閱讀是提高語文能力和開拓視野的重要手段，我們可以通過閱讀名著、報紙雜志等不同類型的文本來提升自己的寫作水平?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，剔除無關(guān)信息，保持主次分明。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望能夠激發(fā)你在寫總結(jié)時的創(chuàng)作靈感。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
大家新年好!
xxx的絢爛大幕正徐徐落下，xxx的壯麗畫卷即將展開。在這辭舊迎新的時刻，我向所有支持和幫助雙合成的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位顧客以及全體雙合成人，致以新年的問候和祝福!感謝你們一直以來對雙合成的關(guān)心和支持!謝謝你們!
xxx年，值得每一位雙合成人驕傲回首。
這一年，我們延續(xù)了前兩年的高速發(fā)展態(tài)勢，全體雙合成人以頑強的實干精神，以奮發(fā)的創(chuàng)新熱忱，以高昂的拼搏斗志，取得了令人振奮的成績，銷售額達到3.58億元，我們再次刷新了雙合成的紀錄。穿越了175年崢嶸歲月的雙合成，再一次傲立于歷史的最高峰!
xxx年，值得每一位雙合成人激情回味。
這一年，公司組織開展了“外塑形象，內(nèi)煉真功”的活動，各部門積極參與，專業(yè)化、標準化、精細化成為雙合成人的行為準則，我們加大培訓(xùn)力度，深化績效考核，公司增長潛力得到更大彰顯，企業(yè)綜合素養(yǎng)得到更大提升。在雙合成發(fā)展的偉大進程中，我們再次留下了濃墨重彩的一筆!
xxx年，值得每一位雙合成人自豪回想。
這一年，雙合成品牌喜獲中國馳名商標，娘家品牌喜獲山西省著名商標，一個個閃閃發(fā)光的榮耀，展現(xiàn)了老字號企業(yè)的巨大活力，成為雙合成跨越發(fā)展的最堅定見證!人民大會堂響起了雙合成的聲音，這一聲音代表了雙合成在中國食品行業(yè)的獨特地位，這一聲音表明肩扛社會責任的雙合成已成為行業(yè)的典范。
xxx年，值得每一位雙合成人永久回憶。
這一年，福喜文化得到高度彰顯，員工在輕松快樂的氛圍中享受工作的美妙，顧客在幸福喜悅的環(huán)境中感受食品的美味。一場場養(yǎng)生講堂的舉辦，是雙合成以顧客為本的最好詮釋，是雙合成文化理念的再次升華。每一對新人感恩的微笑、每一位顧客感激的眼神，是對雙合成最美麗、最幸福、最真誠的肯定!
xxx年，值得每一位雙合成人從容回望。
這一年，公司在雙合成的家鄉(xiāng)石家莊開設(shè)了第一家店鋪，吹響了雙合成踏進全國市場的號角。演講大賽、征文大賽、攝影大賽的成功舉辦，為員工提供了展示才華的舞臺。雙合成與員工同心跨越、同步成長，正在迸發(fā)為“做中國最具發(fā)展力的老字號”的巨大激情和堅定力量!
xxx年取得的輝煌戰(zhàn)績，是趙光晉董事長英明領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是公司各部門公司密切配合、齊心協(xié)力的結(jié)果，是全體雙合成人同心同德、銳意進取的結(jié)果。
歷史將會永遠銘記這一輝煌的時刻。xxx年，光榮屬于優(yōu)秀的雙合成人。
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。
歷經(jīng)飛速發(fā)展的瓶頸考驗，沖破低迷市場的魔咒困局，雙合成的巨輪駛?cè)肓诵碌臍v史航道，雙合成人滿懷信心和豪邁步入全新的一年。
xxx年，是雙合成跨越發(fā)展的希望之年。
“五億銷售額，五千萬利稅”目標的提出，展現(xiàn)了雙合成對自身實力的絕對自信。滿載著對未來的殷切期望，我們將成立雙合成商學(xué)院，為員工提供學(xué)習與提升的平臺，增進企業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展后勁，使雙合成員工成為最快樂、最智慧、最優(yōu)秀的人，使雙合成公司成為最受世人尊重的企業(yè)。
xxx年，是雙合成經(jīng)營轉(zhuǎn)型的奮進之年。
轉(zhuǎn)變市場運營模式，強化店面貢獻率，提升營銷水平，使常規(guī)產(chǎn)品成為新的銷售拉動點，在省外市場致力突破，讓網(wǎng)絡(luò)成為雙合成發(fā)展的全新媒介和平臺，形成新的經(jīng)濟增長點。我們的目標，就是要讓雙合成的香甜美食，成為國人味蕾上難以抑制的最美享受。
xxx年，是雙合成深度挖潛的管理之年。
流程化、制度化、數(shù)字化是雙合成經(jīng)營管理的基本要求，我們將全面實現(xiàn)erp、oa等信息化管理手段，運用先進的管理工具和方法，進一步強化基礎(chǔ)管理水平，對標行業(yè)前沿，重視管理細節(jié)，提升企業(yè)文化、品牌文化及產(chǎn)品文化內(nèi)涵，讓雙合成在中國餅業(yè)更具話語權(quán)。
xxx年，是雙合成品質(zhì)提升的創(chuàng)新之年。
二三號車間全面投產(chǎn)，國際最前沿生產(chǎn)線的全套引進，將使面包干、主食、粽子、月餅等產(chǎn)品得到升華。我們將進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，持續(xù)聘請國內(nèi)外最優(yōu)秀烘焙大師，著力打造形象產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，高度保障產(chǎn)品品質(zhì)。雙合成，一定會成為口感最美、品項最美、包裝最美食品的代名詞。
xxx年，是雙合成形象塑造的機遇之年。
4月下旬，我們將承辦第九屆中國粽子文化節(jié)，這是端午期間中國粽子行業(yè)的最高盛會，是雙合成在中國粽子行業(yè)地位的最大彰顯，是雙合成粽子走向全國市場的最好機會。我們要集思廣益，群策群力，一定會將粽子文化節(jié)辦成為歷史上最富內(nèi)涵、最具影響、最有激情的一次盛會。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
在城市建設(shè)重點工程推進會上的講話。
今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設(shè)。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設(shè)進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)三點意見。
一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設(shè)的緊迫感和責任感。
關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。
第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標。
不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節(jié)點順利進展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)，也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。
第三，認識還需深化。重點工程建設(shè)是推進城市建設(shè)大發(fā)。
展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進郟縣大城市建設(shè)，必須要堅持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”，通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境，才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設(shè)項目，都有相當一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認真調(diào)研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。
二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設(shè)。
下半年，是重點工程建設(shè)的黃金時期，我們一定要緊盯全。
年工作目標和任務(wù)，強化措施，加大力度，加快進度，扎扎實實推進重點工程建設(shè)。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。
第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工。
程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設(shè)的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設(shè)。
第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹。
立時間意識和效率意識，在保障安全和質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。
第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土。
地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關(guān)用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn)，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進度。
三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利完。
成重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，各單位要進一步。
加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，切實保障重點工程建設(shè)順利推進。
（一）領(lǐng)導(dǎo)要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)?、協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導(dǎo)上切實加強，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重點建設(shè)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，落實責任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務(wù)，確保重點建設(shè)順利推進。要建立重點工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。
（二）責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動、責任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進度。
（三）督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調(diào)解決工程推進中的各種問題?？h委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設(shè)順利推進。要嚴格執(zhí)行重點工程建設(shè)責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評；對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵?？h里將根據(jù)重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。
（四）氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點工程建設(shè)，為推進重點工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進典型、先進個人和先進經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的社會氛圍。
同志們，完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設(shè)，為全面完成各項目標任務(wù)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻!
在群眾性精神文明創(chuàng)建工作會議上的講話。
今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習、查陋習、糾陋習”、“推進道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。
在梨園礦2011年“導(dǎo)師帶徒”
活動推進會上的講話。
黨委副書記馬長武。
（2011年5月10日）。
同志們：
今天，我們在這里舉行2011年“導(dǎo)師帶徒”活。
動推進會。導(dǎo)師帶徒活動是我礦人才培養(yǎng)的一個重要載體和平臺，是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進我礦快速高效可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措。一直以來，礦黨政高度重視此項工作，通過有計劃的開展傳、幫、帶及各類培訓(xùn)學(xué)習活動，著力培養(yǎng)高素質(zhì)青年技術(shù)人才和具有較高技術(shù)水平的工人，幫助青年職工鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，快速成才，為我礦“安全、高效、富裕、和諧”礦區(qū)建設(shè)提供智力支持和人才保證。
今年，我礦共結(jié)成師徒對子136對，剛才，2名。
師徒代表分別做了表態(tài)發(fā)言，師徒代表進行了簽字，職工醫(yī)院還就導(dǎo)師帶徒活動開展情況做了經(jīng)驗介紹，經(jīng)驗很好，值得大家借鑒。
下面，我就全礦今后的人才建設(shè)工作，講三點意。
見。
持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。建設(shè)集團現(xiàn)代化主力礦井，實現(xiàn)我礦又好又快的發(fā)展，要求我們在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面要有一大批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精，一專多能的綜合技術(shù)人才。青工職業(yè)技能的高低直接關(guān)系到企業(yè)競爭力的強弱，但就目前我礦的人才隊伍情況來看，無論從數(shù)量、質(zhì)量上，還是結(jié)構(gòu)、層次上，都與現(xiàn)實需要和未來需求有一定的差距。
各單位要以“愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝”，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用靠得住、有能力、過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全礦形成尊重知識、尊重人才、科技興礦、人才強企的良好風尚，使一切有利于事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。要加大“導(dǎo)師帶徒”活動激勵的力度，對于教有成效、學(xué)有所獲的優(yōu)秀師徒要從政治精神、物質(zhì)待遇上雙管齊下，激勵廣大青工積極參與到活動中去。
近期，礦出臺了《導(dǎo)師帶徒活動管理辦法》，礦黨委又下發(fā)了《關(guān)于深化導(dǎo)師帶徒活動的通知》，這充分體現(xiàn)了礦黨政對青年人才培養(yǎng)使用的重視。各單位要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識到做好“導(dǎo)師帶徒”工作的重要性，要本著“立足當前、目標長遠、統(tǒng)籌謀劃、超前打算”的原則，進一步加強“導(dǎo)師帶徒”活動的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，為青年的健康成長和企業(yè)技能振興計劃的順利實施提供堅強保證，為“導(dǎo)師帶徒”活動的有序開展營造良好的工作環(huán)境。
二．明確任務(wù)，各級團組織要切實開展好導(dǎo)師帶。
徒活動共青團是培養(yǎng)青年人才的基地。各級團組織要始。
終注重加強對青年職工的培訓(xùn)，通過導(dǎo)師帶徒這個活動平臺，將高素質(zhì)、高水平、高能力的人才選聘為導(dǎo)師，要將成長性好、成才性強的青年作為導(dǎo)師帶徒的對象，確立師徒對子，要充分發(fā)揮導(dǎo)師“傳、幫、帶”的作用，全面提升職工整體素質(zhì)，增強企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。要引導(dǎo)青工徒弟在崗位上勵志成才、建功立業(yè)，學(xué)練“絕技絕活”，做到精一門、會兩門、懂三門，積極投入“爭當優(yōu)秀青年崗位能手、技術(shù)標兵”活動，著力提高青工的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力和操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。
各級團組織要團結(jié)和帶領(lǐng)廣大青工師徒，立足本。
職，埋頭苦干，奮力拼搏，勇挑重擔，努力創(chuàng)造優(yōu)異。
成績，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中做出積極的貢獻。要在廣大團員青年中，大力實施青工技能振興工作和人生職業(yè)生涯規(guī)劃，通過“導(dǎo)師帶徒”活動，為青年成長成才搭建舞臺，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的技能人才隊伍，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。
三、積極行動，廣大青工師徒要努力為礦區(qū)建設(shè)。
貢獻青春力量。
青年時期是富有理想的時期，各位導(dǎo)師要切實增。
強責任心，要以高尚的人格引領(lǐng)徒弟，用淵博的學(xué)識贏得徒弟，把精湛的技藝傳給徒弟，用真誠與寬容的胸懷關(guān)心、愛護、幫助徒弟。要積極引導(dǎo)青工徒弟，自覺把個人的理想追求同企業(yè)的未來發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，把不斷提高個人的綜合素質(zhì)作為自己的目標，立大志，創(chuàng)大業(yè)，在企業(yè)建設(shè)中爭做先行者、爭當排頭兵。希望各位導(dǎo)師在帶徒傳技期間，要精心帶教，根據(jù)崗位及徒弟的特點認真制定帶教計劃，悉心傳授技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、管理專長和工作經(jīng)驗，嚴格督促、檢查徒弟的學(xué)習進度，高質(zhì)量完成帶教任務(wù)。
青年是人生的黃金階段，希望廣大青工在“導(dǎo)師。
帶徒”活動中，要端正態(tài)度，尊重師傅，服從師傅的安排，認真學(xué)習，不恥下問，虛心向師傅請教，刻苦鉆研崗位技術(shù)，安心做好本職工作，著力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。要珍惜青春時光，立足本職，用心學(xué)習，用心工作，用心思考，不斷提高知識素養(yǎng)，掌握過硬本領(lǐng)，把自身價值的實現(xiàn)統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展，進一步提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，不斷打牢人生進步的根基。要以本職崗位為人生大舞臺，經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，結(jié)合自身特點制定計劃，明確發(fā)展方向，通過“導(dǎo)師帶徒”活動這個平臺，把自己鍛煉成為學(xué)有所長、業(yè)有所精的有用人才，為企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)貢獻自己的青春力量。
同志們，我礦發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，建設(shè)“安全、高效、富裕、和諧”新梨園的號角已經(jīng)吹響，未來幾年將是我礦加快發(fā)展的重要時期。我們正在書寫梨園發(fā)展的歷史，時代呼喚著我們?nèi)?chuàng)造美好的明天。我們要切實貫徹落實好“人才強企、科技興礦”的戰(zhàn)略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)我礦各項發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
謝謝大家！
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
大家好!
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記加盟紀檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結(jié)，今年的紀檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認識黨風廉政建設(shè)大勢，才能擔當黨風廉政建設(shè)的大責，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是黨中央基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻，以后提出了“嚴峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài)；從微觀層面來看，從紀委查辦的案件來看，嚴峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多；二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā)；三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延；四是一把手腐敗，問題突出；五是頂風違紀現(xiàn)象屢禁不止；六是基層黨員干部違紀違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設(shè)風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自x主政中紀委以來，他提出，以治標為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當前和今后一個時期，紀檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風建設(shè)、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴明紀律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。x屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個責任。兩個責任抓住了，就抓住了黨風廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實黨風廉政建設(shè)責任制中，黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責任，而不是主體責任；是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責任主體，容易導(dǎo)致責任旁落。紀委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責任，不是監(jiān)督責任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責，出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個責任，就是黨委不抓黨風廉政建設(shè)是失職，紀委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后，紀委書記的分工只能是分管紀檢監(jiān)察，就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責任，扎實推進三轉(zhuǎn)，堅持執(zhí)紀監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設(shè)不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設(shè)不分神，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人；處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是x市紀委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人，收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面：
(一)市委主動擔當，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任，7次召集市委會專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習中紀委、省紀委全會精神，開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作；議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體，強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)單位主體責任、紀委監(jiān)督責任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設(shè)一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設(shè)主體責任辦法，將黨風廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標管理體系；堅持從嚴治政，規(guī)范權(quán)力運行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設(shè)責任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò)，強化責任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責。6月份，市紀委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀委書記座談，落實兩個責任。8月15日市委舉辦落實主體責任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀，確保黨風廉政建設(shè)人人有責、個個負責。三是抓責任追究，倒逼履責。重視黨風廉政建設(shè)責任制檢查結(jié)果的運用，對20x年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀委敢于擔當，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關(guān)3個紀檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足；紀工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人員但動力不足，新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進，有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀檢監(jiān)察室查辦案件，從紀工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題；另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀政紀處分26人。同時，堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴紀律。一是牽頭不包辦，專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃氣有限公司等12個單位主要負責人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學(xué)習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力；林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件；拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力；都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善；通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全；在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力；為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措；針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升；在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習，學(xué)習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高；個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵；出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。
二、準確研判當前形勢，把握工作重點。
當前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當務(wù)之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到x末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。x市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使x市實現(xiàn)了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。x市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū)；二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城；三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū)；四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，x市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。x市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革；二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)；三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中；四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—20x年時間，使農(nóng)民居住的集中度達到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
(三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負責具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設(shè)資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協(xié)議；土地指標問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
三、圍繞目標快速推進，務(wù)求工作實效。
下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務(wù)求“好”。“快”就是在謀劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍；“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效；“好”就是工作高標準、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
(一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成；另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應(yīng)該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
(二)改進工作作風，強化工作執(zhí)行。目標寫在紙上，最多只能算藍圖；而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當?shù)呢熑涡??？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔當，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實；區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴格問責，以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。
(三)加強基礎(chǔ)管理，營造良好環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不是一朝一夕的事情，而是一項長期的系統(tǒng)工程，必須多管齊下、綜合施策，為加快發(fā)展提供良好環(huán)境和堅強保障。一要優(yōu)化提升行政效能。這里，強調(diào)一下會風問題，今天的會場上，部分參會同志隨意走動，中途離場，這是不好的現(xiàn)象，希望大家引起重視。當前，在機關(guān)單位中，仍然存在群眾辦事流程復(fù)雜、行政機關(guān)辦事效率低下、一些工作人員利用手中權(quán)力吃拿卡要等不良現(xiàn)象而且屢禁不止，嚴重損害了投資環(huán)境和對外形象。區(qū)紀委、監(jiān)察局、效能辦要繼續(xù)深化干部作風整頓建設(shè)活動，嚴肅查處破壞發(fā)展軟環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。二要強化社會治安管控。在項目建設(shè)中，有一些現(xiàn)象較為突出，比如有預(yù)謀地組織群眾阻工，一些混混介入項目建設(shè)，強買強賣建筑材料、強行承攬工程，偷盜電力設(shè)施和施工器材等，針對這些問題，政法部門要有針對性地開展專項行動，嚴厲打擊各類破壞項目建設(shè)環(huán)境和市場經(jīng)濟秩序的行為，堅決剎住此類歪風邪氣，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三要規(guī)范平臺運行管理。由于今年的重大項目、重點工程較多，各地各部門、各指揮部(平臺)要把規(guī)范管理作為重要工作來抓，進一步強化對內(nèi)部人員的廉政教育，加強內(nèi)控機制建設(shè)，促進辦事流程的合理化、規(guī)范化，積極防控重點部位、關(guān)鍵崗位的廉政風險，重點加強對人、財、物的規(guī)范管理，特別是絕不允許把項目資金挪來作為辦公經(jīng)費、吃喝經(jīng)費，確保各項工作規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。
最后，我就當前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上；二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風險很大；三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細工作，確保萬無一失。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多；二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除；三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結(jié)合防汛責任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過召開會議、宣傳標語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負責人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負責人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當。
同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標任務(wù)，為“x”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻！
謝謝大家。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會;其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子;再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。
今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。
老師是幼兒學(xué)習的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。
教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。
教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。
教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。
充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。
如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位員工朋友：
大家晚上好!
春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的20xx年，跨入催人奮進的20xx年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現(xiàn)!
同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“20xx年度上海名牌產(chǎn)品”;攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復(fù)合板供應(yīng)工程——廣東省河源市政務(wù)文化新區(qū)幕墻復(fù)合板項目;成立了技術(shù)中心;全面啟動了5s管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關(guān)部門、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產(chǎn)、英格布拉克鐵礦前期建設(shè)“三大業(yè)務(wù)板塊”，形成“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提高集團經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度相協(xié)調(diào)，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，
身體健康，家庭幸福，萬事如意!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。
個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。
每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位親愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、牛年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種。種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的xx_建設(shè)的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習、交流的寶貴機會。在這里，我把某某某的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚某某，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。某某某各項工作進展順利。在項目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了某某某將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責的態(tài)度。
目前，某某某本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預(yù)計某某年底投入營運。開業(yè)后的某某某，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務(wù)于一體的`現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題。項目即將開業(yè)，目前某某路修建工作進展相對緩慢，影響了某某某一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運，也不利于某某的城市形象。請有關(guān)方面抓緊某某路的建設(shè)，保證月底通車。
三、一些建議。
某某的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊。而如今，因市場。
地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，某某的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場，切實加強監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場。我們某某某一直希望能為某某的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持某某某的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。某某某按國際級標準設(shè)計建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的某某某將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
某某某項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來某某某檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
總隊組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對實施綜合執(zhí)法的重要意義認識不足，認為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個別隊員紀律松弛，接到報案后不及時趕赴現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了在市場檢查時有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。為了盡快凝聚人心，整肅紀律，團結(jié)隊伍，總隊把學(xué)習教育放在首位，經(jīng)常組織學(xué)習會、討論會，并固定每周星期一上午為學(xué)習例會，集中學(xué)習上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高大家對綜合執(zhí)法改革重要意義的認識，以增強緊迫感、責任感。通過學(xué)習討論，大家認識到，推進綜合執(zhí)法改革試點工作，是加強和改進黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的需要，是創(chuàng)新政府對文化市場管理體制和機制的需要，是實施依法治國戰(zhàn)略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關(guān)注著我們，我們的每一項具體工作，都牽動著大局。在教育活動中，總隊注意將平凡的工作與理想信念結(jié)合起來，提出了一些小而實的口號。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護一個未成年人；杜絕一個未成年人上網(wǎng)，就是保護一個家庭。”結(jié)合工作實際，提出了“不準參與文化市場經(jīng)營活動；不準在市場檢查中通風報信，泄露風聲；不準辦理關(guān)系案、人情案；不準私拿收繳、暫扣物品等‘八不準’的具體規(guī)定?！蓖ㄟ^發(fā)動隊員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個一”的黨員標準，提出了總隊精神：“辛苦我一人，幸福千萬家?！?。總隊還積極開展一些針對性強、教育作用大的社會活動，如組織全體隊員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報告，觀看專題警示教育專題片；組織黨員和一般隊員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗生活，大家驅(qū)車千里，自帶背包，與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強不息的精神；組織隊員進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)大家良好的紀律意識、身體素質(zhì)；組織部分隊員到上海、深圳、云南等文化工作先進地區(qū)考察學(xué)習，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊員的自豪感、榮譽感，從而激發(fā)出強烈的責任感、使命感。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進文化貢獻力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負神圣使命，我們無上榮光?！贝蠹沂沁@樣唱的，也是這樣做的。隊員們沒有星期天、節(jié)假日，有時為了摸排一個線索，隊員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個窩點，有時候通宵守候在街道的角落里。有位隊員在親人去世時沒有守在靈堂，而是堅守在市場上。有位隊員在春節(jié)到來時，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當總隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去慰問短信時，收到的回復(fù)只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的！一條短信讓我們倍受感動，熱淚盈眶。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進性教育活動中，有8名隊員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預(yù)備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機關(guān)、市級宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，總隊支部被市委宣傳部機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨支部。
二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實干。
重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經(jīng)濟文化發(fā)展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務(wù)極其艱巨。全市16000多家文化市場經(jīng)營場所分布在40個區(qū)縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經(jīng)營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現(xiàn)局部無序競爭和混亂現(xiàn)象。加之文化市場本身具有的反復(fù)性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認為關(guān)鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實干上下功夫。通過討論，大家進一步明確了工作思路，即：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把綜合執(zhí)法作為一項系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機制；一手抓隊伍素質(zhì)，一手抓對外形象，做保護合法經(jīng)營的衛(wèi)士，打擊非法經(jīng)營的尖兵，促進我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。
根據(jù)這一總體思路，明確了在市場監(jiān)管和長效機制創(chuàng)新方面的工作內(nèi)容，發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿》。在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊工作的基礎(chǔ)和核心，用市場效果來檢驗綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評價，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊不能建成機關(guān)，要把辦公室設(shè)在市場，把文化經(jīng)營點作為我們的工作窗口，要求總隊隊員70%時間在第一線，執(zhí)法大隊的隊員80%的時間在第一線。提出領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅持總隊長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調(diào)查了解市場信息。堅持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。提出“錯時執(zhí)法”，堅持加強對文化市場節(jié)假日、8小時以外等重點時段文化市場的監(jiān)管。在長效機制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設(shè)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)依法經(jīng)營”的文化市場監(jiān)管體系目標，積極探索文化市場長效監(jiān)管機制。一是建立執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)機制。建立總隊與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)；建立了總隊與公安、工商、通信管理等部門的聯(lián)動機制，為研究市場狀況，移交相關(guān)案件和采取聯(lián)合執(zhí)法提供機制保障。二是建立執(zhí)法責任制度。完善舉報和辦案環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)制度，建立執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，實行目標考核獎懲制度，通過與大隊簽訂目標管理責任書等方式，對文化市場管理工作進行量化考核。三是健全內(nèi)部管理制度。制定了25種內(nèi)部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實行規(guī)范化管理，努力形成崗位職責明確、制度保障有力的管理機制。四是強化社會監(jiān)督機制。向全社會公布12318公開舉報電話，與新聞媒體聯(lián)合定期發(fā)布文化市場巡查報告，聘請一批新聞媒體記者作為文化市場特約監(jiān)督員；在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研；聘請《少年先鋒報》小記者為小哨兵，隨時提供校園周邊文化經(jīng)營場所的真實情況。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律。總隊部定期召開文化市場經(jīng)營業(yè)主座談會，倡導(dǎo)網(wǎng)吧、音像等文化市場各個行業(yè)的經(jīng)營業(yè)主帶頭自覺做好行業(yè)自律，幫助守法經(jīng)營者做大做強，形成了良好的社會環(huán)境。
三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績。
文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評就是表揚，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們認為，既然改革的浪潮把我們推到了風口浪尖上，我們就要作勇者、做強者，做時代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標的追求，一定要有創(chuàng)新的舉措。我們響亮地提出“學(xué)習先進省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺階年”。在工作的每一個階段也都有明確的工作目標，如開展每一次大型的專項整治行動，都要求隊伍得到鍛煉、市場得到規(guī)范、全國有所影響。在總隊支部作為宣傳部機關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育時，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個階段都要有特色、有亮點，樹立總隊良好的整體形象。即使是參加一次文體活動，我們也是嚴格要求，充分準備，以展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。正是這種目標的激勵，極大地調(diào)動了全體隊員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動力，形成了“隊榮我榮，隊恥我恥；隊興我興，隊衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對我市文化市場綜合執(zhí)法工作作出重要批示，新華社、人民日報、光明日報、中央電視臺等中央媒體進行了集中報道?？傟犨B續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評為“掃黃打非”先進集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進集體”，2006年被文化部評為全國文化行政執(zhí)法先進單位。
四、關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧總隊。
執(zhí)法工作十分辛苦，隊員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀律約束和思想教育，還不足使隊員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去。我們堅持把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，主動關(guān)心和解決每一名隊員實際困難，盡量滿足隊員物質(zhì)精神生活，給以實實在在的人文關(guān)懷，使每一名隊員對總隊產(chǎn)生價值上的認同和情感上的歸屬。
總隊成立的時候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊伍必須經(jīng)過嚴格的考試，為了降低門檻，總隊領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實行了單獨考試，提供補考機會，將80%的人員吸納進來。對其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實施《公務(wù)員法》的過程中，總隊又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取政策，使總隊所有執(zhí)法隊員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在確定隊員的職級時，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經(jīng)濟待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執(zhí)法人員的后顧之憂，爭取財政支持，為所有隊員辦理了意外傷害人身保險，關(guān)心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊員增長見識拓寬視野，努力創(chuàng)造機會讓隊員走出去，每個人都有機會外出考察學(xué)習，北京、上海、廣東、云南等地的先進經(jīng)驗都使我們受益匪淺。為了豐富職工業(yè)余生活，總隊組織了豐富多彩的文體活動，籃球隊、足球隊、乒乓球隊賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進了相互了解和信任。逢年過節(jié)，總隊都要組織關(guān)心職工的慰問活動，召開家屬座談會，及時看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因為如此，我們的隊員人人都以總隊為榮、以總隊為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊的事業(yè)忘我工作，無私奉獻，隊伍的凝聚力和向心力得到極大的增強。
回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，如果沒有各區(qū)市縣主動積極、鼎力相助，我們不會有任何作為。是這個“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們在這個“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進，就會辜負黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會更加有位。我們只有加倍努力，虛心學(xué)習兄弟省市的先進經(jīng)驗，認真查找工作差距，牢記責任，不辱使命，繼續(xù)為我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作做出積極的探索，為我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮添磚加瓦，盡心盡責，做無愧于黨和人民的文化衛(wèi)士。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
篇一。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。xx年，惠州市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)xx年，展望xx年：
一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)。
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。(來自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大xx版圖。
xx年是公司“責任、溝通、學(xué)習、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
篇二。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用。現(xiàn)請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、讓孩子長身體。
為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學(xué)生學(xué)習效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道，初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習效率，甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學(xué)校伙食管理上提出明確要求：必須讓學(xué)生吃飽吃好，讓我們的孩子在學(xué)生時代身體好、成績好。
在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學(xué)生滿意，只有學(xué)生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學(xué)校信任，把自己的孩子交給了學(xué)校，如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學(xué)生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學(xué)生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識，能在工作中及時管理學(xué)生;學(xué)生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標。
二、讓學(xué)生長知識。
學(xué)生一堂課知識能接受多少，關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學(xué)生學(xué)習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學(xué)習的意識和自覺學(xué)習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學(xué)習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到：在校園內(nèi)，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學(xué)生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學(xué)生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學(xué)生的成績得到了全面的提高。
學(xué)生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學(xué)的學(xué)生觀：我們的眼中要有所有的學(xué)生，我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生，要對每一個學(xué)生負責，讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權(quán)利。每一個學(xué)生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業(yè)的學(xué)生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責，讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學(xué)的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標來讓每一個學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實踐著這樣的學(xué)生觀，努力讓每一個學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中，更要有全部學(xué)生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)。
在學(xué)校教育教學(xué)工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學(xué)生樹立正確的升學(xué)理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，請學(xué)校法制副校長到學(xué)校給學(xué)生上好法制課;要求學(xué)生勤奮好學(xué)，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學(xué)習和生活中。目前在我校，學(xué)生當中沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學(xué)生當中風氣正，學(xué)風濃，學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學(xué)生的學(xué)習成績，讓學(xué)生在單位時間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學(xué)生的學(xué)習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內(nèi)進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學(xué)生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學(xué)分工，組內(nèi)每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎(chǔ)上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學(xué)案，老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的，這樣，學(xué)生減輕了上課書寫壓力，學(xué)生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學(xué)校教育就會落后于其他兄弟學(xué)校，我們在全市初中升學(xué)競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學(xué)設(shè)備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想，他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué)，全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備，我校在xx年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學(xué)?？偩郑?38.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。
三、讓學(xué)生長能力。
現(xiàn)在我們絕大部分學(xué)生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關(guān)心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學(xué)生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活，基本生活技能不強;學(xué)習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學(xué)生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍，我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學(xué)會為他人服務(wù)，學(xué)到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中，我們教育學(xué)生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習和管理時期，這一段時間內(nèi)，我們的學(xué)生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學(xué)間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學(xué)習過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
由于各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的關(guān)心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學(xué)工作取得了一定的成績：學(xué)校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校;體育工作先進學(xué)校;藝術(shù)工作先進學(xué)校;科技教育先進學(xué)校;鹽城市德育先進學(xué)校。老師當中有相當多的同志在全市教學(xué)基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學(xué)一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學(xué)一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學(xué)二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學(xué)基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發(fā)表。學(xué)生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們深知我們的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的要求有很大差距，與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學(xué)設(shè)備配備到位，但我深信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。
篇三同志們：
今天我們在這里隆重召開xxxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性。目前，xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了一定的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxxx工作與yyyy有機結(jié)合的新路子。yyyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxxx工作也不例外，它必然會受yyyy的影響。因此，如何適應(yīng)yyyy的要求，如何和yyyyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點，供各位同志們參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxxx工作的新局面。
篇四。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂。
篇五。
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。xx年光源太陽能的銷量比xx年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；?，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。
三、加強企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
相關(guān)內(nèi)容:全縣暑期骨干培訓(xùn)會講話稿。
各位老師：大家好！隨著學(xué)校的發(fā)展，最近幾年每年都會有大批新教師，其中大多為大學(xué)畢業(yè)生加入我們的團隊，你們的加入為學(xué)校帶來了新的生機，注入了新的活力。
中層干部任職會議講話稿。
同志們：剛才，洪xx同志宣布了學(xué)校黨委對中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是xx一中恢復(fù)建校以來最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學(xué)校xx年政治活動中的一件大事。
關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
一、對群眾要真為政之要，以民為本。對群眾要有真摯的感情，這是做好信訪工作的首要條件和源動力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道，傾聽群眾的呼聲，采納群眾正確的意見，維護群眾合法權(quán)益，是我們每個黨員干部應(yīng)盡的職責和義...
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的。否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是關(guān)于年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：
再有十來天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)xx，暢想xx。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂！
對于華夏手機連鎖及華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都是很關(guān)鍵的，也都很特別，xx年尤其如此。
年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較xx年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但是按照這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
xx年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)之下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力之下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
xx年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè)，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
xx年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。
xx年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。
xx年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。xx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
xx年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然xx年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，xx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
xxx
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
大家新年好!
xxx的絢爛大幕正徐徐落下，xxx的壯麗畫卷即將展開。在這辭舊迎新的時刻，我向所有支持和幫助雙合成的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位顧客以及全體雙合成人，致以新年的問候和祝福!感謝你們一直以來對雙合成的關(guān)心和支持!謝謝你們!
xxx年，值得每一位雙合成人驕傲回首。
這一年，我們延續(xù)了前兩年的高速發(fā)展態(tài)勢，全體雙合成人以頑強的實干精神，以奮發(fā)的創(chuàng)新熱忱，以高昂的拼搏斗志，取得了令人振奮的成績，銷售額達到3.58億元，我們再次刷新了雙合成的紀錄。穿越了175年崢嶸歲月的雙合成，再一次傲立于歷史的最高峰!
xxx年，值得每一位雙合成人激情回味。
這一年，公司組織開展了“外塑形象，內(nèi)煉真功”的活動，各部門積極參與，專業(yè)化、標準化、精細化成為雙合成人的行為準則，我們加大培訓(xùn)力度，深化績效考核，公司增長潛力得到更大彰顯，企業(yè)綜合素養(yǎng)得到更大提升。在雙合成發(fā)展的偉大進程中，我們再次留下了濃墨重彩的一筆!
xxx年，值得每一位雙合成人自豪回想。
這一年，雙合成品牌喜獲中國馳名商標，娘家品牌喜獲山西省著名商標，一個個閃閃發(fā)光的榮耀，展現(xiàn)了老字號企業(yè)的巨大活力，成為雙合成跨越發(fā)展的最堅定見證!人民大會堂響起了雙合成的聲音，這一聲音代表了雙合成在中國食品行業(yè)的獨特地位，這一聲音表明肩扛社會責任的雙合成已成為行業(yè)的典范。
xxx年，值得每一位雙合成人永久回憶。
這一年，福喜文化得到高度彰顯，員工在輕松快樂的氛圍中享受工作的美妙，顧客在幸福喜悅的環(huán)境中感受食品的美味。一場場養(yǎng)生講堂的舉辦，是雙合成以顧客為本的最好詮釋，是雙合成文化理念的再次升華。每一對新人感恩的微笑、每一位顧客感激的眼神，是對雙合成最美麗、最幸福、最真誠的肯定!
xxx年，值得每一位雙合成人從容回望。
這一年，公司在雙合成的家鄉(xiāng)石家莊開設(shè)了第一家店鋪，吹響了雙合成踏進全國市場的號角。演講大賽、征文大賽、攝影大賽的成功舉辦，為員工提供了展示才華的舞臺。雙合成與員工同心跨越、同步成長，正在迸發(fā)為“做中國最具發(fā)展力的老字號”的巨大激情和堅定力量!
xxx年取得的輝煌戰(zhàn)績，是趙光晉董事長英明領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是公司各部門公司密切配合、齊心協(xié)力的結(jié)果，是全體雙合成人同心同德、銳意進取的結(jié)果。
歷史將會永遠銘記這一輝煌的時刻。xxx年，光榮屬于優(yōu)秀的雙合成人。
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。
歷經(jīng)飛速發(fā)展的瓶頸考驗，沖破低迷市場的魔咒困局，雙合成的巨輪駛?cè)肓诵碌臍v史航道，雙合成人滿懷信心和豪邁步入全新的一年。
xxx年，是雙合成跨越發(fā)展的希望之年。
“五億銷售額，五千萬利稅”目標的提出，展現(xiàn)了雙合成對自身實力的絕對自信。滿載著對未來的殷切期望，我們將成立雙合成商學(xué)院，為員工提供學(xué)習與提升的平臺，增進企業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展后勁，使雙合成員工成為最快樂、最智慧、最優(yōu)秀的人，使雙合成公司成為最受世人尊重的企業(yè)。
xxx年，是雙合成經(jīng)營轉(zhuǎn)型的奮進之年。
轉(zhuǎn)變市場運營模式，強化店面貢獻率，提升營銷水平，使常規(guī)產(chǎn)品成為新的銷售拉動點，在省外市場致力突破，讓網(wǎng)絡(luò)成為雙合成發(fā)展的全新媒介和平臺，形成新的經(jīng)濟增長點。我們的目標，就是要讓雙合成的香甜美食，成為國人味蕾上難以抑制的最美享受。
xxx年，是雙合成深度挖潛的管理之年。
流程化、制度化、數(shù)字化是雙合成經(jīng)營管理的基本要求，我們將全面實現(xiàn)erp、oa等信息化管理手段，運用先進的管理工具和方法，進一步強化基礎(chǔ)管理水平，對標行業(yè)前沿，重視管理細節(jié)，提升企業(yè)文化、品牌文化及產(chǎn)品文化內(nèi)涵，讓雙合成在中國餅業(yè)更具話語權(quán)。
xxx年，是雙合成品質(zhì)提升的創(chuàng)新之年。
二三號車間全面投產(chǎn)，國際最前沿生產(chǎn)線的全套引進，將使面包干、主食、粽子、月餅等產(chǎn)品得到升華。我們將進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，持續(xù)聘請國內(nèi)外最優(yōu)秀烘焙大師，著力打造形象產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，高度保障產(chǎn)品品質(zhì)。雙合成，一定會成為口感最美、品項最美、包裝最美食品的代名詞。
xxx年，是雙合成形象塑造的機遇之年。
4月下旬，我們將承辦第九屆中國粽子文化節(jié)，這是端午期間中國粽子行業(yè)的最高盛會，是雙合成在中國粽子行業(yè)地位的最大彰顯，是雙合成粽子走向全國市場的最好機會。我們要集思廣益，群策群力，一定會將粽子文化節(jié)辦成為歷史上最富內(nèi)涵、最具影響、最有激情的一次盛會。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
在城市建設(shè)重點工程推進會上的講話。
今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設(shè)。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設(shè)進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)三點意見。
一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設(shè)的緊迫感和責任感。
關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。
第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標。
不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節(jié)點順利進展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)，也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。
第三，認識還需深化。重點工程建設(shè)是推進城市建設(shè)大發(fā)。
展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進郟縣大城市建設(shè)，必須要堅持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”，通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境，才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設(shè)項目，都有相當一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認真調(diào)研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。
二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設(shè)。
下半年，是重點工程建設(shè)的黃金時期，我們一定要緊盯全。
年工作目標和任務(wù)，強化措施，加大力度，加快進度，扎扎實實推進重點工程建設(shè)。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。
第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工。
程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設(shè)的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設(shè)。
第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹。
立時間意識和效率意識，在保障安全和質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。
第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土。
地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關(guān)用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn)，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進度。
三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利完。
成重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，各單位要進一步。
加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，切實保障重點工程建設(shè)順利推進。
（一）領(lǐng)導(dǎo)要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)?、協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導(dǎo)上切實加強，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重點建設(shè)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，落實責任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務(wù)，確保重點建設(shè)順利推進。要建立重點工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。
（二）責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動、責任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進度。
（三）督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調(diào)解決工程推進中的各種問題?？h委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設(shè)順利推進。要嚴格執(zhí)行重點工程建設(shè)責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評；對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵?？h里將根據(jù)重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。
（四）氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點工程建設(shè)，為推進重點工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進典型、先進個人和先進經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的社會氛圍。
同志們，完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設(shè)，為全面完成各項目標任務(wù)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻!
在群眾性精神文明創(chuàng)建工作會議上的講話。
今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習、查陋習、糾陋習”、“推進道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。
在梨園礦2011年“導(dǎo)師帶徒”
活動推進會上的講話。
黨委副書記馬長武。
（2011年5月10日）。
同志們：
今天，我們在這里舉行2011年“導(dǎo)師帶徒”活。
動推進會。導(dǎo)師帶徒活動是我礦人才培養(yǎng)的一個重要載體和平臺，是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進我礦快速高效可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措。一直以來，礦黨政高度重視此項工作，通過有計劃的開展傳、幫、帶及各類培訓(xùn)學(xué)習活動，著力培養(yǎng)高素質(zhì)青年技術(shù)人才和具有較高技術(shù)水平的工人，幫助青年職工鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，快速成才，為我礦“安全、高效、富裕、和諧”礦區(qū)建設(shè)提供智力支持和人才保證。
今年，我礦共結(jié)成師徒對子136對，剛才，2名。
師徒代表分別做了表態(tài)發(fā)言，師徒代表進行了簽字，職工醫(yī)院還就導(dǎo)師帶徒活動開展情況做了經(jīng)驗介紹，經(jīng)驗很好，值得大家借鑒。
下面，我就全礦今后的人才建設(shè)工作，講三點意。
見。
持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。建設(shè)集團現(xiàn)代化主力礦井，實現(xiàn)我礦又好又快的發(fā)展，要求我們在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面要有一大批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精，一專多能的綜合技術(shù)人才。青工職業(yè)技能的高低直接關(guān)系到企業(yè)競爭力的強弱，但就目前我礦的人才隊伍情況來看，無論從數(shù)量、質(zhì)量上，還是結(jié)構(gòu)、層次上，都與現(xiàn)實需要和未來需求有一定的差距。
各單位要以“愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝”，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用靠得住、有能力、過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全礦形成尊重知識、尊重人才、科技興礦、人才強企的良好風尚，使一切有利于事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。要加大“導(dǎo)師帶徒”活動激勵的力度，對于教有成效、學(xué)有所獲的優(yōu)秀師徒要從政治精神、物質(zhì)待遇上雙管齊下，激勵廣大青工積極參與到活動中去。
近期，礦出臺了《導(dǎo)師帶徒活動管理辦法》，礦黨委又下發(fā)了《關(guān)于深化導(dǎo)師帶徒活動的通知》，這充分體現(xiàn)了礦黨政對青年人才培養(yǎng)使用的重視。各單位要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識到做好“導(dǎo)師帶徒”工作的重要性，要本著“立足當前、目標長遠、統(tǒng)籌謀劃、超前打算”的原則，進一步加強“導(dǎo)師帶徒”活動的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，為青年的健康成長和企業(yè)技能振興計劃的順利實施提供堅強保證，為“導(dǎo)師帶徒”活動的有序開展營造良好的工作環(huán)境。
二．明確任務(wù)，各級團組織要切實開展好導(dǎo)師帶。
徒活動共青團是培養(yǎng)青年人才的基地。各級團組織要始。
終注重加強對青年職工的培訓(xùn)，通過導(dǎo)師帶徒這個活動平臺，將高素質(zhì)、高水平、高能力的人才選聘為導(dǎo)師，要將成長性好、成才性強的青年作為導(dǎo)師帶徒的對象，確立師徒對子，要充分發(fā)揮導(dǎo)師“傳、幫、帶”的作用，全面提升職工整體素質(zhì)，增強企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。要引導(dǎo)青工徒弟在崗位上勵志成才、建功立業(yè)，學(xué)練“絕技絕活”，做到精一門、會兩門、懂三門，積極投入“爭當優(yōu)秀青年崗位能手、技術(shù)標兵”活動，著力提高青工的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力和操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。
各級團組織要團結(jié)和帶領(lǐng)廣大青工師徒，立足本。
職，埋頭苦干，奮力拼搏，勇挑重擔，努力創(chuàng)造優(yōu)異。
成績，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中做出積極的貢獻。要在廣大團員青年中，大力實施青工技能振興工作和人生職業(yè)生涯規(guī)劃，通過“導(dǎo)師帶徒”活動，為青年成長成才搭建舞臺，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的技能人才隊伍，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。
三、積極行動，廣大青工師徒要努力為礦區(qū)建設(shè)。
貢獻青春力量。
青年時期是富有理想的時期，各位導(dǎo)師要切實增。
強責任心，要以高尚的人格引領(lǐng)徒弟，用淵博的學(xué)識贏得徒弟，把精湛的技藝傳給徒弟，用真誠與寬容的胸懷關(guān)心、愛護、幫助徒弟。要積極引導(dǎo)青工徒弟，自覺把個人的理想追求同企業(yè)的未來發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，把不斷提高個人的綜合素質(zhì)作為自己的目標，立大志，創(chuàng)大業(yè)，在企業(yè)建設(shè)中爭做先行者、爭當排頭兵。希望各位導(dǎo)師在帶徒傳技期間，要精心帶教，根據(jù)崗位及徒弟的特點認真制定帶教計劃，悉心傳授技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、管理專長和工作經(jīng)驗，嚴格督促、檢查徒弟的學(xué)習進度，高質(zhì)量完成帶教任務(wù)。
青年是人生的黃金階段，希望廣大青工在“導(dǎo)師。
帶徒”活動中，要端正態(tài)度，尊重師傅，服從師傅的安排，認真學(xué)習，不恥下問，虛心向師傅請教，刻苦鉆研崗位技術(shù)，安心做好本職工作，著力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。要珍惜青春時光，立足本職，用心學(xué)習，用心工作，用心思考，不斷提高知識素養(yǎng)，掌握過硬本領(lǐng)，把自身價值的實現(xiàn)統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展，進一步提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，不斷打牢人生進步的根基。要以本職崗位為人生大舞臺，經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，結(jié)合自身特點制定計劃，明確發(fā)展方向，通過“導(dǎo)師帶徒”活動這個平臺，把自己鍛煉成為學(xué)有所長、業(yè)有所精的有用人才，為企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)貢獻自己的青春力量。
同志們，我礦發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，建設(shè)“安全、高效、富裕、和諧”新梨園的號角已經(jīng)吹響，未來幾年將是我礦加快發(fā)展的重要時期。我們正在書寫梨園發(fā)展的歷史，時代呼喚著我們?nèi)?chuàng)造美好的明天。我們要切實貫徹落實好“人才強企、科技興礦”的戰(zhàn)略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)我礦各項發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
謝謝大家！
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
大家好!
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記加盟紀檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結(jié)，今年的紀檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認識黨風廉政建設(shè)大勢，才能擔當黨風廉政建設(shè)的大責，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是黨中央基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻，以后提出了“嚴峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài)；從微觀層面來看，從紀委查辦的案件來看，嚴峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多；二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā)；三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延；四是一把手腐敗，問題突出；五是頂風違紀現(xiàn)象屢禁不止；六是基層黨員干部違紀違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設(shè)風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自x主政中紀委以來，他提出，以治標為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當前和今后一個時期，紀檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風建設(shè)、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴明紀律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。x屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個責任。兩個責任抓住了，就抓住了黨風廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實黨風廉政建設(shè)責任制中，黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責任，而不是主體責任；是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責任主體，容易導(dǎo)致責任旁落。紀委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責任，不是監(jiān)督責任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責，出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個責任，就是黨委不抓黨風廉政建設(shè)是失職，紀委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后，紀委書記的分工只能是分管紀檢監(jiān)察，就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責任，扎實推進三轉(zhuǎn)，堅持執(zhí)紀監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設(shè)不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設(shè)不分神，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人；處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是x市紀委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人，收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面：
(一)市委主動擔當，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任，7次召集市委會專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習中紀委、省紀委全會精神，開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作；議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體，強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)單位主體責任、紀委監(jiān)督責任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設(shè)一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設(shè)主體責任辦法，將黨風廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標管理體系；堅持從嚴治政，規(guī)范權(quán)力運行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設(shè)責任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò)，強化責任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責。6月份，市紀委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀委書記座談，落實兩個責任。8月15日市委舉辦落實主體責任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀，確保黨風廉政建設(shè)人人有責、個個負責。三是抓責任追究，倒逼履責。重視黨風廉政建設(shè)責任制檢查結(jié)果的運用，對20x年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀委敢于擔當，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關(guān)3個紀檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足；紀工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人員但動力不足，新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進，有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀檢監(jiān)察室查辦案件，從紀工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題；另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀政紀處分26人。同時，堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴紀律。一是牽頭不包辦，專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃氣有限公司等12個單位主要負責人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學(xué)習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力；林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件；拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力；都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善；通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全；在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力；為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措；針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升；在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習，學(xué)習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高；個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵；出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。
二、準確研判當前形勢，把握工作重點。
當前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當務(wù)之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到x末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。x市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使x市實現(xiàn)了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。x市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū)；二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城；三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū)；四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，x市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。x市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革；二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)；三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中；四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—20x年時間，使農(nóng)民居住的集中度達到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
(三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負責具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設(shè)資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協(xié)議；土地指標問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
三、圍繞目標快速推進，務(wù)求工作實效。
下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務(wù)求“好”。“快”就是在謀劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍；“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效；“好”就是工作高標準、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
(一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成；另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應(yīng)該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
(二)改進工作作風，強化工作執(zhí)行。目標寫在紙上，最多只能算藍圖；而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當?shù)呢熑涡??？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔當，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實；區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴格問責，以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。
(三)加強基礎(chǔ)管理，營造良好環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不是一朝一夕的事情，而是一項長期的系統(tǒng)工程，必須多管齊下、綜合施策，為加快發(fā)展提供良好環(huán)境和堅強保障。一要優(yōu)化提升行政效能。這里，強調(diào)一下會風問題，今天的會場上，部分參會同志隨意走動，中途離場，這是不好的現(xiàn)象，希望大家引起重視。當前，在機關(guān)單位中，仍然存在群眾辦事流程復(fù)雜、行政機關(guān)辦事效率低下、一些工作人員利用手中權(quán)力吃拿卡要等不良現(xiàn)象而且屢禁不止，嚴重損害了投資環(huán)境和對外形象。區(qū)紀委、監(jiān)察局、效能辦要繼續(xù)深化干部作風整頓建設(shè)活動，嚴肅查處破壞發(fā)展軟環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。二要強化社會治安管控。在項目建設(shè)中，有一些現(xiàn)象較為突出，比如有預(yù)謀地組織群眾阻工，一些混混介入項目建設(shè)，強買強賣建筑材料、強行承攬工程，偷盜電力設(shè)施和施工器材等，針對這些問題，政法部門要有針對性地開展專項行動，嚴厲打擊各類破壞項目建設(shè)環(huán)境和市場經(jīng)濟秩序的行為，堅決剎住此類歪風邪氣，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三要規(guī)范平臺運行管理。由于今年的重大項目、重點工程較多，各地各部門、各指揮部(平臺)要把規(guī)范管理作為重要工作來抓，進一步強化對內(nèi)部人員的廉政教育，加強內(nèi)控機制建設(shè)，促進辦事流程的合理化、規(guī)范化，積極防控重點部位、關(guān)鍵崗位的廉政風險，重點加強對人、財、物的規(guī)范管理，特別是絕不允許把項目資金挪來作為辦公經(jīng)費、吃喝經(jīng)費，確保各項工作規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。
最后，我就當前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上；二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風險很大；三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細工作，確保萬無一失。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多；二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除；三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結(jié)合防汛責任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過召開會議、宣傳標語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負責人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負責人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當。
同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標任務(wù)，為“x”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻！
謝謝大家。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會;其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子;再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。
今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。
老師是幼兒學(xué)習的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。
教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。
教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。
教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。
充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。
如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位員工朋友：
大家晚上好!
春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的20xx年，跨入催人奮進的20xx年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現(xiàn)!
同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“20xx年度上海名牌產(chǎn)品”;攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復(fù)合板供應(yīng)工程——廣東省河源市政務(wù)文化新區(qū)幕墻復(fù)合板項目;成立了技術(shù)中心;全面啟動了5s管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關(guān)部門、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產(chǎn)、英格布拉克鐵礦前期建設(shè)“三大業(yè)務(wù)板塊”，形成“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提高集團經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度相協(xié)調(diào)，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位供應(yīng)商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，
身體健康，家庭幸福，萬事如意!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。
個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。
每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位親愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、牛年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種。種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的xx_建設(shè)的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習、交流的寶貴機會。在這里，我把某某某的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚某某，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。某某某各項工作進展順利。在項目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了某某某將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責的態(tài)度。
目前，某某某本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預(yù)計某某年底投入營運。開業(yè)后的某某某，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務(wù)于一體的`現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題。項目即將開業(yè)，目前某某路修建工作進展相對緩慢，影響了某某某一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運，也不利于某某的城市形象。請有關(guān)方面抓緊某某路的建設(shè)，保證月底通車。
三、一些建議。
某某的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊。而如今，因市場。
地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，某某的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場，切實加強監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場。我們某某某一直希望能為某某的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持某某某的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。某某某按國際級標準設(shè)計建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的某某某將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
某某某項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來某某某檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
總隊組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對實施綜合執(zhí)法的重要意義認識不足，認為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個別隊員紀律松弛，接到報案后不及時趕赴現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了在市場檢查時有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。為了盡快凝聚人心，整肅紀律，團結(jié)隊伍，總隊把學(xué)習教育放在首位，經(jīng)常組織學(xué)習會、討論會，并固定每周星期一上午為學(xué)習例會，集中學(xué)習上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高大家對綜合執(zhí)法改革重要意義的認識，以增強緊迫感、責任感。通過學(xué)習討論，大家認識到，推進綜合執(zhí)法改革試點工作，是加強和改進黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的需要，是創(chuàng)新政府對文化市場管理體制和機制的需要，是實施依法治國戰(zhàn)略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關(guān)注著我們，我們的每一項具體工作，都牽動著大局。在教育活動中，總隊注意將平凡的工作與理想信念結(jié)合起來，提出了一些小而實的口號。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護一個未成年人；杜絕一個未成年人上網(wǎng)，就是保護一個家庭。”結(jié)合工作實際，提出了“不準參與文化市場經(jīng)營活動；不準在市場檢查中通風報信，泄露風聲；不準辦理關(guān)系案、人情案；不準私拿收繳、暫扣物品等‘八不準’的具體規(guī)定?！蓖ㄟ^發(fā)動隊員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個一”的黨員標準，提出了總隊精神：“辛苦我一人，幸福千萬家?！?。總隊還積極開展一些針對性強、教育作用大的社會活動，如組織全體隊員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報告，觀看專題警示教育專題片；組織黨員和一般隊員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗生活，大家驅(qū)車千里，自帶背包，與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強不息的精神；組織隊員進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)大家良好的紀律意識、身體素質(zhì)；組織部分隊員到上海、深圳、云南等文化工作先進地區(qū)考察學(xué)習，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊員的自豪感、榮譽感，從而激發(fā)出強烈的責任感、使命感。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進文化貢獻力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負神圣使命，我們無上榮光?！贝蠹沂沁@樣唱的，也是這樣做的。隊員們沒有星期天、節(jié)假日，有時為了摸排一個線索，隊員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個窩點，有時候通宵守候在街道的角落里。有位隊員在親人去世時沒有守在靈堂，而是堅守在市場上。有位隊員在春節(jié)到來時，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當總隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去慰問短信時，收到的回復(fù)只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的！一條短信讓我們倍受感動，熱淚盈眶。就是他們，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進性教育活動中，有8名隊員向黨組織遞交了入黨申請書，其中4位同志成為了中共預(yù)備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評為市直機關(guān)、市級宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，總隊支部被市委宣傳部機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨支部。
二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實干。
重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經(jīng)濟文化發(fā)展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務(wù)極其艱巨。全市16000多家文化市場經(jīng)營場所分布在40個區(qū)縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經(jīng)營的階段，市場管理方式相對落后，文化市場極易出現(xiàn)局部無序競爭和混亂現(xiàn)象。加之文化市場本身具有的反復(fù)性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認為關(guān)鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實干上下功夫。通過討論，大家進一步明確了工作思路，即：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把綜合執(zhí)法作為一項系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機制；一手抓隊伍素質(zhì)，一手抓對外形象，做保護合法經(jīng)營的衛(wèi)士，打擊非法經(jīng)營的尖兵，促進我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。
根據(jù)這一總體思路，明確了在市場監(jiān)管和長效機制創(chuàng)新方面的工作內(nèi)容，發(fā)言稿《領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿》。在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊工作的基礎(chǔ)和核心，用市場效果來檢驗綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評價，在老百姓中找評語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊不能建成機關(guān)，要把辦公室設(shè)在市場，把文化經(jīng)營點作為我們的工作窗口，要求總隊隊員70%時間在第一線，執(zhí)法大隊的隊員80%的時間在第一線。提出領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅持總隊長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調(diào)查了解市場信息。堅持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。提出“錯時執(zhí)法”，堅持加強對文化市場節(jié)假日、8小時以外等重點時段文化市場的監(jiān)管。在長效機制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設(shè)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)依法經(jīng)營”的文化市場監(jiān)管體系目標，積極探索文化市場長效監(jiān)管機制。一是建立執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)機制。建立總隊與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)；建立了總隊與公安、工商、通信管理等部門的聯(lián)動機制，為研究市場狀況，移交相關(guān)案件和采取聯(lián)合執(zhí)法提供機制保障。二是建立執(zhí)法責任制度。完善舉報和辦案環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)制度，建立執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，實行目標考核獎懲制度，通過與大隊簽訂目標管理責任書等方式，對文化市場管理工作進行量化考核。三是健全內(nèi)部管理制度。制定了25種內(nèi)部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實行規(guī)范化管理，努力形成崗位職責明確、制度保障有力的管理機制。四是強化社會監(jiān)督機制。向全社會公布12318公開舉報電話，與新聞媒體聯(lián)合定期發(fā)布文化市場巡查報告，聘請一批新聞媒體記者作為文化市場特約監(jiān)督員；在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研；聘請《少年先鋒報》小記者為小哨兵，隨時提供校園周邊文化經(jīng)營場所的真實情況。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律。總隊部定期召開文化市場經(jīng)營業(yè)主座談會，倡導(dǎo)網(wǎng)吧、音像等文化市場各個行業(yè)的經(jīng)營業(yè)主帶頭自覺做好行業(yè)自律，幫助守法經(jīng)營者做大做強，形成了良好的社會環(huán)境。
三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績。
文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評就是表揚，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們認為，既然改革的浪潮把我們推到了風口浪尖上，我們就要作勇者、做強者，做時代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標的追求，一定要有創(chuàng)新的舉措。我們響亮地提出“學(xué)習先進省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺階年”。在工作的每一個階段也都有明確的工作目標，如開展每一次大型的專項整治行動，都要求隊伍得到鍛煉、市場得到規(guī)范、全國有所影響。在總隊支部作為宣傳部機關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育時，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個階段都要有特色、有亮點，樹立總隊良好的整體形象。即使是參加一次文體活動，我們也是嚴格要求，充分準備，以展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。正是這種目標的激勵，極大地調(diào)動了全體隊員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動力，形成了“隊榮我榮，隊恥我恥；隊興我興，隊衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對我市文化市場綜合執(zhí)法工作作出重要批示，新華社、人民日報、光明日報、中央電視臺等中央媒體進行了集中報道?？傟犨B續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評為“掃黃打非”先進集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進集體”，2006年被文化部評為全國文化行政執(zhí)法先進單位。
四、關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧總隊。
執(zhí)法工作十分辛苦，隊員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀律約束和思想教育，還不足使隊員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去。我們堅持把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，主動關(guān)心和解決每一名隊員實際困難，盡量滿足隊員物質(zhì)精神生活，給以實實在在的人文關(guān)懷，使每一名隊員對總隊產(chǎn)生價值上的認同和情感上的歸屬。
總隊成立的時候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊伍必須經(jīng)過嚴格的考試，為了降低門檻，總隊領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實行了單獨考試，提供補考機會，將80%的人員吸納進來。對其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實施《公務(wù)員法》的過程中，總隊又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取政策，使總隊所有執(zhí)法隊員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在確定隊員的職級時，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經(jīng)濟待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執(zhí)法人員的后顧之憂，爭取財政支持，為所有隊員辦理了意外傷害人身保險，關(guān)心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊員增長見識拓寬視野，努力創(chuàng)造機會讓隊員走出去，每個人都有機會外出考察學(xué)習，北京、上海、廣東、云南等地的先進經(jīng)驗都使我們受益匪淺。為了豐富職工業(yè)余生活，總隊組織了豐富多彩的文體活動，籃球隊、足球隊、乒乓球隊賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進了相互了解和信任。逢年過節(jié)，總隊都要組織關(guān)心職工的慰問活動，召開家屬座談會，及時看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因為如此，我們的隊員人人都以總隊為榮、以總隊為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊的事業(yè)忘我工作，無私奉獻，隊伍的凝聚力和向心力得到極大的增強。
回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，如果沒有各區(qū)市縣主動積極、鼎力相助，我們不會有任何作為。是這個“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們在這個“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進，就會辜負黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會更加有位。我們只有加倍努力，虛心學(xué)習兄弟省市的先進經(jīng)驗，認真查找工作差距，牢記責任，不辱使命，繼續(xù)為我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作做出積極的探索，為我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮添磚加瓦，盡心盡責，做無愧于黨和人民的文化衛(wèi)士。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
篇一。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。xx年，惠州市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)xx年，展望xx年：
一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)。
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。(來自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大xx版圖。
xx年是公司“責任、溝通、學(xué)習、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
篇二。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用。現(xiàn)請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、讓孩子長身體。
為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學(xué)生學(xué)習效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道，初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習效率，甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學(xué)校伙食管理上提出明確要求：必須讓學(xué)生吃飽吃好，讓我們的孩子在學(xué)生時代身體好、成績好。
在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學(xué)生滿意，只有學(xué)生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學(xué)校信任，把自己的孩子交給了學(xué)校，如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學(xué)生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學(xué)生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識，能在工作中及時管理學(xué)生;學(xué)生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標。
二、讓學(xué)生長知識。
學(xué)生一堂課知識能接受多少，關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學(xué)生學(xué)習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學(xué)習的意識和自覺學(xué)習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學(xué)習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到：在校園內(nèi)，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學(xué)生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學(xué)生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學(xué)生的成績得到了全面的提高。
學(xué)生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學(xué)的學(xué)生觀：我們的眼中要有所有的學(xué)生，我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生，要對每一個學(xué)生負責，讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權(quán)利。每一個學(xué)生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業(yè)的學(xué)生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責，讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學(xué)的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標來讓每一個學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實踐著這樣的學(xué)生觀，努力讓每一個學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中，更要有全部學(xué)生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)。
在學(xué)校教育教學(xué)工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學(xué)生樹立正確的升學(xué)理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，請學(xué)校法制副校長到學(xué)校給學(xué)生上好法制課;要求學(xué)生勤奮好學(xué)，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學(xué)習和生活中。目前在我校，學(xué)生當中沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學(xué)生當中風氣正，學(xué)風濃，學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學(xué)生的學(xué)習成績，讓學(xué)生在單位時間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學(xué)生的學(xué)習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內(nèi)進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學(xué)生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學(xué)分工，組內(nèi)每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎(chǔ)上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學(xué)案，老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的，這樣，學(xué)生減輕了上課書寫壓力，學(xué)生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學(xué)校教育就會落后于其他兄弟學(xué)校，我們在全市初中升學(xué)競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學(xué)設(shè)備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想，他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué)，全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備，我校在xx年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學(xué)?？偩郑?38.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。
三、讓學(xué)生長能力。
現(xiàn)在我們絕大部分學(xué)生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關(guān)心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學(xué)生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活，基本生活技能不強;學(xué)習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學(xué)生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍，我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學(xué)會為他人服務(wù)，學(xué)到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中，我們教育學(xué)生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習和管理時期，這一段時間內(nèi)，我們的學(xué)生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學(xué)間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學(xué)習過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
由于各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的關(guān)心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學(xué)工作取得了一定的成績：學(xué)校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校;體育工作先進學(xué)校;藝術(shù)工作先進學(xué)校;科技教育先進學(xué)校;鹽城市德育先進學(xué)校。老師當中有相當多的同志在全市教學(xué)基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學(xué)一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學(xué)一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學(xué)二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學(xué)基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發(fā)表。學(xué)生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們深知我們的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的要求有很大差距，與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學(xué)設(shè)備配備到位，但我深信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。
篇三同志們：
今天我們在這里隆重召開xxxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性。目前，xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了一定的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxxx工作與yyyy有機結(jié)合的新路子。yyyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxxx工作也不例外，它必然會受yyyy的影響。因此，如何適應(yīng)yyyy的要求，如何和yyyyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點，供各位同志們參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxxx工作的新局面。
篇四。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂。
篇五。
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。xx年光源太陽能的銷量比xx年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；?，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。
三、加強企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
相關(guān)內(nèi)容:全縣暑期骨干培訓(xùn)會講話稿。
各位老師：大家好！隨著學(xué)校的發(fā)展，最近幾年每年都會有大批新教師，其中大多為大學(xué)畢業(yè)生加入我們的團隊，你們的加入為學(xué)校帶來了新的生機，注入了新的活力。
中層干部任職會議講話稿。
同志們：剛才，洪xx同志宣布了學(xué)校黨委對中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是xx一中恢復(fù)建校以來最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學(xué)校xx年政治活動中的一件大事。
關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
一、對群眾要真為政之要，以民為本。對群眾要有真摯的感情，這是做好信訪工作的首要條件和源動力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道，傾聽群眾的呼聲，采納群眾正確的意見，維護群眾合法權(quán)益，是我們每個黨員干部應(yīng)盡的職責和義...
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的。否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是關(guān)于年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：
再有十來天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)xx，暢想xx。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂！
對于華夏手機連鎖及華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都是很關(guān)鍵的，也都很特別，xx年尤其如此。
年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較xx年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但是按照這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
xx年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)之下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力之下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
xx年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè)，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
xx年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。
xx年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。
xx年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。xx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
xx年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然xx年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，xx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
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