一個好的報告需要準備充分的實證資料和數(shù)據(jù)支持，以增加報告的可信度和說服力。報告中的各部分要有邏輯層次，段落之間要有自然過渡。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
職代會報告的學習心得篇一
20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術服務公司一屆一次職工代表大會，先后學習了佘月明經理的《勇于擔當開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實現(xiàn)油氣技術服務公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢凝心聚力履職盡責為實現(xiàn)油氣技術服務公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻》報告。報告從國際到國內非常詳細的分析了油氣公司所面臨的嚴峻形勢，以及我們目前需要面對油價持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢、傳遞了壓力，理清了思路、細化了措施，全員效益意識、責任意識、擔當意識普遍增強，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅強力量。我們要深刻認識到應對這輪低油價的長期性、復雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準備，樹立憂患意識、危機意識和責任意識。努力做到面對困難不畏懼，面對“寒冬”不氣餒，主動思考、積極作為。
由于部分員工危機意識、效益意識還沒有入心，獎金自己掙意識欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費用，關停低產低效井，減少維護和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識和環(huán)保意識仍然淡薄，不能嚴格執(zhí)行安全制度。
我們要深刻認識低油價帶來的巨大沖擊和嚴峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點方向，強化提質增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
為此，20__年我們要努力做好如下工作：
1.主動參與生產經營，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機崗位，一定要再作業(yè)機維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對修井設備要象對待自己孩子一樣愛護，堅決杜絕因為責任心不到位引起的設備故障。
2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機對設備維護檢修見縫插針，在作業(yè)機回場期間把設備保養(yǎng)好，維護好。降低因為作業(yè)機故障引起的作業(yè)等停。
3.提高施工速度質量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產經營局勢下，一個大班司機很可能能把一個隊幾十個兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤效益消耗殆盡，這就要求我們在本職工作中樹立“省一分錢比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
4.營造濃厚學習氛圍，提升全員崗位操作技能和服務能力。在以后工作中，我們要努力學習專業(yè)技能知識，爭做崗位標兵，履行崗位職責，認真干好本職工作。
在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
職代會報告的學習心得篇二
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。
三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質和現(xiàn)代文明素質，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會報告的學習心得篇三
20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了公司在20xx年各項工作所取得的成績、取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
通過完整地學習馮總在“職代會”上的《創(chuàng)新思路、科學決策、精細管理、再創(chuàng)佳績》報告文件，和樊總的講話，既讓我們認清了企業(yè)當前發(fā)展的良好勢頭，又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個個的'榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。
本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：
一、注重細節(jié)、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實。
二、要鞏固成熟市場、抓優(yōu)質合同，注重合同既“增量”又“提質”的雙加強，要重點跟蹤大項目和優(yōu)質項目，關注熱點市場，創(chuàng)新營銷策略。通過整合優(yōu)質的資源，使銷售業(yè)績達到新的突破。
三、根據(jù)公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導向”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
董事長和總經理的講話無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高工作效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領導解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上，健康成長。
職代會報告的學習心得篇四
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。
20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。
職代會報告的學習心得篇五
各位代表、同志們：
在平煤(集團)公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機遇之際，我們迎來了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作總結報告，請各位代表予以審議。
二屆三次職代會以來的主要工作：
回顧一年來的各項工作，特別是民主管理工作取得明顯實效，這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神，統(tǒng)一思想，勵精圖治，頑強拼搏的結果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一、推進工會組織民主化，群眾化的進程，全面推行企務公開實施辦法，民主管理工作有了新的加強。
一是以職代會為主線，開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領導干部，審議通過了“四個報告”，審議通過了“實現(xiàn)質量標準化、安全生產年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議，審議通過了行政“七個辦法”的決議，審議通過了工會“四個辦法”的決議，職代會通過的各項辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進的方向。
20xx年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經過民主選舉，楊文國同志當選為輔助工程部的工會主席。
在工作制度上創(chuàng)新，20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《元寶山露天煤礦工會工作制度匯編》,《工會工作人員崗位責任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務公開實現(xiàn)了規(guī)范化。
1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設、產品銷售等內容。
2、職稱評聘公開，張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報電話。
3、用人機制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經理、物資供應中心經理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經理，計劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業(yè)隊夏修武隊進行隊務公開，單車計量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮斗目標的順利實現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認真組織落實安全生產工作制度，進一步完善安全管理機制，努力健全各種組織機構，針對我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》，結合企業(yè)實際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數(shù)達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中，本著“三不放過”的原則，較好地維護了國家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會，家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環(huán)境的改善。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
職代會報告的學習心得篇六
公司20xx年'兩會'召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實會議精神，掀起學習'兩會'精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質增效、爭創(chuàng)標桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團結向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔當、爭創(chuàng)一流'的財務隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。
20xx年重點工作。
一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當、管理精細'的管理理念，實施'成本指標化，運營經濟化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當中，體現(xiàn)在實際行動當中。
三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用;通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產經營中，提高資金的使用效率。
四、要加快實施創(chuàng)新驅動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務人員創(chuàng)新財務理念和財務核算方式，準確把握研發(fā)費用賬務核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策，降低企業(yè)稅負。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要，保證融資規(guī)模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施，提升財務人員素質，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務優(yōu)的高素質團隊。
公司'兩會'的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動適應新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻。
職代會報告的學習心得篇七
各位領導、同事們：
大家好！我于20xx年8月份任xx項目分部副經理，主要負責項目分部的技術質量、生產組織、施工協(xié)調、安全管理等工作。20xx年在項目部各位同志的幫助下取得了較好的成績。下面我就一年來的工作情況向大家匯報，請各位領導、同志們審議。
一、理論學習情況。
一年來我充分利用公司培訓及工作之余學習，在思想理論上認真學習了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務理論上除了認真研究、學習上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時對新圖集、新規(guī)范進行學習應用，并結合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產法）的學習不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己，提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。
1、安全管理控制方面：
針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結合公司群眾安全員措施的同時，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓工作，明確項目部各級人員安全管理職責，堅持實行安全生產許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產責任制和問責制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預防安全事故打造了良好的“習慣力量”。
2、工程質量控制方面：
工程質量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底等紙質資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質量嚴格把關外，更加強技術復核制度，嚴格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學習和生活中我始終嚴格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒，尊重和團結項目部其他成員。
四、存在不足及改進措施。
在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學習有欠深入，知識不夠全面；
2、對工程技術人員的指導和幫助多有不足；
3、對自己要求還是不夠嚴格，有時會有松懶懈怠的思想；
4、對有些方面的工作不夠主動；
以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領導、同志們批評指正。我將虛心接受，認真改進。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，團結同事，加強業(yè)務知識學習，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。
謝謝大家！
職代會報告的學習心得篇八
通過認真學習兩級職代會會議精神，集團確定了未來十年的發(fā)展藍圖。這個目標可謂立足當前放眼高遠。做為以生產加工制造業(yè)為主營業(yè)務的生產車間，還要從當下腳踏實地的做起，我們的中心工作就是保證生產的穩(wěn)定、提高產品質量、降低生產成本。凝聚共識、順應改革、適應發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動的等靠思想。大力加強執(zhí)行力建設，牢記說到做到、言行一致、立即行動、馬上落實的執(zhí)行文化。做到接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，高質量完成各項工作。
通過學習二屆五次職代會《總經理工作報告》，根據(jù)報告中提出的20__年指導思想和工作目標，要以公司二屆五次職代會精神為指導，加強車間的管理工作，在工作作風上要更加求真務實，在工作思路上更加改革創(chuàng)新，確保實現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬噸的目標。
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職代會報告的學習心得篇九
尊敬的各位領導、各位代表們：
大家好!
駐馬店第四中學第九屆一次教職工代表大會已經圓滿完成了預定的各項議程，就要勝利閉幕了。會議期間，與會代表認真審議、通過了學校工會工作報告、工會財務報告、校長工作報告，代表們認為學校工作報告和工會工作報告客觀全面總結了學校和工會的工作成績，明確了學校和工會今后的發(fā)展方向。經過大會和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我校工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
這次大會從籌備到召開，一直是在學校關懷下進行的，學校很重視本屆職代會，校領導多次指導籌備工作，聽取工會籌備工作的匯報和請示。對工會在過去的幾年中發(fā)揮的重要作用給予了充分的肯定，同時對工會工作提出了新的更高要求，為學校工會今后工作指明了方向。
在過去幾年中，學校工會在學校領導下，緊緊圍繞學校各時期的中心工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學校各項教學改革中去，同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權益，盡心盡力履行工會應盡的職責和義務，堅持為教職工服務的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。
今后，學校工會將繼續(xù)全力以赴支持學校以教育教學為中心，積極主動地配合學校中心工作開展工作。關心職工生活，維護教職工的合法權利是學校工會組織的義務。因此，我們將繼續(xù)把關心職工生活、解決職工工作、生活中的實際困難作為工會工作的主要任務來抓。無論平時、還是節(jié)日，工會盡可能為職工爭取更多的福利待遇來改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動，豐富教職工的文化生活，加強我校的精神文明建設，提高工會工作凝聚力。
本次大會時間短、任務重，但出席這次會議的代表們以高度負責的精神、團結協(xié)作、認真工作、順利完成了大會預期的'各項任務，為學校今后的建設和學校工會工作，提出很多寶貴建議，如：
1、代表們對所作的工作報告很滿意，提出的下年度工作計劃既有創(chuàng)新又切實可行;工會工作報告，既全面、又實在的反映了上屆工會所做的工作。
2、建議學校工會要積極參希望學校按期召開職工代表大會，聽取群眾意見，解決實際問題。
3，繼續(xù)做好校務公開工作，接受民主監(jiān)督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
作為學校的一員，我們有信心、也有責任支持學校以教學為中心，提高辦學層次，調動各方面的積極因素，齊心協(xié)力，團結一致，群策群力，立足本職，以實際行動開創(chuàng)學校建設的新局面。希望在座的工會代表要繼續(xù)努力工作，為四中的發(fā)展在各自的崗位上做出更大的成績和貢獻。
祝各位領導及各位代表身體健康!新年快樂!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
職代會報告的學習心得篇十
我于1978年—1980年在淮中學習，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔任學校團委書記，1984年7月至今在淮中任教。3月起擔任學校團委副書記。xx年春擔任學校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學工作。
對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中，教在淮中，奉獻在淮中，前后長達26年。說陌生主要是因為，自xx年秋季起，我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作，轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經常對我說：昌中，很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準確地了解我，評價我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然，主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準自己的位置，明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學工作和教學質量為本體（一體），以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經常印在我腦中，掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學質量不放松，牢牢把握質量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學生的學風，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣；二、我必須狠抓教師的教風，培養(yǎng)一支專業(yè)素質一流，思想品德高尚的教師隊伍。
我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣；教師具備優(yōu)秀的教學能力；學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。
本著這樣的指導思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源，使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風，我堅持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學生分層次座談以了解學情，掌握學生的學習動態(tài)，耐心聽取學生的訴求。元旦前后，我親自深入高三復習各班進行巡回演講，激發(fā)學生的學習熱情和興趣，通過與學生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準，并要求教務處制定出相應的量化評估方案，每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成，起到了大大的激勵和推動作用。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。
當代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學生第二》，學生第二，其潛臺詞就是教師第一。可以想見，教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設，抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學的評價激勵老師；（考試后的有效分分析）。
第三、堅持定點參加各學科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實關心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學科組進行述職，接受同學科教師的評價。量化評估即評教；三項檢查；期中、期末平均成績等三項內容按照2：4：4的權重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉崗）。
職代會報告的學習心得篇十一
職代會（職工代表大會）是企事業(yè)單位的基層工會組織，是職工實行民主管理和監(jiān)督的重要形式之一。職代會報告是每年一度的重要會議，它匯報了過去一年單位的工作成績和面臨的困難，同時也為下一階段的工作制定了規(guī)劃和目標。通過參與職代會和聆聽報告，我們不僅可以了解單位的最新情況，還可以深入思考自己在其中的角色和責任。
二、報告內容及分享。
職代會報告中的內容豐富多樣，涵蓋了單位的各個方面，如經濟發(fā)展、人力資源、環(huán)境保護等。其中，我對人力資源管理部分的報告印象深刻。報告中指出，人力資源是企業(yè)的核心競爭力，而要實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，需要加強員工的培訓和績效管理。在聽取報告的過程中，我深感作為一名職工，不僅要關注自身的個人發(fā)展，還要積極參與到企業(yè)的發(fā)展中去，不斷提升自己的專業(yè)技能，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
通過參與職代會報告，我深切感受到了企業(yè)的發(fā)展與職工的個人發(fā)展之間的密不可分的關系。作為一名員工，要想在這個競爭激烈的社會中立足，就必須不斷學習、進步，不僅要在專業(yè)技能上做到精益求精，還要具備良好的綜合素質。同時，在職代會報告中也提到了企業(yè)對員工的培訓和績效管理的重要性，這就需要我們主動參與，積極參加各種培訓活動，提高自己的綜合素質和工作能力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、對未來的展望。
職代會報告中還對未來的發(fā)展進行了規(guī)劃和展望。在報告中，我們看到了企業(yè)的發(fā)展方向和目標，也意識到了未來的發(fā)展可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為職工，我們要與企業(yè)保持同頻共振，樹立正確的發(fā)展觀念，不斷學習和適應變化，積極配合企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)的目標努力奮斗。同時，我們還要關注自身的職業(yè)發(fā)展，為未來的發(fā)展做好充分的準備，提升自己的核心競爭力，為實現(xiàn)個人價值和社會價值做出貢獻。
五、總結回顧。
職代會報告是職工了解企業(yè)發(fā)展情況、明確發(fā)展方向、規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展的重要機會。通過參與職代會和聆聽報告，我們不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標，還可以反思自己在其中的角色和責任。在以后的工作中，我們要積極思考、主動學習，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，同時也實現(xiàn)自己的個人價值。
通過參與職代會報告，我們明確了自身在企業(yè)中的定位和責任，并意識到了在今后的工作中需要不斷學習和進步。我們應該把職代會報告中的啟示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要關注企業(yè)的發(fā)展方向和目標，積極配合企業(yè)的工作，為實現(xiàn)企業(yè)的目標貢獻自己的智慧和才能。只有這樣，我們才能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更長遠、更穩(wěn)健，實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙重獲得。
職代會報告的學習心得篇十二
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后，萬年廠上上下下用心響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責意識。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下，全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心，理清思路，強化職責意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，職責是內因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著職責，愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把職責放在手中，從點點滴滴做起;把職責放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標定會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。2012年是實施“十。
職代會報告的學習心得篇十三
在認真學習了集團公司劉董事長在第三屆二次職代會上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項 任務目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為 劉董事長過人的領導才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領導以 身作則，體貼為民的精神。 2015 年上半年，我集團公司生產經營指標全線飄紅，原煤產量、 精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、 利潤、職工收入等多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現(xiàn)全年煤炭 產量 1000 萬噸，銷售收入 120 億元打下堅實基礎?；貞浂嗄陙?，我 企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經濟面前，經歷了幾次大起大落，所以 面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實現(xiàn)冀中能源集團提出的“實現(xiàn)原煤產量 6000 萬噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標做出我們貢獻。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺 留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長的 講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：
一、 提高認識，嚴防死守，堅決實現(xiàn)安全生產。 安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞，基礎工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機 構健康的運行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政 策，加快落實 200 名專業(yè)技術人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關住房、工資等 待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè) 結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè)、外委培訓的 機會， 畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。 三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。 企業(yè)領導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質補充勘探，正在抓緊 進行施工圖設計和相關企業(yè)的拆遷補償。 ”相信不久的將來，大家搬 進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。 今年以來， 集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以 這次職代會為契機，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為 實現(xiàn)煤炭生產新突破做出自己的貢獻。
行有力，決策部署落到實處。
貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設推進年，將進一步完善懲防體系建設考核獎懲機制，確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結經驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產流失。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設。把握好廉潔文化建設的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設“四進”活動。
加強效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產經營、發(fā)展建設及人財物、產供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強化企業(yè)內部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產品銷售關鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。2015年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內容的群眾性節(jié)支降耗和經濟技術創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產“兩個理念”和“調整、整治、強基、規(guī)范”為主要內容的安全生產宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的典型經驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅持企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建活動相結合，構建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點突出“感恩共產黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動，教育員工從小事做起，從一點一滴做起，把感恩的心落實在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設力度，建設企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。
幾年來，在學校黨委和上級工會的領導下，我校認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞學校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進學校民主管理，用制度建設去完善學校民主管理，以解決關系職工利益上的難點、重點問題去深化學校民主管理，不斷提升學校民主管理的層次和水平，形成了領導與教師職工共商大計，共謀學校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進職代會制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強學習，深化思想認識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認為學校職代會是依靠教師職工群眾實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學校貫徹落實“三個代表”重要思想的有效載體。當前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進，不斷完善、充實、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關心學校的論壇，商討學校發(fā)展大計的陣地，維護職工切身利益的工具，協(xié)調校園勞動關系的紐帶，愛護監(jiān)督關心干部、密切干群關系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進學校職代會制度建設。在指導思想上，始終要求學校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強學校民主政治建設；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關于全心全意依靠教職工群眾辦好學校的實施意見》、《關于校職工代表大會民主評議校領導干部實施辦法》、《關于校 務公開辦法實施意見》、《關于校實行業(yè)務招待費用情況向職代會報告制度的實施辦法》等一系列落實職代會職權的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會條例細則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學校還試行了職代會組織與工會組織結合型的民主管理體制，做到“四個結合”，即將職代會與會員代表大會結合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結合為一體；職工代表小組與工會分會結合為一體；職工代表與工會會員代表結合為一體。建立健全了一套組織完善、職責明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強學校民主管理作為對領導干部工作考核的重要內容和評選先進單位的重要條件，把民主管理工作納入到學?！包h風廉政建設責任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進行考核，強化了制約機制。
二、以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權，豐富職代會的實現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強學校民主政治建設，促進學校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學校堅持以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權。
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各位同志們：
我受行政委托，向大會作學校工作報告。
三年工作回顧
進入新的世紀后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學競爭日趨激烈。對我們這樣的農村普通學校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內功，成了學校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結協(xié)作，銳意進取，改善辦學條件，突出辦學特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學校發(fā)展的嶄新局面?，F(xiàn)將工作匯報如下。
一、新的行政班子從改善干群關系入手，大力推進民主建設的進程，營造了一種團結平等的管理氛圍。
這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務意識?！?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準則。學校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風，明確行政人員工作職責，調整行政人員的津貼作為工作的'切入點，具體做了幾件事：
上學生就寢后方可下班。從工作質量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責任追究制。嚴厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學校的距離。2015年，行政班子實施年度總結制；2015年下學期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學科領頭人。學校領導班子9人，除校長、總務主任、總務副主任外，其余領導均擔任了較重的教學任務。學校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學論文數(shù)篇。教學同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進民主化進程。學校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學校對行政工作人員提出的新要求。凡是關系到學校發(fā)展，關系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關于坐班制的實施，學校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務分開，把學校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學校重大建設項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學校資金的使用上，嚴格報銷制度，嚴禁私請多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進取的教學氛圍。
近三年，學校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學評比制度》、《財產保管制度》等都逐步得到了、落實，在學校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學生意見明顯減少，教學質量明顯提高，社會反映明顯好轉。
部門辦事雷厲風行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學研究、教學改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設在我校。校內的教研風氣也逐漸濃厚。2015年實行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學比武活動。在市教學活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓課增強了老師們適應現(xiàn)代教學的能力。為了讓老師們適應時代的要求，適應學生的要求，學校先后進行了普通話培訓、粉筆寫書寫培訓、電腦操作培訓、多媒體課件制作培訓?？v觀全校，普通話教學在逐漸推廣，電腦操作已經普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎設施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學校開源節(jié)流，注重建設，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。
1、教學環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學校，擺脫了教室擁擠、設備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學取得豐碩成果，營造了一種全新的升學氛圍。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學校在藝體方面的優(yōu)勢，闖
出了一條前景美好的升學新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環(huán)境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉。從2015年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。
2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導，沒有形成規(guī)模；生源質量下降，勢必帶來新的招生壓力。
近期工作目標
在新的發(fā)展時期，我們只有解放思想，找準方向，才能從容應對，穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些，我們必須做好幾項工作：
一、盡快加強制度的建設
一是出臺教學獎勵制度，加大對教學成果、教研成果的獎勵。用獎勵機制激發(fā)老師們的工作熱情，在學校形成人人講質量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學評比機制，對老師們的工作質量進行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學質量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進一步造福社會、造福家庭、造福學校、造福學生。
二、強化自己的辦學特色
1、建好一個班子，專抓特長生培訓
特長生培訓是我們的一大優(yōu)勢，但培訓仍處于一種初級階段。學校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學校必須組建一個專門的領導機構，成立一個專門的部門負責管理。
領導小組要出臺全面、科學、實用的培訓計劃與措施，保證專業(yè)培訓與基礎知識學習制度化、正?；?，保證校內學習與校外培訓具體化、科學化。領導小組要著眼未來，用長遠的眼光處理當前的問題，切實解決音樂、美術、體育培訓過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學設施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊伍，建好三個培訓班
根據(jù)特長生專業(yè)上線率達90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓、興趣小組式培訓，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學習計劃。力爭每門專業(yè)開設一個特長班。
三、加強學校的條件改善
學校大有基礎設施基本上建設到位，目前急需解決的三個問題：
一是重建一棟學生食堂，徹底解決目前學生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴建學生寢室。一所學校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學生，通勤學生太多，學生管理的難度也大得多，學校的效益也無法得到提高。 以上兩建設，我們已經向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。
同志們，學校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨特的人文優(yōu)勢；學校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設施較優(yōu)、辦學特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農村學校。
xx學校工會
2015年5月5日
職代會報告的學習心得篇十四
在工作中，職工代表大會是一項重要的制度安排，是我國實行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會，我有幸參加并聆聽了報告。本文將就職代會報告的主要內容進行回顧，并談談我從中獲得的啟示和體會。
第二段：重點回顧。
在職代會報告中，涵蓋了校園環(huán)境建設的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個方面。校園環(huán)境建設被提到是因為一個良好的學習和工作環(huán)境對提高教職工工作積極性和學生學習能力至關重要。報告中還強調了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學校對教職工的重視與關愛。同時，職工發(fā)展也成為了報告中的焦點，提出了關于進修培訓和晉升發(fā)展的相關政策，進一步增強了教職工的動力和歸屬感。
第三段：獲得的啟示。
從職代會報告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設需要全體教職工的參與和支持，每一個人都應該有更多的責任感和榮譽感，愿意為創(chuàng)造更好的學習和工作環(huán)境作出貢獻。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個需要持續(xù)投入的過程，只有具備一定的準備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第四段：對個人的影響。
職代會報告對我個人有很大的影響。首先，我意識到校園環(huán)境建設需要我們每個人的參與，作為一名學生，我應該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時也應該對學校的環(huán)境提出建設性的意見和建議。其次，報告中關于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對未來的規(guī)劃，我會注重對自己的培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)素質，為將來的工作做好準備。最后，職代會報告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學習機會，爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。
第五段：總結。
通過參加職代會并聆聽報告，我深深感受到了職工代表大會作為基層民主的重要性。職代會報告不僅給每個參與者帶來有益的思考和啟示，也實現(xiàn)了公司與職工之間的互動和溝通。作為一名學生，我將利用所獲得的心得與體會，更加珍惜學習機會，切實改善校園環(huán)境，為將來做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長付出努力。同時，我也感謝學校給予我們參與職代會的機會，真心希望學校能夠繼續(xù)加大對教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機會與良好的工作環(huán)境。
職代會報告的學習心得篇十五
近期，我校舉行了一次盛大的職代會，會上領導們發(fā)表了精彩的報告。我深受鼓舞和激勵，對眼前的工作和未來的發(fā)展充滿了信心。在這次會議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結，我有了一些心得體會。
首先，會議的召開讓我深刻認識到了職責的重要性。作為一名教職工，我應該時刻銘記自己的職責和使命，為學校的發(fā)展和學生的成長盡心盡力。聽取了領導們的報告后，我進一步認識到，每一個環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的，只有每個人都能夠履行好自己的職責，才能形成強大的集體力量，推動學校的快速發(fā)展。
其次，會議上涉及到的發(fā)展策略和目標，讓我對未來有了更清晰和準確的規(guī)劃。通過聽取各位領導的報告，我了解到學校未來的發(fā)展方向和目標，以及學校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個大時代背景下的重要性，同時也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標。我要不斷學習提升自己的能力，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次，會議上領導們對教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業(yè)能力，還要有高度的責任感和使命感。在今后的工作中，我要時刻保持對教育事業(yè)的熱愛，并不斷提升自己的教育教學水平。只有這樣，才能夠更好地實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，為學生的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
最后，會議提到了學校的發(fā)展需求和困難，也給了我們進一步改進和發(fā)展的動力。作為一名教職工，我們要不斷學習、創(chuàng)新，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，面對發(fā)展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學校的大舞臺上展現(xiàn)自己的價值，為實現(xiàn)學校的發(fā)展目標做出應有的貢獻。
通過這次職代會的報告，我深刻認識到了自己在學校中的重要性和責任，也為自己的未來規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學習提升自己的能力，努力為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學校一定能夠實現(xiàn)更大的發(fā)展和進步。
職代會報告的學習心得篇十六
1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。
通過學習這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了車間在各項工作所取得的成績—“提升板帶產品的市場競爭力”取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身工作實際，獲得了如下幾點體會:。
一、20，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術，努力完善自身業(yè)務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取，在保證安全生產的前提條件下，認真完成生產任務和各項生產指標。在每一天的生產工作中，我們要加強工藝監(jiān)督和質量控制，提高產品質量。在保證原有生產穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產品提高市場競爭力。
年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內容充實，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設的同時，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中，保證了生產運行的穩(wěn)定和安全。在車間內形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開展促進了熱軋生產線高效、穩(wěn)定的運行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態(tài)，保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對嚴峻形勢，車間經常開展征文和文體活動，讓職工從中得到學習和交流，從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關的信心和決心，保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點，認真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，活動取得了預期的效果，主要生產經營指標進一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災救援活動，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結經驗，為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認真總結學習，努力提高自身修養(yǎng)，提高產品質量為重點開展好工藝技術質量管理工作。做好新產品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設備點巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術和業(yè)務技能，為“十二五”目標的順利實現(xiàn)打好基礎，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團結奮斗，繼續(xù)為圓滿完成年各項任務而努力奮斗。由于發(fā)展生產力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力，堅信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產經營任務的圓滿完成。
職代會報告的學習心得篇十七
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作總結表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，全面落實各級經濟工作會議精神，以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態(tài)，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
2015年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。
2015年全年完成經營收入****多萬元(**收入****萬元，多經收入****萬元)，上繳稅金近***萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在****元/百萬車公里，保證了安全生產?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難：
一、深化改革，調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行，經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境，結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為**、**、****和**四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業(yè)績導向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調控影響，持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時，摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。
三、管防同步，確保各項工作安全生產。
四、以人為本，積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動，激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現(xiàn)機會，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動力不足，形勢不容樂觀。。
2016年工作計劃。
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。告別2015進入2016。當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，2016年是“十三五”的開局之年，我們必須立足自身的特點，結合所處行業(yè)發(fā)展形勢，準確定位，主動適應新常態(tài)，找出適合公司生存發(fā)展的新途徑，確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經濟工作會議精神，正確面對當前形勢，順應新常態(tài)，繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革，堅持經濟發(fā)展為第一要務，樹立新的發(fā)展理念，創(chuàng)新經營管理模式，扭轉當前收入下滑的形式，實現(xiàn)“十三五”的開門紅。
二、經濟指標。
計劃實現(xiàn)經濟收入*****萬元(其中運輸收入****萬元，多經收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經濟損失控制在***元/百萬車公里。
三、工作措施。
(一)加強團隊建設，增強整體戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)變革實施必須遵循領導進步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則，持續(xù)開展各級管理人員的教育培訓，不斷提升管理團隊的工作能力和業(yè)務素養(yǎng)，各級班子及管理層要深入學習十八屆五中全會和各級經濟工作會議精神，以及《關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的意見(征求意見稿)》等關系行業(yè)發(fā)展趨勢的相關文件，切實把握政策導向和當前經濟在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢，提高市場判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力，順應新常態(tài)，并從找到突破口，盡快扭轉公司經濟下滑態(tài)勢。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本，根據(jù)市場變化及生產需求，進一步強化公司制度建設，通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規(guī)章制度的梳理和完善，使公司的制度化建設更具有系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性，以保障公司運作的有序化、規(guī)范化，打造具有責任心的團隊，促進各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展，保障生存發(fā)展。
目前國內經濟形勢，已步入了結構調整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經營業(yè)務一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制，再加上我們自身經營機制相對落后等束縛，我們必須提振信心，深化改革，致力于各種方式的創(chuàng)新，努力挖潛，遏制住公司經濟下滑趨勢。
運輸業(yè)務：汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務理念，積極開展“服務旅客，轉變作風”的等各項活動，不斷提高服務水平;要合理利用自身優(yōu)勢，積極拓展并落實小件物流業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務，在擴大經營范圍和社會影響力基礎上增加收入渠道?？瓦\公司要認真落實公司營運客車新增及更新管理規(guī)定，在提升公司行車安全保障、服務質量及對外形象的同時，積極挖潛現(xiàn)有線路潛力，克服當前客運市場各種不利因素的沖擊，提高公司經濟創(chuàng)收能力。貨運公司必須進一步轉變工作思路，改變經營模式，以求生存。
多經業(yè)務：房地產在盡快完善已建項目建設手續(xù)的同時，加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度，做好庫存房產的清理，加速資金回籠及提高公司固定資產收益;物業(yè)要進一步提升服務質量，通過管理項目的優(yōu)化，建立新型物業(yè)管理模式，打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路，多途徑的擴大業(yè)務范圍，提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭取通過二級醫(yī)院創(chuàng)建工作，啟動合作新建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，開辟新業(yè)務;汽車銷售維修創(chuàng)新營銷手段，提升服務理念，確保銷售業(yè)務和維修業(yè)務穩(wěn)定。
(三)探索經營管理新模式，提升市場競爭力。
企業(yè)發(fā)展的關鍵是與時俱進，方能永葆生機。面對新常態(tài)、新形勢、新任務，我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實公司《改革發(fā)展方案》，通過深化體制改革，提升公司發(fā)展動力。各個經營板塊領導班子都要在去年改進管理模式的基礎上加強責任感、使命感，發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新的精神，進一步探索管理理念的改變，把公司的發(fā)展和個人的利益結合起來，推行經營業(yè)績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務開展自主權，集團公司只負責發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務支持，充分發(fā)揮基層班子的主觀能動性和責任心，籍此提升公司市場適應能力和競爭力。
(四)加強安全管理，確保安全生產。
以落實新《安全生產法》和安全生產標準化復審為契機，以存在問題和需求為導向，以強化管理為手段，夯實和筑牢公司安全生產基礎，全面提升安全管理水平，為公司安全生產提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達標工作成果，全面完善公司安全生產管理體系，健全安全組織架構體系，落實“一崗雙責”，從根本上落實公司各級安全生產主體責任;繼續(xù)強化安全生產教育和宣傳力度，不斷提高管理人員及駕駛人的安全責任意識、防范意識和各項安全生產及管理業(yè)務技能;結合各項安全活動的開展，公司采取定期和不定期相結合、明查和暗查相結合方式，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處并要求整改，進而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應急演練，完善安全生產事故應急預案和突發(fā)事件應急預案，普及安全生產處理措施能力和逃生自救基礎知識，提高安全防范意識和應急能力;通過強化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段，提升公司安全生產防控能力。
(五)推進文化建設，構建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂，它隱身于企業(yè)空間的每個角落，充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個細微處，繼續(xù)遵循“以人為本”的理念，持續(xù)打造**文化。
加強對員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認識和學習，使員工明確企業(yè)使命感和價值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽，豐富員工文化生活，培養(yǎng)員工的集體主義觀念，增強團隊協(xié)作精神，提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續(xù)開展各種慈善活動和捐助，通過踐行社會主義核心價值觀，傳播“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神來凝聚員工的力量，達到服務當?shù)亟洕貓笊鐣?，成就品牌，樹?*形象。持續(xù)關心公司各層面人員的生活，做好扶貧幫困工作，改善員工生產和生活條件，推進和諧企業(yè)建設發(fā)展，賦予“百年**”實質內涵。
要看銀山拍天浪，開窗放入大江來。面對新任務、新挑戰(zhàn)，困難與機遇并存，我們只要認準目標，理清思路，抓住機遇，創(chuàng)新經營管理，在公司董事會的領導下，同心同德，攜手并肩，迎難而上，一定能夠克服當前的不利局面，迎來美好的明天!
職代會報告的學習心得篇十八
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作表彰會議。這次會議全面落實各級經濟工作會議精神，以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態(tài)，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
20__年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。
20__年全年完成經營收入________多萬元(____收入________萬元，多經收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾項工作克服外部大環(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難：
一、深化改革，調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行，經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境，結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業(yè)績導向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調控影響，持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時，摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。
管防同步，確保各項工作安全生產。
四、以人為本，積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動，激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現(xiàn)機會，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動力不足，形勢不容樂觀。。
職代會報告的學習心得篇十九
職代會報告是每年都會舉行的一項重要活動。通過職代會報告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。參加職代會對于員工來說是一次能夠了解公司最新動態(tài)并表達個人意見的機會。在最近的一次職代會報告中，我獲得了很多新的信息和啟發(fā)，也對公司的發(fā)展前景有了更深入的認識。
首先，職代會報告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報中，領導們詳細介紹了公司在銷售額、市場份額、產品研發(fā)等各個方面取得的進展。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，我看到了公司在不同領域取得的優(yōu)勢和不足之處。同時，我也對自己的工作有了更全面的認識，明確了公司對員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續(xù)努力提升，以更好地促進公司的發(fā)展。
其次，職代會報告向我們展示了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。在報告中，領導們分享了公司即將推出的新產品和業(yè)務拓展計劃。這些新動向讓我深感公司對市場的敏銳度和創(chuàng)新意識。我相信，只有具備不斷創(chuàng)新和適應市場變化的能力，公司才能在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。職代會報告給了我一個機會，讓我了解到公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，也為我提供了更多的機會去拓展自己的職業(yè)發(fā)展。
第三，職代會報告讓我有機會表達個人意見和建議。在職代會上，我通過提問和討論，對我所關注的問題進行了表達，并得到了領導們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時，我還注意到，許多同事也對公司的發(fā)展提出了自己的看法和建議。職代會為我們提供了一個共同交流和思考的平臺，讓我們能夠共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
第四，職代會報告強調了團隊合作的重要性。無論是在報告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團隊合作帶來的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項成績都離不開各個部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來的工作中，團隊合作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。通過職代會報告，我明確了自己在團隊中的位置和角色，并意識到只有與團隊密切合作，才能更好地實現(xiàn)個人和公司的發(fā)展目標。
最后，職代會報告給我?guī)砹嗽S多思考和啟發(fā)。報告中所提到的問題和挑戰(zhàn)，使我認識到自己需要不斷學習和成長，以適應公司發(fā)展的需要。職代會報告也激發(fā)了我對于職業(yè)發(fā)展的動力和熱情。我明白只有持續(xù)的學習和進步才能讓自己與公司同步發(fā)展，才能在競爭激烈的職場中獲得更好的機會和成就。
總之，參加職代會報告是一次有意義的經歷。通過職代會報告，我了解到了公司過去的工作成果和未來的發(fā)展規(guī)劃，也有機會表達自己的意見和建議。職代會報告讓我認識到團隊合作的重要性，并給我?guī)砹撕芏嗨伎己蛦l(fā)。這次職代會報告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業(yè)夢想。我相信，通過不斷的學習和努力，我能夠在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的職場中取得更大的成就。
職代會報告的學習心得篇二十
根據(jù)本次職代會安排，現(xiàn)在我向大會作述職報告，請代表們評議。
一、盡心盡責履職，四屆三次職代會確定目標全面完成。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是值得紀念的一年。隨著采場向深層和邊遠地帶延伸，礦井受采動壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重；面對上級組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負責任的重大。在公司的正確領導下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創(chuàng)新要活力，靠實干創(chuàng)一流，經過全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏，克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素，各項工作取得了可喜成績，圓滿的完成了四屆三次職代會確定的各項目標任務，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進，和諧發(fā)展的大好局面。
二、務實創(chuàng)新帶好頭，各項工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
安全生產，責任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務實作風，又要有創(chuàng)新精神。作為礦長，要帶領整個班子開創(chuàng)工作新局面，必須腳踏實地，以身作則，不做表面文章。
一是培養(yǎng)了一支好隊伍。把培養(yǎng)人才作為一項重要職責，提出“單位就是學校、崗位就是課堂、領導是老師”的理念，完善培訓制度、豐富培訓形式、創(chuàng)新培訓機制，不斷提升員工安全素養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能，加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓班142期，累計培訓7216人次；職工職業(yè)技能鑒定培訓18期1065人，綜合評定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個百分點，員工技能整體水平穩(wěn)步提高，提升了企業(yè)發(fā)展綜合實力。在集團公司第十三屆青工技術比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個單項第一名，18個單項二、三名的優(yōu)異成績，獲得團體冠軍桂冠。
二是形成了一些好經驗。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結，對工作兢兢業(yè)業(yè)，形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經驗提出管理三要素，即科學管理、嚴肅管理、持之以恒管理，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新管理方式，提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長績效考核為主要內容現(xiàn)場安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應用，經過實踐檢驗，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢的穩(wěn)定。深化班組建設，精心編著完成《煤礦班組建設理論和實踐》一書，為打造“作業(yè)標準化、安全本質型、生產精益化、素質培訓多樣化、崗位改進自動化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經驗交流現(xiàn)場會。全礦收繳二級庫房16個，全礦儲備物資由900多萬元下降為500多萬元，使生產物資管理更加集中規(guī)范，達到了資源共享，減少了積壓浪費，降低了帶料勞動強度，提高了服務生產保障生產的水平。
三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅持提高效率與效益，實現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運動、我健康、我快樂”的運動理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進行改造，為職工單人宿舍安裝空調，保證職工得到良好的居住環(huán)境；轉變綠化觀念，礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發(fā)展，增加農作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅持開展民主接待日活動，及時傾聽職工心聲，同時關注弱勢群體，舉辦金秋助學等活動，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
三、注重廉潔律好己，全心全意維護員工的利益。
身為礦長和一名共產黨員，同時又是礦團隊中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風，帶頭執(zhí)行關于廉潔自律的規(guī)定，自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對企業(yè)、對員工的忠誠，做事立身，“像做人一樣做企業(yè)”。在實際工作上，始終保持昂揚的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情，發(fā)揚我礦人精神，在成績面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風上，我也時刻告誡自己要以好的作風樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護好。在團隊協(xié)作上，我始終不忘團隊的作用和意義，唯有團隊共同努力，才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。我們加強團隊核心層建設，在礦領導班子內部，大家坦誠溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們取得了一定的成績。成績的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結果。就我個人來說，僅僅是按自己的角色，做了一個礦長應做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進。懇請各位代表多提寶貴意見，我將認真聽取，深刻反省，持續(xù)改進。
同志們，20xx年，我礦的發(fā)展任務十分繁重。我深信，有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍，有同心同德、風雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負厚望，再做新貢獻，再創(chuàng)新輝煌。
職代會報告的學習心得篇一
20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術服務公司一屆一次職工代表大會，先后學習了佘月明經理的《勇于擔當開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實現(xiàn)油氣技術服務公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢凝心聚力履職盡責為實現(xiàn)油氣技術服務公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻》報告。報告從國際到國內非常詳細的分析了油氣公司所面臨的嚴峻形勢，以及我們目前需要面對油價持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢、傳遞了壓力，理清了思路、細化了措施，全員效益意識、責任意識、擔當意識普遍增強，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅強力量。我們要深刻認識到應對這輪低油價的長期性、復雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準備，樹立憂患意識、危機意識和責任意識。努力做到面對困難不畏懼，面對“寒冬”不氣餒，主動思考、積極作為。
由于部分員工危機意識、效益意識還沒有入心，獎金自己掙意識欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費用，關停低產低效井，減少維護和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識和環(huán)保意識仍然淡薄，不能嚴格執(zhí)行安全制度。
我們要深刻認識低油價帶來的巨大沖擊和嚴峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點方向，強化提質增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
為此，20__年我們要努力做好如下工作：
1.主動參與生產經營，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機崗位，一定要再作業(yè)機維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對修井設備要象對待自己孩子一樣愛護，堅決杜絕因為責任心不到位引起的設備故障。
2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機對設備維護檢修見縫插針，在作業(yè)機回場期間把設備保養(yǎng)好，維護好。降低因為作業(yè)機故障引起的作業(yè)等停。
3.提高施工速度質量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產經營局勢下，一個大班司機很可能能把一個隊幾十個兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤效益消耗殆盡，這就要求我們在本職工作中樹立“省一分錢比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
4.營造濃厚學習氛圍，提升全員崗位操作技能和服務能力。在以后工作中，我們要努力學習專業(yè)技能知識，爭做崗位標兵，履行崗位職責，認真干好本職工作。
在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
職代會報告的學習心得篇二
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。
三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質和現(xiàn)代文明素質，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會報告的學習心得篇三
20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了公司在20xx年各項工作所取得的成績、取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
通過完整地學習馮總在“職代會”上的《創(chuàng)新思路、科學決策、精細管理、再創(chuàng)佳績》報告文件，和樊總的講話，既讓我們認清了企業(yè)當前發(fā)展的良好勢頭，又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個個的'榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。
本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：
一、注重細節(jié)、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實。
二、要鞏固成熟市場、抓優(yōu)質合同，注重合同既“增量”又“提質”的雙加強，要重點跟蹤大項目和優(yōu)質項目，關注熱點市場，創(chuàng)新營銷策略。通過整合優(yōu)質的資源，使銷售業(yè)績達到新的突破。
三、根據(jù)公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導向”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
董事長和總經理的講話無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高工作效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領導解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上，健康成長。
職代會報告的學習心得篇四
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。
20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。
職代會報告的學習心得篇五
各位代表、同志們：
在平煤(集團)公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機遇之際，我們迎來了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作總結報告，請各位代表予以審議。
二屆三次職代會以來的主要工作：
回顧一年來的各項工作，特別是民主管理工作取得明顯實效，這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神，統(tǒng)一思想，勵精圖治，頑強拼搏的結果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一、推進工會組織民主化，群眾化的進程，全面推行企務公開實施辦法，民主管理工作有了新的加強。
一是以職代會為主線，開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領導干部，審議通過了“四個報告”，審議通過了“實現(xiàn)質量標準化、安全生產年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議，審議通過了行政“七個辦法”的決議，審議通過了工會“四個辦法”的決議，職代會通過的各項辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進的方向。
20xx年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經過民主選舉，楊文國同志當選為輔助工程部的工會主席。
在工作制度上創(chuàng)新，20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《元寶山露天煤礦工會工作制度匯編》,《工會工作人員崗位責任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務公開實現(xiàn)了規(guī)范化。
1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設、產品銷售等內容。
2、職稱評聘公開，張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報電話。
3、用人機制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經理、物資供應中心經理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經理，計劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業(yè)隊夏修武隊進行隊務公開，單車計量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮斗目標的順利實現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認真組織落實安全生產工作制度，進一步完善安全管理機制，努力健全各種組織機構，針對我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》，結合企業(yè)實際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數(shù)達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中，本著“三不放過”的原則，較好地維護了國家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會，家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環(huán)境的改善。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
職代會報告的學習心得篇六
公司20xx年'兩會'召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實會議精神，掀起學習'兩會'精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質增效、爭創(chuàng)標桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團結向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔當、爭創(chuàng)一流'的財務隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。
20xx年重點工作。
一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當、管理精細'的管理理念，實施'成本指標化，運營經濟化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當中，體現(xiàn)在實際行動當中。
三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用;通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產經營中，提高資金的使用效率。
四、要加快實施創(chuàng)新驅動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務人員創(chuàng)新財務理念和財務核算方式，準確把握研發(fā)費用賬務核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策，降低企業(yè)稅負。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要，保證融資規(guī)模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施，提升財務人員素質，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務優(yōu)的高素質團隊。
公司'兩會'的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動適應新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻。
職代會報告的學習心得篇七
各位領導、同事們：
大家好！我于20xx年8月份任xx項目分部副經理，主要負責項目分部的技術質量、生產組織、施工協(xié)調、安全管理等工作。20xx年在項目部各位同志的幫助下取得了較好的成績。下面我就一年來的工作情況向大家匯報，請各位領導、同志們審議。
一、理論學習情況。
一年來我充分利用公司培訓及工作之余學習，在思想理論上認真學習了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務理論上除了認真研究、學習上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時對新圖集、新規(guī)范進行學習應用，并結合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產法）的學習不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己，提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。
1、安全管理控制方面：
針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結合公司群眾安全員措施的同時，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓工作，明確項目部各級人員安全管理職責，堅持實行安全生產許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產責任制和問責制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預防安全事故打造了良好的“習慣力量”。
2、工程質量控制方面：
工程質量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底等紙質資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質量嚴格把關外，更加強技術復核制度，嚴格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學習和生活中我始終嚴格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒，尊重和團結項目部其他成員。
四、存在不足及改進措施。
在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學習有欠深入，知識不夠全面；
2、對工程技術人員的指導和幫助多有不足；
3、對自己要求還是不夠嚴格，有時會有松懶懈怠的思想；
4、對有些方面的工作不夠主動；
以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領導、同志們批評指正。我將虛心接受，認真改進。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，團結同事，加強業(yè)務知識學習，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。
謝謝大家！
職代會報告的學習心得篇八
通過認真學習兩級職代會會議精神，集團確定了未來十年的發(fā)展藍圖。這個目標可謂立足當前放眼高遠。做為以生產加工制造業(yè)為主營業(yè)務的生產車間，還要從當下腳踏實地的做起，我們的中心工作就是保證生產的穩(wěn)定、提高產品質量、降低生產成本。凝聚共識、順應改革、適應發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動的等靠思想。大力加強執(zhí)行力建設，牢記說到做到、言行一致、立即行動、馬上落實的執(zhí)行文化。做到接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，高質量完成各項工作。
通過學習二屆五次職代會《總經理工作報告》，根據(jù)報告中提出的20__年指導思想和工作目標，要以公司二屆五次職代會精神為指導，加強車間的管理工作，在工作作風上要更加求真務實，在工作思路上更加改革創(chuàng)新，確保實現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬噸的目標。
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職代會報告的學習心得篇九
尊敬的各位領導、各位代表們：
大家好!
駐馬店第四中學第九屆一次教職工代表大會已經圓滿完成了預定的各項議程，就要勝利閉幕了。會議期間，與會代表認真審議、通過了學校工會工作報告、工會財務報告、校長工作報告，代表們認為學校工作報告和工會工作報告客觀全面總結了學校和工會的工作成績，明確了學校和工會今后的發(fā)展方向。經過大會和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我校工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
這次大會從籌備到召開，一直是在學校關懷下進行的，學校很重視本屆職代會，校領導多次指導籌備工作，聽取工會籌備工作的匯報和請示。對工會在過去的幾年中發(fā)揮的重要作用給予了充分的肯定，同時對工會工作提出了新的更高要求，為學校工會今后工作指明了方向。
在過去幾年中，學校工會在學校領導下，緊緊圍繞學校各時期的中心工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學校各項教學改革中去，同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權益，盡心盡力履行工會應盡的職責和義務，堅持為教職工服務的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。
今后，學校工會將繼續(xù)全力以赴支持學校以教育教學為中心，積極主動地配合學校中心工作開展工作。關心職工生活，維護教職工的合法權利是學校工會組織的義務。因此，我們將繼續(xù)把關心職工生活、解決職工工作、生活中的實際困難作為工會工作的主要任務來抓。無論平時、還是節(jié)日，工會盡可能為職工爭取更多的福利待遇來改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動，豐富教職工的文化生活，加強我校的精神文明建設，提高工會工作凝聚力。
本次大會時間短、任務重，但出席這次會議的代表們以高度負責的精神、團結協(xié)作、認真工作、順利完成了大會預期的'各項任務，為學校今后的建設和學校工會工作，提出很多寶貴建議，如：
1、代表們對所作的工作報告很滿意，提出的下年度工作計劃既有創(chuàng)新又切實可行;工會工作報告，既全面、又實在的反映了上屆工會所做的工作。
2、建議學校工會要積極參希望學校按期召開職工代表大會，聽取群眾意見，解決實際問題。
3，繼續(xù)做好校務公開工作，接受民主監(jiān)督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
作為學校的一員，我們有信心、也有責任支持學校以教學為中心，提高辦學層次，調動各方面的積極因素，齊心協(xié)力，團結一致，群策群力，立足本職，以實際行動開創(chuàng)學校建設的新局面。希望在座的工會代表要繼續(xù)努力工作，為四中的發(fā)展在各自的崗位上做出更大的成績和貢獻。
祝各位領導及各位代表身體健康!新年快樂!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
職代會報告的學習心得篇十
我于1978年—1980年在淮中學習，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔任學校團委書記，1984年7月至今在淮中任教。3月起擔任學校團委副書記。xx年春擔任學校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學工作。
對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中，教在淮中，奉獻在淮中，前后長達26年。說陌生主要是因為，自xx年秋季起，我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作，轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經常對我說：昌中，很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準確地了解我，評價我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然，主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準自己的位置，明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學工作和教學質量為本體（一體），以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經常印在我腦中，掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學質量不放松，牢牢把握質量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學生的學風，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣；二、我必須狠抓教師的教風，培養(yǎng)一支專業(yè)素質一流，思想品德高尚的教師隊伍。
我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣；教師具備優(yōu)秀的教學能力；學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。
本著這樣的指導思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源，使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風，我堅持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學生分層次座談以了解學情，掌握學生的學習動態(tài)，耐心聽取學生的訴求。元旦前后，我親自深入高三復習各班進行巡回演講，激發(fā)學生的學習熱情和興趣，通過與學生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準，并要求教務處制定出相應的量化評估方案，每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成，起到了大大的激勵和推動作用。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。
當代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學生第二》，學生第二，其潛臺詞就是教師第一。可以想見，教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設，抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學的評價激勵老師；（考試后的有效分分析）。
第三、堅持定點參加各學科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實關心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學科組進行述職，接受同學科教師的評價。量化評估即評教；三項檢查；期中、期末平均成績等三項內容按照2：4：4的權重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉崗）。
職代會報告的學習心得篇十一
職代會（職工代表大會）是企事業(yè)單位的基層工會組織，是職工實行民主管理和監(jiān)督的重要形式之一。職代會報告是每年一度的重要會議，它匯報了過去一年單位的工作成績和面臨的困難，同時也為下一階段的工作制定了規(guī)劃和目標。通過參與職代會和聆聽報告，我們不僅可以了解單位的最新情況，還可以深入思考自己在其中的角色和責任。
二、報告內容及分享。
職代會報告中的內容豐富多樣，涵蓋了單位的各個方面，如經濟發(fā)展、人力資源、環(huán)境保護等。其中，我對人力資源管理部分的報告印象深刻。報告中指出，人力資源是企業(yè)的核心競爭力，而要實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，需要加強員工的培訓和績效管理。在聽取報告的過程中，我深感作為一名職工，不僅要關注自身的個人發(fā)展，還要積極參與到企業(yè)的發(fā)展中去，不斷提升自己的專業(yè)技能，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
通過參與職代會報告，我深切感受到了企業(yè)的發(fā)展與職工的個人發(fā)展之間的密不可分的關系。作為一名員工，要想在這個競爭激烈的社會中立足，就必須不斷學習、進步，不僅要在專業(yè)技能上做到精益求精，還要具備良好的綜合素質。同時，在職代會報告中也提到了企業(yè)對員工的培訓和績效管理的重要性，這就需要我們主動參與，積極參加各種培訓活動，提高自己的綜合素質和工作能力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、對未來的展望。
職代會報告中還對未來的發(fā)展進行了規(guī)劃和展望。在報告中，我們看到了企業(yè)的發(fā)展方向和目標，也意識到了未來的發(fā)展可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為職工，我們要與企業(yè)保持同頻共振，樹立正確的發(fā)展觀念，不斷學習和適應變化，積極配合企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)的目標努力奮斗。同時，我們還要關注自身的職業(yè)發(fā)展，為未來的發(fā)展做好充分的準備，提升自己的核心競爭力，為實現(xiàn)個人價值和社會價值做出貢獻。
五、總結回顧。
職代會報告是職工了解企業(yè)發(fā)展情況、明確發(fā)展方向、規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展的重要機會。通過參與職代會和聆聽報告，我們不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標，還可以反思自己在其中的角色和責任。在以后的工作中，我們要積極思考、主動學習，不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，同時也實現(xiàn)自己的個人價值。
通過參與職代會報告，我們明確了自身在企業(yè)中的定位和責任，并意識到了在今后的工作中需要不斷學習和進步。我們應該把職代會報告中的啟示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要關注企業(yè)的發(fā)展方向和目標，積極配合企業(yè)的工作，為實現(xiàn)企業(yè)的目標貢獻自己的智慧和才能。只有這樣，我們才能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更長遠、更穩(wěn)健，實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙重獲得。
職代會報告的學習心得篇十二
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后，萬年廠上上下下用心響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責意識。“統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下，全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心，理清思路，強化職責意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，職責是內因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著職責，愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把職責放在手中，從點點滴滴做起;把職責放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標定會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。2012年是實施“十。
職代會報告的學習心得篇十三
在認真學習了集團公司劉董事長在第三屆二次職代會上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項 任務目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為 劉董事長過人的領導才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領導以 身作則，體貼為民的精神。 2015 年上半年，我集團公司生產經營指標全線飄紅，原煤產量、 精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、 利潤、職工收入等多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現(xiàn)全年煤炭 產量 1000 萬噸，銷售收入 120 億元打下堅實基礎?；貞浂嗄陙?，我 企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經濟面前，經歷了幾次大起大落，所以 面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實現(xiàn)冀中能源集團提出的“實現(xiàn)原煤產量 6000 萬噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標做出我們貢獻。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺 留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長的 講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：
一、 提高認識，嚴防死守，堅決實現(xiàn)安全生產。 安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞，基礎工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機 構健康的運行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政 策，加快落實 200 名專業(yè)技術人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關住房、工資等 待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè) 結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè)、外委培訓的 機會， 畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。 三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。 企業(yè)領導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質補充勘探，正在抓緊 進行施工圖設計和相關企業(yè)的拆遷補償。 ”相信不久的將來，大家搬 進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。 今年以來， 集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以 這次職代會為契機，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為 實現(xiàn)煤炭生產新突破做出自己的貢獻。
行有力，決策部署落到實處。
貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設推進年，將進一步完善懲防體系建設考核獎懲機制，確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結經驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產流失。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設。把握好廉潔文化建設的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設“四進”活動。
加強效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產經營、發(fā)展建設及人財物、產供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強化企業(yè)內部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產品銷售關鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。2015年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內容的群眾性節(jié)支降耗和經濟技術創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產“兩個理念”和“調整、整治、強基、規(guī)范”為主要內容的安全生產宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的典型經驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅持企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建活動相結合，構建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點突出“感恩共產黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動，教育員工從小事做起，從一點一滴做起，把感恩的心落實在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設力度，建設企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。
幾年來，在學校黨委和上級工會的領導下，我校認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞學校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進學校民主管理，用制度建設去完善學校民主管理，以解決關系職工利益上的難點、重點問題去深化學校民主管理，不斷提升學校民主管理的層次和水平，形成了領導與教師職工共商大計，共謀學校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進職代會制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強學習，深化思想認識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認為學校職代會是依靠教師職工群眾實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學校貫徹落實“三個代表”重要思想的有效載體。當前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進，不斷完善、充實、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關心學校的論壇，商討學校發(fā)展大計的陣地，維護職工切身利益的工具，協(xié)調校園勞動關系的紐帶，愛護監(jiān)督關心干部、密切干群關系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進學校職代會制度建設。在指導思想上，始終要求學校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強學校民主政治建設；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關于全心全意依靠教職工群眾辦好學校的實施意見》、《關于校職工代表大會民主評議校領導干部實施辦法》、《關于校 務公開辦法實施意見》、《關于校實行業(yè)務招待費用情況向職代會報告制度的實施辦法》等一系列落實職代會職權的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會條例細則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學校還試行了職代會組織與工會組織結合型的民主管理體制，做到“四個結合”，即將職代會與會員代表大會結合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結合為一體；職工代表小組與工會分會結合為一體；職工代表與工會會員代表結合為一體。建立健全了一套組織完善、職責明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強學校民主管理作為對領導干部工作考核的重要內容和評選先進單位的重要條件，把民主管理工作納入到學?！包h風廉政建設責任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進行考核，強化了制約機制。
二、以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權，豐富職代會的實現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強學校民主政治建設，促進學校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學校堅持以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權。
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各位同志們：
我受行政委托，向大會作學校工作報告。
三年工作回顧
進入新的世紀后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學競爭日趨激烈。對我們這樣的農村普通學校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內功，成了學校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結協(xié)作，銳意進取，改善辦學條件，突出辦學特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學校發(fā)展的嶄新局面?，F(xiàn)將工作匯報如下。
一、新的行政班子從改善干群關系入手，大力推進民主建設的進程，營造了一種團結平等的管理氛圍。
這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務意識?！?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準則。學校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風，明確行政人員工作職責，調整行政人員的津貼作為工作的'切入點，具體做了幾件事：
上學生就寢后方可下班。從工作質量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責任追究制。嚴厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學校的距離。2015年，行政班子實施年度總結制；2015年下學期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學科領頭人。學校領導班子9人，除校長、總務主任、總務副主任外，其余領導均擔任了較重的教學任務。學校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學論文數(shù)篇。教學同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進民主化進程。學校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學校對行政工作人員提出的新要求。凡是關系到學校發(fā)展，關系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關于坐班制的實施，學校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務分開，把學校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學校重大建設項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學校資金的使用上，嚴格報銷制度，嚴禁私請多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進取的教學氛圍。
近三年，學校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學評比制度》、《財產保管制度》等都逐步得到了、落實，在學校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學生意見明顯減少，教學質量明顯提高，社會反映明顯好轉。
部門辦事雷厲風行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學研究、教學改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設在我校。校內的教研風氣也逐漸濃厚。2015年實行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學比武活動。在市教學活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓課增強了老師們適應現(xiàn)代教學的能力。為了讓老師們適應時代的要求，適應學生的要求，學校先后進行了普通話培訓、粉筆寫書寫培訓、電腦操作培訓、多媒體課件制作培訓?？v觀全校，普通話教學在逐漸推廣，電腦操作已經普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎設施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學校開源節(jié)流，注重建設，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。
1、教學環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學校，擺脫了教室擁擠、設備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學取得豐碩成果，營造了一種全新的升學氛圍。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學校在藝體方面的優(yōu)勢，闖
出了一條前景美好的升學新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環(huán)境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉。從2015年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。
2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導，沒有形成規(guī)模；生源質量下降，勢必帶來新的招生壓力。
近期工作目標
在新的發(fā)展時期，我們只有解放思想，找準方向，才能從容應對，穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些，我們必須做好幾項工作：
一、盡快加強制度的建設
一是出臺教學獎勵制度，加大對教學成果、教研成果的獎勵。用獎勵機制激發(fā)老師們的工作熱情，在學校形成人人講質量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學評比機制，對老師們的工作質量進行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學質量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進一步造福社會、造福家庭、造福學校、造福學生。
二、強化自己的辦學特色
1、建好一個班子，專抓特長生培訓
特長生培訓是我們的一大優(yōu)勢，但培訓仍處于一種初級階段。學校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學校必須組建一個專門的領導機構，成立一個專門的部門負責管理。
領導小組要出臺全面、科學、實用的培訓計劃與措施，保證專業(yè)培訓與基礎知識學習制度化、正?；?，保證校內學習與校外培訓具體化、科學化。領導小組要著眼未來，用長遠的眼光處理當前的問題，切實解決音樂、美術、體育培訓過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學設施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊伍，建好三個培訓班
根據(jù)特長生專業(yè)上線率達90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓、興趣小組式培訓，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學習計劃。力爭每門專業(yè)開設一個特長班。
三、加強學校的條件改善
學校大有基礎設施基本上建設到位，目前急需解決的三個問題：
一是重建一棟學生食堂，徹底解決目前學生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴建學生寢室。一所學校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學生，通勤學生太多，學生管理的難度也大得多，學校的效益也無法得到提高。 以上兩建設，我們已經向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。
同志們，學校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨特的人文優(yōu)勢；學校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設施較優(yōu)、辦學特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農村學校。
xx學校工會
2015年5月5日
職代會報告的學習心得篇十四
在工作中，職工代表大會是一項重要的制度安排，是我國實行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會，我有幸參加并聆聽了報告。本文將就職代會報告的主要內容進行回顧，并談談我從中獲得的啟示和體會。
第二段：重點回顧。
在職代會報告中，涵蓋了校園環(huán)境建設的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個方面。校園環(huán)境建設被提到是因為一個良好的學習和工作環(huán)境對提高教職工工作積極性和學生學習能力至關重要。報告中還強調了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學校對教職工的重視與關愛。同時，職工發(fā)展也成為了報告中的焦點，提出了關于進修培訓和晉升發(fā)展的相關政策，進一步增強了教職工的動力和歸屬感。
第三段：獲得的啟示。
從職代會報告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設需要全體教職工的參與和支持，每一個人都應該有更多的責任感和榮譽感，愿意為創(chuàng)造更好的學習和工作環(huán)境作出貢獻。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個需要持續(xù)投入的過程，只有具備一定的準備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第四段：對個人的影響。
職代會報告對我個人有很大的影響。首先，我意識到校園環(huán)境建設需要我們每個人的參與，作為一名學生，我應該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時也應該對學校的環(huán)境提出建設性的意見和建議。其次，報告中關于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對未來的規(guī)劃，我會注重對自己的培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)素質，為將來的工作做好準備。最后，職代會報告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學習機會，爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。
第五段：總結。
通過參加職代會并聆聽報告，我深深感受到了職工代表大會作為基層民主的重要性。職代會報告不僅給每個參與者帶來有益的思考和啟示，也實現(xiàn)了公司與職工之間的互動和溝通。作為一名學生，我將利用所獲得的心得與體會，更加珍惜學習機會，切實改善校園環(huán)境，為將來做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長付出努力。同時，我也感謝學校給予我們參與職代會的機會，真心希望學校能夠繼續(xù)加大對教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機會與良好的工作環(huán)境。
職代會報告的學習心得篇十五
近期，我校舉行了一次盛大的職代會，會上領導們發(fā)表了精彩的報告。我深受鼓舞和激勵，對眼前的工作和未來的發(fā)展充滿了信心。在這次會議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結，我有了一些心得體會。
首先，會議的召開讓我深刻認識到了職責的重要性。作為一名教職工，我應該時刻銘記自己的職責和使命，為學校的發(fā)展和學生的成長盡心盡力。聽取了領導們的報告后，我進一步認識到，每一個環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的，只有每個人都能夠履行好自己的職責，才能形成強大的集體力量，推動學校的快速發(fā)展。
其次，會議上涉及到的發(fā)展策略和目標，讓我對未來有了更清晰和準確的規(guī)劃。通過聽取各位領導的報告，我了解到學校未來的發(fā)展方向和目標，以及學校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個大時代背景下的重要性，同時也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標。我要不斷學習提升自己的能力，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次，會議上領導們對教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業(yè)能力，還要有高度的責任感和使命感。在今后的工作中，我要時刻保持對教育事業(yè)的熱愛，并不斷提升自己的教育教學水平。只有這樣，才能夠更好地實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，為學生的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
最后，會議提到了學校的發(fā)展需求和困難，也給了我們進一步改進和發(fā)展的動力。作為一名教職工，我們要不斷學習、創(chuàng)新，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，面對發(fā)展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學校的大舞臺上展現(xiàn)自己的價值，為實現(xiàn)學校的發(fā)展目標做出應有的貢獻。
通過這次職代會的報告，我深刻認識到了自己在學校中的重要性和責任，也為自己的未來規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學習提升自己的能力，努力為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學校一定能夠實現(xiàn)更大的發(fā)展和進步。
職代會報告的學習心得篇十六
1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。
通過學習這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了車間在各項工作所取得的成績—“提升板帶產品的市場競爭力”取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身工作實際，獲得了如下幾點體會:。
一、20，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術，努力完善自身業(yè)務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取，在保證安全生產的前提條件下，認真完成生產任務和各項生產指標。在每一天的生產工作中，我們要加強工藝監(jiān)督和質量控制，提高產品質量。在保證原有生產穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產品提高市場競爭力。
年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內容充實，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設的同時，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中，保證了生產運行的穩(wěn)定和安全。在車間內形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開展促進了熱軋生產線高效、穩(wěn)定的運行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態(tài)，保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對嚴峻形勢，車間經常開展征文和文體活動，讓職工從中得到學習和交流，從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關的信心和決心，保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點，認真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，活動取得了預期的效果，主要生產經營指標進一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災救援活動，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結經驗，為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認真總結學習，努力提高自身修養(yǎng)，提高產品質量為重點開展好工藝技術質量管理工作。做好新產品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設備點巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術和業(yè)務技能，為“十二五”目標的順利實現(xiàn)打好基礎，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團結奮斗，繼續(xù)為圓滿完成年各項任務而努力奮斗。由于發(fā)展生產力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力，堅信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產經營任務的圓滿完成。
職代會報告的學習心得篇十七
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作總結表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，全面落實各級經濟工作會議精神，以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態(tài)，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
2015年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。
2015年全年完成經營收入****多萬元(**收入****萬元，多經收入****萬元)，上繳稅金近***萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在****元/百萬車公里，保證了安全生產?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難：
一、深化改革，調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行，經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境，結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為**、**、****和**四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業(yè)績導向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調控影響，持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時，摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。
三、管防同步，確保各項工作安全生產。
四、以人為本，積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動，激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現(xiàn)機會，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動力不足，形勢不容樂觀。。
2016年工作計劃。
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。告別2015進入2016。當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，2016年是“十三五”的開局之年，我們必須立足自身的特點，結合所處行業(yè)發(fā)展形勢，準確定位，主動適應新常態(tài)，找出適合公司生存發(fā)展的新途徑，確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經濟工作會議精神，正確面對當前形勢，順應新常態(tài)，繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革，堅持經濟發(fā)展為第一要務，樹立新的發(fā)展理念，創(chuàng)新經營管理模式，扭轉當前收入下滑的形式，實現(xiàn)“十三五”的開門紅。
二、經濟指標。
計劃實現(xiàn)經濟收入*****萬元(其中運輸收入****萬元，多經收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經濟損失控制在***元/百萬車公里。
三、工作措施。
(一)加強團隊建設，增強整體戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)變革實施必須遵循領導進步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則，持續(xù)開展各級管理人員的教育培訓，不斷提升管理團隊的工作能力和業(yè)務素養(yǎng)，各級班子及管理層要深入學習十八屆五中全會和各級經濟工作會議精神，以及《關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的意見(征求意見稿)》等關系行業(yè)發(fā)展趨勢的相關文件，切實把握政策導向和當前經濟在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢，提高市場判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力，順應新常態(tài)，并從找到突破口，盡快扭轉公司經濟下滑態(tài)勢。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本，根據(jù)市場變化及生產需求，進一步強化公司制度建設，通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規(guī)章制度的梳理和完善，使公司的制度化建設更具有系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性，以保障公司運作的有序化、規(guī)范化，打造具有責任心的團隊，促進各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展，保障生存發(fā)展。
目前國內經濟形勢，已步入了結構調整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經營業(yè)務一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制，再加上我們自身經營機制相對落后等束縛，我們必須提振信心，深化改革，致力于各種方式的創(chuàng)新，努力挖潛，遏制住公司經濟下滑趨勢。
運輸業(yè)務：汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務理念，積極開展“服務旅客，轉變作風”的等各項活動，不斷提高服務水平;要合理利用自身優(yōu)勢，積極拓展并落實小件物流業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務，在擴大經營范圍和社會影響力基礎上增加收入渠道?？瓦\公司要認真落實公司營運客車新增及更新管理規(guī)定，在提升公司行車安全保障、服務質量及對外形象的同時，積極挖潛現(xiàn)有線路潛力，克服當前客運市場各種不利因素的沖擊，提高公司經濟創(chuàng)收能力。貨運公司必須進一步轉變工作思路，改變經營模式，以求生存。
多經業(yè)務：房地產在盡快完善已建項目建設手續(xù)的同時，加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度，做好庫存房產的清理，加速資金回籠及提高公司固定資產收益;物業(yè)要進一步提升服務質量，通過管理項目的優(yōu)化，建立新型物業(yè)管理模式，打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路，多途徑的擴大業(yè)務范圍，提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭取通過二級醫(yī)院創(chuàng)建工作，啟動合作新建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，開辟新業(yè)務;汽車銷售維修創(chuàng)新營銷手段，提升服務理念，確保銷售業(yè)務和維修業(yè)務穩(wěn)定。
(三)探索經營管理新模式，提升市場競爭力。
企業(yè)發(fā)展的關鍵是與時俱進，方能永葆生機。面對新常態(tài)、新形勢、新任務，我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實公司《改革發(fā)展方案》，通過深化體制改革，提升公司發(fā)展動力。各個經營板塊領導班子都要在去年改進管理模式的基礎上加強責任感、使命感，發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新的精神，進一步探索管理理念的改變，把公司的發(fā)展和個人的利益結合起來，推行經營業(yè)績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務開展自主權，集團公司只負責發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務支持，充分發(fā)揮基層班子的主觀能動性和責任心，籍此提升公司市場適應能力和競爭力。
(四)加強安全管理，確保安全生產。
以落實新《安全生產法》和安全生產標準化復審為契機，以存在問題和需求為導向，以強化管理為手段，夯實和筑牢公司安全生產基礎，全面提升安全管理水平，為公司安全生產提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達標工作成果，全面完善公司安全生產管理體系，健全安全組織架構體系，落實“一崗雙責”，從根本上落實公司各級安全生產主體責任;繼續(xù)強化安全生產教育和宣傳力度，不斷提高管理人員及駕駛人的安全責任意識、防范意識和各項安全生產及管理業(yè)務技能;結合各項安全活動的開展，公司采取定期和不定期相結合、明查和暗查相結合方式，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處并要求整改，進而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應急演練，完善安全生產事故應急預案和突發(fā)事件應急預案，普及安全生產處理措施能力和逃生自救基礎知識，提高安全防范意識和應急能力;通過強化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段，提升公司安全生產防控能力。
(五)推進文化建設，構建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂，它隱身于企業(yè)空間的每個角落，充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個細微處，繼續(xù)遵循“以人為本”的理念，持續(xù)打造**文化。
加強對員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認識和學習，使員工明確企業(yè)使命感和價值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽，豐富員工文化生活，培養(yǎng)員工的集體主義觀念，增強團隊協(xié)作精神，提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續(xù)開展各種慈善活動和捐助，通過踐行社會主義核心價值觀，傳播“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神來凝聚員工的力量，達到服務當?shù)亟洕貓笊鐣?，成就品牌，樹?*形象。持續(xù)關心公司各層面人員的生活，做好扶貧幫困工作，改善員工生產和生活條件，推進和諧企業(yè)建設發(fā)展，賦予“百年**”實質內涵。
要看銀山拍天浪，開窗放入大江來。面對新任務、新挑戰(zhàn)，困難與機遇并存，我們只要認準目標，理清思路，抓住機遇，創(chuàng)新經營管理，在公司董事會的領導下，同心同德，攜手并肩，迎難而上，一定能夠克服當前的不利局面，迎來美好的明天!
職代會報告的學習心得篇十八
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會暨工作表彰會議。這次會議全面落實各級經濟工作會議精神，以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，著力解決公司當前困境，站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是：總結度工作，分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署的工作，動員全體干群，解放思想，轉變觀念，適應新常態(tài)，攻堅克難求生存，深化改革，調整思路，順應新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結和20工作計劃報告如下，請各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
20__年，雖然公司適時調整經營格局，號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱，致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離，經濟效益大幅下降。
20__年全年完成經營收入________多萬元(____收入________萬元，多經收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責任事故，事故經濟損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾項工作克服外部大環(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難：
一、深化改革，調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行，經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境，結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個經營板塊，推行競聘上崗，目標管理，使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點，實際情況制訂出年度目標和確定崗位，通過定崗、定責，放權，突出業(yè)績導向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進，保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務：客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務的不同和經營的需要，對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并，提高資源配置的合理化，增加應對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點，提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策，大力推進車輛更新，全年更新車輛______臺及新增線路____條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓，政策解讀，增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調控影響，持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀，房地產積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場，聯(lián)系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量，以服務帶動管理，在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時，摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅持以病人為中心，提高服務質量，通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段，內抓管理外樹形象，擴大知名度，努力收入。
管防同步，確保各項工作安全生產。
四、以人為本，積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動，激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽，為員工搭建平臺，提供展現(xiàn)機會，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務活動，提升員工奉獻社會精神，盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作，我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍，但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動力不足，形勢不容樂觀。。
職代會報告的學習心得篇十九
職代會報告是每年都會舉行的一項重要活動。通過職代會報告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。參加職代會對于員工來說是一次能夠了解公司最新動態(tài)并表達個人意見的機會。在最近的一次職代會報告中，我獲得了很多新的信息和啟發(fā)，也對公司的發(fā)展前景有了更深入的認識。
首先，職代會報告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報中，領導們詳細介紹了公司在銷售額、市場份額、產品研發(fā)等各個方面取得的進展。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，我看到了公司在不同領域取得的優(yōu)勢和不足之處。同時，我也對自己的工作有了更全面的認識，明確了公司對員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續(xù)努力提升，以更好地促進公司的發(fā)展。
其次，職代會報告向我們展示了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。在報告中，領導們分享了公司即將推出的新產品和業(yè)務拓展計劃。這些新動向讓我深感公司對市場的敏銳度和創(chuàng)新意識。我相信，只有具備不斷創(chuàng)新和適應市場變化的能力，公司才能在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。職代會報告給了我一個機會，讓我了解到公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，也為我提供了更多的機會去拓展自己的職業(yè)發(fā)展。
第三，職代會報告讓我有機會表達個人意見和建議。在職代會上，我通過提問和討論，對我所關注的問題進行了表達，并得到了領導們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時，我還注意到，許多同事也對公司的發(fā)展提出了自己的看法和建議。職代會為我們提供了一個共同交流和思考的平臺，讓我們能夠共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
第四，職代會報告強調了團隊合作的重要性。無論是在報告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團隊合作帶來的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項成績都離不開各個部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來的工作中，團隊合作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。通過職代會報告，我明確了自己在團隊中的位置和角色，并意識到只有與團隊密切合作，才能更好地實現(xiàn)個人和公司的發(fā)展目標。
最后，職代會報告給我?guī)砹嗽S多思考和啟發(fā)。報告中所提到的問題和挑戰(zhàn)，使我認識到自己需要不斷學習和成長，以適應公司發(fā)展的需要。職代會報告也激發(fā)了我對于職業(yè)發(fā)展的動力和熱情。我明白只有持續(xù)的學習和進步才能讓自己與公司同步發(fā)展，才能在競爭激烈的職場中獲得更好的機會和成就。
總之，參加職代會報告是一次有意義的經歷。通過職代會報告，我了解到了公司過去的工作成果和未來的發(fā)展規(guī)劃，也有機會表達自己的意見和建議。職代會報告讓我認識到團隊合作的重要性，并給我?guī)砹撕芏嗨伎己蛦l(fā)。這次職代會報告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業(yè)夢想。我相信，通過不斷的學習和努力，我能夠在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的職場中取得更大的成就。
職代會報告的學習心得篇二十
根據(jù)本次職代會安排，現(xiàn)在我向大會作述職報告，請代表們評議。
一、盡心盡責履職，四屆三次職代會確定目標全面完成。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是值得紀念的一年。隨著采場向深層和邊遠地帶延伸，礦井受采動壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重；面對上級組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負責任的重大。在公司的正確領導下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創(chuàng)新要活力，靠實干創(chuàng)一流，經過全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏，克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素，各項工作取得了可喜成績，圓滿的完成了四屆三次職代會確定的各項目標任務，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進，和諧發(fā)展的大好局面。
二、務實創(chuàng)新帶好頭，各項工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
安全生產，責任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務實作風，又要有創(chuàng)新精神。作為礦長，要帶領整個班子開創(chuàng)工作新局面，必須腳踏實地，以身作則，不做表面文章。
一是培養(yǎng)了一支好隊伍。把培養(yǎng)人才作為一項重要職責，提出“單位就是學校、崗位就是課堂、領導是老師”的理念，完善培訓制度、豐富培訓形式、創(chuàng)新培訓機制，不斷提升員工安全素養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能，加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓班142期，累計培訓7216人次；職工職業(yè)技能鑒定培訓18期1065人，綜合評定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個百分點，員工技能整體水平穩(wěn)步提高，提升了企業(yè)發(fā)展綜合實力。在集團公司第十三屆青工技術比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個單項第一名，18個單項二、三名的優(yōu)異成績，獲得團體冠軍桂冠。
二是形成了一些好經驗。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結，對工作兢兢業(yè)業(yè)，形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經驗提出管理三要素，即科學管理、嚴肅管理、持之以恒管理，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新管理方式，提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長績效考核為主要內容現(xiàn)場安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應用，經過實踐檢驗，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢的穩(wěn)定。深化班組建設，精心編著完成《煤礦班組建設理論和實踐》一書，為打造“作業(yè)標準化、安全本質型、生產精益化、素質培訓多樣化、崗位改進自動化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經驗交流現(xiàn)場會。全礦收繳二級庫房16個，全礦儲備物資由900多萬元下降為500多萬元，使生產物資管理更加集中規(guī)范，達到了資源共享，減少了積壓浪費，降低了帶料勞動強度，提高了服務生產保障生產的水平。
三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅持提高效率與效益，實現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運動、我健康、我快樂”的運動理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進行改造，為職工單人宿舍安裝空調，保證職工得到良好的居住環(huán)境；轉變綠化觀念，礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發(fā)展，增加農作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅持開展民主接待日活動，及時傾聽職工心聲，同時關注弱勢群體，舉辦金秋助學等活動，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
三、注重廉潔律好己，全心全意維護員工的利益。
身為礦長和一名共產黨員，同時又是礦團隊中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風，帶頭執(zhí)行關于廉潔自律的規(guī)定，自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對企業(yè)、對員工的忠誠，做事立身，“像做人一樣做企業(yè)”。在實際工作上，始終保持昂揚的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情，發(fā)揚我礦人精神，在成績面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風上，我也時刻告誡自己要以好的作風樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護好。在團隊協(xié)作上，我始終不忘團隊的作用和意義，唯有團隊共同努力，才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。我們加強團隊核心層建設，在礦領導班子內部，大家坦誠溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們取得了一定的成績。成績的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結果。就我個人來說，僅僅是按自己的角色，做了一個礦長應做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進。懇請各位代表多提寶貴意見，我將認真聽取，深刻反省，持續(xù)改進。
同志們，20xx年，我礦的發(fā)展任務十分繁重。我深信，有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍，有同心同德、風雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負厚望，再做新貢獻，再創(chuàng)新輝煌。