞盤，現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務(wù)實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現(xiàn)了一個*員的人生價值和追求。
    一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)。
    實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現(xiàn)場指揮施工，經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。
    二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理。
    要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場?？v瑞盤總是深入井下，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
    三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)。
    科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內(nèi)的貨，在當(dāng)班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。
    四、強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。
    實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式，通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。
    不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認可和員工的贊譽?！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
    1影響*含量的因素：1煤的變質(zhì)程度；2煤層露頭；3煤層賦存深度；4圍巖性質(zhì)；5地質(zhì)構(gòu)造；6煤層傾角；7水文地質(zhì)條件。
    2影響*涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的*含量；地面大氣壓的變化。（2）開采技術(shù)因素：開采規(guī)模；開采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。
    3*爆炸的條件：一定濃度的*、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
    4*積聚是指局部空間內(nèi)的*濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現(xiàn)象，防止*積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認真進行*檢查與檢測、及時處理局部積存的*。
    5三個末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲*濃度必須符合規(guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、*電閉鎖。
    6礦井檢查*的目的：（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的*涌出情況，以便進行風(fēng)量計算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和及時發(fā)現(xiàn)*超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止*事故的發(fā)生。7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
    8大量承壓狀態(tài)的*從可見的煤、巖裂縫中快速*涌出的現(xiàn)象稱為*噴出。按*從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同，可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
    9*噴出預(yù)防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和*或二氧化碳的現(xiàn)象。
    11突出強度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的*量。
    12“四位一體”防突措施：突出危險性預(yù)測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
    13礦井*抽放是指采用專門設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的*抽至地面。
    14煤塵產(chǎn)生的因素：（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風(fēng)狀況。
    15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發(fā)生。
    16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
    17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并*一定的濃度、高溫?zé)嵩础?BR>    18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動隔爆棚。19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
    20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。21火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。
    22礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起*煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。
    23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續(xù)的供養(yǎng)；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。
    24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
    25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開采技術(shù)因素；漏風(fēng)強度。
    26外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項防火措施。
    27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點有：采空區(qū)，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造附近。
    28合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）對煤層的切割少；（2）系統(tǒng)簡單，運輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤）區(qū)或區(qū)域劃分合理；（3）利于災(zāi)害預(yù)防，便于災(zāi)害時人員撤離。
    29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；（2）機械化程度高，推進速度快，采空區(qū)冒落充分；（3）賣碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數(shù)；提高回采工作面回采率，減少采空區(qū)的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災(zāi)；工作面采用后退式。
    30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。
    31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對已自熱的煤炭起降溫作用。
    32（1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。（3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。
    33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
    34礦井水在的影響因素：（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。
    35造成水災(zāi)的主要原因：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；（2）水文地質(zhì)情況不清；（3）井巷位置不合理；（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；（6）測量錯誤導(dǎo)致巷道進入老空積水區(qū)而透水；（7）防水閘門未按設(shè)計修建，或修建時質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；（8）排水設(shè)備能力不足，或機電事故而造成淹井；（9）排水設(shè)施平時缺少維護；（10）認識不足，投入不充分；（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。
    36偷誰的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現(xiàn)霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現(xiàn)壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
    38探水條件：（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r；（3）打開隔離煤柱放水時；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；（5）接近有出水可能的鉆孔時；（6）接近有水的灌溉區(qū)時；（7）接近其他可能出水地區(qū)時。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十一
    各位同志：
    回望過去的20xx年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
    今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
    (一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
    (二)積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
    公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
    公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
    我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十二
    煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、取得成績。
    （一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
    年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
    （二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
    為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
    2.積極開展各項專項檢查活動。
    根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。
    3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。
    但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
    對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
    （三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
    我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。
    6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
    另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
    二、存在的問題。
    （一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
    我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
    （二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
    （三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。
    不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
    （四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
    今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
    思想不亂管理不松要求不降。
    努力促進公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    （在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn)，下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：
    發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：
    （一）強化責(zé)任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平。
    1、進一步加強了責(zé)任落實。
    煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風(fēng)險大、責(zé)任重，只有落實了責(zé)任，才能規(guī)避風(fēng)險，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責(zé)任落實，只有真正落實了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責(zé)任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學(xué)習(xí)并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。
    公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責(zé)”和定時間、定人員、定責(zé)任的原則，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和項目負責(zé)人，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項目負責(zé)人，（責(zé)任人占60％，項目負責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復(fù)查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。
    3、質(zhì)標意識逐步提高：
    改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據(jù)公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質(zhì)標專欄，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識，進一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標知識，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。
    4、安全重點常抓不懈：
    司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設(shè)備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
    5、安全教育毫不放松。
    時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
    毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
    一、安全管理方面。
    1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
    為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：
    組長：****（法人、礦長）。
    副組長：陳新榮（技術(shù)負責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）。
    成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    （1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
    （2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
    （3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
    二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
    2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
    3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
    三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。
    根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
    四、質(zhì)量標準化工作情況。
    以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
    五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責(zé)礦井水防治工作，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
    七、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
    職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進行培（復(fù)）訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達100%。
    特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
    礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人。
    此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
    九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要篇4：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2014年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責(zé)任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
    人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施，并進行了認真整改落實。
    三、強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)(一)強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo)，引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓(xùn)考試、考核、獎勵，提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
    四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理(一)加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。
    有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責(zé)令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo)，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責(zé)令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
    查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
    五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。(二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
    事故煤礦負責(zé)人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
    及2014年工作計劃。
    今年以來，我隊在大同市煤炭工業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進一步提高對搞好煤礦安全生產(chǎn)工作重要性的認識，不斷完善煤礦安全監(jiān)管運行機制。加大煤礦安全監(jiān)管工作力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式方法，不斷建立和完善內(nèi)部工作機制，著力解決執(zhí)法工作中存在的突出問題。以煤礦重大隱患排查治理為切入點，以夯實煤礦安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作、提高煤礦安全生產(chǎn)水平為目的,全面開展執(zhí)法工作。一年來全隊上下齊心協(xié)力，克服困難，積極主動地開展監(jiān)管工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
    一、監(jiān)管執(zhí)法工作基本情況。
    全年監(jiān)管礦井52座，監(jiān)管覆蓋率100%；檢查礦井689次，查處各類事故隱患3442條，實際完成事故隱患整改3442條，隱患整改率100%；累計下達各類執(zhí)法文書1388份，其中現(xiàn)場檢查筆錄689份，安全生產(chǎn)執(zhí)法通知書276份，現(xiàn)場處理決定書45份，責(zé)令限期整改指令書216份，整改復(fù)查意見書160份，強制措施決定書2份，未發(fā)生聽證、復(fù)議和行政訴訟案件。全年累計實施行政處罰121次，其中責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井87次，責(zé)令停止作業(yè)點34處。
    二、不斷加大煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作力度，探索和創(chuàng)新監(jiān)管工作方法，著力解決煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全監(jiān)管工作中的突出問題2013年，我們緊緊圍繞確保黨的十八大召開期間、確保兩會及重大節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，突出抓住提升運輸設(shè)備、礦井“一通三防”、礦井防治水三大專項檢查，切實落實隱患治理各項措施，有力的促進了全轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    （一）進一步完善監(jiān)管執(zhí)法工作運行機制，科學(xué)合理地調(diào)配執(zhí)法力量，提高監(jiān)管工作效能。一是加大監(jiān)管執(zhí)法計劃的制定和執(zhí)行力度，科學(xué)合理的工作計劃是指導(dǎo)工作有序開展并且取得實效的關(guān)鍵。因此，在年初我們就依據(jù)大同市煤炭工業(yè)局2013年煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作安排并結(jié)合轄區(qū)煤礦特點，制定了我隊年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，同時隨著工作的不斷進展逐步建立起了月度、季度監(jiān)管計劃。在監(jiān)管計劃的制定上我們始終堅持把合理安排日常監(jiān)管工作和突出重點相結(jié)合、把提高檢查覆蓋率同做好重點監(jiān)控礦井的檢查相結(jié)合、把我隊的監(jiān)管執(zhí)法工作與省廳、市局的階段性工作任務(wù)相結(jié)合的原則，力求做到重點突出，目標明確，責(zé)任到人；在監(jiān)管計劃實施中，始終堅持查大系統(tǒng)、抓大隱患、防大事故的原則，認真落實監(jiān)管計劃，扎實推進日常檢查，嚴格執(zhí)法，超前防范煤礦安全事故。為使監(jiān)管計劃落到實處，建立了月度安全例會制度，旨在總結(jié)當(dāng)月監(jiān)管執(zhí)法情況，通報監(jiān)管執(zhí)法工作中存在的問題，尋找差距，同時審定各分隊提出的下月執(zhí)法計劃。二是建立監(jiān)管工作臺帳，堅持每旬指定專人對各分隊的執(zhí)法文書進行梳理，同時審定各分隊當(dāng)月查處的事故隱患，從中進行篩選，確定重大隱患。對匯總的各項監(jiān)管數(shù)據(jù)在及時向市局報告的同時，落實重大隱患專人跟蹤督辦制度。
    （二）圍繞抓好運輸提升設(shè)備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查“三件大事”這個中心工作，做好日常檢查工作。日常檢查是我們搞好煤礦安全監(jiān)管工作的主要方式和方法，也是推動行政執(zhí)法到位、查處煤礦違規(guī)違法生產(chǎn)行為的主要途徑。全年我們把落實隱患治理各項工作措施和推動運輸提升設(shè)備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查向縱深發(fā)展貫穿于監(jiān)管工作的全過程，做到了常規(guī)工作與重點任務(wù)同時抓、同時落實。一是側(cè)重做好元旦、春節(jié)、十八大及兩會期間重點監(jiān)控礦井、存在重大隱患礦井、事故多發(fā)礦井和事故多發(fā)區(qū)域的安全監(jiān)管，保障監(jiān)管區(qū)域內(nèi)各類煤礦在這些特殊時期不發(fā)生事故。二是把日常監(jiān)管同專項檢查結(jié)合起來，主要對停產(chǎn)整頓礦井和存在重大安全隱患、事故多發(fā)礦井實施定期監(jiān)管。三是加大對資源整合礦井和停工停產(chǎn)礦井的監(jiān)管力度，防止煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)。
    （三）進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能。為了進一步推進煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化、標準化，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。今年伊始，我隊以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建立煤礦安全監(jiān)管工作長效機制的要求，緊緊抓住制度建設(shè)這一關(guān)鍵性工作，力求形成制度制定科學(xué)化，制度執(zhí)行嚴格化，責(zé)任考核公開透明化的工作格局；形成按制度辦事，用制度管人的工作機制。一是改進隊內(nèi)工作作風(fēng)，加大治庸治懶治散力度，為進一步提升我隊管理水平、規(guī)范行政行為、加大行政執(zhí)法工作力度、加強隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都打下了良好的基礎(chǔ)。二是建立規(guī)范的行政執(zhí)法工作程序，從現(xiàn)場檢查的準備工作到文書的下達、歸檔、隱患整改復(fù)查等各個環(huán)節(jié)既明確了應(yīng)該做什么怎么做，又規(guī)定了怎么樣才能做好做到位，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，避免執(zhí)法工作不嚴、不細、不實、不到位，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法工作的質(zhì)量和效果。三是加強內(nèi)部管理和后勤保障，保證監(jiān)察執(zhí)法工作順利開展。建立健全辦公樓管理、執(zhí)法車輛管理、值班制度等一系列有效管理辦法及制度；安排專人規(guī)范檔案管理，對隊內(nèi)各類檔案資料進行整理、建檔，共建立文書檔案、設(shè)備儀器檔案和安全監(jiān)管檔案三大類，為更好地開展監(jiān)察執(zhí)法工作提供了檔案資料支持。
    教育，嚴格落實“八項規(guī)定”、“六條禁令”、“十不準”等廉政規(guī)定，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，確保了監(jiān)管隊伍的純潔性和不出事、不掉隊。
    應(yīng)當(dāng)說，我隊2013年工作取得了顯著的成績。這些成績的取得，是我隊全體人員認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的結(jié)果，是市局正確領(lǐng)導(dǎo)和全隊人員努力拼搏的必然結(jié)果。我們工作的方法有如下三條經(jīng)驗值得我們長期堅持：一是必須始終抓住重大安全隱患的治理，通過各種措施和各方面的努力，把隱患治理責(zé)任、任務(wù)和目標要求落到實處，這是防范重特大事故的根本措施；二是必須始終抓好監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè)，加強廉潔執(zhí)法，才能形成全隊團結(jié)進取、關(guān)鍵時刻敢打硬仗的作風(fēng)，確保隊伍建設(shè)穩(wěn)上臺階，這是我們做好監(jiān)管執(zhí)法工作的根本保證；三是必須緊扣嚴格執(zhí)法，忠實履行國家監(jiān)管的職能和權(quán)威。在這個前提下，充分加強與各區(qū)、縣煤炭安全監(jiān)管部門的工作聯(lián)系，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的工作機制，才能推動我們的工作不斷進取，形成合力，重拳出擊，這是樹立監(jiān)管權(quán)威，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法的根本途徑。
    四、2014年工作思路。
    （一）開展多種形式的監(jiān)管執(zhí)法行動，強化煤礦安全執(zhí)法，著力提高執(zhí)法效能，加大對非法違法生產(chǎn)行為的打擊力度。
    （二）強化煤礦安全治理，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。繼續(xù)把煤礦防治水治理、隱患排查治理推向深入，認真抓好隱患整改的跟蹤落實。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十三
    及2012年工作計劃。
    2011年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強2011年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
    一、求實創(chuàng)新，扎實開展2011年各項工作。
    1、積極強化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。
    2月10日，及時召開節(jié)后“收心”復(fù)工專門調(diào)度會議，教育和引導(dǎo)干部職工及時收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節(jié)后復(fù)工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復(fù)工安全技術(shù)措施，組織采掘、機電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業(yè)，不能確保安全的，堅決不準開工。
    2、注重培訓(xùn)實效，職工整體素質(zhì)不斷提高。
    要，核心在人。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓(xùn)，強化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合實際。
    3、以有效的活動激勵人。
    我們堅持每月評選三個“五好”班組（零違章、零事故、零缺陷）活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元；如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎勵；安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團隊協(xié)作意識明顯提高，增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責(zé)任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。
    4、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保礦井安全生產(chǎn)。
    調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。
    5、安全隱患排查治理情況。
    1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
    2、強化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
    在頂板管理方面：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區(qū)以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質(zhì)量監(jiān)督，尤其是采面整修回柱時，必須嚴格執(zhí)行“一人回料，一人監(jiān)護”，并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
    在防治水方面：嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，督促技術(shù)科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在提升運輸方面：嚴格監(jiān)督“行人不行車”、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實情況，督促機電科定期檢查鋼絲繩，監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。
    道內(nèi)的積塵。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進行灑水，出煤時嚴禁攉干煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注，各轉(zhuǎn)載點要加足防塵水等。
    火藥放炮方面：2011年結(jié)合我礦火工用品管理的實際情況，制定了火工用品管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅持“十不發(fā)放制度”。認真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制度?；鸸び闷返念I(lǐng)運做到了分開運送，同時必須使用專用背包。
    在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全確認牌板能認真填寫，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。
    6、吸取教訓(xùn)、強化措施、加強管理、確保安全。
    為認真落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7.6”火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實把我礦安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好。7月10日，我們召開緊急會議，研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。
    要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施，防范未然。同時，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。
    二、2012年工作打算。
    1、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
    2、堅持以人為本，強化全員的教育培訓(xùn)。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實現(xiàn)全員安全，最終達到礦井安全。復(fù)工后對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。
    3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責(zé)任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)。
    4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責(zé)任和失職，確保事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
    5、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合相關(guān)規(guī)定的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，立即停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
    6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環(huán)節(jié)的“三違”治理，堵塞安全管理漏洞，號召星期日實現(xiàn)全礦“無違章”。實行違章說清楚制度，即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區(qū)區(qū)長說清楚、違章人員所在工區(qū)的區(qū)長向分管領(lǐng)導(dǎo)說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。
    7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領(lǐng)用、清退、上報到確認進行逐個環(huán)節(jié)簽字確認，防止出現(xiàn)公安部門授權(quán)的信息卡出現(xiàn)因差錯而鎖卡，杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設(shè)工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓(xùn)，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
    （一）明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底。
    一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，確保安全責(zé)任落實到位。二是按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層簽訂安全承諾責(zé)任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到單位、班組和個人。
    （二）完善多邊制度建設(shè)，建立安全長效機制。
    一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性，對促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
    及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔(dān)任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
    一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習(xí)慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談?wù)J識、談體會、提對策，提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
    （一）加強隱患治理效果管控。
    一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責(zé)整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強常見重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴格責(zé)任追究，全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
    （二）堅持預(yù)防為主，積極開展安全大檢查活動。
    堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
    （一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
    一是今年來，煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學(xué)完，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫心得總結(jié)。
    （二）開展全員班車講事故案例活動。
    來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
    （三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
    （一）堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強安全生產(chǎn)指導(dǎo)。
    一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核，嚴格追究責(zé)任。二是加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
    （二）狠抓干部履職，嚴格責(zé)任追究。
    一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風(fēng)不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責(zé)任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責(zé)任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
    （三）強化安檢員業(yè)務(wù)能力，保障現(xiàn)場施工安全。
    一是開展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十五
    1、完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進性，團結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
    2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。
    4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
    5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
    6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十六
    我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。
    在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進入公司以后通過對黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗。
    在個人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
    20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運行和建設(shè)、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報、避險系統(tǒng)日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險系統(tǒng)管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負責(zé)人的高度贊揚。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險系統(tǒng)已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監(jiān)局的驗收。
    對于日常的安全檢查工作，我始終堅持著“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法，嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊組整改落實，對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。
    我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十七
    1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.
    3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
    4、按公司要求完成了部門安全工作目標.
    5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
    6、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。
    (一)指導(dǎo)思想
    以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
    (二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
    傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
    (三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
    成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
    (四)深入現(xiàn)場，嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
    現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
    (五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行
    今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
    (六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
    以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
    技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
    隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
    (七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力
    為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí)：
    1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
    2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴大，達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
    3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
    4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
    (八)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
    加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
    (九)安全獎罰
    充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
    xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十八
    在xxxx的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
    1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進1回(運順和兩條措施巷進風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計xx月31日能完成所有澆筑。
    (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
    1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，
    6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
    20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
    1、建立健全組織機構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機構(gòu)均能有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
    2、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學(xué)習(xí)神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。
    3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。
    4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。
    5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
    6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
    7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
    為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
    1、加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。
    2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
    3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
    1、完成了主水倉的全部掘進任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?
    2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);
    3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;
    4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
    5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
    6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
    1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達工作。
    2、定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
    3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
    4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的工作目標，加快工程進度，做到優(yōu)化設(shè)計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實現(xiàn)了勞動組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。
    5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進行改造：由原來壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會效益;(2)設(shè)計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。
    雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
    1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
    2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。
    3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
    4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇十九
    xx煤炭工業(yè)管理局：
    時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
    毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
    1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
    為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：
    組 長：xxxx（法人、礦長）
    副組長：陳新榮（技術(shù)負責(zé)人）
    xxxx（生產(chǎn)副礦長）
    xxxx（安全副礦長）
    xxx（機電副礦長）
    成員有：xxxxx
    安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    （1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
    （2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
    （3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
    1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
    2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
    3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
    根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗收。
    根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責(zé)礦井水防治工作，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
    20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
    職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進行培（復(fù)）訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達100%。
    特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
    礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
    此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
    20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    煤礦安全個人工作總結(jié)篇二十
    為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
    完善組織機構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
    1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
    2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
    3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
    4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
    5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
    6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
    7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。
    8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
    9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
    10、嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
    11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原因進行處理。
    12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
    13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。
    14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
    對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。
    落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
    （一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
    （二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究
    1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
    2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
    3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
    （一）管理方面
    礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
    （二）裝備方面
    “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締，機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動切換。
    （三）培訓(xùn)方面
    20xx年進行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓(xùn)規(guī)定。
    上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
    通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。