職業(yè)學校年終工作報告(模板18篇)

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    職業(yè)學校年終工作報告篇一
    光陰荏苒,時光如梭。今年是一個不平凡且令人難忘的一年,又是讓人激情四射感動不已的一年。一年來,我院在x委、x政府關心關懷下,在x主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,認真學習貫徹黨的“xx大”精神,緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質量為生命”這一主題,深化改革,強化管理;眾志成城,抗擊非典;狠抓醫(yī)療質量,提高技術水平;開拓進取,拓展業(yè)務;增強服務意識,完善服務功能,社會、經濟兩個效益取得了顯著成績?,F將全年工作總結如下:
    一、聞風而動,忠誠鑄起平安線,百日鏖戰(zhàn),重塑白衣戰(zhàn)士新形象。
    今年的春天,陰云突然遮住了陽光,天空不在蔚藍,花不在絢麗,人民的生活不在多彩,疫情打破了人們對生活的美好的憧憬。25萬各族兒女,在x委政府的正確領導下,萬眾一心,眾志成城,抗擊非典,打響了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭。職責把醫(yī)務工作者推到了這場特殊戰(zhàn)場的第一線。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經受住了生與死的考驗。用實際行動譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰(zhàn)歌。
    在整個防控非典這一場無硝煙的戰(zhàn)場上,我們全體職工的言行,精神風貌,實際行動,較高的政治覺悟,高尚思想境界,穩(wěn)定的心理素質,再現了我院?!岸覡幎住鳖B強拼搏,無私奉獻,不達目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪,不怕苦,不怕累,連續(xù)作戰(zhàn),爭取勝利精神;外形成了“堅忍不拔,頑強豪邁,壯懷激烈的抗‘非’精神。”這就是偉大的中華民族精神。
    由于防控非典工作成績突出,感染科15位同志受到x級嘉獎,一名同志受盟級嘉獎,二位同志分別榮立三等功,護理隊伍獲盟級“三八紅旗”先進集體,全x衛(wèi)生系統(tǒng)非典防治知識競賽獲得第二名的好成績。
    二、開拓進取,擴大服務項目,引進設備,增強服務功能。
    以x醫(yī)為主,x西醫(yī)結合是我院長期堅持的專業(yè)發(fā)展方向。科技興院是我遠一貫堅持的戰(zhàn)略決策。多年來我們在這一“方向、決策”指引下,科室建設,專業(yè)發(fā)展取得長足的進步。今年,我們加大了高精尖設備的引進力度,根據醫(yī)院臨床工作需求,科室發(fā)展需要,醫(yī)療市場走向和現代化醫(yī)院建設標準,在醫(yī)院自籌資金的基礎上積極爭取多方資金,投入80萬元購置了血球分析儀、血氣分析儀、離子測定儀、監(jiān)護儀、500毫安x光機、臥式消毒鍋等設備,不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用,而且對日常臨床診斷治療提供了可靠,準確的科學依據。有力的推動了醫(yī)療技術的發(fā)展。特別是ct機的引進,大大提高了診治水平。
    隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人類疾病普發(fā)生著變化。創(chuàng)傷及急、危、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本,“以病人為中心”服務觀念的增強,醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術素質的一項硬指標。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農牧民服務,年初就把開展急救業(yè)務提到重要議事日程,并拿出了具體方案加以落實。經積極爭取,多方協調,使紅十字會急救中心在我院安家落戶,并開通了“96999”急救專線。這一舉措,開創(chuàng)了全區(qū)紅十字會x縣急救事業(yè)先河,也結束了我院無急救業(yè)務的歷史。急救中心從9月中旬開始運作,截止年底出動急救車118臺次,接診72人次,轉送診36人次,急診搶救成功率達到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應機制,熟練的急救技術,體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。
    三、狠抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設,與時俱進,努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面。
    人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。今年,根據我院專業(yè)技術人員中,中年技術力量薄弱這一實際,聘用本科學歷的主治醫(yī)師3人,大專學歷的專門人才3人,基本解決了目前專業(yè)技術人員“梯隊建設”問題。
    隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。今年,我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學習,16名人員接受本、專科專業(yè)教育,28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、英語培訓班,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。一年來,發(fā)表省級以上論文5篇,開展新業(yè)務、新項目10余項。如:輸尿管膀胱移置術、腎盂切開取石術、膽總管切開取石t型管引流術、半結腸切除、血氣分析、ct診斷等等,這些項目的開展填補了我院歷史空白。
    四、加強醫(yī)療護理質量管理,充分利用質量杠桿,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。
    醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護質量是醫(yī)院管理永恒的主題。一年來我們進一步強化醫(yī)療護理質量管理,推進正規(guī)化、規(guī)范化、科學化管理進程,取得了較好的效果。一是繼續(xù)執(zhí)行院科兩級質量管理責任制,管理目標明確,責任到位,層層落實,事事有人抓,有人管。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,質控標準。按規(guī)操作,照章辦事,違規(guī)必糾,違章必處。三是規(guī)范醫(yī)療護理文件書寫,完善三級查房制度,堅持急、危、重病例會診討論制度,重大手術審批制度,護士長值班制度和院總值班制度等規(guī)范醫(yī)護質量管理。四是借助防非戰(zhàn)役的勝利,乘勢而上,鞏固成果,把防非工作中學到的傳染病防治知識,消毒隔離知識,控制院內感染知識運用到日常實際工作中,增強了醫(yī)護質量效果。五是加強中層以上人員管理培訓,及時派出人員,參加x、x主管局舉辦的業(yè)務管理培訓,組織有關人員到上級醫(yī)院觀摩學習等了解業(yè)務管理新動態(tài),學習先進的管理方法,增強醫(yī)學法律法規(guī)意識,根據掌握的信息,結合本院實際及時的調整工作方式方法,使醫(yī)療護理質量管理始終保持超前水平。六是發(fā)揮質控組織的作用,按標準適時的指導、檢查、督促、反饋,形成較完善的質量評價體系,促使醫(yī)護質量的提高。
    上述一系列質量管理措施,使質量管理這一概念變成醫(yī)院管理中最活躍的要素,把人的技術和儀器設備的潛力充分發(fā)揮出來,保證了醫(yī)療護理工作流程的協調一致,形成了有效的醫(yī)療服務能力,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。年門診26508人次,比去年同期提高7.3%;住院1628例,比去年同期提高10.2%;業(yè)務收入344萬元,比去年同期增長10.3%;治愈好轉率9.24%;病床使用率62.7%;比去年同期提高3.7%;病床周轉26.8次,比去年提高2.2%;病人平均住院日7.6天。比去年同期下降0.4天。檢驗科在x縣級??漆t(yī)院中率先通過質量認證,第一個獲準準入醫(yī)療市場。同時年度??漆t(yī)院醫(yī)療護理質量評比中再拔頭鑄,連續(xù)四年蟬聯第一。
    五、加強后勤管理,嚴格核算,降低成本,減輕患者負擔。
    醫(yī)院是社會主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,既具有經濟性質,又具有福利性質。這就是說醫(yī)院要搞好經濟管理,但不能以盈利為目的,不能以利潤為指標,其目的應該是,也只能是節(jié)約勞動消耗,降低成本,擴大服務范圍,提高管理水平,提高工作效率,提高醫(yī)療質量,努力滿足人民群眾對醫(yī)療保健的需要。我x是國貧x,經濟欠發(fā)達,近幾年連年遭災,本不富裕的廣大人民群眾經濟困難加重,一旦患病更是雪上加霜。我們認為在這種時候醫(yī)院更應該發(fā)揮福利性這一特征,才能體現社會主義衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)越性。因此我們重視經濟效益的同時更加注重的是社會效益。今年,我們采取嚴格核算,開源節(jié)流,力爭最低成本,最高產出。以質量求存,求發(fā)展。一是嚴把進藥關,堅持藥品招標采購,保證質量,保持最低價位。二是制劑成本核算,降低消耗,盤活庫存,力爭制劑效益最大化,成本最低化。三是醫(yī)療設備的購置,堅持效益論證。不出效益不購,不適合臨床不置,不合格產品不配,避免重復建設帶來經濟負擔。四是后勤物資堅持計劃供應,杜絕亂發(fā)濫用,做到厲行節(jié)約。五是明確財務預決算,合理使用資金,資金流轉通暢,輕、重、緩、急分配有序,保證一線需要。六是積極開展北部收費審計工作,堅持標準收費,同時根據地區(qū)貧困,醫(yī)療消費能力底下這一實際,采取限價,標準下調等措施,努力體現社會主義衛(wèi)生事業(yè)特征。七是開通生命急救綠色通道,對特困急、危、重患者實行先搶救后收費,提倡人文關懷。七項措施受到了宏觀調空適應醫(yī)療市場,微觀調節(jié)強化內部管理的效果。今年,門診每人次費用60.02元,住院費用93.44元,比標準收費分別降低8.90元和11.80元。最終達到了降低病人費用,減輕患者負擔的目的。
    六,努力繼承x蒙醫(yī)藥傳統(tǒng),堅持科學研究,積極探索x醫(yī)藥科研突破點。
    x醫(yī)藥挖掘、整理、研究、提高是我院一項基本任務。多年來我們投入一定的人力、物力、財力,開展x醫(yī)藥科研工作,無論遇到什么困難沒有間斷,并取得了一定的成績。今年,我們科研主攻方面仍放在x藥治療糖尿病,高脂血癥及骨質增生上。積極開展門診治療,療效觀摩,收集病例,資料統(tǒng)計工作,為選題、立項,做充分準備,力爭在常見疑難病上有所作為,經努力達到了預期目的。
    七、加強政治思想工作,重視職業(yè)道德教育,促進精神文明建設向前發(fā)展。
    政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風教育是提高醫(yī)療服務質量的基本保證,一年來,醫(yī)院黨、政、工、團、婦等組織適時的開展各項活動,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動中,以活動為載體進行“兩個教育”。如開展聯誼會、業(yè)務知識競賽、技術操作練兵、歌詠比賽、乒乓球友誼賽、舉辦舞會,創(chuàng)“二甲”、創(chuàng)“百佳”、“放心藥房”、“綠色通道開通儀式”、“無紅包醫(yī)院”等活動,把職工的思想凝集到醫(yī)院建設上來,把職工的服務意識提高到“全心全意為人民服務”上來,把職工的認識集中到提升醫(yī)療質量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來。為了工作職工們早來晚走習以為常。有的科室人員緊張,工作繁忙的時候一人連續(xù)工作24小時,甚至48小時也不罕見。如檢驗科在時間緊,任務重的情況下,為了盡早達到標準化,規(guī)范化管理,全科人員連續(xù)晝夜工作20天,直至完成任務。首問負責,熱情服務,首診負責,文明待患以成為規(guī)范行為。無論哪一個科室、哪一類人員,一旦有接診通知,不管刮風下雨,深更半夜,招之即來,來之能戰(zhàn)。職工們都正確處理集體與個人,醫(yī)院與家庭關系。無論遇到什么困難都能自覺地,把醫(yī)院工作放在首位,視集體榮譽高于一切。那種識大體,顧大局,講奉獻,比貢獻的工作精神已成為醫(yī)院一道無形的風景。“活動”凈化了職工思想,使職工樹立了較為正確的人生觀,價值觀。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度、責任心、事業(yè)心上。通過每個醫(yī)務人員醫(yī)療技術,語言行為展現在世人面前。積極向上的精神風貌,贏得了廣大患者和社會的認可、贊譽。一年來,共收到表揚信25封,牌額錦旗8面。門診住院滿意度問卷調查月均滿意率達到98%。社會問卷調查滿意率達到95%。
    總之,一份耕耘一份收獲。今年經全體職工勤奮工作,不斷努力,不斷進取,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績,但是我們清醒的看到,工作中還存在一定的困難和問題。如:基礎設施不完善,醫(yī)療設備不配套,業(yè)務素質還較低,人才梯隊建設力度不夠等,還需在今后工作中逐步加以解決。
    我們決心在新的一年里,以深化衛(wèi)生改革為動力,進一步提高醫(yī)療質量,努力使醫(yī)院結構、布局、技術、設備、效益協調發(fā)展,為我x人民健康,經濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    職業(yè)學校年終工作報告篇二
    皚皚的白雪隨著西北風飄散了開來,2019馬上就要結束了,回首走過的日子,心中感慨頗深。在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,我與規(guī)范辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力,共同完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作,為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面,將本人工作和學習情況匯報如下。
    1、夯實管理基礎,規(guī)范化及個人績效管理取得突破。
    開展規(guī)范化管理工作已經三年,我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問題,規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現了規(guī)范化管理常態(tài)化、工作規(guī)范化;強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,審視規(guī)范化管理體系以及日常工作,查找存在的問題,全面規(guī)范工作人員的稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理工作,與干部職工一起探討如何改進輔導與考核方式,如何優(yōu)化績效指標體系,積極參與績效管理重點課題調研,為試點工作診斷把脈。
    2、開展培訓工作,共30期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓的順利開展,我們出臺了《xx年—xx年度教育培訓工作規(guī)劃》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則,在全省聘請了21名系統(tǒng)內部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書,系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。至此,第一輪科股干部培訓工作全部結束,培訓面達到97%以上,克服大家忙碌厭煩的情緒,保證了每日一課的學習生命力。
    3、拓展文化載體,地稅文化建設如火如荼。
    從培育干部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發(fā),制定了地稅文化建設實施綱要,將地稅文化建設的工作項目在各部門、各單位進行分解和協調,做到工作有計劃,落實有依據。加強地稅文化工作調研,引導干部職工崇尚先進,愛崗敬業(yè),使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當中;組織人員深入考察學習型組織創(chuàng)建活動經驗,與讀書活動相結合,推動干部職工的學習熱情,激發(fā)地稅文化建設的活力。
    為了提高工作本領,我根據形勢需要與自身的本職工作的要求,使學習與工作相得益彰,不斷加強政治理論學習,系統(tǒng)學習有關培訓管理工作知識,使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識,指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在實踐中不斷成長,在積累中總結提高。
    當然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。
    職業(yè)學校年終工作報告篇三
    回顧20xx年,我感覺很多。首先,這是我成長的一年,也是我粗糙的一年,我意識到失敗,從失敗中學習如何走向成功。20xx我想知道我的努力是如何改變的,我在同一時間。在這一點上,通過這份工作報告總結了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標。
    到目前為止,我一直在公司工作兩年,20xx年我謙卑地學習工作技能,20xx年我繼續(xù)努力提高自己的工作技能,同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠,因應公司領導的要求,經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容為工作和執(zhí)行的細節(jié),工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發(fā)展的階段,作為一個石頭源,我個人的認可,只是做他們應該做的是不夠的,那是自己應該做的。后他吳,潘武等領導的培養(yǎng)和鼓勵,我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具,真的改變了改變自己,走向高峰是工作態(tài)度。我了解工作的態(tài)度,包括積極學習,好客,包容容忍,不斷進步,創(chuàng)新精神。對我來說,我絕對能夠做到這一點,即使我今年沒有這樣做,這也是我明年努力的方向。最難的是,我想成為我的第十二個激情來影響,改變我的團隊,以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態(tài)度。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步可以代表我們的成品組,代表我們的天石之源。
    我要做的有很多,很多,那么美麗的話,不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心,我的態(tài)度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣,但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月,根據我使用的塑料模具,設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸,終于依靠領導的不斷敦促,不斷修改去做。通過這件事,我明白原來的東西是移動嘴是如此容易,真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么,是繼續(xù)討論,聽取大家的意見,多么重要。我學會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張,害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵,和我自己的通過工作,提高書的工作態(tài)度,找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽,不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面,在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。
    20xx年是我的工作經驗和改變年度的態(tài)度,今年下半年通過對團隊成員的培訓,雖然總體培訓人數很少,但通過這種形式的培訓,讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多,雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比,今年只不過是升華,大步邁進一年,世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步,但每次你寫一份工作報告,每次和新的去年籌備。我為我的心感到自豪,我目睹并參與了我們團隊的進步,我發(fā)現我的責任感和歸屬感,以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業(yè)。如果讓我詳細說明我今年做了什么,然后我用一個字,我的日常工作致力于我的熱情和努力,我一直在思考如何提高質量和效率!工作定義為兩個字,我會說事業(yè)。
    當然,我上面的陳述的內容,不是為了表露,不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我,明確我明年的努力,你的生活,你給它的生活,它會返回你什么。工作也是。
    明年我將主要從事思想文化建設,我將提高自己的工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓,溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態(tài)度。沒有足夠的能力來填補這一點,共同探討我們團隊的缺點,以應對天水系統(tǒng)的快速發(fā)展。公司在進步的同時,我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。
    上面提到的所有,也許是一些設計,但它是我真正的感覺的天石,寫的聲明可能不流利,但它是我的態(tài)度的意見。
    職業(yè)學校年終工作報告篇四
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和"治庸問責"的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市"五五"普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了""規(guī)劃良好開局。
    一、績效指標完成情況。
    5.1個百分點。
    2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
    3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
    4、重點建設項目:
    (1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
    (2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
    5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
    6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
    7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
    8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。
    9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。
    10、基層黨組織"五個基本"、"七個體系"建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和"三萬"活動圓滿完成并接受市級檢查。
    11、特色指標。
    (1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
    (2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。
    (3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。
    二、主要工作做法及其成績。
    1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過20xx萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報"進規(guī)",全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。
    2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以"治庸問責"優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協調工作領導小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業(yè)辦等職能部門協調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了"武漢名優(yōu)特新產品全國行"活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)"走出去"拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。
    3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。
    4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加20xx年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20xx年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。
    5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業(yè)雙向轉移,產業(yè)結構調整已初見成效。
    6、安全生產無重大責任事故。從建設"平安企業(yè)"、構建"和諧硚口"的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了"安全生產年"、"安全生產月"等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。
    7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協調了宗關變電站等電力糾紛3起,協助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了"春暖行動"和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協1件建議案。
    8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于"執(zhí)行力建設年"、"環(huán)境建設年"、"治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境"、"服務企業(yè)"、"全民創(chuàng)業(yè)"、"三萬活動"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際,提出了"創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠"作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞"內強素質、外樹形象"這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。"三萬"活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。
    三、存在的問題。
    20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
    貫徹落實科學發(fā)展觀,以"保增長、調結構、儲后勁"為目標,以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容,實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
    1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)"三件大事"、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結構調整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
    2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事,營造"重商、親商、扶商"的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
    3、加強經濟運行調度,推進"兩化融合"建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度,著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
    4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
    5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協調相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。
    職業(yè)學校年終工作報告篇五
    一年轉眼間過去了,我評為市和縣第二屆領軍人才稱號。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結經驗教訓使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現將工作情況述職如下:
    加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從教的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。
    我始終堅持給學生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學生。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。
    虛心求教,強化自我。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。隨著教學天數的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經驗的缺少。為了盡快充實自己,使自己教學水平有一個質的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。
    首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三種體育雜志進行教學參考,而且還借閱大量有關中學體育教學理論和教學方法的書籍,對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。
    其次是從教學經驗上。雖為一名老教師,但始終銘記邊學邊教,學無止境。因而我虛心向老教師學習,力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
    再次是做到“不恥下問”教學互長。從另一個角度來說,學生也是老師的“教師”。由于學生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。
    積極參與活動,嚴格要求自我。認真參加學校組織的各項活動。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴格遵守了學校的各項規(guī)章制度,今后一定繼續(xù)堅持。另外,本學年還到分別到本縣高、初、小、幼學校進行了15次的“陽光體育歷奇活動”送教活動,得到了大家的積極好評。
    作為一名骨干教師有義不容辭的責任培養(yǎng)青年教師,平時主動聽課、開課、了解青年教師的課堂教學情況,并及時進行交流指導,使青年教師逐步提高課堂教學水平,把握課堂教學的重點和難點,同時,根據不同教學內容,選擇適當的教學方法,更好地提高課堂教學效果。
    除了聽課、開課,還經常交流備課情況,尤其是公開課的教學更是認真指導。為青年教師在縣市課堂評比中獲獎奠定基礎。對青年教師撰寫的論文互相推敲,提出指導性參考意見,為他們在縣級論文評比中獲獎起到積極的作用。通過師徒結對形式,互相交流,在政治上關心他們,在業(yè)務上熱情指導,為青年教師快速成長作出努力,所結對的四位青年教師,都基本成為所在學校的青年骨干教師。
    總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    職業(yè)學校年終工作報告篇六
    各位同事們:
    感謝大家陪xx學校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成,向支持xx學校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
    回顧20xx年,是學校收獲頗豐的一年。學校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經營狀況的進一步好轉,看到這些明顯的進步,使我對學校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望20大家能夠團結的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。
    總結20xx年工作,有以下幾點:
    一、宣傳力度到位,學校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構。
    20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網絡平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學校引進網絡營銷人才,開設了富有創(chuàng)意的純電子商務招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網的業(yè)務方式,逐步轉向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務的招生模式。(有位電子商務高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現電子商務,他將無商可務)通過我們咨詢人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業(yè)務的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網絡推廣為主的的業(yè)務方向。當然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學校的網絡形象上更加得體,可信。
    目前,學校經過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構,并在社會中獲得了良好的口碑。
    二、經營狀況好轉,學校財務收入有了明顯提高。
    20xx年,學校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現扭虧為盈打下基礎。
    三、完成了學校教學特色的正確定位,形成了以大學生就業(yè)技能、社會白領進修,以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式。
    20xx年我們成功地完成正確的學校定位,就是平時以大學生和社會白領為主,假期兼顧初高中英語短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ?。20xx年也是圍繞,大學生成人外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當然這一年我們也在大學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓,許昌的xx學校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。
    四、勇于探索,通過各語種的教學嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容。
    目前,我們學校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學生走向社會白領,英語從學生走向社會白領,這個勢頭是很好的。2011年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內少數的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
    五、學校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。
    20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學校某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在xx學校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。
    下一步,我們要開展員工培訓工作,開展學校文化建設,幫助每一位員工進步、提高業(yè)務水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進。
    六、學校硬件設施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設教室,為學校教學提供了良好的環(huán)境基礎。
    學校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學校形象。經過各方面的協調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的.改觀。改變以前咨詢或者應聘人員的心理障礙。
    七、加強管理制度建設,完善工作流程,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎。
    一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務,業(yè)務,教務,行政的各方面,形成了一個清晰的組織結構雛形,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎。
    因為工作流程清晰,學校內部運轉流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。
    在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學校,并為xx學校的夢想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來到我們這里負責行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領導的工作給予支持。
    以上是我總結的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學校探索的過程,當然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結經驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現在下面及個方面:
    1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場的需求。這是我們的弊端。應該是市場需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語很低端。2011年要在這方面下功夫,作為一個教學研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學方法進行不斷的革新和改進。
    2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成崗位職責不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。
    教職工從入職起對學校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態(tài),沒有計劃性的去工作。這也是我們的員工流動性大的原因之一。下一步我們要加強制度建設,加強學校文化建設,從細節(jié)做起,爭取把各項工作更加完善和健全。
    職業(yè)學校年終工作報告篇七
    20xx年隨著公司業(yè)務的順利開展,我在這個勇于創(chuàng)新、不斷進取的大環(huán)境里,慢慢地成長著,并在專業(yè)知識和業(yè)務技能上有了一定的進步?,F就將20xx年工作結如下:
    對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的重點。經過xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后,讓我重新學習了車險的專業(yè)知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統(tǒng)錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統(tǒng)的錄入等。以后應當繼續(xù)加強提高出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質。
    做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執(zhí)行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。
    嚴于律己,克服困難,遵守公司規(guī)章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為。
    職業(yè)學校年終工作報告篇八
    xxx年,工會在黨組織的正確領導和上級工會的指導下,立足公司實際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,團結、帶領全體職工群眾認真努力工作,立足崗位做貢獻,取得了一定成效。但是,在總結成績的同時,我們也清醒地看到,與迅速發(fā)展的形勢相比,與科學發(fā)展觀的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,要爭取百尺竿頭更進一步,把工會工作搞得更好。按照總體要求,從工會工作全局出發(fā),著重做好了以下幾個幾方面的工作:
    根據20xx年7月全總執(zhí)委會議上提出的要依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協商的要求,是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,用法律手段約束企業(yè)工會履行其應有的職責,讓工會真正成為維護工人利益、促進社會和諧穩(wěn)定的強有力的推進器。
    把加強推動勞動爭議調解聯動機制建設、構建和諧勞動關系作為重中之重,工會進一步加強了勞動爭議調解和預防工作,最大限度地維護勞動關系雙方合法權益,構建和諧勞動關系;最大限度地整合優(yōu)化社會資源,形成解決勞動爭議的強大合力;最大限度地把勞動爭議化解在基層和萌芽狀態(tài),為實現公司科學發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。并進一步了完善勞動爭議調解聯動機制,創(chuàng)新工作方法,推進了勞動爭議調解工作。
    為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款元,幫助困難職工投入近,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內部文明風尚得到了持續(xù)發(fā)展。
    在未來的工作中,我工會堅持深化管理,再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園。
    (一)加強工會自身建設。
    堅持把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使大家進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
    建立完善會務公開,黨政工齊抓共管的領導格局,為了進一步促進民主化決策、法制化建設和科學化管理,把每年的會務公開工作做慣例審議的一個內容,按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權利公眾化,并將工會中的重大問題的決策和日常事務的管理公開,增強職工的主人翁責任感。
    (二)履行維權職能,加大送溫暖行動。
    認真學習宣傳貫徹《工會法》,深入開展送溫暖,努力做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困職工做一些力所能及的實事、好事。
    (三)積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。
    通過開展經常性的文娛體育活動,增強他們的體質。增進大家的團結和友誼。豐富大家的業(yè)余文化生活,滿足大家的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。
    我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法,凝聚和團結廣大職工的智慧和力量,為公司更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
    職業(yè)學校年終工作報告篇九
    各位同事們:
    感謝大家陪xx學校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在2019年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成。向支持xx學校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
    回顧20xx年,是學校收獲頗豐的一年。學校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經營狀況的進一步好轉,看到這些明顯的進步,使我對學校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望2019年大家能夠團結的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。
    總結20xx年工作,有以下幾點:
    一、宣傳力度到位,學校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構。
    20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網絡平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應的宣傳效果。值得一提的是,學校引進網絡營銷人才,開設了富有創(chuàng)意的純電子商務招生模式。我們成功的總結了以前全面撒網的業(yè)務方式,逐步轉向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務的招生模式。(有位電子商務高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現電子商務,他將無商可務)通過我們咨詢人員的耐心記錄數據,我們明確了我們的招生業(yè)務的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網絡推廣為主的的業(yè)務方向。當然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學校的網絡形象上更加得體,可信。
    目前,學校經過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構,并在社會中獲得了良好的口碑。
    二、經營狀況好轉,學校財務收入有了明顯提高。
    20xx年,學校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學校經營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現扭虧為盈打下基礎。
    三、完成了學校教學特色的正確定位,形成了以大學生就業(yè)技能、社會白領進修,以及假期初高中英語短訓三方面相結合的教育培訓模式。
    20xx年我們成功地完成正確的學校定位,就是平時以大學生和社會白領為主,假期兼顧初高中英語短訓的轉變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓。學貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ?。20xx年也是圍繞,大學生成人外語培訓這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當然這一年我們也在大學生和社會白領中樹立了良好的學校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓,許昌的xx學校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。
    四、勇于探索,通過各語種的教學嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學內容。
    20xx年我們大膽嘗試,開辦了德語,西班牙語,俄語,包括法語的市場體驗,對市場有了更加深入的了解,有了更加精準的把握。盡管付出很多財力物力,但是我覺得值得,就是說既然做了舞臺,那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語種的老師均以退出舞臺而告終,但是為我們以后的招聘、教務、業(yè)務安排、以及學校的終極目標留下了非常寶貴的經驗。我想說的是,不是我們學校的支持力度不夠,也不是因為那些語種沒有市場,而是因為我們沒有找到對的人,2019年我們將繼續(xù)全國性招聘,相信一定會有高素質的法語,俄語,德語,西班牙語等專業(yè)人才融入xx學校團隊。目前,我們學校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學生走向社會白領,英語從學生走向社會白領,這個勢頭是很好的。2019年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內少數的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
    五、學校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。
    20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學校某些方面還是做的蠻好的。當然今天還在xx學校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責。請允許我向大家鞠躬致謝。
    下一步,我們要開展員工培訓工作,開展學校文化建設,幫助每一位員工進步、提高業(yè)務水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結在一起,為了共同目標前進。
    六、學校硬件設施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設教室,為學校教學提供了良好的環(huán)境基礎。
    學校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學校形象。經過各方面的協調,我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀。改變以前咨詢或者應聘人員的心理障礙。
    七、加強管理制度建設,完善工作流程,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎。
    一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務,業(yè)務,教務,行政的各方面,形成了一個清晰的組織結構雛形,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎。
    因為工作流程清晰,學校內部運轉流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。
    在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學校,并為xx學校的夢想和目標而做出的非凡付出。當然,也對屈尊來到我們這里負責行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領導的工作給予支持。
    以上是我總結的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學校探索的過程,當然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結經驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現在下面及個方面:
    1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應市場的需求。這是我們的弊端。應該是市場需要什么樣的課程我們就努力構建什么樣的課程。特別是英語很低端。2019年要在這方面下功夫,作為一個教學研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學方法進行不斷的革新和改進。
    2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成。
    崗位職責。
    不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。
    3、從財務狀況來看,我們20xx年,虧損25萬多元(這是能看到的錢),平均每月兩萬左右的虧損。我們的營業(yè)成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點,你的努力大家都會看到,都是對學校的負責。
    4、招生方面沒有一個系統(tǒng)的策劃,招生力度不夠,成交率較低??赡苓@與我們的反復的探索有關系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒有認真努力,大家心知肚明。
    5、大家沒有真正把學校當成一個自己發(fā)揮的平臺,有沒有經常為學校出謀劃策,有沒有經常提出工作意見和建議。沒有問題的時候,說明問題很大。我們太循規(guī)蹈矩。沒有更多的思維或者策劃出現。
    以上是我總結的20xx年的一些不足,希望大家記在心上,在未來工作中有所突破。
    接下來我說下對2019年的工作安排以及要求:
    一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應自身發(fā)展的管理模式。
    2019年我們要出臺各種管理制度,促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責,對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架,第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務處主管,開展教學研究及實施,提高教學水平和教學質量,這也是學校的命脈關鍵,是學校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障,有招生部、推廣部、財務部、行政部,由總務處主管,負責學校的日常工作保障,努力經營創(chuàng)收,為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰,每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責。人人有責任,人人有目標的去工作。一是明確崗位職責,二是開展績效考核,體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對學校貢獻更大。三是開展會議制度,定時召開工作例會、教學研究會,通過會議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時解決,使各項。
    工作計劃。
    和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃,通過每一項制度的落實,逐步走向正規(guī)化管理。
    二、開展教學研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務、提高水平的工作氛圍。
    比如,調整教學向實用性轉變,努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對成人外貿英語實戰(zhàn)的需求,我們會融入電子商務,攝影,平面設計,廣告策劃等內容,真正有用的配合市場需求的科目,讓學員學到真正實用的技術,將大學生市場做活。然后白領外語職業(yè)化課程做活。出現一些高端的,專業(yè)化的課程,比如雅思,四六級,專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務的好習慣,形成一個良好的工作氛圍。
    三、加強宣傳策劃力度,對市場進行準確的把握,爭取更多生源。
    一是通過創(chuàng)意策劃,鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修,讓他們了解到學習外語的好處,學習外語的必要性。有了好的創(chuàng)意,通過我們有利的網絡推廣平臺,進行有效的網絡宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動,與相關單位聯手舉辦各類活動,擴大xx學校品牌知名度,提升學校社會信譽度。三是通過教學質量的保證,使學員希望而來,滿意而歸,通過教學研究,開發(fā)實用性的課程,使學員真正學到語言能力和創(chuàng)富技術。取得學員對學校的認可和信任,提高xx學校的口碑,加大市場拓展能力以及市場占有率。
    四、開展培訓,加強學習,提高員工業(yè)務素質和工作能力。
    2019年學校將持續(xù)開展教職工培訓活動,培訓內容包括對學校理念的統(tǒng)一認識,對所從事的教育事業(yè)的熱愛,樹立教師光榮的優(yōu)越意識,教師應該獲得學員的尊敬和愛戴,學員是我們無形的財富和資源。培訓內容還包括個人專業(yè)知識的豐富和提高,教學經驗的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。
    同事們應更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價值,拼命的價值也是有限的,所以事無巨細,都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。
    五、加強溝通,活躍學校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,形成先進的xx學校文化特色。
    學校將定期舉辦各種活動,樹立集體意識和團隊協作精神。一個人的力量是有限的,只有大家齊心協力,才能攻克難關,取得成功。通過活動豐富我們的業(yè)余文化生活,學校有了發(fā)展,會組織員工進行各種有趣的活動,比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。
    六、進一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在2019年實現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負其責,以校為家,學校這個大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們xx學校的教師和員工都是大學畢業(yè),有知識有能力,只要我們堅定信念,勤奮努力,相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。
    接下來是對未來的展望:
    大家應該清晰的知道,xx學校的終極目標是要做一個外語加電子商務技能的綜合性涉外職業(yè)學院,培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才,pk傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業(yè)的,大學的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉戰(zhàn)國際貿易,然后又轉戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦,既然我做了平臺,我不希望我們xx學校的成員們受苦。
    以下是我做的未來的詳細規(guī)劃:
    一年內成為許昌成人多國外語短訓第一品牌外語學校,兩年內做成多國語言短訓為主有規(guī)范教學環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學校,四年內發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學校,六至八年內外語語種達到十種,成為許昌石巖涉外高等??茖W校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌石巖涉外學院。
    至此兩年多的時間,我們的兩年計劃目標已經順利實現。
    到時候大家都是功臣,都是xx學校的奠基人。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十
    本學年我們本著“培養(yǎng)學生良好的行為禮儀、一定的文化素養(yǎng)、規(guī)范的專業(yè)技能”這一辦學目標,堅持“修身正品,尚技力行”這一校訓,遵循“關注每一個學生每一個進步”的教學理念,以教學質量為核心,提高了辦學水平,在全體教職工的團結協作、辛苦工作下,在教育教學管理、校園文化生活、學校辦學條件以及教育教學質量等方面都取得了可喜的'成績,完成了初期提出的工作目標?,F將我校20xx年的一些辦學情況總結如下:
    一、求真務實,加強教師隊伍建設。
    一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,我校專業(yè)發(fā)展定位是:建設一支政治方向堅定,業(yè)務素質精良,年齡結構合理,樂于奉獻,勇于開拓進取的觀念新、能力強、科研型、學者型、復合型的教師隊伍。為此,本學年做了如下工作:
    1、利用暑假期間對全校教師進行教學改革培訓、班主任帶班技巧培訓及如何做好學生入學教育培訓。
    20xx年秋季開學初,學校已深入對有關的各項工作進行了嚴密的布置和檢查、及時發(fā)現,并解決開學工作中存在的問題,從而使學校開學各項工作規(guī)范進行,取得了良好的效果。
    7月23日-8月3日,學校開展了為期12天的暑期教師培訓,組織教師業(yè)務學習,制定計劃,編寫教案,轉變了傳統(tǒng)的課堂授課模式,新課改讓教師原有的角色發(fā)生變化,教師們在新課程理念的指導下,激發(fā)自身的活力,在教學中不斷反思、不斷創(chuàng)新,為使學生向“學會學習”這一最高目標邁進。8月19日召開了行政領導會議,會上傳達了全市秋季開學工作會議精神,籌劃開學工作,討論安排老師的崗位,對本學期重大活動做了布置,明確了本學期的工作要求。
    8月20日,教務科制訂出本學期的《教學計劃》,并向各教學部部長做了解讀,按教務科的指導精神,教師擬訂本學科的教學計劃,不許過簡,計劃要與教學進度一致,具有實用性、可操作性。教學部長也制定出切實可行的工作計劃。8月21日學校召開了全體教師大會,總結上學期和暑假工作,全面部署了本學期學校工作,接著又召開了班主任工作會議,安排了開學期間班主任工作。9月10日開始,全校按《入學教育》以及結合新課表正式上課,全校各項工作走上正規(guī)。學校還充分利用班主任會議對班主任管理班級進行卓有成效的培訓。9月28日,教務科對教師教案進行了全面檢查,執(zhí)行良好。在教學計劃實施過程中,基本上按預定計劃完成理論課教學,課時數得到保證,對實訓課教學加強了監(jiān)控,做到課前有計劃、上課有督促、課后有評價,最后有總結,確保了實訓教學取得好的成效。教師均能根據實踐教學大綱要求,安排課程實訓內容。
    在開學有關工作中,一大批教師表現主動積極:全體班主任全天候駐守學校,不離崗位,做好了學生的組織和管理工作,工作非常辛苦。從開學以來教師工作表現來看,學校教師工作充滿熱情,使我校開學的教學上路快、進展順利。
    2、組織教師積極參加校外各種教師教學競賽。
    為提高青年教師的教學技能,更好地服務于學校的發(fā)展、改革和創(chuàng)新。學校積極組織教師參加校外各種教師教學競賽。
    其中許蘭蘭老師在20xx年海南省首屆中職計算機課堂教學評比競賽中榮獲二等獎;繼許蘭蘭老師的優(yōu)異表現,今年參加20xx年??谑屑艺占寄艽筚惖膮侵?、吳彩鳳、林吉三位老師也不負眾望,取得了家政服務技能大賽團體亞軍以及優(yōu)秀個人稱號的驕人成績。至此,黃?;ㄖ魅我嘣?0xx年海口市第六屆中等職業(yè)教育優(yōu)秀教育教學論文評選中榮獲一等獎的喜人成績。
    這些優(yōu)異成績的取得,極大地鼓舞了我校的教職員工,促進教師們在教學工作上再接再厲,勇攀高峰。
    3、組織教師參加省市等各級教師培訓班。
    通過組織教師參加省市各級教師培訓班,使老師們開闊了視野,學習了先進的教育教學新理念,新思想,從思想上受到了極大的鼓舞,這必將為學校今后的教育教學工作起到很好的推動作用。
    其中,吳丹丹老師參加了海南省教育廳開展的20xx年中等職業(yè)學校骨干教師省級培訓工作;黃海花、韋清蘭兩位老師參加了20xx年9月的海南省中等職業(yè)學校教學管理中層干部培訓班;田光成、王征祥老師參加了20xx年10月海南省中職學校德育課教師和班主任培訓班;20xx年11月3日黃?;?、鄭慶超、韋清蘭、李文、徐明五位老師參加了海南省三亞技工學校新加坡教授培訓課程班;20xx年11月8日孫定蔣、肖雪、田光成、黃妹老師參加了省扶貧辦舉辦的“雨露計劃”學歷班管理工作培訓班;20xx年11月26日李文、李能男、王純迅、柯紅松四位老師參加了海南省技師學院開展教學示范觀摩課活動;20xx年12月16—18日,吳家月老師參加了海南省教育廳舉辦中等職業(yè)學校法制課骨干教師培訓班。
    “不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?!弊鳛楣歉山處熍嘤柕睦蠋煟嘈潘麄冊诮窈蟮娜兆永?,必將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,把實踐和教學相結合起來,做一個專家型、學者型的教師,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。唯有這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。
    4、組織校內“課改優(yōu)質課評比活動”
    以賽帶訓,以比擇優(yōu)。通過“課改”優(yōu)質課評比進行全校的教學教法交流,
    加強教師間的相互溝通、探討,促進整體教學水平的提升,不斷拓展適合本校實際的課堂教學新思路,進而促進教師教學管理和整體素質的穩(wěn)步提高,努力打造一支有能力,有發(fā)展的骨干教師隊伍。我校自20xx年11月18日起,歷時三周,舉辦了“課改”優(yōu)質課評比交流比武大賽,以此來拓展適合我校實際情況教學改革的新思路。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十一
    20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領導下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,認真落實食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務力度,確保了食鹽供應;加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標任務落實,化解糾紛償還債務,確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責任目標?,F將一年來所做工作總結如下:
    食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的112%,實現利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。
    一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強食鹽質量安全管理,積極配合有關部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內食鹽安全。
    一年來,切實加強黨風廉政建設,領導班子成員嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定,無違法違紀問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀問題發(fā)生。
    一是落實計劃,確保購銷任務完成,做到了合理安排,及時調運;二是時刻關注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務人員保持經常隨隊下鄉(xiāng),及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應,監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理,嚴禁向飲食攤點、學校食堂、飯店供應大包碘鹽。
    在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前,先后組織開展食鹽安全專項整治行動,特別對農村設婚宴的大型、中型飯店嚴格細致檢查,有效規(guī)范了市場經營秩序;在高考期間,重點針對學校餐廳進行了食鹽安全檢查,促進了學校集體用餐場所的規(guī)范管理,避免了集體食物中毒事件發(fā)生;2月中旬、9月初針對學校開學時,對全縣中小學校和幼兒園食堂開展檢查,使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排,5月份開展了對全縣集貿市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理,有效遏制了違法行為,市場秩序明顯好轉。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動,經過一個多月的努力工作,查處鹽業(yè)違法案件8起,其中移交公安機關2起,確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產企業(yè)用鹽專項整治行動,我局抓住檢查重點,在活動中采取多項有效措施進行整治,對全縣飼料生產企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬,實行常態(tài)檢測制度,進一步加強了監(jiān)管,確保了畜牧用鹽的正常供應。
    根據稽查人員減少現狀,于3月初對兩個稽查隊進行重新整合,兩個隊合車合人,轄區(qū)、任務不變,各司其職、各負其責,共同管理,繼續(xù)實行隊長負責制,從而加大了稽查力度,增強了執(zhí)法力量。
    與鹽水井負責人溝通協調,搞好服務,確保打井用鹽供應;規(guī)范了液體鹽的調撥行為管理,今年共定向調撥液體鹽33車次1051立方米。
    從3月份起,重點對縣城早餐和夜市餐飲服務行業(yè)每月進行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動中,與公安部門聯合查夜市餐飲集中場所6處,從而規(guī)范了餐飲服務用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時刻關注,加強了季節(jié)性用鹽管理,今年辣椒用鹽260噸,保證了食鹽供應、服務及時,確保了監(jiān)控到位。
    按照市局工作安排,及時制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓統(tǒng)一認識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起,通過會議傳達、制定提綱下鄉(xiāng)入點宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關于規(guī)范食鹽經營行為取締無證經營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經營戶)等形式進行宣傳,做到正確引導、打造輿論,確保家喻戶曉,公開透明。做好排查摸底核準工作。9月20日起,局領導與抽調出的行政業(yè)務人員配合兩個稽查隊,對全縣食鹽經營戶的基本情況進行了登記摸底和實地考察,提出了網點設置的初步意見:規(guī)劃設立1200個左右食鹽零售網點。做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調查了解,以補足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進行方式,并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。
    3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時,發(fā)現群眾有兩戶食用無碘鹽,經過細問得知在村中門市買的,隨對該門市進行檢查,沒有發(fā)現有私鹽,經過細訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。
    積極與縣食安辦、公安、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強聯系,搞好配合。4月18日,根據市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動中發(fā)現的私鹽線索屬我局轄區(qū),按照市局指示,精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實行了全方位的盯守監(jiān)視,經過兩天努力,于20日成功查獲私鹽,并在當地派出所協助下,順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點,這次行動共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽,估計晚上10點多路過xxxx,我們及時組織人員與交警配合上路進行檢查,查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況,我們積極與車站溝通,由站長召集跑北京的司機,我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持,通過協調堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅持巡查,加大巡查密度,提高巡查頻率,對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠鄉(xiāng)村、重要路口,開展巡查和全方位的檢查,不給私鹽販子可乘之機,通過整治起到了遏制私鹽流入效果,減少了私鹽對邊遠鄉(xiāng)村群眾的危害。
    今年以來,共檢查食鹽零售網點1869家、食品生產加工用鹽企業(yè)28家、農貿市場17家、飼料生產企業(yè)7家、學校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動飲食攤點179家,及時清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定,確保了群眾用鹽安全。
    一年來,全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī),管好了轄區(qū)市場,依法查處涉鹽違法案件45起,查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸,罰款2.35萬元,維護了鹽業(yè)秩序,凈化了鹽業(yè)市場,依法辦案率100%,案件結案率在98%以上,無一件錯案。
    一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領導帶頭,設路邊咨詢臺主動宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳,在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動,發(fā)傳單、講常識,做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動開展宣傳;五是堅持日常入戶宣傳訪查工作,在群眾灶臺前開展宣傳;六是結合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口,掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動。
    一年來,共出動宣傳車輛420余臺次,宣傳人員980余人次,開展大型宣傳6次,擺放展板24塊次,懸掛宣傳橫幅6條,新印制關于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產品介紹傳單50000余份,散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進行宣傳和引導,為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。
    1、加強財務管理,完善內部控制制度,嚴把開支關,提倡節(jié)儉,壓縮成本。
    2、償還外債,保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經法院多次庭外調解成功,一次性償還本金及利息5.8萬元,3月份還農行0.5萬元,5月份償還社會集資0.9萬元,6月份償還職工風險金1.2萬元?,F籌款為年終償還外債做準備,以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。
    1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社保卡(一卡通)個人信息采集錄入工作,按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險,為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險;10月中旬,為全局同志進行了健康體檢。
    2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品,給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動安排,我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。
    3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實踐活動”圓滿結束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,按照活動時間要求節(jié)點,正有序進行;依法行政、平安建設、黨風廉政、黨務政務廠務公開、政風行風建設、機關效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。
    1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。
    2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經營使成本增加,困擾了我局正常經營。
    3、債務包袱仍是難以化解的難題。
    4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十二
    各位居民、同志們大家好:
    我于2**9年1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責,較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職:
    一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。
    二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。
    三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現問題及時反饋。
    今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩(wěn)定,根據世博會安保要求,我結合何灣街道和何灣村流動人口大,對責任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發(fā)現的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎。
    四是在打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)打擊了一批社區(qū)內違法犯罪分子,社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.
    我在2**2年的社區(qū)警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區(qū)內存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
    在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。其它需要說明的問題沒有。
    通過一年來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區(qū)治安防范,反映情況,提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務,更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。
    我的述職至此,謝謝大家!
    職業(yè)學校年終工作報告篇十三
    在即將過去的年中,我們電影城經營團隊自3月份組建之時起,在公司總經理室的正確領導下,認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務和工作方針,緊密團結在公司領導班子周圍,以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地創(chuàng)造經營業(yè)績”為主要工作重心,經過近十個月的努力,不僅用最少的時間完成了大量艱巨的基建任務,并通過初期的磨合與探索,使影城迅速走上了良性運作的經營軌道,現將主要工作總結如下:
    一、多快好省地搞好基建工作。
    今年3月我們基建班子成立之初,現有場地僅僅簽訂了租賃協議,整個影城的布局也只停留在設想中,擺在我們面前的是從圖紙設計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開工建設、審批開業(yè)等一系列工作,可謂是千頭萬緒、任重道遠。為了按時完成公司制定的目標,我們幾位同志以工地為家,放棄了絕大部分的休息時間,日夜堅守在基建現場,在公司主要領導的高度重視和支持下,只用了不到四個月時間即完成了電影城的基建任務。具體來說,我們主要做到了“多、快、好、省”這四點。
    1、多。四個月的基建工程期內,我們幾位同志分工合作,聯系杭州設計院不下數十次,接觸各路施工隊伍十余支、牽頭召開施工協調會議近十次,自主采購原材料8大件總價值超過百萬元,整理申報工程建設及完工開業(yè)等涉及七個政府主管部門的材料百余份等等,其工作任務之多是不言而喻的。
    2、快。電影城基建工作最主要的矛盾是任務重而時間緊,為了給工程建設多節(jié)約一秒鐘,我們在做任何事中都體現了快節(jié)奏的原則。確定內部裝修施工單位用快速高效的議標方法,從制訂方案到最終確定只花了12天時間;開協調會要快刀斬亂麻,直奔工程中的重點難點問題,能夠馬上拿出方案并付諸行動;跑主管部門要快進快出,用最短的時間拿出最理想的結果;甚至連走路、吃飯也要快,那樣才能為工作節(jié)省出更多的時間。正是有了這種精神,整個基建工作才能按局領導的要求提前完成。
    3、好。任何建設工程質量永遠是第一,更何況電影城從設計之初即定位在國內一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內部設施是最好的,最關鍵是從工程開工之日起,我們就緊緊盯住工程質量不放松,大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否達到標高要求,小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等,我們都做到現場把關、有錯即改,決不放過任何質量安全問題。我們可以負責任地說,電影城的工程質量可以達到優(yōu)良以上。
    4、省。在確保質量的基礎上,如何節(jié)約工程資金,把錢用在刀刃上,是核心問題。電影城基建裝飾工程預算造價372.9萬元,經過局、公司領導同意,我們采用了分塊包工、大件自購的方法,通過減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協商定價的方式,實際造價僅為199萬元,為國家、集體節(jié)約資金超過173.9萬元。
    在整個基建過程中,公司主要領導親自把關,多次參與協調各方面關系,及時解決最難最關鍵性的問題,有效提高了工程進度,為我們全體參與基建工作的同志作出了表率。應該說,電影城順利的建成開業(yè),凝聚了公司領導和我們基建人員的心血和汗水,是公司繼魯迅電影城后自主投資建設的最大亮點。
    二、勤嚴奇信地創(chuàng)造經營業(yè)績。
    如果說基建工程就如同萬丈高樓打好了樁基,那么良好的經營業(yè)績就是那光彩奪目的樓身。電影城自7月16日開始試營業(yè)至今的近五個月,經過激烈的市場競爭,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,已放映6998場,觀眾超過112657人次,實現票房收入261.9萬元,包場收入(場租、情侶座設施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬元),創(chuàng)造了一個良好的開端。賣品部5個半月收入為490433元,占票房成績的18.15%??傮w來說,我們主要體現了“勤、嚴、奇、信”這四方面。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十四
    我科現有干部5人,其中四十歲以下4人,全部為大學以上學歷。我科的工作職責是負責對轄區(qū)內納稅人的綜合管理工作:組織實施綜合性稅收征收管理辦法、法規(guī)和規(guī)章制度的落實;指導稅務登記等稅收資料的管理;組織對各征收單位稅收征管質量的考核;指導基層征收單位管理普通發(fā)票;負責組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統(tǒng)以外的稅控器具的推廣和應用工作;負責協稅護稅和協助司法機關打擊偽造、倒賣、盜竊普通發(fā)票等違法活動;負責納稅服務工作;組織實施納稅評估工作等。
    xx年以來,我科在分局局長室的領導下,在區(qū)各有關部門和各行業(yè)協會及社會各界的大力協作下,在廣大納稅人的大力支持下,認真履行以上各項工作職責,取得了一定的成績。下面,請允許我代表稅源管理一科,從以下兩個方面,向大家簡要匯報xx年度在稅收征管和黨風廉政建設方面的主要工作,提請評議。
    目前,我局管轄的企業(yè)戶數將近6000戶,個體9000戶,合計15000戶。我們基層的稅收管理員只有31人,人均管戶500戶。如此之大的工作量,對目前的稅收征管提出嚴峻的挑戰(zhàn)。我們的管理思路必須做出調整。我們通過分析各行業(yè)內生產經營的共性,尋找管理的切入點和支撐點。今年4月份開始,我們經過大量的調查研究,通過與各大行業(yè)協會、商會的溝通、協商,利用電費、人員工資、企業(yè)主要生產設備、產品主要原材料等與企業(yè)產值銷售直接相關的關鍵指標,建立13大行業(yè)稅源監(jiān)控模型。我們要求企業(yè)按月向稅務機關申報各有關指標數據,由計算機對企業(yè)的申報情況進行評分,評價企業(yè)申報納稅的遵從度。到11月底止,將全區(qū)2361戶工業(yè)一般納稅人企業(yè)、281戶工業(yè)個體戶納入行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng),占一般納稅人的比重為79.9%,納入監(jiān)控的稅收總量占全區(qū)國稅收入的比重為80%。
    在日常管理中,我們通過每月對計算機系統(tǒng)評分結果進行分析,對評定分數不太正常的企業(yè),由管理員通知企業(yè),由企業(yè)向稅務機關作出合理解釋。不能作出合理解釋的,督促企業(yè)補申報納稅,有效化解企業(yè)稅收風險。據統(tǒng)計,我們今年抽取111戶計算機評價分數低于60分的企業(yè),下發(fā)給5個征收單位,通過管理員實地核查、核對數據,發(fā)現企業(yè)存在的未按實申報情況,共補繳稅款740萬,通過行業(yè)監(jiān)控模型管理稅收初見成效。我們預計通過該辦法的實施,稅收征管的質量和效率將得到很大的提高,對企業(yè)納稅遵從度的評價將從單靠管理員的職業(yè)判斷轉變?yōu)橐杂嬎銠C判斷為主,人機管理相結合的運行機制,盡可能減少人為因素,使評價體系趨于客觀公正。
    在日常工作中,我們發(fā)現:許多可以由所里辦結的審批事項,要通過文書流轉到局里審批,如非正常戶解除、重新稅務登記,發(fā)票遺失、被盜等違章處理。我科經過調研,報請局長辦公會議研究,同意對這四項由科室終審的審批事項調整為由各稅務所(稅源管理二科、三科)審批終審,我科負責事后監(jiān)督檢查。這樣,通過對這些業(yè)務流程的再造,建立起以稅務所(稅源管理科)為中心的業(yè)務處理機制,所里的權力大了,責任也大了,工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利,得到實惠,社會反應良好。
    一是貫徹落實好上級局有關發(fā)票管理的法律法規(guī);二是做好印制具名發(fā)票的審批工作。從今年開始,我科將企業(yè)申請印制的數量從原來的半年用量提高到一年用量,以減少企業(yè)申請審批的次數。三是協助公安機關打擊假,發(fā)票案件。今年對一戶使用假,發(fā)票涉案稅款達145萬的建筑企業(yè),調查后移送公安機關立案調查。
    稅評估工作,可能許多領導、企業(yè)界、社會各界了解不多,認識不深。我在此簡要介紹一下。納稅評估是指稅務機關運用數據比對分析的方法,對納稅人和扣繳義務人的納稅申報情況的真實性和準確性作出的定性和定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。從這個概念分析,納稅評估是一種定量和定性的判斷,不是納稅檢查,,是一種管理行為,也可以理解為對納稅人的一種納稅輔導和稅法宣傳,幫助企業(yè)分析和糾正在履行納稅義務過程中存在的不規(guī)范行為,它與納稅檢查有著本質的區(qū)別。許多的企業(yè)對納稅評估工作存有誤解,以為評估就是納稅檢查。我們的目標就是通過納稅評估,幫助企業(yè)對存在的問題進行自查自糾,化解企業(yè)因不規(guī)范而受到稽查所帶來的法律風險,以體現稅收服務于經濟的立法精神,也反映出甌海國稅分局切實轉變觀念,轉變成為服務型機關的具體表現。我們對評估工作中發(fā)現企業(yè)存在虛開增值稅、、虛抵進項發(fā)票、重大偷漏稅等嫌疑的,因涉嫌偷漏稅等,將中止評估,移送稽查局立案調查。
    今年以來,通過對市局下達的2戶使用假,發(fā)票建筑企業(yè)、60戶低稅負企業(yè)的評估、省局下達的10戶重點稅源監(jiān)控企業(yè)的評估,發(fā)現有問題71戶,移送稽查一戶,共讓企業(yè)自查補稅1100萬元,既堵塞了稅收征管的漏洞,又增加了稅收收入,同時化解了這些企業(yè)的稅收風險,評估效果明顯。
    今年是我局面對黨風廉政建設相當困難的一年,身邊發(fā)生兩起違法違紀案件,沉痛的教訓就發(fā)生在眼前。局里對此高度重視,采取化被動為主動,做好警示教育,組織干部積極參加有關廉政教育學習會,并邀請檢察院領導給我們上警示教育課,以切實提高科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂(黨風廉政建設責任書),經常開展廉政談話,與一般干部開展面對面的談話,做到警鐘常鳴,達到“帶好隊,收好稅”的目標。
    根據黨風廉政建設領導小組的統(tǒng)一安排,我科嚴格落實(三書兩報告)制度,將黨風廉政建設責任制和反腐敗工作通過(三書兩報告)制度的形式,予以很好的貫徹與落實,切實履行好一崗二責,在本科室內部按照責任制分工的任務要求,主動牽頭完成好本科室內的工作任務和黨風廉政建設工作,以更好地落實黨風廉政建設責任制。
    我科充分發(fā)揮科室職能,推廣落實省局提出的納稅服務管理創(chuàng)新“八項舉措”,即統(tǒng)一設置綜合全職能的綜合服務窗口,進一步優(yōu)化“一窗統(tǒng)辦”辦稅模式;全面推廣智能排隊叫號系統(tǒng)和服務滿意度評價系統(tǒng);進一步拓展自助辦稅服務區(qū);推廣稅收管理員窗口值班制度;設立稅務爭議協調機制,解決稅企之間的爭議,為納稅人提供稅收法律援助;推廣防偽稅控網上抄報稅。我們在今年的基礎上,將于xx年推出“同城通辦”業(yè)務,以及普通發(fā)票網上開票管理系統(tǒng),將省局納稅服務管理創(chuàng)新“八項舉措”不折不扣地貫徹落實到位,提升納稅服務的硬件、軟件,從而形成一整套優(yōu)化納稅服務的機制,進一步提高國稅對外形象。
    作為我局的一個對外服務窗口,落實好行風建設,要從每一個人的一點一滴做起。為此,我科嚴格按照“全程服務、陽光國稅”服務品牌建設的要求,嚴格落實行政審批全程服務制度,對發(fā)票印制審批、發(fā)票被盜、遺失違法違章處理等,嚴格按照規(guī)定時限從快審批,節(jié)省納稅人等待時限。嚴格落實著裝制度,保持良好的稅風稅貌。堅持外出登記制度,使科室全體人員都處在可控的管理狀態(tài)。在平時的工作中,切實做到熱情周到的服務。保持辦公環(huán)境清潔舒適,給納稅人一個良好的環(huán)境。
    以上是我科xx年的述職述廉報告,請領導、同志們審閱,并請?zhí)岢鰧氋F意見和建議,以便我們在新的一年里,為甌海經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻!
    職業(yè)學校年終工作報告篇十五
    各位領導:
    我簡要就向各位領導匯報一下我校這一年來重點抓的幾件事。
    一、立足長遠發(fā)展,規(guī)范辦學行為。
    一是針對“村級學校太差”的現狀,為了有效提升村級小學的辦學管理水平,學校制定了《**鄉(xiāng)學校管理村小試行方案》,成立學部管理村小領導小組。學校校長李楚芳任組長,學部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長,鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責學部管理村小的實施工作。村小的管理實行在學部校長領導下的'村小校長負責管理責任制,村小校長是村小管理的第一責任人,在學部行政指導下獨立組織開展工作,接受群眾監(jiān)督。此項舉措,使試行村小的教學質量發(fā)生了質的飛躍,抽考成績兩率均達95%以上。
    二是為了規(guī)范辦學行為,**鄉(xiāng)成立了規(guī)范辦學行為領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記肖雪蓮同志任組長,鄉(xiāng)長黃由兵、常務副鄉(xiāng)長王良東、學校校長李楚芳三位同志任副組長,各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳,耐心地做對象的工作,千方百計,百計千方成功地取締了**鄉(xiāng)所有非法辦學機構,將學前班正式納入公辦,實現了**教育真正的從基礎抓起,為提高**教育質量夯實了基礎,為本鄉(xiāng)老師一年贏得福利xx年教師節(jié)表彰了40余名本鄉(xiāng)名師,激發(fā)了教師活力、工作熱情?!兑苏驴h**鄉(xiāng)學校推行公務員卡消費及厲行節(jié)約的規(guī)定》和《校產維修申報制度》出臺,加強了學校經費和賬產的管理,公務員卡消費情況在全縣公示中名列前茅,維護經費公開,做到親兄弟明算帳,改變了校產損壞了沒錢修的狀況。
    三、想方設法籌資金,大力改善辦學條件。
    在前幾年的校園文化建設中,學校投入了大量資金,辦學條件得到很大改善。今年,為了把有限的資金用在刀口上,學校出臺了《學校校舍維修申報的規(guī)定》,這一規(guī)定出臺,統(tǒng)籌到了維修資金八萬元左右,添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學和黃土嶺小學門窗、圍墻和邱家小學的圍墻;改建了中學辦公室。今年在上級領導的關心支持下,我校爭取到了專項資金480萬元左右,新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學的食堂;完成范家小學省合格學校創(chuàng)建工作和平原幼兒的改建;開通了中學班班通;正在建設中心幼兒園、中心小學教師周轉房和中心小學圍墻;硬化了中學、戴家小學的羽毛球場和譚家小學的操場;維修了黃土嶺小學、戴家小學的圍墻,中學教學樓樓梯板。極大地改善了辦學條件。
    四、組織機構健全,重視黨、青、工、婦、退工作。
    我校黨支部、工會、退教協會等組織機構健全,制度完善,學校能安排專項經費,如退教協會安排了2萬元,工會安排了4萬元,黨支部安排了5000元。有了經費,各組織機構就能主動開展各項工作,如:工會能正常召開教代會,慰問或支助困難教職工等活動;退教協會今年組織了重陽節(jié)座談會、紅歌會、征文和書畫比賽等活動。充分地發(fā)揮了各組織機構的管理功能,體現了學校是一個集體,學校是教職工的家,凝聚了人心。
    五、扎實做事,清白做人。
    學校辦任何事都是公開透明的,教職工滿意度高。評先評優(yōu)、職稱晉升、教學獎勵等都是先有方案制度,然后根據方案制度量化,根據量化分確定人選,予以公示,公示無異議才上報。方案制度都是先由學校行政起草,草案發(fā)至各位教師,先由教師討論,提出修改意見,然后由教代會討論通過,最后才成文發(fā)至各校予以執(zhí)行。這樣的方案制度執(zhí)行起來無抵觸,各項制度能落實到位。
    以上匯報妥否,敬請領導批評指正。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十六
    各位領導,同志們:
    20xx年,在保健所的正確領導下,在同志們的支持幫助下,我積極當好護士長的副手,帶領全體護士刻苦勤奮、盡心盡職工作,為老干部提供優(yōu)質護理服務,圓滿完成各項護理工作任務,獲得老干部的擁護和滿意。下面,根據保健所領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
    作為一名老干部護理組長,我意識到要做好護理工作,必須提高思想認識,突出一個口號,即“先做老干部的親人,后作老干部的護士”。為此,我充分認識到:老干部是黨和國家的寶貴財富,他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑?,從崗位上退下來后,理應受到重視和尊敬,我們要為他們提供?yōu)質護理服務。在護理老干部工作中,先做老干部的親人,就是要以兒女之心、晚輩之情服務好老干部,讓老干部感到溫暖溫馨;后作老干部的護士,就是要全面做好護理工作,讓老干部稱心滿意;把努力為老干部服務的工作落實到自己的實際行動中。
    要護理好老干部,靠我護理組長一個人是不行的,必須依靠大家的力量,共同做好護理工作,提高優(yōu)質護理水平。因此,我要加強團隊管理,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,著重做好三方面工作:一是加強政治思想教育,提高全體護士的政治思想覺悟,能夠按照保健所的工作精神和工作部署,全面做好護理工作。二是加強業(yè)務培訓工作,提高護士的業(yè)務素質,使護士能夠提高護理工作的效率和質量。三是樹立服務意識,大力開展特色優(yōu)質護理工作,進一步為老干部提供優(yōu)質護理服務,提高老干部對護理工作的滿意度,樹立保健所的良好社會聲譽。
    我要樹立質量意識,帶領護士認真學習“護理管理、護理質量、質量控制”等方面知識,提高護士的質量意識,按要求做好護理工作,確保護理工作規(guī)范化和標準化。我要強化護理安全意識,組織護士學習安全管理知識,提高護士的防范和控制能力,進一步提高護理安全水平。與此同時,我要加強護理工作缺陷和安全隱患的檢查,制定防范、改進措施,確保不發(fā)生護理安全事故,切實保障護理安全。
    各位領導,同志們,20xx年我?guī)ьI全體護士,刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了全部護理工作任務,沒有發(fā)生護理安全事故,取得良好成績,但是與保健所的工作要求和廣大老干部的殷切期望相比,還是存在一定的不足之處。今后,我要加強學習,提高自身思想素質和業(yè)務技能,全面做好護理工作,進一步提高工作效率和工作質量,切實讓老干部滿意。
    我的述職報告完了,謝謝大家!
    職業(yè)學校年終工作報告篇十七
    尊敬的各位:
    早上好!
    現將教務處工作向您們匯報,我校圍繞校長學期初提出的"招進來的是學生、送出去的是人才"的辦學思路,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設、教學檢查及大力規(guī)范教師的教學行為。
    我校辦學特色是學歷教育加技能教育,我們把課程劃分為公共基礎課、專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識課和實踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實踐課程,占總學時的85%以上。我校每周總課時為46節(jié)課,除文化課外,專業(yè)技能課都是采取理論+實踐的教學模式即老師先在課堂上講解相應的理論知識后馬上針對理論知識進行專業(yè)實踐,理論與實踐的比例為1:2,目的是重點培養(yǎng)學生的實際動手能力,讓學生能馬上將書本上的知識轉化成為職業(yè)技能。
    教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,備教批輔改是搞好教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。教務處一直非常重視這些環(huán)節(jié),并取得了一些成績。
    1、抓備課,從規(guī)范教案入手。
    根據學校實際情況制定了相應的《教案規(guī)范格式》,教務處每周一次全面檢查教案,檢查結果直接納入教師的績效考核。
    2、抓教學,向45分鐘要效益。
    我們不斷深入課堂,并規(guī)定了講課的大體時間配制,不得滿堂灌,不得放羊教,教師上課全神貫注,精力集中,用良好的教態(tài)感染學生,用豐富的知識吸引學生,用幽默、優(yōu)美的語言啟迪學生,不浪費課堂上一分一秒。
    今年我校教務處在個別專業(yè)引入"35+10"的課堂教學模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學生預習過的學案,以學生展示為主,老師主要是引導點撥。第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預習學案,老師點撥重點、難點,引導學生課后自我學習,為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準備。本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網絡。最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構成一個鏈接,無限延伸......
    3、抓好批輔考改。
    要求各科任老師成立班級學習小組,形成一幫一、一對紅的良好班級學習氛圍。教師批改作業(yè)要認真仔細,作業(yè)量適當。對學生輔導無論優(yōu)差生都要熱情耐心。學校一直以來十分重視各類考試,嚴抓考風考紀做到了出題嚴謹、緊貼統(tǒng)考;做題嚴肅、規(guī)范考試;改題苛刻、確保質量;析題嚴密、查漏補缺;規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對第次考試都做出試卷分析。
    全面建立技能大賽制度,要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標和教學過程中,實現技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉變,由少數師生參與向全體師生參與轉變,真正形成"普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽"的新局面。我校每學期末舉辦一次大型的技能大賽,由各個學科帶頭人根據本專業(yè)的特點進行策劃組織,大賽當天邀請用人單位、學生家長、行業(yè)專家進行驗收評比,這種技能大閱兵不僅能檢驗學生在本學期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學生體驗到成功的快樂。
    教務處經過反復調研,全新推出ssre模式,ssre為四個英文的縮寫,即stage(階段性教學計劃)我們把學生在校的學習分為四個階段:入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實踐階段,step(循序漸進學習步驟)我們把學生都放在同一起跑線進行教學,由淺至深,由基礎到拓展,real(全真項目演練)我們的實訓采取模擬實際工作環(huán)境讓學生在學校就能提前進入工作狀態(tài),employment(100%保障就業(yè))。我們在學期結束前學生會在專業(yè)老師的指導下完成畢業(yè)作業(yè),并裝訂成冊做為學生去用人單位的應聘材料,我們還請資深專家為學生講解應聘技巧和從業(yè)后的知識培訓這樣能使我們的學生不管從技能還是從綜合素質上都強于其它競爭者。
    企業(yè)需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才,這一直是我們的辦學宗旨,我校先后與上海泰格旅行社、宜昌峽洲旅行社、宜昌北山超市、深圳比亞迪公司、武漢建工、宜昌紅人廣告等多家公司簽定了實習協議,讓學生在校學習期間和實習期都能有對口單位進行實行,為以后100%就業(yè)打下堅實的基礎。
    職業(yè)學校年終工作報告篇十八
    我20_調入_行工作,現任_行客戶經理。從事基層客戶經理工作x年,嚴于律己,愛崗敬業(yè),不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止20__底,累計完成貸款合同金額_萬元,累計發(fā)放貸款_萬元,已完成并回收的貸款_萬元,無一筆出現不良。對_行客戶經理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人20__的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下:
    一、強化理論學習,提升自身綜合素質。
    20_年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經營行為;認真學習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策文件,使理論水平領導能力明顯提高。做到了知識更新業(yè)務更新,做到了學有所用,正確應用科學發(fā)展觀知道業(yè)務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業(yè)務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。
    二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務工作。
    在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質的服務,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
    1.建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的_公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。
    2.建立重點企業(yè)和個人信用服務體系。我經常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關系。
    3.做好存款營銷工作。
    4.積極開展貸款營銷。
    三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象。
    在金融行業(yè)從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質服務,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!
    四、下步工作思路。
    客戶經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。
    1.強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力戰(zhàn)斗力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身_行改革發(fā)展中去,重塑_隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
    2.努力精益求精,全面服務客戶。一位學者說:真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質量,爭創(chuàng)服務品牌,用優(yōu)質服務吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。
    3.加大營銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶_公司等在貸款方面找到新的突破口。