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電力生產安全論文篇一
當前，我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產中常見的一些問題。
(一)安全職責落實不到位。
目前，各電力生產企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章。
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識。
此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、(下轉第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質量管理。
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作。
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
電力生產安全論文篇二
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業(yè)要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業(yè)中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產企業(yè)在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產，我國的電力行業(yè)要對安全生產責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
參考文獻。
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電力生產安全論文篇三
摘要：電力已經成為?人們生產生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產的重要性。而電力生產的安全性是電力生產完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產管理方法已經不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產管理，證明人性化的電力安全生產管理是非常有效的安全生產管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產的實現(xiàn)過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產，而生產是否安全的最主要影響部分就是人?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現(xiàn)等等。人性化管理實現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進而改善物質生活的那部分人，人性化管理就得有適當?shù)膭趧訄蟪曛贫认噙m應：對于有自我實現(xiàn)及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現(xiàn)機會，才能夠產生動力，進而影響生產效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產的人性化管理，就是將與安全生產的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產過程中，在完全調動員工生產積極性的基礎上實現(xiàn)電力安全生產的目標。由于電力生產與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產教育。
對員工的安全生產教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進行電力生產的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產的人性化管理，是以電力生產的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調動廣大職工對安全生產的重視性以及主觀自覺性，實現(xiàn)積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
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電力生產安全論文篇四
考核。
1.2 本制度適用于本公司安全生產管理。
2 引用標準
2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
2.2 《電力生產事故調查規(guī)程》（國電發(fā)[2000]643號）。
2.3 《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國電發(fā)[2001]311號）。
2.4 《安全生產工作獎懲規(guī)定》（國電總[2001]478號）。
3 管理職能
3.1 本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監(jiān)股管理。
3.2 生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。
3.3 各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原
則。
3.4 全體職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
4 管理內容與要求
4.1 堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把
安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
4.2 安全生產無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu)，資質評審中，
安全具有一票否決的作用。
4.3 公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。
4.4 加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。
45 安全生產必須正確處理好“四個關系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩(wěn)定運行。
4.6 按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發(fā)生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
4.7 安全教育管理
4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。
4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。
4.7.3由綜合辦負責組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習，并經考試合格。
4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統(tǒng)，熟悉運行方式的實習，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現(xiàn)場急救，心肺復蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。
4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現(xiàn)場，相關部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。
4.8 安規(guī)考試管理
4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。
4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行閉卷考試。
4.8.3安規(guī)考試成績合格分數(shù)為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。
4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓和考試，并持合格證上崗。
4.8.5安全監(jiān)察機構：公司設立二級安全監(jiān)察機構，即公司，股室二級安全監(jiān)察機構。
4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。
4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
4.9 反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理
4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇媱澯缮a副經理組織生技，安監(jiān)和有關部門提出，由生技股，安監(jiān)股負責匯編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監(jiān)股負責匯編：“三措”計劃由生產副經理批準后執(zhí)行。
4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計劃報州局。
4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。
4.9.4生產副經理，安監(jiān)股，生技股和各生產部門主要負責人，安監(jiān)員應經常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號文《關于加強安全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。
4.10事故和障礙的調查，分析管理
4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是 ，嚴肅認真，反對草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。
4.10.3各級領導和安監(jiān)人員都必須認真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計標準。
4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴大，安監(jiān)人員和事故調查人員應迅速奔赴現(xiàn)場組織調查，搜集事故原始資料，未經相關公司領 導和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。
4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應立即向當值調度匯報，并向相關領導和安監(jiān)股報告，事故當事人和相關人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原始材料。
4.10.6凡發(fā)生重大設備事故的調查，由經理組織安監(jiān)，生技及相關股室負責人和有關專業(yè)人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。
4.10.7凡發(fā)一般設備事故，由生產副經理組織調查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責任的），二類障礙由股室領導組織調查。
4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責任障礙，安監(jiān)股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監(jiān)員及有關人員參加；性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監(jiān)，生技，工會等相關人員參加。
4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。
4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監(jiān)股有權對其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產獎懲管理制度》）。
4.11安全報表管理
4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙票合格率統(tǒng)計票。
4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。
4.11.3凡發(fā)生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監(jiān)股。月內交書面報告。
4.11.4對發(fā)生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規(guī)定加倍處
第一條 為了加強電力建設工程安全生產監(jiān)督管理,明確安全生產責任，預防安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設工程安全生產管理條例》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于電力建設工程的新建、擴建、改建、拆除等有關活動,以及國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構（以下簡稱電力監(jiān)管機構）實施的對電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理。
本辦法所稱電力建設工程，包括火電、水電、核電、風電等發(fā)電建設工程，輸配電建設工程及其他電力設施建設工程。
核電核島部分建設工程和國務院有關部門負責管理的水電建設工程，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條 電力建設工程安全生產堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。
第四條 電力建設、勘察（測）、設計、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度。
第五條 國家電力監(jiān)管委員會負責全國電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會派出機構負責轄區(qū)內電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理工作。
第六條 電力建設單位對電力建設工程安全生產負全面管理責任，履行電力建設工程安全生產組織、協(xié)調、監(jiān)督職責。實行工程總承包的工程，工程總承包單位應當按照合同約定，履行電力建設單位對工程項目的安全生產責任；電力建設單位應當監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項目的安全生產責任。
第七條 電力建設單位主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員應當按照國家有關規(guī)定接受安全教育培訓，接受初次安全培訓時間不得少于32學時，每年接受再培訓時間不得少于12學時。
第八條 電力建設單位應當按照國家有關高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理規(guī)定，在工程概算中計列電力建設工程安全生產費用。電力建設工程安全生產費用在投標過程中不得列入投標競爭性報價，不得調減或者挪用。
第九條 電力建設單位應當在工程招標文件中對投標單位的資質、安全生產條件、安全生產信用、安全生產費用提取、安全生產保障措施等提出明確要求。
第十條 電力建設單位應當審查投標單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員是否達到國家有關安全生產許可證規(guī)定的考核要求。投標單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員未達到考核要求的，不得認定投標單位具備投標資格。
第十一條 電力建設單位應當在電力建設工程項目開工報告批準之日起15個工作日內，將電力建設工程項目的安全生產管理情況向所在地電力監(jiān)管機構備案。電力建設工程項目安全生產管理情況發(fā)生變化的，電力建設單位應當及時向電力監(jiān)管機構報告。
前款所稱安全生產管理情況，包括項目概況、項目安全生產保證體系和監(jiān)督體系、安全生產管理機構及相關負責人、安全生產規(guī)章制度、安全投入計劃、施工組織方案、安全應急預案等內容。
第十二條 電力建設單位應當向電力施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內地下各種管線資料，氣象、水文和地質資料，相鄰建筑物和構筑物、地下隱蔽工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整，滿足安全生產的'要求。
第十三條 電力建設單位不得向勘察（測）、設計、施工、監(jiān)理、調試、監(jiān)造等單位提出不符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求。
電力建設單位應當執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專業(yè)及勞務分包單位。
第十四條 電力建設單位應當保證所采購的設備、材料達到質量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設備、材料及用具。
第十五條 電力建設單位應當組織制定電力建設工程項目的各類安全應急預案，定期組織演練。發(fā)生電力建設安全生產事故后，電力建設單位應當及時啟動相關應急預案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財產損失，防止事故擴大。
第十六條 電力勘察（測）單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準進行勘察（測），提供勘察（測）文件應當真實、準確，防止由于勘察（測）原因導致安全生產事故發(fā)生。
電力勘察（測）單位在勘察（測）作業(yè)時，應當執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察（測）地各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物安全。
第十七條 電力設計單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準進行設計，及時變更不能滿足安全生產要求的設計，防止因設計不合理導致安全生產事故發(fā)生或者留下安全隱患。
電力設計單位應當根據(jù)施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并對防范安全生產事故提出指導意見。
對于采用新技術、新材料、新工藝和特殊結構的電力建設工程，電力設計單位應當在設計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全生產事故的措施建議。
電力設計單位應當按照國家有關規(guī)定，在工程概算中計列電力建設工程安全生產費用，明確安全生產費用的名目、使用范圍。
第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設單位實施電力建設工程項目安全生產管理，做到安全生產監(jiān)理與工程質量控制、工期控制、投資控制的同步實施。
電力監(jiān)理單位應當編制電力建設工程項目安全監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和安全技術措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應當按照實施細則對電力施工單位、調試單位和試運行單位實施安全監(jiān)理。
電力監(jiān)理單位應當按照工程建設強制性標準和安全生產標準及時審查工程設計方案、施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。
電力監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產事故隱患時，應當立即要求電力施工單位進行整改；情況嚴重的，應當責令電力施工單位暫停施工，并及時報告電力建設單位。
第十九條 電力勘察（測）單位、設計單位、監(jiān)理單位的主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員等應當按照國家有關規(guī)定接受安全教育培訓，方可上崗。
第二十條 電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產負責，執(zhí)行電力建設單位對施工現(xiàn)場安全生產管理的有關規(guī)定，對電力建設單位違反有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求應當拒絕。
第二十一條 電力施工單位應當具備國家規(guī)定的安全生產條件，具備相應等級的資質證書并依法取得安全生產許可證，在許可的范圍內從事電力建設工程施工活動。
第二十二條 電力施工單位主要負責人對本單位的安全生產工作負責，電力施工單位項目負責人對項目的安全施工負責。
電力生產安全論文篇五
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產監(jiān)管，經常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調查，分析了企業(yè)安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產經營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產管理體系要想安全生產監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產投入企業(yè)要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉化為企業(yè)內部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經營管理之中。
電力生產安全論文篇六
煤礦企業(yè)安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業(yè)安生生產的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監(jiān)督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當?shù)卣畯乃枷肷显鰪妼γ旱V安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產制度。煤礦安全生產監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
電力生產安全論文篇七
當前，我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
(一)安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識
各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的'壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施
安全生產管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
[1]任國明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產形勢及問題探討[j].中國安全生產科學技術，2007，(5).
[2]國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)[m].北京:中國電力出版社，2005.
[3]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[j].電力安全技術，2006，(5).
剖析城鄉(xiāng)一體化城市管理土地合理使用論文
剖析電力營業(yè)客戶服務趨勢論文
電力項目工程造價成本預算論文
電力生產安全論文篇八
作為××省電力公司下屬×××單位，擔負著××縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)、變、供電任務，在公司供電區(qū)域范圍內有配電容量4.57萬kva，現(xiàn)有職工418人。為了確保公司安全生產工作和安全可靠供電，實現(xiàn)全年各項安全生產目標，我公司領導班子全體成員代表全體員工，向××××鄭重承諾，在工作中認真履行安全生產職責，忠實執(zhí)行××××、××××的各項安全工作制度規(guī)定，努力做到：
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實各級人員安全生產責任制，努力實現(xiàn)安全生產可控、在控和能控。
2、建立健全生產安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實現(xiàn)公司年度安全生產工作目標的工作重點要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
3、在電網(wǎng)調度、運行、檢修等生產工作中開展安全性評價工作，認真做好危險點分析和預控，大力開展標準化作業(yè)，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。
4、制訂重大人員傷亡、大面積停電、設備大范圍受損、重要變電所全停等安全事故應急處理預案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調的安全事故應急處理體系，并組織實施。
5、加強職工安全知識培訓教育和安全工作規(guī)程的宣貫，并使之能正確運用在實際工作中。做好技術培訓工作，特別是采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，及時編寫相關安全技術規(guī)程和規(guī)定，培訓作業(yè)人員掌握其安全技術特性和作業(yè)方法。
6、嚴肅事故的調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復發(fā)生的措施并認真落實。
7、確保安全生產所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃（“兩措”計劃）所需經費的提取和使用，建立安全生產獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
8、督促指導對需求側安全用電情況進行檢查，對存在安全隱患的，下發(fā)整改通知書，督促指導用戶及時整改，嚴防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設備安全。對用戶和農電設備按規(guī)定標準檢查試驗，杜絕不合格的設備接入電網(wǎng)。
9、貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定，督促嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度。規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
10、切實落實農電安全工作各項措施，以“三防十要”為重點貫穿于整個農電安全工作中，把“五查、反六不”作為確保農電安全的突破口來抓。
11、加強公司安全文化建設，組織政工部門和黨團組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
12、嚴格執(zhí)行《生產作業(yè)期間領導和各級管理人員必須到場的規(guī)定》，加大安全生產工作監(jiān)督管理力度，在檢修、施工和試驗工程中，堅持做到“三有三必有”。積極開展現(xiàn)場督查和明查暗訪，及時糾正、查處“三違”行為，領導和管理人員不發(fā)生違章指揮，強令冒險作業(yè)的行為。
承諾單位（章）：
安全第一責任人簽名：
領導班子其他成員簽名：
承諾時間：20___年__月__日。
承諾認可單位（章）：
安全第一責任人簽名：
認可時間：20___年__月__日。
電力生產安全論文篇九
20xx年9月1日，新版《安全生產法》正式生效，站內全員掀起學習熱潮。作為一名特高壓檢修人員，不僅需要不斷學習專業(yè)技術，還要及時學習新的安全生產思想、新理念，進一步提升自身的安全防范意識和現(xiàn)場安全管控能力。
我們要不斷強化安全生產的“紅線”意識。新版《安全生產法》堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，始終把的生命安全放在首位，體現(xiàn)了以人為本、生命至上的安全理念，管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全的安全生產責任體系，對于我們一線人員，這些不僅僅是文字、口號，應該是懸在心頭的`一把尖刀。
同時，新版《安全生產法》加大了對安全生產事故的責任追究力度，對發(fā)生安全生產事故的單位、單位負責人、現(xiàn)場管理人、工作負責人等都加大了處罰力度，營造出一種不敢出事故，出不起事故的氛圍，保持我們對安全生產的敬畏心理。
通過這次學習新《安全生產法》讓我意識到，安全生產不僅僅是做好設備巡視、看住現(xiàn)場作業(yè)人員，關鍵還是在于如何提高全員安全生產意識及思想，筑牢安全生產防線。我們只有不斷學習專業(yè)技術提高風險辨識能力，不斷提高現(xiàn)場安全管控能力，才能從根本提高安全生產工作的質量。
電力生產安全論文篇十
我公司領導班子全體成員代表全體員工，在工作中認真履行安全生產職責，忠實執(zhí)行各項安全工作制度規(guī)定，向集團鄭重承諾：
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實各級人員安全生產責任制，努力實現(xiàn)安全生產可控、在控和能控。
2、建立健全生產安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理和考核制度，制定實現(xiàn)本單位年度安全生產工作目標的工作重點要求和措施，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
3、在電網(wǎng)調度、運行、檢修等生產工作中開展安全性評價工作，認真做好危險點分析和預控，大力開展標準化作業(yè)，對生產和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。
4、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產需要的安全設施、設備、器材；為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善設備防護設施，定期做好設備檢修，記錄齊全，認真做好改進安全生產條件工作，努力實現(xiàn)本質安全。
5、在本單位開展定期、不定期安全檢查，認真查找各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并及時上報隱患排查整治情況。
6、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期演練。
7、定期做好本單位全體從業(yè)人員的安全培訓和教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能水平。保證單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗，總結和推廣安全生產的先進經驗，表彰安全先進典型。
8、加強本單位安全文化建設，組織全體從業(yè)人員，緊密圍繞本單位的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
9、認真貫徹落實國家及上級關于保護電力設施、消防安全和反竊電的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實做好本單位所轄電力設施的安全管理，確保電力設施的安全運行。健全保衛(wèi)管理制度，落實安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和消防演習，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災事故的調查處理工作。
10、依法參加工商保險，為從業(yè)人員繳納保險費，對事故傷亡人員的賠付按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
電力生產安全論文篇十一
1.1種植業(yè)強化基地建設，努力調優(yōu)產業(yè)結構圍繞培育農牧民增收致富產業(yè)，千方百計調整優(yōu)化產業(yè)布局，調優(yōu)品種結構，初步建立起了依靠特色產業(yè)實現(xiàn)農業(yè)增效的區(qū)域布局。據(jù)統(tǒng)計：全州6大特色產業(yè)基地總面積已達到6.17萬公頃，總產達到165萬t。6大特色產業(yè)對全州農民收入的貢獻達到1531元，凈增加573元。
1.1.1蔬菜產業(yè)重點布局在農區(qū)九縣河谷及高半山區(qū)。近年來壤塘、若爾蓋、阿壩縣等草地縣結構加快；農區(qū)縣蔬菜種植區(qū)主要向高寒山區(qū)延伸。全州建設蔬菜生產基地1.76萬公頃，總產達到95萬t。
1.1.2特色水果產業(yè)在方向上優(yōu)化布局，改造傳統(tǒng)水果產業(yè)老基地，淘汰零星分散、生態(tài)不適宜的果樹，發(fā)展休閑農業(yè)。構建“以果帶旅、以旅促果”良性循環(huán)特色水果產業(yè)帶。規(guī)模發(fā)展面積1.48萬公頃，總產量達到25萬t。
1.1.3釀酒葡萄產業(yè)重點在金川、小金、茂縣、黑水、九寨溝等縣的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干旱河谷地帶規(guī)模種植，面積0.18萬公頃。在方向上實施地理標志保護，從產區(qū)規(guī)劃、葡萄原料、生產工藝、包裝標示、儲藏運輸?shù)确矫孢M行全方位管理，整合區(qū)域品牌，打造具有阿壩州藏區(qū)特色的品牌葡萄酒。
1.1.4馬鈴薯產業(yè)重點發(fā)展3個功能區(qū)優(yōu)勢產業(yè)。一是優(yōu)質脫毒種薯繁殖區(qū)：在海拔2000～2800m馬鈴薯較集中成片的高半山區(qū)和山原地帶繁殖內地使用的早、中熟脫毒種薯，規(guī)劃面積0.2萬公頃。二是優(yōu)質商品薯優(yōu)勢區(qū)：在全州高半山相對低海拔區(qū)域，采取地膜覆蓋栽培，適當發(fā)展早春菜用馬鈴薯，規(guī)劃面積0.8萬公頃。三是淀粉加工用和鮮食優(yōu)勢區(qū)：以小金縣為核心，輻射金川、馬爾康、理縣、茂縣等縣，重點發(fā)展種植馬鈴薯加工品種，面積0.9萬公頃。
1.1.5食用菌產業(yè)以紅原縣刷經寺、松潘縣川主寺、阿壩縣阿壩鎮(zhèn)、黑水縣的沙石多鄉(xiāng)、若爾蓋縣達扎鎮(zhèn)為食用菌生產適宜區(qū)，發(fā)展規(guī)模達到4800萬袋金針菇和13.1公頃其他食用菌，為阿壩州開發(fā)特色食用菌產業(yè)探索新路子。
1.1.6道地中藥材產業(yè)在阿壩縣、金川縣、茂縣、壤塘、若爾蓋、汶川、小金、馬爾康等縣適宜區(qū)建設基地，基地面積達到1.11萬公頃（含三木藥材）。
1.2畜牧業(yè)配置要素，努力構建現(xiàn)代草原。
通過項目建設的實施，
一是全面啟動實施草原生態(tài)補獎政策，實施草原禁牧補助133.33萬公頃，草畜平衡獎勵251萬公頃；實施6.45萬公頃人工種植牧草良種補貼政策。實施草原生態(tài)補獎政策配套項目現(xiàn)代草原畜牧業(yè)發(fā)展資金項目，建設現(xiàn)代家庭牧場70個，標準化草場10個0.13萬公頃，戶營打貯草基地0.67萬公頃、推廣突破性優(yōu)良草種260t，牲畜暖棚2745戶。
二是依托退牧還草工程建設任務，在阿壩、紅原、若爾蓋等三縣建成0.15萬公頃人工飼草地建設、2600戶舍飼棚圈。
三是完成草原鼠蟲害防治22萬公頃，其中滅鼠10萬公頃、滅蟲12萬公頃，平均滅效達到92.5%。
四是繼續(xù)推進標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設工作。目前全州建設生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設121個。完成3個肉羊標準化場建設，完成建設任務100%。通過畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作開展，達到建省級示范場4個，其中蛋雞2個、肉牛1個、生豬1個。
2結構調整中存在的問題。
2.1農牧業(yè)基礎設施建設滯后農業(yè)上耕地呈高度碎片化，旱地占85.5%，中低產地占72%(其中瘠薄型占49.1%)，地力等級基本在6級以下，坡度在6o以下的耕地僅占12.5%且基本上分布在高寒草地縣，有效灌面不足15%，灌溉渠系、耕地質量、防災設施等建設嚴重滯后，總體上依然處于靠天吃飯的狀態(tài)，缺少生產能力強勁的產業(yè)基地。高半山通村道路等級多在4級以下，路窄、彎道多、錯車道少，85%以上為簡易路面，過載能力低，缺乏聯(lián)結性，“斷頭”普遍。畜牧業(yè)上生產點建設滯后。水、電、通訊、牧道、暖棚、生產點用房等設施相對落后，“靠天養(yǎng)畜、逐水草而居”的游牧生產生活方式未得到徹底改變，傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產方式依然占主導地位，導致綜合生產能力低下，畜牧產品質量不能保證，與阿壩州發(fā)展現(xiàn)代草原畜牧業(yè)的重要任務不相適應，基礎設施滯后嚴重制約著農牧區(qū)經濟的發(fā)展。
2.2農牧業(yè)結構調整緩慢，產業(yè)化程度低高半山、高寒地區(qū)由于基礎設施配套建設跟進不力致使結構調整推進緩慢；6.17萬余公頃特色產業(yè)基地中，綠色有機基地認證面積不足10%，畝均產值常年保持在5000元以上的.不足30%，產業(yè)基地普遍呈分散狀態(tài)，種類多，標準化低，規(guī)模效益不高。一是龍頭企業(yè)的輻射帶動能力不強，對地方經濟發(fā)展缺乏拉動力。二是企業(yè)與基地、與農戶之間的利益聯(lián)接比較松散，約束機制不健全，尚未形成緊密的經濟利益共同體。三是農民組織化程度不高，帶領農民進入市場的能力還不強。農民專合社“空殼化”嚴重，發(fā)揮作用的不到10%。畜牧業(yè)發(fā)展上龍頭企業(yè)缺乏，規(guī)模效應不強，鏈條延伸不足，附加價值不高。全州加工企業(yè)銷售收入超過2000萬的僅有5家，影響范圍有限，與全省、全國行業(yè)龍頭相比仍存在較大差距。畜牧業(yè)生產產業(yè)附加值主要集中在以牦牛、藏系綿羊等畜產品的粗加工上。普遍存在企業(yè)規(guī)模小、條件差，深加工能力缺乏，沒有充分利用畜牧產品副產物擴大產品體系，延伸產業(yè)鏈條，導致畜牧綜合價值無法真正體現(xiàn)。
2.3草原功能退化，畜牧超載嚴重從整體情況來看，阿壩州草原生態(tài)保護比較脆弱，草原生態(tài)建設水平相對不高。據(jù)統(tǒng)計，全州“兩化三害”草地總面積達200.67多萬公頃，占可利用草原的51.9%，草原植被覆蓋率由70年代的95%下降到現(xiàn)在的75%，草原功能退化嚴重。在草地利用方面，隨著人口和牲畜的不斷增長，依賴傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖為主的生產規(guī)模不斷擴大，人、草、畜之間的矛盾日益突出，超載過牧嚴重。目前，草地超載率高達50%以上，掠奪式草原資源利用，使草原植被遭到毀滅性破壞的同時，生態(tài)環(huán)境遭到進一步惡化。
3對后期結構調整的應對措施。
在思路上種植業(yè)以“穩(wěn)糧增油、興蔬優(yōu)果、擴藥增菌、強基助旅，加工創(chuàng)牌”為基本思路。堅持優(yōu)勢區(qū)集中，整片化推進，規(guī)模發(fā)展，標準化生產，把農業(yè)產業(yè)化發(fā)展與轉變生產方式結合起來；畜牧生產上以科學利用草原資源為基礎，綜合考慮草原和環(huán)境承載能力，優(yōu)化生產要素配置，加快傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式、資源利用方式和經濟發(fā)展方式的轉變，正確處理好農業(yè)經濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系。
3.1加快農業(yè)基礎設施建設，夯實農牧業(yè)發(fā)展基礎著力解決以高半山為重點，以耕地質量、農田灌溉、農村道路及村以下機耕道為內容的農業(yè)基礎設施建設，綜合提高阿壩州耕地生產能力和發(fā)展后勁，逐步解決農業(yè)基礎脆弱的瓶頸問題，為生態(tài)農業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。畜牧業(yè)上加強特區(qū)生產點基礎設施建設，增加對牧區(qū)水、電、通訊、牧道，特別是暖棚、大冬草儲備設施等生產點用房的基礎設施建設。同時，加大對全州所有的牧業(yè)村建設多層次防疫巷道圈建設，阻斷牧區(qū)畜群疫病的大面積發(fā)展和傳染。
3.2調優(yōu)農牧業(yè)產業(yè)結構，著力構建規(guī)模集約型農產品基地著力改造東部特色水果、蔬菜等特色產業(yè)質量和水平，根據(jù)市場需要，調優(yōu)品種結構，調優(yōu)區(qū)域布局，適度發(fā)展規(guī)模經營，發(fā)展特色、高端、生態(tài)特色品種，推廣標準化生產技術，實施品牌包裝，加強農產品精深加工和商品化處理，提高產品質量和效益。挖掘高半山和高原地區(qū)資源潛力，健康食品市場潛力，因地制宜調整產業(yè)結構。畜牧業(yè)上圍繞“4+4”現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展新格局，綜合考慮草原和環(huán)境承載能力。通過調整優(yōu)化產業(yè)結構布局，強力推進立草為業(yè)、種草養(yǎng)畜，擴展養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)牧區(qū)經濟的可持續(xù)發(fā)展。在牧區(qū)五縣重點建設牦牛肉、牦牛奶、藏系綿羊肉、牧草基地；半農半牧區(qū)的河谷地帶，重點建設生豬、禽兔、肉牛肉羊基地，半農半牧區(qū)高半山，重點建設蜜蜂養(yǎng)殖基地、特種養(yǎng)殖基地和肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地。發(fā)展規(guī)模化經濟，打造多元化畜牧產業(yè)經濟結構。
3.3以草原可持續(xù)發(fā)展為根本，推進牧草產業(yè)發(fā)展按照區(qū)域的不同特點和功能，建設優(yōu)質牧草示范基地、建立草原生態(tài)保護區(qū)、發(fā)展優(yōu)良牧草繁育及種植示范區(qū)，構建全方位的現(xiàn)代牧草產業(yè)發(fā)展格局。一是以阿壩縣為戰(zhàn)略核心，建設優(yōu)質牧草示范基地，依托其天然草場、輪歇地優(yōu)勢，建設優(yōu)質牧草生產基地，按照產業(yè)規(guī)?；⒉莘N優(yōu)良化、經營集約化、生產機械化進行現(xiàn)代牧草產業(yè)生產示范和商品牧草生產，打造優(yōu)質牧草示范基地。二是重點保護阿壩、若爾蓋、紅原等生態(tài)脆弱的草原生態(tài)區(qū)域，結合州內草原實際情況，建立草原生態(tài)自然保護區(qū)。保護區(qū)內以禁牧、休牧為主要措施，促進草原修養(yǎng)生息，有效恢復草原植被，真正達到人與自然的和諧發(fā)展。三是以阿壩縣為重點，其他純牧區(qū)縣為輔助，建立“五大優(yōu)良牧草種子繁育基地”。同時，以牧草種子繁育基地布局為基礎，充分發(fā)揮阿壩及其他5個牧區(qū)縣的種子繁育優(yōu)勢，形成“圍繞一點，帶動五縣，覆蓋全面”的牧草種植布局。
3.4構建現(xiàn)代農牧產業(yè)發(fā)展體系，確保生態(tài)農業(yè)健康有序發(fā)展農業(yè)上建立常態(tài)的新品種新技術引進、試驗、示范、推廣、評價常態(tài)機制，加快良種繁育、農產品質量監(jiān)管、農業(yè)防災抗災、農產品市場營銷、冷鏈和加工、農業(yè)技術服務等生態(tài)農業(yè)發(fā)展保障體系和機制，助推生態(tài)農業(yè)發(fā)展。畜牧上加強基層畜牧獸醫(yī)技術推廣服務體系建設，構建現(xiàn)代草原畜牧業(yè)技術體系和創(chuàng)新團隊，開展共性技術和關鍵技術研究，突破良種繁育、標準化養(yǎng)殖和精深加工等核心技術。
3.5加快培育農牧業(yè)新型經營主體，轉變生態(tài)農業(yè)發(fā)展方式加強外引內聯(lián)，吸引民間工商資本來阿壩州依法流轉土地，開展生態(tài)特色農產品生產與加工，建設冷鏈貯運和營銷，促進阿壩州生態(tài)特色農產品走出四川，走向世界。農業(yè)上要扶持培育一批生產經營現(xiàn)代，管理方法先進，帶動能力強，誠實的家庭農場、農民專業(yè)合作社、專業(yè)經營大戶，依托這些新型經營主體的先進理念、技術、資金和市場優(yōu)勢，帶動高半山和生產經營落后的農戶發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)。畜牧上大力推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+健康養(yǎng)殖”發(fā)展模式，形成相互依存、共謀發(fā)展的利益機制，通過示范帶動，加快專合社規(guī)范建設步伐，促進專合社規(guī)范建設。
3.6加快農牧業(yè)標準化生產，增強這農產品競爭力加快推進特色農產品規(guī)?；瘶藴驶夹g推廣，加快生態(tài)特色農產品“三品一標”基地和產品認證，大力發(fā)展綠色、有機農產品，并配套品牌商標注冊，采后清潔、分級處理和包裝貼標銷售。在畜牧健康養(yǎng)殖模式實現(xiàn)“企業(yè)、牧民、草畜”有機結合的畜牧業(yè)生產經營基本單元。
電力生產安全論文篇十二
進入五月份以來,集團公司相繼發(fā)生了宏廈一建“5.13”煤與瓦斯突出造成四人傷亡的多人事故和二礦“5.16”綜采工作面片幫造成一人傷亡的事故，事故性質極其嚴重、社會影響極其惡劣、給集團公司本來穩(wěn)定的安全形勢蒙上了影印，對集團公司今后的安全生產帶來了巨大的壓力。
反思這兩起事故的發(fā)生，其根本原因都存在現(xiàn)場安全管理差，各級安全生產崗位責任制落實不到位;安全生產隱患排查治理不到位;領導干部履職盡責不到位，業(yè)務安全監(jiān)管責任不到位;職工正規(guī)操作和自?；ケＲ馑疾?，“1.4.2”安全管理留于形式等。
反思這兩起事故的發(fā)生，不難告戒我們決不能過高估計當前煤礦安全生產的形勢;決不能過高估計大家對安全生產重要性的認識;決不能過高估計我們抓安全生產的能力和水平。要時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，扎實認真地開展煤礦安全生產專項整治，持續(xù)不斷地強化煤礦安全生產現(xiàn)場管理，不折不扣地開展煤礦安全生產隱患排查治理活動，切實提高各級安全生產管理人員履職盡責的能力和每個職工遵章操作、正規(guī)作業(yè)的能力，有效防范和杜絕各類安全生產事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
作為安全生產業(yè)務管理部室和業(yè)務安全生產管理人員，我們應該深刻反思事故教訓，舉一反三，本著“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的原則，認真查找自身在安全生產管理方面存在的問題，從思想認識、業(yè)務素質、履職盡責、現(xiàn)場安全監(jiān)管、廉潔從業(yè)等方面查找不足，制定安全生產切實可行的規(guī)定和措施。
一、切實提高對安全工作的認識。
安全工作關系到企業(yè)和個人利益，說起話來容易，實際操作起來好難，其一是責任重大，作為煤礦安全生產的一名管理人員，我們只有牢固樹立“安全責任重于泰山、職工生命高于一切”的安全觀，要知道不好的作業(yè)習慣都是在不經意間養(yǎng)成的，而好的安全行為和習慣卻是平時點點滴滴慢慢積累起來的啊!我們在平時作業(yè)時絕不能忽略任何一個安全細節(jié)，省掉任何一個安全環(huán)節(jié)，安全不是抽象的東西，而是時時刻刻都要認真對待、不容哪怕一點的松懈和麻痹大意。安全管理工作崗位離不開工作現(xiàn)場，只有不斷學習，掌握豐富的安全知識、規(guī)章制度及生產技能，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
二、安全工作必須以人為本。
故不論是人為發(fā)生，還是物態(tài)的誘因導致，都從客觀上存在著一定的必然原因。安全管理只有深入生產現(xiàn)場，經常了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，配合上級部門領導做耐心細致的思想疏導工作，才能防微杜漸，化解危機，消除事故，減少事故的發(fā)生。也只有這樣，我們才能算的上安全生產管理的“內行”。
三、加強學習，提升素質，服務基層，強化管理。安全管理只有不斷學習，刻苦實踐，深入實際，不斷探索研究，才能在工作中做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上，把工作做透做細。只有這樣才能成為安全生產管理的“內行”，同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。
端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為職工服務的思想，真正做一名安全生產管理的“內行”，就必須首先端正自己的思想，擺正自己的位置，同職工交朋友，做職工的“貼心人”。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。我們應該明確認識到，自己的工作是為職工工作，自己的責任是為職工負責。只有牢固樹立為職工服務的思想，與職工情感融入到一起形成共鳴，尊重他們的人格和勞動，才能對他們多一分理解，少一分推諉，多一分關心，少一分冷漠。
這么多年的工作經歷，讓我深深體會到職工們外在質樸。
的情感和美麗閃光的內心世界。安全工作，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的。
在工作中要加強專業(yè)理論修養(yǎng)，提高思想水平，安全管理是天字號工程，它包含著豐富的內涵和深邃的哲理。安全工作沒有起點，沒有終點。我們只有不斷加深自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，學會用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規(guī)律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能順應企業(yè)發(fā)展的潮流，更好地肩負起企業(yè)安全責任，對企業(yè)對親人、對工友實現(xiàn)一個美好幸福的承諾。
安全工作任重而道遠，我們需不斷求索，牢固樹立“安全責任重于泰山、職工生命高于一切”的安全觀，用老經驗學新技術新方法，用新模式抓新動態(tài)，適應新時代職工核心價值觀的新變化，堅持以人為本，創(chuàng)新安全教育、安全宣傳、安全管理方法，提升安全效果。針對性地強化瓦斯防治知識的學習，嚴把按章操作環(huán)節(jié)杜絕零敲碎打事故。通過學習增技能，通過學習見效果，通過學習促安全。擺正安全與生產的關系，明確“安全才是第一要務”的工作目標。扎扎實實工作，用實際行動搞好安全生產。真正做一名安全生產管理的“內行”。
電力生產安全論文篇十三
“安全第一，預防為主”是企業(yè)安全文化的靈魂?！瓣P注安全，關愛生命”是企業(yè)文化的精髓?！耙匀藶楸尽弊鹬厝?、關心人、愛護人，是企業(yè)安全文化的核心價值觀。安全生產是云電建設卓越電網(wǎng)經營企業(yè)的基礎和前提。安全與健康是每位云電人安居樂業(yè)、實現(xiàn)人生價值的基礎和前提，是每位員工的共同需求。為領導全所人員實現(xiàn)班組的安全目標，我將自覺遵守公司有關安全的各項規(guī)定，與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，要做到“我懂安全、我要安全、我會安全”。在工作中:。
1、全面貫徹領導、會議工作精神。聽從領導的工作安排，履行崗位職責，主動自覺的嚴格按照《安全生產工作規(guī)定》完成工作任務，不發(fā)生一點人為差錯，不留下一點事故隱患。
2、檢修實驗工作前嚴格監(jiān)督班組成員履行工作票許可手續(xù)，分析工作中的危險點并制定控制措施。在工作中與其他工作班組成員團結合作，相互關心，落實危險點控制措施，做到“三不傷害”(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害)，不擅自擴大工作范圍，不擅自進行設備倒閘操作。
3、擔任工作負責人時，作業(yè)前召開班前會，向工作班組成員進行“三交待”、“三檢查”(交待工作地點及相鄰帶電設備;交待工作任務;交待安全措施及危險點分析和控制措施。檢查工作班組成員精神狀況;檢查勞保著裝、安全帽、工作鞋;檢查登高、絕緣工具是否完好合格)。
4、2米以上的高處作業(yè)系好安全帶。使用繩索傳遞工具、材料，不隨手上下拋擲東西，做好防止工器具墜落的措施。
5、線路檢修登桿作業(yè)前核對線路名稱、桿號、色標，驗明檢修線路確無電壓并在工作地段兩端裝設三相短路接地線。
6、在易爆、易燃區(qū)不攜帶火在種、不吸煙、不動用明火，不對有壓力、帶電、充電的容器及管道施焊;動火作業(yè)辦理動火工作票，嚴格履行工作許可手續(xù)。
7、使用短期合同工時，在上崗前進行安全教育和安全技術交底。不讓短期合同工單獨從事危險的工作，若需工作時，做好監(jiān)護工作。
8、為顧客提供可靠、優(yōu)質、低價的電能和優(yōu)質服務，使客戶用上安全電、放心電。
9、嚴守安全規(guī)程，遵章守紀，做一個忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮的安全云電人。
10、定期對全所人員進行安全教育。
安全員:。
承諾人:。
日期：
電力生產安全論文篇十四
一、要以公司工作會議、沙運司“兩會”精神，特別是沙運司關于的安全工作文件為指導，切實抓好食堂、招待所、醫(yī)務所和超市的安全衛(wèi)生工作，對所有工作人員進行安全教育，不斷強化安全觀念，增強大家的安全意識。
二、嚴格執(zhí)行國家有關旅行業(yè)、食堂、超市、醫(yī)務所治安管理的有關法律法規(guī)和政策辦事，進一步完善建立各種安全管理辦法和規(guī)定，促使各項安全管理工作走上規(guī)范化、正規(guī)化管理的軌道。
三、按照沙運司領導的要求和綜合服務公司的實際，設置專職或兼職安全人員，以確保國家財產及客人的人身財物安全，并特別注重對一些主要環(huán)節(jié)、重點部位實施有效的安全管理和監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕一切不安全因素。
四、貫徹以防為主的工作方針，發(fā)動和依靠廣大員工，集中抓好各項保安工作，并要求由各單位負責人管理直接責任人，層層落實責任，真正做到在單位內部人人都是“安全員”，人人都能夠為保障安全盡職盡責。
六、教育員工克服麻痹大意的思想，時刻警惕不安全隱患；若發(fā)現(xiàn)事故苗頭或有異?，F(xiàn)象，必須立即查找處理，同時迅速報告有關部門予以消除，切實做到防患于未然。
七、教育員工在下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全因素，確保各單位人員生命及財產安全。同時要求不準隨意將親友或無關人員帶到工作場所，不準在值班室，宿舍留宿他人。
電力生產安全論文篇十五
作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產電氣設備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質安部和上級安監(jiān)部門的.工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾單位（章）：
安全負責人簽字：
電力生產安全論文篇十六
第一條為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保證員工在生產活動中的人身安全，保證電廠安全可靠發(fā)電，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保證國家資產和投資者的權益免遭損失，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定依據(jù)國家《安全生產法》和其他有關法律、法規(guī)，結合發(fā)電行業(yè)的特點和我站的組織形式制定，用于規(guī)定電站安全工作的基本要求和管理關系。
第三條電站實行以法人代表為安全第一責任人的安全生產責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
第四條電站應在工作范圍內，樹立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一責任”的意識，實行“安全一票否決”制，按照統(tǒng)一的部署，依靠全體員工共同做好安全生產工作。
第五條應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)程、標準，制定適合本站實際的。
規(guī)章制度。
使安全生產工作制度化、規(guī)范化、標準化構建安全生產長效機制。
第八條本規(guī)定適用于電站從事發(fā)電、檢修、試驗、電力建設等為主要業(yè)務的部門和人員。
第九條電站安全生產的總體目標是防止發(fā)生對電站員工造成傷害、對社會造成重大影響、對資產造成重大損失的以下幾種事故：
（一）人身死亡事故；
（二）電站垮壩事故；
（三）特大設備事故；
（四）其他特別重大事故。
第十條電站安全生產目標：
（一）不發(fā)生人身死亡事故；
（二）不發(fā)生重大及以上設備事故；
（三）不發(fā)生重大及以上火災事故；
（四）不發(fā)生惡性電氣誤操作事故；
（五）不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；
（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
（七）不發(fā)生由本單位責任造成的有嚴重社會影響的安全生產事件。
第十一條電站實行三級安全生產目標管理：
（一）企業(yè)不發(fā)生人身重傷和一般設備事故；
（二）班組不發(fā)生未遂和異常；
（三）個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。
第十二條電站實行安全生產目標責任制制度，每年上一級行政正職與下一級行政正職簽訂安全生產目標。
責任書。
；各基層企業(yè)要逐級簽訂安全生產目標責任書，做到逐級負責。
第十四條電站法人代表是安全第一責任人，對本站的安全生產工作負全責。
第十五條法人代表安全生產工作的基本職責：
（二）負責建立健全并落實本單位各級安全生產責任制；
（三）組織制定并實施本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應急救援預案；
第十一章考核與獎懲。
第七十四條電站安全生產工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調度造成后果的單位和個人，應予以處罰。
第七十五條應每年一次以適當?shù)男问奖碚谩ⅹ剟顬榘踩ぷ髯龀鐾怀鲐暙I的集體和個人。
第七十六條本規(guī)定用于明確電站內部安全管理關系和規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。
第七十七條本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
電力生產安全論文篇十七
作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產電氣設備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾單位（章）：
安全負責人簽字：
日期：
電力生產安全論文篇十八
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的平安設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，平安生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，平安生產就沒有最根本的保障。提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)立一流電力企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的平安生產場面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好平安生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“平安第一，預防為主”的思想，站在科學開展和確保職工生命平安的高度來對待平安工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的平安生產意識，從根本上調動職工保證平安的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的平安生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工平安生產現(xiàn)狀，進展超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：平安好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進展嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等方法有機結合起來進展一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生平安問題的，要有相應的處分制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉變。
三是積極探索平安管理機制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。根據(jù)工程平安生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效方法。首先要夯實平安根底，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證平安生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素，平安天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是堅持平安生產、文明施工“八到位”。即：平安生產認識到位、平安措施到位、平安生產技術交底到位、平安生產職責到位、平安生產教育培訓到位、平安生產管理人員到位、平安生產資金到位、平安生產檢查、整改、落實到位。
平安管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工平安、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產場面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司平安生產長周期做出新的奉獻。
電力生產是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天缺乏”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著幸運心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑，經過有電以來的生產實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產平安的規(guī)章制度。各電力生產企業(yè)又結合實際根據(jù)不同生產時期制定了大量的詳細保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力平安生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產平安的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜，千變萬化的過程，從事生產的人又是這個過程是否平安的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經歷積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產的職工的自覺行動，應是從事電力生產平安的管理者，生產者長期的、艱巨的、復雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學習學習再學習。
電力生產安全論文篇一
當前，我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產中常見的一些問題。
(一)安全職責落實不到位。
目前，各電力生產企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章。
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識。
此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、(下轉第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質量管理。
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作。
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
電力生產安全論文篇二
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業(yè)要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業(yè)中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產企業(yè)在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產，我國的電力行業(yè)要對安全生產責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
參考文獻。
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電力生產安全論文篇三
摘要：電力已經成為?人們生產生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產的重要性。而電力生產的安全性是電力生產完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產管理方法已經不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產管理，證明人性化的電力安全生產管理是非常有效的安全生產管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產的實現(xiàn)過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產，而生產是否安全的最主要影響部分就是人?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現(xiàn)等等。人性化管理實現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進而改善物質生活的那部分人，人性化管理就得有適當?shù)膭趧訄蟪曛贫认噙m應：對于有自我實現(xiàn)及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現(xiàn)機會，才能夠產生動力，進而影響生產效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產的人性化管理，就是將與安全生產的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產過程中，在完全調動員工生產積極性的基礎上實現(xiàn)電力安全生產的目標。由于電力生產與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產教育。
對員工的安全生產教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進行電力生產的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產的人性化管理，是以電力生產的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調動廣大職工對安全生產的重視性以及主觀自覺性，實現(xiàn)積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
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電力生產安全論文篇四
考核。
1.2 本制度適用于本公司安全生產管理。
2 引用標準
2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
2.2 《電力生產事故調查規(guī)程》（國電發(fā)[2000]643號）。
2.3 《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國電發(fā)[2001]311號）。
2.4 《安全生產工作獎懲規(guī)定》（國電總[2001]478號）。
3 管理職能
3.1 本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監(jiān)股管理。
3.2 生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。
3.3 各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原
則。
3.4 全體職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
4 管理內容與要求
4.1 堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把
安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
4.2 安全生產無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu)，資質評審中，
安全具有一票否決的作用。
4.3 公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。
4.4 加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。
45 安全生產必須正確處理好“四個關系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩(wěn)定運行。
4.6 按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發(fā)生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
4.7 安全教育管理
4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。
4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。
4.7.3由綜合辦負責組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習，并經考試合格。
4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統(tǒng)，熟悉運行方式的實習，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現(xiàn)場急救，心肺復蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。
4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現(xiàn)場，相關部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。
4.8 安規(guī)考試管理
4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。
4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行閉卷考試。
4.8.3安規(guī)考試成績合格分數(shù)為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。
4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓和考試，并持合格證上崗。
4.8.5安全監(jiān)察機構：公司設立二級安全監(jiān)察機構，即公司，股室二級安全監(jiān)察機構。
4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。
4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
4.9 反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理
4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇媱澯缮a副經理組織生技，安監(jiān)和有關部門提出，由生技股，安監(jiān)股負責匯編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監(jiān)股負責匯編：“三措”計劃由生產副經理批準后執(zhí)行。
4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計劃報州局。
4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。
4.9.4生產副經理，安監(jiān)股，生技股和各生產部門主要負責人，安監(jiān)員應經常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號文《關于加強安全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。
4.10事故和障礙的調查，分析管理
4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是 ，嚴肅認真，反對草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。
4.10.3各級領導和安監(jiān)人員都必須認真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計標準。
4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴大，安監(jiān)人員和事故調查人員應迅速奔赴現(xiàn)場組織調查，搜集事故原始資料，未經相關公司領 導和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。
4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應立即向當值調度匯報，并向相關領導和安監(jiān)股報告，事故當事人和相關人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原始材料。
4.10.6凡發(fā)生重大設備事故的調查，由經理組織安監(jiān)，生技及相關股室負責人和有關專業(yè)人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。
4.10.7凡發(fā)一般設備事故，由生產副經理組織調查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責任的），二類障礙由股室領導組織調查。
4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責任障礙，安監(jiān)股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監(jiān)員及有關人員參加；性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監(jiān)，生技，工會等相關人員參加。
4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。
4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監(jiān)股有權對其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產獎懲管理制度》）。
4.11安全報表管理
4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙票合格率統(tǒng)計票。
4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。
4.11.3凡發(fā)生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監(jiān)股。月內交書面報告。
4.11.4對發(fā)生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規(guī)定加倍處
第一條 為了加強電力建設工程安全生產監(jiān)督管理,明確安全生產責任，預防安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設工程安全生產管理條例》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于電力建設工程的新建、擴建、改建、拆除等有關活動,以及國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構（以下簡稱電力監(jiān)管機構）實施的對電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理。
本辦法所稱電力建設工程，包括火電、水電、核電、風電等發(fā)電建設工程，輸配電建設工程及其他電力設施建設工程。
核電核島部分建設工程和國務院有關部門負責管理的水電建設工程，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條 電力建設工程安全生產堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。
第四條 電力建設、勘察（測）、設計、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度。
第五條 國家電力監(jiān)管委員會負責全國電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會派出機構負責轄區(qū)內電力建設工程安全生產的監(jiān)督管理工作。
第六條 電力建設單位對電力建設工程安全生產負全面管理責任，履行電力建設工程安全生產組織、協(xié)調、監(jiān)督職責。實行工程總承包的工程，工程總承包單位應當按照合同約定，履行電力建設單位對工程項目的安全生產責任；電力建設單位應當監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項目的安全生產責任。
第七條 電力建設單位主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員應當按照國家有關規(guī)定接受安全教育培訓，接受初次安全培訓時間不得少于32學時，每年接受再培訓時間不得少于12學時。
第八條 電力建設單位應當按照國家有關高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理規(guī)定，在工程概算中計列電力建設工程安全生產費用。電力建設工程安全生產費用在投標過程中不得列入投標競爭性報價，不得調減或者挪用。
第九條 電力建設單位應當在工程招標文件中對投標單位的資質、安全生產條件、安全生產信用、安全生產費用提取、安全生產保障措施等提出明確要求。
第十條 電力建設單位應當審查投標單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員是否達到國家有關安全生產許可證規(guī)定的考核要求。投標單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員未達到考核要求的，不得認定投標單位具備投標資格。
第十一條 電力建設單位應當在電力建設工程項目開工報告批準之日起15個工作日內，將電力建設工程項目的安全生產管理情況向所在地電力監(jiān)管機構備案。電力建設工程項目安全生產管理情況發(fā)生變化的，電力建設單位應當及時向電力監(jiān)管機構報告。
前款所稱安全生產管理情況，包括項目概況、項目安全生產保證體系和監(jiān)督體系、安全生產管理機構及相關負責人、安全生產規(guī)章制度、安全投入計劃、施工組織方案、安全應急預案等內容。
第十二條 電力建設單位應當向電力施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內地下各種管線資料，氣象、水文和地質資料，相鄰建筑物和構筑物、地下隱蔽工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整，滿足安全生產的'要求。
第十三條 電力建設單位不得向勘察（測）、設計、施工、監(jiān)理、調試、監(jiān)造等單位提出不符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求。
電力建設單位應當執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專業(yè)及勞務分包單位。
第十四條 電力建設單位應當保證所采購的設備、材料達到質量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設備、材料及用具。
第十五條 電力建設單位應當組織制定電力建設工程項目的各類安全應急預案，定期組織演練。發(fā)生電力建設安全生產事故后，電力建設單位應當及時啟動相關應急預案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財產損失，防止事故擴大。
第十六條 電力勘察（測）單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準進行勘察（測），提供勘察（測）文件應當真實、準確，防止由于勘察（測）原因導致安全生產事故發(fā)生。
電力勘察（測）單位在勘察（測）作業(yè)時，應當執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察（測）地各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物安全。
第十七條 電力設計單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準進行設計，及時變更不能滿足安全生產要求的設計，防止因設計不合理導致安全生產事故發(fā)生或者留下安全隱患。
電力設計單位應當根據(jù)施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并對防范安全生產事故提出指導意見。
對于采用新技術、新材料、新工藝和特殊結構的電力建設工程，電力設計單位應當在設計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全生產事故的措施建議。
電力設計單位應當按照國家有關規(guī)定，在工程概算中計列電力建設工程安全生產費用，明確安全生產費用的名目、使用范圍。
第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設單位實施電力建設工程項目安全生產管理，做到安全生產監(jiān)理與工程質量控制、工期控制、投資控制的同步實施。
電力監(jiān)理單位應當編制電力建設工程項目安全監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和安全技術措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應當按照實施細則對電力施工單位、調試單位和試運行單位實施安全監(jiān)理。
電力監(jiān)理單位應當按照工程建設強制性標準和安全生產標準及時審查工程設計方案、施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。
電力監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產事故隱患時，應當立即要求電力施工單位進行整改；情況嚴重的，應當責令電力施工單位暫停施工，并及時報告電力建設單位。
第十九條 電力勘察（測）單位、設計單位、監(jiān)理單位的主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員等應當按照國家有關規(guī)定接受安全教育培訓，方可上崗。
第二十條 電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產負責，執(zhí)行電力建設單位對施工現(xiàn)場安全生產管理的有關規(guī)定，對電力建設單位違反有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求應當拒絕。
第二十一條 電力施工單位應當具備國家規(guī)定的安全生產條件，具備相應等級的資質證書并依法取得安全生產許可證，在許可的范圍內從事電力建設工程施工活動。
第二十二條 電力施工單位主要負責人對本單位的安全生產工作負責，電力施工單位項目負責人對項目的安全施工負責。
電力生產安全論文篇五
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產監(jiān)管，經常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調查，分析了企業(yè)安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產經營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產管理體系要想安全生產監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產投入企業(yè)要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉化為企業(yè)內部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經營管理之中。
電力生產安全論文篇六
煤礦企業(yè)安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業(yè)安生生產的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監(jiān)督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當?shù)卣畯乃枷肷显鰪妼γ旱V安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產制度。煤礦安全生產監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
電力生產安全論文篇七
當前，我國經濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
(一)安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識
各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的'壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施
安全生產管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。
[1]任國明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產形勢及問題探討[j].中國安全生產科學技術，2007，(5).
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剖析城鄉(xiāng)一體化城市管理土地合理使用論文
剖析電力營業(yè)客戶服務趨勢論文
電力項目工程造價成本預算論文
電力生產安全論文篇八
作為××省電力公司下屬×××單位，擔負著××縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)、變、供電任務，在公司供電區(qū)域范圍內有配電容量4.57萬kva，現(xiàn)有職工418人。為了確保公司安全生產工作和安全可靠供電，實現(xiàn)全年各項安全生產目標，我公司領導班子全體成員代表全體員工，向××××鄭重承諾，在工作中認真履行安全生產職責，忠實執(zhí)行××××、××××的各項安全工作制度規(guī)定，努力做到：
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實各級人員安全生產責任制，努力實現(xiàn)安全生產可控、在控和能控。
2、建立健全生產安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實現(xiàn)公司年度安全生產工作目標的工作重點要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
3、在電網(wǎng)調度、運行、檢修等生產工作中開展安全性評價工作，認真做好危險點分析和預控，大力開展標準化作業(yè)，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。
4、制訂重大人員傷亡、大面積停電、設備大范圍受損、重要變電所全停等安全事故應急處理預案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調的安全事故應急處理體系，并組織實施。
5、加強職工安全知識培訓教育和安全工作規(guī)程的宣貫，并使之能正確運用在實際工作中。做好技術培訓工作，特別是采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，及時編寫相關安全技術規(guī)程和規(guī)定，培訓作業(yè)人員掌握其安全技術特性和作業(yè)方法。
6、嚴肅事故的調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復發(fā)生的措施并認真落實。
7、確保安全生產所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃（“兩措”計劃）所需經費的提取和使用，建立安全生產獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
8、督促指導對需求側安全用電情況進行檢查，對存在安全隱患的，下發(fā)整改通知書，督促指導用戶及時整改，嚴防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設備安全。對用戶和農電設備按規(guī)定標準檢查試驗，杜絕不合格的設備接入電網(wǎng)。
9、貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定，督促嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度。規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
10、切實落實農電安全工作各項措施，以“三防十要”為重點貫穿于整個農電安全工作中，把“五查、反六不”作為確保農電安全的突破口來抓。
11、加強公司安全文化建設，組織政工部門和黨團組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
12、嚴格執(zhí)行《生產作業(yè)期間領導和各級管理人員必須到場的規(guī)定》，加大安全生產工作監(jiān)督管理力度，在檢修、施工和試驗工程中，堅持做到“三有三必有”。積極開展現(xiàn)場督查和明查暗訪，及時糾正、查處“三違”行為，領導和管理人員不發(fā)生違章指揮，強令冒險作業(yè)的行為。
承諾單位（章）：
安全第一責任人簽名：
領導班子其他成員簽名：
承諾時間：20___年__月__日。
承諾認可單位（章）：
安全第一責任人簽名：
認可時間：20___年__月__日。
電力生產安全論文篇九
20xx年9月1日，新版《安全生產法》正式生效，站內全員掀起學習熱潮。作為一名特高壓檢修人員，不僅需要不斷學習專業(yè)技術，還要及時學習新的安全生產思想、新理念，進一步提升自身的安全防范意識和現(xiàn)場安全管控能力。
我們要不斷強化安全生產的“紅線”意識。新版《安全生產法》堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，始終把的生命安全放在首位，體現(xiàn)了以人為本、生命至上的安全理念，管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全的安全生產責任體系，對于我們一線人員，這些不僅僅是文字、口號，應該是懸在心頭的`一把尖刀。
同時，新版《安全生產法》加大了對安全生產事故的責任追究力度，對發(fā)生安全生產事故的單位、單位負責人、現(xiàn)場管理人、工作負責人等都加大了處罰力度，營造出一種不敢出事故，出不起事故的氛圍，保持我們對安全生產的敬畏心理。
通過這次學習新《安全生產法》讓我意識到，安全生產不僅僅是做好設備巡視、看住現(xiàn)場作業(yè)人員，關鍵還是在于如何提高全員安全生產意識及思想，筑牢安全生產防線。我們只有不斷學習專業(yè)技術提高風險辨識能力，不斷提高現(xiàn)場安全管控能力，才能從根本提高安全生產工作的質量。
電力生產安全論文篇十
我公司領導班子全體成員代表全體員工，在工作中認真履行安全生產職責，忠實執(zhí)行各項安全工作制度規(guī)定，向集團鄭重承諾：
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實各級人員安全生產責任制，努力實現(xiàn)安全生產可控、在控和能控。
2、建立健全生產安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理和考核制度，制定實現(xiàn)本單位年度安全生產工作目標的工作重點要求和措施，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
3、在電網(wǎng)調度、運行、檢修等生產工作中開展安全性評價工作，認真做好危險點分析和預控，大力開展標準化作業(yè)，對生產和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取有效的防范措施。
4、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產需要的安全設施、設備、器材；為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善設備防護設施，定期做好設備檢修，記錄齊全，認真做好改進安全生產條件工作，努力實現(xiàn)本質安全。
5、在本單位開展定期、不定期安全檢查，認真查找各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并及時上報隱患排查整治情況。
6、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期演練。
7、定期做好本單位全體從業(yè)人員的安全培訓和教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能水平。保證單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗，總結和推廣安全生產的先進經驗，表彰安全先進典型。
8、加強本單位安全文化建設，組織全體從業(yè)人員，緊密圍繞本單位的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
9、認真貫徹落實國家及上級關于保護電力設施、消防安全和反竊電的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實做好本單位所轄電力設施的安全管理，確保電力設施的安全運行。健全保衛(wèi)管理制度，落實安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和消防演習，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災事故的調查處理工作。
10、依法參加工商保險，為從業(yè)人員繳納保險費，對事故傷亡人員的賠付按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
電力生產安全論文篇十一
1.1種植業(yè)強化基地建設，努力調優(yōu)產業(yè)結構圍繞培育農牧民增收致富產業(yè)，千方百計調整優(yōu)化產業(yè)布局，調優(yōu)品種結構，初步建立起了依靠特色產業(yè)實現(xiàn)農業(yè)增效的區(qū)域布局。據(jù)統(tǒng)計：全州6大特色產業(yè)基地總面積已達到6.17萬公頃，總產達到165萬t。6大特色產業(yè)對全州農民收入的貢獻達到1531元，凈增加573元。
1.1.1蔬菜產業(yè)重點布局在農區(qū)九縣河谷及高半山區(qū)。近年來壤塘、若爾蓋、阿壩縣等草地縣結構加快；農區(qū)縣蔬菜種植區(qū)主要向高寒山區(qū)延伸。全州建設蔬菜生產基地1.76萬公頃，總產達到95萬t。
1.1.2特色水果產業(yè)在方向上優(yōu)化布局，改造傳統(tǒng)水果產業(yè)老基地，淘汰零星分散、生態(tài)不適宜的果樹，發(fā)展休閑農業(yè)。構建“以果帶旅、以旅促果”良性循環(huán)特色水果產業(yè)帶。規(guī)模發(fā)展面積1.48萬公頃，總產量達到25萬t。
1.1.3釀酒葡萄產業(yè)重點在金川、小金、茂縣、黑水、九寨溝等縣的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干旱河谷地帶規(guī)模種植，面積0.18萬公頃。在方向上實施地理標志保護，從產區(qū)規(guī)劃、葡萄原料、生產工藝、包裝標示、儲藏運輸?shù)确矫孢M行全方位管理，整合區(qū)域品牌，打造具有阿壩州藏區(qū)特色的品牌葡萄酒。
1.1.4馬鈴薯產業(yè)重點發(fā)展3個功能區(qū)優(yōu)勢產業(yè)。一是優(yōu)質脫毒種薯繁殖區(qū)：在海拔2000～2800m馬鈴薯較集中成片的高半山區(qū)和山原地帶繁殖內地使用的早、中熟脫毒種薯，規(guī)劃面積0.2萬公頃。二是優(yōu)質商品薯優(yōu)勢區(qū)：在全州高半山相對低海拔區(qū)域，采取地膜覆蓋栽培，適當發(fā)展早春菜用馬鈴薯，規(guī)劃面積0.8萬公頃。三是淀粉加工用和鮮食優(yōu)勢區(qū)：以小金縣為核心，輻射金川、馬爾康、理縣、茂縣等縣，重點發(fā)展種植馬鈴薯加工品種，面積0.9萬公頃。
1.1.5食用菌產業(yè)以紅原縣刷經寺、松潘縣川主寺、阿壩縣阿壩鎮(zhèn)、黑水縣的沙石多鄉(xiāng)、若爾蓋縣達扎鎮(zhèn)為食用菌生產適宜區(qū)，發(fā)展規(guī)模達到4800萬袋金針菇和13.1公頃其他食用菌，為阿壩州開發(fā)特色食用菌產業(yè)探索新路子。
1.1.6道地中藥材產業(yè)在阿壩縣、金川縣、茂縣、壤塘、若爾蓋、汶川、小金、馬爾康等縣適宜區(qū)建設基地，基地面積達到1.11萬公頃（含三木藥材）。
1.2畜牧業(yè)配置要素，努力構建現(xiàn)代草原。
通過項目建設的實施，
一是全面啟動實施草原生態(tài)補獎政策，實施草原禁牧補助133.33萬公頃，草畜平衡獎勵251萬公頃；實施6.45萬公頃人工種植牧草良種補貼政策。實施草原生態(tài)補獎政策配套項目現(xiàn)代草原畜牧業(yè)發(fā)展資金項目，建設現(xiàn)代家庭牧場70個，標準化草場10個0.13萬公頃，戶營打貯草基地0.67萬公頃、推廣突破性優(yōu)良草種260t，牲畜暖棚2745戶。
二是依托退牧還草工程建設任務，在阿壩、紅原、若爾蓋等三縣建成0.15萬公頃人工飼草地建設、2600戶舍飼棚圈。
三是完成草原鼠蟲害防治22萬公頃，其中滅鼠10萬公頃、滅蟲12萬公頃，平均滅效達到92.5%。
四是繼續(xù)推進標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設工作。目前全州建設生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設121個。完成3個肉羊標準化場建設，完成建設任務100%。通過畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作開展，達到建省級示范場4個，其中蛋雞2個、肉牛1個、生豬1個。
2結構調整中存在的問題。
2.1農牧業(yè)基礎設施建設滯后農業(yè)上耕地呈高度碎片化，旱地占85.5%，中低產地占72%(其中瘠薄型占49.1%)，地力等級基本在6級以下，坡度在6o以下的耕地僅占12.5%且基本上分布在高寒草地縣，有效灌面不足15%，灌溉渠系、耕地質量、防災設施等建設嚴重滯后，總體上依然處于靠天吃飯的狀態(tài)，缺少生產能力強勁的產業(yè)基地。高半山通村道路等級多在4級以下，路窄、彎道多、錯車道少，85%以上為簡易路面，過載能力低，缺乏聯(lián)結性，“斷頭”普遍。畜牧業(yè)上生產點建設滯后。水、電、通訊、牧道、暖棚、生產點用房等設施相對落后，“靠天養(yǎng)畜、逐水草而居”的游牧生產生活方式未得到徹底改變，傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產方式依然占主導地位，導致綜合生產能力低下，畜牧產品質量不能保證，與阿壩州發(fā)展現(xiàn)代草原畜牧業(yè)的重要任務不相適應，基礎設施滯后嚴重制約著農牧區(qū)經濟的發(fā)展。
2.2農牧業(yè)結構調整緩慢，產業(yè)化程度低高半山、高寒地區(qū)由于基礎設施配套建設跟進不力致使結構調整推進緩慢；6.17萬余公頃特色產業(yè)基地中，綠色有機基地認證面積不足10%，畝均產值常年保持在5000元以上的.不足30%，產業(yè)基地普遍呈分散狀態(tài)，種類多，標準化低，規(guī)模效益不高。一是龍頭企業(yè)的輻射帶動能力不強，對地方經濟發(fā)展缺乏拉動力。二是企業(yè)與基地、與農戶之間的利益聯(lián)接比較松散，約束機制不健全，尚未形成緊密的經濟利益共同體。三是農民組織化程度不高，帶領農民進入市場的能力還不強。農民專合社“空殼化”嚴重，發(fā)揮作用的不到10%。畜牧業(yè)發(fā)展上龍頭企業(yè)缺乏，規(guī)模效應不強，鏈條延伸不足，附加價值不高。全州加工企業(yè)銷售收入超過2000萬的僅有5家，影響范圍有限，與全省、全國行業(yè)龍頭相比仍存在較大差距。畜牧業(yè)生產產業(yè)附加值主要集中在以牦牛、藏系綿羊等畜產品的粗加工上。普遍存在企業(yè)規(guī)模小、條件差，深加工能力缺乏，沒有充分利用畜牧產品副產物擴大產品體系，延伸產業(yè)鏈條，導致畜牧綜合價值無法真正體現(xiàn)。
2.3草原功能退化，畜牧超載嚴重從整體情況來看，阿壩州草原生態(tài)保護比較脆弱，草原生態(tài)建設水平相對不高。據(jù)統(tǒng)計，全州“兩化三害”草地總面積達200.67多萬公頃，占可利用草原的51.9%，草原植被覆蓋率由70年代的95%下降到現(xiàn)在的75%，草原功能退化嚴重。在草地利用方面，隨著人口和牲畜的不斷增長，依賴傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖為主的生產規(guī)模不斷擴大，人、草、畜之間的矛盾日益突出，超載過牧嚴重。目前，草地超載率高達50%以上，掠奪式草原資源利用，使草原植被遭到毀滅性破壞的同時，生態(tài)環(huán)境遭到進一步惡化。
3對后期結構調整的應對措施。
在思路上種植業(yè)以“穩(wěn)糧增油、興蔬優(yōu)果、擴藥增菌、強基助旅，加工創(chuàng)牌”為基本思路。堅持優(yōu)勢區(qū)集中，整片化推進，規(guī)模發(fā)展，標準化生產，把農業(yè)產業(yè)化發(fā)展與轉變生產方式結合起來；畜牧生產上以科學利用草原資源為基礎，綜合考慮草原和環(huán)境承載能力，優(yōu)化生產要素配置，加快傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式、資源利用方式和經濟發(fā)展方式的轉變，正確處理好農業(yè)經濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系。
3.1加快農業(yè)基礎設施建設，夯實農牧業(yè)發(fā)展基礎著力解決以高半山為重點，以耕地質量、農田灌溉、農村道路及村以下機耕道為內容的農業(yè)基礎設施建設，綜合提高阿壩州耕地生產能力和發(fā)展后勁，逐步解決農業(yè)基礎脆弱的瓶頸問題，為生態(tài)農業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。畜牧業(yè)上加強特區(qū)生產點基礎設施建設，增加對牧區(qū)水、電、通訊、牧道，特別是暖棚、大冬草儲備設施等生產點用房的基礎設施建設。同時，加大對全州所有的牧業(yè)村建設多層次防疫巷道圈建設，阻斷牧區(qū)畜群疫病的大面積發(fā)展和傳染。
3.2調優(yōu)農牧業(yè)產業(yè)結構，著力構建規(guī)模集約型農產品基地著力改造東部特色水果、蔬菜等特色產業(yè)質量和水平，根據(jù)市場需要，調優(yōu)品種結構，調優(yōu)區(qū)域布局，適度發(fā)展規(guī)模經營，發(fā)展特色、高端、生態(tài)特色品種，推廣標準化生產技術，實施品牌包裝，加強農產品精深加工和商品化處理，提高產品質量和效益。挖掘高半山和高原地區(qū)資源潛力，健康食品市場潛力，因地制宜調整產業(yè)結構。畜牧業(yè)上圍繞“4+4”現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展新格局，綜合考慮草原和環(huán)境承載能力。通過調整優(yōu)化產業(yè)結構布局，強力推進立草為業(yè)、種草養(yǎng)畜，擴展養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)牧區(qū)經濟的可持續(xù)發(fā)展。在牧區(qū)五縣重點建設牦牛肉、牦牛奶、藏系綿羊肉、牧草基地；半農半牧區(qū)的河谷地帶，重點建設生豬、禽兔、肉牛肉羊基地，半農半牧區(qū)高半山，重點建設蜜蜂養(yǎng)殖基地、特種養(yǎng)殖基地和肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地。發(fā)展規(guī)模化經濟，打造多元化畜牧產業(yè)經濟結構。
3.3以草原可持續(xù)發(fā)展為根本，推進牧草產業(yè)發(fā)展按照區(qū)域的不同特點和功能，建設優(yōu)質牧草示范基地、建立草原生態(tài)保護區(qū)、發(fā)展優(yōu)良牧草繁育及種植示范區(qū)，構建全方位的現(xiàn)代牧草產業(yè)發(fā)展格局。一是以阿壩縣為戰(zhàn)略核心，建設優(yōu)質牧草示范基地，依托其天然草場、輪歇地優(yōu)勢，建設優(yōu)質牧草生產基地，按照產業(yè)規(guī)?；⒉莘N優(yōu)良化、經營集約化、生產機械化進行現(xiàn)代牧草產業(yè)生產示范和商品牧草生產，打造優(yōu)質牧草示范基地。二是重點保護阿壩、若爾蓋、紅原等生態(tài)脆弱的草原生態(tài)區(qū)域，結合州內草原實際情況，建立草原生態(tài)自然保護區(qū)。保護區(qū)內以禁牧、休牧為主要措施，促進草原修養(yǎng)生息，有效恢復草原植被，真正達到人與自然的和諧發(fā)展。三是以阿壩縣為重點，其他純牧區(qū)縣為輔助，建立“五大優(yōu)良牧草種子繁育基地”。同時，以牧草種子繁育基地布局為基礎，充分發(fā)揮阿壩及其他5個牧區(qū)縣的種子繁育優(yōu)勢，形成“圍繞一點，帶動五縣，覆蓋全面”的牧草種植布局。
3.4構建現(xiàn)代農牧產業(yè)發(fā)展體系，確保生態(tài)農業(yè)健康有序發(fā)展農業(yè)上建立常態(tài)的新品種新技術引進、試驗、示范、推廣、評價常態(tài)機制，加快良種繁育、農產品質量監(jiān)管、農業(yè)防災抗災、農產品市場營銷、冷鏈和加工、農業(yè)技術服務等生態(tài)農業(yè)發(fā)展保障體系和機制，助推生態(tài)農業(yè)發(fā)展。畜牧上加強基層畜牧獸醫(yī)技術推廣服務體系建設，構建現(xiàn)代草原畜牧業(yè)技術體系和創(chuàng)新團隊，開展共性技術和關鍵技術研究，突破良種繁育、標準化養(yǎng)殖和精深加工等核心技術。
3.5加快培育農牧業(yè)新型經營主體，轉變生態(tài)農業(yè)發(fā)展方式加強外引內聯(lián)，吸引民間工商資本來阿壩州依法流轉土地，開展生態(tài)特色農產品生產與加工，建設冷鏈貯運和營銷，促進阿壩州生態(tài)特色農產品走出四川，走向世界。農業(yè)上要扶持培育一批生產經營現(xiàn)代，管理方法先進，帶動能力強，誠實的家庭農場、農民專業(yè)合作社、專業(yè)經營大戶，依托這些新型經營主體的先進理念、技術、資金和市場優(yōu)勢，帶動高半山和生產經營落后的農戶發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)。畜牧上大力推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+健康養(yǎng)殖”發(fā)展模式，形成相互依存、共謀發(fā)展的利益機制，通過示范帶動，加快專合社規(guī)范建設步伐，促進專合社規(guī)范建設。
3.6加快農牧業(yè)標準化生產，增強這農產品競爭力加快推進特色農產品規(guī)?；瘶藴驶夹g推廣，加快生態(tài)特色農產品“三品一標”基地和產品認證，大力發(fā)展綠色、有機農產品，并配套品牌商標注冊，采后清潔、分級處理和包裝貼標銷售。在畜牧健康養(yǎng)殖模式實現(xiàn)“企業(yè)、牧民、草畜”有機結合的畜牧業(yè)生產經營基本單元。
電力生產安全論文篇十二
進入五月份以來,集團公司相繼發(fā)生了宏廈一建“5.13”煤與瓦斯突出造成四人傷亡的多人事故和二礦“5.16”綜采工作面片幫造成一人傷亡的事故，事故性質極其嚴重、社會影響極其惡劣、給集團公司本來穩(wěn)定的安全形勢蒙上了影印，對集團公司今后的安全生產帶來了巨大的壓力。
反思這兩起事故的發(fā)生，其根本原因都存在現(xiàn)場安全管理差，各級安全生產崗位責任制落實不到位;安全生產隱患排查治理不到位;領導干部履職盡責不到位，業(yè)務安全監(jiān)管責任不到位;職工正規(guī)操作和自?；ケＲ馑疾?，“1.4.2”安全管理留于形式等。
反思這兩起事故的發(fā)生，不難告戒我們決不能過高估計當前煤礦安全生產的形勢;決不能過高估計大家對安全生產重要性的認識;決不能過高估計我們抓安全生產的能力和水平。要時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，扎實認真地開展煤礦安全生產專項整治，持續(xù)不斷地強化煤礦安全生產現(xiàn)場管理，不折不扣地開展煤礦安全生產隱患排查治理活動，切實提高各級安全生產管理人員履職盡責的能力和每個職工遵章操作、正規(guī)作業(yè)的能力，有效防范和杜絕各類安全生產事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
作為安全生產業(yè)務管理部室和業(yè)務安全生產管理人員，我們應該深刻反思事故教訓，舉一反三，本著“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的原則，認真查找自身在安全生產管理方面存在的問題，從思想認識、業(yè)務素質、履職盡責、現(xiàn)場安全監(jiān)管、廉潔從業(yè)等方面查找不足，制定安全生產切實可行的規(guī)定和措施。
一、切實提高對安全工作的認識。
安全工作關系到企業(yè)和個人利益，說起話來容易，實際操作起來好難，其一是責任重大，作為煤礦安全生產的一名管理人員，我們只有牢固樹立“安全責任重于泰山、職工生命高于一切”的安全觀，要知道不好的作業(yè)習慣都是在不經意間養(yǎng)成的，而好的安全行為和習慣卻是平時點點滴滴慢慢積累起來的啊!我們在平時作業(yè)時絕不能忽略任何一個安全細節(jié)，省掉任何一個安全環(huán)節(jié)，安全不是抽象的東西，而是時時刻刻都要認真對待、不容哪怕一點的松懈和麻痹大意。安全管理工作崗位離不開工作現(xiàn)場，只有不斷學習，掌握豐富的安全知識、規(guī)章制度及生產技能，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
二、安全工作必須以人為本。
故不論是人為發(fā)生，還是物態(tài)的誘因導致，都從客觀上存在著一定的必然原因。安全管理只有深入生產現(xiàn)場，經常了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，配合上級部門領導做耐心細致的思想疏導工作，才能防微杜漸，化解危機，消除事故，減少事故的發(fā)生。也只有這樣，我們才能算的上安全生產管理的“內行”。
三、加強學習，提升素質，服務基層，強化管理。安全管理只有不斷學習，刻苦實踐，深入實際，不斷探索研究，才能在工作中做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上，把工作做透做細。只有這樣才能成為安全生產管理的“內行”，同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。
端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為職工服務的思想，真正做一名安全生產管理的“內行”，就必須首先端正自己的思想，擺正自己的位置，同職工交朋友，做職工的“貼心人”。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。我們應該明確認識到，自己的工作是為職工工作，自己的責任是為職工負責。只有牢固樹立為職工服務的思想，與職工情感融入到一起形成共鳴，尊重他們的人格和勞動，才能對他們多一分理解，少一分推諉，多一分關心，少一分冷漠。
這么多年的工作經歷，讓我深深體會到職工們外在質樸。
的情感和美麗閃光的內心世界。安全工作，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的。
在工作中要加強專業(yè)理論修養(yǎng)，提高思想水平，安全管理是天字號工程，它包含著豐富的內涵和深邃的哲理。安全工作沒有起點，沒有終點。我們只有不斷加深自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，學會用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規(guī)律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能順應企業(yè)發(fā)展的潮流，更好地肩負起企業(yè)安全責任，對企業(yè)對親人、對工友實現(xiàn)一個美好幸福的承諾。
安全工作任重而道遠，我們需不斷求索，牢固樹立“安全責任重于泰山、職工生命高于一切”的安全觀，用老經驗學新技術新方法，用新模式抓新動態(tài)，適應新時代職工核心價值觀的新變化，堅持以人為本，創(chuàng)新安全教育、安全宣傳、安全管理方法，提升安全效果。針對性地強化瓦斯防治知識的學習，嚴把按章操作環(huán)節(jié)杜絕零敲碎打事故。通過學習增技能，通過學習見效果，通過學習促安全。擺正安全與生產的關系，明確“安全才是第一要務”的工作目標。扎扎實實工作，用實際行動搞好安全生產。真正做一名安全生產管理的“內行”。
電力生產安全論文篇十三
“安全第一，預防為主”是企業(yè)安全文化的靈魂?！瓣P注安全，關愛生命”是企業(yè)文化的精髓?！耙匀藶楸尽弊鹬厝?、關心人、愛護人，是企業(yè)安全文化的核心價值觀。安全生產是云電建設卓越電網(wǎng)經營企業(yè)的基礎和前提。安全與健康是每位云電人安居樂業(yè)、實現(xiàn)人生價值的基礎和前提，是每位員工的共同需求。為領導全所人員實現(xiàn)班組的安全目標，我將自覺遵守公司有關安全的各項規(guī)定，與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，要做到“我懂安全、我要安全、我會安全”。在工作中:。
1、全面貫徹領導、會議工作精神。聽從領導的工作安排，履行崗位職責，主動自覺的嚴格按照《安全生產工作規(guī)定》完成工作任務，不發(fā)生一點人為差錯，不留下一點事故隱患。
2、檢修實驗工作前嚴格監(jiān)督班組成員履行工作票許可手續(xù)，分析工作中的危險點并制定控制措施。在工作中與其他工作班組成員團結合作，相互關心，落實危險點控制措施，做到“三不傷害”(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害)，不擅自擴大工作范圍，不擅自進行設備倒閘操作。
3、擔任工作負責人時，作業(yè)前召開班前會，向工作班組成員進行“三交待”、“三檢查”(交待工作地點及相鄰帶電設備;交待工作任務;交待安全措施及危險點分析和控制措施。檢查工作班組成員精神狀況;檢查勞保著裝、安全帽、工作鞋;檢查登高、絕緣工具是否完好合格)。
4、2米以上的高處作業(yè)系好安全帶。使用繩索傳遞工具、材料，不隨手上下拋擲東西，做好防止工器具墜落的措施。
5、線路檢修登桿作業(yè)前核對線路名稱、桿號、色標，驗明檢修線路確無電壓并在工作地段兩端裝設三相短路接地線。
6、在易爆、易燃區(qū)不攜帶火在種、不吸煙、不動用明火，不對有壓力、帶電、充電的容器及管道施焊;動火作業(yè)辦理動火工作票，嚴格履行工作許可手續(xù)。
7、使用短期合同工時，在上崗前進行安全教育和安全技術交底。不讓短期合同工單獨從事危險的工作，若需工作時，做好監(jiān)護工作。
8、為顧客提供可靠、優(yōu)質、低價的電能和優(yōu)質服務，使客戶用上安全電、放心電。
9、嚴守安全規(guī)程，遵章守紀，做一個忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮的安全云電人。
10、定期對全所人員進行安全教育。
安全員:。
承諾人:。
日期：
電力生產安全論文篇十四
一、要以公司工作會議、沙運司“兩會”精神，特別是沙運司關于的安全工作文件為指導，切實抓好食堂、招待所、醫(yī)務所和超市的安全衛(wèi)生工作，對所有工作人員進行安全教育，不斷強化安全觀念，增強大家的安全意識。
二、嚴格執(zhí)行國家有關旅行業(yè)、食堂、超市、醫(yī)務所治安管理的有關法律法規(guī)和政策辦事，進一步完善建立各種安全管理辦法和規(guī)定，促使各項安全管理工作走上規(guī)范化、正規(guī)化管理的軌道。
三、按照沙運司領導的要求和綜合服務公司的實際，設置專職或兼職安全人員，以確保國家財產及客人的人身財物安全，并特別注重對一些主要環(huán)節(jié)、重點部位實施有效的安全管理和監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕一切不安全因素。
四、貫徹以防為主的工作方針，發(fā)動和依靠廣大員工，集中抓好各項保安工作，并要求由各單位負責人管理直接責任人，層層落實責任，真正做到在單位內部人人都是“安全員”，人人都能夠為保障安全盡職盡責。
六、教育員工克服麻痹大意的思想，時刻警惕不安全隱患；若發(fā)現(xiàn)事故苗頭或有異?，F(xiàn)象，必須立即查找處理，同時迅速報告有關部門予以消除，切實做到防患于未然。
七、教育員工在下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全因素，確保各單位人員生命及財產安全。同時要求不準隨意將親友或無關人員帶到工作場所，不準在值班室，宿舍留宿他人。
電力生產安全論文篇十五
作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產電氣設備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質安部和上級安監(jiān)部門的.工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾單位（章）：
安全負責人簽字：
電力生產安全論文篇十六
第一條為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保證員工在生產活動中的人身安全，保證電廠安全可靠發(fā)電，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保證國家資產和投資者的權益免遭損失，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定依據(jù)國家《安全生產法》和其他有關法律、法規(guī)，結合發(fā)電行業(yè)的特點和我站的組織形式制定，用于規(guī)定電站安全工作的基本要求和管理關系。
第三條電站實行以法人代表為安全第一責任人的安全生產責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
第四條電站應在工作范圍內，樹立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一責任”的意識，實行“安全一票否決”制，按照統(tǒng)一的部署，依靠全體員工共同做好安全生產工作。
第五條應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)程、標準，制定適合本站實際的。
規(guī)章制度。
使安全生產工作制度化、規(guī)范化、標準化構建安全生產長效機制。
第八條本規(guī)定適用于電站從事發(fā)電、檢修、試驗、電力建設等為主要業(yè)務的部門和人員。
第九條電站安全生產的總體目標是防止發(fā)生對電站員工造成傷害、對社會造成重大影響、對資產造成重大損失的以下幾種事故：
（一）人身死亡事故；
（二）電站垮壩事故；
（三）特大設備事故；
（四）其他特別重大事故。
第十條電站安全生產目標：
（一）不發(fā)生人身死亡事故；
（二）不發(fā)生重大及以上設備事故；
（三）不發(fā)生重大及以上火災事故；
（四）不發(fā)生惡性電氣誤操作事故；
（五）不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；
（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
（七）不發(fā)生由本單位責任造成的有嚴重社會影響的安全生產事件。
第十一條電站實行三級安全生產目標管理：
（一）企業(yè)不發(fā)生人身重傷和一般設備事故；
（二）班組不發(fā)生未遂和異常；
（三）個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。
第十二條電站實行安全生產目標責任制制度，每年上一級行政正職與下一級行政正職簽訂安全生產目標。
責任書。
；各基層企業(yè)要逐級簽訂安全生產目標責任書，做到逐級負責。
第十四條電站法人代表是安全第一責任人，對本站的安全生產工作負全責。
第十五條法人代表安全生產工作的基本職責：
（二）負責建立健全并落實本單位各級安全生產責任制；
（三）組織制定并實施本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應急救援預案；
第十一章考核與獎懲。
第七十四條電站安全生產工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調度造成后果的單位和個人，應予以處罰。
第七十五條應每年一次以適當?shù)男问奖碚谩ⅹ剟顬榘踩ぷ髯龀鐾怀鲐暙I的集體和個人。
第七十六條本規(guī)定用于明確電站內部安全管理關系和規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。
第七十七條本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
電力生產安全論文篇十七
作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產電氣設備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
11、如違反上述承諾，我愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾單位（章）：
安全負責人簽字：
日期：
電力生產安全論文篇十八
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的平安設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，平安生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，平安生產就沒有最根本的保障。提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)立一流電力企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的平安生產場面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好平安生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“平安第一，預防為主”的思想，站在科學開展和確保職工生命平安的高度來對待平安工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的平安生產意識，從根本上調動職工保證平安的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的平安生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工平安生產現(xiàn)狀，進展超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：平安好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進展嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等方法有機結合起來進展一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生平安問題的，要有相應的處分制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉變。
三是積極探索平安管理機制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。根據(jù)工程平安生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效方法。首先要夯實平安根底，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證平安生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素，平安天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是堅持平安生產、文明施工“八到位”。即：平安生產認識到位、平安措施到位、平安生產技術交底到位、平安生產職責到位、平安生產教育培訓到位、平安生產管理人員到位、平安生產資金到位、平安生產檢查、整改、落實到位。
平安管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工平安、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產場面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司平安生產長周期做出新的奉獻。
電力生產是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天缺乏”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著幸運心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑，經過有電以來的生產實踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產平安的規(guī)章制度。各電力生產企業(yè)又結合實際根據(jù)不同生產時期制定了大量的詳細保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力平安生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產平安的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜，千變萬化的過程，從事生產的人又是這個過程是否平安的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經歷積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產的職工的自覺行動，應是從事電力生產平安的管理者，生產者長期的、艱巨的、復雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學習學習再學習。