為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向,總結是必不可少的。如何使我們的總結更加有條理、清晰?這些總結范文展示了不同領域的總結方式和表達技巧。
新聘護士長工作心得篇一
光陰似箭!一轉眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為骨科護士長。在過去半年里,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務?,F(xiàn)簡要總結如下:
一、思想道德、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作潛力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦,耐心的幫他們了解狀況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經常組織、參加理論及操作考試。
三、學習、生活方面:
十分喜歡馬云的.一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,此刻發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的潛力也越來越強了。以前覺得委屈的事,此刻看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。同時,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,用心參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標:
當副護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通潛力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、扎實抓好理論學習,持續(xù)政治上的堅定性。
2、在院領導、科主任、護士長的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作用心主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
在過去的半年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美秀麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
新聘護士長工作心得篇二
三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白的護士長服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。
這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士長,容易,可要成為一名合格的專科護士長,真的不易。
做為一名合格的護士長,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。
做一名合格的護士長,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士長不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士長,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中經驗,不斷提高自己。
做一名合格的護士長,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士長的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士長在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
做為一名合格的護士長,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士長面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士長應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。
做為一名合格的護士長,應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設,病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。
總之,作為一名合格的護士長,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習,解放思想,適應時代需求不斷提高。
如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護理事業(yè)增光添熱。
新聘護士長工作心得篇三
護士長作為醫(yī)院中的基層,起著承上啟下的關鍵作用。她接觸廣泛,工作復雜,在工作中擔任各種角色。從某種程度上講,護士長的言談舉止,對護理管理的成效,人心向背都會產生重大的影響。
1、非權利影響力。
思想品德影響。
要有高尚的道德情操,自覺獻身事業(yè)的精神。吃苦耐勞,以身作則,在護理第一線帶頭工作,不計較個人得失,淡薄名利,無私奉獻;時時事事作出表率,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做,把榮譽讓給別人,把困難留給自己。
業(yè)務素質影響。
護士長有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能,能解決本專業(yè)的疑難雜癥,否則,護士會找一個高年資、工作經驗豐富、能解決實際問題的護師,留下一個權利因素支撐的護士長,使下屬感覺無非也是管中窺豹,可見一斑,最終會被別人所取代。善于思考,勇于創(chuàng)新,有無決斷的魄力是衡量護士長領導水平和才能的主要標志之一。因此,護士長要深入病房,了解病人,掌握第一手資料,對每一個病人做到心中有數(shù),并善于發(fā)現(xiàn)下屬工作中的不足之處,及時分析予以糾正,從而突出護士長良好的決斷魄力。
情感影響。
滿足需求,人們的行為是有需要產生。作為護士長,須是每位護士產生自我實現(xiàn)的強烈需求。首先,滿足她們低層次需要,護士長理解這一點,需提高護士進取心,就應多關心護士的生活和思想進步,掌握他們的心理需求,并盡量滿足,發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。實踐證明,護士長與護士密切聯(lián)系十分重要,范文寫作可以縮短二者的心理距離護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關系。
2、稱贊作用的影響力。
公開稱贊護士。
這是用來鼓舞人的熱情,提高她的重要感的強有力方法。當護士出色完成一項任務時,輕描淡寫,一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護士的微小進步加以贊揚的習慣,要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她,使被贊揚者有一種成就感,這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。
誠懇的贊揚而不是奉承獻媚。
誠懇是真誠懇切,切合實際地去稱贊一個人,而奉承是夸一個人是什么,而不是他做了什么。表揚要針對某件事,這樣被表揚者會心安理得,旁聽者心服口服。通過公開表揚,不僅調動被表揚者的工作積極性,而且可以提高全體護士的工作熱情。
用人之長也是一種稱贊。
用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處,護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處,那么你就成功了一步。用人之長可以激勵她們的工作熱情,提高工作質量。雖然她們的工作任務多點,但她們依然愉快接受并高質量完成。
用稱贊(指出一個人的)糾正錯誤。
用稱贊指出一個人的錯誤可以將消極的事件轉為積極的事件,結果就不會損壞她的自尊心和善心,好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。據(jù)調查90%的護士不喜歡公開點名,喜歡暗示。批評要講究技巧,批評一個人不是目的,真正幫助她意識到自己的問題,并不再犯類似錯誤才是所要的效果。
3、人際關系技巧的影響。
廣泛攝取知識,提高自身業(yè)務素質,依靠個人魅力提高在護士心目中地位。一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。
工作中領導技巧。
(1)合理安排。(2)采用適宜的領導方式,分為命令型、民主型、自由放縱型3種。如在搶救工作中。時間緊迫,應命令型指導工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時,可發(fā)揮她的主人翁責任感,采取自由放縱型。
正確處理醫(yī)護關系。
醫(yī)生和護士是幫助病人康復的兩大主力,兩者應密切配合。護士長應加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑,經常檢查工作以完成配合治療的職責。同時,護士長應協(xié)商好醫(yī)護關系,對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務、職責范疇,以取得醫(yī)生的理解與支持。護士長是個聯(lián)絡員的角色,醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋,使病人得到治療。
對病人進行管理。
根據(jù)接近性吸引的理論,人際關系的親密程度與互相往來成正比。為促進人際關系的建立,護士長應每日數(shù)次查房,指導和協(xié)助病人工作,詢問病人心理、生理問題,給予實際幫助,這不僅能建立良好的護患關系,也可以了解患者及家屬對護理工作評價。
總之,在新世紀人才輩出競爭激烈的今天,護士長這個作為技術單位的基層領導著,已不再局限于以往當好一個管家婆就可以了,更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系、非凡的領導藝術、高尚的思想品德、良好的人際關系與扎實的理論基礎,只有這樣才能適應目前這個潮流,使自己永立不敗之地。
新聘護士長工作心得篇四
這次我有幸參加了市護理學會組織的護士長培訓班,在為期兩周的學習,給我留下了極為深刻的印象,使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務。
作一名護士長我們應該做一名職業(yè)化護士長。
1、技術職業(yè)化:護士長要有過硬的技術,不斷的學習和掌握先進的醫(yī)療護理技術,不斷提高自身的水平,這樣才能提高自己的技術職業(yè)化水平。
2、管理職業(yè)化:在科室中護士長的工作20%是經營,80%是管理。也就是說護士長不單單是一個技術人員,更主要的是一個管理人員,要具備管理才能。此次專家的培訓,讓我工作思路豁然開朗。
管理最好的黃金法則就是加法原則,這是一個心理暗示效果。由此,我就想到了我們科室的管理工作。給每個護士安排工作時不要安排在他最大能力的上限。要安排在她最大能力的中線。給她一些寬松的可以提高的空間,然后再給她適當?shù)墓膭钸@樣可以更大的激發(fā)她們的工作熱情,創(chuàng)造更大的價值。但是我們也不能無限制的獎勵下去,因為一個人的能力是有限的。不會無限制的增長。這時作為一名護士長,就要引入激勵機制。雖然在工作中我們不能區(qū)別對待護士,把護士分成好的、壞的,但我們可以換另一個角度。發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,利用她們的長處做好工作。因為無論什么樣的一個人都有她的優(yōu)點,要么業(yè)務技術精、要么善于溝通,要么服務態(tài)度好,要么工作認真負責。我們讓業(yè)務技術精的護士負責科室的技術培訓工作,讓善于溝通服務態(tài)度好的護士負責健康宣教工作,讓工作認真負責的護士負責質控工作。揚長避短,發(fā)揮每一個人的潛能,這樣才能做好工作。
在管理中有了獎勵、激勵機制還是不夠的,還要有競爭。有了競爭才會有發(fā)展。但是人是有惰性的動物,不但要給獎,還要予罰。怎樣獎罰,這就要求我們制定一系列的獎懲措施。獎罰措施可引用火爐效應:火爐效應就是搭建一個爐子,燒紅它。爐子好的一面是可以取暖,但另一面是摸它就會燙手。爐子紅就不要摸,這就是警示效應。無論什么人摸,你是領導,還是普通員工,都會燙手,這是公平效應。摸到就燙手,這是及時效應。三個效應就產生了三個制定獎罰措施原則:警示為主,公平合理,處理及時。
其實在我們醫(yī)院護理工作中已經搭建很多這樣的火爐,護理部已經作了很多工作。制定出很多規(guī)章制度、流程、預案、技術操作標準,做任何都有法可依、有章可循,但為什么在科室管理中還會出現(xiàn)漏洞?這就是因為雖然有規(guī)章、制度,但人是有差異的,有的人執(zhí)行起來就會出現(xiàn)偏差,這就需要監(jiān)控。這也就是管理中的難點——過程控制。
比如醫(yī)囑查對制度:只有過程控制得當,管理質量才會提升。
3、服務職業(yè)化:我們的職業(yè)特點決定我們是特殊的服務人員。每天要面對各種各樣的患者及家屬,要為其提供服務。通過本次學習,我學到了“關注、尊重、方便、誠信、溫馨”十字服務準則。
關注:要求我們換位思考,站在患者的角度考慮問題,患者需要什么我們就盡其所能給予什么。其實一聲問候一句關懷都可以給患者很大心理的安慰。
尊重:要尊重病人的隱私等權利,對病情要保密。對領導和老百姓、大款和平民、好人和壞人在醫(yī)療服務上要一視同仁。
方便:要從軟件、硬件兩方面滿足病人要求。
誠信:不該用的藥不開,不該做的治療或檢查不做。
溫馨:為其提供良好的環(huán)境。環(huán)境是沉默的管理者。
可以說護士長身兼數(shù)職,既是技術人員、又是管理、服務人員。我做為一名護士長,通過此次培訓,深刻明了了自己肩頭的擔子有多重,我堅信在我院領導的帶領下,我們科室的護理工作定會成為別人的旗幟。
思索——更新服務理念,激勵發(fā)展求灌能。
現(xiàn)代化醫(yī)院對護士長管理藝術的要求越來越高,需要護士長在管理工作中,不斷學習新知識,研究新問題。在實際工作中總結經驗,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的管理技巧,使護理管理逐步從經驗型向科學型過渡。
新聘護士長工作心得篇五
1月25日,農歷正月初一,發(fā)出了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的戰(zhàn)斗號召。涪陵區(qū)婦聯(lián)堅決貫徹落實黨中央、市委、區(qū)委戰(zhàn)“疫”工作部署,緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用工作主線,聯(lián)動各級基層婦女組織,號召廣大婦女、千萬家庭,立即行動起來,凝聚大愛、共克時艱,為堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻出“半邊天”力量。
1.凝聚民心,唱響思想政治引領主旋律。
主題宣傳凝心聚力。把思想引領貫徹工作全過程,通過新媒體平臺,積極宣傳黨中央、市委、區(qū)委對疫情防控的重要部署和衛(wèi)生保健知識等文章120余篇,發(fā)出主流聲音,覆蓋婦女群眾30萬人次,相關工作在人民網、學習強國app、全國婦兒工委、全國婦聯(lián)、重慶日報等市級以上媒體相繼報道,凝聚起全社會打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭的強大信念。
榜樣力量典型示范。以正能量傳播為導向,開展“致敬巴渝最美巾幗奮斗者”最美故事征集展示活動,評選表彰涪陵區(qū)“最美家庭”100戶、涪陵區(qū)最美巾幗脫貧能手98名、最美巾幗扶貧志愿者50名,深入挖掘、廣泛宣傳女性群體在聯(lián)防聯(lián)控、醫(yī)療救治、復工復產、志愿服務、脫貧攻堅、好家風弘揚等各個領域涌現(xiàn)出的先進事跡,激勵婦女姐妹立足崗位,爭做最美巾幗奮斗者,為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利貢獻力量。
趣味活動宅家戰(zhàn)“疫”。堅持把家庭作為疫情防控防治的主戰(zhàn)場,開展“‘鼠’你最幸?!麓杭彝ゲ潘囆恪薄盃幾龈⒘攴酪咝∠蠕h”等活動,引導全區(qū)家庭表達對戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,600余家庭參與;發(fā)起“戰(zhàn)疫”學起來、讀起來、寫起來系列主題活動,先后舉辦兒童課堂、孕期保健、父母課堂等系列網課30余期;攜手衛(wèi)生防疫、健康管理、心理咨詢、維權律師、家庭教育資源組建專家熱線,為群眾答疑解惑,普及疫情防控知識,筑牢防控防范疫情的家庭防線。
2.下“沉”力量,融入基層一線防疫主戰(zhàn)場。
率先垂范守土有責。以當好“娘家人”為己任,多方協(xié)調,購買10000個口罩為基層婦聯(lián)干部送到防疫一線崗位上,解決她們的應急之需;與中國人壽聯(lián)合為全區(qū)500名一線婦聯(lián)干部贈送保險,保障一線工作人員的防護需求;為55戶援鄂醫(yī)護家庭送去慰問,幫忙解決困難,做她們的溫暖“娘家人”;組織婦聯(lián)干部亮身份、亮職責,積極參與社區(qū)疫情防控,充實社區(qū)工作力量。
上下聯(lián)動攜手防疫。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織力量,發(fā)動5000余名基層婦女代表、婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿者等,融入防控一線,開展聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務,關心關愛困境兒童、“兩癌”婦女、殘疾婦女等困難群體500余人次,發(fā)放各類宣傳資料2萬余份,懸掛標語400余幅,充分展現(xiàn)了“功成必定有我”的巾幗情懷。
整合力量共抗疫情。號召與疫情防控工作和醫(yī)療物資生產緊密相關的巾幗文明崗、三八紅旗手等女性集體和個人以“召必回”“回即戰(zhàn)”的干勁,面對疫情逆行而上,全力平抑物價、維護權益不放松、爭分奪秒抓生產、暢通渠道保供應,在抗疫人民戰(zhàn)爭中立足崗位建新功;發(fā)出抗疫愛心捐贈倡議,組織女企業(yè)家捐贈口罩、防護服、護目鏡、藥品等醫(yī)用防護物資和水果、豬肉等生活物資折合資金81.328萬元,用于支援戰(zhàn)“疫”一線,社會各界力量風雨同舟、守望相助,連接起共同抗疫的堅強防線。
3.盤“活”資源,服務全區(qū)產業(yè)振興大局。
防“疫”脫貧齊步并走。將“巴渝巧姐×菜鄉(xiāng)結繩”扶貧技能培訓當成大事來抓,調整以往每月一次的集中培訓方式改為網絡教學,新開發(fā)20余個網絡教學視頻,30余張分解圖片,配上講解音頻發(fā)送到10余個工作群,線上教授新結,靈活的教學方式和培訓老師線上的悉心指導,讓菜鄉(xiāng)結繩培訓工作可持續(xù)、不間斷;“娘家人”主動作為,根據(jù)巧匠居住地分片區(qū)發(fā)放材料和貨品收集,在巧匠和市場之間搭建起聯(lián)通平臺,疫情期間完成結繩訂單12萬條,發(fā)放勞務費18.9萬元,結繩巧匠既居家防“疫”,又脫貧增收。
愛心助農“戰(zhàn)役”到底。借助電商平臺、微信公眾號、解決農產品滯銷問題工作群等方式,開展“愛心助農”活動,發(fā)動27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道422個村社區(qū)婦聯(lián)組織開展農產品滯銷情況摸底等工作,同時采取“大單公司銷,小單內部銷”的方式,解決轄區(qū)20余個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道1000余戶貧困婦女蔬菜、禽蛋、葛粉、紅薯粉等農副產品的滯銷問題,為貧困婦女銷售滯銷水果、家禽、蔬菜等農副產品,銷售額達40萬余元,幫助貧困群眾在疫情期間促銷售、保生產、增收益。
復工復產獻策出力。發(fā)揮服務和監(jiān)督作用,選派干部為“駐廠員”,加強對杜奧爾汽車零配件公司疫情防控和復工復產的檢查指導,多次深入企業(yè)了解企業(yè)復工復產籌備情況,排查復工隱患,幫助協(xié)調解決復工復產必需的防護口罩6000個、一次性餐盒20__個,享受優(yōu)惠政策3項,企業(yè)復工率已達93%,企業(yè)疫情防控各項工作運轉有序、執(zhí)行有力、落實有效;與涪陵在線聯(lián)合實施企業(yè)疫后快速復蘇計劃,免費為30余家困難企業(yè)在“涪陵在線”提供平臺推廣支持;加強對區(qū)內女企業(yè)家的宣傳引導,要求她們嚴格落實復工復產的相關規(guī)定,做到安全復工、安全復產、安全發(fā)展。
新聘護士長工作心得篇六
20__年,中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標,以創(chuàng)建節(jié)約型機關為目標,通過加強管理,改進方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
一、全年節(jié)能減排工作情況。
1-12月,用電__度,同比增加__度,增幅__%;用油__噸,同比減少__噸,減幅__%;用水__噸,同比增加__噸,增幅__%。20__年度用電用水比20__年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供應室,5號樓、放射科等地方基建工程用電__度,用水__噸;另一方面,辦公設備電腦增加70臺、打印機40臺、空調42臺、電梯一臺,及醫(yī)用設備電器逐漸增加。
二、主要工作措施。
20__年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因導致,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的,主要表現(xiàn)在用油減幅達到__%,幾乎只有去年的三分之二。
主要采取了一下措施:
一是領導重視。年初,在第一次院務工作會上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。
二是加強管理。嚴格控制照明用電,做到人走燈滅;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時,盡量減少待機時間,下班前關閉各類電器設備的電源。切實加強用水管理,堅決避免長流水現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準,科學派車,減少車輛使用次數(shù),執(zhí)行定點加油、定點維修制度,每月按標準核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。
三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,對超過預算費用的部門,進行相應扣減,促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。
三、20__年節(jié)能減排工作打算。
為進一步做好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的,我院將在以下四方面作出努力。一是加強宣傳教育,增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度,形成科學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管,嚴格落實獎優(yōu)罰劣。
新聘護士長工作心得篇七
轉眼之間,來到__社區(qū)已有一年了。回顧這一年,在主任的領導下,在各位的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝各位領導,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,下面是我身為__社區(qū)護士長這一年的述職報告。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手。
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,提高??萍夹g水平。
不斷充實??浦R,經常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強專科知識學習。
六、工作總結。
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
新聘護士長工作心得篇八
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今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
新聘護士長工作心得篇九
十幾年前,在我選擇職業(yè)的時候,母親跟我說:"孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)"。十幾年過來了,我從沒后悔過自己的選擇。因為我時刻在用愛心守護著患者的生命。
護理工作是在苦和累中描繪著高尚、鑄造著輝煌。雖然護理工作需要經常加班加點、經常遭受白眼,但是,每當患者用期盼的眼神把生命托付給我們的時候,在我們用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回來的時候,那些來之不易的歡笑,讓我感到無比的欣慰與無憾無悔。
人生要有意義有價值,必需要有精神來支撐。護理工作需要的是奉獻的精神。當我守候在一個個痛苦的患者身邊,不能按時下班、不能按時吃飯休息,在節(jié)假日不能陪伴在家人身邊的時候,強烈的使命感和責任感使驅動著自己,用愛心來守候、呵護生命,用行動來詮釋選擇這個職業(yè)時所立下的誓言的`時候,一定能得到的家人的支持與理解。
歲月荏苒。當我從一名普通的護士成長為病區(qū)的護士長,身上的擔子更重了。濃濃的愛心,讓我不吝自己的汗水,不吝自己的辛勞,我將團結每一位姐妹們,在取得守護生命的收獲時,讓每一個人都在平凡的崗位上綻放出最美麗的花朵!
護士長工作心得體會作為護士長,在臨床帶教這一方面,首先能配合護理部從臨床教學的角度,針對學生的特點,制定科學合理的帶教計劃,安排好本科室綜合素質過硬、經驗豐富、理論扎實的老師進行一對一的帶教。
對每批進入本科室實習的護生,能堅持親自進行入科培訓,向她們介紹病房的環(huán)境,本科室專業(yè)特點,有關規(guī)章制度,物品、設備的位置,醫(yī)務人員的情況及有關醫(yī)療安全知識及要求,使護生盡快熟悉工作環(huán)境,增加實習的自信心。
平時能以自身扎實的理論基礎和嫻熟的護理技術進行言傳身教,嚴格要求。如對護生進行??浦R講座,疾病查房,晨間提問及不定期地針對護生工作中碰到的問題進行提問,促使護生不斷進行理論學習,并與實踐相結合,能有針對性、啟發(fā)性地將護理的新技術新進展傳授給護生。
能加強實習生管理,強化醫(yī)療安全意識,在放手不放眼的情況下,讓護生大膽操作,掌握各項護理操作技術。平時在生活上關心、幫助護生,能經常征求病人對護生的意見,并及時反饋給護生。對表現(xiàn)優(yōu)秀的護生予表揚和鼓勵,培養(yǎng)和加強護生與病人的溝通能力,對學生提出的要求和建議能予及時解決,調動了護生的積極性和主動性,受到護生的好評。
新聘護士長工作心得篇十
1、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點,創(chuàng)新服務,全面提升服務品質。
今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督。
2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務舉措。
一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創(chuàng)新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。
3、基礎護理落實到位。
一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。
新聘護士長工作心得篇十一
多年護理工作的鍛煉及黨和領導的培養(yǎng),本人迅速成長,各方面的素質都得到極大的提高,作風更加干練,各方面的條件更加成熟。多年的工作,也讓我對護士愛崗敬業(yè)有所體會,以下便是我的護士愛崗敬業(yè)心得體會:
1.具有高度的政治思想覺悟,我是一名共產黨員,嚴格要求自己,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦耐勞,具有無私奉獻的精神。
2.有強健的體魄,開朗、樂觀的性格,聰敏、冷靜的頭腦,創(chuàng)新的意識,果斷的決策力,強烈的事業(yè)心和責任心,善于與人溝通。
3.工作表現(xiàn)突出。在十多年的工作中,從未出現(xiàn)護理差錯、事故及醫(yī)療糾紛,1997年獲得xx市優(yōu)秀團員稱號,1997~20xx連續(xù)5年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院優(yōu)秀團員,1997年及20xx年度考核評為優(yōu)秀,20xx年12月在醫(yī)院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名,授予“護理能手”稱號。
4.有一定的護理管理能力。從今年2月份至今,一直協(xié)助護理部主任參與護理管理工作,從中學習和積累了一定的管理經驗。
5.有豐富的臨床經驗和一定的科研能力,曾在國內醫(yī)學雜志發(fā)表專業(yè)論文多篇,20xx年2月本人所負責的科研項目順利通過市衛(wèi)生局批準立項。
6.近兩年兼任江門中醫(yī)藥學校精神科教師中,培養(yǎng)一定的教學能力,能指導護理人員開展護理業(yè)務學習。
7.有堅強的家庭支持后盾,女兒5歲多了,聰明懂事,不拖后腿,愛人是本院職工,理解支持我的工作和事業(yè)追求。
此外,如果我以后成功升為護士長,我會努力做好如下工作:
1.在護理部主任的業(yè)務指導下,協(xié)助科主任進一步開拓業(yè)務,不斷尋找醫(yī)療護理服務中的發(fā)展空間,使科室業(yè)務穩(wěn)步而且快速、持續(xù)增長。
2.科室護理管理實施規(guī)范化、科學化、制度化,服務優(yōu)質化,做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,不斷創(chuàng)新,不斷完善。
3.以共同的目標團結人,以有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領導的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀。
4.做好伯樂的角色,不妒賢嫉能,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,用真情和愛心去善待每一個同事,充分尊重他們,努力營造一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,培養(yǎng)好護理事業(yè)接班人。
5.做好溝通協(xié)調工作,成為醫(yī)、護、患三者之間、領導與科室之間以各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁!
護長工作,不但是一個耀眼的光環(huán),更是一份重大的責任!一個自我能力的挑戰(zhàn)!我希望自己能在挑戰(zhàn)中不斷成長,不斷完善自我!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接更輝煌的明天!
我擔任護士工作已經有三年多了,前面兩年一直都是在急診科工作,因為我的工作能力穩(wěn)定,被醫(yī)院領導直接是安排到了手術室工作,在這里也是工作了一年有余了,對這份工作也是有了非常清楚的一個認識了,醫(yī)院各位專家我都有跟著一起共事過,見識廣、心態(tài)好、能力強是成為一個手術室護士的基本因素。
手術室真的就是醫(yī)院非常特別的一個地方,我到現(xiàn)在在手術室工作的時候,都是大氣都不敢喘一下。這里是醫(yī)院最接近死亡的地方,進入了這里就相當于把自己的'生命都交到我們的手上了,對于患者的那份信任,讓我們在工作的時候,不得不一直緊繃著自己的神經,不敢有一點放松。我在這里我才徹底的知道了自己的責任是什么,知道自己肩上的責任到底有多重,真的勸那些心浮氣躁,不知道責任重大的護士千萬不要來手術室工作。
雖然手術室里就是一個小房間,里面都是冷冰冰的器械工具,但是我們在這里工作的每一個醫(yī)護人員的心是滾燙的,在這里我們都有著一個目標,那就是看著每一個患者都能順利的出手術室,重新健康的站在我們面前,那就是最幸福的事情,因為我們知道在手術室門衛(wèi)患者的家人們都在翹首期盼著自己的親人能手術順利,我們從來都是不到最后一刻絕不放棄,當然也會有盡力而為也無濟于事的時候,但是我們卻要保證自己的心態(tài)不被影響,因為還有下一個手術在等著我們,不能有絲毫的分神,一天一夜不睡覺都在手術室工作的情況常有發(fā)生,我有過一出手術室聽到沒工作的時候,坐在門衛(wèi)的椅子上就睡著的情況,我有過因為工作忙連續(xù)三頓沒吃的情況,但是我們從來不會覺得辛苦,因為我覺得我在從事著這個世界上最偉大的事情,我的夢想就是有朝一日能成為一個主刀醫(yī)師,親手去救治更多的病人。
今后我還要繼續(xù)去提升自己的專業(yè)水平,爭取讓我負責的每一個患者都順利出院。
新聘護士長工作心得篇十二
第一段:引言(字數(shù):100)。
科護士長是醫(yī)院中擔任科室管理和護理質量控制工作的核心人員,我在擔任這一職務期間,深感責任重大。在與團隊的合作中,我從中不斷吸取經驗,積累了一些工作心得和體會。在此,我愿意分享一下我在科護士長工作崗位上的所思所得。
第二段:團隊管理(字數(shù):250)。
作為科護士長,有效的團隊管理是至關重要的。我始終堅信,一個團結、穩(wěn)定且高效的團隊是工作的基石。因此,我注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任和合作精神。通過定期舉行團隊會議,我鼓勵每個成員分享自己的想法和建議,以促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我總是鼓勵并展示對團隊成員的認可和贊賞,通過給予鼓勵和獎勵激勵他們更加積極地參與工作。同時,我還嚴格要求團隊成員嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高工作血液質量和安全性。
第三段:協(xié)調和溝通(字數(shù):250)。
科護士長需要與不同的部門和人員進行協(xié)調,以確??剖夜ぷ鞯捻樌\行。與其他科室的交流與溝通尤為重要,為了提高醫(yī)療資源的利用,我主動與其他科室的主任和護士長進行交流,就科室之間的合作和協(xié)作進行溝通并制定協(xié)議和計劃。我也與醫(yī)生和病房護士長進行緊密合作,共同解決病患的問題。此外,我還建立了一個開放式的溝通機制,在團隊內部提供了交流的平臺,每周定期與團隊成員交流工作進展和意見,以保持良好的信息共享和工作協(xié)同。
第四段:質量管理(字數(shù):300)。
作為科護士長,護理質量是我工作中最重要的一個方面。我積極參與科室的質量管理工作,與醫(yī)院的護士管理部門合作,持續(xù)改進科室的護理服務質量。通過建立和實施護理流程和標準操作規(guī)程,我保證了病患在護理過程中得到安全、一致的護理。我還組織開展護理質量檢查和評估工作,通過對護理質量的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。我鼓勵團隊成員參加相關的學術培訓和專業(yè)交流,提高護理質量和技能。
第五段:總結和展望(字數(shù):200)。
在科護士長的工作崗位上,我學到了很多。團隊管理、協(xié)調和溝通以及質量管理都是我工作中的重要組成部分。通過這些經驗和體會,我對科護士長的工作認識更加深刻,也更加堅定了自己在這個崗位上的決心。我希望繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,為科室的發(fā)展和護理質量的提高做出更大的貢獻。我相信,只有通過不斷努力和團隊的支持與合作,我才能更好地履行我的職責,為病患提供更好的護理服務。
總字數(shù):1200字。
新聘護士長工作心得篇十三
在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下:
來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
在20xx年,本樓層接受新調入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
12年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業(yè)務學習1xxxx。
在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。
安排xxxx護士外出參加學習班。
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。
進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,提高工作效率。
在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議xxxx,應邀外出授課xxxx。
論文書寫一篇,通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標有:
1、做好20xx年個人工作計劃,繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W英語6級或者pet4。
2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。
新聘護士長工作心得篇十四
時間在日夜光斑的交織中不停地前進,無聲無息中便已經過去三個月了。今年是我一段全新的開啟,19年在醫(yī)院已經實習了半年,2020也已經是試用階段了,這段試用期里,我不斷的嚴格要求自己做好一名護士,為了他人也是為了自己。這期間,我也經歷了一些大大小小的事情,在眼科工作的這些時間里,是同事們樂此不疲的給我?guī)椭屛铱梢愿禹樌墓ぷ飨氯?,也很慶幸這段時間可以和大家并肩作戰(zhàn)。臨近轉正,我想在此認真的和大家道個謝,謝謝大家的包容和支持!
在眼科的這段日子里,我漲了很多見識,我在醫(yī)院只是一名小小的一名護士,但是我無論做什么都要對得起我這身白衣,因此,無論遇到什么問題,我都會告訴自己要沉著,要冷靜。總有辦法可以解決的。這個辦法也很管用,在我的工作表現(xiàn)中,護士長總表揚我是一個很冷靜的人,這也大大的鼓勵了我,其實每個人都要培養(yǎng)自己的心態(tài)。只有有了好的心態(tài),才會臨危不亂。尤其是我們護士行業(yè),就更應該培養(yǎng)自己良好的心態(tài)了。
今年我們眼科也發(fā)生了幾件小事,說大不大,但也影響了我們的工作。在二月份的時候,有一個母親帶著一個孩子匆匆的過來了,直接找到我們眼科醫(yī)生。當時我因為有點事情找主任醫(yī)生,所以也在旁邊,聽說她的孩子自己把眼睛戳了一下。當時掛了號的病人只有兩三個,這個母親去再掛個號也就幾分鐘的事情,但是她硬是不肯,覺得自己的孩子傷得很重,這導致后面掛號的病人也抱怨連天。主任醫(yī)生讓她去掛號,她硬是耐著不走,導致當時的情況極其混亂。那是我第一遇到這樣的情況,我當時也有點手足無措了,但是看著僵持不下,我不處理也說不過去,所以我就主動找到那位母親,很自信的跟她說她的孩子問題不大,先去掛個號,一會的時間就可以了,我?guī)е呑哌呎f,就悄悄的化解了這場鬧劇。
后來主任醫(yī)生也鼓勵我,說我眼疾手快。我說作為一名護士,要時時刻刻關注病人,自然而然也就鍛煉了眼疾手快的功夫了。作為一名護士,最重要的就是要擔負起自己的責任,正確認識自己的工作。眼科的病人孩子居多,一般是近視等問題。所以我也經常叮囑孩子們多吃一些保護視力的蔬菜,不要看書隔得太近,孩子們也和我非常親切,家長們對我的評價也非常的高。這份工作實現(xiàn)了我的價值,也讓我看到了未來的希望。能夠被人需要是一件很幸福也是一件很自豪的事情,而護士這份工作將會繼續(xù)帶著我的理想走向更遠的未來!
新聘護士長工作心得篇十五
護士長首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人,盡量滿足下屬護理人員的群體利益。護士長要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,與有關人員聯(lián)系和溝通,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求。
護士長還應有扎實的專業(yè)知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范;取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。
其實當好一名護士長很難很難。不但要嚴格要求自己還要用合適的方法要求下級,但不論這條路有多難走,我們依然要堅持,要學習董主任樂于奉獻的優(yōu)秀品質,在科室管理上取得大的進步。
新聘護士長工作心得篇一
光陰似箭!一轉眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為骨科護士長。在過去半年里,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動用心的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務?,F(xiàn)簡要總結如下:
一、思想道德、政治品質方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作潛力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦,耐心的幫他們了解狀況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經常組織、參加理論及操作考試。
三、學習、生活方面:
十分喜歡馬云的.一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,此刻發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的潛力也越來越強了。以前覺得委屈的事,此刻看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。同時,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,用心參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標:
當副護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通潛力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、扎實抓好理論學習,持續(xù)政治上的堅定性。
2、在院領導、科主任、護士長的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作用心主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
在過去的半年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美秀麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
新聘護士長工作心得篇二
三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白的護士長服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。
這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士長,容易,可要成為一名合格的專科護士長,真的不易。
做為一名合格的護士長,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的。
做一名合格的護士長,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士長不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士長,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中經驗,不斷提高自己。
做一名合格的護士長,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士長的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士長在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
做為一名合格的護士長,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士長面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士長應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。
做為一名合格的護士長,應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設,病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。
總之,作為一名合格的護士長,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習,解放思想,適應時代需求不斷提高。
如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護理事業(yè)增光添熱。
新聘護士長工作心得篇三
護士長作為醫(yī)院中的基層,起著承上啟下的關鍵作用。她接觸廣泛,工作復雜,在工作中擔任各種角色。從某種程度上講,護士長的言談舉止,對護理管理的成效,人心向背都會產生重大的影響。
1、非權利影響力。
思想品德影響。
要有高尚的道德情操,自覺獻身事業(yè)的精神。吃苦耐勞,以身作則,在護理第一線帶頭工作,不計較個人得失,淡薄名利,無私奉獻;時時事事作出表率,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做,把榮譽讓給別人,把困難留給自己。
業(yè)務素質影響。
護士長有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能,能解決本專業(yè)的疑難雜癥,否則,護士會找一個高年資、工作經驗豐富、能解決實際問題的護師,留下一個權利因素支撐的護士長,使下屬感覺無非也是管中窺豹,可見一斑,最終會被別人所取代。善于思考,勇于創(chuàng)新,有無決斷的魄力是衡量護士長領導水平和才能的主要標志之一。因此,護士長要深入病房,了解病人,掌握第一手資料,對每一個病人做到心中有數(shù),并善于發(fā)現(xiàn)下屬工作中的不足之處,及時分析予以糾正,從而突出護士長良好的決斷魄力。
情感影響。
滿足需求,人們的行為是有需要產生。作為護士長,須是每位護士產生自我實現(xiàn)的強烈需求。首先,滿足她們低層次需要,護士長理解這一點,需提高護士進取心,就應多關心護士的生活和思想進步,掌握他們的心理需求,并盡量滿足,發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。實踐證明,護士長與護士密切聯(lián)系十分重要,范文寫作可以縮短二者的心理距離護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關系。
2、稱贊作用的影響力。
公開稱贊護士。
這是用來鼓舞人的熱情,提高她的重要感的強有力方法。當護士出色完成一項任務時,輕描淡寫,一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護士的微小進步加以贊揚的習慣,要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她,使被贊揚者有一種成就感,這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。
誠懇的贊揚而不是奉承獻媚。
誠懇是真誠懇切,切合實際地去稱贊一個人,而奉承是夸一個人是什么,而不是他做了什么。表揚要針對某件事,這樣被表揚者會心安理得,旁聽者心服口服。通過公開表揚,不僅調動被表揚者的工作積極性,而且可以提高全體護士的工作熱情。
用人之長也是一種稱贊。
用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處,護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處,那么你就成功了一步。用人之長可以激勵她們的工作熱情,提高工作質量。雖然她們的工作任務多點,但她們依然愉快接受并高質量完成。
用稱贊(指出一個人的)糾正錯誤。
用稱贊指出一個人的錯誤可以將消極的事件轉為積極的事件,結果就不會損壞她的自尊心和善心,好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。據(jù)調查90%的護士不喜歡公開點名,喜歡暗示。批評要講究技巧,批評一個人不是目的,真正幫助她意識到自己的問題,并不再犯類似錯誤才是所要的效果。
3、人際關系技巧的影響。
廣泛攝取知識,提高自身業(yè)務素質,依靠個人魅力提高在護士心目中地位。一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。
工作中領導技巧。
(1)合理安排。(2)采用適宜的領導方式,分為命令型、民主型、自由放縱型3種。如在搶救工作中。時間緊迫,應命令型指導工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時,可發(fā)揮她的主人翁責任感,采取自由放縱型。
正確處理醫(yī)護關系。
醫(yī)生和護士是幫助病人康復的兩大主力,兩者應密切配合。護士長應加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑,經常檢查工作以完成配合治療的職責。同時,護士長應協(xié)商好醫(yī)護關系,對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務、職責范疇,以取得醫(yī)生的理解與支持。護士長是個聯(lián)絡員的角色,醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋,使病人得到治療。
對病人進行管理。
根據(jù)接近性吸引的理論,人際關系的親密程度與互相往來成正比。為促進人際關系的建立,護士長應每日數(shù)次查房,指導和協(xié)助病人工作,詢問病人心理、生理問題,給予實際幫助,這不僅能建立良好的護患關系,也可以了解患者及家屬對護理工作評價。
總之,在新世紀人才輩出競爭激烈的今天,護士長這個作為技術單位的基層領導著,已不再局限于以往當好一個管家婆就可以了,更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系、非凡的領導藝術、高尚的思想品德、良好的人際關系與扎實的理論基礎,只有這樣才能適應目前這個潮流,使自己永立不敗之地。
新聘護士長工作心得篇四
這次我有幸參加了市護理學會組織的護士長培訓班,在為期兩周的學習,給我留下了極為深刻的印象,使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務。
作一名護士長我們應該做一名職業(yè)化護士長。
1、技術職業(yè)化:護士長要有過硬的技術,不斷的學習和掌握先進的醫(yī)療護理技術,不斷提高自身的水平,這樣才能提高自己的技術職業(yè)化水平。
2、管理職業(yè)化:在科室中護士長的工作20%是經營,80%是管理。也就是說護士長不單單是一個技術人員,更主要的是一個管理人員,要具備管理才能。此次專家的培訓,讓我工作思路豁然開朗。
管理最好的黃金法則就是加法原則,這是一個心理暗示效果。由此,我就想到了我們科室的管理工作。給每個護士安排工作時不要安排在他最大能力的上限。要安排在她最大能力的中線。給她一些寬松的可以提高的空間,然后再給她適當?shù)墓膭钸@樣可以更大的激發(fā)她們的工作熱情,創(chuàng)造更大的價值。但是我們也不能無限制的獎勵下去,因為一個人的能力是有限的。不會無限制的增長。這時作為一名護士長,就要引入激勵機制。雖然在工作中我們不能區(qū)別對待護士,把護士分成好的、壞的,但我們可以換另一個角度。發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,利用她們的長處做好工作。因為無論什么樣的一個人都有她的優(yōu)點,要么業(yè)務技術精、要么善于溝通,要么服務態(tài)度好,要么工作認真負責。我們讓業(yè)務技術精的護士負責科室的技術培訓工作,讓善于溝通服務態(tài)度好的護士負責健康宣教工作,讓工作認真負責的護士負責質控工作。揚長避短,發(fā)揮每一個人的潛能,這樣才能做好工作。
在管理中有了獎勵、激勵機制還是不夠的,還要有競爭。有了競爭才會有發(fā)展。但是人是有惰性的動物,不但要給獎,還要予罰。怎樣獎罰,這就要求我們制定一系列的獎懲措施。獎罰措施可引用火爐效應:火爐效應就是搭建一個爐子,燒紅它。爐子好的一面是可以取暖,但另一面是摸它就會燙手。爐子紅就不要摸,這就是警示效應。無論什么人摸,你是領導,還是普通員工,都會燙手,這是公平效應。摸到就燙手,這是及時效應。三個效應就產生了三個制定獎罰措施原則:警示為主,公平合理,處理及時。
其實在我們醫(yī)院護理工作中已經搭建很多這樣的火爐,護理部已經作了很多工作。制定出很多規(guī)章制度、流程、預案、技術操作標準,做任何都有法可依、有章可循,但為什么在科室管理中還會出現(xiàn)漏洞?這就是因為雖然有規(guī)章、制度,但人是有差異的,有的人執(zhí)行起來就會出現(xiàn)偏差,這就需要監(jiān)控。這也就是管理中的難點——過程控制。
比如醫(yī)囑查對制度:只有過程控制得當,管理質量才會提升。
3、服務職業(yè)化:我們的職業(yè)特點決定我們是特殊的服務人員。每天要面對各種各樣的患者及家屬,要為其提供服務。通過本次學習,我學到了“關注、尊重、方便、誠信、溫馨”十字服務準則。
關注:要求我們換位思考,站在患者的角度考慮問題,患者需要什么我們就盡其所能給予什么。其實一聲問候一句關懷都可以給患者很大心理的安慰。
尊重:要尊重病人的隱私等權利,對病情要保密。對領導和老百姓、大款和平民、好人和壞人在醫(yī)療服務上要一視同仁。
方便:要從軟件、硬件兩方面滿足病人要求。
誠信:不該用的藥不開,不該做的治療或檢查不做。
溫馨:為其提供良好的環(huán)境。環(huán)境是沉默的管理者。
可以說護士長身兼數(shù)職,既是技術人員、又是管理、服務人員。我做為一名護士長,通過此次培訓,深刻明了了自己肩頭的擔子有多重,我堅信在我院領導的帶領下,我們科室的護理工作定會成為別人的旗幟。
思索——更新服務理念,激勵發(fā)展求灌能。
現(xiàn)代化醫(yī)院對護士長管理藝術的要求越來越高,需要護士長在管理工作中,不斷學習新知識,研究新問題。在實際工作中總結經驗,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的管理技巧,使護理管理逐步從經驗型向科學型過渡。
新聘護士長工作心得篇五
1月25日,農歷正月初一,發(fā)出了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的戰(zhàn)斗號召。涪陵區(qū)婦聯(lián)堅決貫徹落實黨中央、市委、區(qū)委戰(zhàn)“疫”工作部署,緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用工作主線,聯(lián)動各級基層婦女組織,號召廣大婦女、千萬家庭,立即行動起來,凝聚大愛、共克時艱,為堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻出“半邊天”力量。
1.凝聚民心,唱響思想政治引領主旋律。
主題宣傳凝心聚力。把思想引領貫徹工作全過程,通過新媒體平臺,積極宣傳黨中央、市委、區(qū)委對疫情防控的重要部署和衛(wèi)生保健知識等文章120余篇,發(fā)出主流聲音,覆蓋婦女群眾30萬人次,相關工作在人民網、學習強國app、全國婦兒工委、全國婦聯(lián)、重慶日報等市級以上媒體相繼報道,凝聚起全社會打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭的強大信念。
榜樣力量典型示范。以正能量傳播為導向,開展“致敬巴渝最美巾幗奮斗者”最美故事征集展示活動,評選表彰涪陵區(qū)“最美家庭”100戶、涪陵區(qū)最美巾幗脫貧能手98名、最美巾幗扶貧志愿者50名,深入挖掘、廣泛宣傳女性群體在聯(lián)防聯(lián)控、醫(yī)療救治、復工復產、志愿服務、脫貧攻堅、好家風弘揚等各個領域涌現(xiàn)出的先進事跡,激勵婦女姐妹立足崗位,爭做最美巾幗奮斗者,為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利貢獻力量。
趣味活動宅家戰(zhàn)“疫”。堅持把家庭作為疫情防控防治的主戰(zhàn)場,開展“‘鼠’你最幸?!麓杭彝ゲ潘囆恪薄盃幾龈⒘攴酪咝∠蠕h”等活動,引導全區(qū)家庭表達對戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,600余家庭參與;發(fā)起“戰(zhàn)疫”學起來、讀起來、寫起來系列主題活動,先后舉辦兒童課堂、孕期保健、父母課堂等系列網課30余期;攜手衛(wèi)生防疫、健康管理、心理咨詢、維權律師、家庭教育資源組建專家熱線,為群眾答疑解惑,普及疫情防控知識,筑牢防控防范疫情的家庭防線。
2.下“沉”力量,融入基層一線防疫主戰(zhàn)場。
率先垂范守土有責。以當好“娘家人”為己任,多方協(xié)調,購買10000個口罩為基層婦聯(lián)干部送到防疫一線崗位上,解決她們的應急之需;與中國人壽聯(lián)合為全區(qū)500名一線婦聯(lián)干部贈送保險,保障一線工作人員的防護需求;為55戶援鄂醫(yī)護家庭送去慰問,幫忙解決困難,做她們的溫暖“娘家人”;組織婦聯(lián)干部亮身份、亮職責,積極參與社區(qū)疫情防控,充實社區(qū)工作力量。
上下聯(lián)動攜手防疫。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織力量,發(fā)動5000余名基層婦女代表、婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿者等,融入防控一線,開展聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務,關心關愛困境兒童、“兩癌”婦女、殘疾婦女等困難群體500余人次,發(fā)放各類宣傳資料2萬余份,懸掛標語400余幅,充分展現(xiàn)了“功成必定有我”的巾幗情懷。
整合力量共抗疫情。號召與疫情防控工作和醫(yī)療物資生產緊密相關的巾幗文明崗、三八紅旗手等女性集體和個人以“召必回”“回即戰(zhàn)”的干勁,面對疫情逆行而上,全力平抑物價、維護權益不放松、爭分奪秒抓生產、暢通渠道保供應,在抗疫人民戰(zhàn)爭中立足崗位建新功;發(fā)出抗疫愛心捐贈倡議,組織女企業(yè)家捐贈口罩、防護服、護目鏡、藥品等醫(yī)用防護物資和水果、豬肉等生活物資折合資金81.328萬元,用于支援戰(zhàn)“疫”一線,社會各界力量風雨同舟、守望相助,連接起共同抗疫的堅強防線。
3.盤“活”資源,服務全區(qū)產業(yè)振興大局。
防“疫”脫貧齊步并走。將“巴渝巧姐×菜鄉(xiāng)結繩”扶貧技能培訓當成大事來抓,調整以往每月一次的集中培訓方式改為網絡教學,新開發(fā)20余個網絡教學視頻,30余張分解圖片,配上講解音頻發(fā)送到10余個工作群,線上教授新結,靈活的教學方式和培訓老師線上的悉心指導,讓菜鄉(xiāng)結繩培訓工作可持續(xù)、不間斷;“娘家人”主動作為,根據(jù)巧匠居住地分片區(qū)發(fā)放材料和貨品收集,在巧匠和市場之間搭建起聯(lián)通平臺,疫情期間完成結繩訂單12萬條,發(fā)放勞務費18.9萬元,結繩巧匠既居家防“疫”,又脫貧增收。
愛心助農“戰(zhàn)役”到底。借助電商平臺、微信公眾號、解決農產品滯銷問題工作群等方式,開展“愛心助農”活動,發(fā)動27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道422個村社區(qū)婦聯(lián)組織開展農產品滯銷情況摸底等工作,同時采取“大單公司銷,小單內部銷”的方式,解決轄區(qū)20余個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道1000余戶貧困婦女蔬菜、禽蛋、葛粉、紅薯粉等農副產品的滯銷問題,為貧困婦女銷售滯銷水果、家禽、蔬菜等農副產品,銷售額達40萬余元,幫助貧困群眾在疫情期間促銷售、保生產、增收益。
復工復產獻策出力。發(fā)揮服務和監(jiān)督作用,選派干部為“駐廠員”,加強對杜奧爾汽車零配件公司疫情防控和復工復產的檢查指導,多次深入企業(yè)了解企業(yè)復工復產籌備情況,排查復工隱患,幫助協(xié)調解決復工復產必需的防護口罩6000個、一次性餐盒20__個,享受優(yōu)惠政策3項,企業(yè)復工率已達93%,企業(yè)疫情防控各項工作運轉有序、執(zhí)行有力、落實有效;與涪陵在線聯(lián)合實施企業(yè)疫后快速復蘇計劃,免費為30余家困難企業(yè)在“涪陵在線”提供平臺推廣支持;加強對區(qū)內女企業(yè)家的宣傳引導,要求她們嚴格落實復工復產的相關規(guī)定,做到安全復工、安全復產、安全發(fā)展。
新聘護士長工作心得篇六
20__年,中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標,以創(chuàng)建節(jié)約型機關為目標,通過加強管理,改進方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
一、全年節(jié)能減排工作情況。
1-12月,用電__度,同比增加__度,增幅__%;用油__噸,同比減少__噸,減幅__%;用水__噸,同比增加__噸,增幅__%。20__年度用電用水比20__年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供應室,5號樓、放射科等地方基建工程用電__度,用水__噸;另一方面,辦公設備電腦增加70臺、打印機40臺、空調42臺、電梯一臺,及醫(yī)用設備電器逐漸增加。
二、主要工作措施。
20__年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因導致,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的,主要表現(xiàn)在用油減幅達到__%,幾乎只有去年的三分之二。
主要采取了一下措施:
一是領導重視。年初,在第一次院務工作會上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。
二是加強管理。嚴格控制照明用電,做到人走燈滅;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時,盡量減少待機時間,下班前關閉各類電器設備的電源。切實加強用水管理,堅決避免長流水現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準,科學派車,減少車輛使用次數(shù),執(zhí)行定點加油、定點維修制度,每月按標準核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。
三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,對超過預算費用的部門,進行相應扣減,促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。
三、20__年節(jié)能減排工作打算。
為進一步做好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的,我院將在以下四方面作出努力。一是加強宣傳教育,增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度,形成科學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管,嚴格落實獎優(yōu)罰劣。
新聘護士長工作心得篇七
轉眼之間,來到__社區(qū)已有一年了。回顧這一年,在主任的領導下,在各位的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝各位領導,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,下面是我身為__社區(qū)護士長這一年的述職報告。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手。
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,提高??萍夹g水平。
不斷充實??浦R,經常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強專科知識學習。
六、工作總結。
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
新聘護士長工作心得篇八
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今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
新聘護士長工作心得篇九
十幾年前,在我選擇職業(yè)的時候,母親跟我說:"孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)"。十幾年過來了,我從沒后悔過自己的選擇。因為我時刻在用愛心守護著患者的生命。
護理工作是在苦和累中描繪著高尚、鑄造著輝煌。雖然護理工作需要經常加班加點、經常遭受白眼,但是,每當患者用期盼的眼神把生命托付給我們的時候,在我們用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回來的時候,那些來之不易的歡笑,讓我感到無比的欣慰與無憾無悔。
人生要有意義有價值,必需要有精神來支撐。護理工作需要的是奉獻的精神。當我守候在一個個痛苦的患者身邊,不能按時下班、不能按時吃飯休息,在節(jié)假日不能陪伴在家人身邊的時候,強烈的使命感和責任感使驅動著自己,用愛心來守候、呵護生命,用行動來詮釋選擇這個職業(yè)時所立下的誓言的`時候,一定能得到的家人的支持與理解。
歲月荏苒。當我從一名普通的護士成長為病區(qū)的護士長,身上的擔子更重了。濃濃的愛心,讓我不吝自己的汗水,不吝自己的辛勞,我將團結每一位姐妹們,在取得守護生命的收獲時,讓每一個人都在平凡的崗位上綻放出最美麗的花朵!
護士長工作心得體會作為護士長,在臨床帶教這一方面,首先能配合護理部從臨床教學的角度,針對學生的特點,制定科學合理的帶教計劃,安排好本科室綜合素質過硬、經驗豐富、理論扎實的老師進行一對一的帶教。
對每批進入本科室實習的護生,能堅持親自進行入科培訓,向她們介紹病房的環(huán)境,本科室專業(yè)特點,有關規(guī)章制度,物品、設備的位置,醫(yī)務人員的情況及有關醫(yī)療安全知識及要求,使護生盡快熟悉工作環(huán)境,增加實習的自信心。
平時能以自身扎實的理論基礎和嫻熟的護理技術進行言傳身教,嚴格要求。如對護生進行??浦R講座,疾病查房,晨間提問及不定期地針對護生工作中碰到的問題進行提問,促使護生不斷進行理論學習,并與實踐相結合,能有針對性、啟發(fā)性地將護理的新技術新進展傳授給護生。
能加強實習生管理,強化醫(yī)療安全意識,在放手不放眼的情況下,讓護生大膽操作,掌握各項護理操作技術。平時在生活上關心、幫助護生,能經常征求病人對護生的意見,并及時反饋給護生。對表現(xiàn)優(yōu)秀的護生予表揚和鼓勵,培養(yǎng)和加強護生與病人的溝通能力,對學生提出的要求和建議能予及時解決,調動了護生的積極性和主動性,受到護生的好評。
新聘護士長工作心得篇十
1、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點,創(chuàng)新服務,全面提升服務品質。
今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督。
2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務舉措。
一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創(chuàng)新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。
3、基礎護理落實到位。
一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。
新聘護士長工作心得篇十一
多年護理工作的鍛煉及黨和領導的培養(yǎng),本人迅速成長,各方面的素質都得到極大的提高,作風更加干練,各方面的條件更加成熟。多年的工作,也讓我對護士愛崗敬業(yè)有所體會,以下便是我的護士愛崗敬業(yè)心得體會:
1.具有高度的政治思想覺悟,我是一名共產黨員,嚴格要求自己,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦耐勞,具有無私奉獻的精神。
2.有強健的體魄,開朗、樂觀的性格,聰敏、冷靜的頭腦,創(chuàng)新的意識,果斷的決策力,強烈的事業(yè)心和責任心,善于與人溝通。
3.工作表現(xiàn)突出。在十多年的工作中,從未出現(xiàn)護理差錯、事故及醫(yī)療糾紛,1997年獲得xx市優(yōu)秀團員稱號,1997~20xx連續(xù)5年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院優(yōu)秀團員,1997年及20xx年度考核評為優(yōu)秀,20xx年12月在醫(yī)院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名,授予“護理能手”稱號。
4.有一定的護理管理能力。從今年2月份至今,一直協(xié)助護理部主任參與護理管理工作,從中學習和積累了一定的管理經驗。
5.有豐富的臨床經驗和一定的科研能力,曾在國內醫(yī)學雜志發(fā)表專業(yè)論文多篇,20xx年2月本人所負責的科研項目順利通過市衛(wèi)生局批準立項。
6.近兩年兼任江門中醫(yī)藥學校精神科教師中,培養(yǎng)一定的教學能力,能指導護理人員開展護理業(yè)務學習。
7.有堅強的家庭支持后盾,女兒5歲多了,聰明懂事,不拖后腿,愛人是本院職工,理解支持我的工作和事業(yè)追求。
此外,如果我以后成功升為護士長,我會努力做好如下工作:
1.在護理部主任的業(yè)務指導下,協(xié)助科主任進一步開拓業(yè)務,不斷尋找醫(yī)療護理服務中的發(fā)展空間,使科室業(yè)務穩(wěn)步而且快速、持續(xù)增長。
2.科室護理管理實施規(guī)范化、科學化、制度化,服務優(yōu)質化,做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,不斷創(chuàng)新,不斷完善。
3.以共同的目標團結人,以有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領導的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀。
4.做好伯樂的角色,不妒賢嫉能,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,用真情和愛心去善待每一個同事,充分尊重他們,努力營造一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,培養(yǎng)好護理事業(yè)接班人。
5.做好溝通協(xié)調工作,成為醫(yī)、護、患三者之間、領導與科室之間以各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁!
護長工作,不但是一個耀眼的光環(huán),更是一份重大的責任!一個自我能力的挑戰(zhàn)!我希望自己能在挑戰(zhàn)中不斷成長,不斷完善自我!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接更輝煌的明天!
我擔任護士工作已經有三年多了,前面兩年一直都是在急診科工作,因為我的工作能力穩(wěn)定,被醫(yī)院領導直接是安排到了手術室工作,在這里也是工作了一年有余了,對這份工作也是有了非常清楚的一個認識了,醫(yī)院各位專家我都有跟著一起共事過,見識廣、心態(tài)好、能力強是成為一個手術室護士的基本因素。
手術室真的就是醫(yī)院非常特別的一個地方,我到現(xiàn)在在手術室工作的時候,都是大氣都不敢喘一下。這里是醫(yī)院最接近死亡的地方,進入了這里就相當于把自己的'生命都交到我們的手上了,對于患者的那份信任,讓我們在工作的時候,不得不一直緊繃著自己的神經,不敢有一點放松。我在這里我才徹底的知道了自己的責任是什么,知道自己肩上的責任到底有多重,真的勸那些心浮氣躁,不知道責任重大的護士千萬不要來手術室工作。
雖然手術室里就是一個小房間,里面都是冷冰冰的器械工具,但是我們在這里工作的每一個醫(yī)護人員的心是滾燙的,在這里我們都有著一個目標,那就是看著每一個患者都能順利的出手術室,重新健康的站在我們面前,那就是最幸福的事情,因為我們知道在手術室門衛(wèi)患者的家人們都在翹首期盼著自己的親人能手術順利,我們從來都是不到最后一刻絕不放棄,當然也會有盡力而為也無濟于事的時候,但是我們卻要保證自己的心態(tài)不被影響,因為還有下一個手術在等著我們,不能有絲毫的分神,一天一夜不睡覺都在手術室工作的情況常有發(fā)生,我有過一出手術室聽到沒工作的時候,坐在門衛(wèi)的椅子上就睡著的情況,我有過因為工作忙連續(xù)三頓沒吃的情況,但是我們從來不會覺得辛苦,因為我覺得我在從事著這個世界上最偉大的事情,我的夢想就是有朝一日能成為一個主刀醫(yī)師,親手去救治更多的病人。
今后我還要繼續(xù)去提升自己的專業(yè)水平,爭取讓我負責的每一個患者都順利出院。
新聘護士長工作心得篇十二
第一段:引言(字數(shù):100)。
科護士長是醫(yī)院中擔任科室管理和護理質量控制工作的核心人員,我在擔任這一職務期間,深感責任重大。在與團隊的合作中,我從中不斷吸取經驗,積累了一些工作心得和體會。在此,我愿意分享一下我在科護士長工作崗位上的所思所得。
第二段:團隊管理(字數(shù):250)。
作為科護士長,有效的團隊管理是至關重要的。我始終堅信,一個團結、穩(wěn)定且高效的團隊是工作的基石。因此,我注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任和合作精神。通過定期舉行團隊會議,我鼓勵每個成員分享自己的想法和建議,以促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我總是鼓勵并展示對團隊成員的認可和贊賞,通過給予鼓勵和獎勵激勵他們更加積極地參與工作。同時,我還嚴格要求團隊成員嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高工作血液質量和安全性。
第三段:協(xié)調和溝通(字數(shù):250)。
科護士長需要與不同的部門和人員進行協(xié)調,以確??剖夜ぷ鞯捻樌\行。與其他科室的交流與溝通尤為重要,為了提高醫(yī)療資源的利用,我主動與其他科室的主任和護士長進行交流,就科室之間的合作和協(xié)作進行溝通并制定協(xié)議和計劃。我也與醫(yī)生和病房護士長進行緊密合作,共同解決病患的問題。此外,我還建立了一個開放式的溝通機制,在團隊內部提供了交流的平臺,每周定期與團隊成員交流工作進展和意見,以保持良好的信息共享和工作協(xié)同。
第四段:質量管理(字數(shù):300)。
作為科護士長,護理質量是我工作中最重要的一個方面。我積極參與科室的質量管理工作,與醫(yī)院的護士管理部門合作,持續(xù)改進科室的護理服務質量。通過建立和實施護理流程和標準操作規(guī)程,我保證了病患在護理過程中得到安全、一致的護理。我還組織開展護理質量檢查和評估工作,通過對護理質量的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。我鼓勵團隊成員參加相關的學術培訓和專業(yè)交流,提高護理質量和技能。
第五段:總結和展望(字數(shù):200)。
在科護士長的工作崗位上,我學到了很多。團隊管理、協(xié)調和溝通以及質量管理都是我工作中的重要組成部分。通過這些經驗和體會,我對科護士長的工作認識更加深刻,也更加堅定了自己在這個崗位上的決心。我希望繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,為科室的發(fā)展和護理質量的提高做出更大的貢獻。我相信,只有通過不斷努力和團隊的支持與合作,我才能更好地履行我的職責,為病患提供更好的護理服務。
總字數(shù):1200字。
新聘護士長工作心得篇十三
在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下:
來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
在20xx年,本樓層接受新調入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
12年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業(yè)務學習1xxxx。
在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。
安排xxxx護士外出參加學習班。
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。
進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,提高工作效率。
在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議xxxx,應邀外出授課xxxx。
論文書寫一篇,通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標有:
1、做好20xx年個人工作計劃,繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W英語6級或者pet4。
2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。
新聘護士長工作心得篇十四
時間在日夜光斑的交織中不停地前進,無聲無息中便已經過去三個月了。今年是我一段全新的開啟,19年在醫(yī)院已經實習了半年,2020也已經是試用階段了,這段試用期里,我不斷的嚴格要求自己做好一名護士,為了他人也是為了自己。這期間,我也經歷了一些大大小小的事情,在眼科工作的這些時間里,是同事們樂此不疲的給我?guī)椭屛铱梢愿禹樌墓ぷ飨氯?,也很慶幸這段時間可以和大家并肩作戰(zhàn)。臨近轉正,我想在此認真的和大家道個謝,謝謝大家的包容和支持!
在眼科的這段日子里,我漲了很多見識,我在醫(yī)院只是一名小小的一名護士,但是我無論做什么都要對得起我這身白衣,因此,無論遇到什么問題,我都會告訴自己要沉著,要冷靜。總有辦法可以解決的。這個辦法也很管用,在我的工作表現(xiàn)中,護士長總表揚我是一個很冷靜的人,這也大大的鼓勵了我,其實每個人都要培養(yǎng)自己的心態(tài)。只有有了好的心態(tài),才會臨危不亂。尤其是我們護士行業(yè),就更應該培養(yǎng)自己良好的心態(tài)了。
今年我們眼科也發(fā)生了幾件小事,說大不大,但也影響了我們的工作。在二月份的時候,有一個母親帶著一個孩子匆匆的過來了,直接找到我們眼科醫(yī)生。當時我因為有點事情找主任醫(yī)生,所以也在旁邊,聽說她的孩子自己把眼睛戳了一下。當時掛了號的病人只有兩三個,這個母親去再掛個號也就幾分鐘的事情,但是她硬是不肯,覺得自己的孩子傷得很重,這導致后面掛號的病人也抱怨連天。主任醫(yī)生讓她去掛號,她硬是耐著不走,導致當時的情況極其混亂。那是我第一遇到這樣的情況,我當時也有點手足無措了,但是看著僵持不下,我不處理也說不過去,所以我就主動找到那位母親,很自信的跟她說她的孩子問題不大,先去掛個號,一會的時間就可以了,我?guī)е呑哌呎f,就悄悄的化解了這場鬧劇。
后來主任醫(yī)生也鼓勵我,說我眼疾手快。我說作為一名護士,要時時刻刻關注病人,自然而然也就鍛煉了眼疾手快的功夫了。作為一名護士,最重要的就是要擔負起自己的責任,正確認識自己的工作。眼科的病人孩子居多,一般是近視等問題。所以我也經常叮囑孩子們多吃一些保護視力的蔬菜,不要看書隔得太近,孩子們也和我非常親切,家長們對我的評價也非常的高。這份工作實現(xiàn)了我的價值,也讓我看到了未來的希望。能夠被人需要是一件很幸福也是一件很自豪的事情,而護士這份工作將會繼續(xù)帶著我的理想走向更遠的未來!
新聘護士長工作心得篇十五
護士長首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人,盡量滿足下屬護理人員的群體利益。護士長要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,與有關人員聯(lián)系和溝通,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求。
護士長還應有扎實的專業(yè)知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范;取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。
其實當好一名護士長很難很難。不但要嚴格要求自己還要用合適的方法要求下級,但不論這條路有多難走,我們依然要堅持,要學習董主任樂于奉獻的優(yōu)秀品質,在科室管理上取得大的進步。