拓展專員年終工作總結(精選13篇)

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    總結是一種對過去經(jīng)歷的回顧,是我們思考成長和進步的重要方式。在寫總結時,要注重邏輯和條理,避免過于散漫??偨Y是對個人成長和進步的重要回顧,以下是一些總結范文,供大家參考和借鑒。
    拓展專員年終工作總結篇一
    3、協(xié)助經(jīng)理管理團隊的日?;顒?,團隊人員檔案的建立與管理;。
    4、做好團隊的考勤工作,以及新人培訓跟進;。
    5、團隊的活動的策劃;。
    6、和團隊一起對所負責的區(qū)域進行公司品牌維護、公司形象宣傳、以及市場開發(fā)。
    7、負責管轄區(qū)域內(nèi)客戶的各類保單服務,包括保險咨詢、保單保全、保險理賠、家庭保單檢視、為客戶提供個性化保障方案、保險知識宣傳、公司活動通知等服務。
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    拓展專員年終工作總結篇二
    20xx年是我到拓展部工作的第二年??偨Y過去的一年,主要的工作有以下幾個方面:
    一,進一步加強對外聯(lián)系,拓展承接展覽業(yè)務。
    協(xié)助展覽館領導,加強與各地美協(xié)會員,美術工作者以及美術愛好者的聯(lián)系,拓展和承接展覽業(yè)務,于20xx年12月30日止,全年展覽館舉辦展覽共40個。
    二,加強業(yè)務學習,進一步豐富展覽陳列手段,不斷提高設計水平。
    三,協(xié)助展覽館館長,制定展覽館相關管理制度,完善部門的員工分工,責任到人,更好地提高工作效率。
    根據(jù)日常的布撤展以及展覽過程中出現(xiàn)的情況,及時分析研究,協(xié)助展覽館制訂管理制度,明確人員分工,使得工作效率得到提高。
    四,協(xié)助完成廣東畫院展覽館音響工程任務。
    邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進行設計、施工,對設計方案反復研究,并根據(jù)日常使用情況進行方案修改,在20xx年9月初完成竣工任務。
    六,加強數(shù)字化辦公業(yè)務的管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現(xiàn)數(shù)字化管理。
    充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機、數(shù)碼攝像機等現(xiàn)代化的.辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。
    七,在完成本職工作的同時,抓緊業(yè)余時間進行創(chuàng)作研究。
    拓展專員年終工作總結篇三
    (一)業(yè)績回顧。
    1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬,超額完成公司規(guī)定的任務;
    2、成功開發(fā)了四個新客戶;
    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;
    (二)業(yè)績分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力?。?;
    c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
    3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
    二、個人的成長和不足。
    在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;
    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
    3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
    4、對整體市場認識的高度有待提升;
    5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、xx市場。
    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的`,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
    2、xx市場。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
    3、xx市場。
    xx的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
    (1)沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
    (2)沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
    4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
    四、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
    由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
    3、xx:同xx。
    4、嶧嶧城:尚未解決。
    根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
    1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;
    2、經(jīng)銷商的質量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等;
    辦事處運作的具體事宜:
    1、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化;
    2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
    3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
    4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
    五、對公司的幾點建議。
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
    3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    拓展專員年終工作總結篇四
    xx年是公司銷量的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。
    回顧自己一年來的工作,工作積極xx是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧。
    1、實習考察期:xx年1-6月
    1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能xx作和應對。
    2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結,六月份執(zhí)行每日匯報制。
    3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。
    4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定xx。
    5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調查。
    2、任務承包期:xx年7-12月
    截止xx年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為xx噸,實際完成銷量:xx噸,完成目標xx%。全年銷售金額:xx元(其中含運費:xx元),回收資金:xx元,資金回收率達到xx%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。
    下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務工作,對寧波山泉、三方電力、浙xx德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保xx做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保xx客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡工商企業(yè)目錄、xx雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保xx有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信xx,誠信促進成交。
    下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆xx復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆xx玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
    拓展專員年終工作總結篇五
    20xx年是我到拓展部工作的第二年??偨Y過去的一年,主要的工作有以下幾個方面:
    一,進一步加強對外聯(lián)系,拓展承接展覽業(yè)務。
    協(xié)助展覽館領導,加強與各地美協(xié)會員,美術工作者以及美術愛好者的聯(lián)系,拓展和承接展覽業(yè)務,于20xx年12月30日止,全年展覽館舉辦展覽共40個。
    二,加強業(yè)務學習,進一步豐富展覽陳列手段,不斷提高設計水平。
    三,協(xié)助展覽館館長,制定展覽館相關管理制度,完善部門的員工分工,責任到人,更好地提高工作效率。
    根據(jù)日常的布撤展以及展覽過程中出現(xiàn)的情況,及時分析研究,協(xié)助展覽館制訂管理制度,明確人員分工,使得工作效率得到提高。
    四,協(xié)助完成廣東畫院展覽館音響工程任務。
    邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進行設計、施工,對設計方案反復研究,并根據(jù)日常使用情況進行方案修改,在20xx年9月初完成竣工任務。
    六,加強數(shù)字化辦公業(yè)務的管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現(xiàn)數(shù)字化管理。
    充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機、數(shù)碼攝像機等現(xiàn)代化的辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。
    七,在完成本職工作的同時,抓緊業(yè)余時間進行創(chuàng)作研究。
    八,工作中的體會和不足。
    拓展專員年終工作總結篇六
    總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的業(yè)務拓展專員個人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的2xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。2xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
    (一)、業(yè)績回顧
    1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬,超額完成公司規(guī)定的任務;
    2、成功開發(fā)了四個新客戶;
    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;
    (二)、業(yè)績分析
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
    c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
    3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
    在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;
    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
    3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
    4、對整體市場認識的高度有待提升;
    5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
    1、平邑市場
    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的.。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
    2、泗水市場
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
    3、滕州市場
    滕州的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
    (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
    (2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
    4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
    由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
    3、泗水:同滕州
    4、嶧嶧城:尚未解決
    根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
    1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;
    2、經(jīng)銷商的質量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等;
    辦事處運作的具體事宜:
    1、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化;
    2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
    3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
    4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
    3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    拓展專員年終工作總結篇七
    1.要感謝各位領導對我的栽培,從我剛進來時對房產(chǎn)知識的一竅不通到現(xiàn)在,是領導和各位同事不厭其煩的教導。
    2.客服的基礎工作,維護qq群,在論壇發(fā)帖子,樓盤評論的更新;以及看房活動之后的電話回訪,報廣整理等工作。
    4.從剛開始的對看房活動沒有一點概念到現(xiàn)在可以獨立自己帶活動,一場場的活動都讓人難忘,還記得剛開始的看房每場下來都是出一大堆的岔子,隨著時間的累積,看房活動的增多,現(xiàn)在每個人都可以獨立帶看房團了,雖然每場看房下來每個人都累的不想動,但是聽著網(wǎng)友對我們高度的評價每個人的臉上還是路出了欣慰的笑容,因為有了網(wǎng)友的肯定我們更加堅信:我們可以做的更好。
    5.公司對我們客服的期望是做到顧問式客服,我知道離這個期望還有很大的一段距離,明年我會更加的努力去學習更多的專業(yè)知識,和自身素質的提高,早日達到公司對我們的要求。
    7.客服今后的工作可謂任重而道遠,所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。
    8.我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個年輕人以后在這個行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
    20xx即將過去,新的一年就要到來,揮揮手告別09的一切不快,迎來嶄新的20xx,相信能夠更上一個臺階。下面是個人的一些意見和建議:
    1.我們建立的客戶檔案有很多一部分客戶資源都浪費掉了,比如說最近有很多退群的人都是買完房子了然后就感覺與無關了,就退群了。
    2.一周兩場的看房活動,每場都得是到場的人數(shù)情況很不錯,這樣也加劇了我們的工作量,不得不在群里邊推廣,一天幾遍的推廣,也有很多人就是因為qq群一直在不停的閃還都是些無用的信息都退群了,我在想是否我們可以用一種更好的方法來推廣我們的看房,qq群的空間是有限的但是外界的資源是無限的。
    ;這樣也不至于客戶問起一些比較尖銳的問題的時候不知道,顯得很不專業(yè)。
    4.領導和員工的溝通方法:金無足赤,人無完人。任何人都不可能犯一點錯誤,希望今后出現(xiàn)什么問題,不管領導是怎么指出,但是必須得有一個好的態(tài)度,態(tài)度決定一切,因為每個人自己都是想盡力做好自己的工作的,但是心情好了做起來事情會格外用力也會格外好的,任何事情出現(xiàn)了差錯,相互埋怨是解決不了問題的。
    5.很多是事情如果自己不設身處地的去做了就不會明白其中的艱辛和難處,希望以后領導安排工作的時候能夠自己親身體驗了之后再來評價員工,而不是有什么問題就只是一味的指責,施加壓力,如果自己體會過了之后也能給員工樹立一個榜樣,這樣我們也會更有信心。
    6.規(guī)章制度:如果安排什么工作了,有什么要求,希望打印出來這樣我們也有個參考標準,這樣之前到底有沒有要求就有一目了然,省得在出問題的時候說曾經(jīng)說過,但是都不知道。
    7.客服部的工作確實很重要,但是我覺得要保證客服部的員工有一個很好的休息,身體是革命的本錢,健康的身體才能更好的工作。
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    拓展專員年終工作總結篇八
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    目前所在:天河區(qū)年齡:22。
    戶口所在:惠州國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚民族:
    培訓認證:未參加身高:158cm。
    誠信徽章:未申請體重:42kg。
    人才類型:在校學生。
    應聘職位:市場/營銷/拓展專員:,市場助理:,銷售助理:
    工作年限:0職稱:
    求職類型:實習可到職日期:隨時
    月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州,,。
    工作經(jīng)歷。
    公司性質:外商獨資所屬行業(yè):通信/電信運營、增值服務。
    擔任職位:外呼員。
    工作描述:以口頭形式傳達客戶優(yōu)惠信息。
    畢業(yè)院校:中山大學新華學院。
    專業(yè)一:市場營銷專業(yè)二:
    起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般粵語水平:一般。
    其它外語能力:
    國語水平:良好。
    工作能力及其他專長。
    責任心強、有團隊合作精神、開朗、上進心強、有溝通組織協(xié)調能力。
    大學英語等級考試6月大學英語四級考試,總分476。
    詳細個人自傳。
    9-20107中山大學新華學院學生團體會社團部干事。
    2008.9-.9中山大學新華學院管理學系市場營銷專業(yè)副團支書。
    5月4榮獲2010年“中山大學優(yōu)秀團員”稱號。
    206月20榮獲2009—“三好學生”稱號。
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    拓展專員年終工作總結篇九
    隨著20##年期末的到來,我們素質拓展部的工作也已經(jīng)步入了尾聲。由于我們培黎石油工程學院第一次成立素質拓展部,所以,我在工作中發(fā)現(xiàn)了許多的問題。雖然我們六個人兢兢業(yè)業(yè),但是工作的過程中,還是遇到了許許多多的困難。
    一、制定細膩及精確的加分細則,為各班的評定小組制定一個標準。
    二、安排具體的評定時間,為各個評定小組提供工作日程。
    三、審核各個班級上交的素質拓展分個人申請表,并將其送往蘭州城市學院本校區(qū)素質拓展中心。
    在這些工作中,我發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在者以下問題:一、對工作的資料及其文件的陌生。
    由于對于參考文件的不熟悉,對我們的工作的展開產(chǎn)生了相當大的影響,導致了制定的規(guī)則一遍遍的修改,以至于各個評定小組對我們素質拓展部的工作產(chǎn)生了質疑。二、對某些項目的要求不明確。
    對于某些加分項目,比如說對校學生會、青協(xié)干事的加分政策制定不明確,雖然我們在后來對其進行了明確的規(guī)定,但是也造成了一定的不必要的麻煩。我們應該在工作展開之前就對其進行明確的規(guī)定。
    并且評定小組存在的問題也不容小視,比如,有的評定小組在加分的過程中存在著加分不認真、申請表內(nèi)填錯信息、對于加分項目不明確而自己制定標準的等等。所以我建議在明年我們部的工作開展之前,把各個小組的組長及成員召集起來開一個工作展開會議,讓每個小組的標準等達到一個統(tǒng)一的標準。
    工作中我的失誤也存在著,比如我所負責的班級的班級匯總表的制作上,表上存在著大量的涂改及算術上的錯誤,這是我審核時的不認真,在此我自我檢討一下,并且保證,以后這樣的錯誤一定不會再犯。
    我們今年是我們院第一次展開素質拓展活動,其中去哦是存在著很多的問題,但是,我們也有著成功。由于我們是自己摸著石頭過河,沒有先例參考,所以今年的工作是最困難的,因為我們要制定符合我們學院實際情況的加分細則及其標準,而且還要讓每名學生都認可及了解我們素質拓展部這個新鮮事物。就在這么多的困難下,我們還是比較好的完成了我們的工作,為明年打下一定的基礎。所以,我認為我們今年的工作做的還是比較好的。
    在此,我對我們部今后的工作及各位同事有以下幾點建議:一、一定要保持通話,每學期的十五至十七周是我們的工作全面展開的時間,我認為一定要保持自己的電話啊為可用狀態(tài)。因為隨時隨地就可能有新的工作安排及通知,如果不能第一時間被聯(lián)系到,可能就會造成工作上的紕漏。
    二、一定要認真嚴格對待自己所管轄的評定小組。對于原則上的事。
    萬不要自己亂搞。發(fā)現(xiàn)問題要及時的提出來,大家坐在一起頭腦風暴。
    這學期的工作就這樣的結束了,我相信,我們明年一定會做的比今年更好,對已明年的工作,我一定要以更飽滿的信心,更認真的態(tài)度,去讓我的工作有更好的成果!
    拓展專員年終工作總結篇十
    又是一個新的起點,對于工作中存在的問題,我們將繼續(xù)努力解決。建立健全的工作機制,彌補工作中的缺陷,構建一個完整的工作體系。強化簽到制度和請假制度、加強活動的宣傳力度,擴展工作范圍,做到適應組織拓展部工作的特點去開展工作。
    二、改革工作內(nèi)容、提高工作效率。
    部門的工作框架基本穩(wěn)定,我們可以改革工作內(nèi)容,使工作更為豐富多彩。拓寬工作思路,調整工作方式。同時,以有限的時間來提高我們的工作效率;用最短的時間辦最多的事情。
    三、樹立責任意識、堅定工作信念。
    繼續(xù)強調工作認真負責的重要性,嚴格要求會員的各項考核制度,始終堅持以“嚴以律己”的工作思想要求自己。樹立起強而有力的責任意識;進一步強調持之以恒的工作態(tài)度,不使會員們半途而廢,臨陣脫逃,堅定其工作信念,為本屆英協(xié)工作劃上圓滿的句號。
    四、緊密聯(lián)系會員、熱情服務會員。
    為學生服務是工作中最為重要且基礎的內(nèi)容,時刻把各協(xié)會的想法放在第一位,為協(xié)會的要求而努力,把學生社團聯(lián)合會與各協(xié)會緊密聯(lián)系在一起。以飽滿的熱情接待每一位同學,滿足同學們力所能及的要求。熱情為同學們服務。
    綜合來說,組織拓展部的工作向來比較繁雜、仔細,需要部門成員具有強烈的責任感與熱情,需要團隊意識、合作意識,需要踏實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,需要具有很強的思想先進性與科學文化知識的學習能力。經(jīng)過這段時間,我認為部門只有齊心協(xié)力,同舟共濟,才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務。
    在工作中,我們同樣培養(yǎng)了嚴謹、踏實、團結的作風,這從部門干事的工作總結中可以看出。各為同事的工作熱情很高,能有效的克服工作中的各種困難。由于各方面原因,我部在有些方面做得不是很完善,所以我們必須從中吸取經(jīng)驗和教訓,為接下來的部門工作提供借鑒。
    再接下來的半年里,我部將繼續(xù)牢記“求是、礪志、篤行”的校訓,發(fā)揚服務廣大學生的精神,增強團隊合作意識,努力提高工作效率和質量,及時反省、總結,不斷改善自身不足,把組織拓展部的工作做到更好,最終把學生社團聯(lián)合會工作做的更好。
    拓展專員年終工作總結篇十一
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
    c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
    3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。
    在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;
    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
    3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
    4、對整體市場認識的高度有待提升;
    5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
    1、xx市場。
    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
    2、xx市場。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
    3、xx市場。
    xx的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。這個市場我的失誤有幾點:
    (1)沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
    (2)沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;
    4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
    由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的'費用作為酒水款使用,自行銷售;
    3、xx:同xx。
    4、嶧嶧城:尚未解決。
    根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
    1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;
    2、經(jīng)銷商的質量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等;
    辦事處運作的具體事宜:
    1、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化;
    2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
    3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
    4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
    3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    拓展專員年終工作總結篇十二
    總結過去的一年,主要的工作有以下幾個方面:
    一、進一步加強對外聯(lián)系,拓展承接展覽業(yè)務。
    二、加強業(yè)務學習,進一步豐富展覽陳列手段,不斷提高設計水平。
    積極貫徹院領導提出的展覽廳“一條龍服務”意識,在實踐工作中不斷學習,積累經(jīng)驗,較好地完成為租場的客戶提供策劃、媒體宣傳、陳列布置以及請柬、海報、畫冊的編輯與設計的指導工作。另外,還負責畫院員工名片設計與xx年、中共廣東省委宣傳部賀年卡的設計。
    三、協(xié)助展覽館館長,制定展覽館相關管理制度,完善部門的員工分工,責任到人,更好地提高工作效率。
    根據(jù)日常的布撤展以及展覽過程中出現(xiàn)的情況,及時分析研究,協(xié)助展覽館制訂管理制度,明確人員分工,使得工作效率得到提高。
    四、協(xié)助完成廣東畫院展覽館音響工程任務。
    邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進行設計、施工,對設計方案反復研究,并根據(jù)日常使用情況進行方案修改,在9月初完成竣工任務。
    五、負責《院刊》的版式設計以及部分編輯工作。
    在擔任《院刊》(季刊)編輯的期間,較好地完成部分編輯工作與每一期的美術編輯、排版以及監(jiān)印工作。
    六、加強數(shù)字化辦公業(yè)務的管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現(xiàn)數(shù)字化管理。
    充分利用拓展部配備的'電腦、掃描儀、打印機、數(shù)碼攝像機等現(xiàn)代化的辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。
    七、在完成本職工作的同時,抓緊業(yè)余時間進行創(chuàng)作研究。
    積極響應院領導的號召,充分利用業(yè)余時間進行創(chuàng)作研究,創(chuàng)作出一批作品,特別是在理論方面,加強學習,先后有多篇理論文章發(fā)表于各類專業(yè)刊物。其中,《再論文人畫之價值》發(fā)表于《美術報》,《呼喚經(jīng)典,呼喚深刻,呼喚巨匠》、《李伯安藝術研究》、《關山月藝術研究》等發(fā)表于專業(yè)刊物。另外,拓展部人員還積極參加每周舉辦的文化講座學習。
    八、工作中的體會和不足。
    在日常工作中,我主要是同時負責展覽館、藝術研究拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的工作,其中大部分是設計的工作,在工作中總覺得自身的設計水平還不足以自如應付所有的設計任務。所以應更進一步加強業(yè)務學習,主要是在知識的更新和強化方面。另外要更好地提高工作效率和進一步完善拓展業(yè)務方面的工作,在畫院新址工程完成之際,不斷地自我增值,更好地適應現(xiàn)代美術事業(yè)的發(fā)展。
    拓展專員年終工作總結篇十三
    寒意漸濃,歲末將近。2022年是公司喜慶的一年,中秋晚會、__周年慶典,使我們整個“__”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“__”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
    拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的__,__兩省上又增加了__省,今年新開的店有_家。全部集中在__省,其中地級市3家分別為:__三店、__二店和__店??h城5家分別是__店、__店。
    另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:__。
    一、2022年工作中存在的問題。
    由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的'誘導性和說服力。有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟,又不敢的加盟的沒有及時說服和把握。
    針對以上問題,我本人作為三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹陳總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR>    1.__省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有_個地級市開設了__之家,__年爭取把剩下的_地級市全部拿下。另外在__等城市積極開拓二店。另外也將充分利用__之家在__省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用耍柚數(shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
    2.__兩省開拓的難度較大點,一是由于__家的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
    3.__的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設計款式不斷改進在__這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
    路是人走出來的,我相信在_總的英明領導下,在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下,2023年__三省一定會有更好的發(fā)展,為__的發(fā)展盡綿薄之力。