后勤管理年度工作自我總結(jié)(通用12篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的成長和改進方向。在寫總結(jié)之前,我們需要收集整理相關(guān)的資料和信息。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望可以給大家?guī)硪欢ǖ膮⒖己徒梃b。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇一
    過去了,我們又迎來新的一年.
    回顧一年來,我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、加強學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺悟。
    我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    2、加強安全教育,做好車輛管理工作。
    我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。
    3、做好職工的房改工作。
    職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,6月份終于申請要回住房補貼資金80萬。
    4、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費工作。
    為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如,207月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),1768元/每臺,比同檔次的低500-1000元,光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費用支出。
    我公司職工飯?zhí)米?月13范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)日開張后,經(jīng)過一段時間的摸索,現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,達到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,平均每月可節(jié)約費用開支4800元。全年共計節(jié)約費用開支約57600元。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了方便和實惠。
    各部門電話費一直采取托收收費,如果控制不好,很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1元,話費嚴(yán)重超支。個別部門對話費控制得不嚴(yán),致使有的.人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,并取消其話機相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費。今年年初,電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話,以減少話費開支,當(dāng)時考慮到要投入2萬多元,也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,向?qū)Ψ奖砻?,作為電信公司的大客戶,多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠的請求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費每月減少開支1000多元,全年共計節(jié)約費用開支12000元,職工也得到了實惠,確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。
    4、加強物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)。
    職工的住房實行房改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進行批評教育。
    搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風(fēng)氣。
    總結(jié)一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。
    明年的工作思路:
    1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇二
    總結(jié)2011年學(xué)校管理工作情況,在后勤管理方面各項工作都能有效有序的開展,現(xiàn)將學(xué)校體育,衛(wèi)生方面的工作開展情況總結(jié)如下:
    體育管理方面:
    一、完善制度、強化管理、形成共識,全面加強學(xué)校體育建設(shè)。
    (一)學(xué)校體育工作方面。
    1、管理體制。
    我校把體育、衛(wèi)生工作納入學(xué)校整體工作計劃,由校長領(lǐng)導(dǎo),分管副校長分工負(fù)責(zé),政教處、教務(wù)處、總務(wù)處具體落實,校團委協(xié)同配合,學(xué)校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度,保證學(xué)校體育、衛(wèi)生教育工作的全面落實,有專項的體育、衛(wèi)生計劃及工作總結(jié)。
    2、經(jīng)費保障及設(shè)備添置。
    近年來,我校十分重視發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生特長,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高,為了抓好體育、衛(wèi)生教育工作,學(xué)校加大了經(jīng)濟投入,改善辦學(xué)條件。近幾年,對教學(xué)班進行了改善,進一步擴大了學(xué)校綠化面積。學(xué)?,F(xiàn)有200米跑道、籃球場4個、沙坑1個、排球場4個,配備了實施新課程必須的體育器材,建成了校園因特網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、添置了師生電腦,學(xué)校根據(jù)學(xué)校班級的規(guī)模設(shè)置了體育器材室三間和體育***室一間。對下發(fā)的體育器材進行了造冊登記和分類管理,建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學(xué)條件,優(yōu)化了學(xué)校的育人環(huán)境。
    3、師資配備及培訓(xùn)。
    學(xué)校共有7名在職體育教師,6人為大學(xué)本科學(xué)歷,1人為大專學(xué)歷,其中有黨員教師4人,高級教師二名,中級教師二名,結(jié)構(gòu)合理,能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的需要。我校把優(yōu)化學(xué)校體育、衛(wèi)生教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,通過校本培訓(xùn)和各項進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,優(yōu)化隊伍,體育、衛(wèi)生教師除了參加專業(yè)培訓(xùn)之外,還參加了新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠程信息技術(shù)培訓(xùn)、普通話等各類培訓(xùn),教師整體素質(zhì)較強。
    4、教師待遇。
    體育教師享受其它學(xué)科教師同等待遇;并且每年有運動服裝費等;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持教師參加教師培訓(xùn)。校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入體育組,關(guān)心我們的工作生活、幫助我們解決困難,充分調(diào)動體育教師的積極性;教師自身也積極進取,愛崗奉獻,學(xué)校教務(wù)處把日常體育工作納入體育教師工作量。
    5、學(xué)校體育活動及學(xué)生體鍛情況。
    我校認(rèn)真遵循“健康第一”的指導(dǎo)思想,積極開展三課兩操兩活動,提出“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的號召,開展大課間活動,鼓勵學(xué)校師生積極參加各種體育鍛煉活動,發(fā)展師生身體素質(zhì)。體育工作堅持普及與競技相結(jié)合,學(xué)校成立校田徑隊、排球隊和籃球隊等,積極開展學(xué)生的體育訓(xùn)練,開好每年一次的田徑運動會和春季達標(biāo)運動會,豐富師生的課余生活,增強師生體質(zhì)。
    11月24日,我校舉行“陽光體育冬季長跑活動”啟動儀式,要求初中學(xué)生每天跑步1500米,每天的大課間活動開展師生晨跑,付之實施,希望同學(xué)們能通過冬季長跑,強健體魄,增添活力。近年來,學(xué)校的體育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,學(xué)生體育鍛煉的態(tài)度和習(xí)慣普遍增強,校內(nèi)自覺進行體育活動人數(shù)不斷增加,學(xué)生健康狀況明顯改善。學(xué)校每年做好學(xué)生體質(zhì)健康狀況調(diào)查和登記工作,按時完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集和上報工作,學(xué)生的體鍛合格率達到96%以上。
    (二)、學(xué)校衛(wèi)生工作方面。
    衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,學(xué)校成立了以校長為組長學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,工作有計劃,有措施,制度落實到位,校園整潔優(yōu)美。
    1、重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)校歷來把培養(yǎng)學(xué)生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為抓好文明校風(fēng)的重要內(nèi)容之一。校園管理實行分片包干,責(zé)任到班,定期檢查與抽查相結(jié)合,加強學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的教育,將衛(wèi)生教育與檢查考核相結(jié)合,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,學(xué)校重視學(xué)生用眼衛(wèi)生教育、加強防近視眼,防蛀牙教育,做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,傳染病高發(fā)季節(jié),每周對教室及公共場所進行消毒,每年一次定期對學(xué)生進行常規(guī)體格檢查。
    2、嚴(yán)格食品衛(wèi)生,教育學(xué)生不要到無牌無證的小攤點、商店購買食品,養(yǎng)成良好的個人飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
    3、重視衛(wèi)生教育。開展兒童心理健康輔導(dǎo),及時對學(xué)生中存在的心理問題進行咨詢和疏導(dǎo),關(guān)心留守兒童,提高學(xué)生心理健康水平,增強自我教育能力,培養(yǎng)健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。學(xué)校多次聘請有關(guān)人員進行衛(wèi)生教學(xué)宣傳講座,提高學(xué)生對日常生活衛(wèi)生知識的知曉率。通過講座、黑板報、宣傳窗等多種形式對學(xué)生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,特別對艾滋病和吸毒等教育,在各學(xué)科滲透的基礎(chǔ)上,通過專題教育等形式,利用“國防禁毒日”宣傳等時機,強化教育,增強了學(xué)生的毒品預(yù)防意識和社會責(zé)任感,使每個學(xué)生都爭做“珍愛生命,拒絕毒品”的人。同時,通過國旗下講話、主題班會等多種形式進行深入持久的教育,通過營造良好的'環(huán)境氛圍,強化師生文明健康生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
    4、學(xué)生體檢重視學(xué)生體質(zhì)健康,每學(xué)年對在校學(xué)生進行一次健康體檢,并建立學(xué)生健康檔案;學(xué)校將學(xué)生體檢的情況及時反饋給學(xué)生和家長,班主任也掌握本班學(xué)生的體質(zhì)狀況,將一些需要特別關(guān)注的學(xué)生的情況及時告知體育教師,以保證學(xué)生的運動安全;班主任還督促學(xué)生積極參加體育活動、嚴(yán)格學(xué)生體育活動的考勤記載,學(xué)校和各班還把體育作為評選先進集體和個人的重要條件之一。
    三、領(lǐng)導(dǎo)管理。
    學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)副校長黃忠負(fù)責(zé)分管體育工作,將體育工作作為重要內(nèi)容之一納入年度工作計劃及總結(jié)中。學(xué)校保證了體育工作正常運行所需的體育經(jīng)費,每學(xué)期購置所需的體育工作所需的器材。
    四、存在的問題。
    1、學(xué)生視力不良率不容忽視。
    我校學(xué)生視力不良率為50.6%,嚴(yán)重超出控制數(shù),呈歷年上升趨勢。
    2、場地嚴(yán)重不足。
    隨著學(xué)校辦學(xué)條件和社會地位的提高,學(xué)生人數(shù)不斷增加,現(xiàn)在校生達到了40個教學(xué)班,總?cè)藬?shù)達到了2400余人。而我校的田徑場地只有1個200米跑道,籃球場地和排球場地是復(fù)合共用形式的。這嚴(yán)重影響了體育課的安排和教學(xué)質(zhì)量。
    現(xiàn)代提倡文明城市,文明校園,良好的校園文化環(huán)境就從體育和衛(wèi)生最基本的教學(xué)管理抓起,隨著這些工作要求的提出和校園文化的建設(shè),學(xué)校體育、衛(wèi)生工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提高,我們的學(xué)校后勤管理工作需要繼續(xù)努力,為提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量而努力奮斗!
    編輯。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇三
    本人一年來,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在村群眾的大力支持下,順利完成了年初鄉(xiāng)政府下放的各項目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針、政策,始終同黨中央在思想上、政治上、行動上保持一致,服從組織安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,不做違反黨紀(jì)政紀(jì)的事,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的黨員形象?,F(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié):
    一年來我深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村15名黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進行深入調(diào)查,征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)種殖戶鄧道清等家中就其種植獼猴桃需要解決的問題深入調(diào)查研究,聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查,詳細了解其貧困的原因,幫助他們理請發(fā)展思路,鼓勵其發(fā)家致富。通過走訪、調(diào)查,我了解了我村的基本情況及存在的問題,及時召開村級兩委班子工作會議,進行了認(rèn)真研究分析,因地制宜地提出了“加強組織建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐,引進項目,幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路,幫助他們增產(chǎn)增收。
    一是加強村級組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè),抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任書記人眩按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任書記人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強黨員隊伍的先進性建設(shè),把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部,加強發(fā)展的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件,三是精心組織,圓滿完成村兩委換屆選舉工作,按照村民委員會組織法及換屆選舉實施辦法在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚民主,嚴(yán)格依法辦事,認(rèn)真落實黨員和群眾和知情權(quán)、參與權(quán),選舉權(quán)監(jiān)督權(quán),圓滿完成換屆選舉工作,配齊配好村兩委班子。
    一是推進精神文明建設(shè),通過多種形式對農(nóng)民教育,豐富農(nóng)民生活。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè),,按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四民主、兩公開”,即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開。三是推進村級工作的規(guī)范化建設(shè)。全面落實各項制度,理順兩委關(guān)系,形成村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制,確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進平安村建設(shè)。認(rèn)真排查和化解人民內(nèi)部矛盾,深入細致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關(guān)心最直接的利益,重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
    我任村支書以來,堅持不斷地加強學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀,強化執(zhí)政為民意識,弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極為村辦事。我村村委辦公用室房屋破舊漏雨嚴(yán)重,我牽頭跑項目得到了上級資金,組織人員進行了重新修建,使村部大為改觀,在xx年春節(jié)前夕,我參加縣工商局等領(lǐng)導(dǎo)到我村貧困戶進行慰問,把大米、肉、慰問金等物質(zhì)送到他們手中,解決了他們的燃眉之急。
    在xx規(guī)劃期間,努力尋找項目,為我村農(nóng)民脫貧致富,利用1年時間修通我村一條主干道的村級公路。為我村除去肩挑背馱的舊貌。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇四
    ____年在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí),為學(xué)院的改革、發(fā)展與穩(wěn)定做出貢獻。
    一、虛心學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。
    作為一名高校后勤管理人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,認(rèn)深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認(rèn)真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,維護學(xué)校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務(wù)形象。
    二、勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園。
    今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟狀況,為學(xué)校大局著想,精打細算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種.種辦法,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。
    三、解決多年來存在的遺留難題,使工作正常運轉(zhuǎn)。
    按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。
    四、為職工辦實事,就要落實到行動上。
    在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:
    1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。
    2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。
    3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種.種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。
    4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學(xué)校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。
    5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。
    6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。
    五、安全工作放在首位。
    一年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴(yán)格到位,使得____年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
    六、存在問題和努力方向。
    自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。
    2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務(wù)工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強培訓(xùn)提高。
    3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。
    4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。
    一是:不斷加強理論學(xué)習(xí),提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務(wù)。
    二是:在工作中進一步解放思想、更新觀念,在后勤班子的支持下,進一步做好市區(qū)后勤管理服務(wù)工作,為輕工業(yè)學(xué)院的發(fā)展多做貢獻。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇五
    1.做好辦公生活用品、教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置工作。
    本學(xué)期,我園由原來九個班擴展到十二個班。上學(xué)期末,中心主任已經(jīng)向新區(qū)政府申請了擴班所需的設(shè)備。暑假期間,完成了三個幼兒活動室、幼兒圖書室、科探室、美術(shù)室以及文檔室空調(diào)的安裝和調(diào)試工作。八月中下旬,塑膠操場上新添置的大型玩具也已安裝好。開學(xué)前,新班級內(nèi)的鋼琴、消毒柜、保溫桶、電腦、電視機也將一一到位,并請電腦公司及時為我們做好電腦和電視的連接工作。為各年齡段幼兒增添一部分合適的桌面玩具,九月初,準(zhǔn)備在建構(gòu)室購置幾套稍大型的玩具、地墊,以及墻壁上的一些壁掛等。
    開學(xué)前再一次清點倉庫的存貨,有計劃地購買孩子的學(xué)習(xí)用品,如孩子的繪畫用紙、畫袋、鉛筆、橡皮等等。教師的辦公用品,特別是用與環(huán)境布置的紙張類,在購買時要注意顏色,一些平時布置環(huán)境時不太用的顏色,要少買一些,以免造成不必要的浪費。日常生活用品開學(xué)前全部購買齊全,以保證各項工作的正常開展。
    2.完成基建的收尾工作,加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)。
    由于幼兒園在施工時盥洗室的防水設(shè)施不夠完善,所以在這個暑假,教學(xué)樓的一樓和二樓共十二個盥洗室在進行防水設(shè)施的重新施工。因為天氣的原因,施工的進度非常慢,將督促工人加班加點,一定要在二十九日之前完成,各班阿姨做好教室的清潔衛(wèi)生工作,確保幼兒報名的正常開展。三樓盥洗室的施工將在平時的雙休日進行,提醒保安雙休日經(jīng)常巡視,督促施工人員盡快完成,盡量縮短施工的時間。綜合樓外墻廣告板的拆卸和粉刷工作,在工人今天拆掉腳手架后宣告正式完工,這兩天也將布置阿姨做好清理工作。
    本學(xué)期,各班保育員將每月進行地板打蠟一次,力爭保養(yǎng)好,延長使用的時間。對于消毒柜、空調(diào)、電視機等電器設(shè)備,也要求教師和保育員平時在使用時注意正確的方法,加強保養(yǎng)。
    3.加強園產(chǎn)管理,履行公物保管和使用制度。
    隨著固定資產(chǎn)總額的不斷擴大,總務(wù)部門要建立一系列財產(chǎn)管理制度,和新區(qū)二小的總務(wù)主任做好溝通工作,盡快地完成我中心資產(chǎn)軟件的登記工作,理順財產(chǎn)管理過程,嚴(yán)格、規(guī)范地實行財產(chǎn)管理電腦化,嚴(yán)格做到帳帳相符、帳實相符。食堂、班級等財產(chǎn)登記表格,專人保管,期初、末認(rèn)真作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。專用教室設(shè)施專人保管,加強責(zé)任制。隨時作好器械的保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命。小件物品自然損壞,一定要以舊換新,人為損壞酌情賠償。嚴(yán)格領(lǐng)物制度和借物制度。
    4.抓好后勤隊伍建設(shè)
    繼續(xù)堅持雙周一次(周五)的學(xué)習(xí)活動,組織保育員學(xué)習(xí)《綱要》和《托幼機構(gòu)保育員工作實用手冊》,以及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。
    狠抓保育員的規(guī)范操作,期初重申托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī),每周做好消毒記錄。每月底對各班的消毒工作進行抽查,重點檢查保育員的消毒流程是否規(guī)范,并與保育員每月考核進行掛鉤。本學(xué)期新添了四位保育員,實行以老帶新的方法,讓新保育員盡快地熟悉一天的工作流程。
    班級和園內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生工作依照上學(xué)期的檢查方法,一周一次,定期與不定期相結(jié)合。督促保育員按照幼兒園明確規(guī)定的時間做好衛(wèi)生工作,每天幼兒來園之前做好班級的環(huán)境清掃工作,幼兒上課時搞好幼兒園的公共環(huán)境工作,嚴(yán)格按照保育員作息時間表進行。
    一個有著良好班風(fēng)的班級,除了兩位搭班老師的默契配合,也離不開保育員的“相伴”。要求保育員能夠全面配合班級老師做好各項工作,重點是一餐兩點和午睡。幼兒晨間活動結(jié)束后,保育員和教師之間要銜接好,不能讓幼兒有等待的時間。保育員也要擔(dān)負(fù)起教育幼兒的責(zé)任,特別是在保育方面。例如:飯前餐后的.洗手擦嘴習(xí)慣、用餐時的習(xí)慣,午睡時穿脫衣服的習(xí)慣等。我們保育員總有這樣的思想,覺得教育孩子是老師的事情。其實不然,保育員也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任,要有這樣的意識,才能把工作做好。
    5.加強食堂衛(wèi)生和安全的管理。
    繼續(xù)和供貨商簽訂安全合同,確保食堂貨源的新鮮、質(zhì)量,堅持每天驗菜,留好索證。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,定期對食堂人員進行相關(guān)知識培訓(xùn),定期進行衛(wèi)生檢查并與月考核掛鉤。要求食堂工作人員之間保持良好的合作關(guān)系,并注意節(jié)約食堂的用電、用水。
    6.重視安全工作
    每周檢查兩次戶外大型活動器具、幼兒園公共設(shè)施等,并及時做好記錄。每月一次對室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限,及時上交教育局計財科安全月報表。
    督促門衛(wèi)工作人員執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)格教職工離崗登記和外來人員入園登記,正確和安全使用周界報警器,定時查看視頻監(jiān)控錄像,促使安全防范措施起到更好的作用。門衛(wèi)每天教師、幼兒離園后檢查教室的門窗、水箱、刷卡機是否關(guān)閉,并做好相應(yīng)的巡查記錄。下午當(dāng)班的老師離園前填寫好“一分鐘檢查”記錄。九月下旬開展一次全園性的消防演習(xí),請法制副校長為老師作一次關(guān)于法制知識的講課。每月各班有重點地開展安全活動,并形成書面材料。
    7.保健工作常抓不懈
    科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),由保健老師制定出適合幼兒口味的帶量食譜。保健老師經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。
    認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。
    提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
    做好衛(wèi)生工作的長效管理,認(rèn)真做好衛(wèi)生臺帳,隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。
    8.搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。
    教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
    認(rèn)真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。
    關(guān)注細節(jié),例如教師辦公桌上,鋼琴上物品的擺放,以及窗簾拉放的位置,幼兒午睡時椅子的擺放等等,這些都要在開學(xué)時統(tǒng)一要求,營造良好的校園氛圍。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇六
    12月15日下午,后勤科室雙擊建設(shè)小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設(shè)工作會議,朱玉彬組長主持了會議,馬曉東總經(jīng)理參加了會議。會上總結(jié)了自8月份以來,后勤管理科室的基層、基礎(chǔ)工作的落實、完成情況。指出了在各個業(yè)務(wù)工作上的不足及處理辦法,完善了各項工作的流程、制度,確保了下年度工作的順利的開展,有序的進行。
    企管科是公司各項工作的參與者,規(guī)劃者,在實際工作中要在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,及時傳達貫徹上級有關(guān)文件精神,根據(jù)分工情況指導(dǎo)性的開展工作,監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)及安全工作落實情況。參加礦安全辦公會議、生產(chǎn)平衡會、經(jīng)營分析會等相關(guān)會議,并及時向員工傳達、落實各項會議精神。組織全科員工定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、總結(jié),提高專業(yè)知識和技術(shù)水平,不斷提高管理能力,增強安全意識,根據(jù)批準(zhǔn)的施工設(shè)計和驗收資料,組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收,參與生產(chǎn)用料及小項工程招、議標(biāo)和建檔存檔工作,組織編制年、季、月度的啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度及上報審批工作,組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核工作,并對各項經(jīng)營考核結(jié)果負(fù)責(zé)。完成下達的各項工作任務(wù),定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報全科工作情況并提出建議和改進措施。企管科作為公司的各項工作的參與者、規(guī)劃者,明確了科室的工作內(nèi)容及工作方向,確保公司各項工作的順利進行,為公司發(fā)展鋪平道路。主要明確了:
    1.負(fù)責(zé)本礦材料設(shè)備購置計劃的匯總編制,并及時上報公司審批和督促購買;
    2.負(fù)責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核;
    3.負(fù)責(zé)本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗收;
    4.負(fù)責(zé)本礦管理系運行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核,合同管理,存檔工作;
    5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作;
    6.物資管理和考核,物資到貨、驗收、入庫、月度物資到貨和領(lǐng)用情況匯總;
    7.負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理;
    8.負(fù)責(zé)編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度;
    在供銷口上,管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應(yīng)情況,對生產(chǎn)急需的物資要及組織,協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務(wù)關(guān)系,參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略,對全科的勞動組織進行合理的安排和調(diào)配,負(fù)責(zé)對各種礦用物資的采購。嚴(yán)格物資采購計劃,按實際需要、資金指標(biāo)、先內(nèi)后外、合理采購,做到五不采購(即無計劃、質(zhì)量次、價格高、規(guī)格不清、材料不明不采購)。遵守財務(wù)、物資管理制度,采購物資及時送庫,按規(guī)定驗收,當(dāng)月清帳,報銷,采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨,按規(guī)定和需要簽定合同,互通信息,積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資。認(rèn)真帶好采購物資車輛,保證運輸安全和物資完好。物資采購要嚴(yán)格遵照《物資采購管理制度》的有關(guān)規(guī)定,及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。
    在綜合辦的各項工作中,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)督促、檢查各單位對上級指示和礦務(wù)會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督相關(guān)業(yè)單位貫徹執(zhí)行,審核本礦有關(guān)文件和材料。按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)召集礦上行政會議,做好會務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好接待、招待及外聯(lián)工作。負(fù)責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負(fù)責(zé)本礦有關(guān)行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負(fù)責(zé)全礦報刊、雜志的征訂工作。負(fù)責(zé)本礦行政公章、領(lǐng)導(dǎo)印簽的管理和使用。負(fù)責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時性事務(wù)。
    新的一年即將來臨,我們后勤管理科室將以嶄新的面貌,充沛的精力,迎接新的一年的工作,用員工的熱情、活潑及高度的責(zé)任感,做好每項工作,為了早日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改階段,不留后遺癥,不留隱患,將“雙基”建設(shè)工作自然而然的融入到工作中的每處細節(jié),為了企業(yè)的安全,奉獻青春。我們秉著用心做事,追求卓越的理念,將我們的礦山從“零”開始,向“零”發(fā)展。
    企管科
    20xx年12月17日
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇七
    時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對我的指教和幫助,在生活上的關(guān)心和厚愛。2010年即將記入史冊,新的一年馬上開始,回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多,也收獲了很多,但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。2010年是豫興放棄做耐火球?qū)W鰺犸L(fēng)爐燃燒器、管道轉(zhuǎn)的第一年,是企業(yè)改革后決定做精、做細、做強的第一年,同時也是我從事辦公室工作的第一年。人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn),半年來,我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),力爭做好辦公室的各項工作。下面,就過去一年的工作情況總結(jié)如下。
    辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動公司各項工作朝著既定目標(biāo)前進的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬緒,繁雜瑣事比較多,有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,只要自我強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免出現(xiàn)差錯和漏洞。從開始對工作的不了解,經(jīng)過一段時間的工作,辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。
    1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作。
    認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時,在辦公室和其他部門的有力配合下,完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善,辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,在這半年里,先后制定過幾次制度,可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,后來都沒有執(zhí)行下去,這是辦公室工作的'失職。
    2、積極響應(yīng)公司號召,積極配合各部門的工作。
    辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作,還服從公司任何。
    決定,我們幾個剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),為公司節(jié)省了大量資金,今年的兩次盤庫,我們都做到了隨叫隨到,且都按時按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來西亞,印度essar磚的過程中,我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成了在生產(chǎn)過程中所有報表的填寫。
    3、做好客戶的接待工作。
    由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,幾乎每周都有不同的客戶來公司。
    參觀考察,只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,因此,每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,首先確保衛(wèi)生清潔,招待用品齊全,以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,受到了客戶的好評。
    4、衛(wèi)生工作和板報宣傳工作。
    公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,按公司規(guī)定每周四都。
    要進行衛(wèi)生大檢查,對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵,差的進行罰款,公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報,后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。2010年汶川大地震后,辦公室組織了一場大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動,全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心,顯示出了工人很高的道德覺悟。
    二、個人工作表現(xiàn)。
    1、堅持實踐出真知,努力了解公司的運行情況。
    初到公司,對公司的運行情況都不了解,對各個部門以及人員都不太熟悉,因此我每天都積極主動到后面車間,和各車間主任、車間工人都親密接觸,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù),時間長了我對公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解,也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個人才能,要想了解這個流程,必須要堅持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),像工人學(xué)習(xí),像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。
    2、幾次出差收獲頗多。
    非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島2010年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會2010年年會暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會和景德鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會,在這三次會議中使我打開了眼界,佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識,使我真正理解了天外有天,人外有人的含義,我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務(wù)上的出差,使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧??傊?,人要不斷的見識新環(huán)境才能開拓眼界,增長知識,找出差距。
    三、不足和需要提高的方面。
    過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,沒有制定出完善的制度,第四,衛(wèi)生工作搞的不好,特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,可能是由于環(huán)境的特殊型,只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟,由于沒有及時去拖地,造成了地面比較臟;第五,沒有為職工搞娛樂活動,公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。第六,自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。
    在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu),要對公司的基本情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,注重抓細節(jié);第三,加強制度建設(shè),完善公司制度;第四,搞好公司的衛(wèi)生工作;第五,多組織一些娛樂活動,豐富職工的業(yè)余生活。
    四、公司所存在的問題。
    通過幾個月的工作,我個人感覺,公司目前存在的最大問題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契,一些工作大家都向外推,不想去做,也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個問題有所重視。
    過去的一年是難忘的一年,也是值得慶賀的一年,因為我們有成績但是更有不足。只要找出不足和問題,才能明確前進的方向,找到前進的動力。我深信,我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下,明年公司會更上一層樓,在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個豫興奇跡!
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇八
    一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團隊建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。
    20__年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達100%。
    今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結(jié)一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。
    二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)。
    1、在收費方面:
    我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95。6%。
    2、在物資采購方面:
    項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?BR>    3、在減員增效方面:
    4、在節(jié)能降耗方面:
    5、在節(jié)約意識方面:
    通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。
    20__年,項目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預(yù)估,預(yù)計全年能超額完成了收入__萬元,利潤率__%的年度經(jīng)濟指標(biāo)。
    三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨,明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。
    1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
    從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。
    2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化。
    項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率100%,合格率100%。
    3、突出抓好安防工作的重點化。
    由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓(xùn)和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險,同時秩序維護隊認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
    4、外包單位。
    20__年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴j柟饧覉@是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。
    20__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),__年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展,為管理處__年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇九
    今天,我們召開三季度工作總結(jié)大會,我主要講的問題如下。
    七月份以來,全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署,緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益中心任務(wù),積極推進市場化運行,著力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù),不斷加強形勢任務(wù)教育和思想工作,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮政治工作保障作用,職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢,為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要工作特點是:
    1.生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年。
    生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),加大市場研究力度,積極加強原料協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏,系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)品物流運輸,保證了生產(chǎn)有序運行。三季度,全廠共入庫合格帶材-萬噸,其中,窄帶-萬噸,寬帶-萬噸,冷軋-萬噸,分別完成排產(chǎn)計劃的-%、-%、-%。由于7月份制氧機故障影響,導(dǎo)致寬帶未完成計劃,冷軋被迫取消-噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計劃。1-9月份,全廠共入庫合格產(chǎn)品-萬噸,完成年進度計劃的-%,其中,窄帶-萬噸,寬帶-萬噸,冷軋-萬噸。窄帶利潤完成率達到-%,超計劃-萬元,寬帶利潤完成率達到106.49%,比預(yù)算減虧-萬元,冷軋利潤完成率達到-%,比預(yù)算減虧-萬元,職工收入穩(wěn)定。
    2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預(yù)算例會精神,制定了“緊盯利潤指標(biāo),深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標(biāo)挖潛,積極與先進企業(yè)、先進水平開展對標(biāo),努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三季度,全廠實際工序成本比預(yù)算降低-萬元,其中,窄帶降低-萬元,寬帶降低-萬元,冷軋降低-萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度,截止9月份,按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼-萬噸,寬帶花紋板、碳結(jié)鋼-萬噸,實現(xiàn)系統(tǒng)降本-萬元。
    3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效”活動,抓好關(guān)鍵績效團隊運作,充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動優(yōu)勢,持續(xù)推進訂單優(yōu)化,全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達到-%,產(chǎn)品噸鋼增效-元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達到-%,結(jié)構(gòu)調(diào)整增效-萬元;冷軋生產(chǎn)退火材-噸,并順利完成-噸出口材任務(wù)。1-9月份,寬帶累計生產(chǎn)來料加工-萬噸,實現(xiàn)效益-萬元。
    4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實開展“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”活動,圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù),加大技術(shù)改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),產(chǎn)品的一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量,寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達到-%、-%和-%,均完成計劃。
    5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點設(shè)備“單機承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營激勵機制,鼓勵職工積極參與設(shè)備自主維護。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng),持續(xù)推進精細化管理,設(shè)備精度和穩(wěn)定性進一步提高。積極推進寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān),加大設(shè)備改進,解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題,設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造項目,完成了設(shè)計審查;冷軋持續(xù)推進自主維修,加大設(shè)備改進,全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度,窄帶設(shè)備故障率-%,寬帶設(shè)備故障率-%,冷軋設(shè)備故障率-%,均保持了較好的水平。
    6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對-個班組進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收。扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動,認(rèn)真執(zhí)行三級安全檢查制度,狠抓重點環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查,加強定修安全措施的'落實和確認(rèn)。強化動態(tài)管控,確定了廠級重點管控內(nèi)容7項,車間級42項,班組級106項。同時,認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
    7.超前思考,提前謀劃--年各項工作。一是抓好明年目標(biāo)分解。按照公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠工作實際,抓好任務(wù)目標(biāo)的細化分解,明確具體責(zé)任人,把任務(wù)落實到單位和個人,保證各個發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流,及時了解政策信息,有針對性地研究制定工作措施,為--年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供保障;二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結(jié),找出存在的問題,深刻反思問題的深層次的管理原因,及時做好改進措施的制定;三是抓好制度機制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機制的基礎(chǔ)上,探索建立符合集團公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點的制度體系,為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
    同志們,做好四季度各項工作,努力完成全年各項任務(wù)目標(biāo),對推進公司“--”發(fā)展戰(zhàn)略,提升板帶廠綜合競爭實力,具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情,以更加昂揚的斗志,挑戰(zhàn)困難,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,為努力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇十
    們在條件有限的情況下,積極籌劃、主動出擊、創(chuàng)造性地開展工作,先后連續(xù)建立了三個蔬菜高產(chǎn)示范園,成功地展示了中國蔬菜種植技術(shù),獲得了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏暮迷u。微憾的是意外遭遇蜂襲,好在是無大恙,只是受了點驚嚇,算是有驚無險?;厥走^去,心潮起伏,曾經(jīng)的過往一幕幕呈現(xiàn)在眼前。
    一、創(chuàng)建衣波蔬菜示范園。
    開春伊始,正月初二,我們就開工啟動了衣波蔬菜園的翻耕整地工作。盡管那時國內(nèi)人都還在節(jié)日中,可我們還是信心滿懷、精神抖擻地掀起了建園工作。衣波蔬菜示范園是一塊閑置多年的土地,四周是不同樹種形成的天然屏障。該地土壤沙化、鹽堿嚴(yán)重,雜草叢生,尤其是惡性雜草“香附子”特別“旺盛”。針對上述情況,我們采取“火燒地面野草,灌水誘發(fā)地里雜草,噴灑滅生性除草劑全面化學(xué)除草,翻耕時撿除草根”的辦法,徹底解決了“草害”問題。
    翻耕土地是蔬菜示范園建設(shè)過程中最為辛苦、最為出力的工作,我和大家一起堅持頭頂西非太陽的暴曬,不怕流汗,不怕彎腰、不怕手被磨破,持續(xù)不間斷勞作。2月14日上午,我們正在翻耕土地時,突然被傾巢出動的蜜蜂追蟄,年輕的迅速逃離開了現(xiàn)場,我卻因跑不快被蜜蜂追蟄,不得已只得跳進污臭冰冷的水溝,拼命拍打蜜蜂,打死的蜜蜂浮滿水面,邊打邊跑向上游脫離水溝,才逃出蜜蜂的魔爪,可我的身上卻被追蟄幾十近百處傷痕,由于受驚嚇、冷水浸,全身發(fā)抖,我被送往醫(yī)院治療。出院后我又繼續(xù)投入土地翻耕中。在一篇詩中我曾寫道:“人逢險境潛力迸,殊死搏斗獲重生?!闭鎸嵳宫F(xiàn)了人們在戰(zhàn)勝災(zāi)害的巨大能力。
    整完地后,我們緊接著到各農(nóng)戶家收集農(nóng)家肥,用摩托車裝載到菜園用于底肥。由于農(nóng)家肥的施用,極大地改善了土壤性能,種植蔬菜長得又快又壯,各品種蔬菜在不到半月的時間就將綠色覆蓋滿園。特別是我們國內(nèi)的無架豇豆,大白菜,空心菜,黃瓜等品種表現(xiàn)極好,產(chǎn)量驚人。我們試種的當(dāng)?shù)匚骷t柿、洋蔥等也獲得了大豐收。園主每天用塑料袋裝送往市場,他那高興喜悅之情溢于言表,逢人便說:中國人蔬菜技術(shù)真好!
    二、再建水稻示范田邊蔬菜園。
    時間轉(zhuǎn)到了八月上旬,此時正是達伽納第二季水稻的播種期。水稻組的技術(shù)員們也在為水稻示范點忙碌著,這次的示范田選擇在沙埃德倉庫東面約三里的地點。為了集中展示中國先進農(nóng)業(yè)技術(shù),我們蔬菜示范園選在水稻示范田的田埂上及水溝旁閑地上。在建園開始,我每天與水稻組一起上園,他們忙著稻田整理,我用鐵揪翻整著菜園的泥土,一個星期下來,左手掌打起了一個大血泡,但為了不延誤蔬菜的種植,我堅待將蔬菜種子播種后,只休息了一天,又忙著給除草、追肥、澆水等細致而繁瑣的工作。經(jīng)過近一個多月的辛勤勞動,獲得了豐碩的回報。無架豇豆壓得禾稈彎腰,有架黃瓜掛滿支架;望著那一派豐收的景象,幸福喜悅之情油然而生,“勞動光榮、勞動偉大”的詞語不禁從心頭泛起。那感覺真是美妙極了。更令人難忘的是,那一次次參觀人員的贊賞和表揚,真如頌歌迎耳般的愜意、快樂。
    三、三建渠岸邊蔬菜示范園。
    為了使蔬菜示范項目不間斷,隨著水稻成熟的臨近,我們于11月中旬在沙埃德水渠南岸邊找到了一塊拋荒的菜園。經(jīng)過近一周的澆水、翻耕,一塊十廂地的菜園,整齊地呈現(xiàn)在我們面前?,F(xiàn)菜園里種有:無架豆兩廂,黃瓜兩廂,白蘿卜兩廂,大白菜兩廂,空心菜和菠菜各一廂。各品種菜長勢喜人,已將地面覆蓋。我們每天下午都要上園提水澆灌,望著親手種植蔬菜一天天長大,真是飽人眼福、喜從綠來、喜不勝收。更不用說絡(luò)繹不絕前來參觀黑人朋友,對我們流露出敬佩和贊賞的目光,更令我作為中國技術(shù)人員而感到驕傲和自豪。
    四、成功地開展了有機肥制作示范。
    針對塞內(nèi)加爾有大量馬牛欄糞廢棄浪費的現(xiàn)狀,為了就導(dǎo)取材、變廢為寶,把馬牛欄糞轉(zhuǎn)化為高效無害的有機肥,我們于九月中旬開展了農(nóng)家肥發(fā)酵處理技術(shù),將我們居住地對面一農(nóng)戶家的牛馬驢欄圈糞,用汽車?yán)藵M滿兩車,到沙埃德水渠邊的菜地里,堆積澆水用泥土封蓋再加尼龍薄膜覆蓋,進行為期二周的發(fā)酵處理。腐出來的肥料烏黑如土,松散適度,極為適合各種農(nóng)作物的土壤底肥,對改良土壤,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益有著極其重要的現(xiàn)實意義;同時也改善了農(nóng)村的衛(wèi)生條件,是一舉多得的好事。此項技術(shù)在塞內(nèi)加爾的成功推廣,將在塞的農(nóng)業(yè)發(fā)展史起得重大的突破而載入光輝的史冊。
    五、積極協(xié)助完成小組的多項工作。
    先后多次參與水稻微型項目的育苗整地、移栽、除草等多次現(xiàn)場會,以及迎接fao和塞方官員檢查參觀等工作,得到上級的好評。還參與小組的生活管理,及后勤管理日常工作。維護組內(nèi)團結(jié),加強同志們之間的協(xié)調(diào)和溝通,為小組各項工作全面開展起到保駕護航的作用。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇十一
    隨著新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個健康、愉悅的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的'指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想:
    本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出2009年衛(wèi)生工作計劃和保健工作計劃。
    二、工作目標(biāo):
    1、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
    3、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。
    4、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
    后勤管理年度工作自我總結(jié)篇十二
    20xx年,我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則,切實加強學(xué)校后勤安全管理,現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。
    1、實行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評制度。根據(jù)x市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求,對我區(qū)學(xué)校(幼兒園)食品衛(wèi)生安全實行量化監(jiān)督檢查,制定《xx區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《x區(qū)教育局學(xué)校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。
    2、加強高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。
    為了加強區(qū)屬高考、中考考試點的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保我區(qū)高考、中考順利進行,我辦對設(shè)有考點的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求,采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案,公示食譜等形式,安排專人對各考點的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實行全程監(jiān)控。
    二、注重對學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。
    三、強化民辦學(xué)校的安全管理。
    四、相互學(xué)習(xí),共同提高。
    今年,我辦進一步深入學(xué)習(xí)貫徹公司精神,要求每一位工作人員努力做好各項工作,切實做到“安全工作無小事”,對學(xué)校后勤安全實行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細化管理”,受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長的帶領(lǐng)下,一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理,同時還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理,這些兄弟縣對我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評價,同時也鞭策我們在今后的工作中,將更加努力與敬業(yè),方能達到“相互學(xué)習(xí),共同提高”的目的。
    五、加強學(xué)生宿舍管理。
    學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè),關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強對學(xué)生宿舍的`管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實可行的住校生管理工作計劃,根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進一步提高我區(qū)學(xué)生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《x區(qū)學(xué)校“星級學(xué)生公寓”評比標(biāo)準(zhǔn)》。今年,我辦繼續(xù)實行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度,對有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實行分片包干,責(zé)任落實到人,對住校生多的重點監(jiān)控學(xué)校間周進行一次安全檢查等制度,同時,明確了有住校生的學(xué)校實行安全自查季報告制度。在建立健全各項管理制度的同時,加強對學(xué)生宿舍的督查力度,特別注重對學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。
    六、切實加強校辦企業(yè)安全管理工作。
    校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月,全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬元,上繳稅金14.5萬元,完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作:
    1、年初制定了20xx年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點,并繼續(xù)實行企業(yè)聯(lián)系人制度,做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財務(wù)檢查二次,“安全生產(chǎn)百日督查”專項檢查1次,上半年無重大安全責(zé)任事故。
    3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)百日督查”活動。為認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署,有序推進“隱患治理年”各項工作,根據(jù)區(qū)教育局(區(qū)教〔20xx〕93號)文件要求,為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項行動,區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動,要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體實施方案,加強宣傳,實行“日報告”制度,認(rèn)真總結(jié),活動結(jié)束后上交書面總結(jié)。我辦于6月12—16日,對校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進行專項督查,特別開展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動,督查組對全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評價。
    在上半年,僅管我們做了大量的工作,仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強管理,切實做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細化管理”,同時要突出特色,推出亮點,進一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。