施工工作總結(jié)(實用14篇)

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    通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題和挑戰(zhàn),為改進提供思路和方向。語言要簡練明了,邏輯要嚴密,注意段落的分布和過渡的處理。如果你正在寫總結(jié),或許以下的范文可以給你提供一些思路和寫作技巧。
    施工工作總結(jié)篇一
    為了深化人事制度改革,建立健全學校崗位設置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)及其《實施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《廣東省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》(粵人發(fā)〔20xx〕275號);《廣東省教育事業(yè)單位崗位設置管理指導意見》(粵人社發(fā)〔20xx〕105號);《樂昌市事業(yè)單位設置管理實施意見》(樂府辦[20xx]132號)精神,結(jié)合我校實際,進行教師崗位設置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設置及首次聘用呈報工作。
    專業(yè)技術崗位共設80個。其中,副高級專業(yè)技術崗位9個,(1)副高級崗位9個,(中學部副高級專業(yè)技術崗位7個;崗位名稱為中學副高級教師;小學部副高級專業(yè)技術崗位2個,崗位名稱為小學副高級)。分別為,五級崗位1個(中學部),六級崗位4個(中學部3個,小學部1個),七級崗位4個(中學部3個,小學部1個)。中級崗位41個,其中,中學部14個,崗位名稱為中學一級教師。八級崗位4個,九級崗位6個,十級崗位4個;小學部27個,崗位名稱為小學高級教師。八級崗位8個,九級崗位11個,十級崗位8個。初級崗位30個,其中初中部10個,崗位名稱為中學二級教師,十一級崗位5個,十二級崗位5個。小學部20個,崗位名稱為小學一級教師,十一級10個,十二級10個。
    現(xiàn)聘用專業(yè)技術崗位67人。其中中學29人,中級(十級)9人,中學初級(十二級)19人,普工1人;小學38人,中級(十級)31人,初級(十二級)5人,員級(十三級)2人。
    在開展此項工作之始,我們就深知學校崗位設置管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,事關廣大教職工的切身利益,政策性強、時間緊、任務重。因此我們嚴格按照有關文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務,確保我校首次崗位設置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
    (一)成立學校崗位設置管理暨崗位聘用工作領導小組:
    組長:何滿祥職務校長、黨支部書記。
    副組長:羅緒雄職務副校長。
    成員:羅仁發(fā)職務中學部教務主任。
    何建職務小學部教導主任。
    朱桂忠職務中學部總務主任。
    江赴安職務小學部總務主任。
    何長發(fā)職務工會主席。
    李恪亮職務中學部教務副主任。
    (二)加強學習與宣傳。組織教職工認真學習文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領導小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則,認真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實保障了教職工的知情權,維護教職工的合法權益。
    (三)嚴格按照規(guī)定制定《三溪中心學校崗位設置實施方案》,在制訂這項方案的時候,我們通過教職工代表商議制定設置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學校方案的基礎上集體討論通過。同時進行民主測評。
    (四)嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴格控制結(jié)構比例。
    嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴格按照文件規(guī)定進行崗位設置和人員聘用。按照上級有關文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求,嚴格控制崗位總量、結(jié)構比例和最高等級設置。
    (五)全體教師民主監(jiān)督,堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級各級崗位編制數(shù),嚴格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責任務和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時間為七天。
    (六)崗位聘用。
    按照核準的崗位設置方案,在核準的崗位總數(shù)、結(jié)構比例和量高等級限額內(nèi)具體設備各類各級崗位,明確崗位職責和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進行公開聘用。
    回顧此次聘任工作,由于首次實施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實,發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術崗位聘任工作不斷深入。
    施工工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我做出如下工作總結(jié):
    xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工,對我來說轉(zhuǎn)變較大,挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程,我感到了無形的壓力,對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試,這兩個第一次著實讓我開闊視野,也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路,一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
    由于xx地鐵工期短,交叉施工頻繁,特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設同時進行,造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期,軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢,施工作業(yè)面范圍小,經(jīng)過與站前單位溝通,在軌道未鋪設的隧道事先確定軌道線路中心,利用標線儀確定定位點位置進行打孔,這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中,由于缺少經(jīng)驗,打孔位置未考慮拉出值,在正式安裝匯流排時,部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小,特別是拉出值較大處;匯流排安裝時,由于沒有進行事先匯流排的合理布置,導致部分中間接頭距離定位點較近,可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯,這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
    施工提料過程中,由于施工圖紙下發(fā)較晚,招標量與實際量不符,導致到料不及時,也存在無用料,在下次提料中,緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料,避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中,由于工期緊,在夾層支架未安裝就進行電纜敷設,最終導致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置,特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架,在下條線施工中,注意各項工序的銜接,避免返工。作為工程部長,與外部單位溝通很重要,有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因,與外部單位溝通較少,特別是與設計與監(jiān)理的溝通,導致部分施工量沒能出具會議紀要,工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算,也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓,在綜合聯(lián)調(diào)過程中,得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務能否順利完成,涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中,我主要負責通信方面的調(diào)試任務。一開始,由于沒有經(jīng)驗,不知如何下手,施工單位也沒好好配合,調(diào)試進度緩慢。
    經(jīng)過領導的指導,知道了要完成一個調(diào)試任務,首先要知道調(diào)試哪些,怎么調(diào)試,只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口,才能組織好各個單位的調(diào)試任務。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時,組織各單位查找自己問題,當場未解決的,開會落實主責單位,擇期整改,保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風下,順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件,得到了業(yè)主的一致好評,這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
    施工工作總結(jié)篇三
    劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數(shù)5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構。
    基礎采用靜壓預應力高強管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長為15-20m,且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
    基礎施工完成后,由建設單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設工程質(zhì)
    量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中i類樁20根,占所檢測樁數(shù)的57.2%;ii類樁15根,占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
    1、基礎于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批,審批均合格。
    2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?;炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
    4、為確保結(jié)構安全,幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面,嚴格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下一工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量。
    5、為了控制工程質(zhì)量,對樁基礎子分部工程、樁基礎、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
    6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設計及規(guī)范要求進行送檢,具體情況如下表:
    本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故,施工質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。工程技術資料和工程質(zhì)量檢測評定方面,各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理,經(jīng)統(tǒng)計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎分部工程質(zhì)量為合格等級。
    1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產(chǎn)責任制,對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術交底,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員一律不得上崗作業(yè),對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
    2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負責管理;施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。
    在整個施工過程中,我們得到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位,及質(zhì)檢站等各部門及有關人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進,以取得更好的成績。
    施工工作總結(jié)篇四
    本人在此次工作階段主要負責x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
    在工作過程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標,認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
    在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題,從定位軸線的復核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制,進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
    在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合,對施工方的定位放線成果進行了詳細的復查,從基準點開始,逐一對主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時,及時提出整改并對主管工程師進行上報。
    在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上,從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標,通過仔細對照建筑、結(jié)構施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關規(guī)范進行了嚴格控制,如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規(guī)范時,及時提出整改,向主管工程師上報,并現(xiàn)場督促相關人員按要求整改到位。
    在主體模板工程的復核檢查過程中,在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上,本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改,待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。
    在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令,開始進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復位,將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達標,局部地方降板處的標高是否準確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應,并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
    在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復核與檢查,嚴格要求自己,不斷更新、補充新知識,以提高自身水平及工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,期待更好地完成自己的工作。
    施工工作總結(jié)篇五
    味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
    1、給水工程
    本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
    給水管道材料采用ppr管材,給水管材使用熱融連接。
    2、排水工程
    排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100~dn200采用upvc管,使用膠水粘貼連接。
    工期情況:從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
    1、受到房建單體施工的影響很大:
    由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合工期計劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡。
    2、多種管線同時施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護:
    安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項目部定期召開協(xié)調(diào)會議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設計圖紙進行平面布置,保證合適的間距。
    項目部在成品保護方面作出了很多努力,安排專人巡查、報告,及時修復,交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮,作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。
    施工過程中無火災事故,無重大傷亡事故?;緦崿F(xiàn)了文明施工的目標,未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
    3、現(xiàn)場各種設備及材料合理布置,施工班組作到活完場清,由專人監(jiān)督檢查。
    希望類似的項目實施過程中,必須進行詳細的勘測和規(guī)劃,選擇合理的設計方案,各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進度和質(zhì)量。
    希望其他單位作好成品保護。
    施工單位應以質(zhì)量、安全為重點,杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
    在整個給排水施工過程中,我們與設計、建設、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設計及規(guī)范要求,施工單位自評該分部工程為合格工程。
    施工工作總結(jié)篇六
    融安污水處理廠土建、設備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建,自2009年6月26日開工,在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
    一、工程概況:融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸,服務面積21.0km2,近期設計規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升,污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
    項目主要生產(chǎn)性構筑物有:粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。
    二、施工管理組織:
    由于本工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務重;為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。
    三、
    施工過程控制:
    1、在完善和做好施工組織設計的同時,采用合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質(zhì)、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構復雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務。
    2、嚴把原材料關是工程質(zhì)量得到保證的根本,所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構檢驗合格后才允許使用。
    3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。
    4基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格,土建觀感質(zhì)量驗收合格,本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
    5資料管理:
    工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫,各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
    四、施工安全管理:安全生產(chǎn)放在首位,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況,制定了切實可行的安全施工方案,施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達到防患于未然。
    五、工程進度:
    本項目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據(jù)客觀原因適當延長工期,完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
    施工工作總結(jié)篇七
    我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項目:s225線rd―3標、西環(huán)路北標段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
    在今年年初公司領導結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標。
    公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。
    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
    安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
    5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    今年1―12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報。
    7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
    六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的'重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
    8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
    施工工作總結(jié)篇八
    為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)【20xx】54號文件)和中央、省、市農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃會議精神,以及易門縣教育局工作會議精神,中心學校高度重視,認真落實改善學生營養(yǎng)餐狀況,提高學生營養(yǎng)水平,現(xiàn)將我校實施營養(yǎng)餐工作匯報總結(jié)如下:
    成立以學校校長為組長,教導主任為副組長,后勤司務長為管理人員,全體教師為成員的學校班子成員實施營養(yǎng)餐領導小組,制定了切實可行的方案,對實施營養(yǎng)餐工作認真準備,周密安排,精心布置,為學生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎。
    (1)我校義務教育階段在校學生人數(shù)為126人,在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐,分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐,由各任課教師組織發(fā)放營養(yǎng)早餐,自3月1日起,我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。
    (2)學校結(jié)合實際,因地制宜制定了供餐食譜,我校嚴格按照有關食品安全衛(wèi)生標準及要求,確保食品原料新鮮潔凈,做到合理搭配,營養(yǎng)均衡,保證營養(yǎng)質(zhì)量。
    (3)學校統(tǒng)一購置廚具、餐具、清洗消毒柜,本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則,改善基礎設施,為學生在校就餐提供基本條件。
    (4)學校食堂建立健全食品安全管理制度,規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理,落實食品安全保障措施,每天安排專人負責,輪流對食品安全工作的監(jiān)督,尤其是留樣環(huán)節(jié),我校嚴格按照規(guī)定在專用設施內(nèi)冷藏存放48小時以上,學校負責人輪流陪餐,做好相關記錄。
    (5)建立食堂安全事故應急處理,設立食堂安全監(jiān)督機制。
    由于我校交通閉塞,配送環(huán)節(jié)交通不便,食堂人員緊缺,食堂工作人員外出配送,學生早餐和中午飯就得不到保障,為了保證學校學生能夠吃上營養(yǎng)早餐,老師只能按時來領取營養(yǎng)早餐,品種比較少。
    以上就是我校營養(yǎng)早餐實施情況,營養(yǎng)早餐進校園的運行中有成功的地方和存在的一些問題,希望上級部門和供餐企業(yè)調(diào)整思路,將成功經(jīng)驗推行下去,存在的問題進行整改,使我校的營養(yǎng)早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來。
    施工工作總結(jié)篇九
    位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構,共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m^2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。
    本工程由新疆民用建筑設計院設計;勘察單位:新疆巖土勘察院設計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
    我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規(guī)范要求。
    首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構,下設技術員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
    在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。
    對涉及結(jié)構安全的試塊、試件以及有關材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
    在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。
    屋面工程:防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。
    建筑給排水及采暖工程,對施工所用設備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關,產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。
    建筑電氣安裝工程:主要設備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關接線檢驗,燈具、插座、開關通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。
    工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。
    在工程施工過程中,我方得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。
    現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。
    施工工作總結(jié)篇十
    南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學設計研究院(有限公司)設計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內(nèi)容,此次驗收作為該工程竣工驗收?,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):
    南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構,分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。
    該工程為獨立基礎形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎混凝土強度等級c25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級c30。
    該工程為框架結(jié)構,主體框架柱、梁,混凝土強度等級c25。
    (一)施工組織與管理。
    各把一關,保重點,相互配合共同做好工程管理工作。
    2、預防為主,我們堅持按照技術交底要求,堅持施工前和施工中的復核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序,嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質(zhì)量。
    3、把好材料關,我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。
    4、取長補短,學習別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設奠定牢固的物質(zhì)基礎。
    6、把好操作關,認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責任和技術水平,區(qū)別安排工作,對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作,一般技術的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
    7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導,后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
    1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。
    2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
    本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關心和支持,更離不開有關領導多次光臨指導,嚴格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業(yè)務施工管理水平,保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。
    施工工作總結(jié)篇十一
    各位領導、各位專家老師們:
    新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設有限公司承建,工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊,該工程于20xx年10月15日破土動工,總建筑面積12813。62m2,框架結(jié)構。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導下,主體工程于20xx年5月10日完成,現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié):
    為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的指導方針,使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導思想,我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡體系,并文字上墻,做到層層落實責任制,建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同,明確各自的安全責任目標。
    該工程為加強安全生產(chǎn)管理,提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì),廣泛宣傳“安全第一,預防為主”的指導方針,做到安全在我心中,質(zhì)量在我手中,始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位,并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌,使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴,并設立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊,橫幅9幅,職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育,對每項工種進行了安全技術交底,通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果,使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
    為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設任務,我們對每個單項工程編制了安全技術方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點:
    一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況;
    二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè);
    三是查樓層臨邊的防護;
    四是查機械設備是否帶病運行;
    五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。
    整個主體工程共查出隱患10余起,這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善,立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書,定時定人進行整改,二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰,通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故,對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。
    在設備安裝時,必須嚴格審查,證件失效不能上崗,無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設備經(jīng)常進行維修保養(yǎng),不準帶病設備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng),使該主體工程圓滿完成了任務。
    今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作,始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,使企業(yè)財產(chǎn)不受損失,職工身體不受傷害,再作新的貢獻。謝謝大家?。?!
    施工工作總結(jié)篇十二
    學府嘉園c#樓于20xx年x月x日開工,歷經(jīng)天,于20xx年x月日完成整體施工任務。在施工階段,公司嚴格依照建筑工程的有關規(guī)定,依據(jù)建筑工程的建筑規(guī)范進行施工。達到了建筑工程的合格標準。
    各子分部分項均按規(guī)定嚴格進行施工,符合要求,達到了合格工程的標準。
    1鋼筋工程:嚴格按著進廠檢驗的標準進行把關,不合格的決不允許進場使用,嚴格進行二檢,合格后才用于工程的使用。嚴格按著建筑工程的鋼筋施工安裝規(guī)范進行加工和安裝。
    2模板工程:梁板柱懸挑的模板安裝嚴格按著施工規(guī)范進行施工。保證了梁的成型尺寸,樓板的平整度,墻的垂直偏差,層高軸線的控制,加快了施工的進度,保證了施工的質(zhì)量。腳手架采用了外懸腳手架安裝。保證了工程的安全,是工程得以順利進行得到了保證。
    3砼工程:本工程使用的混凝土為現(xiàn)場攪拌的。嚴格按著配合比進行調(diào)試。滿足施工的要求。振搗人員嚴格按操作規(guī)范進行施工。在養(yǎng)護階段,保證了面層的濕度,達到了無蜂窩無開裂的標準。
    1地面工程:符合要求。
    2門窗工程:符合要求。
    3抹灰工程:符合要求。
    4涂飾工程:符合要求。
    5細部工程:符合要求。
    1瓦屋面(金屬板材),六個分項均已達到合格標準。卷材防水試驗合格。
    鋼筋保護層檢測符合要求。
    本工程有專業(yè)的工程技術人員進行現(xiàn)場檢查指導,有專業(yè)的技術人員進行安裝和調(diào)試?,F(xiàn)場的預留空洞數(shù)量尺寸質(zhì)量符合要求。
    嚴格安全管理制度,有專職的安全管理人員,巡查人員。對“三寶”“四口”“五臨邊”的采取嚴格的安全措施,杜絕了工程事故的發(fā)生。工程的進度得以順利進行。
    1工程的技術資料和質(zhì)保資料嚴格按著國家強制性標準執(zhí)行。分別為:施工組織設計技術交底施工日志。原材料構配件半成品的質(zhì)量證明文件和試驗報告。見證取樣和送檢報告。施工圖的修改和設計變更圖紙會審。施工試驗報告,施工質(zhì)量驗收記錄。
    2凡進場的鋼筋水泥砂卵石苯板都是在監(jiān)理見證取樣后檢測合格的情況下才使用的。
    該工程的一層砼強度等級為c30,二至六層砼的強度等級為c25.懸挑的砼強度等級為c30.在施工過程中,均已進行了試塊強度的檢驗,符合要求。滿足施工的要求。
    嚴格執(zhí)行有關的建筑規(guī)范和條例,《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。符合建筑工程的規(guī)定要求。
    結(jié)論:質(zhì)量保證資料齊全,各分項子分部分部工程通過自檢均已合格。特申請單位工程驗收。
    深圳市××建筑設計有限公司。
    本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領導?,F(xiàn)就本工程工作做如下匯報:
    公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標化領導小組,并建立各級安全生產(chǎn)責任制,簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標準》(jg59-99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,公司安全部和項目部有針對性的進行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。
    外墻:開工前先搭設腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩子,接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
    屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:
    1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;
    2、1.2mm合成高分子防水卷材;
    3、干鋪玻纖布一道;
    4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;
    5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;
    6、2.0mm合成高分子防水涂料;
    7、30mm巖棉板保溫隔熱;
    8、40mm厚c25配筋細石砼;
    9、面刮綠色地板漆。
    本工程的各種施工機械進場均經(jīng)上級有關部門驗收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項安全施工方案安裝,均由上級部門檢查驗收合格后使用;其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用,并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器,并做好接地接零保防裝置,保證一機一閘一漏一保險,對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設采用規(guī)范絕緣子架設,并設標準總配電箱一個、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的tn-s用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負責。
    按腳手架搭設規(guī)范和專項安全方案進行搭設,采用48×3.5a3標準鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護,7步為一挑,每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點綁扎,根據(jù)方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標準密目網(wǎng)封閉防護,高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網(wǎng),所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層??颗?、警示牌,時時刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。
    全安全生產(chǎn)保證體系,由項目經(jīng)理出任組長,由各專業(yè)工長,班組兼職安全生產(chǎn)檢查員,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組;項目部設多名專職安全員,有權因安全問題責令分部分項停工整頓安全;制定各級安全生產(chǎn)責任制。做到職責明確,責任到人;做到安全生產(chǎn)責任制和個人經(jīng)濟收入直接掛鉤;各項經(jīng)濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法,確保整個工程安全文明施工;進場施工的全體職工,必須進行安全教育,招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗,并及時做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關人員處理解決后,方可進行施工操作;按照“四不放過”和“三不傷害”的原則,加強的施工人員的安全意識教育,提高自我防護意識,要對職工進行定期與不定期的安全教育,加強安全生產(chǎn)、文明施工意識;現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布設,定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規(guī)的使用檢查;加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場的消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現(xiàn)場實行硬地坪施工,道路暢通、平整,場內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產(chǎn)品標識牌;根據(jù)施工進度的要求,制訂好每月材料采購計劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進度需要;嚴格遵照國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。
    施工工作總結(jié)篇十三
    我司于年月承接了“xxxxxxx”項目,并按客戶要求施工。
    工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經(jīng)理垂直領導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
    1 采用合理的技術方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
    2 嚴把設備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品。未達標部分均讓廠家清理出場。
    3資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,驗收完后進行整編和移交工作。
    施工過程中,我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針,運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度,充分運用新技術、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位進行經(jīng)常性地安全復查等。
    安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。
    本項目在各責任主體部門的通力配合之下,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
    施工工作總結(jié)篇十四
    有關水土保持方案實施情況說明。
    1.批復的水土流失防治責任范圍與實際發(fā)生的責任范圍對比,調(diào)整變化的原因。
    2.擾動土地的治理面積、治理率。
    水土保持方案確定的水土保持措施,在設計報告中的設計要點,重大設計變更。
    1.工程量及進度。各項防治工程完成的數(shù)量、實施時間,與批準的方案實施時間、工程量比較,并分析其原因。
    2.施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系,建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,施工事故及其處理。
    3.工程建設大事。包括有關批文,較大的設計變更,有關合同協(xié)議,重要會議等。
    4.價款結(jié)算。批準的工程量及其投資,施工合同價與實際結(jié)算價對比,分析增減的原因。
    1.項目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
    2.質(zhì)量檢驗。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量檢驗方法,檢驗結(jié)果。
    3.質(zhì)量評定。初步驗收確定的各單位工程的質(zhì)量等級,對整體水土保持工程質(zhì)量評價。
    1.工程運行情況。各項水土保持工程建成運行后,其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況,工程維修、植物補植情況。
    2.工程效益
    (1)水土流失治理。工程試運行期間控制水土流失面積,治理水土流失面積及治理程度,項目區(qū)水土流失強度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率,各類開挖面、拆除后的施工營地的平整、護砌量,植被恢復數(shù)量。
    (2)植被變化。建設前、施工期間、竣工后林草植被面積,植被恢復指數(shù)。
    (3)土地整治及生產(chǎn)條件恢復。土地整治率,施工臨時占用耕地的恢復數(shù)量,土地生產(chǎn)力恢復能力。
    (4)水土流失監(jiān)測。根據(jù)水土流失專項監(jiān)測報告,提出施工期間、工程運行后水土流失量,是否達到國家規(guī)定的限值。對水系、下游河道徑流泥沙影響,水土流失危害情況變化。
    (5)綜合評價。主體工程建設對水土流失及生態(tài)環(huán)境的實際影響范圍、程度、時間,水土保持工程的控制效果,防治成效。
    1.工程竣工后水土流失防治責任范圍圖。
    2.水土保持工程設計文件、資料。
    3.水土保持工程施工合同、驗收報告。
    4.工程質(zhì)量等級評定報告。
    5.水土流失專項監(jiān)測報告。
    6.水土保持設施竣工驗收圖。
    7.水土保持工程實施過程中的影像資料。