最新手機(jī)配件銷售年終總結(jié)(熱門12篇)

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    總結(jié)需要客觀、真實(shí)地反映事實(shí),避免主觀臆斷和偏見的影響。在寫總結(jié)之前,可以先列出要點(diǎn)和提綱,有助于整理思路和提高寫作效率。小編特意為大家收集整理了一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇一
    手機(jī)店如何才能做到促而銷售呢?我認(rèn)為手機(jī)店的促銷必須打好組合拳。所謂組合拳指:直拳、勾拳、側(cè)擺拳三拳合而為一拳。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于手機(jī)店店長(zhǎng)年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    20xx年度,營(yíng)銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,營(yíng)銷部年度工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
    總而言之,三句話:成績(jī)不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。
    1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
    武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。
    我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。
    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。
    目前,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。
    這支營(yíng)銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。
    3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
    在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
    首先,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
    其次,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?BR>    第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。
    目前,營(yíng)銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
    5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
    20xx年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
    所以說,營(yíng)銷部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),一舉兩得,成績(jī)不可忽視。
    希望有一天,營(yíng)銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理。
    時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。
    我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
    要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。手機(jī)業(yè)務(wù)員。
    工作總結(jié)。
    店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷。
    自我總結(jié)。
    這樣才能把生活與工作都改善得越來越好因?yàn)楣ぷ髦锌倳?huì)接觸到新東西總結(jié)也很重要下班時(shí)間也會(huì)不斷充電思考與總結(jié)才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
    由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
    光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí),使我受益匪淺。
    我于20xx年3月從四店調(diào)入一店,作為一店的店長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,還參加了華師大的教授的培訓(xùn),所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。
    在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。
    細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。
    在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。
    俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇二
    從事手機(jī)銷售工作已經(jīng)兩年了,進(jìn)入我們xx專賣店也已經(jīng)一年了。在這一年當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到銷售工作是一件需要決心和毅力的工作,尤其是在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)行手機(jī)銷售工作,更是一件考驗(yàn)我們的事情。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓很多人都開始進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)了,不管是日用品還是手機(jī)電器等等,大家都更加喜歡網(wǎng)購(gòu)了。所以這對(duì)于我們實(shí)體銷售來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在這一年當(dāng)中,我跟著我們xx專賣店一起奮斗,一起朝目標(biāo)前進(jìn),雖然時(shí)間已經(jīng)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn),但是我認(rèn)為自己還是進(jìn)步了良多的。在此也為自己進(jìn)行了一些總結(jié)和整理。
    手機(jī)銷售前幾年的時(shí)候還比較好做一些,現(xiàn)在做起來確實(shí)算是比較吃力了。現(xiàn)在很多年輕人都比較喜歡網(wǎng)購(gòu),所以對(duì)于我們實(shí)體店的銷售來說,更是一個(gè)難以翻越的難關(guān)。在我平常的銷售當(dāng)中,我們店來的最多的人群就是中年人,他們比較講究實(shí)際操作,所以我經(jīng)常接待的客戶也就是我們的中年人一類了。當(dāng)然也會(huì)有一些青年人過來看手機(jī),但絕大部分都只看不買,所以這一點(diǎn)還是比較讓人難受的。
    今年一年,我們店做了幾個(gè)展廳活動(dòng),主要的產(chǎn)品也是今年一些非?;鸨臋C(jī)型,活動(dòng)進(jìn)行的還是非常順利的,吸引的人群也比較多,這時(shí)候不管男女老少,都有進(jìn)來看手機(jī)的。但是購(gòu)買率還是不大,但比平時(shí)還是要好很多。我也在這個(gè)過程中努力了一把,把自己的業(yè)績(jī)提升了不少。
    線下實(shí)體店的銷售的確是一件很磨練人的工作,于此之外,我們店也會(huì)有線上的一些銷售,而我也主要負(fù)責(zé)了一個(gè)版塊。的確在這一方面,我發(fā)現(xiàn)線上的銷售可能還是要比線下的銷售更加容易一些。因?yàn)楹芏嗳硕际菆D一個(gè)便捷,除非他真的不放心這款產(chǎn)品,才會(huì)選擇去線下進(jìn)行一個(gè)摸底。但是我所負(fù)責(zé)的線上版塊的銷售是做得很成功的,業(yè)績(jī)幾乎是我線下的兩倍。所以今年,雖然自己沒有達(dá)到自己的期望值,但是整體情況其實(shí)也還是不錯(cuò)的。
    在這一年的工作中,其實(shí)有很多需要感謝的地方,不僅僅是對(duì)我的客戶表示感謝,也要對(duì)我上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感激。因?yàn)樵阡N售工作中,自己一個(gè)人往往是不足夠的,有了領(lǐng)導(dǎo)的包容和支持,我們才能更好的進(jìn)行下去。所以很感激我的領(lǐng)導(dǎo),也很感激那些幫助過我的同事。來年我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)保持一個(gè)好的狀態(tài)往前走的。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇三
    銷售人員除休假時(shí)間外,必須每天進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié),并將工作總結(jié)以表格形式于次日早晨8:30前以郵件發(fā)送至相關(guān)管理人員郵箱。
    5、明日工作計(jì)劃根據(jù)當(dāng)日拜訪情況,提出對(duì)本影城銷售情況的需求與建議。工作總結(jié)以excel表格形式填寫,每日一頁(yè),每天填寫與當(dāng)日日期對(duì)應(yīng)的表格。每月表格累計(jì),于下月1號(hào)進(jìn)行上月的總結(jié)匯總。
    三、獎(jiǎng)懲制度。
    1、每天必須發(fā)送工作總結(jié),如不發(fā)者,扣除當(dāng)日工資。
    2、累計(jì)達(dá)到三次沒有按時(shí)發(fā)送工作總結(jié),視為自動(dòng)離職。
    3、工作總結(jié)內(nèi)容必須真實(shí)可靠,若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)匯報(bào)者,當(dāng)天視為曠工,并處于200元。
    罰款。篇二:銷售人員每日工作內(nèi)容銷售人員每日工作內(nèi)容。
    1.出勤和考勤。
    每天準(zhǔn)時(shí)上班,駐外銷售人員每天9:30之前用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蛏虅?wù)報(bào)崗,并匯報(bào)當(dāng)日工。
    作計(jì)劃。
    2.統(tǒng)計(jì)日銷售數(shù)據(jù)。
    統(tǒng)計(jì)日銷售量,代理商日出貨量、庫(kù)存量等數(shù)據(jù)。填寫《代理商批發(fā)日?qǐng)?bào)表》、《代理商。
    庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》等。
    3.信息反饋。
    將日工作報(bào)告和報(bào)表以傳真或電子郵件的形式反饋至公司。
    4.銷售數(shù)據(jù)分析。
    對(duì)代理商庫(kù)存(包括網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存)、日批發(fā)量、日銷售量及月累計(jì)銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控。內(nèi)容包括以下三大方面:
    a.銷售狀態(tài)分析:增長(zhǎng)、正常、下滑、落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。b.銷售進(jìn)展情況:月銷售計(jì)劃(銷售額和產(chǎn)品品種)的完成進(jìn)展程度。c.對(duì)代理商的物流管理進(jìn)行分析,控制商品的流向、流量、流速、經(jīng)銷鏈中各環(huán)節(jié)的庫(kù)存量健康、合理,加快老產(chǎn)品、積壓品的消化、避免斷貨或品種不全、商品積壓。
    5.電話拜訪。
    廣告投入及促銷活動(dòng)等。
    f.及時(shí)掌握經(jīng)銷商的意見反饋,新產(chǎn)品的銷售效果、產(chǎn)品質(zhì)量、代理商配送貨是否及時(shí)、積壓滯銷品是否需要調(diào)換、售后服務(wù)問題等。
    6.市場(chǎng)巡視。
    每天走訪一次所在地零售終端。了解終端現(xiàn)場(chǎng)、銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向。與終端店老板、賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人、導(dǎo)購(gòu)員溝通。內(nèi)容與第5步相同。解決他們銷售中出現(xiàn)的實(shí)際困難,如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化活調(diào)換,技術(shù)培訓(xùn)等。
    7.組織并參與大賣場(chǎng)、終端店現(xiàn)場(chǎng)促銷。
    機(jī)的跟蹤等工作。
    9.完成公司臨時(shí)布置的任務(wù)。
    10.特發(fā)事件的處理。
    11.與代理商碰頭,共同探討月銷售進(jìn)展情況,當(dāng)日銷售中出現(xiàn)的問題及解決方法,市。
    場(chǎng)分析以及下一步的銷售策略。
    一個(gè)人在生活極度困惑的時(shí)候是多么的需要這盞明燈。我的生活因此而改變,在這里我不僅感受到了那份對(duì)工作的熱情與執(zhí)著,而且感受到了。
    對(duì)于xx的信任,我充滿感激,在未來的工作中我會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)去做的,用我的行動(dòng)來感謝xx的厚愛。在這里不僅有良好的工作環(huán)境,同時(shí)不管是管理還是同事,都讓我很感動(dòng),他們給予使我有了更好的信心和無限的力量去做好每一件事,我也將不斷的去學(xué)習(xí),把公司作為提高自己能力的舞臺(tái)。在xx工作一段時(shí)間后,我相信自己的選擇是對(duì)的。事實(shí)上也證明了我的選擇是對(duì)的。其實(shí)每個(gè)人都完全可以讓我們的職業(yè)生涯不斷增值,達(dá)到我所期望的境界,關(guān)鍵是你是否選擇對(duì)了。每日工作總結(jié)。
    1、銷售情況****年銷售891臺(tái),各車型銷量分別為富康331臺(tái);161臺(tái);3臺(tái);2臺(tái);394臺(tái)。其中**銷售351臺(tái)。****銷量497臺(tái)較07年增長(zhǎng)45%(07年私家車銷售342臺(tái))。
    2、營(yíng)銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年9月正式提升任命***同志為****廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間***同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。
    3、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到****公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和****的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20xx年5月任命***同志為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)**公司的報(bào)表工作,在工作期間***同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了**公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
    4、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作,特安排***同志為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)****公司等,工作期間***同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。
    二、最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排:
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)****公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與****公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、每日召開晨會(huì),了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
    5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。
    6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。
    7、根據(jù)****公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
    8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表****專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。每日工作總結(jié)(三)20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
    1、以整理庫(kù)房入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
    2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
    2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
    3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
    4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
    5、賬目管理,本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn),出庫(kù)金額164.1萬(wàn),材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
    二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下:
    1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍。
    2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的'職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
    3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。(轉(zhuǎn)載于:每日銷售工作總結(jié))。
    4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
    三、存在的問題及工作計(jì)劃辭舊迎新之際,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,做好新庫(kù)房的整理工作。
    1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正。
    2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問題,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性。
    3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念。
    4、積極學(xué)習(xí),提高工作效率。
    5、積極配合各部門的工作。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇四
    武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。
    我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。
    目前,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。
    這支營(yíng)銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。
    在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
    首先,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
    其次,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?BR>    第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    目前,營(yíng)銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
    20xx年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
    所以說,營(yíng)銷部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),一舉兩得,成績(jī)不可忽視。
    希望有一天,營(yíng)銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的'談判籌碼!全球管理。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇五
    實(shí)習(xí)期間我到新疆石河子市一家手機(jī)賣場(chǎng)打工,在那里度過了我短暫的實(shí)習(xí)階段。做為一名手機(jī)銷售員,在店內(nèi)主要做的是銷售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多,學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的社會(huì)常識(shí)。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會(huì)這個(gè)大家庭。
    下面我就淺顯地談?wù)勎业母杏|吧!
    學(xué)會(huì)了與人溝通和處理事情的應(yīng)變能力:
    說到應(yīng)變能力,我自認(rèn)為我有了很大的提高。盡管不能讓每一個(gè)顧客對(duì)我們的服務(wù)都感到滿意。下面我就講講我遇到的一位老顧客,她在我們那里買了幾次手機(jī)了,其中還帶她朋友來買過。當(dāng)她再次來看手機(jī)的時(shí)候,我正準(zhǔn)備向她打招呼,沒想到她嘴里冒出來的話就把我給噎住了。你們猜她說了些什么:我的兒子都比你們大,怎么這樣沒大沒小的。弄得我都不知道該怎么稱呼她了,因?yàn)榍皫状蝸砦叶冀兴悖裉靵硭烷_始訓(xùn)斥我,說不要叫我姐,你們這些小妹太不老實(shí)了。(電子商務(wù)等領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的手機(jī)連鎖企業(yè)之一。中域電訊一直以來專注于營(yíng)銷和管理模式的創(chuàng)新,勇于嘗試新業(yè)務(wù),不斷探索出前沿的經(jīng)營(yíng)理念;在連鎖擴(kuò)張業(yè)態(tài)上率先突破行業(yè)固有的模式“瓶頸”,利用對(duì)加盟商進(jìn)行分級(jí)管理的方式,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,從而奠定了中域電訊在手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。xx年中域電訊以“攻城掠寨”的速度,走出廣東,邁向全國(guó),拉開了中國(guó)手機(jī)連鎖擴(kuò)張的盛大序幕;20xx年中域電訊攜手家樂福,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造獨(dú)樹一幟的“店中店”模式,這標(biāo)志著中域電訊連鎖擴(kuò)張步入一個(gè)全新階段,到20xx年,中域?qū)⒑献骰锇閿U(kuò)大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購(gòu)、大福源、沃爾瑪?shù)葒?guó)際知名零售巨頭,“店中店”模式迅速得到“復(fù)制”,并在全國(guó)范圍進(jìn)行推廣。
    我在店里是銷售手機(jī)的,向顧客推銷手機(jī),我們一天的工作流程:
    1開業(yè)前。
    (1)當(dāng)班人員必須提前半個(gè)小時(shí)入店,并進(jìn)行簽到。
    (2)自我檢查儀容儀表:工作服的整齊著裝、胸牌的正確佩帶。
    (3)根據(jù)店長(zhǎng)安排進(jìn)行地方的打掃及貨賀的整理。
    (4)開早會(huì)a認(rèn)真聽取店長(zhǎng)所講的晨會(huì)內(nèi)容,明確今日由店長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作。b學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,促銷活動(dòng)操作方法。c對(duì)自己不足的地方向店長(zhǎng)請(qǐng)教,并認(rèn)真學(xué)習(xí)下來。d練習(xí)練習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范用語(yǔ):歡迎光臨中域電訊、歡迎下次光臨(要臉帶微笑,有親切感)。
    2營(yíng)業(yè)期間。
    (1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)空缺商品,及時(shí)補(bǔ)貨。
    (2)對(duì)進(jìn)出顧客使用對(duì)應(yīng)的禮貌用語(yǔ)。
    (3)對(duì)進(jìn)出顧客使用對(duì)應(yīng)的禮貌用語(yǔ)。我們要介紹商品特性工藝規(guī)格,推薦合適商品給顧,運(yùn)用所學(xué)的銷售技巧,增加顧客的消費(fèi)心理,與顧客交談中,收集相關(guān)的反饋信息,并記錄在“顧客反饋信息表”中。
    (4)促銷活動(dòng)的實(shí)施,我們要及時(shí)向顧客做好介紹與宣傳,促銷商品的擺放醒目,促銷價(jià)格標(biāo)牌的擺放醒目,促銷商品及時(shí)補(bǔ)貨上架。
    (5)處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴要端正自己的心態(tài),認(rèn)真聽取投訴情況,不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認(rèn)真講解,不要輕意向顧客做出承諾。
    3營(yíng)業(yè)高峰期。
    (1)明確現(xiàn)有銷售情況,再接再勵(lì)配全店長(zhǎng)完成營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
    (2為高峰期做準(zhǔn)備。
    a空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨。b零錢的及時(shí)兌換。c促銷活動(dòng)資料的分發(fā),活動(dòng)情況的宣傳。d對(duì)進(jìn)出顧客使用對(duì)應(yīng)的禮貌用語(yǔ)。e對(duì)顧客進(jìn)行耐心的商品介紹與推薦工作。f提高自身警惕性,防止商品損失。
    4營(yíng)業(yè)結(jié)束。
    (1)根據(jù)店長(zhǎng)安排做好各區(qū)域的衛(wèi)生打掃,貨架整理。
    (2)對(duì)數(shù)。
    (3)開會(huì)(當(dāng)日的營(yíng)業(yè)額等)。
    (4)關(guān)閉燈光。
    (5)店員下班簽字。
    (6)如為盤點(diǎn)當(dāng)日,做好盤點(diǎn)工作(手機(jī)電池沒電要拿去充電、不見的數(shù)據(jù)線、手機(jī)串碼與盒子串碼不相同的,要報(bào)告給核算員)(7)如第二天休息,應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作。
    (8)關(guān)閉所有電器包括:音響空調(diào)日光燈電腦。5用餐期間:安照店長(zhǎng)分配,輪流外出進(jìn)餐,交流工作中的經(jīng)驗(yàn),以及工作中的問題相互溝通,在店長(zhǎng)外出情況下,認(rèn)真完成店長(zhǎng)交給自己的代管職責(zé)。
    在做我們這行,我們一定要學(xué)會(huì)與人溝通和處理事情的應(yīng)變能力,要細(xì)心,要以誠(chéng)待人,要有毅心有恒心,遇到事情不要慌張。而我們的產(chǎn)品是手機(jī),我們公司是直接向廠家拿貨的,所以我們的價(jià)格比別人低,也是正宗行貨,也是全國(guó)最大的一家手機(jī)專業(yè)連銷店,這就是我們公司的優(yōu)勢(shì)。如果你想要知道手機(jī)的質(zhì)量,首先按x#06#,然后在你的手機(jī)上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)序號(hào)給你,找到第七個(gè)和第八數(shù)字,那么你的手機(jī)質(zhì)量的好壞就明確了。如果是00,是質(zhì)量最好的手機(jī)(原產(chǎn)公司生產(chǎn)的,原裝手機(jī)),如果是13,那么是質(zhì)量最差的。
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    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇六
    1.發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢(shì)必會(huì)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。
    說:
    “不出意外,正常晚上之間可以趕到。”
    “具體時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你!”
    “我對(duì)這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
    如果對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭(zhēng)執(zhí)。
    2.現(xiàn)場(chǎng)安裝。
    貨到工地,勢(shì)必要進(jìn)行安裝,工期緊的.話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
    另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙?!?BR>    3.安裝調(diào)試。
    儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
    3.2設(shè)備問題。
    安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長(zhǎng)短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時(shí)地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測(cè)!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇七
    隨著手機(jī)的普及,手機(jī)配件的銷售越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注。本文作者在自己的手機(jī)配件店鋪多年的經(jīng)營(yíng)中,積累了許多心得體會(huì)。本文將從選品、陳列、推銷、客戶服務(wù)、售后服務(wù)五個(gè)方面分享我在手機(jī)配件銷售方面的所得。
    第二段:選品。
    選品是根據(jù)市場(chǎng)需求選擇合適的手機(jī)配件。每個(gè)季度都會(huì)有新品上市,我們要緊跟潮流,了解市場(chǎng)熱點(diǎn),同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)需求變化,視情況將慢銷品下架。除此之外,我們還要關(guān)注品質(zhì),盡可能選擇質(zhì)量好、價(jià)格合適并且市場(chǎng)反饋良好的手機(jī)配件。經(jīng)過多年的積累,我發(fā)現(xiàn)品牌,售后服務(wù),價(jià)格,物流等方面也是選擇合作品牌的重要考慮因素。
    第三段:陳列。
    陳列是吸引消費(fèi)者注意的重要途徑。在展示時(shí),我們要根據(jù)不同的商品特性進(jìn)行區(qū)別,注意分類、整齊、簡(jiǎn)潔的原則,每個(gè)商品都要明顯標(biāo)注名稱和價(jià)格。同時(shí),合理設(shè)置襯托配件,讓手機(jī)配件整個(gè)突出重點(diǎn)、突顯特色,讓消費(fèi)者很容易找到他們所需要的,增加他們對(duì)店鋪的信任感和好感度。
    第四段:推銷。
    推銷是吸引消費(fèi)者購(gòu)買的有效途徑。在客戶的選擇環(huán)節(jié)中,我們不應(yīng)過于強(qiáng)調(diào)售價(jià)優(yōu)惠,更應(yīng)注重向客戶介紹手機(jī)配件的質(zhì)量和特點(diǎn),讓他們更多地了解到配件的功能??梢杂妙愃啤澳谑褂弥械膯栴}可以得到更好的解決”這樣的語(yǔ)言引導(dǎo)他們做出正確的選擇,實(shí)現(xiàn)商品與新客戶的良性互動(dòng)。
    第五段:服務(wù)。
    服務(wù)是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。我們一定要做到“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”,從客戶的需求角度出發(fā),提供相關(guān)咨詢服務(wù),以適當(dāng)、誠(chéng)懇、專業(yè)的態(tài)度來回應(yīng)顧客的疑問和請(qǐng)求。當(dāng)顧客提出售后問題時(shí)主動(dòng)提供幫助,快速解決問題,有助于增強(qiáng)顧客的信任感和忠誠(chéng)度。我們還可以在售前提供附加價(jià)值增值服務(wù),如免費(fèi)包裝、送貨上門等,這也是我們獲得客戶信任的有效途徑之一。
    通過以上掌握的經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合自己店鋪的運(yùn)營(yíng)模式,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,還可以實(shí)現(xiàn)更好的效果。我相信,如果認(rèn)真執(zhí)行上述方案,更好地掌握全流程控制,讓每個(gè)消費(fèi)者都能感受到我們的真誠(chéng)和關(guān)愛,那么我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇八
    采購(gòu)方(甲方):
    供應(yīng)方(乙方):
    甲乙雙方本著平等、互惠互利原則,經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購(gòu)、乙方在合同期限內(nèi)向甲方供應(yīng)每一份訂單中所列產(chǎn)品簽訂本合同。
    一、供貨方式:
    1.由甲方以《手機(jī)配件訂貨單》方式向乙方下達(dá)采購(gòu)訂單,乙方須按照訂單要求提供產(chǎn)品。
    2.乙方在收到《手機(jī)配件訂貨單》后應(yīng)回傳確認(rèn)函,如有任何問題必須在收到訂單后第二個(gè)工作日內(nèi)書面通知甲方,否則視為默認(rèn)。
    3.甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更以及乙方產(chǎn)品的供貨質(zhì)量、采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況、售后服務(wù)質(zhì)量等條件對(duì)乙方的供貨品質(zhì)及數(shù)量進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,乙方有義務(wù)積極配合。
    4.為保證產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性,乙方須免費(fèi)提供1-3%的備品和甲方客戶所必須的產(chǎn)品附件。
    二、產(chǎn)品的質(zhì)量要求:
    1.乙方應(yīng)按甲乙雙方共同簽字封存的樣品供貨,未經(jīng)甲方事先書面同意,不得對(duì)產(chǎn)品本身和生產(chǎn)場(chǎng)地有任何改變。
    2.乙方需嚴(yán)格按照經(jīng)甲方認(rèn)可的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格要求生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)品,如有任何改變,甲方負(fù)責(zé)知會(huì)乙方更新有關(guān)信息,乙方積極跟進(jìn)相關(guān)的變化。
    3.乙方應(yīng)保證所生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(電池負(fù)公差不能低于50,否則屬于嚴(yán)重違約)。
    4.返修率不能超過貨物總數(shù)的千分之三超過后甲方有權(quán)利退回全部貨物。
    三、品質(zhì)保證:
    1.乙方應(yīng)保證所使用的原材料符合其向甲方出具的承認(rèn)書所述,對(duì)未曾使用過的原輔材料的變更,必須提前書面報(bào)甲方確認(rèn)。
    2.乙方應(yīng)建立有效的質(zhì)量保證體系以滿足甲方要求,甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)此進(jìn)行檢查考核。
    3.乙方供貨前應(yīng)嚴(yán)格按要求自檢,其檢測(cè)項(xiàng)目不得少于甲方標(biāo)準(zhǔn)和圖紙所規(guī)定的進(jìn)貨檢測(cè)項(xiàng)目,并有書面記錄。
    4.對(duì)甲方提出的質(zhì)量問題和要求整改意見,乙方必須及時(shí)解決和整改,若在規(guī)定期限內(nèi)未得到解決和整改,甲方有權(quán)停止乙方供貨。
    四、包裝要求:
    乙方須按甲方要求包裝,并在外包裝上標(biāo)識(shí)制造批號(hào)、物料名稱、材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量等,包裝物應(yīng)適應(yīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸、裝卸,符合防潮、防震、防塵要求,因包裝、運(yùn)輸不當(dāng)引起的銹蝕、損傷等由乙方負(fù)責(zé)。
    五、交貨地點(diǎn)及方式、裝卸費(fèi)用承擔(dān):
    1.交貨地點(diǎn):甲方公司倉(cāng)庫(kù)或甲方指定地點(diǎn)。
    2.交貨方式:乙方送貨上門。
    3.裝卸費(fèi)用:由乙方承擔(dān)。
    六、價(jià)格及付款方式:
    2.付款條件:自本合同約定的貨物全部交齊并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后。以上報(bào)價(jià)為人民幣結(jié)算,不含稅。(具體以采購(gòu)訂單為準(zhǔn))。
    3.付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬方式。
    4.乙方不得給予采購(gòu)回扣,否則甲方有權(quán)扣除全部貨款。
    七、交貨及驗(yàn)收:
    1.乙方須按甲方要求交貨,并按訂單要求的交貨時(shí)間將貨物送至指定地點(diǎn),并附上《送貨清單》及乙方的出貨自檢報(bào)告或證明(必要時(shí)需提供第三方檢測(cè)的材料性能測(cè)試報(bào)告)供甲方備查?!端拓浨鍐巍讽毩忻餍璺接嗁?gòu)單號(hào)及物料信息(制造批號(hào)、物料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、顏色、數(shù)量等)。
    2.甲方依據(jù)雙方約定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和檢測(cè)方案,并參照原封樣件的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和判定是否合格。
    3.甲方檢測(cè)不合格應(yīng)及時(shí)通知乙方,乙方如對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議,應(yīng)及時(shí)向甲方提出書面申請(qǐng)意見復(fù)檢,否則視同接受。
    4.雖已檢驗(yàn)合格入庫(kù),但在甲方裝配和使用過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,乙方仍應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并及時(shí)配合甲方采取有效措施予以補(bǔ)救,以滿足甲方正常生產(chǎn)的需要。
    5.甲方對(duì)乙方產(chǎn)品所行使的檢驗(yàn),并不能免除乙方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
    八、乙方違約責(zé)任:
    1.乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的20%的違約金。并賠償由此而給甲方造成的損失費(fèi)用。
    2.乙方交付的產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、顏色等質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負(fù)責(zé)挑選、返修或退換,所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);如使用緊急需挑選、返修時(shí),則乙方應(yīng)立即組織挑選、返修或甲方直接組織挑選、返修,因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方不能返修或調(diào)換的,按不能交貨處理。
    3.乙方逾期交貨的,乙方必須事先與甲方聯(lián)系,說明原因和解決方案,并獲得甲方同意后方可實(shí)施,并向甲方支付逾期交貨的違約金,每逾期一日向甲方支付總貨款5%的違約金,乙方還須賠償因逾期供貨而給甲方造成損失的費(fèi)用。違約金及賠償費(fèi)用甲方從應(yīng)付貨款中扣除。
    4.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號(hào)、規(guī)格、顏色等質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān);乙方提前交貨,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款。
    5.因乙方產(chǎn)品不合格進(jìn)行挑選、返修或退換,而造成甲方生產(chǎn)停工待料時(shí),甲方有權(quán)視情況嚴(yán)重程度進(jìn)行罰款,每延誤一個(gè)工作日處以至少壹仟元罰款,延誤甲方出貨期而需空運(yùn)或遭到甲方客戶延誤交期索賠的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    6.因乙方提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方客戶投訴,造成甲方損失的,甲方對(duì)其有形損失(費(fèi)用、索賠)及無形損失(公司信譽(yù))進(jìn)行核算后,以書面通知乙方,經(jīng)乙方對(duì)質(zhì)量問題確認(rèn)后從乙方貨款中扣除,如乙方對(duì)質(zhì)量問題有異議,可提交合同簽訂地所在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇九
    20__年8月,我有幸來到海信通信公司實(shí)習(xí),入職以來已三個(gè)多月,在這過程中,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)海信通信行業(yè)有了一定的了解,回顧這段的工作,也在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己在工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。
    在實(shí)習(xí)期的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;在剛接觸通訊行業(yè)時(shí),跟隨領(lǐng)導(dǎo)及老業(yè)務(wù)員拜訪客戶,學(xué)習(xí)他們的談話方式技巧,著重的問題,作為新人,要學(xué)習(xí)前輩的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧,對(duì)原有客戶進(jìn)行最少每周一次的拜訪量,維護(hù)好自己原有客戶的同時(shí)不斷開拓新的渠道,在拜訪陌生客戶過程中,首先了解各店主要店員的名字和電話,建立和店員之間的關(guān)系,及時(shí)了解店內(nèi)的銷售情況和經(jīng)銷商對(duì)海信手機(jī)的重視程度,充分利用公司給的條件去吸引經(jīng)銷商,每天督促促銷員賣貨,分析銷量和賣不動(dòng)的原因,幫助店內(nèi)終端物料的擺放,要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶。
    由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的壓力很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,不斷的完善自己,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。作為市場(chǎng)部的一員,必須要能準(zhǔn)確把握整個(gè)行業(yè)的動(dòng)向,洞察消費(fèi)者的需求,幾次例會(huì)中我深深的感覺到自己對(duì)同行業(yè)競(jìng)品了解的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我開始經(jīng)常關(guān)注通信行業(yè)其它公司如小米、oppo、三星等的官網(wǎng)、微博、微信及新聞,不斷到手機(jī)賣場(chǎng)了解競(jìng)品的價(jià)位、配置、特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等,漸漸的對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),短短時(shí)間我在工作模式上有了新的方法,工作技巧和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作成果上也有了較大的改變。
    “溫良是一種力量”是海信的價(jià)值觀,我也深深的體會(huì)到了海信人身上的務(wù)實(shí)、向上的精神。海信手機(jī)現(xiàn)在雖然在市場(chǎng)上所占份額并不是很高,但是依托海信集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力,在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)推進(jìn)部及各部門同事大力推廣下,海信手機(jī)在不久的將來必會(huì)成為讓國(guó)人驕傲的品牌。
    在海信的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,很感謝海信能給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。讓我能了解海信,了解通信行業(yè),讓我學(xué)到了專業(yè)知識(shí),同時(shí)也讓我對(duì)未來有了更清晰的規(guī)劃。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使自己的工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇十
    廣告語(yǔ),又稱廣告詞,有廣義和狹義之分。廣告,顧名思義就是廣而告之。廣義的廣告語(yǔ)指通過各種傳播媒體和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務(wù)內(nèi)容的一種宣傳用語(yǔ),包括廣告的標(biāo)題和廣告的正文兩部分。狹義的廣告語(yǔ)指通過宣傳的方式來增大企業(yè)的.知名度,廣告語(yǔ)也是市場(chǎng)營(yíng)銷里必不可少使商家獲得利潤(rùn)的手段及其方式。
    1、走一走,看一看,貨比三家。買手機(jī)到xxx,價(jià)廉物美禮品多多。所有配件2折起。
    2、信息時(shí)代我引潮流!(.)。
    3、本店鄭重提醒您,買手機(jī)一定要精挑細(xì)選,看品牌,選品質(zhì),挑服務(wù),本店主要經(jīng)營(yíng)各種高,中,低檔手機(jī),款式齊全,質(zhì)優(yōu)價(jià)低。
    4、xx手機(jī)店本著誠(chéng)實(shí),本分,健康,長(zhǎng)久的服務(wù)理念,杜絕水貨機(jī)、山寨機(jī),所售品牌手機(jī)一律執(zhí)行國(guó)家三包政策。
    5、親愛的新老朋友大家好。xx手機(jī)店為店慶5周年,特舉行讓利大酬賓活動(dòng)——本店主要經(jīng)營(yíng)諾基亞。摩托羅拉。三星。長(zhǎng)虹。
    6、在這里能讓您感受到真正的物超所值,并且提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。買手機(jī)到這里,無限優(yōu)惠等著您。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇十一
    現(xiàn)在iphone手機(jī)已逐漸進(jìn)入我們的生活,并且已經(jīng)很多人都在使用iphone手機(jī),而手機(jī)配件也逐漸進(jìn)入眼簾,各式各樣的手機(jī)殼、配件裝點(diǎn)著自己不離手的手機(jī)?,F(xiàn)在的年青人緊跟潮流,追求個(gè)性,迫切希望自己能與眾不同。因此,我們公司的iphone手機(jī)配件都是從韓國(guó)進(jìn)口而來的,保證樣式新穎,不僅吸引學(xué)生的眼球,也會(huì)吸引很多上班族的眼球。
    近幾年我國(guó)手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于手機(jī)配件行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,手機(jī)配件行業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展形勢(shì)都十分看好。雖然受金融危機(jī)影響使得手機(jī)配件行業(yè)近兩年發(fā)展速度略有減緩,但隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)際金融危機(jī)的逐漸消退,我國(guó)手機(jī)配件行業(yè)重新迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。
    初從媒體公布數(shù)字,iphone銷量已經(jīng)突破9000萬(wàn)臺(tái),保守估計(jì)中國(guó)占比約10%,即900萬(wàn)臺(tái)。市場(chǎng)上現(xiàn)在流行的很多硅膠套其實(shí)是委托中國(guó)大陸、臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的,按30元/葛的價(jià)位保守估計(jì),相關(guān)企業(yè)就有百億元左右的市場(chǎng)空間。這還沒有算上200萬(wàn)臺(tái)銷量的ipad硅膠套市場(chǎng)。
    目前大陸市場(chǎng)能看到的硅膠套分為幾類,100到300元以上的屬高檔,30到100的樹種當(dāng),此外一些雜牌、無牌貨遍布大街小巷。其實(shí)硅膠并非一種非常稀缺、昂貴的原材料??梢哉f,一個(gè)100元甚至更高價(jià)格的硅膠套,應(yīng)該有100%到300%的利潤(rùn)空間,而渠道商、分銷商的利潤(rùn)也在30%左右。
    我公司是一家專營(yíng)手機(jī)產(chǎn)品的市級(jí)經(jīng)銷商,根據(jù)蘋果配件市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合蘋果產(chǎn)品門店銷售業(yè)績(jī)。計(jì)劃在與xxx公司合作,進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體門店相結(jié)合的形式進(jìn)行產(chǎn)品銷售推廣工作。
    二、項(xiàng)目分析(swot)。
    (一)優(yōu)勢(shì):
    1、節(jié)約實(shí)體店面成本,不需要承擔(dān)店面租金和各種消耗的費(fèi)用。
    2、詳細(xì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),方便快捷的物流系統(tǒng)。實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)作為依托,節(jié)省資源。
    2、買家足不出戶就可以進(jìn)行購(gòu)物,對(duì)一些上班族來說是很方便的。并且,個(gè)性化以及定制商品的引入,獨(dú)具匠心。
    3、依托實(shí)體店面良好的信譽(yù),可支持貨到付款,同時(shí)也可支持退貨退款,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非人為損壞,我們可以無條件退款。
    (二)劣勢(shì)。
    1、貨物無法直觀、生動(dòng),呈現(xiàn)在買家面前,只能通過照片來展示寶貝商品,所以商品是摸不到的,會(huì)影響買家的選擇。
    2、物流運(yùn)輸,網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)不受地域限制,所以在物流配送方面會(huì)給外省市買家?guī)聿槐恪?BR>    3、客源不穩(wěn)定,網(wǎng)店建設(shè)初期,信譽(yù)值較低。
    (三)機(jī)會(huì)。
    1、網(wǎng)購(gòu)形式新穎,經(jīng)銷商渠道來源比較分散。我們可以依托已有實(shí)體店面資源進(jìn)行調(diào)配??杀M快占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)分銷與零售環(huán)節(jié)。
    2、網(wǎng)上購(gòu)物日益流行方便快捷、價(jià)格低廉、購(gòu)物方式的新鮮,是網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)所在。這種優(yōu)勢(shì)很符合當(dāng)代學(xué)生和上班族,網(wǎng)上的東西新穎,樣式多,而且價(jià)格低廉,所以網(wǎng)購(gòu)給很多人提供了方便。
    (四)威脅。
    1、網(wǎng)站初期影響力較弱,推廣成本較高。
    2、很多人在網(wǎng)購(gòu)時(shí),總會(huì)猶豫不絕。因?yàn)楫a(chǎn)品只能看到,質(zhì)量得不到保證。
    三、市場(chǎng)調(diào)查和分析。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
    1、年齡分布。
    2、地域特征。
    3、手機(jī)型號(hào)。
    四、項(xiàng)目操作與運(yùn)營(yíng)。
    1、專賣店型:
    我們網(wǎng)店可以做一個(gè)品牌的產(chǎn)品系列,包括耳機(jī),充電器。不但專業(yè)性強(qiáng),而且所有產(chǎn)品質(zhì)量有保證。容易形成自已的品牌效應(yīng),能更好的留住客人,讓人容易相信產(chǎn)品的質(zhì)量。這種專賣店需要品牌授權(quán),要求門檻也有一定的高度。雖然價(jià)格稍微會(huì)貴一些,但我們的質(zhì)量得到了保障,消費(fèi)者更加信任。這樣可以形成本店的個(gè)性化及跟其它店的差異化。
    2、超市型:
    在網(wǎng)上也可開一家超市型的網(wǎng)店,就想實(shí)體店超市一樣,各種產(chǎn)品都有,但但檔次較高。產(chǎn)品種類鋪貨面較廣,感覺什么好賣,我就賣什么,目的就是跟近網(wǎng)絡(luò)新時(shí)尚的需要,不斷更新產(chǎn)品種類,永遠(yuǎn)在貼近人氣產(chǎn)品。雖然本店是以經(jīng)營(yíng)iphone手機(jī)配件的網(wǎng)店,但現(xiàn)在各個(gè)品牌的手機(jī)都已經(jīng)需要“包裝”,我們可以各取所需,讓消費(fèi)者根據(jù)自己手機(jī)的不同,選擇不同的配件,走個(gè)性化與差異化路線。
    3、店面推廣方案。
    (1)騰迅qq群推廣。
    網(wǎng)絡(luò)越發(fā)活躍的今天,聊天工具逐漸成為新興媒體和傳達(dá)平臺(tái),20初,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),騰迅日在線活躍用戶已達(dá)到2.8億網(wǎng)民。為提高網(wǎng)站曝光度。我們可以批量注冊(cè)騰迅qq號(hào),每個(gè)qq批量加入qq群,每天發(fā)一遍網(wǎng)站。依照此法。假設(shè)我們擁有50個(gè)qq號(hào),每個(gè)qq加入50個(gè)群,每個(gè)群50個(gè)人,理論上我們每天將就會(huì)有125000人看到新媒體廣告。如果每個(gè)qq群每天只有35人在線,在這35人中又有12人登陸網(wǎng)站,那么我們的.日pv訪問量將達(dá)到30000人。如果qq更多,加入的群更多,則宣傳效果更好。
    手機(jī)配件銷售年終總結(jié)篇十二
    經(jīng)過一年對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的動(dòng)作和了解,對(duì)業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):
    1、注意觀察公司每個(gè)業(yè)務(wù)員的談話方式、技巧和打電話時(shí)的方式、語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)。學(xué)習(xí)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),作為新人一定要學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    2、平均每隔3-5天給各經(jīng)銷商打一次電話,出差中也要做到這點(diǎn)。
    3、下市場(chǎng)時(shí),了解各店主要店員的人名和電話。通過小恩小惠等,建立和店員之間的關(guān)系。及時(shí)了解店內(nèi)銷售情況,和經(jīng)銷商對(duì)本公司產(chǎn)品的重視度。
    4、在與經(jīng)銷商溝通時(shí),要適當(dāng)增近兄弟感情,建立朋友關(guān)系。與其談話時(shí)做到不亢不卑。在壓貨方面,要說話強(qiáng)硬,不要說行不行之類的話。
    5、商務(wù)與業(yè)務(wù)之間要相互配合下貨。
    6、產(chǎn)品的價(jià)格不能隨便告訴經(jīng)銷商的店員。因?yàn)橛械慕?jīng)銷商不讓店員知道產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)。部分顧客是店員的親屬,以保證經(jīng)銷商的利潤(rùn)。
    7、督促經(jīng)銷商賣貨。分析其賣動(dòng)和賣不動(dòng)的原因,如店員銷售本品牌手機(jī)的獎(jiǎng)提和銷售其他品牌手機(jī)的獎(jiǎng)提,是否因?yàn)楸酒放剖謾C(jī)提成少造成的。其他品牌本月是否有銷售政策吸引經(jīng)銷商去主推。店內(nèi)的形象宣傳怎樣,機(jī)器擺放的位置如何,是否有禮品相送,等等。
    8、要充分利用公司給的條件去吸引經(jīng)銷商,但不要夸大其詞,在有銷量的基礎(chǔ)上,公司才能給予相應(yīng)的支持力度。
    9、不要過多的提售后問題和產(chǎn)品是如何的好,產(chǎn)品的不足之處,一定要清描淡寫而過。
    10、善于作個(gè)傾聽者,不要和經(jīng)銷商說個(gè)沒完,要聽經(jīng)銷商說什么,有什么要求,一一做答。
    11、每個(gè)點(diǎn)位都要培養(yǎng)多家客戶,經(jīng)常聯(lián)系,擴(kuò)大人脈,以便為將來切換渠道做準(zhǔn)備。
    12、開發(fā)新客戶時(shí),要盡量帶些資料下去,如沒有,自己必須在下市場(chǎng)時(shí),熟記其內(nèi)容。
    13、重大節(jié)日前一定要提前壓貨,因?yàn)楣?jié)日期間物流和銀行有休息的。
    14、新產(chǎn)品到貨時(shí),如果不是品牌包銷,有其他客戶想要,不要輕易拒絕。讓他等等,等老渠道給答復(fù)后再回復(fù)新客戶。提前確認(rèn)新客戶能進(jìn)多少臺(tái),因?yàn)槔峡蛻魧?duì)壓貨數(shù)量上不認(rèn)可時(shí),數(shù)量少于新客戶,可以考慮給新客戶。
    15、針對(duì)本片區(qū)的大小,如果太大,要分側(cè)重點(diǎn),不要盲目的去跑,對(duì)一些小點(diǎn)位要經(jīng)常電話聯(lián)系,可能電話解決的就不要去了,節(jié)省時(shí)間放在市縣級(jí)市場(chǎng)上,和大點(diǎn)位的促銷員處好關(guān)系,讓他們更好的了解本公司產(chǎn)品。把自己的片區(qū)劃分出不同級(jí)別的經(jīng)銷商,夫妻店要加強(qiáng)與做主的溝通,大店要加強(qiáng)與促銷員的溝通。
    16、對(duì)重點(diǎn)經(jīng)銷商的庫(kù)存要及時(shí)了解,對(duì)老機(jī)型難賣的,如果可通過調(diào)換顏色解決的,一定要盡快解決。如返回來的機(jī)器沒有人為損壞,盡量與公司協(xié)調(diào)換新,維護(hù)好大的渠道。
    時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。
    我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
    要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。手機(jī)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
    由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    進(jìn)入公司已經(jīng)快2年了,不僅學(xué)習(xí)到了很多手機(jī)方面的知識(shí)和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗(yàn),為了能與大家一起進(jìn)步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點(diǎn):
    世界級(jí)的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客?!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開始是成功的一半,銷售首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入賣場(chǎng),很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。
    一、開場(chǎng)白的技巧。
    開場(chǎng)的第一個(gè)技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對(duì)于新產(chǎn)品顧客會(huì)產(chǎn)生好奇心,會(huì)有較強(qiáng)傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場(chǎng)的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來,將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知。銷售人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點(diǎn)對(duì)于開單幫助很大。
    二、營(yíng)造熱銷氣氛。
    營(yíng)造熱銷的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn),對(duì)于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時(shí)機(jī),因此銷售人員需要適當(dāng)營(yíng)造熱銷氣氛。如何營(yíng)造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語(yǔ)言表達(dá)來實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個(gè)價(jià)格是全縣最低的價(jià)格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購(gòu)買之后還帶朋友來買,等等。要通過語(yǔ)言設(shè)計(jì)開場(chǎng)白,突出賣點(diǎn),好的開始是成功的一半,精心準(zhǔn)備的開場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷售。
    三、心態(tài)決定行動(dòng)。
    優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),尋找會(huì)給顧客帶來的好處,不成功的營(yíng)銷員往往會(huì)找到自己賣場(chǎng)的缺點(diǎn)來安慰自己,允許自己不斷失敗。進(jìn)入賣場(chǎng)的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購(gòu)買一部手機(jī),當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費(fèi)到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機(jī)會(huì),除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能,購(gòu)買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤(rùn)。
    四、運(yùn)用人性的弱點(diǎn)。
    絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用人性的弱點(diǎn)促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈(zèng)品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈(zèng)送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈(zèng)品,不然顧客往往會(huì)要求很多。銷售人員要把握住一個(gè)尺度。盡管贈(zèng)品的價(jià)格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購(gòu)買。這就是贈(zèng)品的魅力,人的弱點(diǎn)會(huì)認(rèn)為獲得的贈(zèng)品是“不要白不要”,獲得贈(zèng)品就是多賺了。同時(shí)要盡量體現(xiàn)出贈(zèng)品的價(jià)值感。
    少花與多贈(zèng)的心態(tài)是相互對(duì)應(yīng)的,少花也是人性的弱點(diǎn),利用促銷、打折、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費(fèi)欲望。
    五、要學(xué)會(huì)詢問。
    盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價(jià)格是最困難的問題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價(jià)格詢問留在最后。當(dāng)顧客對(duì)這部手機(jī)的所有價(jià)值充分認(rèn)可了,再談價(jià)格,就會(huì)減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話。
    門市人員應(yīng)學(xué)會(huì)在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,然后為顧客設(shè)計(jì)預(yù)算。如果顧客及早地介入到價(jià)格中,門市人員可以運(yùn)用一些像“沒關(guān)系,價(jià)格一定會(huì)讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機(jī),如果不喜歡的話,再便宜,你也不會(huì)購(gòu)買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購(gòu)買欲望。若顧客剛進(jìn)門就詢問價(jià)格,此時(shí),顧客的購(gòu)買欲望并不足,只是在參考各個(gè)賣場(chǎng)的銷售,價(jià)格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價(jià)格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機(jī)會(huì)。
    六、“第三者”是阻力也是助力。
    銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個(gè)“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”、“她”先認(rèn)可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對(duì)待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。
    七、幫助顧客做決定。
    在最后要訂單的時(shí)候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實(shí)現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。
    在銷售法則中有一個(gè)二選一法則,銷售人員可以給顧客價(jià)格套系,讓顧客決定1或者2,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從1或2中作決定。