個(gè)人維度總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是反思和總結(jié)過去一段時(shí)間學(xué)習(xí)和工作的一種方法。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些相關(guān)的文獻(xiàn)或案例,以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
    個(gè)人維度總結(jié)篇一
    渠道的書面解釋:
    ――――――――――產(chǎn)品的銷售路線,產(chǎn)品從廠家到最終消費(fèi)者的路徑,
    渠道的組建對(duì)廠家的意義。
    建立一條從廠家到最終消費(fèi)者的高效分銷網(wǎng)絡(luò),通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò),快速,廣泛的把自己的產(chǎn)品鋪到各級(jí)渠道和終端,出現(xiàn)全國(guó)各地的消費(fèi)者面前,并通過線上品牌傳播和線下地面活動(dòng),推廣產(chǎn)品,并形成循環(huán)動(dòng)銷。
    渠道里有什么?
    1、比較簡(jiǎn)單的說法是由一些機(jī)構(gòu)組成的,例如經(jīng)銷商,分銷商,零售商。
    2、嚴(yán)格的來說,渠道中的每個(gè)機(jī)構(gòu),又是由若干人等組成的,這些人,都是渠道成員,也可以說,在渠道中,所以涉及到產(chǎn)品工作的人(從廠家的業(yè)務(wù)人員,到經(jīng)銷商公司的倉(cāng)庫(kù)主管),都屬于渠道成員。
    經(jīng)銷商與代理商。
    1、經(jīng)銷商,花錢在上游廠家進(jìn)貨,再把貨賣給下游客戶,從中賺取差價(jià)。
    2、代理商,幫助廠家建立渠道,開發(fā)客戶,但不進(jìn)貨,而是輔助廠家直接把產(chǎn)品銷售給下級(jí)渠道和客戶,賺取廠家所給予的服務(wù)費(fèi)用或是傭金。
    3、渠道中有眾多的渠道成員,廠家的業(yè)務(wù)人員,是第一渠道成員。
    廠家為什么要找經(jīng)銷商。
    不是廠家不會(huì)做市場(chǎng)做生意,之所以找經(jīng)銷商合作,無非是利用經(jīng)銷商已有人力,物力,儲(chǔ)運(yùn),資金,銷售網(wǎng)絡(luò),運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),社會(huì)關(guān)系等等資源,減少?gòu)S家自己的成本而已。
    渠道的組建形式:
    1、完全廠家自建渠道,例如在各區(qū)域市場(chǎng)設(shè)置具備直營(yíng)資質(zhì)的分公司,開設(shè)直屬零售終端,或與當(dāng)?shù)亓闶凵讨苯雍献鳌?BR>    2、完全依托經(jīng)銷商建立渠道,讓經(jīng)銷商來負(fù)責(zé)建立二級(jí)分銷商,以及與零售商之間的銷售渠道。
    3、廠家自建和與經(jīng)銷商合作同步進(jìn)行的混合模式,某些市場(chǎng)(例如廠家所在地或是重要市場(chǎng))由廠家自己直營(yíng),而其他區(qū)域則放出來,讓經(jīng)銷商去做。
    廠家對(duì)渠道建設(shè)的介入方式:
    1、完全放手。
    只對(duì)經(jīng)銷商有業(yè)績(jī)要求,經(jīng)銷商如何去建立下一級(jí)渠道,廠家基本不管,
    2、提供輔助。
    出于廠家自身的市場(chǎng)建設(shè)目的考慮,廠家會(huì)投入人力物力,協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行下級(jí)渠道的建設(shè)工作,并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)銷工作,謂之“助銷”。
    3、完全主導(dǎo)。
    廠家的產(chǎn)品,品牌,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系高度成熟,直接指揮市場(chǎng)運(yùn)行,經(jīng)銷商只是出錢出人,在配合層面執(zhí)行干活。
    渠道組建的層級(jí)。
    1、最簡(jiǎn)單,就設(shè)立一個(gè)全國(guó)總經(jīng)銷商。
    2、分區(qū)總經(jīng)銷商,例如華北一個(gè),東北一個(gè),西北一個(gè)~~。
    3、設(shè)置省級(jí)總經(jīng)銷商,一個(gè)經(jīng)銷商就是一個(gè)省長(zhǎng)。
    4、地級(jí)市級(jí)經(jīng)銷商,比較主流的做法。
    5、縣級(jí)經(jīng)銷商,這已經(jīng)是比較深入的設(shè)置層級(jí)了,一般廠家在縣級(jí)也就設(shè)立個(gè)二級(jí)分銷什么的。
    渠道運(yùn)行的機(jī)制:
    產(chǎn)品利潤(rùn),在渠道成員中的分配機(jī)制。
    渠道運(yùn)行的基本工作形式:
    溝通,渠道成員之間的溝通。
    渠道的加速模式。
    1、多種形式的利潤(rùn)模式。
    2、不斷增加力度的投入模式。
    3、差異化的運(yùn)行或是利益模式。
    關(guān)于作者:
    個(gè)人維度總結(jié)篇二
    質(zhì)量管理存在著三個(gè)維度,分別是維度一:態(tài)度;維度二:制度;維度三:技術(shù),這三個(gè)維度相輔相成,在不同的產(chǎn)品及不同的管理模式,這三個(gè)維度發(fā)揮著不同的作用,因此我們無法嚴(yán)格區(qū)分哪個(gè)維度更重要的,換句話說我們無法區(qū)分我們可以忽略哪個(gè)維度。
    態(tài)度維度的代表是美國(guó)itt公司的p.b.克勞斯比,他提出了第一次把工作做對(duì)是最經(jīng)濟(jì)的。他要求質(zhì)量的唯一業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,同時(shí)他認(rèn)為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的最主要的方法就是態(tài)度。高層領(lǐng)導(dǎo)必須保證給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)的管理者也必須確保有零缺陷和第一次就把工作做對(duì)的精神。
    我們清楚地認(rèn)識(shí)到,如果企業(yè)的每一個(gè)員工都有零缺陷的態(tài)度,都想一次都把工作做對(duì),那么我們的質(zhì)量管理無疑有了最優(yōu)的管理環(huán)境。但是我們同樣也可以看到,如果沒有好的制度,例如我們沒有好的供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的方法和程序,那么就算我們的態(tài)度再認(rèn)真,我們可能只能達(dá)到事倍功半。
    一個(gè)好的物料管理系統(tǒng),能夠最大的保證我們的物料做到先進(jìn)先出;一個(gè)好的生產(chǎn)線品質(zhì)管理體統(tǒng)能夠讓我們生產(chǎn)線的缺陷降到最低。但是我們同樣可以看到,一家能夠生產(chǎn)最好的汽車大型塑料件的廠商卻可能做不好一件小小的塑料扣子,就是因?yàn)樗麄儧]有塑料扣子的技術(shù)。
    技術(shù)維度的代表最早是美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家休哈特,他成功地將統(tǒng)計(jì)學(xué)、工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來,開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新領(lǐng)域,除了統(tǒng)計(jì)技術(shù),還有許多方法可以管理和提升我們的質(zhì)量,例如:質(zhì)量功能展開(qfd)、故障模式與影響分析(fmea)。另外還有產(chǎn)品技術(shù)可以管理和提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,例如:面向可靠性和維修性的設(shè)計(jì)、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)等。
    當(dāng)我們作為企業(yè)的質(zhì)量管理策劃者,則就需要仔細(xì)衡量質(zhì)量管理的這三個(gè)維度。我們可以根據(jù)我們企業(yè)的特點(diǎn)、產(chǎn)品類別的不同、我們客戶的要求等方面合理去平衡這三個(gè)維度在我們質(zhì)量管理部門甚至于企業(yè)內(nèi)部中的配置。
    質(zhì)量管理部門一般可以配置三個(gè)單獨(dú)的科室,一是質(zhì)量檢驗(yàn)科,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),他們負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中態(tài)度的維度;二是質(zhì)量保證科,負(fù)責(zé)在產(chǎn)品技術(shù)層面對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保證,他們負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中技術(shù)的維度;三是質(zhì)量或者體系規(guī)劃科,負(fù)責(zé)在制度方面對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保證,他們負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中制度的維度。
    個(gè)人維度總結(jié)篇三
    文章認(rèn)為,“以人為本”作為科學(xué)發(fā)展觀的基本原則,是馬克思理論本身的要求和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要.在馬克思哲學(xué)視野中“以人為本”的“人”是現(xiàn)實(shí)的人,是全體社會(huì)成員,是全面發(fā)展的'人,是歷史的人.在社會(huì)主義初級(jí)階段“以人為本”就是要把人民的根本利益作為社會(huì)主義一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),最大限度地滿足最廣大人民的根本利益,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展.
    作者:寇鴻順作者單位:許昌學(xué)院社會(huì)科學(xué)教學(xué)部,河南,許昌,461000刊名:經(jīng)濟(jì)師英文刊名:chinaeconomist年,卷(期):“”(5)分類號(hào):c93-02關(guān)鍵詞:以人為本馬克思主義現(xiàn)實(shí)內(nèi)涵
    個(gè)人維度總結(jié)篇四
    在課堂上觀看了一部分《數(shù)學(xué)維度漫步》之后,我回來在網(wǎng)上也看了一部分。身為中文系的我對(duì)于數(shù)學(xué)物理快要忘得一干二凈了,但我依舊可以把這部紀(jì)錄片看下去,因?yàn)檫@部紀(jì)錄片探究的是一個(gè)全人類所關(guān)注,是一部非常有深度的影片。雖然還有很多地方我是看不懂,無法理解的,但并不妨礙我感受數(shù)學(xué)物理的博大精深與美感。
    這部影片中,令我印象最深的莫過于對(duì)于維度的探究。從二維到四維逐層深入的講解,以二維看三維的方式一道我們?nèi)ヒ桓Q四維的門徑。這是一個(gè)頭腦風(fēng)暴的過程,也是一個(gè)突破常規(guī)思維的過程,不得不承認(rèn)展現(xiàn)在眼前的事物美得令人驚心動(dòng)魄。
    這部影片以第一人稱為我們講解了自己如何理解四維的事物。他先從簡(jiǎn)單的二維事物講起,并借用二維空間事物的視角來看三位空間(即我們所在的空間),借助我們比較熟悉的兩個(gè)維度,引導(dǎo)我們用自己獨(dú)特的視角欣賞四維空間中的規(guī)則圖形。從這里我深刻理解了:維度,是指一種視覺,而不是一個(gè)固定的數(shù)字;是一個(gè)判斷、說明、評(píng)價(jià)和確定一個(gè)事物多方位、多角度、多層次的條件與概念。
    談?wù)勎覍?duì)這影片的理解。零維是一個(gè)點(diǎn),一維是一條線,二維是一個(gè)面,三維是長(zhǎng)寬高,也就是一個(gè)靜止不動(dòng)的立體圖形,四維就是在動(dòng)的立體圖形。一個(gè)四維物體,我們這些三維空間中的.生物永遠(yuǎn)不可能從真正意義上感知(看到)到四維物體,所以只能在三維空間中看到四維物體的三維“投影”。所以我們看到四維物體點(diǎn)點(diǎn)是一個(gè)繞著一個(gè)面不停扭曲旋轉(zhuǎn)的超立方體。
    也許你認(rèn)為這些概念非常費(fèi)解,那是因?yàn)槲覀儽旧砩钤谌S世界中,試圖讓一個(gè)生活在特定維度空間中的生物去理解更高維度的概念甚至是在它大腦中建立一個(gè)高維度空間的幾何直覺的確非常困難的。一個(gè)空間內(nèi)的點(diǎn)如果能用1個(gè)參數(shù)描述,這就是一維空間,如果能用2個(gè)參數(shù)描述,這就是二維空間,能用n個(gè)參數(shù)描述,這就是n維空間。四維物體在我們?nèi)S空間的“投影”是十分美麗的且十分絢麗即是超立方體。立方體大家都很熟悉了,就是方方的,擁有8個(gè)頂點(diǎn),12條長(zhǎng)度相等的棱,6個(gè)全等的面的那么一個(gè)玩意兒。而四維物體在三位空間中的“投影”我們可以想象為擁有16個(gè)頂點(diǎn),32條棱,24個(gè)面,8個(gè)體的超立方體。這個(gè)超立方體中各條棱相互交錯(cuò),各個(gè)面在交織,各個(gè)體在相互堆疊,形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜、超越了我們?nèi)粘6?、充滿了奇異的物體,散發(fā)出引人探求的美。就如同那令人嘖嘖稱奇,有著獨(dú)特美感的克萊因瓶。
    數(shù)學(xué)物理中存在著美,留待我們進(jìn)一步去探索、去發(fā)現(xiàn),就和四維物品一樣,雖然你不能通過眼睛去看到它,甚至難以在腦海中繪制他的形狀,但并不影響我們?nèi)ジ惺苓@份美。
    個(gè)人維度總結(jié)篇五
    個(gè)人總結(jié)范文,下面小編為大家?guī)淼膫€(gè)人總結(jié)范文1000字相關(guān)范文,歡迎閱讀。
    這學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
    一、政治思想方面:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。
    積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。
    新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學(xué)方面:
    要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
    為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準(zhǔn)備:備好課。
    2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
    5、課堂上的情況。
    組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。
    從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,
    博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
    8、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    三、工作考勤方面:
    我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。
    并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
    在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽課學(xué)習(xí),平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。
    同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
    總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
    “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。
    自踏入教育這個(gè)崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    一、在思想上愛黨愛國(guó),積極進(jìn)取。
    我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章,為了提高自己的'思想覺悟,我認(rèn)真學(xué)習(xí)胡主席《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》,并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)三個(gè)代表的思想”,我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先身先之率,時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
    二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。
    把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。
    在備課中,力圖體現(xiàn)新課標(biāo)。
    背文本,背學(xué)情.現(xiàn)在對(duì)于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,要根據(jù)學(xué)校與地方的實(shí)際,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)資源。
    我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,通過把本地的教學(xué)資源資源與網(wǎng)絡(luò)資源相結(jié)合,進(jìn)行教學(xué)資源的重組,盡量使課堂教學(xué)效果優(yōu)化。
    所以孩子們比較喜歡上課。
    在校內(nèi),虛心、主動(dòng)地向李江偉學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,向李文霞請(qǐng)教自然、科學(xué)知識(shí)使自己的教學(xué)語(yǔ)言更嚴(yán)謹(jǐn)。
    抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),不恥下問,及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。
    平時(shí)向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平。
    總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。
    但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,如理論知識(shí)不夠,論文精品意識(shí)不強(qiáng);電腦知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不快。
    在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷努力。
    三、在分管工作上,服從安排,積極主動(dòng)
    在每周繁忙的情況下,要安排好自己的條線工作,的確有時(shí)感到力不從心。
    但在校領(lǐng)導(dǎo)指引、支持下,學(xué)科常規(guī)性競(jìng)賽在各位老師的努力下有條不紊地開展這。
    分管工作思路清晰,做到期初進(jìn)行合理計(jì)劃,實(shí)施過程抓落實(shí),及時(shí)反思小結(jié),期末總結(jié)。
    這學(xué)期為了扎實(shí)地推進(jìn)新課程,教導(dǎo)處安排了綜合實(shí)踐課堂教學(xué)調(diào)研活動(dòng),我盡量抽出時(shí)間,按照計(jì)劃,落實(shí)調(diào)研工作,及時(shí)與教師探討、交流。
    教師教學(xué)競(jìng)賽學(xué)能積極的配合上課教師作好賽前準(zhǔn)備工作,能幫助教師修改論文案例的。
    學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽也能盡自己的力量,進(jìn)行輔導(dǎo)。
    我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時(shí)任務(wù)較重,但心理上還是比較輕松、愉快的,所以工作上比較主動(dòng),希望自己能最大限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量。
    平時(shí)能及時(shí)把工作情況、問題、困難向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
    同志之間能做到顧全大局,服從安排,互相關(guān)心,互相幫助,互相溝通。
    四、提高素養(yǎng),不斷創(chuàng)新
    但是在不斷的工作實(shí)踐中,我深深地認(rèn)識(shí)到,課程的改革需要我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思,提高自身的素養(yǎng)。
    在條線管理中也暴露出不足,如何做到科學(xué)計(jì)劃、科學(xué)落實(shí)、科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生和教師,如何作好條線管理,這些還需不斷地努力。
    希望大家對(duì)本人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,作出批評(píng)指正。
    本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
    一、政治思想方面: 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。
    積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。
    新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
    為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準(zhǔn)備:備好課。
    2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
    5、課堂上的情況。
    組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。
    從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、 積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
    8、熱愛學(xué)生 ,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    三、工作考勤方面: 我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。
    并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
    在本學(xué)年的工作中,我取得了一定的成績(jī):輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng),我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào),為網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。
    "進(jìn)無足赤,人無完人",在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語(yǔ)言平緩,平時(shí)考試較少,語(yǔ)言不夠生動(dòng)。
    考試成績(jī)不穩(wěn)定等。
    走進(jìn)21世紀(jì),社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
    個(gè)人維度總結(jié)篇六
    工商企業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)都是社會(huì)的器官,它們之所以存在,并不是因?yàn)樽陨淼哪康模菫榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)特定的社會(huì)目的以及滿足社會(huì)、社區(qū)或個(gè)人的特定需要。它們本身并不是目的,而是手段。針對(duì)它們,我們不應(yīng)該問:“它們是什么?”我們應(yīng)該問:“它們應(yīng)該做什么事情以及它們的任務(wù)是什么?”
    管理是組織的器官。
    “管理是什么”這個(gè)問題是次要的,因?yàn)槲覀兪紫缺仨氂盟娜蝿?wù)來給管理下一個(gè)定義。
    每一個(gè)機(jī)構(gòu),無論是一個(gè)企業(yè)、一家醫(yī)院還是一所大學(xué),它的管理當(dāng)局都面臨著三個(gè)同樣重要但有著本質(zhì)區(qū)別的任務(wù)。
    深入思考并且界定機(jī)構(gòu)的特定目的和使命;
    讓工作富有效率,使員工有所成就;
    管理機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任。
    這就是所謂的管理維度。使命。
    機(jī)構(gòu)總是為了一個(gè)特殊的宗旨和使命,也就是一種特定的社會(huì)職能而存在。對(duì)于工商企業(yè)而言,它意味著經(jīng)濟(jì)效益。
    在第一項(xiàng)任務(wù),也就是取得特定績(jī)效這個(gè)任務(wù)方面,企業(yè)機(jī)構(gòu)與非企業(yè)機(jī)構(gòu)是有所區(qū)別的。在其他各個(gè)任務(wù)方面,它們則是相似的。但是,只有企業(yè)把經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)做自己的特殊使命。企業(yè)就是為了經(jīng)濟(jì)效益而存在的,這是企業(yè)的定義。對(duì)于其他所有機(jī)構(gòu),例如醫(yī)院、教會(huì)、大學(xué)和軍隊(duì),等等,經(jīng)濟(jì)因素只是一個(gè)約束條件。在這些機(jī)構(gòu)中,整個(gè)機(jī)構(gòu)以及管理者所能做的事情會(huì)受到預(yù)算的限制。對(duì)于企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益則是它們存在的根本原因和目的。
    企業(yè)的管理當(dāng)局在每一個(gè)決策和行動(dòng)中都始終必須把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,因?yàn)樗挥型ㄟ^所取得的經(jīng)濟(jì)成果才能證明自己存在與獲得職權(quán)的必要性。企業(yè)的管理當(dāng)局若不能取得經(jīng)濟(jì)成果,它就是失敗的;若不能按照消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格提供他們想要的產(chǎn)品和服務(wù),它就是失敗的;若不能提高或者至少是維持所投入的經(jīng)濟(jì)資源的財(cái)富創(chuàng)造能力,它就是失敗的。也就是說,無論一個(gè)社會(huì)是何種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、政治結(jié)構(gòu)或者意識(shí)形態(tài),企業(yè)的管理當(dāng)局都負(fù)有盈利的責(zé)任。
    然而,企業(yè)的管理當(dāng)局與其他機(jī)構(gòu)的管理當(dāng)局在某一個(gè)方面毫無差別,這個(gè)方面就是,它必須施行管理。施行管理并不僅僅是被動(dòng)適應(yīng),還意味著通過采取行動(dòng)獲得預(yù)期的結(jié)果。
    從本質(zhì)上講,這是“投資者”或者“金融家”觀念,而不是“管理者”觀念。
    毫無疑問,迅速、巧妙和理性地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化始終是非常重要的。但是,施行管理還意味著有責(zé)任努力影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境,有責(zé)任在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中計(jì)劃、發(fā)起和推動(dòng)變化,有責(zé)任不斷打破經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)組織做出貢獻(xiàn)的能力所施加的限制。因此,什么是可能的,也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的“經(jīng)濟(jì)條件”,只是管理一個(gè)企業(yè)的一極。對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)來說什么是理想的,是另一極。盡管人類永遠(yuǎn)不可能真正“駕馭”環(huán)境,我們總是被限制在少數(shù)的可能性中,但是管理的一項(xiàng)特殊職責(zé)就是首先要使理想變成可能,然后使之變成現(xiàn)實(shí)。管理不完全是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,它同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)造者。只有在能夠駕馭,并能通過自覺的行動(dòng)去加以改變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi),才真正稱得上是在施行管理。因此,管理一個(gè)企業(yè)意味著施行目標(biāo)管理。
    高效率的工作與工作者的成就管理的第二項(xiàng)任務(wù)是讓工作富有效率,讓工作者有所成就。企業(yè)(或者任何其他機(jī)構(gòu))只有一種真正的資源:人。企業(yè)是通過發(fā)揮人力資源的生產(chǎn)效率進(jìn)行經(jīng)營(yíng),通過工作取得績(jī)效的。因此,讓工作富有效率是一項(xiàng)至關(guān)重要的職能。但與此同時(shí),當(dāng)今社會(huì)的這些機(jī)構(gòu)正日益成為個(gè)人謀生、獲得社會(huì)地位、融入社區(qū)以及取得個(gè)人成就和滿足感的手段。因此,讓工作者有所成就不僅越來越重要,而且是衡量一個(gè)機(jī)構(gòu)的績(jī)效的指標(biāo)。它是管理面臨的一項(xiàng)日益重要的任務(wù)。
    按照工作自身的邏輯對(duì)工作進(jìn)行組織僅僅是第一步。我們還必須讓工作適合由人來承擔(dān),因?yàn)槿说倪壿嬇c工作的邏輯大不相同。這一步比第一步要難得多。讓工作者有所成就意味著要把人當(dāng)成一個(gè)有著特殊邏輯和心理特征、各種能力和各種局限性的生命體。
    企業(yè)的產(chǎn)出在本質(zhì)上必須大于或者好于它的所有構(gòu)成資源。它必須是一個(gè)真正的整體:大于或者至少不同于各個(gè)部分之和,產(chǎn)出大于所有投入之和。
    因此,企業(yè)不能是各種資源的機(jī)械堆砌。要想把各種資源組建成一個(gè)企業(yè),不能僅僅把它們按照邏輯順序拼在一起,然后合上資本的開關(guān),就像19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所信奉的那樣(許多繼承了他們思想的理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家至今仍然這么認(rèn)為)。我們還必須把這些資源轉(zhuǎn)化成一種更具價(jià)值的形式。這就需要管理。
    很明顯,具有放大作用的“資源”只有人力資源這一種。所有其他資源都是遵守物質(zhì)守恒定律的,它們的利用有好有壞,但是永遠(yuǎn)不可能使得產(chǎn)出大于投入之和。唯獨(dú)人是可以成長(zhǎng)和發(fā)展的。只有自由的人齊心協(xié)力才有可能真正創(chuàng)造出一個(gè)整體。我們所說的成長(zhǎng)和發(fā)展,指的就是人能夠自主決定自己做出什么樣的貢獻(xiàn)。
    然而,我們習(xí)慣性地把普通員工與管理者區(qū)別開來,認(rèn)為普通員工是受人指揮的,對(duì)于涉及他們的工作的決策,普通員工是既無責(zé)任也無須參與的。這表明我們把這些員工與其他實(shí)物資源等同視之,認(rèn)為他們?cè)趯?duì)組織的貢獻(xiàn)方面同樣遵守物質(zhì)守恒定律。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的誤解。但是,誤解不在于對(duì)普通工作的定義,而在于沒有看到其實(shí)普通崗位也是有可能變成管理崗位的,并且變成管理崗位之后工作的效率會(huì)變得更高。
    人力資源通過管理獲得成長(zhǎng)、發(fā)展和做出貢獻(xiàn)的能力。我們談到“組織”,也就是機(jī)構(gòu)的正式結(jié)構(gòu),指的卻是管理者及其管理的部門的組織,實(shí)物資產(chǎn)和普通員工都不是組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。我們討論組織的“領(lǐng)導(dǎo)力”和“精神”,但領(lǐng)導(dǎo)力是由管理者發(fā)揮出來的,也主要是在管理者群體內(nèi)發(fā)揮作用,組織的精神也是由管理群體內(nèi)的精神所構(gòu)成的。我們談?wù)摴镜摹澳繕?biāo)”和績(jī)效,其實(shí)這些目標(biāo)是管理人員的目標(biāo),績(jī)效也就是管理群體的績(jī)效。機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)不好,我們肯定不會(huì)換一批普通員工,而是會(huì)換一個(gè)總經(jīng)理。
    個(gè)人維度總結(jié)篇七
     炎炎夏日隨之而來,2016年已經(jīng)在不知不覺中過去了一半的時(shí)間??偨Y(jié)我上半年的工作和生活,我感受頗多。
     今年自3月份開始,受公司安排,我擔(dān)任工程及土建監(jiān)理的工作。 以下是我今年上半年的工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
     今年上半年,工程在主體施工的同時(shí),同步也在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工及外裝的施工, 5棟住宅樓及車庫(kù)進(jìn)入主體施工,隨著工程的進(jìn)度,監(jiān)理工作的工作量及難度也在增加。本工程土建監(jiān)理人員配備3人,在總監(jiān)理工程師的調(diào)度下,我們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),每天延長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)間,不耽誤施工單位的正常驗(yàn)收。在日常的監(jiān)理工作中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),以設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范圖集為依據(jù)進(jìn)行巡視檢查和驗(yàn)收,工程質(zhì)量及安全方面盡量做好事前預(yù)控,事中檢查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材把好質(zhì)量關(guān),對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批把好驗(yàn)收關(guān)。
     在工作中,在保證公司利益的前提下,與各參建單位做好配合溝通工作,因工程是我們公司與監(jiān)理公司合作監(jiān)理的,我們與公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理融洽相處,做到勤溝通,多交流。
     工作的過程其實(shí)就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,遇到問題的同時(shí)我們就去努力的解決問題,在這個(gè)過程中,我們就會(huì)學(xué)到很多新鮮的知識(shí),也會(huì)增加自己的工作閱歷。我在監(jiān)理工作中,學(xué)到了很多的知識(shí),因?yàn)檫@里既有高層公建項(xiàng)目,也有高層住宅項(xiàng)目,有框架結(jié)構(gòu)建筑,也有剪力墻結(jié)構(gòu)建筑,讓我在短短的一年半時(shí)間里,學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。隨著工程的逐步進(jìn)行,我在工作中也遇到了很多的問題,對(duì)于不懂的,我就向總監(jiān)及同事進(jìn)行請(qǐng)教,我今年注重對(duì)于施工技術(shù)及監(jiān)理工作這兩方面的學(xué)習(xí),因?yàn)槲艺J(rèn)為年輕人只有先掌握好專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能做到“以理服人”,才能做好自己的本職工作。
     在今年一年的工作中,我一直以公司的紀(jì)律作為自身的準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行公司的作息時(shí)間,有事及時(shí)向總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不曠工不脫崗,做好自己分內(nèi)的工作。
     有這樣一句話“一個(gè)人的成功,來源于他對(duì)工作的熱情,而他的熱情,是建立于責(zé)任心之上的”。我認(rèn)為一個(gè)人只要樹立正確的價(jià)值觀,保護(hù)好自己的責(zé)任心,釋放工作的`熱情,做好這三點(diǎn),工作就是快樂的。
     這半年的工作中,我和項(xiàng)目部的其他同事相處融洽,做到互幫互助,維護(hù)好項(xiàng)目部及公司的整體形象。努力完成好總監(jiān)及公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做好本職工作。
     1. 完成好公司安排的監(jiān)理任務(wù)。
     2. 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)于新圖集、新工藝的學(xué)習(xí)。
     3. 多參加一些與工程相關(guān)的專業(yè)考試,以提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
     4. 做好自身的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。
     總結(jié)今年上半年來的工作,仍然有一些不盡人意的地方,仍有一些不足的地方需要自己去彌補(bǔ),工作中處理問題的能力仍需要加強(qiáng)。在以后,我將會(huì)努力完善自己的不足之處,不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    個(gè)人維度總結(jié)篇八
    一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作 維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行,更新內(nèi)容數(shù)據(jù),并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。 監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名,根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。 利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力,上半年開展的不錯(cuò),下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項(xiàng)工作受到不小影響。
    二、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析
    1.加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核辦法》,對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    2.做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從20xx年1月份以來,每周編印一期《市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)》,分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析,并通過常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。
    三、行政性協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作
    參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。 為協(xié)助公司同事順利開展工作,做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作情況的內(nèi)外溝通,問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各方,耐心解答。
    個(gè)人維度總結(jié)篇九
     在過去的一年里,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。
     思想政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕收受紅包、提成,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。
     工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、高效”的原則,為病人選擇最佳的治療方案。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),在國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,豐富了自己的理論知識(shí);通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí),開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。熟練掌握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入,能夠獨(dú)立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù),并能輔助上級(jí)醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
     今后,要更加善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù),在造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。
     2016年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
     二、業(yè)務(wù)水平方面:俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對(duì)待每個(gè)患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
     在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:一、客觀上:設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠由希∪说牟∏榍逦梢姡┰\的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
     首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng),聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
     其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
     再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
     最后,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
     總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在2014年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!
     工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
     1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事
     4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
     5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:
     總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
     1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。
     2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。
     3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識(shí)。
     1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
     2.條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。
     3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
     1、標(biāo)題
     2、正文
     開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。
     主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
     結(jié)尾:分析問題,明確方向。
     3、落款
     現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、 能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初二(2)班的班主任工作后,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
     由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的`包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群 眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在 以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。
     為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限 度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。
     李葉敬,我們班的班長(zhǎng), 在我剛接班主任工作時(shí),他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語(yǔ)中暗示我--他能當(dāng)班長(zhǎng),從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力 都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請(qǐng)他出任班長(zhǎng);羅泳雪,初二年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個(gè)學(xué)生 平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),活潑可愛、能歌善舞,而 且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競(jìng)賽成績(jī)突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時(shí) 再加多一個(gè)副班長(zhǎng)的銜頭。
     實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
     班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們 既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi) 生督促檢查工作的歐陽(yáng)偉華同學(xué),起初對(duì)自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清 潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作 完成得相當(dāng)出色!
     此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
     集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活 動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育 團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十
    不論任何色彩,皆具備三個(gè)基本的重要性質(zhì):色名,明度,彩度,一般稱為色彩三要素或色彩三屬性。
    色名(色彩)
    色名(色彩,簡(jiǎn)稱為h;或譯為色相)及是區(qū)分色彩的名稱,也就是色彩的名子,就如同人的姓名一般,用來辨別不同的人。
    明度(價(jià)值)
    明度(價(jià)值,簡(jiǎn)稱v)光線強(qiáng)時(shí),感覺比較亮,光線若時(shí)感覺比較暗,色彩的明暗強(qiáng)度就是所謂的明度,明度高是指色彩較明亮,而相對(duì)的明度低,就是色彩較灰暗。
    彩度(濃度)
    彩度(濃度,簡(jiǎn)稱c)是指色彩的純度,通常以某彩色的的同色名純色所占的比例,來分辨彩度的高低,純色比例高為彩度高,純色比例低為彩度低,在色彩鮮艷狀況下,我們通常很容易感覺高彩度,但有時(shí)不易作出正確的判斷,因?yàn)槿菀资艿矫鞫鹊糜绊?,譬如大家最容易誤會(huì)的是,黑白灰是屬於無彩度的,他們只有明度。
    色環(huán)
    由于色環(huán)并不容易解說,所以請(qǐng)翻閱其他書籍或詢問專業(yè)美工或教師。
    配色的基本概念
    配色的基本概念,這是我們?cè)谧鰣D時(shí)常常預(yù)見的問題,若能將這些概念了解,在顏色的搭配上自然比較占優(yōu)勢(shì)。
    色名對(duì)比
    將相同的橙色,放在紅色或黃色上,我們將會(huì)發(fā)現(xiàn),在紅色上的橙色會(huì)有偏黃的感覺,因?yàn)槌壬怯杉t色和黃色調(diào)成的,當(dāng)他和紅色并列時(shí),相同的成份被調(diào)和而相異部份被增強(qiáng),所以看起來比單獨(dú)時(shí)偏黃,以其他色彩比較也會(huì)有這種現(xiàn)象,我們稱為色名對(duì)比。
    具有相同的彩度和明度時(shí), 對(duì)比的效果越明顯, 兩色越接近補(bǔ)色, 對(duì)比效果越強(qiáng)烈。
    明度對(duì)比
    會(huì)讓人有不安的感覺。
    彩度對(duì)比
    色彩和另一彩度較高的色彩并列時(shí),會(huì)覺得本身彩度變低,而和另一個(gè)彩度較低的色彩時(shí),會(huì)覺得彩度變高,這種現(xiàn)象稱為彩度對(duì)比。
    色彩的物理屬性
    不論藝術(shù)家是否用顏料、染料還是墨水來工作,每一種被使用的顏色都必須根據(jù)顏色的三種物理屬性來描述:色相、明暗和純度。
    色相 色相是一般的色彩名稱 紅、藍(lán)、綠,等等--用來稱謂對(duì)在可視光線中能辨別的每種波長(zhǎng)范圍的視覺反應(yīng)。色相指示了一種顏色在色譜或色輪中的位置。每一種顏色實(shí)際上存在著很多微妙的變化,盡管它們都始終使用簡(jiǎn)單的色彩名稱。例如,很多紅色在性質(zhì)上與純粹的紅色大不相同,但我們?nèi)匀灰约t的色相來識(shí)別它們。此外,把一種顏色添加到另一種顏色會(huì)改變這種顏色的色相;這實(shí)際上改變了光的波長(zhǎng)。任何兩種顏色的混合可以創(chuàng)造出無限的層次(變體)--例如,黃色與綠色之間。為了概念的清晰,藝術(shù)家一般把色相放在十二個(gè)層次的色輪上來確定(辨別或命名)色相。
    明暗 一個(gè)人的色調(diào)范圍可以通過把黑色或白色增加在色相上來產(chǎn)生。這說明色彩有不同于色相的特性。被稱為明暗的色彩特性對(duì)色彩的明和暗,或一種顏色反射的光量進(jìn)行區(qū)分。在最亮與最暗之間存在著很多明暗層次。要改變一種顏色的明暗,我們必須把它與另一種更亮或更暗的顏色相調(diào)和。不會(huì)改變色相的亮色與暗色只有黑色和白色。
    每種顏色都反射不同的光的數(shù)量和不同的波長(zhǎng)。大量的光是從黃色反射出來的,而少量的光則是從紫色反射出來的。每種顏色在其最強(qiáng)的純度上都有指示著它所反射光的數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)明暗。為了更有效地使用色彩,我們應(yīng)該知道每種顏色的標(biāo)準(zhǔn)明暗。這種標(biāo)準(zhǔn)明暗在色輪上看得最清楚,色輪上的顏色按照中性明暗的水平從黑到白依次排列。在這種比例上(及在色輪上),所有高于中間灰色的顏色都稱為高調(diào)色。所有低于中間灰色的額色則足低調(diào)色,一種顏色是否高調(diào)或低調(diào)取決于藝術(shù)家,眾所周知,一種低調(diào)的紫色可以通過白色來提亮。那種調(diào)整是按照中性色水平提高紫色的明暗水平,直到它與灰色的明暗水平相一致;通過檢查標(biāo)準(zhǔn)的灰色,可以使紫色在明暗上與黃-橙色的明暗相等。同樣,象黃色邪樣的高調(diào)色也可以通過很黑的顏色來調(diào)整,直到它成為低調(diào)色。
    純度 色彩的第二種特性,純度(亦稱飽和度)涉及在一種色彩中光的性質(zhì)。我們使用純度一詞來區(qū)分同一色相中較明亮或較渾濁的色調(diào);即區(qū)分一種顏色的飽和程度或出自灰色和中性色的顏色的強(qiáng)度。飽和的程度或最純的顏色,實(shí)際上可以從透過三棱鏡的光柱的色譜中看到。但是,最接近并類似光譜中的色彩的藝術(shù)家用顏色被認(rèn)乃是最純的顏色。從顏色中反射的光波的純度產(chǎn)生色彩的亮度或濁度的各種變化。例如,只反射紅色光波的顏色是一種純紅的顏色,但如果任何互補(bǔ)的綠色光波也被反射了,紅色的亮度就會(huì)減弱或變灰,加果綠色和紅色的光波被反射的表面均勻吸收,其色調(diào)就是中性的灰色。沒有純度的顏色就接近灰色。
    和的顏色已經(jīng)不純,沒有能力吸收所有的反射光波,也可以視為一種較淺的黑色形式。在比例不相等的調(diào)和中,兩種互補(bǔ)顏色的調(diào)和將會(huì)使量多的顏色產(chǎn)生特殊的性質(zhì)。量少的補(bǔ)色,不是純粹的灰色,是量多的補(bǔ)色的灰色或中性色形式。當(dāng)兩種二次色與一種普通色調(diào)和產(chǎn)生三次色時(shí),也會(huì)發(fā)生這種中性化。當(dāng)一種顏色通過其中性化而產(chǎn)生出那些顏色時(shí),它們都具有同樣的特性和外表。三次色的位置在色輪的內(nèi)圈,如褐色(橙色的中性化)、橄攬綠(綠色的中性化),等等。它們以低純度和色相的中性化為特征。一種二次色與一種原色相調(diào)和時(shí),其結(jié)果不會(huì)出現(xiàn)在色輪的外圈。
    補(bǔ)色與分離補(bǔ)色 色彩的結(jié)構(gòu)依賴于色相的最大對(duì)比,這些對(duì)比發(fā)生在色輪上直接相對(duì)的兩種顏色并置在一起的時(shí)候。這是因?yàn)檩^強(qiáng)的對(duì)比將產(chǎn)生興奮的情緒。每種顏色都有明顯增強(qiáng)另一種顏色純度的傾向,當(dāng)兩種所用顏色的份量相等時(shí),每一種顏色都不可能被長(zhǎng)時(shí)間地觀看??梢酝ㄟ^縮小一種顏色的比例,或改變其中一種顏色的純度或深淺來克服這種困難。一種具有輕度對(duì)比的微妙變化是"分離補(bǔ)色"系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)是一種顏色與其補(bǔ)色兩邊的兩種顏色的組合。這種顏色配置比直接補(bǔ)色系統(tǒng)有更多的變化,因?yàn)轭伾膶?duì)比是通過一種顏色與其補(bǔ)色最接近的兩種顏色體現(xiàn)出來的。甚至更大的變化和趣味也可以運(yùn)用這個(gè)色彩系統(tǒng)中的任何顏色的全部色階的純度變化和色調(diào)選擇來實(shí)現(xiàn)。
    暖色與冷色 色彩的"溫度"可以視為組織色彩系統(tǒng)的另一種方式。所有的顏色都可以劃分為"暖色"與"冷色"。紅色、橙色和黃色被聯(lián)想到太陽(yáng)或火,因而被認(rèn)為是暖的。任何包含了藍(lán)色的顏色,如綠色、紫色或藍(lán)-綠色(青色),被聯(lián)想到空氣、天空和水;它們被稱為冷色。這種在色彩上的暖與冷的性質(zhì)可以被其周邊或鄰近的顏色所改變或影響。例加,紅色的暖,如其純度一洋,可以被它相鄰的一塊補(bǔ)色,即綠色所增強(qiáng)。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十一
    組別:姓名:學(xué)號(hào):
    記得以前上課經(jīng)常會(huì)聽到erp這個(gè)英文縮寫,當(dāng)時(shí)我就知道,只要我學(xué)習(xí)管理,erp肯定少不了,也一直很想了解erp具體是什么東西,見識(shí)其廬山真面目但是苦于其是個(gè)收費(fèi)軟件,一直未能如愿。當(dāng)期中過后突然群里有通知說新開課程安排李沒有erp實(shí)驗(yàn),我還為之興奮了一陣,學(xué)了這么多管理知識(shí),如何靈活運(yùn)用那才是王道。
    為此我還咨詢了08級(jí)的學(xué)長(zhǎng),他們說他們沒這門課,難道我們又是第一屆,哈哈哈!太爽了!
    通過兩周的學(xué)習(xí)以及操作,我對(duì)erp有了大致的了解,并且學(xué)會(huì)了對(duì)這個(gè)軟件的一些常用操作,同時(shí)也學(xué)到了其他的很多有用的知識(shí),希望erp這門課在管理學(xué)院可以一直開下去并且做得更好。
    劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個(gè)屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%的企業(yè)都在用erp軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。
    erp是先進(jìn)的企業(yè)管理模式,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案,它整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)中大量的、動(dòng)態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋,從而達(dá)到合理利用企業(yè)資源、降低庫(kù)存、減少資金占用、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,是企業(yè)的管理方法和管理水平產(chǎn)生新的飛躍。
    一個(gè)剛安裝了erp系統(tǒng)的公司,首先需要做的就是錄入企業(yè)的相關(guān)資料,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行初始化,這是整個(gè)企業(yè)erp管理過程的基礎(chǔ),而且這一步相當(dāng)重要,容不得馬虎,這里出錯(cuò),將會(huì)直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)果,給公司造成損失。
    主要包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、物流需求計(jì)劃等幾個(gè)模塊。
    生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中,我們完成了對(duì)工序、資源清單、生產(chǎn)類型、工種、班組與職員對(duì)應(yīng)關(guān)系等的錄入,同時(shí)完成了客戶bom的維護(hù)、規(guī)則配置,并且在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)了對(duì)bom的查詢,方便企業(yè)人員隨時(shí)了解訂單的情況,各部門根據(jù)實(shí)際的需求來完成作業(yè),節(jié)省了時(shí)間,提高了效率。
    主生產(chǎn)計(jì)劃中,我們主要完成了企業(yè)日常工作中很重要的一塊——產(chǎn)品預(yù)測(cè),在客戶需求未知的情況下,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及條件預(yù)測(cè)客戶可能的需求,這也是管理很重要的一個(gè)職能,做好計(jì)劃,應(yīng)對(duì)未知的不確定因素。同時(shí)我們學(xué)會(huì)了處理采購(gòu)訂單,在訂單到來時(shí)能夠及時(shí)處理,快速響應(yīng)。之后我們要到預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行分析,以便提高以后的預(yù)測(cè)效率,最后執(zhí)行預(yù)測(cè)沖銷。
    然后,我們還學(xué)習(xí)了mps的計(jì)算,并進(jìn)行了實(shí)際操作,進(jìn)行向?qū)гO(shè)置,方便查詢,除此之外,我們還要對(duì)mps計(jì)劃訂單進(jìn)行審核,通過一定的手段如合并、拆分來處理mps計(jì)劃訂單,之后是投放訂單、關(guān)閉訂單。
    在企業(yè)運(yùn)作中,要先安排主生產(chǎn)計(jì)劃,再由主生產(chǎn)計(jì)劃安排細(xì)部生產(chǎn)計(jì)劃。為使生產(chǎn)計(jì)劃的安排不超過企業(yè)的能力限制,就必須進(jìn)行能力規(guī)劃,粗能力需求計(jì)劃只考慮mps類物料的各種工作重心的能力,是一種簡(jiǎn)略的能力核定方法。我們首先生成了粗能力清單,然后根據(jù)清單進(jìn)行促能力的計(jì)算,這樣我們就可以對(duì)粗能力計(jì)劃進(jìn)行查詢,同時(shí)進(jìn)行能力與需求的匹配,為后續(xù)工序提供基礎(chǔ)。
    與主生產(chǎn)計(jì)劃相比較,物流需求計(jì)劃主要是對(duì)普通的物料進(jìn)行需求計(jì)算.這些無聊所占用的資源可能不是關(guān)鍵資源,在一般情況下能夠及時(shí)生產(chǎn)或者采購(gòu).物流需求計(jì)劃主要有兩個(gè)主要功能:
    (1) 將外部需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的需求.
    (2) 在計(jì)劃過程中實(shí)現(xiàn)能力的平衡.
    在設(shè)置好系統(tǒng)之后,我們隊(duì)mrp進(jìn)行了計(jì)算,生成mps/mrp報(bào)表,然后我們即可進(jìn)行生產(chǎn)資質(zhì)計(jì)劃訂單,各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)次報(bào)表分析未來一段時(shí)間內(nèi),需要生產(chǎn)的物流及其數(shù)量,計(jì)劃開工、完工日期等,制作生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表,生成采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表,同時(shí)也可以通過查詢進(jìn)行mrp查詢。
    最后是細(xì)能力需求計(jì)劃的制定,細(xì)能力需求計(jì)劃是用來檢查物料需求計(jì)劃的可行性的,它是根據(jù)物料需求計(jì)劃、工廠現(xiàn)有能力進(jìn)行能力模擬,在進(jìn)行習(xí)能力計(jì)算前要準(zhǔn)備好相關(guān)的無聊在各工作中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料。
    首先是細(xì)生產(chǎn)能力的計(jì)算,在指定的時(shí)區(qū)內(nèi),制定的生產(chǎn)任務(wù)單、計(jì)劃的訂單在制定的工作上的負(fù)荷和對(duì)應(yīng)工作重心的能力極其之間的差值。同時(shí)我們還進(jìn)行了細(xì)能力的查詢,為生產(chǎn)計(jì)劃的安排提供參考信息。
    在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處理模塊中包括采購(gòu)業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)處理以及存貨成本核算四個(gè)部分。在這個(gè)模塊里要求各部門緊密合作,共同完成活動(dòng)的中的業(yè)務(wù)流程,處理各筆業(yè)務(wù)雖然很繁瑣,但是卻很有價(jià)值。
    在采購(gòu)模塊中我們要對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)維護(hù)日常采購(gòu)業(yè)務(wù),根據(jù)企業(yè)需要下訂單,處理貨到單未到、退貨、暫估入庫(kù)、單先到貨后到、收到部分貨物與采購(gòu)發(fā)票等業(yè)務(wù),使整個(gè)采購(gòu)過程信息數(shù)據(jù)化,隨時(shí)便于企業(yè)其他的相關(guān)人員查詢。
    銷售業(yè)務(wù)處理是整個(gè)模塊中類型最多最繁瑣的一個(gè)部分,不但要對(duì)銷售資料、信息進(jìn)行管理,還要處理諸如銷售退貨、分期收款銷售業(yè)務(wù)、直運(yùn)業(yè)務(wù)、委托代銷業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)流程,而這些過程有依賴于前期的生產(chǎn)、采購(gòu),處理好采購(gòu)訂單、出貨單等之間的微妙關(guān)系。
    之后的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)處理與存貨成本核算做為企業(yè)日?;顒?dòng)的一部分,也起到相當(dāng)大的作用,需要生成憑證、審核、鉤稽,才能放在下一環(huán)節(jié)。
    在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)真的是一個(gè)精密的儀器,比喻成鐘表的精度也毫不夸張,企業(yè)各部門不僅需要各施所職,認(rèn)真做好自己的本分之事,完成自己分內(nèi)之事,還要對(duì)其他部門的業(yè)務(wù)流程有比較深入的了解,同時(shí)經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通,保持整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的有序運(yùn)行,完成企業(yè)的任務(wù)。如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,將會(huì)對(duì)之后的每個(gè)換屆造成影響,按照牛鞭效應(yīng),越是前面出錯(cuò),對(duì)最后結(jié)果的影響就越大,這可不是兒戲,需要企業(yè)里面每位員工一絲不茍的工作態(tài)度以及熟練的操作,才能保證一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī),根據(jù)顧客需求開發(fā)產(chǎn)品,立于不敗之地。
    在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中,我也看到了erp的先進(jìn)性,信息化對(duì)我們?nèi)祟惖幕顒?dòng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,不僅使我們的溝通交流變得更方便,給人們帶了了更多的娛樂方式,它還改變了企業(yè)的思維方式,如何更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求,同時(shí)對(duì)企業(yè)的每個(gè)流程進(jìn)行有效的監(jiān)控以及管理,甚至可以管理到每一個(gè)細(xì)節(jié),這一切都得益于電腦擴(kuò)寬了人們記憶的范圍,能夠把更多的數(shù)據(jù)記錄下來,供我們后期分析以及利用。
    通過這次erp實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們的整個(gè)小組順利完成了任務(wù),而且更主要的是整個(gè)小組之間的氛圍更融洽了,分工也很明確,大大提高了我們小組的效率;不僅如此,我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的交流有了更深入的認(rèn)識(shí),在分工但是又有相互聯(lián)系的工作中,一個(gè)人的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)的失敗,缺少溝通而導(dǎo)致的不一致在我們小組被降到了最低。
    當(dāng)然我們?cè)谡麄€(gè)實(shí)驗(yàn)過程中遇到了許多的困難與困惑,但是在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,以及我們敬愛的老師的幫助下,我們最終把一些困難給解決了,這也是一個(gè)很重要的學(xué)習(xí)過程吧。
    最后希望工作后企業(yè)的erp系統(tǒng)與學(xué)校所學(xué)的差距不會(huì)太大,這樣我就一定能在短時(shí)間內(nèi)掌握。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十二
    20__年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第__年。一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必須的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
    經(jīng)過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央堅(jiān)持高度一致的自覺性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作本事。
    我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我進(jìn)取向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,提高了自我的業(yè)務(wù)水平,豐富了自我的營(yíng)銷理論知識(shí),為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
    在會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。應(yīng)對(duì)工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情景,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,銀行賬目的核對(duì),用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情景。遵守財(cái)務(wù)保密制度,對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。進(jìn)取協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到,堅(jiān)持高度的自覺性,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)禮貌的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。
    4、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
    本人進(jìn)取探索會(huì)計(jì)的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,發(fā)票使用很多,并且不易查找,本人和同事進(jìn)取探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率并且方便了查找。經(jīng)過工作創(chuàng)新限度的給用戶供給方便,提高了工作效率。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十三
    20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)。
    無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
    安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(zhǎng),心系全員的生命安全,在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。
    二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)。
    1.班前檢查不可或缺。
    要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
    2.做好與中控員的溝通。
    的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
    3.合理的人員分配可以提高工作效率。
    窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
    4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。
    做為班長(zhǎng),技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。
    20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)!
    梁軍平。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十四
    在英語(yǔ)培訓(xùn)中心將近工作了一個(gè)月,這段時(shí)間,不管是跟老師們一起工作還是給學(xué)生講課,都是件很愉快的事。這份工作,雖然看起來并不難,但是,要真正把它做好,卻仍需要努力學(xué)習(xí)。
    在做這份工作的時(shí)候,在跟老師們配合以及給學(xué)生輔導(dǎo)的過程中,真的學(xué)到了不少東西。一個(gè)月以來,我明顯感覺到自己比以前更細(xì)心了,在很多時(shí)候,自己的耐心也有所加強(qiáng)。當(dāng)然,也慢慢學(xué)會(huì),要怎么跟老師配合得更好,只是,這方面,自己仍有許多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。
    可能是因?yàn)閬砼嘤?xùn)中心的時(shí)間還比較短,對(duì)于這里的有些事情還不是很熟悉,對(duì)每個(gè)學(xué)生的名字以及學(xué)習(xí)功底也不是很了解,所以,這方面,我做得還很不夠。
    正是因?yàn)閷?duì)學(xué)生的許多狀況不了解,所以,對(duì)培訓(xùn)班里有些學(xué)生的問題也不是很清楚。但,就這一個(gè)月所見,對(duì)班里的一部分情況還是深有感觸的。比如,8b的好幾個(gè)男生在上課時(shí)根本不聽,就等著老師給別人改完抄答案,而且,在上課時(shí)間無法集中精神,十分活躍,有的學(xué)生在自己不學(xué)的同時(shí)還故意打擾到別人。有的,則是比較誠(chéng)實(shí),直接跟老師說:你不用改了,我亂寫的。另外印象比較深刻的就是9b了,坐在后面的的問題顯得比較嚴(yán)重。經(jīng)常在寫作業(yè)的時(shí)候抄別人的或者玩手機(jī)、講話,很少有安分的時(shí)候。還有,在放聽力的時(shí)候,不是講話聲音太大就是手機(jī)上網(wǎng)干擾,聽力效果不是很好。另外,在報(bào)聽寫的時(shí)候,9b課堂里抄的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,有單子的抄單子,沒單子的抄旁邊的。
    對(duì)于8b的情況,我覺得可以嘗試下采用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓他們集體做完,然后再改,最后針對(duì)不同學(xué)生的情況進(jìn)行輔導(dǎo)。這樣應(yīng)該可以避免答案在提前給個(gè)別學(xué)生改完之后就馬上擴(kuò)散的問題。對(duì)于9b,可以從對(duì)手機(jī)的處理開始,這樣應(yīng)該可以維護(hù)課堂紀(jì)律,保證聽力效果。另外,在報(bào)聽寫的時(shí)候,可以把單子集體收上來,讓班級(jí)里的抄襲現(xiàn)象不至于太嚴(yán)重。對(duì)于上課講話嚴(yán)重的情況,我覺得可以在考慮之后對(duì)部分學(xué)生的位子進(jìn)行編排。
    以上就是這一個(gè)月以來我的收獲以及需要改進(jìn)的地地方,我知道,我還有很多做得不夠,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做得越來越好。上面提到的關(guān)于培訓(xùn)班出現(xiàn)的問題的管理辦法,只是我個(gè)人的一些想法,可能有一些考慮的還不是很周到,希望老師諒解。
    個(gè)人維度總結(jié)篇十五
    廣泛閱讀專題學(xué)術(shù)研修書刊,可以充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識(shí),領(lǐng)悟生活化、情境化研訓(xùn)的真諦,提高了自己的研訓(xùn)水平。同時(shí),注意多鉆研、勤思考,將自己的研訓(xùn)實(shí)踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。精讀了《國(guó)家教育改革發(fā)展綱要》《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂在操作規(guī)程》等有關(guān)研訓(xùn)方面的書刊,寫好了讀書感想,從而不斷充實(shí)自己,及時(shí)更新教育理念,提高理論和專業(yè)水平。
    進(jìn)一步研修了電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí),學(xué)習(xí)了制作多媒體課件,以適應(yīng)將來現(xiàn)代化研訓(xùn)和辦公的需要。結(jié)合專題學(xué)術(shù)研修的知識(shí),利用現(xiàn)代化電教資源,運(yùn)用到具體的研訓(xùn)中。虛心向他人請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,是提高自身綜合素質(zhì)的重要途徑。進(jìn)行學(xué)校心理健康教育學(xué)科專題研修對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。作為一名進(jìn)入教師進(jìn)修學(xué)校時(shí)間較短的我,教育教研培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)比較缺乏的。我將多走進(jìn)教研室、培訓(xùn)處和教學(xué)課堂第一線,積極主動(dòng)向同仁學(xué)習(xí),虛心向同仁請(qǐng)教,適應(yīng)教師進(jìn)修學(xué)校教研培訓(xùn)需要。
    (3)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。
    要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
    (1)認(rèn)真閱讀《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂操作規(guī)程》專著和每月的《國(guó)家教育改革發(fā)展綱要》???,及時(shí)積累專題研究的第一手資料。
    面對(duì)自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在研修中不斷超越自己,促使自己盡快成長(zhǎng)起來。