范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
單位：
??????????????????
姓名：
???????
?
年
???
月
???
日
序號(hào)
得分標(biāo)準(zhǔn)
扣分標(biāo)準(zhǔn)
扣分
得分
備注
1
認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。
（10分）
項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)，漏報(bào)扣8分；
2
服從公司安排，明確工程范圍，與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目運(yùn)作及相關(guān)方案編制，施工過(guò)程中滿足業(yè)主監(jiān)理對(duì)工程的合理要求。（15分）
未聽(tīng)從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項(xiàng)目組織混亂扣2分，未達(dá)到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽(yù)受損扣8分。
3
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理到位，各項(xiàng)體系健全，組織機(jī)構(gòu)完善，各部門及人員分工明確，合理。（10分）
文明施工管理不到位扣2分；單項(xiàng)機(jī)構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。
4
對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理安排，及時(shí)簽訂各類合同及責(zé)任書(shū)。（5分）
計(jì)劃安排不合理扣1分；個(gè)人原因使合同或責(zé)任書(shū)簽訂不及時(shí)扣1分
5
及時(shí)提出資金計(jì)劃、進(jìn)度或預(yù)付款申請(qǐng)。（5分）
計(jì)劃或申請(qǐng)不及時(shí)扣1分；
6
配合班組結(jié)算工作。（5分）
非班組原因影響結(jié)算扣1分。
7
遵守工作紀(jì)律及公司的規(guī)章制度，手機(jī)保持24h通暢。（5分）
出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣2分，手機(jī)中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。
8
組織各項(xiàng)例會(huì)，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。（5分）
未能組織例會(huì)并解決問(wèn)題扣1分。
9
做好安全保證工作。（10分）
出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。
10
積極組織各項(xiàng)驗(yàn)收完成清算工作。（10分）
未能組織驗(yàn)收及完成清算工作，單項(xiàng)扣2分。
11
完成對(duì)成本的監(jiān)督和控制，積極主動(dòng)進(jìn)行工程款的收取。（10分）
單項(xiàng)成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。
12
確保施工范圍內(nèi)當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故。（5分）
普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。
13
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目其它成員如實(shí)考核，杜絕項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突，共建和諧項(xiàng)目。（5分）
未能如實(shí)考核扣1分，項(xiàng)目?jī)?nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時(shí)制止扣2分。沖突惡化并嚴(yán)重印象項(xiàng)目正常運(yùn)作扣5分。
總計(jì)
100分
文檔下載《項(xiàng)目經(jīng)理資格證怎么考》
單位：
??????????????????
姓名：
???????
?
年
???
月
???
日
序號(hào)
得分標(biāo)準(zhǔn)
扣分標(biāo)準(zhǔn)
扣分
得分
備注
1
認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時(shí)上報(bào)。
（10分）
項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)，漏報(bào)扣8分；
2
服從公司安排，明確工程范圍，與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目運(yùn)作及相關(guān)方案編制，施工過(guò)程中滿足業(yè)主監(jiān)理對(duì)工程的合理要求。（15分）
未聽(tīng)從公司安排扣3分，工程范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào)不夠，項(xiàng)目組織混亂扣2分，未達(dá)到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信譽(yù)受損扣8分。
3
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理到位，各項(xiàng)體系健全，組織機(jī)構(gòu)完善，各部門及人員分工明確，合理。（10分）
文明施工管理不到位扣2分；單項(xiàng)機(jī)構(gòu)或體系不健全扣1分；分工不明確不合理扣2分。
4
對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理安排，及時(shí)簽訂各類合同及責(zé)任書(shū)。（5分）
計(jì)劃安排不合理扣1分；個(gè)人原因使合同或責(zé)任書(shū)簽訂不及時(shí)扣1分
5
及時(shí)提出資金計(jì)劃、進(jìn)度或預(yù)付款申請(qǐng)。（5分）
計(jì)劃或申請(qǐng)不及時(shí)扣1分；
6
配合班組結(jié)算工作。（5分）
非班組原因影響結(jié)算扣1分。
7
遵守工作紀(jì)律及公司的規(guī)章制度，手機(jī)保持24h通暢。（5分）
出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣2分，手機(jī)中斷聯(lián)系耽誤工作扣1分。
8
組織各項(xiàng)例會(huì)，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。（5分）
未能組織例會(huì)并解決問(wèn)題扣1分。
9
做好安全保證工作。（10分）
出現(xiàn)一般以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣5分，出現(xiàn)特大安全事故扣10分。
10
積極組織各項(xiàng)驗(yàn)收完成清算工作。（10分）
未能組織驗(yàn)收及完成清算工作，單項(xiàng)扣2分。
11
完成對(duì)成本的監(jiān)督和控制，積極主動(dòng)進(jìn)行工程款的收取。（10分）
單項(xiàng)成本管理失控扣2分，工程款收取不積極扣4分。
12
確保施工范圍內(nèi)當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故。（5分）
普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。
13
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目其它成員如實(shí)考核，杜絕項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突，共建和諧項(xiàng)目。（5分）
未能如實(shí)考核扣1分，項(xiàng)目?jī)?nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時(shí)制止扣2分。沖突惡化并嚴(yán)重印象項(xiàng)目正常運(yùn)作扣5分。
總計(jì)
100分
文檔下載《項(xiàng)目經(jīng)理資格證怎么考》