一個(gè)好的報(bào)告需要準(zhǔn)備充分的實(shí)證資料和數(shù)據(jù)支持，以增加報(bào)告的可信度和說服力。報(bào)告中的各部分要有邏輯層次，段落之間要有自然過渡。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇一
20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術(shù)服務(wù)公司一屆一次職工代表大會(huì)，先后學(xué)習(xí)了佘月明經(jīng)理的《勇于擔(dān)當(dāng)開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)凝心聚力履職盡責(zé)為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)》報(bào)告。報(bào)告從國(guó)際到國(guó)內(nèi)非常詳細(xì)的分析了油氣公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我們目前需要面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢(shì)、傳遞了壓力，理清了思路、細(xì)化了措施，全員效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)力量。我們要深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)對(duì)這輪低油價(jià)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準(zhǔn)備，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。努力做到面對(duì)困難不畏懼，面對(duì)“寒冬”不氣餒，主動(dòng)思考、積極作為。
由于部分員工危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)還沒有入心，獎(jiǎng)金自己掙意識(shí)欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費(fèi)用，關(guān)停低產(chǎn)低效井，減少維護(hù)和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)仍然淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
我們要深刻認(rèn)識(shí)低油價(jià)帶來(lái)的巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點(diǎn)方向，強(qiáng)化提質(zhì)增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
為此，20__年我們要努力做好如下工作：
1.主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機(jī)崗位，一定要再作業(yè)機(jī)維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對(duì)修井設(shè)備要象對(duì)待自己孩子一樣愛護(hù)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)樨?zé)任心不到位引起的設(shè)備故障。
2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機(jī)對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修見縫插針，在作業(yè)機(jī)回場(chǎng)期間把設(shè)備保養(yǎng)好，維護(hù)好。降低因?yàn)樽鳂I(yè)機(jī)故障引起的作業(yè)等停。
3.提高施工速度質(zhì)量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局勢(shì)下，一個(gè)大班司機(jī)很可能能把一個(gè)隊(duì)幾十個(gè)兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤(rùn)效益消耗殆盡，這就要求我們?cè)诒韭毠ぷ髦袠淞ⅰ笆∫环皱X比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
4.營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升全員崗位操作技能和服務(wù)能力。在以后工作中，我們要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真干好本職工作。
在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊(duì)友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇二
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績(jī)，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo)，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
對(duì)照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國(guó)文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇三
20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會(huì)順利在會(huì)議室召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為：本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來(lái)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了公司在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)、取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
通過完整地學(xué)習(xí)馮總在“職代會(huì)”上的《創(chuàng)新思路、科學(xué)決策、精細(xì)管理、再創(chuàng)佳績(jī)》報(bào)告文件，和樊總的講話，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的良好勢(shì)頭，又讓我意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個(gè)個(gè)的'榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來(lái)的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待，也充滿了信心。
本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
一、注重細(xì)節(jié)、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實(shí)。
二、要鞏固成熟市場(chǎng)、抓優(yōu)質(zhì)合同，注重合同既“增量”又“提質(zhì)”的雙加強(qiáng)，要重點(diǎn)跟蹤大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，關(guān)注熱點(diǎn)市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷策略。通過整合優(yōu)質(zhì)的資源，使銷售業(yè)績(jī)達(dá)到新的突破。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“成果導(dǎo)向”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話無(wú)疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績(jī)面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率。職代會(huì)事實(shí)求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇四
初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對(duì)公司來(lái)說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄，體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國(guó)特高壓工程的光榮和自豪，面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，與公司中心工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇五
各位代表、同志們：
在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。
二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作：
回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下，工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。
一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。
20xx年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，楊文國(guó)同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。
在工作制度上創(chuàng)新，20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《元寶山露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》,《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專(兼)職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。
2、職稱評(píng)聘公開，張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。
3、用人機(jī)制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇六
公司20xx年'兩會(huì)'召開后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
20xx年重點(diǎn)工作。
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念，實(shí)施'成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用;通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會(huì)'的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來(lái)，在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我于20xx年8月份任xx項(xiàng)目分部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理等工作。20xx年在項(xiàng)目部各位同志的幫助下取得了較好的成績(jī)。下面我就一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們審議。
一、理論學(xué)習(xí)情況。
一年來(lái)我充分利用公司培訓(xùn)及工作之余學(xué)習(xí)，在思想理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的中央“八項(xiàng)規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會(huì)精神，努力用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時(shí)對(duì)新圖集、新規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)應(yīng)用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法）的學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自己的守法的意識(shí)，從而不斷充實(shí)、豐富、完善自己，提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項(xiàng)目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，吃苦在前。積極主動(dòng)解決施工中存在的問題。
1、安全管理控制方面：
針對(duì)專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時(shí)，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓(xùn)工作，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員安全管理職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時(shí)”制度、隱患排查、治理和報(bào)告等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預(yù)防安全事故打造了良好的“習(xí)慣力量”。
2、工程質(zhì)量控制方面：
工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外，更重要的是確保其落到實(shí)處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進(jìn)行施工。所以，在施工過程中我除了要求對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，更加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對(duì)不合格品堅(jiān)決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學(xué)習(xí)和生活中我始終嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)。始終堅(jiān)持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費(fèi)。在工作中更能身先士卒，尊重和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部其他成員。
四、存在不足及改進(jìn)措施。
在一年來(lái)的工作中，雖然取得了些許成績(jī)，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；
2、對(duì)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助多有不足；
3、對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)有松懶懈怠的思想；
4、對(duì)有些方面的工作不夠主動(dòng)；
以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，在工作中存在的一些不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。我將虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)。在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實(shí)地的干好工作。
謝謝大家！
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇八
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)確定了未來(lái)十年的發(fā)展藍(lán)圖。這個(gè)目標(biāo)可謂立足當(dāng)前放眼高遠(yuǎn)。做為以生產(chǎn)加工制造業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)車間，還要從當(dāng)下腳踏實(shí)地的做起，我們的中心工作就是保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。凝聚共識(shí)、順應(yīng)改革、適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢記說到做到、言行一致、立即行動(dòng)、馬上落實(shí)的執(zhí)行文化。做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
通過學(xué)習(xí)二屆五次職代會(huì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》，根據(jù)報(bào)告中提出的20__年指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，要以公司二屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)車間的管理工作，在工作作風(fēng)上要更加求真務(wù)實(shí)，在工作思路上更加改革創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬(wàn)噸的目標(biāo)。
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職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
駐馬店第四中學(xué)第九屆一次教職工代表大會(huì)已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，就要?jiǎng)倮]幕了。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真審議、通過了學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告、校長(zhǎng)工作報(bào)告，代表們認(rèn)為學(xué)校工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告客觀全面總結(jié)了學(xué)校和工會(huì)的工作成績(jī)，明確了學(xué)校和工會(huì)今后的發(fā)展方向。經(jīng)過大會(huì)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我校工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
這次大會(huì)從籌備到召開，一直是在學(xué)校關(guān)懷下進(jìn)行的，學(xué)校很重視本屆職代會(huì)，校領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)籌備工作，聽取工會(huì)籌備工作的匯報(bào)和請(qǐng)示。對(duì)工會(huì)在過去的幾年中發(fā)揮的重要作用給予了充分的肯定，同時(shí)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求，為學(xué)校工會(huì)今后工作指明了方向。
在過去幾年中，學(xué)校工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用，團(tuán)結(jié)全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)改革中去，同時(shí)工會(huì)作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，盡心盡力履行工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。
今后，學(xué)校工會(huì)將繼續(xù)全力以赴支持學(xué)校以教育教學(xué)為中心，積極主動(dòng)地配合學(xué)校中心工作開展工作。關(guān)心職工生活，維護(hù)教職工的合法權(quán)利是學(xué)校工會(huì)組織的義務(wù)。因此，我們將繼續(xù)把關(guān)心職工生活、解決職工工作、生活中的實(shí)際困難作為工會(huì)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。無(wú)論平時(shí)、還是節(jié)日，工會(huì)盡可能為職工爭(zhēng)取更多的福利待遇來(lái)改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，加強(qiáng)我校的精神文明建設(shè)，提高工會(huì)工作凝聚力。
本次大會(huì)時(shí)間短、任務(wù)重，但出席這次會(huì)議的代表們以高度負(fù)責(zé)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真工作、順利完成了大會(huì)預(yù)期的'各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校今后的建設(shè)和學(xué)校工會(huì)工作，提出很多寶貴建議，如：
1、代表們對(duì)所作的工作報(bào)告很滿意，提出的下年度工作計(jì)劃既有創(chuàng)新又切實(shí)可行;工會(huì)工作報(bào)告，既全面、又實(shí)在的反映了上屆工會(huì)所做的工作。
2、建議學(xué)校工會(huì)要積極參希望學(xué)校按期召開職工代表大會(huì)，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題。
3，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，接受民主監(jiān)督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
作為學(xué)校的一員，我們有信心、也有責(zé)任支持學(xué)校以教學(xué)為中心，提高辦學(xué)層次，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，立足本職，以實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)學(xué)校建設(shè)的新局面。希望在座的工會(huì)代表要繼續(xù)努力工作，為四中的發(fā)展在各自的崗位上做出更大的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表身體健康!新年快樂!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十
我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記，1984年7月至今在淮中任教。3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。xx年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。xx年7月任淮陽(yáng)中學(xué)副校長(zhǎng)、黨總支委員，副科級(jí)，主抓分校教學(xué)工作。
對(duì)我來(lái)說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長(zhǎng)達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn)椋詘x年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時(shí)間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對(duì)我說：昌中，很長(zhǎng)時(shí)間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評(píng)價(jià)我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來(lái)我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績(jī)向各位做一如實(shí)匯報(bào)。當(dāng)然，主要的還是最近一年來(lái)的基本情況。
二、我的理念。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊(duì)伍。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績(jī)和較高的信譽(yù)度。
本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。
三、我的工作。
五年來(lái)，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識(shí)到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅(jiān)持深入班級(jí)聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評(píng)估方案，每階段各評(píng)出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級(jí)班級(jí)各3名，四星級(jí)班級(jí)各4名，三星級(jí)班級(jí)各5名。此舉對(duì)學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。
五年來(lái)，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。
當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺(tái)詞就是教師第一?？梢韵胍?，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來(lái)，我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)老師；（考試后的有效分分析）。
第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評(píng)估活動(dòng)。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評(píng)價(jià)。量化評(píng)估即評(píng)教；三項(xiàng)檢查；期中、期末平均成績(jī)等三項(xiàng)內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評(píng)比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十一
職代會(huì)（職工代表大會(huì)）是企事業(yè)單位的基層工會(huì)組織，是職工實(shí)行民主管理和監(jiān)督的重要形式之一。職代會(huì)報(bào)告是每年一度的重要會(huì)議，它匯報(bào)了過去一年單位的工作成績(jī)和面臨的困難，同時(shí)也為下一階段的工作制定了規(guī)劃和目標(biāo)。通過參與職代會(huì)和聆聽報(bào)告，我們不僅可以了解單位的最新情況，還可以深入思考自己在其中的角色和責(zé)任。
二、報(bào)告內(nèi)容及分享。
職代會(huì)報(bào)告中的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了單位的各個(gè)方面，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源、環(huán)境保護(hù)等。其中，我對(duì)人力資源管理部分的報(bào)告印象深刻。報(bào)告中指出，人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而要實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和績(jī)效管理。在聽取報(bào)告的過程中，我深感作為一名職工，不僅要關(guān)注自身的個(gè)人發(fā)展，還要積極參與到企業(yè)的發(fā)展中去，不斷提升自己的專業(yè)技能，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過參與職代會(huì)報(bào)告，我深切感受到了企業(yè)的發(fā)展與職工的個(gè)人發(fā)展之間的密不可分的關(guān)系。作為一名員工，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足，就必須不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，不僅要在專業(yè)技能上做到精益求精，還要具備良好的綜合素質(zhì)。同時(shí)，在職代會(huì)報(bào)告中也提到了企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)和績(jī)效管理的重要性，這就需要我們主動(dòng)參與，積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、對(duì)未來(lái)的展望。
職代會(huì)報(bào)告中還對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和展望。在報(bào)告中，我們看到了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，也意識(shí)到了未來(lái)的發(fā)展可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為職工，我們要與企業(yè)保持同頻共振，樹立正確的發(fā)展觀念，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，積極配合企業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗。同時(shí)，我們還要關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值做出貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)回顧。
職代會(huì)報(bào)告是職工了解企業(yè)發(fā)展情況、明確發(fā)展方向、規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。通過參與職代會(huì)和聆聽報(bào)告，我們不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，還可以反思自己在其中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我們要積極思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。
通過參與職代會(huì)報(bào)告，我們明確了自身在企業(yè)中的定位和責(zé)任，并意識(shí)到了在今后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們應(yīng)該把職代會(huì)報(bào)告中的啟示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，積極配合企業(yè)的工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。只有這樣，我們才能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙重獲得。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十二
股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后，萬(wàn)年廠上上下下用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開來(lái)，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常?！?，信心是外因，職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著職責(zé)，愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下，從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2012年是實(shí)施“十。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十三
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司劉董事長(zhǎng)在第三屆二次職代會(huì)上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實(shí)，為超額完成全年各項(xiàng) 任務(wù)目標(biāo)而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感，也為 劉董事長(zhǎng)過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時(shí)，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以 身作則，體貼為民的精神。 2015 年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、 精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、 利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭 產(chǎn)量 1000 萬(wàn)噸，銷售收入 120 億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；貞浂嗄陙?lái)，我 企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以 面對(duì)今天取得的成績(jī)，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量 6000 萬(wàn)噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來(lái)工作中遺 留下來(lái)的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長(zhǎng)的 講話中提到了幾個(gè)方面，我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下：
一、 提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性， 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場(chǎng)管理 還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大 的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī) 構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政 策，加快落實(shí) 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會(huì)， 畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì) “三 個(gè)辦法” ，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺(tái)， 建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃， 還有對(duì)人才個(gè)體 的重視， 以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到： “陽(yáng)春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來(lái)，大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí)，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來(lái)， 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會(huì)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為 實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力，決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年，將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求，堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為，在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn)，以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動(dòng)。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)及人財(cái)物、產(chǎn)供銷的全過程，通過紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購(gòu)、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把入口和出口兩個(gè)關(guān)口，形成對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2015年，**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)。貫徹安全生產(chǎn)“兩個(gè)理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、攻堅(jiān)克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭(zhēng)朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。以慶祝建國(guó)60周年為契機(jī)，開展“放歌60年”文藝作品征集活動(dòng)、“感動(dòng)神寧”十佳道德模范人物評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng)展示集團(tuán)公司伴隨共和國(guó)成長(zhǎng)走過的輝煌歷程。
堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，教育員工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績(jī)上，滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會(huì)做個(gè)好公民，在企業(yè)做個(gè)好員工，在家庭做個(gè)好成員。加大企業(yè)文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度，建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程，爭(zhēng)取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國(guó)文明單位行列。
幾年來(lái)，在學(xué)校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度，以創(chuàng)新意識(shí)去推進(jìn)學(xué)校民主管理，用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理，以解決關(guān)系職工利益上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題去深化學(xué)校民主管理，不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平，形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計(jì)，共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進(jìn)職代會(huì)制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)，提高堅(jiān)持職代會(huì)制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，我們認(rèn)為學(xué)校職代會(huì)是依靠教師職工群眾實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會(huì)面臨新的變化形勢(shì)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善、充實(shí)、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會(huì)成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇，商討學(xué)校發(fā)展大計(jì)的陣地，維護(hù)職工切身利益的工具，協(xié)調(diào)校園勞動(dòng)關(guān)系的紐帶，愛護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會(huì)制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上，始終要求學(xué)校各級(jí)黨組織和行政要堅(jiān)持依靠教職工群眾辦校的方針，堅(jiān)持并完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)；在政策規(guī)定上，相繼出臺(tái)了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實(shí)施意見》、《關(guān)于校職工代表大會(huì)民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實(shí)施意見》、《關(guān)于校實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況向職代會(huì)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》等一系列落實(shí)職代會(huì)職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定，使職代會(huì)制度從機(jī)制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會(huì)條例細(xì)則的要求，建立了職代會(huì)、職代會(huì)專門工作小組、工會(huì)委員會(huì)等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會(huì)組織與工會(huì)組織結(jié)合型的民主管理體制，做到“四個(gè)結(jié)合”，即將職代會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)結(jié)合為一體；職代會(huì)各專門工作委員會(huì)與工會(huì)各部門委員會(huì)結(jié)合為一體；職工代表小組與工會(huì)分會(huì)結(jié)合為一體；職工代表與工會(huì)會(huì)員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅(jiān)持職代會(huì)制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評(píng)選先進(jìn)單位的重要條件，把民主管理工作納入到學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評(píng)比中進(jìn)行考核，強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán) 堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度，不斷拓展職代會(huì)的職權(quán)，豐富職代會(huì)的實(shí)現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校堅(jiān)持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。
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各位同志們：
我受行政委托，向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告。
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后，教育形勢(shì)發(fā)生較大變化，教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機(jī)遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來(lái)，全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴(kuò)大，聲譽(yù)不斷提高，迎來(lái)了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手，大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程，營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
這三年，行政會(huì)上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強(qiáng)化報(bào)務(wù)意識(shí)?！?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風(fēng)，明確行政人員工作職責(zé)，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的'切入點(diǎn)，具體做了幾件事：
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細(xì)記錄，對(duì)因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年，行政班子實(shí)施年度總結(jié)制；2015年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會(huì)上公開匯報(bào)工作思路，2015年期末，將在教師大會(huì)上進(jìn)行述職，進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭(zhēng)做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長(zhǎng)、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進(jìn)取，9人中，有高級(jí)老師3人，哈市級(jí)骨干教師1人；有人被評(píng)為省先進(jìn)，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時(shí)，行政還切實(shí)深入課堂聽課、評(píng)課，在2015年年底的督導(dǎo)評(píng)估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級(jí)管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對(duì)行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級(jí)主管部門、家長(zhǎng)、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實(shí)課時(shí)津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個(gè)多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，從年級(jí)組到老師，交換了多次意見；針對(duì)各方面的建議，學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競(jìng)聘上崗的活動(dòng)?？梢哉f，我校的每一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項(xiàng)重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時(shí)，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時(shí)向老師們通報(bào)，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報(bào)銷制度，嚴(yán)禁私請(qǐng)多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學(xué)條件，依法治校的步伐得到加快，營(yíng)造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，完善和制定了各項(xiàng)制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度》、《教學(xué)評(píng)比制度》、《財(cái)產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí)，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會(huì)上對(duì)老師們?cè)谕饧嬲n的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對(duì)坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級(jí)組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時(shí)上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會(huì)反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來(lái)了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營(yíng)造良好的教改氛圍，我們主動(dòng)邀請(qǐng)教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報(bào)課；2015年又動(dòng)員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)。在市教學(xué)活動(dòng)中，高秀云等幾位教師均有獲獎(jiǎng)。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營(yíng)造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬(wàn)多元，對(duì)校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡(jiǎn)陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動(dòng)室。開展了教師運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動(dòng)。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長(zhǎng)教育，逐步形成辦特色，教學(xué)取得豐碩成果，營(yíng)造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年，我們?cè)诒ＷC常規(guī)教育的情況下，運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢(shì)，闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會(huì)形象。
1、封閉管理逐年上臺(tái)階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長(zhǎng)復(fù)雜等重重困難，采取了因勢(shì)誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針，先后十多次召開家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別家長(zhǎng)座談會(huì)，五次印發(fā)“致家長(zhǎng)信”上千封，終于取得了家長(zhǎng)的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后，學(xué)生與社會(huì)接觸的時(shí)間與機(jī)會(huì)明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起，學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進(jìn)入正?；?。
2、警校共建帶來(lái)新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來(lái) ，干警們針對(duì)我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項(xiàng)整治行動(dòng)。干警們來(lái)校舉辦法制討論40多次。法制副校長(zhǎng)劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊(duì)員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長(zhǎng)教育缺少引導(dǎo)，沒有形成規(guī)模；生源質(zhì)量下降，勢(shì)必帶來(lái)新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
在新的發(fā)展時(shí)期，我們只有解放思想，找準(zhǔn)方向，才能從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些，我們必須做好幾項(xiàng)工作：
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺(tái)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大對(duì)教學(xué)成果、教研成果的獎(jiǎng)勵(lì)。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情，在學(xué)校形成人人講質(zhì)量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評(píng)比機(jī)制，對(duì)老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評(píng)估、評(píng)比，將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時(shí)總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績(jī)，也要針對(duì)存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺(tái)完整的管理制度，讓學(xué)校的管理水平再上臺(tái)階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會(huì)、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個(gè)班子，專抓特長(zhǎng)生培訓(xùn)
特長(zhǎng)生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢(shì)，但培訓(xùn)仍處于一種初級(jí)階段。學(xué)校無(wú)專人管理，無(wú)專項(xiàng)資金，無(wú)專任教師。這種“三無(wú)”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一個(gè)專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺(tái)全面、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃與措施，保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)制度化、正?；?，保證校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來(lái)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問題，切實(shí)解決音樂、美術(shù)、體育培訓(xùn)過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊(duì)伍，建好三個(gè)培訓(xùn)班
根據(jù)特長(zhǎng)生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢(shì)，我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn)，讓特長(zhǎng)生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。力爭(zhēng)每門專業(yè)開設(shè)一個(gè)特長(zhǎng)班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位，目前急需解決的三個(gè)問題：
一是重建一棟學(xué)生食堂，徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡(jiǎn)陋、狹小、陳舊的問題，為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校，沒有舒適的住宿條件，就無(wú)法吸引學(xué)生，通勤學(xué)生太多，學(xué)生管理的難度也大得多，學(xué)校的效益也無(wú)法得到提高。 以上兩建設(shè)，我們已經(jīng)向市教育局匯報(bào)，力求爭(zhēng)取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請(qǐng)等方式籌措部分資金。
同志們，學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨(dú)特的人文優(yōu)勢(shì)；學(xué)校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們?cè)诟母镞^程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會(huì)
2015年5月5日
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十四
在工作中，職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排，是我國(guó)實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會(huì)，我有幸參加并聆聽了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。
第二段：重點(diǎn)回顧。
在職代會(huì)報(bào)告中，涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對(duì)提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工的重視與關(guān)愛。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。
第三段：獲得的啟示。
從職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過程，只有具備一定的準(zhǔn)備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第四段：對(duì)個(gè)人的影響。
職代會(huì)報(bào)告對(duì)我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見和建議。其次，報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，我會(huì)注重對(duì)自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。最后，職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。
第五段：總結(jié)。
通過參加職代會(huì)并聆聽報(bào)告，我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來(lái)有益的思考和啟示，也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì)，更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來(lái)做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長(zhǎng)付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì)，真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對(duì)教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十五
近期，我校舉行了一次盛大的職代會(huì)，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)表了精彩的報(bào)告。我深受鼓舞和激勵(lì)，對(duì)眼前的工作和未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。在這次會(huì)議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結(jié)，我有了一些心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的召開讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職責(zé)的重要性。作為一名教職工，我應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)盡心盡力。聽取了領(lǐng)導(dǎo)們的報(bào)告后，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的，只有每個(gè)人都能夠履行好自己的職責(zé)，才能形成強(qiáng)大的集體力量，推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展。
其次，會(huì)議上涉及到的發(fā)展策略和目標(biāo)，讓我對(duì)未來(lái)有了更清晰和準(zhǔn)確的規(guī)劃。通過聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我了解到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，以及學(xué)校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個(gè)大時(shí)代背景下的重要性，同時(shí)也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我要不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次，會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責(zé)任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業(yè)能力，還要有高度的責(zé)任感和使命感。在今后的工作中，我要時(shí)刻保持對(duì)教育事業(yè)的熱愛，并不斷提升自己的教育教學(xué)水平。只有這樣，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
最后，會(huì)議提到了學(xué)校的發(fā)展需求和困難，也給了我們進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。作為一名教職工，我們要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，面對(duì)發(fā)展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學(xué)校的大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過這次職代會(huì)的報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在學(xué)校中的重要性和責(zé)任，也為自己的未來(lái)規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和進(jìn)步。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十六
1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來(lái)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了車間在各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):。
一、20，板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí)，熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣的職工競(jìng)賽，并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí)，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛，這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想，及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng)，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實(shí)事，辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)取得了預(yù)期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí)，車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì)，為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作，及時(shí)幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng)，得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴(yán)格成本管理，降本增效，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，認(rèn)真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力，堅(jiān)信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十七
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作總結(jié)表彰會(huì)議。這次會(huì)議是深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
2015年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
2015年全年完成經(jīng)營(yíng)收入****多萬(wàn)元(**收入****萬(wàn)元，多經(jīng)收入****萬(wàn)元)，上繳稅金近***萬(wàn)元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在****元/百萬(wàn)車公里，保證了安全生產(chǎn)。回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)格局。
為應(yīng)對(duì)全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為**、**、****和**四個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊，推行競(jìng)聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營(yíng)管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭(zhēng)取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭(zhēng)取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛***臺(tái)及新增線路**條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國(guó)家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營(yíng)銷方案，采取多種營(yíng)銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營(yíng)管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
三、管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
回顧一年來(lái)的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
2016年工作計(jì)劃。
盛年不重來(lái)，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。告別2015進(jìn)入2016。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，2016年是“十三五”的開局之年，我們必須立足自身的特點(diǎn)，結(jié)合所處行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，找出適合公司生存發(fā)展的新途徑，確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)和各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，順應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，樹立新的發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前收入下滑的形式，實(shí)現(xiàn)“十三五”的開門紅。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入*****萬(wàn)元(其中運(yùn)輸收入****萬(wàn)元，多經(jīng)收入****萬(wàn)元);上繳稅金****萬(wàn)元;事故經(jīng)濟(jì)損失控制在***元/百萬(wàn)車公里。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)變革實(shí)施必須遵循領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則，持續(xù)開展各級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，各級(jí)班子及管理層要深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)和各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及《關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(征求意見稿)》等關(guān)系行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)文件，切實(shí)把握政策導(dǎo)向和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)，提高市場(chǎng)判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力，順應(yīng)新常態(tài)，并從找到突破口，盡快扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本，根據(jù)市場(chǎng)變化及生產(chǎn)需求，進(jìn)一步強(qiáng)化公司制度建設(shè)，通過不斷的對(duì)公司基本制度、工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理和完善，使公司的制度化建設(shè)更具有系統(tǒng)性、完整性、針對(duì)性和可操作性，以保障公司運(yùn)作的有序化、規(guī)范化，打造具有責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各級(jí)班子工作效率的提升。增強(qiáng)公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展，保障生存發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，已步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和高速增長(zhǎng)換擋期。公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一樣受到各種方式對(duì)市場(chǎng)的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制，再加上我們自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制相對(duì)落后等束縛，我們必須提振信心，深化改革，致力于各種方式的創(chuàng)新，努力挖潛，遏制住公司經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務(wù)理念，積極開展“服務(wù)旅客，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)水平;要合理利用自身優(yōu)勢(shì)，積極拓展并落實(shí)小件物流業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務(wù)，在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和社會(huì)影響力基礎(chǔ)上增加收入渠道?？瓦\(yùn)公司要認(rèn)真落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)客車新增及更新管理規(guī)定，在提升公司行車安全保障、服務(wù)質(zhì)量及對(duì)外形象的同時(shí)，積極挖潛現(xiàn)有線路潛力，克服當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)各種不利因素的沖擊，提高公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。貨運(yùn)公司必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，改變經(jīng)營(yíng)模式，以求生存。
多經(jīng)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)在盡快完善已建項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的同時(shí)，加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度，做好庫(kù)存房產(chǎn)的清理，加速資金回籠及提高公司固定資產(chǎn)收益;物業(yè)要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，通過管理項(xiàng)目的優(yōu)化，建立新型物業(yè)管理模式，打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路，多途徑的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭(zhēng)取通過二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作，啟動(dòng)合作新建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，開辟新業(yè)務(wù);汽車銷售維修創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升服務(wù)理念，確保銷售業(yè)務(wù)和維修業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
(三)探索經(jīng)營(yíng)管理新模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是與時(shí)俱進(jìn)，方能永葆生機(jī)。面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)，我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實(shí)公司《改革發(fā)展方案》，通過深化體制改革，提升公司發(fā)展動(dòng)力。各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子都要在去年改進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步探索管理理念的改變，把公司的發(fā)展和個(gè)人的利益結(jié)合起來(lái)，推行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務(wù)開展自主權(quán)，集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務(wù)支持，充分發(fā)揮基層班子的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，籍此提升公司市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
以落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為契機(jī)，以存在問題和需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)化管理為手段，夯實(shí)和筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達(dá)標(biāo)工作成果，全面完善公司安全生產(chǎn)管理體系，健全安全組織架構(gòu)體系，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從根本上落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和宣傳力度，不斷提高管理人員及駕駛?cè)说陌踩?zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理業(yè)務(wù)技能;結(jié)合各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展，公司采取定期和不定期相結(jié)合、明查和暗查相結(jié)合方式，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查處并要求整改，進(jìn)而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應(yīng)急演練，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，普及安全生產(chǎn)處理措施能力和逃生自救基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急能力;通過強(qiáng)化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段，提升公司安全生產(chǎn)防控能力。
(五)推進(jìn)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂，它隱身于企業(yè)空間的每個(gè)角落，充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個(gè)細(xì)微處，繼續(xù)遵循“以人為本”的理念，持續(xù)打造**文化。
加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，使員工明確企業(yè)使命感和價(jià)值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級(jí)組織各種文化活動(dòng)和競(jìng)賽，豐富員工文化生活，培養(yǎng)員工的集體主義觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升員工的歸屬感和榮譽(yù)感;繼續(xù)開展各種慈善活動(dòng)和捐助，通過踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神來(lái)凝聚員工的力量，達(dá)到服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，回報(bào)社會(huì)，成就品牌，樹立**形象。持續(xù)關(guān)心公司各層面人員的生活，做好扶貧幫困工作，改善員工生產(chǎn)和生活條件，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)發(fā)展，賦予“百年**”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
要看銀山拍天浪，開窗放入大江來(lái)。面對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，困難與機(jī)遇并存，我們只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，理清思路，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，攜手并肩，迎難而上，一定能夠克服當(dāng)前的不利局面，迎來(lái)美好的明天!
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十八
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作表彰會(huì)議。這次會(huì)議全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
20__年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
20__年全年完成經(jīng)營(yíng)收入________多萬(wàn)元(____收入________萬(wàn)元，多經(jīng)收入________萬(wàn)元)，上繳稅金近______萬(wàn)元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬(wàn)車公里，保證了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)格局。
為應(yīng)對(duì)全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊，推行競(jìng)聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營(yíng)管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭(zhēng)取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭(zhēng)取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛______臺(tái)及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國(guó)家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營(yíng)銷方案，采取多種營(yíng)銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營(yíng)管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
回顧一年來(lái)的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十九
職代會(huì)報(bào)告是每年都會(huì)舉行的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過職代會(huì)報(bào)告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績(jī)，以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。參加職代會(huì)對(duì)于員工來(lái)說是一次能夠了解公司最新動(dòng)態(tài)并表達(dá)個(gè)人意見的機(jī)會(huì)。在最近的一次職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多新的信息和啟發(fā)，也對(duì)公司的發(fā)展前景有了更深入的認(rèn)識(shí)。
首先，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報(bào)中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)介紹了公司在銷售額、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)方面取得的進(jìn)展。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，我看到了公司在不同領(lǐng)域取得的優(yōu)勢(shì)和不足之處。同時(shí)，我也對(duì)自己的工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，明確了公司對(duì)員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續(xù)努力提升，以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。在報(bào)告中，領(lǐng)導(dǎo)們分享了公司即將推出的新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。這些新動(dòng)向讓我深感公司對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和創(chuàng)新意識(shí)。我相信，只有具備不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，公司才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。職代會(huì)報(bào)告給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我了解到公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，也為我提供了更多的機(jī)會(huì)去拓展自己的職業(yè)發(fā)展。
第三，職代會(huì)報(bào)告讓我有機(jī)會(huì)表達(dá)個(gè)人意見和建議。在職代會(huì)上，我通過提問和討論，對(duì)我所關(guān)注的問題進(jìn)行了表達(dá)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時(shí)，我還注意到，許多同事也對(duì)公司的發(fā)展提出了自己的看法和建議。職代會(huì)為我們提供了一個(gè)共同交流和思考的平臺(tái)，讓我們能夠共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
第四，職代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無(wú)論是在報(bào)告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項(xiàng)成績(jī)都離不開各個(gè)部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來(lái)的工作中，團(tuán)隊(duì)合作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。通過職代會(huì)報(bào)告，我明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色，并意識(shí)到只有與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的發(fā)展目標(biāo)。
最后，職代會(huì)報(bào)告給我?guī)?lái)了許多思考和啟發(fā)。報(bào)告中所提到的問題和挑戰(zhàn)，使我認(rèn)識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。職代會(huì)報(bào)告也激發(fā)了我對(duì)于職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和熱情。我明白只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能讓自己與公司同步發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中獲得更好的機(jī)會(huì)和成就。
總之，參加職代會(huì)報(bào)告是一次有意義的經(jīng)歷。通過職代會(huì)報(bào)告，我了解到了公司過去的工作成果和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，也有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和建議。職代會(huì)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并給我?guī)?lái)了很多思考和啟發(fā)。這次職代會(huì)報(bào)告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業(yè)夢(mèng)想。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我能夠在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中取得更大的成就。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇二十
根據(jù)本次職代會(huì)安排，現(xiàn)在我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)代表們?cè)u(píng)議。
一、盡心盡責(zé)履職，四屆三次職代會(huì)確定目標(biāo)全面完成。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是值得紀(jì)念的一年。隨著采場(chǎng)向深層和邊遠(yuǎn)地帶延伸，礦井受采動(dòng)壓力傳遞遠(yuǎn)、地壓大、地溫高、斷層多等構(gòu)造復(fù)雜的安全威脅更加嚴(yán)重；面對(duì)上級(jí)組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負(fù)責(zé)任的重大。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責(zé)，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創(chuàng)新要活力，靠實(shí)干創(chuàng)一流，經(jīng)過全礦上下的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，圓滿的完成了四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)，和諧發(fā)展的大好局面。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新帶好頭，各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，又要有創(chuàng)新精神。作為礦長(zhǎng)，要帶領(lǐng)整個(gè)班子開創(chuàng)工作新局面，必須腳踏實(shí)地，以身作則，不做表面文章。
一是培養(yǎng)了一支好隊(duì)伍。把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要職責(zé)，提出“單位就是學(xué)校、崗位就是課堂、領(lǐng)導(dǎo)是老師”的理念，完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升員工安全素養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能，加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班142期，累計(jì)培訓(xùn)7216人次；職工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期1065人，綜合評(píng)定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個(gè)百分點(diǎn)，員工技能整體水平穩(wěn)步提高，提升了企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。在集團(tuán)公司第十三屆青工技術(shù)比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個(gè)單項(xiàng)第一名，18個(gè)單項(xiàng)二、三名的優(yōu)異成績(jī)，獲得團(tuán)體冠軍桂冠。
二是形成了一些好經(jīng)驗(yàn)。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結(jié)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)提出管理三要素，即科學(xué)管理、嚴(yán)肅管理、持之以恒管理，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新管理方式，提出以安全確認(rèn)、手指口述、班評(píng)估、班組長(zhǎng)績(jī)效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應(yīng)用，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定。深化班組建設(shè)，精心編著完成《煤礦班組建設(shè)理論和實(shí)踐》一書，為打造“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全礦收繳二級(jí)庫(kù)房16個(gè)，全礦儲(chǔ)備物資由900多萬(wàn)元下降為500多萬(wàn)元，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，達(dá)到了資源共享，減少了積壓浪費(fèi)，降低了帶料勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了服務(wù)生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。
三是增強(qiáng)了職工的歸屬感。以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅(jiān)持提高效率與效益，實(shí)現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”的運(yùn)動(dòng)理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長(zhǎng)跑等系列大型體育文藝活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活；對(duì)礦及宿舍供暖管路、職工浴池進(jìn)行改造，為職工單人宿舍安裝空調(diào)，保證職工得到良好的居住環(huán)境；轉(zhuǎn)變綠化觀念，礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復(fù)合式植物配置發(fā)展，增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅(jiān)持開展民主接待日活動(dòng)，及時(shí)傾聽職工心聲，同時(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體，舉辦金秋助學(xué)等活動(dòng)，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
三、注重廉潔律好己，全心全意維護(hù)員工的利益。
身為礦長(zhǎng)和一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)又是礦團(tuán)隊(duì)中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，自覺遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的忠誠(chéng)，做事立身，“像做人一樣做企業(yè)”。在實(shí)際工作上，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情，發(fā)揚(yáng)我礦人精神，在成績(jī)面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴(yán)于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風(fēng)上，我也時(shí)刻告誡自己要以好的作風(fēng)樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實(shí)事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護(hù)好。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，我始終不忘團(tuán)隊(duì)的作用和意義，唯有團(tuán)隊(duì)共同努力，才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心層建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，大家坦誠(chéng)溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
各位代表、同志們，回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。成績(jī)的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結(jié)果。就我個(gè)人來(lái)說，僅僅是按自己的角色，做了一個(gè)礦長(zhǎng)應(yīng)做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進(jìn)。懇請(qǐng)各位代表多提寶貴意見，我將認(rèn)真聽取，深刻反省，持續(xù)改進(jìn)。
同志們，20xx年，我礦的發(fā)展任務(wù)十分繁重。我深信，有這支堅(jiān)韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，有同心同德、風(fēng)雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負(fù)厚望，再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇一
20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術(shù)服務(wù)公司一屆一次職工代表大會(huì)，先后學(xué)習(xí)了佘月明經(jīng)理的《勇于擔(dān)當(dāng)開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)凝心聚力履職盡責(zé)為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)》報(bào)告。報(bào)告從國(guó)際到國(guó)內(nèi)非常詳細(xì)的分析了油氣公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我們目前需要面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢(shì)、傳遞了壓力，理清了思路、細(xì)化了措施，全員效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)力量。我們要深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)對(duì)這輪低油價(jià)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準(zhǔn)備，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。努力做到面對(duì)困難不畏懼，面對(duì)“寒冬”不氣餒，主動(dòng)思考、積極作為。
由于部分員工危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)還沒有入心，獎(jiǎng)金自己掙意識(shí)欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費(fèi)用，關(guān)停低產(chǎn)低效井，減少維護(hù)和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)仍然淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
我們要深刻認(rèn)識(shí)低油價(jià)帶來(lái)的巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點(diǎn)方向，強(qiáng)化提質(zhì)增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
為此，20__年我們要努力做好如下工作：
1.主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機(jī)崗位，一定要再作業(yè)機(jī)維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對(duì)修井設(shè)備要象對(duì)待自己孩子一樣愛護(hù)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)樨?zé)任心不到位引起的設(shè)備故障。
2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機(jī)對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修見縫插針，在作業(yè)機(jī)回場(chǎng)期間把設(shè)備保養(yǎng)好，維護(hù)好。降低因?yàn)樽鳂I(yè)機(jī)故障引起的作業(yè)等停。
3.提高施工速度質(zhì)量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局勢(shì)下，一個(gè)大班司機(jī)很可能能把一個(gè)隊(duì)幾十個(gè)兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤(rùn)效益消耗殆盡，這就要求我們?cè)诒韭毠ぷ髦袠淞ⅰ笆∫环皱X比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
4.營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升全員崗位操作技能和服務(wù)能力。在以后工作中，我們要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真干好本職工作。
在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊(duì)友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇二
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績(jī)，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo)，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
對(duì)照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國(guó)文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇三
20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會(huì)順利在會(huì)議室召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為：本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來(lái)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了公司在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)、取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
通過完整地學(xué)習(xí)馮總在“職代會(huì)”上的《創(chuàng)新思路、科學(xué)決策、精細(xì)管理、再創(chuàng)佳績(jī)》報(bào)告文件，和樊總的講話，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的良好勢(shì)頭，又讓我意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個(gè)個(gè)的'榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來(lái)的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待，也充滿了信心。
本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
一、注重細(xì)節(jié)、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實(shí)。
二、要鞏固成熟市場(chǎng)、抓優(yōu)質(zhì)合同，注重合同既“增量”又“提質(zhì)”的雙加強(qiáng)，要重點(diǎn)跟蹤大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，關(guān)注熱點(diǎn)市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷策略。通過整合優(yōu)質(zhì)的資源，使銷售業(yè)績(jī)達(dá)到新的突破。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“成果導(dǎo)向”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話無(wú)疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績(jī)面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率。職代會(huì)事實(shí)求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇四
初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對(duì)公司來(lái)說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄，體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國(guó)特高壓工程的光榮和自豪，面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，與公司中心工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇五
各位代表、同志們：
在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來(lái)了元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。
二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作：
回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下，工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。
一是以職代會(huì)為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì)，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議，職代會(huì)通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。
20xx年3月，礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，楊文國(guó)同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。
在工作制度上創(chuàng)新，20xx年制定了《元寶山露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《元寶山露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》,《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會(huì)專(兼)職干部檔案，使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。
2、職稱評(píng)聘公開，張貼了20xx年、20xx年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。
3、用人機(jī)制公開。20xx年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái)，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動(dòng)17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會(huì)，家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出“珍愛生命，注意安全，人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇六
公司20xx年'兩會(huì)'召開后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
20xx年重點(diǎn)工作。
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念，實(shí)施'成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用;通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會(huì)'的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來(lái)，在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我于20xx年8月份任xx項(xiàng)目分部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理等工作。20xx年在項(xiàng)目部各位同志的幫助下取得了較好的成績(jī)。下面我就一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們審議。
一、理論學(xué)習(xí)情況。
一年來(lái)我充分利用公司培訓(xùn)及工作之余學(xué)習(xí)，在思想理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的中央“八項(xiàng)規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會(huì)精神，努力用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時(shí)對(duì)新圖集、新規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)應(yīng)用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法）的學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自己的守法的意識(shí)，從而不斷充實(shí)、豐富、完善自己，提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項(xiàng)目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，吃苦在前。積極主動(dòng)解決施工中存在的問題。
1、安全管理控制方面：
針對(duì)專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時(shí)，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓(xùn)工作，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員安全管理職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時(shí)”制度、隱患排查、治理和報(bào)告等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預(yù)防安全事故打造了良好的“習(xí)慣力量”。
2、工程質(zhì)量控制方面：
工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外，更重要的是確保其落到實(shí)處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進(jìn)行施工。所以，在施工過程中我除了要求對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，更加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對(duì)不合格品堅(jiān)決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學(xué)習(xí)和生活中我始終嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)。始終堅(jiān)持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費(fèi)。在工作中更能身先士卒，尊重和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部其他成員。
四、存在不足及改進(jìn)措施。
在一年來(lái)的工作中，雖然取得了些許成績(jī)，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；
2、對(duì)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助多有不足；
3、對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)有松懶懈怠的思想；
4、對(duì)有些方面的工作不夠主動(dòng)；
以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，在工作中存在的一些不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。我將虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)。在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實(shí)地的干好工作。
謝謝大家！
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇八
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)確定了未來(lái)十年的發(fā)展藍(lán)圖。這個(gè)目標(biāo)可謂立足當(dāng)前放眼高遠(yuǎn)。做為以生產(chǎn)加工制造業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)車間，還要從當(dāng)下腳踏實(shí)地的做起，我們的中心工作就是保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。凝聚共識(shí)、順應(yīng)改革、適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢記說到做到、言行一致、立即行動(dòng)、馬上落實(shí)的執(zhí)行文化。做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
通過學(xué)習(xí)二屆五次職代會(huì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》，根據(jù)報(bào)告中提出的20__年指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，要以公司二屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)車間的管理工作，在工作作風(fēng)上要更加求真務(wù)實(shí)，在工作思路上更加改革創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬(wàn)噸的目標(biāo)。
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職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
駐馬店第四中學(xué)第九屆一次教職工代表大會(huì)已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，就要?jiǎng)倮]幕了。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真審議、通過了學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告、校長(zhǎng)工作報(bào)告，代表們認(rèn)為學(xué)校工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告客觀全面總結(jié)了學(xué)校和工會(huì)的工作成績(jī)，明確了學(xué)校和工會(huì)今后的發(fā)展方向。經(jīng)過大會(huì)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我校工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
這次大會(huì)從籌備到召開，一直是在學(xué)校關(guān)懷下進(jìn)行的，學(xué)校很重視本屆職代會(huì)，校領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)籌備工作，聽取工會(huì)籌備工作的匯報(bào)和請(qǐng)示。對(duì)工會(huì)在過去的幾年中發(fā)揮的重要作用給予了充分的肯定，同時(shí)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求，為學(xué)校工會(huì)今后工作指明了方向。
在過去幾年中，學(xué)校工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用，團(tuán)結(jié)全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)改革中去，同時(shí)工會(huì)作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，盡心盡力履行工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。
今后，學(xué)校工會(huì)將繼續(xù)全力以赴支持學(xué)校以教育教學(xué)為中心，積極主動(dòng)地配合學(xué)校中心工作開展工作。關(guān)心職工生活，維護(hù)教職工的合法權(quán)利是學(xué)校工會(huì)組織的義務(wù)。因此，我們將繼續(xù)把關(guān)心職工生活、解決職工工作、生活中的實(shí)際困難作為工會(huì)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。無(wú)論平時(shí)、還是節(jié)日，工會(huì)盡可能為職工爭(zhēng)取更多的福利待遇來(lái)改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，加強(qiáng)我校的精神文明建設(shè)，提高工會(huì)工作凝聚力。
本次大會(huì)時(shí)間短、任務(wù)重，但出席這次會(huì)議的代表們以高度負(fù)責(zé)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真工作、順利完成了大會(huì)預(yù)期的'各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校今后的建設(shè)和學(xué)校工會(huì)工作，提出很多寶貴建議，如：
1、代表們對(duì)所作的工作報(bào)告很滿意，提出的下年度工作計(jì)劃既有創(chuàng)新又切實(shí)可行;工會(huì)工作報(bào)告，既全面、又實(shí)在的反映了上屆工會(huì)所做的工作。
2、建議學(xué)校工會(huì)要積極參希望學(xué)校按期召開職工代表大會(huì)，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題。
3，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，接受民主監(jiān)督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
作為學(xué)校的一員，我們有信心、也有責(zé)任支持學(xué)校以教學(xué)為中心，提高辦學(xué)層次，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，立足本職，以實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)學(xué)校建設(shè)的新局面。希望在座的工會(huì)代表要繼續(xù)努力工作，為四中的發(fā)展在各自的崗位上做出更大的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表身體健康!新年快樂!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十
我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記，1984年7月至今在淮中任教。3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。xx年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。xx年7月任淮陽(yáng)中學(xué)副校長(zhǎng)、黨總支委員，副科級(jí)，主抓分校教學(xué)工作。
對(duì)我來(lái)說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長(zhǎng)達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn)椋詘x年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時(shí)間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對(duì)我說：昌中，很長(zhǎng)時(shí)間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評(píng)價(jià)我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來(lái)我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績(jī)向各位做一如實(shí)匯報(bào)。當(dāng)然，主要的還是最近一年來(lái)的基本情況。
二、我的理念。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊(duì)伍。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績(jī)和較高的信譽(yù)度。
本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。
三、我的工作。
五年來(lái)，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識(shí)到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅(jiān)持深入班級(jí)聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評(píng)估方案，每階段各評(píng)出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級(jí)班級(jí)各3名，四星級(jí)班級(jí)各4名，三星級(jí)班級(jí)各5名。此舉對(duì)學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。
五年來(lái)，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。
當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺(tái)詞就是教師第一?？梢韵胍?，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來(lái)，我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)老師；（考試后的有效分分析）。
第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評(píng)估活動(dòng)。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評(píng)價(jià)。量化評(píng)估即評(píng)教；三項(xiàng)檢查；期中、期末平均成績(jī)等三項(xiàng)內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評(píng)比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十一
職代會(huì)（職工代表大會(huì)）是企事業(yè)單位的基層工會(huì)組織，是職工實(shí)行民主管理和監(jiān)督的重要形式之一。職代會(huì)報(bào)告是每年一度的重要會(huì)議，它匯報(bào)了過去一年單位的工作成績(jī)和面臨的困難，同時(shí)也為下一階段的工作制定了規(guī)劃和目標(biāo)。通過參與職代會(huì)和聆聽報(bào)告，我們不僅可以了解單位的最新情況，還可以深入思考自己在其中的角色和責(zé)任。
二、報(bào)告內(nèi)容及分享。
職代會(huì)報(bào)告中的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了單位的各個(gè)方面，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源、環(huán)境保護(hù)等。其中，我對(duì)人力資源管理部分的報(bào)告印象深刻。報(bào)告中指出，人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而要實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和績(jī)效管理。在聽取報(bào)告的過程中，我深感作為一名職工，不僅要關(guān)注自身的個(gè)人發(fā)展，還要積極參與到企業(yè)的發(fā)展中去，不斷提升自己的專業(yè)技能，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過參與職代會(huì)報(bào)告，我深切感受到了企業(yè)的發(fā)展與職工的個(gè)人發(fā)展之間的密不可分的關(guān)系。作為一名員工，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足，就必須不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，不僅要在專業(yè)技能上做到精益求精，還要具備良好的綜合素質(zhì)。同時(shí)，在職代會(huì)報(bào)告中也提到了企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)和績(jī)效管理的重要性，這就需要我們主動(dòng)參與，積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、對(duì)未來(lái)的展望。
職代會(huì)報(bào)告中還對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和展望。在報(bào)告中，我們看到了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，也意識(shí)到了未來(lái)的發(fā)展可能面臨的困難和挑戰(zhàn)。作為職工，我們要與企業(yè)保持同頻共振，樹立正確的發(fā)展觀念，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，積極配合企業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗。同時(shí)，我們還要關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值做出貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)回顧。
職代會(huì)報(bào)告是職工了解企業(yè)發(fā)展情況、明確發(fā)展方向、規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。通過參與職代會(huì)和聆聽報(bào)告，我們不僅可以了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，還可以反思自己在其中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我們要積極思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。
通過參與職代會(huì)報(bào)告，我們明確了自身在企業(yè)中的定位和責(zé)任，并意識(shí)到了在今后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們應(yīng)該把職代會(huì)報(bào)告中的啟示融入到自己的工作生活中，努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，積極配合企業(yè)的工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。只有這樣，我們才能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙重獲得。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十二
股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后，萬(wàn)年廠上上下下用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開來(lái)，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常?！?，信心是外因，職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著職責(zé)，愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下，從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2012年是實(shí)施“十。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十三
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司劉董事長(zhǎng)在第三屆二次職代會(huì)上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實(shí)，為超額完成全年各項(xiàng) 任務(wù)目標(biāo)而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感，也為 劉董事長(zhǎng)過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時(shí)，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以 身作則，體貼為民的精神。 2015 年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、 精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、 利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭 產(chǎn)量 1000 萬(wàn)噸，銷售收入 120 億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；貞浂嗄陙?lái)，我 企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以 面對(duì)今天取得的成績(jī)，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量 6000 萬(wàn)噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來(lái)工作中遺 留下來(lái)的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長(zhǎng)的 講話中提到了幾個(gè)方面，我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下：
一、 提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性， 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場(chǎng)管理 還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大 的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī) 構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政 策，加快落實(shí) 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會(huì)， 畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì) “三 個(gè)辦法” ，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺(tái)， 建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃， 還有對(duì)人才個(gè)體 的重視， 以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到： “陽(yáng)春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來(lái)，大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí)，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來(lái)， 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會(huì)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為 實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力，決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年，將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求，堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為，在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn)，以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動(dòng)。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)及人財(cái)物、產(chǎn)供銷的全過程，通過紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購(gòu)、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把入口和出口兩個(gè)關(guān)口，形成對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2015年，**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)。貫徹安全生產(chǎn)“兩個(gè)理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、攻堅(jiān)克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭(zhēng)朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。以慶祝建國(guó)60周年為契機(jī)，開展“放歌60年”文藝作品征集活動(dòng)、“感動(dòng)神寧”十佳道德模范人物評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng)展示集團(tuán)公司伴隨共和國(guó)成長(zhǎng)走過的輝煌歷程。
堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，教育員工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績(jī)上，滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會(huì)做個(gè)好公民，在企業(yè)做個(gè)好員工，在家庭做個(gè)好成員。加大企業(yè)文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度，建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程，爭(zhēng)取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國(guó)文明單位行列。
幾年來(lái)，在學(xué)校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度，以創(chuàng)新意識(shí)去推進(jìn)學(xué)校民主管理，用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理，以解決關(guān)系職工利益上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題去深化學(xué)校民主管理，不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平，形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計(jì)，共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進(jìn)職代會(huì)制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)，提高堅(jiān)持職代會(huì)制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，我們認(rèn)為學(xué)校職代會(huì)是依靠教師職工群眾實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會(huì)面臨新的變化形勢(shì)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善、充實(shí)、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會(huì)成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇，商討學(xué)校發(fā)展大計(jì)的陣地，維護(hù)職工切身利益的工具，協(xié)調(diào)校園勞動(dòng)關(guān)系的紐帶，愛護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會(huì)制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上，始終要求學(xué)校各級(jí)黨組織和行政要堅(jiān)持依靠教職工群眾辦校的方針，堅(jiān)持并完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)；在政策規(guī)定上，相繼出臺(tái)了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實(shí)施意見》、《關(guān)于校職工代表大會(huì)民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實(shí)施意見》、《關(guān)于校實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況向職代會(huì)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》等一系列落實(shí)職代會(huì)職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定，使職代會(huì)制度從機(jī)制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會(huì)條例細(xì)則的要求，建立了職代會(huì)、職代會(huì)專門工作小組、工會(huì)委員會(huì)等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會(huì)組織與工會(huì)組織結(jié)合型的民主管理體制，做到“四個(gè)結(jié)合”，即將職代會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)結(jié)合為一體；職代會(huì)各專門工作委員會(huì)與工會(huì)各部門委員會(huì)結(jié)合為一體；職工代表小組與工會(huì)分會(huì)結(jié)合為一體；職工代表與工會(huì)會(huì)員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅(jiān)持職代會(huì)制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評(píng)選先進(jìn)單位的重要條件，把民主管理工作納入到學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評(píng)比中進(jìn)行考核，強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán) 堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度，不斷拓展職代會(huì)的職權(quán)，豐富職代會(huì)的實(shí)現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校堅(jiān)持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。
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各位同志們：
我受行政委托，向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告。
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后，教育形勢(shì)發(fā)生較大變化，教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機(jī)遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來(lái)，全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴(kuò)大，聲譽(yù)不斷提高，迎來(lái)了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手，大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程，營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
這三年，行政會(huì)上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強(qiáng)化報(bào)務(wù)意識(shí)?！?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風(fēng)，明確行政人員工作職責(zé)，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的'切入點(diǎn)，具體做了幾件事：
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細(xì)記錄，對(duì)因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年，行政班子實(shí)施年度總結(jié)制；2015年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會(huì)上公開匯報(bào)工作思路，2015年期末，將在教師大會(huì)上進(jìn)行述職，進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭(zhēng)做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長(zhǎng)、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進(jìn)取，9人中，有高級(jí)老師3人，哈市級(jí)骨干教師1人；有人被評(píng)為省先進(jìn)，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時(shí)，行政還切實(shí)深入課堂聽課、評(píng)課，在2015年年底的督導(dǎo)評(píng)估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級(jí)管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對(duì)行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級(jí)主管部門、家長(zhǎng)、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實(shí)課時(shí)津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個(gè)多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，從年級(jí)組到老師，交換了多次意見；針對(duì)各方面的建議，學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競(jìng)聘上崗的活動(dòng)?？梢哉f，我校的每一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項(xiàng)重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時(shí)，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時(shí)向老師們通報(bào)，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報(bào)銷制度，嚴(yán)禁私請(qǐng)多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學(xué)條件，依法治校的步伐得到加快，營(yíng)造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，完善和制定了各項(xiàng)制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度》、《教學(xué)評(píng)比制度》、《財(cái)產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí)，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會(huì)上對(duì)老師們?cè)谕饧嬲n的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對(duì)坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級(jí)組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時(shí)上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會(huì)反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來(lái)了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營(yíng)造良好的教改氛圍，我們主動(dòng)邀請(qǐng)教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報(bào)課；2015年又動(dòng)員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)。在市教學(xué)活動(dòng)中，高秀云等幾位教師均有獲獎(jiǎng)。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營(yíng)造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬(wàn)多元，對(duì)校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡(jiǎn)陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動(dòng)室。開展了教師運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動(dòng)。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長(zhǎng)教育，逐步形成辦特色，教學(xué)取得豐碩成果，營(yíng)造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年，我們?cè)诒ＷC常規(guī)教育的情況下，運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢(shì)，闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會(huì)形象。
1、封閉管理逐年上臺(tái)階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長(zhǎng)復(fù)雜等重重困難，采取了因勢(shì)誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針，先后十多次召開家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別家長(zhǎng)座談會(huì)，五次印發(fā)“致家長(zhǎng)信”上千封，終于取得了家長(zhǎng)的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后，學(xué)生與社會(huì)接觸的時(shí)間與機(jī)會(huì)明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起，學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進(jìn)入正?；?。
2、警校共建帶來(lái)新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來(lái) ，干警們針對(duì)我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項(xiàng)整治行動(dòng)。干警們來(lái)校舉辦法制討論40多次。法制副校長(zhǎng)劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊(duì)員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長(zhǎng)教育缺少引導(dǎo)，沒有形成規(guī)模；生源質(zhì)量下降，勢(shì)必帶來(lái)新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
在新的發(fā)展時(shí)期，我們只有解放思想，找準(zhǔn)方向，才能從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些，我們必須做好幾項(xiàng)工作：
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺(tái)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大對(duì)教學(xué)成果、教研成果的獎(jiǎng)勵(lì)。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情，在學(xué)校形成人人講質(zhì)量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評(píng)比機(jī)制，對(duì)老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評(píng)估、評(píng)比，將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時(shí)總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績(jī)，也要針對(duì)存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺(tái)完整的管理制度，讓學(xué)校的管理水平再上臺(tái)階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會(huì)、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個(gè)班子，專抓特長(zhǎng)生培訓(xùn)
特長(zhǎng)生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢(shì)，但培訓(xùn)仍處于一種初級(jí)階段。學(xué)校無(wú)專人管理，無(wú)專項(xiàng)資金，無(wú)專任教師。這種“三無(wú)”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一個(gè)專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺(tái)全面、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃與措施，保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)制度化、正?；?，保證校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來(lái)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問題，切實(shí)解決音樂、美術(shù)、體育培訓(xùn)過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊(duì)伍，建好三個(gè)培訓(xùn)班
根據(jù)特長(zhǎng)生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢(shì)，我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn)，讓特長(zhǎng)生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。力爭(zhēng)每門專業(yè)開設(shè)一個(gè)特長(zhǎng)班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位，目前急需解決的三個(gè)問題：
一是重建一棟學(xué)生食堂，徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡(jiǎn)陋、狹小、陳舊的問題，為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校，沒有舒適的住宿條件，就無(wú)法吸引學(xué)生，通勤學(xué)生太多，學(xué)生管理的難度也大得多，學(xué)校的效益也無(wú)法得到提高。 以上兩建設(shè)，我們已經(jīng)向市教育局匯報(bào)，力求爭(zhēng)取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請(qǐng)等方式籌措部分資金。
同志們，學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨(dú)特的人文優(yōu)勢(shì)；學(xué)校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們?cè)诟母镞^程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會(huì)
2015年5月5日
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十四
在工作中，職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排，是我國(guó)實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會(huì)，我有幸參加并聆聽了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。
第二段：重點(diǎn)回顧。
在職代會(huì)報(bào)告中，涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對(duì)提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工的重視與關(guān)愛。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。
第三段：獲得的啟示。
從職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過程，只有具備一定的準(zhǔn)備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第四段：對(duì)個(gè)人的影響。
職代會(huì)報(bào)告對(duì)我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見和建議。其次，報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，我會(huì)注重對(duì)自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。最后，職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。
第五段：總結(jié)。
通過參加職代會(huì)并聆聽報(bào)告，我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來(lái)有益的思考和啟示，也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì)，更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來(lái)做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長(zhǎng)付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì)，真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對(duì)教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十五
近期，我校舉行了一次盛大的職代會(huì)，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)表了精彩的報(bào)告。我深受鼓舞和激勵(lì)，對(duì)眼前的工作和未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。在這次會(huì)議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結(jié)，我有了一些心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的召開讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職責(zé)的重要性。作為一名教職工，我應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)盡心盡力。聽取了領(lǐng)導(dǎo)們的報(bào)告后，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的，只有每個(gè)人都能夠履行好自己的職責(zé)，才能形成強(qiáng)大的集體力量，推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展。
其次，會(huì)議上涉及到的發(fā)展策略和目標(biāo)，讓我對(duì)未來(lái)有了更清晰和準(zhǔn)確的規(guī)劃。通過聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我了解到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，以及學(xué)校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個(gè)大時(shí)代背景下的重要性，同時(shí)也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我要不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次，會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責(zé)任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業(yè)能力，還要有高度的責(zé)任感和使命感。在今后的工作中，我要時(shí)刻保持對(duì)教育事業(yè)的熱愛，并不斷提升自己的教育教學(xué)水平。只有這樣，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
最后，會(huì)議提到了學(xué)校的發(fā)展需求和困難，也給了我們進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。作為一名教職工，我們要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，面對(duì)發(fā)展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學(xué)校的大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過這次職代會(huì)的報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在學(xué)校中的重要性和責(zé)任，也為自己的未來(lái)規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和進(jìn)步。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十六
1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來(lái)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了車間在各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):。
一、20，板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí)，熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣的職工競(jìng)賽，并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí)，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛，這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想，及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng)，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實(shí)事，辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)取得了預(yù)期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí)，車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì)，為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作，及時(shí)幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng)，得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴(yán)格成本管理，降本增效，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，認(rèn)真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力，堅(jiān)信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十七
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作總結(jié)表彰會(huì)議。這次會(huì)議是深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
2015年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
2015年全年完成經(jīng)營(yíng)收入****多萬(wàn)元(**收入****萬(wàn)元，多經(jīng)收入****萬(wàn)元)，上繳稅金近***萬(wàn)元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在****元/百萬(wàn)車公里，保證了安全生產(chǎn)。回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)格局。
為應(yīng)對(duì)全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為**、**、****和**四個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊，推行競(jìng)聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營(yíng)管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭(zhēng)取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭(zhēng)取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛***臺(tái)及新增線路**條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國(guó)家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營(yíng)銷方案，采取多種營(yíng)銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營(yíng)管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
三、管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
回顧一年來(lái)的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
2016年工作計(jì)劃。
盛年不重來(lái)，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。告別2015進(jìn)入2016。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，2016年是“十三五”的開局之年，我們必須立足自身的特點(diǎn)，結(jié)合所處行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，找出適合公司生存發(fā)展的新途徑，確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)和各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，順應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，樹立新的發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前收入下滑的形式，實(shí)現(xiàn)“十三五”的開門紅。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入*****萬(wàn)元(其中運(yùn)輸收入****萬(wàn)元，多經(jīng)收入****萬(wàn)元);上繳稅金****萬(wàn)元;事故經(jīng)濟(jì)損失控制在***元/百萬(wàn)車公里。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)變革實(shí)施必須遵循領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則，持續(xù)開展各級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，各級(jí)班子及管理層要深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)和各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及《關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(征求意見稿)》等關(guān)系行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)文件，切實(shí)把握政策導(dǎo)向和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)，提高市場(chǎng)判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力，順應(yīng)新常態(tài)，并從找到突破口，盡快扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本，根據(jù)市場(chǎng)變化及生產(chǎn)需求，進(jìn)一步強(qiáng)化公司制度建設(shè)，通過不斷的對(duì)公司基本制度、工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理和完善，使公司的制度化建設(shè)更具有系統(tǒng)性、完整性、針對(duì)性和可操作性，以保障公司運(yùn)作的有序化、規(guī)范化，打造具有責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各級(jí)班子工作效率的提升。增強(qiáng)公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展，保障生存發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，已步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和高速增長(zhǎng)換擋期。公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一樣受到各種方式對(duì)市場(chǎng)的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制，再加上我們自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制相對(duì)落后等束縛，我們必須提振信心，深化改革，致力于各種方式的創(chuàng)新，努力挖潛，遏制住公司經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務(wù)理念，積極開展“服務(wù)旅客，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)水平;要合理利用自身優(yōu)勢(shì)，積極拓展并落實(shí)小件物流業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務(wù)，在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和社會(huì)影響力基礎(chǔ)上增加收入渠道?？瓦\(yùn)公司要認(rèn)真落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)客車新增及更新管理規(guī)定，在提升公司行車安全保障、服務(wù)質(zhì)量及對(duì)外形象的同時(shí)，積極挖潛現(xiàn)有線路潛力，克服當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)各種不利因素的沖擊，提高公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。貨運(yùn)公司必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，改變經(jīng)營(yíng)模式，以求生存。
多經(jīng)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)在盡快完善已建項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的同時(shí)，加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度，做好庫(kù)存房產(chǎn)的清理，加速資金回籠及提高公司固定資產(chǎn)收益;物業(yè)要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，通過管理項(xiàng)目的優(yōu)化，建立新型物業(yè)管理模式，打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路，多途徑的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭(zhēng)取通過二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作，啟動(dòng)合作新建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體，開辟新業(yè)務(wù);汽車銷售維修創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升服務(wù)理念，確保銷售業(yè)務(wù)和維修業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
(三)探索經(jīng)營(yíng)管理新模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是與時(shí)俱進(jìn)，方能永葆生機(jī)。面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)，我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實(shí)公司《改革發(fā)展方案》，通過深化體制改革，提升公司發(fā)展動(dòng)力。各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子都要在去年改進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步探索管理理念的改變，把公司的發(fā)展和個(gè)人的利益結(jié)合起來(lái)，推行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務(wù)開展自主權(quán)，集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務(wù)支持，充分發(fā)揮基層班子的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，籍此提升公司市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
以落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為契機(jī)，以存在問題和需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)化管理為手段，夯實(shí)和筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達(dá)標(biāo)工作成果，全面完善公司安全生產(chǎn)管理體系，健全安全組織架構(gòu)體系，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從根本上落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和宣傳力度，不斷提高管理人員及駕駛?cè)说陌踩?zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理業(yè)務(wù)技能;結(jié)合各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展，公司采取定期和不定期相結(jié)合、明查和暗查相結(jié)合方式，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查處并要求整改，進(jìn)而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應(yīng)急演練，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，普及安全生產(chǎn)處理措施能力和逃生自救基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急能力;通過強(qiáng)化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段，提升公司安全生產(chǎn)防控能力。
(五)推進(jìn)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂，它隱身于企業(yè)空間的每個(gè)角落，充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個(gè)細(xì)微處，繼續(xù)遵循“以人為本”的理念，持續(xù)打造**文化。
加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，使員工明確企業(yè)使命感和價(jià)值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級(jí)組織各種文化活動(dòng)和競(jìng)賽，豐富員工文化生活，培養(yǎng)員工的集體主義觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升員工的歸屬感和榮譽(yù)感;繼續(xù)開展各種慈善活動(dòng)和捐助，通過踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神來(lái)凝聚員工的力量，達(dá)到服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，回報(bào)社會(huì)，成就品牌，樹立**形象。持續(xù)關(guān)心公司各層面人員的生活，做好扶貧幫困工作，改善員工生產(chǎn)和生活條件，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)發(fā)展，賦予“百年**”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
要看銀山拍天浪，開窗放入大江來(lái)。面對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，困難與機(jī)遇并存，我們只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，理清思路，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，攜手并肩，迎難而上，一定能夠克服當(dāng)前的不利局面，迎來(lái)美好的明天!
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十八
各位代表、同志們：
今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作表彰會(huì)議。這次會(huì)議全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分年工作回顧。
20__年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
20__年全年完成經(jīng)營(yíng)收入________多萬(wàn)元(____收入________萬(wàn)元，多經(jīng)收入________萬(wàn)元)，上繳稅金近______萬(wàn)元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬(wàn)車公里，保證了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)格局。
為應(yīng)對(duì)全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊，推行競(jìng)聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營(yíng)管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭(zhēng)取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭(zhēng)取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛______臺(tái)及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國(guó)家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營(yíng)銷方案，采取多種營(yíng)銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營(yíng)管理方式。
醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
回顧一年來(lái)的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十九
職代會(huì)報(bào)告是每年都會(huì)舉行的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過職代會(huì)報(bào)告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績(jī)，以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。參加職代會(huì)對(duì)于員工來(lái)說是一次能夠了解公司最新動(dòng)態(tài)并表達(dá)個(gè)人意見的機(jī)會(huì)。在最近的一次職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多新的信息和啟發(fā)，也對(duì)公司的發(fā)展前景有了更深入的認(rèn)識(shí)。
首先，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報(bào)中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)介紹了公司在銷售額、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)方面取得的進(jìn)展。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，我看到了公司在不同領(lǐng)域取得的優(yōu)勢(shì)和不足之處。同時(shí)，我也對(duì)自己的工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，明確了公司對(duì)員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續(xù)努力提升，以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。在報(bào)告中，領(lǐng)導(dǎo)們分享了公司即將推出的新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。這些新動(dòng)向讓我深感公司對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和創(chuàng)新意識(shí)。我相信，只有具備不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，公司才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。職代會(huì)報(bào)告給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我了解到公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，也為我提供了更多的機(jī)會(huì)去拓展自己的職業(yè)發(fā)展。
第三，職代會(huì)報(bào)告讓我有機(jī)會(huì)表達(dá)個(gè)人意見和建議。在職代會(huì)上，我通過提問和討論，對(duì)我所關(guān)注的問題進(jìn)行了表達(dá)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時(shí)，我還注意到，許多同事也對(duì)公司的發(fā)展提出了自己的看法和建議。職代會(huì)為我們提供了一個(gè)共同交流和思考的平臺(tái)，讓我們能夠共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
第四，職代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無(wú)論是在報(bào)告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項(xiàng)成績(jī)都離不開各個(gè)部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來(lái)的工作中，團(tuán)隊(duì)合作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。通過職代會(huì)報(bào)告，我明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色，并意識(shí)到只有與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的發(fā)展目標(biāo)。
最后，職代會(huì)報(bào)告給我?guī)?lái)了許多思考和啟發(fā)。報(bào)告中所提到的問題和挑戰(zhàn)，使我認(rèn)識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。職代會(huì)報(bào)告也激發(fā)了我對(duì)于職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和熱情。我明白只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能讓自己與公司同步發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中獲得更好的機(jī)會(huì)和成就。
總之，參加職代會(huì)報(bào)告是一次有意義的經(jīng)歷。通過職代會(huì)報(bào)告，我了解到了公司過去的工作成果和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，也有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和建議。職代會(huì)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并給我?guī)?lái)了很多思考和啟發(fā)。這次職代會(huì)報(bào)告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業(yè)夢(mèng)想。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我能夠在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中取得更大的成就。
職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇二十
根據(jù)本次職代會(huì)安排，現(xiàn)在我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)代表們?cè)u(píng)議。
一、盡心盡責(zé)履職，四屆三次職代會(huì)確定目標(biāo)全面完成。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是值得紀(jì)念的一年。隨著采場(chǎng)向深層和邊遠(yuǎn)地帶延伸，礦井受采動(dòng)壓力傳遞遠(yuǎn)、地壓大、地溫高、斷層多等構(gòu)造復(fù)雜的安全威脅更加嚴(yán)重；面對(duì)上級(jí)組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負(fù)責(zé)任的重大。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責(zé)，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創(chuàng)新要活力，靠實(shí)干創(chuàng)一流，經(jīng)過全礦上下的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，圓滿的完成了四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)，和諧發(fā)展的大好局面。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新帶好頭，各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，又要有創(chuàng)新精神。作為礦長(zhǎng)，要帶領(lǐng)整個(gè)班子開創(chuàng)工作新局面，必須腳踏實(shí)地，以身作則，不做表面文章。
一是培養(yǎng)了一支好隊(duì)伍。把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要職責(zé)，提出“單位就是學(xué)校、崗位就是課堂、領(lǐng)導(dǎo)是老師”的理念，完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升員工安全素養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能，加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班142期，累計(jì)培訓(xùn)7216人次；職工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期1065人，綜合評(píng)定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個(gè)百分點(diǎn)，員工技能整體水平穩(wěn)步提高，提升了企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。在集團(tuán)公司第十三屆青工技術(shù)比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個(gè)單項(xiàng)第一名，18個(gè)單項(xiàng)二、三名的優(yōu)異成績(jī)，獲得團(tuán)體冠軍桂冠。
二是形成了一些好經(jīng)驗(yàn)。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結(jié)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)提出管理三要素，即科學(xué)管理、嚴(yán)肅管理、持之以恒管理，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新管理方式，提出以安全確認(rèn)、手指口述、班評(píng)估、班組長(zhǎng)績(jī)效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應(yīng)用，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定。深化班組建設(shè)，精心編著完成《煤礦班組建設(shè)理論和實(shí)踐》一書，為打造“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全礦收繳二級(jí)庫(kù)房16個(gè)，全礦儲(chǔ)備物資由900多萬(wàn)元下降為500多萬(wàn)元，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，達(dá)到了資源共享，減少了積壓浪費(fèi)，降低了帶料勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了服務(wù)生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。
三是增強(qiáng)了職工的歸屬感。以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅(jiān)持提高效率與效益，實(shí)現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”的運(yùn)動(dòng)理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長(zhǎng)跑等系列大型體育文藝活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活；對(duì)礦及宿舍供暖管路、職工浴池進(jìn)行改造，為職工單人宿舍安裝空調(diào)，保證職工得到良好的居住環(huán)境；轉(zhuǎn)變綠化觀念，礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復(fù)合式植物配置發(fā)展，增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅(jiān)持開展民主接待日活動(dòng)，及時(shí)傾聽職工心聲，同時(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體，舉辦金秋助學(xué)等活動(dòng)，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
三、注重廉潔律好己，全心全意維護(hù)員工的利益。
身為礦長(zhǎng)和一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)又是礦團(tuán)隊(duì)中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，自覺遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的忠誠(chéng)，做事立身，“像做人一樣做企業(yè)”。在實(shí)際工作上，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情，發(fā)揚(yáng)我礦人精神，在成績(jī)面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴(yán)于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風(fēng)上，我也時(shí)刻告誡自己要以好的作風(fēng)樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實(shí)事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護(hù)好。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，我始終不忘團(tuán)隊(duì)的作用和意義，唯有團(tuán)隊(duì)共同努力，才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心層建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，大家坦誠(chéng)溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
各位代表、同志們，回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。成績(jī)的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結(jié)果。就我個(gè)人來(lái)說，僅僅是按自己的角色，做了一個(gè)礦長(zhǎng)應(yīng)做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進(jìn)。懇請(qǐng)各位代表多提寶貴意見，我將認(rèn)真聽取，深刻反省，持續(xù)改進(jìn)。
同志們，20xx年，我礦的發(fā)展任務(wù)十分繁重。我深信，有這支堅(jiān)韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，有同心同德、風(fēng)雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負(fù)厚望，再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。