在處理這個(gè)問(wèn)題時(shí),我們需要考慮到各種因素。在總結(jié)中,要注意注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持,避免主觀臆斷。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
煤礦安全論文篇一
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說(shuō)是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠歼~入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件,通過(guò)該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升。
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國(guó)外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過(guò)這些系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀我們國(guó)外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國(guó)外的實(shí)力差距。
關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息、隱患信息、安全獎(jiǎng)懲、三違信息、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來(lái)反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理,可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢、更改;通過(guò)用戶管理,則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定、更改;通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入,并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見(jiàn)義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì),而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎(jiǎng)罰制度。相關(guān)部門可以透過(guò)系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估,讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過(guò)往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦,而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統(tǒng)馬上為你打開(kāi)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺(jué)得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門的一項(xiàng)工作。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá),業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問(wèn)有著嚴(yán)格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:。
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問(wèn)或病毒的入侵?!胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗(yàn)證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設(shè)計(jì)不同操作人員對(duì)不同種類文檔訪問(wèn)的權(quán)限。并對(duì)重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。
第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進(jìn)管理的態(tài)度。
煤礦安全論文篇二
對(duì)于在煤礦企業(yè)采購(gòu)管理要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,這樣才能讓物資供應(yīng)管理完善,對(duì)于在物資采購(gòu)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,相關(guān)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,是采購(gòu)員的問(wèn)題還是相關(guān)技術(shù)的問(wèn)題,要找出原因,并對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn),讓采購(gòu)員具備相應(yīng)的技術(shù),使采購(gòu)管理變得規(guī)范。也要設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)行為進(jìn)行約束,避免在采購(gòu)的過(guò)程中因?yàn)榭陀^因素讓采購(gòu)員的采購(gòu)行為不規(guī)范[3]。對(duì)于采購(gòu)來(lái)講,最重要的就是進(jìn)行貨與貨的比對(duì),只有進(jìn)行貨物比對(duì)才能知道哪家的貨物是最好的,才能買到物美價(jià)廉的物資,通過(guò)不定時(shí)的購(gòu)買測(cè)驗(yàn)商家的誠(chéng)信,可以在確定商家誠(chéng)信的情況下,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保證煤礦企業(yè)物資采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),也為企業(yè)的采購(gòu)節(jié)約成本,讓物資采購(gòu)管理更加規(guī)范。
4.2完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)。
既然發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)不健全,就要解決這個(gè)問(wèn)題,完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng),讓煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理的水平有所提升。對(duì)于建設(shè),煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要給予重視,對(duì)于信息技術(shù)人才要大力聘用,讓專業(yè)的人才把信息技術(shù)運(yùn)用到物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng),在建設(shè)的過(guò)程中,要重視防火墻的建設(shè),在信息系統(tǒng)中沒(méi)有防火墻很容易被病毒入侵,使數(shù)據(jù)丟失造成損失,也要對(duì)信息系統(tǒng)經(jīng)常保養(yǎng),保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在強(qiáng)化過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。
4.3提高煤礦物資供應(yīng)管理工作人員的素質(zhì)。
在煤礦企業(yè)物資管理的工作中,工作人員的重要性不言而喻,所以對(duì)煤礦物資管理工作人員的素質(zhì)必須要提高,這還是離不開(kāi)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要加大對(duì)煤礦物資管理工作人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的工作技能,讓管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行。培訓(xùn)的過(guò)程中要對(duì)培訓(xùn)人員嚴(yán)格要求,對(duì)于不能在最后考核階段通過(guò)考核的人員,要進(jìn)行淘汰,只有在有壓力的環(huán)境,培訓(xùn)人員才會(huì)認(rèn)真努力的進(jìn)行專業(yè)上的學(xué)習(xí)[4]。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也可以考慮在社會(huì)上招聘專業(yè)的管理人員,這樣對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展更有利,專業(yè)的管理人員,通過(guò)在學(xué)校多年的學(xué)習(xí),擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員,工作可以更快地上手,找出煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在以往工作中的紕漏,及時(shí)更正,有效地強(qiáng)化物資供應(yīng)管理工作。
5結(jié)語(yǔ)。
煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重要的環(huán)節(jié),在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,有很多的不足和管理問(wèn)題。所以要強(qiáng)化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理,讓企業(yè)可以良性運(yùn)作,提高企業(yè)效益,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)空間。強(qiáng)化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理,可以減少煤礦生產(chǎn)中物資成本的消耗,對(duì)于煤礦企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著不可忽視的作用,能讓煤礦企業(yè)的效益大幅度提升,可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】。
【3】謝建生.煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略探析[j].智富時(shí)代,2015(03):138.
煤礦安全論文篇三
由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn),必須意識(shí)到存在的問(wèn)題,并對(duì)其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用。
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善。
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對(duì)管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。
想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全,完善管理體系。
機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)兩個(gè)職責(zé),確保每個(gè)人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前,提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的審批,后續(xù)維修工作,維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。
2.4增加資金、科技的投入。
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對(duì)于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí),都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)。
2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)。
在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對(duì)附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí),要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn),確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
[2]劉巖。煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的探討[j]。電子制作,20xx(01):96+64.
[3]余厚升。煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用[j]。門窗,20xx(08):181.
[4]馬國(guó)慶。論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j]。科技與企業(yè),20xx(05):40.
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[6]王曉艷。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[j]。中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(02)。
煤礦安全論文篇四
中國(guó)是發(fā)展中大國(guó),煤炭是中國(guó)的主體能源,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開(kāi)發(fā)是保證中國(guó)能源安全的重要舉措之一。煤炭生產(chǎn)安全管理直接關(guān)系到中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn),直接關(guān)系到煤礦職工生命安全。當(dāng)前中國(guó)一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故,危害礦工生命健康,影響改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),迅速扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動(dòng)局面。不能為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展而置安全于不顧,始終要明白安全是生產(chǎn)紅線,任何時(shí)候都堅(jiān)決不要“帶血”的gdp,一定要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,實(shí)行精細(xì)化管理,責(zé)任到人,落實(shí)到位,嚴(yán)于監(jiān)督,才能為生產(chǎn)過(guò)程提供有效安全保障。此外,在煤礦開(kāi)采中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作,落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰條例,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、對(duì)照要求、尋找差距,同時(shí)強(qiáng)化安全措施。只有全面推行人本化、精細(xì)化管理,才能嚴(yán)格規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度全覆蓋,使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障,走新型工業(yè)化道路。
2.1加強(qiáng)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
主要采用共享式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。共享式學(xué)習(xí),是在實(shí)景式體驗(yàn)過(guò)程中,使職工在內(nèi)心感到震撼的同時(shí)認(rèn)同企業(yè)安全管理,認(rèn)同遵守各項(xiàng)操作規(guī)程的重要性和必要性,樹立起“安全就在你我身邊”的意識(shí),從而認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程及制度,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在共享式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)過(guò)程中和職工形成平等、對(duì)話和伙伴的關(guān)系,與員工談形勢(shì)、話長(zhǎng)遠(yuǎn)、說(shuō)事實(shí)、講道理,使職工坦率而真誠(chéng)地參與到教與學(xué)的活動(dòng)中來(lái),讓職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的目的及所帶來(lái)的效益,從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣,通過(guò)一系列關(guān)于安全的故事及游戲,營(yíng)造輕松和諧氛圍,使職工從中體會(huì)到安全的重要性,深刻認(rèn)識(shí)安全規(guī)程與制度對(duì)自身的保護(hù)作用。把體驗(yàn)互動(dòng)作為安全教育的重要手段,通過(guò)運(yùn)用典型案例、安全故事、互動(dòng)游戲、親情幫教、音樂(lè)感化、視頻特效、心理測(cè)試等多種形式的思想教育引導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。除此之外,讓職工了解生產(chǎn)中所面臨的形勢(shì),開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)讓家屬協(xié)管員進(jìn)行安全親情宣講活動(dòng)、送親情卡片等形式多樣的教育活動(dòng),讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識(shí),加大區(qū)隊(duì)職工計(jì)分和隊(duì)務(wù)公開(kāi)檢查力度,促進(jìn)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
2.2加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理。
加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),可以為生產(chǎn)開(kāi)展提供有力保障?,F(xiàn)代企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)設(shè)備,而在自動(dòng)化、機(jī)械化程度較高的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中,從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素,如:觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當(dāng)前中國(guó)煤礦生產(chǎn)中,技術(shù)和設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固、部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等問(wèn)題依然存在。加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理要做到:a)要明令禁止使用淘汰的設(shè)備、工藝;b)煤礦應(yīng)急處置工作要到位;c)礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不完善,不可組織生產(chǎn);d)礦井防滅火工作要到位;e)礦井運(yùn)輸提升設(shè)備使用管理要符合規(guī)定;f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠,電氣設(shè)備管理要嚴(yán)格;g)礦井瓦斯防治工作要到位;h)礦井粉塵防治工作要到位;i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴(yán)格;j)爆炸材料和爆破管理要嚴(yán)格。通過(guò)不定期巡視檢查,確保設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查,確保設(shè)備正??煽?,嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆和運(yùn)輸“跑車”事故,開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效管控,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)中的設(shè)備管理目標(biāo)[2]。加強(qiáng)煤炭資源地質(zhì)勘查,加大資源整合力度,優(yōu)化設(shè)備配置,提升煤礦安全保障能力,促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。此外,還應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用典型案例,推廣優(yōu)秀成果。
2.3優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。
合理的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),可以發(fā)揮生產(chǎn)時(shí)間間隔的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保障。例如,在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要注意組織結(jié)構(gòu)中的崗位設(shè)置,要注意簡(jiǎn)化,因?yàn)榉比叨嘤嗟某绦虿粌H降低辦事工作效率,貽誤工作的最好契機(jī),而且還浪費(fèi)大量時(shí)間成本和人力成本??蓪?shí)施多層次防護(hù):a)第一層。設(shè)備崗位職工按照設(shè)備管理要求,按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)巡檢設(shè)備;b)第二層。班長(zhǎng)按照區(qū)域負(fù)責(zé)制,每天對(duì)區(qū)域所有設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查督促崗位點(diǎn)巡檢工作,及時(shí)補(bǔ)位;c)第三層。機(jī)電隊(duì)包機(jī)組人員按照專業(yè)分工,每周對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題隱患;d)第四層。區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)按照包機(jī)責(zé)任制,每周對(duì)所屬區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡查。在管理中,形成質(zhì)量管理無(wú)漏洞、巡檢無(wú)空白區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),合理分配人員,達(dá)到崗位職能化;同時(shí)合理調(diào)配設(shè)備資源配置,提高模塊利用率。在科學(xué)組織施工的條件下,確保煤礦安全生產(chǎn),是順利提高生產(chǎn)效率的重要手段。
2.4明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過(guò)全體干部職工扎實(shí)、精細(xì)化的安全管理工作,明確各個(gè)部門間的職責(zé),并樹立紅線意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定抓好安全監(jiān)管,進(jìn)一步明確責(zé)任,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,重點(diǎn)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時(shí)積極做好隱患排查和裝備升級(jí)改造工作,結(jié)合煤礦攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)情況,不斷提高煤礦的機(jī)械化、信息化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保安全生產(chǎn)。要深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),按照自查自改、排查、回頭看3個(gè)步驟,對(duì)井下所有系統(tǒng)、設(shè)備開(kāi)展好全覆蓋排查,對(duì)查出的隱患做好整改;要貫徹落實(shí)好新的《安全生產(chǎn)法》,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體、責(zé)任劃分等,推進(jìn)依法治安;要在強(qiáng)基固本上下功夫,完善煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,做到安全、規(guī)范。此外,對(duì)于影響到本礦安全的水文、地質(zhì)、危險(xiǎn)爆破作業(yè)等情況進(jìn)行責(zé)任劃分,進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2.5安全考核長(zhǎng)效制度。
由于煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),這就需要建立一套完善的安全考核長(zhǎng)效制度。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害問(wèn)題不放,制定了《生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定》。通過(guò)簡(jiǎn)單明了、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款,讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督、參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理,幫助企業(yè)搞好安全生產(chǎn),最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在安全考核長(zhǎng)效制度設(shè)立過(guò)程中,應(yīng)提高人員安全生產(chǎn)責(zé)任感,因?yàn)榘踩a(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提保證。在安全生產(chǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,形成一個(gè)激勵(lì)制度進(jìn)行安全考核,安全檢查以不定期突擊檢查為主,并實(shí)行檢查責(zé)任追究制,重獎(jiǎng)重罰,注重實(shí)效。調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系,在提升安全生產(chǎn)水平方面進(jìn)行積極有益的探索和實(shí)踐,將有煤礦職工經(jīng)過(guò)和工作的地點(diǎn)都列入長(zhǎng)效機(jī)制覆蓋范圍。
國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針指出“安全第一”,要把煤礦工人的安全放在首位。加強(qiáng)煤礦管理對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,對(duì)煤礦安全管理提出明確指導(dǎo)方向,進(jìn)行安全管理落實(shí),才能保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定勢(shì)頭,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高中國(guó)煤礦生產(chǎn)效益。
煤礦安全論文篇五
較為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)計(jì)問(wèn)題有巷道內(nèi)風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等,出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是,在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí),巷道斷面的設(shè)計(jì)偏小,這一設(shè)計(jì)問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外,巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥,這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮,不能單一片面的看問(wèn)題,如果因?yàn)橄锏啦贾貌缓侠韺?dǎo)致風(fēng)量不足,那么就可能會(huì)引發(fā)安全事故,對(duì)此一定要予以重視。所以,礦井的通風(fēng)設(shè)計(jì)必須以礦井實(shí)際情況為基礎(chǔ),因地制宜,不同的情況要有不同的設(shè)計(jì),這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設(shè)計(jì)做到更好在實(shí)際操作中,我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據(jù)需要做出調(diào)整,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到以上所述,《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),只有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)程,將安全生產(chǎn)作為首要準(zhǔn)繩,才能使設(shè)計(jì)有意義有效果,也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們的設(shè)計(jì)人員只有遵循科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)理念,就定能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)完成后,還要進(jìn)行自我核查,優(yōu)化巷道質(zhì)量,提升可控性。
(二)通風(fēng)設(shè)施未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
目前,我國(guó)煤礦企業(yè)將為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對(duì)于器材的選取,造成其不合理的主要原因有,財(cái)務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對(duì)于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,對(duì)此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),適當(dāng)增加對(duì)于通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的財(cái)政支出;對(duì)于造成通風(fēng)設(shè)施選取不合理的人為因素,其調(diào)整方式主要是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設(shè)施管理的規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)安全的重要方面,管理跟上去了,安全事故發(fā)生的機(jī)率才會(huì)大大降低,煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也才能落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理。
通風(fēng)系統(tǒng)管理是否合理、到位,這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開(kāi)展,所以在開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)管理的時(shí)候,要盡量做到排除隱患、保障安全。加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識(shí),要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息,要將安全管理理念落實(shí)到工作當(dāng)中;對(duì)此,文玉煤礦經(jīng)常對(duì)煤礦工作人員開(kāi)進(jìn)行安全教育,讓員工時(shí)刻牢記安全第一,文玉煤礦還時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn),以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的重要前提,必須予以重視。
(二)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全的控制管理。
對(duì)于煤礦,通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作,其任何姚維妙劉雷陳晨?jī)?nèi)蒙古鑫泰煤炭開(kāi)采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么,如何才能將安全管理工作做好、做到位呢?首先,對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理要設(shè)定一個(gè)合理的目標(biāo),這個(gè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標(biāo)又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)程度有一個(gè)合理的規(guī)定,并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。其次,就是要對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核合格者繼續(xù)留任,不合格的予以淘汰。另外,要明確各部門在通風(fēng)安全管理中的職責(zé),責(zé)權(quán)明確。
(三)對(duì)通風(fēng)環(huán)境加強(qiáng)管理。
通風(fēng)環(huán)境對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理有著不容忽視的影響,如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故,因此,對(duì)于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對(duì)此,我們的管理人員就要提高自身能力,要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患,例如火災(zāi)隱患、爆炸隱患等,還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅,要加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)測(cè),確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
(一)選擇恰當(dāng)?shù)牡V井風(fēng)量調(diào)節(jié)方式。
在實(shí)際作業(yè)中,由于各種原因的制約與干擾,往往導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調(diào)整,以確保風(fēng)量達(dá)到預(yù)定要求。風(fēng)量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化,確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出,調(diào)節(jié)總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機(jī)的特性,而調(diào)節(jié)局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。
(二)合理選擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
通風(fēng)系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去,因此,通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)礦井有著十分重要的意義,而現(xiàn)今通風(fēng)系統(tǒng)種類繁多,如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的,只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng),才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機(jī)率,進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。
在以往的煤礦安全事故中,由于通風(fēng)安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大,煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行切換,進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數(shù),為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障,只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn),煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機(jī)率才能被有效降低。
[1]于曉宇,魏佳興,楊文等。煤礦安全通風(fēng)管理與通風(fēng)事件預(yù)防探究[j].科教導(dǎo)刊-電子版(下旬),20xx,(4):144.
煤礦安全論文篇六
企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制,它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo),主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本,這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加,有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來(lái),稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。
(二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理,管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金,而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi),稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi),如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款,會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害,影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益,嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。
(三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分,與職能相連接,包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果,通過(guò)預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行;規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程,它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施,對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講,稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中,以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展,逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí),政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展,讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
(一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境,為稅收籌劃提供有效空間。
我國(guó)的稅法較為復(fù)雜,納稅主體存在著差異性,那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),他們本身就存在著差異稅負(fù),利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān),做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠,我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大,納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,在高新技術(shù)領(lǐng)域,國(guó)家的支持、政府的扶持,不斷推出新的優(yōu)惠政策,這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有:國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。
(二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作,為稅收籌劃提供有效保障。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證,但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,如果二者出現(xiàn)不同,需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算,對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性,更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái),高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在:計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí),需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)核算效益成本,歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中,很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理,需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。現(xiàn)階段,企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理,才能控制企業(yè)的稅收成本,讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷售公司為例,此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā),公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了最終的籌劃目標(biāo),稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手,在資金籌集方面,此公司在20xx年注冊(cè)3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司,子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬(wàn),方式是直接向銀行進(jìn)行貸款;20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展,需要籌集5000萬(wàn)建廠,籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,向社會(huì)增發(fā)股票,大約為1500萬(wàn)股,每一股1元,并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券,經(jīng)過(guò)計(jì)算得出,稅后的收益為206.25萬(wàn)元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼,立項(xiàng),獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目。
例如:根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái),可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬(wàn),得到財(cái)政資助200萬(wàn),單位自籌1600萬(wàn)。獨(dú)立核算,在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,發(fā)展活躍用戶150萬(wàn)戶,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷售收入,完成1萬(wàn)臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售,形成不低于10萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè),此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅,又得到了政府扶持,是稅務(wù)籌劃的成功案例。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討,并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定稅收籌劃方案,落實(shí)具體措施,才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
煤礦安全論文篇七
由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素,并與煤礦安全管理相結(jié)合,重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知,在煤炭安全管理的過(guò)程中應(yīng)用工業(yè)工程,可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
安全管理;煤礦;適用性;工業(yè)工程。
通過(guò)精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解,同時(shí)制定有效的措施,并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源,還有信息等組成集成的系統(tǒng),并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用,同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。
1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差,主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害,嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規(guī)模以及深度逐增大,也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰(zhàn)。
2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低,通過(guò)調(diào)查表明,煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷,而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工,文化程度偏低。
3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足,表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等,對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱,這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距,國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高,進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。
1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容,還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控,這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計(jì)算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果,進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。
2.1煤礦宏觀管理的層次,工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用,并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理,例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患,以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及制定作業(yè)的規(guī)程,這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng),同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多,若缺乏合理的規(guī)劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理,將不必要的雜物清除,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門,對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育,因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性,可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育,通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式,盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量,并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,識(shí)別存在的安全隱患,通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理,煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理,這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境,由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn),想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細(xì)化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,對(duì)于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統(tǒng)計(jì)信息,以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金,對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本,煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息,在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為,還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn),從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中,對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法,事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在,從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際,制定整改隱患的措施,并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援,工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案,對(duì)于救援的物資以及救援人員,組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素,減少其成本,并且使其質(zhì)量與安全得到保證,進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高,效益最大化。因此,在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升,具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
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煤礦安全論文篇八
2***年,我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題,煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人數(shù)也有所下降。但是,煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式,結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制,通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段,對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi),把安全生產(chǎn)擺在首位,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因,識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié),具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù),對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè),包括人的不安全因素,如:可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素;機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài),可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失;環(huán)境的不安全因素,如:工作環(huán)境被破壞等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如,較為常見(jiàn)的事故樹分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等,確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表,并在不斷的溝通和補(bǔ)充后,下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì),形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。
煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化,確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài),或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí),進(jìn)行預(yù)警,減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生預(yù)警后,能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn),確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn),使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍,使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為,減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰,進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核,通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式,發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后,還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái),用過(guò)信息的共享和交流,使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài),使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式,現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
作者:尤志偉單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
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煤礦安全論文篇九
行為安全,也被稱作是bbs,主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上,基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式,通過(guò)在工作過(guò)程中,嚴(yán)格的按照觀察到糾正,再觀察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導(dǎo)工作,通過(guò)工作開(kāi)展,對(duì)于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正,培養(yǎng)人的良好安全意識(shí)和安全習(xí)慣,從而促使形成良好的安全氛圍,提高整個(gè)組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論,能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理,通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果,使得人的行為具有可觀察性和可測(cè)量性。
行為安全理論是指導(dǎo)我國(guó)煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng),降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù),行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,的確發(fā)揮著重要作用,下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導(dǎo)工作過(guò)程中,必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執(zhí)行,這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用,就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在小組內(nèi)部對(duì)開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配,將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中,才能夠保證各項(xiàng)政策和措施的有效實(shí)施,各個(gè)崗位代表通過(guò)對(duì)具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為。
煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后,對(duì)其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和了解,通過(guò)對(duì)可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和分析,對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié),能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為,比如在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員。
在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后,就需要選擇適合的觀察人員,因?yàn)樵谡麄€(gè)行為安全理論指導(dǎo)實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中,觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用,整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上,通過(guò)觀察人員對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,能夠相對(duì)準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為,什么類型的行為屬于不安全行為,這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)。
在對(duì)不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中,需要對(duì)有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究,整個(gè)過(guò)程中就需要對(duì)煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識(shí),對(duì)于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為,需要對(duì)其不安全行為加以指出,這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開(kāi)展過(guò)程中,真正對(duì)影響安全行為觀察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋。
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中,需要對(duì)煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再通過(guò)行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報(bào),從而各級(jí)部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理,積極響應(yīng)上級(jí)的安全管理工作開(kāi)展,提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)。
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率,就必須要從根本上提高人們對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),能夠從內(nèi)心就認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性,建立一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,在安全教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中,能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展,重視對(duì)煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和指導(dǎo)。
3.2重視行為觀察和信息反饋。
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中,通過(guò)公告板、會(huì)議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理,針對(duì)發(fā)生率較高的不安全影響行為,能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓(xùn)練,對(duì)培養(yǎng)員工良好的安全行為意識(shí),指導(dǎo)其開(kāi)展安全工作有著重要作用。
3.3建立健全的考核體制,不斷完善企業(yè)的激勵(lì)管理制度。
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率,一方面能夠從思想上提高員工對(duì)于行為安全管理的認(rèn)識(shí),使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)自身的安全行為管理監(jiān)督,同時(shí)也提高了自身的安全,保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運(yùn)行,在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合,從而形成企業(yè)安全文化,這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶,能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為,實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制,進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理理論,在行為安全理論的指導(dǎo)下,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼?zhǔn)確地分辨、度量和理解,通過(guò)認(rèn)識(shí)不安全行為,進(jìn)一步改變自身的行為,不斷健全安全行為管理活動(dòng),在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,能夠有效降低煤礦工人的不安全行為,同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持,營(yíng)造了良好的安全工作氛圍,使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全論文篇十
從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開(kāi)研究,分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性,在肯定其積極作用的同時(shí),提出有效的保障措施。
煤炭是中國(guó)的主要能源資源,盡管近年來(lái)中國(guó)不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,以減少煤炭資源消耗,構(gòu)建符合和諧社會(huì)需求的生態(tài)文明社會(huì),但從能源消耗構(gòu)成來(lái)說(shuō),煤炭依然占很大比例,尤其在火力發(fā)電方面,約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),當(dāng)前中國(guó)在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度,但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞,亟待完善[1]。
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工,客觀上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn),工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子,其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低,這與嚴(yán)格管理體制、專業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識(shí)造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”,但卻偏離安全主線,認(rèn)為“安全管理”是有安全部門負(fù)責(zé),不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運(yùn)行各種技術(shù),如機(jī)械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上,這些技術(shù)的專業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面,技術(shù)專業(yè)性存在較高門檻[2],在各司其職前提下,其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件,即便存在明顯安全隱患,也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面,煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜,工程技術(shù)人員作為最基本因子,彼此之間配合很重要,如缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí),很容易造成各自為政的現(xiàn)象,引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等情況,工程技術(shù)人員作為基層操作者,與安全生產(chǎn)管理部門人員相比,具有更好的安全管理優(yōu)勢(shì)。如在技術(shù)施工方面,可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等;為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用,可通過(guò)以下保障措施展開(kāi)。
2.1提高安全管理意識(shí)完善施工技術(shù)策略。
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分,技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系,工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強(qiáng)的安全意識(shí)。否則,無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格,都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因?yàn)槿俗鳛閳?zhí)行的唯一主體,只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)中國(guó)煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3],要積極對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)安全思想教育,使其具備企業(yè)主人公精神,成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。結(jié)合中國(guó)煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點(diǎn)等,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開(kāi)采進(jìn)度管理規(guī)劃,要制定安全、環(huán)保、高效的施工測(cè)量。在這方面,煤礦井施工之前,需對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn),使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時(shí),在施工、開(kāi)采過(guò)程中,根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案,號(hào)召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào),制定符合現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐。
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計(jì)劃,而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)I(yè)性工作,如機(jī)械專業(yè)、土木工程專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等,煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)往往是針對(duì)技術(shù)方案展開(kāi)。相應(yīng)地,技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn),所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求,要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案,并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性,尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過(guò)程中,絕大多數(shù)情況都會(huì)影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐,不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更不能僅依賴數(shù)據(jù)和資料,還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門共同驗(yàn)收技術(shù)實(shí)踐,并決定是否進(jìn)一步推廣。此外,工作交接制度不僅適用于煤炭工人,也適用于煤礦工程技術(shù)人員,煤礦安全管理部門可制定相應(yīng)交接表,在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)施之前、之后,基于安全生產(chǎn)管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查。
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開(kāi)采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),其中開(kāi)采是獲取煤炭資源的過(guò)程,也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體,存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),不同煤礦資源類型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下,使用開(kāi)采方法也有很大差異,這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全,僅依賴企業(yè)安全管理部門是不夠的,可通過(guò)組織專家小組的形式定期安全檢查,以專業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患,應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式,而不做刻意改變,這有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開(kāi)動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別;檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面,如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等,盡可能擴(kuò)大范圍。由于中國(guó)國(guó)情特殊,煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣,如考慮不周,就不能發(fā)揮安全檢查(抽查)的作用。
2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度。
通常情況下,煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門展開(kāi),但工程技術(shù)人員卻被排除在外,這顯然不科學(xué)。因此,除在思想方面安全意識(shí)提升外,還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動(dòng)中,使其與自身專業(yè)工作相結(jié)合,提出滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時(shí),也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度,考核內(nèi)容除一般性安全常識(shí)外,要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容,并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開(kāi)。
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問(wèn)題,在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時(shí)代背景下,針對(duì)工程技術(shù)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的,同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)的方式,將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn),發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用,堅(jiān)持以人為本原則,積極創(chuàng)造良好的工作條件,才能保障中國(guó)煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行,為國(guó)家創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
[2]王慶雙。淺談煤礦安全生產(chǎn)與工程技術(shù)人員的關(guān)系[j].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20xx(7):194.
煤礦安全論文篇十一
摘要:
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞:
煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
引言。
煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。
煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新。
先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度。
煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。
為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過(guò)程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì)各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。
煤礦安全論文篇十二
文章主要針對(duì)我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)研究。首先,對(duì)安全管理的概念進(jìn)行界定。其次,提出我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問(wèn)題。最后,提出相關(guān)對(duì)策。希望通過(guò)文章的研究可以進(jìn)一步豐富相關(guān)的理論及實(shí)踐研究,不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。
中國(guó)煤炭資源豐富,是世界煤炭資源最為豐富的國(guó)家。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā),給人民和國(guó)家造成了不可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)人民的生活、國(guó)內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)、我國(guó)的國(guó)際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國(guó)內(nèi)近年來(lái)關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷,呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)?;诖朔N情況,我們有必要對(duì)該論題進(jìn)行更加深入的研究,更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,進(jìn)而通過(guò)有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無(wú)形。
何謂安全管理呢?樊亞靜(2015)在《某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究》中指出:“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動(dòng)中,按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問(wèn)題進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)的總稱?!睂?duì)于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對(duì)安全管理更好的進(jìn)行理解,我們可以將安全管理的概念簡(jiǎn)化為:為防止出現(xiàn)安全事故而實(shí)施的一系列管理手段。
我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問(wèn)題。那么,我國(guó)的煤礦安全管理究竟存在哪些問(wèn)題,下面,作者簡(jiǎn)要論述如下:
2.1管理的體制與機(jī)制存在不協(xié)調(diào)。
新中國(guó)建立之后,我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài),一直以來(lái)并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制,安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例,山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機(jī)制不協(xié)調(diào)的情況,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)多個(gè)部門同時(shí)管理一個(gè)煤礦,但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級(jí)部門的檢查,而對(duì)于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。
(2)煤礦管理部門的管理職能存在交叉,且各個(gè)管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對(duì)不夠,造成了安全管理出現(xiàn)混亂。
2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素。
對(duì)于一個(gè)煤礦來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來(lái)所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出,很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因?yàn)橄嚓P(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),新設(shè)備的質(zhì)量存在問(wèn)題,這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修,也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對(duì)這些設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行檢查和修理,也很容易造成安全事故的發(fā)生。
目前,我國(guó)存在很多小煤礦,這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制,因此,也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制,形成了較為完善的安全管理制度,但是在具體的工作實(shí)踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會(huì)真正重視起來(lái)。這種情況目前也普遍存在。
2.4對(duì)煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
除了上述幾點(diǎn)之外,還有部分煤礦并未對(duì)煤礦作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的工作人員,下井之后很容易會(huì)做出某種不安全行為,威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少,對(duì)于一些小煤礦來(lái)說(shuō)則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量,盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦必須要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
存在問(wèn)題必須要及時(shí)有效予以解決。為有效解決我國(guó)煤礦安全管理過(guò)程當(dāng)中存在的諸多問(wèn)題,特提出如下對(duì)策:
3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機(jī)制。
為進(jìn)一步做好煤礦安全管理工作,必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制。具體可以從以下幾個(gè)方面入手:
(1)將煤礦管理權(quán)賦予特定部門,打破多個(gè)部門對(duì)同一煤礦進(jìn)行管理的格局。除此之外,還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力,便于該部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行更加有效的管理。
(2)建立監(jiān)察部門,對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行定期抽查和長(zhǎng)期監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問(wèn)題,必須要對(duì)煤礦及相關(guān)管理部門進(jìn)行追責(zé)。這樣的做法對(duì)于促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō)是非常重要的,它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素。基于此種情況,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),相關(guān)部門必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必須要及時(shí)予以更換,并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外,煤礦還應(yīng)該安排專門人員對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患,必須要予以及時(shí)修理或更換,從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。
為了更好地保證安全生產(chǎn),煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后,還需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺,必須要及時(shí)予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦,相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外,煤礦安全管理體制建立之后,相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進(jìn)一步完善安全管理體制,進(jìn)而用體制促進(jìn)安全,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
3.4加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)。
為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦在工作人員上崗之前必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過(guò)之后方能正式上崗。除此之外,在日常的工作之余,還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式:
(1)指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對(duì)大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),傳授實(shí)踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)從外部聘請(qǐng)專家對(duì)本煤礦的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從而不斷提高其安全操作技能和安全意識(shí)。
煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。事實(shí)上,除了上述幾點(diǎn)之外,我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題還有很多,在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視,有效進(jìn)行煤礦安全管理,進(jìn)而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn),更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
[1]樊亞靜。某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究[d]。北京交通大學(xué),2015.
[3]汪永芝,吳健斌。淺析煤礦安全管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[j]。煤炭工程,2011(5)。
[4]林楊。煤礦安全管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策探討[j]。安全與健康,2010(3)。
煤礦安全論文篇十三
1、遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。
2、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
3、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。
4、無(wú)知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全。
5、事故出于麻痹,安全來(lái)于警惕。
6、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃,謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
7、人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。
8、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
9、寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。
10、你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處,有情于幸福家庭。
11、冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
12、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
13、互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。
14、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
15、多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。
16、出門無(wú)牽掛,先把火源查?;馂?zāi)不難防,重在守規(guī)章。
17、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門緊連行人命。
18、不怕千日緊,只怕一時(shí)松。疾病從口入,事故由松出。
19、保安全千日不足,出事故一日有余。
20、安全要講,事故要防,安不忘危,樂(lè)不忘憂。
21、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
22、安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。
23、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
24、安全是生命之本,違章是事故之源。
25、安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯。
26、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
27、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。
28、安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,違章蠻干缺半邊。
29、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵,違章和麻痹。
30、安全來(lái)于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全,蠻干招來(lái)禍端。
31、安全就是節(jié)約,安全就是生命。
32、安全警句千條萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì),安全教育第一計(jì)。
33、安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。
34、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
35、安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。
36、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
37、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。
38、安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。
39、安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
煤礦安全論文篇十四
1、預(yù)算管理,市場(chǎng)運(yùn)作,提升安全預(yù)算管理水平。
2、-安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)保證安全。
3、安全第一時(shí)時(shí)提醒,預(yù)防為主天天注意。
4、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
5、不明“真象”嚴(yán)是害,明白之后才是愛(ài)。
6、班中不分心,安全有保證。
7、業(yè)績(jī)管理(目標(biāo)):優(yōu)化安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用,提高生產(chǎn)安全績(jī)效。
8、安全是職工的最大幸福。
9、警惕加經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)靠邊站。
10、只有抓好安全,才能增加效益。不配滅火器,小火成大災(zāi)。
11、愚者用血給別人提教訓(xùn),智者用教訓(xùn)免自己流血。
12、人人講安全,安全為人人。扳緊一只螺釘,消除一個(gè)隱患。安全拋腦后,事故便冒頭。隱患猛如虎,不治遭懲處。
13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì),安全方針記心中。
14、好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓,制度不全事故難免。
15、嚴(yán)禁隨意做它用,發(fā)生火災(zāi)找不著。
16、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的根苗。
17、生活艱苦沒(méi)啥,單等丈夫歸來(lái)。
18、注意安全,一生幸福。清除隱患,每日平安。禍在一時(shí),防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。
19、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
20、年紀(jì)輕輕身先亡,令人常常痛斷腸。
21、要想富滅事故。
22、"落實(shí)5f":突出安全重點(diǎn)要素管控,科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)。
23、"落實(shí)5f":突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè),豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
24、違章操作其禍無(wú)窮,遭遇大難喪失前程。
25、爸爸安全生產(chǎn),我好好學(xué)習(xí)。
26、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
27、只要善于抓,不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過(guò)硬,安全無(wú)保證。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
28、你是咱家頂梁柱,上班千萬(wàn)要保重。
29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
31、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
32、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福,讓老人和孩子們歡笑,讓明天的生活更加絢麗多彩,這,就是安全工作者的憧憬和追求!
33、我是小安監(jiān),管好你安全。
34、好好工作,注意安全。
35、傳承創(chuàng)新,過(guò)程管控,提升安全質(zhì)量管理水平。
36、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),鞏固深化、創(chuàng)新提升。
37、為你,為他,為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為,努力消除一切不安全隱患。
38、安全為您的家庭揚(yáng)起歡樂(lè)的風(fēng)帆。寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
39、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
40、抓好安全如“磨刀”,“砍柴”之工誤不了。
42、推進(jìn)依法治企,突出層級(jí)管理,持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
43、導(dǎo)電材料和工具,嚴(yán)防接觸帶電體。
44、安全是員工的最大福利。
45、成績(jī)只是新的起點(diǎn),安全一時(shí)一刻都不能放松,不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
46、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
47、人人有常備,無(wú)患可平安。每個(gè)人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天,企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。
48、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo)):樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
49、孩子不能沒(méi)有你,天天盼你平安歸。
50、依靠科技興安,堅(jiān)持齊抓共管,全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法",建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
51、"落實(shí)5f":突出正負(fù)激勵(lì),提高全員安全履職積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
52、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo)):完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。
53、日出日落,時(shí)光如穿梭,遙望著遠(yuǎn)方的礦井,兒的安全是我最大的心愿。
54、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
55、違章違紀(jì)不狠抓,害人害已害國(guó)家。
56、安全帽未曾戴,遭鐵砸苦難挨。
57、今日放過(guò)事故苗,明日事故就來(lái)找。
58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘,安全教育不放松。
59、警鐘,生活的驚嘆號(hào)。安全,幸福的守護(hù)神。
60、麻痹大意違章程,禍根出在這當(dāng)中。
61、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶,平時(shí)注意維護(hù)好。
62、下井前,莫忘記,帶好礦燈自救器。
63、事故牽動(dòng)千萬(wàn)家,安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
64、企業(yè)效益是空談,離開(kāi)安全抓生產(chǎn)。
65、安全在向人類挑戰(zhàn),我們?cè)诖舐暭埠?,千萬(wàn)注意安全,減少人類災(zāi)難。
66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容:目標(biāo)定向、情境體驗(yàn)、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對(duì)標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場(chǎng)踐行、綜合評(píng)審。
67、安全是流淚后的祈禱。
68、安全在心間,美滿在明天。
69、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心,沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則,建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
煤礦安全論文篇十五
1、作風(fēng)散漫忙中偷懶,無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
2、不明“真象”嚴(yán)是害,明白之后才是愛(ài)。
3、成績(jī)只是新的起點(diǎn),安全一時(shí)一刻都不能放松,不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
4、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶,平時(shí)注意維護(hù)好。
5、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
6、推車接近岔道彎道,必須提前發(fā)出警號(hào)。
7、愚者用血給別人提教訓(xùn),智者用教訓(xùn)免自己流血。
8、只要善于抓,不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過(guò)硬,安全無(wú)保證。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
9、能過(guò)大江大海的人,有時(shí)也會(huì)在小河里翻船;能取得優(yōu)異成績(jī)的'人,有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
10、幸福之家在于安全,痛哭之聲出于僥幸。
11、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國(guó)家。
12、進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽,警示標(biāo)識(shí)要知道。
13、安全是沉思中的祝福。
14、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
15、傳承創(chuàng)新,過(guò)程管控,提升安全質(zhì)量管理水平。
16、安全帽未曾戴,遭鐵砸苦難挨。
17、企業(yè)效益是空談,離開(kāi)安全抓生產(chǎn)。
18、注意安全吧,它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ);重視安全吧,讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅(jiān)固!
19、依靠科技興安,堅(jiān)持齊抓共管,全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法",建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
20、人人保安全,處處是春天。
21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋,安全帶兒要系牢。
22、年老腿腳不靈,一舉一動(dòng)操心。
23、安全一脈不和,生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好,干叮萬(wàn)囑事故少。
24、想安全會(huì)安全能安全,人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
25、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
28、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè),建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
29、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
30、遵章全家歡,違章妻傷心。
31、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職,提升安全保障能力。
32、責(zé)任不落實(shí)就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。
33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。
34、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
35、好好工作,注意安全。
36、安全規(guī)程天天講,安全生產(chǎn)立新功。
37、不喝酒,休息好,精力集中效率高。
38、安全靠規(guī)章,嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊,就怕一時(shí)松。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
39、操作層重點(diǎn)增強(qiáng)自主保安、正規(guī)操作意識(shí),做到"不傷害自己、不傷害他人"。
40、警鐘長(zhǎng)鳴決不大意,井下操作切莫麻痹。
41、注意安全,一生幸福。清除隱患,每日平安。禍在一時(shí),防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。
42、警鐘,生活的驚嘆號(hào)。安全,幸福的守護(hù)神。
43、從人文關(guān)懷高度,將關(guān)愛(ài)員工納入日常管理并形成制度化。
44、讓安全在我心中,在大家心中,在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
45、遵循規(guī)律、漸進(jìn)提升,系統(tǒng)梳理安全管理體系,上升到安全文化管理高度,變成員工自覺(jué)行動(dòng)。
46、立身強(qiáng)手之林,唯有質(zhì)量前提。
47、安全是職工的最大幸福。
48、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
50、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo)):完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。
51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則,建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
52、齊心協(xié)力,持之以恒。
53、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),鞏固深化、創(chuàng)新提升。
54、工作一扯皮,事故難逃避。提高自覺(jué)性,增強(qiáng)安全性。
55、牢記親人忠告,確保自身安全。
56、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng),冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
57、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。
59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
60、明確努力方向,豐富內(nèi)涵,提升安全對(duì)標(biāo)管理水平。
61、逞英雄盲目蠻干,似啞巴吃了黃連。
62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。
63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核,強(qiáng)力推進(jìn)清潔化生產(chǎn)。
64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
65、深化責(zé)任落實(shí)、對(duì)標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。
66、爸爸安全歸,幸福永相隨。
67、孩子不能沒(méi)有你,天天盼你平安歸。
68、人人講安全,安全為人人。扳緊一只螺釘,消除一個(gè)隱患。安全拋腦后,事故便冒頭。隱患猛如虎,不治遭懲處。
69、精細(xì)管理、過(guò)程控制,落實(shí)"三大規(guī)程""三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)",強(qiáng)化"三嚴(yán)",誠(chéng)信履職,高效執(zhí)行。
70、不講科學(xué)盲目蠻干,只求速度造成禍端。
71、"落實(shí)5f":突出崗位市場(chǎng)化運(yùn)行,深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。
72、過(guò)去的教訓(xùn)就是今天的警鐘,清醒的回憶過(guò)去才能避免失誤。
73、責(zé)任落實(shí),正負(fù)激勵(lì),提升安全業(yè)績(jī)考核水平。
74、忽視安全后果真慘,終身殘廢實(shí)在可嘆。
75、質(zhì)量差留下隱患,出事故令人膽寒。
76、平時(shí)勤報(bào)憂,及時(shí)敲警鐘。拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。避免短期行為,督促隱患整改。好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓。
77、安全在向人類挑戰(zhàn),我們?cè)诖舐暭埠?,千萬(wàn)注意安全,減少人類災(zāi)難。
78、秤砣不大壓千斤,安全帽子能救人。不補(bǔ)細(xì)小的漏洞,難堵事故的洪流。
79、遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄,千萬(wàn)不能往里鉆。
80、百治不如一防。
煤礦安全論文篇十六
1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
2、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職,提升安全保障能力。
3、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
4、建設(shè)樸素化,管理高標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全警句千萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。
6、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心,沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
7、人人講安全,安全為人人。
8、安全的囑托要記清,為國(guó)、為家、為親人。
9、防突措施要到位,監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
10、瓦斯治理十二字方針:先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)。
11、最大的福利是為安全投資。
12、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福,讓老人和孩子們歡笑,讓明天的生活更加絢麗多彩,這,就是安全工作者的憧憬和追求!
13、推車接近岔道彎道,必須提前發(fā)出警號(hào)。
14、晴帶雨傘飽帶糧,事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補(bǔ),事故的`洪流難堵。
15、班中不分心,安全有保證。
16、切合實(shí)際、求真務(wù)實(shí),針對(duì)安全管理短板,及時(shí)完善安全管理制度措施。
17、安全,人人都要重視!安全,人人都要把關(guān)!安全,人人都有責(zé)任!安全,人人都要來(lái)管!
18、持續(xù)強(qiáng)化"雙卡雙述、手指口述"落實(shí),員工"不知風(fēng)險(xiǎn)不準(zhǔn)上崗"。
19、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè),建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
20、開(kāi)采要有批準(zhǔn)區(qū),正規(guī)回采不能虛。
21、機(jī)電設(shè)備要完好,一根螺絲不能少。
22、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),消除"瓶頸",實(shí)現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。
24、堅(jiān)持一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
25、工作完畢要清理,嚴(yán)格交接莫忘記。
26、大巷行走要走人行道,長(zhǎng)把工具手中拿。
27、-安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)保證安全。
28、作風(fēng)散漫忙中偷懶,無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
29、日出日落,時(shí)光如穿梭,遙望著遠(yuǎn)方的礦井,兒的安全是我最大的心愿。
30、全家人靠你穿衣吃飯,搞好安全才是保障。
31、安全編織幸?;ōh(huán),違章釀成悔恨苦酒。
32、責(zé)任落實(shí),正負(fù)激勵(lì),提升安全業(yè)績(jī)考核水平。
33、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
34、警惕是隱患的克星,麻痹是事故的信號(hào)。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安,驕做自滿招來(lái)禍患。
36、進(jìn)出罐蘢、上下車,服從指揮要自覺(jué)。
37、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、績(jī)效管理;班組長(zhǎng)重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費(fèi)用管理;工程技術(shù)人員重點(diǎn)抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落地。
38、我是小安監(jiān),管好你安全。
39、隱患是事故的導(dǎo)火線,一觸即發(fā);安全是家庭的幸福源,一倡百和。
40、"落實(shí)5f":突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè),豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
41、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo)):樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
42、瓦斯抽采要達(dá)標(biāo),安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。
43、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班干,職工班班心里安。
44、建大橋靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。
45、干活盡心,注意安全。
46、井下不許拆礦燈,關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。
47、員工入礦要培訓(xùn),要學(xué)技術(shù)和理論。
48、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
49、按章操作莫亂改,合理建議提出來(lái)安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
50、先檢查,后工作,按照規(guī)程來(lái)作業(yè),
52、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
53、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
54、礦井通風(fēng)很重要,通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
55、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng),冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
56、你是咱家頂梁柱,上班千萬(wàn)要保重。
57、安全帽生命保護(hù)罩,戴上安全帽安全有依靠。
58、在家是好兒子,在礦是好礦工。
59、煤礦管理五礦長(zhǎng),安全生產(chǎn)系心上。
60、麻痹大意違章程,禍根出在這當(dāng)中。
61、齊心協(xié)力,持之以恒。
62、質(zhì)量管理(目標(biāo)):保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
63、四-保安全千日不足,出事故瞬間有余。
64、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。打蛇不死終是害,隱患不除禍無(wú)窮。
65、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。
66、乘車須聽(tīng)指揮,嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
67、安全零事故,質(zhì)量零缺陷。
68、立身強(qiáng)手之林,唯有質(zhì)量前提。
69、依法治企、科學(xué)規(guī)范,全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,運(yùn)用法治思維強(qiáng)化安全管控。
70、想安全會(huì)安全能安全,人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全,優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。
煤礦安全論文篇十七
1、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
2、把握安全,擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
7、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
8、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
9、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
10、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
11、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
16、生命只有一次,安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn),平安地生活。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
20、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
21、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
22、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
24、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
25、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
26、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
27、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好,安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
31、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的'開(kāi)端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
38、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
39、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
43、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
44、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
45、禍在一時(shí),防在平日。
46、麻痹出事故,警惕保安全。
47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
48、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
49、安全是金橋,通往幸福路。
50、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
51、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
52、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
53、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
54、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
55、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
56、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
57、工作為了生活好,安全為了活到老。
煤礦安全論文篇十八
1、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
2、把握安全,擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
7、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
8、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
9、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
10、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
11、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
16、生命只有一次,安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn),平安地生活。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
20、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
21、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
22、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
煤礦安全論文篇十九
1、人人保安全,家家笑開(kāi)顏。
2、生產(chǎn)不安全,行船失羅盤。
3、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
4、違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀(jì)伴你一生平安。
5、禍在一時(shí),防在平日。
6、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
7、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
8、施工不違章,安全有保障。
9、好鋼靠鍛打,安全靠嚴(yán)抓。
10、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
11、生命只有一次,安全伴君一生。
12、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
13、不怕有患,就怕無(wú)防。
14、安全是金橋,通往幸福路。
15、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
16、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益是水中撈月。
18、安全像鐘表,天天緊發(fā)條。
19、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
20、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
21、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
22、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
23、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
24、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
25、親人翹首望,盼你安全歸。
26、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
27、黨政工團(tuán)齊抓共管,安全效益同步發(fā)展。
28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
29、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
30、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
31、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
32、管理不善,事故不斷。
33、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
34、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
35、安全是親人的期盼,事故是眾人的魔鬼。
36、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
37、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
38、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
39、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
40、安全松一松,事故就沖鋒;安全緊一緊,事故無(wú)蹤影。
41、絆人的樁不在高,違章的事不在小。
42、上班走了神,事故敲你門。
43、人人安全員,處處安全崗。
44、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
45、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。
46、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。人人講安全,安全為人人。
47、斬草要除根,安全須治本。
48、工作為了生活好,安全為了活到老。
49、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
50、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
51、禍在一時(shí),防在平日。關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
52、隱患不除,危機(jī)四伏。
53、創(chuàng)建礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。
54、安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。
55、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的根源。
56、加快實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
57、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
58、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。51.消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
59、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
60、隱患是虎口,疏忽把命丟。
61、文明施工,安全生產(chǎn)。
62、安全是個(gè)聚寶盆,屬于守法遵章人。
63、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
64、效益源于生產(chǎn),安全是生產(chǎn)效益的保障。
65、安全在于心細(xì),事故出在麻痹。
66、勤為無(wú)價(jià)寶,慎為護(hù)身符。
67、警惕是隱患的克星,麻痹是事故的信號(hào)。
68、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
69、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
70、??嚢踩遥屔鼧?lè)章奏得更響亮。
71、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
72、麻痹出事故,警惕保安全。
73、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
74、人人講安全,安全為人人。
75、事故處理有規(guī)程四不放過(guò)是準(zhǔn)繩。
76、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
77、安全地生產(chǎn),平安地生活。
78、安全管理第一條,遵章守法預(yù)防早。
79、嚴(yán)是安全的保證松是事故的禍根。
80、安全是效益的乘數(shù),事故是效益的除數(shù)。
81、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
82、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
83、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
84、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
85、安全、生產(chǎn)兩手硬質(zhì)量、效益有保證。
86、安全是全家福,事故是塌天禍。
87、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
88、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
89、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
90、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。57.安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的`禍根。
91、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
92、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
93、要想不出差,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
94、安全是春天的花蕾芬芳迷人,事故像冬季的寒風(fēng)刺骨心驚。
95、牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。
96、人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
97、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
98、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
99、把握安全,擁有明天。
100、居安思危,思則有備,有備無(wú)患。
101、管理靠制度,制度在落實(shí)。
102、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
103、常念安全經(jīng),幸福保終生。
104、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
105、只有防微杜漸,才能防患未然。
106、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
107、生命沒(méi)有回頭路,事故沒(méi)有后悔藥。
108、千里之堤潰于蟻穴,小洞不補(bǔ),大洞難堵。
109、避免事后痛心疾首,只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
110、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
111、放過(guò)一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈。
112、安全紡織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
113、安全生產(chǎn)年年好,經(jīng)營(yíng)效益步步高。
114、一人違章眾人遭殃。
115、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
116、智者防患于前愚者滅災(zāi)于后。
117、要想富,滅事故。
118、安全天地寬,國(guó)泰人民安。
119、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
120、當(dāng)你違章作業(yè)之際正是災(zāi)難降臨之時(shí)。
121、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌,安全操作記心懷。
122、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
123、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
124、安全基礎(chǔ)三要素設(shè)備、管理和隊(duì)伍。
125、質(zhì)量是生命,安全是保證。
126、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
煤礦安全論文篇二十
2、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
3、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
4、質(zhì)量是生命,安全是保證。
5、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
6、防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
7、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
8、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
9、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
10、寧可千日不松無(wú)事,不可一日不妨釀禍。
11、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國(guó)家。
12、創(chuàng)建礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。
13、工作為了生活好,安全為了活到老。
14、我要安全,我懂安全,從我做起,保證安全。
15、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
16、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
17、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、文明施工,安全生產(chǎn)。
20、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
21、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
22、加快實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
23、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
24、消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
25、施工不違章,安全有保障。
26、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
27、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
28、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
29、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
30、安全是金橋,通往幸福路。
31、安全帽必須戴,防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。
32、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
33、生命只有一次,安全伴君一生。
34、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
35、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
36、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
37、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
38、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
39、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
40、人車分離,各行其道。一人安全,全家幸福。
41、禍在一時(shí),防在平日。
42、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
43、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
44、聚精會(huì)神駕車,萬(wàn)里不出差錯(cuò)。行萬(wàn)里平安路,做百年長(zhǎng)樂(lè)人。
45、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
46、麻痹出事故,警惕保安全。
47、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
48、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
49、人人講安全,安全為人人。
50、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月
52、注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
53、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌,安全操作記心懷。
54、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
55、防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。
56、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
57、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
58、安全地生產(chǎn),平安地生活。
59、消除隱患,確保安全,保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
61、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
62、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:三不五知、安全禮讓。
煤礦安全論文篇二十一
1、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
2、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
3、人人保安全,處處是春天。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
7、質(zhì)量是企業(yè)的生命, 安全是職工的生命。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
9、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
10、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
11、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
12、文明施工,安全生產(chǎn)。
13、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
14、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
15、把握安全,擁有明天。
16、安全在心間,美滿在明天。
17、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
18、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
19、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
20、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
21、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富, 安全帶來(lái)幸福 。
22、生命只有一次,安全伴君一生。
23、落實(shí)安全規(guī)章制度, 強(qiáng)化安全防范措施。
24、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
25、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
26、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
27、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
29、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
30、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
1、 關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
2、 把握安全,擁有明天。
3、 質(zhì)量是生命,安全是保證。
4、 安全是金橋,通往幸福路。
5、 安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
6、 施工不違章,安全有保障。
7、 生命只有一次,安全伴君一生。
8、 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
9、 安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
10、 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
11、 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、 工作為了生活好,安全為了活到老。
13、 安全伴一生一世,幸福在你家我家。
14、 安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
15、 安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
16、 擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
17、 安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
18、 健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
19、 安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
20、 人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
21、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
22、 違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
23、 安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。
24、 以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
25、 安全紡織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的.苦酒。
26、 人人安全員,處處安全崗。
27、 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。
28、 安全是親人的期盼,事故是眾人的魔鬼 安全地生產(chǎn),平安地生活。
29、 質(zhì)量是生命,安全是保證。
30、 安全是金橋,通往幸福路。
31、 安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
32、 人人講安全,安全為人人。
33、 安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
34、 人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
35、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
36、 違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇
37、 安全天地寬
38、 國(guó)泰人民安
39、 絆人的樁不在高
40、 違章的事不在小
41、 生命沒(méi)有回頭路
42、 事故沒(méi)有后悔藥
43、 安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根
煤礦安全論文篇二十二
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只有鮮活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會(huì)造福。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和*,使無(wú)以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全――這沉重的話題,帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!
據(jù)有關(guān)資料證明,在我國(guó)的各種安全事故中,煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦,長(zhǎng)在礦山,那高聳的井架,獵獵的紅旗,如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念,給了我無(wú)限的憧憬和向往,賦予了我熱愛(ài)礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山,這生命的故園—讓我熱戀,使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰,必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無(wú)辜的喪失嗎?我不愿意。我想,在座的每一位也不會(huì)愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧!
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹,同樣美好但相差萬(wàn)里。愿望可以不付出就得到,那是海市蜃樓般的虛無(wú)的美。現(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲,這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神,正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開(kāi)中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印,卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng),并為此付出慘痛的代價(jià):一頁(yè)頁(yè)翻去,滿篇都是帶血的文字,隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字,向一座座人生浮雕,展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈,不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍,我們看到,那隱于黃泉路中的魂魄,用怎樣的哀怨訴說(shuō)滿心的不甘,給我們警示。那是誰(shuí)用“三違”作顏料,構(gòu)涂的人間悲劇,我們也許無(wú)從考證,但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去,教人心寒。
作為濟(jì)三人,都知道我們的前身是原煤炭部第三十二工程處。自1958年建處至1998年,在四十年漫漫征程中,年年有事故,歲歲有哭聲,這是多么不和諧的一種音符。但我們同時(shí)也看到,隨著時(shí)代的變遷,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和礦山人安全意識(shí)的提高,安全形勢(shì)越來(lái)越好,事故率越來(lái)越少,從處志中我們看到:事故率最多的一年是1965年,這一年僅輕傷就出現(xiàn)了423人,最少的一年是1997年,只出現(xiàn)3名工傷事故。沿著三十二處生命的年輪慢慢度去,它的歷史折射出這樣一個(gè)道理,尊重人才,尊重科學(xué)、重視安全生產(chǎn),就有好的安全形勢(shì)。否則,天怒人怨就形成必然。這使我們又想到一句流行了很久的“名言”-不違章不生產(chǎn)。為了小集體的暫時(shí)利益,為了個(gè)人那點(diǎn)微不足道的收入,就出現(xiàn)了那麼一些“明知山有虎,偏向虎山行”的“英雄”,看阿,1999,河南平頂山韓莊礦務(wù)局二礦“8.24”特大瓦斯煤塵爆炸,死亡55人,重傷5人;2000,徐州大黃山礦“1.11”透水事故,死亡20人;2001,吉林某礦冒頂透水,死亡21人,江蘇某礦井下爆炸,死亡92人‥‥‥誠(chéng)然,事故責(zé)任者分別受到應(yīng)有的處分處理,而父母喪子之痛,妻子失夫之悲,兒女無(wú)父之苦,又豈能因此告慰。
關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人,常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志,應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭,中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人,俄羅斯約0.66人,美國(guó)約0.038人。可見(jiàn),我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地,很好的反思自己,牢記前車之鑒,莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來(lái),集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位,出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度,礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任,采取了切實(shí)的.辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”,并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn),“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用,但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,并造成嚴(yán)重的后果,翻開(kāi)公司礦井事故的檔案,當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明,今年三季度,公司發(fā)生5起傷亡事故,死亡5人。5起事故,都是忽視安全生產(chǎn)造成的,北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故,均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情,也無(wú)意使在座的同行們情感沮喪,我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己,生命只有一次,不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛,應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會(huì)告訴我,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。是的,意識(shí)很重要,這是一切安全工作的基礎(chǔ),要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠,還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此,要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,形成縱橫交織的群眾安絡(luò),消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾,在安全問(wèn)題上,都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任,共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?,扮演好各自的角色,努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路,減少事故,減少傷亡。善待生命,對(duì)你、對(duì)我,都是對(duì)黨和國(guó)家及親人的負(fù)責(zé)。
愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦安全論文篇二十三
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
2、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
3、安全天地寬國(guó)泰人民安。
4、居安思危思則有備有備無(wú)患。
5、不怕有患就怕無(wú)防。
6、只有防微杜漸,才能防患未然。
7、千里之堤潰于蟻穴,小洞不補(bǔ)大洞難堵。
8、隱患不除,危機(jī)四伏。
9、避免事后痛心疾首,只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
10、“嚴(yán)”是安全的保證“松”是事故的禍根。
11、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
12、人人講安全,安全為人人。
13、施工不違章,安全有保障。
14、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
15、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
16、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
17、生命只有一次,安全伴君一生。
18、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
19、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
20、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
21、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
22、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
23、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
24、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
25、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
26、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
27、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好,安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
31、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
38、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
39、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
43、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
44、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
45、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
46、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
47、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
48、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。
49、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
50、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
51、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
52、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
53、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
54、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
55、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
56、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
57、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
58、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
59、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
60、人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
61、禍在一時(shí),防在平日。
62、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
63、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
64、文明施工,安全生產(chǎn)。
65、把握安全,擁有明天。
66、麻痹出事故,警惕保安全。
67、安全地生產(chǎn),平安地生活。
68、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
69、質(zhì)量是生命,安全是保證。
70、安全是金橋,通往幸福路。
煤礦安全論文篇二十四
1、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
2、人人講安全,家家保平安。
3、上有老,下有小,出了事故不得了。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
6、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
7、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
8、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
10、與其為安撫死者花錢,不如為保護(hù)生者投資。
11、為安全投資是最大的福利。
12、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
13、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
14、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
15、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
16、安全花開(kāi)把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗;脫離安全求效益如水中撈月。
18、安全好,煩惱少,全家幸福樂(lè)陶陶。
19、幸福是棵樹,安全是沃土。
20、安全保健康,千金及不上。
21、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
22、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
23、生產(chǎn)秩序亂,事故到處鉆。
24、作業(yè)過(guò)程忌嬉鬧,分散精力事故冒。
25、蒼蠅貪甜死于蜜,作業(yè)圖快失于急。
26、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。
27、瞎馬亂闖必惹禍,操作馬虎必出錯(cuò)。
28、遵循科學(xué),虎口能拔牙;盲目蠻干,小河會(huì)翻船。
29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
30、疏忽一時(shí),痛苦一世。
31、生產(chǎn)再忙,安全不忘。
32、安全來(lái)自警惕,事故出于麻痹。
33、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。
34、時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
35、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
36、蠻干是走向事故深淵的第一步。
37、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
38、雜草不除禾苗不壯,隱患不除效益難上。
39、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
40、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。
41、安全第一,預(yù)防為主。
42、人人講安全,安全為人人。
43、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。
44、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
45、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
46、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
47、安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。
48、重視安全碩果來(lái),忽視安全遭禍害。
49、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
50、事前多說(shuō)一句話,賽過(guò)事后諸葛亮。
51、平時(shí)有張“婆婆嘴”,勝過(guò)事后“媽媽心”。
52、嘮嘮叨叨為你好,千叮萬(wàn)囑事故少。
53、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情。
54、高高興興上班,平平安安回家。
55、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
56、安全不離口,規(guī)章不離手。
57、安全是朵幸?;?,合家澆灌美如畫。
58、安不可忘危,治不可忘亂。
59、安全多下及時(shí)雨,教育少放馬后炮。
60、漏洞不補(bǔ),事故難堵。
61、事故不難防,重在守規(guī)章。
62、小洞不補(bǔ),大洞吃苦。
63、思想松一松,事故攻一攻。
64、思想走了神,事故瞬間生。
65、繩子斷在細(xì)處,事故出在松處。
66、求快不求好,事故常來(lái)找。
67、事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。
68、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
69、雞蛋不臭引不來(lái)蒼蠅,思想不松找不來(lái)事故。
70、打蛇不死終是害,隱患不除獲無(wú)窮。
71、事故,對(duì)愚者是逗號(hào),對(duì)智者是句號(hào)。
煤礦安全論文篇一
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說(shuō)是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠歼~入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件,通過(guò)該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升。
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國(guó)外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過(guò)這些系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀我們國(guó)外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國(guó)外的實(shí)力差距。
關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息、隱患信息、安全獎(jiǎng)懲、三違信息、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來(lái)反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理,可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢、更改;通過(guò)用戶管理,則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定、更改;通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入,并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見(jiàn)義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì),而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎(jiǎng)罰制度。相關(guān)部門可以透過(guò)系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估,讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過(guò)往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦,而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統(tǒng)馬上為你打開(kāi)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺(jué)得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門的一項(xiàng)工作。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá),業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問(wèn)有著嚴(yán)格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:。
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問(wèn)或病毒的入侵?!胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗(yàn)證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設(shè)計(jì)不同操作人員對(duì)不同種類文檔訪問(wèn)的權(quán)限。并對(duì)重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。
第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進(jìn)管理的態(tài)度。
煤礦安全論文篇二
對(duì)于在煤礦企業(yè)采購(gòu)管理要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,這樣才能讓物資供應(yīng)管理完善,對(duì)于在物資采購(gòu)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,相關(guān)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,是采購(gòu)員的問(wèn)題還是相關(guān)技術(shù)的問(wèn)題,要找出原因,并對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn),讓采購(gòu)員具備相應(yīng)的技術(shù),使采購(gòu)管理變得規(guī)范。也要設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)行為進(jìn)行約束,避免在采購(gòu)的過(guò)程中因?yàn)榭陀^因素讓采購(gòu)員的采購(gòu)行為不規(guī)范[3]。對(duì)于采購(gòu)來(lái)講,最重要的就是進(jìn)行貨與貨的比對(duì),只有進(jìn)行貨物比對(duì)才能知道哪家的貨物是最好的,才能買到物美價(jià)廉的物資,通過(guò)不定時(shí)的購(gòu)買測(cè)驗(yàn)商家的誠(chéng)信,可以在確定商家誠(chéng)信的情況下,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,保證煤礦企業(yè)物資采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),也為企業(yè)的采購(gòu)節(jié)約成本,讓物資采購(gòu)管理更加規(guī)范。
4.2完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)。
既然發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)不健全,就要解決這個(gè)問(wèn)題,完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng),讓煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理的水平有所提升。對(duì)于建設(shè),煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要給予重視,對(duì)于信息技術(shù)人才要大力聘用,讓專業(yè)的人才把信息技術(shù)運(yùn)用到物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng),在建設(shè)的過(guò)程中,要重視防火墻的建設(shè),在信息系統(tǒng)中沒(méi)有防火墻很容易被病毒入侵,使數(shù)據(jù)丟失造成損失,也要對(duì)信息系統(tǒng)經(jīng)常保養(yǎng),保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在強(qiáng)化過(guò)程中能夠順利進(jìn)行。
4.3提高煤礦物資供應(yīng)管理工作人員的素質(zhì)。
在煤礦企業(yè)物資管理的工作中,工作人員的重要性不言而喻,所以對(duì)煤礦物資管理工作人員的素質(zhì)必須要提高,這還是離不開(kāi)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要加大對(duì)煤礦物資管理工作人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的工作技能,讓管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行。培訓(xùn)的過(guò)程中要對(duì)培訓(xùn)人員嚴(yán)格要求,對(duì)于不能在最后考核階段通過(guò)考核的人員,要進(jìn)行淘汰,只有在有壓力的環(huán)境,培訓(xùn)人員才會(huì)認(rèn)真努力的進(jìn)行專業(yè)上的學(xué)習(xí)[4]。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也可以考慮在社會(huì)上招聘專業(yè)的管理人員,這樣對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展更有利,專業(yè)的管理人員,通過(guò)在學(xué)校多年的學(xué)習(xí),擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員,工作可以更快地上手,找出煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在以往工作中的紕漏,及時(shí)更正,有效地強(qiáng)化物資供應(yīng)管理工作。
5結(jié)語(yǔ)。
煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重要的環(huán)節(jié),在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,有很多的不足和管理問(wèn)題。所以要強(qiáng)化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理,讓企業(yè)可以良性運(yùn)作,提高企業(yè)效益,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)空間。強(qiáng)化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理,可以減少煤礦生產(chǎn)中物資成本的消耗,對(duì)于煤礦企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著不可忽視的作用,能讓煤礦企業(yè)的效益大幅度提升,可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定的發(fā)展。
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煤礦安全論文篇三
由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn),必須意識(shí)到存在的問(wèn)題,并對(duì)其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用。
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善。
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對(duì)管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。
想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全,完善管理體系。
機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)兩個(gè)職責(zé),確保每個(gè)人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前,提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的審批,后續(xù)維修工作,維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。
2.4增加資金、科技的投入。
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對(duì)于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí),都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)。
2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)。
在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對(duì)附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí),要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn),確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
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煤礦安全論文篇四
中國(guó)是發(fā)展中大國(guó),煤炭是中國(guó)的主體能源,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開(kāi)發(fā)是保證中國(guó)能源安全的重要舉措之一。煤炭生產(chǎn)安全管理直接關(guān)系到中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn),直接關(guān)系到煤礦職工生命安全。當(dāng)前中國(guó)一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故,危害礦工生命健康,影響改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),迅速扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動(dòng)局面。不能為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展而置安全于不顧,始終要明白安全是生產(chǎn)紅線,任何時(shí)候都堅(jiān)決不要“帶血”的gdp,一定要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,實(shí)行精細(xì)化管理,責(zé)任到人,落實(shí)到位,嚴(yán)于監(jiān)督,才能為生產(chǎn)過(guò)程提供有效安全保障。此外,在煤礦開(kāi)采中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作,落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰條例,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、對(duì)照要求、尋找差距,同時(shí)強(qiáng)化安全措施。只有全面推行人本化、精細(xì)化管理,才能嚴(yán)格規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度全覆蓋,使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障,走新型工業(yè)化道路。
2.1加強(qiáng)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
主要采用共享式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。共享式學(xué)習(xí),是在實(shí)景式體驗(yàn)過(guò)程中,使職工在內(nèi)心感到震撼的同時(shí)認(rèn)同企業(yè)安全管理,認(rèn)同遵守各項(xiàng)操作規(guī)程的重要性和必要性,樹立起“安全就在你我身邊”的意識(shí),從而認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程及制度,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在共享式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)過(guò)程中和職工形成平等、對(duì)話和伙伴的關(guān)系,與員工談形勢(shì)、話長(zhǎng)遠(yuǎn)、說(shuō)事實(shí)、講道理,使職工坦率而真誠(chéng)地參與到教與學(xué)的活動(dòng)中來(lái),讓職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的目的及所帶來(lái)的效益,從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣,通過(guò)一系列關(guān)于安全的故事及游戲,營(yíng)造輕松和諧氛圍,使職工從中體會(huì)到安全的重要性,深刻認(rèn)識(shí)安全規(guī)程與制度對(duì)自身的保護(hù)作用。把體驗(yàn)互動(dòng)作為安全教育的重要手段,通過(guò)運(yùn)用典型案例、安全故事、互動(dòng)游戲、親情幫教、音樂(lè)感化、視頻特效、心理測(cè)試等多種形式的思想教育引導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。除此之外,讓職工了解生產(chǎn)中所面臨的形勢(shì),開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)讓家屬協(xié)管員進(jìn)行安全親情宣講活動(dòng)、送親情卡片等形式多樣的教育活動(dòng),讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識(shí),加大區(qū)隊(duì)職工計(jì)分和隊(duì)務(wù)公開(kāi)檢查力度,促進(jìn)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
2.2加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理。
加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),可以為生產(chǎn)開(kāi)展提供有力保障?,F(xiàn)代企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)設(shè)備,而在自動(dòng)化、機(jī)械化程度較高的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中,從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設(shè)備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素,如:觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當(dāng)前中國(guó)煤礦生產(chǎn)中,技術(shù)和設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固、部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等問(wèn)題依然存在。加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理要做到:a)要明令禁止使用淘汰的設(shè)備、工藝;b)煤礦應(yīng)急處置工作要到位;c)礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不完善,不可組織生產(chǎn);d)礦井防滅火工作要到位;e)礦井運(yùn)輸提升設(shè)備使用管理要符合規(guī)定;f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠,電氣設(shè)備管理要嚴(yán)格;g)礦井瓦斯防治工作要到位;h)礦井粉塵防治工作要到位;i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴(yán)格;j)爆炸材料和爆破管理要嚴(yán)格。通過(guò)不定期巡視檢查,確保設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查,確保設(shè)備正??煽?,嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆和運(yùn)輸“跑車”事故,開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效管控,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)中的設(shè)備管理目標(biāo)[2]。加強(qiáng)煤炭資源地質(zhì)勘查,加大資源整合力度,優(yōu)化設(shè)備配置,提升煤礦安全保障能力,促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。此外,還應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用典型案例,推廣優(yōu)秀成果。
2.3優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。
合理的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),可以發(fā)揮生產(chǎn)時(shí)間間隔的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保障。例如,在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要注意組織結(jié)構(gòu)中的崗位設(shè)置,要注意簡(jiǎn)化,因?yàn)榉比叨嘤嗟某绦虿粌H降低辦事工作效率,貽誤工作的最好契機(jī),而且還浪費(fèi)大量時(shí)間成本和人力成本??蓪?shí)施多層次防護(hù):a)第一層。設(shè)備崗位職工按照設(shè)備管理要求,按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)巡檢設(shè)備;b)第二層。班長(zhǎng)按照區(qū)域負(fù)責(zé)制,每天對(duì)區(qū)域所有設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查督促崗位點(diǎn)巡檢工作,及時(shí)補(bǔ)位;c)第三層。機(jī)電隊(duì)包機(jī)組人員按照專業(yè)分工,每周對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題隱患;d)第四層。區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)按照包機(jī)責(zé)任制,每周對(duì)所屬區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡查。在管理中,形成質(zhì)量管理無(wú)漏洞、巡檢無(wú)空白區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),合理分配人員,達(dá)到崗位職能化;同時(shí)合理調(diào)配設(shè)備資源配置,提高模塊利用率。在科學(xué)組織施工的條件下,確保煤礦安全生產(chǎn),是順利提高生產(chǎn)效率的重要手段。
2.4明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過(guò)全體干部職工扎實(shí)、精細(xì)化的安全管理工作,明確各個(gè)部門間的職責(zé),并樹立紅線意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定抓好安全監(jiān)管,進(jìn)一步明確責(zé)任,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,重點(diǎn)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時(shí)積極做好隱患排查和裝備升級(jí)改造工作,結(jié)合煤礦攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)情況,不斷提高煤礦的機(jī)械化、信息化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保安全生產(chǎn)。要深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),按照自查自改、排查、回頭看3個(gè)步驟,對(duì)井下所有系統(tǒng)、設(shè)備開(kāi)展好全覆蓋排查,對(duì)查出的隱患做好整改;要貫徹落實(shí)好新的《安全生產(chǎn)法》,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體、責(zé)任劃分等,推進(jìn)依法治安;要在強(qiáng)基固本上下功夫,完善煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,做到安全、規(guī)范。此外,對(duì)于影響到本礦安全的水文、地質(zhì)、危險(xiǎn)爆破作業(yè)等情況進(jìn)行責(zé)任劃分,進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2.5安全考核長(zhǎng)效制度。
由于煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),這就需要建立一套完善的安全考核長(zhǎng)效制度。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害問(wèn)題不放,制定了《生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定》。通過(guò)簡(jiǎn)單明了、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款,讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督、參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理,幫助企業(yè)搞好安全生產(chǎn),最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在安全考核長(zhǎng)效制度設(shè)立過(guò)程中,應(yīng)提高人員安全生產(chǎn)責(zé)任感,因?yàn)榘踩a(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提保證。在安全生產(chǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,形成一個(gè)激勵(lì)制度進(jìn)行安全考核,安全檢查以不定期突擊檢查為主,并實(shí)行檢查責(zé)任追究制,重獎(jiǎng)重罰,注重實(shí)效。調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系,在提升安全生產(chǎn)水平方面進(jìn)行積極有益的探索和實(shí)踐,將有煤礦職工經(jīng)過(guò)和工作的地點(diǎn)都列入長(zhǎng)效機(jī)制覆蓋范圍。
國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針指出“安全第一”,要把煤礦工人的安全放在首位。加強(qiáng)煤礦管理對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,對(duì)煤礦安全管理提出明確指導(dǎo)方向,進(jìn)行安全管理落實(shí),才能保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定勢(shì)頭,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高中國(guó)煤礦生產(chǎn)效益。
煤礦安全論文篇五
較為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)計(jì)問(wèn)題有巷道內(nèi)風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等,出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是,在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí),巷道斷面的設(shè)計(jì)偏小,這一設(shè)計(jì)問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外,巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥,這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮,不能單一片面的看問(wèn)題,如果因?yàn)橄锏啦贾貌缓侠韺?dǎo)致風(fēng)量不足,那么就可能會(huì)引發(fā)安全事故,對(duì)此一定要予以重視。所以,礦井的通風(fēng)設(shè)計(jì)必須以礦井實(shí)際情況為基礎(chǔ),因地制宜,不同的情況要有不同的設(shè)計(jì),這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設(shè)計(jì)做到更好在實(shí)際操作中,我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據(jù)需要做出調(diào)整,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到以上所述,《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),只有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)程,將安全生產(chǎn)作為首要準(zhǔn)繩,才能使設(shè)計(jì)有意義有效果,也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們的設(shè)計(jì)人員只有遵循科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)理念,就定能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)完成后,還要進(jìn)行自我核查,優(yōu)化巷道質(zhì)量,提升可控性。
(二)通風(fēng)設(shè)施未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
目前,我國(guó)煤礦企業(yè)將為常見(jiàn)的通風(fēng)設(shè)施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對(duì)于器材的選取,造成其不合理的主要原因有,財(cái)務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對(duì)于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,對(duì)此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),適當(dāng)增加對(duì)于通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的財(cái)政支出;對(duì)于造成通風(fēng)設(shè)施選取不合理的人為因素,其調(diào)整方式主要是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設(shè)施管理的規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)安全的重要方面,管理跟上去了,安全事故發(fā)生的機(jī)率才會(huì)大大降低,煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也才能落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理。
通風(fēng)系統(tǒng)管理是否合理、到位,這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開(kāi)展,所以在開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)管理的時(shí)候,要盡量做到排除隱患、保障安全。加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識(shí),要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息,要將安全管理理念落實(shí)到工作當(dāng)中;對(duì)此,文玉煤礦經(jīng)常對(duì)煤礦工作人員開(kāi)進(jìn)行安全教育,讓員工時(shí)刻牢記安全第一,文玉煤礦還時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn),以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的重要前提,必須予以重視。
(二)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全的控制管理。
對(duì)于煤礦,通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作,其任何姚維妙劉雷陳晨?jī)?nèi)蒙古鑫泰煤炭開(kāi)采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么,如何才能將安全管理工作做好、做到位呢?首先,對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理要設(shè)定一個(gè)合理的目標(biāo),這個(gè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標(biāo)又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)程度有一個(gè)合理的規(guī)定,并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。其次,就是要對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核合格者繼續(xù)留任,不合格的予以淘汰。另外,要明確各部門在通風(fēng)安全管理中的職責(zé),責(zé)權(quán)明確。
(三)對(duì)通風(fēng)環(huán)境加強(qiáng)管理。
通風(fēng)環(huán)境對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理有著不容忽視的影響,如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故,因此,對(duì)于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對(duì)此,我們的管理人員就要提高自身能力,要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患,例如火災(zāi)隱患、爆炸隱患等,還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅,要加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)測(cè),確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
(一)選擇恰當(dāng)?shù)牡V井風(fēng)量調(diào)節(jié)方式。
在實(shí)際作業(yè)中,由于各種原因的制約與干擾,往往導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調(diào)整,以確保風(fēng)量達(dá)到預(yù)定要求。風(fēng)量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化,確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出,調(diào)節(jié)總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機(jī)的特性,而調(diào)節(jié)局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。
(二)合理選擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
通風(fēng)系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去,因此,通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)礦井有著十分重要的意義,而現(xiàn)今通風(fēng)系統(tǒng)種類繁多,如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的,只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng),才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機(jī)率,進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。
在以往的煤礦安全事故中,由于通風(fēng)安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大,煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行切換,進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數(shù),為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障,只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn),煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機(jī)率才能被有效降低。
[1]于曉宇,魏佳興,楊文等。煤礦安全通風(fēng)管理與通風(fēng)事件預(yù)防探究[j].科教導(dǎo)刊-電子版(下旬),20xx,(4):144.
煤礦安全論文篇六
企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制,它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo),主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本,這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加,有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來(lái),稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。
(二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理,管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金,而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi),稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi),如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款,會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害,影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益,嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。
(三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分,與職能相連接,包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果,通過(guò)預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行;規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程,它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施,對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講,稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中,以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展,逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí),政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展,讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
(一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境,為稅收籌劃提供有效空間。
我國(guó)的稅法較為復(fù)雜,納稅主體存在著差異性,那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),他們本身就存在著差異稅負(fù),利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān),做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠,我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大,納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,在高新技術(shù)領(lǐng)域,國(guó)家的支持、政府的扶持,不斷推出新的優(yōu)惠政策,這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有:國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。
(二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作,為稅收籌劃提供有效保障。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證,但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,如果二者出現(xiàn)不同,需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算,對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性,更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái),高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在:計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí),需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)核算效益成本,歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中,很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理,需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。現(xiàn)階段,企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理,才能控制企業(yè)的稅收成本,讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷售公司為例,此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā),公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了最終的籌劃目標(biāo),稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手,在資金籌集方面,此公司在20xx年注冊(cè)3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司,子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬(wàn),方式是直接向銀行進(jìn)行貸款;20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展,需要籌集5000萬(wàn)建廠,籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,向社會(huì)增發(fā)股票,大約為1500萬(wàn)股,每一股1元,并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券,經(jīng)過(guò)計(jì)算得出,稅后的收益為206.25萬(wàn)元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼,立項(xiàng),獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目。
例如:根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái),可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬(wàn),得到財(cái)政資助200萬(wàn),單位自籌1600萬(wàn)。獨(dú)立核算,在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,發(fā)展活躍用戶150萬(wàn)戶,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷售收入,完成1萬(wàn)臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售,形成不低于10萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè),此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅,又得到了政府扶持,是稅務(wù)籌劃的成功案例。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討,并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定稅收籌劃方案,落實(shí)具體措施,才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
煤礦安全論文篇七
由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素,并與煤礦安全管理相結(jié)合,重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知,在煤炭安全管理的過(guò)程中應(yīng)用工業(yè)工程,可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
安全管理;煤礦;適用性;工業(yè)工程。
通過(guò)精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解,同時(shí)制定有效的措施,并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源,還有信息等組成集成的系統(tǒng),并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用,同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。
1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差,主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害,嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規(guī)模以及深度逐增大,也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰(zhàn)。
2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低,通過(guò)調(diào)查表明,煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷,而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工,文化程度偏低。
3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足,表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等,對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱,這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距,國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高,進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。
1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容,還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控,這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計(jì)算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果,進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。
2.1煤礦宏觀管理的層次,工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用,并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理,例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患,以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及制定作業(yè)的規(guī)程,這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng),同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多,若缺乏合理的規(guī)劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理,將不必要的雜物清除,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門,對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育,因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性,可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育,通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式,盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量,并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,識(shí)別存在的安全隱患,通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理,煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理,這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境,由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn),想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細(xì)化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,對(duì)于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統(tǒng)計(jì)信息,以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金,對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本,煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息,在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為,還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn),從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中,對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法,事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在,從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際,制定整改隱患的措施,并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援,工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案,對(duì)于救援的物資以及救援人員,組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素,減少其成本,并且使其質(zhì)量與安全得到保證,進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高,效益最大化。因此,在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升,具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
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煤礦安全論文篇八
2***年,我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題,煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人數(shù)也有所下降。但是,煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式,結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制,通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段,對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi),把安全生產(chǎn)擺在首位,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因,識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié),具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù),對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè),包括人的不安全因素,如:可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素;機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài),可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失;環(huán)境的不安全因素,如:工作環(huán)境被破壞等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如,較為常見(jiàn)的事故樹分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等,確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表,并在不斷的溝通和補(bǔ)充后,下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì),形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。
煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化,確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài),或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí),進(jìn)行預(yù)警,減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生預(yù)警后,能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn),確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn),使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍,使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為,減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰,進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核,通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式,發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后,還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái),用過(guò)信息的共享和交流,使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài),使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式,現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
作者:尤志偉單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
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[3]羅建軍.神華集團(tuán)上灣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2***(10).
煤礦安全論文篇九
行為安全,也被稱作是bbs,主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上,基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式,通過(guò)在工作過(guò)程中,嚴(yán)格的按照觀察到糾正,再觀察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導(dǎo)工作,通過(guò)工作開(kāi)展,對(duì)于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正,培養(yǎng)人的良好安全意識(shí)和安全習(xí)慣,從而促使形成良好的安全氛圍,提高整個(gè)組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論,能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理,通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果,使得人的行為具有可觀察性和可測(cè)量性。
行為安全理論是指導(dǎo)我國(guó)煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng),降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù),行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,的確發(fā)揮著重要作用,下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導(dǎo)工作過(guò)程中,必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執(zhí)行,這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用,就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在小組內(nèi)部對(duì)開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配,將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中,才能夠保證各項(xiàng)政策和措施的有效實(shí)施,各個(gè)崗位代表通過(guò)對(duì)具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為。
煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后,對(duì)其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和了解,通過(guò)對(duì)可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和分析,對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié),能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為,比如在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員。
在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后,就需要選擇適合的觀察人員,因?yàn)樵谡麄€(gè)行為安全理論指導(dǎo)實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中,觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用,整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上,通過(guò)觀察人員對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,能夠相對(duì)準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為,什么類型的行為屬于不安全行為,這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)。
在對(duì)不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中,需要對(duì)有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究,整個(gè)過(guò)程中就需要對(duì)煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識(shí),對(duì)于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為,需要對(duì)其不安全行為加以指出,這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開(kāi)展過(guò)程中,真正對(duì)影響安全行為觀察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋。
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中,需要對(duì)煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再通過(guò)行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報(bào),從而各級(jí)部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理,積極響應(yīng)上級(jí)的安全管理工作開(kāi)展,提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)。
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率,就必須要從根本上提高人們對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),能夠從內(nèi)心就認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性,建立一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,在安全教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中,能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展,重視對(duì)煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和指導(dǎo)。
3.2重視行為觀察和信息反饋。
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中,通過(guò)公告板、會(huì)議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理,針對(duì)發(fā)生率較高的不安全影響行為,能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓(xùn)練,對(duì)培養(yǎng)員工良好的安全行為意識(shí),指導(dǎo)其開(kāi)展安全工作有著重要作用。
3.3建立健全的考核體制,不斷完善企業(yè)的激勵(lì)管理制度。
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率,一方面能夠從思想上提高員工對(duì)于行為安全管理的認(rèn)識(shí),使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)自身的安全行為管理監(jiān)督,同時(shí)也提高了自身的安全,保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運(yùn)行,在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合,從而形成企業(yè)安全文化,這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶,能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為,實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制,進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理理論,在行為安全理論的指導(dǎo)下,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼?zhǔn)確地分辨、度量和理解,通過(guò)認(rèn)識(shí)不安全行為,進(jìn)一步改變自身的行為,不斷健全安全行為管理活動(dòng),在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,能夠有效降低煤礦工人的不安全行為,同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持,營(yíng)造了良好的安全工作氛圍,使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全論文篇十
從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開(kāi)研究,分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性,在肯定其積極作用的同時(shí),提出有效的保障措施。
煤炭是中國(guó)的主要能源資源,盡管近年來(lái)中國(guó)不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,以減少煤炭資源消耗,構(gòu)建符合和諧社會(huì)需求的生態(tài)文明社會(huì),但從能源消耗構(gòu)成來(lái)說(shuō),煤炭依然占很大比例,尤其在火力發(fā)電方面,約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),當(dāng)前中國(guó)在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度,但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞,亟待完善[1]。
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工,客觀上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn),工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子,其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低,這與嚴(yán)格管理體制、專業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識(shí)造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”,但卻偏離安全主線,認(rèn)為“安全管理”是有安全部門負(fù)責(zé),不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運(yùn)行各種技術(shù),如機(jī)械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上,這些技術(shù)的專業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面,技術(shù)專業(yè)性存在較高門檻[2],在各司其職前提下,其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件,即便存在明顯安全隱患,也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面,煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜,工程技術(shù)人員作為最基本因子,彼此之間配合很重要,如缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí),很容易造成各自為政的現(xiàn)象,引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等情況,工程技術(shù)人員作為基層操作者,與安全生產(chǎn)管理部門人員相比,具有更好的安全管理優(yōu)勢(shì)。如在技術(shù)施工方面,可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等;為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用,可通過(guò)以下保障措施展開(kāi)。
2.1提高安全管理意識(shí)完善施工技術(shù)策略。
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分,技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系,工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強(qiáng)的安全意識(shí)。否則,無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格,都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因?yàn)槿俗鳛閳?zhí)行的唯一主體,只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)中國(guó)煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3],要積極對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)安全思想教育,使其具備企業(yè)主人公精神,成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。結(jié)合中國(guó)煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點(diǎn)等,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開(kāi)采進(jìn)度管理規(guī)劃,要制定安全、環(huán)保、高效的施工測(cè)量。在這方面,煤礦井施工之前,需對(duì)工程技術(shù)人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn),使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時(shí),在施工、開(kāi)采過(guò)程中,根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案,號(hào)召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào),制定符合現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐。
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計(jì)劃,而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)I(yè)性工作,如機(jī)械專業(yè)、土木工程專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等,煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)往往是針對(duì)技術(shù)方案展開(kāi)。相應(yīng)地,技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn),所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求,要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案,并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性,尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過(guò)程中,絕大多數(shù)情況都會(huì)影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐,不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更不能僅依賴數(shù)據(jù)和資料,還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門共同驗(yàn)收技術(shù)實(shí)踐,并決定是否進(jìn)一步推廣。此外,工作交接制度不僅適用于煤炭工人,也適用于煤礦工程技術(shù)人員,煤礦安全管理部門可制定相應(yīng)交接表,在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)施之前、之后,基于安全生產(chǎn)管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查。
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開(kāi)采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),其中開(kāi)采是獲取煤炭資源的過(guò)程,也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體,存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),不同煤礦資源類型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下,使用開(kāi)采方法也有很大差異,這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全,僅依賴企業(yè)安全管理部門是不夠的,可通過(guò)組織專家小組的形式定期安全檢查,以專業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患,應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式,而不做刻意改變,這有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開(kāi)動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別;檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面,如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等,盡可能擴(kuò)大范圍。由于中國(guó)國(guó)情特殊,煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣,如考慮不周,就不能發(fā)揮安全檢查(抽查)的作用。
2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度。
通常情況下,煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門展開(kāi),但工程技術(shù)人員卻被排除在外,這顯然不科學(xué)。因此,除在思想方面安全意識(shí)提升外,還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動(dòng)中,使其與自身專業(yè)工作相結(jié)合,提出滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時(shí),也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度,考核內(nèi)容除一般性安全常識(shí)外,要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容,并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開(kāi)。
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問(wèn)題,在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時(shí)代背景下,針對(duì)工程技術(shù)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的,同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)的方式,將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn),發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用,堅(jiān)持以人為本原則,積極創(chuàng)造良好的工作條件,才能保障中國(guó)煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行,為國(guó)家創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
[2]王慶雙。淺談煤礦安全生產(chǎn)與工程技術(shù)人員的關(guān)系[j].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20xx(7):194.
煤礦安全論文篇十一
摘要:
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞:
煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
引言。
煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。
煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新。
先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度。
煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。
為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過(guò)程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì)各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。
煤礦安全論文篇十二
文章主要針對(duì)我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)研究。首先,對(duì)安全管理的概念進(jìn)行界定。其次,提出我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問(wèn)題。最后,提出相關(guān)對(duì)策。希望通過(guò)文章的研究可以進(jìn)一步豐富相關(guān)的理論及實(shí)踐研究,不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。
中國(guó)煤炭資源豐富,是世界煤炭資源最為豐富的國(guó)家。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā),給人民和國(guó)家造成了不可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)人民的生活、國(guó)內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)、我國(guó)的國(guó)際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國(guó)內(nèi)近年來(lái)關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷,呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)?;诖朔N情況,我們有必要對(duì)該論題進(jìn)行更加深入的研究,更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,進(jìn)而通過(guò)有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無(wú)形。
何謂安全管理呢?樊亞靜(2015)在《某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究》中指出:“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動(dòng)中,按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問(wèn)題進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)的總稱?!睂?duì)于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對(duì)安全管理更好的進(jìn)行理解,我們可以將安全管理的概念簡(jiǎn)化為:為防止出現(xiàn)安全事故而實(shí)施的一系列管理手段。
我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問(wèn)題。那么,我國(guó)的煤礦安全管理究竟存在哪些問(wèn)題,下面,作者簡(jiǎn)要論述如下:
2.1管理的體制與機(jī)制存在不協(xié)調(diào)。
新中國(guó)建立之后,我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài),一直以來(lái)并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制,安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例,山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機(jī)制不協(xié)調(diào)的情況,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)多個(gè)部門同時(shí)管理一個(gè)煤礦,但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級(jí)部門的檢查,而對(duì)于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。
(2)煤礦管理部門的管理職能存在交叉,且各個(gè)管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對(duì)不夠,造成了安全管理出現(xiàn)混亂。
2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素。
對(duì)于一個(gè)煤礦來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來(lái)所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出,很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因?yàn)橄嚓P(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),新設(shè)備的質(zhì)量存在問(wèn)題,這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修,也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對(duì)這些設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行檢查和修理,也很容易造成安全事故的發(fā)生。
目前,我國(guó)存在很多小煤礦,這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制,因此,也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制,形成了較為完善的安全管理制度,但是在具體的工作實(shí)踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會(huì)真正重視起來(lái)。這種情況目前也普遍存在。
2.4對(duì)煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
除了上述幾點(diǎn)之外,還有部分煤礦并未對(duì)煤礦作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的工作人員,下井之后很容易會(huì)做出某種不安全行為,威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少,對(duì)于一些小煤礦來(lái)說(shuō)則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量,盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦必須要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
存在問(wèn)題必須要及時(shí)有效予以解決。為有效解決我國(guó)煤礦安全管理過(guò)程當(dāng)中存在的諸多問(wèn)題,特提出如下對(duì)策:
3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機(jī)制。
為進(jìn)一步做好煤礦安全管理工作,必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制。具體可以從以下幾個(gè)方面入手:
(1)將煤礦管理權(quán)賦予特定部門,打破多個(gè)部門對(duì)同一煤礦進(jìn)行管理的格局。除此之外,還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力,便于該部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行更加有效的管理。
(2)建立監(jiān)察部門,對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行定期抽查和長(zhǎng)期監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問(wèn)題,必須要對(duì)煤礦及相關(guān)管理部門進(jìn)行追責(zé)。這樣的做法對(duì)于促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō)是非常重要的,它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素。基于此種情況,煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),相關(guān)部門必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必須要及時(shí)予以更換,并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外,煤礦還應(yīng)該安排專門人員對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患,必須要予以及時(shí)修理或更換,從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。
為了更好地保證安全生產(chǎn),煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后,還需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺,必須要及時(shí)予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦,相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外,煤礦安全管理體制建立之后,相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進(jìn)一步完善安全管理體制,進(jìn)而用體制促進(jìn)安全,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
3.4加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)。
為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生,煤礦在工作人員上崗之前必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過(guò)之后方能正式上崗。除此之外,在日常的工作之余,還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式:
(1)指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對(duì)大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),傳授實(shí)踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)從外部聘請(qǐng)專家對(duì)本煤礦的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從而不斷提高其安全操作技能和安全意識(shí)。
煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。事實(shí)上,除了上述幾點(diǎn)之外,我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題還有很多,在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視,有效進(jìn)行煤礦安全管理,進(jìn)而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn),更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
[1]樊亞靜。某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究[d]。北京交通大學(xué),2015.
[3]汪永芝,吳健斌。淺析煤礦安全管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[j]。煤炭工程,2011(5)。
[4]林楊。煤礦安全管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策探討[j]。安全與健康,2010(3)。
煤礦安全論文篇十三
1、遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。
2、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
3、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。
4、無(wú)知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全。
5、事故出于麻痹,安全來(lái)于警惕。
6、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃,謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
7、人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。
8、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
9、寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。
10、你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處,有情于幸福家庭。
11、冒險(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
12、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
13、互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。
14、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
15、多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。
16、出門無(wú)牽掛,先把火源查?;馂?zāi)不難防,重在守規(guī)章。
17、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門緊連行人命。
18、不怕千日緊,只怕一時(shí)松。疾病從口入,事故由松出。
19、保安全千日不足,出事故一日有余。
20、安全要講,事故要防,安不忘危,樂(lè)不忘憂。
21、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
22、安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。
23、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
24、安全是生命之本,違章是事故之源。
25、安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯。
26、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
27、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。
28、安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,違章蠻干缺半邊。
29、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵,違章和麻痹。
30、安全來(lái)于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全,蠻干招來(lái)禍端。
31、安全就是節(jié)約,安全就是生命。
32、安全警句千條萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì),安全教育第一計(jì)。
33、安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。
34、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
35、安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。
36、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
37、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。
38、安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。
39、安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
煤礦安全論文篇十四
1、預(yù)算管理,市場(chǎng)運(yùn)作,提升安全預(yù)算管理水平。
2、-安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)保證安全。
3、安全第一時(shí)時(shí)提醒,預(yù)防為主天天注意。
4、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
5、不明“真象”嚴(yán)是害,明白之后才是愛(ài)。
6、班中不分心,安全有保證。
7、業(yè)績(jī)管理(目標(biāo)):優(yōu)化安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用,提高生產(chǎn)安全績(jī)效。
8、安全是職工的最大幸福。
9、警惕加經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)靠邊站。
10、只有抓好安全,才能增加效益。不配滅火器,小火成大災(zāi)。
11、愚者用血給別人提教訓(xùn),智者用教訓(xùn)免自己流血。
12、人人講安全,安全為人人。扳緊一只螺釘,消除一個(gè)隱患。安全拋腦后,事故便冒頭。隱患猛如虎,不治遭懲處。
13、有關(guān)法規(guī)都學(xué)會(huì),安全方針記心中。
14、好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓,制度不全事故難免。
15、嚴(yán)禁隨意做它用,發(fā)生火災(zāi)找不著。
16、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的根苗。
17、生活艱苦沒(méi)啥,單等丈夫歸來(lái)。
18、注意安全,一生幸福。清除隱患,每日平安。禍在一時(shí),防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。
19、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
20、年紀(jì)輕輕身先亡,令人常常痛斷腸。
21、要想富滅事故。
22、"落實(shí)5f":突出安全重點(diǎn)要素管控,科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)。
23、"落實(shí)5f":突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè),豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
24、違章操作其禍無(wú)窮,遭遇大難喪失前程。
25、爸爸安全生產(chǎn),我好好學(xué)習(xí)。
26、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
27、只要善于抓,不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過(guò)硬,安全無(wú)保證。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
28、你是咱家頂梁柱,上班千萬(wàn)要保重。
29、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
30、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
31、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
32、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福,讓老人和孩子們歡笑,讓明天的生活更加絢麗多彩,這,就是安全工作者的憧憬和追求!
33、我是小安監(jiān),管好你安全。
34、好好工作,注意安全。
35、傳承創(chuàng)新,過(guò)程管控,提升安全質(zhì)量管理水平。
36、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),鞏固深化、創(chuàng)新提升。
37、為你,為他,為自己的人身安全。消除一切人為的不安全行為,努力消除一切不安全隱患。
38、安全為您的家庭揚(yáng)起歡樂(lè)的風(fēng)帆。寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
39、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
40、抓好安全如“磨刀”,“砍柴”之工誤不了。
42、推進(jìn)依法治企,突出層級(jí)管理,持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
43、導(dǎo)電材料和工具,嚴(yán)防接觸帶電體。
44、安全是員工的最大福利。
45、成績(jī)只是新的起點(diǎn),安全一時(shí)一刻都不能放松,不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
46、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
47、人人有常備,無(wú)患可平安。每個(gè)人的`安全都掌握在自己手里。民以食為天,企業(yè)以安全生產(chǎn)為天。
48、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo)):樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
49、孩子不能沒(méi)有你,天天盼你平安歸。
50、依靠科技興安,堅(jiān)持齊抓共管,全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法",建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
51、"落實(shí)5f":突出正負(fù)激勵(lì),提高全員安全履職積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
52、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo)):完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。
53、日出日落,時(shí)光如穿梭,遙望著遠(yuǎn)方的礦井,兒的安全是我最大的心愿。
54、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
55、違章違紀(jì)不狠抓,害人害已害國(guó)家。
56、安全帽未曾戴,遭鐵砸苦難挨。
57、今日放過(guò)事故苗,明日事故就來(lái)找。
58、安全隱患是警鐘安全隱患是警鐘,安全教育不放松。
59、警鐘,生活的驚嘆號(hào)。安全,幸福的守護(hù)神。
60、麻痹大意違章程,禍根出在這當(dāng)中。
61、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶,平時(shí)注意維護(hù)好。
62、下井前,莫忘記,帶好礦燈自救器。
63、事故牽動(dòng)千萬(wàn)家,安全要靠你我他。安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
64、企業(yè)效益是空談,離開(kāi)安全抓生產(chǎn)。
65、安全在向人類挑戰(zhàn),我們?cè)诖舐暭埠?,千萬(wàn)注意安全,減少人類災(zāi)難。
66、安全心智模式培訓(xùn)法內(nèi)容:目標(biāo)定向、情境體驗(yàn)、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對(duì)標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場(chǎng)踐行、綜合評(píng)審。
67、安全是流淚后的祈禱。
68、安全在心間,美滿在明天。
69、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心,沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
70、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則,建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
煤礦安全論文篇十五
1、作風(fēng)散漫忙中偷懶,無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
2、不明“真象”嚴(yán)是害,明白之后才是愛(ài)。
3、成績(jī)只是新的起點(diǎn),安全一時(shí)一刻都不能放松,不斷發(fā)生的事故時(shí)刻敲響我們的警鐘。
4、消防器材是個(gè)寶消防器材是個(gè)寶,平時(shí)注意維護(hù)好。
5、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
6、推車接近岔道彎道,必須提前發(fā)出警號(hào)。
7、愚者用血給別人提教訓(xùn),智者用教訓(xùn)免自己流血。
8、只要善于抓,不怕基礎(chǔ)差。技術(shù)不過(guò)硬,安全無(wú)保證。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
9、能過(guò)大江大海的人,有時(shí)也會(huì)在小河里翻船;能取得優(yōu)異成績(jī)的'人,有時(shí)也因忽略安全工作而釀成災(zāi)禍。
10、幸福之家在于安全,痛哭之聲出于僥幸。
11、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國(guó)家。
12、進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽進(jìn)場(chǎng)要戴安全帽,警示標(biāo)識(shí)要知道。
13、安全是沉思中的祝福。
14、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
15、傳承創(chuàng)新,過(guò)程管控,提升安全質(zhì)量管理水平。
16、安全帽未曾戴,遭鐵砸苦難挨。
17、企業(yè)效益是空談,離開(kāi)安全抓生產(chǎn)。
18、注意安全吧,它是我們企業(yè)生存的基礎(chǔ);重視安全吧,讓我們企業(yè)的基礎(chǔ)像磐石一樣堅(jiān)固!
19、依靠科技興安,堅(jiān)持齊抓共管,全面落實(shí)"5f協(xié)同管理法",建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
20、人人保安全,處處是春天。
21、高空作業(yè)上天橋高空作業(yè)上天橋,安全帶兒要系牢。
22、年老腿腳不靈,一舉一動(dòng)操心。
23、安全一脈不和,生產(chǎn)周身不遂。嘮嘮叨叨為你好,干叮萬(wàn)囑事故少。
24、想安全會(huì)安全能安全,人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
25、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
27、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
28、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè),建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
29、安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
30、遵章全家歡,違章妻傷心。
31、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職,提升安全保障能力。
32、責(zé)任不落實(shí)就是隱患、標(biāo)準(zhǔn)不提升就是倒退、嚴(yán)管不到位就是失職。
33、安全是跌倒后又站立的一種醒悟。
34、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
35、好好工作,注意安全。
36、安全規(guī)程天天講,安全生產(chǎn)立新功。
37、不喝酒,休息好,精力集中效率高。
38、安全靠規(guī)章,嚴(yán)守不能忘。不怕平日緊,就怕一時(shí)松。要想無(wú)事故,須下苦功夫。
39、操作層重點(diǎn)增強(qiáng)自主保安、正規(guī)操作意識(shí),做到"不傷害自己、不傷害他人"。
40、警鐘長(zhǎng)鳴決不大意,井下操作切莫麻痹。
41、注意安全,一生幸福。清除隱患,每日平安。禍在一時(shí),防在乎日。一時(shí)違章。痛苦一世。
42、警鐘,生活的驚嘆號(hào)。安全,幸福的守護(hù)神。
43、從人文關(guān)懷高度,將關(guān)愛(ài)員工納入日常管理并形成制度化。
44、讓安全在我心中,在大家心中,在每一個(gè)人心中長(zhǎng)駐。
45、遵循規(guī)律、漸進(jìn)提升,系統(tǒng)梳理安全管理體系,上升到安全文化管理高度,變成員工自覺(jué)行動(dòng)。
46、立身強(qiáng)手之林,唯有質(zhì)量前提。
47、安全是職工的最大幸福。
48、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
50、風(fēng)險(xiǎn)管理(目標(biāo)):完善提升本質(zhì)安全保障系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)頂板、沖擊地壓、防滅火、瓦斯防治和防治水動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)。
51、按照"一崗多能、專兼結(jié)合、區(qū)域管理、重點(diǎn)盯防"原則,建設(shè)專業(yè)化、準(zhǔn)軍事化安監(jiān)隊(duì)伍,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和效果。
52、齊心協(xié)力,持之以恒。
53、強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),鞏固深化、創(chuàng)新提升。
54、工作一扯皮,事故難逃避。提高自覺(jué)性,增強(qiáng)安全性。
55、牢記親人忠告,確保自身安全。
56、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng),冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
57、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
58、教訓(xùn)是血和淚的總結(jié)。
59、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
60、明確努力方向,豐富內(nèi)涵,提升安全對(duì)標(biāo)管理水平。
61、逞英雄盲目蠻干,似啞巴吃了黃連。
62、兒行千里母擔(dān)憂夫婿在崗妻惦念。
63、提境界、提標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、嚴(yán)考核,強(qiáng)力推進(jìn)清潔化生產(chǎn)。
64、要想不出差執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
65、深化責(zé)任落實(shí)、對(duì)標(biāo)管理、"三基"建設(shè)。
66、爸爸安全歸,幸福永相隨。
67、孩子不能沒(méi)有你,天天盼你平安歸。
68、人人講安全,安全為人人。扳緊一只螺釘,消除一個(gè)隱患。安全拋腦后,事故便冒頭。隱患猛如虎,不治遭懲處。
69、精細(xì)管理、過(guò)程控制,落實(shí)"三大規(guī)程""三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)",強(qiáng)化"三嚴(yán)",誠(chéng)信履職,高效執(zhí)行。
70、不講科學(xué)盲目蠻干,只求速度造成禍端。
71、"落實(shí)5f":突出崗位市場(chǎng)化運(yùn)行,深化預(yù)算管理和"金牌班組"創(chuàng)建。
72、過(guò)去的教訓(xùn)就是今天的警鐘,清醒的回憶過(guò)去才能避免失誤。
73、責(zé)任落實(shí),正負(fù)激勵(lì),提升安全業(yè)績(jī)考核水平。
74、忽視安全后果真慘,終身殘廢實(shí)在可嘆。
75、質(zhì)量差留下隱患,出事故令人膽寒。
76、平時(shí)勤報(bào)憂,及時(shí)敲警鐘。拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。避免短期行為,督促隱患整改。好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓。
77、安全在向人類挑戰(zhàn),我們?cè)诖舐暭埠?,千萬(wàn)注意安全,減少人類災(zāi)難。
78、秤砣不大壓千斤,安全帽子能救人。不補(bǔ)細(xì)小的漏洞,難堵事故的洪流。
79、遇見(jiàn)警標(biāo)和柵欄,千萬(wàn)不能往里鉆。
80、百治不如一防。
煤礦安全論文篇十六
1、創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn),提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)。
2、科學(xué)管控、誠(chéng)信履職,提升安全保障能力。
3、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
4、建設(shè)樸素化,管理高標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全警句千萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。
6、沒(méi)有安全就沒(méi)有穩(wěn)定的人心,沒(méi)有安全就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
7、人人講安全,安全為人人。
8、安全的囑托要記清,為國(guó)、為家、為親人。
9、防突措施要到位,監(jiān)控系統(tǒng)要有效。
10、瓦斯治理十二字方針:先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)。
11、最大的福利是為安全投資。
12、讓成千上萬(wàn)個(gè)家庭美滿幸福,讓老人和孩子們歡笑,讓明天的生活更加絢麗多彩,這,就是安全工作者的憧憬和追求!
13、推車接近岔道彎道,必須提前發(fā)出警號(hào)。
14、晴帶雨傘飽帶糧,事故未出宜先防。細(xì)小的漏洞不補(bǔ),事故的`洪流難堵。
15、班中不分心,安全有保證。
16、切合實(shí)際、求真務(wù)實(shí),針對(duì)安全管理短板,及時(shí)完善安全管理制度措施。
17、安全,人人都要重視!安全,人人都要把關(guān)!安全,人人都有責(zé)任!安全,人人都要來(lái)管!
18、持續(xù)強(qiáng)化"雙卡雙述、手指口述"落實(shí),員工"不知風(fēng)險(xiǎn)不準(zhǔn)上崗"。
19、強(qiáng)化"軟硬件"建設(shè),建全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化"標(biāo)桿企業(yè)"。
20、開(kāi)采要有批準(zhǔn)區(qū),正規(guī)回采不能虛。
21、機(jī)電設(shè)備要完好,一根螺絲不能少。
22、學(xué)習(xí)理論來(lái)武裝,考試合格去上崗。
23、生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),消除"瓶頸",實(shí)現(xiàn)減人提效、降耗節(jié)能、安全可靠。
24、堅(jiān)持一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
25、工作完畢要清理,嚴(yán)格交接莫忘記。
26、大巷行走要走人行道,長(zhǎng)把工具手中拿。
27、-安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)保證安全。
28、作風(fēng)散漫忙中偷懶,無(wú)視禁令點(diǎn)火吸煙。
29、日出日落,時(shí)光如穿梭,遙望著遠(yuǎn)方的礦井,兒的安全是我最大的心愿。
30、全家人靠你穿衣吃飯,搞好安全才是保障。
31、安全編織幸?;ōh(huán),違章釀成悔恨苦酒。
32、責(zé)任落實(shí),正負(fù)激勵(lì),提升安全業(yè)績(jī)考核水平。
33、安全生產(chǎn)天天講,家庭幸福礦興旺。
34、警惕是隱患的克星,麻痹是事故的信號(hào)。
35、小心謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)危為安,驕做自滿招來(lái)禍患。
36、進(jìn)出罐蘢、上下車,服從指揮要自覺(jué)。
37、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、績(jī)效管理;班組長(zhǎng)重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費(fèi)用管理;工程技術(shù)人員重點(diǎn)抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落地。
38、我是小安監(jiān),管好你安全。
39、隱患是事故的導(dǎo)火線,一觸即發(fā);安全是家庭的幸福源,一倡百和。
40、"落實(shí)5f":突出全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè),豐富安全質(zhì)量管理內(nèi)涵。
41、對(duì)標(biāo)管理(目標(biāo)):樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、清潔化生產(chǎn)、高產(chǎn)高效等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
42、瓦斯抽采要達(dá)標(biāo),安安穩(wěn)穩(wěn)把煤掏。
43、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班干,職工班班心里安。
44、建大橋靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。
45、干活盡心,注意安全。
46、井下不許拆礦燈,關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。
47、員工入礦要培訓(xùn),要學(xué)技術(shù)和理論。
48、不管控過(guò)程,就要付出更大代價(jià)處理結(jié)果。
49、按章操作莫亂改,合理建議提出來(lái)安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
50、先檢查,后工作,按照規(guī)程來(lái)作業(yè),
52、應(yīng)知應(yīng)會(huì):《安全生產(chǎn)法》、"雙七條"、"9個(gè)七條規(guī)定"、"5f協(xié)同管理法"、"崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)"內(nèi)容。
53、建立計(jì)劃、執(zhí)行、督查、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制。
54、礦井通風(fēng)很重要,通風(fēng)系統(tǒng)要可靠。
55、無(wú)風(fēng)微風(fēng)循環(huán)風(fēng),冒險(xiǎn)作業(yè)瞎逞能。
56、你是咱家頂梁柱,上班千萬(wàn)要保重。
57、安全帽生命保護(hù)罩,戴上安全帽安全有依靠。
58、在家是好兒子,在礦是好礦工。
59、煤礦管理五礦長(zhǎng),安全生產(chǎn)系心上。
60、麻痹大意違章程,禍根出在這當(dāng)中。
61、齊心協(xié)力,持之以恒。
62、質(zhì)量管理(目標(biāo)):保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、"雙基"建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
63、四-保安全千日不足,出事故瞬間有余。
64、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。打蛇不死終是害,隱患不除禍無(wú)窮。
65、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。
66、乘車須聽(tīng)指揮,嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。
67、安全零事故,質(zhì)量零缺陷。
68、立身強(qiáng)手之林,唯有質(zhì)量前提。
69、依法治企、科學(xué)規(guī)范,全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,運(yùn)用法治思維強(qiáng)化安全管控。
70、想安全會(huì)安全能安全,人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。
71、系統(tǒng)研究、本質(zhì)安全,優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全保障系統(tǒng)建設(shè)。
煤礦安全論文篇十七
1、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
2、把握安全,擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
7、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
8、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
9、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
10、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
11、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
16、生命只有一次,安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn),平安地生活。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
20、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
21、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
22、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
24、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
25、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
26、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
27、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好,安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
31、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的'開(kāi)端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
38、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
39、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
43、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
44、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
45、禍在一時(shí),防在平日。
46、麻痹出事故,警惕保安全。
47、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
48、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
49、安全是金橋,通往幸福路。
50、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
51、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
52、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
53、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
54、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
55、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
56、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
57、工作為了生活好,安全為了活到老。
煤礦安全論文篇十八
1、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
2、把握安全,擁有明天。
3、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
7、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
8、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
9、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
10、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
11、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
12、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
13、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
14、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
15、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
16、生命只有一次,安全伴君一生。
17、安全地生產(chǎn),平安地生活。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
20、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
21、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
22、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
23、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
煤礦安全論文篇十九
1、人人保安全,家家笑開(kāi)顏。
2、生產(chǎn)不安全,行船失羅盤。
3、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
4、違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀(jì)伴你一生平安。
5、禍在一時(shí),防在平日。
6、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
7、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
8、施工不違章,安全有保障。
9、好鋼靠鍛打,安全靠嚴(yán)抓。
10、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
11、生命只有一次,安全伴君一生。
12、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
13、不怕有患,就怕無(wú)防。
14、安全是金橋,通往幸福路。
15、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
16、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益是水中撈月。
18、安全像鐘表,天天緊發(fā)條。
19、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
20、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
21、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
22、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
23、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
24、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
25、親人翹首望,盼你安全歸。
26、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
27、黨政工團(tuán)齊抓共管,安全效益同步發(fā)展。
28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
29、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
30、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
31、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
32、管理不善,事故不斷。
33、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
34、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
35、安全是親人的期盼,事故是眾人的魔鬼。
36、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
37、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
38、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
39、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
40、安全松一松,事故就沖鋒;安全緊一緊,事故無(wú)蹤影。
41、絆人的樁不在高,違章的事不在小。
42、上班走了神,事故敲你門。
43、人人安全員,處處安全崗。
44、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
45、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。
46、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。人人講安全,安全為人人。
47、斬草要除根,安全須治本。
48、工作為了生活好,安全為了活到老。
49、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
50、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
51、禍在一時(shí),防在平日。關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
52、隱患不除,危機(jī)四伏。
53、創(chuàng)建礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。
54、安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。
55、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的根源。
56、加快實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
57、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
58、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。51.消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
59、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
60、隱患是虎口,疏忽把命丟。
61、文明施工,安全生產(chǎn)。
62、安全是個(gè)聚寶盆,屬于守法遵章人。
63、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
64、效益源于生產(chǎn),安全是生產(chǎn)效益的保障。
65、安全在于心細(xì),事故出在麻痹。
66、勤為無(wú)價(jià)寶,慎為護(hù)身符。
67、警惕是隱患的克星,麻痹是事故的信號(hào)。
68、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
69、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
70、??嚢踩遥屔鼧?lè)章奏得更響亮。
71、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
72、麻痹出事故,警惕保安全。
73、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
74、人人講安全,安全為人人。
75、事故處理有規(guī)程四不放過(guò)是準(zhǔn)繩。
76、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
77、安全地生產(chǎn),平安地生活。
78、安全管理第一條,遵章守法預(yù)防早。
79、嚴(yán)是安全的保證松是事故的禍根。
80、安全是效益的乘數(shù),事故是效益的除數(shù)。
81、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
82、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
83、安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根。
84、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
85、安全、生產(chǎn)兩手硬質(zhì)量、效益有保證。
86、安全是全家福,事故是塌天禍。
87、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
88、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
89、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
90、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。57.安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的`禍根。
91、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩。
92、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
93、要想不出差,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
94、安全是春天的花蕾芬芳迷人,事故像冬季的寒風(fēng)刺骨心驚。
95、牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。
96、人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
97、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
98、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
99、把握安全,擁有明天。
100、居安思危,思則有備,有備無(wú)患。
101、管理靠制度,制度在落實(shí)。
102、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
103、常念安全經(jīng),幸福保終生。
104、以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
105、只有防微杜漸,才能防患未然。
106、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
107、生命沒(méi)有回頭路,事故沒(méi)有后悔藥。
108、千里之堤潰于蟻穴,小洞不補(bǔ),大洞難堵。
109、避免事后痛心疾首,只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
110、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
111、放過(guò)一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈。
112、安全紡織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
113、安全生產(chǎn)年年好,經(jīng)營(yíng)效益步步高。
114、一人違章眾人遭殃。
115、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
116、智者防患于前愚者滅災(zāi)于后。
117、要想富,滅事故。
118、安全天地寬,國(guó)泰人民安。
119、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
120、當(dāng)你違章作業(yè)之際正是災(zāi)難降臨之時(shí)。
121、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌,安全操作記心懷。
122、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
123、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
124、安全基礎(chǔ)三要素設(shè)備、管理和隊(duì)伍。
125、質(zhì)量是生命,安全是保證。
126、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
煤礦安全論文篇二十
2、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
3、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
4、質(zhì)量是生命,安全是保證。
5、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
6、防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
7、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
8、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
9、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
10、寧可千日不松無(wú)事,不可一日不妨釀禍。
11、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國(guó)家。
12、創(chuàng)建礦山安全文化,塑造礦工安全形象,營(yíng)造礦區(qū)和諧景象。
13、工作為了生活好,安全為了活到老。
14、我要安全,我懂安全,從我做起,保證安全。
15、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
16、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
17、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
18、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
19、文明施工,安全生產(chǎn)。
20、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
21、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
22、加快實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
23、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
24、消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。
25、施工不違章,安全有保障。
26、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
27、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
28、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
29、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
30、安全是金橋,通往幸福路。
31、安全帽必須戴,防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。
32、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
33、生命只有一次,安全伴君一生。
34、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
35、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
36、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是礦工的生命。
37、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
38、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
39、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
40、人車分離,各行其道。一人安全,全家幸福。
41、禍在一時(shí),防在平日。
42、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
43、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
44、聚精會(huì)神駕車,萬(wàn)里不出差錯(cuò)。行萬(wàn)里平安路,做百年長(zhǎng)樂(lè)人。
45、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
46、麻痹出事故,警惕保安全。
47、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
48、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
49、人人講安全,安全為人人。
50、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
51、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月
52、注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
53、危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌,安全操作記心懷。
54、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
55、防止火災(zāi),消除隱患。公共場(chǎng)所,嚴(yán)防火災(zāi)。
56、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
57、樹立礦山安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
58、安全地生產(chǎn),平安地生活。
59、消除隱患,確保安全,保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
60、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
61、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
62、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
63、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:三不五知、安全禮讓。
煤礦安全論文篇二十一
1、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
2、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
3、人人保安全,處處是春天。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
5、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
6、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
7、質(zhì)量是企業(yè)的生命, 安全是職工的生命。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
9、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
10、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
11、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
12、文明施工,安全生產(chǎn)。
13、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
14、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
15、把握安全,擁有明天。
16、安全在心間,美滿在明天。
17、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
18、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
19、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
20、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
21、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富, 安全帶來(lái)幸福 。
22、生命只有一次,安全伴君一生。
23、落實(shí)安全規(guī)章制度, 強(qiáng)化安全防范措施。
24、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
25、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
26、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
27、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
28、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
29、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
30、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
1、 關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
2、 把握安全,擁有明天。
3、 質(zhì)量是生命,安全是保證。
4、 安全是金橋,通往幸福路。
5、 安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
6、 施工不違章,安全有保障。
7、 生命只有一次,安全伴君一生。
8、 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
9、 安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
10、 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
11、 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
12、 工作為了生活好,安全為了活到老。
13、 安全伴一生一世,幸福在你家我家。
14、 安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
15、 安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
16、 擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
17、 安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
18、 健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
19、 安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
20、 人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
21、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
22、 違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
23、 安全心中記,操作不違章,父母放心,妻兒安心。
24、 以一萬(wàn)次的遵章守紀(jì),防止事故的萬(wàn)一發(fā)生。
25、 安全紡織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的.苦酒。
26、 人人安全員,處處安全崗。
27、 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。
28、 安全是親人的期盼,事故是眾人的魔鬼 安全地生產(chǎn),平安地生活。
29、 質(zhì)量是生命,安全是保證。
30、 安全是金橋,通往幸福路。
31、 安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
32、 人人講安全,安全為人人。
33、 安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
34、 人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
35、 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
36、 違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇
37、 安全天地寬
38、 國(guó)泰人民安
39、 絆人的樁不在高
40、 違章的事不在小
41、 生命沒(méi)有回頭路
42、 事故沒(méi)有后悔藥
43、 安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根
煤礦安全論文篇二十二
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只有鮮活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會(huì)造福。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和*,使無(wú)以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全――這沉重的話題,帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!
據(jù)有關(guān)資料證明,在我國(guó)的各種安全事故中,煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦,長(zhǎng)在礦山,那高聳的井架,獵獵的紅旗,如同煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念,給了我無(wú)限的憧憬和向往,賦予了我熱愛(ài)礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山,這生命的故園—讓我熱戀,使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰,必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無(wú)辜的喪失嗎?我不愿意。我想,在座的每一位也不會(huì)愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧!
愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹,同樣美好但相差萬(wàn)里。愿望可以不付出就得到,那是海市蜃樓般的虛無(wú)的美。現(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲,這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神,正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開(kāi)中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印,卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng),并為此付出慘痛的代價(jià):一頁(yè)頁(yè)翻去,滿篇都是帶血的文字,隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字,向一座座人生浮雕,展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈,不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍,我們看到,那隱于黃泉路中的魂魄,用怎樣的哀怨訴說(shuō)滿心的不甘,給我們警示。那是誰(shuí)用“三違”作顏料,構(gòu)涂的人間悲劇,我們也許無(wú)從考證,但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去,教人心寒。
作為濟(jì)三人,都知道我們的前身是原煤炭部第三十二工程處。自1958年建處至1998年,在四十年漫漫征程中,年年有事故,歲歲有哭聲,這是多么不和諧的一種音符。但我們同時(shí)也看到,隨著時(shí)代的變遷,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和礦山人安全意識(shí)的提高,安全形勢(shì)越來(lái)越好,事故率越來(lái)越少,從處志中我們看到:事故率最多的一年是1965年,這一年僅輕傷就出現(xiàn)了423人,最少的一年是1997年,只出現(xiàn)3名工傷事故。沿著三十二處生命的年輪慢慢度去,它的歷史折射出這樣一個(gè)道理,尊重人才,尊重科學(xué)、重視安全生產(chǎn),就有好的安全形勢(shì)。否則,天怒人怨就形成必然。這使我們又想到一句流行了很久的“名言”-不違章不生產(chǎn)。為了小集體的暫時(shí)利益,為了個(gè)人那點(diǎn)微不足道的收入,就出現(xiàn)了那麼一些“明知山有虎,偏向虎山行”的“英雄”,看阿,1999,河南平頂山韓莊礦務(wù)局二礦“8.24”特大瓦斯煤塵爆炸,死亡55人,重傷5人;2000,徐州大黃山礦“1.11”透水事故,死亡20人;2001,吉林某礦冒頂透水,死亡21人,江蘇某礦井下爆炸,死亡92人‥‥‥誠(chéng)然,事故責(zé)任者分別受到應(yīng)有的處分處理,而父母喪子之痛,妻子失夫之悲,兒女無(wú)父之苦,又豈能因此告慰。
關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人,常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志,應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭,中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人,俄羅斯約0.66人,美國(guó)約0.038人。可見(jiàn),我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地,很好的反思自己,牢記前車之鑒,莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來(lái),集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位,出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度,礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任,采取了切實(shí)的.辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”,并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn),“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用,但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,并造成嚴(yán)重的后果,翻開(kāi)公司礦井事故的檔案,當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明,今年三季度,公司發(fā)生5起傷亡事故,死亡5人。5起事故,都是忽視安全生產(chǎn)造成的,北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故,均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情,也無(wú)意使在座的同行們情感沮喪,我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己,生命只有一次,不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛,應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會(huì)告訴我,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。是的,意識(shí)很重要,這是一切安全工作的基礎(chǔ),要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠,還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此,要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,形成縱橫交織的群眾安絡(luò),消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾,在安全問(wèn)題上,都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任,共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?,扮演好各自的角色,努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路,減少事故,減少傷亡。善待生命,對(duì)你、對(duì)我,都是對(duì)黨和國(guó)家及親人的負(fù)責(zé)。
愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦安全論文篇二十三
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
2、違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
3、安全天地寬國(guó)泰人民安。
4、居安思危思則有備有備無(wú)患。
5、不怕有患就怕無(wú)防。
6、只有防微杜漸,才能防患未然。
7、千里之堤潰于蟻穴,小洞不補(bǔ)大洞難堵。
8、隱患不除,危機(jī)四伏。
9、避免事后痛心疾首,只有事前預(yù)防嚴(yán)守。
10、“嚴(yán)”是安全的保證“松”是事故的禍根。
11、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
12、人人講安全,安全為人人。
13、施工不違章,安全有保障。
14、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
15、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
16、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
17、生命只有一次,安全伴君一生。
18、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
19、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
20、牢記生產(chǎn)安全,事故與你無(wú)緣。
21、完善規(guī)章制度,遵守安全規(guī)程。
22、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。
23、宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
24、生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。
25、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。
26、傳播安全文化,宣傳安全知識(shí)。
27、只有防而不實(shí),沒(méi)有防不勝防。
28、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
29、工作為了生活好,安全為了活到老。
30、嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來(lái)。
31、安全伴一生一世,幸福在你家我家。
32、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
33、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
34、安全規(guī)程系生命,自覺(jué)遵守是保障。
35、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36、遵章是幸福的保障,違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
37、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
38、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
39、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
40、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
41、安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。
42、安全是效益的保證,安全是幸福的源泉。
43、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
44、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
45、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
46、生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
47、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
48、預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。
49、安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
50、我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
51、消除隱患,確保安全;保障穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。
52、安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
53、家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。
54、擁有安全就是擁有生命,熱愛(ài)安全就是熱愛(ài)生命。
55、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
56、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
57、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
58、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
59、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
60、人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
61、禍在一時(shí),防在平日。
62、關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全。
63、遵章守法,關(guān)愛(ài)生命。
64、文明施工,安全生產(chǎn)。
65、把握安全,擁有明天。
66、麻痹出事故,警惕保安全。
67、安全地生產(chǎn),平安地生活。
68、警惕安全在,麻痹事故來(lái)。
69、質(zhì)量是生命,安全是保證。
70、安全是金橋,通往幸福路。
煤礦安全論文篇二十四
1、安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。
2、人人講安全,家家保平安。
3、上有老,下有小,出了事故不得了。
4、嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
5、防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
6、健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
7、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
8、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
10、與其為安撫死者花錢,不如為保護(hù)生者投資。
11、為安全投資是最大的福利。
12、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
13、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
14、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
15、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
16、安全花開(kāi)把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
17、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗;脫離安全求效益如水中撈月。
18、安全好,煩惱少,全家幸福樂(lè)陶陶。
19、幸福是棵樹,安全是沃土。
20、安全保健康,千金及不上。
21、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
22、寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
23、生產(chǎn)秩序亂,事故到處鉆。
24、作業(yè)過(guò)程忌嬉鬧,分散精力事故冒。
25、蒼蠅貪甜死于蜜,作業(yè)圖快失于急。
26、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。
27、瞎馬亂闖必惹禍,操作馬虎必出錯(cuò)。
28、遵循科學(xué),虎口能拔牙;盲目蠻干,小河會(huì)翻船。
29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
30、疏忽一時(shí),痛苦一世。
31、生產(chǎn)再忙,安全不忘。
32、安全來(lái)自警惕,事故出于麻痹。
33、小心無(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。
34、時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。
35、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
36、蠻干是走向事故深淵的第一步。
37、眼睛容不下一粒砂土,安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
38、雜草不除禾苗不壯,隱患不除效益難上。
39、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
40、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。
41、安全第一,預(yù)防為主。
42、人人講安全,安全為人人。
43、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。
44、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
45、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
46、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
47、安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。
48、重視安全碩果來(lái),忽視安全遭禍害。
49、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
50、事前多說(shuō)一句話,賽過(guò)事后諸葛亮。
51、平時(shí)有張“婆婆嘴”,勝過(guò)事后“媽媽心”。
52、嘮嘮叨叨為你好,千叮萬(wàn)囑事故少。
53、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情。
54、高高興興上班,平平安安回家。
55、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
56、安全不離口,規(guī)章不離手。
57、安全是朵幸?;?,合家澆灌美如畫。
58、安不可忘危,治不可忘亂。
59、安全多下及時(shí)雨,教育少放馬后炮。
60、漏洞不補(bǔ),事故難堵。
61、事故不難防,重在守規(guī)章。
62、小洞不補(bǔ),大洞吃苦。
63、思想松一松,事故攻一攻。
64、思想走了神,事故瞬間生。
65、繩子斷在細(xì)處,事故出在松處。
66、求快不求好,事故常來(lái)找。
67、事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。
68、寒霜偏打無(wú)根草,事故專找懶惰人。
69、雞蛋不臭引不來(lái)蒼蠅,思想不松找不來(lái)事故。
70、打蛇不死終是害,隱患不除獲無(wú)窮。
71、事故,對(duì)愚者是逗號(hào),對(duì)智者是句號(hào)。