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煤礦安全生產(chǎn)論文篇一
摘要:近年來(lái)，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，主要體現(xiàn)在建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中也存在一些不足之處，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在煤礦管理制度、施工技術(shù)人員以及改建擴(kuò)建等方面。本文探析了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題以及煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用。
在煤礦企業(yè)中，大量的機(jī)電設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，然而卻欠缺相應(yīng)的管理技術(shù)，這樣就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中出現(xiàn)非常混亂的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機(jī)電設(shè)備的人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，并且沒(méi)有正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，這樣就不能夠達(dá)到安全操作以及規(guī)范運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備故障，同時(shí)還缺乏正常的維護(hù)［2］。先進(jìn)的煤炭機(jī)電設(shè)備，簡(jiǎn)化了開(kāi)采的過(guò)程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時(shí)，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標(biāo)準(zhǔn)的瓦斯治理示范礦井，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量取得了初步成果。
2機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
2．1機(jī)電設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題。
在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)維修機(jī)電設(shè)備的人員都不具備專業(yè)的維修技術(shù)，這樣就會(huì)產(chǎn)生非常多的維修機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題，也會(huì)更加容易出現(xiàn)損壞機(jī)電設(shè)備等問(wèn)題，對(duì)煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問(wèn)題。
煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)都比較惡劣，激勵(lì)制度和晉升渠道的缺失，這些問(wèn)題將會(huì)直接導(dǎo)致技術(shù)人才的流動(dòng)，難以將專業(yè)、高質(zhì)量的技術(shù)人員留下來(lái)［5］。
2．3管理體制問(wèn)題。
在我國(guó)，對(duì)管理煤礦電氣設(shè)備的制度有很多，然而，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中無(wú)法根據(jù)相應(yīng)的`規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機(jī)電管理制度制定出來(lái)，但沒(méi)有將制度以及計(jì)劃真正落實(shí)下去，這樣將會(huì)促使開(kāi)采煤礦的整個(gè)過(guò)程更加容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，甚至對(duì)人員安全以及財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響［6］。
3．1提高專業(yè)素質(zhì)。
在煤礦日常生產(chǎn)工作過(guò)程中，所有工作都需要相關(guān)的人員進(jìn)行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)人員管理，重視培養(yǎng)相關(guān)的操作技術(shù)人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過(guò)程中需要改善實(shí)際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實(shí)礦山機(jī)電技術(shù)人員;另外一方面，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)電技師的專業(yè)技術(shù)，在專業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，需要結(jié)合學(xué)習(xí)和知識(shí)、實(shí)踐技能訓(xùn)練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術(shù)人員掌握技能。構(gòu)建良好的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及考評(píng)制度，有助于業(yè)務(wù)水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。
3．2制定安全制度。
在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該更加關(guān)注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢(shì)下制定出有效的實(shí)施方案，提高安全管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)合格管理人才的專業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識(shí)。
3．3增加資金投入。
在煤礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要增加機(jī)械電氣設(shè)備管理的資金投入，確保煤礦機(jī)械電氣設(shè)備安全運(yùn)行，更好地保障相關(guān)人員的安全。
4結(jié)語(yǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機(jī)電技術(shù)管理等方面。在不斷快速提高煤礦開(kāi)采技術(shù)的過(guò)程中，在將機(jī)電技術(shù)管理水平提高的同時(shí)，需要更好地保障整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的合理性以及安全性，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn):。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇二
摘要：分析了當(dāng)前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預(yù)防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；隱患；對(duì)策；措施。
由于中國(guó)的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行，其實(shí)際工作環(huán)境存在復(fù)雜、多變的特點(diǎn)，因此各項(xiàng)安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì)造成巨大損失。而近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著許多問(wèn)題，大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
1中國(guó)煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題。
1.1自然條件差伴生災(zāi)害多。
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國(guó)的大陸地質(zhì)構(gòu)造，由于這種地質(zhì)構(gòu)造比較特殊，必然會(huì)增加煤礦開(kāi)采難度。在中國(guó)的煤礦開(kāi)采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時(shí)常會(huì)發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現(xiàn)這些事故，必然會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡與大量財(cái)產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災(zāi)害動(dòng)力現(xiàn)象就是沖擊礦壓現(xiàn)象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會(huì)嚴(yán)重威脅到礦山安全。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國(guó)出現(xiàn)過(guò)沖擊礦壓災(zāi)害的煤礦已高達(dá)102處，其中有5%的沖地壓災(zāi)害發(fā)生于大中型煤礦，隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng)，其開(kāi)采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)栴}也會(huì)越來(lái)越顯著[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現(xiàn)象嚴(yán)重，這種特殊的自燃條件導(dǎo)致礦井火災(zāi)頻發(fā)，而一旦礦井有火災(zāi)發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設(shè)備、器材被燒毀。甚至?xí)l(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國(guó)很多礦井都存在極其復(fù)雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復(fù)雜。
井工開(kāi)采是中國(guó)煤礦開(kāi)采的主要方式，隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng)，很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完，各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部，一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強(qiáng)烈的沖擊地壓、高地?zé)帷⒌V井不能順利通風(fēng)等，部分之前開(kāi)采淺部煤層總結(jié)出來(lái)的理論，不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國(guó)很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會(huì)使很多致災(zāi)因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災(zāi)害發(fā)生，致災(zāi)因子作用的耦合現(xiàn)象極易出現(xiàn)，這樣便會(huì)造成災(zāi)難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現(xiàn)象時(shí)，礦層涌出的瓦斯會(huì)沿著巷道向其它地點(diǎn)擴(kuò)散，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災(zāi)害如火災(zāi)等也會(huì)同時(shí)被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟(jì)損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專業(yè)技術(shù)人員匱乏。
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障，然而就中國(guó)各礦井當(dāng)前的安全裝備配備現(xiàn)狀而言，裝備適應(yīng)性差、可靠性低等問(wèn)題突出，此外對(duì)于一些新災(zāi)害，沒(méi)有專用的災(zāi)害控制專用裝備，監(jiān)測(cè)煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題，如精度低、缺乏可靠的穩(wěn)定性等，這樣很難滿足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位，這對(duì)煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴(yán)重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊。
安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國(guó)煤礦當(dāng)前主要存在的問(wèn)題，且人的科學(xué)管理研究及系統(tǒng)整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮，措施沒(méi)有很強(qiáng)的針對(duì)性，且在適應(yīng)性與經(jīng)濟(jì)性方面也都不強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí)，這樣導(dǎo)致事故控制困難?！岸唷薄岸佟钡默F(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，路線近的管理點(diǎn)有很多現(xiàn)場(chǎng)人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，去往邊遠(yuǎn)采區(qū)涉足的管理人員少。
1.5農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性安全培訓(xùn)難。
據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農(nóng)民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國(guó)有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農(nóng)民工。但由于這一群體具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，導(dǎo)致煤礦事故的受害者中這一群體的人數(shù)也最多，同時(shí)民工流動(dòng)性大，也使煤礦農(nóng)民工安全培訓(xùn)的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應(yīng)對(duì)措施。
縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導(dǎo)性及規(guī)劃性是制度管理的主要特點(diǎn)，因此可通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強(qiáng)煤礦事故機(jī)理與防治方法研究。
研究煤礦科技基礎(chǔ)理論，對(duì)煤礦事故致因及發(fā)生災(zāi)害的機(jī)理進(jìn)行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點(diǎn)研究對(duì)象放在瓦斯、火災(zāi)及水災(zāi)的防治上，同時(shí)應(yīng)把深井開(kāi)采的'技術(shù)研究工作做好。為了更好地預(yù)防甚至避免煤礦各項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，應(yīng)做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測(cè)方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測(cè)技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)建井下人員定位系統(tǒng)，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時(shí)避難。
2.2調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
對(duì)于部分開(kāi)采條件不達(dá)標(biāo)，采煤難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)這些地區(qū)的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅(jiān)決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的小煤礦。對(duì)于部分安全條件達(dá)標(biāo)的小煤礦，應(yīng)以實(shí)際條件為基礎(chǔ)，開(kāi)展必要的整合，擴(kuò)大開(kāi)采規(guī)模，改善技術(shù)裝備條件，對(duì)一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養(yǎng)。
要把煤礦安全科技的創(chuàng)新工作及推廣應(yīng)用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導(dǎo)下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應(yīng)重視煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)，國(guó)家可通過(guò)投資建設(shè)一些培養(yǎng)與教育煤礦專業(yè)人才的基地，來(lái)促進(jìn)煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)。煤礦企業(yè)也應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育工作，讓他們的實(shí)際專業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高，同時(shí)還應(yīng)做好廣大職工的培訓(xùn)與教育工作，在具體進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，要多培訓(xùn)一些針對(duì)性與實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。促進(jìn)廣大職工安全意識(shí)及自我保護(hù)能力的全面提高。
2.4加強(qiáng)安全管理優(yōu)化管理模式。
各級(jí)管理與監(jiān)察煤礦安全的部門(mén)，應(yīng)監(jiān)督檢查好職工培訓(xùn)及特殊工種的持證情況，切實(shí)落實(shí)好職工培訓(xùn)與持證上崗工作。應(yīng)落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作與各項(xiàng)技術(shù)措施，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，要做好井下外包隊(duì)的檢查工作，應(yīng)有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊(duì)的施工，對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規(guī)范[3]。
3結(jié)語(yǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，要想充分做好這項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地至關(guān)重要，決不能認(rèn)為突擊抓一抓就可解決，尤其是對(duì)于中國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)狀而言，缺乏健全的安全設(shè)施，各項(xiàng)管理模式也不先進(jìn)，要想從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，就必須長(zhǎng)期艱苦細(xì)致工作，明確當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的積極有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，只有這樣才能在安全的前提下，促進(jìn)中國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
參考文獻(xiàn)：
［2］范維唐，盧鑒章，申寶宏.煤礦災(zāi)害防治的技術(shù)與對(duì)策［m］.徐州：中國(guó)礦業(yè)人學(xué)出版社，20xx.
煤礦安全生產(chǎn)論文篇三
煤礦生產(chǎn)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來(lái)越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來(lái)煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。因此，我們將對(duì)煤礦建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前煤礦建設(shè)過(guò)程中也有很多創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用，為了能夠保障煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)為施工創(chuàng)造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
（一）尚未建設(shè)完善的管理機(jī)制。
當(dāng)前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現(xiàn)沒(méi)有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的擺放和使用指定完善的制度，使得機(jī)械設(shè)備擺放混亂，應(yīng)用不規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（二）安全設(shè)施和資金不足。
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對(duì)煤礦工人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設(shè)施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設(shè)施方面的資金使用，使得很多安全設(shè)備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人手一套安全設(shè)備，并且還存在著很多陳舊的安全設(shè)施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達(dá)到安全防護(hù)的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
（三）缺乏對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的使用。
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設(shè)備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應(yīng)用。但是有的煤礦施工企業(yè)認(rèn)為新工藝和設(shè)備的應(yīng)用成本較大，還需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟(jì)成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
（一）建立健全煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系。
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項(xiàng)基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機(jī)械設(shè)備的具體位置等。其次，應(yīng)在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應(yīng)主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應(yīng)建立技術(shù)復(fù)核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
（二）提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
雖然隨著煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應(yīng)在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，并且利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)的搜集與整合，并吸收其核心內(nèi)容應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng)新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準(zhǔn)確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防和控制。
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的'前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識(shí)別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險(xiǎn)因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應(yīng)積極對(duì)這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對(duì)施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段明確對(duì)材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應(yīng)，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
（二）優(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)。
安全系數(shù)是設(shè)計(jì)和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對(duì)技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應(yīng)在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數(shù)的提升，對(duì)其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問(wèn)題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結(jié)語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì)各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇四
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是國(guó)家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國(guó)各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓和安全管理，所帶來(lái)的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒(méi)有問(wèn)題了。當(dāng)前全國(guó)各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期，煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí)，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國(guó)家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因?yàn)樗母呶Ｐ再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國(guó)以來(lái)，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問(wèn)題。與美國(guó)等歐美國(guó)家將每百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國(guó)的百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦死亡率為2.60?？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。過(guò)去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國(guó)近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強(qiáng)煤礦安全管理，必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過(guò)程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。
2.1加強(qiáng)安全管理理念的培育。
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來(lái)解決煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí)，并通過(guò)理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐，形成安全高效的工作模式。通過(guò)在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開(kāi)展。
2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立。
礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過(guò)程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的'確立。
2.3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查。
對(duì)于煤礦作業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的各類思想問(wèn)題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來(lái)進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查，首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查；其次，要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外，還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握，認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。
2.4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育。
礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺(jué)地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過(guò)明確自身的工作責(zé)任意識(shí)，自主自覺(jué)地對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育，應(yīng)從這幾方面來(lái)積極推進(jìn)：a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo)，引導(dǎo)其對(duì)各類安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確，組織礦區(qū)員工召開(kāi)對(duì)已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會(huì)，通過(guò)這些方式和途徑來(lái)加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善，積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績(jī)效考核中來(lái)，通過(guò)與自身工作成績(jī)相掛鉤來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí)，在全礦區(qū)營(yíng)造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇五
(1)政府在建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理中的作業(yè)不斷加強(qiáng)，政府監(jiān)督力度也不斷提高。目前，我國(guó)各地政府都加大了對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的力度，并嚴(yán)格的執(zhí)行建筑工程的監(jiān)督管理體制，這是確保工程質(zhì)量的重要措施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與完善，各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)在實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，正在對(duì)各種高效監(jiān)督模式不斷進(jìn)行研究和探索，以便保證工程的質(zhì)量和具體建設(shè)的安全。近些年，隨著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制的建立和完善，國(guó)內(nèi)建筑工程的質(zhì)量有了很大提高，其中出現(xiàn)的安全問(wèn)題也不斷減少。
(2)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制已經(jīng)初步形成，建筑業(yè)在逐漸發(fā)展歷程中，政府的監(jiān)督，社會(huì)方面的監(jiān)理和用戶的評(píng)價(jià)等不斷深入，對(duì)其進(jìn)行個(gè)監(jiān)督管理的體制已經(jīng)初步形成。在整個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，監(jiān)理部門(mén)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并有效的控制工程的進(jìn)度。建筑單位也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，政府部門(mén)需要切實(shí)發(fā)揮出作用，對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。這就形成多樣化監(jiān)督與管理的現(xiàn)象，有助于提高建筑質(zhì)量。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇六
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調(diào)度工作的主要職責(zé)是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調(diào)度上引進(jìn)了信息技術(shù)，通過(guò)強(qiáng)化煤礦企業(yè)運(yùn)行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行水平，而且還使得安全運(yùn)行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設(shè)展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調(diào)度；信息化。
信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了主導(dǎo)作用。近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得采煤工作的強(qiáng)度增加，加之管理問(wèn)題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)。
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度工作，以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合，對(duì)工況進(jìn)行監(jiān)測(cè)并做好監(jiān)督控制工作。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，所獲得的信息途徑包括設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無(wú)線通信調(diào)度，所有的信息都會(huì)在計(jì)算機(jī)大屏幕上顯示出來(lái)，與調(diào)度交換機(jī)同步運(yùn)行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會(huì)呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的，所涵蓋的內(nèi)容包括程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)督調(diào)度，所有的這些工作都是遠(yuǎn)程操作的。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、存儲(chǔ)，并在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)這些信息數(shù)據(jù)實(shí)施管理，以便于煤礦企業(yè)運(yùn)行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運(yùn)行。特別是煤礦企業(yè)的設(shè)備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調(diào)度人員提供工況信息，信息的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運(yùn)輸信息調(diào)度，要根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念，使得各項(xiàng)工作合理安排，確保信息傳輸及時(shí)到位，從而使煤礦企業(yè)的'運(yùn)行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險(xiǎn)防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，這些信息多種多樣，而且通過(guò)各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調(diào)度人員提供具有參考價(jià)值的信息，以使指揮中心的各項(xiàng)工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機(jī)制構(gòu)建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
2．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)用領(lǐng)域充分融合，形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，就是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評(píng)估，還可以將預(yù)防、管理和控制一體化運(yùn)行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設(shè)思路。
安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中，要捋順?biāo)悸?，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結(jié)合，信息化建設(shè)的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)督控制，移動(dòng)監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預(yù)警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實(shí)時(shí)性，運(yùn)行集成化運(yùn)行，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)。
將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)建立起來(lái)，就是通過(guò)應(yīng)用無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢，及時(shí)地獲得安全知識(shí)以及各種安全通知。管理者對(duì)煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，都是在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。這樣有助于對(duì)井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對(duì)信息進(jìn)行傳遞、儲(chǔ)存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對(duì)安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢等等，調(diào)度人員可以在了解井下運(yùn)行情況的同時(shí)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機(jī)聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。
2．1．4采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)。
采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中的各種安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務(wù)性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動(dòng)態(tài)的知識(shí)庫(kù)建立起來(lái)，通過(guò)運(yùn)行知識(shí)庫(kù)，就可以對(duì)煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災(zāi)、沖擊地壓以及水災(zāi)等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預(yù)警機(jī)制建立起來(lái)，同時(shí)制定出應(yīng)對(duì)措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度。
制度是安全的保證，只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標(biāo)。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來(lái)，以對(duì)企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等等，都要運(yùn)行信息化管理平臺(tái)實(shí)施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內(nèi)完成，并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心，以便調(diào)度中心對(duì)下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_(tái)。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責(zé)分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎(jiǎng)懲機(jī)制建立起來(lái)，對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的工作人員要與以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結(jié)束語(yǔ)。
煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)能源單位，就要適應(yīng)時(shí)代而加快信息化建設(shè)，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)度工作以提高調(diào)度運(yùn)行效率。
參考文獻(xiàn)：
煤礦安全生產(chǎn)論文篇七
1.1.本文經(jīng)過(guò)研究、分析總結(jié)出機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀主要包括以下幾方面，下面我們就來(lái)詳細(xì)探討下，首先，生產(chǎn)計(jì)劃于作業(yè)計(jì)劃存在不協(xié)調(diào)因素。我們知道，一年之計(jì)在于春，生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)也是一樣，對(duì)一年的生產(chǎn)工作具有指導(dǎo)性，對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展意義重大，因此，生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要由專業(yè)的工作人員結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)科學(xué)擬定，并且根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，只有這樣才能保證生產(chǎn)開(kāi)展的科學(xué)化、合理化。但是，現(xiàn)階段機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定工作開(kāi)展的并不容我們樂(lè)觀，生產(chǎn)計(jì)劃合理性存在大量的問(wèn)題，如企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃于實(shí)際生產(chǎn)情況存在大量的沖突，二者之間不協(xié)調(diào)，為產(chǎn)品供不應(yīng)求以及產(chǎn)品儲(chǔ)存量的增加等問(wèn)題埋下了隱患，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定往往都是以產(chǎn)品為單位，并且將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到各個(gè)車間。
1.2.成產(chǎn)成本得不到有效的控制。我們知道，產(chǎn)品生產(chǎn)成本是直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益的重要因素，如果生產(chǎn)成本得不到科學(xué)、有效的控制，那么企業(yè)的生產(chǎn)效益也就無(wú)法得到有效保證。就目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)講，大多仍在沿用粗放式的生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)成本核算、預(yù)期收益等工作開(kāi)展的不到位，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。雖然，現(xiàn)階段許多企業(yè)都已經(jīng)將這一問(wèn)題重視企業(yè)，但是在專業(yè)人員上、管理理念上、管理方法上還存在一定的問(wèn)題，使得生產(chǎn)成本控制工作仍流于表面，無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。
1.3.生產(chǎn)管理范疇過(guò)大。對(duì)于現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)管理涵蓋了企業(yè)從原材采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)到銷售和售后的全過(guò)程，企業(yè)不僅需要開(kāi)展產(chǎn)品的制造活動(dòng)，同時(shí)需要開(kāi)展銷售和售后等工作。隨著企業(yè)生產(chǎn)管理范疇的不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)管理工作有了更高的要求，企業(yè)生產(chǎn)管理面臨更多挑戰(zhàn)。顯然目前我國(guó)多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理能力無(wú)法滿足實(shí)際需求。
2.1.科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃。首先，機(jī)械制造企業(yè)必須從生產(chǎn)計(jì)劃入手，著力提高管理水平。生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定直接影響到正常的生產(chǎn)秩序。在生產(chǎn)計(jì)劃的制定時(shí)，企業(yè)必須遵循科學(xué)性、合理性和及時(shí)性的特點(diǎn)?？茖W(xué)性，即企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃必須要以產(chǎn)品零部件生產(chǎn)數(shù)量為單位進(jìn)行下達(dá)，將生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃相統(tǒng)一，確保實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃必須合理，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要圍繞企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)，如市場(chǎng)情況、企業(yè)生產(chǎn)能力等因素，以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.科學(xué)合理的對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理和控制。生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的命脈所在，科學(xué)管控生產(chǎn)成本是一個(gè)永遠(yuǎn)不變的話題，因此，機(jī)械制造企業(yè)一定要將這一問(wèn)題重視起來(lái)，要求我們相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變管理、控制理念，企業(yè)也要重視管理人員的'隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的科學(xué)管控。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，使企業(yè)的生產(chǎn)有序開(kāi)展，有充足的資金保障，來(lái)最大化的降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
2.3.縮小生產(chǎn)管理范疇。對(duì)于在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下快速發(fā)展的企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)范圍、生產(chǎn)能力在不斷擴(kuò)大，如包括企業(yè)生產(chǎn)中的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品的運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后等內(nèi)容，這就給企業(yè)生產(chǎn)管理帶來(lái)了不小的壓力，所以，企業(yè)要想提高機(jī)械制造產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須不斷強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)控制和優(yōu)化，來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可謂意義重大，所以，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)―機(jī)械制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要將生產(chǎn)管理工作重視起來(lái)，做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作，采取有效的方式、手段來(lái)控制產(chǎn)品庫(kù)存，采用專業(yè)的工作人員來(lái)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)管控，來(lái)全面提升機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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煤礦安全生產(chǎn)論文篇八
目前，我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當(dāng)年我國(guó)煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國(guó)家煤礦事故死亡總數(shù)，全國(guó)每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國(guó)煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國(guó)的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國(guó)內(nèi)外造成了嚴(yán)重影響。我國(guó)亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運(yùn)行機(jī)制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)。要從根本上扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國(guó)家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，改革和調(diào)整了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并提出以經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國(guó)責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)論壇”上提出了保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險(xiǎn)業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府、保險(xiǎn)業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、制約性和互動(dòng)性的有效結(jié)合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國(guó)家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評(píng)價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評(píng)價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對(duì)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對(duì)安全投入的關(guān)注。我國(guó)在20xx年就成立了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國(guó)務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國(guó)煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來(lái)，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的保障功能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評(píng)價(jià)和安全監(jiān)察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到商業(yè)保險(xiǎn)的重要性，或是不愿承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國(guó)家出于安定民心，大部分是由國(guó)家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國(guó)有重點(diǎn)、國(guó)有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國(guó)家的稅收和噸煤安全費(fèi)用提取費(fèi)率卻一樣，沒(méi)有調(diào)節(jié)和浮動(dòng)，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)對(duì)安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導(dǎo)致企業(yè)法人在其任期內(nèi)安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機(jī)制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的構(gòu)成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評(píng)價(jià)方法，商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應(yīng)用定量分析和定性分析相結(jié)合的'方法和技術(shù)，對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制進(jìn)行分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達(dá)到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財(cái)力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合，以最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機(jī)制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應(yīng)通過(guò)政府、保險(xiǎn)公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險(xiǎn)公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側(cè)重點(diǎn)各不相同。
2.1政府進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級(jí)別。
政府（如國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，定出安全級(jí)別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對(duì)煤炭企業(yè)安全狀況給予定級(jí)，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門(mén)還要對(duì)已取得安全許可證和已評(píng)定級(jí)別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責(zé)任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級(jí)別，就會(huì)按照評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求進(jìn)行安全、安全設(shè)施和安全設(shè)備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，即“硬件基礎(chǔ)”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權(quán)衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2強(qiáng)制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)，并實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率制。
政府以強(qiáng)制性政策，委托商業(yè)保險(xiǎn)公司利用商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級(jí)別，采取浮動(dòng)費(fèi)率的形式收取保險(xiǎn)費(fèi)，作為煤炭行業(yè)的準(zhǔn)入條件之一。安全級(jí)別高的企業(yè)，保險(xiǎn)費(fèi)率低；安全級(jí)別低的企業(yè)，保險(xiǎn)費(fèi)率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險(xiǎn)公司要按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級(jí)別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險(xiǎn)費(fèi)率對(duì)煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的作用能充分發(fā)揮。
2.3成立煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)。
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)主要是通過(guò)國(guó)家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，所有煤炭企業(yè)要按一定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，形成同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金。我國(guó)《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險(xiǎn)應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)的同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指導(dǎo)，除了與煤礦安全監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預(yù)防，其有權(quán)對(duì)政府提出重新評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)級(jí)別的建議，有權(quán)對(duì)存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強(qiáng)制性停產(chǎn)，能夠與保險(xiǎn)公司進(jìn)行安全事故的責(zé)任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)和工傷補(bǔ)償三位一體的工傷保險(xiǎn)機(jī)制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)的同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金制度，使保險(xiǎn)基金的繳納構(gòu)成了煤礦安全成本的內(nèi)容，同時(shí)大部分工傷保險(xiǎn)基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預(yù)防，使得企業(yè)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機(jī)制的“軟件基礎(chǔ)”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護(hù)了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，實(shí)際上通過(guò)基金的運(yùn)用不斷地對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行著動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機(jī)制的作用。
2.4實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
煤炭企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的有機(jī)組成部分。通過(guò)建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行有效的安全績(jī)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局、商業(yè)保險(xiǎn)公司、煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)的良性互動(dòng)機(jī)制，綜合內(nèi)外部影響因素的作用，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標(biāo)，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的整體思路如圖1所示。
3.1促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生。
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對(duì)于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因?yàn)榘踩度胨?，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級(jí)別；而安全級(jí)別又影響到繳納商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的費(fèi)率，以及繳納工傷保險(xiǎn)基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對(duì)于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2有利于形成良性互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“互贏”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機(jī)制運(yùn)行的同時(shí)，與政府、保險(xiǎn)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)形成了一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準(zhǔn)入條件，有效制止那些不能達(dá)到安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護(hù)了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。同時(shí)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的長(zhǎng)期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險(xiǎn)公司借助于各種商業(yè)保險(xiǎn)，既擴(kuò)大了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調(diào)查形成對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，是建立一種有中國(guó)特色的工傷保險(xiǎn)體系，突出了事故預(yù)防的重要性，保護(hù)了從業(yè)人員的利益，減輕了國(guó)家和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于保險(xiǎn)機(jī)制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級(jí)政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3運(yùn)用安全保障系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平。
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內(nèi)部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統(tǒng)的調(diào)整。例如，隨著煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內(nèi)部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)提合理化建議，以及保險(xiǎn)公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。
3.4有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無(wú)論從礦井設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置和儀器儀表的配置，以及安全管理費(fèi)用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認(rèn)識(shí)到，節(jié)約成本也有其不可避免的負(fù)面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本更是難以估計(jì)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調(diào)整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權(quán)衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇九
煤礦作為一種不可再生資源，在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，還將是中國(guó)的主要應(yīng)用能源。目前已占到中國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的70%左右，預(yù)計(jì)到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國(guó)家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，各地區(qū)及煤炭企業(yè)更加重視機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用，安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。特別是在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)的大環(huán)境中，煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用中，使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復(fù)雜，而中國(guó)95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì)受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面：a)主觀方面。國(guó)內(nèi)對(duì)煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準(zhǔn)確，產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設(shè)備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率，高度機(jī)械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn)，新型礦井設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備水準(zhǔn)也應(yīng)隨之提高；b)客觀方面。主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)工作薄弱，安全技術(shù)裝備不足，“工程、技術(shù)、管理人才缺口多，愿意到煤礦長(zhǎng)期工作的一線人才少?！钡默F(xiàn)象嚴(yán)重，加之機(jī)電系統(tǒng)的安全設(shè)施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題，都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當(dāng)前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災(zāi)害事故時(shí)有發(fā)生，給中國(guó)的國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻[2]。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎(chǔ)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規(guī)范和實(shí)際操作不符。
煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴(yán)格，并有可供參照的國(guó)家法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，包括如關(guān)于電動(dòng)機(jī)周圍瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定“電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專門(mén)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節(jié)并未按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。加上員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化概念的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，缺少專業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強(qiáng)，對(duì)安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象，也是機(jī)電系統(tǒng)難以安全運(yùn)行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對(duì)位監(jiān)管職能作用削減煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是一個(gè)相互配合的整體系統(tǒng)，大多數(shù)煤礦企業(yè)都設(shè)立了煤礦機(jī)電科，主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現(xiàn)只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監(jiān)管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在：缺少在試運(yùn)行中對(duì)牽引鏈松緊程度的觀察；班長(zhǎng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機(jī)信號(hào)不明顯等方面。在這種機(jī)電管理人員缺乏、專業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現(xiàn)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而悶車、電氣及機(jī)械部件溫度過(guò)高而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生，這些都會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管嚴(yán)重缺位，其市場(chǎng)準(zhǔn)入原則不強(qiáng)，缺少必要的宏觀調(diào)控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專業(yè)素養(yǎng)不高。
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國(guó)的'煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機(jī)電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對(duì)新招收的員工缺少系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)和操作管理經(jīng)驗(yàn)都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機(jī)電培訓(xùn)，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓(xùn)理論知識(shí)與工作實(shí)踐的培訓(xùn)脫節(jié)，缺少針對(duì)性，以致被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情不高，這些都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識(shí)安全投入不足。
隨著煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對(duì)產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識(shí)薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》等當(dāng)成開(kāi)工護(hù)身符[3]。在安全設(shè)施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3.1建立健全的技術(shù)管理體制。
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專題會(huì)議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統(tǒng)一，盡量使安全規(guī)范與實(shí)際執(zhí)行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管一般采用獎(jiǎng)、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)?？s減各部門(mén)的運(yùn)行開(kāi)支，將老化落后的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管維修，嚴(yán)重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團(tuán)作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門(mén)，需嚴(yán)格履行相關(guān)政策法規(guī)中的管理義務(wù)，擴(kuò)大投資、及時(shí)維修更新設(shè)備，在落實(shí)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)電安全問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備安裝過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機(jī)電設(shè)備的故障率。合理利用設(shè)備并定期檢查，能大大提高設(shè)備在使用中的運(yùn)行效率和使用壽命。這就要求機(jī)電設(shè)備管理員依照相關(guān)制度，認(rèn)真把關(guān)每一道工序，嚴(yán)格提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認(rèn)簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制的方式來(lái)確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高人員專業(yè)素質(zhì)。
將技術(shù)培訓(xùn)作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化對(duì)機(jī)電技術(shù)操作人員的安全培訓(xùn)，將全員培訓(xùn)、終身培訓(xùn)/間斷性培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)相結(jié)合，并制定相應(yīng)的考核制度和計(jì)劃。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度，通過(guò)采取措施請(qǐng)進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機(jī)會(huì)走出去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)一線的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，從而使機(jī)電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度。
在中國(guó)煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機(jī)電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)、提高機(jī)電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也能給中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結(jié)語(yǔ)。
煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強(qiáng)技術(shù)管理，才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度，提升機(jī)電裝備水平，滿足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會(huì)的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤(rùn)明工作單位：山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十
有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì)，安全方針記心中。
下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。
化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙。
礦工靴，要穿好，時(shí)刻戴牢安全帽。
不喝酒，休息好，精力集中效率高。
持證上崗要牢記，井下處處要注意。
導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。
尖刃工具要套上，防止意外把人傷。
帶著工具乘車罐，不準(zhǔn)超出車、罐幫。
進(jìn)出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺(jué)。
罐、車之內(nèi)守紀(jì)律，不許打鬧和擁擠。
乘人車，且莫站，不準(zhǔn)用手扒車沿。
斜巷行車不行人，聲光信號(hào)要留神。
皮帶、溜子不能坐，嚴(yán)禁爬、蹬和跳車。
來(lái)往車輛看仔細(xì)，跨越軌道要注意。
開(kāi)風(fēng)門(mén)，在一側(cè)，當(dāng)心過(guò)車把人擠；
人、車過(guò)后門(mén)要關(guān)，風(fēng)流短路留隱患。
行人要走人行道，跨越設(shè)備走繞道。
遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄，千萬(wàn)不能往里鉆。
井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門(mén)保通風(fēng)。
先檢查，后工作，按照規(guī)程來(lái)作業(yè)，
工余時(shí)間若休息，必須找個(gè)安全地。
不打盹，不睡覺(jué)，不動(dòng)設(shè)備和信號(hào)。
工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十一
近些年，雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的體制在不斷進(jìn)行完善，整個(gè)工程監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率都有很大提高，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，還存在很多急需解決的讓你，主要的問(wèn)題有如下幾個(gè)方面:。
(1)與質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)的法規(guī)法律還不是很完善。在建筑施工中，質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是按照各種法規(guī)和法律以及地方的規(guī)章制度等，但是從實(shí)際情況來(lái)看，質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏相關(guān)的法律制約，造成一些不良行為沒(méi)有受到相應(yīng)處罰，這就對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理有很大影響。
(2)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的單位經(jīng)費(fèi)還有一些問(wèn)題存在。目前，在國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，大部分監(jiān)理單位都自負(fù)盈虧，監(jiān)理費(fèi)用通常由工程建設(shè)企業(yè)直接付給監(jiān)理單位，很多工程建設(shè)企業(yè)為了對(duì)建設(shè)的成本進(jìn)行控制，經(jīng)常沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定付給監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)得的監(jiān)理費(fèi)用，還經(jīng)常對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出各種要求，比如要求在費(fèi)用方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠。這些現(xiàn)象的存在造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資金短缺，所以，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)各工程具體監(jiān)理的人員與相應(yīng)技術(shù)人員進(jìn)行配置時(shí)，就可能存在很多缺陷，這就造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒(méi)有真正的發(fā)揮出相應(yīng)的作用，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量也有直接的`影響。
(3)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督的人員的素質(zhì)還有待提高。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要了解一些建筑方面的專業(yè)知識(shí)，還要具備一定的管理能力，對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有較高的要求。但是從實(shí)際的情況出發(fā)，不管是政府相關(guān)的人員，還是專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員，他們之中有很多人員的綜合素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這對(duì)整個(gè)監(jiān)督管理工作帶來(lái)很大的阻礙。
4對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。
(1)要強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度。隨著全球化的不斷深化，我國(guó)的整體實(shí)力有了很大的提高，城市化進(jìn)程也不斷加快，在城市化的過(guò)程中，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，所以需要確保對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度，以便使監(jiān)督管理的水平符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要想對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和國(guó)際動(dòng)態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的了解，以全球化大背景為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行改革的力度，加強(qiáng)執(zhí)法力度，切實(shí)發(fā)揮出法律在監(jiān)督管理中的作用。
(2)需要完善對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的法律建設(shè)。時(shí)代的進(jìn)步，使得我國(guó)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，建筑行業(yè)是推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加，其中法律建設(shè)時(shí)急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。首先要對(duì)涉及的各項(xiàng)法律進(jìn)行完善，對(duì)整個(gè)行業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督的規(guī)范等進(jìn)行完善，以便為實(shí)際的監(jiān)督管理提供科學(xué)的參考，需要按照我國(guó)實(shí)際狀況，制定出符合建筑行業(yè)與人民需求的法律，這對(duì)提高監(jiān)理單位的各種質(zhì)量也有很大幫助。
(3)需要對(duì)相應(yīng)人才建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)培養(yǎng)監(jiān)督管理的專業(yè)人才。在建筑行業(yè)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，專業(yè)人才的素質(zhì)與能力和監(jiān)督管理的質(zhì)量有直接的聯(lián)系，目前建筑行業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的人才、以及現(xiàn)有人才素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求是非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以，需要不斷強(qiáng)化培養(yǎng)相應(yīng)的人才，可以強(qiáng)化對(duì)他們技術(shù)能力的培訓(xùn)，定期開(kāi)展各種培訓(xùn)工作，并邀請(qǐng)一些專業(yè)人士進(jìn)行講座。還可以給出一定的名額，讓員工進(jìn)行深造，繼續(xù)學(xué)習(xí)，加大人才的培養(yǎng)力度，切實(shí)提高他們的專業(yè)能力，以便使監(jiān)督和管理的水平得到提高。此外，還要加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，促使他們充分的發(fā)揮主動(dòng)性。此外，還要注意吸收一些綜合人才，壯大目前監(jiān)督管理的隊(duì)伍。
(4)要使監(jiān)理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監(jiān)理工作時(shí)確保整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，和發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)在這方面的起步相對(duì)較晚，雖然近些年監(jiān)理環(huán)節(jié)逐漸引起人們的關(guān)注，但是還沒(méi)有社會(huì)整體的大環(huán)境對(duì)其開(kāi)展提供便利，所以，就要加大對(duì)監(jiān)理工作的重視，鞏固監(jiān)理工作的作用，賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)更多自主權(quán)，不能一味的迎合工程建筑企業(yè)的要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要提高自己的綜合實(shí)力，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)格的開(kāi)展監(jiān)理工作，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(5)要注意全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。在建筑行業(yè)內(nèi)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理是全面進(jìn)行管理的過(guò)程，涉及到很多不同的環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，需要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，比如，在施工開(kāi)始之前，需要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工時(shí)要對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，工程結(jié)束后需要強(qiáng)化對(duì)工程的驗(yàn)收，只有在各個(gè)部分都強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督，才能切實(shí)提高整個(gè)工程的質(zhì)量。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理具有重要的意義，需要不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用，提高建筑質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
［1］項(xiàng)亞菁．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及措施［j］．現(xiàn)代裝飾:理論，(3)．。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十二
5.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
6.落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
8.安全——我們永恒的旋律。
9.安全勤勞，生活美好。
11.傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
12.防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
13.人人講安全，家家保平安。
14.嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。
15.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
16.為安全投資是最大的福利。
17.安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
18.安全花開(kāi)把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
19.幸福是棵樹(shù)安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生產(chǎn)再忙安全不忘。
23.小心無(wú)大錯(cuò)粗心鑄大過(guò)。
24.眼睛容不下一粒砂土安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
25.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
26.安全不離口規(guī)章不離手。
27.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫(huà)。
28.安不可忘危治不可忘亂。
29.防護(hù)加警惕保安全無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。
30.管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。
31.好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓。
32.不怕千日緊只怕一時(shí)松。
33.遵章守紀(jì)光榮違章違紀(jì)可恥。
34.居安思危，常備不懈。
35.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36.只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。
37.綠葉底下防蟲(chóng)害，平靜之中防隱患。
38.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。
39.抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
40.只有大意吃虧，沒(méi)有小心上當(dāng)。
41.毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
42.質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。
43.筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
44.跨越今日的視野，擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。
45.。筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
46.百尺竿頭，更進(jìn)一步。
47.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
48.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)。
49.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
50.立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
51.質(zhì)量帶給您看得見(jiàn)的'未來(lái)，說(shuō)不盡的精彩。
52.質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
53.質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。
54.質(zhì)量是企業(yè)的生命。
55.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
56.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
57.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
58.質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。
59.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
60.長(zhǎng)**浪終有時(shí)，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
61.企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
62.人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
63.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
64.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
65.質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
66.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
67.是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
68.只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的顧客。
69.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
70.質(zhì)量是名牌的生命。
71.質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
72.質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
73.為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
74.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
75.立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
76.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
77.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
78.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
79.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
80.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
81.質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來(lái)扶持。
82.產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
83.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
84.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
85.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
86.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
87.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
88.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
89.同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，敬業(yè)樂(lè)群齊參與。
90.齊心協(xié)力，持之以恒。
91.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
92.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
93.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
94.提高質(zhì)量，從我做起。
95.要想效益好，就要質(zhì)量高。
96.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。
97.質(zhì)量第一，從我做起。
98.質(zhì)量來(lái)自精心操作。
99.質(zhì)量放松勞而無(wú)功。
100.生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
101.時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立生命觀。
102.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
103.精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
104.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
105.平日精耕細(xì)作，來(lái)時(shí)五谷豐登。
106.全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
107.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
108.多流一把汗，多操一份心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)質(zhì)品。
109.堅(jiān)持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
110.鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
111.百分之一失誤，百分之百的損失。
112.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
113.品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
114.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
115.等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
116.貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。
117.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
118.事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。
119.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
120.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十三
1、違章操作禍無(wú)窮，事故出在魯莽中。
2、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
3、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
4、過(guò)去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過(guò)去才能避免失誤。
5、違章操作其禍無(wú)窮，遭遇大難喪失前程。
6、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們?cè)诖舐暭埠?，千萬(wàn)注意安全，減少人類災(zāi)難。
7、引起大火造成禍端，經(jīng)濟(jì)損失不計(jì)其數(shù)。
8、粗心未掛保險(xiǎn)帶，遭受意外墜塵埃。
9、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
10、成績(jī)只是新的起點(diǎn)，安全一時(shí)一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
11、即使行車直路上，也須緊握方向盤(pán)；即使從沒(méi)出事故，也須防患于未然。
12、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
13、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來(lái)管！
14、安全，你中有我，我中有你，保護(hù)自己，保護(hù)他人，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。
15、忽視安全令人可嘆，遭遇不測(cè)令人可憐。
16、色盲――分辨不清色彩；麻痹者――看不見(jiàn)存在的危險(xiǎn)。
17、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來(lái)禍患。
18、豺狼不會(huì)因吞食人畜而自己死去；隱患不會(huì)因傷害工人而自行消除。
19、勞保用品穿戴好，遇險(xiǎn)可把平安保。
20、血的教訓(xùn)足可鑒，處處小心方無(wú)恙。
21、繃?yán)K跨路應(yīng)設(shè)標(biāo)記，切切不可疏忽大意。
22、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
23、提高全民安全意識(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
24、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。
25、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
26、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
27、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心，沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
28、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅(jiān)固！
29、冒險(xiǎn)操作不應(yīng)該，嚴(yán)厲懲罰即刻來(lái)。
30、為了千家萬(wàn)戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
31、忽視安全后果真慘，終身殘廢實(shí)在可嘆。
32、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。
33、安全在我心中，必須居安思危，安全在我心中，就必須狠抓不松勁。
34、能過(guò)大江大海的.人，有時(shí)也會(huì)在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績(jī)的人，有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
35、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。
36、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十四
1、開(kāi)采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
2、想安全會(huì)安全能安全，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
3、嚴(yán)禁超層和越界，空頂巷采屬淘汰。
4、安全確定不到位，強(qiáng)行作業(yè)要性命。
5、為了千家萬(wàn)戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
6、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
7、要想富滅事故。
8、堅(jiān)持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
9、百治不如一防。
10、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費(fèi)是事故；
11、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
12、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝，考試合格去上崗。
13、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
14、警鐘長(zhǎng)鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
15、皮帶、溜子不能坐，嚴(yán)禁爬、蹬和跳車。
16、安全編織幸福花環(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
17、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無(wú)窮。
18、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
19、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
20、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
21、安全是流淚后的祈禱。
22、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
23、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班干，職工班班心里安。
24、安全防范，貴在堅(jiān)持。一人違章，眾人遭殃。步步小心，平安是金。
25、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
26、開(kāi)風(fēng)門(mén)，在一側(cè)，當(dāng)心過(guò)車把人擠；
27、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
28、安全生產(chǎn)是效益之本、幸福之源。
29、大膽蠻干求高產(chǎn)，釀成大禍后悔晚。
30、安全為了生，不冒一步險(xiǎn)。
31、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
32、即使行車直路上，也須緊握方向盤(pán)；即使從沒(méi)出事故，也須防患于未然。
33、電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。
34、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個(gè)隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來(lái)禍患。
36、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
37、治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則。
38、水區(qū)邊界留煤柱，隔水煤柱要保護(hù)。
39、消防安全從幼兒教育做起。
40、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
41、寧可流掉十滴汗，也不掉下一滴血。
42、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
43、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
44、瓦斯無(wú)色無(wú)嗅無(wú)味，防范須時(shí)刻謹(jǐn)慎。
45、能過(guò)大江大海的人，有時(shí)也會(huì)在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績(jī)的人，有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
46、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
47、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
48、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
49、平時(shí)勤報(bào)憂，及時(shí)敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
50、人人保安全，處處是春天。
51、安全無(wú)“小事”，操作別大意。素質(zhì)不過(guò)硬，安全無(wú)保證。
52、帶著工具乘車罐，不準(zhǔn)超出車、罐幫。
53、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛(ài)。
54、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
55、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十五
第一條為落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全管理文件、標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(以下簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防體系”)規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)受控和安全穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條本辦法是礦“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行情況的基本要求，作為“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行的考核依據(jù)。
第三條安監(jiān)處是公司的具體實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)本辦法的制定，根據(jù)監(jiān)督檢查情況，定期對(duì)各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行運(yùn)行考核，提出考核意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)匯總考核情況上報(bào)月度考核例會(huì)。
第四條本辦法適用于礦各部門(mén)雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核。
第二章體系建立與考核。
第五條各部門(mén)要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和礦《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理制度》要求及規(guī)定，規(guī)范各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”。未按要求規(guī)范建立“雙重預(yù)防體系”并形成文件資料的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第六條各部門(mén)要成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，制定各部門(mén)雙重預(yù)防體系職責(zé)以及具體實(shí)施步驟。統(tǒng)籌組織和落實(shí)本單位的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，確保“雙重預(yù)防體系”規(guī)范建設(shè)。未成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)或未有效組織落實(shí)的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第七條各單位、部門(mén)要建立符合本單位實(shí)際的“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案、安全生產(chǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度等相關(guān)制度，并落實(shí)“雙重預(yù)防體系”制度，確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的途徑、方法及要求。未按要求建立管理制度的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第八條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系要形成“作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、重大風(fēng)險(xiǎn)清單、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單”等書(shū)面建設(shè)資料;隱患排查治理體系要建立“現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、隱患排查治理計(jì)劃”等書(shū)面建設(shè)資料，存在缺項(xiàng)的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)考核。
第九條各部門(mén)要按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南的有關(guān)要求，在重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌和作業(yè)人員上限告知牌板。未按要求設(shè)置的，責(zé)令限期整改，未按要求設(shè)置的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)100元考核。
第三章培訓(xùn)教育與考核。
第十條各部門(mén)要強(qiáng)化“雙重預(yù)防體系”的教育培訓(xùn)，將其納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估、崗位告知卡三類培訓(xùn)，形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。未落實(shí)“雙重預(yù)防體系”安全生產(chǎn)責(zé)任制和三類安全教育培訓(xùn)的，給予責(zé)任負(fù)責(zé)人100元考核。
第十一條各部門(mén)實(shí)施的培訓(xùn)教育要確保效果，使職工掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要危險(xiǎn)源辨識(shí)方法和管控措施，掌握本崗位隱患排查治理的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法等。檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員未掌握的，每人次對(duì)責(zé)任人考核20元，聯(lián)責(zé)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10元。
第十二條各紀(jì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系要求，掌握本層級(jí)管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源情況、管控措施及隱患排查治理的類別、頻次及要求。各級(jí)負(fù)責(zé)人及崗位人員不了解的，每人次考核20元。
第十三條“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)要納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施?！半p重預(yù)防體系”未納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十四條各部門(mén)要建立教育培訓(xùn)效果檢測(cè)機(jī)制，開(kāi)展閉卷考試，定期和不定期檢測(cè)“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)效果，督促各級(jí)人員掌握和落實(shí)雙重預(yù)防體系要求。未開(kāi)展閉卷考試的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第四章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與考核。
第十五條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控按照年度和隨機(jī)進(jìn)行的方式，實(shí)施重新梳理和優(yōu)化。每年至少組織一次全面梳理優(yōu)化。在新采區(qū)、新水平、新工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、重大災(zāi)害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉險(xiǎn)事故或所在省份發(fā)生重特大事故后要及時(shí)組織專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)評(píng)估與管控措施變更。未按期組織或及時(shí)變更的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十六條各部門(mén)要按要求對(duì)所管控的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)分級(jí)管控職責(zé)，確保責(zé)任明確、措施有力、管控到位。達(dá)不到要求的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十七條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分要結(jié)合單位實(shí)際，遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則合理劃分。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分存在明顯問(wèn)題的，責(zé)令限期整改，未按要求整改的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十八條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和危險(xiǎn)源辨識(shí)要自下而上組織實(shí)施，讓?shí)徫粏T工充分參與，注重作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施分類的合理性和符合性。員工未能充分參與、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位的，未能掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每人次20元考核。
第十九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合礦制度要求，進(jìn)行定性、定量評(píng)估，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高原則判定評(píng)估級(jí)別。充分考慮有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不合理的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第二十條制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施時(shí)要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面充分考慮，確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控，不可接受風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)補(bǔ)充制定管控措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)管控措施存在明顯不到位的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第五章隱患排查治理與考核。
第二十一條各部門(mén)要按照礦隱患排查治理制度要求，建立和完善各部門(mén)隱患排查計(jì)劃等相關(guān)規(guī)定。未按要求建立的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第二十二條各部門(mén)隱患排查治理要對(duì)照現(xiàn)有隱患治理措施，進(jìn)行分層次、定頻次、逐項(xiàng)檢查，留存各層級(jí)檢查記錄，確保效果。存在明顯問(wèn)題的，給予責(zé)任部門(mén)每項(xiàng)100元考核。
第二十三條隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉環(huán)管理原則，按照“排查-整改-驗(yàn)收-復(fù)查-閉合-銷號(hào)”的流程，進(jìn)行責(zé)任到人的整改和驗(yàn)收復(fù)查閉合，確保整改到位。隱患排查治理不符合閉環(huán)管理要求的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人20元。
第二十四條各部門(mén)要按照隱患排查治理制度要求，組織實(shí)施本單位隱患排查治理，及時(shí)消除隱患。隱患排查治理存在明顯缺陷的，考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。
第二十五條礦各級(jí)管理人員排查出的基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患，由排查人根據(jù)隱患區(qū)域和責(zé)任制定整改措施、限定整改時(shí)間落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。未按要求落實(shí)整改的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。
第二十六條重大事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)整改的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。
第二十七條各部門(mén)對(duì)重大事故隱患要制定整改方案，并制定隱患整改前的管控措施和應(yīng)急措施，無(wú)法有效管控的，必須實(shí)施停產(chǎn)措施。沒(méi)按要求落實(shí)的，考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。
第二十九條雙重預(yù)防體系建設(shè)方面積極主動(dòng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的，對(duì)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，作為年度評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。崗位員工排查出的較大隱患，經(jīng)確認(rèn)后根據(jù)情況給予50元的獎(jiǎng)勵(lì);排查出重大隱患的，經(jīng)確認(rèn)后給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并成功避免事故發(fā)生的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)勵(lì)金額經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
第六章持續(xù)改進(jìn)與考核。
第三十條礦每年至少組織一次對(duì)雙防體系建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)審并保存評(píng)審記錄，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布，充分調(diào)動(dòng)雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)和運(yùn)行良好的單位或部室給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)或運(yùn)行不正常、滯后的單位或部室給予罰款1000元。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十六
安全是煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益。那么安全究竟是為了誰(shuí)？安全又依靠誰(shuí)？安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？下面我談?wù)剛€(gè)人的看法：
安全為了誰(shuí)？---眾所周知，煤礦安全生產(chǎn)，以人為本。安全為了職工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅(jiān)持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛(ài)自己，強(qiáng)化"我要安全，我會(huì)安全，我能安全"意識(shí)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，尋根問(wèn)底，安全就是為了自己，自己才是安全的主體，才是安全的真正實(shí)體，我們需要安全。從生命的角度來(lái)看，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全，樹(shù)立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化安全意識(shí)，做到熱愛(ài)生命，珍視生命。所以安全是為了自己。
安全依靠誰(shuí)？---作為煤礦企業(yè)的每個(gè)職工都有責(zé)任，都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。所以煤礦的.安全就要依靠廣大職工，需要廣大職工樹(shù)立牢固的安全責(zé)任觀，煤礦以人為主體，安全是職工對(duì)于煤礦的最基本責(zé)任。煤礦生產(chǎn)的順利開(kāi)展，煤礦的長(zhǎng)足發(fā)展，無(wú)不需要職工的安全。只有職工個(gè)體實(shí)現(xiàn)了安全，煤礦的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)煤礦才能良好運(yùn)行。只有煤礦實(shí)現(xiàn)了效益，職工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是煤礦的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。
安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？---談起這個(gè)問(wèn)題，很多人不約而同的會(huì)說(shuō)：誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)唄。其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的思想。大家想想：父母不求子女回報(bào)什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康；不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們不但負(fù)有社會(huì)責(zé)任，還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對(duì)于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。所以我們更要安全，使自己安全，對(duì)于父母也是盡一種孝道。所以說(shuō)：安全是由我們每個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的！
安全工作為了自己，安全工作依靠的是我們每個(gè)個(gè)人，安全是由我們自己來(lái)負(fù)責(zé)的！明確這個(gè)思想意識(shí)之后，我們每個(gè)人樹(shù)立牢固安全價(jià)值觀，明確安全對(duì)于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的重要意義。不言而喻，安全就是幸福。只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福，充分認(rèn)識(shí)人的生命與健康的價(jià)值，強(qiáng)化"善待生命，珍惜健康"的人之常情。
怎樣才能做到安全呢？"以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的煤礦管理宗旨就是要我們樹(shù)立安全預(yù)防觀。一切事故都是可以預(yù)防和避免的。作為個(gè)體，首先要從規(guī)范自己的行為做起，規(guī)范操作行為，拒絕不安全行為，崗位操作安全規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，切實(shí)提高安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀。安全源于行動(dòng)，安全責(zé)任重在落實(shí)。
沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有煤礦生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定，沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有幸福的人生、和睦的家庭，沒(méi)有個(gè)人的安全，我們的每個(gè)人的人生目標(biāo)將化為烏有。"每個(gè)人以事故教訓(xùn)為鑒，以事故經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，安全是和諧的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。"。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇一
摘要:近年來(lái)，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，主要體現(xiàn)在建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中也存在一些不足之處，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在煤礦管理制度、施工技術(shù)人員以及改建擴(kuò)建等方面。本文探析了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題以及煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用。
在煤礦企業(yè)中，大量的機(jī)電設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，然而卻欠缺相應(yīng)的管理技術(shù)，這樣就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中出現(xiàn)非常混亂的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機(jī)電設(shè)備的人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，并且沒(méi)有正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，這樣就不能夠達(dá)到安全操作以及規(guī)范運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備故障，同時(shí)還缺乏正常的維護(hù)［2］。先進(jìn)的煤炭機(jī)電設(shè)備，簡(jiǎn)化了開(kāi)采的過(guò)程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時(shí)，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標(biāo)準(zhǔn)的瓦斯治理示范礦井，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量取得了初步成果。
2機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
2．1機(jī)電設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題。
在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)維修機(jī)電設(shè)備的人員都不具備專業(yè)的維修技術(shù)，這樣就會(huì)產(chǎn)生非常多的維修機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題，也會(huì)更加容易出現(xiàn)損壞機(jī)電設(shè)備等問(wèn)題，對(duì)煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問(wèn)題。
煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)都比較惡劣，激勵(lì)制度和晉升渠道的缺失，這些問(wèn)題將會(huì)直接導(dǎo)致技術(shù)人才的流動(dòng)，難以將專業(yè)、高質(zhì)量的技術(shù)人員留下來(lái)［5］。
2．3管理體制問(wèn)題。
在我國(guó)，對(duì)管理煤礦電氣設(shè)備的制度有很多，然而，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中無(wú)法根據(jù)相應(yīng)的`規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機(jī)電管理制度制定出來(lái)，但沒(méi)有將制度以及計(jì)劃真正落實(shí)下去，這樣將會(huì)促使開(kāi)采煤礦的整個(gè)過(guò)程更加容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，甚至對(duì)人員安全以及財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響［6］。
3．1提高專業(yè)素質(zhì)。
在煤礦日常生產(chǎn)工作過(guò)程中，所有工作都需要相關(guān)的人員進(jìn)行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)人員管理，重視培養(yǎng)相關(guān)的操作技術(shù)人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過(guò)程中需要改善實(shí)際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實(shí)礦山機(jī)電技術(shù)人員;另外一方面，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)電技師的專業(yè)技術(shù)，在專業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，需要結(jié)合學(xué)習(xí)和知識(shí)、實(shí)踐技能訓(xùn)練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術(shù)人員掌握技能。構(gòu)建良好的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及考評(píng)制度，有助于業(yè)務(wù)水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。
3．2制定安全制度。
在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該更加關(guān)注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢(shì)下制定出有效的實(shí)施方案，提高安全管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)合格管理人才的專業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識(shí)。
3．3增加資金投入。
在煤礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要增加機(jī)械電氣設(shè)備管理的資金投入，確保煤礦機(jī)械電氣設(shè)備安全運(yùn)行，更好地保障相關(guān)人員的安全。
4結(jié)語(yǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機(jī)電技術(shù)管理等方面。在不斷快速提高煤礦開(kāi)采技術(shù)的過(guò)程中，在將機(jī)電技術(shù)管理水平提高的同時(shí)，需要更好地保障整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的合理性以及安全性，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn):。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇二
摘要：分析了當(dāng)前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預(yù)防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；隱患；對(duì)策；措施。
由于中國(guó)的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行，其實(shí)際工作環(huán)境存在復(fù)雜、多變的特點(diǎn)，因此各項(xiàng)安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì)造成巨大損失。而近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著許多問(wèn)題，大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
1中國(guó)煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題。
1.1自然條件差伴生災(zāi)害多。
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國(guó)的大陸地質(zhì)構(gòu)造，由于這種地質(zhì)構(gòu)造比較特殊，必然會(huì)增加煤礦開(kāi)采難度。在中國(guó)的煤礦開(kāi)采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時(shí)常會(huì)發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現(xiàn)這些事故，必然會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡與大量財(cái)產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災(zāi)害動(dòng)力現(xiàn)象就是沖擊礦壓現(xiàn)象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會(huì)嚴(yán)重威脅到礦山安全。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國(guó)出現(xiàn)過(guò)沖擊礦壓災(zāi)害的煤礦已高達(dá)102處，其中有5%的沖地壓災(zāi)害發(fā)生于大中型煤礦，隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng)，其開(kāi)采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)栴}也會(huì)越來(lái)越顯著[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現(xiàn)象嚴(yán)重，這種特殊的自燃條件導(dǎo)致礦井火災(zāi)頻發(fā)，而一旦礦井有火災(zāi)發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設(shè)備、器材被燒毀。甚至?xí)l(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國(guó)很多礦井都存在極其復(fù)雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復(fù)雜。
井工開(kāi)采是中國(guó)煤礦開(kāi)采的主要方式，隨著各礦井開(kāi)采年限的增長(zhǎng)，很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完，各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部，一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強(qiáng)烈的沖擊地壓、高地?zé)帷⒌V井不能順利通風(fēng)等，部分之前開(kāi)采淺部煤層總結(jié)出來(lái)的理論，不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國(guó)很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會(huì)使很多致災(zāi)因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災(zāi)害發(fā)生，致災(zāi)因子作用的耦合現(xiàn)象極易出現(xiàn)，這樣便會(huì)造成災(zāi)難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現(xiàn)象時(shí)，礦層涌出的瓦斯會(huì)沿著巷道向其它地點(diǎn)擴(kuò)散，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災(zāi)害如火災(zāi)等也會(huì)同時(shí)被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟(jì)損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專業(yè)技術(shù)人員匱乏。
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障，然而就中國(guó)各礦井當(dāng)前的安全裝備配備現(xiàn)狀而言，裝備適應(yīng)性差、可靠性低等問(wèn)題突出，此外對(duì)于一些新災(zāi)害，沒(méi)有專用的災(zāi)害控制專用裝備，監(jiān)測(cè)煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題，如精度低、缺乏可靠的穩(wěn)定性等，這樣很難滿足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對(duì)比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位，這對(duì)煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴(yán)重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊。
安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國(guó)煤礦當(dāng)前主要存在的問(wèn)題，且人的科學(xué)管理研究及系統(tǒng)整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮，措施沒(méi)有很強(qiáng)的針對(duì)性，且在適應(yīng)性與經(jīng)濟(jì)性方面也都不強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí)，這樣導(dǎo)致事故控制困難?！岸唷薄岸佟钡默F(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，路線近的管理點(diǎn)有很多現(xiàn)場(chǎng)人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，去往邊遠(yuǎn)采區(qū)涉足的管理人員少。
1.5農(nóng)民工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性安全培訓(xùn)難。
據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農(nóng)民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國(guó)有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農(nóng)民工。但由于這一群體具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，導(dǎo)致煤礦事故的受害者中這一群體的人數(shù)也最多，同時(shí)民工流動(dòng)性大，也使煤礦農(nóng)民工安全培訓(xùn)的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應(yīng)對(duì)措施。
縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導(dǎo)性及規(guī)劃性是制度管理的主要特點(diǎn)，因此可通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強(qiáng)煤礦事故機(jī)理與防治方法研究。
研究煤礦科技基礎(chǔ)理論，對(duì)煤礦事故致因及發(fā)生災(zāi)害的機(jī)理進(jìn)行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點(diǎn)研究對(duì)象放在瓦斯、火災(zāi)及水災(zāi)的防治上，同時(shí)應(yīng)把深井開(kāi)采的'技術(shù)研究工作做好。為了更好地預(yù)防甚至避免煤礦各項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，應(yīng)做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測(cè)方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測(cè)技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)建井下人員定位系統(tǒng)，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時(shí)避難。
2.2調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
對(duì)于部分開(kāi)采條件不達(dá)標(biāo)，采煤難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)這些地區(qū)的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅(jiān)決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的小煤礦。對(duì)于部分安全條件達(dá)標(biāo)的小煤礦，應(yīng)以實(shí)際條件為基礎(chǔ)，開(kāi)展必要的整合，擴(kuò)大開(kāi)采規(guī)模，改善技術(shù)裝備條件，對(duì)一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養(yǎng)。
要把煤礦安全科技的創(chuàng)新工作及推廣應(yīng)用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導(dǎo)下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應(yīng)重視煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)，國(guó)家可通過(guò)投資建設(shè)一些培養(yǎng)與教育煤礦專業(yè)人才的基地，來(lái)促進(jìn)煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)。煤礦企業(yè)也應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育工作，讓他們的實(shí)際專業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高，同時(shí)還應(yīng)做好廣大職工的培訓(xùn)與教育工作，在具體進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，要多培訓(xùn)一些針對(duì)性與實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。促進(jìn)廣大職工安全意識(shí)及自我保護(hù)能力的全面提高。
2.4加強(qiáng)安全管理優(yōu)化管理模式。
各級(jí)管理與監(jiān)察煤礦安全的部門(mén)，應(yīng)監(jiān)督檢查好職工培訓(xùn)及特殊工種的持證情況，切實(shí)落實(shí)好職工培訓(xùn)與持證上崗工作。應(yīng)落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作與各項(xiàng)技術(shù)措施，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，要做好井下外包隊(duì)的檢查工作，應(yīng)有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊(duì)的施工，對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規(guī)范[3]。
3結(jié)語(yǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，要想充分做好這項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地至關(guān)重要，決不能認(rèn)為突擊抓一抓就可解決，尤其是對(duì)于中國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)狀而言，缺乏健全的安全設(shè)施，各項(xiàng)管理模式也不先進(jìn)，要想從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，就必須長(zhǎng)期艱苦細(xì)致工作，明確當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的積極有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，只有這樣才能在安全的前提下，促進(jìn)中國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
參考文獻(xiàn)：
［2］范維唐，盧鑒章，申寶宏.煤礦災(zāi)害防治的技術(shù)與對(duì)策［m］.徐州：中國(guó)礦業(yè)人學(xué)出版社，20xx.
煤礦安全生產(chǎn)論文篇三
煤礦生產(chǎn)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來(lái)越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來(lái)煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。因此，我們將對(duì)煤礦建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前煤礦建設(shè)過(guò)程中也有很多創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用，為了能夠保障煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)為施工創(chuàng)造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
（一）尚未建設(shè)完善的管理機(jī)制。
當(dāng)前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現(xiàn)沒(méi)有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的擺放和使用指定完善的制度，使得機(jī)械設(shè)備擺放混亂，應(yīng)用不規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（二）安全設(shè)施和資金不足。
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對(duì)煤礦工人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設(shè)施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設(shè)施方面的資金使用，使得很多安全設(shè)備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人手一套安全設(shè)備，并且還存在著很多陳舊的安全設(shè)施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達(dá)到安全防護(hù)的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
（三）缺乏對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的使用。
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設(shè)備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應(yīng)用。但是有的煤礦施工企業(yè)認(rèn)為新工藝和設(shè)備的應(yīng)用成本較大，還需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟(jì)成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
（一）建立健全煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系。
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項(xiàng)基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機(jī)械設(shè)備的具體位置等。其次，應(yīng)在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應(yīng)主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應(yīng)建立技術(shù)復(fù)核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
（二）提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
雖然隨著煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應(yīng)在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，并且利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)的搜集與整合，并吸收其核心內(nèi)容應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng)新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準(zhǔn)確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防和控制。
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的'前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識(shí)別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險(xiǎn)因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應(yīng)積極對(duì)這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對(duì)施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段明確對(duì)材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應(yīng)，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
（二）優(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)。
安全系數(shù)是設(shè)計(jì)和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對(duì)技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應(yīng)在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數(shù)的提升，對(duì)其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問(wèn)題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結(jié)語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì)各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇四
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大，它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是國(guó)家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年，在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下，全國(guó)各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓和安全管理，所帶來(lái)的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒(méi)有問(wèn)題了。當(dāng)前全國(guó)各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期，煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí)，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國(guó)家及各企業(yè)最關(guān)注的部分，因?yàn)樗母呶Ｐ再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國(guó)以來(lái)，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā)，造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億，加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大，不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問(wèn)題。與美國(guó)等歐美國(guó)家將每百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國(guó)的百萬(wàn)噸量級(jí)煤礦死亡率為2.60?？煽吹皆诿旱V安全管理方面，中國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。過(guò)去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國(guó)近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理，追究其發(fā)生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此，加強(qiáng)煤礦安全管理，必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過(guò)程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。
2.1加強(qiáng)安全管理理念的培育。
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來(lái)解決煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題的方式方法，但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念，能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo)，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí)，并通過(guò)理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐，形成安全高效的工作模式。通過(guò)在礦區(qū)明確安全管理理念，讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開(kāi)展。
2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立。
礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念，在這一觀念的指導(dǎo)下，除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過(guò)程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程，規(guī)范自己的作業(yè)行為，最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念，即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過(guò)程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷，且要明確各類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性，在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的'確立。
2.3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查。
對(duì)于煤礦作業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外，最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的各類思想問(wèn)題，將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來(lái)進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查，首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查；其次，要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解，在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后，要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo)，讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外，還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握，認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查，還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類，下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。
2.4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育。
礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查，更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺(jué)地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過(guò)明確自身的工作責(zé)任意識(shí)，自主自覺(jué)地對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育，應(yīng)從這幾方面來(lái)積極推進(jìn)：a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo)，引導(dǎo)其對(duì)各類安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確，組織礦區(qū)員工召開(kāi)對(duì)已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會(huì)，通過(guò)這些方式和途徑來(lái)加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善，積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性；b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績(jī)效考核中來(lái)，通過(guò)與自身工作成績(jī)相掛鉤來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí)，在全礦區(qū)營(yíng)造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇五
(1)政府在建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理中的作業(yè)不斷加強(qiáng)，政府監(jiān)督力度也不斷提高。目前，我國(guó)各地政府都加大了對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的力度，并嚴(yán)格的執(zhí)行建筑工程的監(jiān)督管理體制，這是確保工程質(zhì)量的重要措施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與完善，各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)在實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，正在對(duì)各種高效監(jiān)督模式不斷進(jìn)行研究和探索，以便保證工程的質(zhì)量和具體建設(shè)的安全。近些年，隨著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制的建立和完善，國(guó)內(nèi)建筑工程的質(zhì)量有了很大提高，其中出現(xiàn)的安全問(wèn)題也不斷減少。
(2)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制已經(jīng)初步形成，建筑業(yè)在逐漸發(fā)展歷程中，政府的監(jiān)督，社會(huì)方面的監(jiān)理和用戶的評(píng)價(jià)等不斷深入，對(duì)其進(jìn)行個(gè)監(jiān)督管理的體制已經(jīng)初步形成。在整個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，監(jiān)理部門(mén)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并有效的控制工程的進(jìn)度。建筑單位也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，政府部門(mén)需要切實(shí)發(fā)揮出作用，對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。這就形成多樣化監(jiān)督與管理的現(xiàn)象，有助于提高建筑質(zhì)量。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇六
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調(diào)度工作的主要職責(zé)是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調(diào)度上引進(jìn)了信息技術(shù)，通過(guò)強(qiáng)化煤礦企業(yè)運(yùn)行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行水平，而且還使得安全運(yùn)行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設(shè)展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調(diào)度；信息化。
信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了主導(dǎo)作用。近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得采煤工作的強(qiáng)度增加，加之管理問(wèn)題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運(yùn)行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)。
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度工作，以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合，對(duì)工況進(jìn)行監(jiān)測(cè)并做好監(jiān)督控制工作。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，所獲得的信息途徑包括設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無(wú)線通信調(diào)度，所有的信息都會(huì)在計(jì)算機(jī)大屏幕上顯示出來(lái)，與調(diào)度交換機(jī)同步運(yùn)行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會(huì)呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的，所涵蓋的內(nèi)容包括程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)督調(diào)度，所有的這些工作都是遠(yuǎn)程操作的。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、存儲(chǔ)，并在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)這些信息數(shù)據(jù)實(shí)施管理，以便于煤礦企業(yè)運(yùn)行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運(yùn)行。特別是煤礦企業(yè)的設(shè)備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調(diào)度人員提供工況信息，信息的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運(yùn)輸信息調(diào)度，要根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念，使得各項(xiàng)工作合理安排，確保信息傳輸及時(shí)到位，從而使煤礦企業(yè)的'運(yùn)行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險(xiǎn)防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，這些信息多種多樣，而且通過(guò)各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調(diào)度人員提供具有參考價(jià)值的信息，以使指揮中心的各項(xiàng)工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機(jī)制構(gòu)建起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
2．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)用領(lǐng)域充分融合，形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，就是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評(píng)估，還可以將預(yù)防、管理和控制一體化運(yùn)行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設(shè)思路。
安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中，要捋順?biāo)悸?，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結(jié)合，信息化建設(shè)的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)督控制，移動(dòng)監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預(yù)警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實(shí)時(shí)性，運(yùn)行集成化運(yùn)行，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)。
將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監(jiān)督管理平臺(tái)建立起來(lái)，就是通過(guò)應(yīng)用無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢，及時(shí)地獲得安全知識(shí)以及各種安全通知。管理者對(duì)煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，都是在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。這樣有助于對(duì)井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對(duì)信息進(jìn)行傳遞、儲(chǔ)存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對(duì)安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢等等，調(diào)度人員可以在了解井下運(yùn)行情況的同時(shí)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機(jī)聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。
2．1．4采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)。
采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，可以對(duì)煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中的各種安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務(wù)性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動(dòng)態(tài)的知識(shí)庫(kù)建立起來(lái)，通過(guò)運(yùn)行知識(shí)庫(kù)，就可以對(duì)煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災(zāi)、沖擊地壓以及水災(zāi)等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預(yù)警機(jī)制建立起來(lái)，同時(shí)制定出應(yīng)對(duì)措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度。
制度是安全的保證，只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標(biāo)。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來(lái)，以對(duì)企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運(yùn)行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等等，都要運(yùn)行信息化管理平臺(tái)實(shí)施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內(nèi)完成，并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心，以便調(diào)度中心對(duì)下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_(tái)。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責(zé)分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎(jiǎng)懲機(jī)制建立起來(lái)，對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的工作人員要與以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結(jié)束語(yǔ)。
煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)能源單位，就要適應(yīng)時(shí)代而加快信息化建設(shè)，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)度工作以提高調(diào)度運(yùn)行效率。
參考文獻(xiàn)：
煤礦安全生產(chǎn)論文篇七
1.1.本文經(jīng)過(guò)研究、分析總結(jié)出機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀主要包括以下幾方面，下面我們就來(lái)詳細(xì)探討下，首先，生產(chǎn)計(jì)劃于作業(yè)計(jì)劃存在不協(xié)調(diào)因素。我們知道，一年之計(jì)在于春，生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)也是一樣，對(duì)一年的生產(chǎn)工作具有指導(dǎo)性，對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展意義重大，因此，生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要由專業(yè)的工作人員結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)科學(xué)擬定，并且根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，只有這樣才能保證生產(chǎn)開(kāi)展的科學(xué)化、合理化。但是，現(xiàn)階段機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定工作開(kāi)展的并不容我們樂(lè)觀，生產(chǎn)計(jì)劃合理性存在大量的問(wèn)題，如企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃于實(shí)際生產(chǎn)情況存在大量的沖突，二者之間不協(xié)調(diào)，為產(chǎn)品供不應(yīng)求以及產(chǎn)品儲(chǔ)存量的增加等問(wèn)題埋下了隱患，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定往往都是以產(chǎn)品為單位，并且將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到各個(gè)車間。
1.2.成產(chǎn)成本得不到有效的控制。我們知道，產(chǎn)品生產(chǎn)成本是直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益的重要因素，如果生產(chǎn)成本得不到科學(xué)、有效的控制，那么企業(yè)的生產(chǎn)效益也就無(wú)法得到有效保證。就目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)講，大多仍在沿用粗放式的生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)成本核算、預(yù)期收益等工作開(kāi)展的不到位，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。雖然，現(xiàn)階段許多企業(yè)都已經(jīng)將這一問(wèn)題重視企業(yè)，但是在專業(yè)人員上、管理理念上、管理方法上還存在一定的問(wèn)題，使得生產(chǎn)成本控制工作仍流于表面，無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。
1.3.生產(chǎn)管理范疇過(guò)大。對(duì)于現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)管理涵蓋了企業(yè)從原材采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)到銷售和售后的全過(guò)程，企業(yè)不僅需要開(kāi)展產(chǎn)品的制造活動(dòng)，同時(shí)需要開(kāi)展銷售和售后等工作。隨著企業(yè)生產(chǎn)管理范疇的不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)管理工作有了更高的要求，企業(yè)生產(chǎn)管理面臨更多挑戰(zhàn)。顯然目前我國(guó)多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理能力無(wú)法滿足實(shí)際需求。
2.1.科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃。首先，機(jī)械制造企業(yè)必須從生產(chǎn)計(jì)劃入手，著力提高管理水平。生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定直接影響到正常的生產(chǎn)秩序。在生產(chǎn)計(jì)劃的制定時(shí)，企業(yè)必須遵循科學(xué)性、合理性和及時(shí)性的特點(diǎn)?？茖W(xué)性，即企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃必須要以產(chǎn)品零部件生產(chǎn)數(shù)量為單位進(jìn)行下達(dá)，將生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃相統(tǒng)一，確保實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃必須合理，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要圍繞企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)，如市場(chǎng)情況、企業(yè)生產(chǎn)能力等因素，以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.科學(xué)合理的對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理和控制。生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的命脈所在，科學(xué)管控生產(chǎn)成本是一個(gè)永遠(yuǎn)不變的話題，因此，機(jī)械制造企業(yè)一定要將這一問(wèn)題重視起來(lái)，要求我們相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變管理、控制理念，企業(yè)也要重視管理人員的'隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的科學(xué)管控。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，使企業(yè)的生產(chǎn)有序開(kāi)展，有充足的資金保障，來(lái)最大化的降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
2.3.縮小生產(chǎn)管理范疇。對(duì)于在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下快速發(fā)展的企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)范圍、生產(chǎn)能力在不斷擴(kuò)大，如包括企業(yè)生產(chǎn)中的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品的運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后等內(nèi)容，這就給企業(yè)生產(chǎn)管理帶來(lái)了不小的壓力，所以，企業(yè)要想提高機(jī)械制造產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須不斷強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)控制和優(yōu)化，來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可謂意義重大，所以，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)―機(jī)械制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要將生產(chǎn)管理工作重視起來(lái)，做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作，采取有效的方式、手段來(lái)控制產(chǎn)品庫(kù)存，采用專業(yè)的工作人員來(lái)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)管控，來(lái)全面提升機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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煤礦安全生產(chǎn)論文篇八
目前，我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當(dāng)年我國(guó)煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國(guó)家煤礦事故死亡總數(shù)，全國(guó)每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國(guó)煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國(guó)的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國(guó)內(nèi)外造成了嚴(yán)重影響。我國(guó)亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機(jī)制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運(yùn)行機(jī)制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)。要從根本上扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國(guó)家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，改革和調(diào)整了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并提出以經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國(guó)責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)論壇”上提出了保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險(xiǎn)業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府、保險(xiǎn)業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、制約性和互動(dòng)性的有效結(jié)合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國(guó)家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評(píng)價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評(píng)價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對(duì)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對(duì)安全投入的關(guān)注。我國(guó)在20xx年就成立了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國(guó)務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國(guó)煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來(lái)，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的保障功能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評(píng)價(jià)和安全監(jiān)察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到商業(yè)保險(xiǎn)的重要性，或是不愿承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國(guó)家出于安定民心，大部分是由國(guó)家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國(guó)有重點(diǎn)、國(guó)有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國(guó)家的稅收和噸煤安全費(fèi)用提取費(fèi)率卻一樣，沒(méi)有調(diào)節(jié)和浮動(dòng)，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)對(duì)安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導(dǎo)致企業(yè)法人在其任期內(nèi)安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機(jī)制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的構(gòu)成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評(píng)價(jià)方法，商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應(yīng)用定量分析和定性分析相結(jié)合的'方法和技術(shù)，對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制進(jìn)行分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達(dá)到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財(cái)力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合，以最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機(jī)制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應(yīng)通過(guò)政府、保險(xiǎn)公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險(xiǎn)公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側(cè)重點(diǎn)各不相同。
2.1政府進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級(jí)別。
政府（如國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，定出安全級(jí)別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對(duì)煤炭企業(yè)安全狀況給予定級(jí)，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門(mén)還要對(duì)已取得安全許可證和已評(píng)定級(jí)別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責(zé)任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級(jí)別，就會(huì)按照評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求進(jìn)行安全、安全設(shè)施和安全設(shè)備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，即“硬件基礎(chǔ)”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權(quán)衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2強(qiáng)制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)，并實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率制。
政府以強(qiáng)制性政策，委托商業(yè)保險(xiǎn)公司利用商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級(jí)別，采取浮動(dòng)費(fèi)率的形式收取保險(xiǎn)費(fèi)，作為煤炭行業(yè)的準(zhǔn)入條件之一。安全級(jí)別高的企業(yè)，保險(xiǎn)費(fèi)率低；安全級(jí)別低的企業(yè)，保險(xiǎn)費(fèi)率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險(xiǎn)公司要按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級(jí)別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險(xiǎn)費(fèi)率對(duì)煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的作用能充分發(fā)揮。
2.3成立煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)。
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)主要是通過(guò)國(guó)家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，所有煤炭企業(yè)要按一定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，形成同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金。我國(guó)《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險(xiǎn)應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)的同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指導(dǎo)，除了與煤礦安全監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預(yù)防，其有權(quán)對(duì)政府提出重新評(píng)價(jià)煤炭企業(yè)級(jí)別的建議，有權(quán)對(duì)存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強(qiáng)制性停產(chǎn)，能夠與保險(xiǎn)公司進(jìn)行安全事故的責(zé)任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)和工傷補(bǔ)償三位一體的工傷保險(xiǎn)機(jī)制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)的同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金制度，使保險(xiǎn)基金的繳納構(gòu)成了煤礦安全成本的內(nèi)容，同時(shí)大部分工傷保險(xiǎn)基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預(yù)防，使得企業(yè)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機(jī)制的“軟件基礎(chǔ)”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護(hù)了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，實(shí)際上通過(guò)基金的運(yùn)用不斷地對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行著動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機(jī)制的作用。
2.4實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
煤炭企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的有機(jī)組成部分。通過(guò)建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行有效的安全績(jī)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局、商業(yè)保險(xiǎn)公司、煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)的良性互動(dòng)機(jī)制，綜合內(nèi)外部影響因素的作用，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標(biāo)，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的整體思路如圖1所示。
3.1促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生。
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對(duì)于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因?yàn)榘踩度胨?，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級(jí)別；而安全級(jí)別又影響到繳納商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的費(fèi)率，以及繳納工傷保險(xiǎn)基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對(duì)于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2有利于形成良性互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“互贏”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機(jī)制運(yùn)行的同時(shí)，與政府、保險(xiǎn)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)形成了一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準(zhǔn)入條件，有效制止那些不能達(dá)到安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護(hù)了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。同時(shí)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的長(zhǎng)期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險(xiǎn)公司借助于各種商業(yè)保險(xiǎn)，既擴(kuò)大了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調(diào)查形成對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)，是建立一種有中國(guó)特色的工傷保險(xiǎn)體系，突出了事故預(yù)防的重要性，保護(hù)了從業(yè)人員的利益，減輕了國(guó)家和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于保險(xiǎn)機(jī)制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級(jí)政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3運(yùn)用安全保障系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平。
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內(nèi)部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統(tǒng)的調(diào)整。例如，隨著煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內(nèi)部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險(xiǎn)基金會(huì)提合理化建議，以及保險(xiǎn)公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。
3.4有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無(wú)論從礦井設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置和儀器儀表的配置，以及安全管理費(fèi)用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認(rèn)識(shí)到，節(jié)約成本也有其不可避免的負(fù)面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本更是難以估計(jì)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調(diào)整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權(quán)衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇九
煤礦作為一種不可再生資源，在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，還將是中國(guó)的主要應(yīng)用能源。目前已占到中國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的70%左右，預(yù)計(jì)到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國(guó)家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，各地區(qū)及煤炭企業(yè)更加重視機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用，安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。特別是在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)的大環(huán)境中，煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用中，使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復(fù)雜，而中國(guó)95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì)受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面：a)主觀方面。國(guó)內(nèi)對(duì)煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準(zhǔn)確，產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設(shè)備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率，高度機(jī)械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn)，新型礦井設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備水準(zhǔn)也應(yīng)隨之提高；b)客觀方面。主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)工作薄弱，安全技術(shù)裝備不足，“工程、技術(shù)、管理人才缺口多，愿意到煤礦長(zhǎng)期工作的一線人才少?！钡默F(xiàn)象嚴(yán)重，加之機(jī)電系統(tǒng)的安全設(shè)施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題，都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當(dāng)前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災(zāi)害事故時(shí)有發(fā)生，給中國(guó)的國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻[2]。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎(chǔ)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規(guī)范和實(shí)際操作不符。
煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴(yán)格，并有可供參照的國(guó)家法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，包括如關(guān)于電動(dòng)機(jī)周圍瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定“電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專門(mén)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節(jié)并未按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。加上員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化概念的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，缺少專業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強(qiáng)，對(duì)安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象，也是機(jī)電系統(tǒng)難以安全運(yùn)行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對(duì)位監(jiān)管職能作用削減煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是一個(gè)相互配合的整體系統(tǒng)，大多數(shù)煤礦企業(yè)都設(shè)立了煤礦機(jī)電科，主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現(xiàn)只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監(jiān)管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在：缺少在試運(yùn)行中對(duì)牽引鏈松緊程度的觀察；班長(zhǎng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機(jī)信號(hào)不明顯等方面。在這種機(jī)電管理人員缺乏、專業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現(xiàn)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而悶車、電氣及機(jī)械部件溫度過(guò)高而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生，這些都會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管嚴(yán)重缺位，其市場(chǎng)準(zhǔn)入原則不強(qiáng)，缺少必要的宏觀調(diào)控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專業(yè)素養(yǎng)不高。
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國(guó)的'煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機(jī)電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對(duì)新招收的員工缺少系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)和操作管理經(jīng)驗(yàn)都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機(jī)電培訓(xùn)，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓(xùn)理論知識(shí)與工作實(shí)踐的培訓(xùn)脫節(jié)，缺少針對(duì)性，以致被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情不高，這些都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識(shí)安全投入不足。
隨著煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對(duì)產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識(shí)薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》等當(dāng)成開(kāi)工護(hù)身符[3]。在安全設(shè)施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3.1建立健全的技術(shù)管理體制。
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專題會(huì)議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統(tǒng)一，盡量使安全規(guī)范與實(shí)際執(zhí)行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管一般采用獎(jiǎng)、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)?？s減各部門(mén)的運(yùn)行開(kāi)支，將老化落后的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管維修，嚴(yán)重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團(tuán)作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門(mén)，需嚴(yán)格履行相關(guān)政策法規(guī)中的管理義務(wù)，擴(kuò)大投資、及時(shí)維修更新設(shè)備，在落實(shí)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)電安全問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備安裝過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機(jī)電設(shè)備的故障率。合理利用設(shè)備并定期檢查，能大大提高設(shè)備在使用中的運(yùn)行效率和使用壽命。這就要求機(jī)電設(shè)備管理員依照相關(guān)制度，認(rèn)真把關(guān)每一道工序，嚴(yán)格提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認(rèn)簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制的方式來(lái)確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高人員專業(yè)素質(zhì)。
將技術(shù)培訓(xùn)作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化對(duì)機(jī)電技術(shù)操作人員的安全培訓(xùn)，將全員培訓(xùn)、終身培訓(xùn)/間斷性培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)相結(jié)合，并制定相應(yīng)的考核制度和計(jì)劃。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度，通過(guò)采取措施請(qǐng)進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機(jī)會(huì)走出去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)一線的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，從而使機(jī)電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度。
在中國(guó)煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機(jī)電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)、提高機(jī)電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也能給中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結(jié)語(yǔ)。
煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強(qiáng)技術(shù)管理，才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度，提升機(jī)電裝備水平，滿足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會(huì)的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤(rùn)明工作單位：山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十
有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì)，安全方針記心中。
下井前，莫忘記，帶好礦燈自救器。
化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙。
礦工靴，要穿好，時(shí)刻戴牢安全帽。
不喝酒，休息好，精力集中效率高。
持證上崗要牢記，井下處處要注意。
導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。
尖刃工具要套上，防止意外把人傷。
帶著工具乘車罐，不準(zhǔn)超出車、罐幫。
進(jìn)出罐蘢、上下車，服從指揮要自覺(jué)。
罐、車之內(nèi)守紀(jì)律，不許打鬧和擁擠。
乘人車，且莫站，不準(zhǔn)用手扒車沿。
斜巷行車不行人，聲光信號(hào)要留神。
皮帶、溜子不能坐，嚴(yán)禁爬、蹬和跳車。
來(lái)往車輛看仔細(xì)，跨越軌道要注意。
開(kāi)風(fēng)門(mén)，在一側(cè)，當(dāng)心過(guò)車把人擠；
人、車過(guò)后門(mén)要關(guān)，風(fēng)流短路留隱患。
行人要走人行道，跨越設(shè)備走繞道。
遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄，千萬(wàn)不能往里鉆。
井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門(mén)保通風(fēng)。
先檢查，后工作，按照規(guī)程來(lái)作業(yè)，
工余時(shí)間若休息，必須找個(gè)安全地。
不打盹，不睡覺(jué)，不動(dòng)設(shè)備和信號(hào)。
工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十一
近些年，雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的體制在不斷進(jìn)行完善，整個(gè)工程監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率都有很大提高，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，還存在很多急需解決的讓你，主要的問(wèn)題有如下幾個(gè)方面:。
(1)與質(zhì)量的監(jiān)督管理相關(guān)的法規(guī)法律還不是很完善。在建筑施工中，質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是按照各種法規(guī)和法律以及地方的規(guī)章制度等，但是從實(shí)際情況來(lái)看，質(zhì)量的監(jiān)督管理缺乏相關(guān)的法律制約，造成一些不良行為沒(méi)有受到相應(yīng)處罰，這就對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理有很大影響。
(2)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的單位經(jīng)費(fèi)還有一些問(wèn)題存在。目前，在國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，大部分監(jiān)理單位都自負(fù)盈虧，監(jiān)理費(fèi)用通常由工程建設(shè)企業(yè)直接付給監(jiān)理單位，很多工程建設(shè)企業(yè)為了對(duì)建設(shè)的成本進(jìn)行控制，經(jīng)常沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定付給監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)得的監(jiān)理費(fèi)用，還經(jīng)常對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出各種要求，比如要求在費(fèi)用方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠。這些現(xiàn)象的存在造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資金短缺，所以，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)各工程具體監(jiān)理的人員與相應(yīng)技術(shù)人員進(jìn)行配置時(shí)，就可能存在很多缺陷，這就造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒(méi)有真正的發(fā)揮出相應(yīng)的作用，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量也有直接的`影響。
(3)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督的人員的素質(zhì)還有待提高。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要了解一些建筑方面的專業(yè)知識(shí)，還要具備一定的管理能力，對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有較高的要求。但是從實(shí)際的情況出發(fā)，不管是政府相關(guān)的人員，還是專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員，他們之中有很多人員的綜合素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這對(duì)整個(gè)監(jiān)督管理工作帶來(lái)很大的阻礙。
4對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。
(1)要強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度。隨著全球化的不斷深化，我國(guó)的整體實(shí)力有了很大的提高，城市化進(jìn)程也不斷加快，在城市化的過(guò)程中，建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，所以需要確保對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理執(zhí)法的力度，以便使監(jiān)督管理的水平符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要想對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，需要對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和國(guó)際動(dòng)態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的了解，以全球化大背景為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行改革的力度，加強(qiáng)執(zhí)法力度，切實(shí)發(fā)揮出法律在監(jiān)督管理中的作用。
(2)需要完善對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的法律建設(shè)。時(shí)代的進(jìn)步，使得我國(guó)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，建筑行業(yè)是推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加，其中法律建設(shè)時(shí)急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。首先要對(duì)涉及的各項(xiàng)法律進(jìn)行完善，對(duì)整個(gè)行業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督的規(guī)范等進(jìn)行完善，以便為實(shí)際的監(jiān)督管理提供科學(xué)的參考，需要按照我國(guó)實(shí)際狀況，制定出符合建筑行業(yè)與人民需求的法律，這對(duì)提高監(jiān)理單位的各種質(zhì)量也有很大幫助。
(3)需要對(duì)相應(yīng)人才建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)培養(yǎng)監(jiān)督管理的專業(yè)人才。在建筑行業(yè)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，專業(yè)人才的素質(zhì)與能力和監(jiān)督管理的質(zhì)量有直接的聯(lián)系，目前建筑行業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的人才、以及現(xiàn)有人才素質(zhì)與能力沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求是非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以，需要不斷強(qiáng)化培養(yǎng)相應(yīng)的人才，可以強(qiáng)化對(duì)他們技術(shù)能力的培訓(xùn)，定期開(kāi)展各種培訓(xùn)工作，并邀請(qǐng)一些專業(yè)人士進(jìn)行講座。還可以給出一定的名額，讓員工進(jìn)行深造，繼續(xù)學(xué)習(xí)，加大人才的培養(yǎng)力度，切實(shí)提高他們的專業(yè)能力，以便使監(jiān)督和管理的水平得到提高。此外，還要加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)素養(yǎng)和道德的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，促使他們充分的發(fā)揮主動(dòng)性。此外，還要注意吸收一些綜合人才，壯大目前監(jiān)督管理的隊(duì)伍。
(4)要使監(jiān)理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監(jiān)理工作時(shí)確保整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，和發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)在這方面的起步相對(duì)較晚，雖然近些年監(jiān)理環(huán)節(jié)逐漸引起人們的關(guān)注，但是還沒(méi)有社會(huì)整體的大環(huán)境對(duì)其開(kāi)展提供便利，所以，就要加大對(duì)監(jiān)理工作的重視，鞏固監(jiān)理工作的作用，賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)更多自主權(quán)，不能一味的迎合工程建筑企業(yè)的要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要提高自己的綜合實(shí)力，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)格的開(kāi)展監(jiān)理工作，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(5)要注意全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理。在建筑行業(yè)內(nèi)，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理是全面進(jìn)行管理的過(guò)程，涉及到很多不同的環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理時(shí)，需要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，比如，在施工開(kāi)始之前，需要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工時(shí)要對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，工程結(jié)束后需要強(qiáng)化對(duì)工程的驗(yàn)收，只有在各個(gè)部分都強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督，才能切實(shí)提高整個(gè)工程的質(zhì)量。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理具有重要的意義，需要不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用，提高建筑質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
［1］項(xiàng)亞菁．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及措施［j］．現(xiàn)代裝飾:理論，(3)．。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十二
5.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
6.落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
8.安全——我們永恒的旋律。
9.安全勤勞，生活美好。
11.傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
12.防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
13.人人講安全，家家保平安。
14.嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。
15.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
16.為安全投資是最大的福利。
17.安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
18.安全花開(kāi)把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
19.幸福是棵樹(shù)安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生產(chǎn)再忙安全不忘。
23.小心無(wú)大錯(cuò)粗心鑄大過(guò)。
24.眼睛容不下一粒砂土安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
25.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
26.安全不離口規(guī)章不離手。
27.安全是朵幸福花合家澆灌美如畫(huà)。
28.安不可忘危治不可忘亂。
29.防護(hù)加警惕保安全無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。
30.管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。
31.好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓。
32.不怕千日緊只怕一時(shí)松。
33.遵章守紀(jì)光榮違章違紀(jì)可恥。
34.居安思危，常備不懈。
35.安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36.只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。
37.綠葉底下防蟲(chóng)害，平靜之中防隱患。
38.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。
39.抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
40.只有大意吃虧，沒(méi)有小心上當(dāng)。
41.毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
42.質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。
43.筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
44.跨越今日的視野，擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。
45.。筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
46.百尺竿頭，更進(jìn)一步。
47.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
48.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)。
49.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
50.立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
51.質(zhì)量帶給您看得見(jiàn)的'未來(lái)，說(shuō)不盡的精彩。
52.質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
53.質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。
54.質(zhì)量是企業(yè)的生命。
55.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
56.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
57.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
58.質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。
59.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
60.長(zhǎng)**浪終有時(shí)，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
61.企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
62.人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
63.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
64.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
65.質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
66.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
67.是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
68.只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的顧客。
69.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
70.質(zhì)量是名牌的生命。
71.質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
72.質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
73.為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
74.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
75.立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
76.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
77.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
78.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
79.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
80.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
81.質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來(lái)扶持。
82.產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
83.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
84.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
85.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
86.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
87.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
88.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
89.同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，敬業(yè)樂(lè)群齊參與。
90.齊心協(xié)力，持之以恒。
91.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
92.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
93.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
94.提高質(zhì)量，從我做起。
95.要想效益好，就要質(zhì)量高。
96.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。
97.質(zhì)量第一，從我做起。
98.質(zhì)量來(lái)自精心操作。
99.質(zhì)量放松勞而無(wú)功。
100.生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
101.時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立生命觀。
102.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
103.精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
104.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
105.平日精耕細(xì)作，來(lái)時(shí)五谷豐登。
106.全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
107.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
108.多流一把汗，多操一份心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)質(zhì)品。
109.堅(jiān)持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
110.鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
111.百分之一失誤，百分之百的損失。
112.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
113.品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
114.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
115.等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
116.貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。
117.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
118.事事落到實(shí)處，安全有備無(wú)患。
119.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
120.創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十三
1、違章操作禍無(wú)窮，事故出在魯莽中。
2、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
3、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
4、過(guò)去的教訓(xùn)就是今天的警鐘，清醒的回憶過(guò)去才能避免失誤。
5、違章操作其禍無(wú)窮，遭遇大難喪失前程。
6、安全在向人類挑戰(zhàn)，我們?cè)诖舐暭埠?，千萬(wàn)注意安全，減少人類災(zāi)難。
7、引起大火造成禍端，經(jīng)濟(jì)損失不計(jì)其數(shù)。
8、粗心未掛保險(xiǎn)帶，遭受意外墜塵埃。
9、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福，讓老人和孩子們歡笑，讓明天的生活更加絢麗多彩，這，就是安全工作者的憧憬和追求！
10、成績(jī)只是新的起點(diǎn)，安全一時(shí)一刻都不能放松，不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
11、即使行車直路上，也須緊握方向盤(pán)；即使從沒(méi)出事故，也須防患于未然。
12、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
13、安全，人人都要重視！安全，人人都要把關(guān)！安全，人人都有責(zé)任！安全，人人都要來(lái)管！
14、安全，你中有我，我中有你，保護(hù)自己，保護(hù)他人，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。
15、忽視安全令人可嘆，遭遇不測(cè)令人可憐。
16、色盲――分辨不清色彩；麻痹者――看不見(jiàn)存在的危險(xiǎn)。
17、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來(lái)禍患。
18、豺狼不會(huì)因吞食人畜而自己死去；隱患不會(huì)因傷害工人而自行消除。
19、勞保用品穿戴好，遇險(xiǎn)可把平安保。
20、血的教訓(xùn)足可鑒，處處小心方無(wú)恙。
21、繃?yán)K跨路應(yīng)設(shè)標(biāo)記，切切不可疏忽大意。
22、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
23、提高全民安全意識(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
24、不講科學(xué)盲目蠻干，只求速度造成禍端。
25、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
26、作風(fēng)散漫忙中偷懶，無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
27、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心，沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
28、注意安全吧，它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ)；重視安全吧，讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅(jiān)固！
29、冒險(xiǎn)操作不應(yīng)該，嚴(yán)厲懲罰即刻來(lái)。
30、為了千家萬(wàn)戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
31、忽視安全后果真慘，終身殘廢實(shí)在可嘆。
32、為你，為他，為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為，努力消除一切不安全隱患。
33、安全在我心中，必須居安思危，安全在我心中，就必須狠抓不松勁。
34、能過(guò)大江大海的.人，有時(shí)也會(huì)在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績(jī)的人，有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
35、逞英雄盲目蠻干，似啞巴吃了黃連。
36、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十四
1、開(kāi)采要有批準(zhǔn)區(qū)，正規(guī)回采不能虛。
2、想安全會(huì)安全能安全，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
3、嚴(yán)禁超層和越界，空頂巷采屬淘汰。
4、安全確定不到位，強(qiáng)行作業(yè)要性命。
5、為了千家萬(wàn)戶的安寧和幸福，只要上崗1分鐘，就要確保安全60秒！
6、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng)，冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
7、要想富滅事故。
8、堅(jiān)持一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
9、百治不如一防。
10、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費(fèi)是事故；
11、質(zhì)量差留下隱患，出事故令人膽寒。
12、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝，考試合格去上崗。
13、礦井通風(fēng)很重要，通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
14、警鐘長(zhǎng)鳴決不大意，井下操作切莫麻痹。
15、皮帶、溜子不能坐，嚴(yán)禁爬、蹬和跳車。
16、安全編織幸福花環(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
17、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。打蛇不死終是害，隱患不除禍無(wú)窮。
18、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。
19、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工誤不了。
20、四-保安全千日不足，出事故瞬間有余。
21、安全是流淚后的祈禱。
22、讓安全在我心中，在大家心中，在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
23、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班干，職工班班心里安。
24、安全防范，貴在堅(jiān)持。一人違章，眾人遭殃。步步小心，平安是金。
25、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
26、開(kāi)風(fēng)門(mén)，在一側(cè)，當(dāng)心過(guò)車把人擠；
27、工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。
28、安全生產(chǎn)是效益之本、幸福之源。
29、大膽蠻干求高產(chǎn)，釀成大禍后悔晚。
30、安全為了生，不冒一步險(xiǎn)。
31、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
32、即使行車直路上，也須緊握方向盤(pán)；即使從沒(méi)出事故，也須防患于未然。
33、電線變潮易起火，過(guò)載發(fā)熱釀大禍。
34、人人講安全，安全為人人。扳緊一只螺釘，消除一個(gè)隱患。安全拋腦后，事故便冒頭。隱患猛如虎，不治遭懲處。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安，驕做自滿招來(lái)禍患。
36、安全帽未曾戴，遭鐵砸苦難挨。
37、治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則。
38、水區(qū)邊界留煤柱，隔水煤柱要保護(hù)。
39、消防安全從幼兒教育做起。
40、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì)，防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
41、寧可流掉十滴汗，也不掉下一滴血。
42、年紀(jì)輕輕身先亡，令人常常痛斷腸。
43、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
44、瓦斯無(wú)色無(wú)嗅無(wú)味，防范須時(shí)刻謹(jǐn)慎。
45、能過(guò)大江大海的人，有時(shí)也會(huì)在小河里翻船；能取得優(yōu)異成績(jī)的人，有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
46、麻痹大意違章程，禍根出在這當(dāng)中。
47、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
48、員工入礦要培訓(xùn)，要學(xué)技術(shù)和理論。
49、平時(shí)勤報(bào)憂，及時(shí)敲警鐘。拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。避免短期行為，督促隱患整改。好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
50、人人保安全，處處是春天。
51、安全無(wú)“小事”，操作別大意。素質(zhì)不過(guò)硬，安全無(wú)保證。
52、帶著工具乘車罐，不準(zhǔn)超出車、罐幫。
53、不明“真象”嚴(yán)是害，明白之后才是愛(ài)。
54、幸福之家在于安全，痛哭之聲出于僥幸。
55、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十五
第一條為落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全管理文件、標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(以下簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防體系”)規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)受控和安全穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條本辦法是礦“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行情況的基本要求，作為“雙重預(yù)防體系”建設(shè)和運(yùn)行的考核依據(jù)。
第三條安監(jiān)處是公司的具體實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)本辦法的制定，根據(jù)監(jiān)督檢查情況，定期對(duì)各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行運(yùn)行考核，提出考核意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)匯總考核情況上報(bào)月度考核例會(huì)。
第四條本辦法適用于礦各部門(mén)雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核。
第二章體系建立與考核。
第五條各部門(mén)要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和礦《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理制度》要求及規(guī)定，規(guī)范各部門(mén)“雙重預(yù)防體系”。未按要求規(guī)范建立“雙重預(yù)防體系”并形成文件資料的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第六條各部門(mén)要成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，制定各部門(mén)雙重預(yù)防體系職責(zé)以及具體實(shí)施步驟。統(tǒng)籌組織和落實(shí)本單位的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，確保“雙重預(yù)防體系”規(guī)范建設(shè)。未成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)或未有效組織落實(shí)的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第七條各單位、部門(mén)要建立符合本單位實(shí)際的“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案、安全生產(chǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度等相關(guān)制度，并落實(shí)“雙重預(yù)防體系”制度，確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的途徑、方法及要求。未按要求建立管理制度的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第八條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系要形成“作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、重大風(fēng)險(xiǎn)清單、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單”等書(shū)面建設(shè)資料;隱患排查治理體系要建立“現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、基礎(chǔ)管理類隱患排查治理臺(tái)賬、隱患排查治理計(jì)劃”等書(shū)面建設(shè)資料，存在缺項(xiàng)的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)考核。
第九條各部門(mén)要按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南的有關(guān)要求，在重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌和作業(yè)人員上限告知牌板。未按要求設(shè)置的，責(zé)令限期整改，未按要求設(shè)置的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)100元考核。
第三章培訓(xùn)教育與考核。
第十條各部門(mén)要強(qiáng)化“雙重預(yù)防體系”的教育培訓(xùn)，將其納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估、崗位告知卡三類培訓(xùn)，形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。未落實(shí)“雙重預(yù)防體系”安全生產(chǎn)責(zé)任制和三類安全教育培訓(xùn)的，給予責(zé)任負(fù)責(zé)人100元考核。
第十一條各部門(mén)實(shí)施的培訓(xùn)教育要確保效果，使職工掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要危險(xiǎn)源辨識(shí)方法和管控措施，掌握本崗位隱患排查治理的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法等。檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員未掌握的，每人次對(duì)責(zé)任人考核20元，聯(lián)責(zé)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10元。
第十二條各紀(jì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系要求，掌握本層級(jí)管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源情況、管控措施及隱患排查治理的類別、頻次及要求。各級(jí)負(fù)責(zé)人及崗位人員不了解的，每人次考核20元。
第十三條“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)要納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施?！半p重預(yù)防體系”未納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十四條各部門(mén)要建立教育培訓(xùn)效果檢測(cè)機(jī)制，開(kāi)展閉卷考試，定期和不定期檢測(cè)“雙重預(yù)防體系”教育培訓(xùn)效果，督促各級(jí)人員掌握和落實(shí)雙重預(yù)防體系要求。未開(kāi)展閉卷考試的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第四章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與考核。
第十五條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控按照年度和隨機(jī)進(jìn)行的方式，實(shí)施重新梳理和優(yōu)化。每年至少組織一次全面梳理優(yōu)化。在新采區(qū)、新水平、新工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、重大災(zāi)害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉險(xiǎn)事故或所在省份發(fā)生重特大事故后要及時(shí)組織專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)評(píng)估與管控措施變更。未按期組織或及時(shí)變更的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十六條各部門(mén)要按要求對(duì)所管控的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)分級(jí)管控職責(zé)，確保責(zé)任明確、措施有力、管控到位。達(dá)不到要求的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十七條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分要結(jié)合單位實(shí)際，遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則合理劃分。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分存在明顯問(wèn)題的，責(zé)令限期整改，未按要求整改的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第十八條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和危險(xiǎn)源辨識(shí)要自下而上組織實(shí)施，讓?shí)徫粏T工充分參與，注重作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)步驟、設(shè)備設(shè)施分類的合理性和符合性。員工未能充分參與、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位的，未能掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人每人次20元考核。
第十九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合礦制度要求，進(jìn)行定性、定量評(píng)估，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高原則判定評(píng)估級(jí)別。充分考慮有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不合理的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第二十條制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施時(shí)要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面充分考慮，確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控，不可接受風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)補(bǔ)充制定管控措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)管控措施存在明顯不到位的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第五章隱患排查治理與考核。
第二十一條各部門(mén)要按照礦隱患排查治理制度要求，建立和完善各部門(mén)隱患排查計(jì)劃等相關(guān)規(guī)定。未按要求建立的，給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元考核。
第二十二條各部門(mén)隱患排查治理要對(duì)照現(xiàn)有隱患治理措施，進(jìn)行分層次、定頻次、逐項(xiàng)檢查，留存各層級(jí)檢查記錄，確保效果。存在明顯問(wèn)題的，給予責(zé)任部門(mén)每項(xiàng)100元考核。
第二十三條隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉環(huán)管理原則，按照“排查-整改-驗(yàn)收-復(fù)查-閉合-銷號(hào)”的流程，進(jìn)行責(zé)任到人的整改和驗(yàn)收復(fù)查閉合，確保整改到位。隱患排查治理不符合閉環(huán)管理要求的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人20元。
第二十四條各部門(mén)要按照隱患排查治理制度要求，組織實(shí)施本單位隱患排查治理，及時(shí)消除隱患。隱患排查治理存在明顯缺陷的，考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。
第二十五條礦各級(jí)管理人員排查出的基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患，由排查人根據(jù)隱患區(qū)域和責(zé)任制定整改措施、限定整改時(shí)間落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。未按要求落實(shí)整改的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。
第二十六條重大事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)整改的，每項(xiàng)考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。
第二十七條各部門(mén)對(duì)重大事故隱患要制定整改方案，并制定隱患整改前的管控措施和應(yīng)急措施，無(wú)法有效管控的，必須實(shí)施停產(chǎn)措施。沒(méi)按要求落實(shí)的，考核責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。
第二十九條雙重預(yù)防體系建設(shè)方面積極主動(dòng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的，對(duì)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，作為年度評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。崗位員工排查出的較大隱患，經(jīng)確認(rèn)后根據(jù)情況給予50元的獎(jiǎng)勵(lì);排查出重大隱患的，經(jīng)確認(rèn)后給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并成功避免事故發(fā)生的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。獎(jiǎng)勵(lì)金額經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
第六章持續(xù)改進(jìn)與考核。
第三十條礦每年至少組織一次對(duì)雙防體系建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)審并保存評(píng)審記錄，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布，充分調(diào)動(dòng)雙重預(yù)防體系建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)和運(yùn)行良好的單位或部室給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)在雙重預(yù)防體系建設(shè)或運(yùn)行不正常、滯后的單位或部室給予罰款1000元。
煤礦安全生產(chǎn)論文篇十六
安全是煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益。那么安全究竟是為了誰(shuí)？安全又依靠誰(shuí)？安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？下面我談?wù)剛€(gè)人的看法：
安全為了誰(shuí)？---眾所周知，煤礦安全生產(chǎn)，以人為本。安全為了職工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅(jiān)持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛(ài)自己，強(qiáng)化"我要安全，我會(huì)安全，我能安全"意識(shí)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，尋根問(wèn)底，安全就是為了自己，自己才是安全的主體，才是安全的真正實(shí)體，我們需要安全。從生命的角度來(lái)看，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實(shí)體的安全才是真正的安全，樹(shù)立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化安全意識(shí)，做到熱愛(ài)生命，珍視生命。所以安全是為了自己。
安全依靠誰(shuí)？---作為煤礦企業(yè)的每個(gè)職工都有責(zé)任，都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。所以煤礦的.安全就要依靠廣大職工，需要廣大職工樹(shù)立牢固的安全責(zé)任觀，煤礦以人為主體，安全是職工對(duì)于煤礦的最基本責(zé)任。煤礦生產(chǎn)的順利開(kāi)展，煤礦的長(zhǎng)足發(fā)展，無(wú)不需要職工的安全。只有職工個(gè)體實(shí)現(xiàn)了安全，煤礦的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)煤礦才能良好運(yùn)行。只有煤礦實(shí)現(xiàn)了效益，職工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是煤礦的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。
安全誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？---談起這個(gè)問(wèn)題，很多人不約而同的會(huì)說(shuō)：誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)唄。其實(shí)這是個(gè)錯(cuò)誤的思想。大家想想：父母不求子女回報(bào)什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康；不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們不但負(fù)有社會(huì)責(zé)任，還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對(duì)于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。所以我們更要安全，使自己安全，對(duì)于父母也是盡一種孝道。所以說(shuō)：安全是由我們每個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的！
安全工作為了自己，安全工作依靠的是我們每個(gè)個(gè)人，安全是由我們自己來(lái)負(fù)責(zé)的！明確這個(gè)思想意識(shí)之后，我們每個(gè)人樹(shù)立牢固安全價(jià)值觀，明確安全對(duì)于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的重要意義。不言而喻，安全就是幸福。只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福，充分認(rèn)識(shí)人的生命與健康的價(jià)值，強(qiáng)化"善待生命，珍惜健康"的人之常情。
怎樣才能做到安全呢？"以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的煤礦管理宗旨就是要我們樹(shù)立安全預(yù)防觀。一切事故都是可以預(yù)防和避免的。作為個(gè)體，首先要從規(guī)范自己的行為做起，規(guī)范操作行為，拒絕不安全行為，崗位操作安全規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，切實(shí)提高安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀。安全源于行動(dòng)，安全責(zé)任重在落實(shí)。
沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有煤礦生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定，沒(méi)有個(gè)人的安全就沒(méi)有幸福的人生、和睦的家庭，沒(méi)有個(gè)人的安全，我們的每個(gè)人的人生目標(biāo)將化為烏有。"每個(gè)人以事故教訓(xùn)為鑒，以事故經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，安全是和諧的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。"。