最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿書免費(fèi)(3篇)

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    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿書篇一
    大家下午好!
    今天,我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會,對事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié),對下半年的工作作出安排,同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人,這對于進(jìn)一步激勵全體員工振奮精神,爭先創(chuàng)優(yōu),圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo),具有十分重要的意義。在此,我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力付出,謝謝你們!
    20xx年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們把握市場脈搏,審時(shí)度勢地對山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營管理改革,緊緊圍繞全年的既定目標(biāo),以增強(qiáng)品牌效益為核心,以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本,以提升服務(wù)品質(zhì)為手段,以降低無效成本為基礎(chǔ),全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心,為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
    一、通過資源整合、機(jī)構(gòu)整合,事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì),建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系,成本控制體系,實(shí)行一體化經(jīng)營,基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。
    二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動,協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動,促成了包括中央電視臺在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道,大大提高了公司的知名度。
    三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯(lián)誼活動、葉振棠演唱會等活動,不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù),還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。
    四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議,在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場的前提下,積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內(nèi)市場,拓展業(yè)務(wù)面。
    下半年,我們面臨著更加繁重的工作任務(wù),將著重從以下四個(gè)方面開展工作:
    一、加大宣傳力度,努力提升企業(yè)品牌知名度。通過舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動,最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面,增加曝光度,全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
    二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)檢力度,提升服務(wù)質(zhì)量。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
    三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷開拓新的市場,實(shí)行開源節(jié)流,控制成本,力爭完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
    四、以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)注和關(guān)愛員工生活,增強(qiáng)對員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。
    各位員工,總結(jié)的過程就是提高的過程,我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來的工作當(dāng)中,全體員工都能夠愛崗敬業(yè),辛勤付出,請你們相信,只要有付出就會有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),繼續(xù)爭優(yōu)當(dāng)先,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動,為全體員工作出表率。
    最后,祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿書篇二
    尊敬的全國天蚩湖家人們:
    新年好!
    值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司向全國天蚩湖市場精英們、默默支持關(guān)心我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、政府和異業(yè)聯(lián)盟的合作伙伴們,還有公司總部辛勤工作的全體同仁們;表示誠摯的感謝和美好的祝福。祝大家新年快樂!工作順利!身體健康!闔家幸福!財(cái)源廣進(jìn)!
    回首20xx年,天蚩湖人響應(yīng)國務(wù)院所倡導(dǎo)的"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計(jì)劃和"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ”的號召。天蚩湖人高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,以戰(zhàn)略家的敏銳洞察力謀篇布局,以軍事家的長遠(yuǎn)果斷搶占市場,完成戰(zhàn)略布點(diǎn),全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體連鎖+異業(yè)聯(lián)盟+電商+微商”的天蚩湖cbb綜合運(yùn)營平臺,引領(lǐng)消費(fèi)變革,拯救傳統(tǒng)商家企業(yè)。天蚩湖人力求通過"互聯(lián)、互通、互補(bǔ)、互動”的有機(jī)循環(huán)培育新的消費(fèi)理念,引導(dǎo)新的消費(fèi)方式、從而形成勢不可擋的時(shí)尚消費(fèi)潮流,構(gòu)建新的全循環(huán)生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。
    自此,天蚩湖人在路上,用堅(jiān)定的腳步丈量全球的土地,以辛勤的汗水澆灌絢麗的鮮花;以陽光般燦爛的笑容迎接新客戶,以堅(jiān)韌不拔的態(tài)度面對工作。天蚩湖的戰(zhàn)神們披星戴月、馬不停蹄十萬余公里,足跡踏遍全國18省市。天蚩湖人以實(shí)際行動忠實(shí)踐行拯救傳統(tǒng)商家,引領(lǐng)消費(fèi)變革的莊嚴(yán)承諾。
    盤點(diǎn)20xx年,天蚩湖人以汗水收獲幸福碩果累累:60多萬微商會員、近千家異業(yè)聯(lián)盟商家入駐平臺、50多家連鎖茶餐廳加盟店,天蚩湖人以耀眼的成績和奇跡般的數(shù)據(jù)向世人昭示,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)來臨!
    展望20xx年,全面征戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,全國天蚩湖爵仕戰(zhàn)神們已經(jīng)蓄勢以待,我堅(jiān)信在新的一年里我們一起奮勇前行一定會創(chuàng)造出更大的輝煌!
    天蚩湖家人們,搭平臺容易,發(fā)展平臺難!建網(wǎng)絡(luò)容易,管理網(wǎng)絡(luò)難。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具,它以客戶需求、客戶體驗(yàn)、客戶感知為核心的思維模式迅猛發(fā)展。天蚩湖正是借助互聯(lián)網(wǎng)具有聚焦客戶,體驗(yàn)致勝的優(yōu)勢,求真務(wù)實(shí)、變革創(chuàng)新的能力,以共享共贏的價(jià)值觀,發(fā)揮面對多元發(fā)展的綜合管理及運(yùn)營能力!所以更需要全體天蚩湖人以公司的正確要求和規(guī)章管理制度為綱常,正確規(guī)范的推廣市場。以遵守國家的法律法規(guī)為前提,以維護(hù)平臺長遠(yuǎn)發(fā)展為己任同心共力,將天蚩湖推向全國、走向世界,打造一艘世界級的經(jīng)濟(jì)航母而努力奮斗!
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越!新年新起點(diǎn),新年新征程,面向未來,我們信心滿懷!我們斗志昂揚(yáng)!相信我們在全體天蚩湖人的共同努力下,”共贏平臺、蚩行天下“的天蚩湖理念終將深入人心,傳遍全球。我們的夢想一定會隨著”中國夢”插上飛翔的翅膀,越過那高山遠(yuǎn)水,飛向無限美好的未來。
    最后再次祝大家:新年快樂!身體健康!萬事如意!
    湖南省天蚩湖餐飲連鎖管理有限公司董事長:郭超雄
    20xx年2月2日
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿書篇三
    尊敬的,全體員工朋友們:
    大家好!今天是個(gè)很高興的日子,我們迎來了x年x年度表彰大會。在此,我代表,向獲得各種獎項(xiàng)的優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!對在工作崗位上踏實(shí)苦干,默默奉獻(xiàn),為賓館工作付出辛勤勞動的每一位員工表示衷心的感謝!
    x年,對來說,是不尋常的一年,是經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在相關(guān)政策的支持幫助下,上下團(tuán)結(jié)一心,努力進(jìn)取,順利地完成了年度工作任務(wù)。我們的營業(yè)收入累計(jì)完成,這是20xx年賓館總體的經(jīng)營情況,通過以上數(shù)據(jù)可以看出,在艱巨復(fù)雜的大環(huán)境下,大家頂住壓力,還是取得了不錯的成績。
    下面我們簡要回顧賓館做的一些重點(diǎn)工作:
    首先,賓館克服經(jīng)營壓力,適應(yīng)形勢變化,調(diào)整經(jīng)營策略。
    其次,賓館認(rèn)真學(xué)習(xí)社會型酒店經(jīng)驗(yàn),取人所長,補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)優(yōu)良經(jīng)營措施。比如在餐飲方面,我們推出了“春季美食酬賓”活動,又制定了詳細(xì)的酬賓方案,吸引周邊居民前來用餐消費(fèi),此項(xiàng)舉措,使當(dāng)期的經(jīng)營壓力得到了一定程度緩解。另外,賓館大力拓展網(wǎng)絡(luò)營銷模式,做好宣傳推廣,通過與線上平臺合作,開發(fā)客源。臨近冬季,又適時(shí)推出養(yǎng)生小火鍋,以院內(nèi)打折優(yōu)惠等刺激消費(fèi),吸引客源;在會務(wù)方面,我們與時(shí)俱進(jìn),擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),做好院政策支持下的接待工作。增加會議場所,完善會議用品儲備,增加院內(nèi)服務(wù)接待人員數(shù)量,強(qiáng)化服務(wù)意識,落實(shí)溫馨服務(wù),將提升服務(wù)品質(zhì)體現(xiàn)在細(xì)微優(yōu)良之處。
    第三,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)成本控制。賓館做為院內(nèi)的支撐部門,通過加大內(nèi)部管控,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,尋找可控環(huán)節(jié),對采購環(huán)節(jié),部門人員配置,能源損耗進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行管理。
    最后,賓館的安全后勤保障工作也大有推進(jìn)。在各部門的緊密配合下,對食品安全、衛(wèi)生安全、消防安全等環(huán)節(jié)狠抓到底,落實(shí)公安、消防、衛(wèi)生部門等安全部署,保證了20xx年各項(xiàng)重大節(jié)假日的安全工作。
    總結(jié)是為了再出發(fā)。看到20xx年各項(xiàng)成績的同時(shí),20xx年我們的工作會更加艱巨,面臨的壓力會日益加大,但是大家不能被困難和問題嚇倒,要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),調(diào)動各方面積極性,化壓力為動力。
    在經(jīng)營方針上,以效益為目標(biāo),找準(zhǔn)自身定位,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和形式,完善院內(nèi)接待、大眾消費(fèi)、家庭消費(fèi)等多元化一體的營業(yè)模式。以特色品質(zhì)為亮點(diǎn),以認(rèn)真服務(wù)為保障,全面樹立賓館形象。
    在人才建設(shè)上,要合理開發(fā)利用人力資源,完善績效考核機(jī)制。以企業(yè)文化為基礎(chǔ),豐富拓展員工業(yè)余生活,促進(jìn)賓館和諧發(fā)展。
    在內(nèi)部管控上,要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),明確行為準(zhǔn)則規(guī)范,將內(nèi)控管理工作落到實(shí)處。講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),精誠合作,取長補(bǔ)短,以賓館整體大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)決不做損害賓館形象和名譽(yù)的事。
    新的一年已經(jīng)到來,希望大家繼續(xù)努力,以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。獲得優(yōu)秀的員工要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),其他員工要以優(yōu)秀員工為榜樣,整個(gè)賓館形成創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的積極氛圍,相互鼓勵,踏實(shí)工作,共同再創(chuàng)佳績。
    鼠年春節(jié)即將到來,在此提前祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,工作順利,生活美滿。謝謝大家!