2023年執(zhí)行力心得體會和感悟(通用15篇)

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    當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇一
    第一段:介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的重要性(200字)
    執(zhí)行力是指一個(gè)人在完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)出來的能力。在現(xiàn)代社會中,無論在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,擁有良好的執(zhí)行力都是非常重要的。因此,對于提升執(zhí)行力的方法和技巧進(jìn)行總結(jié)和分享是非常有意義的。而“執(zhí)行力心得體會PPT”主題,則是在此背景下涌現(xiàn)出來的一種形式。通過PPT的形式展示,可以將執(zhí)行力的心得體會直觀地呈現(xiàn)給觀眾,幫助他們更好地理解和運(yùn)用。本文將詳細(xì)探討這個(gè)主題的五個(gè)方面。
    第二段:解釋如何制作“執(zhí)行力心得體會PPT”(200字)
    制作一份有關(guān)執(zhí)行力心得體會的PPT,在內(nèi)容和形式上都需要有所考慮。首先,需要明確主題和目標(biāo),確保PPT的內(nèi)容緊密圍繞執(zhí)行力而展開。其次,可以通過文字、圖片、畫圖或者視頻等多種形式表達(dá)心得體會,形成多樣性的演示效果。此外,需要注意PPT的結(jié)構(gòu)和邏輯,合理分段和劃分標(biāo)題,保證觀眾能夠清晰地理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容。最后,在設(shè)計(jì)上可以運(yùn)用一些簡潔美觀的圖標(biāo)、顏色和字體,以增加PPT的視覺吸引力。
    第三段:介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”的內(nèi)容(200字)
    一個(gè)優(yōu)秀的“執(zhí)行力心得體會PPT”應(yīng)該包含以下內(nèi)容:首先,對于執(zhí)行力的定義和重要性進(jìn)行解釋,為觀眾提供一個(gè)直觀的認(rèn)識。其次,介紹提升執(zhí)行力的方法和技巧,可以從時(shí)間管理、計(jì)劃制定、目標(biāo)設(shè)定、習(xí)慣養(yǎng)成等方面展開討論,并給出實(shí)際案例加以說明。然后,可以結(jié)合科學(xué)研究和心理學(xué)原理,闡述執(zhí)行力的影響因素和發(fā)展過程。最后,根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),分享個(gè)人在提升執(zhí)行力過程中的心得體會,鼓勵(lì)觀眾積極思考和實(shí)踐。
    第四段:討論觀眾對于“執(zhí)行力心得體會PPT”的反應(yīng)和收獲(200字)
    通過展示“執(zhí)行力心得體會PPT”,觀眾可以了解到提升執(zhí)行力的重要性和方法,并從中獲取靈感和啟發(fā)。一方面,觀眾可能會發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行力方面存在的不足之處,從而引發(fā)對自我改進(jìn)和提升的思考。另一方面,觀眾也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),找到適合自己的執(zhí)行力提升方法。通過觀看這個(gè)主題的PPT,觀眾能夠更加系統(tǒng)地了解執(zhí)行力,并有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
    第五段:總結(jié)“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的價(jià)值和意義(200字)
    “執(zhí)行力心得體會PPT”作為一種交流和分享的工具,對于提升執(zhí)行力的重要性和方法起到了很好的宣傳和普及作用。通過PPT的形式呈現(xiàn),使得觀眾能夠更直觀地了解執(zhí)行力的內(nèi)涵和運(yùn)用,為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,PPT也幫助人們更好地梳理和整理自己的思路,提高表達(dá)能力和溝通效果。因此,“執(zhí)行力心得體會PPT”在現(xiàn)代社會中具有很高的價(jià)值和意義,將為個(gè)人和組織提供強(qiáng)有力的支持。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇二
     通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
     提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:
     作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會:
     而來,滿意而歸,提高單位對外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。
     二、必須努力學(xué)習(xí)知識,不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
     三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動”,說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國大討論??梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。
     四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
     五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識”,即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費(fèi)者意識。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動上。
     六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳,多做實(shí)事,作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),提高認(rèn)識,繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
     八月二十八號下午,我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校,對我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。
     一、要有團(tuán)隊(duì)意識
     執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,學(xué)校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得?!笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
     二、要有目標(biāo)意識
     我們鎖定目標(biāo),盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,想出辦法并反思,不達(dá)目的絕不罷休。
     三、要有責(zé)任意識
     1、堅(jiān)守承諾
     做人要誠實(shí)守信、一若千、盡職盡責(zé)。
     2、結(jié)果導(dǎo)向
     平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程也很重要。執(zhí)行力心得。
     3、決不放棄
     在面對困難和挫折的時(shí)候,我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時(shí)候,我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識運(yùn)用到教學(xué)工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。
     通過這次學(xué)習(xí),認(rèn)識到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
     希望通過這次學(xué)習(xí),使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。
     x月x日,在公司安排的培訓(xùn)活動中,主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師,聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),通過此次課程,讓我受益匪淺,感慨良多。
     特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,企業(yè)的成功與否,不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,更在乎于大家執(zhí)行的力度,做一個(gè)有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
     一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
     作為一名企業(yè)的管理者,我們必須具有“責(zé)任思維”,簡而言之就是要“以身作則,身教大于言傳,把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。
     都說責(zé)任重于泰山,沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,做事應(yīng)付不主動,出問題沒人承擔(dān),同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
     我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題,這不只是管理的學(xué)問,也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競爭環(huán)境,不去互相推諉責(zé)任,才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
     二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
     ——重視成果,而不是結(jié)果!
     在工作中,我們總是花了很多的時(shí)間與精力,卻做不到預(yù)期的效果,也許在這過程中披荊斬棘,經(jīng)歷了無法想象的艱辛,中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,企業(yè)是靠成果而活,但很多員工都滿足于做任務(wù),做苦勞,卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
     你強(qiáng)調(diào)什么,員工的焦點(diǎn)就是什么,企業(yè)的結(jié)果就是什么,員工不提供成果,企業(yè)承擔(dān)后果,甚至是死亡!
     要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時(shí)不找借口,而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情。
     三、狼性思維——執(zhí)行的精神
     ——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
     中國人重感情,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場競爭告訴我們:優(yōu)勝劣汰,不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動,碰不得更管不得的現(xiàn)象!
     獎罰分明是對員工最公平公正的待遇,要幫助員工打破小富即安的思想,引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
     四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
     ——要想成為行業(yè)第一名,首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡事以第一名為目標(biāo)。
     為了便于大家理解這段話的深刻含義,郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,在觀看這段視頻的同時(shí),讓我震撼,甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,才能讓海爾人最終突破自我,最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到,一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),俗話說求其上得其中,求其中得其下,求其下得其無,所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一,才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
     我們要想得到客戶的認(rèn)可,首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己,與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是,少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),有一種只求過得去的思想。這個(gè)問題不解決,企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
     五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力
     ——感恩父母、感恩老板、感恩下屬,感恩周圍的一切人和事。
     很多員工都是為錢工作而意識不到感恩,其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足,一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,懂得感恩才會付出真心付出愛,為愛工作,工作終將圓滿,心在一起企業(yè)才會更強(qiáng)更大。
     持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會,老師講的很生動煽情,會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn),讓我感覺到作為公司的一份子,要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇三
    執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠按照計(jì)劃或目標(biāo),有效地展開行動,并堅(jiān)持下去的能力。在現(xiàn)代社會中,執(zhí)行力被視為一個(gè)人成功的重要因素之一。近期,我參加了一次有關(guān)執(zhí)行力的講座,從中收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)和思考,我逐漸形成了自己對于執(zhí)行力的理解和心得體會。在這篇文章中,我將分享我對執(zhí)行力的認(rèn)識以及對于如何提高執(zhí)行力的思考。
    首先,執(zhí)行力的核心是明確目標(biāo)。在講座中,演講者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,他解釋說,目標(biāo)不僅給予我們發(fā)展的方向,還能激發(fā)我們的動力和熱情。我深有體會地認(rèn)識到,只有擁有明確的目標(biāo),我們才能清楚自己想要實(shí)現(xiàn)什么,并從中汲取前進(jìn)的力量。因此,我決定在實(shí)施任何行動之前,先認(rèn)真思考和規(guī)劃,確立明確的目標(biāo),并將之與自己的長期愿景相契合。
    其次,執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵(lì)和積極心態(tài)。在講座中,演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說,積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動力,推動我們不斷向前。然而,面對困難和挫折時(shí),我們往往容易陷入消極情緒中,導(dǎo)致執(zhí)行力下降。為了克服這一問題,我決定在遇到困難時(shí),及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),積極尋找解決問題的方法,并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持到底的重要性。
    第三,執(zhí)行力離不開良好的時(shí)間管理。講座中,演講者提到了執(zhí)行力與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性。他強(qiáng)調(diào)說,時(shí)間是一種有限的資源,只有合理安排時(shí)間,才能更好地規(guī)劃工作和生活,提高執(zhí)行力。我深以為然,因此我決定做出改變,建立自己的時(shí)間管理系統(tǒng),通過合理分配時(shí)間,避免浪費(fèi)和拖延,提高我的執(zhí)行力。
    另外,執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力。在講座中,演講者講到了執(zhí)行力與人際關(guān)系的關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說,有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人,建立良好的合作關(guān)系,從而提高執(zhí)行力。我從中領(lǐng)悟到,要提高自己的執(zhí)行力,不僅需要關(guān)注自己的表現(xiàn),還需要與他人交流并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。因此,我決定加強(qiáng)自己的溝通能力,學(xué)會傾聽他人的意見和建議,在團(tuán)隊(duì)中更加積極地貢獻(xiàn)自己的力量。
    最后,執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整。在講座結(jié)束后,我意識到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情,而是需要不斷地反思和調(diào)整。每個(gè)人的情況都不同,所以在提高執(zhí)行力的過程中,我們需要不斷地根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我決定每周回顧自己的目標(biāo)和行動計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略,以不斷提高自己的執(zhí)行力。
    總而言之,執(zhí)行力不僅是一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素,也是自我成長的重要標(biāo)志。通過參加這次講座,我深刻領(lǐng)悟到了執(zhí)行力的重要性,并形成了自己的一些認(rèn)識和心得體會。明確目標(biāo)、持續(xù)激勵(lì)與積極心態(tài)、良好的時(shí)間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整,這些都是提高執(zhí)行力的必要因素。我相信,只要我堅(jiān)持付出努力,并將這些理念融入到生活中,我的執(zhí)行力一定會不斷提升,為我未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇四
     執(zhí)行力深深感覺到自己的平庸和膚淺,下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會
     本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。
     相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。
     通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會:
     1、為什么不行動?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動,自身就存在了很大的問題,坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
     2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開始抱怨,這說明心態(tài)的問題,自己沒有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有目標(biāo)沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶:要結(jié)果、不要理由;對上級:要價(jià)值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。
     再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,它是一種執(zhí)行的機(jī)制,i1是說任何事先講在前面,目標(biāo)量化,結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選擇比努力更重要。i2是說明確方法,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,做對了獎勵(lì),錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過程,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行,不講個(gè)性只講共性。
     我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。
     2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
     3、要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:
     其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;
     其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;
     其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;
     其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長。
     相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
     字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,
     在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:
     一是企業(yè)自身的原因。
     因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動。
     二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
     在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。
     三是基層員工的自身素質(zhì)。
     員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
     現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。
     公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識,這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇五
    “向執(zhí)行要效益”趙董事長在xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,從細(xì)微處的著手,宏觀上的把握,詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說,執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力,就必須加強(qiáng)執(zhí)行力??梢哉f,一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
    執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,而造成這些不同的原因,則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略,并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
    在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中,僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。
    真抓實(shí)干,提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
    現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,問到弱項(xiàng)時(shí),就會含糊其詞,避重就輕。換句話說,他們都缺乏面對現(xiàn)實(shí)的勇氣,欠缺實(shí)事求是的精神,而面對事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,想在公司建立起執(zhí)行力文化,須做到兩點(diǎn):
    1、必須堅(jiān)持實(shí)事求是;
    2、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。
    了解員工在做什么,工作進(jìn)行得如何,在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題,現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到:
    1、建立員工溝通渠道;
    2、多問、多聽;
    3、正確對待對話與爭論;
    4、其他方面的技巧。
    領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃,還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,設(shè)定周期,針對達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí),要找出原因并尋求解決的辦法。否則,沒有跟蹤的目標(biāo),即使再怎么明確具體,都沒有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。
    “團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,給執(zhí)行的軀體注入了動力?!币粋€(gè)執(zhí)行力組織,不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,也對團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此,每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,從而最終提高執(zhí)行力,提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中,遇到問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
    薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),地位激烈等,要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,企業(yè)通過對員工的績效考核,使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),使員工的精力集中到努力工作,提高工作業(yè)績上來,避免消極局面。
    “努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,力求完美的精神,創(chuàng)造公司的新輝煌!
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇六
    執(zhí)行力是每個(gè)人都應(yīng)該具備的重要品質(zhì),它決定了一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際表現(xiàn)和成就。在《執(zhí)行力》這本書中,作者對執(zhí)行力的重要性進(jìn)行了深入的剖析,并提供了一些建議和方法來幫助讀者提升自己的執(zhí)行力。通過閱讀這本書,我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性,并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
    首先,書中明確指出了執(zhí)行力的核心要素。作者認(rèn)為,執(zhí)行力包括目標(biāo)設(shè)定、行動計(jì)劃和效果評估三個(gè)重要方面。只有設(shè)定明確的目標(biāo),制定具體的行動計(jì)劃,并對所取得的效果進(jìn)行評估,才能確保行動得到有效的實(shí)施和結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。這讓我意識到,不管是完成一個(gè)小任務(wù)還是實(shí)現(xiàn)一個(gè)大目標(biāo),都需要有明確的規(guī)劃和具體的步驟,而不是簡單地停留在空泛的愿望和口號上。
    其次,書中提供了許多提升執(zhí)行力的實(shí)用建議。例如,作者提出了“兩分鐘原則”,即將一些小任務(wù)或瑣事立即處理,不要拖延,以免積壓和堆積起來成為整體執(zhí)行能力的阻礙。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),這個(gè)原則非常有效,不僅可以提高自己的執(zhí)行效率,也能避免事情的拖延永遠(yuǎn)無法開始。另外,作者還強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性,通過合理規(guī)劃時(shí)間和制定優(yōu)先級,可以讓我們更好地管理和利用時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
    此外,在書中我還學(xué)到了如何克服拖延癥。作者指出,拖延癥是執(zhí)行力低下的一個(gè)常見問題,而克服拖延癥的關(guān)鍵在于培養(yǎng)良好的習(xí)慣和自律。我在自己的生活中也經(jīng)常面臨拖延的困擾,通過學(xué)習(xí)書中的方法,我意識到拖延只會使問題變得更復(fù)雜和困難,而不是解決它們。因此,我開始逐漸克制自己的拖延沖動,采取主動邁出第一步的行動,從而掌握了主動控制自己的能力。
    另外,書中還提到了執(zhí)行力與堅(jiān)持的關(guān)系。作者指出,堅(jiān)持是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成就的關(guān)鍵,而執(zhí)行力則是支撐堅(jiān)持的基礎(chǔ)。我深刻認(rèn)同這一觀點(diǎn),因?yàn)橹挥芯邆淞己玫膱?zhí)行力,才能夠堅(jiān)持不懈地去追求自己的目標(biāo)和夢想。在實(shí)際操作中,我開始注重培養(yǎng)自己的意志力,通過設(shè)定小目標(biāo)來不斷鍛煉自己的執(zhí)行能力,并逐步加大難度,從而不斷提高自己的堅(jiān)持力。
    最后,在書中我還學(xué)到了與他人合作和溝通的重要性。作者強(qiáng)調(diào)了合作團(tuán)隊(duì)在提高執(zhí)行力方面的重要作用,并提供了一些團(tuán)隊(duì)合作和溝通的方法和技巧,使全體成員能夠協(xié)調(diào)合作,共同朝著目標(biāo)前進(jìn)。通過與他人的互動和合作,我們能夠互相借鑒和支持,共同克服難題和挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。因此,提高執(zhí)行力不僅是個(gè)人的能力問題,也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通的力量。
    總而言之,《執(zhí)行力》這本書給了我很多啟發(fā)和思考。我認(rèn)識到執(zhí)行力對于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功有著至關(guān)重要的作用,它不僅關(guān)乎個(gè)人的行動和實(shí)施力,還涉及到目標(biāo)的設(shè)定和結(jié)果的評估,以及與他人合作和溝通的能力。通過學(xué)習(xí)書中的指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我相信我能夠逐步提升自己的執(zhí)行力,并將其應(yīng)用到工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇七
    12月21日至24日,我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過參加王國興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),使我感到受益匪淺,使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識,在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。
    這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé),成為一名卓越的員工,進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn):
    1企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理
    所謂領(lǐng)導(dǎo)力,是影響他人行為的一個(gè)過程,是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌,領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,是對外部調(diào)適,對內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
    所謂管理,強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證,企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律,要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
    2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
    3執(zhí)行力的提升:執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件,團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點(diǎn)。
    4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo):眾志成城,集體的力量是無窮的,要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),就要創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍,使用一定的技巧和方法,鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來,促進(jìn)如何多元化思維,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。
    我要把培訓(xùn)的內(nèi)容,在今后的工作中融會貫通,學(xué)以致用,爭取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。
    一要以企業(yè)為榮,珍惜企業(yè)榮譽(yù),以能在該企業(yè)為榮,把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則,這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。
    二要有團(tuán)隊(duì)精神:企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
    三要不斷提升自己:這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求,不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力,才能立于不敗之地。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇八
    執(zhí)行力就是就是核心競爭力,戰(zhàn)略可以復(fù)制,執(zhí)行力很難復(fù)制,對個(gè)人來說,執(zhí)行力就是把想法變成現(xiàn)實(shí)的能力;對組織來說,執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)的能力;如果個(gè)人想獲得成功,一般公式是20%的想法+80%的個(gè)人執(zhí)行力;如果一個(gè)企業(yè)想獲得成功,一般公式是20%的戰(zhàn)略+80%的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
    在工作中怎樣提高執(zhí)行力,要做到三點(diǎn):執(zhí)行前定標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行中防偏差,執(zhí)行后達(dá)目標(biāo),這就是我們在實(shí)際工作的全員定崗、定職、定責(zé),也是績效考核的重點(diǎn)。
    執(zhí)行力第一步:溝通定標(biāo)準(zhǔn),溝通就是創(chuàng)造條件達(dá)成結(jié)果。高效的溝通是成功的基礎(chǔ),做任何事情都需要良好的溝通,就像人體血液循環(huán)一樣重要。溝通、溝通再溝通,溝通是執(zhí)行力的濃縮,高效溝通三部曲:
    1、說清楚。
    2、聽明白。
    3、要確定。
    第一、說清楚,講明白,明確目標(biāo),溝通成功了一半,溝通過程中不帶任何情緒化,同時(shí)要做到有效表達(dá),口頭表達(dá)不清楚的時(shí)候要進(jìn)行書面表達(dá)。
    第二、聽明白,溝通是否達(dá)到效果要取決于對方的反饋,溝通存在問題是想當(dāng)然,我認(rèn)為,溝通不要想當(dāng)然,我認(rèn)為,溝通一定要對方明白自己的想法。
    第三、要確定,如果是非常重要的事情,一定要讓對方重復(fù)一遍。
    執(zhí)行力第二步,檢查防偏差,檢查的目的是促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,干工作不檢查總是會有偏差,沒有檢查監(jiān)督,就沒有執(zhí)行,通過”檢查“多一點(diǎn),達(dá)到”懶人“少一點(diǎn)。管理是嚴(yán)格的愛,檢查不力執(zhí)行就不力,授權(quán)不是棄權(quán),授權(quán)越大,檢查力度就越大,強(qiáng)調(diào)什么,就檢查什么。不檢查就等于不重視,企業(yè)必須教育職員有責(zé)任感,認(rèn)真檢查職員的工作。要想達(dá)到有效的檢查,就要抓住關(guān)鍵,檢查關(guān)鍵的人,關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵的事情。
    執(zhí)行力第三步,改進(jìn)達(dá)成目標(biāo),通過將工作程序化、流程化,提高工作效率,首先找到問題的根本原因,其次找到問題的解決方案,其三將解決方案落實(shí)到位,同時(shí)找到長期改進(jìn)措施將問題落實(shí),然后將解決過程建立檔案,程序化、流程化,即使換新人做這項(xiàng)工作有可學(xué)習(xí)藍(lán)本,可復(fù)制,建立一整套高效的制度體系。通過以上方法,提高全員執(zhí)行力,讓企業(yè)走向進(jìn)步,走向成功。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇九
    首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,對今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會:
    執(zhí)行力包含三個(gè)層面,五種能力。三個(gè)層面是指:按照命令和規(guī)則做事的過程;按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程;將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指:政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。
    具體而言,執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,就會事半功倍;執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,事倍功半。可以說,執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
    正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,然而,僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,小則停滯不前,大則會有反作用。因此,要提高執(zhí)行力,就要做到以下幾個(gè)方面:
    第一,不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。
    第二,對待工作,要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個(gè)世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤,從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
    第三,要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷地努力下去,才能取得最后的勝利。第四,要開拓創(chuàng)新,靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,是自動自發(fā)的服從,是自信的、主動的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的,只有在工作中懂得服從,才有圓滿地成自己的任務(wù),才會有所發(fā)展。
    第五,結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來是容易的,但要身體力行地把它做好,卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,必須要牢牢把握住一點(diǎn),就是在任何情況下,都要不折不扣地,很好的去完成任務(wù)。第六,要以飽滿的熱情主動完成工作,完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。工作要努力,要盡職盡責(zé),無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,態(tài)度決定行動,因?yàn)閼B(tài)度的不同,同樣的工作會干出不一樣的效果。
    第七,努力勤奮,做好自己的本職工作。安逸使人墮落,無聊令人退化,只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時(shí),要時(shí)刻提醒自己:要為自己的現(xiàn)在努力,要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會新知識,培養(yǎng)才能,這些才是真正的無價(jià)之寶,要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,并且還要以快樂的心情去工作,懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
    第八、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
    第九、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。
    因此作為公司的一份子,在今后的工作中,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十
    通過一段時(shí)間對執(zhí)行力的學(xué)習(xí),聯(lián)系到自己的工作實(shí)際,深受啟發(fā),下面就是我的學(xué)習(xí)體會。
    執(zhí)行力就是及時(shí)行動,絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢之后付諸行動的速度,這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事,今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動的習(xí)慣,立即行動也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。惟有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙,而執(zhí)行過程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。
    我認(rèn)為,執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意;制訂執(zhí)行計(jì)劃;付諸實(shí)際行動;校正執(zhí)行偏差;確保執(zhí)行結(jié)果;完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外,關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動性。所以,一個(gè)人的執(zhí)行力好不好,決定于他的意愿和心態(tài)。
    行必果,果必優(yōu)”,我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗,知識改變命運(yùn),能力提升位次”!不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力,確實(shí)作到“日精進(jìn),修己安人”。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十一
    《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵(lì)志書,作者是美國心理學(xué)家勞倫斯·他特。本書圍繞著如何提升個(gè)人的執(zhí)行力展開,給人們提供了許多實(shí)用的方法和技巧。在閱讀這本書之后,我深感受益匪淺,下面我將從目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、克服拖延以及習(xí)慣養(yǎng)成等四個(gè)方面,分享一些我的體會和心得。
    第二段:設(shè)定目標(biāo)
    在書中,作者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,并提供了一套實(shí)用的方法。我深刻體會到,一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給人以方向和動力,使人更加專注和有條不紊地去行動。不僅如此,設(shè)定目標(biāo)還需要具備可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性,這樣我們才能更好地掌握進(jìn)度和調(diào)整策略。通過逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo),我們將獲得成就感和自信心,從而更有動力繼續(xù)前行。
    第三段:時(shí)間管理
    時(shí)間是每個(gè)人都擁有的有限資源,如何合理利用時(shí)間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。在《執(zhí)行力》中,作者提到了番茄工作法和時(shí)間盒子等方法。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),番茄工作法的原理是將工作劃分為一個(gè)個(gè)“番茄時(shí)間”,每個(gè)番茄時(shí)間持續(xù)25分鐘,然后休息5分鐘,形成一個(gè)番茄周期。這種時(shí)間分配方式不僅提高了我的工作效率,還降低了壓力感。而時(shí)間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個(gè)個(gè)有限的時(shí)間段,每個(gè)時(shí)間段專注于一項(xiàng)任務(wù)。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾,提高了工作的連貫性。
    第四段:克服拖延
    拖延是一個(gè)常見的執(zhí)行力障礙,它會導(dǎo)致工作效率低下和時(shí)間浪費(fèi)。在書中,作者給出了一些克服拖延的方法,如分解任務(wù)、設(shè)定截止時(shí)間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度。我通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn),這些方法都非常有效。將一個(gè)龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟,能夠增加完成的可能性,并將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標(biāo),幫助我有序推進(jìn)。而設(shè)定一個(gè)合理的截止時(shí)間,能夠增加任務(wù)的緊迫感,避免拖延。此外,減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力,增加自信心,讓我更容易克服拖延。
    第五段:習(xí)慣養(yǎng)成
    習(xí)慣是執(zhí)行力的源泉,它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習(xí)慣,并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然。在《執(zhí)行力》中,作者提到了習(xí)慣循環(huán),即觸發(fā)器-習(xí)慣-獎勵(lì)的循環(huán)。通過設(shè)定明確的觸發(fā)器、培養(yǎng)良好的習(xí)慣和給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì),我們就能夠建立起良好的執(zhí)行力習(xí)慣。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),毅力和堅(jiān)持是養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵。只有通過長期堅(jiān)持,我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習(xí)慣,并將其內(nèi)化為自己的一部分。
    總結(jié):
    通過《執(zhí)行力》這本書的閱讀,我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力對于個(gè)人的重要性。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、克服拖延和養(yǎng)成良好習(xí)慣,我們能夠提升自己的執(zhí)行力,從而更好地管理時(shí)間、完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則,不斷提升自己的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)更多的成就。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十二
    第一段:介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識到執(zhí)行力的重要性(大約200字)
    執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施行動并完成目標(biāo)的能力。在現(xiàn)代社會中,執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素。在百度工作多年以來,我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力,再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命。
    第二段:自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定(大約250字)
    要提高執(zhí)行力,有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先,我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與劣勢,從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果,并將這些成果細(xì)分成更具體、可操作的小目標(biāo),從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn)。在百度的工作中,我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計(jì)劃,并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限,從而更好地管理自己,提高執(zhí)行力。
    第三段:克服拖延的挑戰(zhàn)(大約250字)
    拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,我可以更好地克服拖延。首先,需要合理安排每天的時(shí)間,確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù),并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,不給自己過多的借口和空閑時(shí)間。其次,建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識,例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則,或者使用時(shí)間管理工具來幫助自己更好地掌控時(shí)間。通過這些方法,我成功地克服了自己的拖延傾向,提高了執(zhí)行力。
    第四段:鍛煉自律與堅(jiān)持的意義(大約250字)
    自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中,我必須保持高度的自律和堅(jiān)持,才能應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個(gè)人認(rèn)為,通過鍛煉自律和堅(jiān)持,可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù),并不斷追求進(jìn)步和提高。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí),不放棄,努力堅(jiān)持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅(jiān)持,我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,并不斷適應(yīng)新的變化。
    第五段:總結(jié)并展望未來(大約250字)
    通過對執(zhí)行力的認(rèn)識與實(shí)踐,我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,也對個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo),也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來,我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識和技能,以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會。我相信,只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力,我將更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),并取得更大的成功。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十三
    年5月18號下午,根據(jù)醫(yī)院的安排,關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗多,下面我淺談一下自己對“執(zhí)行力”的理解和感受。
    成事務(wù)的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以了。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中,于醫(yī)生以美國西點(diǎn)軍校先進(jìn)的管理理念為主線,從“團(tuán)隊(duì)思維和執(zhí)行力”兩個(gè)方面作了深入淺出的講解。于醫(yī)生幽默風(fēng)趣的講解博得了醫(yī)生們一陣陣熱烈的掌聲。
    通過此次培訓(xùn),醫(yī)生們明白了個(gè)人的偉大成功一定是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)之上,一個(gè)偉大的目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成,單個(gè)部門是沒有價(jià)值的,只有所有部門通過相互配合為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值對一個(gè)普通醫(yī)生的評價(jià)也是如此,只看醫(yī)學(xué)的態(tài)度,不看醫(yī)學(xué)的效果,醫(yī)學(xué)上沒有創(chuàng)新精神,沒有改革的意識,對領(lǐng)導(dǎo)的工作不管不問,對學(xué)校安排的工作不積極、不主動,這樣的醫(yī)生不能算是一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生。
    相反關(guān)心系里的長遠(yuǎn)發(fā)展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在醫(yī)學(xué)過程中善于發(fā)現(xiàn)問題,并主動改進(jìn)。對單位安排的任務(wù)認(rèn)真對待、認(rèn)真完成。最為一名醫(yī)生要記住自己的使命,不應(yīng)付了事,做好自己的職責(zé)所在,關(guān)心和愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。通過這次學(xué)習(xí),也更使我明白了自己應(yīng)該在以后的工作中怎么去做。
    首先自己不能在做一個(gè)懶人,要制定好自己的工作計(jì)劃。然后在以后的醫(yī)學(xué)中無論做什么事情都要學(xué)會物超所值,告訴自己10倍以上的精神,因?yàn)樗械某晒φ叨际浅掷m(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)者。
    總之,在工作中要把握三個(gè)核心,一是用人,要做到盡量發(fā)揮每一個(gè)醫(yī)生的最大能量,其二是規(guī)劃,必須要對本系的發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對各項(xiàng)管理有一個(gè)明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,其三確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
    綜合以上所述:執(zhí)行能力,就個(gè)人而言,就是把想干的事情干成功的能力;對于一個(gè)單位或部門,則是將長期計(jì)劃和目標(biāo)一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)單位成功的必要條件,一個(gè)好的單位的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)單位的整體面貌。當(dāng)單位的計(jì)劃實(shí)施方案已經(jīng)基本確定,這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。
    計(jì)劃與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)際的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢查和修正理論。我們在實(shí)際工作中首先要注意通過廣泛的民主,制定出我自己的工作計(jì)劃、發(fā)展方向,然后通過發(fā)揮每一個(gè)教師的執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)我們的工作計(jì)劃,達(dá)到我們的最終目標(biāo)。
    西點(diǎn)人對待自己任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感是一種無價(jià)之寶,責(zé)任是一種使命,沒有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài),一種習(xí)慣,乃至一種素養(yǎng),滲透到我們的工作中去!一個(gè)醫(yī)院無論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài),立足本職工作,盡心盡力做事,對自己的工作做到絕對負(fù)責(zé),上下一心,和諧發(fā)展,醫(yī)院必然會更加茁壯成長,醫(yī)院的未來會更加美好。
    我們要有團(tuán)隊(duì)意識,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閭€(gè)人的力量總是有限的,團(tuán)隊(duì)是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力和經(jīng)歷的承受范圍時(shí),只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目標(biāo),在我們醫(yī)療工作中,只有環(huán)環(huán)相扣,班班負(fù)責(zé),才能把病人處理好,依靠一個(gè)人是不能服務(wù)好病人的。只要我們團(tuán)結(jié)一致,精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé),增加科室的凝聚力,那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的,如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋?,一切以醫(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn),就像西點(diǎn)人一樣,把責(zé)任放在首位,那我們的醫(yī)院就是個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),那我們的醫(yī)院的未來就是無往而不勝的。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十四
     導(dǎo)語:關(guān)于執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享關(guān)于執(zhí)行力心得體會范文,歡迎閱讀!
     《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程,到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了,由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè),今天補(bǔ)上?,F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話:“世間有兩種東西越分享越多,一個(gè)是愛,一個(gè)是知識”。
     談到體會,心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。
     第一,執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我已經(jīng)盡最大努力了”,覺得自己很委屈。試問:一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個(gè)到,每天下班都是最后一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來,那么你覺得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的:不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,那么這個(gè)企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),執(zhí)行態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
     第二,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說:“我已經(jīng)按照您說的做了”。如蔣老師舉的例子:領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會,你立即用電話通知了全體干部,讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了??傻搅碎_會時(shí)間,還有兩個(gè)沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你:“怎么他們沒來?什么原因?”你很自然的說:“我已通知他們了,不知道什么原因沒來?!弊砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?,可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議,不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了,但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有。
     因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負(fù)責(zé),只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
     只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記:上班不是拿工資的理由,能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也只有這樣,我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長。
     3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
     學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會,我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
    執(zhí)行力心得體會和感悟篇十五
    段一:引言(200字)
    執(zhí)行力是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織取得成功的重要因素。在日常生活和工作中,我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn),只有具備堅(jiān)定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo)。我之前對執(zhí)行力的理解較為膚淺,在與百度合作的過程中,通過與百度團(tuán)隊(duì)的交流和觀察,對于執(zhí)行力有了更深刻的體會。
    段二:執(zhí)行力的含義與重要性(300字)
    執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵,更需要在實(shí)際行動中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實(shí)踐的動力和能力,只有付諸行動并堅(jiān)持下去才能產(chǎn)生真正的效果。一個(gè)擁有執(zhí)行力的人,會選擇適合自己的方法和策略,并堅(jiān)持不懈地付出努力,努力推動事情的發(fā)展和落地。在團(tuán)隊(duì)和組織層面,執(zhí)行力更是至關(guān)重要,它可以讓團(tuán)隊(duì)成員合作高效、目標(biāo)明確,并在完成任務(wù)時(shí)保持高度的自律和責(zé)任心。
    段三:百度的執(zhí)行力觀(300字)
    在與百度團(tuán)隊(duì)的合作中,我深刻感受到了他們對執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項(xiàng)目啟動到執(zhí)行過程中,百度團(tuán)隊(duì)總是能夠充分認(rèn)識到目標(biāo)的重要性,將目標(biāo)明確地傳遞給團(tuán)隊(duì)成員,并有效地分配任務(wù)和資源。他們設(shè)定合理的時(shí)間安排,合理分配人員和資源,不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展和問題的解決,在每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程都保持高度的自律和責(zé)任心。有一次,項(xiàng)目遇到了一個(gè)意外情況,百度團(tuán)隊(duì)迅速采取行動,迅速調(diào)整了計(jì)劃并及時(shí)解決了問題,確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。
    段四:百度執(zhí)行力的因素(300字)
    百度團(tuán)隊(duì)能夠具備如此出色的執(zhí)行力,我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因。首先,百度團(tuán)隊(duì)自始至終保持高度的自律和責(zé)任心。無論是給團(tuán)隊(duì)成員制定任務(wù)、跟進(jìn)進(jìn)展,還是解決問題和調(diào)整計(jì)劃,他們都會始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。其次,百度團(tuán)隊(duì)注重有效溝通,以確保每個(gè)人理解自己的角色和任務(wù),并隨時(shí)分享信息和進(jìn)展。最后,百度團(tuán)隊(duì)懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整,他們不會固守既定的方案,而是隨時(shí)根據(jù)情況做出調(diào)整,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
    段五:結(jié)語(200字)
    通過與百度的合作,我深切體會到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題,并且更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過百度團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐,我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中,我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力,以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。