2023年工作教導的心得報告(熱門14篇)

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    通過撰寫報告,我們可以向領(lǐng)導或上級交代工作進展情況。報告的基本要求是有邏輯性和條理性,內(nèi)容連貫并能引起讀者的興趣。無論是學術(shù)報告、工作報告還是社會調(diào)研報告,這些范文都能給我們提供一定的借鑒和啟示。
    工作教導的心得報告篇一
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)的主體是學科專業(yè)知識,教育學、心理學知識和人類文化視野這三個板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學習、汲取。因此,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩等。
    集體學習是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進來的力度。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題,邀請市教研室的專家領(lǐng)導來校聽課、評課,面對面進行指導,安排骨干教師到黃山市聽課,學習名教師先進的教學經(jīng)驗,并積極組織教師參加各級新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。
    自主學習是校本培訓的重要方式。全體教師面對學習內(nèi)容的無限、學習時間的有限,都把學習視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,從而提升了自身的文化品位。
    教學觀摩是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。我們繼續(xù)開展鎮(zhèn)級學科系列活動,教研組展示活動,骨干教師上好研討課;其他教師上好公開課。并主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。
    工作教導的心得報告篇二
    今年10月31日至11月7日,我有幸中學教導主任培訓,感謝領(lǐng)導給我們搭建了這樣一個平臺,在培訓的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓讓我找到了自己與優(yōu)秀教導主任間的差距;懂得了什么是認真、執(zhí)著以及如何當一名合格的教導主任?,F(xiàn)談談我的一些體會:
    一、擺正位置,調(diào)正心態(tài)。
    通過培訓,我深深地懂得了教導主任是一所學校的砥柱,是協(xié)調(diào)學校各種關(guān)系的樞紐。一方面,教導主任要上情下達。他要及時的將學校的決策和思想迅速的轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)的方案,并在各部門周密地部署,從而把戰(zhàn)略變成作戰(zhàn)的行動;另一方面,來自基層的情況,尤其是傾向性的問題,還要通過他及時的上傳到集體內(nèi)部,甚至是決策核心,以便于實事求是地調(diào)整行動的方略,從而制勝。因此,教導處實際是協(xié)調(diào)處,作戰(zhàn)指揮處。而教導主任就是學校的協(xié)調(diào)員,是一切教育教學活動的指揮員。這就要求教導主任擺正自己的位置,調(diào)正自己的心態(tài)。
    校長代表著一所學校,校長的決策往往是經(jīng)過深思熟慮的,他的決策是民主后的集中。應該具有全面性、發(fā)展性和前瞻性。執(zhí)行好這種決策會帶來學校的發(fā)展與繁榮。而中層是協(xié)助校長的,因此必須具有正確的角色認知,要明確自己是干什么的,應該怎樣干。到位而不越位,通常是你的思想和行動的準則。到位是指工作中要想得周全,干得認真;不越位則是要堅決貫徹執(zhí)行校長的決策,不懷疑當然更不能凌駕于校長的位置之上。成功了是決策的成功,是大家的成功,功勞歸功與集體,歸功于成功的決策;失誤了,首先要反思自己工作流程的每個環(huán)節(jié),檢查自己在細節(jié)和用人中是否有漏洞,做主動的自我批評,并將反思的結(jié)果經(jīng)過你部下的思考討論篩子,然后把問題直接的或間接的呈給校長。要知道邀功是愚蠢的,攬過是聰明的。釣來的榮譽不是鮮花,而是荊棘。經(jīng)驗也說明,只要你努力了,只要你用心了,當一份榮譽到來的時候,校長首先要考慮的是你,群眾首先想到的也是你。
    然而在我們的視野中,因為不能正確的認知自己的角色,失敗的中層并不鮮見。這些中層或者自認高明,感覺自己事事都比校長慮的深遠,技高一籌,因而置校長的決策于不顧,我行我素,甚至跟校長對著干,你說東,我偏要說西,甚或拉一伙整一伙,搞山頭,不行大義,最終讓人感覺心存野心,無功有過,身敗名裂而走;或者感覺手中無權(quán),心中失落,在校長與教師之間終日無所用心,得過且過,使得本來就很脆弱的中層形同虛設。疏落了中間環(huán)節(jié),橋梁和信息不暢,管理有了漏洞,管理績效從何談起?如此中層與其有莫如無。前者是做人的失敗,而后者卻是性格的失衡。這樣的中層,由于不能很好地明確自己的角色作用,不但不會給事業(yè)帶來生機和生氣,反而會阻礙事業(yè)的發(fā)展,甚至造成良好局面的破敗。因此,作為教導主任,找準位置,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。
    二、樹立三種意識。
    教導主任的角色、作用和地位,決定了教導主任必須樹立三種意識:服務意識、管理意識和前瞻意識。現(xiàn)在有句流行語:“領(lǐng)導就是服務”,用在教導主任身上最能體現(xiàn)其實質(zhì)和內(nèi)涵。服務于學校,服務于教學,服務于教師,服務于學生,唯有這樣,才能得心應手地開展工作。
    教導主任是管理者,也是教育教學的實施負責人,因此有必要參與到學校管理的各個層面各個方面中去。只有這樣,才能把握學校發(fā)展和教學走向的脈搏。同時,在實踐活動中鍛煉和提高業(yè)務能力。
    教導主任必須有“前瞻意識”,這要求你提前進行學習,廣種薄收,主動了解吸收前衛(wèi)的理念和思想,指導實踐,并根據(jù)學校的實際情況,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,進行思考、判斷和規(guī)劃。
    三、增強終身學習意識。
    1996年聯(lián)合國教科文組織發(fā)表了的題為《教育——財富蘊藏其中》的報告,其中對終身教育的論述被認為是最有價值的內(nèi)容之一。“把與生命有共同外延并已擴展到社會各個方面的這種連續(xù)性教育稱之為終身教育”。提出了“終身學習是打開21世紀光明之門的鑰匙”的科學論斷。人類社會在飛速的發(fā)展,競爭在加劇,人才之間實力和能力的打拼愈加激烈。不學習就不能提高,不學習就不會創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計到20__年11月底,我國上網(wǎng)人數(shù)已達7800萬,上網(wǎng)人數(shù)居世界各國的第二。據(jù)報道,克林頓總統(tǒng)曾經(jīng)對美國的基礎教育提出三點要求:8歲以前能讀寫,13歲學會上網(wǎng),18歲進大學。網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展到了今天,我們的學生和老師都已經(jīng)學會了使用和利用這種技術(shù),進行信息的收集、整理、加工,以開闊自己的視野,提高自己的知識和能力水平,而我們?nèi)绻浜笥谧约旱膶W生、老師、甚至是子女,我們的工作是否還具有說服力呢?必須用學習的心態(tài)去學習現(xiàn)在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。學的多才能見識廣,所謂觀千劍而后識器,有了領(lǐng)導的知識和本領(lǐng),工作中才有領(lǐng)導力。
    據(jù)調(diào)查,美國接近成功的企業(yè)中層一年要讀書100本,老總一年也要讀50本,而中國一個城市的老總抽樣調(diào)查每年僅為1.5本。學習量不同,學習力不同,做統(tǒng)帥的能力能一樣嗎?從某種意義上講,一個管理者的閱讀很大程度上決定這個人的視野和思想境界,而一個企業(yè)家視野的寬窄和境界的高低往往決定了企業(yè)的規(guī)模、贏利能力,甚至是其所能達到的層次。企業(yè)尚且如此,更何況教育。
    總之,我將在以后的教導工作中多學習、多反思,將教導工作既抓實,又抓活,在實中體現(xiàn)活,這樣,方能牢牢把握教導管理的主動權(quán),為學校教育教學工作服務,為全體教師服務!同時也希望進修校以后多開展這樣的培訓活動。
    工作教導的心得報告篇三
    一年來,在學校領(lǐng)導和同事們幫忙、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結(jié)協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邢矏?,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導:
    工作教導的心得報告篇四
    家長工作是教學工作中重要的一環(huán),只有建立良好的家園關(guān)系,才能更好的促進孩子的健康發(fā)展。因此本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如通過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與家長的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的學習生活情況。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設自我表現(xiàn)的機會。促進家園共育。
    今后,本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,多開展能提高教師業(yè)務水平的活動,如每月交一篇教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。
    提高教育教學質(zhì)量,在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎上推陳出新,開創(chuàng)教研工作的新局面。
    工作教導的心得報告篇五
    《工作教導方法》既能作為初學者的學習探究之用,也可作為操作手冊進行實踐,還能作為培訓教材用以培養(yǎng)工作指導者。下文是工作教導心得,歡迎閱讀!
    轉(zhuǎn)眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是:“有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”,這就是工作的樂趣。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。
    一、肯優(yōu)。
    負責教導處日常管理工作、協(xié)助主管校長抓教學、擔任六年級語文、綜合實踐、心理三門課程,這是我一年來的工作任務。
    1、管理工作。
    教導處工作量大而雜。從學期初計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,到縣、區(qū)、校三級教研活動的開展,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務,都力求做要認真,參要到位。自我認為態(tài)度上是重視的、工作中是積極的,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,不因個人情緒而影響工作質(zhì)量。虛心向有豐富工作經(jīng)驗的校長和老教師請教,團結(jié)同事,關(guān)心青年教師的成長,熱情助人。一年來,在校長的悉心領(lǐng)導下,在同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。
    為了迎接下一年度的省教學督導評估,學校安排了大量檔案修定完善工作。我無怨無悔地投入到工作當中去,和老師們一起加班加點,幾乎是滿負荷運轉(zhuǎn),但從來不計報酬。終于,在老師們的共同努力下,我校在縣初次檢查中獲得了好評。
    2、教學工作。
    六年級畢業(yè)班,要參加縣期末質(zhì)量檢測。我在安排好教導處管理工作的同時,千方百計抓時間緊時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差,都嚴格要求自己。期間,曾講公開課兩次,并自行主持課后研討,虛心接受聽課老師們的寶貴意見,反饋到日后課堂教學實踐中,去嘗試應用,總結(jié)提升。功夫不負有心人,終于,在期末質(zhì)量檢測中,我所執(zhí)教的班級語文成績名列前茅,我本人被評為模范。一分耕耘一分收獲,一分辛苦一分甜,榮譽只是對我努力工作的一個認可。我將繼續(xù)努力,上不愧對國家和人民賦予的重任,下不愧對自己為人師表之本責。
    3、教研教改。
    為了提升自己的業(yè)務水平,了解最新教育動態(tài),緊跟教改步伐,我主動學習新課標,領(lǐng)悟新精神。嚴格要求自己每天至少看一篇教育論文,加強理論修養(yǎng),內(nèi)化教育素質(zhì)。經(jīng)常記教學反思隨筆,把教學過程中經(jīng)歷的點點滴滴,遇到的各種問題,各種困惑,受到的啟發(fā),產(chǎn)生的感悟,都隨時記錄下來。積累資料,豐富經(jīng)驗。將零散的具體化的實踐過程,上升到文字的、理論的高度,以期對教學行為起到進一步的強化、指導作用。我力求多看、多思、多想,并將其經(jīng)?;⒘晳T化、自然化。教一日,學一日,與時俱進,不斷充實完善自己。雖明知差之遙遙,但努力向研究型教師方向靠攏。
    二、查缺。
    對教導處管理工作,業(yè)務還不夠熟悉,操作還不夠熟練,須腳踏實地地去做,謙虛認真地去學,以使自己迅速成長起來。教學方面對差生主要是采取開小灶、嚴要求的方式進行強化管理,對其心理攻堅尚不到位,所以見效慢,容易激化師生間的矛盾,還得在實踐中多摸索。課堂教學水平有待提高,要與同事們多切磋,多學習。教研方面,仍需強化、深化、細化地系統(tǒng)學習相關(guān)理論知識,所寫隨感不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,還應善于總結(jié)提升,以形成有一定深度的,并具有自我指導意義的理論型文字。另外,意志仍不夠堅強,堅持還不夠徹底,實是欠缺“鐵杵磨成針”的精神。長此以往,年年增歲不增識,將相當慚愧。所以希望目睹此總結(jié)之人能夠與本人共同督促我,提醒我,以不荒廢人生歲月。
    能夠年年有進步,在獻身于教育事業(yè)的同時,實現(xiàn)自我價值。這便是我所追求的。我深知離此尚遠,希望與廣大同仁智士同切磋,共提高。
    秋去冬來,轉(zhuǎn)眼又是歲末,我們又將迎來新的一年,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結(jié)同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,為今后更好開展工作理順思路,積累經(jīng)驗。下面我把主要情況匯報如下:
    對于剛接手此職務的我深知肩負的工作較多,許多業(yè)務水平急需提高。這也給了自己許多壓力,促使自己必須不斷學習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進教師的發(fā)展,推動我園園本教研步入良性循環(huán)。
    一、認真踏實地落實常規(guī)管理。
    1、備課。
    本學期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,但是也有些松懈,力求下學期嚴格檢查教師的備課內(nèi)容,教具的準備。應組織教師集體備課互相學習,互相提高。教師的發(fā)展離不開一個良好的團結(jié)、奮進、互相信任的集體環(huán)境。每個人都有自己的知識、經(jīng)驗及智慧特長,如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能是有限的。集體備課創(chuàng)造了一個共同分享,合作與支持的條件,增進了組員之間的溝通,使大家在活動中了解他人,了解自己,分享各自的體會與經(jīng)驗,圍繞新的課程改革,結(jié)合教材、課標進行集體備課,進行課堂教學、課時設計。集體備課備活動的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,做到有計劃、有時間、有準備、有記錄。
    2、互相聽評,促進的教師專業(yè)化水平提高。
    本學期在開展音樂,早閱公開課后,各位老師的教學水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對于課程的設計,安排,流程大部分老師都還不是很清晰,開展此活動太少。
    因此,總結(jié)各位老師除自己鉆研業(yè)務外,還應注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于5節(jié),通過聽課、評課,對教學內(nèi)容安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學研究能力。
    3、堅持初期計劃、期末總結(jié)制度。學期初,根據(jù)幼兒園。
    制定教研組計劃期末要認真總結(jié)教研教改的情況做好總結(jié)工作。
    4、教研結(jié)合,圍繞計劃積極落實研討活動。
    我們教研組內(nèi)的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使老師們在教學工作中有所提高,我們教研組應加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜志上的文章,組內(nèi)的交流課等,組織教師相互聽課、評課,討論各自的優(yōu)缺點,使大家在教學中有一定的提高。在這樣的活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。
    5、主題活動。
    本學期主題活動未能很好開展,我也將吸取教訓與經(jīng)驗,希望下學期能很成功的開展此活動。
    二、家園互動,促進教育教學工作的順利開展。
    家長工作是教學工作中重要的一環(huán),只有建立良好的家園關(guān)系,才能更好的促進孩子的健康發(fā)展。因此本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如通過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與家長的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的學習生活情況。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設自我表現(xiàn)的機會。促進家園共育。
    今后,本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,多開展能提高教師業(yè)務水平的活動,如每月交一篇教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。
    提高教育教學質(zhì)量,在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎上推陳出新,開創(chuàng)教研工作的新局面。
    一學年來,我的工作情況總結(jié)如下:
    一、加強理論學習,提高自我業(yè)務理論水平。
    我始終以“國家教育發(fā)展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學之余,常看與此類有關(guān)的文章。諸如《人民日報》的社論,《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學習《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規(guī),逐步深刻體會尊師重教,愛護學生,保護學生權(quán)益的含義。
    訂閱與教育教學有關(guān)的雜志:《特別關(guān)注》、《教學。
    教案。
    》,及時從中獲取動態(tài)信息,吸取有關(guān)的理論營養(yǎng)。
    二、廉潔自愛,樹立師者良好形象。
    本人始終以一個教師的身份來嚴格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據(jù)上級的文件精神,從未也絕不參與短信詐騙,不但如此,而且經(jīng)常利用各種時機宣傳“非法活動”和短信息詐騙的危害性,尤其是對學生進行此方面的教育。
    三、及時完成學校的各項工作,積極做好本職工作。
    (一)堅決履行。
    崗位職責。
    不打折扣地完成教導處的相關(guān)任務。
    一學年來,我負責教導主任的教學工作,期初,積極協(xié)助排好功課表、安排好教導處的每周教學活動安排,及時做好老師請假時的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有老師上課,不讓一節(jié)課空閑。做好學籍建檔和會考、中考的報名和志愿填報等工作。
    (二)建立健全鞏生措施,做好鞏生工作。為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點名制度等,將未到位的學生及時反饋班主任,班主任時做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時了解學生未到校的原因,化解學生厭學的情緒。另外,學校每個月做一次溜生總調(diào)查,及時將溜生的名單造冊,行政人員與班主任,科任走鄉(xiāng)下村進行家訪。除此之外,將溜生名單及時送到鄉(xiāng)教委。盡心盡力做好控輟保學工作。
    工作教導的心得報告篇六
    本學期教導處在縣市教研室、校長室的正確領(lǐng)導下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了令人滿意的成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)的主體是學科專業(yè)知識,教育學、心理學知識和人類文化視野這三個板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學習、汲取。因此,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩等。
    集體學習是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進來的力度。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題,邀請市教研室的專家領(lǐng)導來校聽課、評課,面對面進行指導,安排骨干教師到黃山市聽課,學習名教師先進的教學經(jīng)驗,并積極組織教師參加各級新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。
    自主學習是校本培訓的重要方式。全體教師面對學習內(nèi)容的無限、學習時間的有限,都把學習視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,從而提升了自身的文化品位。
    教學觀摩是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。我們繼續(xù)開展鎮(zhèn)級學科系列活動,教研組展示活動,骨干教師上好研討課;其他教師上好公開課。并主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。
    1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設置建議方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好學籍管理工作,各班做好學生名冊的登記和上報工作。各校在教師中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師六認真要求等制度和要求。并按市縣教研室的意見使用確定的各版本教材,訂用規(guī)定的教輔用書,不斷增強了教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優(yōu)化教學內(nèi)容、精心設計教學活動方案三點。在本學期中,學校分管校長、教導、教研組長對各位教師的備課、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋,面對面提出整改意見,不斷提高工作的質(zhì)量。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并以開思品課、班隊課及綜合實踐課為主渠道,實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理,繼續(xù)實行“新三好”的評價制度。
    4、加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成為學科課題實施、教學研究的基本單元。語數(shù)教研組能堅持兩周一次的教研活動,并以實踐課為主要內(nèi)容。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑。分管校長、教導、教研組長帶頭參與評課,引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標準。同時組織大家閱讀一定數(shù)量的教學理論刊物,各組教師能認真做好學習筆記,以摘抄、隨筆、反思等多種形式提高自己的教學理論水平。
    1、課堂教學的優(yōu)劣直接影響著教學質(zhì)量的高低。因此,全體教師能立足課堂,深入研究,主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學模式,在課堂這一舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發(fā)生命的活力。首先重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”目標三維兼顧;其次講究效率意識,創(chuàng)新意識,求真務實。此外,在課堂教學中努力實現(xiàn)“基礎化”、“綜合化”、“生活化”、“時代化”。特別是課改年級,要求平時在工作中多摸索,在實踐中多反思。期末人人完成一篇課改小結(jié)。
    2、做好學困生的幫輔工作是提高教學質(zhì)量的又一舉措。平時,我們一如既往抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導到位。本學期,校長室把它作為頭等大事來抓,一開學,就要求全鎮(zhèn)各位語數(shù)任課教師,看一看自己所任學科上學期的期末考試成績,比一比自己在什么位置,找一找其中得失成敗的原因,訂一訂提優(yōu)補差的具體措施以及目標。同時,對全鎮(zhèn)各班排隊摸底,排出上升幅度較大的班級、任課教師,把他們推出來,讓他們公開暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。素質(zhì)教育不能放松學科教學,學科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高合格率、優(yōu)秀率刻不容緩。
    3、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。特別是注重學生預習、復習、閱讀、寫字、搜集處理信息等習慣、能力的養(yǎng)成教育。全校各年級繼續(xù)認真抓好寫字教學,三到六年級在抓硬筆字的基礎上,加強對毛筆字的指導與訓練。本期,開展了中年級硬筆書法比賽,低年級優(yōu)秀作業(yè)評比。
    我們還特別重視畢業(yè)班的學科質(zhì)量,先后兩次召開畢業(yè)班工作會議,做到目標早明確,措施早落實。全體畢業(yè)班教師表現(xiàn)出了高度的責任性和質(zhì)量意識,他們發(fā)揚團結(jié)拼搏精神,積極主動的合作精神,深入挖掘現(xiàn)有教材,認真研究新課標下的試題題型,通過一次次測試,廣泛收集教學反饋信息,切實采取提優(yōu)扶差措施,使畢業(yè)班的教學工作按計劃高效有序進行,出色地完成了教學任務。
    科研能對已有的實踐進行反思和提煉,能對現(xiàn)象分析更深刻,教育科研的開展不僅能保證課改實驗的效益,而且能保證教師追求課程效益的最大化。
    1、學校開展了《師生互動模式》的課題研究,使90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學環(huán)節(jié)上大膽探索,一切從促進學生發(fā)展出發(fā),教案變學案,開發(fā)學生中的教學資源,引導學生探究式學習;教學組織形式上從有利交流出發(fā),小組合作學習、不同學生的合理組合、語言與獎勵激勵、作業(yè)評價改革等多種形式應運而生;師生、生生在互動中建構(gòu)知識,教學朝著開放式方向發(fā)展。教學管理從有利于促進模式運用出發(fā),推門聽課評課、指導講評扎實有效;由于教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變,學生體驗了生活,了解了社會,動口、動手、動腦、交往等能力受到鍛煉,調(diào)查訪問、查閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。
    2、重視學生特長的培養(yǎng)。學校在全面貫徹教育方針,促進學生全面發(fā)展的基礎上,積極創(chuàng)造條件,加強對特長學生的培養(yǎng),先后開展了全校高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比,召開了運動會等活動。
    加強教師繼續(xù)教育,提高教師綜合素質(zhì),提升校本教研水平。學校提出“以教研促教學,以課改提課質(zhì)”的口號,以教研活動為載體,加強校本教研,扎實開展校本培訓,把課改引向深入。學校每周安排一節(jié)公開課,課后進行說課、評課,聽課教師從提高學校整體教學質(zhì)量的目的出發(fā),對上課教師的教學提出中肯的意見建議。
    培養(yǎng)青年骨干,促進隊伍整體發(fā)展學校堅持依靠教師原則,積極創(chuàng)造教師成長之良好環(huán)境,整合優(yōu)勢,培養(yǎng)骨干,帶動全面,促進隊伍素質(zhì)整體提高從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好青年教師的輔導工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,讓更多的老師到外面學習聽課經(jīng)過培訓,我校教師的教育觀念更新很快,整體教學水平有了長足的進步,一批年輕教師迅速成長起來。
    師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。加強師德建設。嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以“教育育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育。加強班主任隊伍建設,不斷提高全體教師的整體素質(zhì)。一學期中,無教師違法違紀及體罰、變相體罰現(xiàn)象。
    教育以人為本。為了進一步促進學生全面素質(zhì)的提高,在努力抓好學生文化學習的同時,開辟第二課堂活動,成立了文藝、科技、書畫、田徑、籃球、鼓號等興趣小組。做到活動有方案,檢查有記錄,學生參與面廣,豐富了學生的學習生活,課余生活。
    成績的取得令人鼓舞,但是我們也清醒地認識到我們的工作還存在著諸多不足。在新的學期中,我們將繼續(xù)以新課程改革為契機,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,再創(chuàng)馬小學校教育教學新局面!
    工作教導的心得報告篇七
    1.學科文化節(jié)作為實踐活動,本學期我們主要開展的有數(shù)學周、體育運動會、藝術(shù)節(jié)、科技周,英語周。每次活動有方案、具體的過程報道以及總結(jié),逐漸成為品牌學科活動,深入孩子們的心中。
    2.開展語文數(shù)學兩次學科調(diào)研活動,分別是六年級的數(shù)學語文抽測和四五六年級的語文競賽活動。(語文數(shù)學的學科總結(jié)中有)。
    3.參加各類學科比賽活動。音樂有市級的三獨比賽、代表舟山市參加省合唱比賽、選送參加省科技藝術(shù)節(jié),體育參加全市的沙灘足球、健美操、羽毛球比賽;科學有參加全市的科技三模和科技創(chuàng)新大賽、論文等比賽。在這些比賽中均獲得獎項,具體在各組的總結(jié)中。
    工作教導的心得報告篇八
    這學期,在董事會和校長辦公室的正確領(lǐng)導下,在學校各部門的支持和配合下,圍繞開學時提出的工作目標,認真做好各項工作。充分發(fā)揮教學中的指導和服務作用。在更新觀念的前提下,以提高教師整體素質(zhì)為核心,著眼于提高課堂教學效率,深入教學一線,服務師生,以務實創(chuàng)新的工作作風加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量。
    1、認真把握教學套路。
    (1)、一學期三次教學業(yè)務檢查(即學期初、學期中、期末);每個周期檢查老師的業(yè)務,在教研會上匯報。
    (2)每周期召開教研組長和備課組長會議;
    (3)每周期至少舉辦一次教研組和備課組活動;
    (5)不打招呼,推門聽課;
    (6)、每天抽查教師的班級、辦公室和輔導。
    2.加強考勤。教學部堅持每天檢查教師在職情況,嚴格查處中途擅自離崗、退崗現(xiàn)象;以早晚為主,增加早晚自習的檢查;基本杜絕上課遲到和曠課現(xiàn)象。學年開始,教育廳制定了《教學工作考評方案》,設計了日常教學檢查記錄本,每天檢查記錄,落實到人。
    3.特別注意質(zhì)量檢查。
    (2)考試中始終貫徹“降低難度,形成梯度,增加題數(shù),注重基礎,適度綜合”的命題指導思想,對月考題型的命題范圍、難度試卷的結(jié)構(gòu)等做出明確要求。切實把握命題水平、考試方式和學科教育水平,進一步培養(yǎng)學生的誠信意識、自律意識和群眾榮譽感。
    (3)加強考試總結(jié)和反饋,查漏補缺。每次考試后,每個老師都要寫好試卷分析,分析學生考試成績,進行自我分析,并進行批評和自我批評;對于考試中出現(xiàn)的薄弱班級和學科,教學部會同教研組和備課組,認真分析我的原因,制定整改措施,責任到人。有效促進了班級與學科的均衡發(fā)展。
    4.加強對教師教育教學潛力的綜合評估。
    (1)、校長辦公室、教學部在學期中和期末兩次舉辦教學評估活動,廣泛聽取學生的意見和建議,針對教學過程中存在的問題及時與相關(guān)教師溝通,努力最大限度地提高教師的教學水平。
    (2)學期結(jié)束時,根據(jù)優(yōu)秀教師的評選方案,教學部綜合。
    7.用心開展循環(huán)考試、學科競賽、基礎知識考試等競賽。為了進一步提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生的學習興趣,各級部門結(jié)合學生的實際情況,通過教研組和備課組開展廣泛的學科競賽。每一場比賽都能做到:提前通知,充分準備,認真命題,認真批改,及時總結(jié)。把比賽作為定期復習和考試的重要手段。較好的備考組有:七年級各備考組;八年級語文、數(shù)學、英語備考組;九年級語文、數(shù)學、英語、物理備考組。
    8.鑒于周末時間較長,根據(jù)校長辦公室和教務處的要求,各備考組根據(jù)自身實際,有計劃、有針對性地安排周末作業(yè),提交教務處檢查備案。教務處每個周期周末檢查作業(yè)的批改情況。七年級備考組分別為實驗班和普通班安排周末作業(yè)。
    9.為做好通考工作,根據(jù)教務處的要求,在羅主任、邱主任的精心組織安排下,通考已成為常規(guī)。
    10.掌握瘋狂英語。從材料的整理規(guī)范,檢查并放好。
    11、加強物理、化學等室的規(guī)范化管理。成立以校長為組長,指導主任為副組長的理化實驗領(lǐng)導小組,提供各種儀器和藥品,保證理化實驗的正常進行。要求系統(tǒng)擺放在墻上,儀器和藥品擺放有序,每個房間保持整潔。同時,加強儀器損壞、登記和賠償工作。圖書館、閱覽室、機房由專人管理,責任到人。
    12.搞好中考。
    (1)做好登記工作。
    (2)做好運動和理化檢查。
    1.提高認識。
    工作教導的心得報告篇九
    教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結(jié)合《開渠中學教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度,有效地促使教學教研工作實實在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當長的時期內(nèi),我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計劃、總結(jié),大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長、學科組長商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、進取實踐。
    教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。
    1、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,爭取大家的評議。
    2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
    然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,應對現(xiàn)實我時時提醒自我,要盡可能地善待自我,善待學生。
    工作教導的心得報告篇十
    (1)積極配合上級有關(guān)部門組織的教研教改活動,爭取多讓老師走出去,開拓視野,努力提高教師的業(yè)務水平。本學期,我校各科組都有老師往市、區(qū)其它學校參加聽評課活動及參加市、區(qū)學科會議,人次達155之多,這些教學教研活動大大提高了教師的理論水平及對新課標精神的理解,并在教學實踐中有了實質(zhì)性的指導意義。
    (2)各教研組,都能擬訂新學期的工作計劃,并認真實施,積極開展說課、聽課、評課的教研教學活動及各級各科的競賽活動。本學期各教研組舉行公開課節(jié)數(shù):語文組3個,英語組3個,數(shù)學組3個,物理組3個,生化組2個,政史地組3個,圖音體組1個。各教研組開展的競賽活動有:語文組讀書月征文活動,高二級數(shù)學競賽(第14周),高二級英語綜合知識競賽(第14周)高中生作文競賽(第16周),高二級生物化學綜合知識競賽(16周),物理學科動手動腦競賽活動(第17周),效果顯著。
    (3)認真搞好理化實驗室建設,本學期各級理化的實驗課都能全面進行分組實驗教學。努力提高學生的實驗操作能力和分析問題的能力。
    (4)繼續(xù)開展第二課堂活動。健全美術(shù)興趣組和音樂興趣組的活動制度,本學期成立高一化學興趣小組,美術(shù)興趣小組,各興趣小組能定期安排組織活動,搞得有聲有色,豐富了學生的知識,開拓了學生的多方面能力。
    工作教導的心得報告篇十一
    (一)、教務主任要做到“三心”
    1、要做好校長的得力助手,首先要有恒心。要把教務主任工作當成一種事業(yè)來做,不論是學校的各種計劃、安排,還是學校的各類瑣事,都要有耐著性子去做的的恒心,沒有怨言,沒有牢騷。
    2、要做好教學工作的組織管理者,就要有愛心。
    教務主任負責學校教學工作的組織和管理,首先心里思路要清晰。本著用愛心精神決定教學組織管理工作的出路,一個人能靜下心來考慮怎樣抓教學組織管理工作,沒有做不好的工作。其次,在愛心精神的指引下,制定具體的工作計劃。計劃是為了便于實施,計劃不是為了應付檢查,負責我們的愛心就付諸東流,定了計劃我們就必須照辦,要做一個用愛心說話的人。三是用人文的愛心去完善教學制度。工作中我們既要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴;又要在組織管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷。
    3、要做好教育教學的帶頭人,就要有信心。
    為教務主任教學上必須以身示范,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。對自己做教務主任沒有信心,一切工作都是為了應付檢查,那么你的工作一切都是徒勞的。
    不論外面風云如何變化,外面的世界如何精彩,能靜下心來一心一意把心思放在教育教學上,把心思用在學校發(fā)展,學生成才的路子上來,這才是“教書人”心里的最大的心愿,最大的回報。
    (二)、提高自身的四個能力。
    1、提高教育教學管理能力。小學教務主任,婆婆媽媽,什么事都要把心用到,沒有一套行之有效地管理方法,各種瑣事讓你忙的苦不堪言,吃力不討好,牢騷滿腹。因此管理是門學問,管理是門藝術(shù)。聽了各位專家,名師的講座,深感自己的落后,為此,作為教務主任要主動鉆研學問、學習藝術(shù),要學習和借鑒先進的管理方法,要形成自己的管理理念,要將學校教學管理得有條有理,要通過有效的管理提高教務工作的'效率,激發(fā)老師們的積極性。同時作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新管理方法,不斷提高管理水平。
    2、提高制度制定落實能力。農(nóng)村小學在制定制度時要上上下下反反復復討論后,經(jīng)學校會議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學性、合理性、操作性,制度不是給領(lǐng)導檢查看的,更不是貼在墻上好看,制度必須用來約束教育教學的等方面的行為的。一個好的學校必定有好制度,有好的制度約束,學校教務工作才能有條不紊的進行,各項工作才能得到很好地落實。
    3、具備組織協(xié)調(diào)能力。教務主任參與管理,需要有良好的個人修養(yǎng)。
    比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通,學會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀律等,更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進,才能收到好的效果。
    4、不斷提高理論學習研究能力?!盁o處沒有知識,無處不能學習”。農(nóng)村小學主要是抓常規(guī)教學,聽課、評課,組織備課,批閱作業(yè),但也要搞一些研究。為此教導主任必須善于學習,與時俱進,教導主任不僅要堅持學習,不斷獲取新的知識,還要組織教師學習,不斷給教師“充電”。學了要運用,要堅持學以致用,學用結(jié)合,活學活用,要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。
    這次外出學習,結(jié)識到不少優(yōu)秀的教務主任,他們成為受人尊敬的好主任,聽了他們的講座,才知道不少教務主任通過鍛煉成為校長。教務主任是小學的骨干力量,當好農(nóng)村小學教務主任是一件很有意義的事情,只要捧著一顆愛心,能靜下心來,勇于進取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻,就一定能夠成為一名好主任,就能為當?shù)匦W教育的發(fā)展作出積極的貢獻。在今后的教學管理過程中,盡我一貫勤勤懇懇,認真踏實,堅持學習,不斷進取的職業(yè)操守,想必我一定能盡快成長為一名合格的教務主任。
    工作教導的心得報告篇十二
    一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下:
    (一)、夢想課堂建深入推進。
    1、大力開展夢想課堂“三課型”練課達標活動。先后組織夢想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標活動的典型教師,并充分發(fā)揮“三課型”練課達標活動典型教師的帶動作用,以點代面,促進全校課堂改革的均衡開展。
    資料呈現(xiàn)方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創(chuàng)造環(huán)境。組織部分教師參加了在金茵小學舉的全區(qū)夢想課堂建設與信息技術(shù)相結(jié)合研討會。
    3、組織教師圍繞夢想課堂建設將開展“好課大討論”活動。在活動中,我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“團體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不一樣方式,幫忙教師感受好課內(nèi)涵,構(gòu)成好課標準,以提高教師自身的教學水平。經(jīng)過各種活動的學習,讓教師在心中逐步構(gòu)成自我的好課標準。
    (二)、教學常規(guī)管理上新臺階。
    1、加強團體備課,注重實效。團體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動,25名教師獲得優(yōu)秀備課。
    2、加強學生作業(yè)管理,規(guī)范學生作業(yè)的布置,作業(yè)設置要科學、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當堂完成,課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),避免布置機械、重復性作業(yè)。
    3、認真做好學生學習質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價,重點做好單元過關(guān)檢測。要按照教學進度,采取靈活多樣的形式,組織好各單元的過關(guān)檢測。學生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結(jié)合的評價辦法,成績評定實行等級制。
    4、進一步加強教學質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價,充分發(fā)揮評價的導向作用,促進學校教學工作更好更快發(fā)展。做好對學生進行學科技能測試工作。
    5、提高教學常規(guī)工作的標準,完善教學常規(guī)工作檢查制度。檢查以教務處成員和教研組長組成領(lǐng)導小組檢查,及時掌握年級備課、作業(yè)布置和批改情景、單元檢測、詩書擷英等常規(guī),發(fā)現(xiàn)不足,及時糾正。每次檢查,要按要求嚴格把關(guān),如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結(jié)并交到教務處。
    (三)其他工作。
    1、認真落實課程方案,促進學生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學,開齊、開全課程,開足課時。進取推動學校課程建設,正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系,健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法,為每個學生建立地方課程、校本課程評價檔案。
    2、規(guī)范學籍管理,做好外地學生的插班工作,對轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學生,按上級要求做到手續(xù)完備,材料齊全,并及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作。
    3、努力培養(yǎng)學生的多樣藝術(shù)素質(zhì),組織參加好各項比賽。抓好體育工作,堅持每一天的大課間活動,認真組織好學校運動會,體育工作要加強器材管理,各運動隊要加強訓練,力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績,在活動中培養(yǎng)學生多方面的素養(yǎng),提高各方面的本事,充分發(fā)揮學生的特長,彰顯他們的個性。
    工作教導的心得報告篇十三
    (1)教學管理是整個學校管理的核心,提高教學管理水平是提高教學質(zhì)量的需要。因此,在本學期的工作中,教導處一如既往做到把好二關(guān):
    一是把好教學環(huán)節(jié)關(guān),要求全體教師針對學科特點,結(jié)合學生實際,認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,課堂教學提出四要度,即導入新課要有強度;講授新知識要有參與度,讓學生參與教學活動,充分發(fā)揮主體性;鞏固練習要多角度;課堂總結(jié)要高濃度。加大課堂教學密度。向45分鐘要質(zhì)量。認真按時按質(zhì)批改作業(yè),做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作;教導處通過開展作業(yè)、教案大檢查,課堂教學情況調(diào)查,領(lǐng)導班子成員、教研組長分頭深入課堂聽課,并認真評課,及時評議、總結(jié)了教學情況與學生的學習情況;集思廣益,共同提高了課堂效益。通過作業(yè)布置,批改情況的反饋材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效地把好了教學環(huán)節(jié)關(guān)。
    二是把好測驗考試關(guān)。高一按照新課標要求實行期中考核、期末考核;高二、高三實行階段考,教導處制定嚴密的方案,交叉監(jiān)考、交叉評卷、登分,寫出成績分析,認真總結(jié),使每次考試都能真實反映出教學實績。特別是高三級的各班科任老師,既上好課,又出好卷、評好卷,使每次考試都確保了質(zhì)量。
    (2)班任要求全天坐班,認真做好早讀、午習、課間操及學生日常行為規(guī)范管理工作;每位科任每周要求兩天到校值日坐班,科任能夠積極配合班任、領(lǐng)導做好學校的日常管理工作,并每天下午放學后到校務處向值日領(lǐng)導匯報當天值日情況,保證了管理質(zhì)量。其次,配合校長室強化教師管理。教師是傳承人類文明之火的傳教士,文明之火必須在教師手中永放光明,從這個意義上講教師首先是一個學習者。教師必須不斷學習,終身學習,并用自己學習的精神影響和鼓舞學生,只有如此才能成為一個合格的教育者。
    本學期教導處充分認識到這一點,因此在強化教師管理方面做了以下工作,效果很好。
    (2)教師對學生能做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛,確實關(guān)注每一個學生的成績、心理、家庭以及各方面的需求,裨使學生能打心眼里希望用成績來回報老師的關(guān)懷。
    (3)舉辦職業(yè)道德教育系列活動,使教師樹立安教、樂教、善教思想,形成勤、嚴、細、實、全的良好教風。實行三定(即定編、定員、定工作量)和三制(即崗位責任制、考核制、獎懲制),激勵教師創(chuàng)優(yōu)爭先。提高教師心理和身體素質(zhì),組織教師學習心理學、心理咨詢理論和心理教育理論。從而使整支教師隊伍的素質(zhì)得到提高。
    (4)積極做好青年骨干力量的培養(yǎng)工作。學校特別注重青年教師的培養(yǎng)工作,定期召開青年教師座談會,鼓勵青年教師終身學習,多做貢獻。此外還發(fā)動教師撰寫教學論文,經(jīng)驗文章和教學設計,每位教師上繳最佳一節(jié)課教案及論文,并總結(jié)評比,從中挑選優(yōu)秀論文和教案作為學習的典范,重視總結(jié)推廣教師自身的經(jīng)驗。我校的鄭成偉老師撰寫的《語文課堂教學與語文教師的素養(yǎng)》獲得潮南區(qū)教師教研論文評比二等獎;吳耿杉同學參加汕頭市初高中學生現(xiàn)場作文競賽獲得三等獎;同時學校積極支持教師參加函授、自學考試,接受繼續(xù)教育。
    工作教導的心得報告篇十四
    回顧一年的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
    一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。
    二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
    三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時研究得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。
    一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。