組織人事部工作總結(jié)（熱門20篇）

    總結(jié)對于提高個人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動作用。寫總結(jié)時可以參考一些專業(yè)的寫作技巧和方法，如提前做好提綱、分段論述等。在下文中收集了一些經(jīng)典總結(jié)范文的摘錄，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助
    組織人事部工作總結(jié)篇一
    今年三季度以來，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機(jī)制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效考核方案能夠順利實施。
    為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
    為積極促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
    銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強(qiáng)烈，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
    為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。
    經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
    人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
    總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好地履行了部門職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
    組織人事部工作總結(jié)篇二
    20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
    思想認(rèn)識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對部門職能的認(rèn)識，以求真、務(wù)實、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開一次工作例會。不定期開展團(tuán)隊活動（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    （一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
    2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。
    3、切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
    （二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
    1、制度管理：
    20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、資產(chǎn)管理：
    公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政部建立工作臺賬，并且按季度對公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
    3、文書檔案管理：
    20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
    4、計劃管理：
    行政部堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃。同時，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費用的報銷工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費用得到有效的控制。
    5、辦公用品及采購管理：
    我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進(jìn)行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”。
    6、監(jiān)督檢查管理：
    為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的提高。
    7、會議管理：
    作為各級會議的召集和組織部門，并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時性會議。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關(guān)事項進(jìn)行跟蹤、落實，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋會議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
    （一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作
    人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。
    （二）、執(zhí)行員工績效考核
    針對公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。每月績效考核結(jié)束后，公司會針對績效佳的員工進(jìn)行一定獎勵，績效不佳者則去面談?wù)页鰡栴}并解決問題。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。
    （三）、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛
    針對離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
    （四）、做好員工薪酬、福利工作
    人力資源部始終堅持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
    我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認(rèn)識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面。行政部會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。
    1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作，使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
    2、公共類培訓(xùn)（如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）尚需要加強(qiáng)，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
    3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實認(rèn)識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項工作。
    4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務(wù)，切實發(fā)揮行政部的實際作用。
    5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
    6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、對新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。
    7、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。
    20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
    組織人事部工作總結(jié)篇三
    時光如梭，20xx年很快就過去了，我們迎來了20xx嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
    1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識檔案。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對新近員工進(jìn)行勞動合同簽訂，廠牌制作，工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財務(wù)，便于工資管理。并對新進(jìn)和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計，時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘：根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。
    3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細(xì)，對有異常的進(jìn)行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對有異常的進(jìn)行處理。
    4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，堅決予以查實并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
    5、人事周報表統(tǒng)計工作：每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總。
    6、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
    2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
    3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
    4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
    5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
    6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對保安上報的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
    7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。
    推行6s工作，每月對6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6s不是一種形式，6s只有起點，沒有終點，進(jìn)行6s管理是一項長期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個循序漸進(jìn)的過程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有最好，只有更好。
    績效考核的工作始于xx年x月份，5個月以來的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
    建立健全公司文件分類管理，跟進(jìn)驗廠所需資料，驗廠工時的及時核算，關(guān)注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
    組織人事部工作總結(jié)篇四
    20xx年度人事部工作總結(jié) 時光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開始。不知不覺，商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學(xué)到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
    嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭做到無差錯。
    配合商場各項活動， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀(jì)要，跟蹤會議落實情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
    自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，在以后的商場管理上加強(qiáng)各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
    加強(qiáng)商場各部門的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
    由于缺乏工作經(jīng)驗，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    經(jīng)歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
    組織人事部工作總結(jié)篇五
    我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    進(jìn)入了人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
    組織人事部工作總結(jié)篇六
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
    堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
    其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
    比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵員工的作用。
    自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等。
    協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
    組織人事部工作總結(jié)篇七
    x年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
    為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
    從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
    為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
    在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
    按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
    x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。
    技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
    學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
    組織人事部工作總結(jié)篇八
    由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    組織人事部工作總結(jié)篇九
    1.組織部是一個溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個師兄師姐。我們曾經(jīng)在第一次聚餐時狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個驚喜，在例會以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
    3.由于個人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識到，在沒有嘗試之前，絕對不能輕易對著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
    1.本月有我參與的工作主要是收集對點團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊、討論團(tuán)日活動策劃、向?qū)c團(tuán)支書傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
    2.在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團(tuán)日活動的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項，這對自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
    3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會有了更深入的認(rèn)識。
    4.在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時、工作不夠主動積極;另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。
    1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團(tuán)日策劃早日實行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
    2.更加主動積極地投入工作，不能因一時疏漏忘記工作時間，要提高工作效率。
    3.認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項工作任務(wù)。
    組織人事部工作總結(jié)篇十
    自從成為團(tuán)組織其中一員以來，我從這個組織里學(xué)會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團(tuán)書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊這個大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點心思，爭取把我們?nèi)細(xì)夥謴S的團(tuán)組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
    在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
    經(jīng)過不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
    1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
    2.對流程不夠熟悉；
    3.工作不夠精細(xì)化；
    4.工作方式不夠靈活；
    5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理。
    7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
    在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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    組織人事部工作總結(jié)篇十一
    20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
    積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風(fēng)。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
    持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機(jī)構(gòu)運行中的問題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學(xué)和高效。
    改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
    加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
    一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
    1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
    2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強(qiáng)對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名，評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
    4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責(zé)，并及時將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
    5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機(jī)關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見，探索建立“責(zé)任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機(jī)制，堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補(bǔ)貼實行動態(tài)管理運行。
    7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅持“兩個原則，一個標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護(hù)。4月，全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進(jìn)行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實規(guī)避用工風(fēng)險。對勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬元。
    9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進(jìn)行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進(jìn)，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補(bǔ)充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
    2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
    2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進(jìn)行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
    7.加強(qiáng)對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計劃更加切實可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
    8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時更好地維護(hù)員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
    10.認(rèn)真清查全員檔案，重點審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
    組織人事部工作總結(jié)篇十二
    今年以來，在市總，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)下，作為一名組織員，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)區(qū)總工會安排，通過深入基層指導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓建會。工作取得一定成效。目前，我區(qū)新增工會組織105家，新增會員4000多人，較好的完成了區(qū)總工會交辦的任務(wù)，受到了區(qū)總工會好評。
    今年以來，為完成好市總工會下發(fā)的建會指標(biāo)，及區(qū)總工會給我交辦的具體任務(wù)，針對我區(qū)實際情況進(jìn)行分析。在區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)下，為了促進(jìn)建會工作發(fā)展，繼續(xù)進(jìn)行了“黨建帶建、稅務(wù)幫建、工商促建”的“三建”工作模式，同時在工商、稅務(wù)建立了一支工會組織員隊伍，實行獎勵機(jī)制，促進(jìn)建會工作發(fā)展，使我區(qū)建會工作出現(xiàn)新的高潮。截止目前，全區(qū)工會組織達(dá)到520家，會員5萬多人。
    由于上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)及我們實際工作，促進(jìn)了工會組織步伐。但如何根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》對企業(yè)工會進(jìn)行規(guī)范化管理也擺上了重要議事日程。首先下發(fā)文件，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化管理實施意見》，區(qū)委下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)》，然后多次深入鄉(xiāng)辦及新建會企業(yè)具體指導(dǎo)工作，并將有關(guān)上墻的資料，工作制度，印刷成冊，發(fā)到各工會。同時從組織形式，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在汽貿(mào)公司對新聘任的工商、稅務(wù)局組織員進(jìn)行培訓(xùn)，我講解了有關(guān)工會知識，并現(xiàn)場進(jìn)行參觀，指導(dǎo)他們開展工作。
    為進(jìn)一步抓好“廣普查、深組建、全覆蓋”工作，我首先積極與工商部門聯(lián)系，同時要求鄉(xiāng)辦對所轄企業(yè)（包括派遣企業(yè)情況）進(jìn)行摸底調(diào)查。工會制定了實施方案，并規(guī)定2年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)建立工會組織的目標(biāo)。為抓好此項工作，在區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)下，對工商、稅務(wù)下達(dá)了任務(wù)和獎勵政策。區(qū)工會和相關(guān)部門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我積極做好協(xié)調(diào)和建會指導(dǎo)工作。目前此工作已啟動。
    我的工作雖說取得一定成效，但也存在有許多不足之處，如規(guī)范化管理，企業(yè)工會作用的發(fā)揮，進(jìn)一步抓好“廣普查、深組織、全覆蓋”活動，都需要我盡大力去工作。作為組織員，我不會被困難所嚇倒，要在市總，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，使工會組織工作出現(xiàn)新的生機(jī)與活力。
    學(xué)校組織意見范文(精華版)。
    【精華】團(tuán)組織關(guān)系介紹信三篇。
    組織人事部工作總結(jié)篇十三
    人民檢察院是國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，檢察官是一支以黨員為主體的隊伍，承擔(dān)著“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的神圣使命。我院現(xiàn)有檢察干警139名，其中黨員為119人，黨員占干警總數(shù)的86%。近年來，我院黨委以抓學(xué)習(xí)、重調(diào)研、強(qiáng)素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、龍頭示范、健全機(jī)制、落實措施，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，成效顯著，既增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，又提高了黨員干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，并有力地推動了全院各項工作創(chuàng)新發(fā)展，我院先后兩次被評為“全國先進(jìn)基層檢察院”，在今年年初全市檢察機(jī)關(guān)基層院建設(shè)考核和業(yè)務(wù)考評中，我院又榮獲第一名。現(xiàn)將我院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的主要做法和體會匯報如下：
    一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的主要做法。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，創(chuàng)建活動有序推進(jìn)。我院黨委高度重視學(xué)習(xí)型黨組織示范點創(chuàng)建工作，將其列為院黨委全年工作的重要內(nèi)容，多次召開黨委會進(jìn)行專題研究，深刻領(lǐng)會、全面把握區(qū)委加強(qiáng)示范點建設(shè)的具體要求，精心組織、周密部署、深入動員、廣泛發(fā)動。一是及時成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了檢察長親自抓，分管黨務(wù)的副檢察長具體抓，政工部門統(tǒng)籌，各支部書記和各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任落實體系。二是精心制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實施方案，明確了開展創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、具體做法和主要要求，對全院、各支部、各科室開展創(chuàng)建活動做了周密詳細(xì)部署。要求政工、辦公室等部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、及時部署全院創(chuàng)建活動、跟進(jìn)和指導(dǎo)各部門團(tuán)體開展活動。要求各支部、各科室發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合自身情況，開展富有特色的創(chuàng)建活動。三是廣泛召開了全院大會，對創(chuàng)建活動進(jìn)行了全面動員，然后充分利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等載體，及時公布創(chuàng)建要點、創(chuàng)建動態(tài)、創(chuàng)建要求，加強(qiáng)宣傳攻勢，營造了“人人愛學(xué)習(xí)，處處講學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，積極推進(jìn)了創(chuàng)建活動有序開展。
    2.抓班子學(xué)習(xí)，發(fā)揮“龍頭”的示范作用。俗話說“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織示范點建設(shè)過程中，我院以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”為核心，抓好班子學(xué)習(xí)并發(fā)揮“龍頭”的學(xué)習(xí)示范作用。一是抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)。黨委中心組理論學(xué)習(xí)根據(jù)國內(nèi)國際形勢、全區(qū)中心工作和檢察工作任務(wù)要求，把握學(xué)習(xí)重點，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年集中學(xué)習(xí)不少于6個專題，例如今年確定了“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，加快法治社會建設(shè)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定”、“以全區(qū)不斷完善和深化大部制改革為契機(jī)，積極推進(jìn)檢察改革”等專題，為確保中心組學(xué)習(xí)效果，還堅持做到有部署、有檢查、有心得、有總結(jié)。二是鼓勵班子成員撰寫調(diào)研文章。針對當(dāng)前社會熱點和工作中遇到的難題，鼓勵班子成員深入鎮(zhèn)街，通過上門走訪、集體座談等形式，深入調(diào)研，撰寫一批有份量、有深度、有指導(dǎo)意義的調(diào)研文章。據(jù)統(tǒng)計，近年來，我院每個班子成員均完成了2篇以上自學(xué)讀書筆記，撰寫了1篇以上不少于3000字的調(diào)研文章，如李國強(qiáng)檢察長撰寫了《證據(jù)移送制度研究》發(fā)表在《中國刑事法》刊物上。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的請示匯報。我院黨委每年均不少于2次向區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委專題匯報班子學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)溝通，明確學(xué)習(xí)重點，及時了解自身不足，主動接受指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。四是嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求。堅持按照標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、先學(xué)一步、學(xué)深一點的要求，要求班子成員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，狠抓自身學(xué)習(xí)提高，以自己的模范行動為其他黨員做出示范，如每次黨委中心組集體學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}研討時，檢察長都全程參與、認(rèn)真記錄、帶頭發(fā)言。又如班子成員在繁忙的工作之余，科學(xué)安排時間，每天都至少抽出1個小時讀書、看報、學(xué)文件、研究政策法規(guī)?！鞍駱邮菬o聲的力量”，在班子的示范下，全院黨員的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，自覺參加集中學(xué)習(xí)、主動參加學(xué)歷再教育、積極參加司法考試、認(rèn)真撰寫調(diào)研文章，刻苦學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)，班子“龍頭”起到了明顯的示范作用。
    組織人事部工作總結(jié)篇十四
    時光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會的各項工作及活動也將暫時告一段落。站在歲末，透視即將逝去的這一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸過去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。 組織部作為系團(tuán)總支的一個核心部門，面向全院的青年團(tuán)員工作。在這一學(xué)期里，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全院同學(xué)的監(jiān)督和配合下，各項工作有序的持續(xù)展開著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。
    為豐富團(tuán)員的文化生活，展現(xiàn)江服文化，我院每月每個班都開展主題團(tuán)日活動。這一學(xué)期的活動主題分別為 ：“愛國愛?！?，“養(yǎng)成教育”，“誠信感恩”。這學(xué)期主題團(tuán)日活動的順利開展和圓滿結(jié)束，是各班班主任和班干的大力支持和部員的不懈努力。通過這幾次的主題團(tuán)日活動開展，讓團(tuán)員們有了更多的認(rèn)識，也讓我們增加了對這團(tuán)日活動的開展的經(jīng)驗，完善我部的不足。
    本學(xué)期順利完成了團(tuán)證注冊、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)員資料整理（全院團(tuán)員檔案整理、基層共青團(tuán)組織系統(tǒng)維護(hù)）、團(tuán)費收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我院共有團(tuán)支部43個，團(tuán)員人數(shù)1314人。
    在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使
    我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。
    中國共青團(tuán)時黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對象是共青團(tuán)組織的一個基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在分院黨總支的高度重視下，在院團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點來抓，在制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績。積極展開優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團(tuán)總支的政策和要求，為當(dāng)充實了后備力量，實現(xiàn)了黨團(tuán)共發(fā)展的新格局。
    20xx-20xx年上學(xué)期在團(tuán)總支和各班班主任的大力支持下總共推優(yōu)62名，取得了良好的效果?？傮w來說，通過大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，通過工作不斷增強(qiáng)組織不的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團(tuán)總支注入了一股新生力量。但同時由于組織部經(jīng)驗不足、考慮不周全、督促不到位，為出現(xiàn)了一些失誤。在今后我們部將認(rèn)真吸取和總結(jié)經(jīng)驗，爭取做得更好。
    組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會最重要的職能部門之一，肩負(fù)著團(tuán)總支、學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項工作。
    經(jīng)過長時間的精心準(zhǔn)備工作，我部在12月2號成功展開了江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時裝設(shè)計分院“第七屆團(tuán)員培訓(xùn)大會”。在這次的培訓(xùn)中，向參加培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了團(tuán)員的性質(zhì)，確立了學(xué)生干部要樹立全心全意位同學(xué)服務(wù)的意識；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命；同時讓學(xué)生干部學(xué)習(xí)了共青團(tuán)的創(chuàng)立過程和要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作到培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，我們也出現(xiàn)了一些問題，是由于我們的經(jīng)驗不足，考慮不周全等因素。從這次的培訓(xùn)中我們學(xué)到了許多，充實了更多的經(jīng)驗，我相信在以后再次開展大會的時候一定更加的完美。
    在這學(xué)期以來，團(tuán)總支、學(xué)生會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)總支、學(xué)生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也全力支持。在我院承辦的潤華獎大賽中，我部負(fù)責(zé)服裝組（收集設(shè)計者的參賽服裝和整理），在整個活動中我部都幾級的配合我院的工作。在我院舉辦的新秀杯環(huán)保時裝設(shè)計大賽中，我部負(fù)責(zé)各個設(shè)計者參賽作品的整理。在這次大賽的工作中，我部成功的完成了這項工作，并取得良好的效果。
    組織人事部工作總結(jié)篇十五
    自從成為團(tuán)組織其中一員以來，我從這個組織里學(xué)會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團(tuán)書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊這個大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點心思，爭取把我們?nèi)細(xì)夥謴S的團(tuán)組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
    在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
    4工作教訓(xùn)
    經(jīng)過不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
    1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
    2. 對流程不夠熟悉；
    3. 工作不夠精細(xì)化；
    4. 工作方式不夠靈活；
    5. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理
    6. 缺少平時工作的知識總結(jié)；
    7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
    組織人事部工作總結(jié)篇十六
    今年，我校學(xué)生管理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和政教處的積極參與配合下，在“立足規(guī)范、注重創(chuàng)新、質(zhì)量至上、育人為本”辦學(xué)方針的指導(dǎo)下，進(jìn)一步探索學(xué)生管理工作的新思路、新方法，不斷完善學(xué)生管理制度，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。學(xué)生管理堅持德育為首、全面發(fā)展的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的安全、和諧、有序的育人環(huán)境。為了開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面，使學(xué)生管理工作更科學(xué)、更規(guī)范，特總結(jié)如下：
    加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，學(xué)校除了教授學(xué)生知識以外，還要傳授學(xué)生“做人”的道理，使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，養(yǎng)成高尚的道德情操和為人處事的方法，將來更好地適應(yīng)社會、服務(wù)社會。因此開學(xué)初，我校就制定了學(xué)生管理總目標(biāo)，是著力培養(yǎng)“品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力突出、身心健康”的合格中學(xué)生；然后根據(jù)學(xué)生年齡特點，分年級制定學(xué)生管理目標(biāo)。我校從實際出發(fā)，積極貫徹落實學(xué)生管理目標(biāo)，工作主要有兩個方面：一是開展了“告別陋習(xí)、走向文明”簽名儀式，召開了動員大會，發(fā)出了倡議，舉行了為期一個月的“告別八大陋習(xí)”活動，評選出42名“文明學(xué)生”予以表彰和宣傳，使之成為一個積極向上的核心團(tuán)體，充分發(fā)揮他們在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、各種活動等方面的模范帶頭作用；二是在全體學(xué)生中有針對性地開展了時事政策教育及思想政治教育，培養(yǎng)他們關(guān)注時事、關(guān)心政治的政治素質(zhì)。通過講座、征文、主題班會、宣傳欄等形式，強(qiáng)化了安全教育、理想信念教育、感恩教育、誠信教育、愛國主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    開學(xué)初始，學(xué)校要求各班級認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使之成為一項經(jīng)常性工作，這樣逐漸增強(qiáng)了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺性。
    大力宣傳構(gòu)建和諧學(xué)校的重要意義，5月份在全校學(xué)生中集中開展了“安全教育月”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校學(xué)生安全教育管理工作，不斷強(qiáng)化安全意識、排查安全隱患、防范安全事故，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。各班認(rèn)真組織開展安全主題班會、觀看安全知識教育片、寫安全筆記等，根據(jù)當(dāng)前學(xué)生中存在的主要問題，重點進(jìn)行排查和整改，徹底防范因管理不到位而導(dǎo)致事故的發(fā)生，確保整個學(xué)生面的安全穩(wěn)定。
    1、切實貫徹上級的政策和方針，完善并落實學(xué)生執(zhí)勤崗的各項制度。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生執(zhí)勤崗的各項工作制度和運行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
    2、加強(qiáng)對學(xué)生執(zhí)勤崗成員的教育培訓(xùn)和管理，打造高效率的學(xué)生干部隊伍。為配合學(xué)生管理，政教處設(shè)立文明執(zhí)勤崗和執(zhí)勤員，負(fù)責(zé)維持上學(xué)、放學(xué)及課間的秩序。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及教師均人手一個“便簽本”，隨時隨地記錄違紀(jì)學(xué)生，按《班主任考核細(xì)則》和《學(xué)生管理細(xì)則》進(jìn)行量化，每周五匯總，然后公示；同時監(jiān)督員還對各班級一日常規(guī)情況進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評比。教師辦公室、宿舍也實行衛(wèi)生輪值制度?？梢哉f，廣大師生都融入到“學(xué)先進(jìn)、爭第一”活動之中，使得學(xué)生管理向高效化發(fā)展。
    3、政教處每周定期或不定期地組織文明執(zhí)勤崗進(jìn)行儀表（校服、校牌、學(xué)生發(fā)型）、班容班貌、校園歌聲、學(xué)生使用手機(jī)、課間紀(jì)律、兩操兩課、衛(wèi)生、自行車擺放等檢查，嚴(yán)查學(xué)生上網(wǎng)及打架斗毆，通過告別網(wǎng)吧誠信簽名活動和排查學(xué)生之間的矛盾，徹底解決學(xué)生上網(wǎng)和打架斗毆問題。每學(xué)期舉行“文明宿舍”評比活動，引導(dǎo)住校生通過組織“我愛校園”、“我愛我家”等活動，激勵同學(xué)們在集體生活中培養(yǎng)能力，增長才干，激發(fā)廣大學(xué)生以校為家的自覺意識。我校還十分重視引導(dǎo)學(xué)生參加有益的社會活動，提供條件、創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生參加公益勞動、義務(wù)勞動，進(jìn)行勞動鍛煉，培養(yǎng)勞動情感。如利用節(jié)假日、文明禮貌月，開展敬老愛幼、打掃環(huán)湖路衛(wèi)生、清除非法小廣告和塑料袋、參觀日日升玩具有限公司、組織社會調(diào)查等活動，在社會上產(chǎn)生了很好的影響。
    4、指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)勤崗成員開展調(diào)研工作，加強(qiáng)與同學(xué)之間的聯(lián)系。廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)校的意見，及時了解同學(xué)們的心聲，集思廣益，加強(qiáng)與同學(xué)的聯(lián)系，有組織、有計劃地開展一系列調(diào)研工作。使學(xué)生管理工作更有針對性和實效性。
    我校一向重視學(xué)生一日常規(guī)管理，編排了值班表，每天一組，明確分工，協(xié)調(diào)督查。值班領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗，每天早晨起身到晚上就寢和值日教師一起深入學(xué)校各種場所進(jìn)行督查管理，督查的主要內(nèi)容包括住宿生起床情況、學(xué)生到校、“兩操兩課”及晚自習(xí)紀(jì)律、午休和就寢情況、各班級學(xué)生的出勤情況、學(xué)生的禮儀情況、門衛(wèi)值守、興趣小組及課外活動的開展情況等等。
    同時我校繼續(xù)開展青島市、萊西市“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生”的評選活動，加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力。其中三年級二班被評選為青島市先進(jìn)班集體，一年級二班被評選為萊西市先進(jìn)班集體，今年共有16名同學(xué)被評為青島市、萊西市三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部。
    我校積極開展各項活動，包括：
    1、為弘揚雷鋒精神，牢固樹立“為人民服務(wù)”的奉獻(xiàn)意識，加強(qiáng)全校學(xué)生社會主義榮辱觀的教育，我校在3月份開展了一系列以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的活動，鼓勵大家為創(chuàng)建和諧校園貢獻(xiàn)一份力量。
    2、為加強(qiáng)班級凝聚力，我校開展班級文化展、班級知識競賽以及班級內(nèi)部的一系列活動等。這些活動在團(tuán)結(jié)同學(xué)的同時，更加提升了我校的精神面貌。
    3、組織了20xx年學(xué)校運動會，參加了萊西市春季運動會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的共同努力下，我校運動健兒發(fā)揚“不怕苦，不怕累”的精神，取得了全市第九名的成績。
    4、組織參加了教體局藝術(shù)節(jié)比賽，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。
    5、繼續(xù)深入開展了“體育、藝術(shù)項目2+1”活動，大力活躍第二課堂，陶冶學(xué)生情操，極大豐富學(xué)生的課余文化生活，促進(jìn)校園文化寬領(lǐng)域、多層次、全方位發(fā)展，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。
    另外，還舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽、書法比賽、演講比賽、班級間的籃球比賽、拔河、隊列隊形、校園集體舞比賽等。所有這些活動的開展，都增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和班級的凝聚力，創(chuàng)造了積極向上、和諧進(jìn)取的良好班風(fēng)，陶冶學(xué)生情操，提高其精神品位。
    總之，本學(xué)年學(xué)生管理工作井井有條，最大限度地實現(xiàn)了德育的育人功能，使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn)，形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時我們也清醒地認(rèn)識到我們的成績離上級、社會的要求還有差距，為此，我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。
    組織人事部工作總結(jié)篇十七
    我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關(guān)精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊伍建設(shè)。
    2015年，在組織部、人事局的正確指導(dǎo)和大力支持下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，省市鎮(zhèn)組織工作會議的有關(guān)精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織換屆選舉為契機(jī)，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，扎實推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程，不斷加強(qiáng)組織干部隊伍建設(shè)。截止10月底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員達(dá)1100多人次，發(fā)展新黨員79名，新建兩新組織黨支部3家，順利完成13個村級"兩委"和54個機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，較好地完成了部門和上級交辦的各項工作任務(wù)。
    一、以村級"兩委"換屆選舉為契機(jī)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    一是選好選準(zhǔn)農(nóng)村"領(lǐng)頭羊"。2015年是全市農(nóng)村"兩委"換屆選舉年。按照省市的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)13個村（社區(qū)）"兩委"和244個村（居）小組須于2015年上半年進(jìn)行換屆選舉。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我辦切實履行部門職能，依照有關(guān)法律法規(guī)，分別制訂了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）"兩委"換屆選舉工作實施意見》、《鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作方案》、《鎮(zhèn)第四屆村委會和第三屆居委會換屆選舉工作方案》，集中人力，全力配合依法推進(jìn)村級"兩委"和村（居）小組長、村（居）代表換屆選舉工作。在選舉工作中，注重拓寬選人渠道，重點選拔優(yōu)秀的企業(yè)能人和年輕的后備干部選準(zhǔn)配好，配齊配強(qiáng)支部班子。同時，注重做好9位離退干部的思想工作，營造良好的社會氛圍。在各村（社區(qū)）的大力配合下，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織和村（居）委會換屆選舉工作分別于2015年3月和5月中旬完成，絕大部分村級"兩委"成員均一次性高票當(dāng)選。本次換屆選舉共-產(chǎn)生了"兩委"成員65名，比上屆增加5人，新進(jìn)14人，退出9人。其中：男51人，占87.9%，女14人，占12.1%；支委51名，村（居）委47名，交叉任職32人,交叉率62.74%；書記兼主任4人，占村(社區(qū))總數(shù)30.7%；村級"兩委"成員平均年齡39歲，比上屆下降1.1歲，其中：30歲及以下11人，占16.9%；31-40歲28人，占43%;41-50歲20人,占30.7%；51歲以上6人,占9.4%。年齡最大58歲,最小27歲；大專以上學(xué)歷33人，占50.7%；高中(中專)學(xué)歷23人,占35.5%；初中及以下9人，占13.8%。整個選舉過程依法有序、健康平穩(wěn)，一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威信高的優(yōu)秀人才進(jìn)入"兩委"班子，班子隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    二、以機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉為切入點，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)。
    一是著力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織換屆選舉。根據(jù)黨章規(guī)定，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織于今年上半年進(jìn)行換屆選舉。我辦制訂了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨支部做好換屆選舉的各項工作。同時，根據(jù)黨委的要求，結(jié)合各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的管理架構(gòu)和干部培養(yǎng)的情況，制訂了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織班子人選方案，為換屆的順利進(jìn)行提供了堅實的組織保證和人力支持。至7月底，我鎮(zhèn)應(yīng)換屆的66個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位基層黨支部全部完成了換屆選舉，共選舉產(chǎn)生了101名班子成員，班子隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    二是著重規(guī)范完善年度考核，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)工作人員考核工作，針對去年考核出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整了考核對象和考核方式，由部門測評改為服務(wù)對象測評，增強(qiáng)可操作性和合理性。同時，進(jìn)一步加大獎懲力度，制訂了年度考核獎勵方案，對獲得稱職以上的人員給予3000-5000元的年度考核獎金，提高工作人員的工作積極性。另外，在下半年隨機(jī)抽取了環(huán)保分局等進(jìn)行述職，將年度考核工作前置，提高考核的準(zhǔn)確性。
    四是著重做好畢業(yè)生服務(wù)工作，不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。今年2月，我鎮(zhèn)舉辦全鎮(zhèn)2015年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生座談會，鎮(zhèn)黨委副書記親自對大學(xué)生們進(jìn)行形勢教育和就業(yè)輔導(dǎo)，鎮(zhèn)勞動、經(jīng)貿(mào)等部門積極提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)，為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。同時，對全鎮(zhèn)應(yīng)屆大?；蛞陨袭厴I(yè)生進(jìn)行全面登記造冊，補(bǔ)充鎮(zhèn)人才信息庫。在此基礎(chǔ)上，積極向鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位，以及各村（社區(qū)）推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，目前，已成功向機(jī)關(guān)企事業(yè)單位累計推薦就業(yè)8名。3月份，我辦協(xié)助勞動、婦聯(lián)等部門在鎮(zhèn)影劇院舉辦專場招聘會，組織附近鎮(zhèn)區(qū)近100家企業(yè)到鎮(zhèn)招才納賢，發(fā)動全鎮(zhèn)200多名應(yīng)屆畢業(yè)生參加應(yīng)聘，拓寬他們就業(yè)的渠道。另外，配合開展企業(yè)人才調(diào)查，為管好用好全鎮(zhèn)人才創(chuàng)造條件。
    五是著重規(guī)范干部提拔任用程序，不斷完善干部使用管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，我辦修訂完善了干部提拔任用、晉級程序，全面實行干部提拔先推薦、考察，后上會，再公示，有效防止了帶病用人、提拔有問題干部現(xiàn)象的發(fā)生。另外，制訂了鎮(zhèn)管干部任用發(fā)文方案，進(jìn)一步明確了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中層以上干部的管理權(quán)限。今年以來，我辦共協(xié)助黨委、政府對規(guī)劃建設(shè)辦、監(jiān)察室等25個部門調(diào)整、提拔干部36人次。
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程
    一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動為目標(biāo)，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結(jié)對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結(jié)對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    三是扎實推進(jìn)十百千萬駐村工程，努力提高工作實效。我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村基層組織班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)配備駐村干部，抽調(diào)了12名機(jī)關(guān)部門中層干部分別派駐12個村。全體駐村干部緊緊圍繞"雙學(xué)雙促雙建"的工作主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力指導(dǎo)所駐村依法按規(guī)做好村級"兩委"、村（居）小組的換屆選舉工作，有力確保了我鎮(zhèn)提前完成各項選舉工作任務(wù)。同時，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，幫助所駐村理清發(fā)展思路，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，協(xié)助駐村做好社會矛盾化解、群眾信訪調(diào)處，有力確保了我鎮(zhèn)社會特別是奧運期間大局穩(wěn)定。1-10月，鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)累計到點56次，解決實際問題15宗；全體市鎮(zhèn)駐村干部累計走訪農(nóng)戶128戶，召開座談會47次，舉辦培訓(xùn)班11期，排查社會矛盾40宗，舉辦文體活動18期，為群眾辦好事39件，投入扶持資金120萬元；協(xié)助引進(jìn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目9個，投入資金約200萬元。
    四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學(xué)代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平??
    四、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)為抓手，扎實推進(jìn)"固本強(qiáng)基"工程??
    一是深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是黨的十七大提出的黨的建設(shè)的新任務(wù)、新措施，根據(jù)、鎮(zhèn)委的有關(guān)要求，我辦以交流互動為目標(biāo)，及時做好全省城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動的有關(guān)工作，推薦了同安村等10個農(nóng)村黨組織，以及工商分局等10個機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和汕尾市20個農(nóng)村黨組織掛鉤結(jié)對。同時，以幫扶解困為切入點，積極開展干部結(jié)對幫扶困難黨員活動。根據(jù)各村上報的67名困難黨員，安排了組織67名鎮(zhèn)、村級兩委干部，以一對一的形式對困難黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，努力解決他們的子女就業(yè)、生產(chǎn)生活的困難。另外，積極探索建立黨員互助會。我鎮(zhèn)黨委十分支持建立黨員互助會。8月下旬，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)黨員互助會成立大會，通過了互助會章程和救助規(guī)程，成立了黨群副書記、組織委員為正副會長，公司等19名黨組織負(fù)責(zé)人代表為成員的管理小組，并設(shè)立互助基金，通過市鎮(zhèn)財政支持、社會捐贈等形式籌集啟動資金15萬元，對生產(chǎn)、生活困難的黨員進(jìn)行幫扶救助，增進(jìn)黨內(nèi)和-諧。 通過開展 "一對一"、"多對一"等結(jié)對幫扶活動，不斷拓展黨內(nèi)互助幫扶活動內(nèi)容，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
    四是積極開展黨內(nèi)文化活動，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力。今年，我鎮(zhèn)非常注重黨的文化建設(shè)。為慶祝建黨87周年，我鎮(zhèn)舉辦慶七一、迎奧運的黨的知識競賽活動，共有25個機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織組隊參賽，最后，小學(xué)代表隊獲得一等獎，獲得二等獎獲得三等獎，頂固公司獲得最佳組織獎。通過競賽活動，在全鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)黨章、黨的歷史和十七大精神的熱潮。配合市兩新黨工委組織鎮(zhèn)籃球賽的開展，我鎮(zhèn)舉辦了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)黨支部籃球賽，共發(fā)動組織12支隊伍參加比賽。最后，等四支隊伍分獲前四名。還代表我鎮(zhèn)參加全市決賽。另外，積極組織全鎮(zhèn)組工干部參加全市組工知識競賽，從農(nóng)村、兩新辦等人員抽調(diào)4人參加全市組工參賽。
    五、以"鞏固提高"為目標(biāo)，不斷提高非公黨建工作水平
    今年是全市兩新組織黨建工作鞏固提高年，我鎮(zhèn)緊緊抓住這一有利契機(jī)，以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)為著眼點，解放思想，開拓創(chuàng)新，拓寬載體，深入推進(jìn)非公黨建工作。一是認(rèn)真貫徹上級關(guān)于鞏固提高年活動的精神，制訂了全鎮(zhèn)兩新組織黨組織鞏固提高活動方案，指導(dǎo)全鎮(zhèn)50家兩新組織黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，涌現(xiàn)出一批成績突出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。10份，我鎮(zhèn)通過總結(jié)評比的形式，評選了公司等五家企業(yè)黨支部為鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，等17名企業(yè)為市成績突出的兩新黨組織書記人選。二是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織黨組織換屆選舉工作，制訂了相應(yīng)的工作方案，鎮(zhèn)兩新辦、流動黨員服務(wù)中心聯(lián)合經(jīng)貿(mào)總支安排專人，指導(dǎo)企業(yè)黨支部開展換屆選舉工作，目前，應(yīng)換屆選舉的21個企業(yè)黨支部已全部換屆選舉完畢。三是加大兩新組織黨組織管理力度，成立了鎮(zhèn)兩新黨建辦，由黨委組織委員兼任辦公室主任。并成立流動黨員服務(wù)管理中心，從和平村抽調(diào)一名素質(zhì)高，熟悉黨務(wù)工作的副書記充實流動黨員管理工作隊伍。四是穩(wěn)步推進(jìn)兩新組織組建黨組織工作。今年，我鎮(zhèn)將新社會組織納入組建范圍，及時指導(dǎo)民辦企業(yè)學(xué)校組建成立了黨支部。同時，經(jīng)貿(mào)總支密切聯(lián)系工商分局，對新成立和新增規(guī)模企業(yè)及時進(jìn)行輔導(dǎo)，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)及時成立黨支部。在10月份，等兩家企業(yè)先后成立了黨支部。五是積極發(fā)展兩新組織黨員。上半年，累計確定企業(yè)入黨積極分子80人，發(fā)展企業(yè)黨員26人，其中大專以上學(xué)歷21人，占80%。六是加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)工作。3月份，我辦聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委，在公開召開黨建帶團(tuán)建座談會，組織20多家企業(yè)已成立和未成立團(tuán)支部的企業(yè)進(jìn)行座談，交流經(jīng)驗，引導(dǎo)未成立團(tuán)組織的企業(yè)加快組建進(jìn)度。六是扎實開展百企聯(lián)百村活動。在市工商聯(lián)推薦信力公司、公司黨支部結(jié)對基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又推薦了等10家企業(yè)黨組織與其他10個農(nóng)村黨組織結(jié)對子。8月中旬，我鎮(zhèn)召開百企聯(lián)百村活動座談會，組織12家企業(yè)黨支部和12個農(nóng)村黨組織進(jìn)行結(jié)對，商定活動細(xì)節(jié)。會上，公司分別與結(jié)對村黨支部商定了中秋節(jié)慰問困難黨員活動、慶國慶籃球賽活動，效果明顯。
    六、以"講黨性、重品行、作表率"為落腳點，不斷提高組織人事工作水平
    根據(jù)組織部關(guān)于"講黨性、重品行、作表率"活動的要求，結(jié)合解放思想活動的開展，鎮(zhèn)組織人事系統(tǒng)全體干部職工以鞏固提高為目標(biāo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深入查找學(xué)習(xí)、工作、生活的不足。針對工作上的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、政工人事業(yè)務(wù)知識等理論和知識，不斷提高組工人事工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。針對工作作風(fēng)的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善工作程序，努力打造一支服務(wù)意識濃、工作態(tài)度好、大局觀念強(qiáng)的組織人事工作隊伍。進(jìn)一步強(qiáng)化組織人事干部隊伍的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔自律的自覺性，努力打造一個干凈干事、群眾信任的組織人事部門。
    檔案管理、老干部工作、信息調(diào)研、黨建等其他工作也取得較好成績?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我辦較好地完成了上級和鎮(zhèn)黨委、政府的各項任務(wù)。但與組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的要求存在較大差距，在農(nóng)村黨員培訓(xùn)，干部考核，以及部門工作質(zhì)量和工作創(chuàng)新等方面仍存在不足，亟待今后逐一加以克服和改進(jìn)。
    二00九年工作思路??
    2015年我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會和各級組織人事工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng)，以"講黨性、重品行、作表率"活動為抓手，創(chuàng)新思路，扎實工作，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，努力提高黨建工作水平；不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動三個文明建設(shè)提供堅實的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下：
    （一）深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會精神，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    （二）進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政地位
    六是切實抓好黨內(nèi)和-諧工作。進(jìn)一步建立健全黨員互助會管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開展干部一對一幫扶困難黨員活動，強(qiáng)化幫扶干部責(zé)任，切實解決困難黨員的生產(chǎn)生活問題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計劃在春節(jié)開展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問活動。及時做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。
    （三）進(jìn)一步深化干部隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。??
    四是不斷加大機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。及時制訂全鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、部門負(fù)責(zé)人和村級一把手。計劃在下半年委托高校舉辦一期機(jī)關(guān)公務(wù)員和農(nóng)村一把手培訓(xùn)班。同時，繼續(xù)完善機(jī)關(guān)每季學(xué)習(xí)制度，使機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。
    （四）進(jìn)一步深化"講黨性、重品行、作表率"活動，不斷提高組織人事工作水平。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)組織人事隊伍管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門特別是組工干部的自身學(xué)習(xí)。要針對黨委、政府的中心工作和形勢的變化，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；要進(jìn)一步完善部門內(nèi)部管理。健全每月工作例會，明確人員分工，細(xì)化工作程序，提高工作透明度；要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)橫向溝通，努力提高服務(wù)水平；要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，探索組工工作新模式，努力開拓組織人事工作新局面；要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和保密教育，努力把組織人事部門建設(shè)成"領(lǐng)導(dǎo)放心、干部信任、群眾滿意"的部門。
    2015年度的教育組織人事師訓(xùn)工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
    （一）、黨建工作常抓不懈，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
    06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學(xué)習(xí)。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進(jìn)一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學(xué)校分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識、組織紀(jì)律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
    （二）、隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
    06年教師隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。具體做了如下幾項工作：
    1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟?fàn)幧蠉彽姆绞?，對教育局機(jī)關(guān)的股室站負(fù)責(zé)人和部分工作人員進(jìn)行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強(qiáng)配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校班子進(jìn)行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學(xué)校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學(xué)校教育局直接管理的骨干進(jìn)行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識化。
    2、實施了教師業(yè)務(wù)知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學(xué)等五個學(xué)科的490人進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)知識抽考。十一月份各中心學(xué)校又對小學(xué)各學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。此次教師業(yè)務(wù)知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學(xué)校組織教師參考十分嚴(yán)謹(jǐn)。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進(jìn)我縣教師培訓(xùn)工作、提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學(xué)質(zhì)量水平起到重要的推進(jìn)作用。
    3、加大了人才引進(jìn)力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補(bǔ)充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學(xué)校，參加湖南師大、湖南文理學(xué)院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀(jì)委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W(xué)歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀(jì)守法、身體健康的專科以上畢業(yè)30名；三是通過一切關(guān)系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學(xué)者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學(xué)多次。
    4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學(xué)科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進(jìn)超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標(biāo)兵”，有罐頭嘴盤古小學(xué)王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
    （三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
    06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項指標(biāo)專用、基層邊遠(yuǎn)教學(xué)一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領(lǐng)導(dǎo)小組逐校督查落實情況。五是嚴(yán)把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評審?fù)ㄟ^率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的.中學(xué)高級和中級評審?fù)ㄟ^率居全市之首。評審?fù)ㄟ^中學(xué)高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審?fù)ㄟ^的初級任職資格的有133人。
    （四）、師資培訓(xùn)力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
    根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓(xùn)計劃，加大了師資培訓(xùn)力度，通過教育局外派、學(xué)校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓(xùn)等形式組織教師參加多種培訓(xùn)。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓(xùn)；二是由師訓(xùn)科組織近700名參加了普通話培訓(xùn)和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機(jī)高級等級證培訓(xùn)、250名教師參加了本?？茖W(xué)歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓(xùn)或提高培訓(xùn)、13名小學(xué)語文教師、12名數(shù)學(xué)教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓(xùn)、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓(xùn)。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護(hù)”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓(xùn)工作的落實，強(qiáng)調(diào)了校本培訓(xùn)工作的目標(biāo)、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓(xùn)模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應(yīng)了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學(xué)學(xué)歷?？埔陨蠈W(xué)歷率達(dá)59%，中學(xué)教師本科以上學(xué)歷率達(dá)6.9%；縣小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓(xùn)方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。
    （五）、教師資格認(rèn)定把關(guān)嚴(yán)格，頒證規(guī)范有序
    06年教師資格證認(rèn)定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認(rèn)定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認(rèn)定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn)考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓(xùn)，申請認(rèn)定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認(rèn)定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴(yán)格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學(xué)校集體報名，服務(wù)意識增強(qiáng)。
    （六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
    2015年的老干管理工作由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
    1、建立健全了老干管理組織和工作機(jī)構(gòu)。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負(fù)責(zé)人為組長的老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
    2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學(xué)校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關(guān)懷。
    3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。三是組織老干部參加文娛隊（如朱家鋪組建的腰鼓隊），豐富了老干部的文娛生活。
    4、鼓勵老干部為教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。06年配合縣老科協(xié)講師團(tuán)，到學(xué)校進(jìn)行巡回講座，對中小學(xué)生進(jìn)行了法制、思想品德、健康等方面的教育，得到了廣大中小學(xué)生及家長的高度贊揚。
    5、日常管理工作逐步規(guī)范。06年對老干工作管理進(jìn)行了規(guī)范，特別是王校長負(fù)責(zé)此項工作后，對涉及到老干管理需辦理的各種程序和資料上交下發(fā)工作要求，各校均能嚴(yán)格按程序操作。
    結(jié)合平時人事股的記載，綜合縣離退休教育工作者協(xié)會反饋的情況，06年老干管理做得比較好的有一中、二中、五中、詹中、坡頭、酉港、豐家鋪、株木山、三和等單位。
    （七）、其他日常管理工作規(guī)范有序
    1、檔案管理更加規(guī)范。一是局檔案室對2001年以后新聘的500多名新教師檔案從縣人事局全部移到教育局統(tǒng)一管理，進(jìn)行了重新清理歸類整檔。二是絕大多數(shù)單位能按檔案室的具體要求及時做好各類檔案材料的歸檔，且分類準(zhǔn)確、填寫規(guī)范、裝訂整齊、入箱有序。
    2、來信來訪回復(fù)及時。06年是比較特殊的一年，來信來訪的對象比較多。主要涉及到原清退民辦教師、原學(xué)前班幼兒班任教人員、86年縣教師進(jìn)修學(xué)校招收的幼兒教師及其他人員，我們能做到及時處理回復(fù)各種信訪件。對上訪人員能熱情接待，能解決的按政策盡力解決，不推諉；不能解決的耐心給予說服。
    3、真實、準(zhǔn)確、完整、及時地完成了機(jī)構(gòu)編制信息采集、工資套改和年報統(tǒng)計工作。一是準(zhǔn)確地完成全系統(tǒng)的工資套改手續(xù)。2015年套改手續(xù)辦理政策強(qiáng)、工作量大，由于各位的吃透文件精神準(zhǔn)確，到11月底，圓滿地完成了全系統(tǒng)所有教職員工的工資套改手續(xù)，沒有因為我們政工人員的工作失誤而造成上訪事件。二是辦理了新一輪教職工續(xù)簽聘用合同手續(xù)。二是配合縣機(jī)構(gòu)編制辦對全系統(tǒng)的干部職工進(jìn)行了人事信息采集，為逐步實行干部職工電子信息化管理打下了良好基礎(chǔ)。
    過去的一年，由于各位的辛勤勞動，教育系統(tǒng)的組織人事工作，成績比較好的顯著。為了表彰先進(jìn)，更好地激勵工作，根據(jù)人事股平時考核掌握的各種情況（到會、上交相關(guān)資料和其他工作任務(wù)完成等），結(jié)合一中師訓(xùn)科提供的教師培訓(xùn)情況，年終評定了12個人事工作和師訓(xùn)工作先進(jìn)單位。人事工作：三中、五中、周文廟、鴨子港、文蔚、新興、聶家橋、毛家灘、株木山、百祿橋、月明潭、大南湖。師訓(xùn)工作：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴。
    去年的組織人事工作雖然取得了一些成績，但確實也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：一是個別人員業(yè)務(wù)不精。如職稱申報材料把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致通過率低。個別單位去年中、高級申報材料未通過就有3、4人；二是個別人員業(yè)務(wù)“過精”。也就是善于鉆營、弄虛作假。主要表現(xiàn)在個別單位工資套改時對工作年限和教齡等的認(rèn)定弄虛作假，造成不必要的矛盾；再者個別單位在評獎評先方面工作簡單從事，出現(xiàn)矛盾。三是辦事拖拉。個別單位上交有關(guān)材料不能按時，幾次催要都難上交。到現(xiàn)在為止，去年工資套改個人進(jìn)檔案的審批表至今還有5個單位，年度考核表還有10個單位沒有交到檔案歸檔。四是教師中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生、違反師德師風(fēng)和教師職業(yè)道德現(xiàn)在依然存在。五是教師結(jié)構(gòu)還不十分合理。主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷還有部分沒有達(dá)到規(guī)定要求、部分學(xué)科教師短缺。六是教師培訓(xùn)經(jīng)費難到位。由于我們工作沒有做到位，教師培訓(xùn)經(jīng)費對照上級規(guī)定要求還十分短缺，影響師資培訓(xùn)工作正常開展。
    組織人事部工作總結(jié)篇十八
    xx市第三中學(xué)校為了提升自己的檔次,擴(kuò)大社會影響,大面積搞高教育教學(xué)質(zhì)量,在教育教學(xué)中努力搞高教師的工作積極性和創(chuàng)造性,多年來為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型教職工活動做了不少工作。
    學(xué)校在支部書記、校長張xx同志的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實。學(xué)校每年開始先要布置年度工作的指導(dǎo)方針，工作思路以及總的工作目標(biāo)，學(xué)校圍繞“爭創(chuàng)x市示范性高級中學(xué)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型教職工活動”為中心開展工作。學(xué)校支部成員和行政班子成員都有自己的具體負(fù)責(zé)內(nèi)容，不空不泛，件件需要落實，件件需要兌現(xiàn)。大家都有自己的工作計劃，有自己的工作過程記載和真實有水平的工作總結(jié)。學(xué)校每期都要由教職工對領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行民主評議。重大事項交由教代會通過。我們不斷在提高自己的管理水平，讓學(xué)校成為教育管理科學(xué)，學(xué)生健康和諧成長的社會細(xì)胞。
    學(xué)校還充分發(fā)揮職能部門的作用。教學(xué)工作由教導(dǎo)處牽頭，全面布置落實和檢查。教導(dǎo)處每期都有自己的行事歷，每項工作都有責(zé)任人。每期工作都有工作記載總結(jié)。學(xué)校每年有春季師生田徑運動會，冬季師生球類運動會。學(xué)校第十八屆運動會，全體師生到街上游行，造成了很大正面影響。學(xué)校有“5.4”和“10.1”、“12.9”師生文娛活動、師生書畫展以及師生拔河賽、游園活動、詩歌朗誦、歌曲連唱賽、班級對歌賽等。20xx年10月學(xué)校還舉行了教師課件作品賽，20xx年5月進(jìn)行了學(xué)校信息技術(shù)操作競賽。20xx年4月開展了科技活動周，全校2300余人中，有1500余人次參與了這次科技活動，共有800余件作品參展，得到了xx市科委，xx市科協(xié)，x市教育局的高度肯定。學(xué)校在x省第十八屆，十九屆科技活動中取得了輝煌的成績，在全xx市都名列前茅。為帶動x市的科技活動做出了可喜的貢獻(xiàn)，也起到了很好的表率和輻射作用。
    教導(dǎo)處還開展了具有創(chuàng)新意識的活動。20xx年11月，學(xué)校進(jìn)行了全校學(xué)生自愿參加的學(xué)生現(xiàn)場作文賽，每個學(xué)生都可以在給出的20個題目中自由選題作文，不定字?jǐn)?shù)，不限體裁，限制時間，獨立完成。應(yīng)該說這是學(xué)校實施素質(zhì)教育的結(jié)果，是展示學(xué)生風(fēng)采的表現(xiàn)。從結(jié)果來看，學(xué)生有寫的，文章篇篇感人。
    學(xué)校還十分重視骨干教師的培養(yǎng)。學(xué)校先后派徐x、王x、陳x等到成都、赴遂寧、去x參加省級學(xué)術(shù)會議?；匦：?，他們都寫出了詳實的匯材料，并對學(xué)校的相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校還派羅x分別到x州、x漢、成都等地開展學(xué)術(shù)交流，派x澤到省科委進(jìn)行專門培訓(xùn)。派x東參加x市在市教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行科學(xué)知識培訓(xùn)。學(xué)校先后派陳x等31位教師參加了西安、成都和x州市的新課程和專業(yè)理論培訓(xùn)。應(yīng)該說，學(xué)校在財力物力都很緊張的情況下，是做出了很大的工作的。
    我校教育教學(xué)管理得到了x市委、政府和教育局的肯定，也得到了x州市教育局的認(rèn)可。為此，xx市20xx年的中青年物理教師賽課活動也安排在我校進(jìn)行，并取得圓滿成功。
    學(xué)校還大力抓教學(xué)研究工作。配齊了教科室成員，由李x負(fù)責(zé)，教研員有x和x，并配備了專門的電腦。學(xué)校的教研工作開展較好。在全市都有一定的地位。x老師的課題，被制成了專門的節(jié)目《我們心中的xx保衛(wèi)戰(zhàn)》，在xx市電視臺，以今日視點的專題播出，收到了積極的社會效果。這個課題和魏宗孝x的《城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)生養(yǎng)成教育的研究》獲得了x市首屆科技進(jìn)步二等獎。我校的一些課題得到了有關(guān)專家和學(xué)者的肯定。現(xiàn)在我校教研風(fēng)氣正，研究風(fēng)氣濃，參研人員多（基本達(dá)到90%），成果突出。學(xué)校的教研管理科學(xué)，注重過程，強(qiáng)調(diào)參與，資料齊全、基本設(shè)備基本夠用。
    學(xué)校從20xx年開始，遂年加大投入力度，先后修建學(xué)生寢室、學(xué)校綜合樓、教職工住宅、教學(xué)大樓一期工程、整治修建河堤、擴(kuò)建運動場，改擴(kuò)建了有現(xiàn)代氣勢的校門，現(xiàn)在正在修建高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓和高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂。學(xué)校裝備了學(xué)生網(wǎng)絡(luò)教室、多媒演播室和校內(nèi)廣播系統(tǒng)，還完善并添置了規(guī)范完備的理、化、生實驗室、圖書室、遠(yuǎn)程教育室、規(guī)范的檔案室、科技室、音體美專門活動室及相關(guān)器材、設(shè)備。學(xué)校還在綠化和亮化上也加大了投入，為全校師生提供了舒適和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。近四年來學(xué)校累計投入近2千萬元。
    學(xué)校根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，將學(xué)校重大如評職晉級、招投標(biāo)方案等都交由教代會討論。到目前為止，教代會通過了學(xué)校的規(guī)章制度共十八項，否決三項,在我校和我市引起了強(qiáng)烈的反響，從網(wǎng)上的點擊率看，全國都有很多學(xué)校和教育工作者關(guān)注我們教代會的情況。我們也深感自己肩上擔(dān)子的份量，如履薄冰地繼續(xù)做好學(xué)校教代會的工作。
    學(xué)校也十分注重校務(wù)公開的工作，讓全校師生、社會參與和監(jiān)督我校的各項工作。我們從20xx年起，每期都有兩次全方位公開，所有學(xué)校決策和收費，所有評選先進(jìn)、晉職晉級，包括入黨和對優(yōu)秀學(xué)生的表彰、減免費用等都要進(jìn)行及時的公開公示。20xx年到20xx年3月學(xué)校共有公示內(nèi)容達(dá)30余起。
    總之，時代在前進(jìn)，靠閉門造車，想當(dāng)然決策已是昨日黃昏，我們新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直在為做學(xué)習(xí)型組織努力，全體教職工也在為做知識型教職工而奮斗。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們明白，以前我們的努力還不夠，我們還要做的工作還很多，還有我們想象不到的困難需要我們?nèi)ッ鎸Γ珰v史選擇了我們，我們沒有逃避的必要。我們深信，我們不會放慢前進(jìn)的步伐，也不會只顯匹夫之勇。
    關(guān)于會議組織方案。
    公司會議組織方案。
    學(xué)校組織意見評語。
    組織人事部工作總結(jié)篇十九
    時間過得飛快，自年初進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進(jìn)公司的情況做一個簡單的總結(jié)，對20__年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。
    在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。
    著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。
    在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
    二、存在的不足。
    因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。
    三、20__年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃。
    1、行政方面。
    加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進(jìn)步，而加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。2021年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
    2、辦公室方面。
    檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作;會議會展布臵;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。
    3、人力資源方面。
    人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。
    20__年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
    打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。
    一、德應(yīng)該放在首位。
    一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
    二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。
    三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊。在工作中，要時時處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
    二、能力十分重要。
    作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
    第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。
    第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真。
    第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識，危機(jī)意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
    三、工作要勤奮。
    新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
    其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
    四、要創(chuàng)造出的業(yè)績。
    業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責(zé)任，同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。
    一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
    二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認(rèn)識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
    五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
    在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
    生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
    _年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進(jìn)行述職：
    (一)加強(qiáng)組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
    積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
    (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
    (五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了_年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
    (六)完成_年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2014年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了_年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報工作，精心準(zhǔn)備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
    (一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以_年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對_年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝，對單位和報表信息進(jìn)行了維護(hù)，完成11套相關(guān)報表進(jìn)行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
    (二)薪酬和保險福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]110號)(齊人社發(fā)[_]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
    (三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計劃、通知、咨詢等項工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學(xué)科梯隊及帶頭人，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成_年職稱外語、計算機(jī)考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試報名。為_年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處。
    回顧_年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
    領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!
    20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
    一、集團(tuán)公司截止20_年10月人力資源現(xiàn)狀。
    集團(tuán)公司20_年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人。截止20_年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%。
    其中：集團(tuán)公司20_年年初在編人數(shù)是150人，截止20_年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43。88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28。33%，20_年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20_年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20_年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。
    下屬管理公司20_年年初在編21人，截止20_年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30。68%。
    下屬_公司年初在編204人，截止20_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27。69%。
    下屬_x公司年初在編36人，截止20_年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24。32%。
    下屬_公司年初在編27人，截止20_年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%。
    二、考勤管理。
    1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
    2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。
    3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_、_、_等工作人員的車費及餐費補(bǔ)貼。
    4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。
    5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。
    三、人事檔案管理。
    1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
    3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
    4、建立人事檔案借閱登記表。
    5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
    6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
    四、薪酬及福利管理。
    1、20_年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20_年10月份共計：1561。16萬元，其中_放薪酬720。43萬元;_發(fā)放薪酬：101。60萬元;_發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;_發(fā)放薪酬：210。76萬元;_發(fā)放薪酬：226。22萬元;_x薪酬：141萬元。
    3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。
    4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
    為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
    五、招聘及儲備工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
    3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20_年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。
    六、培訓(xùn)工作。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20_年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
    為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20_年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
    20_年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20_元。
    七、勞動合同管理。
    負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20_全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
    八、績效管理。
    為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。
    九、20_年工作計劃及推薦。
    1、經(jīng)統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
    2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī)會，參加一些大型的春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
    3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
    4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
    我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
    1、招聘：
    按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
    2、培訓(xùn)：
    對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
    3、社保、公積金、各類保險：
    每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
    對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
    完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
    對于20_-20_年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計7200元。
    4、福利：
    全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
    對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
    5、合同管理：
    本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
    6、各類報表：
    每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
    7、完成上藥布置的工作：
    為配合20_年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
    上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
    近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
    針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足：
    一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
    二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
    三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
    最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
    組織人事部工作總結(jié)篇二十
    民盟九屆四次中常會從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位，這是盟中央在新形式下對全盟干部隊伍建設(shè)的一次重要部署，對全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強(qiáng)盟的活力、凝聚力，擴(kuò)大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開展了一些工作，取得了一定的成績，去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎，今年又被評為全國基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。
    組織發(fā)展是干部隊伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個盟員隊伍的水平，決定著盟的干部隊伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了20xx——20xx年組織發(fā)展規(guī)劃和20xx年、20xx年組織發(fā)展計劃，對組織發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。在組織發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，有計劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：
    （一）抓學(xué)習(xí)，明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針；
    （二）抓質(zhì)量，明確質(zhì)量是民主黨派發(fā)展工作的生命線；
    （三）抓重點，正確處理重點界別與非重點界別的關(guān)系問題；
    （四）抓重點人物、擴(kuò)大民盟的影響力。通過“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升，現(xiàn)有高級職稱的新盟員人數(shù)也增多了，盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。
    后備干部隊伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設(shè)中的一項緊迫的工作任務(wù)，也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊伍建設(shè)作為盟市委的主要工作，常抓不懈。
    組織發(fā)展是干部隊伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個源頭上抓起，克服等人上門再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動的發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊伍基礎(chǔ)。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級以上職稱，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現(xiàn)已充實到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢，為后備干部隊伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。
    盟市委每年都要制定一個計劃，對全市45歲以下的盟員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開座談會和征求基層中共組織的意見。通過談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng)，了解他們的參政黨意識以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上，再深入了解他們在工作單位的表現(xiàn)，征求單位黨組織的意見。通過這樣較全面的綜合調(diào)查考核，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應(yīng)長遠(yuǎn)規(guī)劃的后備干部隊伍，并在不斷調(diào)整充實加以完善。
    有了人才，培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會主義學(xué)院學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，堅定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開闊他們的視野，我們還籌措經(jīng)費，分期分批組織他們到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
    在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺，如組織他們參加和主持社會調(diào)查及專題研討等社會實踐活動，幫助他們在實踐中盡快提高成長。
    培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實到盟的各級班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)商，極力向外舉薦作實職安排。通過內(nèi)用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，我市在職盟員中，副地級有1人，正縣級有5人。
    盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，盟市委出臺了基層工作手冊，健全基層工作機(jī)制，并著力抓好以下幾方面的工作。
    （一）定期召開基層組織工作會議，研究基層工作，及時交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗和做法，有效地促進(jìn)了基層工作的深入開展。
    （二）堅持專職干部聯(lián)系基層制度。專職干部下基層要做到上情下達(dá)、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作，并及時幫助基層解決一些實際問題。
    （三）抓住換屆契機(jī)，配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強(qiáng)、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因為主委選得好，建立了一個以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了主委帶動支委，支委帶動大家一呼百應(yīng)的局面，支部活動因此開展得豐富多彩，有聲有色。
    （四）緊緊依靠基層黨組織，扎實開展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進(jìn)行溝通，及時交流協(xié)商，適時推薦骨干盟員。盟市委每年還召開黨盟懇談會，邀請盟員所在單位黨組織負(fù)責(zé)人座談，互通信息，溝通思想，進(jìn)一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位，得到了中共各級組織的強(qiáng)有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開展的富有成效。