煤礦企業(yè)年度總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    總結(jié)可以促使我們思考,了解自己在工作或?qū)W習(xí)中的成長和進(jìn)步,并為進(jìn)一步發(fā)展提供方向。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重客觀、準(zhǔn)確地描述自己的觀點(diǎn)和實(shí)際情況。要點(diǎn)評(píng)一下以下這個(gè)總結(jié)的范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)礦黨委安排及部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,黨支部7月份工作開展情況如下:
    一.組織“牢記初心使命,爭(zhēng)當(dāng)出彩先鋒”支部黨日活動(dòng)。全體黨員進(jìn)行黨性學(xué)習(xí),激勵(lì)全體黨員不忘黨的初心、不忘自己的入黨初心,強(qiáng)化宗旨意識(shí)和使命意識(shí)?;顒?dòng)內(nèi)容包括黨支部書記帶領(lǐng)全體黨員干部重溫入黨誓詞、黨支部書記為黨員贈(zèng)送政治生日電子賀卡、學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及視察河南重要講話精神、礦黨委書記在慶祝建黨99周年暨七一表彰大會(huì)上講話精神以及礦長“推改革促發(fā)展、提效益破瓶頸”講話精神、《2020年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施方案》等文件精神,學(xué)習(xí)后全體黨員查找了自身工作的不足之處,并規(guī)劃出以后工作的開展方向。
    二.接收預(yù)備黨員同志為正式******黨員.
    三.組織黨員干部觀看廉潔警示教育“致命決口”等影片,再次教育黨員干部時(shí)刻保持頭腦警醒,不犯錯(cuò)誤。結(jié)合集團(tuán)及礦黨委相關(guān)指示精神,著重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),使全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升,素質(zhì)水平也得到了明顯強(qiáng)化。
    四.根據(jù)礦紀(jì)委安排,督促全體黨員安裝“”app,帶領(lǐng)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    五.在全廠范圍內(nèi)開展“黨員奉獻(xiàn)日”,對(duì)本單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、材料庫房,辦公區(qū)域進(jìn)行全面大掃除,垃圾分類,有序清潔等活動(dòng),切實(shí)把干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一起來,保證全員參與,執(zhí)行力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強(qiáng)為黨做好群眾工作的責(zé)任感和使命感。
    六.重申降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況,增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。建立完善降本增效制度,使每位職工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣。
    七.面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情防控和煤礦安全監(jiān)察的新常態(tài),組織職工學(xué)習(xí)******關(guān)于疫情防控的系列講話精神和省局相關(guān)工作要求。針對(duì)河南出現(xiàn)的幾例輸入性新冠肺炎病歷,加強(qiáng)職工疫情防控教育,強(qiáng)調(diào)安全第一,外出作好自身防護(hù)等疫情防控要點(diǎn),警示職工任何時(shí)候不能放松防范,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé)。
    八.全面清查反邪教組織,對(duì)全廠范圍內(nèi)職工進(jìn)行摸底排查。
    九.組織全廠干群全力做好采面安裝前檢修工作。拉回、清理運(yùn)輸機(jī)槽子節(jié),檢修轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、開關(guān)、移變、電。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看纜等一系列入井設(shè)備,確保所有入井設(shè)備在安裝前達(dá)到完好,入井后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),為采煤隊(duì)檢修各種配品備件等。
    十.加強(qiáng)全廠干部職工的思想教育工作,教育職工做好過苦日子的準(zhǔn)備,礦虹膜考勤系統(tǒng)已投入試運(yùn)行狀態(tài),要求全體職工遵守礦考勤打卡制度,摒棄蒙混過關(guān)的思想打算,腳踏實(shí)地做好本職工作。本月共計(jì)開展集體思想教育4次,個(gè)人思想教育及溝通7人次。從目前的成效來看,職工的思想得到了一定的轉(zhuǎn)變。下一步我廠將繼續(xù)加大工作力度,要堅(jiān)決做到從根本上轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念,要讓全廠每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,修舊利廢、節(jié)支降耗就是給我們自己省錢增效。
    十一.貫徹執(zhí)行七月份礦各項(xiàng)會(huì)議精神,向職工傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)礦下達(dá)的各項(xiàng)文件和政治學(xué)習(xí)要求,繼續(xù)開展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。激發(fā)全體黨員學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的積極性。按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
    2020年8月份工作計(jì)劃:
    1.繼續(xù)認(rèn)真開展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。
    2.加強(qiáng)干部職工轉(zhuǎn)變思想教育工作,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),提升黨員干部政治覺悟及黨性修養(yǎng)。
    3.按礦生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間安排,對(duì)采面所需設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)檢修完畢,堅(jiān)決不影響安裝進(jìn)度。
    持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作。
    5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)指示、相關(guān)會(huì)議、文件指示精神。
    6.搞好廠內(nèi)安全、穩(wěn)定工作。
    7.按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
    黨支部。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇二
    20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
    在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,時(shí)刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排,為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí);
    三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識(shí),利用工作之余在認(rèn)真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識(shí)都得到提高。
    1、本年度工作總結(jié)
    我于20xx年1月6日來到集團(tuán)公司技術(shù)部工作,擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個(gè)子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時(shí)間里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),對(duì)各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理(編號(hào)、打印標(biāo)簽、分類歸檔等)。
    2、存在問題
    通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題:
    (1)制圖方面:通過集團(tuán)公司制圖工作一年的“試運(yùn)行”,感覺到集團(tuán)公司在辦公自動(dòng)化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對(duì)制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范,以提前制圖效率。
    (2)資料管理:我從事資料管理這項(xiàng)工作也將滿一年,通過自己對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)踐,體會(huì)到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況以及制定的相關(guān)制度。就會(huì)使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。
    新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個(gè)好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:
    1、制圖方面:結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識(shí),進(jìn)一步制定完善集團(tuán)公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時(shí)間、正確率高)。
    2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇三
    新房的工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模切枰粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于煤礦企業(yè)信訪。
    1000字范文,歡迎閱讀!
    20xx年,十礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司信訪、退管部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的工作目標(biāo),以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為宗旨,以辦事公心、與人交心、為離退休人員和貧困職工獻(xiàn)愛心為基本工作思路,深入扎實(shí)地開展了信訪穩(wěn)定工作,鞏固了穩(wěn)定形勢(shì),促進(jìn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展,創(chuàng)出了產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤、人均收入、瓦斯治理等十項(xiàng)歷史新水平,圓滿完成了公司黨政交派的各項(xiàng)任務(wù),為平煤挺進(jìn)全國工業(yè)百強(qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們把穩(wěn)定工作的對(duì)象劃分為三個(gè)群體,一是職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,二是離退休人員的穩(wěn)定,三是弱勢(shì)群體(貧困職工及家屬)的穩(wěn)定。解決這三個(gè)群體的穩(wěn)定工作有一個(gè)共同的辦法就是要“公”?!安换钾?,就患不公”講的就是這個(gè)道理,基于這種理解和認(rèn)識(shí),我們采取了三項(xiàng)措施,糾正了錯(cuò)誤,減少了矛盾,為穩(wěn)定工作打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。
    條問題全部給予糾錯(cuò),對(duì)本人有反映,但檔案記載不祥的問題,我們組織人員赴北京、上遼寧等省市外調(diào),后經(jīng)省勞動(dòng)廳批示,給予了糾錯(cuò)和答復(fù)。針對(duì)救濟(jì)弱勢(shì)群體過程中存在憑感情、靠感覺所產(chǎn)生的“不公”問題,出臺(tái)了救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),貧困職工對(duì)號(hào)入座,是哪一檔就享受哪一檔的救濟(jì),建立了平臺(tái),減少了爭(zhēng)議,實(shí)現(xiàn)了初步的公平、公正和公開。
    宣傳政策,讓享受政策待遇的人放心。我們利用墻報(bào)、板報(bào)、報(bào)紙和印發(fā)宣傳材料等形式,宣傳礦上的工資分配辦法,宣傳對(duì)貧困職工的救助辦法,宣傳有關(guān)離退休人員的待遇政策。把宣傳活動(dòng)深入到社區(qū),深入到離退休人員家中。我們建立了離退休人員情況登記表,對(duì)全礦離退休人員的照片、住址、電話、身份證號(hào)、家庭狀況等信息逐一登記,逐一輸入微機(jī)。建立了離退休人員待遇變更明白卡,每一位離退休人員從離退休的第一天起對(duì)其待遇核對(duì)填卡。制作明白卡2900多份,讓每一位離退休人員去掉心中的疑惑,放心、安心地生活。
    執(zhí)行政策,增強(qiáng)干部職工搞好穩(wěn)定工作的責(zé)任心。為了建立一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行政策的長效機(jī)制,我們成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了片長、樓長、工作組長“三長合一”的穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),明確了任務(wù),劃分了責(zé)任,簽訂了。
    責(zé)任書。
    實(shí)施了穩(wěn)定抵押措施建立了信息匯報(bào)定期家訪季度獎(jiǎng)懲信訪科及退管中心人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)接通知半個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕回礦等一整套的措施和制度增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和緊迫感初步形成了有效的工作機(jī)制。
    在長期的穩(wěn)定工作中,部分奮戰(zhàn)在穩(wěn)定一線的礦隊(duì)兩級(jí)干部和業(yè)務(wù)管理部門的同志,對(duì)個(gè)別離退休人員及貧困職工家屬動(dòng)輒就大喊大吵大罵,動(dòng)輒就越級(jí)上訪的舉動(dòng)產(chǎn)生了厭惡抵觸情緒。針對(duì)這種情況,我們及時(shí)召開會(huì)議,提倡“三要三不要”的工作姿態(tài):要擺正心態(tài),不要有怨氣;要換位思考,不要總認(rèn)為別人不對(duì);要和離退休及困難職工家屬交朋友,不要居高臨下,盛氣凌人。為了暢通信息渠道,廣交朋友,我們對(duì)離退休人員的“頭面”人物和貧困職工及家屬進(jìn)行摸底排查,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人包戶到人,誠心誠意地和他們交朋友,與他們屈膝談心,問寒問暖,舍身處地的為他們著想。對(duì)他們提出的各類問題和要求,政策允許的能滿足就滿足,政策不允許的不厭其煩地做好耐心細(xì)致的思想工作。為許照讓解決了兒子就業(yè)難的問題,為常孝勤解決了兒子上學(xué)等實(shí)際困難,為二十二位老同志子女安排了臨時(shí)性工作,對(duì)36位年高體弱、長期患病的老同志及部分職工遺孀等需要幫扶的對(duì)象進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。對(duì)房改中提出有嚴(yán)重質(zhì)量問題的十四棟樓房進(jìn)行質(zhì)量鑒定,對(duì)何莊家屬區(qū)十多年無水吃等熱難點(diǎn)問題進(jìn)行了解決。
    同時(shí),我們千方百計(jì)地提高職工的工資收入水平,改善職工及家屬的生活環(huán)境。落實(shí)十礦七屆三次職代會(huì)和礦工作會(huì)議提出的為職工辦實(shí)事的承諾。文化廣場(chǎng)、一號(hào)文明小區(qū)已建成投入使用;三棟單身職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓改造、職工澡堂一期工程和離退休人員活動(dòng)中心樓已經(jīng)完工;一號(hào)井、何莊家屬區(qū)修建了排水泵房,安裝了供水管道,解決了多年來沒有解決的吃水難問題;何莊、西大門、工人鎮(zhèn)、南樓四座旱廁改造完成;南樓路東家屬區(qū)主干道投入使用;實(shí)現(xiàn)了十礦發(fā)展與十礦人富裕相協(xié)調(diào)的好局面。
    通過這些工作,深深地感動(dòng)了他們,感受到組織上是真心實(shí)意在關(guān)心他們,實(shí)實(shí)在在為他們解決困難,認(rèn)識(shí)到礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展與他們息息相關(guān),他們變?cè)瓉砭郾娚显L的積極組織者為現(xiàn)在的維護(hù)穩(wěn)定提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者。去年四、五月份我們及時(shí)地分赴鄭州、許昌、漯河、寶豐市、平頂山火車站、新城區(qū)等準(zhǔn)確地勸阻違規(guī)進(jìn)京、赴省上訪人員62人次。七、八月份部分退離休人員圍堵公司大門,張貼標(biāo)語,打出橫幅,后來發(fā)展為毆打公司工作人員的治安事件。在這一事件中我礦離退休人員中,沒有組織者,沒有挑頭人。這些成績(jī)的取得,都與我礦離退休人員提供準(zhǔn)確的信息和合理化建議有著密切的聯(lián)系。去年6月份,我礦房改工作重新啟動(dòng),雖然加大了政策的宣傳力度,對(duì)房改工作做了周密安排,但仍有部分退離休人員及死亡遺屬多次到礦上訪,我們?cè)诩皶r(shí)組織人員逐戶上門宣傳政策,查找相關(guān)資料,逐戶反復(fù)比較政策測(cè)算,解疑釋惑,講明利弊,多次邀請(qǐng)市房產(chǎn)局、公司房管中心主管領(lǐng)導(dǎo)到十礦參加房改代表座談會(huì),與職工面對(duì)面的宣解房改政策,搞好政策交底的同時(shí),組織了幾位過去有名的上訪戶去挨門做工作,讓他們講對(duì)房改的認(rèn)識(shí),講房改給自己帶來的好處,講不參加房改給十礦給本人帶來的不利后果,收到了事半功倍的效果。使許多職工家屬理解了組織的關(guān)懷,認(rèn)識(shí)了房改政策給自己帶來的諸多實(shí)惠。一些坐等觀望的職工很快轉(zhuǎn)變了思想,個(gè)別“釘子戶”也改變了主意,主動(dòng)要求房改,房改工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,目前,已收到2683戶房改申請(qǐng),占房改戶的85%,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持下完成三審合格的1891戶。
    關(guān)愛生活,讓每一位困難離退休人員及貧因職工貧有所養(yǎng)。我們承諾不讓一戶職工看不起病,不讓一戶職工過不去年,不讓一戶職工的學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。對(duì)因病、因上學(xué)、因天災(zāi)人禍而生活困難的職工和離退休人員及家屬采取救濟(jì)、組織捐款,爭(zhēng)取政策支持等多種形式解決其困難。20xx年度,我們結(jié)成了39個(gè)幫扶對(duì)子,救濟(jì)2236人次,日常救濟(jì)金額197647元,春節(jié)救濟(jì)金額達(dá)55.547萬元。
    落實(shí)待遇,讓離退休人員老有所樂。我們?yōu)?2名離休干部、退休副處級(jí)以上干部、高級(jí)職稱人員訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《平頂山日?qǐng)?bào)》、《老人春秋》、《求是》等報(bào)刊雜志,為260名退休干部、退休工作組長訂閱了《平頂山日?qǐng)?bào)》、《平頂山礦工報(bào)》,科級(jí)以上干部電話費(fèi)每月隨養(yǎng)老金一并發(fā)放。節(jié)假日老干部活動(dòng)室正常開放,為離退人員提供了良好的娛樂休閑場(chǎng)所。每逢重要節(jié)日我們都邀請(qǐng)離退休人員代表來礦參加座談會(huì),中秋節(jié)、春節(jié)我們都把。
    慰問信。
    慰問金及禮品送到家中。先后組織三批離退休干部65人赴西安新疆等地觀光學(xué)習(xí),組織三批退休勞模工傷退休人員20人到汝州溫泉療養(yǎng)。
    山市武術(shù)太極拳邀請(qǐng)賽團(tuán)體第二名、河南省“夕陽放歌”詩歌大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等26個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。使廣大離退休人員人老志不衰,人老事竟成,實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值。
    感謝信。
    36封。
    在信訪穩(wěn)定的工作實(shí)踐中,我們得出以了三點(diǎn)體會(huì)和啟示:
    1、抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力。過去對(duì)信訪穩(wěn)定工作重視不夠,力度不強(qiáng),穩(wěn)定出了問題,分散了抓安全、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營的時(shí)間和精力。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬、貧困戶就找礦領(lǐng)導(dǎo)批條子要救濟(jì)。今年過節(jié)沒有一個(gè)人找,沒有一個(gè)人上訪鬧事。為我們抓安全、抓生產(chǎn)經(jīng)營贏得了時(shí)間。
    2、要像抓安全那樣抓好信訪穩(wěn)定工作。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,考核嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按需投入,這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處,產(chǎn)生良好效果。
    3、要齊抓共管,形成合力,建立長效機(jī)制。這樣,我們的穩(wěn)定工作才能抓出成效,我們才能長治久安。
    我們十礦在20xx年度做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與先進(jìn)的兄弟單位相比,與集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有很大差距,我們決心進(jìn)一步踐行“職工是第一牽掛、穩(wěn)定是第一需要”的理念,更加公心地辦事,更加誠心地交朋友,把厚重而深情的愛奉獻(xiàn)給職工,奉獻(xiàn)給離退休人員,奉獻(xiàn)給貧困的職工家屬。為平煤挺進(jìn)全國工業(yè)百強(qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。
    姚橋煤礦六項(xiàng)措施強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作姚橋煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司信訪穩(wěn)定工作的有關(guān)要求,堅(jiān)持把穩(wěn)定放在第一責(zé)任的突出位置來抓,按照“重視民生、執(zhí)行政策、統(tǒng)籌兼顧、打擊蓄意”的16字工作方針,一手抓安全生產(chǎn),一手抓和諧穩(wěn)定,嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施,全力以赴做好信訪穩(wěn)定工作。
    一是加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。礦專門成立了以黨委書記、礦長為組長,分管穩(wěn)定、生活、地區(qū)等礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長,礦辦、黨委工作科、地區(qū)保衛(wèi)科、生活服務(wù)科、派出所等13個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組把“零”越級(jí)上訪作為今年的信訪穩(wěn)定工作的目標(biāo),圍繞實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),制定了專門的制度,下發(fā)了文件,明確了信訪穩(wěn)定工作的原則、工作體系和工作責(zé)任,確保不發(fā)生到公司機(jī)關(guān)及以上單位上訪和10人及以上到礦集體上訪事件。
    二是層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管人、管事與管穩(wěn)定”相結(jié)合的原則,與基層單位層層簽訂穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各單位維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)達(dá)不到責(zé)任目標(biāo)要求的單位,取消單位和主要責(zé)任人當(dāng)年的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格;嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作月度考核,凡當(dāng)月因工作不負(fù)責(zé)任,造成不穩(wěn)定事件的,視情節(jié)輕重與單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,并追究相關(guān)人員的政治責(zé)任。
    三是建立健全信訪穩(wěn)定制度。認(rèn)真總結(jié)以往信訪穩(wěn)定工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善了月度不穩(wěn)定因素排查處理機(jī)制、月度職工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制、月度職工關(guān)注熱點(diǎn)問題解答機(jī)制、穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制、不穩(wěn)定事件處置機(jī)制和與地方政府溝通協(xié)商機(jī)制的信訪穩(wěn)定工作六項(xiàng)長效機(jī)制。制定了突發(fā)事件處置工作預(yù)案,成立了3個(gè)應(yīng)急小組和100多人的護(hù)礦隊(duì),提高了快速處置突發(fā)事件的反應(yīng)能力,對(duì)個(gè)別無理取鬧、纏訪鬧訪人員,將依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
    四是實(shí)行陽光信訪、敞開門接訪。將每月的16號(hào)和28號(hào)定為領(lǐng)導(dǎo)干部信訪民主接待日,敞開門進(jìn)行接訪。延伸信訪接待,除礦領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、信訪辦日常接待外,要求各基層單位和機(jī)關(guān)科室將每月的8日前作為信訪民主接待日,做好初信初訪工作,10日前將信訪接待情況匯總報(bào)黨委工作科,把問題解決在基層單位。推行信訪“首問負(fù)責(zé)制”,要求信訪工作做到誰接待誰負(fù)責(zé),對(duì)職工反映的問題必須要有答復(fù),職工對(duì)答復(fù)不滿意的,可以邀請(qǐng)公司相關(guān)部門人員前來解釋或帶著信訪人到公司去咨詢,盡最大努力讓信訪人滿意。
    五是及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。建立了黨支部書記思想政治工作聯(lián)系卡、思想政治工作調(diào)研等制度,基層黨支部每月上報(bào)職工思想動(dòng)態(tài),黨委工作科和工會(huì)每月到基層調(diào)研,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,采用編發(fā)專門的宣傳材料、在電視上開辟《今日視點(diǎn)》欄目、在局域網(wǎng)上設(shè)立職工問題解答欄目、召開支部書記例會(huì)、礦領(lǐng)導(dǎo)到包點(diǎn)單位宣講等形式,統(tǒng)一口徑,及時(shí)解答,讓正面宣傳占領(lǐng)陣地,讓小道消息失去市場(chǎng),及時(shí)消除職工的疑問。
    六是積極處理歷史遺留的信訪老案。啟動(dòng)三級(jí)處置程序,實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包案,對(duì)一些處理難度大、時(shí)間跨度長的歷史遺留信訪案件,組織相關(guān)部門搜集證據(jù),與信訪人積極協(xié)商,盡最大努力解決這些歷史遺留的信訪老案。做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)事項(xiàng)的穩(wěn)控工作。把春節(jié)、兩會(huì)、國慶節(jié)等時(shí)段作為穩(wěn)定工作的重點(diǎn)時(shí)段,對(duì)重點(diǎn)不穩(wěn)定人員,采取24小時(shí)值班、明暗兩條線監(jiān)控、分片包干、零匯報(bào)等制度,強(qiáng)化穩(wěn)控工作,確保重點(diǎn)人員在重點(diǎn)時(shí)段不發(fā)生越級(jí)上訪行為。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇四
    20xx年,xx信訪辦在xx公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司xx煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí),一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件,信訪工作。圍繞20xx年信訪穩(wěn)定工作的安排意見,緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。20xx年信訪工作非常穩(wěn)定。
    一、以健全的組織機(jī)構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系。
    信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。公司出臺(tái)文件,規(guī)范了信訪工作有關(guān)事宜,形成了穩(wěn)定的信訪工作體系。
    信訪工作首先堅(jiān)持了責(zé)任到位,即堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)信訪辦公室和涉及信訪的責(zé)任部門進(jìn)行了職責(zé)分工;其次對(duì)信訪接待處理程序進(jìn)行了規(guī)范;最后落實(shí)了信訪工作責(zé)任制,確保信訪工作件件有著落,事事有回音,有效地防止矛盾激化和擴(kuò)大。
    二、以完善的制度規(guī)范信訪穩(wěn)定工作。
    信訪工作關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。礦黨政充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性,督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、職工群眾訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、扶貧幫困長效機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置機(jī)制、基層連隊(duì)信訪代理機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部閱批職工群眾來信機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析、督查督辦機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪機(jī)制、信訪工作聯(lián)合辦案機(jī)制、信訪穩(wěn)定工作例會(huì)機(jī)制等十一項(xiàng)制度。使礦信訪工作更加制度化、規(guī)范化。
    三、以宣傳學(xué)習(xí)抓好群眾教育工作。
    礦召開了信訪工作例會(huì),會(huì)上組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策、法律法規(guī),總結(jié)、通報(bào)、分析近期職工思想動(dòng)態(tài)和信訪工作重點(diǎn);利用廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公平臺(tái)、黑板報(bào)、政工例會(huì)等形式對(duì)上級(jí)有關(guān)的政策進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳,采取多種形式對(duì)十x屆x中精神、全國精神以及信訪工作的法律、政策、規(guī)定等進(jìn)行了宣傳,使更多的參加到這方面的學(xué)習(xí)行列中來,這也是確保職工群眾信訪穩(wěn)定、控制上訪率的有效途徑。積極組織信訪工作人員參加上級(jí)信訪部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和送外培訓(xùn)。
    四、以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作促進(jìn)信訪穩(wěn)定。
    礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料,內(nèi)容包括職工群眾來訪登記臺(tái)帳、處理臺(tái)帳、矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)情況登記臺(tái)帳、基層信訪信息工作人員登記表、上訪老戶情況登記表、到上級(jí)接訪情況登記表、信訪工作政策學(xué)習(xí)宣傳登記表、職工群眾來信處理箋、來電、來訪處理箋。這些都做了相應(yīng)的管理。以此保證了每一次信訪均按照正規(guī)信訪處理秩序,有登記、審批、處理、回復(fù)等。
    注重源頭治理,防范信訪隱患。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),每月排查上報(bào)制度,采取逐級(jí)匯總上報(bào)矛盾糾紛排查、化解情況,重大節(jié)日和敏感時(shí)期實(shí)行24小時(shí)值班制度和零報(bào)告制度,對(duì)排查出的各類矛盾糾紛,根據(jù)矛盾種類、發(fā)生時(shí)間逐項(xiàng)進(jìn)行明細(xì)分類,建立規(guī)范化臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實(shí)、各科室負(fù)責(zé)的良好態(tài)勢(shì)。
    五、以穩(wěn)定的工作實(shí)現(xiàn)信訪新篇章。
    20xx年信訪工作取得到的成效,關(guān)注民生,改善民生生活環(huán)境條件,礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈,從三叉路到井口都進(jìn)行了綠化,亮化工程做得也到位,還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方。企業(yè)民主管理制度也非常得民心,每個(gè)月為區(qū)隊(duì)評(píng)選出了星級(jí)員工,精細(xì)化考核公示、工資公開化。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低,他們都認(rèn)清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠(yuǎn)利益。治安管理也非常到位,現(xiàn)在很少聽到偷、盜行為。與地方政府關(guān)系要好,比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作。
    今年來,經(jīng)過20xx年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力,信訪辦目前共接待來電3件,來訪4批次、12人,來訪人數(shù)10批22人次,并對(duì)這些問題進(jìn)行了排查與解決。無上級(jí)接訪記錄,無進(jìn)京、赴省及到市集體上訪。
    總體來說,較去年的34批38人次下降了10%,當(dāng)然這里面不包含其他涉及信訪的業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)接待數(shù)量,信訪問題的下降主要?dú)w功于企業(yè)在各項(xiàng)政策上的公開透明和民主管理,同時(shí),也反映了信訪辦在信訪穩(wěn)定工作上的不足,未采取積極有效的措施,控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領(lǐng)導(dǎo)訴求的問題。
    20xx年,我們將進(jìn)一步努力做好信訪穩(wěn)定工作,為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇五
    同班子成員團(tuán)結(jié)一心,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下。帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機(jī),扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人抓黨建工作總結(jié)如下:
    一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
    切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),作為合煤公司黨委書記。工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。合煤公司改制的第二年,上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際,使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”工作思路,突出工作重點(diǎn),完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)。為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    加強(qiáng)黨的組織建設(shè),結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況。健全黨組織,配備黨組織負(fù)責(zé)人,新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司,按市委要求,下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    三、深入調(diào)查研究。
    制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究,為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)。掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際,提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”貼近實(shí)際”融入經(jīng)濟(jì)”新突破。
    實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé),一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制。交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過去“兩張皮”現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
    為“同步運(yùn)行”提供保證。把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,二是融入企業(yè)管理。實(shí)行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。
    通過黨組織開展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向。既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì),又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產(chǎn)時(shí)間過長的情況下,公司還實(shí)現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費(fèi)用)員工年收比上年增長22.52%.
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng)。
    去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),根據(jù)上級(jí)的部署。企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際,開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論,各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時(shí)存在等、靠、要的思想,員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。
    五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手。自己處于主導(dǎo)和支配地位,一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到自己首先做到凡是要求班子成員不做的自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度,公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等,都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇六
    xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的',深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸xx年主要工作總結(jié)及xx年主要工作打算匯報(bào)如下:
    1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
    2、加強(qiáng)了專業(yè)科室職能落實(shí),提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸檢查、考核力度。加大了日常各類機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過xx年機(jī)電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少,建立了機(jī)電事故分析問責(zé)制度,先后分析對(duì)12下01綜采面刮板機(jī)、12上01綜采面采煤機(jī)、12上01綜采面刮板機(jī)、動(dòng)篩車間燒電機(jī)、動(dòng)篩車間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)大型設(shè)備做到一臺(tái)一檔,及時(shí)變更臺(tái)賬,對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開展了“加強(qiáng)設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動(dòng),對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對(duì)每月的設(shè)備、材料采購計(jì)劃進(jìn)行編制、匯總工作,對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對(duì)所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
    3、加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,并落實(shí)實(shí)施,全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對(duì)檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí),并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)的原則,二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè),并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作;三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、針對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng),每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作,對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好,并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng),采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng),并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。
    8、精心準(zhǔn)備,抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
    (1)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過程中,提出問題12條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時(shí)制定加固方案,確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。
    (2)、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二臺(tái)無極繩絞車,但是由于運(yùn)輸任務(wù)重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。
    (3)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
    (4)、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì),并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實(shí)檢修時(shí)間,確保正常的推采。
    (5)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
    (6)、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
    (7)、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
    (8)、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
    9、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng),尤其針對(duì)春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長,機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng),督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修,安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇七
    今年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神,按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)(20xx)1號(hào)文件要求,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn),分解任務(wù)目標(biāo),主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),在安全管理和監(jiān)督檢查中,不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持,回顧今年以來的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):
    1、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級(jí)管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。
    3、全年各級(jí)管理人員共抓“三違”732人/次,罰款93150元。
    4、全年各級(jí)管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。
    5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三違”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罰款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全質(zhì)量罰款71800元,同比20xx年減少116090元,下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明,加大了抓安全的工作力度,在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。
    6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。
    7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份,制定、修改了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。
    8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法,促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來,每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo),減少現(xiàn)場(chǎng)隱患,杜絕各類人為事故,起到重要監(jiān)督警示作用,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫崗,安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào),深入現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)各類隱患的分析,對(duì)每天各級(jí)管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整改閉合,做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào),為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。
    10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局,大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn),xx年對(duì)全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次,涉爆破人員9人/次。
    11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)12次,其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金,購臵“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展?!栋踩O(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》全年年出12期,典型的事故案例簡(jiǎn)報(bào)53期,生動(dòng)的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫,“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。
    在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng),提升“雙基”管理文化品牌,確保全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績(jī)效考核辦法,健全組織結(jié)構(gòu)和制度,加大考核力度,實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押,發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患等,給予批評(píng)和處罰相結(jié)合,效果明顯,現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能,完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
    二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。針對(duì)xxxx年全國發(fā)生多起礦難事故,我們及時(shí)的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》,讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。
    在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級(jí)處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅(jiān)定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例,經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,使安監(jiān)員對(duì)安全知識(shí),管理水平基本達(dá)到熟練掌握,做到了持證上崗,各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個(gè)人不能落實(shí)整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動(dòng)性和積極性。
    三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用,提高安全生產(chǎn)防范能力。對(duì)重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察,督查整改,落實(shí)到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對(duì)安全意識(shí)薄弱人員進(jìn)行說服教育,讓每名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。
    四是教育員工認(rèn)清形勢(shì),樹立危機(jī)意識(shí)。員工要努力提高現(xiàn)場(chǎng)操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到一切行動(dòng)聽指揮,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想,時(shí)刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念,切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。
    五是認(rèn)真完善安全管理制度,做好迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
    今年以來,安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全管理制度,整理了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(省、地、縣安監(jiān)部門)來礦檢查問題整改落實(shí)方案等工作,基本達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇八
    堅(jiān)持以人為本、開展好安全思想教育,提高廣大員工的安全素質(zhì),搞好安全生產(chǎn)。是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會(huì)的前提和重要標(biāo)志,是我國現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的必然要求。黨的xx大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出“高度重視安全生產(chǎn),保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”,這充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)人民群眾的深切關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。集團(tuán)公司黨委站在講政治的高度要求抓好員工的安全思想教育工作。為此,××礦自試生產(chǎn)以來,充分認(rèn)識(shí)安全思想教育工作的重要性,堅(jiān)持以人為本,抓好員工安全思想教育,推動(dòng)全礦安全工作健康發(fā)展。截止目前,全礦消滅了亡人事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面就把我礦抓安全思想教育工作總結(jié)如下:
    1、高度重視,營造氛圍,增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)。
    2、堅(jiān)持兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
    3、安全思想教育向縱深發(fā)展,融于生產(chǎn)的全過程。
    礦黨委注重安全思想教育的實(shí)效性,將其融入到生產(chǎn)的全過程,在活化教育形式上下功夫,在豐富內(nèi)容上做文章。為使安全思想教育常講常新,我們堅(jiān)持新內(nèi)容、新形式、新方法。
    新內(nèi)容:具體說安全思想不變?cè)趦?nèi)容上做到新,如礦井試生產(chǎn)階段,就在全礦提出:牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作的安全工作理念,并使其深入人心。在具體工作中,我們提出新要求,要求員工:想到、說到、做到。不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),使其入腦、入心。在學(xué)習(xí)上,不斷豐富新內(nèi)容,堅(jiān)持用新聞、新案例,新經(jīng)驗(yàn)教育員工,使員工耳目一新,容易接受。
    新形式:就是安全思想教育突出:短、精、親。短就是時(shí)間短,如我們開展的《五分鐘形式任務(wù)教育》,時(shí)間短,便于學(xué)習(xí)。今年初,在去年取得安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)了安全首季開門紅,黨委開展了“新年新目標(biāo)、再攀新高峰”的五分鐘形式任務(wù)教育主題宣傳。精是內(nèi)容精彩,如我們編寫的先進(jìn)人物精品故事,全是選取我礦安全典型的精彩事例,具有很強(qiáng)的吸引力。為堅(jiān)持經(jīng)常性安全警示教育活動(dòng),黨委宣傳部匯同安監(jiān)中心根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,精選有針對(duì)性的事故案例,印發(fā)到各基層單位,堅(jiān)持每月下發(fā)兩個(gè)案例,組織員工討論學(xué)習(xí),使員工在事故案例中吸取教訓(xùn),舉一反三,消除隱患;親是注重以情感人,如新年到來之際,全礦為每名員工家庭發(fā)一張精美的新年賀卡,一面印有給員工家屬的信;一面是印有重視生命、珍愛安全的日歷,突出安全思想教育的人情味,在組織安全材料中注重選取充滿親情的文章,以情感人。
    4、在教育形式上,力求多樣。
    礦黨委圍繞不同時(shí)期、不同階段的安全目標(biāo),充分利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄,編寫宣傳提綱、開展五分鐘形勢(shì)任務(wù)教育等宣傳形式,進(jìn)行大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng),大造輿-論。對(duì)在安全工作中有突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),在全礦選樹11名“安全標(biāo)兵”,編發(fā)《先進(jìn)人物精品故事》宣傳他們的事跡,用身邊的典型人物,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。對(duì)“三違”人員我們實(shí)行班組現(xiàn)身說法、在井口曝光,起到輿-論監(jiān)督和安全警示的效果,并實(shí)行安監(jiān)中心、區(qū)隊(duì)長、包隊(duì)干部談心制度,確保安全思想觀念的轉(zhuǎn)變。在教育形式上,把安全教育與開展各種活動(dòng)相結(jié)合,開展“井口安全知識(shí)問答”、“安全在我心中廣播演講”、“安全杯”員工籃球賽、使員工在潛移默化中得到啟發(fā)教育。
    5、發(fā)揮群團(tuán)組織的特點(diǎn),積極開展安全活動(dòng)。
    礦工會(huì)堅(jiān)持員工代表視察安全制度和群監(jiān)網(wǎng)員安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),工會(huì)網(wǎng)員、青安崗員,民兵哨都堅(jiān)持夜間上崗不動(dòng)搖,狠抓薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的檢查。1-9月份,全礦組織員工代表視察3次,查出隱患57項(xiàng),整改57項(xiàng),整改率達(dá)100%。。各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際采取一些行之有效的方法,如:運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)堅(jiān)持每班一題,每周一次事故預(yù)想,每季一次反事故演習(xí);選煤廠每個(gè)施工任務(wù)前開展查隱患活動(dòng),制定預(yù)防措施;檢修時(shí)把每次檢修任務(wù)當(dāng)成一次好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);汽車隊(duì)開展黨員一連二、二幫一活動(dòng)。實(shí)行安全聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)。由于堅(jiān)持活動(dòng)的經(jīng)常性,并注重活化活動(dòng)形式,從而提高了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),使教育的實(shí)效性更加突出,收到良好效果。
    6、特別抓好班組長安全思想工作。
    班組長身在一線與員工朝夕相處,共同工作,最能掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮班組長兵頭將尾作用是強(qiáng)化安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。礦黨委大力加強(qiáng)班組長安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育,在全礦班組中開展“三無”班組競(jìng)賽活動(dòng),小班班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)和評(píng)尋優(yōu)秀班組長”活動(dòng)。在班組長選擇的時(shí)候,嚴(yán)格把關(guān),把安全意識(shí)高的人員擔(dān)任班組長。為增強(qiáng)班組長的責(zé)任意識(shí),實(shí)行礦長聘任制,由礦長發(fā)聘書。同時(shí)聘任班組長為兼職安監(jiān)員,享受崗位津貼,建立考核辦法,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕傷、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到礦里要求的班組長,取消班組長津貼。班組長的安全思想教育,實(shí)行安監(jiān)部門談話制度,建立好班組長檔案,對(duì)班組長實(shí)行定期培訓(xùn)制度,對(duì)不合格的班組長建議解聘,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制不斷強(qiáng)化管理,增強(qiáng)班組長抓安全工作的責(zé)任心和緊迫感,不斷提高班組長的安全管理水平。
    營造氛圍、打牢基儲(chǔ)圍繞中心、豐富形式、群策群力、狠抓重點(diǎn)是我礦堅(jiān)持以人為本,開展安全思想教育的具體做法。今年以來,全礦1500人,累計(jì)生產(chǎn)原煤211萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤9800萬元,順利通過國家對(duì)新礦井的驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們決心在今后的工作中,在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持既要約束、教育和引導(dǎo)人,又要做到尊重、關(guān)心和幫助人,狠抓員工安全思想教育工作,充分調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)積極性,為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面努力工作。
    ××礦黨委
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇九
    大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20xx年3月成立,從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高厚望:希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道,打造一支過硬職工隊(duì)伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,就廣泛地征集大家意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又建議隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過將近一年的時(shí)間,大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
    工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作開展,并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極支持工會(huì)分主席開展工作,在力所能及情況下,給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)定“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
    全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
    xx092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對(duì)這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20xx年9月18日,xx092下順槽過斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊(duì)職工技能水平低,需要鼓勵(lì)職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,帶領(lǐng)職工沖鋒。xx092下順槽于xx月18日順利貫通,比計(jì)劃提前10天,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十
    優(yōu)秀作文推薦!在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),xx年主要做了以下方面的工作:
    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
    1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉,利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
    (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
    1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
    6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒有訂貨。
    年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
    安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
    學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,教導(dǎo)主任為副組長,各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會(huì)議,布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患,組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:
    1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作,并且三次向全體學(xué)生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書,提高家長在這方面的安全意識(shí),與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
    2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全過馬路,另外,還對(duì)學(xué)校外來學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底,對(duì)無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說,防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。
    3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門外進(jìn)行叫賣,經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻,流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個(gè)人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購買不合格食品,學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。
    4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報(bào),并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。
    1.根據(jù)上級(jí)文件要求開展安全教育周活動(dòng)。
    2.有組織、有計(jì)劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    3.開展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
    4.各班級(jí)開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
    在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,2013年12月26日以948的高分通過了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
    本學(xué)期,為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,校長直接抓,副校長具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
    為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來,增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí),在思想上建立起一道安全防護(hù)線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,校會(huì)講安全,堅(jiān)持做到,時(shí)時(shí)講、天天講,“警鐘長鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。
    (一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育。
    學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無家長帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長溝通,增強(qiáng)家長安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作,班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí),教育學(xué)生不乘坐非法營運(yùn)的車輛。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理。
    學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
    一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來人員無故進(jìn)入校園,同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏,特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏,維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
    三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
    四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,通過學(xué)校開展的健康教育課,通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
    五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
    六是進(jìn)行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
    (三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
    在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì),積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法,提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
    (四)深入開展學(xué)校安全大檢查。
    學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
    (五)按時(shí)向上級(jí)主管部門做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。
    總之,一年來我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十一
    二月份,后勤服務(wù)中心黨政帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩級(jí)公司及礦一系列安全指示精神,以貫徹落實(shí)劉家義書記在全省擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話精神為契機(jī),不驕不躁、靠前指揮、從嚴(yán)把關(guān),切實(shí)發(fā)揮特殊時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,確保了小月作出大貢獻(xiàn)。
    一是突出抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、隱患排查和后勤保障工作。春節(jié)期間,后勤服務(wù)中心黨政加大了安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班責(zé)任制,組成了以干部和業(yè)務(wù)骨干為主的值守隊(duì)伍,加大對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備的`檢維修及動(dòng)態(tài)巡查力度,切實(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,值守人員以大局為重,舍小家為大家,以各種方式做好各單位重點(diǎn)崗位的巡查工作,杜絕了節(jié)日期間各類事故的發(fā)生。
    二是持續(xù)抓好節(jié)后收心工作,迅速擺脫過節(jié)思想,淡化節(jié)日氣氛。后勤服務(wù)中心黨政進(jìn)一步強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)和安全警示教育,不斷加大安全管控力度,要求全體職工始終保持思想上不懈怠、工作上不松勁、措施上不減弱、標(biāo)準(zhǔn)上不降低,堅(jiān)決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是全力做好兩會(huì)特殊敏感時(shí)期的安保維穩(wěn)工作。后勤服務(wù)中心黨政超前謀劃、提前動(dòng)作,二月伊始就組織相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議,進(jìn)入兩會(huì)安保的高規(guī)格備戰(zhàn)狀態(tài)。兩會(huì)召開期間,中心黨政靠前指揮、以身作則,全力營造安全維穩(wěn)氛圍,教育引導(dǎo)干部職工思想認(rèn)識(shí)、工作措施、責(zé)任落實(shí)三到位。并要求各單位認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,狠抓治理薄弱環(huán)節(jié),以更加嚴(yán)密的措施、更加嚴(yán)格的管理,結(jié)合各單位工作實(shí)際,形成干部帶頭、用心治理、以情動(dòng)人的工作模式,切實(shí)把安全、穩(wěn)定這兩個(gè)主線一以貫之的持續(xù)發(fā)力,狠抓落實(shí),確保了二月份各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十二
    時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
    1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
    當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到;
    2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;
    3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
    對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,繼續(xù)保持,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十三
    20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年,一年來,國家煤礦安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,受行業(yè)政策影響,我礦全年正常生產(chǎn)時(shí)間僅有8個(gè)月,雖然時(shí)間短,任務(wù)重,但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在各科室的大力配合和協(xié)助下,xxx煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)管理、練內(nèi)功、抓改善、減費(fèi)用、降成本,較好的完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,更好的完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
    (一)安全管理我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,開展警示教育,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    1、認(rèn)真做好迎檢工作,加大事故隱患排查治理力度上級(jí)檢查隱患64次,共檢查隱患545條,其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,共查出隱患21條;xxxxx煤炭管理局來礦檢查12次,共查出隱患115條;xxxxx煤管站來礦檢查15次,共查出隱患98條;煤業(yè)公司來礦檢查35次,共查出隱患311條。按照隱患排查,建檔分類,落實(shí)整改,全程跟蹤,驗(yàn)收銷號(hào)的方式,整改率達(dá)100%。
    礦長共組織月排查6次,排查隱患105條;總工程師共組織旬排查24次,排查隱患130條;安全礦長共組織旬排查24次,排查隱患179條;生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次,排查隱患145條;機(jī)電礦長共組織旬排查24次,排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實(shí)”原則已全部整改到位。
    2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)按照上級(jí)文件精神。我礦開展了全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),5月31日上午9點(diǎn)舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,宣讀安全月活動(dòng)方案,組織全礦干部職工舉行簽名儀式;在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,板報(bào)6面,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會(huì)突出“安全生產(chǎn)月”主題,6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng),為職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁。
    3、加強(qiáng)“三違”檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針,大力查處“三違”人員,通過停班檢查、坑口會(huì)、職工例會(huì)亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。
    (二)生產(chǎn)管理目前,井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤,煤層薄,地質(zhì)條件不穩(wěn)定,采掘接替困難,但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的努力配合下,克服了重重困難,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
    1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,從根本上消滅不合格工程。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在調(diào)度會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采煤質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng),檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    2、加強(qiáng)材料管理,降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,礦委每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上聽取各單位匯報(bào)當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法,并實(shí)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),一年來,我礦共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用11.24萬元,有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。
    (三))經(jīng)營管理。
    1、做好市場(chǎng)調(diào)查,加大銷售力度,確保售價(jià)穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),我礦及時(shí)組織人員了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì),往返于各大用戶之間,加強(qiáng)溝通,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),積極尋找新用戶。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過源頭控制、裝運(yùn)環(huán)節(jié)積極篩選,進(jìn)一步提高煤質(zhì),滿足客戶需要,保證了原煤銷售工作的順利開展。
    2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識(shí)一是與各科室簽訂目標(biāo)考核,制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤,明確各科室的責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫制度,對(duì)于購進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,加大修舊利廢力度,做到物盡其用,盡可能的減少投入,杜絕鋪張浪費(fèi)。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場(chǎng)化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)實(shí)施方案,對(duì)需要通過認(rèn)證的科室和區(qū)域,明確了具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了獎(jiǎng)懲管理辦法,有力的推動(dòng)了我礦的改善工作,一年來我們順利通過5s銅牌認(rèn)證1個(gè),tpm一星認(rèn)證1個(gè),改善項(xiàng)目5個(gè)。
    (四))嚴(yán)格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》實(shí)施以后,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)原有的礦長安全承諾進(jìn)行了重新梳理,歸納為11項(xiàng)承諾,并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場(chǎng)等顯著位置公示,接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下:
    承諾一:認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全“紅線意識(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
    已兌現(xiàn):今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
    承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。
    已兌現(xiàn):今年以來,我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,并按要求配備安全管理人員,全面落實(shí)各主管、部門和崗位責(zé)任。
    承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),杜絕超能力非法生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井正常接續(xù)。
    已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn),無超能力、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。
    承諾四、建立安全費(fèi)用提取制度,足額提取和使用安全費(fèi)用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要,不斷改善生產(chǎn)生活條件,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
    已兌現(xiàn):嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用制度,提取和使用安全費(fèi)用,安全費(fèi)用能夠滿足需要。
    承諾五、不加班延點(diǎn),為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其正確佩戴使用。
    未完全兌現(xiàn):積極為職工發(fā)放勞保用品,并督促其正確佩戴,但在特殊情況下,職工有加班現(xiàn)象,但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資。
    承諾六、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,按規(guī)定開展教育培訓(xùn)工作。
    已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月逢10號(hào)定期對(duì)全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
    承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制,開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查和治理。
    已兌現(xiàn):我礦每月組織三次安全大檢查,查出隱患按照五定原則全部整改落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。上級(jí)各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位,按時(shí)銷號(hào)。
    承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,按規(guī)定組織演練和實(shí)施。
    已兌現(xiàn):我礦按照年度災(zāi)害防治計(jì)劃進(jìn)行演練和實(shí)施。
    承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,遇到險(xiǎn)情時(shí)立即撤出人員。
    已兌現(xiàn):礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。
    承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。
    已兌現(xiàn):每月按時(shí)為職工發(fā)放工資,法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
    承諾十一、按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
    已兌現(xiàn):全年未發(fā)生需要上報(bào)的生產(chǎn)安全事故。
    1、安全工作重視不夠。存在說起來重要,忙起來次要,干起來不要的現(xiàn)象,不利于安全管理水平提升。
    2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中,因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。
    3、上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠,不利于我們?nèi)粘9ぷ饔行蜷_展。
    1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
    2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸。
    4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
    5、期間費(fèi)用1509.6萬元。
    6、實(shí)現(xiàn)利潤2500萬元。
    1、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè),加大安全監(jiān)管力度,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、統(tǒng)籌兼顧,做好采掘工作面布置,加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,合理分工,避免背工窩工,提高生產(chǎn)工效。
    3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,做好市場(chǎng)考察,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,努力開發(fā)新客戶。
    4、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
    5、嚴(yán)控各類成本、費(fèi)用和開支,挖潛增效。
    6、深入推進(jìn)精益改善工作,加大改善項(xiàng)目選取和管控力度,確保達(dá)到預(yù)期收益。
    總之,20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)完成并不理想,但是我們相信,20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,調(diào)整思路,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情,高度的責(zé)任感和使命感,克服一切困難,圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    xxxxx煤業(yè)有限公司。
    20xx年xx月xx日。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會(huì)”,我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
    剛剛過去的20xx年,我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊(duì)全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開我隊(duì)全體員工的無私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為xx的隊(duì)長,今天見此機(jī)會(huì),我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。
    負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條,對(duì)礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對(duì)本安體系的要求,我隊(duì)還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說,20xx年,我隊(duì)雖然取得了一些成績(jī),但是現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在一些問題,比如:?jiǎn)T工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識(shí)淡?。蝗`及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
    進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢(shì)下,我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論任何時(shí)候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:
    2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會(huì)議精神;
    3、認(rèn)真落實(shí)好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項(xiàng)目部管理辦法;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
    5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;
    7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;
    8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;
    9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處;
    10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù);
    11、有效執(zhí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)罰辦法;
    12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!
    最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意!祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展!
    謝謝大家!
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十五
    根據(jù)富煤安字[20121號(hào)文件精神,6月份,我礦開展“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,按照活動(dòng)方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。
    各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對(duì)安全工作的重要性,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績(jī),保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
    成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:
    1、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍。
    6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識(shí)競(jìng)賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)用性。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能。
    在礦區(qū)主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。
    6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn),采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
    3、組織開展事故應(yīng)急救援演練。
    6月18日早上,為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
    6月18日下午,為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力,檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),組織事故應(yīng)急演練,演練完滿結(jié)束。
    3、組織、參加安全知識(shí)競(jìng)賽。
    6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識(shí)。
    通過安全知識(shí)競(jìng)賽,營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,安全文化得到了進(jìn)一步提高。
    三、以安全月為契機(jī),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。礦各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中查出的隱患,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,礦堅(jiān)持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,對(duì)所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    100%進(jìn)行了整改。
    四、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全發(fā)展:
    6月底,各科室對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
    1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn),提升職工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感,使職工深刻領(lǐng)會(huì)了安全教育的實(shí)效性和必要性,進(jìn)而更加積極主動(dòng)、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
    3、各科室明確各自的職責(zé),加強(qiáng)配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。
    4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    通過本次活動(dòng)的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級(jí)管理人員和職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體管理人員、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí);各級(jí)管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!
    回顧6月安全月活動(dòng),雖我礦在活動(dòng)中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題:我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,力爭(zhēng)7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并持續(xù)開展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),予以確保我礦安全生產(chǎn)。
    煤礦企業(yè)年度總結(jié)篇十六
    20xx年,技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    (一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
    1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,每月22日召開技術(shù)例會(huì),總結(jié)這一個(gè)月來技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測(cè)防治水例會(huì)制度,及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。
    2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
    3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作:對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),保證了準(zhǔn)確貫通。
    (二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計(jì)劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
    (三)不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。