報(bào)告的寫作過(guò)程中需要進(jìn)行調(diào)研、收集資料、分析和整理等步驟。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，避免使用過(guò)于專業(yè)或晦澀的術(shù)語(yǔ)，以確保讀者能夠清晰理解所傳達(dá)的信息。希望這些范文能夠?yàn)槟珜憟?bào)告提供一些啟示和思路。
報(bào)告老板第二季篇一
序：
老板的含義非?；\統(tǒng)，從不同的角度對(duì)“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對(duì)下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自古以來(lái)都是下級(jí)服從上級(jí)，老板唯我獨(dú)尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉保欠裉裢?？是否癡人說(shuō)夢(mèng)天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點(diǎn)流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，不解決好這個(gè)問(wèn)題，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書(shū)籍時(shí)頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書(shū)籍不能說(shuō)我國(guó)理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實(shí)卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實(shí)差強(qiáng)人意，究竟什麼原因呢？我覺(jué)得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較順，有利潤(rùn)，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時(shí)很難積極主動(dòng)去追尋、探討管理中存在的問(wèn)題。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問(wèn)題，此時(shí)又無(wú)暇顧及管理中存在的問(wèn)題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵(lì)政策，各個(gè)崗位的員工不會(huì)主動(dòng)去查找問(wèn)題，而且管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，有的問(wèn)題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問(wèn)題。即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但要認(rèn)真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財(cái)、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時(shí)還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認(rèn)識(shí)不到發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也枉然！
管理上有強(qiáng)烈的改善意識(shí)并刻意去查找管理中可能存在的問(wèn)題和不足，
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展，首要問(wèn)題就是解決好“管理老板”的問(wèn)題。不管如何管理誰(shuí)來(lái)管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個(gè)問(wèn)題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理?？梢哉f(shuō)“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。
報(bào)告老板第二季篇二
從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書(shū)記》紀(jì)錄片后，我已被深深的代入到每個(gè)第一書(shū)記形象活動(dòng)中。雖然我也是紀(jì)錄片中的其中一位，正擔(dān)任著貧困村第一書(shū)記，駐村從事著脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。其實(shí)所有第一書(shū)記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對(duì)第一書(shū)記有著深刻的理解和體會(huì)，也讓我對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和把握。
林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔(dān)任第一書(shū)記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過(guò)各種辦法解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題；顏學(xué)海為了易地搬遷，長(zhǎng)期來(lái)回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書(shū)記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點(diǎn)任務(wù)，排除重重矛盾、集合眾力開(kāi)辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我們所看到的是在第一書(shū)記與村民的合力帶動(dòng)下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實(shí)現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。
通過(guò)觀看本期《第一書(shū)記》，深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的重大意義，切實(shí)體會(huì)了黨和國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的重視力度，同時(shí)也認(rèn)真察覺(jué)到了自身在日常開(kāi)展扶貧工作存在的不足。在此，通過(guò)觀看《第一書(shū)記》紀(jì)錄片，我從個(gè)人角度談一下自己今后應(yīng)如何履行第一書(shū)記職責(zé)、抓好脫貧攻堅(jiān)工作。
首先，要高度重視，提高認(rèn)識(shí)。脫貧攻堅(jiān)，念茲在茲，唯此為大，是當(dāng)前中國(guó)黨和國(guó)家當(dāng)前重要的政治任務(wù)、民生抓手。習(xí)總書(shū)記就曾指出：“扶貧開(kāi)發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任，要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與”.而第一書(shū)記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策和幫扶措施落實(shí)落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書(shū)記在實(shí)地開(kāi)展工作時(shí)，把扶貧工作當(dāng)作首要任務(wù)，把百姓的事當(dāng)作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動(dòng)。認(rèn)識(shí)提高了，思想覺(jué)悟了，工作才能更有干勁和著力點(diǎn)。作為一名貧困村第一書(shū)記，我也應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，定好站位，認(rèn)真把各項(xiàng)扶貧工作記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，才能落實(shí)好扶貧政策，干出實(shí)績(jī)。
其次，要心系群眾，為民服務(wù)。在《第一書(shū)記》紀(jì)錄片中，我們看到了各位第一書(shū)記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書(shū)記都心系群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責(zé)，絕不拈輕怕重、不干實(shí)事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過(guò)一件件為民服務(wù)的實(shí)事和一項(xiàng)項(xiàng)民心致富工程，拉近了第一書(shū)記與村民之間的情感，增強(qiáng)了貧困戶脫貧摘帽的自信心，也切實(shí)推進(jìn)了整個(gè)村扶貧進(jìn)程。唯有心系群眾、為民服務(wù)，主動(dòng)出方案謀計(jì)策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作進(jìn)程。
最后，要敢于作為，勇于奉獻(xiàn)。講奉獻(xiàn)、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對(duì)黨安排的工作不講價(jià)錢、不挑肥瘦、不計(jì)名利、無(wú)怨無(wú)悔完成好、實(shí)施好，在奉獻(xiàn)中作為，在作為中奉獻(xiàn)?！兜谝粫?shū)記》中，各位書(shū)記主動(dòng)從大局出發(fā)講奉獻(xiàn)，具體細(xì)節(jié)處講擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)想工作、做工作，為推動(dòng)貧困村脫貧摘帽進(jìn)程不怕吃苦勞累，同時(shí)敢于觸及矛盾，敢于直面問(wèn)題，不打折扣地完成了各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作在實(shí)踐中推進(jìn)，只有講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問(wèn)題，落實(shí)好具體措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。
在接下來(lái)的扶貧工作中，我將嚴(yán)格要求自身，增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)能力，及時(shí)整改工作中存在的不足，并嚴(yán)把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求，講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，將各項(xiàng)扶貧政策和幫扶措施落實(shí)到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對(duì)黨忠誠(chéng)、心系群眾、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的扶貧“基石”.
瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書(shū)記陳洪鍵。
自脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔(dān)任駐村第一書(shū)記，近兩年的時(shí)間里，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長(zhǎng)了不少，也見(jiàn)證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟(jì)收入零突破的變化、基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的改善、群眾思想意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力的不斷激發(fā)。
列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò)“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結(jié)果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時(shí)收看了四川衛(wèi)視紀(jì)錄片《第一書(shū)記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書(shū)記黃維，他們展現(xiàn)了新時(shí)期不同第一書(shū)記的扶貧情懷和勵(lì)志故事，更是值得我學(xué)習(xí)借鑒。
一、舍小家顧大家，扛實(shí)脫貧責(zé)?！兜谝粫?shū)記》中，無(wú)不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進(jìn)和保障脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)脫貧奔康的目標(biāo)，各級(jí)黨政部門選派第一書(shū)記、機(jī)關(guān)干部到貧困村駐點(diǎn)，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅(jiān)一線，這是扶貧人的責(zé)任，是堅(jiān)持，也是信念。
二、用真心動(dòng)真情，做實(shí)為民事。為民辦事服務(wù)是第一書(shū)記五大職責(zé)之一，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)就是要和困難群眾面對(duì)面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，幫助貧困戶樹(shù)立脫貧的信心和決心，早日脫貧過(guò)上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜?！薄柏i館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書(shū)記們主動(dòng)到群眾中去，了解實(shí)際困難、解決實(shí)際問(wèn)題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。
三、找原因謀路子，繪實(shí)精準(zhǔn)策。在各片集中，第一書(shū)記們通過(guò)深入調(diào)研，把脈致貧原因，結(jié)合村情戶情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點(diǎn)子、想辦法，制定切實(shí)可行的幫扶措施并跟蹤落實(shí)，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ?hào)入座，真正做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。
四、學(xué)榜樣借經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過(guò)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計(jì)劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，幫助群眾增收致富。
榜樣的力量是無(wú)窮的，無(wú)悔的人生是驕傲的，《第一書(shū)記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵(lì)，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。
報(bào)告老板第二季篇三
《報(bào)告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團(tuán)隊(duì)制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對(duì)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)的緊密結(jié)合，讓《報(bào)告老板》系列維持著集均播放量過(guò)千萬(wàn)的好成績(jī)。同時(shí)劇中“好人有好報(bào)，黑鍋我不要”“時(shí)間如子彈，關(guān)愛(ài)不能慢”等經(jīng)典臺(tái)詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報(bào)告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報(bào)告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷?bào)告老板》的優(yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評(píng)。在《報(bào)告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨(dú)屬于專業(yè)人士的高級(jí)品，而是被打造成了會(huì)調(diào)侃人性和充滿獨(dú)特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點(diǎn)。
報(bào)告老板第二季篇四
你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
第一季。
《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛(ài)飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾)，通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解，顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào)，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。
《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí)，也帶來(lái)一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷?bào)告老板!》也許無(wú)厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會(huì)融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報(bào)告老板第二季篇五
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識(shí)，忠實(shí)履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動(dòng)發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)。下面我把近二年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來(lái)，我堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問(wèn)題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表履職意識(shí)。一是積極參加市、縣人大常委會(huì)舉辦的新代表知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人大意識(shí)，自覺(jué)地為堅(jiān)持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識(shí)，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺(jué)地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識(shí)，自覺(jué)的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)膽識(shí)，在面對(duì)困難時(shí)，更需無(wú)所畏懼，實(shí)事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實(shí)踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實(shí)踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會(huì)期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見(jiàn)，無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)、品格;閉會(huì)期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)搞不清楚的問(wèn)題，及時(shí)向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽(tīng)途說(shuō)”，更不會(huì)把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持真理，維護(hù)法制。三是通過(guò)多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國(guó)家事務(wù)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識(shí)。平時(shí)，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，每天堅(jiān)持上網(wǎng)，看電視了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識(shí)書(shū)籍，如，《中國(guó)人大》、《人民之友》、《衡陽(yáng)人大》等雜志刊物。
通過(guò)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再實(shí)踐，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時(shí)，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅(jiān)定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺(jué)性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書(shū)寫能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個(gè)期間，一是會(huì)議期間，一是閉會(huì)期間。我把這兩個(gè)“期間”結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會(huì)議期間認(rèn)真履職。每次省人大會(huì)議，我都做到準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，全程參會(huì)，從未遲到早退。每次會(huì)議幾乎都是我生意上最忙的時(shí)候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對(duì)待，正確取舍。在會(huì)議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來(lái)，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進(jìn)入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會(huì)期間認(rèn)真履職。閉會(huì)期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會(huì)會(huì)議和專門委員會(huì)會(huì)議通知，我都及時(shí)準(zhǔn)備，按時(shí)參會(huì)，有備而來(lái)，有的放矢。列席市人大常委會(huì)以及參加市人大常委會(huì)和代表小組組織的視察、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動(dòng)發(fā)揮代表作用。
(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計(jì)把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取和征求職工的意見(jiàn)，拓寬思路，大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想，作為民營(yíng)企業(yè)的人大代表，如果能為國(guó)家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻(xiàn)的更好行動(dòng)。因此，我堅(jiān)持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒(méi)有虧損、沒(méi)有一個(gè)員工失業(yè)，利稅還將突破萬(wàn)。經(jīng)過(guò)幾年的拼博和開(kāi)拓，我使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾情回報(bào)社會(huì)。一方面，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī)，我公司也受到了一些影響，但是，我堅(jiān)決響應(yīng)政府的號(hào)召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬(wàn)人民幣，并號(hào)召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達(dá)到180萬(wàn)元。今年“一對(duì)一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時(shí)對(duì)孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢(shì)群體給予救助。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)選代表兩年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時(shí)候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時(shí)候僅瀏覽一下、知道個(gè)大概就滿足了。二是主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動(dòng)很積極主動(dòng)，但自己獨(dú)立開(kāi)展的走訪活動(dòng)不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”等問(wèn)題范圍和深度不夠。沒(méi)有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進(jìn)措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識(shí)，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強(qiáng)履職實(shí)效。只有深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù)，及時(shí)反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進(jìn)工作，化解矛盾，促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)履職的實(shí)效。
三是結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)履職特點(diǎn)。我是民營(yíng)企業(yè)的代表，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，為振興xx的民營(yíng)企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績(jī)，但離人大常委會(huì)的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時(shí)代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個(gè)人大代表的神圣職責(zé)。
報(bào)告老板第二季篇六
昨天下班我一個(gè)人用西十區(qū)app上買的優(yōu)惠票去人民大舞臺(tái)看搞笑舞臺(tái)劇《報(bào)告老板》。西十區(qū)上票面價(jià)380賣198,我用優(yōu)惠券10元抵扣后花了188元。因?yàn)槭墙饚r監(jiān)制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢包送的米源優(yōu)惠券抵扣后花了1.82元買了瓶3塊錢的烏龍茶帶過(guò)去喝。到了劇場(chǎng)碰巧遇到了原始賣家，結(jié)果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的，看來(lái)黃牛果然很賺錢。外面下著雨，猶如我心血在滴。光棍那么久，其實(shí)算算不容易。路上下著雨真不方便，而且自己也不是許仙那么好命，來(lái)個(gè)白素貞借個(gè)傘開(kāi)始一段情。現(xiàn)在上了年紀(jì)有錢的叫大叔沒(méi)錢的都叫師傅，社交圈窄對(duì)象不好找。別以為單身妹子的要求會(huì)低，恰恰相反是因?yàn)橐蟾咚圆攀Ｏ碌?。有的悶得要死沒(méi)什么互動(dòng)，像是馬王堆出土的真擔(dān)心是不是會(huì)像大白漏氣，估計(jì)未來(lái)老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說(shuō)話要死，感覺(jué)是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號(hào)放假嗎？總結(jié)這兩種人一句話：靜如癱瘓，動(dòng)如癲癇。還有一些喜歡各種裝，真是人在城鄉(xiāng)結(jié)合部，心在巴黎時(shí)裝周。這種人像一匹野馬，而我家里沒(méi)有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實(shí)也有點(diǎn)問(wèn)題，除了社交圈窄還沒(méi)錢沒(méi)貌，同時(shí)也缺乏找到對(duì)象的自信，總覺(jué)得這條路越來(lái)越黑越來(lái)越難走，不知道盡頭在何方？一番番春秋冬夏，一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。敢問(wèn)路在何方，路在腳下?？磥?lái)是要有點(diǎn)踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)的精神。言歸正傳說(shuō)話劇。
《報(bào)告老板》這部話劇主要講述了號(hào)稱宇宙最強(qiáng)的橫行霸道影視策劃公司有5個(gè)年輕員工，一個(gè)實(shí)習(xí)生小姑娘喜歡打游戲，老板其實(shí)是他三叔。一個(gè)是從農(nóng)村來(lái)到城里來(lái)尋找女友的文藝男，一個(gè)是想擺脫父親陰影的富二代，一個(gè)是游歷過(guò)很多國(guó)家的海歸，一個(gè)是喜歡娛樂(lè)圈的堅(jiān)強(qiáng)的女漢子。五個(gè)人一面在辦公室里惡搞歡鬧，一面接到各種各樣的奇葩項(xiàng)目。幾個(gè)人集思廣益以當(dāng)下熱播的電視劇電影和社會(huì)焦點(diǎn)為題材，改編了《來(lái)自星星的你》《流星花園》等優(yōu)秀作品，五個(gè)人在為了夢(mèng)想繼續(xù)維系，努力的生活著的搞笑故事。
此劇是改編自網(wǎng)劇《報(bào)告老板》，金巖的戲份很少相當(dāng)于友情出演。導(dǎo)演和演員們以90后為主，惡搞各種影視劇，夸張搞笑的肢體動(dòng)作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂(lè)部那種有點(diǎn)污的相聲笑果差了一點(diǎn)距離，不過(guò)年輕人能編出這種劇已經(jīng)很不錯(cuò)了，我覺(jué)得演員的肢體動(dòng)作比編的臺(tái)詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺(tái)看過(guò)他演的《欽差沒(méi)大臣》，那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實(shí)背后都有自己生活的煩惱，人生不如意，年輕人都應(yīng)該懷有信心努力追求夢(mèng)想，開(kāi)辟屬于自己的一片天。喜歡這種風(fēng)格劇目的朋友可以去看看。
報(bào)告老板第二季篇七
主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。那么，第二季度工作報(bào)告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報(bào)告，希望對(duì)你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700。
2月總業(yè)績(jī)：241800。
3月總業(yè)績(jī)：252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計(jì)劃。
性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計(jì)劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不能夠及時(shí)了解情況，不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。
4、對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開(kāi)展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識(shí)，抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效安全檢查制度，開(kāi)辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分利用支部擴(kuò)大會(huì)議，黨的“七一”慶祝大會(huì)。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，反“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)活動(dòng)的生機(jī)與活力。在今年的“七一”慶祝大會(huì)上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書(shū)記為主任的選舉委員會(huì)，全面啟動(dòng)第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴(kuò)大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見(jiàn)箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時(shí)接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項(xiàng)，公開(kāi)、透明。我村適時(shí)制定了換屆選舉的公開(kāi)。
承諾書(shū)。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對(duì)本村實(shí)際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進(jìn)行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會(huì)矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開(kāi)展了“集中幫扶”活動(dòng)。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時(shí)機(jī)，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會(huì)換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭(zhēng)取有關(guān)資金和項(xiàng)目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個(gè)村民組路燈亮化，和三個(gè)農(nóng)民休閑廣場(chǎng)的建設(shè)工作。
報(bào)告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對(duì)大家有所幫助......
報(bào)告老板第二季篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。:免費(fèi)此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲：謝謝和對(duì)不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開(kāi)，給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信，公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓，地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實(shí)不想走，其實(shí)還想留。戀人分手，是因?yàn)榭赐?。員工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無(wú)法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開(kāi)。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開(kāi)始我還以為茶樓是一個(gè)安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶，只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里，會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛(ài)的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā)，還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營(yíng)銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō)：一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣，那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了，這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺(jué)!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái)，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開(kāi)公司的原因之一。
(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒(méi)興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個(gè)月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請(qǐng)朋友吃飯的情況下，一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛(ài)，我感動(dòng)不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份默默的情懷。
說(shuō)了這么多，公司可能不愛(ài)聽(tīng)。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒(méi)有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒(méi)處使嗎?那你在公司這么久了也沒(méi)見(jiàn)有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:范文大全......
是的，親愛(ài)的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒(méi)給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒(méi)能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動(dòng)選擇辭職。
不說(shuō)了，不是沒(méi)的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō)，不知從哪說(shuō)起!何況，這些你也不一定愛(ài)看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議，如果公司感覺(jué)沒(méi)有執(zhí)行價(jià)值的話，就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。
1.員工犯了錯(cuò)誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開(kāi)始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利，而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺(jué)好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我：其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能，沒(méi)什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐，什么都往里面裝。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對(duì)以人為本的最好詮釋，才是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對(duì)員工的制約，就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工?？桃庾屆總€(gè)人都喜歡你，最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話：沒(méi)必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺(jué)你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō)：其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開(kāi)嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆](méi)必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺(jué)你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書(shū)在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書(shū)是真看，還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺(jué)到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺(jué)到自己的重要性，并時(shí)刻選好公司的接班人。
一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大，你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō)：只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。
好了不說(shuō)了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開(kāi))。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開(kāi)。當(dāng)然了，在還沒(méi)離開(kāi)公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開(kāi)這個(gè)公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
報(bào)告老板第二季篇十
這是我兩年前寫的，老板看過(guò)之后告訴我：一夜沒(méi)睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。
2.糾偏過(guò)正。
辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒(méi)水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒(méi)有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
4.說(shuō)話要算數(shù)，
我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問(wèn)題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。
無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問(wèn)題太多，不寫了，你也不一定愛(ài)看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報(bào)告老板第二季篇十一
想讓馬兒快快跑，就是不給馬吃草。
員工像是陀螺儀，抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。
金錢名利充滿腦，做夢(mèng)都在數(shù)鈔票。
發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷，就是不拔一根毛。
心系員工說(shuō)的好，可惜都是放空炮。
明著說(shuō)是一把火，暗里卻是一把刀。
唯利是圖是箴言，誠(chéng)信仁義都忘掉。
員工心聲聽(tīng)不到，一味追求大目標(biāo)。
報(bào)告老板第二季篇十二
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次，那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)（我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過(guò)正。辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
4、說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目（但你也許認(rèn)為很?。?。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請(qǐng)、揣錢）和思考問(wèn)題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天（本來(lái)也就需要一兩天），一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬(wàn)字的方案）。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
報(bào)告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人送我溫暖，這些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將無(wú)法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最誠(chéng)的感謝!
千里之行，積于跬步;萬(wàn)里之船，成于羅盤;因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)您平日的指點(diǎn)，才有我今天的成就。衷心的感謝您!
你是我的榜樣，如果我不是一個(gè)好士兵，就配不上好領(lǐng)導(dǎo)，謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，真心的祝福你能夠幸福快樂(lè)。親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!
一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
時(shí)常覺(jué)得自己是個(gè)幸運(yùn)的人。無(wú)論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。一再的體會(huì)，一再的'確信，正是因?yàn)橛心膼?ài)心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對(duì)您表示衷心的謝意!
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。
老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
此致
敬禮！
感謝人：xxx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
報(bào)告老板第二季篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)。
回想當(dāng)初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的工作。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽(tīng)你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作，沒(méi)有獎(jiǎng)金，沒(méi)有福利，什么也沒(méi)有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣，甚至我們的技能還沒(méi)有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的'工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒(méi)有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說(shuō)什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。
要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!
1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是"當(dāng)客戶需要時(shí)，你必須在場(chǎng)"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。
2)不管我們做什么，你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點(diǎn)沒(méi)長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費(fèi)，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買別的東西就不要想了。
3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽(tīng)其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)??但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在200x年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十六
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款埃這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為
愛(ài)
情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升-天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇十七
xx年飯店面臨的形勢(shì)：xx年全市酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會(huì)的舉辦有階段性的明顯改善，其余時(shí)段削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。在08新建酒店相繼開(kāi)業(yè)后，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，散客市場(chǎng)保持平衡，會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成一個(gè)以上海為中心的城市帶，跨國(guó)公司數(shù)量驚人，500強(qiáng)中有400多家落戶，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動(dòng)密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時(shí)間，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行有利于職工工資增長(zhǎng)的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將帶來(lái)激增的國(guó)內(nèi)旅游人潮。
3、萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個(gè)分賽場(chǎng)之一-----球賽場(chǎng)，過(guò)往留夜的客流量將會(huì)有很大的增長(zhǎng)，上海酒店業(yè)機(jī)會(huì)巨大。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房?jī)r(jià)格暴長(zhǎng)，相當(dāng)多的中小型會(huì)議活動(dòng)和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運(yùn)結(jié)束后舉國(guó)上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動(dòng)和展會(huì)會(huì)傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過(guò)，定價(jià)相對(duì)合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷和真如副中心的開(kāi)工建設(shè)，使周邊形成一個(gè)新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價(jià)比低，難以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快，價(jià)格低廉，占據(jù)的市場(chǎng)份額逐步增大，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場(chǎng)，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開(kāi)業(yè)的xx麗笙酒店挾國(guó)際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)占據(jù)本區(qū)的中高端市場(chǎng)，本酒店屬分包經(jīng)營(yíng)，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會(huì)議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過(guò)于簡(jiǎn)單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
三、xx年我店的對(duì)策和計(jì)劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷部銷售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。
3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了“10+1”的促銷活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)常客的回報(bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大?？椭艺\(chéng)客戶的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯?、打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。
4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶跟蹤工作(有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟)。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷人員。6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷活力，做到全員營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免(免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車)等。
9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
四、對(duì)飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會(huì)議設(shè)施，利用改造的時(shí)機(jī)增加一個(gè)60―80人的會(huì)議室，增加商務(wù)客人的需求，實(shí)行四免：免費(fèi)停車、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話，同時(shí)提高網(wǎng)速，商務(wù)購(gòu)物中心增加掃描儀和寬口打印機(jī)等，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展全員營(yíng)銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹(shù)立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動(dòng)接受奧運(yùn)的輻射，抓住一切有利時(shí)機(jī)促進(jìn)飯店的宣傳和銷售。
xx年，營(yíng)銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運(yùn)在我國(guó)舉辦的有利時(shí)機(jī)，超前營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。
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報(bào)告老板第二季篇一
序：
老板的含義非?；\統(tǒng)，從不同的角度對(duì)“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對(duì)下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自古以來(lái)都是下級(jí)服從上級(jí)，老板唯我獨(dú)尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉保欠裉裢?？是否癡人說(shuō)夢(mèng)天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點(diǎn)流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，不解決好這個(gè)問(wèn)題，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。
一．為什麼要“管理”老板？
每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書(shū)籍時(shí)頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書(shū)籍不能說(shuō)我國(guó)理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實(shí)卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實(shí)差強(qiáng)人意，究竟什麼原因呢？我覺(jué)得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較順，有利潤(rùn)，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時(shí)很難積極主動(dòng)去追尋、探討管理中存在的問(wèn)題。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問(wèn)題，此時(shí)又無(wú)暇顧及管理中存在的問(wèn)題。
3.如果企業(yè)缺乏激勵(lì)政策，各個(gè)崗位的員工不會(huì)主動(dòng)去查找問(wèn)題，而且管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，有的問(wèn)題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問(wèn)題。即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但要認(rèn)真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財(cái)、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時(shí)還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認(rèn)識(shí)不到發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也枉然！
管理上有強(qiáng)烈的改善意識(shí)并刻意去查找管理中可能存在的問(wèn)題和不足，
綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展，首要問(wèn)題就是解決好“管理老板”的問(wèn)題。不管如何管理誰(shuí)來(lái)管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個(gè)問(wèn)題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理?？梢哉f(shuō)“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。
報(bào)告老板第二季篇二
從2月8日起在四川衛(wèi)視頻道觀看了10集《第一書(shū)記》紀(jì)錄片后，我已被深深的代入到每個(gè)第一書(shū)記形象活動(dòng)中。雖然我也是紀(jì)錄片中的其中一位，正擔(dān)任著貧困村第一書(shū)記，駐村從事著脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。其實(shí)所有第一書(shū)記的工作內(nèi)容及性質(zhì)是具有相似性，讓我對(duì)第一書(shū)記有著深刻的理解和體會(huì)，也讓我對(duì)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和把握。
林丹，作為一位女同志，深入到極度貧困的涼山州越西縣瓦巖鄉(xiāng)漁洞村擔(dān)任第一書(shū)記，舍小家顧大家，為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)“借畜還畜”的模式，增加老百姓的收入；馬天，為了改變彝族的舊俗，通過(guò)各種辦法解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題；顏學(xué)海為了易地搬遷，長(zhǎng)期來(lái)回奔波；降初澤郎辦夜校，所遇到的困難重重；還有駐“心”書(shū)記黃維、陳鬢、曾珍等等，都是以實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、穩(wěn)步奔小康為終點(diǎn)任務(wù)，排除重重矛盾、集合眾力開(kāi)辦夜校、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、因地制宜發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我們所看到的是在第一書(shū)記與村民的合力帶動(dòng)下，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，真正實(shí)現(xiàn)了真扶貧、扶真貧、真脫貧。
通過(guò)觀看本期《第一書(shū)記》，深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的重大意義，切實(shí)體會(huì)了黨和國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的重視力度，同時(shí)也認(rèn)真察覺(jué)到了自身在日常開(kāi)展扶貧工作存在的不足。在此，通過(guò)觀看《第一書(shū)記》紀(jì)錄片，我從個(gè)人角度談一下自己今后應(yīng)如何履行第一書(shū)記職責(zé)、抓好脫貧攻堅(jiān)工作。
首先，要高度重視，提高認(rèn)識(shí)。脫貧攻堅(jiān)，念茲在茲，唯此為大，是當(dāng)前中國(guó)黨和國(guó)家當(dāng)前重要的政治任務(wù)、民生抓手。習(xí)總書(shū)記就曾指出：“扶貧開(kāi)發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任，要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與”.而第一書(shū)記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策和幫扶措施落實(shí)落地的重要“助推手”和“執(zhí)行者”.各位第一書(shū)記在實(shí)地開(kāi)展工作時(shí)，把扶貧工作當(dāng)作首要任務(wù)，把百姓的事當(dāng)作自己的事，體現(xiàn)了與老百姓同吃同住同勞動(dòng)。認(rèn)識(shí)提高了，思想覺(jué)悟了，工作才能更有干勁和著力點(diǎn)。作為一名貧困村第一書(shū)記，我也應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，定好站位，認(rèn)真把各項(xiàng)扶貧工作記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，才能落實(shí)好扶貧政策，干出實(shí)績(jī)。
其次，要心系群眾，為民服務(wù)。在《第一書(shū)記》紀(jì)錄片中，我們看到了各位第一書(shū)記蹲下身去、彎下腰去、沉下心去，一心一意為貧困村謀發(fā)展、為貧困戶謀出路的身影。每一位書(shū)記都心系群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事，絕不忽悠了事、推脫卸責(zé)，絕不拈輕怕重、不干實(shí)事。如辦夜校、發(fā)展特色旅游、多方式解決舊俗問(wèn)題、挖掘傳統(tǒng)文化發(fā)展等，通過(guò)一件件為民服務(wù)的實(shí)事和一項(xiàng)項(xiàng)民心致富工程，拉近了第一書(shū)記與村民之間的情感，增強(qiáng)了貧困戶脫貧摘帽的自信心，也切實(shí)推進(jìn)了整個(gè)村扶貧進(jìn)程。唯有心系群眾、為民服務(wù)，主動(dòng)出方案謀計(jì)策求發(fā)展，才能以更好的精神狀態(tài)、更好的決策部署、更好的貫徹執(zhí)行力，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作進(jìn)程。
最后，要敢于作為，勇于奉獻(xiàn)。講奉獻(xiàn)、講作為體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求對(duì)黨安排的工作不講價(jià)錢、不挑肥瘦、不計(jì)名利、無(wú)怨無(wú)悔完成好、實(shí)施好，在奉獻(xiàn)中作為，在作為中奉獻(xiàn)?！兜谝粫?shū)記》中，各位書(shū)記主動(dòng)從大局出發(fā)講奉獻(xiàn)，具體細(xì)節(jié)處講擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)想工作、做工作，為推動(dòng)貧困村脫貧摘帽進(jìn)程不怕吃苦勞累，同時(shí)敢于觸及矛盾，敢于直面問(wèn)題，不打折扣地完成了各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作在實(shí)踐中推進(jìn)，只有講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，敢啃“硬骨頭”、敢捅“馬蜂窩”、敢于“拼刺刀”,才能解決好具體問(wèn)題，落實(shí)好具體措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。
在接下來(lái)的扶貧工作中，我將嚴(yán)格要求自身，增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)能力，及時(shí)整改工作中存在的不足，并嚴(yán)把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求，講擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，將各項(xiàng)扶貧政策和幫扶措施落實(shí)到位，真正惠及貧困群眾，甘做一塊“對(duì)黨忠誠(chéng)、心系群眾、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的扶貧“基石”.
瓦澤鄉(xiāng)貢巴村第一書(shū)記陳洪鍵。
自脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，我有幸被選派到瓦澤鄉(xiāng)貢巴村擔(dān)任駐村第一書(shū)記，近兩年的時(shí)間里，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各幫扶力量的幫助下，在老百姓的理解支持下，自己成長(zhǎng)了不少，也見(jiàn)證了整村脫貧摘帽和集體經(jīng)濟(jì)收入零突破的變化、基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的改善、群眾思想意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力的不斷激發(fā)。
列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò)“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的結(jié)果都是相似的'，薄弱村的形成卻各有各的原因。3月8日至12日定時(shí)收看了四川衛(wèi)視紀(jì)錄片《第一書(shū)記》（第二季），從馬天斗舊俗到駐“心”書(shū)記黃維，他們展現(xiàn)了新時(shí)期不同第一書(shū)記的扶貧情懷和勵(lì)志故事，更是值得我學(xué)習(xí)借鑒。
一、舍小家顧大家，扛實(shí)脫貧責(zé)?！兜谝粫?shū)記》中，無(wú)不體現(xiàn)舍小家顧大家，為了更好地促進(jìn)和保障脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)脫貧奔康的目標(biāo)，各級(jí)黨政部門選派第一書(shū)記、機(jī)關(guān)干部到貧困村駐點(diǎn)，很多干部與家人聚少離多，放下家中年幼的孩子，年邁的老人不顧，一直奔忙在、奔波在脫貧攻堅(jiān)一線，這是扶貧人的責(zé)任，是堅(jiān)持，也是信念。
二、用真心動(dòng)真情，做實(shí)為民事。為民辦事服務(wù)是第一書(shū)記五大職責(zé)之一，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)就是要和困難群眾面對(duì)面、零距離接觸，解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，幫助貧困戶樹(shù)立脫貧的信心和決心，早日脫貧過(guò)上幸福美滿的生活。在“降初澤郎辦夜?！薄柏i館林丹”“魏小潔的心愿”的片集中，第一書(shū)記們主動(dòng)到群眾中去，了解實(shí)際困難、解決實(shí)際問(wèn)題，用真心換真心，用真情換真情，得到了百姓的理解與支持。
三、找原因謀路子，繪實(shí)精準(zhǔn)策。在各片集中，第一書(shū)記們通過(guò)深入調(diào)研，把脈致貧原因，結(jié)合村情戶情和群眾意愿，挑燈夜戰(zhàn)出點(diǎn)子、想辦法，制定切實(shí)可行的幫扶措施并跟蹤落實(shí)，把產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧、兜底扶貧、健康扶貧與貧困戶的致貧原因?qū)μ?hào)入座，真正做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。
四、學(xué)榜樣借經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)鄉(xiāng)村興?！霸涞拇髩吻椤焙汀袄畲姾蜕徎ò椎墓适隆?體現(xiàn)了高海拔民族村落發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路與模式，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。貢巴村也是高海拔民族村落，在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興接軌中，注重以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興。貢巴村已通過(guò)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高原生態(tài)蔬菜種植，計(jì)劃以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，幫助群眾增收致富。
榜樣的力量是無(wú)窮的，無(wú)悔的人生是驕傲的，《第一書(shū)記》展現(xiàn)的是集中的體現(xiàn)，我們要以此為榜樣，以此為激勵(lì)，在艱苦的人生歲月中體現(xiàn)最大的人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)脫貧奔康致富繼續(xù)努力前行。
報(bào)告老板第二季篇三
《報(bào)告老板》系列網(wǎng)劇在網(wǎng)絡(luò)各大平臺(tái)上都有著不俗的口碑影響，精良用心的團(tuán)隊(duì)制作，詼諧輕松的劇情特色，演員大膽多元的百變演繹，再加上對(duì)當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)的緊密結(jié)合，讓《報(bào)告老板》系列維持著集均播放量過(guò)千萬(wàn)的好成績(jī)。同時(shí)劇中“好人有好報(bào)，黑鍋我不要”“時(shí)間如子彈，關(guān)愛(ài)不能慢”等經(jīng)典臺(tái)詞更引起微博、貼吧的熱烈討論和自主傳播。在《報(bào)告老板之定制死神》劇中翻唱的歌曲《報(bào)告老板?死神叫》以搞笑貼切的歌詞席卷各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，成為社交網(wǎng)站傳播甚廣的病毒視頻?！秷?bào)告老板》的優(yōu)質(zhì)口碑不僅贏得了廣告主的青睞，更獲得媒體們的一致好評(píng)。在《報(bào)告老板》的內(nèi)容中，主角不再是高大而不可侵犯的“神”之人物，電影也不是獨(dú)屬于專業(yè)人士的高級(jí)品，而是被打造成了會(huì)調(diào)侃人性和充滿獨(dú)特生活趣味的人和事。重解顛覆，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃，直接引發(fā)網(wǎng)友共鳴，切中笑點(diǎn)。
報(bào)告老板第二季篇四
你這九寸天堂，完全沒(méi)有升天的感覺(jué)。
吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為愛(ài)情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!
看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。
報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會(huì)這樣。
第一季。
《報(bào)告老板!》講述了某“電影”公司里四個(gè)極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛(ài)飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢(mèng)想的老板(本煜飾)，通過(guò)他們對(duì)電影的不斷重解，顛覆人們對(duì)“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢(mèng)的故事。該劇中的“報(bào)告老板!”這句口號(hào)，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對(duì)工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場(chǎng)中的“正能量“。
《報(bào)告老板!》試圖通過(guò)這個(gè)4個(gè)人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來(lái)歡笑的同時(shí)，也帶來(lái)一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”?！秷?bào)告老板!》也許無(wú)厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。
第二季。
《報(bào)告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點(diǎn)顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會(huì)融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。
報(bào)告老板第二季篇五
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：
我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識(shí)，忠實(shí)履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動(dòng)發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)。下面我把近二年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：
一、履職的主要情況。
當(dāng)選為省人大代表以來(lái)，我堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問(wèn)題，提交議案，取得了一定成效。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表履職意識(shí)。一是積極參加市、縣人大常委會(huì)舉辦的新代表知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人大意識(shí)，自覺(jué)地為堅(jiān)持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識(shí)，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺(jué)地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識(shí)，自覺(jué)的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)膽識(shí)，在面對(duì)困難時(shí)，更需無(wú)所畏懼，實(shí)事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實(shí)踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實(shí)踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會(huì)期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見(jiàn)，無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)、品格;閉會(huì)期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)搞不清楚的問(wèn)題，及時(shí)向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽(tīng)途說(shuō)”，更不會(huì)把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持真理，維護(hù)法制。三是通過(guò)多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國(guó)家事務(wù)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識(shí)。平時(shí)，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，每天堅(jiān)持上網(wǎng)，看電視了解國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識(shí)書(shū)籍，如，《中國(guó)人大》、《人民之友》、《衡陽(yáng)人大》等雜志刊物。
通過(guò)培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再實(shí)踐，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到做一個(gè)稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時(shí)，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅(jiān)定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺(jué)性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書(shū)寫能力和語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。
(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個(gè)期間，一是會(huì)議期間，一是閉會(huì)期間。我把這兩個(gè)“期間”結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會(huì)議期間認(rèn)真履職。每次省人大會(huì)議，我都做到準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，全程參會(huì)，從未遲到早退。每次會(huì)議幾乎都是我生意上最忙的時(shí)候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對(duì)待，正確取舍。在會(huì)議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來(lái)，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進(jìn)入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會(huì)期間認(rèn)真履職。閉會(huì)期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會(huì)會(huì)議和專門委員會(huì)會(huì)議通知，我都及時(shí)準(zhǔn)備，按時(shí)參會(huì)，有備而來(lái)，有的放矢。列席市人大常委會(huì)以及參加市人大常委會(huì)和代表小組組織的視察、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動(dòng)發(fā)揮代表作用。
(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計(jì)把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取和征求職工的意見(jiàn)，拓寬思路，大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想，作為民營(yíng)企業(yè)的人大代表，如果能為國(guó)家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻(xiàn)的更好行動(dòng)。因此，我堅(jiān)持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒(méi)有虧損、沒(méi)有一個(gè)員工失業(yè)，利稅還將突破萬(wàn)。經(jīng)過(guò)幾年的拼博和開(kāi)拓，我使一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂(lè)于奉獻(xiàn)，傾情回報(bào)社會(huì)。一方面，受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī)，我公司也受到了一些影響，但是，我堅(jiān)決響應(yīng)政府的號(hào)召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬(wàn)人民幣，并號(hào)召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達(dá)到180萬(wàn)元。今年“一對(duì)一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時(shí)對(duì)孤寡老人、殘疾人?；疾T工等等弱勢(shì)群體給予救助。
二、存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)選代表兩年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時(shí)候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時(shí)候僅瀏覽一下、知道個(gè)大概就滿足了。二是主動(dòng)深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動(dòng)很積極主動(dòng)，但自己獨(dú)立開(kāi)展的走訪活動(dòng)不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”等問(wèn)題范圍和深度不夠。沒(méi)有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。
三、今后的改進(jìn)措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識(shí)，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。
二是深入選民，增強(qiáng)履職實(shí)效。只有深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù)，及時(shí)反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進(jìn)工作，化解矛盾，促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)履職的實(shí)效。
三是結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)履職特點(diǎn)。我是民營(yíng)企業(yè)的代表，民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，為振興xx的民營(yíng)企業(yè)多提建議和議案。
當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績(jī)，但離人大常委會(huì)的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時(shí)代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個(gè)人大代表的神圣職責(zé)。
報(bào)告老板第二季篇六
昨天下班我一個(gè)人用西十區(qū)app上買的優(yōu)惠票去人民大舞臺(tái)看搞笑舞臺(tái)劇《報(bào)告老板》。西十區(qū)上票面價(jià)380賣198,我用優(yōu)惠券10元抵扣后花了188元。因?yàn)槭墙饚r監(jiān)制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢包送的米源優(yōu)惠券抵扣后花了1.82元買了瓶3塊錢的烏龍茶帶過(guò)去喝。到了劇場(chǎng)碰巧遇到了原始賣家，結(jié)果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的，看來(lái)黃牛果然很賺錢。外面下著雨，猶如我心血在滴。光棍那么久，其實(shí)算算不容易。路上下著雨真不方便，而且自己也不是許仙那么好命，來(lái)個(gè)白素貞借個(gè)傘開(kāi)始一段情。現(xiàn)在上了年紀(jì)有錢的叫大叔沒(méi)錢的都叫師傅，社交圈窄對(duì)象不好找。別以為單身妹子的要求會(huì)低，恰恰相反是因?yàn)橐蟾咚圆攀Ｏ碌?。有的悶得要死沒(méi)什么互動(dòng)，像是馬王堆出土的真擔(dān)心是不是會(huì)像大白漏氣，估計(jì)未來(lái)老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說(shuō)話要死，感覺(jué)是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號(hào)放假嗎？總結(jié)這兩種人一句話：靜如癱瘓，動(dòng)如癲癇。還有一些喜歡各種裝，真是人在城鄉(xiāng)結(jié)合部，心在巴黎時(shí)裝周。這種人像一匹野馬，而我家里沒(méi)有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實(shí)也有點(diǎn)問(wèn)題，除了社交圈窄還沒(méi)錢沒(méi)貌，同時(shí)也缺乏找到對(duì)象的自信，總覺(jué)得這條路越來(lái)越黑越來(lái)越難走，不知道盡頭在何方？一番番春秋冬夏，一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣。敢問(wèn)路在何方，路在腳下?？磥?lái)是要有點(diǎn)踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)的精神。言歸正傳說(shuō)話劇。
《報(bào)告老板》這部話劇主要講述了號(hào)稱宇宙最強(qiáng)的橫行霸道影視策劃公司有5個(gè)年輕員工，一個(gè)實(shí)習(xí)生小姑娘喜歡打游戲，老板其實(shí)是他三叔。一個(gè)是從農(nóng)村來(lái)到城里來(lái)尋找女友的文藝男，一個(gè)是想擺脫父親陰影的富二代，一個(gè)是游歷過(guò)很多國(guó)家的海歸，一個(gè)是喜歡娛樂(lè)圈的堅(jiān)強(qiáng)的女漢子。五個(gè)人一面在辦公室里惡搞歡鬧，一面接到各種各樣的奇葩項(xiàng)目。幾個(gè)人集思廣益以當(dāng)下熱播的電視劇電影和社會(huì)焦點(diǎn)為題材，改編了《來(lái)自星星的你》《流星花園》等優(yōu)秀作品，五個(gè)人在為了夢(mèng)想繼續(xù)維系，努力的生活著的搞笑故事。
此劇是改編自網(wǎng)劇《報(bào)告老板》，金巖的戲份很少相當(dāng)于友情出演。導(dǎo)演和演員們以90后為主，惡搞各種影視劇，夸張搞笑的肢體動(dòng)作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂(lè)部那種有點(diǎn)污的相聲笑果差了一點(diǎn)距離，不過(guò)年輕人能編出這種劇已經(jīng)很不錯(cuò)了，我覺(jué)得演員的肢體動(dòng)作比編的臺(tái)詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺(tái)看過(guò)他演的《欽差沒(méi)大臣》，那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實(shí)背后都有自己生活的煩惱，人生不如意，年輕人都應(yīng)該懷有信心努力追求夢(mèng)想，開(kāi)辟屬于自己的一片天。喜歡這種風(fēng)格劇目的朋友可以去看看。
報(bào)告老板第二季篇七
主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。那么，第二季度工作報(bào)告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第二季度工作報(bào)告，希望對(duì)你有用!
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：166700。
2月總業(yè)績(jī)：241800。
3月總業(yè)績(jī)：252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和。
工作計(jì)劃。
性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計(jì)劃的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。
每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：、。另外，被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
3、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及整改措施。
1、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
3、與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不能夠及時(shí)了解情況，不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。
4、對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能忽視這些因素的存在。
針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
3、抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。
4、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
第三季度以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
3、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開(kāi)展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
4、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、著眼于提高安全意識(shí)，抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效安全檢查制度，開(kāi)辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
(一)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分利用支部擴(kuò)大會(huì)議，黨的“七一”慶祝大會(huì)。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，反“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的理念溶入每位黨員積極分子的內(nèi)心深處。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)活動(dòng)的生機(jī)與活力。在今年的“七一”慶祝大會(huì)上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了。
入黨誓詞。
讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責(zé)任。
一書(shū)記為主任的選舉委員會(huì)，全面啟動(dòng)第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴(kuò)大監(jiān)督，在村部設(shè)置了監(jiān)督意見(jiàn)箱，并公布了鎮(zhèn)村監(jiān)督電話，隨時(shí)接受監(jiān)督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內(nèi)容事項(xiàng)，公開(kāi)、透明。我村適時(shí)制定了換屆選舉的公開(kāi)。
承諾書(shū)。
從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，針對(duì)本村實(shí)際，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高產(chǎn)出率，使農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進(jìn)行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩(wěn)定事件。積極化解社會(huì)矛盾，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，力求做到小事不出組，大事不出村。促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧。
(六)、與農(nóng)委有關(guān)同志在全村開(kāi)展了“集中幫扶”活動(dòng)。
二、下階段主要工作。
(一)、利用換屆有利時(shí)機(jī)，采取形式多樣的方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎(chǔ)上，出色完成第八屆村民委員會(huì)換屆工作。
(三)、繼續(xù)完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭(zhēng)取有關(guān)資金和項(xiàng)目盡力完善我村新農(nóng)村建設(shè)，做好里姚、東山兩個(gè)村民組路燈亮化，和三個(gè)農(nóng)民休閑廣場(chǎng)的建設(shè)工作。
報(bào)告老板第二季篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我將在近期辭職，希望你們?cè)缛照业浇游覎徫坏暮线m人選。
辭職原因是我個(gè)人方面的，與公司本身的無(wú)關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來(lái)，我不想讓我長(zhǎng)期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對(duì)我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的'態(tài)度；最后，其實(shí)我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識(shí)有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來(lái)的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會(huì)了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫文章以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實(shí)際意義。這些東西是我這兩年來(lái)所收獲的最大財(cái)富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?BR> 最后祝各位同事生活開(kāi)心，工作快樂(lè)，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
15篇隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的，希望對(duì)大家有所幫助......
報(bào)告老板第二季篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。:免費(fèi)此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說(shuō)聲：謝謝和對(duì)不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)。完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開(kāi)，給公司帶來(lái)了不便為此我真誠(chéng)的說(shuō)聲對(duì)不起!但我堅(jiān)信，公司不會(huì)因我一個(gè)人的離去而陷入癱瘓，地球也不會(huì)因某個(gè)人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實(shí)不想走，其實(shí)還想留。戀人分手，是因?yàn)榭赐?。員工辭職是因?yàn)闊o(wú)法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無(wú)法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開(kāi)。下面讓我來(lái)匯報(bào)一下我辭職的原因和對(duì)公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開(kāi)始我還以為茶樓是一個(gè)安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯(cuò)了。我們的茶樓實(shí)際上是一個(gè)為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來(lái)喝茶的客人并非真正的來(lái)品茶，只是在這里來(lái)尋找一個(gè)宣泄情緒的場(chǎng)所;在茶樓里他們毫無(wú)掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實(shí)的一面表現(xiàn)出來(lái)。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會(huì)的工夫就能把整個(gè)房間搞的烏煙瘴氣。最后整個(gè)茶樓處在一個(gè)云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長(zhǎng)期生活在一個(gè)二手煙的世界里，會(huì)因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來(lái)我們茶樓的客人其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：醉翁之意不在酒。超過(guò)80%的客人是沖著打牌來(lái)的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們?cè)谀抢镔€錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來(lái)就對(duì)他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們?cè)谀琴€錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時(shí)眼睛放機(jī)靈點(diǎn)幫他們把風(fēng)。這點(diǎn)至今仍讓我無(wú)法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個(gè)服務(wù)員無(wú)論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭(zhēng)吵。但親愛(ài)的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對(duì)客戶爆發(fā)，還是對(duì)公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對(duì)你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營(yíng)銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實(shí)我對(duì)服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說(shuō)：一個(gè)人一旦對(duì)自己的工作不感興趣，那么他也很難會(huì)全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個(gè)自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會(huì)到了，這句話說(shuō)的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來(lái)的感覺(jué)!一個(gè)人在工作上不能把勁使出來(lái)，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開(kāi)公司的原因之一。
(5):如果一個(gè)人對(duì)自己的工作沒(méi)興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個(gè)月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過(guò)60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請(qǐng)朋友吃飯的情況下，一個(gè)月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對(duì)我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對(duì)我如此厚愛(ài)，我感動(dòng)不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛(ài)，才悄悄躲開(kāi)，躲開(kāi)的是身影，躲不開(kāi)的，卻是那份默默的情懷。
說(shuō)了這么多，公司可能不愛(ài)聽(tīng)。甚至有想發(fā)脾氣的沖動(dòng)吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對(duì)。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒(méi)有好好的分析自己?你說(shuō)公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績(jī)效?你不是說(shuō)自己有力沒(méi)處使嗎?那你在公司這么久了也沒(méi)見(jiàn)有什么不得了的業(yè)績(jī)啊?.來(lái)源:范文大全......
是的，親愛(ài)的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因?yàn)槲抑桓冻隽诉@么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒(méi)給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績(jī)。同時(shí)這也間接的反映了我沒(méi)能力創(chuàng)造業(yè)績(jī)。既然我無(wú)能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動(dòng)選擇辭職。
不說(shuō)了，不是沒(méi)的說(shuō)。是對(duì)公司有太多要說(shuō)，不知從哪說(shuō)起!何況，這些你也不一定愛(ài)看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯(cuò)。是因?yàn)楣居刑嗟腻e(cuò)要我挑。但我認(rèn)為一個(gè)公司想成長(zhǎng)、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識(shí)到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(shì)(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，也并是不說(shuō)公司一無(wú)是處。其實(shí)公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報(bào)一下吧!下面是我給公司的幾個(gè)不成熟的建議，如果公司感覺(jué)沒(méi)有執(zhí)行價(jià)值的話，就全當(dāng)我是放了幾個(gè)屁。
1.員工犯了錯(cuò)誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會(huì)讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問(wèn)題，反而只會(huì)把事情變的更糟。據(jù)說(shuō)改正一個(gè)人錯(cuò)誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵(lì)和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開(kāi)始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個(gè)經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說(shuō)我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實(shí)是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢(shì)權(quán)利、強(qiáng)勢(shì)權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢(shì)權(quán)利，而不是弱勢(shì)權(quán)利。何謂強(qiáng)勢(shì)權(quán)利?強(qiáng)勢(shì)權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺(jué)好笑。因?yàn)槟阍诟嬖V我：其實(shí)我這個(gè)經(jīng)理很無(wú)能，沒(méi)什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個(gè)大籮筐，什么都往里面裝。事實(shí)上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對(duì)管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對(duì)管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對(duì)以人為本的最好詮釋，才是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對(duì)員工的制約，就會(huì)使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就?huì)使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊(duì)為借口去刻意拉攏每一個(gè)員工?？桃庾屆總€(gè)人都喜歡你，最后只會(huì)讓每個(gè)人都討厭你。一句話：沒(méi)必要做老好人。做人只要讓好人說(shuō)你好，壞人說(shuō)你壞就可以了。想兩邊都說(shuō)你好,只能會(huì)讓人感覺(jué)你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說(shuō)：其實(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實(shí)都是朋友。(其實(shí)你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開(kāi)嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請(qǐng)經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因?yàn)闆](méi)必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個(gè)權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實(shí)很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會(huì)讓員工感覺(jué)你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個(gè)公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時(shí)、在那是拿著書(shū)在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無(wú)論你拿著書(shū)是真看，還是在那裝模做樣;但至少會(huì)讓我感覺(jué)到你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個(gè)公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺(jué)到自己的重要性，并時(shí)刻選好公司的接班人。
一個(gè)公司的懂事或創(chuàng)始人對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項(xiàng)都極有可能會(huì)成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個(gè)公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點(diǎn)都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因?yàn)橹苯用鎸?duì)顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會(huì)給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會(huì)認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨(dú)善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會(huì)變的更強(qiáng)大，你才會(huì)賺更多的利潤(rùn)。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時(shí)刻來(lái)提醒自己。韓非子說(shuō)：只會(huì)壓抑自己叫做怕只會(huì)糾正自己叫做亂只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。
好了不說(shuō)了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才?本人渴望能在12月15日之前離開(kāi))。最好找一個(gè)公司方便的時(shí)候讓我離開(kāi)。當(dāng)然了，在還沒(méi)離開(kāi)公司之前我會(huì)在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開(kāi)這個(gè)公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
報(bào)告老板第二季篇十
這是我兩年前寫的，老板看過(guò)之后告訴我：一夜沒(méi)睡，刺激很大!
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。
2.糾偏過(guò)正。
辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒(méi)水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒(méi)有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
4.說(shuō)話要算數(shù)，
我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的.小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請(qǐng)、揣錢)和思考問(wèn)題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來(lái)也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬(wàn)字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。
無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問(wèn)題太多，不寫了，你也不一定愛(ài)看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，
報(bào)告老板第二季篇十一
想讓馬兒快快跑，就是不給馬吃草。
員工像是陀螺儀，抽抽打打轉(zhuǎn)著跑。
金錢名利充滿腦，做夢(mèng)都在數(shù)鈔票。
發(fā)威發(fā)怒發(fā)牢騷，就是不拔一根毛。
心系員工說(shuō)的好，可惜都是放空炮。
明著說(shuō)是一把火，暗里卻是一把刀。
唯利是圖是箴言，誠(chéng)信仁義都忘掉。
員工心聲聽(tīng)不到，一味追求大目標(biāo)。
報(bào)告老板第二季篇十二
兩年間，我跳槽九次，從作wap開(kāi)發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長(zhǎng)是這次，那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來(lái)有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來(lái)做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)（我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因）：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。
2、糾偏過(guò)正。辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無(wú)限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過(guò)，否則員工會(huì)怨聲載道的。
4、說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候，阿毛明確說(shuō)過(guò)：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無(wú)據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目（但你也許認(rèn)為很?。?。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒(méi)什么利潤(rùn)，和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請(qǐng)、揣錢）和思考問(wèn)題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無(wú)法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無(wú)用武之地。
九個(gè)月來(lái)，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天（本來(lái)也就需要一兩天），一會(huì)兒去東單電話局做本來(lái)無(wú)法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f(shuō)一些不著邊際的謊話，做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作，也沒(méi)學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬(wàn)字的方案）。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說(shuō)，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒(méi)有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
報(bào)告老板第二季篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人送我溫暖，這些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將無(wú)法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最誠(chéng)的感謝!
千里之行，積于跬步;萬(wàn)里之船，成于羅盤;因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)您平日的指點(diǎn)，才有我今天的成就。衷心的感謝您!
你是我的榜樣，如果我不是一個(gè)好士兵，就配不上好領(lǐng)導(dǎo)，謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，真心的祝福你能夠幸福快樂(lè)。親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!
一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
時(shí)常覺(jué)得自己是個(gè)幸運(yùn)的人。無(wú)論何時(shí)何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷。一再的體會(huì)，一再的'確信，正是因?yàn)橛心膼?ài)心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對(duì)您表示衷心的謝意!
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，正是因?yàn)橛心膸ь^作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂(lè)，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?lè)!。
老大，多謝你給我這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你!
此致
敬禮！
感謝人：xxx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
報(bào)告老板第二季篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)。
回想當(dāng)初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的工作。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽(tīng)你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作，沒(méi)有獎(jiǎng)金，沒(méi)有福利，什么也沒(méi)有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣，甚至我們的技能還沒(méi)有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的'工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒(méi)有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說(shuō)什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。
要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!
1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是"當(dāng)客戶需要時(shí)，你必須在場(chǎng)"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。
2)不管我們做什么，你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點(diǎn)沒(méi)長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費(fèi)，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買別的東西就不要想了。
3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽(tīng)其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)??但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在200x年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī)，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。
在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！
xxx。
20xx年x月x日。
報(bào)告老板第二季篇十六
1、看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財(cái)專家。2、生死關(guān)頭他們不僅要比誰(shuí)劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個(gè)大男人互戳了半天，竟然就出了那么點(diǎn)血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長(zhǎng)夜用款埃這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊！
3、在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。
4、師傅，請(qǐng)教我吃咸蛋的秘訣吧。
5、你想要出師的話要打敗咸蛋超人。
6、身為一個(gè)廳級(jí)干部，面對(duì)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來(lái)。
7、好你個(gè)小蘑菇。
8、我們總是這樣，刺來(lái)刺去，卻不愿意傷害對(duì)方，他很溫柔，笑起來(lái)像個(gè)孩子，我以為
愛(ài)
情會(huì)讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯(cuò)了。
9、火影忍者你看多了吧！
11、吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。
12、你這九寸天堂，完全沒(méi)有升-天的感覺(jué)。
13、報(bào)告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點(diǎn)是咸蛋過(guò)敏，吃了一口差點(diǎn)撲街，然而后來(lái)，他突然就變得很愛(ài)咸蛋，這個(gè)成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個(gè)未成年少女面前公開(kāi)吃蛋。你知道這對(duì)少女是多大的沖擊嗎？也難怪少女會(huì)這樣。
報(bào)告老板第二季篇十七
xx年飯店面臨的形勢(shì)：xx年全市酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會(huì)的舉辦有階段性的明顯改善，其余時(shí)段削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。在08新建酒店相繼開(kāi)業(yè)后，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，散客市場(chǎng)保持平衡，會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。
一、有利因素。
1、xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長(zhǎng)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成一個(gè)以上海為中心的城市帶，跨國(guó)公司數(shù)量驚人，500強(qiáng)中有400多家落戶，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動(dòng)密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展。2、法定假日增加一天，五一黃金周改革，在旅游旺季增加清明節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周，增加了公眾的閑暇時(shí)間，國(guó)家近年來(lái)實(shí)行有利于職工工資增長(zhǎng)的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將帶來(lái)激增的國(guó)內(nèi)旅游人潮。
3、萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦。上海是重要出入口岸，又是四個(gè)分賽場(chǎng)之一-----球賽場(chǎng)，過(guò)往留夜的客流量將會(huì)有很大的增長(zhǎng)，上海酒店業(yè)機(jī)會(huì)巨大。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房?jī)r(jià)格暴長(zhǎng)，相當(dāng)多的中小型會(huì)議活動(dòng)和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益。奧運(yùn)結(jié)束后舉國(guó)上下籌辦世博，一些舉辦地兩可的活動(dòng)和展會(huì)會(huì)傾向于落戶上海，到xx年，上海將成為客流匯聚的中心，上海的酒店將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)的客情高峰。
4、本酒店地理位置好，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店，部分房間在xx年底裝修過(guò)，定價(jià)相對(duì)合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷和真如副中心的開(kāi)工建設(shè)，使周邊形成一個(gè)新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境，有利于飯店接待檔次的提高。
二、不利因素。
1、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化，性價(jià)比低，難以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快，價(jià)格低廉，占據(jù)的市場(chǎng)份額逐步增大，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場(chǎng)，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)。
2、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開(kāi)業(yè)的xx麗笙酒店挾國(guó)際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)占據(jù)本區(qū)的中高端市場(chǎng)，本酒店屬分包經(jīng)營(yíng)，各部門間的配合有待協(xié)調(diào)，會(huì)議室數(shù)量、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊，功能過(guò)于簡(jiǎn)單，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求。
3、飯店因受改制影響，不確定因素多，難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
三、xx年我店的對(duì)策和計(jì)劃。
1、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬(wàn)元，會(huì)議室收入22萬(wàn)元，營(yíng)銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營(yíng)收指標(biāo)，制訂xx年?duì)I銷部銷售任務(wù)計(jì)劃，確定以商務(wù)散客為主，會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)并重的策略開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
2、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案，營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記制度，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。對(duì)賓客按簽約重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量，鞏固市場(chǎng)份額。
3、開(kāi)展培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的計(jì)劃。使用?？蛢?yōu)惠、快速登記和結(jié)賬、記錄常客以往信息提供個(gè)性化的住店服務(wù)、生日慰問(wèn)卡等形式，針對(duì)會(huì)員推出了“10+1”的促銷活動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展一些獎(jiǎng)勵(lì)常客的回報(bào)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大?？椭艺\(chéng)客戶的數(shù)量，對(duì)?？涂刹捎妹獾怯?、打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、鮮花、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對(duì)飯店的忠誠(chéng)度。
4、開(kāi)展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)議和旅游團(tuán)隊(duì)，選擇時(shí)機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會(huì)議團(tuán)體和旅行社的促銷。
5、制定業(yè)績(jī)考核管理辦法，將營(yíng)銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。做好會(huì)議客戶跟蹤工作(有消費(fèi)動(dòng)態(tài)有人跟、住房有人跟、結(jié)算有人跟、征求意見(jiàn)有人跟)。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營(yíng)銷人員。6、整合各種會(huì)議資源，把會(huì)務(wù)接待做成特色，做成專業(yè)。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息，了解掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，做到知己知彼，制定出適合本飯店的階段性競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
8、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與飯店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮飯店整體營(yíng)銷活力，做到全員營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，為飯店創(chuàng)造最佳效益。爭(zhēng)取推行旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)隊(duì)早餐優(yōu)惠，提高飯店的網(wǎng)速，實(shí)行四免(免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)停車)等。
9、積極開(kāi)展在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的廣告宣傳，運(yùn)用現(xiàn)代科技推介飯店，及時(shí)更新飯店的網(wǎng)站，有效的展示飯店的形象和服務(wù)，使媒體、英特網(wǎng)更好地為飯店服務(wù)，高效率的銷售飯店產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
四、對(duì)飯店xx年工作的建議。
1、迫切改善飯店的硬件設(shè)施，特別是低區(qū)客房和會(huì)議設(shè)施，利用改造的時(shí)機(jī)增加一個(gè)60―80人的會(huì)議室，增加商務(wù)客人的需求，實(shí)行四免：免費(fèi)停車、免費(fèi)洗燙襯衫、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)打電話，同時(shí)提高網(wǎng)速，商務(wù)購(gòu)物中心增加掃描儀和寬口打印機(jī)等，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告投入，穩(wěn)定客源渠道。
2、實(shí)行一系列優(yōu)惠政策，滿足。
3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展全員營(yíng)銷，全面推行“賓客至上”的服務(wù)理念，樹(shù)立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，在星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)，提高賓客的滿意度。全方位為顧客著想和服務(wù)，從而為經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。
4、主動(dòng)接受奧運(yùn)的輻射，抓住一切有利時(shí)機(jī)促進(jìn)飯店的宣傳和銷售。
xx年，營(yíng)銷部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將依托飯店的服務(wù)特色和兄弟部門的鼎力支持，立志抓住奧運(yùn)在我國(guó)舉辦的有利時(shí)機(jī)，超前營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗。
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