合同中的條款應盡量明確、具體，以避免產(chǎn)生不必要的歧義和爭議。合同的編寫需要嚴格履行法律程序，確保合同的有效性。需要簽訂合同時，可以咨詢專業(yè)律師或法律顧問，以確保合同的合法性和有效性。
Z建設工程合同與工程管理篇一
義務消-防-隊在項目部的直接領導下開展工作，消-防-隊員由各部門人員、勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結(jié)互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區(qū)域的消防設施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法;“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災)。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規(guī)定應當履行的其它職責。
Z建設工程合同與工程管理篇二
1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的`保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經(jīng)常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
Z建設工程合同與工程管理篇三
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權停止生產(chǎn)，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接-班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
Z建設工程合同與工程管理篇四
17、工程分包是針對()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包。
c.勞務作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包。
18、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標準b.工期。
c.工程變更d.質(zhì)量與安全。
19、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險及擔保b.合同的生效。
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權利和義務。
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。
c.竣工驗收與結(jié)算d.工期。
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是()。
a.固定勞動報酬(含管理費)。
b.按確認的工時計算。
c.按確認的m程量計算d.按確認的質(zhì)量計算。
22、工程承包人確認結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
a.13b.14。
c.15d.16。
23、勞務分包人和m程承包人對勞務報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，應()。
a.按本合同關于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》。
c《通用條款》d.《專用條款》。
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27。
c.26d.25。
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭執(zhí)的解決方式。
b.任的開始。
c.工程所有權的轉(zhuǎn)讓。
d.承包人工程照管責任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責任的開始。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因。
c.分析合同差異的責任。
d.問題的處理。
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術措施b.問題的處理。
c.分析合同差異責任d.分析合同執(zhí)行差異的責仟。
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術措施。
c.經(jīng)濟措施d.合同措施。
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料。
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等。
d.合同資料的收集。
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集。
c.資料整理d.資料的歸檔。
31、以下關于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的。
b.索賠是雙向的。
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠。
d.承包人可以向發(fā)包人索賠。
32、索賠按索賠當事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠。
b.發(fā)包人與分包人之間索賠。
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠。
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠。
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠。
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。
34、下列不屬于建設工程反索賠特點的是()。
a.索賠與反索賠同時性。
b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟。
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠。
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標b.間接采購方式。
c.邀請招標d.直接采購方式。
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標的b.數(shù)量。
c.質(zhì)量d.時間。
37、下列不屬于建設工程監(jiān)理合同標準條件的是()。
a.監(jiān)理人義務b.委托人義務。
c.委托人權力d.外部條件包括的內(nèi)容。
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價。
c.工期d.權利。
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價合同b.總目標總價合同。
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項目提供動力。
c.簡明清晰d.速度快。
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計劃管理。
c.成本管理d.工程進度管理。
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預警程序b.補償事件程序。
c.友好協(xié)商d.裁決人程序。
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標b.投標。
c.公開招標d.邀請招標。
44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是()。
a.開標b.招標文件的修改。
c.評標d.授予合同。
45、國際工程合同包括()。
a.國際工程招標b.國際工程承包。
c.國際工程投標d.國際工程開標。
46、國際工程的概念為()。
47、關于工期的索賠不包括()。
a.關于延展工期的索賠。
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠。
c.由于特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠。
d.趕工費用的索賠。
48、常見的建設工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關合同文件的組成問題引起索賠。
b.關于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠。
c.關于合同文件有效性引起的索賠。
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠。
二、多項選擇題。
1、支付擔保的形式有()。
a.銀行保函b.履約保證金。
c.擔保公司擔保d.抵押或者質(zhì)押。
e.銀行匯票。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任。
c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。
e.支付擔保的主要作用是通過對發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施。
3、進行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解。
b.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系。
e.合同分析在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。
Z建設工程合同與工程管理篇五
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價。
第四條：工程施工。
1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。
2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負責誤工費及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收。
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。
第八條：其他事項。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
Z建設工程合同與工程管理篇六
公司建設工程管理制度（一）總則一、確保公司建設工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。
二、工程管理由工程技術部負責。
（二）工程施工技術、質(zhì)量管理一、債權劃分1．建設單位1）協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。
2）根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。
2.施工單位1）嚴格按照設計文件、施工方案、施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負責。
2）及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。
3.監(jiān)理單位1）根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2）確認施工質(zhì)量，并對已確認的施工質(zhì)量負責（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任）。
二、技術質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質(zhì)量。
三、
技術質(zhì)量管理體系1.建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術質(zhì)量管理系統(tǒng)。
2.管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核1.工程圖紙及設計文本（包括設計變更）一律由建設單位檔案員分給施工單位項目經(jīng)理部技術負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。
2.各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
3.圖紙審查要點：
1)1、尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2)重要構造是否合理。
3)圖紙、文件是否相互矛盾。
4)執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。
5)土建與安裝的銜接有無問題。
6)現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7)有無危及安全的因素。
五、設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理，經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。
六、施工組織設計1.施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
2.施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容。
1)工程概況。
2)施工總面積圖。
3)綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃。
4)施工方法及技術措施。
5)季節(jié)施工措施。
6)質(zhì)量保證措施。
7)安全技術措施。
8)環(huán)保及文明施工技術措施。
3.施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度，同時應通知建設單位、監(jiān)理，重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
七、技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。
八、施工嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件，施工組織設計進行施工。
九、設計變更1.變更設計施工必須按設計變更圖（通知）及洽商記錄進行。
2.施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1)圖紙錯誤。
2)合理化建議。
3)施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。
3.不影響結(jié)構建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。
4.設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。
十、材料檢驗1.主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
2.較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。
3.建設單位、監(jiān)理如對材料、構件、配件、設備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。
十一、技術檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術文件規(guī)定的計劃檢驗(比如：強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。
2．監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢驗內(nèi)容，并書面通知建設單位和施工單位。
3．工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位時，施工單位在自己進行了技術復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。
4．隱蔽驗收各專業(yè)人員都必須參加，而且必須做出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。
十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后，由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設備試運轉(zhuǎn)1．具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)1)安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格。
2)技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格。
3)試運轉(zhuǎn)方案編制完畢。
4)測試量具，工具齊備。
2．試運轉(zhuǎn)由施工單位支持實施，建設單位、監(jiān)理單位參加。
3．試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。
十五、竣工驗收1．竣工驗收條件：
1)合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準。
2)檔案齊備。
2．竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
3．竣工驗收應填寫驗收單。
十六、質(zhì)量評定1．質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項，分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
2．質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。
十七、持證上崗1．需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。
2．建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權停止無證人員或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料施工單位應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故1．發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。
2．質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
3．事故處理完畢，施工單位應寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。監(jiān)理對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。
二十、計量1．計量施工使用儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
2．監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術由總包單位出具。
（三）簽證管理一、管理職能1．總經(jīng)理負責簽證工作的領導和審批。
2．財務部負責審查工作簽證的金額，確認材料價差補償范圍，種類及預算量。
3．工程部負責確認工程簽證的實物量，確認價差簽證。
二、辦理簽證的范圍和依據(jù)1．下列情況可以辦理工程簽證：
1)施工單位依據(jù)設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。
2)由于建設單位的責任引起停工，返工損失。
3)施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。
2．辦理價差簽證必須同時具備下列條件：
1)施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。
2)合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規(guī)定可以計算價差。
3．造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。
4．計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。
移動公司工程建設中心崗位職責。
Z建設工程合同與工程管理篇七
1.定金的數(shù)額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。
a.10%。
b.20%。
c.30%。
d.40%。
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂。
b.合同登記。
c.約定交付定金。
d.實際交付定金。
3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。
a.沒有代理權而為代理行為。
b.超越代理權限為代理行為。
c.代理權終止為代理行為。
d.不當代理行為。
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔。
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。
c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任。
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任。
5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行。
b.合同被確認無效后，合同規(guī)定的權利義務即為無效。
c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失。
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。
b.設備采購。
c.勘察設計。
d.違約責任。
7.我國建設領域的核心制度是()。
a.法人負責制。
b.招標投標制。
c.工程監(jiān)理制。
8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類。
b.有獨立經(jīng)費的機關需要辦理法人登記，經(jīng)核準登記，具有法人資格。
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格。
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人。
9.保險合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票。
b.保險單。
c.銀行匯票。
d.銀行保函。
10.被保險人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人。
b.承包商或者分包商。
c.技術顧問。
d.材料配送人員。
11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。
a.2。
b.3。
c.4。
d.5。
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應行業(yè)相應等級的工程設計業(yè)務及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應專業(yè)、專項(設計施工一體化資質(zhì)除外)工程設計業(yè)務。
a.工程設計綜合資質(zhì)。
b.工程設計專業(yè)資質(zhì)。
c.工程設計行業(yè)資質(zhì)。
d.工程設計專項資質(zhì)。
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標的招標機構應取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標。
b.國內(nèi)招標。
c.公開招標。
d.邀請招標。
14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人。
b.代理人。
c.保證人。
d.法人。
15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關系的內(nèi)容。
b.合同法律關系的主體。
c.合同法律關系的客體。
d.合同法律關系的權力。
16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應少于5家。
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜。
c.邀請招標的優(yōu)點是節(jié)約招標費用和節(jié)省時間。
d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差。
17.在工程建設的過程中，()/article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押。
b.留置。
c.保證。
d.抵押。
18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標。
b.中標人在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同。
c.中標人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。
d.投標人采用正當?shù)氖侄沃袠恕?BR> 19.公開招標的優(yōu)點不包括()。
a.招標人的選擇范圍較廣。
b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人。
c.有利于取得有競爭性的報價。
d.招標時間短、費用低。
20.根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。
a.招標文件。
b.招標邀請書。
c.授權委托書。
d.保證人的保證書。
21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標人。
b.招標人。
c.代理人。
d.分包商。
Z建設工程合同與工程管理篇八
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第一章總則。
第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質(zhì)量，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。
第三條本管理制度明確了建設工程管理的責任制，以增強各級管理人員的責任性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的內(nèi)容、程序等。
第四條按照科學管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開工前，必須達到必備的開工準備條件。
第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告，建設單位派工地代表對開工條件進行考核,所有考核項目全部達到合格后經(jīng)建設單位主管部門批準后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應按照。
協(xié)議書。
約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工，必須在約定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和請求，經(jīng)建設單位確認后，工期相應順延。建設單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求，工期不予順延。
第二章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度。
第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關單位必須認真執(zhí)行。
第八條技術交底與圖紙會審的前提條件：
1、設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2、在技術交底與圖紙會審之前,各有關單位工程技術人員要認真審圖,并提出初步意見。
3、在技術交底和圖紙會審時,設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席,技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。
第九條設計交底與圖紙會審工作的程序：
1、設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結(jié)構設計特點和施工單位應注意的事項。
2、建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
3、設計單位答疑。
4、建設單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。
5、建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。
6、圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。
第十條圖紙會審重點內(nèi)容：
1、圖紙是否經(jīng)過設計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。
2、施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
3、設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。
4、預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。
5、各專業(yè)之間及設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調(diào),例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。
6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。
第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改,由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更,經(jīng)建設單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第三章施工組織總設計編報與審批制度。
第十二條工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設計，經(jīng)單位技術負責人審批后，提交建設單位會審。
第十三條施工組織總設計會審工作，由建設單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后，由建設單位形成會議紀要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設計時，必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、設備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析，確保施工組織設計在技術上可行、經(jīng)濟上合理，措施得當，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設計的編制應符合下列要求：
1、符合建設單位對施工組織總設計的要求。
2、符合雙方簽訂的合同書。
3、符合設計單位所提供的施工圖紙設計，如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時，應有充分論據(jù)，并征得設計方代表的同意。
4、符合國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范和標準。
5、符合現(xiàn)場具體條件。
第十六條施工組織總設計應包括的內(nèi)容：
1、工程概況，工藝流程，設計與設備特點等。
2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標準及質(zhì)量控制點。
3、施工技術和物資供應計劃，包括設計圖紙交付計劃。
4、主要施工機具配置和勞動力安排。
5、施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡圖。
6、施工場地安排及施工平面布置圖。
7、安全、質(zhì)量、文明施工計劃和保證措施。
8、新工藝和新材料的使用。
9、費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須。
按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工，接受建設單位對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時，施工單位應按建設單位的要求提出改進措施，經(jīng)建設單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符時，施工單位無權就改進措施提出追加費用。
第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更：
1、設計圖紙有差錯。
2、設計與實際情況不符或設計條件有變化。
3、現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設計要求。
4、技術改進和合理化建議。
5、施工差錯經(jīng)有關方面批準的處理意見。
6、圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設計變更時,必須由要求設計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關手續(xù)后方可進行設計變更。
第二十條設計變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類：
1、一般小型設計變更(1萬元以下),原則上不增減預算費用,不改變原設計原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執(zhí)行。
2、較大設計變更(1萬元以上、10萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設審定的原則,需要增加或減少預算費用,要對局部施工計劃與施工進度有一定影響,這類設計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設計單位簽核、建設單位主管領導批準執(zhí)行。
3、重大設計修改(10萬元以上),涉及原初設審定的設計規(guī)模、設計原則、結(jié)構布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執(zhí)行。
第二十一條設計變更應按其性質(zhì)與大小先辦理相應的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設計進行施工后補辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致建設單位的損失，由施工單位承擔，延誤的工期不予順延。
第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審，不準開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術措施針對性不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的，不準開工。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者，必須返工。
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。
第三十條施工單位進入施工現(xiàn)場前,應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結(jié)合工程實際情況,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應由建設單位批準。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前2天提出書面申請,經(jīng)建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時間內(nèi)完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設單位提供水源、電源時,應事先提出申請,經(jīng)批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的多余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。
第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,應立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設施應及時拆除，不得借故拖延。
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制，將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中，從工程建設內(nèi)部層層把關，使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復查的工作，一般驗收項目如下：
1、工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內(nèi)容有：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。
2、埋入地下的基礎工程。驗收內(nèi)容有：地基開挖土質(zhì)情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸，樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。
3、埋入結(jié)構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
第四十條隱蔽工程驗收，必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”，并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗收，施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表，經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽，建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查，費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時，施工單位應按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設單位工地代表有權通知施工單位停工，停工損失由施工單位負責。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件：
1、單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢，并達到國家規(guī)定的相應質(zhì)量標準。
2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3、施工現(xiàn)場清理完畢。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應包括以下內(nèi)容：
1、單位工程開工報告。
2、圖紙會審和設計交底記錄。
3、單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內(nèi)容包括驗收時間,驗收意見等。
4、單位工程竣工圖紙及設計變更。
5、隱蔽工程記錄。
6、主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。
1、單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收。
申請書。
由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。
2、單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結(jié)果由主管領導批準。
第四十六條正式驗收程序如下：
1、確定驗收日期。
2、審閱驗收文件及記錄。
3、審閱預驗收的驗評結(jié)果。
4、檢驗或抽檢。
5、驗收總評意見,確定工程等級。
6、驗收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應及時搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第四十九條工程建設開工前，必須簽訂書面。
施工合同。
并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時，必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題，要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應包括以下主要內(nèi)容：
1、工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容，工程價款及開竣工日期。
2、雙方的權利、義務和一般責任。
3、工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式。
4、材料、設備的供應方式與質(zhì)量標準。
5、設計變更。
6、結(jié)算方式。
7、違約責任及處置辦法。
8、爭議解決方式。
9、安全生產(chǎn)防護措施。
10、合同的生效方式。
第五十三條合同文件應能相互解釋，互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1、合同協(xié)議書。
2、標準、規(guī)范及有關技術文件。
3、圖紙。
4、工程報價單或預算書。
第五十四條允許分包的工程，應簽訂分包合同，分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時，以總包合同為準。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務，竣工結(jié)算完畢并向建設單位交付竣工工程后，合同即告終止。合同終止后，施工單位應遵循誠信原則，履行保密義務。
第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外，還應符合下列要求：
安裝的準備工作，對各種機電設備安裝，施工單位必須做好有關準備工作，具備以下前提條件：
1.各種圖紙齊全。
2.具有設備清冊及出廠合格證。
3.熟悉安裝指南。
4.仔細參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設備安裝質(zhì)量和驗收規(guī)范。
5.有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經(jīng)濟指標及性能調(diào)試結(jié)果的報告。
6.使用。
說明書。
7.基礎強度與尺寸要符合規(guī)定，環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求，要有能滿足安裝要求的中間驗收。
8.編寫具體施工計劃及施工組織設計等。
以上條件具備后，方可申請開工。
第五十八條安裝的經(jīng)濟技術要求。
1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定，制定出安全防范措施，按計劃組織施工。
2.對有特殊要求的專業(yè)設備，如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等，必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
4.施工組織設計要符合安全、快速、經(jīng)濟的要求，重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡技術優(yōu)化。
5.必須嚴格按安裝技術規(guī)范及設備質(zhì)量標準要求施工。
第五十九條設備調(diào)試管理程序。
1.根據(jù)具體設備確定調(diào)試要求。
2.找出該設備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件，確定調(diào)試項目。
3.按照被調(diào)試設備出廠說明及使用要求，確定調(diào)試參數(shù)，以確保誤差允許值。
4.制定調(diào)試方法、程序和使用設施。
5.編制調(diào)試計劃與安全技術措施。
6.檢查各項調(diào)試準備工作準備完善后，方可實施計劃。
7.整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報告。報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。
第六十條試運轉(zhuǎn)程序及要求。
1、對安裝調(diào)試的設備初次驗收合格，方可批準組織試運轉(zhuǎn)。
2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設備性能以及設備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力，在設備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，進行試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運行前，應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情況，然后進行空負荷運行?？肇摵烧{(diào)試正常后，再帶負荷調(diào)試。在設備和系統(tǒng)試運行時，首先制定具體的試運轉(zhuǎn)細則，同時還要精心組織，認真檢查，嚴明程序，密切配合，統(tǒng)一指揮。
3、設備試運轉(zhuǎn)正常后，方可辦理交接驗收手序。
第六十一條交接驗收程序。
1.驗收組織。為評定設備安裝質(zhì)量，劃分其責任，由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是：
1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告及設備清冊。
2)對工程標準和安裝質(zhì)量進行抽檢與復驗，對質(zhì)量和安全問題提出處理意見。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃，檢查試運轉(zhuǎn)情況。
4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)設備安裝評定標準對安裝質(zhì)量進行評定，填寫工程竣工驗收鑒定書。
2.驗收終結(jié)后，對下列資料應歸檔：
1)設備出廠說明書、合格證、裝箱單。
2)固定資產(chǎn)清單，包括未安裝設備和已訂未到設備。
3)裝配圖和隨機配件圖。
4)基礎圖。
5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖。
7)系統(tǒng)圖。
8)施工預算及決算。
第六十二條井巷工程除滿足其他制度外，還應符合下列要求。
1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應的質(zhì)量保證措施。
2.建立質(zhì)量管理責任制。從施工單位到質(zhì)量管理部門實行工程質(zhì)量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質(zhì)量，管理部門負責提供相關圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。
第六十三條施工單位在布置施工任務時，必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作，職工上崗前必須進行技術培訓，使其在思想認識及技術上達到要求，方可上崗。
第六十四條質(zhì)量管理部門在提供相關圖紙前必須認真審查圖紙，以保證施工圖紙的質(zhì)量。
第六十五條施工單位必須嚴格把好設備及材料質(zhì)量關。施工單位要建立健全試驗機構，認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作，凡是沒有合格證明、材質(zhì)不清的，嚴格按規(guī)定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。
第六十六條施工單位在施工組織設計、施工技術措施中，制定相關工程的施工工藝和技術措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是否認真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術措施，嚴格遵守操作規(guī)程。
第六十七條開工前檢查施工準備工作完善程度，并重點做好測量放射線、計算復核，施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，上道工序不合格不進行下道工序施工，把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
第六十八條嚴格按照施工質(zhì)量標準及檢驗辦法實行，在施工過程中認真檢查，對于查出的質(zhì)量問題，應及時反饋，令其整改，不整改的不予驗收。
第六十九條如需變更原設計的材料品種規(guī)格時，必須征得設計部門的同意。
第七十條各單位必須配備專職質(zhì)量驗收員，負責每班的質(zhì)量驗收工作，做好班組質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質(zhì)量檢驗記錄。
第七十一條改擴建井巷工程的工程質(zhì)量必須符合《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》及國家其它有關標準。
第七十二條第對單位工程施工存在以下情形的，公司工程管理部門有權給予經(jīng)濟處罰：
一、安全。
1、單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患，甲方代表責令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的，視情節(jié)處以1000—3000元罰款并責令其停工整改。
2、工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，根據(jù)情節(jié)處以3000元以上，20190萬元以下罰款。
二、進度。
1、未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工，延期5日以內(nèi)，處以1000元罰款;超過5日，每延期1天，增加罰款500元;延期10日以上者，處以10000元罰款，并解除施工合同。
2、未采取積極有效的措施，致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃，處以2019元罰款。
3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的，除嚴格按合同約定條款執(zhí)行外，另處以20190元罰款。
三、質(zhì)量。
5、工程技術資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善，或弄虛作假，與實際情況不相符的，除要求施工單位限期補上或整改外，并處以1000元以下罰款。
第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部，在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。
第七十四條獲得省“飛天獎”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程，按工程總造價的0.5進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程，按工程總造價的2進行獎勵。
第十三章附則。
第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第七十六條未盡事宜，按《中華人民共和國建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國家相關規(guī)定和技術標準執(zhí)行。
第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負責解釋。
Z建設工程合同與工程管理篇九
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。
d.有限招標。
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天。
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同。
c.成本加酬金合同d.預算合同。
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結(jié)算方式。
c.價款的支付期限d.價款支付日期
a.合同應明確雙方責任。
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行。
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包。
a.公開招標方式b.邀請招標。
c.有限招標d.其他組織招標。
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書。
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件。
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人。
c.1-4人d.1-5人。
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3。
c.5d.6。
a.標的b.承包人和發(fā)包人。
c.時間d.地點。
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同。
c.成本加酬金合同d.邀請合同。
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款。
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款。
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單。
c.關于合同圖紙d.關于施工占地。
a.勘察b.設計。
c.施工d.造價。
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同。
c.單位工程施工承包合同。
d.勘察、設計或施工總承包合同。
16、下列不屬于《建設工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》。
b.《通用條款》。
c.《專用條款《。
Z建設工程合同與工程管理篇十
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收標準，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關規(guī)定標準要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔，在各項施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進度計劃如期完成，不準找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。
五、安全責任：乙方在施工期間要嚴格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責做好安全工作，不準做對各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔后果，甲方概不負責。施工現(xiàn)場乙方不準帶小孩、閑雜人員進入。
六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。
七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責機械的運輸及保管工作，只負責圖紙和技術服務。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
Z建設工程合同與工程管理篇十一
1、合同法律關系。
2、合同擔保。
3、工程保險。
1、施工招標程序。
2、投標人資格審查。
3、施工評標辦法。
四、建設工程設計招標和材料設備采購招標。
1、工程設計招標。
2、材料設備采購招標。
3、大型工程設備采購招標。
1、工程勘察、設計合同示范文本。
2、工程勘察、設計合同設計。
3、工程勘察、設計合同履行管理。
1、施工合同標準文本。
2、施工合同管理有關各方的職責。
3、施工合同的訂立。
4、施工合同履行管理。
5、施工分包合同履行掛藍。
1、設計施工總承包合同的特點。
2、設計施工總承包合同管理有關各方的職責。
3、設計施工總承包合同訂立。
4、設計施工總承包合同履行管理。
八、建設工程材料設備采購合同管理材料設備采購合同的分類。
1、材料設備采購合同的特點。
2、材料設備采購合同的分類。
3、材料采購合同履行管理。
4、設備采購合同履行管理。
九、國際工程常用全責文本。
1、fidc施工合同條件部分條款。
2、ne施工合同中的條件部分條款。
3、aia施工合同中的cm管理。
Z建設工程合同與工程管理篇十二
建設工程管理是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的任務。在建設工程管理的過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累知識，取得了一定的成果。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，分享我在建設工程管理方面的心得體會。
首先，良好的溝通是成功的關鍵。在建設工程管理中，有著各種各樣的利益相關者，如業(yè)主、設計師、承包商等。項目的成功需要高效的溝通和協(xié)作。因此，作為一個項目經(jīng)理，我始終堅持與各方保持緊密的聯(lián)系，及時傳遞信息，解決問題。同時，我盡量采取開放、明確的溝通方式，確保每個團隊成員都理解項目目標，并清楚自己的職責。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高項目效率，確保項目的順利進行。
其次，在建設工程管理中，靈活應對變化是非常重要的。由于建設工程具有不確定性和復雜性，項目計劃經(jīng)常需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在這種情況下，我們不能僵化地堅守原有的計劃，而是應該靈活地應對變化。我在項目執(zhí)行過程中深刻認識到，快速適應變化可以幫助我在項目中取得更好的效果。做得好的項目經(jīng)理必須能夠及時調(diào)整資源，優(yōu)化工程進度，順利完成目標。
此外，嚴格的質(zhì)量控制也是建設工程管理中不可或缺的一環(huán)。在建設工程中，質(zhì)量問題可能導致重大損失，甚至威脅人生安全。為了保證工程質(zhì)量，我時刻關注整個過程中的每個環(huán)節(jié)，確保每一項工程都符合國家相關標準和規(guī)定。同時，我注重培養(yǎng)團隊成員的質(zhì)量意識，鼓勵他們約束自己，嚴格按照質(zhì)量標準和要求進行工作。通過嚴格的質(zhì)量控制，我的項目成功地滿足了質(zhì)量目標，取得了良好的口碑。
此外，建設工程管理還需要注重團隊管理。一個高效的團隊是項目成功的基礎。我的工作重點之一就是建立良好的團隊合作機制。首先，我注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過組織各類活動和培訓，我增加了團隊成員之間的聯(lián)系和相互了解，增進了相互的信任。其次，我提倡積極向上的團隊文化，倡導團隊成員積極工作、相互支持。在這種文化的引導下，團隊成員能夠更好地配合工作，提高工作效率。通過有效的團隊管理，我成功地推動了項目的順利實施。
最后，在建設工程管理中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和不斷提升自己的能力是非常重要的。建設工程管理是一個廣泛而專業(yè)性強的領域，知識和技能的變化是非?？焖俚?。為了適應變化，我不斷學習和掌握新的理論知識，學習先進的工程管理方法。此外，我參加各種培訓和進修班，提高自己的技能水平。通過不斷學習和提升，我能夠更好地應對各種復雜情況，提高項目管理的能力。
綜上所述，建設工程管理是一個復雜而具有挑戰(zhàn)性的領域。通過良好的溝通、靈活應對變化、嚴格質(zhì)量控制、團隊管理和持續(xù)學習，我在建設工程管理中取得了一定的成果。我相信，在今后的工作中，我會不斷實踐和總結(jié)，不斷提高自己的能力，為項目的成功做出更大的貢獻。
Z建設工程合同與工程管理篇十三
20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。
2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年1----10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日。
Z建設工程合同與工程管理篇十四
1.1管理公司建立全面的招標管理制度,以公正、公平、公開的原則評估選擇業(yè)務分包單位,以確保各項分包業(yè)務滿足規(guī)定的質(zhì)量、進度和成本控制要求。
1.2凡單項合同額5萬元以上分包(采購)業(yè)務,必須納入招標系統(tǒng)進行控制,包括但不限于:。
材料設備采購;。
工程分包,包括勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的選擇;。
服務分包,包括物業(yè)中介、宣傳推廣、模型制作、造價咨詢等單位選擇。
1.3為加強招投標工作的管理力度,管理公司規(guī)定各類招標工作的操作流程和責任劃分,項目所在公司招投標管理部門必須遵照執(zhí)行,管理公司集中采購、第一類招標、第二類招標工作相關內(nèi)容由管理公司審批,第三類招標工作相關內(nèi)容項目所在公司存檔備查。
2招標(采購)分類。
2.1根據(jù)分包工程、采購材料設備的種類和性質(zhì)的不同,按《招標工作責任界定》的具體規(guī)定,招標(采購)工作按以下四類方式進行操作:。
管理公司集中采購;。
第一類招標(管理公司直接負責的招標);。
第二類招標(管理公司參與監(jiān)督,項目所在公司具體承辦的招標);。
第三類招標(項目所在公司獨立負責的招標)。
2.2當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定公開招標的工程分包項目,在按主管部門要求申報,公開招標前應執(zhí)行管理公司規(guī)定的招標流程,選擇意向投標單位推薦參與招標。
2.3在上述四類招標(采購)外,符合直接委托條件的分包或采購業(yè)務,可按直接委托方式選擇確定供方,但必須執(zhí)行《業(yè)務分包直接委托控制指引》的規(guī)定,由業(yè)務經(jīng)辦部門辦理相應申請、審批手續(xù)。
3招標采購計劃。
3.1為防止肢解分包工程或回避公司招標管理規(guī)定,各項目所在公司應在項目開工前編制招標采購計劃,經(jīng)項目所在公司經(jīng)營管理委員會審核、批準,報管理公司成本管理中心備案。
3.2招標采購計劃主要內(nèi)容包括成本估算額、招標方式、發(fā)標時間、進場時間等。
3.3項目所在公司對招標采購計劃進行的'調(diào)整和補充,應每月月初向管理公司成本管理中心集中報告一次。
4招標過程控制要點。
4.1招標小組的組成。
每個招標采購項目在招標前成立招標小組,負責整個招標工作。
4.1.1原則上與投標單位有利害關系的人員不得作為招標小組成員。
4.1.2招標小組人數(shù)必須為奇數(shù),且不少于3人。
4.1.3除通用材料采購類外的所有招標采購項目,項目所在公司招標采購項目業(yè)務經(jīng)辦部門主管總監(jiān)和成本控制部經(jīng)理及相關必須的專業(yè)技術人員應為招標小組成員,全過程參與招標工作。
4.1.4在整個招標過程中,每次評審,招標小組成員出席人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的2/3。
4.1.5管理公司集中采購,其中通用材料采購類由管理公司在招標前研究確定;其他采購類由成本管理中心和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。
4.1.6第一類招標,由管理公司業(yè)務歸口部門和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。
4.1.7第二類招標,由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司成本管理中心審批。
4.1.8第三類招標,由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究確定。
4.1.9針對項目的特殊情況,可外聘專家參加招標小組。
4.2招標文件。
4.2.1管理公司成本管理中心負責發(fā)布管理公司標準(示范)招標文件,各項目所在公司在招標文件擬訂過程中應參照執(zhí)行。管理公司暫未發(fā)布標準(示范)招標文件的,由各項目所在公司自行編制招標文件,并報成本管理中心審批或存檔備查。
4.2.2各類招標過程中,招標文件在正式發(fā)布前,必須按管理公司規(guī)定的作業(yè)流程完成相應審批手續(xù)。
4.3信息發(fā)布。
4.3.1各項目所在公司所有招標采購業(yè)務信息原則上應有計劃地提前在當?shù)刂髁髅襟w公開發(fā)布,且不少于2次,成本控制部負責供方資料的收集整理。
4.3.2經(jīng)招標小組批準,對公認有實力的供方,可以用書面形式邀請,并對其進行供方合格評定;已列入合格供方名錄的,可直接邀請其參加投標。
4.3.3各項目所在公司部門經(jīng)理及以上管理人員和招標小組成員,原則上不允許推薦投標單位;如因業(yè)務需要推薦投標單位的,推薦人填寫內(nèi)薦表,并承諾不作為招標小組成員,且不以任何方式影響評標、定標工作正常進行。
4.3.4自我推薦的供方,必須填寫自薦表,明確獲得信息的來源,并承諾其真實性。
4.3.5項目所在公司以外的人員或單位推薦供方,推薦人填寫外薦函。
4.4投標單位預選。
4.4.1各類招標項目預選投標單位應不少于三家。
4.4.2投標單位應優(yōu)先從合格供方名錄選擇,合格供方名錄中沒有或數(shù)量不夠時,才可從其它推薦途徑選擇投標單位。投標單位的資格預審應遵循以下規(guī)定:。
投標單位已經(jīng)列入合格供方名錄的,直接具備投標資格;。
投標單位尚未列入合格供方名錄的,應按下述'供方合格評定'的規(guī)定進行考察評估;。
已從合格供方名錄取消的單位,兩年內(nèi)不得參與集團范圍內(nèi)的投標。
4.5發(fā)標。
4.5.1招標文件的發(fā)放、現(xiàn)場踏勘和答疑由招標經(jīng)辦部門負責組織,其他部門視實際需要指派人員配合,但至少應保證同時有來自不同部門的二人參加。
4.5.2現(xiàn)場踏勘、招標答疑要做好記錄工作,該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
4.6開標。
4.6.1招標小組成員主持開標工作,現(xiàn)場拆封,該過程和內(nèi)容需作好記錄,參加開標的全體人員簽字確認。
4.6.2開標后,招標小組組織相關人員進行標書的分析,以便于進一步的評標定標工作。
4.7評標、定標、中標。
4.7.1招標小組組長主持招標項目的評標工作,招標小組全體人員參與,人數(shù)不少于3人。
4.7.2各類專業(yè)的評標工作均必須遵循管理公司《評標定標指引》的規(guī)定,經(jīng)招標小組評標,推薦中標候選單位、推薦中標單位或確定中標單位。
4.7.3項目所在公司或管理公司,從推薦中標候選單位內(nèi)選定中標單位或批準推薦的中標單位,并于3日內(nèi),經(jīng)辦部門向中標單位發(fā)出中標通知書,并將中標結(jié)果以書面形式通知其他投標單位。
4.7.4項目所在公司權限范圍內(nèi)的招標采購項目定標完成后,將招標小組的組成及定標結(jié)果(招標采購項目報備表)報管理公司成本管理中心備案。
5簽訂合同。
5.1成本控制部會同招標經(jīng)辦部門按照招標文件中的合同條件和中標單位的相關承諾,與中標單位簽訂承包合同。
5.2合同簽訂前,招標經(jīng)辦部門負責按管理制度'經(jīng)濟合同管理'的規(guī)定,在內(nèi)部辦理完畢相關審批手續(xù)。
6供方管理。
6.1供方合格評定。
6.1.1所有參與投標或接受直接委托的供方,包括管理公司定向供方,均必須經(jīng)過規(guī)定程序的合格評定,并且評定結(jié)論應滿足公司業(yè)務分包要求。
6.1.2成本管理中心負責管理公司定向供方的合格評定,項目所在公司成本控制部、工程(配套)部、開發(fā)設計部、營銷(策劃)部等負責各自職責范圍內(nèi)供方的合格評定。
6.1.3供方合格評定必須按管理公司《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)評定合格的供方由其經(jīng)辦部門負責建立合格供方名錄,并匯總形成公司的合格供方名錄。
6.2供方的監(jiān)督評估。
6.2.1各業(yè)務經(jīng)辦部門必須對合格供方的履約表現(xiàn)進行持續(xù)的監(jiān)督和評價,按管理公司《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定做好供方的履約評估記錄,并提出相應建議:。
繼續(xù)成為合格供方;。
需根據(jù)改進結(jié)果決定能否繼續(xù)成為合格供方;。
取消合格供方資格。
6.2.2管理公司分包業(yè)務的定向供方評估結(jié)果,由項目所在公司報管理公司進行確認。
6.2.3項目所在公司應每季度一次集中向管理公司成本管理中心報備合格供方名錄、中標單位(及直接委托單位)的履約情況。
6.2.4管理公司成本管理中心根據(jù)各項目所在公司合格供方的履約情況,通過比較分析逐步建立管理公司的合格供方名錄,以供各項目所在公司直接委托或選擇招標時使用。
7相關作業(yè)流程與指引文件。
ppg001業(yè)務分包(采購)方式選擇規(guī)定。
ppg002業(yè)務分包直接委托控制指引。
ppp100管理公司集中采購。
ppg101招標工作責任界定。
ppg102招標采購計劃編制要求。
ppg103(t)標準招標文件(參考文本)。
ppg104評標定標指引。
ppg105評標報告。
ppp200第一類招標。
ppp300第二類招標。
ppp400第三類招標。
ppp500材料設備采購。
ppg501甲供材料設備采購操作要點。
ppg502乙方采購指定品牌及限價操作指引。
ppp610(管理公司)供方管理。
ppg601供方合格評定與監(jiān)督評估指引。
Z建設工程合同與工程管理篇十五
第一條為了加強對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確建設工程質(zhì)量責任，保護建設工程各方的合法權益，維護建市場秩序，制定本辦法。
第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)進行建設工程活動，必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建二、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。
本辦法所稱建設工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。
第四條建設、勘察設計、施工、建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位，依照本辦法的規(guī)定承擔工程質(zhì)量責任。
第五條國家鼓勵推行科學的質(zhì)量管理方法，采用先進的科學技術，鼓勵企業(yè)健全質(zhì)量保證體系，積極采用優(yōu)于國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準建造優(yōu)質(zhì)工程。地方、部門和企業(yè)可獎勵對提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量有貢獻的單位和人員。
第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
國務院工業(yè)、交通行政主管部門負責所屬的專業(yè)技術強的大中型建設項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
Z建設工程合同與工程管理篇十六
第七條建設行政主管部門必須加強對勘察設計、施工、監(jiān)理、構配生產(chǎn)單位的資格(質(zhì))等級、生產(chǎn)許可證和業(yè)務范圍的管理，監(jiān)督各單位在資格(質(zhì))等級和允許的業(yè)務范圍內(nèi)從事活動。
加強對建設單位與發(fā)包工程項目相適應的技術、經(jīng)濟管理能力和編制招標文件及組織開標、評標、定標能力的審查。建設單位不具備上述能力的，應委托建設監(jiān)理或咨詢單位代理。
第八條實行建設工程質(zhì)量監(jiān)督制度。凡新建、擴建、改建的工業(yè)、交通和民用、市公用工程(含實施監(jiān)理的工程)及構配生產(chǎn)，均應由建設行政主管部門或國務院工業(yè)、交通行政主管部門授權的城市或?qū)I(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構實施質(zhì)量監(jiān)督。
第九條建設工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測機構必須具備相應的監(jiān)督、檢測條件和能力、經(jīng)省級以上人民政府建設行政主管部門、國務院工業(yè)、交通行政主管部門或其授權的機構考核合格后，方可承擔建設工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測任務。
第十條國家對工程質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。抽查工作由國務院建設行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織。國務院工業(yè)、交通行政主管部門和縣級以上地方人民政府建設行政主管部門在本專業(yè)本行政區(qū)域內(nèi)組織監(jiān)督抽查。建設工程質(zhì)量抽查的結(jié)果應當公布。
第十一條建設工程實行按質(zhì)論價。對質(zhì)量達到優(yōu)良等級的工程實行優(yōu)價;對達不到國家標準規(guī)定的合格要求或合同中規(guī)定的相應等級要求的工程，要扣除一定幅度的承包價。
第十二條根據(jù)國家有關規(guī)定，推行企業(yè)質(zhì)量體系認證制度。企業(yè)根據(jù)自愿原則可以向國務院建設行政主管部門或其授權的認證機構申請企業(yè)質(zhì)量體系認證。經(jīng)認證合格的，由認證機構向該企業(yè)頒發(fā)企業(yè)質(zhì)量體系認證書。
第十三條根據(jù)國家有關規(guī)定，對重要的建材料和設備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度。經(jīng)認證合格的，由認證機構頒發(fā)質(zhì)量認證證書，準許企業(yè)在產(chǎn)品或其包裝上使用質(zhì)量認證標志。使用單位經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)認證的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，有權向產(chǎn)品質(zhì)量認證機構投訴。
對尚沒有經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量認證的建材料、設備等，省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門可以推薦使用。
第十四條建設工程質(zhì)量應按現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的質(zhì)量要求進行驗評，未經(jīng)驗評或驗評不合格的工程不得交付使用。
第十五條用戶有權就建設工程質(zhì)量問題，向設計、施工單位查詢;向建設行政主管部門反映，有關單位或部門應當負責處理。
第十六條保護用戶權益的社會組織可以就用戶反映的建設工程質(zhì)量問題，建議有關單位或部門負責處理，支持用戶對因建設工程質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。
第三章建設單位的質(zhì)量責任和義務。
第十七條建設單位應對其選擇的設計、施工單位和負責供應的設備等原因發(fā)生質(zhì)量問題承擔相應責任。
第十八條建設單位應根據(jù)工程特點，配備相應的質(zhì)量管理人員，或委托工程建設監(jiān)理單位進行管理。委托監(jiān)理單位的，建設單位應與工程建設監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責任、權利和義務。
第十九條建設單位必須根據(jù)工程特點和技術要求，按有關規(guī)定選擇相應資格(質(zhì))等級的勘察設計、施工單位，并簽訂工程承包合同。工程承包合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任。一個住宅單體工程應有一個施工企業(yè)負責總包。
第二十條建設單位在工程開工前，必須辦理有關工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);組織設計和施工單位認真進行設計交底和圖紙會審;施工中應按照國家現(xiàn)行的有關工程建設法律法規(guī)、技術標準及合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進行檢查;工程竣工后，應及時組織有關部門進行竣工驗收。
第二十一條建設單位按照工程承包合同中規(guī)定供應的設備等產(chǎn)品的質(zhì)量，必須符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和技術標準的要求。
第二十二條房屋建設開發(fā)公司除應遵守本辦法第十七條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十一條的規(guī)定外，還應建立健全質(zhì)量保證體系，加強對開發(fā)工程的質(zhì)量管理。
第二十三條房屋建設開發(fā)公司開發(fā)經(jīng)營的工程，必須符合下列基本要求：
(一)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準和設計文件的要求;。
(二)出售的房屋，應符合使用要求，并提供有關使用、保養(yǎng)和維護的說明;。
(三)對出售的房屋，因其本身的質(zhì)量問題，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)負責組織保修。
第四章工程勘察設計單位的質(zhì)量責任和義務。
第二十四條勘察設計單位應對本單位編制的勘察設計文件的質(zhì)量負責。
第二十五條勘察設計單位必須按資格等級承擔相應的勘察設計任務，不得擅自超越資格等級及業(yè)務范圍承接任務，應當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構對其資格的監(jiān)督檢查。
第二十六條勘察設計單位應按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)定、技術標準和合同進行勘察設計，建立健全質(zhì)量保證體系，加強設計過程的質(zhì)量控制，健全設計文件的審核會簽制度，參與圖紙會審和做好設計文件的技術交底工作。
第二十七條勘察設計文件，必須符合下列基本要求：
(一)設計文件應符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、工程設計技術標準和合同的規(guī)定;。
(二)工程勘察文件應反映工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)狀況，評價準確，數(shù)據(jù)可靠;。
(四)設計中選用的材料、設備等，應注明其規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。
第二十八條對大中型建設工程、超高層建二、以及采用新技術、新結(jié)構的工程，應在合同中規(guī)定設計單位向施工現(xiàn)場派駐設計代表。
第五章施工單位的質(zhì)量責任和義務。
第二十九條施工單位應當對本單位施工的工程質(zhì)量負責。
第三十條施工單位必須按資質(zhì)等級承擔相應的工程任務，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設計文件和技術標準精心施工;應當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查。
第三十一條實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。
實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。
第三十二條施工單位應建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎工作，抓好職工培訓，提高企業(yè)技術素質(zhì)，廣泛采用新技術和適用技術。
第三十三條竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求：
(一)完成工程設計和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容，達到國家規(guī)定的竣工條件;。
(四)具有完整的工程技術檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關手續(xù);。
(五)已簽署工程保修證書。
第三十四條竣工交付使用的工程實行保修，并提供有關使用、保養(yǎng)、維護的說明。
第六章建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位的質(zhì)量責任和義務。
第三十五條建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位對其生產(chǎn)或供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
第三十六條建材料、構配生產(chǎn)及設備的供需雙方均應簽訂購銷合同，并按合同條款進行質(zhì)量驗收。
第三十七條建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位必須具備相應的生產(chǎn)條件、技術裝備和質(zhì)量保證體系，具備必要的檢測人員和設備，把好產(chǎn)品看樣、定貨、儲存、運輸和核驗的質(zhì)量關。
第三十八條建材料、構配及設備質(zhì)量應當符合下列要求：
(一)符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求;。
(二)符合在建材料、構配及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建材料、構配及設備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第三十九條建材料、構配及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;。
(二)有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;。
(三)產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求;。
(四)設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖;。
(五)實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
第七章返修和損害賠償。
第四十條建設工程自辦理交工驗收手續(xù)后，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應當由施工單位負責維修。
本辦法所稱的質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關技術標準、設計文件以及合同中對質(zhì)量的要求。
第四十一條建設工程保修期限是指從竣工驗收交付使用日期起到以下規(guī)定的期限：
(二)建物的電氣管線、上下水管線安裝工程為六個月;。
(三)建物的供熱及供冷為一個采暖期及供冷期;。
(四)室外的上下水和小區(qū)道路等市公用工程為一年;。
(五)其他特殊要求的工程，其保修期限由建設單位和施工單位在合同中規(guī)定。
(四)因使用單位使用不當造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負責;。
(五)因地震、洪水、臺風等不可抗力造成的質(zhì)量問題，施工單位、設計單位不承擔經(jīng)濟責任。
第四十三條因建設工程質(zhì)量缺陷造成人身、缺陷工程以外的其他財產(chǎn)損害的，侵害人應按有關規(guī)定，給予受害人賠償。
第四十四條施工單位自接到保修通知書之日起，必須在兩周內(nèi)到達現(xiàn)場與建設單位共同明確責任方，商議返修內(nèi)容。屬施工單位責任的，如施工單位未能按期到達現(xiàn)場，建設單位應再次通知施工單位;施工單位自接到再次通知書起的一周內(nèi)仍不能到達時，建設單位有權自行返修，所發(fā)生的費用由原施工單位承擔。不屬施工單位責任的，建設單位應與施工單位聯(lián)系，商議維修的具體期限。
第四十五條因建設工程質(zhì)量存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時效期限為一年，自當事人知道或應當知道其權益受到損害時起計算。
第四十六條因建設工程質(zhì)量責任發(fā)生民事糾紛，當事人可以通過協(xié)商或調(diào)解解決。當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以根據(jù)當事人各方的協(xié)議，向仲裁機構申請仲裁;當事人各方?jīng)]有達成仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴。
第四十七條仲裁機構或人民法院可以委托法定建設工程質(zhì)量檢驗機構對有關建設工程質(zhì)量進行檢驗。
第八章罰則。
第四十八條建設單位有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門予以通報批評，并可處以五千元以上萬元以下的罰款。
(一)未按規(guī)定選擇相應的勘察設計、施工單位的;。
(二)未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;。
(三)負責供應的建材料、構配等的質(zhì)量不符合現(xiàn)行的技術標準要求;。
(四)未經(jīng)竣工驗收，就使用工程的。
第四十九條房屋建設開發(fā)公司遞反本辦法第二十三條規(guī)定開發(fā)經(jīng)營工程的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評，降低資質(zhì)等級，吊銷資質(zhì)證書，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款。
第五十條勘察設計、施工、構配生產(chǎn)單位有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款：
(二)勘察設計文件不符合本辦法第二十七條規(guī)定的;。
(三)竣工交付使用的工程不符合本辦法第三十三條規(guī)定的;。
(四)未按規(guī)定實行質(zhì)量保修的;。
(五)由于設計或施工原因造成重大工程質(zhì)量事故的。
第五十一條生產(chǎn)和供應不符合本辦法第三十八條、第三十九條規(guī)定要求的建材料、構配及設備的，依照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關規(guī)定進行處罰。
第五十二條檢測單位偽造檢驗數(shù)據(jù)或偽造檢驗結(jié)論的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令其更正，沒收其違法所得，并可處以所收檢驗費倍以上五倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，提請工商行政主管部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第五十三條違反本辦法，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第五十四條當事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)向作出處罰決定的上一級機關申請復議。當事人對復議決定不服的，可以在接到復議決定之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。當事人也可在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)直接向人民法院起訴。當事人逾期不申請復議也不向人民法院起訴、又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機關可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第五十五條從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構成犯罪的，依法追究刑事責任;不構成犯罪的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。
第五十六條對阻礙工程質(zhì)量監(jiān)督管理的國家工作人員依法執(zhí)行公務的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰。
第五十七條經(jīng)濟處罰的具體辦法，可以由省、自治區(qū)、直轄市和國務院有關行政主管部門結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際情況，會同有關單位制定。
第九章附則。
第五十八條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門和國務院有關行政主管部門可以根據(jù)實際情況制定實施細則，并報建設部備案。
第五十九條本辦法由建設部負責解釋。
第六十條本辦法自發(fā)布之日起施行。城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部頒發(fā)的《建工程保修辦法(試行)》和《建工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》同時廢止。
Z建設工程合同與工程管理篇十七
1、人員組成：
2、職能分工：
建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關材料的起草工作。
1、建設單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。
4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
（一）合同管理。
1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關。檢查審定承包人負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。
3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設計和有關規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
5、對于電梯、電器、通風等關鍵設備，要按照上級和我局有關規(guī)定成立局級采購工作組，進行政府采購。
（三）工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）。
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
Z建設工程合同與工程管理篇一
義務消-防-隊在項目部的直接領導下開展工作，消-防-隊員由各部門人員、勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結(jié)互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區(qū)域的消防設施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法;“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災)。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規(guī)定應當履行的其它職責。
Z建設工程合同與工程管理篇二
1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的`保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經(jīng)常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
Z建設工程合同與工程管理篇三
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權停止生產(chǎn)，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接-班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
Z建設工程合同與工程管理篇四
17、工程分包是針對()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包。
c.勞務作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包。
18、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標準b.工期。
c.工程變更d.質(zhì)量與安全。
19、下列屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險及擔保b.合同的生效。
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權利和義務。
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。
c.竣工驗收與結(jié)算d.工期。
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是()。
a.固定勞動報酬(含管理費)。
b.按確認的工時計算。
c.按確認的m程量計算d.按確認的質(zhì)量計算。
22、工程承包人確認結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
a.13b.14。
c.15d.16。
23、勞務分包人和m程承包人對勞務報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，應()。
a.按本合同關于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》。
c《通用條款》d.《專用條款》。
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27。
c.26d.25。
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭執(zhí)的解決方式。
b.任的開始。
c.工程所有權的轉(zhuǎn)讓。
d.承包人工程照管責任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責任的開始。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因。
c.分析合同差異的責任。
d.問題的處理。
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術措施b.問題的處理。
c.分析合同差異責任d.分析合同執(zhí)行差異的責仟。
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術措施。
c.經(jīng)濟措施d.合同措施。
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料。
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等。
d.合同資料的收集。
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集。
c.資料整理d.資料的歸檔。
31、以下關于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的。
b.索賠是雙向的。
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠。
d.承包人可以向發(fā)包人索賠。
32、索賠按索賠當事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠。
b.發(fā)包人與分包人之間索賠。
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠。
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠。
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠。
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。
34、下列不屬于建設工程反索賠特點的是()。
a.索賠與反索賠同時性。
b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟。
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠。
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標b.間接采購方式。
c.邀請招標d.直接采購方式。
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標的b.數(shù)量。
c.質(zhì)量d.時間。
37、下列不屬于建設工程監(jiān)理合同標準條件的是()。
a.監(jiān)理人義務b.委托人義務。
c.委托人權力d.外部條件包括的內(nèi)容。
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價。
c.工期d.權利。
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價合同b.總目標總價合同。
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項目提供動力。
c.簡明清晰d.速度快。
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計劃管理。
c.成本管理d.工程進度管理。
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預警程序b.補償事件程序。
c.友好協(xié)商d.裁決人程序。
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標b.投標。
c.公開招標d.邀請招標。
44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是()。
a.開標b.招標文件的修改。
c.評標d.授予合同。
45、國際工程合同包括()。
a.國際工程招標b.國際工程承包。
c.國際工程投標d.國際工程開標。
46、國際工程的概念為()。
47、關于工期的索賠不包括()。
a.關于延展工期的索賠。
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠。
c.由于特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠。
d.趕工費用的索賠。
48、常見的建設工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關合同文件的組成問題引起索賠。
b.關于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠。
c.關于合同文件有效性引起的索賠。
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠。
二、多項選擇題。
1、支付擔保的形式有()。
a.銀行保函b.履約保證金。
c.擔保公司擔保d.抵押或者質(zhì)押。
e.銀行匯票。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任。
c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。
e.支付擔保的主要作用是通過對發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施。
3、進行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解。
b.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系。
e.合同分析在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。
Z建設工程合同與工程管理篇五
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價。
第四條：工程施工。
1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。
2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負責誤工費及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收。
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。
第八條：其他事項。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
Z建設工程合同與工程管理篇六
公司建設工程管理制度（一）總則一、確保公司建設工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。
二、工程管理由工程技術部負責。
（二）工程施工技術、質(zhì)量管理一、債權劃分1．建設單位1）協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。
2）根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。
2.施工單位1）嚴格按照設計文件、施工方案、施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負責。
2）及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。
3.監(jiān)理單位1）根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2）確認施工質(zhì)量，并對已確認的施工質(zhì)量負責（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任）。
二、技術質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質(zhì)量。
三、
技術質(zhì)量管理體系1.建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術質(zhì)量管理系統(tǒng)。
2.管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核1.工程圖紙及設計文本（包括設計變更）一律由建設單位檔案員分給施工單位項目經(jīng)理部技術負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。
2.各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
3.圖紙審查要點：
1)1、尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2)重要構造是否合理。
3)圖紙、文件是否相互矛盾。
4)執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。
5)土建與安裝的銜接有無問題。
6)現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7)有無危及安全的因素。
五、設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理，經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。
六、施工組織設計1.施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
2.施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容。
1)工程概況。
2)施工總面積圖。
3)綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃。
4)施工方法及技術措施。
5)季節(jié)施工措施。
6)質(zhì)量保證措施。
7)安全技術措施。
8)環(huán)保及文明施工技術措施。
3.施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度，同時應通知建設單位、監(jiān)理，重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
七、技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。
八、施工嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件，施工組織設計進行施工。
九、設計變更1.變更設計施工必須按設計變更圖（通知）及洽商記錄進行。
2.施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1)圖紙錯誤。
2)合理化建議。
3)施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。
3.不影響結(jié)構建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。
4.設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。
十、材料檢驗1.主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
2.較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。
3.建設單位、監(jiān)理如對材料、構件、配件、設備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。
十一、技術檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術文件規(guī)定的計劃檢驗(比如：強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。
2．監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢驗內(nèi)容，并書面通知建設單位和施工單位。
3．工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位時，施工單位在自己進行了技術復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。
4．隱蔽驗收各專業(yè)人員都必須參加，而且必須做出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。
十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后，由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設備試運轉(zhuǎn)1．具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)1)安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格。
2)技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格。
3)試運轉(zhuǎn)方案編制完畢。
4)測試量具，工具齊備。
2．試運轉(zhuǎn)由施工單位支持實施，建設單位、監(jiān)理單位參加。
3．試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。
十五、竣工驗收1．竣工驗收條件：
1)合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準。
2)檔案齊備。
2．竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
3．竣工驗收應填寫驗收單。
十六、質(zhì)量評定1．質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項，分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
2．質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。
十七、持證上崗1．需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。
2．建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權停止無證人員或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料施工單位應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故1．發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。
2．質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
3．事故處理完畢，施工單位應寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。監(jiān)理對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。
二十、計量1．計量施工使用儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
2．監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術由總包單位出具。
（三）簽證管理一、管理職能1．總經(jīng)理負責簽證工作的領導和審批。
2．財務部負責審查工作簽證的金額，確認材料價差補償范圍，種類及預算量。
3．工程部負責確認工程簽證的實物量，確認價差簽證。
二、辦理簽證的范圍和依據(jù)1．下列情況可以辦理工程簽證：
1)施工單位依據(jù)設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。
2)由于建設單位的責任引起停工，返工損失。
3)施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。
2．辦理價差簽證必須同時具備下列條件：
1)施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。
2)合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規(guī)定可以計算價差。
3．造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。
4．計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。
移動公司工程建設中心崗位職責。
Z建設工程合同與工程管理篇七
1.定金的數(shù)額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。
a.10%。
b.20%。
c.30%。
d.40%。
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂。
b.合同登記。
c.約定交付定金。
d.實際交付定金。
3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。
a.沒有代理權而為代理行為。
b.超越代理權限為代理行為。
c.代理權終止為代理行為。
d.不當代理行為。
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔。
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。
c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任。
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任。
5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行。
b.合同被確認無效后，合同規(guī)定的權利義務即為無效。
c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失。
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。
b.設備采購。
c.勘察設計。
d.違約責任。
7.我國建設領域的核心制度是()。
a.法人負責制。
b.招標投標制。
c.工程監(jiān)理制。
8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類。
b.有獨立經(jīng)費的機關需要辦理法人登記，經(jīng)核準登記，具有法人資格。
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格。
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人。
9.保險合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票。
b.保險單。
c.銀行匯票。
d.銀行保函。
10.被保險人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人。
b.承包商或者分包商。
c.技術顧問。
d.材料配送人員。
11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。
a.2。
b.3。
c.4。
d.5。
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應行業(yè)相應等級的工程設計業(yè)務及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應專業(yè)、專項(設計施工一體化資質(zhì)除外)工程設計業(yè)務。
a.工程設計綜合資質(zhì)。
b.工程設計專業(yè)資質(zhì)。
c.工程設計行業(yè)資質(zhì)。
d.工程設計專項資質(zhì)。
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標的招標機構應取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標。
b.國內(nèi)招標。
c.公開招標。
d.邀請招標。
14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人。
b.代理人。
c.保證人。
d.法人。
15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關系的內(nèi)容。
b.合同法律關系的主體。
c.合同法律關系的客體。
d.合同法律關系的權力。
16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應少于5家。
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜。
c.邀請招標的優(yōu)點是節(jié)約招標費用和節(jié)省時間。
d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差。
17.在工程建設的過程中，()/article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押。
b.留置。
c.保證。
d.抵押。
18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標。
b.中標人在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同。
c.中標人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金。
d.投標人采用正當?shù)氖侄沃袠恕?BR> 19.公開招標的優(yōu)點不包括()。
a.招標人的選擇范圍較廣。
b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人。
c.有利于取得有競爭性的報價。
d.招標時間短、費用低。
20.根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。
a.招標文件。
b.招標邀請書。
c.授權委托書。
d.保證人的保證書。
21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標人。
b.招標人。
c.代理人。
d.分包商。
Z建設工程合同與工程管理篇八
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第一章總則。
第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質(zhì)量，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。
第三條本管理制度明確了建設工程管理的責任制，以增強各級管理人員的責任性;明確工程質(zhì)量管理及驗收的內(nèi)容、程序等。
第四條按照科學管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開工前，必須達到必備的開工準備條件。
第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告，建設單位派工地代表對開工條件進行考核,所有考核項目全部達到合格后經(jīng)建設單位主管部門批準后交付施工單位執(zhí)行。
第六條施工單位應按照。
協(xié)議書。
約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工，必須在約定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和請求，經(jīng)建設單位確認后，工期相應順延。建設單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工請求，工期不予順延。
第二章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度。
第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關單位必須認真執(zhí)行。
第八條技術交底與圖紙會審的前提條件：
1、設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2、在技術交底與圖紙會審之前,各有關單位工程技術人員要認真審圖,并提出初步意見。
3、在技術交底和圖紙會審時,設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席,技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。
第九條設計交底與圖紙會審工作的程序：
1、設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結(jié)構設計特點和施工單位應注意的事項。
2、建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
3、設計單位答疑。
4、建設單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。
5、建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。
6、圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。
第十條圖紙會審重點內(nèi)容：
1、圖紙是否經(jīng)過設計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。
2、施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
3、設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。
4、預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。
5、各專業(yè)之間及設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調(diào),例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。
6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。
第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改,由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更,經(jīng)建設單位簽證后交施工單位執(zhí)行。
第三章施工組織總設計編報與審批制度。
第十二條工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設計，經(jīng)單位技術負責人審批后，提交建設單位會審。
第十三條施工組織總設計會審工作，由建設單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后，由建設單位形成會議紀要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。
第十四條施工單位編制施工組織設計時，必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、設備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析，確保施工組織設計在技術上可行、經(jīng)濟上合理，措施得當，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設計的編制應符合下列要求：
1、符合建設單位對施工組織總設計的要求。
2、符合雙方簽訂的合同書。
3、符合設計單位所提供的施工圖紙設計，如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時，應有充分論據(jù)，并征得設計方代表的同意。
4、符合國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范和標準。
5、符合現(xiàn)場具體條件。
第十六條施工組織總設計應包括的內(nèi)容：
1、工程概況，工藝流程，設計與設備特點等。
2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標準及質(zhì)量控制點。
3、施工技術和物資供應計劃，包括設計圖紙交付計劃。
4、主要施工機具配置和勞動力安排。
5、施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡圖。
6、施工場地安排及施工平面布置圖。
7、安全、質(zhì)量、文明施工計劃和保證措施。
8、新工藝和新材料的使用。
9、費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須。
按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工，接受建設單位對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時，施工單位應按建設單位的要求提出改進措施，經(jīng)建設單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符時，施工單位無權就改進措施提出追加費用。
第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更：
1、設計圖紙有差錯。
2、設計與實際情況不符或設計條件有變化。
3、現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設計要求。
4、技術改進和合理化建議。
5、施工差錯經(jīng)有關方面批準的處理意見。
6、圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設單位簽核后方可執(zhí)行。
第十九條需要設計變更時,必須由要求設計變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關手續(xù)后方可進行設計變更。
第二十條設計變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類：
1、一般小型設計變更(1萬元以下),原則上不增減預算費用,不改變原設計原則,不影響質(zhì)量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出,經(jīng)設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執(zhí)行。
2、較大設計變更(1萬元以上、10萬元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設審定的原則,需要增加或減少預算費用,要對局部施工計劃與施工進度有一定影響,這類設計變更由要求變更的部門提出,經(jīng)設計單位簽核、建設單位主管領導批準執(zhí)行。
3、重大設計修改(10萬元以上),涉及原初設審定的設計規(guī)模、設計原則、結(jié)構布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執(zhí)行。
第二十一條設計變更應按其性質(zhì)與大小先辦理相應的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設計進行施工后補辦手續(xù)。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致建設單位的損失，由施工單位承擔，延誤的工期不予順延。
第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。
第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審，不準開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。
第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術措施針對性不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的，不準開工。
第二十八條施工質(zhì)量不合格者，必須返工。
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。
第三十條施工單位進入施工現(xiàn)場前,應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結(jié)合工程實際情況,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應由建設單位批準。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前2天提出書面申請,經(jīng)建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時間內(nèi)完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設單位提供水源、電源時,應事先提出申請,經(jīng)批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。
第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的多余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。
第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后,應立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設施應及時拆除，不得借故拖延。
第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的是為使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制，將質(zhì)量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中，從工程建設內(nèi)部層層把關，使工程整體質(zhì)量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復查的工作，一般驗收項目如下：
1、工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內(nèi)容有：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。
2、埋入地下的基礎工程。驗收內(nèi)容有：地基開挖土質(zhì)情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸，樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。
3、埋入結(jié)構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。
第四十條隱蔽工程驗收，必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”，并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗收，施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表，經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽，建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查，費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問題時，施工單位應按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設單位工地代表有權通知施工單位停工，停工損失由施工單位負責。
第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件：
1、單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢，并達到國家規(guī)定的相應質(zhì)量標準。
2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3、施工現(xiàn)場清理完畢。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應包括以下內(nèi)容：
1、單位工程開工報告。
2、圖紙會審和設計交底記錄。
3、單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內(nèi)容包括驗收時間,驗收意見等。
4、單位工程竣工圖紙及設計變更。
5、隱蔽工程記錄。
6、主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。
1、單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收。
申請書。
由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。
2、單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結(jié)果由主管領導批準。
第四十六條正式驗收程序如下：
1、確定驗收日期。
2、審閱驗收文件及記錄。
3、審閱預驗收的驗評結(jié)果。
4、檢驗或抽檢。
5、驗收總評意見,確定工程等級。
6、驗收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應及時搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。
第四十九條工程建設開工前，必須簽訂書面。
施工合同。
并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
第五十一條雙方簽訂施工合同時，必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題，要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應包括以下主要內(nèi)容：
1、工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容，工程價款及開竣工日期。
2、雙方的權利、義務和一般責任。
3、工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方式。
4、材料、設備的供應方式與質(zhì)量標準。
5、設計變更。
6、結(jié)算方式。
7、違約責任及處置辦法。
8、爭議解決方式。
9、安全生產(chǎn)防護措施。
10、合同的生效方式。
第五十三條合同文件應能相互解釋，互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1、合同協(xié)議書。
2、標準、規(guī)范及有關技術文件。
3、圖紙。
4、工程報價單或預算書。
第五十四條允許分包的工程，應簽訂分包合同，分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時，以總包合同為準。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務，竣工結(jié)算完畢并向建設單位交付竣工工程后，合同即告終止。合同終止后，施工單位應遵循誠信原則，履行保密義務。
第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外，還應符合下列要求：
安裝的準備工作，對各種機電設備安裝，施工單位必須做好有關準備工作，具備以下前提條件：
1.各種圖紙齊全。
2.具有設備清冊及出廠合格證。
3.熟悉安裝指南。
4.仔細參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設備安裝質(zhì)量和驗收規(guī)范。
5.有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經(jīng)濟指標及性能調(diào)試結(jié)果的報告。
6.使用。
說明書。
7.基礎強度與尺寸要符合規(guī)定，環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求，要有能滿足安裝要求的中間驗收。
8.編寫具體施工計劃及施工組織設計等。
以上條件具備后，方可申請開工。
第五十八條安裝的經(jīng)濟技術要求。
1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定，制定出安全防范措施，按計劃組織施工。
2.對有特殊要求的專業(yè)設備，如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等，必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
4.施工組織設計要符合安全、快速、經(jīng)濟的要求，重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡技術優(yōu)化。
5.必須嚴格按安裝技術規(guī)范及設備質(zhì)量標準要求施工。
第五十九條設備調(diào)試管理程序。
1.根據(jù)具體設備確定調(diào)試要求。
2.找出該設備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件，確定調(diào)試項目。
3.按照被調(diào)試設備出廠說明及使用要求，確定調(diào)試參數(shù)，以確保誤差允許值。
4.制定調(diào)試方法、程序和使用設施。
5.編制調(diào)試計劃與安全技術措施。
6.檢查各項調(diào)試準備工作準備完善后，方可實施計劃。
7.整理數(shù)據(jù)、編寫調(diào)試報告。報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。
第六十條試運轉(zhuǎn)程序及要求。
1、對安裝調(diào)試的設備初次驗收合格，方可批準組織試運轉(zhuǎn)。
2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設備性能以及設備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力，在設備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，進行試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運行前，應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情況，然后進行空負荷運行?？肇摵烧{(diào)試正常后，再帶負荷調(diào)試。在設備和系統(tǒng)試運行時，首先制定具體的試運轉(zhuǎn)細則，同時還要精心組織，認真檢查，嚴明程序，密切配合，統(tǒng)一指揮。
3、設備試運轉(zhuǎn)正常后，方可辦理交接驗收手序。
第六十一條交接驗收程序。
1.驗收組織。為評定設備安裝質(zhì)量，劃分其責任，由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是：
1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報告及設備清冊。
2)對工程標準和安裝質(zhì)量進行抽檢與復驗，對質(zhì)量和安全問題提出處理意見。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃，檢查試運轉(zhuǎn)情況。
4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其它專業(yè)設備安裝評定標準對安裝質(zhì)量進行評定，填寫工程竣工驗收鑒定書。
2.驗收終結(jié)后，對下列資料應歸檔：
1)設備出廠說明書、合格證、裝箱單。
2)固定資產(chǎn)清單，包括未安裝設備和已訂未到設備。
3)裝配圖和隨機配件圖。
4)基礎圖。
5)調(diào)試記錄和調(diào)試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖。
7)系統(tǒng)圖。
8)施工預算及決算。
第六十二條井巷工程除滿足其他制度外，還應符合下列要求。
1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應的質(zhì)量保證措施。
2.建立質(zhì)量管理責任制。從施工單位到質(zhì)量管理部門實行工程質(zhì)量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質(zhì)量，管理部門負責提供相關圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。
第六十三條施工單位在布置施工任務時，必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作，職工上崗前必須進行技術培訓，使其在思想認識及技術上達到要求，方可上崗。
第六十四條質(zhì)量管理部門在提供相關圖紙前必須認真審查圖紙，以保證施工圖紙的質(zhì)量。
第六十五條施工單位必須嚴格把好設備及材料質(zhì)量關。施工單位要建立健全試驗機構，認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作，凡是沒有合格證明、材質(zhì)不清的，嚴格按規(guī)定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。
第六十六條施工單位在施工組織設計、施工技術措施中，制定相關工程的施工工藝和技術措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是否認真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術措施，嚴格遵守操作規(guī)程。
第六十七條開工前檢查施工準備工作完善程度，并重點做好測量放射線、計算復核，施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，上道工序不合格不進行下道工序施工，把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
第六十八條嚴格按照施工質(zhì)量標準及檢驗辦法實行，在施工過程中認真檢查，對于查出的質(zhì)量問題，應及時反饋，令其整改，不整改的不予驗收。
第六十九條如需變更原設計的材料品種規(guī)格時，必須征得設計部門的同意。
第七十條各單位必須配備專職質(zhì)量驗收員，負責每班的質(zhì)量驗收工作，做好班組質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質(zhì)量檢驗記錄。
第七十一條改擴建井巷工程的工程質(zhì)量必須符合《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》及國家其它有關標準。
第七十二條第對單位工程施工存在以下情形的，公司工程管理部門有權給予經(jīng)濟處罰：
一、安全。
1、單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患，甲方代表責令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的，視情節(jié)處以1000—3000元罰款并責令其停工整改。
2、工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，根據(jù)情節(jié)處以3000元以上，20190萬元以下罰款。
二、進度。
1、未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工，延期5日以內(nèi)，處以1000元罰款;超過5日，每延期1天，增加罰款500元;延期10日以上者，處以10000元罰款，并解除施工合同。
2、未采取積極有效的措施，致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃，處以2019元罰款。
3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營等造成影響的，除嚴格按合同約定條款執(zhí)行外，另處以20190元罰款。
三、質(zhì)量。
5、工程技術資料和質(zhì)保資料未能及時編寫和完善，或弄虛作假，與實際情況不相符的，除要求施工單位限期補上或整改外，并處以1000元以下罰款。
第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部，在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。
第七十四條獲得省“飛天獎”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎”的單位工程，按工程總造價的0.5進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程，按工程總造價的2進行獎勵。
第十三章附則。
第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第七十六條未盡事宜，按《中華人民共和國建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國家相關規(guī)定和技術標準執(zhí)行。
第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負責解釋。
Z建設工程合同與工程管理篇九
1、公開招標是指()。
a.招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
b.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。
d.有限招標。
2、招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天。
3、按照承包工程計價方式分類不包括()。
a.總價合同b.單價合同。
c.成本加酬金合同d.預算合同。
4、下列不是合同價款應規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計算方式b.結(jié)算方式。
c.價款的支付期限d.價款支付日期
a.合同應明確雙方責任。
b.建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行。
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包。
a.公開招標方式b.邀請招標。
c.有限招標d.其他組織招標。
7、資格預審程序中應首先進行()。
a.資格預審資料分析b.發(fā)出資格預審通知書。
c.發(fā)布資格預審通告d.發(fā)售資格預審文件。
8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在，并標明排列順序。
a.l-2人b.l-3人。
c.1-4人d.1-5人。
9、招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
a.2b.3。
c.5d.6。
a.標的b.承包人和發(fā)包人。
c.時間d.地點。
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是()。
a.總價合同b.單價合同。
c.成本加酬金合同d.邀請合同。
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預付款b.工程進度款。
c.退還保留金d.價格調(diào)整條款。
13、下列不屬于完善合同條件問題的是()。
a.關于工程交付b.工程量及價格單。
c.關于合同圖紙d.關于施工占地。
a.勘察b.設計。
c.施工d.造價。
15、bot合同又稱()。
a.特許權協(xié)議書b.工程項目總承包合同。
c.單位工程施工承包合同。
d.勘察、設計或施工總承包合同。
16、下列不屬于《建設工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》。
b.《通用條款》。
c.《專用條款《。
Z建設工程合同與工程管理篇十
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗收標準，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關規(guī)定標準要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔，在各項施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現(xiàn)場取樣檢測合格后方可使用。如因設計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進度計劃如期完成，不準找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。
五、安全責任：乙方在施工期間要嚴格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責做好安全工作，不準做對各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準無理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔后果，甲方概不負責。施工現(xiàn)場乙方不準帶小孩、閑雜人員進入。
六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。
七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責機械的運輸及保管工作，只負責圖紙和技術服務。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
Z建設工程合同與工程管理篇十一
1、合同法律關系。
2、合同擔保。
3、工程保險。
1、施工招標程序。
2、投標人資格審查。
3、施工評標辦法。
四、建設工程設計招標和材料設備采購招標。
1、工程設計招標。
2、材料設備采購招標。
3、大型工程設備采購招標。
1、工程勘察、設計合同示范文本。
2、工程勘察、設計合同設計。
3、工程勘察、設計合同履行管理。
1、施工合同標準文本。
2、施工合同管理有關各方的職責。
3、施工合同的訂立。
4、施工合同履行管理。
5、施工分包合同履行掛藍。
1、設計施工總承包合同的特點。
2、設計施工總承包合同管理有關各方的職責。
3、設計施工總承包合同訂立。
4、設計施工總承包合同履行管理。
八、建設工程材料設備采購合同管理材料設備采購合同的分類。
1、材料設備采購合同的特點。
2、材料設備采購合同的分類。
3、材料采購合同履行管理。
4、設備采購合同履行管理。
九、國際工程常用全責文本。
1、fidc施工合同條件部分條款。
2、ne施工合同中的條件部分條款。
3、aia施工合同中的cm管理。
Z建設工程合同與工程管理篇十二
建設工程管理是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的任務。在建設工程管理的過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累知識，取得了一定的成果。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，分享我在建設工程管理方面的心得體會。
首先，良好的溝通是成功的關鍵。在建設工程管理中，有著各種各樣的利益相關者，如業(yè)主、設計師、承包商等。項目的成功需要高效的溝通和協(xié)作。因此，作為一個項目經(jīng)理，我始終堅持與各方保持緊密的聯(lián)系，及時傳遞信息，解決問題。同時，我盡量采取開放、明確的溝通方式，確保每個團隊成員都理解項目目標，并清楚自己的職責。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高項目效率，確保項目的順利進行。
其次，在建設工程管理中，靈活應對變化是非常重要的。由于建設工程具有不確定性和復雜性，項目計劃經(jīng)常需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在這種情況下，我們不能僵化地堅守原有的計劃，而是應該靈活地應對變化。我在項目執(zhí)行過程中深刻認識到，快速適應變化可以幫助我在項目中取得更好的效果。做得好的項目經(jīng)理必須能夠及時調(diào)整資源，優(yōu)化工程進度，順利完成目標。
此外，嚴格的質(zhì)量控制也是建設工程管理中不可或缺的一環(huán)。在建設工程中，質(zhì)量問題可能導致重大損失，甚至威脅人生安全。為了保證工程質(zhì)量，我時刻關注整個過程中的每個環(huán)節(jié)，確保每一項工程都符合國家相關標準和規(guī)定。同時，我注重培養(yǎng)團隊成員的質(zhì)量意識，鼓勵他們約束自己，嚴格按照質(zhì)量標準和要求進行工作。通過嚴格的質(zhì)量控制，我的項目成功地滿足了質(zhì)量目標，取得了良好的口碑。
此外，建設工程管理還需要注重團隊管理。一個高效的團隊是項目成功的基礎。我的工作重點之一就是建立良好的團隊合作機制。首先，我注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過組織各類活動和培訓，我增加了團隊成員之間的聯(lián)系和相互了解，增進了相互的信任。其次，我提倡積極向上的團隊文化，倡導團隊成員積極工作、相互支持。在這種文化的引導下，團隊成員能夠更好地配合工作，提高工作效率。通過有效的團隊管理，我成功地推動了項目的順利實施。
最后，在建設工程管理中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和不斷提升自己的能力是非常重要的。建設工程管理是一個廣泛而專業(yè)性強的領域，知識和技能的變化是非?？焖俚?。為了適應變化，我不斷學習和掌握新的理論知識，學習先進的工程管理方法。此外，我參加各種培訓和進修班，提高自己的技能水平。通過不斷學習和提升，我能夠更好地應對各種復雜情況，提高項目管理的能力。
綜上所述，建設工程管理是一個復雜而具有挑戰(zhàn)性的領域。通過良好的溝通、靈活應對變化、嚴格質(zhì)量控制、團隊管理和持續(xù)學習，我在建設工程管理中取得了一定的成果。我相信，在今后的工作中，我會不斷實踐和總結(jié)，不斷提高自己的能力，為項目的成功做出更大的貢獻。
Z建設工程合同與工程管理篇十三
20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。
2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年1----10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日。
Z建設工程合同與工程管理篇十四
1.1管理公司建立全面的招標管理制度,以公正、公平、公開的原則評估選擇業(yè)務分包單位,以確保各項分包業(yè)務滿足規(guī)定的質(zhì)量、進度和成本控制要求。
1.2凡單項合同額5萬元以上分包(采購)業(yè)務,必須納入招標系統(tǒng)進行控制,包括但不限于:。
材料設備采購;。
工程分包,包括勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的選擇;。
服務分包,包括物業(yè)中介、宣傳推廣、模型制作、造價咨詢等單位選擇。
1.3為加強招投標工作的管理力度,管理公司規(guī)定各類招標工作的操作流程和責任劃分,項目所在公司招投標管理部門必須遵照執(zhí)行,管理公司集中采購、第一類招標、第二類招標工作相關內(nèi)容由管理公司審批,第三類招標工作相關內(nèi)容項目所在公司存檔備查。
2招標(采購)分類。
2.1根據(jù)分包工程、采購材料設備的種類和性質(zhì)的不同,按《招標工作責任界定》的具體規(guī)定,招標(采購)工作按以下四類方式進行操作:。
管理公司集中采購;。
第一類招標(管理公司直接負責的招標);。
第二類招標(管理公司參與監(jiān)督,項目所在公司具體承辦的招標);。
第三類招標(項目所在公司獨立負責的招標)。
2.2當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定公開招標的工程分包項目,在按主管部門要求申報,公開招標前應執(zhí)行管理公司規(guī)定的招標流程,選擇意向投標單位推薦參與招標。
2.3在上述四類招標(采購)外,符合直接委托條件的分包或采購業(yè)務,可按直接委托方式選擇確定供方,但必須執(zhí)行《業(yè)務分包直接委托控制指引》的規(guī)定,由業(yè)務經(jīng)辦部門辦理相應申請、審批手續(xù)。
3招標采購計劃。
3.1為防止肢解分包工程或回避公司招標管理規(guī)定,各項目所在公司應在項目開工前編制招標采購計劃,經(jīng)項目所在公司經(jīng)營管理委員會審核、批準,報管理公司成本管理中心備案。
3.2招標采購計劃主要內(nèi)容包括成本估算額、招標方式、發(fā)標時間、進場時間等。
3.3項目所在公司對招標采購計劃進行的'調(diào)整和補充,應每月月初向管理公司成本管理中心集中報告一次。
4招標過程控制要點。
4.1招標小組的組成。
每個招標采購項目在招標前成立招標小組,負責整個招標工作。
4.1.1原則上與投標單位有利害關系的人員不得作為招標小組成員。
4.1.2招標小組人數(shù)必須為奇數(shù),且不少于3人。
4.1.3除通用材料采購類外的所有招標采購項目,項目所在公司招標采購項目業(yè)務經(jīng)辦部門主管總監(jiān)和成本控制部經(jīng)理及相關必須的專業(yè)技術人員應為招標小組成員,全過程參與招標工作。
4.1.4在整個招標過程中,每次評審,招標小組成員出席人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的2/3。
4.1.5管理公司集中采購,其中通用材料采購類由管理公司在招標前研究確定;其他采購類由成本管理中心和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。
4.1.6第一類招標,由管理公司業(yè)務歸口部門和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。
4.1.7第二類招標,由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司成本管理中心審批。
4.1.8第三類招標,由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標前研究確定。
4.1.9針對項目的特殊情況,可外聘專家參加招標小組。
4.2招標文件。
4.2.1管理公司成本管理中心負責發(fā)布管理公司標準(示范)招標文件,各項目所在公司在招標文件擬訂過程中應參照執(zhí)行。管理公司暫未發(fā)布標準(示范)招標文件的,由各項目所在公司自行編制招標文件,并報成本管理中心審批或存檔備查。
4.2.2各類招標過程中,招標文件在正式發(fā)布前,必須按管理公司規(guī)定的作業(yè)流程完成相應審批手續(xù)。
4.3信息發(fā)布。
4.3.1各項目所在公司所有招標采購業(yè)務信息原則上應有計劃地提前在當?shù)刂髁髅襟w公開發(fā)布,且不少于2次,成本控制部負責供方資料的收集整理。
4.3.2經(jīng)招標小組批準,對公認有實力的供方,可以用書面形式邀請,并對其進行供方合格評定;已列入合格供方名錄的,可直接邀請其參加投標。
4.3.3各項目所在公司部門經(jīng)理及以上管理人員和招標小組成員,原則上不允許推薦投標單位;如因業(yè)務需要推薦投標單位的,推薦人填寫內(nèi)薦表,并承諾不作為招標小組成員,且不以任何方式影響評標、定標工作正常進行。
4.3.4自我推薦的供方,必須填寫自薦表,明確獲得信息的來源,并承諾其真實性。
4.3.5項目所在公司以外的人員或單位推薦供方,推薦人填寫外薦函。
4.4投標單位預選。
4.4.1各類招標項目預選投標單位應不少于三家。
4.4.2投標單位應優(yōu)先從合格供方名錄選擇,合格供方名錄中沒有或數(shù)量不夠時,才可從其它推薦途徑選擇投標單位。投標單位的資格預審應遵循以下規(guī)定:。
投標單位已經(jīng)列入合格供方名錄的,直接具備投標資格;。
投標單位尚未列入合格供方名錄的,應按下述'供方合格評定'的規(guī)定進行考察評估;。
已從合格供方名錄取消的單位,兩年內(nèi)不得參與集團范圍內(nèi)的投標。
4.5發(fā)標。
4.5.1招標文件的發(fā)放、現(xiàn)場踏勘和答疑由招標經(jīng)辦部門負責組織,其他部門視實際需要指派人員配合,但至少應保證同時有來自不同部門的二人參加。
4.5.2現(xiàn)場踏勘、招標答疑要做好記錄工作,該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
4.6開標。
4.6.1招標小組成員主持開標工作,現(xiàn)場拆封,該過程和內(nèi)容需作好記錄,參加開標的全體人員簽字確認。
4.6.2開標后,招標小組組織相關人員進行標書的分析,以便于進一步的評標定標工作。
4.7評標、定標、中標。
4.7.1招標小組組長主持招標項目的評標工作,招標小組全體人員參與,人數(shù)不少于3人。
4.7.2各類專業(yè)的評標工作均必須遵循管理公司《評標定標指引》的規(guī)定,經(jīng)招標小組評標,推薦中標候選單位、推薦中標單位或確定中標單位。
4.7.3項目所在公司或管理公司,從推薦中標候選單位內(nèi)選定中標單位或批準推薦的中標單位,并于3日內(nèi),經(jīng)辦部門向中標單位發(fā)出中標通知書,并將中標結(jié)果以書面形式通知其他投標單位。
4.7.4項目所在公司權限范圍內(nèi)的招標采購項目定標完成后,將招標小組的組成及定標結(jié)果(招標采購項目報備表)報管理公司成本管理中心備案。
5簽訂合同。
5.1成本控制部會同招標經(jīng)辦部門按照招標文件中的合同條件和中標單位的相關承諾,與中標單位簽訂承包合同。
5.2合同簽訂前,招標經(jīng)辦部門負責按管理制度'經(jīng)濟合同管理'的規(guī)定,在內(nèi)部辦理完畢相關審批手續(xù)。
6供方管理。
6.1供方合格評定。
6.1.1所有參與投標或接受直接委托的供方,包括管理公司定向供方,均必須經(jīng)過規(guī)定程序的合格評定,并且評定結(jié)論應滿足公司業(yè)務分包要求。
6.1.2成本管理中心負責管理公司定向供方的合格評定,項目所在公司成本控制部、工程(配套)部、開發(fā)設計部、營銷(策劃)部等負責各自職責范圍內(nèi)供方的合格評定。
6.1.3供方合格評定必須按管理公司《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)評定合格的供方由其經(jīng)辦部門負責建立合格供方名錄,并匯總形成公司的合格供方名錄。
6.2供方的監(jiān)督評估。
6.2.1各業(yè)務經(jīng)辦部門必須對合格供方的履約表現(xiàn)進行持續(xù)的監(jiān)督和評價,按管理公司《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定做好供方的履約評估記錄,并提出相應建議:。
繼續(xù)成為合格供方;。
需根據(jù)改進結(jié)果決定能否繼續(xù)成為合格供方;。
取消合格供方資格。
6.2.2管理公司分包業(yè)務的定向供方評估結(jié)果,由項目所在公司報管理公司進行確認。
6.2.3項目所在公司應每季度一次集中向管理公司成本管理中心報備合格供方名錄、中標單位(及直接委托單位)的履約情況。
6.2.4管理公司成本管理中心根據(jù)各項目所在公司合格供方的履約情況,通過比較分析逐步建立管理公司的合格供方名錄,以供各項目所在公司直接委托或選擇招標時使用。
7相關作業(yè)流程與指引文件。
ppg001業(yè)務分包(采購)方式選擇規(guī)定。
ppg002業(yè)務分包直接委托控制指引。
ppp100管理公司集中采購。
ppg101招標工作責任界定。
ppg102招標采購計劃編制要求。
ppg103(t)標準招標文件(參考文本)。
ppg104評標定標指引。
ppg105評標報告。
ppp200第一類招標。
ppp300第二類招標。
ppp400第三類招標。
ppp500材料設備采購。
ppg501甲供材料設備采購操作要點。
ppg502乙方采購指定品牌及限價操作指引。
ppp610(管理公司)供方管理。
ppg601供方合格評定與監(jiān)督評估指引。
Z建設工程合同與工程管理篇十五
第一條為了加強對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確建設工程質(zhì)量責任，保護建設工程各方的合法權益，維護建市場秩序，制定本辦法。
第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)進行建設工程活動，必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建二、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。
本辦法所稱建設工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。
第四條建設、勘察設計、施工、建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位，依照本辦法的規(guī)定承擔工程質(zhì)量責任。
第五條國家鼓勵推行科學的質(zhì)量管理方法，采用先進的科學技術，鼓勵企業(yè)健全質(zhì)量保證體系，積極采用優(yōu)于國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準建造優(yōu)質(zhì)工程。地方、部門和企業(yè)可獎勵對提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量有貢獻的單位和人員。
第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
國務院工業(yè)、交通行政主管部門負責所屬的專業(yè)技術強的大中型建設項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
Z建設工程合同與工程管理篇十六
第七條建設行政主管部門必須加強對勘察設計、施工、監(jiān)理、構配生產(chǎn)單位的資格(質(zhì))等級、生產(chǎn)許可證和業(yè)務范圍的管理，監(jiān)督各單位在資格(質(zhì))等級和允許的業(yè)務范圍內(nèi)從事活動。
加強對建設單位與發(fā)包工程項目相適應的技術、經(jīng)濟管理能力和編制招標文件及組織開標、評標、定標能力的審查。建設單位不具備上述能力的，應委托建設監(jiān)理或咨詢單位代理。
第八條實行建設工程質(zhì)量監(jiān)督制度。凡新建、擴建、改建的工業(yè)、交通和民用、市公用工程(含實施監(jiān)理的工程)及構配生產(chǎn)，均應由建設行政主管部門或國務院工業(yè)、交通行政主管部門授權的城市或?qū)I(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構實施質(zhì)量監(jiān)督。
第九條建設工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測機構必須具備相應的監(jiān)督、檢測條件和能力、經(jīng)省級以上人民政府建設行政主管部門、國務院工業(yè)、交通行政主管部門或其授權的機構考核合格后，方可承擔建設工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測任務。
第十條國家對工程質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。抽查工作由國務院建設行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織。國務院工業(yè)、交通行政主管部門和縣級以上地方人民政府建設行政主管部門在本專業(yè)本行政區(qū)域內(nèi)組織監(jiān)督抽查。建設工程質(zhì)量抽查的結(jié)果應當公布。
第十一條建設工程實行按質(zhì)論價。對質(zhì)量達到優(yōu)良等級的工程實行優(yōu)價;對達不到國家標準規(guī)定的合格要求或合同中規(guī)定的相應等級要求的工程，要扣除一定幅度的承包價。
第十二條根據(jù)國家有關規(guī)定，推行企業(yè)質(zhì)量體系認證制度。企業(yè)根據(jù)自愿原則可以向國務院建設行政主管部門或其授權的認證機構申請企業(yè)質(zhì)量體系認證。經(jīng)認證合格的，由認證機構向該企業(yè)頒發(fā)企業(yè)質(zhì)量體系認證書。
第十三條根據(jù)國家有關規(guī)定，對重要的建材料和設備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度。經(jīng)認證合格的，由認證機構頒發(fā)質(zhì)量認證證書，準許企業(yè)在產(chǎn)品或其包裝上使用質(zhì)量認證標志。使用單位經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)認證的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，有權向產(chǎn)品質(zhì)量認證機構投訴。
對尚沒有經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量認證的建材料、設備等，省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門可以推薦使用。
第十四條建設工程質(zhì)量應按現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的質(zhì)量要求進行驗評，未經(jīng)驗評或驗評不合格的工程不得交付使用。
第十五條用戶有權就建設工程質(zhì)量問題，向設計、施工單位查詢;向建設行政主管部門反映，有關單位或部門應當負責處理。
第十六條保護用戶權益的社會組織可以就用戶反映的建設工程質(zhì)量問題，建議有關單位或部門負責處理，支持用戶對因建設工程質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。
第三章建設單位的質(zhì)量責任和義務。
第十七條建設單位應對其選擇的設計、施工單位和負責供應的設備等原因發(fā)生質(zhì)量問題承擔相應責任。
第十八條建設單位應根據(jù)工程特點，配備相應的質(zhì)量管理人員，或委托工程建設監(jiān)理單位進行管理。委托監(jiān)理單位的，建設單位應與工程建設監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責任、權利和義務。
第十九條建設單位必須根據(jù)工程特點和技術要求，按有關規(guī)定選擇相應資格(質(zhì))等級的勘察設計、施工單位，并簽訂工程承包合同。工程承包合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任。一個住宅單體工程應有一個施工企業(yè)負責總包。
第二十條建設單位在工程開工前，必須辦理有關工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);組織設計和施工單位認真進行設計交底和圖紙會審;施工中應按照國家現(xiàn)行的有關工程建設法律法規(guī)、技術標準及合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進行檢查;工程竣工后，應及時組織有關部門進行竣工驗收。
第二十一條建設單位按照工程承包合同中規(guī)定供應的設備等產(chǎn)品的質(zhì)量，必須符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和技術標準的要求。
第二十二條房屋建設開發(fā)公司除應遵守本辦法第十七條、第十八條、第十九條、第二十條、第二十一條的規(guī)定外，還應建立健全質(zhì)量保證體系，加強對開發(fā)工程的質(zhì)量管理。
第二十三條房屋建設開發(fā)公司開發(fā)經(jīng)營的工程，必須符合下列基本要求：
(一)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準和設計文件的要求;。
(二)出售的房屋，應符合使用要求，并提供有關使用、保養(yǎng)和維護的說明;。
(三)對出售的房屋，因其本身的質(zhì)量問題，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)負責組織保修。
第四章工程勘察設計單位的質(zhì)量責任和義務。
第二十四條勘察設計單位應對本單位編制的勘察設計文件的質(zhì)量負責。
第二十五條勘察設計單位必須按資格等級承擔相應的勘察設計任務，不得擅自超越資格等級及業(yè)務范圍承接任務，應當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構對其資格的監(jiān)督檢查。
第二十六條勘察設計單位應按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)定、技術標準和合同進行勘察設計，建立健全質(zhì)量保證體系，加強設計過程的質(zhì)量控制，健全設計文件的審核會簽制度，參與圖紙會審和做好設計文件的技術交底工作。
第二十七條勘察設計文件，必須符合下列基本要求：
(一)設計文件應符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、工程設計技術標準和合同的規(guī)定;。
(二)工程勘察文件應反映工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)狀況，評價準確，數(shù)據(jù)可靠;。
(四)設計中選用的材料、設備等，應注明其規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家。
第二十八條對大中型建設工程、超高層建二、以及采用新技術、新結(jié)構的工程，應在合同中規(guī)定設計單位向施工現(xiàn)場派駐設計代表。
第五章施工單位的質(zhì)量責任和義務。
第二十九條施工單位應當對本單位施工的工程質(zhì)量負責。
第三十條施工單位必須按資質(zhì)等級承擔相應的工程任務，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設計文件和技術標準精心施工;應當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查。
第三十一條實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。
實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。
第三十二條施工單位應建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎工作，抓好職工培訓，提高企業(yè)技術素質(zhì)，廣泛采用新技術和適用技術。
第三十三條竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求：
(一)完成工程設計和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容，達到國家規(guī)定的竣工條件;。
(四)具有完整的工程技術檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關手續(xù);。
(五)已簽署工程保修證書。
第三十四條竣工交付使用的工程實行保修，并提供有關使用、保養(yǎng)、維護的說明。
第六章建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位的質(zhì)量責任和義務。
第三十五條建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位對其生產(chǎn)或供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
第三十六條建材料、構配生產(chǎn)及設備的供需雙方均應簽訂購銷合同，并按合同條款進行質(zhì)量驗收。
第三十七條建材料、構配生產(chǎn)及設備供應單位必須具備相應的生產(chǎn)條件、技術裝備和質(zhì)量保證體系，具備必要的檢測人員和設備，把好產(chǎn)品看樣、定貨、儲存、運輸和核驗的質(zhì)量關。
第三十八條建材料、構配及設備質(zhì)量應當符合下列要求：
(一)符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求;。
(二)符合在建材料、構配及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建材料、構配及設備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第三十九條建材料、構配及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
(一)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;。
(二)有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;。
(三)產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求;。
(四)設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖;。
(五)實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
第七章返修和損害賠償。
第四十條建設工程自辦理交工驗收手續(xù)后，在本辦法第四十一條規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應當由施工單位負責維修。
本辦法所稱的質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關技術標準、設計文件以及合同中對質(zhì)量的要求。
第四十一條建設工程保修期限是指從竣工驗收交付使用日期起到以下規(guī)定的期限：
(二)建物的電氣管線、上下水管線安裝工程為六個月;。
(三)建物的供熱及供冷為一個采暖期及供冷期;。
(四)室外的上下水和小區(qū)道路等市公用工程為一年;。
(五)其他特殊要求的工程，其保修期限由建設單位和施工單位在合同中規(guī)定。
(四)因使用單位使用不當造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負責;。
(五)因地震、洪水、臺風等不可抗力造成的質(zhì)量問題，施工單位、設計單位不承擔經(jīng)濟責任。
第四十三條因建設工程質(zhì)量缺陷造成人身、缺陷工程以外的其他財產(chǎn)損害的，侵害人應按有關規(guī)定，給予受害人賠償。
第四十四條施工單位自接到保修通知書之日起，必須在兩周內(nèi)到達現(xiàn)場與建設單位共同明確責任方，商議返修內(nèi)容。屬施工單位責任的，如施工單位未能按期到達現(xiàn)場，建設單位應再次通知施工單位;施工單位自接到再次通知書起的一周內(nèi)仍不能到達時，建設單位有權自行返修，所發(fā)生的費用由原施工單位承擔。不屬施工單位責任的，建設單位應與施工單位聯(lián)系，商議維修的具體期限。
第四十五條因建設工程質(zhì)量存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時效期限為一年，自當事人知道或應當知道其權益受到損害時起計算。
第四十六條因建設工程質(zhì)量責任發(fā)生民事糾紛，當事人可以通過協(xié)商或調(diào)解解決。當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以根據(jù)當事人各方的協(xié)議，向仲裁機構申請仲裁;當事人各方?jīng)]有達成仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴。
第四十七條仲裁機構或人民法院可以委托法定建設工程質(zhì)量檢驗機構對有關建設工程質(zhì)量進行檢驗。
第八章罰則。
第四十八條建設單位有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門予以通報批評，并可處以五千元以上萬元以下的罰款。
(一)未按規(guī)定選擇相應的勘察設計、施工單位的;。
(二)未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;。
(三)負責供應的建材料、構配等的質(zhì)量不符合現(xiàn)行的技術標準要求;。
(四)未經(jīng)竣工驗收，就使用工程的。
第四十九條房屋建設開發(fā)公司遞反本辦法第二十三條規(guī)定開發(fā)經(jīng)營工程的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評，降低資質(zhì)等級，吊銷資質(zhì)證書，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款。
第五十條勘察設計、施工、構配生產(chǎn)單位有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得，并可處以萬元以上五萬元以下的罰款：
(二)勘察設計文件不符合本辦法第二十七條規(guī)定的;。
(三)竣工交付使用的工程不符合本辦法第三十三條規(guī)定的;。
(四)未按規(guī)定實行質(zhì)量保修的;。
(五)由于設計或施工原因造成重大工程質(zhì)量事故的。
第五十一條生產(chǎn)和供應不符合本辦法第三十八條、第三十九條規(guī)定要求的建材料、構配及設備的，依照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關規(guī)定進行處罰。
第五十二條檢測單位偽造檢驗數(shù)據(jù)或偽造檢驗結(jié)論的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令其更正，沒收其違法所得，并可處以所收檢驗費倍以上五倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，提請工商行政主管部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第五十三條違反本辦法，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第五十四條當事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)向作出處罰決定的上一級機關申請復議。當事人對復議決定不服的，可以在接到復議決定之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。當事人也可在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)直接向人民法院起訴。當事人逾期不申請復議也不向人民法院起訴、又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機關可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第五十五條從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄，構成犯罪的，依法追究刑事責任;不構成犯罪的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。
第五十六條對阻礙工程質(zhì)量監(jiān)督管理的國家工作人員依法執(zhí)行公務的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰。
第五十七條經(jīng)濟處罰的具體辦法，可以由省、自治區(qū)、直轄市和國務院有關行政主管部門結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際情況，會同有關單位制定。
第九章附則。
第五十八條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門和國務院有關行政主管部門可以根據(jù)實際情況制定實施細則，并報建設部備案。
第五十九條本辦法由建設部負責解釋。
第六十條本辦法自發(fā)布之日起施行。城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部頒發(fā)的《建工程保修辦法(試行)》和《建工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》同時廢止。
Z建設工程合同與工程管理篇十七
1、人員組成：
2、職能分工：
建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關材料的起草工作。
1、建設單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。
4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
（一）合同管理。
1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關。檢查審定承包人負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。
3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設計和有關規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
5、對于電梯、電器、通風等關鍵設備，要按照上級和我局有關規(guī)定成立局級采購工作組，進行政府采購。
（三）工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）。
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。