這是一種對過去一段時間內的學習和工作生活等方面進行總結的方法?？梢圆捎梅侄温涞姆绞?，將不同的內容進行分類和呈現。接下來是一些優(yōu)秀總結的范文，可以作為參考。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇一
一年來，我院在旗委、政府的正確領導下，在旗衛(wèi)生局的具體指導下，努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹扶貧開發(fā)有關精神，經常深入巴彥淖爾衛(wèi)生院，采取資金扶持與技術指導相結合的辦法，扎實有效地開展了各項扶貧工作，取得了一定成效，現總結報告如下：
巴彥淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況，專門成立了扶貧工作領導小組，由一位副院長任組長，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點，實地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計劃提供了決策依據。
巴彥淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個蘇木預防醫(yī)療、婦幼保健和計劃生育業(yè)務指導中心，全院占地面積1萬平方米，建筑面積15平方米，是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛(wèi)生院，現有職工47名，各類
專業(yè)
技術人員39名，其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。
加大衛(wèi)生扶貧力度，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措，也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處，年初扶貧工作領導小組專題研究，制訂了扶貧方案，同時強調：一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次；二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2―4次開展調查研究，了解新情況。三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持，使扶貧工作有力度，見效快。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
我們把“實事求是，團結協作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力，為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬元，其中用于維修房屋1.5萬元，培養(yǎng)人才1萬元，引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業(yè)務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫(yī)護人員到扶貧點進行技術指導，把我院多年的醫(yī)療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦?？漆t(yī)學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求，每年為扶貧點免費培養(yǎng)專業(yè)技術人員3―5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。為此，我院專門選派3名醫(yī)護人員到該院進行了為期1天的病歷書寫指導，并免費贈送了醫(yī)療護理業(yè)務書本6余冊和我院自編的'《科右中旗醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》2套，價值約5余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題，也充分體現了技術扶貧的重要性，收到了良好的效果。
由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經費所需；在指導扶貧點醫(yī)技、護理等工作上還需加強。
今后，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點結對幫扶工作力度，全面扎實的做好定點幫扶規(guī)劃任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，同時，扶貧工作逐步延伸到嘎查級，做到蘇木、嘎查一起抓，為實現三年衛(wèi)生扶貧工作目標作出貢獻。
二xx年十二月二日
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇二
遵照xx市衛(wèi)生局《關于做好20xx年國慶長假期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》（xx衛(wèi)字〔20xx〕xx號）文件精神，認真做好節(jié)假日期間衛(wèi)生保障工作，保障公眾身體健康，工作順利完成，無差錯事故、醫(yī)患糾紛及應急事件發(fā)生，現總結如下：
按照市局要求，我院高度重視節(jié)日工作，在節(jié)前召開院長辦公會，專題研究節(jié)日期間工作，加強組織領導，細化職責分工，于9月27日成立了以院長為組長的“國慶長假期間衛(wèi)生應急工作領導小組”，針對節(jié)日工作，下發(fā)“關于《加強中秋、國慶期間安全管理及保障的工作》通知”及“關于加強中秋及國慶節(jié)期間醫(yī)療安全工作的通知”，節(jié)前進行急救儀器、藥品供應及應急物品大檢查工作，為節(jié)日做好保障工作準備。
體值班人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療制度，積極踐行“三好一滿意”活動，整個節(jié)日期間未出現不安全隱患，無突發(fā)事件、差錯事故、投訴、醫(yī)患糾紛、集體上訪及集體事件發(fā)生，確保醫(yī)療質量與安全，各項醫(yī)療衛(wèi)生工作有條不紊的開展。
因節(jié)前對相關藥材、耗材、生產物資進行充分儲備，檢修和維護好水、電、通訊線路、醫(yī)療設備、辦公設備交通工具等，杜絕了安全隱患發(fā)生，各科值班人員盡職盡責，積極開展健康教育宣傳，圓滿完成醫(yī)療工作任務，節(jié)日期間門診量人次，出院人次，手術臺，急診人次，交通事故傷者救治人次，食物中毒患者救治人次，發(fā)熱門診接診人次，臨床用血量為，無急救要血。
國慶長假期間衛(wèi)生應急工作領導小組成員，按照職責，加強監(jiān)管力度，安排專人負責上報工作，要求嚴格按照規(guī)定程序和時限，及時、準確、全面上報突發(fā)公共衛(wèi)生事件，在醫(yī)院大廳設立健康教育宣傳欄，提高群眾防病意識，各診室利用患者就診時間宣傳疾病防治知識，住院患者開展健康教育宣傳，增強群眾自我防護意識，提高應急應對能力，整個節(jié)日無衛(wèi)生應急事件發(fā)生。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇三
根據上級文件精神，在市委、市政府的關心和市衛(wèi)生局的正確領導下，結合我院工作實際，圍繞著衛(wèi)生應急大練兵活動實施方案的要求，開展了一系列活動，總結如下：
為了順利完成應急大練兵工作，我院專門召開會議，制定實施方案，安排部署大練兵工作。對以院領導班子成員擔任組長副組長，醫(yī)務部、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領導小組進行了新的改組和更新，并成立衛(wèi)生應急大練兵活動領導小組，領導小組下設辦公室，明確負責人及職責。
為了做好各項衛(wèi)生應急工作，我院再次對已有的各類衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案進行再討論和修正，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。
為了進一步加強我院應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應對和采取有效措施處置，根據江陰市衛(wèi)生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，演練不預先設計流程，完全以考察各科室真實的應急反應速度和多科協作能力為目的，通過演練發(fā)現了個別科室和人員應急反應慢、對搶救措施和流程不熟悉、科室協作精神不強等等問題，及時反饋，并進行了全院范圍內的整改，使得我院整體應急能力得到了大幅提升，穩(wěn)妥處理了包括峭岐群體群傷事件在內的約57起群發(fā)傷亡事故，最大限度減少了不良后果，標志者我院整體突發(fā)事件處置水平上了一個新臺階。
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應急工作，我院成立了衛(wèi)生應急辦公室，由分管醫(yī)療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫(yī)務部、護理部負責人及全院相關科室主任、護士長等骨干力量成立了院內醫(yī)療救治專家?guī)?，救治隊員庫，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專業(yè)應急救援體系。
為使我院能夠時刻應對衛(wèi)生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。
為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫(yī)院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫(yī)院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。
結合突發(fā)公共事件的特點，建立一支團結、高效、有戰(zhàn)斗力的應急救治隊伍是搶救成功的必要條件。我院一直重視院前急救的發(fā)展建設，著重人才隊伍的培養(yǎng)，目前已經初具規(guī)模，大批中高級職稱、研究生等高學歷的醫(yī)護人員加入進來，并且在近幾年無錫市級急救技能大賽中多次獲得個人和團體的第一名，我院醫(yī)師獲“無錫市青年崗位標兵”稱號，尤其是今年衛(wèi)生應急大練兵至今，共開展全院相關培訓5次，培訓人次達1000多人。參加《第五屆無錫市突發(fā)公共衛(wèi)生事件現場救援》暨cpr技術推廣師培訓班。參加由無錫市衛(wèi)生局、無錫市急救中心與香港圣約翰救護機構舉辦的《院前急救處理培訓》，參加江蘇省衛(wèi)生廳組織的急救技能知識理論培訓班，并獲得培訓證書。經院內選拔出的代表何喜軍、顏莉代表20xx年7月參加無錫衛(wèi)生應急比武競賽活動院內急救專業(yè)的比賽比賽，分別榮獲一等獎、二等獎，20xx年8月，我院何喜軍在南京舉行的20xx年全省衛(wèi)生應急比武競賽活動中以總分第二名的成績獲得個人二等獎，同時被江蘇省總工會授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號。
兄弟單位配合無間隨著江陰在國內甚至于在國際影響力的提高，舉辦的各項活動、會議、比賽日趨頻繁，開始向國際化目標發(fā)展，同時對我院的醫(yī)療保障水平也提出了較高的要求。我院針對市領導不同保障任務要求，落實定點保障和隨行保障方案。四月份至今圓滿完成了約20次醫(yī)療保障任務，標志著我院的醫(yī)療保障水平正在穩(wěn)步提高。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇四
實現了對藥品和醫(yī)療器械籌建及建章立制工作，通過抓網絡建設、抓制度完善、抓重點環(huán)節(jié)。有效地保證了藥品和醫(yī)療器械使用的平安有效。目前正在進行計算機錄入系統。
利用市第二人民醫(yī)院原有的藥品供應網和資源，抓網絡建設。把醫(yī)療器械的統一配貨和監(jiān)管與藥品的統一配貨和監(jiān)管有機結合起來，既提高了運轉效率，又同時實現了長效監(jiān)管。
構筑監(jiān)管保證體系一是建立各項藥品器械管理信制度。二是建立醫(yī)療機構負責人例會制度。定期召集負責藥品及醫(yī)療器械管理工作的負責人，抓制度完善。通過會議及時傳送信息，解相關情況。
使用環(huán)節(jié)抓安全。該局要求各醫(yī)療機構對一次性使用無菌醫(yī)療器械在用后100%毀形，抓重點環(huán)節(jié)。并要求醫(yī)療機構建立醫(yī)療器械購進驗收記錄和在用的大型醫(yī)療設備檔案等。
二、修訂社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方法（試行）。
每月通過實行績效考核動態(tài)管理，自xx年3月在區(qū)中興路街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心試行績效考核工作以來。對工作人員在各自崗位上完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評，最大限度地把職工的積極性、發(fā)明性調動和發(fā)揮出來，達到績效考核應有的效果。現正在修改績效考核管理方法的考核細則，將于4月-5月份在第二社區(qū)衛(wèi)生服務中心和三平社區(qū)衛(wèi)生服務中心推行績效考核制度，現考核方法正在修改之中。
三、推進社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊。
組建了14個全科服務團隊，區(qū)三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心在實踐全科醫(yī)師團隊為載體的社區(qū)衛(wèi)生服務模式中。目前所做的工作，離廣大居民日益增長的健康服務需求還有一定的差異。為盡快解決這一問題，提升區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務的管理水平和技術支撐能力，依照我區(qū)衛(wèi)生局培訓計劃的要求，去上海楊浦區(qū)進行配套相應的培訓學習，進行積極探索和實踐。從4月開始，分4批進行培訓學習。每次去3個全科服務團隊，共10人，培訓實踐時間為一個半月。
全科醫(yī)師和全科護士的培訓已達到100％。根據市衛(wèi)生局要求，為加強基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。選派2名全科醫(yī)生去新疆醫(yī)科大學統一進行為期10個月的全科醫(yī)師骨干的規(guī)范化培訓。
已建立14個社區(qū)全科服務團隊，目前。各中心醫(yī)務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案11507份，隨訪5341人次。其中為60歲以上老人建檔3114份及健康體檢361人，殘疾人建檔486份。健康教育講座15場，免費測血壓11444人次。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇五
中醫(yī)醫(yī)院認真貫徹落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置“預防為主、常備不懈”方針和“統一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作”的工作原則，不斷完善全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制，健全全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，加強人員培訓，切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力，確保衛(wèi)生應急工作達到了預期的目標。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生應急管理條例》要求，進一步強化組織領導，及時調整應急工作領導組織，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領導和組織協調，醫(yī)院成立了突發(fā)公衛(wèi)生事件應急領導小組，由醫(yī)院領導小組負責統一調配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協調本院衛(wèi)生應急工作，下設有急診科為主要負責的應急救援醫(yī)療小組，還有疾病控制組、后勤保障組等，分工負責相應的衛(wèi)生應急處置工作和日常工作。具體有：突發(fā)事件（故）應急處理領導小組、傳染性疾病防治領導小組、禽流感防控小組等應急處理隊伍，分工負責相應的應急工作。
根據國家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理條例》的要求，我院編制了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案，并印發(fā)到各種室，要求科室組織各醫(yī)護人員認真學習，為保證各類公共衛(wèi)生事件處理的科學、規(guī)范，認真學習《傳染病法》、《人感染禽流感診療規(guī)范》、《手足口病診療規(guī)范》、《流感診療規(guī)范》、《群體性不明原因疾病應急處置方案》、《自然災害衛(wèi)生應急預案》、《交通事故衛(wèi)生應急預案》、《食物中毒應急預案》、《××縣衛(wèi)生系統突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《××縣衛(wèi)生系統突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、《關于做好突發(fā)急性的傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對的通知》等等，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。
同時，抓好應急演練，全院于xx年組織了一次全院范圍內消防知識培訓、應急救援演練，確保消防應急處置工作及時、有序和高效。通過培訓大大增強了醫(yī)務人員對消防知識、突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應急工作重要性的認識，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生人員為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責任報告人。其它任何單位和個人均有義務對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息進行報告。發(fā)現突發(fā)公共衛(wèi)生事件后于2小時內向縣疾病控制中心或縣衛(wèi)生局報告。為認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與報告工作，醫(yī)院裝備傳染病疫情直報專用計算機和疾控預防控控制信息系統，指定專人負責。
加強發(fā)熱門診建設，要求各醫(yī)務人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查，落實抓好傳染病登記報告制度。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件立即進行網絡直報，確保了發(fā)現各種突發(fā)事件都能及時上報，杜絕了漏報誤報現象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的快速反應能力。
根據衛(wèi)生應急隊伍建設要求，加強應急隊伍的素質教育，多次派人參加省市相關專業(yè)培訓。對醫(yī)院醫(yī)護人員進行業(yè)務知識培訓和現場演練，以此提高全院應急隊伍的政治素質和業(yè)務水平，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及時高效、措施恰當。
建立了后勤領導及保障人員組成的應急保障隊伍。配備有急救車，貯備有防護用品、消毒劑、消毒器械、預防藥品及應急日常用品、藥品；準備常規(guī)防護用品、急診急救，隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期急救藥品，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。
通過宣傳欄、院刊等形式進行宣傳衛(wèi)生應急急救及自救知識，進行廣泛宣傳，開展預防控制型感、流感、肺結核、艾滋病等突發(fā)公共事件宣傳活動。
近年來，通過全院衛(wèi)生人員的共同努力，我院已初步建成應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急系統，有效地保障了人民的身體健康。但因應急工作繁瑣，造成我院公共衛(wèi)生基礎設施、設備相對滯后，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力仍較低。
今后的工作中進一步加強組織領導，加強應急隊伍能力建設，提高應急處置能力，增進醫(yī)護人員人員的責任心，更新緊急搶救控制。加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳，動員社會力量參加突發(fā)事件應急工作。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇六
1.1由于更年期的婦女缺乏保健的知識。
通常情況下造成情緒不穩(wěn)，如心理情緒產生波動、失眠、自我難以調節(jié)癥狀，加重了更年期綜合征的到來，形成惡性循環(huán)。因此，婦女在這之前，最好進行一些心理咨詢或去醫(yī)院或相關門診進行問診，可以采取適當的藥物治療，例如，激素的定量使用，對該病的預防有積極的作用；保持積極的上進心，能很大程度的增強婦女的機體的免疫力。此外，良好的心情會促使神經分泌系統、免疫系統進行密切的協作以及緊密的協調，從而使機體處于一種健康的、穩(wěn)定的最佳狀態(tài)，還能有效的降低和克服婦女更年期的綜合癥[2]。
1.2婦女在經期期間對鈣物質的的補充和吸收顯得十分的重要。
尤其是婦女在絕經前、后，每天對鈣的吸收平均量為1200～1500mg，外加還要補充維生素d，因為維生素d能夠促進鈣和磷的吸收，促使鈣物質能在骨骼內快速的沉著。還有要適量的補充相關的激素，尤其是女性激素，它能更好的調整女性在過渡時期激素的分泌量，從而能延緩骨質疏松癥的發(fā)生發(fā)展，還能降低心血管方面的疾病，對婦女更年期的綜合癥也有改善性。
1.3對婦女圍絕經期間的保健與護理。
首先，正確的使用藥物干預。從流行病學、臨床實驗、動物實驗等方面講大豆異黃酮能夠改善絕經后女性出現的潮熱癥狀，還能防止血管粥樣硬化的癥狀以及防止骨質疏松的出現，從而降低了乳腺癌的發(fā)現率，因此要建議女性尤其是更年期的婦女要及時的使用大豆異黃酮進行治療借助依賴性癥狀以及相關的疾患[3]。其次，婦女在更年期的時候易出現三大腫瘤：卵巢癌、子宮頸癌、子宮內膜癌；更年期屬于高發(fā)階段，因此要更加的重視，盡早的做好婦科腫瘤的早發(fā)現、早診斷、早治療。婦女應每隔3~6個月做1次婦科檢查，對疾病的篩查工作一定要做到無病早防，有病早治療。假若月經周期除了出現了紊亂之處，還出現了經期的延長以及經量的增加，那么就應該及時的就診，防止失血過多，從而出現貧血癥狀。
隨著社會經濟的發(fā)展，人們對自己的保健意識也逐漸的增強，保健的.需要也在慢慢的改變，人們對自身的健康觀念也發(fā)生了極大的變化，不僅僅要求減少疾病的發(fā)生，而且還要追求生命的高質量。因此，對婦幼衛(wèi)生保健必須要以人為中心，以家庭為小單位，從維護生理健康島社區(qū)以及家庭健康的促進來更新人們的思想，從而更好的調整婦幼衛(wèi)生服務的思路，不斷的拓寬服務的范圍。對婦幼衛(wèi)生展開保健服務要根據其婦幼衛(wèi)生的工作特點，開展以下相關的工作：在社區(qū)建立相關的婦女早孕的保健卡，主要是包括產前、產時、產后的相關保健服務；對高危妊娠的轉診以及篩查；對育齡的夫婦要進行相關計劃生育的指導。其中尤其是要注意對危重癥的兒童和婦女要建立婦幼衛(wèi)生的急救站，及時的將危重癥的患者進行急救或者是急轉診治，從而有效的降低5歲以下的兒童和孕產婦的死亡率。幫助以及指導母親堅持6個月的母乳喂養(yǎng)。對兒童的管理和服務要從孩子的出生到成年，制定一套完整的服務系統；加強對兒童急性的消化道和呼吸道疾病的管理；給兒童要做好定期的體檢、免疫等工作。對于下崗的職工，因為有失落感，在更年期的時候更容易出現焦慮、煩躁等癥狀，這就要求服務人員對其患者要加強思想的開導并給予相關藥物的輔助治療，幫助更年期的婦女高興的度過更年期。日常生活中和要加強婦女、兒童多發(fā)病、常見病以及相關的慢性疾病的預防、診斷和治療。日常生活中要加強對婦幼衛(wèi)生保健活動的宣傳，引導人們不斷的改變自己的生活習慣和行為的方式，在人們的心中樹立健康的觀念，降低疾病的發(fā)生。
3加強人員素質和基礎設施的建設。
婦幼衛(wèi)生工作是關系到我們民族的昌盛以及每個家庭的幸福生活，所以醫(yī)院應該加強對婦幼衛(wèi)生工作的重視。在醫(yī)院配備必須的產科、兒科的醫(yī)療器械以及專業(yè)用車。在專業(yè)醫(yī)護人員方面，不僅保障基層人員的工資報酬和福利待遇，而且還要加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的業(yè)務培訓，要求每年對基層婦女衛(wèi)生人員的專業(yè)培訓達到100%，其合格率要達到96%以上。另外，還要建立吸引人才的機制，提供學習的機會和晉升的機會，改善工作的環(huán)境，最終形成合理的、嚴格的、科學的工作環(huán)境，保證婦幼衛(wèi)生工作順利的進行。
總而言之，工作人員要加強婦幼衛(wèi)生的管理，注重對各方面的技能宣傳，要掌握婦女、兒童易出現的疾病；對于多發(fā)病的診斷與治療，首先就要提升自己的基本理論、知識和技能，提高對解決婦幼衛(wèi)生需求的能力，從而確保能及時、優(yōu)質、方便、經濟、全面、高效的健康服務。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇七
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的醫(yī)院衛(wèi)生。
歡迎借鑒參考。
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
一、加強領導，健全組織。
院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項。
規(guī)章制度。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作。
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。
六、幾點體會。
20xx年，我院愛國衛(wèi)生工作以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，大力改進提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平，結合“世界衛(wèi)生日”、第xx個“愛國衛(wèi)生月”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排意見，堅持建設、整治、管理相結合，抓住關鍵環(huán)節(jié)，建立長效機制，著力改善醫(yī)院環(huán)境質量，現將20xx年工作總結如下：
一、提高思想認識，加強組織領導。
我院高度重視愛國衛(wèi)生工作，明確工作目標，加強組織領導，完善監(jiān)督檢查機制，樹立大局意識、責任意識。我院制定了愛國衛(wèi)生。
工作計劃。
并明確了工作任務主要領導全面負責分管領導具體抓愛衛(wèi)工作科室主任、護士長為各科室的衛(wèi)生區(qū)域負責人每周一、周四的早晨進行室外環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底清除衛(wèi)生死角。
我院愛國衛(wèi)生領導小組每周對全院衛(wèi)生進行檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
二、結合創(chuàng)建文明縣城活動，部署我院愛衛(wèi)工作。
我院根據縣愛衛(wèi)會的安排部署，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點清除衛(wèi)生死角，并進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了人體健康。成立愛國衛(wèi)生工作領導小組，將愛國衛(wèi)生工作落實到位，根據各自分工，各司其職、密切配合、互相支持、齊抓共管、協調聯動、形成合力，將愛國衛(wèi)生工作貫穿全年。
三、內提人員綜合素質，外向群眾廣泛宣傳。
做好愛國衛(wèi)生工作，工作人員素質是關鍵。我院結合自身實際把加強工作人員的學習、培訓做為愛國衛(wèi)生工作的基礎，定期對工作人員進行相關法律、法規(guī)及專業(yè)技術的學習、培訓，努力提高工作人員的整體素質。
與此同時，我們還通過宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、廣播、懸掛標語等多種形式，向患者及家屬大力宣傳健康教育知識，引導全院職工樹立保護環(huán)境、關愛健康的意識，改掉不科學、不健康的生活習慣，為優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境，提高全院職工的防病能力，提供一個有力的精神文明保障。
四、開展衛(wèi)生整治活動，改善醫(yī)院面貌。
為使我院衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改觀，我院在抓緊抓好全院環(huán)境綜合整治活動的同時，還按照縣愛衛(wèi)辦的通知要求，對全院環(huán)境衛(wèi)生工作進行集中整治。制定了《xx縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項制度，同時開展愛國衛(wèi)生評比活動，把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
五、創(chuàng)建無煙醫(yī)院，努力營造和諧醫(yī)院。
做好愛國衛(wèi)生工作，工作人員素質是關鍵。按照愛衛(wèi)辦要求，成立控煙領導小組，組長由、院長擔任，副組長由書記、副書記擔任，成員由各職能部門負責人擔任。同時制定了控煙工作實施方案和控煙知識技巧培訓實施方案。
六、大力開展除“四害”活動。
除“四害”活動是愛國衛(wèi)生工作的重要內容之一，為進一步控制“四害”的密度，減少各種病媒的傳播因素，降低流行性傳播疾病的發(fā)生和流行，保障人民群眾身體健康和生命安全，為我院衛(wèi)生防病工作創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，我院認真組織開展“四害”的消殺工作，確保了除“四害”活動，尤其是滅鼠活動收到了實效。
春、秋季是鼠傳染病的多發(fā)季節(jié)，我院充分認識到做好滅鼠工作的重要性，實行主要領導負責制，建立長效工作機制，形成完善的工作網絡制定具體的滅鼠。
今年我院根據愛衛(wèi)辦要求購置了垃圾箱、垃圾筒設立投餌站240個毒餌盒216個購買60公斤鼠藥并對全院進行了全面的滅蟬有效的控制了出血熱等鼠傳播疾病的傳染源。
七、其他工作。
1、由指定科室對全院各科室一次性衛(wèi)生用品進行集中收取、集中銷毀處理，嚴格控制了院內感染的發(fā)生。
2、由預防保健科專人負責傳染病報告和抽樣登記、送檢報告，并每日進行一次網上直報。
3、安排婦產科做好兒童計劃免疫工作，對新生兒和適齡兒童進行登記造冊，按時接種疫苗。
4、總務科負責對醫(yī)院內的所有草坪、綠化帶、樹木進行灌溉、修剪、栽培，為前來我院的患者提供了良好的室外環(huán)境。
我院在創(chuàng)建愛國衛(wèi)生活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，爭取在工作效率和工作質量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為我縣的經濟發(fā)展服務，為全縣人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
1.加強領導，健全組織。
醫(yī)院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
20xx年即將過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有三名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由社區(qū)書記帶頭組織志愿者對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥80余包，鼠藥25包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、積極響應號召，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生的活動。
我院的愛國衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進兩個文明建設，我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與愛國衛(wèi)生月活動，等標語進行反復宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感，促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理。
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責任，進行定期檢查，我院在年初制定了愛國衛(wèi)生工作意見，并成立了領導小組，主要領導全面負責，分管領導具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經費投入開展愛國衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與愛國衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
三、深入開展愛衛(wèi)工作。
1、大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項整治經費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質量。
2、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。開展了世界無煙日活動，認真開展了《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。
今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進一步實干，爭取在工作效率和工作質量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經濟發(fā)展服務，為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇八
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
1.加強領導，健全組織。
醫(yī)院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經?；?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇九
推動醫(yī)院各項工作，一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“xxxx”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“xxxx”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“xxxx”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十
20_年，我站在市農林局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)立標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)立活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為保證創(chuàng)立的順利開展，我們調整了創(chuàng)立領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、職責追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)立計劃，結合創(chuàng)立標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。
為保證創(chuàng)立活動的順利開展，年初我站充實了創(chuàng)立領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自我的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自我。根據全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。
年初同每個站員簽訂了目標職責制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責制，進一步強化了職責意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標職責制的完成和獎懲的兌現。同時，在創(chuàng)立過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和提議，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條，并認真加以梳理，確保每條提議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，職責明確到人，堅持一著不讓抓好落實。一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達100%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度到達規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按必須比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自我，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，全年共查處不合格畜禽及產品400余斤，全部進行了無害化處理。20_年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。
率，為群眾供給優(yōu)質、高效、及時的服務，為全鎮(zhèn)的農業(yè)增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十一
20xx年我院衛(wèi)生應急工作，在市委市府的正確領導及衛(wèi)計局的關心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則；不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關法規(guī)為主要內容的疾病預防控制工作，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力，為保障我市人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?，F將衛(wèi)生應急工作總結如下：
一、領導重視，組織健全。
在上級衛(wèi)計局領導高度重視下，我院多次參加衛(wèi)生局組織的應急培訓工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應急領導小組、醫(yī)院專家組、醫(yī)學救援搶救小組專項應急工作領導小組，下設辦公室負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理工作。
二、制定、完善相應預案。
各級領導明確了職責，落實了分管領導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和專項預案，制定了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》，及時向全院傳達上級的文件精神。
三、應急準備。
1、成立醫(yī)院應急隊伍。由臨床副院長任組長的應急小組，各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現場應急處置工作。
2、培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了各類傳染病培訓6次，培訓400多人，對托幼園所老師培訓一次，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了針對手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的診療進行系統內培訓學習外，主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓，內容包括報告內容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
3、考核檢查。將衛(wèi)生應急工作內入了目標考核內容，突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現場指導和督導檢查，及時更換銷毀過期應急藥品，對出現問題的科室進行批評及經濟處罰。
物資準備，為應急工作提供了有力保障。
5、信息報告。設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作，組織全院醫(yī)務人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統網絡直報。
四、工作開展情況。
1、設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時發(fā)現和隔離傳染病，做好轉診和救治。
2、手足口病防治。繼續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)現疑似病例、及時專家會診，及時轉送上級醫(yī)院，使手足口病未出現重癥轉院現象，同時，院公共衛(wèi)生科重點加強對全市托幼機構的防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬張，確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
五、存在問題。
2、預案體系還不完備，一些已制定的預案的'針對性、可操作性還不強；
3、衛(wèi)生應急處置能力亟待提高，應急人員素質需要加強。
六、20xx年工作計劃。
1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建設，完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
2、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
3、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
4、加強衛(wèi)生應急隊伍建設，調整充實衛(wèi)生應急隊伍，
明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網絡，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現場處置能力。
xxxx。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十二
做好醫(yī)療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協調，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。
為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現有監(jiān)測系統，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統、消防等部門建立聯動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。
醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：
1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統一指揮下，立即趕赴現場搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進行現場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現場救治傷員，并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。
按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現場，做好醫(yī)療救治工作。
1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現場。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇一
一年來，我院在旗委、政府的正確領導下，在旗衛(wèi)生局的具體指導下，努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹扶貧開發(fā)有關精神，經常深入巴彥淖爾衛(wèi)生院，采取資金扶持與技術指導相結合的辦法，扎實有效地開展了各項扶貧工作，取得了一定成效，現總結報告如下：
巴彥淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況，專門成立了扶貧工作領導小組，由一位副院長任組長，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點，實地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計劃提供了決策依據。
巴彥淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個蘇木預防醫(yī)療、婦幼保健和計劃生育業(yè)務指導中心，全院占地面積1萬平方米，建筑面積15平方米，是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛(wèi)生院，現有職工47名，各類
專業(yè)
技術人員39名，其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。
加大衛(wèi)生扶貧力度，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措，也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處，年初扶貧工作領導小組專題研究，制訂了扶貧方案，同時強調：一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次；二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2―4次開展調查研究，了解新情況。三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持，使扶貧工作有力度，見效快。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
我們把“實事求是，團結協作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力，為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬元，其中用于維修房屋1.5萬元，培養(yǎng)人才1萬元，引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業(yè)務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫(yī)護人員到扶貧點進行技術指導，把我院多年的醫(yī)療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦?？漆t(yī)學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求，每年為扶貧點免費培養(yǎng)專業(yè)技術人員3―5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。為此，我院專門選派3名醫(yī)護人員到該院進行了為期1天的病歷書寫指導，并免費贈送了醫(yī)療護理業(yè)務書本6余冊和我院自編的'《科右中旗醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》2套，價值約5余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題，也充分體現了技術扶貧的重要性，收到了良好的效果。
由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經費所需；在指導扶貧點醫(yī)技、護理等工作上還需加強。
今后，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點結對幫扶工作力度，全面扎實的做好定點幫扶規(guī)劃任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，同時，扶貧工作逐步延伸到嘎查級，做到蘇木、嘎查一起抓，為實現三年衛(wèi)生扶貧工作目標作出貢獻。
二xx年十二月二日
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇二
遵照xx市衛(wèi)生局《關于做好20xx年國慶長假期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》（xx衛(wèi)字〔20xx〕xx號）文件精神，認真做好節(jié)假日期間衛(wèi)生保障工作，保障公眾身體健康，工作順利完成，無差錯事故、醫(yī)患糾紛及應急事件發(fā)生，現總結如下：
按照市局要求，我院高度重視節(jié)日工作，在節(jié)前召開院長辦公會，專題研究節(jié)日期間工作，加強組織領導，細化職責分工，于9月27日成立了以院長為組長的“國慶長假期間衛(wèi)生應急工作領導小組”，針對節(jié)日工作，下發(fā)“關于《加強中秋、國慶期間安全管理及保障的工作》通知”及“關于加強中秋及國慶節(jié)期間醫(yī)療安全工作的通知”，節(jié)前進行急救儀器、藥品供應及應急物品大檢查工作，為節(jié)日做好保障工作準備。
體值班人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療制度，積極踐行“三好一滿意”活動，整個節(jié)日期間未出現不安全隱患，無突發(fā)事件、差錯事故、投訴、醫(yī)患糾紛、集體上訪及集體事件發(fā)生，確保醫(yī)療質量與安全，各項醫(yī)療衛(wèi)生工作有條不紊的開展。
因節(jié)前對相關藥材、耗材、生產物資進行充分儲備，檢修和維護好水、電、通訊線路、醫(yī)療設備、辦公設備交通工具等，杜絕了安全隱患發(fā)生，各科值班人員盡職盡責，積極開展健康教育宣傳，圓滿完成醫(yī)療工作任務，節(jié)日期間門診量人次，出院人次，手術臺，急診人次，交通事故傷者救治人次，食物中毒患者救治人次，發(fā)熱門診接診人次，臨床用血量為，無急救要血。
國慶長假期間衛(wèi)生應急工作領導小組成員，按照職責，加強監(jiān)管力度，安排專人負責上報工作，要求嚴格按照規(guī)定程序和時限，及時、準確、全面上報突發(fā)公共衛(wèi)生事件，在醫(yī)院大廳設立健康教育宣傳欄，提高群眾防病意識，各診室利用患者就診時間宣傳疾病防治知識，住院患者開展健康教育宣傳，增強群眾自我防護意識，提高應急應對能力，整個節(jié)日無衛(wèi)生應急事件發(fā)生。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇三
根據上級文件精神，在市委、市政府的關心和市衛(wèi)生局的正確領導下，結合我院工作實際，圍繞著衛(wèi)生應急大練兵活動實施方案的要求，開展了一系列活動，總結如下：
為了順利完成應急大練兵工作，我院專門召開會議，制定實施方案，安排部署大練兵工作。對以院領導班子成員擔任組長副組長，醫(yī)務部、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務科負責人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領導小組進行了新的改組和更新，并成立衛(wèi)生應急大練兵活動領導小組，領導小組下設辦公室，明確負責人及職責。
為了做好各項衛(wèi)生應急工作，我院再次對已有的各類衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案進行再討論和修正，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領導總值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。
為了進一步加強我院應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應對和采取有效措施處置，根據江陰市衛(wèi)生局相關文件精神，我院組織進行了一次“大批量車禍傷員救治應急演練”，演練不預先設計流程，完全以考察各科室真實的應急反應速度和多科協作能力為目的，通過演練發(fā)現了個別科室和人員應急反應慢、對搶救措施和流程不熟悉、科室協作精神不強等等問題，及時反饋，并進行了全院范圍內的整改，使得我院整體應急能力得到了大幅提升，穩(wěn)妥處理了包括峭岐群體群傷事件在內的約57起群發(fā)傷亡事故，最大限度減少了不良后果，標志者我院整體突發(fā)事件處置水平上了一個新臺階。
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應急工作，我院成立了衛(wèi)生應急辦公室，由分管醫(yī)療的副院長分別擔任組長、副組長，并組織醫(yī)務部、護理部負責人及全院相關科室主任、護士長等骨干力量成立了院內醫(yī)療救治專家?guī)?，救治隊員庫，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專業(yè)應急救援體系。
為使我院能夠時刻應對衛(wèi)生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。
為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關制度的培訓力度，我院每年通過新員工崗前培訓、醫(yī)院感染專題培訓和急救知識培訓等方式加強醫(yī)院職工的制度管理意識，進一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。
結合突發(fā)公共事件的特點，建立一支團結、高效、有戰(zhàn)斗力的應急救治隊伍是搶救成功的必要條件。我院一直重視院前急救的發(fā)展建設，著重人才隊伍的培養(yǎng)，目前已經初具規(guī)模，大批中高級職稱、研究生等高學歷的醫(yī)護人員加入進來，并且在近幾年無錫市級急救技能大賽中多次獲得個人和團體的第一名，我院醫(yī)師獲“無錫市青年崗位標兵”稱號，尤其是今年衛(wèi)生應急大練兵至今，共開展全院相關培訓5次，培訓人次達1000多人。參加《第五屆無錫市突發(fā)公共衛(wèi)生事件現場救援》暨cpr技術推廣師培訓班。參加由無錫市衛(wèi)生局、無錫市急救中心與香港圣約翰救護機構舉辦的《院前急救處理培訓》，參加江蘇省衛(wèi)生廳組織的急救技能知識理論培訓班，并獲得培訓證書。經院內選拔出的代表何喜軍、顏莉代表20xx年7月參加無錫衛(wèi)生應急比武競賽活動院內急救專業(yè)的比賽比賽，分別榮獲一等獎、二等獎，20xx年8月，我院何喜軍在南京舉行的20xx年全省衛(wèi)生應急比武競賽活動中以總分第二名的成績獲得個人二等獎，同時被江蘇省總工會授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號。
兄弟單位配合無間隨著江陰在國內甚至于在國際影響力的提高，舉辦的各項活動、會議、比賽日趨頻繁，開始向國際化目標發(fā)展，同時對我院的醫(yī)療保障水平也提出了較高的要求。我院針對市領導不同保障任務要求，落實定點保障和隨行保障方案。四月份至今圓滿完成了約20次醫(yī)療保障任務，標志著我院的醫(yī)療保障水平正在穩(wěn)步提高。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇四
實現了對藥品和醫(yī)療器械籌建及建章立制工作，通過抓網絡建設、抓制度完善、抓重點環(huán)節(jié)。有效地保證了藥品和醫(yī)療器械使用的平安有效。目前正在進行計算機錄入系統。
利用市第二人民醫(yī)院原有的藥品供應網和資源，抓網絡建設。把醫(yī)療器械的統一配貨和監(jiān)管與藥品的統一配貨和監(jiān)管有機結合起來，既提高了運轉效率，又同時實現了長效監(jiān)管。
構筑監(jiān)管保證體系一是建立各項藥品器械管理信制度。二是建立醫(yī)療機構負責人例會制度。定期召集負責藥品及醫(yī)療器械管理工作的負責人，抓制度完善。通過會議及時傳送信息，解相關情況。
使用環(huán)節(jié)抓安全。該局要求各醫(yī)療機構對一次性使用無菌醫(yī)療器械在用后100%毀形，抓重點環(huán)節(jié)。并要求醫(yī)療機構建立醫(yī)療器械購進驗收記錄和在用的大型醫(yī)療設備檔案等。
二、修訂社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方法（試行）。
每月通過實行績效考核動態(tài)管理，自xx年3月在區(qū)中興路街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務中心試行績效考核工作以來。對工作人員在各自崗位上完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評，最大限度地把職工的積極性、發(fā)明性調動和發(fā)揮出來，達到績效考核應有的效果。現正在修改績效考核管理方法的考核細則，將于4月-5月份在第二社區(qū)衛(wèi)生服務中心和三平社區(qū)衛(wèi)生服務中心推行績效考核制度，現考核方法正在修改之中。
三、推進社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊。
組建了14個全科服務團隊，區(qū)三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心在實踐全科醫(yī)師團隊為載體的社區(qū)衛(wèi)生服務模式中。目前所做的工作，離廣大居民日益增長的健康服務需求還有一定的差異。為盡快解決這一問題，提升區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務的管理水平和技術支撐能力，依照我區(qū)衛(wèi)生局培訓計劃的要求，去上海楊浦區(qū)進行配套相應的培訓學習，進行積極探索和實踐。從4月開始，分4批進行培訓學習。每次去3個全科服務團隊，共10人，培訓實踐時間為一個半月。
全科醫(yī)師和全科護士的培訓已達到100％。根據市衛(wèi)生局要求，為加強基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。選派2名全科醫(yī)生去新疆醫(yī)科大學統一進行為期10個月的全科醫(yī)師骨干的規(guī)范化培訓。
已建立14個社區(qū)全科服務團隊，目前。各中心醫(yī)務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案11507份，隨訪5341人次。其中為60歲以上老人建檔3114份及健康體檢361人，殘疾人建檔486份。健康教育講座15場，免費測血壓11444人次。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇五
中醫(yī)醫(yī)院認真貫徹落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置“預防為主、常備不懈”方針和“統一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作”的工作原則，不斷完善全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制，健全全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，加強人員培訓，切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力，確保衛(wèi)生應急工作達到了預期的目標。
按照《突發(fā)公共衛(wèi)生應急管理條例》要求，進一步強化組織領導，及時調整應急工作領導組織，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領導和組織協調，醫(yī)院成立了突發(fā)公衛(wèi)生事件應急領導小組，由醫(yī)院領導小組負責統一調配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協調本院衛(wèi)生應急工作，下設有急診科為主要負責的應急救援醫(yī)療小組，還有疾病控制組、后勤保障組等，分工負責相應的衛(wèi)生應急處置工作和日常工作。具體有：突發(fā)事件（故）應急處理領導小組、傳染性疾病防治領導小組、禽流感防控小組等應急處理隊伍，分工負責相應的應急工作。
根據國家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理條例》的要求，我院編制了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案，并印發(fā)到各種室，要求科室組織各醫(yī)護人員認真學習，為保證各類公共衛(wèi)生事件處理的科學、規(guī)范，認真學習《傳染病法》、《人感染禽流感診療規(guī)范》、《手足口病診療規(guī)范》、《流感診療規(guī)范》、《群體性不明原因疾病應急處置方案》、《自然災害衛(wèi)生應急預案》、《交通事故衛(wèi)生應急預案》、《食物中毒應急預案》、《××縣衛(wèi)生系統突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《××縣衛(wèi)生系統突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、《關于做好突發(fā)急性的傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對的通知》等等，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。
同時，抓好應急演練，全院于xx年組織了一次全院范圍內消防知識培訓、應急救援演練，確保消防應急處置工作及時、有序和高效。通過培訓大大增強了醫(yī)務人員對消防知識、突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應急工作重要性的認識，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生人員為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責任報告人。其它任何單位和個人均有義務對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息進行報告。發(fā)現突發(fā)公共衛(wèi)生事件后于2小時內向縣疾病控制中心或縣衛(wèi)生局報告。為認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與報告工作，醫(yī)院裝備傳染病疫情直報專用計算機和疾控預防控控制信息系統，指定專人負責。
加強發(fā)熱門診建設，要求各醫(yī)務人員對就診病人進行門診登記和可疑病人篩查，落實抓好傳染病登記報告制度。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件立即進行網絡直報，確保了發(fā)現各種突發(fā)事件都能及時上報，杜絕了漏報誤報現象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的快速反應能力。
根據衛(wèi)生應急隊伍建設要求，加強應急隊伍的素質教育，多次派人參加省市相關專業(yè)培訓。對醫(yī)院醫(yī)護人員進行業(yè)務知識培訓和現場演練，以此提高全院應急隊伍的政治素質和業(yè)務水平，保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及時高效、措施恰當。
建立了后勤領導及保障人員組成的應急保障隊伍。配備有急救車，貯備有防護用品、消毒劑、消毒器械、預防藥品及應急日常用品、藥品；準備常規(guī)防護用品、急診急救，隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期急救藥品，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。
通過宣傳欄、院刊等形式進行宣傳衛(wèi)生應急急救及自救知識，進行廣泛宣傳，開展預防控制型感、流感、肺結核、艾滋病等突發(fā)公共事件宣傳活動。
近年來，通過全院衛(wèi)生人員的共同努力，我院已初步建成應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急系統，有效地保障了人民的身體健康。但因應急工作繁瑣，造成我院公共衛(wèi)生基礎設施、設備相對滯后，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力仍較低。
今后的工作中進一步加強組織領導，加強應急隊伍能力建設，提高應急處置能力，增進醫(yī)護人員人員的責任心，更新緊急搶救控制。加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳，動員社會力量參加突發(fā)事件應急工作。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇六
1.1由于更年期的婦女缺乏保健的知識。
通常情況下造成情緒不穩(wěn)，如心理情緒產生波動、失眠、自我難以調節(jié)癥狀，加重了更年期綜合征的到來，形成惡性循環(huán)。因此，婦女在這之前，最好進行一些心理咨詢或去醫(yī)院或相關門診進行問診，可以采取適當的藥物治療，例如，激素的定量使用，對該病的預防有積極的作用；保持積極的上進心，能很大程度的增強婦女的機體的免疫力。此外，良好的心情會促使神經分泌系統、免疫系統進行密切的協作以及緊密的協調，從而使機體處于一種健康的、穩(wěn)定的最佳狀態(tài)，還能有效的降低和克服婦女更年期的綜合癥[2]。
1.2婦女在經期期間對鈣物質的的補充和吸收顯得十分的重要。
尤其是婦女在絕經前、后，每天對鈣的吸收平均量為1200～1500mg，外加還要補充維生素d，因為維生素d能夠促進鈣和磷的吸收，促使鈣物質能在骨骼內快速的沉著。還有要適量的補充相關的激素，尤其是女性激素，它能更好的調整女性在過渡時期激素的分泌量，從而能延緩骨質疏松癥的發(fā)生發(fā)展，還能降低心血管方面的疾病，對婦女更年期的綜合癥也有改善性。
1.3對婦女圍絕經期間的保健與護理。
首先，正確的使用藥物干預。從流行病學、臨床實驗、動物實驗等方面講大豆異黃酮能夠改善絕經后女性出現的潮熱癥狀，還能防止血管粥樣硬化的癥狀以及防止骨質疏松的出現，從而降低了乳腺癌的發(fā)現率，因此要建議女性尤其是更年期的婦女要及時的使用大豆異黃酮進行治療借助依賴性癥狀以及相關的疾患[3]。其次，婦女在更年期的時候易出現三大腫瘤：卵巢癌、子宮頸癌、子宮內膜癌；更年期屬于高發(fā)階段，因此要更加的重視，盡早的做好婦科腫瘤的早發(fā)現、早診斷、早治療。婦女應每隔3~6個月做1次婦科檢查，對疾病的篩查工作一定要做到無病早防，有病早治療。假若月經周期除了出現了紊亂之處，還出現了經期的延長以及經量的增加，那么就應該及時的就診，防止失血過多，從而出現貧血癥狀。
隨著社會經濟的發(fā)展，人們對自己的保健意識也逐漸的增強，保健的.需要也在慢慢的改變，人們對自身的健康觀念也發(fā)生了極大的變化，不僅僅要求減少疾病的發(fā)生，而且還要追求生命的高質量。因此，對婦幼衛(wèi)生保健必須要以人為中心，以家庭為小單位，從維護生理健康島社區(qū)以及家庭健康的促進來更新人們的思想，從而更好的調整婦幼衛(wèi)生服務的思路，不斷的拓寬服務的范圍。對婦幼衛(wèi)生展開保健服務要根據其婦幼衛(wèi)生的工作特點，開展以下相關的工作：在社區(qū)建立相關的婦女早孕的保健卡，主要是包括產前、產時、產后的相關保健服務；對高危妊娠的轉診以及篩查；對育齡的夫婦要進行相關計劃生育的指導。其中尤其是要注意對危重癥的兒童和婦女要建立婦幼衛(wèi)生的急救站，及時的將危重癥的患者進行急救或者是急轉診治，從而有效的降低5歲以下的兒童和孕產婦的死亡率。幫助以及指導母親堅持6個月的母乳喂養(yǎng)。對兒童的管理和服務要從孩子的出生到成年，制定一套完整的服務系統；加強對兒童急性的消化道和呼吸道疾病的管理；給兒童要做好定期的體檢、免疫等工作。對于下崗的職工，因為有失落感，在更年期的時候更容易出現焦慮、煩躁等癥狀，這就要求服務人員對其患者要加強思想的開導并給予相關藥物的輔助治療，幫助更年期的婦女高興的度過更年期。日常生活中和要加強婦女、兒童多發(fā)病、常見病以及相關的慢性疾病的預防、診斷和治療。日常生活中要加強對婦幼衛(wèi)生保健活動的宣傳，引導人們不斷的改變自己的生活習慣和行為的方式，在人們的心中樹立健康的觀念，降低疾病的發(fā)生。
3加強人員素質和基礎設施的建設。
婦幼衛(wèi)生工作是關系到我們民族的昌盛以及每個家庭的幸福生活，所以醫(yī)院應該加強對婦幼衛(wèi)生工作的重視。在醫(yī)院配備必須的產科、兒科的醫(yī)療器械以及專業(yè)用車。在專業(yè)醫(yī)護人員方面，不僅保障基層人員的工資報酬和福利待遇，而且還要加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的業(yè)務培訓，要求每年對基層婦女衛(wèi)生人員的專業(yè)培訓達到100%，其合格率要達到96%以上。另外，還要建立吸引人才的機制，提供學習的機會和晉升的機會，改善工作的環(huán)境，最終形成合理的、嚴格的、科學的工作環(huán)境，保證婦幼衛(wèi)生工作順利的進行。
總而言之，工作人員要加強婦幼衛(wèi)生的管理，注重對各方面的技能宣傳，要掌握婦女、兒童易出現的疾病；對于多發(fā)病的診斷與治療，首先就要提升自己的基本理論、知識和技能，提高對解決婦幼衛(wèi)生需求的能力，從而確保能及時、優(yōu)質、方便、經濟、全面、高效的健康服務。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇七
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的醫(yī)院衛(wèi)生。
歡迎借鑒參考。
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
一、加強領導，健全組織。
院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項。
規(guī)章制度。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作。
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。
六、幾點體會。
20xx年，我院愛國衛(wèi)生工作以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，大力改進提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平，結合“世界衛(wèi)生日”、第xx個“愛國衛(wèi)生月”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排意見，堅持建設、整治、管理相結合，抓住關鍵環(huán)節(jié)，建立長效機制，著力改善醫(yī)院環(huán)境質量，現將20xx年工作總結如下：
一、提高思想認識，加強組織領導。
我院高度重視愛國衛(wèi)生工作，明確工作目標，加強組織領導，完善監(jiān)督檢查機制，樹立大局意識、責任意識。我院制定了愛國衛(wèi)生。
工作計劃。
并明確了工作任務主要領導全面負責分管領導具體抓愛衛(wèi)工作科室主任、護士長為各科室的衛(wèi)生區(qū)域負責人每周一、周四的早晨進行室外環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底清除衛(wèi)生死角。
我院愛國衛(wèi)生領導小組每周對全院衛(wèi)生進行檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
二、結合創(chuàng)建文明縣城活動，部署我院愛衛(wèi)工作。
我院根據縣愛衛(wèi)會的安排部署，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點清除衛(wèi)生死角，并進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了人體健康。成立愛國衛(wèi)生工作領導小組，將愛國衛(wèi)生工作落實到位，根據各自分工，各司其職、密切配合、互相支持、齊抓共管、協調聯動、形成合力，將愛國衛(wèi)生工作貫穿全年。
三、內提人員綜合素質，外向群眾廣泛宣傳。
做好愛國衛(wèi)生工作，工作人員素質是關鍵。我院結合自身實際把加強工作人員的學習、培訓做為愛國衛(wèi)生工作的基礎，定期對工作人員進行相關法律、法規(guī)及專業(yè)技術的學習、培訓，努力提高工作人員的整體素質。
與此同時，我們還通過宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、廣播、懸掛標語等多種形式，向患者及家屬大力宣傳健康教育知識，引導全院職工樹立保護環(huán)境、關愛健康的意識，改掉不科學、不健康的生活習慣，為優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境，提高全院職工的防病能力，提供一個有力的精神文明保障。
四、開展衛(wèi)生整治活動，改善醫(yī)院面貌。
為使我院衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改觀，我院在抓緊抓好全院環(huán)境綜合整治活動的同時，還按照縣愛衛(wèi)辦的通知要求，對全院環(huán)境衛(wèi)生工作進行集中整治。制定了《xx縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項制度，同時開展愛國衛(wèi)生評比活動，把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
五、創(chuàng)建無煙醫(yī)院，努力營造和諧醫(yī)院。
做好愛國衛(wèi)生工作，工作人員素質是關鍵。按照愛衛(wèi)辦要求，成立控煙領導小組，組長由、院長擔任，副組長由書記、副書記擔任，成員由各職能部門負責人擔任。同時制定了控煙工作實施方案和控煙知識技巧培訓實施方案。
六、大力開展除“四害”活動。
除“四害”活動是愛國衛(wèi)生工作的重要內容之一，為進一步控制“四害”的密度，減少各種病媒的傳播因素，降低流行性傳播疾病的發(fā)生和流行，保障人民群眾身體健康和生命安全，為我院衛(wèi)生防病工作創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，我院認真組織開展“四害”的消殺工作，確保了除“四害”活動，尤其是滅鼠活動收到了實效。
春、秋季是鼠傳染病的多發(fā)季節(jié)，我院充分認識到做好滅鼠工作的重要性，實行主要領導負責制，建立長效工作機制，形成完善的工作網絡制定具體的滅鼠。
今年我院根據愛衛(wèi)辦要求購置了垃圾箱、垃圾筒設立投餌站240個毒餌盒216個購買60公斤鼠藥并對全院進行了全面的滅蟬有效的控制了出血熱等鼠傳播疾病的傳染源。
七、其他工作。
1、由指定科室對全院各科室一次性衛(wèi)生用品進行集中收取、集中銷毀處理，嚴格控制了院內感染的發(fā)生。
2、由預防保健科專人負責傳染病報告和抽樣登記、送檢報告，并每日進行一次網上直報。
3、安排婦產科做好兒童計劃免疫工作，對新生兒和適齡兒童進行登記造冊，按時接種疫苗。
4、總務科負責對醫(yī)院內的所有草坪、綠化帶、樹木進行灌溉、修剪、栽培，為前來我院的患者提供了良好的室外環(huán)境。
我院在創(chuàng)建愛國衛(wèi)生活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，爭取在工作效率和工作質量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為我縣的經濟發(fā)展服務，為全縣人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
1.加強領導，健全組織。
醫(yī)院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
20xx年即將過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有三名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由社區(qū)書記帶頭組織志愿者對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥80余包，鼠藥25包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、積極響應號召，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生的活動。
我院的愛國衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進兩個文明建設，我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與愛國衛(wèi)生月活動，等標語進行反復宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感，促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理。
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責任，進行定期檢查，我院在年初制定了愛國衛(wèi)生工作意見，并成立了領導小組，主要領導全面負責，分管領導具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經費投入開展愛國衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與愛國衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
三、深入開展愛衛(wèi)工作。
1、大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項整治經費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質量。
2、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。開展了世界無煙日活動，認真開展了《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。
今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進一步實干，爭取在工作效率和工作質量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經濟發(fā)展服務，為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇八
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：
1.加強領導，健全組織。
醫(yī)院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，院長親自抓。二是成立環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，負責抓好日常具體工作。三是成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍。
醫(yī)院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性。
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經?；?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內外達標。
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇九
推動醫(yī)院各項工作，一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“xxxx”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“xxxx”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“xxxx”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十
20_年，我站在市農林局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)立標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
統一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)立活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為保證創(chuàng)立的順利開展，我們調整了創(chuàng)立領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、職責追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)立計劃，結合創(chuàng)立標準及當前的農村形勢，在每個月例會上進行交流。
為保證創(chuàng)立活動的順利開展，年初我站充實了創(chuàng)立領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自我的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自我。根據全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。
年初同每個站員簽訂了目標職責制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責制，進一步強化了職責意識，并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標職責制的完成和獎懲的兌現。同時，在創(chuàng)立過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和提議，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條，并認真加以梳理，確保每條提議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，職責明確到人，堅持一著不讓抓好落實。一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達100%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度到達規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按必須比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自我，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，全年共查處不合格畜禽及產品400余斤，全部進行了無害化處理。20_年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務重等諸多困難，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網式防疫，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務。
率，為群眾供給優(yōu)質、高效、及時的服務，為全鎮(zhèn)的農業(yè)增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十一
20xx年我院衛(wèi)生應急工作，在市委市府的正確領導及衛(wèi)計局的關心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則；不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關法規(guī)為主要內容的疾病預防控制工作，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力，為保障我市人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?，F將衛(wèi)生應急工作總結如下：
一、領導重視，組織健全。
在上級衛(wèi)計局領導高度重視下，我院多次參加衛(wèi)生局組織的應急培訓工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應急領導小組、醫(yī)院專家組、醫(yī)學救援搶救小組專項應急工作領導小組，下設辦公室負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理工作。
二、制定、完善相應預案。
各級領導明確了職責，落實了分管領導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和專項預案，制定了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》，及時向全院傳達上級的文件精神。
三、應急準備。
1、成立醫(yī)院應急隊伍。由臨床副院長任組長的應急小組，各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現場應急處置工作。
2、培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了各類傳染病培訓6次，培訓400多人，對托幼園所老師培訓一次，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了針對手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的診療進行系統內培訓學習外，主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓，內容包括報告內容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
3、考核檢查。將衛(wèi)生應急工作內入了目標考核內容，突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現場指導和督導檢查，及時更換銷毀過期應急藥品，對出現問題的科室進行批評及經濟處罰。
物資準備，為應急工作提供了有力保障。
5、信息報告。設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作，組織全院醫(yī)務人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統網絡直報。
四、工作開展情況。
1、設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時發(fā)現和隔離傳染病，做好轉診和救治。
2、手足口病防治。繼續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)現疑似病例、及時專家會診，及時轉送上級醫(yī)院，使手足口病未出現重癥轉院現象，同時，院公共衛(wèi)生科重點加強對全市托幼機構的防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬張，確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
五、存在問題。
2、預案體系還不完備，一些已制定的預案的'針對性、可操作性還不強；
3、衛(wèi)生應急處置能力亟待提高，應急人員素質需要加強。
六、20xx年工作計劃。
1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建設，完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
2、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。
3、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識。
4、加強衛(wèi)生應急隊伍建設，調整充實衛(wèi)生應急隊伍，
明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網絡，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現場處置能力。
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醫(yī)院衛(wèi)生工作總結篇十二
做好醫(yī)療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協調工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協調，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。
為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現有監(jiān)測系統，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統、消防等部門建立聯動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。
醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：
1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統一指揮下，立即趕赴現場搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進行現場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現場救治傷員，并將傷員快速轉送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。
按照“一專多用、專兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現場，做好醫(yī)療救治工作。
1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現場。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。