通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進一步挖掘自己的潛力和提升空間。如何克服自己的拖延習慣，提高自律能力？范文中的例子和觀點可以豐富我們的思考和論述。
重點項目推進會主持詞篇一
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關縣級領導和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：
關于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設;二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關于云桂鐵路廣南段建設。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設協(xié)調(diào)服務工作進行安排部署;二是對鐵路建設涉及到的具體問題，特別是火車站房建設問題，由縣鐵建辦等有關部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。
關于廣南縣火車站物流園區(qū)建設。會議要求，一是關于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學性，避免反復調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關于項目建設用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎設施建設;四是要認真研究和推進園區(qū)建設融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設的支持和幫助，確保園區(qū)建設快速有序推進。
關于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學準確;二是要及時組織相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。
關于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設;二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關于那榔中型水庫建設。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關問題、工程建設過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎設施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設施項目、廣南縣旅游項目建設前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關領導、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。
會議強調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產(chǎn)投資任務得到全面落實。一是要切實轉變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務水平和質(zhì)量。二是要切實增強分管領導和掛鉤領導對項目的推動合力，掛鉤領導要集中精力主動抓，加強與分管領導的協(xié)作;分管領導要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領導共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領導小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術人才特別是項目工作專業(yè)技術人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關問題進行了協(xié)調(diào)，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：
一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設;4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎設施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設計方案修改和施工圖設計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成獨立基礎房屋的主體建設，樁基礎房屋建設一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成車間主體工程建設;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內(nèi)墳墓遷移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設;5.請政法委積極做好項目服務工作。
十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月23日復工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結構;3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎上確保3月底前主體工程開工建設;4.請國土局積極做好項目服務工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設;3.請國土局積極做好項目服務工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳墓遷移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設工期，加快項目建設進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導工作。
重點項目推進會主持詞篇二
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話?！?BR> 現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調(diào)了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇三
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標任務。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發(fā)言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經(jīng)濟持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調(diào)兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質(zhì)性進展，確保完成既定任務，確保投資持續(xù)增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創(chuàng)新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規(guī)定進行問責。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發(fā)揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負其責但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據(jù)。對于被問責的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協(xié)同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質(zhì)完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進會主持詞篇四
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調(diào)至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領導、同志們：
施農(nóng)業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經(jīng)濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農(nóng)業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農(nóng)業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農(nóng)業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農(nóng)業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;。
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農(nóng)業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)通報情況，科畦、上三畦2個村設施農(nóng)業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經(jīng)驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經(jīng)驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經(jīng)驗交流。根據(jù)通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農(nóng)業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;。
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;。
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;。
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;。
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排。
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經(jīng)驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經(jīng)驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農(nóng)業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調(diào)以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農(nóng)業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農(nóng)業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾。客觀上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
重點項目推進會主持詞篇五
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調(diào)了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批復、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇六
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜?，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。
(二)著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。
(一)堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設，關鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇七
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經(jīng)濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，是我們抓好經(jīng)濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經(jīng)信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調(diào)領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產(chǎn)14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農(nóng)旅結合產(chǎn)業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經(jīng)濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據(jù)。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調(diào)。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經(jīng)濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調(diào)整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調(diào)、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度?？h紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調(diào)一致。“一分部署，九分落實”。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數(shù)和少數(shù)關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調(diào)度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調(diào)門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
重點項目推進會主持詞篇八
今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟運行總體向好、轉型項目建設年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。
（一）從主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。
（二）從轉型指標數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉型發(fā)展的基礎就不牢固。
（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎設施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調(diào)查組調(diào)查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調(diào)度，強化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經(jīng)濟發(fā)展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩(wěn)步推進。要加強分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優(yōu)勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持數(shù)量擴張和質(zhì)量提升相結合，既要大力引進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標準更嚴、規(guī)格更高、力度更大?！猎隆寥照匍_的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調(diào)的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟“破零”等工作，推進鄉(xiāng)村振興。
三季度的經(jīng)濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經(jīng)濟壓力轉化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認識?，F(xiàn)在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉被動局面、完成全年任務的基本要求。”上面考核我們，不管原因，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應這個轉變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業(yè)務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發(fā)展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。
四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優(yōu)化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。
五是監(jiān)督檢查再強化?，F(xiàn)在進入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經(jīng)濟轉型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進會主持詞篇九
同志們：
市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署。現(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。
（一）投入總量增速迅猛
今年上半年，全市預計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
（二）項目質(zhì)量不斷提高
今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化
今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
今年以來，全市高度重視項目建設規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
（五）重點項目推進較順利
截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術學院新校區(qū)建設完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設，目前，特許經(jīng)營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設，并已授權x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。
今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。
（一）抓項目的思想認識不完全到位
有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
（二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
（三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。
（四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關的服務態(tài)度和服務質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關越權執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
（一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
一是強化招商引進一批。
要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導產(chǎn)業(yè)基礎出發(fā)，尋找關聯(lián)地區(qū)、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。
二是科學論證儲備一批。
各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
三是啟動建設一批。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
圍繞新農(nóng)村建設，重點抓好農(nóng)田水利基礎設施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務水平，重點抓好四川職業(yè)技術學院新校區(qū)等項目建設。
（二）努力提升項目建設的質(zhì)量
一是強化質(zhì)量意識。
我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭浚惨赐断蚝侠沓潭?、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
三是增強科技水平。
技術創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業(yè)普遍建立和完善技術開發(fā)機構，引導和幫助企業(yè)運用信息技術優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
（三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
一是用足用活土地資源。
根據(jù)國家和省對土地供應的宏觀政策，結合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
二是盡力化解資金需求矛盾。
要引導有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
三是加強運行協(xié)調(diào)。
進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
（四）著力形成項目建設的長效機制
切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的.濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務質(zhì)量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務，齊心協(xié)力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領導聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境。總之，要采取多種措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
同志們，項目建設事關全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關富民強市目標的實現(xiàn)，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
重點項目推進會主持詞篇十
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：
大家上午好!
在各級領導和有關部門的高度重視和親切關懷下，經(jīng)過各方的共同努力，今天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席今天開工奠基儀式的各位領導、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席今天開工奠基儀式的各級領導有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信，張英煥，市委副書記、市長水選民，以及在家的市四大班子領導。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了今天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！
現(xiàn)在，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進行第二項，請xx市商務局局長陳超峰致辭；
儀式進行第三項，請商務局副局長郭忠義介紹園區(qū)情況；
儀式進行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信講話；
儀式進行第五項，請xxx講話；
儀式進行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進行第七項，請各位領導及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結束。謝謝大家！
重點項目推進會主持詞篇十一
各位領導、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團的正確領導下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領導和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團團長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領導蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導、來賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!
各位領導、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設幫扶活動，是市委、市政府全面推進新農(nóng)村建設、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認真領會，結合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領導對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設一如既往精心指導、大力扶持!最后，我謹代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領導、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!
今天幫扶開工儀式到此結束，請領導、來賓、同志們到北齊村參觀指導!
重點項目推進會主持詞篇十二
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十三
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區(qū)）和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區(qū)）看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。
（一）著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60以上。從各縣（市、區(qū)）看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。
（二）著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（三）著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
（四）著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習中共中央關于加強黨的政治建設的意見。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣（市、區(qū)）和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。
（一）堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
（二）扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
（三）突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
（四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資；尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
（二）抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
（三）抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目；其他重點項目，由縣（市、區(qū)）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。
（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。
（五）抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。
省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
（六）抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責；對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。
宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣（市、區(qū)）要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。
（二）招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
（三）在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。
（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
個別工作人員業(yè)務素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
三、務必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎設施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
重點項目推進會主持詞篇一
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關縣級領導和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀要如下：
關于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設;二是要加強畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關于云桂鐵路廣南段建設。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設協(xié)調(diào)服務工作進行安排部署;二是對鐵路建設涉及到的具體問題，特別是火車站房建設問題，由縣鐵建辦等有關部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。
關于廣南縣火車站物流園區(qū)建設。會議要求，一是關于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細做實工作，確保規(guī)劃的科學性，避免反復調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關于項目建設用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎設施建設;四是要認真研究和推進園區(qū)建設融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設的支持和幫助，確保園區(qū)建設快速有序推進。
關于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學準確;二是要及時組織相關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。
關于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設;二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關于那榔中型水庫建設。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關問題、工程建設過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎設施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設施項目、廣南縣旅游項目建設前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關領導、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。
會議強調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進、年度固定資產(chǎn)投資任務得到全面落實。一是要切實轉變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務水平和質(zhì)量。二是要切實增強分管領導和掛鉤領導對項目的推動合力，掛鉤領導要集中精力主動抓，加強與分管領導的協(xié)作;分管領導要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領導共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領導小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術人才特別是項目工作專業(yè)技術人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關問題進行了協(xié)調(diào)，并對項目推進時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀要如下：
一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節(jié)點加快項目建設，確保二標段春節(jié)前進入招投標程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設;4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標;3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎設施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設計方案修改和施工圖設計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成獨立基礎房屋的主體建設，樁基礎房屋建設一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設需要;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月底前完成車間主體工程建設;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內(nèi)墳墓遷移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進;4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設;5.請政法委積極做好項目服務工作。
十一、黃山世紀園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，確保3月23日復工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結構;3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎上確保3月底前主體工程開工建設;4.請國土局積極做好項目服務工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設;3.請國土局積極做好項目服務工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳墓遷移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設工期，加快項目建設進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設加快推進;發(fā)改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導工作。
重點項目推進會主持詞篇二
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話?！?BR> 現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調(diào)了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇三
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標任務。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發(fā)言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經(jīng)濟持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調(diào)兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質(zhì)性進展，確保完成既定任務，確保投資持續(xù)增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創(chuàng)新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規(guī)定進行問責。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發(fā)揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負其責但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據(jù)。對于被問責的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協(xié)同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質(zhì)完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進會主持詞篇四
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調(diào)至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。
各位領導、同志們：
施農(nóng)業(yè)建設，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟林建設示范點，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經(jīng)濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進狀態(tài)，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農(nóng)業(yè)建設新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的建設任務，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統(tǒng)一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農(nóng)業(yè)建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農(nóng)業(yè)任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領導區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農(nóng)業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當前重點工作;。
四是由鄉(xiāng)領導講話。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農(nóng)業(yè)建設處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)通報情況，科畦、上三畦2個村設施農(nóng)業(yè)建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經(jīng)驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經(jīng)驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經(jīng)驗交流。根據(jù)通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農(nóng)業(yè)建設低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;。
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;。
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;。
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;。
大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排。
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經(jīng)驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經(jīng)驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設施農(nóng)業(yè)建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調(diào)以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農(nóng)業(yè)建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農(nóng)業(yè)建設今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾。客觀上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
重點項目推進會主持詞篇五
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業(yè)轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領導、企業(yè)機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業(yè)重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調(diào)了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批復、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業(yè)項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞篇六
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜?，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。
(二)著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。
(一)堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進重點項目建設，關鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇七
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經(jīng)濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，是我們抓好經(jīng)濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經(jīng)信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調(diào)領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復工復產(chǎn)14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農(nóng)旅結合產(chǎn)業(yè)項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經(jīng)濟發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進度穩(wěn)步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據(jù)。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調(diào)。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經(jīng)濟發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調(diào)整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協(xié)調(diào)、加強統(tǒng)籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進?？h重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度?？h紀委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調(diào)一致。“一分部署，九分落實”。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數(shù)和少數(shù)關鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調(diào)度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調(diào)門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新?lián)斝伦鳛檑彸鋈婷撠毢髕x富民強縣新路子！
我就講這些。
重點項目推進會主持詞篇八
今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟運行總體向好、轉型項目建設年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。
（一）從主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。
（二）從轉型指標數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉型發(fā)展的基礎就不牢固。
（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎設施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調(diào)查組調(diào)查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調(diào)度，強化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經(jīng)濟發(fā)展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩(wěn)步推進。要加強分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優(yōu)勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持數(shù)量擴張和質(zhì)量提升相結合，既要大力引進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標準更嚴、規(guī)格更高、力度更大?！猎隆寥照匍_的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調(diào)的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟“破零”等工作，推進鄉(xiāng)村振興。
三季度的經(jīng)濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經(jīng)濟壓力轉化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認識?，F(xiàn)在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉被動局面、完成全年任務的基本要求。”上面考核我們，不管原因，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應這個轉變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業(yè)務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發(fā)展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。
四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優(yōu)化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。
五是監(jiān)督檢查再強化?，F(xiàn)在進入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經(jīng)濟轉型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進會主持詞篇九
同志們：
市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署。現(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。
（一）投入總量增速迅猛
今年上半年，全市預計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
（二）項目質(zhì)量不斷提高
今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化
今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
今年以來，全市高度重視項目建設規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
（五）重點項目推進較順利
截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術學院新校區(qū)建設完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設，目前，特許經(jīng)營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設，并已授權x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。
今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。
（一）抓項目的思想認識不完全到位
有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
（二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
（三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。
（四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關的服務態(tài)度和服務質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關越權執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
（一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
一是強化招商引進一批。
要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導產(chǎn)業(yè)基礎出發(fā)，尋找關聯(lián)地區(qū)、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。
二是科學論證儲備一批。
各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
三是啟動建設一批。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
圍繞新農(nóng)村建設，重點抓好農(nóng)田水利基礎設施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務水平，重點抓好四川職業(yè)技術學院新校區(qū)等項目建設。
（二）努力提升項目建設的質(zhì)量
一是強化質(zhì)量意識。
我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭浚惨赐断蚝侠沓潭?、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
三是增強科技水平。
技術創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業(yè)普遍建立和完善技術開發(fā)機構，引導和幫助企業(yè)運用信息技術優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
（三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
一是用足用活土地資源。
根據(jù)國家和省對土地供應的宏觀政策，結合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
二是盡力化解資金需求矛盾。
要引導有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
三是加強運行協(xié)調(diào)。
進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
（四）著力形成項目建設的長效機制
切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的.濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務質(zhì)量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務，齊心協(xié)力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領導聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境。總之，要采取多種措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
同志們，項目建設事關全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關富民強市目標的實現(xiàn)，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
重點項目推進會主持詞篇十
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：
大家上午好!
在各級領導和有關部門的高度重視和親切關懷下，經(jīng)過各方的共同努力，今天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席今天開工奠基儀式的各位領導、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席今天開工奠基儀式的各級領導有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信，張英煥，市委副書記、市長水選民，以及在家的市四大班子領導。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了今天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！
現(xiàn)在，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進行第二項，請xx市商務局局長陳超峰致辭；
儀式進行第三項，請商務局副局長郭忠義介紹園區(qū)情況；
儀式進行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信講話；
儀式進行第五項，請xxx講話；
儀式進行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進行第七項，請各位領導及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結束。謝謝大家！
重點項目推進會主持詞篇十一
各位領導、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團的正確領導下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領導和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團團長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領導蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導、來賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!
各位領導、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設幫扶活動，是市委、市政府全面推進新農(nóng)村建設、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認真領會，結合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領導對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設一如既往精心指導、大力扶持!最后，我謹代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領導、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!
今天幫扶開工儀式到此結束，請領導、來賓、同志們到北齊村參觀指導!
重點項目推進會主持詞篇十二
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調(diào)，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進項目建設順利推進。
重點項目推進會主持詞篇十三
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區(qū)）和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區(qū)）看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。
（一）著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60以上。從各縣（市、區(qū)）看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。
（二）著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（三）著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
（四）著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習中共中央關于加強黨的政治建設的意見。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣（市、區(qū)）和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。
（一）堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
（二）扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
（三）突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。
（四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資；尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
（二）抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
（三）抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目；其他重點項目，由縣（市、區(qū)）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。
（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。
（五）抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。
省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
（六）抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責；對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。
宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣（市、區(qū)）要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。
（二）招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。
（三）在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。
（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
重點項目推進會主持詞篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
個別工作人員業(yè)務素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
三、務必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎設施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！